財務分析報告怎么寫
1. 引言 在財務分析報告的開頭，簡要介紹公司的背景、業(yè)務范圍和報告的目的。例如：“本報告旨在分析xyz公司2021年度的財務狀況，以評估其運營效率、盈利能力和財務穩(wěn)定性?！?/p>
2. 財務比率分析
- 流動性比率：計算流動比率和速動比率，評估公司的短期償債能力。
- 杠桿比率：計算負債權益比和利息保障倍數，以了解公司的長期債務負擔。
- 盈利能力比率：包括毛利率、凈利率和roe，衡量公司的盈利能力。
- 效率比率：如存貨周轉率和應收賬款周轉天數，反映資產管理和運營效率。
3. 現金流量分析 分析公司的經營、投資和籌資活動現金流，理解資金來源和使用情況。
4. 財務趨勢分析 比較連續(xù)幾年的財務數據，識別公司的成長趨勢和潛在問題。
5. 行業(yè)比較 將公司的財務指標與同行業(yè)的其他公司進行對比，看公司在行業(yè)中的相對位置。
6. 風險評估 分析可能影響公司財務表現的風險因素，如市場波動、政策變化等。
7. 關鍵財務指標解讀 解釋重要財務指標的含義，如凈利潤增長、毛利率下降等，并探討可能的原因。
8. 管理層討論與分析 引述管理層對財務結果的解釋，以及未來策略和預期。
開頭結尾怎么寫
開頭 開頭部分應簡潔明了地引入報告的主題，如：“xyz公司在2021年經歷了多方面的經濟挑戰(zhàn)，本報告將通過深入的財務分析，揭示其在這一年中的表現和未來展望?！?/p>
結尾 結尾部分不作總結，而是提出建議或展望，例如：“基于上述分析，我們建議xyz公司重點關注其流動資金管理，并考慮優(yōu)化成本結構以提高盈利能力。未來，隨著市場環(huán)境的變化，公司將需要持續(xù)調整策略以保持競爭優(yōu)勢。”
財務分析報告范文
第一篇 財務分析報告范例1500字
20××年度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經濟強化管理為重點，深化企業(yè)內部改革，深入挖潛，調整經營結構，擴大經營規(guī)模，進一步完善了企業(yè)內部經營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現×××萬元，比去年增加30%以上，并在取得較好經濟效益的同時，取得了較好的社會效益。
(一)主要經濟指標完成情況
本年度商品銷售收入為×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實現×××萬元，比上年增加5.5%，商辦工業(yè)產品銷售×××萬元，比上年減少10%，其它企業(yè)營業(yè)收入實現×××萬元，比上年增加43%。全年毛利率達到14.82%，比上年提高0.52%。費用水平本年實際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實現利潤×××萬元，比上年增長4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元，比上年增長12.5%，商辦工業(yè)利潤×××萬元，比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4.81%，上升0.3%。全部流動資金周轉天數為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉天數為60天，比上年的53天慢了7天。
(二)主要財務情況分析
1.銷售收入情況
通過強化競爭意識，調整經營結構，增設經營網點，擴大銷售范圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。
2.費用水平情況
全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144.8萬元，費用水平上升0.82%其其中：①運雜費增加13.1萬元;②保管費增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費增加6.7萬元;⑤房屋租賃費增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。
從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了12.8萬元;②調整了房屋租賃價格，使費用增加了50.2萬元;③企業(yè)普調工資，使費用相對增加80.9萬元?？鄢@三種因素影響，本期費用絕對額為905.6萬元，比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7%，比上年下降0.4%。
3.資金運用情況
年末，全部資金占用額為×××萬元，比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額×××萬元，占全部流動資金的55%，比上年下降6.87%。結算資金占用額為×××萬元，占31.8%，比上年上升了8.65%。其中：應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理，應繼續(xù)加強“三角債”的清理工作。
4.利潤情況
企業(yè)利潤比上年增加×××萬元，主要因素是：
(1)增加因素：①由于銷售收入比上年增加804.3萬元，利潤增加了41.8萬元;②由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤增加80萬元;③由于其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增加42.7萬元;④由于支出額比上年少支出6.1萬元，使利潤增加6.1萬元。
(2)減少因素：①由于費用水平比上年提高0.82%，使利潤減少105.6萬元;②由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤少實現5萬元;③由于財產損失比上年多16.8萬元，使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現×××萬元。
(三)存在的問題和建議
1.資金占用增長過快，結算資金占用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經濟效益將產生很大影響。因此，建議各企業(yè)領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。
2.經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬元，待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領導要真實反映企業(yè)經營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)經營成果。
第二篇 上市公司財務分析報告2950字
滬深證交所的上市公司每一會計年度都要公布兩次財務報表，即年度財務報告和中期財務報告。上市公司公布的財務報告主要包括資產負債表、損益表、保留盈余表、財務狀況變動表。資產負債表是指在某一特定時日，企業(yè)的資本結構或財務狀況的情形。它顯示出企業(yè)的資產=負債+所有者權益。通過資產負債表，能夠了解財務結構及償債能力;損益表是顯示某一段期間之內，企業(yè)營業(yè)收支的報表;亦即發(fā)行公司的獲利情況。它可顯示出每股的凈利或盈余數字。保留盈余表是揭示一段期間之內，如何分派企業(yè)所累積的盈虧在股利、董監(jiān)事酬勞、員工紅利上以及未分配盈余的報表;財務狀況變動表是揭示一段時間內，企業(yè)主要營運資金等財務資源的來源，以及運用情況的報表，有以顯示企業(yè)理財方式的良好與否。
(1)看經營收入指標，掌握企業(yè)的市場占有率。企業(yè)的經營收入往往反映了企業(yè)產品(或商品)在市場上受歡迎的程度，換言之是衡量其商品在市場上與同業(yè)之間的競爭力。
經營收入劃分為主營收入和非主營收入。前者一般是企業(yè)的當家產品，說明某個企業(yè)是否有拳頭產品。倘若主營收入占整個營業(yè)收入的比重為絕大部分，那么就說明該企業(yè)在激烈市場競爭中能憑借拳頭產品站穩(wěn)腳跟，反之，則說明整個企業(yè)的根基不牢靠，遇上風吹草動，就有可能會導致收入滑坡。當然，看經營收入指標，不能僅分析其每年的增長水平，單純從本企業(yè)的縱向比較中把握其動態(tài)走勢，還應從整個行業(yè)的視角出發(fā)，觀察其商品的市場占有率(經營收入÷行業(yè)經營收入)。即從行業(yè)的橫向座標中覓得其占有的市場份額。
(2)看資產運行指標，掌握企業(yè)的財務狀況。如果把經營收入比作一個人的肌肉，那么資產運行就好比是維持人體正常生存的血液。資產作為'血液'其運行質量的優(yōu)劣，自然對企業(yè)的經營好壞至關重要。
看企業(yè)的資產運行指標要重點分析資產與權益的關系。一家公司的全部經營資金來源與全部資產總額肯定相等，經營資金來源又包括股東權益和債權人權益(負債)。一個公司的資產總額很大，并不能說明這家公司經營業(yè)績與財務狀況就好，而要看其股東權益對應的那部分資產(凈資產)的數額有多少。企業(yè)的凈資產=總資產-負債。一般而言，如果企業(yè)的凈資產大于企業(yè)的固定資產(包括土地、設備、建筑物)，就表明企業(yè)財務結構良好，安全性較大。現在有許多公司是靠高額負債形成的大量資產。這種資產越多，就意味著其固定利息支出也隨之上升，普通股東所負擔的財務風險也就越大，倘若再加上這部分資產市場價值不大的話(例如滯銷貨物、積壓商品)，則表明企業(yè)經營業(yè)績的劣化。這方面的分析集中通過資產負債率和指標反映。其計算公式為：資產負債率=(企業(yè)全部負債÷企業(yè)全部資產)×100%。評判某個企業(yè)的債務是否具有較大的風險，除上述負債率指標外，股民還可注意企業(yè)償債能力的指標。企業(yè)償債能力既反映企業(yè)經營風險的高低，又反映利用負債從事經營活動能力的強弱。因為優(yōu)質企業(yè)負債結構合理，償債能力較強，'像雞生蛋、借船出海'正是其形象的比喻。反映企業(yè)短期償債能力主要有兩項指標。一是流動比率，其計算公式是：流動比率=流動資產÷流動負債;二是速動比率，其計算公式是：速動比率=(流動資產-存貨)÷流動負債。生產經營型企業(yè)合理的.流動比率應為不低于2，而正常的速動比率應低于1。
除此之外，分析企業(yè)的資產運行狀況，還應關注的指標是：應收帳款周轉率和庫存及庫存周轉率。一般而言，企業(yè)的庫存視不同行業(yè)而定，而應收帳款周轉率和庫存周轉率則是越高越好，周轉率越高，周轉效數越多，企業(yè)的經營狀況就越好。
(3)看回報水平指標，掌握企業(yè)的盈利能力。
股票收益一般可分為資本利得、股利收益和差價收益三大類。而以送股、配股、派息為主要內容的資本利得和股利收益又與企業(yè)的各項回報水平指標密切相關，故分析好企業(yè)投入產出指標，是甄別績優(yōu)股與績差股的試金石。這些指標包括凈資產報酬率、每股收益率、股利支付率、市盈率、每股收益。凈資產報酬率=(稅后凈利÷凈資產數額)×100%。該指標反映了股東所關心的全部資本金的獲利能力。每股收益率=稅后利潤÷發(fā)行在外的普通股股數。該指標值代表了每一股份可獲取利潤的多少。股利支付率=(每股股利÷每股盈余)×100%。該指標能衡量股東從每股盈余中分到手的部分有多少，可以體現當前利益。
(4)正確看待高送配方案。盡管證券監(jiān)管部門早已規(guī)定，上市公司應少送紅股，多分現金，沒有投資回報的公司不準配股，但市場的看法卻非如此，似乎并不認同派紅利，更偏好的仍是送紅股，且數量越大越好。這主要是由于國內的利率水平較高，加之一些股票價格過高，含有較大的投機成分，使上市公司縱然以很高的送現金來回報股東，仍然無法與銀行利率相比。因此，目前股市上的投資者只好立足于市場上的炒作來作出取舍的判斷。公司以送紅股為主，市場上總認為上市公司將利潤轉化為資本金后，投入擴大再生產，會使利潤最大化，似乎預示著企業(yè)正加速發(fā)展。因此，雖然除權之后股價會下跌，但過一段時間后，投資者會預期新一年度的盈利會提高，因而股價將被再度炒高。這正是投資者的希望。此外，上市公司還圍繞除權、填權做出許多炒作題材，諸如送后配股、轉配等等，竭力吸引投資者注意。并且，市場又將這種效應放大。因此，送股被市場普遍作為利好處理。
(5)看財務報表附注。由于規(guī)定會計項目中比上年同期漲跌幅度超過30%的要加以說明，一些重要項目的增減說明，會對閱讀報表有很大幫助。有些上市公司主營收入增加很快，但流動資金也有大規(guī)模的增長，在財務報表附注中可以發(fā)現大多數流動資金都是應收帳款。這種情況往往由于同行業(yè)競爭激烈，上市公司利用應收帳款來刺激銷售，在這種情況下上市公司不得不犧牲良好的財務狀況來換得帳面盈利的虛假性增長。這往往預示了該行業(yè)接下來的供求關系會發(fā)生一定的變化，投資者應有所警惕。
(4)正確看待高送配方案。盡管證券監(jiān)管部門早已規(guī)定，上市公司應少送紅股，多分現金，沒有投資回報的公司不準配股，但市場的看法卻非如此，似乎并不認同派紅利，更偏好的仍是送紅股，且數量越大越好。這主要是由于國內的利率水平較高，加之一些股票價格過高，含有較大的投機成分，使上市公司縱然以很高的送現金來回報股東，仍然無法與銀行利率相比。因此，目前股市上的投資者只好立足于市場上的炒作來作出取舍的判斷。公司以送紅股為主，市場上總認為上市公司將利潤轉化為資本金后，投入擴大再生產，會使利潤最大化，似乎預示著企業(yè)正加速發(fā)展。因此，雖然除權之后股價會下跌，但過一段時間后，投資者會預期新一年度的盈利會提高，因而股價將被再度炒高。這正是投資者的希望。此外，上市公司還圍繞除權、填權做出許多炒作題材，諸如送后配股、轉配等等，竭力吸引投資者注意。并且，市場又將這種效應放大。因此，送股被市場普遍作為利好處理。
(5)看財務報表附注。由于規(guī)定會計項目中比上年同期漲跌幅度超過30%的要加以說明，一些重要項目的增減說明，會對閱讀報表有很大幫助。有些上市公司主營收入增加很快，但流動資金也有大規(guī)模的增長，在財務報表附注中可以發(fā)現大多數流動資金都是應收帳款。這種情況往往由于同行業(yè)競爭激烈，上市公司利用應收帳款來刺激銷售，在這種情況下上市公司不得不犧牲良好的財務狀況來換得帳面盈利的虛假性增長。這往往預示了該行業(yè)接下來的供求關系會發(fā)生一定的變化，投資者應有所警惕。
第三篇 萬科財務分析報告10050字
萬科財務分析報告
目錄
摘要
1.房地產行業(yè)概況
1.1.房地產行業(yè)的發(fā)展前景
2萬科地產會計分析
2.1萬科地產的資產狀況
2.2萬科地產的利潤狀況
2.2.1利潤表綜合分析
2.3.1現金流量表一般分析
3.萬科房產財務分析
3.1.1 短期償債能力指標分析
3.1.2 長期償債能力指標分析
3.2 營運能力分析
3.2.1 營運能力指標分析
3.3.企業(yè)盈利能力分析
3.3.1 資產經營盈利能力分析
3.3.2 資本經營能力分析
3.3.3 商品經營盈利能力分析
3.3.4 每股收益分析
4 分析結論及建議
4.1 財務問題
4.2 改善建議
1.房地產行業(yè)概況
房地產行業(yè)的發(fā)展前景
從宏觀經濟上看，中國人均gdp超過7000美元，長期內房地產業(yè)正處于快速發(fā)展的起步階段。居民的消費能力大大提高，消費結構也會變化，這種消費結構的變化主要體現在居民對汽車和住宅這類代表著資產和財富的商品需求的快速增長上。中國宏觀經濟正處于快速增長階段，房地產投資在其中起著重要的貢獻作用，國外經濟發(fā)展歷程也證明，國民經濟中房地產業(yè)的貢獻是必需的而且是穩(wěn)定的。
國家的宏觀調控政策使房地產行業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，貨幣的緊縮使得企業(yè)不得不承擔巨大的資金壓力，開發(fā)企業(yè)將比以往更加注重融資能力。在資金壓力及金融風險下，很有可能會出現新的融資渠道，房地產企業(yè)的融資手段會呈現出多樣化和專業(yè)化。由此融資能力所帶來的強弱分化將使行業(yè)整合進一步展開，各種資源向營運效率較高的企業(yè)集中。
目前中國房地產處于行業(yè)快速發(fā)展階段，短期內由于新政策影響，市場不可避免出現調整。在土地、資金、市場觀望的壓力之下，行業(yè)內部不斷調整和變革，市場將會更加規(guī)范，遠期來看市場擁有穩(wěn)定的需求。
2.萬科地產會計分析
2.1萬科地產的資產狀況
表2-1萬科地產合并資產負債表
2024年12月31日 單位：元
項目 期末數 期初數
流動資產：
貨幣資金 44，365，409，795.23 52，291，542，055.49
應收賬款 3，078，969，781.37 1，886，548，523.49
預付賬款 28，653，665，102.61 33，373，611，935.08
其他應收款 34，815，317，241.41 20，057，921，836.24
存貨 331，133，223，278.99 255，164，112，985.07
流動資產合計 442，046，585，199.61 362，773，737，335.37
非流動資產：
可供出售金融資產 2，466，185，867.93 4，763，600.00
長期股權投資 10，637，485，708.34 7，040，306，464.29
投資性房地產 11，710，476，284.30 2，375，228，355.79
固定資產 2，129，767，863.36 1，612，257，202.22
在建工程 913，666，777.10 1，051，118，825.93
無形資產 430，074，183.12 426，846，899.52
商譽 201，689，835.80 201，689，835.80
長期待攤費用 63，510，505.21 42，316，652.03
遞延所得稅資產 3，525，262，051.95 3，054，857，904.42
其他非流動資產 5，080，619，213.82 218，492，000.00
非流動資產合計： 37，158，738，290.93 16，027，877，740.00
資產總計 479，205，323，490.54 378，801，615，075.37
流動負債：
短期借款 5，102，514，631.14 9，932，400，240.50
交易性金融負債 11，686，986.02 25，761，017.27
應付票據 14，783，899，946.37 4，977，131，435.22
應付賬款 63，958，459，138.78 44，860，995，716.97
預收款項 155，518，071，436.35 131，023，977，530.61
應付職工薪酬 2，451，674，436.71 2，177，748，944.37
應交稅費 4，578，205，233.59 4，515，588，914.24
應付利息 291，243，561.80 649，687，938.74
其他應付款 54，704，285，269.26 36，045，315，768.94
一年內到期的非流動負債 27，521，791，569.90 25，624，959，204.23
流動負債合計 328，921，832，209.92 259，833，566，711.09
非流動負債：
長期借款 36，683，128，420.08 36，036，070，366.26
應付債券 7，398，391，932.47
預計負債 46，876，821.15 44，292，267.15
其他非流動負債 2，955，020.85 15，677，985.06
遞延所得稅負債 672，715，687.44 733，812，757.71
非流動負債合計 44，844，067，881.99 36，829，853，376.18
負債合計 373，765，900，091.91 296，663，420，087.27
所有者權益：
股本 11，014，968，919.00 10，995，553，118.00
資本公積 8，532，222，933.57 8，683，860，667.82
盈余公積 20，135，409，720.24 17，017，051，382.39
未分配利潤 36，706，888，864.08 26，688，098，566.77
外幣報表折算差額 506，492，902.81 440，990，190.32
歸屬于母公司所有者權益 76，895，983，339.70 63，825，553，925.30
少數股東權益 28，543，440，058.93 18，312，641，062.80
所有者權益合計 105，439，423，398.63 82，138，194，988.10
負債及所有者權益總計 479，205，323，490.54 378，801，615，075.37
表 2-2 萬科地產資產負債表水平分析表
金額單位：元
項目 2024年 2024年 變動情況 對總額的影響(%)
變動額 變動(%)
流動資產：
貨幣資金 44，365，409，795.23 52，291，542，055.49 -7，926，132，260.26 -15.16 -2.09
應收賬款 3，078，969，781.37 1，886，548，523.49 1，192，421，257.88 63.21 0.31
預付賬款 28，653，665，102.61 33，373，611，935.08 -4，719，946，832.47 -14.14 -1.25
其他應收款 34，815，317，241.41 20，057，921，836.24 14，757，395，405.17 73.57 3.90
存貨 331，133，223，278.99 255，164，112，985.07 75，969，110，293.92 29.77 20.06
流動資產合計 442，046，585，199.61 362，773，737，335.37 79，272，847，864.24 21.85 20.93
非流動資產：
可供出售金融資產 2，466，185，867.93 4，763，600.00 2，461，422，267.93 51，671.47 0.65
長期股權投資 10，637，485，708.34 7，040，306，464.29 3，597，179，244.05 51.09 0.95
投資性房地產 11，710，476，284.30 2，375，228，355.79 9，335，247，928.51 393.03 2.46
固定資產 2，129，767，863.36 1，612，257，202.22 517，510，661.14 32.10 0.14
在建工程 913，666，777.10 1，051，118，825.93 -137，452，048.83 -13.08 -0.04
無形資產 430，074，183.12 426，846，899.52 3，227，283.60 0.76 0.00
商譽 201，689，835.80 201，689，835.80 0.00 0.00 0.00
長期待攤費用 63，510，505.21 42，316，652.03 21，193，853.18 50.08 0.01
遞延所得稅資產 3，525，262，051.95 3，054，857，904.42 470，404，147.53 15.40 0.12
其他非流動資產 5，080，619，213.82 218，492，000.00 4，862，127，213.82 2，225.31 1.28
非流動資產合計： 37，158，738，290.93 16，027，877，740.00 21，130，860，550.93 131.84 5.58
資產總計 479，205，323，490.54 378，801，615，075.37 100，403，708，415.17 26.51 26.51
流動負債：
短期借款 5，102，514，631.14 9，932，400，240.50 -4，829，885，609.36 -48.63 -1.28
交易性金融負債 11，686，986.02 25，761，017.27 -14，074，031.25 -54.63 0.00
應付票據 14，783，899，946.37 4，977，131，435.22 9，806，768，511.15 197.04 2.59
應付賬款 63，958，459，138.78 44，860，995，716.97 19，097，463，421.81 42.57 5.04
預收款項 155，518，071，436.35 131，023，977，530.61 24，494，093，905.74 18.69 6.47
應付職工薪酬 2，451，674，436.71 2，177，748，944.37 273，925，492.34 12.58 0.07
應交稅費 4，578，205，233.59 4，515，588，914.24 62，616，319.35 1.39 0.02
應付利息 291，243，561.80 649，687，938.74 -358，444，376.94 -55.17 -0.09
其他應付款 54，704，285，269.26 36，045，315，768.94 18，658，969，500.32 51.77 4.93
一年內到期的非流動負債 27，521，791，569.90 25，624，959，204.23 1，896，832，365.67 7.40 0.50
流動負債合計 328，921，832，209.92 259，833，566，711.09 69，088，265，498.83 26.59 18.24
非流動負債：
長期借款 36，683，128，420.08 36，036，070，366.26 647，058，053.82 1.80 0.17
應付債券 7，398，391，932.47 7，398，391，932.47 1.95
預計負債 46，876，821.15 44，292，267.15 2，584，554.00 5.84 0.00
其他非流動負債 2，955，020.85 15，677，985.06 -12，722，964.21 -81.15 0.00
遞延所得稅負債 672，715，687.44 733，812，757.71 -61，097，070.27 -8.33 -0.02
非流動負債合計 44，844，067，881.99 36，829，853，376.18 8，014，214，505.81 21.76 2.12
負債合計 373，765，900，091.91 296，663，420，087.27 77，102，480，004.64 25.99 20.35
所有者權益：
股本 11，014，968，919.00 10，995，553，118.00 19，415，801.00 0.18 0.01
資本公積 8，532，222，933.57 8，683，860，667.82 -151，637，734.25 -1.75 -0.04
盈余公積 20，135，409，720.24 17，017，051，382.39 3，118，358，337.85 18.32 0.82
未分配利潤 36，706，888，864.08 26，688，098，566.77 10，018，790，297.31 37.54 2.64
外幣報表折算差額 506，492，902.81 440，990，190.32 65，502，712.49 14.85 0.02
歸屬于母公司所有者權益 76，895，983，339.70 63，825，553，925.30 13，070，429，414.40 20.48 3.45
少數股東權益 28，543，440，058.93 18，312，641，062.80 10，230，798，996.13 55.87 2.70
所有者權益合計 105，439，423，398.63 82，138，194，988.10 23，301，228，410.53 28.37 6.15
負債及所有者權益總計 479，205，323，490.54 378，801，615，075.37 100，403，708，415.17 26.51 26.51
表2-2分析：
該公司總資產本期增加100403708415.17元，增長幅度為26.51%，說明萬科地產本年資產規(guī)模有了較大幅度的增長。進一步分析可以發(fā)現：
(1)流動資產本期增加79272847864.24元，增長的幅度為21.85%，使總資產規(guī)模增長了20.93%。非流動資產本期增加了21130860550.93元，增長的幅度為131.84%，使得總資產規(guī)模增加了5.58%，兩者合計使得總資產增加了100403708415.17元，增長幅度為26.51%。
(2)本期總資產的增長主要還是體現在了流動資產的增長上。如果僅從這一變化來看，該公司資產的流動性有所增強。盡管流動資產的各項目都有不同程度的變動，但其增長主要體現在這些方面：一、存貨的大幅度增長。存貨本期增加75969110273.92元，增長幅度為29.77%，對總資產的影響為20.06%。從數據中顯示，萬科地產2024年度存貨方面在建開發(fā)產品1886.8億元，占比56.98%，原因是公司規(guī)模擴大，獲取資源增加。二、其他應收款的`增加。其他應收款本期增加了14757395405.17元，變動幅度為73.57%對總資產的影響為3.90%，根據資料可知公司的合作方往來增加，導致其他應收款的增加。三、貨幣資金的減少。貨幣資金本期減少了7926132260.26元，減少幅度為15.16%，對總額的影響為-2.09%。資料可知，由于增加了開工和獲取資源的增加導致了貨幣資金減少?？偟膩碚f，貨幣資金的減少幅度小于增加的幅度，使得流動資產總額是增長的。
由表2-2可知，該公司權益總額較之上年同期增長100403708415.17元，增加幅度為26.51%，說明萬科地產2024年權益總額有較大幅度的增長。
表 2-3 萬科地產資產負債表垂直分析表 金額單元：元
項目 2024年 2024年 2024年(%) 2024年(%) 變動情況(%)
流動資產：
貨幣資金 44，365，409，795.23 52，291，542，055.49 9.26 13.80 -4.55
應收賬款 3，078，969，781.37 1，886，548，523.49 0.64 0.50 0.14
預付賬款 28，653，665，102.61 33，373，611，935.08 5.98 8.81 -2.83
其他應收款 34，815，317，241.41 20，057，921，836.24 7.27 5.30 1.97
存貨 331，133，223，278.99 255，164，112，985.07 69.10 67.36 1.74
流動資產合計 442，046，585，199.61 362，773，737，335.37 92.25 95.77 -3.52
非流動資產：
可供出售金融資產 2，466，185，867.93 4，763，600.00 0.51 0.00 0.51
長期股權投資 10，637，485，708.34 7，040，306，464.29 2.22 1.86 0.36
投資性房地產 11，710，476，284.30 2，375，228，355.79 2.44 0.63 1.82
固定資產 2，129，767，863.36 1，612，257，202.22 0.44 0.43 0.02
在建工程 913，666，777.10 1，051，118，825.93 0.19 0.28 -0.09
無形資產 430，074，183.12 426，846，899.52 0.09 0.11 -0.02
商譽 201，689，835.80 201，689，835.80 0.04 0.05 -0.01
長期待攤費用 63，510，505.21 42，316，652.03 0.01 0.01 0.00
遞延所得稅資產 3，525，262，051.95 3，054，857，904.42 0.74 0.81 -0.07
其他非流動資產 5，080，619，213.82 218，492，000.00 1.06 0.06 1.00
非流動資產合計： 37，158，738，290.93 16，027，877，740.00 7.75 4.23 3.52
資產總計 479，205，323，490.54 378，801，615，075.37 100.00 100.00 0.00
流動負債：
短期借款 5，102，514，631.14 9，932，400，240.50 1.06 2.62 -1.56
交易性金融負債 11，686，986.02 25，761，017.27 0.00 0.01 0.00
應付票據 14，783，899，946.37 4，977，131，435.22 3.09 1.31 1.77
應付賬款 63，958，459，138.78 44，860，995，716.97 13.35 11.84 1.50
預收款項 155，518，071，436.35 131，023，977，530.61 32.45 34.59 -2.14
應付職工薪酬 2，451，674，436.71 2，177，748，944.37 0.51 0.57 -0.06
應交稅費 4，578，205，233.59 4，515，588，914.24 0.96 1.19 -0.24
應付利息 291，243，561.80 649，687，938.74 0.06 0.17 -0.11
其他應付款 54，704，285，269.26 36，045，315，768.94 11.42 9.52 1.90
一年內到期的非流動負債 27，521，791，569.90 25，624，959，204.23 5.74 6.76 -1.02
流動負債合計 328，921，832，209.92 259，833，566，711.09 68.64 68.59 0.05
非流動負債：
長期借款 36，683，128，420.08 36，036，070，366.26 7.65 9.51 -1.86
應付債券 7，398，391，932.47 1.54 0.00 1.54
預計負債 46，876，821.15 44，292，267.15 0.01 0.01 0.00
其他非流動負債 2，955，020.85 15，677，985.06 0.00 0.00 0.00
遞延所得稅負債 672，715，687.44 733，812，757.71 0.14 0.19 -0.05
非流動負債合計 44，844，067，881.99 36，829，853，376.18 9.36 9.72 -0.36
負債合計 373，765，900，091.91 296，663，420，087.27 78.00 78.32 -0.32
所有者者益：
股本 11，014，968，919.00 10，995，553，118.00 2.30 2.90 -0.60
資本公積 8，532，222，933.57 8，683，860，667.82 1.78 2.29 -0.51
盈余公積 20，135，409，720.24 17，017，051，382.39 4.20 4.49 -0.29
未分配利潤 36，706，888，864.08 26，688，098，566.77 7.66 7.05 0.61
外幣報表折算差額 506，492，902.81 440，990，190.32 0.11 0.12 -0.01
歸屬于母公司所有者權益 76，895，983，339.70 63，825，553，925.30 16.05 16.85 -0.80
少數股東權益 28，543，440，058.93 18，312，641，062.80 5.96 4.83 1.12
所有者權益合計 105，439，423，398.63 82，138，194，988.10 22.00 21.68 0.32
負債及所有者權益總計 479，205，323，490.54 378，801，615，075.37 100.00 100.00 0.00
表2-3分析：
從靜態(tài)方面分析，該公司本期流動資產比重高達92.25%，非流動資產比重僅為7.75%。根據該公司的資產結構，可以認為該公司資產的流動性較強，資產風險較小。
從動態(tài)方面分析，本期該公司流動資產比重下降了3.52%，而非流動資產上升了3.52%，結合各資產項目的結構變動情況來看，除了貨幣資金的比重下降了4.55%和預付賬款下降了2.83%外，其他項目變化幅度不是很大，說明該公司的資產結構相對比較穩(wěn)定。
從資本結構看，該公司股東權益比重為22%，負債比重為78%，資產負債率還是挺高的，但由年度報告可知，公司資產負債率的增加是由于預收賬款的增加導致，隨著項目結算將轉化為公司的營業(yè)收入，并不構成實際的償債壓力。從動態(tài)方面看來，該公司股東權益比重上升了0.32%，負債比重下降了0.32%，各項目變動幅度不大，表明公司資本結構還是比較穩(wěn)定的。
流動資產的內部結構
表3-4 流動資產結構分析表
項目 金額(元) 結構(%)
2024年 2024年 2024年 2024年 差異
貨幣資金 44，365，409，795.23 52，291，542，055.49 10.04 14.41 -4.38
應收賬款 3，078，969，781.37 1，886，548，523.49 0.70 0.52 0.18
預付賬款 28，653，665，102.61 33，373，611，935.08 6.48 9.20 -2.72
其他應收款 34，815，317，241.41 20，057，921，836.24 7.88 5.53 2.35
存貨 331，133，223，278.99 255，164，112，985.07 74.91 70.34 4.57
合計 442，046，585，199.61 362，773，737，335.37 100.00 100.00 0.00
計算表明，該公司流動資產的主要構成為貨幣資金、存貨，其中，存貨占比超過60%，占流動資產很大一部分，由于存貨的流動性相對較弱，會影響企業(yè)迅速償還債務的能力。
2.2萬科地產的利潤狀況
2.2.1利潤表綜合分析
報告期 2014/12/31 2013/12/31 增減額 增減(%)
一、營業(yè)收入135，418，791，080.35 103，116，245，136.42 32302545943.93 31.33%
減：營業(yè)成本 92，797，650，762.81 65，421，614，348.00 27376036414.81 41.85%
營業(yè)稅金及附加 11，544，998，138.82 10，916，297，537.10 628700601.72 5.76%
銷售費用 3，864，713，570.44 3，056，377，656.90 808335913.54 26.45%
管理費用 3，002，837，563.15 2，780，308，041.10 222529522.05 8.00%
財務費用 891，715，053.49 764，757，191.68 126957861.81 16.60%
資產減值損失 60，153，366.60 83，818，288.19 -23664921.59 -28.23%
加：公允價值變動收益(損失以“-”號填列) -572，042.22 -8，719，233.08 8147190.86 93.44%
投資收益(損失以“-”號填列) 1，005，187，804.32 928，687，953.69 76499850.63 8.24%
其中：對聯營企業(yè)和合并企業(yè)的投資收益 999，397，870.95 889，787，588.26 109610282.69 12.32%
二、營業(yè)利潤(虧損以“-”號填列) 24，261，338，387.14 21，013，040，794.06 3248297593.08 15.46%
加：營業(yè)外收入 118，969，557.11 144，645，173.12 -25675616.01 -17.75%
減：營業(yè)外支出 89，296，694.95 87，500，829.07 1795865.88 2.05%
其中：非流動資產處置損失 6，820，073.10 6，068，873.87 751199.23 12.38%
三、利潤總額(凈虧損以“-”號填列) 24，291，011，249.30 21，070，185，138.11 3220826111.19 15.29%
減：所得稅費用 45 5，993，461，378.06 5，407，596，715.05
四、凈利潤18，297，549，871.24 15，662，588，423.06 2634961448.18 16.82%
金額單位：元
2.3.1現金流量表一般分析
(1)該公司資產負債表貨幣資金項目年末比年初減少79.26億元，剔除包含于年末及年初貨幣資金項目當中的使用受限制資金的影響，本年現金及現金等價物共增加8，116，074，778.35元。其中，經營活動產生凈現金流量1，923，868，889.89元;投資活動產生凈現金流量7，954，417，194.85元;籌資活動產生凈現金流量2，057，645，577.99元。
(2)該公司本年經營活動凈現金流量產生的主要原因是銷售商品、提供勞務收到現金153，437，067，361.89元，購買商品、接受勞務支付現金128，656，952，761.00元。
(3)投資果凍現金流量主要是由于投資支付的現金構成。萬科集團2024年用于投資活動的現金流量凈額是7，954，417，194.85元，主要用于支付投資現金。
(4)籌資活動凈現金流量的增加主要來自于取得借款收到的現金和償還債務支付的現金。取得借款收到的現金44，467，771，166.47元;償還債務支付的現金48，430，256，803.17元。
3.萬科房產財務分析
3.1 償債能力分析
3.1.1 短期償債能力指標分析
表3-1 萬科的短期償債能力指標
報告期 2012-12-31 2013-12-31
流動比率 1.43 1.33
速動比率 0.39 0.33
現金比率(%) 18.79% 13.46%
(1)流動比率：
2024年流動比率 = 130，742，700 / 91，383，800 =1.43
2024年流動比率 = 169，795，500 / 127，242，300 =1.33
(2)速動比率：
2024年速動比率 = (130，742，700 94，293，400 ) / 91，383，800 = 0.39
2024年速動比率 = (169，795，500 127，087，600 ) / 127，242，300 = 0.33
(3)現金比率：
2024年現金比率 = 17，166，550 / 91，383，800_100% = 18.79%
2024年現金比率 = 17，129，130 / 127，242，300_100% = 13.46%
從表3-1 可以看出，萬科企業(yè)的流動比率和速動比率整體較平穩(wěn)，流動比率基本保持在1.3-1.5之間起伏波動，而速動比率則基本保持在0.3-0.4之間起伏，沒有太大波動變化，由此可以看出，萬科企業(yè)的短期償債能力在總體上趨于穩(wěn)定。
3.1.2 長期償債能力指標分析
表3-2 萬科企業(yè)的長期償債能力指標
報告期 2014-12-31 2013-12-31
資產負債率(%) 78.60 79.15
股東權益比率(%) 21.40 20.90
產權比率 367.1185 380.6686
已獲利息倍數 28.55 28.24
(1)資產負債率：
2024年年末資產負債率 = 107，468，000 / 136，741，400 _100%= 78.6%
2024年年末資產負債率 = 141，798，100 / 179，047，900 _100%= 79.1%
(2) 股東權益比率：
2024年股東權益比率 = 1-78.6% = 21.4%
2024年股東權益比率 = 1-79.1% = 20.9%
(3) 產權比率：
2024年年末產權比率 = 107，468，000 / 29，273，380_100% = 367.1185%
2024年年末產權比率 = 141，798，100 / 37，249，740 _100%= 380.6686%
(4) 已獲利息倍數：
2024年年末已獲利息倍數 = (2，107，020 + 76，475.70 ) / 76，475.70 = 28.55
2024年年末已獲利息倍數 = (2，429，100 + 89，171.50 ) / 89，171.50 = 28.24
據表3-2顯示 萬科的資產負債率總體發(fā)展趨勢較平穩(wěn)，沒有要大波動，說明企業(yè)運營較穩(wěn)定，一般認為資產負債率不應高于50%，而萬科的資產負債率則達到78%-79%，這跟它自身的經營銷售模式，和企業(yè)運營管理有關，風險較大，建議企業(yè)完善企業(yè)資金結構，多元化發(fā)展。
3.2 營運能力分析
3.2.1 營運能力指標分析
(1)存貨周轉率
表3-3
2014 2013
存貨周轉天數(天) 1137.24
存貨周轉率(%) 0.32 1275.24
0.18
(2)總資產周轉率
表3-4
報告日期 2013 2012
總資產周轉天數(天) 1140.47 1161.29
總資產周轉率(次) 0.32 0.31
(3)流動資產周轉率
表4-5
2014 2013
流動資產周轉率 1.05 0.32
流動資產周轉期 343.19 1126.65
(4)固定資產周轉率
表4-6
2014 2013
固定資產周轉率 72.38 64.29
固定資產周轉期 5.00 5.60
表3-7應收賬款周轉率
2014 2013
應收賬款周轉率(%) 54.54 60.63
應收賬款周轉天數 6.60 6.00
由表3-7的數據可知，總資產周轉率非常平穩(wěn)，流動資產周轉率較2024年增長顯著，這說明萬科地產的資產運營水平比較高。應存貨周轉率和固定資產周轉率穩(wěn)定的小幅度增長，這顯示出萬科地產應庫存管理的壓力比較小，固定資產的利用率比較高。而應收賬款周轉率較2024年有所下降，說明，應收賬款的回收速度有所下降，應引起管理人員的重視。
3.3.企業(yè)盈利能力分析
3.3.1 資產經營盈利能力分析
資本經營盈利能力，是指企業(yè)的所有者通過投入資本經營而取得利潤的能力。
反映資本經營盈利能力的基本指標是凈資產收益率，即企業(yè)本期凈利潤與凈資產的比率。
表3-8 資本經營盈利能力因素分析表
金額單位:元
項目 2024年 2024年 差異
平均總資產① 479，205，323，490.54 378，801，615，075.37
平均凈資產② 105，439，423，398.63 82，138，194，988.10
負債 373，765，900，091.91 296，663，420，087.27
負債/凈資產 3.54 3.61 -0.07
利息支出③ 891，715，053.49 764，757，191.68
負債利息率(%) 0.24 0.26 -0.02
利潤總額 24，291，011，249.30 21，070，185，138.11
息稅前利潤 25，182，726，302.79 21，834，942，329.79
凈利潤 18，297，549，871.24 15，662，588，423.06
所得稅稅率(%)④ 25 25 0
總資產報酬率(%) 5.26 5.76 -0.51
凈資產收益率(%) 17.27 19.21 -1.94
2024年總資產報酬率：=5.26%
2024年凈資產收益率：=17.27%
根據表 的資料對萬科的資本經營盈利能力進行分析如下：
分析對象=17.27%-19.21%=-1.94%
連環(huán)替代分析：
2024年：[5.76%+(5.76%-0.26%)_3.61]_(1-25%)=19.21%
第一次替代(總資產報酬率)：[5.26%+(5.26%-0.26%)_3.61]_(1-25%)=17.48%
第二次替代(負債利息率)：[5.26%+(5.26%-0.24%)_3.61]_(1-25%)=17.54%
第三次替代(杠桿比率)：[5.26%+(5.26%-0.24%)_3.54]_(1-25%)=17.27%
2024年：[5.26%+(5.26%-0.24%)_3.54]_(1-25%)=17.27%
總資產報酬率變動的影響為：
17.48%-19.21%=-1.73%
負債利息率變動的影響為：
17.54%-17.48%=0.06%
資本結構變動的影響為：
17.27%-17.54%=-0.27%
綜上，萬科2024年資本經營盈利能力和2024年相比有所降低。
3.3.2 資本經營能力分析
表3-9 資產經營盈利能力分析表
金額單位:元
項目 2024年 2024年 差異
營業(yè)收入 135，418，791，080.35 103，116，245，136.42
利潤總額 24，291，011，249.30 21，070，185，138.11
利息支出 891，715，053.49 764，757，191.68
息稅前利潤 25，182，762，302.79 21，834，942，329.79
平均總資產 479，205，323，490.54 378，801，615，075.37
總資產周轉率 0.2825 0.2722 0.0103
銷售息稅前利潤率(%) 18.6 21.18 -2.58
總資產報酬率(%) 5.26 5.76 -0.5
部分數值算法：
2024年總資產周轉率：=0.28
2024年銷售息稅前利潤率：_100%=18.60%
2024年總資產報酬率：0.2825 _18.60% =5.26%
根據表4-9中的資料，可分析確定總資產周轉率和銷售息稅前利潤率變動對總資產報酬率的影響。
分析對象：5.26%-5.76%=-0.50%
總資產周轉率變動的影響=(0.2825-0.2722)_21.18%=0.22%
銷售息稅前利潤率的影響=(18.60%-21.18%)_0.2825=-0.72%
綜上，萬科本年全部資產報酬率比上年降低了0.50%，變動不大，其中總資產周轉率的提高，使資產報酬率提高0.22%;銷售息稅前利潤率的降低使資產報酬率降低了0.72%。
3.3.3 商品經營盈利能力分析
(1)收入利潤率分析
表3-10 萬科收入利潤率分析表
金額單位:元
項目 2024年 2024年 差異
營業(yè)收入 135，418，791，080.35 103，116，245，136.42
營業(yè)成本 92，797，650，762.81 65，421，614，348.00
營業(yè)利潤 24，261，338，387.14 21，013，040，794.06
利潤總額 24，291，011，249.30 21，070，185，138.11
凈利潤 18，297，549，871.24 15，662，588，423.06
利息支出 891，715，053.49 764，757，191.68
息稅前利潤 25，182，726，302.79 21，834，942，329.79
總收入 136，542，948，441.78 104，189，578，263.23
營業(yè)收入利潤率(%) 17.92 20.38 -2.46
營業(yè)收入毛利率(%) 31.47 36.56 -5.08
總收入利潤率(%) 17.79 20.22 -2.43
銷售凈利潤率(%) 13.51 15.19 -1.68
銷售息稅前利潤率(%) 18.6 21.18 -2.58
部分數值算法:
2024年:營業(yè)收入利潤率
=_100%=17.92%
營業(yè)收入毛利率=(135，418，791，080.35-92，797，650，762.81)/ 135，418，791，080.35_100%=17.17%
總收入利潤率=_100%=17.79%
銷售凈利潤率=_100%=13.51%
銷售息稅前利潤率=_100%=18.60%
從表3-10可以看出，萬科2024年和2024年相比，營業(yè)收入利潤率，營業(yè)收入毛利率，總收入利潤率，銷售將利潤率，銷售息稅前利潤率均有小幅下降，降幅均在2%左右.表明，2024年萬科盈利能力有所下降.
(2)成本利潤率分析
表3-11 萬科成本利潤率分析表(%)
項目 2024年 2024年 差異
營業(yè)成本利潤率 26.14 32.12 -5.98
營業(yè)費用利潤率 21.63 25.31 -3.68
全部成本費用總利潤率 21.64 25.35 -3.71
全部成本費用凈利潤率 16.3 18.85 -2.54
部分數值算法:
2024年:營業(yè)成本利潤率=_100%=26.14%
營業(yè)費用利潤率=_100%=21.63%
全部成本費用總利潤率
=_100%=21.64%
全部成本費用凈利潤率
=_100_=16.30%
從表4-11可以看出，與2024年相比萬科2024年各成本利潤率均有所降低，其中營業(yè)成本利潤率降幅較大達5.98%;營業(yè)費用利潤率和全部成本費用總利潤率降幅分別是3.68，3.71;全部成本費用凈利潤率降幅相對較小為2.54%.這進一步表明萬科盈利能力有所降低.
3.3.4 每股收益分析
表3-12 萬科每股收益分析表
金額單位:元
項目 2024年12月31日 2024年12月31日 增減變動額 增減變動率(%)
歸屬于母公司普通股股東的合并凈利潤 15，118，549，405.78 12，551，182，392.23 2，567，367，013.55 20.46
本公司發(fā)行在外普通股的加權平均數 11，012，915，706.42 10，995，306，676.00 17，609，030.42 0.16
基本每股收益(元/ 股) 1.37 1.14 0.23 20.18
稀釋每股收益(元/股) 1.37 1.14 0.23 20.18
總結，從以上各方面看出2024年萬科公司總資產報酬率，凈資產收益率，營業(yè)利潤率等均有所下降，總體盈利能力比上年有所降低.
4 分析結論及建議
4.1 財務問題：
(1)通過詳盡分析了萬科地產的整體財務狀況以及將其與同行業(yè)的均值進行了對比分析，我們可以看到萬科地產的優(yōu)勢和長處，但同時也能意識到其存在的問題。
(2)從盈利能力看，該公司的營業(yè)利潤率下降3.46%，總資產報酬率下降0.51%，凈資產收益率下降1.94%，數據說明萬科地產的盈利能力有所降低。
(3)從營運能力看，該公司的應收賬款周轉率減慢、周轉天數加長，回收速度變慢，說明債務人拖欠時間長，增加了收賬費用和發(fā)生壞賬損失的風險，也使得自身的資產流動從中受損，所以有應收款的風險。
(4)從償債能力看，該公司流動比例、速動比例和現金比例均低于2024年，說明公司短期償債能力下降。股東權益比率有所下降，資產負債率有所上升已獲利息倍數下降，說明企業(yè)支付利息的能力下降。
(5)從發(fā)展能力看，該公司凈資產增長率和總資產增長率都有所提高，主營業(yè)務收入增長率和凈利潤增長率較2024年卻有所減少，利潤的增長與資產的增長不協調，說明公司發(fā)展能力較弱。
4.2 改善建議
(1)開發(fā)項目前深入市場調查，做出符合市場需求的高品質產品，并加強對員工營銷能力的培訓，擴大市場份額以提高利潤率。
(2)應強化應收賬款的回收管理，來提高其投資的變現能力和獲利能力。
(3)應增加銷售額，加快存貨的變現能力，以提高短期償債能力。
(4)資產的增長應依靠權益的增長來實現，權益的增長應依靠自身的利潤積累，應增加銷售收入降低成本，使營業(yè)利潤增加率大于資產增產率。
第四篇 公司財務管理分析報告1000字
一、 基本情況
1、 歷史沿革 ： 公司實收資本為 萬元，其中： 萬元，占93.43%; 萬元，占5.75%; 萬元，占0.82%。
2、 經營范圍及主營業(yè)務情況我 公司主要承擔 等業(yè)務。上半年產品產量：
3、 公司的組織結構： 公司本部的組織架構根據企業(yè)實際，公司按照精簡、高效，保證信息暢通、傳遞及時，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則。
4、 財務部職能及各崗位職責
(1)、 財務部職能(略)
(2)、財務部的人員及分工情況財 務部共有_人，副總兼財務部部長_人、財務處處長_人、財務處副處長_人、成本價格處副處長_人、會計員_人。
(3)、 財務部各崗位職責(略)
二、 主要會計政策、稅收政策
1、 主要會計政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定，會計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務。壞賬準 備按應收賬款期末余額的'0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權益法核算;固定資產折舊按平均年限法計提;借款費用按權責發(fā)生制確認;收入費用按權 責發(fā)生制確認;成本結轉采用先進先出法。
2、 主要稅收政策
(1)、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產稅1.2%、土地使用稅_元/每平方米、城建稅按應交增值稅的_%。
(2)、 享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項目固定資產投資購買國產設備抵免企業(yè)所得稅。
三、 財務管理制度與內部控制制度
(一) 財務管理制度(略)
(二) 內部控制制度
1、 內部會計控制規(guī)范——貨幣資金
2、 內部會計控制規(guī)范——采購與付款
3、 物資管理制度
4、 產成品管理制度
5、 關于加強財務成本管理的若干規(guī)定
四、 資產負債表分析
1、 資產項目分析
(1)、 “銀行存款”分析銀 行存款期末__7萬元，其中保證金_萬元，基本賬戶開戶行： ;賬號：
(2)、 “應收賬款”分析應 收賬款余額：年初_萬元，期末_萬元，余額構成：一年以下_萬元、一年以上兩年以下_萬元、兩年以上三年以下_萬元、三年以上_萬元。預計回收額_萬元。
(3)、 “其他應收款”分析 其他應收款余額：年初_萬元，期末_萬元。余額構成：一年以下_萬元、一年以上兩年以下_萬元、三年以上_萬元。預計回收額_萬元。
(4)、 “預付賬款”(無)
(5)、 “存貨”分析期 末構成：原材料_萬元、低值易耗品_萬元、在制品_萬元、庫存商品_萬元，年初構成：原材料萬元、低值易耗品_萬元、在制品_萬元、庫存商品_萬元。原材 料增加_萬元，低值易耗品減少_萬元，在制品增加_萬元，庫存商品減少_萬元。
(6)、 “長期債權投資”(無)
(7)、 “長期股權投資”分析對 ____有限公司投資，賬面余額_萬元。
第五篇 集團企業(yè)財務分析報告1700字
集團企業(yè)財務分析報告
一、公司情況簡介
鄭州百文股份有限公司，是一家大型的商業(yè)批發(fā)企業(yè)，企業(yè)財務分析報告。90年代上半期，鄭百文經營情況一直不錯。____年，經中國證監(jiān)會批準發(fā)行a股，在上海證券交易所掛牌交易。____年，主營業(yè)務規(guī)模和資產收益率等指標，在所有商業(yè)上市公司中排第一，進入國內上市企業(yè)100強。
____年，鄭百文在中國股市創(chuàng)下每股凈虧2.54元的最高記錄。____年，鄭百文一年虧掉9.8億元，再創(chuàng)中國股市虧損之最。____年3月，鄭百文刊登債權人中國信達資產經營公司要求其破產還債的公告，8月22日起已暫停公司股票的市場交易。
二、財務分析說明
依據鄭百文公布的____—____年中期財務報告、會計師事務所審計報告，以及通過其他公開渠道取得的有關資料，對該公司進行財務分析。需要特別說明的是：
1、財務報表和審計報告說明
（1）鄭百文在____年度財務報表附注中承認：部份會計記錄混亂，會計處理隨意，內部往來長期未核對清理。
（2）鄭州會計師事務所、天健會計師事務所對其所做的____年、____年和____年中期審計報告，均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內部控制制度、會計核算方法具有較大的隨意性”，以及“無法取得必要的證據確認公司依據持續(xù)經營假定編制會計報表”而拒絕發(fā)表意見。
（3）截止____年6月30日，鄭百文未能按期償還銀行借款已達21億元，對該破產申請事宜及可能面對的`由其他債權人提出法律訴訟所產生的后果，目前難以估計，工作報告《企業(yè)財務分析報告》。
2、會計制度說明
鄭百文在會計制度一致性上存在較大差異。公司對____年12月31日應收款項余額按一年以內10%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計提了壞帳準備；對存貨中家電類商品按20%、其他商品按10%的比例計提了存貨跌價準備；對長短期投資分項以其可收回金額低于帳面價值的差額提取了長短期投資減值準備。但到____年中期，卻又大幅度改變了相關資產損失準備的計提方法，即暫不計提短期投資跌價準備、應收帳款壞帳準備、存貨跌價準備和長期投資減值準備。
3、有關結論說明
本報告主要是站在股東的立場上，分析其經營、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由于受資料、時間及其他條件的限制，報告得出的有關結論，可能存在著片面之處，請閱讀者予以注意。
三、行業(yè)比較分析
要了解鄭百文的財務狀況和經營成果，有必要首先放在整個行業(yè)的大環(huán)境中進行比較分析。
1、行業(yè)比較說明
比較的范圍選擇是：商業(yè)板塊中20家上市公司。這些公司是：武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯商城、中商股份、百隆科技、青百a、百大集團、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團、西安民生、中興商業(yè)、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業(yè)。
比較的年度選擇：____—____年中期，其中每股收益的比較是____—____年中期。
比較的指標選擇：每股收益、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務利潤、應收帳款周轉率、存貨周轉率。
2、行業(yè)比較結論
2.1、____—____年中期，商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中____—97年高度穩(wěn)定，____—____年中期大幅下滑。鄭百文每股收益，在____—96年與行業(yè)平均值接近，但在____—____年中期，不僅遠低于行業(yè)平均值，也遠低于行業(yè)的最低值。鄭百文每股收益的下降，有大環(huán)境的影響，但更主要的可能是它自身經營管理中存在問題。
2.2、____—____年中期，商業(yè)板塊的主營業(yè)務收入平均值變動較小，變動幅度不超過10%，但鄭百文的主營業(yè)務收入大幅下降，下降幅度均超過50%以上。____年，鄭百文主營業(yè)務收入居行業(yè)之首，但主營業(yè)務利潤不僅遠低于行業(yè)平均值，也遠低于行業(yè)最低值，居行業(yè)虧損之首，這是極不正常的。
2.3、____—____年中期，商業(yè)板塊應收帳款周轉率平均值呈減緩的趨勢，但周轉還是非?？斓?，____年為52次，____年為45次，行業(yè)最低值也分別為12次和10次，而鄭百文只有4次和2次，顯著低于行業(yè)最低水平，形成呆壞帳損失的風險很大。
2.4、____—____年商業(yè)板塊存貨平均周轉率雖呈減緩趨勢，不到1個百分點，但鄭百文存貨周轉率大幅下降，下降幅度超過3個百分點，這說明鄭百文的營銷方式或存貨質量可能出現了問題。
從行業(yè)比較初步看出，____年開始，鄭百文的每股收益、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務利潤出現大幅度下滑，應收帳款周轉率、存貨周轉率明顯減緩。下面，有必要對其財務狀況、獲利能力、現金流量進行進一步分析。
第六篇 酒店財務分析報告1950字
__年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞'強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平'的經營思路，遵照王總關于'嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質量'的要求，在成長中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質和服務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。
一、主要經營指標完成情況
二、經營管理方面__年，在王總和楊總的關心指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月進行財務核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作:
1、制度建設和流程管理:
一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經營決策提供了準確、詳實的依據。
2、補充完善酒店薪酬制度:通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3、會計賬務的規(guī)范和整理:
借助中支內審查賬的時機，財務部首先進行了問題自查，后又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務的規(guī)范性;并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務規(guī)范，以更好地完整地核算經營狀況。
4、經營報表的分析和變動:根據經營需要，合理改變報表格式及內容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營情況進行總結和分析，了解處理存在的問題，為以后經營提供有力借鑒和參考依據。
5、加快往來資金運轉:制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應收賬款數量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強與供應商的聯系和協作，保障酒店物資供應，提供后備經營需求。
6、加強賬務審核監(jiān)督:嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。
7、建立合理物資流轉程序:合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。
8、加強安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務部安全經營，全年無安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務:依靠本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設置，為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定基礎，使酒店操作、管理再上新臺階。
三、今后努力的方向其一要發(fā)揚團隊精神，公司經營不是個人行為，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
其二要學會與部門、領導之間的溝通，財務部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領導層，變被動為主動。
其三還要不斷學習業(yè)務，多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域，才能更利于今后的工作。
總的來說，我們財務部做為酒店的.后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經營進行適時調整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學習，努力地不斷完善理順基礎制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務質量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現各崗位實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠立于不敗之地。
金融大酒店財務部__年11月25日
第七篇 財務分析工作報告800字
一、基本情況
市干休所根據市編委核定數為：事業(yè)編制8人，在職職工8人，臨時工2人，退休1人。
主要工作職責是做好離休老干部服務管理工作。管理范圍是：安置在干休所（含自建點）離休干部有八十六人，住戶一百三十六戶（分布在三個不同地段）。老干部宿舍樓和辦公活動樓共有8幢的水電、房屋維修等管理。
干休所內設有：兩個活動室、兩個閱覽室、兩個醫(yī)療室、一個理發(fā)室，服務車輛6部。
二、財務開支情況
由于干休所結構復雜、情況特殊，20__年在執(zhí)行中按年初預算指標218500元，經費嚴重不足。年終決算財政撥款238085元，其他收入5831.70元，文章版權歸文秘站網作者所有！收入合計243916.70元；全年支出243916.70元（不含超支35008元）。
市財政20__年撥入經費238085元，與上年財政撥入經費259856元相比減少了8.38，20__年經費支出決算數是243916.70元，與上年同期支出265427.69元相比，少開支21510.99元。其中20__年水電費開支23555.13元，比上年水電費支出30520.70元，少開支6965.57元；20__年車輛費用開支39937.30元，比上年同期支出數44294.05元，少開支4356.75元。
由于現在干休所老干部高齡化，發(fā)病率高，造成看病、生活用車多，個別重病號老干部年均用車次數高達二百八十次。收老干部坐車費每公里仍按七十年代有關規(guī)定0.16元，至今不變。而每輛車每年經費核定數7000元，但實際每輛車每年養(yǎng)路費1800元，保險費4000元（按部份保），車輛和駕駛員年檢費1500元，車輛維修保養(yǎng)費3000元，汽油費4000元，每輛車每年至少超支7300元。
三、存在問題
老干部宿舍樓房多，且都是上世紀70年代修建，加上公共場所大，公用下水道、化糞池、自來水管道嚴重老化，年久失修，經費困難，無法維修，給老干部生活帶來極大不便。
四、建議要求
為了加強管理，提高服務質量。我們要求：
1、盡快解決干休所土地證的問題以防國有資產流失，需經費2萬元；
2、解決自來水管道改裝問題需經費8萬元。(以上兩項預算經費經有關部門測算)
市干休所
二o__年元月__日
第八篇 事業(yè)單位財務分析報告1950字
__年度，隨著政府收支科目改革的不斷深入，全國經濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，我局堅持以執(zhí)行預算為中心，以節(jié)約費用為重點，抓好單位財務管理工作，在省級和本級領導的正確領導下，依靠全體財務人員共同努力，以求真務實的工作作風，嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》，為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現就__年終財務分析如下：
(一)年終財務分析---年初預算分析
本年度財政預算為×××元，比上年增加×××元。其中，基本支出×××元，比上年增加__%，項目支出×××元，比上年增加__%，基本支出增加的原因是：________________________________，項目支出增加的原因是______________________________________。
(二)年終財務分析---本年預算執(zhí)行情況分析
1.財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入×××元，其中：基本支出全年共撥入×××元，項目支出全年共撥入×××元。
上級補助收入×××元，其他收入×××元。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出×××元，其中：基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元)，項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務支出×××元，對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中，其中___費、___費、___費開支較大，主要原因是______________________。
上級補助支出×××元，主要用于______方面。其他支出×××元，主要用于______方面。
3.年終決算情況
本年度單位共收入×××元，共支出×××元，年末事業(yè)結余為×××元，其中基本結余×××元，項目結余×××元，上年結余為×××元，今年比上年多(少)結余×××元。多結余或者是少結余的因是…………………………。
(三)年終財務分析---存在的問題和建議
1.積極做好對其他應收款的清理工作
其他應收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此，我們通過年終財務分析thldl.org.cn，采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的職工，采取見面打招呼，讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。
2.加強對固定資產的管理
固定資產是臺站開展業(yè)務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理，財務處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。
3.重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，臺站今后要建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。
4.認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導臺站預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺站財務收支預算的基礎。所以我們要非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財務分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據。
××財務科
__年__月__日
第九篇 上市公司財務指標分析報告1050字
一、基本情況
1、歷史沿革。公司實收資本為萬元，其中：萬元，占93.43%;萬元，占5.75%;萬元，占0.82%。
2、經營范圍及主營業(yè)務情況我公司主要承擔等業(yè)務。上半年產品產量：
3、公司的組織結構 公司本部的組織架構根據企業(yè)實際，公司按照精簡、高效，保證信息暢通、傳遞及時，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現企業(yè)機構設置組織結構如下圖：
4、財務部職能及各崗位職責
（1）、財務部職能（略）
（2）、財務部的`人員及分工情況財務部共有_人，副總兼財務部部長_人、財務處處長_人、財務處副處長_人、成本價格處副處長_人、會計員_人。
（3）、財務部各崗位職責（略）
二、主要會計政策、稅收政策
1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定，會計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務。壞賬準備按應收賬款期末余額的0.5%計提；存貨按永續(xù)盤存制；長期投資按權益法核算；固定資產折舊按平均年限法計提；借款費用按權責發(fā)生制確認；收入費用按權責發(fā)生制確認；成本結轉采用先進先出法。
2、主要稅收政策
（1）、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產稅1.2%、土地使用稅_元/每平方米、城建稅按應交增值稅的_%。
（2）、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產投資購買國產設備抵免企業(yè)所得稅。
三、財務管理制度與內部控制制度
（一）財務管理制度（略）
（二）內部控制制度
1、內部會計控制規(guī)范——貨幣資金
2、內部會計控制規(guī)范——采購與付款
3、物資管理制度
4、產成品管理制度
5、關于加強財務成本管理的若干規(guī)定
四、資產負債表分析
1、資產項目分析
（1）、“銀行存款”分析銀行存款期末__7萬元，其中保證金_萬元，基本賬戶開戶行：；賬號：
（2）、“應收賬款”分析應收賬款余額：年初_萬元，期末_萬元，余額構成：一年以下_萬元、一年以上兩年以下_萬元、兩年以上三年以下_萬元、三年以上_萬元。預計回收額_萬元。
（3）、“其他應收款”分析其他應收款余額：年初_萬元，期末_萬元。余額構成：一年以下_萬元、一年以上兩年以下_萬元、三年以上_萬元。預計回收額_萬元。
（4）、“預付賬款”（無）
（5）、“存貨”分析期末構成：原材料_萬元、低值易耗品_萬元、在制品_萬元、庫存商品_萬元，年初構成：原材料萬元、低值易耗品_萬元、在制品_萬元、庫存商品_萬元。原材料增加_萬元，低值易耗品減少_萬元，在制品增加_萬元，庫存商品減少_萬元。
（6）、“長期債權投資”（無）
（7）、“長期股權投資”分析對____有限公司投資，賬面余額_萬元。
第十篇 年度財務分析報告5500字
1.年度財務分析報告
20××年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫助下，與本部門同事的共同努力下完成了20××年各項工作指標任務，并取得了一定的成績。
一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新<會計法>為依據。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加強學習努力提高自身素質
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業(yè)業(yè)務知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能。結合實際進行學習和實踐，積極參加各項培訓和學習。
三、加強收入管理
定期提醒各部門把應收費用回收，每月協助分公司負責人向房產局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產局辦事員搞好關系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、積極與房產局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。
四、加強會計核算管理
認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核，對不合理的票據一律退回更正，完善必須手續(xù)。發(fā)現問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數字準確、報送及時。
五、服從公司安排
接受公司的工作安排，毫無怨言，領導交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了____地產的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。
總之在20××年的工作中，自己的努力和各位同事的幫助是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
2.年度財務分析報告
一、思想認識上，我廉潔自律
作為一名企業(yè)財務，我知道我面對的整個企業(yè)的資金和整個企業(yè)的信任，企業(yè)領導正是信任我，才會讓我坐在這個企業(yè)財務的位置上工作，我在思想認識上，已經擺正了對待整個企業(yè)的巨額財產的心態(tài)，這一點上我廉潔自律，從沒有打過公司錢財的歪腦筋。
二、行為操作上，我廉潔自愛
不僅沒有打過公司財產的歪腦筋，面對偷稅漏稅這樣的行為更是報以謹慎的態(tài)度。今年年初曾有已經離職的員工讓我跟他一起合伙挪用公款做生意，被我義正言辭的拒絕了，正是我的拒絕給了我在這里繼續(xù)工作的機會，不然我也會跟那位員工一樣在企業(yè)的壓力下選擇離職。
三、工作能力上，我踏實奮進
我們企業(yè)是一個集團企業(yè)，在財務工作上是非常重視的，畢竟大量的資金進出都是經由我這邊進進出出，這就鍛煉了我在財務工作上的能力，我在這樣的強度下踏實奮進，由過去一個財務小職員，走到了現在財務總監(jiān)的位置上，都可以說明我在財務上的工作能力是優(yōu)秀突出的。
四、學習態(tài)度上，我謙虛認真
雖然我已經坐在了財務總監(jiān)的位置，但我從來沒有想過就此放棄學習?，F在這個社會變化是如此之大，我知道我只有在不斷的謙虛學習中我才能夠繼續(xù)成長，不報以認真的態(tài)度，做好財務總監(jiān)的工作是非常難的，我有這份自覺和自知。
五、問題瑕疵上，我謹慎小心
以上我都講了四個我的優(yōu)點，不能不講講我這一年工作的瑕疵了，這不是為了表現我的謙虛，而是我真的認識到了我在此方便的問題和瑕疵，雖然不影響我大方向的工作，但是畢竟是我不能得以完美無缺。又一年財務工作下來，我越發(fā)發(fā)現我自己在財務工作的謹慎和廉潔深入到了我的工作生活當中，讓我在跟公司同事的聚會中也過于在意錢財，生怕多花了同事錢，使得同事們都反應我太客氣了，這一點雖然不是具體工作上的問題，但是這個缺點影響我和同事的關系，別看同事關系好像跟工作沒關，其實關系大著，在工作中如果同事關系和諧，那么大家的工作效率也會提高很多，我希望我能夠在未來的一年克服這個毛病，與同事達成和諧的關系，給大家?guī)怼柏斏駹敗卑愕男θ莺拖矐c。這樣對于企業(yè)的發(fā)展，一定是利大于弊的！
3.年度財務分析報告
回顧過去一年：公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任。
過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現實問題。
在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。
分公司財務工作：分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。
在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。
思路決定出路，行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。
4.年度財務分析報告
從20××年1月份開始，接手本公司總賬會計一職，剛開始時，對于總賬沒有什么概念，更不知道該怎么做好本職工作，僅僅是憑著一股自信和責任感，就沖上了戰(zhàn)場。所以當時不管是在賬務上，還是在協助財務管控上，既沒有任何工作計劃，也沒有美好設想，一直是摸索著前進，再加上當時的初生牛犢的脾性，一上任就大張旗鼓的梳理帳套，或許有了財務經理的積極支持，所以當時完全是理想化的行事，根本不會顧及各個方面的壓力。不過，現在回想起來，要不是當時的那股沖勁，到目前為止，那些壞賬、亂賬和錯賬現在估計已長成腫瘤了。
對于××年的工作總結，主要從以下幾個方面進行：
一、賬務處理：
關于本公司的賬務處理，由于我主要是負責總賬，所以是以總賬為基礎，然后涉及到其他方面，但是所涉及到的、所關注的基本上是與總賬有關的，比如庫房、往來、收入成本費用和貨幣等等。由于對公司經營情況、對某些賬務系統(tǒng)了解的并不是很透徹，有時候很難做到面面俱到，因此只是重點性的、隨機性的關注其他與總賬有關的方面。對于這方面的工作，從——年1月份接手到6月份，基本上達到了我所設想的目標。不過有點遺憾的是，在這其中還是出了一些錯誤，其中就有會計分錄的錯誤，以及單據審核的失誤等。
二、預算管控：
對于這方面的工作，我基本上沒有參與，而且對——年公司的預算，從1月份到5月份一直處于了解狀態(tài)。而20——年，這將是一項重要的工作，目前關于20——年公司采購預算管控、出庫預算管控和成本費用預算管控辦法和流程，以及相關文件都已經做好了，現在正處于試行狀態(tài)。
三、月度結賬和會計報表編制：
對于總賬來說，這是每月必須要做的工作，也是一個月最緊張、最重要的工作。雖然這一年以來，關于這方面的工作并沒有出現過失誤，但是也沒有多大值得吹噓的。不過，通過這項工作，讓我很好的了解了相關專業(yè)理論，并試圖把專業(yè)理論與實踐充分的結合起來，因此，在——年這項工作是需要繼續(xù)加強的。
四、月度決算和財務分析：
關于預算和決算，以前在校學習時根本沒有涉及到，更不用說具體操作了。后來在集團公司時，參與了集團總公司的預算編制和集團公司的預算匯編，以及之后的年度決算，才開始明白其中的內含和具體操作。也正是因為這段重要的經歷，讓我不僅對財務的了解加深了，還對e-cel等相關辦公軟件的操作更加熟練了。關公司月度決算和財務分析，雖然每月只做一次，可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開始時，僅僅是局限于數字性的描述，以及同比、環(huán)比和預算比等一些簡單的財務分析。隨著對公司業(yè)務了解的加深，以及與專業(yè)理論的結合，決算和財務分析逐漸的充實起來，后來把財務分析慢慢的演變成經營分析。所以，這項工作對于我在財務上的成長，是非常重要的。不過，到目前為止，我認為這僅僅只是個起點，而需要做的還很多很多。
五、稅務方面：
在校時，關于稅務這方面，我學的很不好，后來直到畢業(yè)，很多相關稅務理論仍然不理解。要不是在公司負責這些工作，比如日常稅務申報和繳納，或者年度的匯算清繳，不管是在操作流程上，還是相關稅務的應用上，我想我還是處于稅務的啟蒙狀態(tài)。也正是這種趕鴨子上架的姿態(tài)，讓我從當時的瘋狂到適目前的完全適應?，F在想想，還真的感謝這個平臺。
六、學習力和工作能力方面：
其實，這方面本不屬于工作范疇，但是為何要寫入工作總結上呢？我覺得，這一年以來，我所學到的最重要的、最珍貴的不是工作的具體方面，而是學習力和工作能力方面，尤其是學習力上。自從我接收公司總賬一職以來，基本上是每天會遇到很多新問題，而且很多問題是以前聞所未聞，而且還要時刻準備著去幫別人解決問題。要是在以前，每當遇到問題時，我肯定會想都不會想，馬上去詢問別人?？墒乾F在，我馬上要做的是先了解問題，然后想法設法自己去解決問題，或者通過網絡尋求高手幫助，只有到最后實在解決不了后才會去詢問別人。
5.年度財務分析報告
本人擔任長沙國龍酒店財務部經理已有4年多，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任，讓我有一個鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺，財務部門是酒店的核心部門，財務的工作貫徹了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)，現本人對自己的工作簡單的慨括如下：
一、主要工作：
1、制定并貫徹實施酒店財務管理制定及采購物資管理制定，從制定上堵塞漏洞，嚴格執(zhí)行財務各崗位的規(guī)章制度。
2、組織財務全體人員學習酒店財務內控管理制定將內部控制與內部審計緊密結合，每月進行調價、盤點等自查與監(jiān)督工作，從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的化。
二、財務核算和財務管理工作
財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn)，現在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度。
由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數據，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算，以實現公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調整與業(yè)務不相稱的數據，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3、加強業(yè)務學習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務隊伍。
人是生產力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐。“藝多不壓身”，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。
三、需加強的工作：
1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實，比如說原始單據附件的規(guī)范性、付款憑據的合理依據、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等。
2、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預算，重點抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的化。
第十一篇 政府事業(yè)單位財務分析報告2500字
事業(yè)單位要根據財政部門和主管部門的有關要求以及單位自身管理的需要，定期或不定期進行財務分析，便于分析和總結事業(yè)單位財務管理經驗，找出問題和漏洞，發(fā)現和總結財務活動的規(guī)律，從而使財務管理工作得到改進，財務管理水平得到提高?，F就事業(yè)單位財務分析報告編制中的幾點問題分析如下：
一、財務分析內容應緊密圍繞事業(yè)單位的主要經濟活動
分析比對預算的編制情況和執(zhí)行結果。一要看單位預算與國家的方針政策和財務制度的匹配度，是否貫徹了量力而行和盡力而為的原則;二要看預算執(zhí)行進度與計劃進度的同步程度，與歷史前期相比較，發(fā)現特殊變化，并找到變化的原因。
分析事業(yè)單位的資產構成的合理性，對固定資產的保管及使用進行分析，比對帳實是否相符，物資儲備是否超出定額限制，對資產流失統(tǒng)計分析等;對事業(yè)單位房屋建筑物以及設備等固定資產利用率進行分析;對流動資產周轉率進行分析;對負債來源的合規(guī)性、負債水平合理性以及負債構成情況進行分析。通過分析，發(fā)現資產負債結構以及資產使用過程中存在的疑點，從而迅速采取措施，進行針對性地改進，保證資產的安全、合理、有效使用。
分析事業(yè)單位的各項收入的合規(guī)性與執(zhí)行國家規(guī)定的收費標準的情況，并與核定的收入計劃進行比對;對各項應繳收入的足額上繳率及超收或短收的主客觀因素進行分析;分析各項支出的完成率及支出用途的合規(guī)性和支出結構的合理性，并找出支出管理中存在的問題與漏洞，提出加強管理意見建議，從而提高資金使用效益和效果。
分析事業(yè)單位人員編制的合理性及單位各項支出定額的執(zhí)行情況，對超編原因及各項支出定額的完善合理性做出解釋。
分析事業(yè)單位各項財務管理制度與管理措施是否符合國家的有關規(guī)定，與事業(yè)單位的主要經濟業(yè)務是否相適應，對措施落實情況進行總結與分析，在找出問題的同時，對進一步健全和完善各項財務規(guī)章制度和管理措施提出合理化的建議，以利于提高事業(yè)單位的財務管理水平。
二、財務分析報告主要采用的分析方法
在事業(yè)單位財務分析報告中常用的財務分析方法有：比較分析法、比率分析法、因素分析法和差額分析法。
在運用比較分析法時，必須保證對比雙方在指標內容、計算方法、計價標準、時間、單位、統(tǒng)計口徑等方面保持一致。
比率分析法的運用，一是相關指標比率分析，如資產負債率;二是構成比率分析，如收入來源占比;三是動態(tài)比率分析，如收支增長率。
差額分析法，是對經濟指標依照因素分析法分析后，所形成的排列順序，計算因素變動對經濟指標造成的影響和作用。
三、事業(yè)單位財務分析常用指標介紹
預算收入和支出完成率，該指標衡量的是事業(yè)單位收入和支出總預算及分項預算完成的程度和預算管理水平。
人員支出、公用支出對事業(yè)單位總支出的占比，該指標通過分析事業(yè)支出結構，了解事業(yè)單位事業(yè)支出的合理性。通過將當年數據與以前年度數據相比較，分析事業(yè)單位支出結構變化情況及發(fā)展趨勢;將本單位支出數據與其他事業(yè)單位支出數據進行橫向比較，找出本單位與先進單位之間的差距所在，并提示加以改進。
人均基本支出，可以了解事業(yè)單位正常的人均運轉水平，有利于健全定員定額支出標準體系。
資產負債率是企事業(yè)單位通用的重要財務分析指標，反映了事業(yè)單位利用借入資金開展業(yè)務活動的能力以及資金的安全保障程度。由于事業(yè)單位均屬于公益性服務型的機構，而非盈利性機構，所以其資產負債率水平不宜過高，保持一個較低的比例才能與其單位屬性相適應。
除以上常用的財務分析指標外，事業(yè)單位可以根據本單位的業(yè)務與經濟活動特點，自主設置財務分析指標。首先是各事業(yè)單位通用的分析指標，其次是能夠充分體現事業(yè)單位特點的財務分析指標。
四、《事業(yè)單位財務規(guī)則》對財務報告項目進行的重要調整
將“經營成果”修改為“事業(yè)成果”，強化了事業(yè)單位的公益屬性和非營利性，淡化了其經營色彩。這一變動與中央推進事業(yè)單位分類改革，強化事業(yè)單位的公益屬性相統(tǒng)一，以利于政府加大對公益事業(yè)發(fā)展的支持力度。
將“收支情況表”調整為“收入支出表”，對財務報表的填報內容做了較大的調整。除將教育收費收入等作為財政專戶管理資金單獨反映外，其他相關收入全部納入預算管理，不再單獨反映;把事業(yè)單位的支出分為基本支出與項目支出兩大類，再按支出經濟分類將基本支出與項目支出分為工資福利支出、商品和服務支出、對個人和家庭補助支出、其他資本性支出等明細項目;將結余欄目按照結轉結余管理要求，明確區(qū)分了結轉和結余。
隨著政府不斷加大對公共服務的投入，財政撥款在事業(yè)單位收入中所占比重不斷提升，為了加強對事業(yè)單位財政撥款收支情況的核算和考核，增加了“財政撥款收入支出表”，從而做到細化預算編制、加快預算執(zhí)行進度、消化結轉結余資金。
政府支出分類改革取消了基本建設支出的功能分類，要求將基建支出納入單位的部門預算，在與其他資本性支出統(tǒng)一核算的同時，單獨設立了“固定資產投資決算報表”，將事業(yè)單位基建帳目并入單位財務報表體系，構成財務報表分析的重要組成部分。
《事業(yè)單位財務規(guī)則》要求事業(yè)單位將結轉結余、對外投資、資產出租出借、資產處置、固定資產投資、績效考評等作為財務情況說明書的重要內容予以反映。
五、財務分析報告的編制要點
事業(yè)單位財務分析報告要求充分利用本單位財務信息與數據，對事業(yè)單位的經濟活動進行全面、具體的分析對比，了解事業(yè)單位收支情況、資產狀況和經濟活動的變化與發(fā)展趨勢，對單位的財務管理工作做出全面客觀的評價，并提出改進的具體意見建議。事業(yè)單位分析報告為不僅是事業(yè)單位改進財務管理工作的依據，也為上級有關部門做出宏觀決策提供重要參考數據。編寫財務分析報告要本著抓住主要矛盾，實事求是反映問題的原則;在數字的運用上要恰當、準確，主要觀點與相關數據材料相統(tǒng)一;在文字表述上要力求精練、準確。在內容上要包括幾大方面：一是反映基本情況，列出主要分析數據，并與相關數據比較，使得差異與變化一目了然。二是對主要因素進行重點分析，要盡可能透徹地分析影響財務狀況的主要因素。三是對財務管理工作做出客觀評價，只有在肯定工作中好的做法與經驗的同時，發(fā)現財務工作中所存在弊端與漏洞，才能形成對財務工作全面、準確、重點突出的評價。四是提出切實可行的改進工作的建議和措施。
第十二篇 生產企業(yè)財務分析報告1000字
總公司領導：
首先，我很感謝__在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
本人有幸擔任湖南分公司財務部經理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報：
一、主要工作業(yè)績
1、根據總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行。
2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序。
3、將內部控制與內部審計相結合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展，進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系。
4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品，并將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人。
二、今后需要加以改進的方面
1、通過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經營所需的資金;
2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習，及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素質。
