領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報告怎么寫

1. 簡介：開始時，概述報告的目的，強(qiáng)調(diào)述廉報告的重要性，以及作為公司領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和誠信義務(wù)。

2. 廉潔自律：詳細(xì)闡述個人在任職期間對廉潔自律的遵守情況，包括但不限于財務(wù)狀況、個人財產(chǎn)申報、禮品接受情況、職務(wù)消費(fèi)等，確保無違規(guī)行為。

3. 工作實(shí)績：列出在任期內(nèi)的主要工作成果，強(qiáng)調(diào)如何公正公平地執(zhí)行職務(wù)，避免利益沖突，并以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)。

4. 遵紀(jì)守法：列舉遵守公司規(guī)章制度和法律法規(guī)的情況，包括參加的培訓(xùn)、簽署的承諾書等，證明對法律法規(guī)的尊重和執(zhí)行。

5. 團(tuán)隊(duì)管理：描述如何維護(hù)團(tuán)隊(duì)的廉潔氛圍，包括對下屬的教育、監(jiān)督和考核，以及處理潛在的廉潔風(fēng)險。

6. 改進(jìn)措施：提出對自身工作和團(tuán)隊(duì)管理的反思，指出存在的不足，并提出改進(jìn)計劃，展示持續(xù)提升廉潔意識的決心。

7. 接受監(jiān)督：表達(dá)愿意接受組織和員工的監(jiān)督，歡迎反饋意見，以此促進(jìn)個人和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我在此向大家報告我在過去一年中的廉潔工作情況。作為公司的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知廉潔自律對于維護(hù)公司形象、保障公平公正的重要性。我將秉持公正無私的原則，詳細(xì)匯報我在廉潔方面的實(shí)踐和成果。

結(jié)尾：

回顧過去，我深感責(zé)任重大，深知廉潔從業(yè)的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)以身作則，堅(jiān)守廉潔底線，不斷提升自我，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。我期待并歡迎各位同事的監(jiān)督與建議，讓我們共同努力，營造一個風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報告范文

第一篇 領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報告2650字

執(zhí)政黨的黨風(fēng)關(guān)系黨的生死存亡。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時期從嚴(yán)治黨、端正黨風(fēng)的重要前提，是貫徹黨的路線、方針、政策，促進(jìn)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和維護(hù)政治及社會穩(wěn)定的重要保證。按照縣委要求，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以“三個想一想”為主題，通過開展述廉評廉活動，緊密聯(lián)系思想工作和作風(fēng)的實(shí)際，通過深入開展教育，使黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑起思想道德防線，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變和抵御各種風(fēng)險的能力，具有非常重要的意義。

今天，在這里開展述廉評廉活動，按著《____領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》和貫徹落實(shí)___、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的規(guī)定》的要求，向到會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報四個方面情況，敬請?jiān)u議。

一、關(guān)于貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣近年來黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況

幾年來，能夠自覺地嚴(yán)格要求自己，努力塑造廉潔奉公形象，堅(jiān)持立足本職，勤奮敬業(yè)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，不計名利，不謀私利。自已常告誡自己，“知足者常樂”，現(xiàn)在的生活比過去好多了，現(xiàn)在的地位比過去高多了，我出身于一個普通的工人家庭，自幼家境貧寒，是黨培養(yǎng)教育我不斷成長，是黨和人民給予我的權(quán)力和地位，沒有黨和人民對我培養(yǎng)教育和信任，就沒有我今天的一切，只有努力工作回報黨和人民才感到欣慰。因此，在工作上從不敷衍，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。幾十年如一日，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在生活上向下看，不攀高標(biāo)準(zhǔn)，至今還住著平方米平房，沒有搞任何裝修，很多_人到我家看了后感到意外，說“縣長家和我們老百姓差不多”，我覺得這樣更接近群眾，家屬和親屬沒有任何人經(jīng)商辦企業(yè)。在接待客人時，從不搞高消費(fèi)，一般就餐都排土特產(chǎn)，一桌飯花幾百元就夠了，飯后不安排高消費(fèi)娛樂活動；我母親去世，父親八十大壽，女兒升學(xué)只是家里親屬安排幾桌，沒有對外操辦，沒有收受禮金、紅包。去年省政府組織出國考察學(xué)習(xí)，沒有任何違反規(guī)定行為，在權(quán)力和地位上從不爭奪，從寬甸縣回來工作，黨組織安排什么就干什么，而且要盡力干好。安排縣長助理兼工交委主任，當(dāng)中層干部使用，我從無怨言，工作上仍然是盡心盡力，盡職盡責(zé)。

二、關(guān)于貫徹落實(shí)___、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的規(guī)定》和省、市、縣反腐敗工作情況

、堅(jiān)持了“兩手抓”的方針，對政府分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，注重了“三同時”，即在安排部署工作的同時抓好廉政建設(shè)；在開展廉政教育的同時抓好廉政制度建設(shè)；在檢查工作的同時檢查廉政建設(shè)。

、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，針對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)清理。一是解決了建筑市場管理混亂問題，嚴(yán)格按照招投標(biāo)法規(guī)執(zhí)行，把住市場準(zhǔn)入關(guān)，實(shí)行公開、公平、公正競爭；二是解決了公路三亂問題，減輕了企業(yè)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)；三是下大力氣整治了道路客貨運(yùn)輸市場，取得明顯成效；四是加大打擊假冒偽劣商品力度，取得顯著成果。

、從制度建設(shè)入手，加大從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)。分管的部門大多數(shù)都建立和完善了廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的規(guī)章制度，特別是建委、工商局、物價局、技術(shù)監(jiān)督局等單位做的比較突出，都針對不正之風(fēng)易發(fā)生的部位和環(huán)節(jié)建立了有效預(yù)防和治理的監(jiān)督制約機(jī)制。主動把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入行業(yè)管理之中，與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)。

三、黨風(fēng)廉政方面存在的問題及其原因

、廉潔自律方面存在的問題。通過認(rèn)真地對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定檢查自己，還存在一些不容忽視的問題。一是艱苦奮斗思想樹立不牢 ，在辦公條件和車輛配備上追求高標(biāo)準(zhǔn)，有時公車私用；二是沒有管住自己的嘴，有時接受基層單位宴請；三是沒有管住自己的手，參加某些會議和慶典活動給的紀(jì)念品沒有拒收，雖然都不是貴重物品，但也是不廉政的表現(xiàn)；四是沒有管住身邊人，對身邊人的一些不廉潔行為教育不夠，有時發(fā)現(xiàn)問題制止不力；五是逢年過節(jié)時，對下面送來的禮物，如水果、煙酒、魚肉等收受了，有時想退回，但覺得情面過不去，怕傷感情，又認(rèn)為東西不多，不是什么貴重物品沒有什么大礙，因此不自覺地違反了廉潔自律規(guī)定。

、抓分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問題。一是執(zhí)行“兩手抓，兩手都要硬”方針不夠，主要表現(xiàn)在抓而不硬，力度不夠，對分管部門和某些領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題不敢管，怕影響團(tuán)結(jié)，同時又錯誤的認(rèn)為，對領(lǐng)導(dǎo)干部的問題應(yīng)該由縣委和紀(jì)委、監(jiān)察部門去管，政府分管領(lǐng)導(dǎo)主要是從正面教育和制度建設(shè)入手，否則會出現(xiàn)管不好和管不了現(xiàn)象。二是對分管部門工作可能出現(xiàn)的不正之風(fēng)缺乏預(yù)見性，對重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題糾正的不及時和措施不夠有力，因此造成一些不良影響。三是制度建設(shè)滯后，有些問題是出現(xiàn)了后才研究如何建立制度規(guī)范，缺乏超前性。

存在上述問題的原因主要是黨性修養(yǎng)不夠，宗旨意識樹立不牢，廉潔自律意識不牢，世界觀改造不夠，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)信心不足。

四、今后努力方向

第一，要按照“三個代表”和“三個想一想”要求，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，加強(qiáng)黨風(fēng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，筑牢拒腐防變的思想防線。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。進(jìn)一步堅(jiān)定正確的政治方向和理想信念。自覺當(dāng)好人民的公仆，做到自重、自省、自警、自勵。

第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)廉政意識，嚴(yán)格自律，防微杜漸，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣。自覺地遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到要求別人做的，自己首先做，要求別人不做的，自己首先不做。要管好自己的嘴，不該吃的絕對不吃，管好自己的手，不該拿的絕對不拿，管好自己的腿，不該去的地方絕對不去， 管好自己的家屬和身邊人，不該做的堅(jiān)決不做。

第三，要敢于堅(jiān)持原則，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于同各種歪風(fēng)邪氣做斗爭，克服軟弱無力狀態(tài)。

第四，要加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作力度。進(jìn)一步建立和完善分管部門的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)制度建設(shè)，抓源頭、抓苗頭、抓風(fēng)頭，使之逐步走向制度化、規(guī)范化、法制化軌道。

第五，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地抓好本職工作。切實(shí)從文山會海，迎來送往中解脫出來。用更多的時間深入實(shí)際解決問題，特別是要進(jìn)快解決人民群眾迫切要求解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力克服脫離群眾，脫離實(shí)際，不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮的官僚主義。要突出工作重點(diǎn)，抓好薄弱環(huán)節(jié)，要敢于負(fù)責(zé)，善于領(lǐng)導(dǎo)，履行好黨和人民賦予的重要職責(zé)，勵精圖治，恪盡職守，為岫巖的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。

第二篇 2024年度領(lǐng)導(dǎo)干部工作述職報告1150字

我于××年11月調(diào)任縣委××研究室主任，之前在中共××縣××工作，任縣××。過去一年，我在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格按照“三個代表”重要思想的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)；認(rèn)真履職，切實(shí)做好本職工作；注重團(tuán)結(jié)，潔身自好，保持了黨員干部的良好形象。一年來，自己本著“對黨負(fù)責(zé)、對人民群眾負(fù)責(zé)、對自己的良心負(fù)責(zé)”這個信條，陶冶自己的思想情操，端正自己的工作態(tài)度，校正自己的工作方法，履行好自己的工作職責(zé)，較好地完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本年度的工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)

我努力緊跟時代步伐，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，自覺做到“四個加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我積極參加縣××中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持自學(xué)，做到黨報黨刊必讀，勤于剪輯、摘錄，自覺反復(fù)學(xué)習(xí)了鄧小平理論，堅(jiān)持政治立場，更新觀念，理論聯(lián)系實(shí)際，靈活運(yùn)用，有效地推動工作；二是加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，力爭使自己的業(yè)務(wù)水平精益求精；三是加強(qiáng)政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，徹實(shí)做到依法辦事；四是加強(qiáng)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)管理以及計算機(jī)等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，成為工作上的多面手。為保證學(xué)習(xí)時間，除特殊情況外，我堅(jiān)持每天用二至三個小時的業(yè)余時間讀書看報，上網(wǎng)查閱資料，不斷拓寬自己的知識面，加強(qiáng)管理能力。開展調(diào)查研究，先后撰寫并發(fā)表了《××》、《××工作怎樣較好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)探微》、《打造“強(qiáng)磁場”－××縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境紀(jì)實(shí)》等理論、經(jīng)驗(yàn)文章。

二、勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，切實(shí)做好本職工作

我嚴(yán)格按照縣××的工作部署切實(shí)做好自己的本職工作，抓住工作重點(diǎn)，認(rèn)真完成××?xí)头止茴I(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）在××工作的情況

1、加強(qiáng)××力度，確保××質(zhì)量?！痢聊?，縣××共×××件，完成××件，通過××為國家和集體挽回直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)××余萬元。

2、狠抓××力度，突出工作重點(diǎn)。我負(fù)責(zé)××的工作，能始終如一的深入××第一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)偵察員，辦理了一系列典型××。一是×××；二是×××；三是嚴(yán)肅處理了損害人民群眾利益，加重農(nóng)民群眾負(fù)擔(dān)的信訪問題；四是××××××。

3、注重提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和××水平，確保案件查處質(zhì)量。“逆水行舟，不進(jìn)則退”，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我時刻嚴(yán)格要求自己。雖然我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是并不能滿足于此，在工作中時刻會出現(xiàn)新的挑戰(zhàn)和新的問題，因此，在工作中，我注重理論和各項(xiàng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以身作則，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和××水平；先后參加省××在××點(diǎn)舉辦的為期20天的××業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加了中××在杭州培訓(xùn)點(diǎn)舉辦的為期一月的××干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是被省××抽用××近一年來，先后協(xié)辦和主××件5件，均得到了一一突破，取得了明顯效果，受到了省××領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。從而大大提高了自己的業(yè)務(wù)技能，進(jìn)而確保了在×××過程中的工作效率和工作質(zhì)量。

第三篇 2024最新黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告2450字

一年來，自己十分重視政治理論的學(xué)習(xí)，積極參加機(jī)關(guān)組織的集體學(xué)習(xí)活動，并能夠自覺堅(jiān)持自學(xué)。重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆三中全會精神等，記寫了2萬余字的學(xué)習(xí)筆記與心得體會。同時針對人大工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，把對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)作為自己學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

為全面貫徹落實(shí)黨十八大精神，高舉中國特色社會主義理論旗幟，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)觀，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，區(qū)委、區(qū)政府提出的“六六五五四三”工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高政治思想素質(zhì)，按照區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部《關(guān)于開好科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》要求，結(jié)合自己的工作實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真對照檢查和自我剖析，查找存在的突出問題，開展批評與自我批評，下面我就本人在黨性方面、廉潔自律方面和工作中存在的主要問題及今后的改進(jìn)措施作一匯報。

一、存在的主要問題和不足

1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。雖然平時較為注意了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有時只顧忙于一些具體工作，自覺主動擠時間學(xué)習(xí)不夠，閑時學(xué)一陣子，忙時學(xué)的少，對黨的理論學(xué)習(xí)僅僅停留在表面，學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)自覺性不高，學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面，不系統(tǒng)，缺乏刻苦專研精神，只停留在學(xué)過、看過，學(xué)習(xí)不深、不透，對本職業(yè)務(wù)有關(guān)的知識就多學(xué)一點(diǎn)，與本職工作聯(lián)系不緊的就學(xué)的相對少一點(diǎn)，在學(xué)習(xí)上存在著實(shí)用主義，知識結(jié)構(gòu)單一，了解不深不透，缺乏全面系統(tǒng)的理論知識。

2.工作作風(fēng)不過硬，一是在“快”字上體現(xiàn)還不夠，雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭還不足，只爭朝夕的要求還未真正達(dá)到，工作效率還有待于進(jìn)一步提高。二是在“深”字上體現(xiàn)還不夠，沒有做到經(jīng)常深入基層、深入實(shí)際，浮在機(jī)關(guān)多，深入基層調(diào)查研究少，超前服務(wù)、及時服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。三是“嚴(yán)”字上體現(xiàn)還不夠，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識不夠強(qiáng)，缺乏全面發(fā)展的觀念，工作主動性、創(chuàng)造性不強(qiáng)，滿足于應(yīng)付本職工作，工作不夠精益求精，有的工作有時只求過的去，不求過的硬。四是“實(shí)”字上體現(xiàn)還不夠，工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體的實(shí)干精神不強(qiáng)，工作上重部署，輕落實(shí)，安排多，督促少檢查。

3、自身建設(shè)不全面。圍繞樹立自己良好的公仆形象，雖然注重加強(qiáng)了自身建設(shè)，注意以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、管住自己，自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，但有時也有隨大流的思想，抵制歪風(fēng)邪氣的自覺性不強(qiáng)，對違法亂紀(jì)現(xiàn)象的斗爭也有所削弱，而對一些違反規(guī)章制度的“小事”更是聽之任之。

二、存在問題的主要原因

一是對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足，工學(xué)關(guān)系處理不當(dāng)，放松了理論的學(xué)習(xí)和世界觀的改造，理想信念不強(qiáng)，宗旨觀念有所淡化。二是進(jìn)取精神不強(qiáng)，滿足于維持現(xiàn)狀，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，缺乏從全局的立場上思考問題、解決問題的能力。三是對自己要求不夠嚴(yán)格，放松了工作能力和思想素質(zhì)的提高，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的思想，存在著得過且過，只求過得去，不求過得硬的錯誤思想。四是服務(wù)意識差，全心全意為人民群眾服務(wù)的思想觀念樹立的不牢，存在著不實(shí)、不深、不透，沒有自覺地把群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。

三、改進(jìn)措施和努力方向

(一)重視政治理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，著力提高自己的政治理論水平和法制意識。

一年來，自己十分重視政治理論的學(xué)習(xí)，積極參加機(jī)關(guān)組織的集體學(xué)習(xí)活動，并能夠自覺堅(jiān)持自學(xué)。重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆三中全會精神等，記寫了2萬余字的學(xué)習(xí)筆記與心得體會。同時針對人大工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，把對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)作為自己學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。繼續(xù)學(xué)習(xí)了《監(jiān)督法》，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《地方組織法》、《選舉法》、《代表法》等，聽取了《物權(quán)法》、《檢察官法》、《人民陪審員管理辦法》等法律法規(guī)的專題輔導(dǎo)。通過比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高了自己的思想覺悟和理論水平，增強(qiáng)了憲法意識和法制觀念。

(二)密切聯(lián)系群眾，改進(jìn)工作作風(fēng)，以實(shí)際行動踐行“三個代表”重要思想。

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是人大機(jī)關(guān)的干部，只有與人民群眾保持密切的聯(lián)系，才能忠誠于人民，服務(wù)于人民，反映人民群眾的意愿，為人民群眾說話辦事。我要求自己，要以高昂的精神狀態(tài)工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤勤懇懇，無私奉獻(xiàn)，不辜負(fù)黨和人民的期望和重托，較好地完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、認(rèn)真做好人事任免工作。在任免工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持?jǐn)M任人選考察材料提前審查、法律知識考試、供職表態(tài)發(fā)言、就職前宣誓、頒發(fā)任命書等制度，保證了人事任免工作的順利進(jìn)行。一年來共依法任免國家機(jī)關(guān)工作人員31人，其中副縣長2人，縣人大常委會委室主任1人，部門局長(主任)3人，法院副院長1人、庭長審判員6人，檢察院副檢察長1人;免職17人。同時，組織考察任命人民陪審員25人。

2、認(rèn)真開展代表活動。積極擴(kuò)大代表知情權(quán)，及時向代表通報重大事項(xiàng)和主要工作情況。組織代表開展視察、執(zhí)法檢查、專題調(diào)研、工作評議等活動。先后組織并參加了視察教育、衛(wèi)生、旅游、城建、交通、創(chuàng)衛(wèi)、煤炭、奶畜、果業(yè)等工作。受市人大常委會委托，組織省市人大代表開展了對市級行政執(zhí)法部門的評議測評，進(jìn)一步激發(fā)了代表參政議政的熱情。

3、充分發(fā)揮代表作用。繼續(xù)開展代表“五帶頭”活動，發(fā)揮人大代表在構(gòu)建和諧社會、維護(hù)社會穩(wěn)定、發(fā)展奶畜果業(yè)、科技致富等方面的作用，涌現(xiàn)出了賀菊竹、宋耀奇、任積虎等一批代表先進(jìn)典型。

4、加強(qiáng)代表的培訓(xùn)管理。先后補(bǔ)選市人大代表1名、縣人大代表2名。人代會后集中一天時間，邀請省人大常委會選舉聯(lián)絡(luò)工作委員會辦公室李惠琦主任，給全體縣人大代表輔導(dǎo)人大代表的專業(yè)知識與法律法規(guī)。起草下發(fā)了《如何撰寫議案和建議》一文，促進(jìn)了代表正確地履行職責(zé)，更好地發(fā)揮作用。

5、加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的檢查指導(dǎo)。7月份組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，9月份深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專題調(diào)研，形成并上報了一份質(zhì)量比較高的調(diào)研報告，12月份逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作。

6、積極配合上級人大工作?；I備省市人代會、為全國省市人代會準(zhǔn)備議案建議，組織全國、省、市人大代表開視察調(diào)研，組織代表參加市優(yōu)化投資環(huán)境視察測評活動等，為各級人大代表履行職務(wù)提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

第四篇 單位領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告800字

單位領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)市委要求和上級紀(jì)檢部門的具體安排，要求各單位、各部門的正職領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是高級干部必須以身作則，正確行使手中的權(quán)力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，下面，我就自己在過去一年時間里的情況，作廉政述職報告，請大家給予意見與指導(dǎo)。

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報告并深刻領(lǐng)會其精神，要以三個代表重要思想指導(dǎo)自己的思想，要以八榮八恥約束自己的行為，要以科學(xué)發(fā)展觀指引自己的工作。要認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有力保證。平時，要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受市廉政辦的短信息服務(wù)，做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。抱著對黨的事業(yè)和人民的利益負(fù)責(zé)的精神，盡力把人民群眾切身利益的事情辦實(shí)辦好。

二要以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行?？偣咀鳛槿?zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的職能部門，具體工作涉及到企業(yè)土地批租、立項(xiàng)申報、融資擔(dān)保等，在有關(guān)項(xiàng)目的報批上要公開透明，嚴(yán)格政策，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展用好權(quán)，把好關(guān)，我們要在廉政責(zé)任書的基礎(chǔ)上加以細(xì)化，明確總公司各部門執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等違紀(jì)行為。

三要對總公司的同志進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，及時把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況。我會更加廉潔從政、克己奉公，勤政為民，更加堅(jiān)定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭，并且深入基層，虛心聽取人民群眾的批評意見，再針對存在的實(shí)際問題，及時改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時，自覺的接受群眾的監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。要嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行三套班子集體討論決定的開支制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。

以上述廉，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

謝謝大家

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第五篇 2024年度領(lǐng)導(dǎo)干部個人述責(zé)述廉報告1700字

2024年領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉報告

根據(jù)《市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、評廉、考廉工作安排意見》的要求，現(xiàn)本人結(jié)合自己分管工作，將個人履行廉政情況簡要匯報如下：

一年來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強(qiáng)黨性觀念，自覺實(shí)踐_____“三個代表”重要思想，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認(rèn)真落實(shí)廉政監(jiān)督責(zé)任制，堅(jiān)持立黨為公、勤政為民，自覺接受群眾監(jiān)督。

一、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，提高廉潔意識，注重自我預(yù)防。

本人能夠積極參加上級部門和本處組織的廉政教育活動，學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，重視自學(xué)努力領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。并常對照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對性整改。通過不斷學(xué)習(xí)，不僅使我在思想上提高了對反腐__工作重要性、長期性的認(rèn)識，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性。達(dá)到能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自身工作。

二、嚴(yán)格以身作則，處處防微杜漸。

我深知'為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實(shí)'，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。一年來，在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；沒有私自從事營利活動的行為；遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為；遵守組織人事紀(jì)律、奉公守法，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；做到了講艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。還嚴(yán)格做到了遵守“廉政建設(shè)若干規(guī)定”，規(guī)范了自己的從政行為。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，在工作中本人分管司法所、信訪辦、勞保所，經(jīng)常教育分管工作的干部嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，教育他們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則，貫徹落實(shí)《國家公務(wù)員行為規(guī)范》，時刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法，教育村干部用人民給予的權(quán)利為父老鄉(xiāng)親謀利益，堅(jiān)持吃苦在前、享受在后，反對講排場、比待遇、追逐名利和拜金主義。

四、樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，正確行使權(quán)力。

作為一名黨員干部，做到了正確對待和行使手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力，一是做到了“慎權(quán)”。二是做到了二要“慎欲”。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。不為聲色犬馬、燈紅酒綠的生活方式所動，過好了享樂、金錢關(guān)，艱苦奮斗，儉以養(yǎng)德，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺增強(qiáng)“守一”意識，不越雷池一步，在防微杜漸上下功夫，追求黨性和道德修養(yǎng)的高境界。四是做到了“慎獨(dú)”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴(yán)格進(jìn)行自我監(jiān)督。

五、堅(jiān)持民主集中，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，履行崗位職責(zé)。

一年來我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持'集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定'，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。在對待上訪群眾時能做到'熱情接待，耐心講解，及時處置'。為維持社會安定團(tuán)結(jié)，我堅(jiān)持

不定期排查信訪隱患。一年來發(fā)生的各類突發(fā)問題基本上都能得到妥善解決，且在處置的過程中無任何違法違規(guī)行為。在處理過程中也增強(qiáng)了自身解決問題的能力。在勞動力轉(zhuǎn)移工作上，著重做好了宣傳和培訓(xùn)兩項(xiàng)工作。

六、今后努力的方向：

1、開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

2、注重調(diào)查研究，努力探索解決新問題的有效途徑和方法。

我自知，在辦事處副主任的崗位上，要履行好職責(zé)，必須加倍努力，在今后的工作生活中我會認(rèn)真改進(jìn)，力爭把工作做得更好。旁觀者清，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失。我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。

第六篇 領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告5900字

20__年，市糧食局在市委、市政府和市紀(jì)委、市監(jiān)察局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及省糧食局的有力指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推進(jìn)反腐__各項(xiàng)工作順利開展，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到了與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核，取得了較好成效，現(xiàn)將我局20__年領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況

(一)狠抓責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)廉政實(shí)效。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入總體工作目標(biāo)之中，以黨的十八大和______系列重要講話精神為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，深化改進(jìn)作風(fēng)舉措，認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”，堅(jiān)持“一把手”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，積極抓好責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。局紀(jì)檢組切實(shí)承擔(dān)起監(jiān)督責(zé)任，協(xié)助局黨組加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，督促落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，領(lǐng)導(dǎo)有力、配合密切、監(jiān)督全面、執(zhí)行到位。按要求及時調(diào)整了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，與科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾滿意度測評目標(biāo)責(zé)任書。制定了《中共廣安市糧食局黨組20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》，并分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)。局黨組著力源頭防范、事前監(jiān)督，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，提高工作實(shí)效。工作中將黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育納入黨組中心組和黨支部理論學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，納入專題民主生活會和黨員干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容。加大對黨員干部特別是科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育力度，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)自我防范意識，做到嚴(yán)格自律。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》與中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，有針對性開展與糧食工作密切相關(guān)的黨紀(jì)、法律法規(guī)及職業(yè)道德教育，讓領(lǐng)導(dǎo)干部樹立清正廉潔、愛崗敬業(yè)的思想意識。今年以來，共組織25次黨員干部廉政理論教育等學(xué)習(xí)活動。結(jié)合群教活動開展了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律、學(xué)習(xí)先進(jìn)等專題活動，按時召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，全局干部職工作風(fēng)行為明顯改善，綜合素質(zhì)和工作能力顯著提高。一年以來，在市紀(jì)委的大力指導(dǎo)和積極幫助下，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，無違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。

(二)落實(shí)“規(guī)定”精神，狠抓作風(fēng)建設(shè)。我局緊緊抓住“群教”活動這個契機(jī)，大力開展“四風(fēng)”問題查找和整改，班子及成員共查找出“四風(fēng)”問題83條，均制定出整改措施逐一進(jìn)行了整改，同時對干部職工存在的“五不、十二類現(xiàn)象”進(jìn)行了認(rèn)真整改。結(jié)合群眾教育實(shí)踐活動，廣泛開展走基層辦實(shí)事活動，查找收集意見建議10條，目前已解決四風(fēng)、關(guān)系密切群眾切身利益和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題9件，正在辦理1件。根據(jù)中央、省和市改進(jìn)作風(fēng)相關(guān)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《廣安市糧食局機(jī)關(guān)管理制度》，一年來，我局公務(wù)接待等“三公”經(jīng)費(fèi)開支直線下降，杜絕了違規(guī)用車和超標(biāo)接待等問題。

(三)認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”，確實(shí)明確責(zé)任。切實(shí)履行黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組的監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善落實(shí)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗工作報告制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗工作檢查考核制度》、《機(jī)關(guān)管理制度》等制度，加強(qiáng)了對干部職工的紀(jì)律約束和廉政要求，增強(qiáng)了廉潔自律、遵紀(jì)守法的意識。認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報告制度，切實(shí)做到“四個親自”，對照“四面鏡子”，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，班子成員對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立起一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。紀(jì)檢組按照轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)的要求，認(rèn)真協(xié)助黨組加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，聚焦中心工作，突出主業(yè)，按照機(jī)關(guān)管理制度和省市相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展督查督促，通過督查，及時糾正了不假不到、簽到代簽、工作期間外出辦私事、值班值守不認(rèn)真等行為。

(四)強(qiáng)化懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)警示教育。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)。制定了單位政治學(xué)習(xí)制度，每月定期組織職工深入學(xué)習(xí)，通過講廉政黨課等扎實(shí)推進(jìn)廉政教育。積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心活動和新任干部任前談話。組織黨員干部收看警示教育錄像片，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識。認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)預(yù)警機(jī)制，發(fā)出提醒卡26張，發(fā)出警示卡3張。深入排查風(fēng)險點(diǎn)，干部職工根據(jù)自身職能職責(zé)，采取個人自查、科室檢查、交叉互查、群眾評議的方式，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險點(diǎn)排查，根據(jù)查找出來的廉政風(fēng)險點(diǎn)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，對照法規(guī)、政策，分類制訂防范措施和內(nèi)控制度，對已有的相關(guān)工作制度和規(guī)程，按照廉政風(fēng)險防范要求進(jìn)一步補(bǔ)充完善，制定完善相應(yīng)的防控措施，有效控制和及時化解崗位廉政風(fēng)險。對重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人和新任中層干部進(jìn)行了廉政談話，對落實(shí)“三項(xiàng)制度”不力的3人進(jìn)行了警示談話。積極開展與科室領(lǐng)導(dǎo)、干部職工廉政談話、交心談心活動。截止目前，局班子成員分別與各科室負(fù)責(zé)人、科室職工進(jìn)行廉政談話、交心談心累計30余次。通過開展科室負(fù)責(zé)人及黨員廉政談話、科室職工交心談心，一方面增強(qiáng)科室負(fù)責(zé)人及黨員的廉政意識、大局意識，促進(jìn)了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)。另一方面拉近局班子成員與干部職工的距離，增進(jìn)了相互了解，形成了相互理解、相互支持，齊心協(xié)力，共創(chuàng)招商工作新局面的良好氛圍。

(五)認(rèn)真開展正風(fēng)肅紀(jì)和專項(xiàng)治理工作。按照要求，制定了《廣安市糧食局正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)整治實(shí)施意見》，建立了《正風(fēng)肅紀(jì)臺賬》，認(rèn)真開展正風(fēng)肅紀(jì)工作。開展了會員卡、大操大辦酒席風(fēng)專項(xiàng)治理工作，簽訂了責(zé)任承諾書。按照市委要求認(rèn)真開展群眾路線教育實(shí)踐活動，突出重點(diǎn)抓好了三個環(huán)節(jié)工作，認(rèn)真抓好整改落實(shí)和建章立制。20__年以來，嚴(yán)格控制了“三公”經(jīng)費(fèi)支出，“三公”經(jīng)費(fèi)與往年相比直線下降，開展了講黨課、廉政教育大會、警示教育，加強(qiáng)對干部職工的紀(jì)律約束和廉政要求，增強(qiáng)其廉潔自律、遵紀(jì)守法的意識，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求打造糧食隊(duì)伍建設(shè)。

(六)認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事和局務(wù)會制度，重大問題和重要決策都是通過黨組和局務(wù)會集體決定，確保決策的合理性。按照轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)的要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，聚焦中心工作，突出主業(yè)，對中層及以上干部開展了風(fēng)險點(diǎn)查找，并制定了防范措施，認(rèn)真抓落實(shí)。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，在工程招投標(biāo)、行政審批事項(xiàng)中，紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督，杜絕了工程招投標(biāo)和行政審批的違規(guī)違紀(jì)行為。

(七)提高服務(wù)水平，搞好效能建設(shè)。一是強(qiáng)化首問責(zé)任制、責(zé)任倒查制、辦事承諾制、限時辦結(jié)制，對中重大事項(xiàng)進(jìn)行督辦、督查、限時辦結(jié)。二是積極建設(shè)行政權(quán)利運(yùn)行平臺建設(shè)，確保權(quán)利在陽光下運(yùn)行。目前平臺建設(shè)順利建成，運(yùn)行正常。三是接受社會監(jiān)督。公開服務(wù)承諾，將行政審批流程、收費(fèi)項(xiàng)目依據(jù)等予以公布。四是抓好效能投訴和信訪工作。按照“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，加大投訴件的自辦力度，對所反映的疑難問題和意見建議，局主要領(lǐng)導(dǎo)都親自閱批，督促分管領(lǐng)導(dǎo)及時辦理，限期反饋，對一些熱點(diǎn)難點(diǎn)及時召開班子會議進(jìn)行分析研究，提出整改措施和辦法。

(八)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提升工作實(shí)效。通過強(qiáng)化監(jiān)督檢查，有力推進(jìn)了反腐__各項(xiàng)工作的順利開展，為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

1.重大決策落到實(shí)處。根據(jù)市委市政府工作要求和市紀(jì)委的安排，及時開展了“轉(zhuǎn)圈糧”、庫存檢查、糧食質(zhì)量安全監(jiān)管等部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保了糧食工作重大決策部署的貫徹落實(shí)。

2.切實(shí)強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督。認(rèn)真開展了節(jié)假日期間干部作風(fēng)幾個突出問題的監(jiān)督檢查，對公車送禮、涉企亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、干部參與或變相參與賭博幾個突出問題加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。經(jīng)檢查，節(jié)假日期間我局未發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象。組織人員對我市近幾年強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況和廉政執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)研。加強(qiáng)了公務(wù)車輛維修、糧食競價銷售、現(xiàn)代糧食物流園區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目等紀(jì)檢監(jiān)督工作。

3.加強(qiáng)稻谷托市收購監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)了對20__年糧食托市收購執(zhí)行政策的監(jiān)督檢查，督促糧食企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策和糧食收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。督促企業(yè)強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)收購方法，及時向農(nóng)民結(jié)算售糧款。堅(jiān)決查處不執(zhí)行國家糧食收購政策、拒收限收、壓級壓價等損害農(nóng)民利益和抬級抬價、損害國家利益的問題。督促檢查合理布設(shè)收購庫點(diǎn)，增加收購網(wǎng)點(diǎn)，方便農(nóng)民售糧，及時解決農(nóng)民交售難的問題，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。督促指定庫點(diǎn)把好糧食收購入庫質(zhì)量關(guān)、落實(shí)安全儲糧責(zé)任制，避免出現(xiàn)壞糧現(xiàn)象。積極受理信訪舉報，對3起信訪舉報案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，做到了件件有回音，事事有著落。

(九)糾正作風(fēng)，推進(jìn)建設(shè)。為了推進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我局積極完善各種規(guī)章制度。

1.健全規(guī)范決策行為。結(jié)合糧食工作實(shí)際，我局完善了《關(guān)于“三重一大”決策程序的暫行辦法》，明確“三重一大”的范圍、內(nèi)容和具體標(biāo)準(zhǔn)，做到將“三重一大”事項(xiàng)提交黨組會或班子會研究，集體決策，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力制約意識、自律意識，不斷提高貫徹落實(shí)“三重一大”制度規(guī)定的自覺性。按要求向市紀(jì)委報送正式文件，工作簡報和重要信息。對發(fā)生的重大或突發(fā)性事件以及貫徹落實(shí)市委、市政府緊急的重要工作部署，能及時向市紀(jì)委報告。

2.強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)溝通。會同有關(guān)部門加強(qiáng)對糧食供應(yīng)工作監(jiān)督檢查，積極開展軍供等政策性用糧購銷活動的監(jiān)督檢查。加大對糧食質(zhì)量的監(jiān)管力度，嚴(yán)防不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市場。嚴(yán)肅查處干擾客戶正常交易、設(shè)置障礙影響糧食出庫或擅自動用中央、省級、市級、縣級儲備糧油等違規(guī)行為。查處摻雜使假、以次充好、克扣數(shù)量、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的糧油等損害消費(fèi)者利益的行為。加強(qiáng)全市糧油宏觀調(diào)控和市場監(jiān)控，落實(shí)糧食應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)措施。

3.規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。為了防止國有資產(chǎn)流失，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，高度重視職工群眾來信來訪工作，采取多種措施化解矛盾，最大限度地為職工群眾排憂解難，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

4.嚴(yán)格安全生產(chǎn)督促。積極配合有關(guān)部門做好食品安全、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)治理，加強(qiáng)對落實(shí)食品安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格實(shí)行對重特大經(jīng)濟(jì)損失和事故的行政責(zé)任追究制度。

二、班子成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

市糧食局班子成員：黨組書記、局長任峰，黨組成員、副局長張光平，黨組成員、副局長劉波，黨組成員、紀(jì)檢組長杜玫。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持勤政廉政、廉潔自律，為黨員干部作表率，在自身建設(shè)上，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶頭學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加黨內(nèi)民主生活會、市委和市紀(jì)委組織的各項(xiàng)活動。平時注意從自身做起，從小事做起，嚴(yán)以律己，嚴(yán)管干部，不在基層“吃、拿、卡、要”，并虛心聽取群眾的意見和建議;在干部管理上，認(rèn)真落實(shí)“五必談一約談”制度，適時與黨員干部職工進(jìn)行廉政談話，對干部中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題超前警示，及時談話誡勉，隨時提醒黨員干部職工筑牢思想防線。通過領(lǐng)導(dǎo)干部自檢自查和干部職工內(nèi)部監(jiān)督，我局領(lǐng)導(dǎo)班子沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法的問題：一是公務(wù)用車管理規(guī)范，沒有出現(xiàn)公車私用或違規(guī)配備的情況;二是工作中沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要等惡習(xí);三是資金管理上更加嚴(yán)格規(guī)范;四是在控制 “三公”經(jīng)費(fèi)方面，能自覺帶頭，沒有出現(xiàn)“職務(wù)消費(fèi)”、“人情消費(fèi)”和“車輪上的腐敗”現(xiàn)象，公務(wù)接待、車輛運(yùn)行、會議等經(jīng)費(fèi)同比支出分別下降了69%、15%、75%，也沒有發(fā)現(xiàn)個人持有 “會員卡”和私設(shè) “小金庫”，切實(shí)做到了廉潔從政。在執(zhí)行政策上，四名同志始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，在思想上和行動上與___保持了高度一致。始終堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行中、省、市有關(guān)糧食工作的各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞市委、市政府的安排部署，認(rèn)真履責(zé)，勤勉工作，各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。在責(zé)任落實(shí)上，四名同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，思想統(tǒng)一，做到了把黨風(fēng)廉政建設(shè)同其它工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同推進(jìn)、同考核，建立健全了層層負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，加強(qiáng)了對責(zé)任對象的廉政教育和監(jiān)管，黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行較好。在廉潔自律上，四名同志嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持正確運(yùn)用手中權(quán)力，時刻自警、自省、自重、自勵。沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，收受賄賂，為親朋好友謀私利，參與黃、賭、毒，奢侈浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)行為。

20__年，我局認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，取得了較好成效，但在工作過程中也還存在制度建設(shè)上重制度輕執(zhí)行、重教育輕處罰、重布置輕檢查，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上時緊時松，研究新情況解決新問題上路子不寬、辦法不多，主動出擊少、被動接受檢查多等問題。

三、20__年工作思路

(一)加強(qiáng)反腐__宣傳教育，不斷強(qiáng)化干部職責(zé)。把反腐__理論納入黨組中心組學(xué)習(xí)、黨支部和各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)之中。緊密結(jié)合糧食工作實(shí)際，不斷把學(xué)習(xí)貫徹十八大和十八屆四中全會精神引向深入，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用和違紀(jì)違法典型案件的警示作用，增強(qiáng)教育的針對性和有效性。推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)，完善反腐__宣傳教育工作格局，積極開展廉政文化建設(shè)。

(二)深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，圍繞糧食中心工作，開展以民主評議為載體，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)工作，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，搞好紀(jì)檢組職能調(diào)整各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

(三)加強(qiáng)行政監(jiān)察，加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法檢查，促進(jìn)糧食部門依法行政，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員依法履職，從根本上轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效率。

(四)認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個責(zé)任”、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的規(guī)定》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利運(yùn)行的監(jiān)督，加強(qiáng)對人、財、物的管理和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，加強(qiáng)對重大決策，干部重大事項(xiàng)安排和大額資金使用情況的監(jiān)督，提高監(jiān)督的有效性，認(rèn)真執(zhí)行政府信息公開，完善政務(wù)、企務(wù)公開制度，進(jìn)一步推進(jìn)國有糧食企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作，堅(jiān)持和完善職工代表大會制度，發(fā)揮職工群眾在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用。

領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告范文

第七篇 2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉匯總情況報告450字

縣黨委組織部：

根據(jù)_____縣委組織部《關(guān)于2024年開展領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)述職述廉評議工作的通知》（_組發(fā)〔2024年〕4號）精神及要求，我鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉評議動員大會于 2024年6月11日 在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公樓大會議室召開，在動員會上，通過發(fā)放征求意見表，廣泛收集意見建議，向全鄉(xiāng)副股級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、人大代表、政那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費(fèi)小說網(wǎng)協(xié)委員等征求意見和建議；同時采取個別談話的方式征求意見和建議。之后，認(rèn)真進(jìn)行梳理，共征求到對盧運(yùn)勇個人和政府班子在履行工作職責(zé)、廉政勤政方面的意見建議15條?，F(xiàn)將梳理匯總情況作如下報告：

一、對_____同志個人在履職、勤政廉政方面的意見和建議（6條）

（一）履行職責(zé)方面（3條）

1、加強(qiáng)督查指導(dǎo)村級工作，深入調(diào)研，多聽取群眾的呼聲，切實(shí)幫助村級解決一些實(shí)際困難。

2、多關(guān)心干部職工，隨時了解他們的工作情況，關(guān)心他們的成長。對責(zé)任心強(qiáng)，工作務(wù)實(shí)，成績突出的干部要提拔重用。

3、調(diào)動全鄉(xiāng)干部職工工作的積極性，使全鄉(xiāng)干部都行為起來，避免人浮于事的現(xiàn)象發(fā)生。

第八篇 2024年基層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告2900字

20__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣陵新城領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互支持、緊密配合，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快新城開發(fā)建設(shè)，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作。截止11月底，累計投入8.9億元，全年預(yù)計9.7億元，開發(fā)建設(shè)道路4條，完成拆遷18萬多平方米，竣工安置房6萬平方米，合同利用外資1550萬美元，民資注冊4.03億元?，F(xiàn)就__年度新城領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉情況報告如下。

一、積極謀劃，突出重點(diǎn)，新城建設(shè)取得新進(jìn)展。

我們始終咬定目標(biāo)、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新思路，全力推進(jìn)新城開發(fā)建設(shè)。

一是加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施。堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重中之重來抓，組織精干力量全力推進(jìn)。城市東入口慢車道、人行道改造結(jié)束，汽車東站西支路、北支路以及健民路東段建成通車，京杭路雨污管道鋪設(shè) 1000米、路床處理600米。完成文昌大橋橋東南北各600米、文昌東路兩側(cè)各25米、沙灣路兩側(cè)各20米以及產(chǎn)業(yè)基地周邊的環(huán)境整治、綠化景觀建設(shè)。

二是綜合提高規(guī)劃策劃。圍繞新城控制性詳規(guī)和泛cbd的城市設(shè)計，約請新加坡雅思柏公司和美國易道公司及相關(guān)設(shè)計單位多次來揚(yáng)進(jìn)行互動交流。聘請深圳世聯(lián)公司進(jìn)行了地產(chǎn)策劃和經(jīng)濟(jì)分析，科學(xué)確定廣陵新城范圍內(nèi)的每塊地塊的產(chǎn)業(yè)、功能和規(guī)模，現(xiàn)已形成初步成果。同時全面推進(jìn)新城綜合管網(wǎng)、交通系統(tǒng)、電力能源等專項(xiàng)規(guī)劃，不斷提高規(guī)劃策劃建設(shè)水平，目前綜合管網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃已由深圳規(guī)劃院形成初步規(guī)劃成果，交通系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計已由省交通研究所拿出初步成果，電力能源專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計已與電力研究所達(dá)成初步意向，初步申報了新城新增一座11萬伏變電所的規(guī)劃定點(diǎn)，城建展覽館設(shè)計已完成初步方案評審，生態(tài)專項(xiàng)規(guī)劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進(jìn)一步洽談。

三是逐步完善產(chǎn)業(yè)基地。一方面，物態(tài)建設(shè)初現(xiàn)形象。面對要求高、任務(wù)重、時間緊的實(shí)際，千方百計搶時間、趕進(jìn)度，加快產(chǎn)業(yè)用房建設(shè)。首發(fā)項(xiàng)目一期工程1-3號樓、主入口崗?fù)と嫱旯?，并交付使用?號樓休閑咖啡廳已投入試運(yùn)營，4號樓正在進(jìn)行內(nèi)部配套安裝。舉行了新城信息大廈和首發(fā)項(xiàng)目二期工程開工儀式，新城信息大廈299根樁基基礎(chǔ)施工完畢，正在進(jìn)行基礎(chǔ)開挖，力爭春節(jié)前完成5000m2地下室施工，首發(fā)項(xiàng)目二期工程10號樓基礎(chǔ)已完成，9號樓正在進(jìn)行基礎(chǔ)開挖，春節(jié)前9號樓、10號樓封頂，7號樓、8號樓完成到一層以上。另一方面，招商引資取得突破。先后派出專業(yè)小分隊(duì)赴北京、上海、廣州、西安、新加坡等地開展招商活動，成功舉辦了4·21“江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地暨揚(yáng)州市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目推介洽談會”、9·24中國揚(yáng)州信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)和12·5-6首屆中國數(shù)字城鄉(xiāng)暨技術(shù)產(chǎn)品展示交易會。

二、銳意創(chuàng)新，完善制度，內(nèi)部管理得到新提升。

新城建設(shè)是一個繁雜的系統(tǒng)工程，要求高、頭緒多、任務(wù)重。為確保各項(xiàng)工作有序、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們立足于更新、更高的平臺完善內(nèi)部管理。

一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力。以事業(yè)為紐帶、工作為橋梁，高效溝通、坦誠交流，以誓干一番大事業(yè)的激情、豪情與癡情，構(gòu)建創(chuàng)造性、和諧性開展工作的氛圍。針對新城目前“2+1”協(xié)同運(yùn)作的全新機(jī)制，聘請專業(yè)咨詢管理公司就實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題等進(jìn)行專業(yè)診斷、系統(tǒng)分析、充分認(rèn)證，進(jìn)一步完善和優(yōu)化資源整合，提升管理水平和運(yùn)行效率，發(fā)揮圍繞大目標(biāo)政企合作優(yōu)勢疊加的體制優(yōu)勢。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提升執(zhí)行力。每周定期組織召開項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)劃策劃、拆遷交地、招商引資、資金籌措、綜合事務(wù)等條線工作例會，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各處室周工作計劃安排和周工作完成落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)交辦單制度、薪酬管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定以及嚴(yán)肅工作紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定等制度，做到有章可循，有章必依，用制度規(guī)范行為，不斷提升工作效率和效果，并逐步完善激勵競爭用人機(jī)制、考核約束分配機(jī)制、動態(tài)運(yùn)行管理機(jī)制等三種創(chuàng)新的管理辦法。

三是加強(qiáng)能力培訓(xùn)，提高戰(zhàn)斗力。把員工能力培訓(xùn)貫穿于廣陵新城空間營造、環(huán)境打造、產(chǎn)業(yè)集聚、功能項(xiàng)目建設(shè)的始終。結(jié)合新城實(shí)際，走出去取經(jīng)請進(jìn)來授藝，先后組織業(yè)務(wù)骨干赴無錫、天津、西安、上海等地進(jìn)行考察，多次邀請專家、學(xué)者上門就綜合管網(wǎng)、道路交通、景觀綠化、燈光照明、產(chǎn)業(yè)集聚等專業(yè)知識進(jìn)行輔導(dǎo)、展開專題討論、研究，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，并按照未來上市國有綜合開發(fā)企業(yè)的框架構(gòu)建人才隊(duì)伍，培養(yǎng)、鍛煉出一批服從指揮、挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新方法，想干事、會干事、干成事的新城項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人，不斷放大廣陵新城的品牌形象。

三、著力教育，規(guī)范運(yùn)作，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到再強(qiáng)化。

黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到新城建設(shè)大局，新城一班人深知黨建工作的重要性，一年來，始終堅(jiān)持實(shí)事求是，夯實(shí)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律 ，在新城范圍內(nèi)形成了講實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)績的良好風(fēng)氣 。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。定期組織大家學(xué)習(xí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件，觀看《新坐標(biāo)》、《鏡鑒》等反腐__專題教育片，以實(shí)例開展教育;加強(qiáng)干部能力作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子形象;堅(jiān)持廉潔從政、從嚴(yán)治政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，做到警鐘長鳴，時刻自醒、自警、自勵。

二是制定廉政規(guī)定。新城建設(shè)關(guān)系到建設(shè)、拆遷、招商等各個領(lǐng)域，與錢物、企業(yè)、客商等各方面都有著直接的接觸，具有特殊性。為更好地做好廉政工作，我們不斷細(xì)化制度建設(shè)，修訂完善了《廉潔從政規(guī)定》，建立了招投標(biāo)規(guī)定等，規(guī)范了各項(xiàng)操作流程，遇到問題集體商量，做到了規(guī)范化，透明化，把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上，把功夫用在抓好工作思路和措施落實(shí)上，真正做到了將廉政建設(shè)落實(shí)在了新城過程建設(shè)中。

三是主動要求監(jiān)督。新城建設(shè)領(lǐng)域多，范圍廣，涉及到的重大工程多，面臨的誘惑也很多，我們在加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)管，嚴(yán)密制度建設(shè)，規(guī)范操作的同時，主動要求審計部門在工作的過程中介入審查，嚴(yán)格控制，將廉政工作落實(shí)在工作中，以實(shí)際行動推動了新城廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。

回顧20__年的工作，我們始終圍繞發(fā)展大局，不斷完善功能規(guī)劃，狠抓空間載體建設(shè)，營造了發(fā)展氛圍，取得了一定成績，這主要得益于有一個精誠協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于各部門的關(guān)心和支持，當(dāng)然實(shí)際工作仍存在很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：

一是基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基地工程建設(shè)的推進(jìn)速度還不夠快，與預(yù)定目標(biāo)之間存在差距，其原因既有規(guī)劃未出臺的客觀制約，又有積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)形勢變化而對建設(shè)時序和土地出讓預(yù)期的主觀調(diào)整;

二是應(yīng)對區(qū)域開發(fā)的復(fù)雜矛盾和多元主體的復(fù)雜利益的辦法還不多，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施、創(chuàng)新機(jī)制的動作還不大、效果還不明顯。20__年是廣陵新城開發(fā)建設(shè)打大仗、打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵之年。我們新城領(lǐng)導(dǎo)班子將以本次述職述廉作為一個重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，再接再厲，拓寬思路，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)形勢新變化，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，根據(jù)“頭年打基礎(chǔ)出思路，兩年拉框架出亮點(diǎn)，三年建功能出產(chǎn)業(yè)，五年大變樣出形象”的初步思考，按照年度投資規(guī)模15億元的總體目標(biāo)，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、功能項(xiàng)目完善和環(huán)境整治提升，以更加堅(jiān)定的信心、更加艱苦的努力、更加創(chuàng)新的思路，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“舍我其誰的豪氣、務(wù)求必成的銳氣、立意高遠(yuǎn)的大氣、狂飆突進(jìn)的勇氣”精神，踏踏實(shí)實(shí)、全力以赴將廣陵新城的事業(yè)推向新的階段。

第九篇 領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告xxxx年3550字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年我的職務(wù)先后經(jīng)歷了兩次變動，根據(jù)工作需要和市委安排，1-2月我任市經(jīng)貿(mào)委副主任、5月?lián)谓?jīng)貿(mào)委主任，8月組建市商務(wù)局，我出任市商務(wù)局局長。按照局班子分工，我負(fù)責(zé)主持商務(wù)局全面工作，分管財務(wù)工作。一年來，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，經(jīng)過本人的努力，較好地履行了自己的崗位職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來自己的工作情況作以匯報，請予評議。

一、抓好組建促到位 聚攏人心開好局

根據(jù)省編辦批準(zhǔn)的我市機(jī)構(gòu)改革方案，市委、市政府決定撤銷市經(jīng)貿(mào)委和市外經(jīng)貿(mào)局，將原外經(jīng)貿(mào)局的全部和原經(jīng)貿(mào)委的部分科室及原發(fā)展計劃委員會的部分職能合并組建市商務(wù)局，并為市商務(wù)局配備了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。為做好商務(wù)局組建工作，保證機(jī)構(gòu)的平穩(wěn)過渡、人員職能盡快到位和商務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在8月9日上午市委組織部宣布商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子組成員以后，隨即召開了黨組擴(kuò)大會，對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)構(gòu)改革等重大問題進(jìn)行了研究，確定了商務(wù)局近期應(yīng)抓好的幾項(xiàng)工作，并對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作進(jìn)行了臨時分工。當(dāng)日局新領(lǐng)導(dǎo)班子又分別與原市經(jīng)貿(mào)委有關(guān)科室及原市外經(jīng)貿(mào)局全體人員見面，對商務(wù)局近期幾項(xiàng)重要工作進(jìn)行了安排部署。次日，又緊接著召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子與局屬各公司經(jīng)理、書記及直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人見面會，聽取了各單位目前經(jīng)營、工作情況匯報。

并在市商務(wù)局宣布成立的當(dāng)天便宣布成立了商務(wù)局“三定”方案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)《市委、市政府關(guān)于市縣區(qū)機(jī)構(gòu)改革的意見》，和鐵代生書記、毛超峰市長的講話精神，并借鑒兄弟地市“三定”方案，迅速確定了市商務(wù)局的基本工作人員，與編辦就“三定”方案進(jìn)行了反復(fù)銜接，在較短時間內(nèi)較為妥善地安排了干部職工。同時，克服重重困難，對辦公用房進(jìn)行了大的調(diào)整。經(jīng)過一個多月的不懈努力和商務(wù)局全體員工的密切配合、忘我工作，較好地實(shí)現(xiàn)了市委、市政府提出的“思想不散、秩序不亂、工作不斷、國有資產(chǎn)不流失”的工作要求，保證了商務(wù)局順利組建和平穩(wěn)過渡，保持了商務(wù)事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭，實(shí)現(xiàn)了開好局、起好步的工作目標(biāo)。

二、理清工作思路 明確工作方向

商務(wù)局是一個全新的工作機(jī)構(gòu)。崗位職務(wù)的的變化，給我們提出了新的任務(wù)、新的要求、新的課題。面對全新的工作崗位，如何有效地帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)取，做好全市的商務(wù)工作，明確方向、確立思路就尤為重要。這也是一個領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好職責(zé)的根本前提。為此，在商務(wù)局組建之初，我首先組織班子成員、科室主要負(fù)責(zé)人圍繞市委、市政府第三次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，結(jié)合我市商務(wù)工作的實(shí)際以及全國、全省商務(wù)工作會議精神，進(jìn)行了認(rèn)真的形勢分析、研究探討，在此基礎(chǔ)上，確立了商務(wù)工作的奮斗目標(biāo)和總體工作思路以及主要著力點(diǎn)。

奮斗目標(biāo)是“建一流隊(duì)伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻(xiàn)”，總的思路是：“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，爭創(chuàng)一流”。商務(wù)工作的主要著力點(diǎn)是：千方百計推動利用外資上規(guī)模上水平;努力保持對外貿(mào)易的快速穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展;大力推進(jìn)現(xiàn)代流通體系的建設(shè)與發(fā)展;加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。其次，及時地組織召開了市商務(wù)局全體干部職工大會，對全市商務(wù)工作進(jìn)行了全面安排部署，要求全體干部職工做好思想對接、工作對接、規(guī)則對接和體制對接，盡快適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，使大家認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了信心，有效地調(diào)動了大家發(fā)展我市商務(wù)工作的積極性。

三、注重目標(biāo)管理，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成

今年是商務(wù)局組建全面開展工作的第一年，為了適應(yīng)新的形勢，確保全年任務(wù)的完成，真正做到開好局、起人員的辦公桌椅，購置補(bǔ)充了機(jī)關(guān)辦公用電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、一體化印刷機(jī)，為各科室全部安裝了空調(diào)，使機(jī)關(guān)面貌有了明顯改觀。三是嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度等，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員的整體觀念和遵守紀(jì)律地的自覺性。四是推進(jìn)了月計劃及實(shí)施報告制度，保證了各科室工作有計劃、有安排、有落實(shí)、有效果，提高了全局的辦事效率。五是開展調(diào)查研究活動，適時擬訂課題，組織督促機(jī)關(guān)人員深入基層，廣泛進(jìn)行調(diào)查研究，并提交了調(diào)研報告，通過調(diào)研，使我們掌握了第一手資料，為正確決策提供了可靠的依據(jù)。六是強(qiáng)化服務(wù)意識，要求機(jī)關(guān)科室面向基層，沉下去、沉到底，突出服務(wù)，辦實(shí)事、干實(shí)事，為基層排憂解難，收到了快辦事、辦好事、主動辦、辦的好的效果，樹立了良好的機(jī)關(guān)形象，推動了各項(xiàng)工作的發(fā)展。

五、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體效能

全局的工作績效如何，關(guān)鍵取決于一班人的團(tuán)結(jié)，而一班人能夠做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，又取決于班長的組織協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮。為此，我注重抓了以下幾個方面：

一是注重抓一班人思想上和心理上的協(xié)調(diào)，堅(jiān)持從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，求大同、存小異，做到生活上關(guān)心，思想上交心，工作上放心，從而增強(qiáng)了一班人的相容心理，建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相幫助的真情實(shí)感。

二是注重重大問題集體研究決定，堅(jiān)持民主集中制原則，做到五個通氣，即重大問題多通氣，決策問題先通氣，改變決定重新通氣，拿不準(zhǔn)的問題及時通氣，思想不統(tǒng)一的再三通氣，從而減少了摩擦因素，保證了正確決策和實(shí)施。

三是堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)和相互合作原則。對班子成員做到職責(zé)分工明確，注重發(fā)揮特長，讓他們各負(fù)其責(zé)，各司其職，獨(dú)立地開展工作。同時，要求既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補(bǔ)短。

四是注重填補(bǔ)工作范圍的“空白點(diǎn)”，做到三管：既有人管而且能管好的事，支持大家管的更好;有人管但不容易管的事，關(guān)心協(xié)助大家一起管好;無人管及工作容易出現(xiàn)空擋脫節(jié)的事，主動填空，拾遺補(bǔ)缺，管好辦好。

五是身體力行，率先垂范，帶頭以“勤、細(xì)、慎”三字自勉。為保證班子整體優(yōu)勢的發(fā)揮，我堅(jiān)持做到尊重年長的、學(xué)習(xí)有專長的，要求別人做到的自己首先做到，以實(shí)干體現(xiàn)自我。對班子成員提出的正確意見，積極支持，對不妥意見，努力做好思想工作。由于一班人感情上溝通，工作上合作，相互間配合默契，從而形成了思想上一致，素質(zhì)上對應(yīng)，能力上互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)一心搞工作，整體效能得到了充分發(fā)揮的大好局面。

六、加強(qiáng)思想_工作，為商務(wù)發(fā)展提供有力保證

在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，我注重加強(qiáng)了黨務(wù)工作。一是狠抓基層黨組織建設(shè)。制定了《商務(wù)局局基層黨組織目標(biāo)管理方案》，針對局機(jī)關(guān)剛剛組建，組建了局機(jī)關(guān)三個臨時支部，保證了機(jī)關(guān)黨務(wù)工作的開展。同時，積極開展基層黨組織創(chuàng)五好活動，有效地發(fā)揮了基層黨組織的_核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，保證了黨的路線、政策的貫徹落實(shí)。二是認(rèn)真開展思想_工作。結(jié)合大家面對新機(jī)構(gòu)、新崗位所產(chǎn)生的各種思想動態(tài)，適時地進(jìn)行了學(xué)習(xí)教育、宣傳引導(dǎo)，動員大家以工作體現(xiàn)自我，以實(shí)際業(yè)績接受組織安排，主動找他們談心交心，廣泛地開展了思想交流，解除了他們的思想顧慮，保持了整體的穩(wěn)定，做到了思想不散、秩序不亂、工作不斷。

同時，結(jié)合機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)大家閱讀《誰動了我的奶酪》和《致加西亞的信》這兩本書，樹立培養(yǎng)愛崗、敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，收到了較好的效果。三是注重關(guān)心機(jī)關(guān)人員、企業(yè)職工的工作和生活，對因企業(yè)改制下崗及生活出現(xiàn)困難的職工，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)、妥善安置，幫助他們走出困境。特別是在機(jī)關(guān)同志及親屬生病、住院時，都及時代表組織去看望、慰問，使同志們感受到了組織的溫暖。

七、嚴(yán)于律己，廉潔從政

20__年，按照市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，緊密結(jié)合年度工作目標(biāo)，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，主動履行黨組書記第一責(zé)任人的職責(zé)，大力支持指導(dǎo)紀(jì)檢檢察工作。積極貫徹落實(shí)中央、省、市委有關(guān)反腐__的有關(guān)指示精神，開展黨風(fēng)政紀(jì)教育，全面推行、規(guī)范政務(wù)公開、企務(wù)公開，自覺接受各方面的監(jiān)督。為把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，及時提出了要強(qiáng)化五種意識，自覺接受監(jiān)督。根據(jù)我局今年八月份剛組建的實(shí)際，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)分工和職責(zé)，組織制定和進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的分解，做到集中領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰分管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。同時在商務(wù)系統(tǒng)大力開展向牛玉儒同志學(xué)習(xí)活動，要求機(jī)關(guān)工作人員要像___同志那樣，廉政、勤政、兩袖清風(fēng)。

總之，一年來，我盡自己的努力做了一些應(yīng)該做的工作，即使取得了一定成績，這也是大家齊心協(xié)力、艱苦奮斗的結(jié)果。然而，我清醒地認(rèn)識到自己還存在著一些缺點(diǎn)和不足。主要表現(xiàn)在：一是深入基層調(diào)查研究不夠。二是對我市商務(wù)工作的發(fā)展研究探討的還不夠。三是對局屬外貿(mào)公司改制和遺留問題的處理還沒有拿出應(yīng)對的方案等，這些問題，都有待自己在以后的工作中加以克服和解決。

在新的一年里，我決心按照__同志“三個代表”重要思想的要求，更加努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為全面建設(shè)小康社會，為促進(jìn)我市商務(wù)工作的全面發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，誠懇地歡迎大家對我的述職多提寶貴意見，對我的工作多加批評指正。

第十篇 2024年機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職報告2100字

___考核小組：

20__年我局深入貫徹市委九屆二次全委(擴(kuò)大)會議和區(qū)委七屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)十_屆人大四次會議通過的《工作報告》確定的各項(xiàng)任務(wù)，把實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，采取有力措施保證了2002年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將我局黨政班子履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報告如下：

一、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù)，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)的職能作用

一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)宏觀管理和微觀服務(wù)，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，使我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢態(tài)。

(一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計劃的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了增長。

工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)___月份完成___萬元，同比增長___%，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)___月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)___萬元，同比增長___%，完成年計劃的___%。

全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計完成___萬元，同比增長___%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成___萬元，同比增長___%。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為___%，同比下降___個百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為___%，同比下降___個百分點(diǎn)。

綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成___%，比去年同期的提高_(dá)__個百分點(diǎn)，其中，規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為___%，比去年同期高_(dá)__個百分點(diǎn)。

(二)以重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年我區(qū)列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目12項(xiàng)，列入?yún)^(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目___項(xiàng)，現(xiàn)均已全部落實(shí)。其中列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團(tuán)公司生化藥用明膠、東寶集團(tuán)公司的彩色感光膠項(xiàng)目等12個工業(yè)項(xiàng)目，前期工作進(jìn)展順利，前景看好，均為明年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，目前正在開工建設(shè)的項(xiàng)目___個，擬新上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目___個，除鋁電一體化項(xiàng)目外，這些新上項(xiàng)目的總投資預(yù)計可達(dá)7億元，項(xiàng)目完成后，新增銷售收入___億元;其中___個在建重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目計劃總投資___億元，項(xiàng)目完成后可增加銷售收入___億元，新增利稅___億元，現(xiàn)已完成投資___億元。

(三)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力?，F(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔(dān)的相關(guān)工作。對東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和考察，為規(guī)劃論證提供了較為詳實(shí)的依據(jù)。目前除包鋁集團(tuán)在區(qū)以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。

(四)充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年，為北方勝達(dá)公司等3戶企業(yè)申請了市 “統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金，并積極為新大榮食品公司、東寶集團(tuán)等戶企業(yè)爭取了市 “百佳”公司貸款___萬元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團(tuán)的聯(lián)營，投資2400萬元，項(xiàng)目已開工實(shí)施。在此項(xiàng)目中，我局直接參與洽談，并承擔(dān)起該項(xiàng)目籌備處的工作職責(zé)，使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。這是我區(qū)2003年重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要增長因素。

二、 狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機(jī)制

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們加強(qiáng)了對全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，按照年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，采取面上管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故。

(二)加強(qiáng)對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人，兩次對全區(qū)煤炭市場進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè)，對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場采取了停止經(jīng)營的措施。

三、深入貫徹 “三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實(shí)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位。并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行上級紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種腐朽現(xiàn)象。全體機(jī)關(guān)干部通過機(jī)構(gòu)改革，竟?fàn)幧蠉?，進(jìn)一步優(yōu)化了人員配制，合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室，提高了工作效率和整體素質(zhì)，根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合;把宏觀經(jīng)濟(jì)工作與微觀經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;把重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)相結(jié)合;把運(yùn)做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合;把當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)參謀與指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;把注重宏觀經(jīng)濟(jì)的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。大家全力以赴為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍(二)為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，每月堅(jiān)持了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。經(jīng)常性地深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，及時掌握了企業(yè)的動態(tài)，從協(xié)調(diào)服務(wù)入手，幫助企業(yè)排憂解難。

第十一篇 2024年度領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報告2600字

執(zhí)政黨的黨風(fēng)關(guān)系黨的生死存亡。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時期從嚴(yán)治黨、端正黨風(fēng)的重要前提，是貫徹黨的路線、方針、政策，促進(jìn)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和維護(hù)政治及社會穩(wěn)定的重要保證。按照縣委要求，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以“三個想一想”為主題，通過開展述廉評廉活動，緊密聯(lián)系思想工作和作風(fēng)的實(shí)際，通過深入開展教育，使黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑起思想道德防線，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變和抵御各種風(fēng)險的能力，具有非常重要的意義。

今天，在這里開展述廉評廉活動，按著《____領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》和貫徹落實(shí)___、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的規(guī)定》的要求，向到會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報四個方面情況，敬請?jiān)u議。

一、關(guān)于貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣近年來黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況

幾年來，能夠自覺地嚴(yán)格要求自己，努力塑造廉潔奉公形象，堅(jiān)持立足本職，勤奮敬業(yè)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，不計名利，不謀私利。自已常告誡自己，“知足者常樂”，現(xiàn)在的生活比過去好多了，現(xiàn)在的地位比過去高多了，我出身于一個普通的工人家庭，自幼家境貧寒，是黨培養(yǎng)教育我不斷成長，是黨和人民給予我的權(quán)力和地位，沒有黨和人民對我培養(yǎng)教育和信任，就沒有我今天的一切，只有努力工作回報黨和人民才感到欣慰。因此，在工作上從不敷衍，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。幾十年如一日，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在生活上向下看，不攀高標(biāo)準(zhǔn)，至今還住著90平方米平房，沒有搞任何裝修，很多上訪人到我家看了后感到意外，說“縣長家和我們老百姓差不多”，我覺得這樣更接近群眾，家屬和親屬沒有任何人經(jīng)商辦企業(yè)。在接待客人時，從不搞高消費(fèi)，一般就餐都排土特產(chǎn)，一桌飯花幾百元就夠了，飯后不安排高消費(fèi)娛樂活動；我母親去世，父親八十大壽，女兒升學(xué)只是家里親屬安排幾桌，沒有對外操辦，沒有收受禮金、紅包。去年省政府組織出國考察學(xué)習(xí)，沒有任何違反規(guī)定行為，在權(quán)力和地位上從不爭奪，從寬甸縣回來工作，黨組織安排什么就干什么，而且要盡力干好。安排縣長助理兼工交委主任，當(dāng)中層干部使用，我從無怨言，工作上仍然是盡心盡力，盡職盡責(zé)。

二、關(guān)于貫徹落實(shí)___、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的規(guī)定》和省、市、縣反腐敗工作情況

1、堅(jiān)持了“兩手抓”的方針，對政府分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，注重了“三同時”，即在安排部署工作的同時抓好廉政建設(shè)；在開展廉政教育的同時抓好廉政制度建設(shè)；在檢查工作的同時檢查廉政建設(shè)。

2、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，針對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)清理。一是解決了建筑市場管理混亂問題，嚴(yán)格按照招投標(biāo)法規(guī)執(zhí)行，把住市場準(zhǔn)入關(guān)，實(shí)行公開、公平、公正競爭；二是解決了公路三亂問題，減輕了企業(yè)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)；三是下大力氣整治了道路客貨運(yùn)輸市場，取得明顯成效；四是加大打擊假冒偽劣商品力度，取得顯著成果。

3、從制度建設(shè)入手，加大從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)。分管的部門大多數(shù)都建立和完善了廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的規(guī)章制度，特別是建委、工商局、物價局、技術(shù)監(jiān)督局等單位做的比較突出，都針對不正之風(fēng)易發(fā)生的部位和環(huán)節(jié)建立了有效預(yù)防和治理的監(jiān)督制約機(jī)制。主動把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入行業(yè)管理之中，與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)。

三、黨風(fēng)廉政方面存在的問題及其原因

1、廉潔自律方面存在的問題。通過認(rèn)真地對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定檢查自己，還存在一些不容忽視的問題。一是艱苦奮斗思想樹立不牢，在辦公條件和車輛配備上追求高標(biāo)準(zhǔn)，有時公車私用；二是沒有管住自己的嘴，有時接受基層單位宴請；三是沒有管住自己的手，參加某些會議和慶典活動給的紀(jì)念品沒有拒收，雖然都不是貴重物品，但也是不廉政的表現(xiàn)；四是沒有管住身邊人，對身邊人的一些不廉潔行為教育不夠，有時發(fā)現(xiàn)問題制止不力；五是逢年過節(jié)時，對下面送來的禮物，如水果、煙酒、魚肉等收受了，有時想退回，但覺得情面過不去，怕傷感情，又認(rèn)為東西不多，不是什么貴重物品沒有什么大礙，因此不自覺地違反了廉潔自律規(guī)定。

2、抓分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問題。一是執(zhí)行“兩手抓，兩手都要硬”方針不夠，主要表現(xiàn)在抓而不硬，力度不夠，對分管部門和某些領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題不敢管，怕影響團(tuán)結(jié)，同時又錯誤的認(rèn)為，對領(lǐng)導(dǎo)干部的問題應(yīng)該由縣委和紀(jì)委、監(jiān)察部門去管，政府分管領(lǐng)導(dǎo)主要是從正面教育和制度建設(shè)入手，否則會出現(xiàn)管不好和管不了現(xiàn)象。二是對分管部門工作可能出現(xiàn)的不正之風(fēng)缺乏預(yù)見性，對重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題糾正的不及時和措施不夠有力，因此造成一些不良影響。三是制度建設(shè)滯后，有些問題是出現(xiàn)了后才研究如何建立制度規(guī)范，缺乏超前性。

存在上述問題的原因主要是黨性修養(yǎng)不夠，宗旨意識樹立不牢，廉潔自律意識不牢，世界觀改造不夠，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)信心不足。

四、今后努力方向

第一，要按照“三個代表”和“三個想一想”要求，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，加強(qiáng)黨風(fēng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，筑牢拒腐防變的思想防線。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。進(jìn)一步堅(jiān)定正確的政治方向和理想信念。自覺當(dāng)好人民的公仆，做到自重、自省、自警、自勵。

第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)廉政意識，嚴(yán)格自律，防微杜漸，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣。自覺地遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到要求別人做的，自己首先做，要求別人不做的，自己首先不做。要管好自己的嘴，不該吃的絕對不吃，管好自己的手，不該拿的絕對不拿，管好自己的腿，不該去的地方絕對不去，管好自己的家屬和身邊人，不該做的堅(jiān)決不做。

第三，要敢于堅(jiān)持原則，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于同各種歪風(fēng)邪氣做斗爭，克服軟弱無力狀態(tài)。

第四，要加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作力度。進(jìn)一步建立和完善分管部門的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)制度建設(shè)，抓源頭、抓苗頭、抓風(fēng)頭，使之逐步走向制度化、規(guī)范化、法制化軌道。

第五，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地抓好本職工作。切實(shí)從文山會海，迎來送往中解脫出來。用更多的時間深入實(shí)際解決問題，特別是要進(jìn)快解決人民群眾迫切要求解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力克服脫離群眾，脫離實(shí)際，不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮的官僚主義。要突出工作重點(diǎn)，抓好薄弱環(huán)節(jié)，要敢于負(fù)責(zé)，善于領(lǐng)導(dǎo)，履行好黨和人民賦予的重要職責(zé)，勵精圖治，恪盡職守，為岫巖的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。

第十二篇 供電所領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告10250字

各位領(lǐng)導(dǎo)及與會同志們：

大家好！今天，就我本人一年來的情況述職如下，如有不妥之處，敬請各位指教。

一、主抓各項(xiàng)圓滿完成任務(wù)，經(jīng)營和供電所規(guī)范化管理成效顯著

我分管全局經(jīng)營和基層供電所管理。一年來，在日常中，我以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以供電所管理年為契機(jī)，全面踐行“三個代表”重要思想，一心一意謀發(fā)展，竭盡全力為農(nóng)電，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo)，取得了一定的成效，概括起來是管理嚴(yán)、電量增、線損降、電費(fèi)清、服務(wù)優(yōu)、安全局面穩(wěn)定，企業(yè)效益提高。具體反映在：全局購電量5371萬kwh，完成年計劃5271萬kwh的101.9，同比增加了315.8萬kwh。售電量4708萬kwh，完成年計劃4435萬kwh的106.2，同比增加了386.2萬kwh；全局綜合線損為12.34，比年計劃下降了7.2個百分點(diǎn)；全年應(yīng)收電費(fèi)1876.53萬元，回收率100；度單價為0.3406元，同比增加了0.0152元；10個供電所實(shí)現(xiàn)了無事故的安全目標(biāo)；結(jié)合全局“雙達(dá)標(biāo)”，全面推進(jìn)基層供電所規(guī)范化建設(shè)，開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面；積極實(shí)施管理創(chuàng)新，改革以前抄收一體的管理方法，完成了收費(fèi)方式的巨大變革，實(shí)行營業(yè)廳固定座收電費(fèi)。成立電工組，實(shí)行分壓分線分變管理的試點(diǎn)成效顯著；供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范得到全面落實(shí)，在7月份嘉峪關(guān)電業(yè)局舉辦的競賽活動中獲得第三名的好成績；為農(nóng)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)贏得了社會各界的好評，有8個供電所獲得了“為農(nóng)服務(wù)先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，模范執(zhí)行規(guī)章制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和參謀助手作用

作為農(nóng)電企業(yè)的一名管理者，權(quán)力與責(zé)任是對等的。在其位，謀其政，無功便是過。面對黨的信任，領(lǐng)導(dǎo)的希望，職工的期望，我把自己的放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動上。在政治學(xué)習(xí)方面，以提高自己的政治素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神，全面實(shí)踐“三個代表”重要思想，嚴(yán)格遵照“八個堅(jiān)持，八個反對”的要求，規(guī)范自己的作風(fēng)和思想作風(fēng)，樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念，明確了人生為什么，入黨做什么，掌權(quán)干什么，如何做人，怎樣干事。在正確的思想指導(dǎo)下，我以孔繁森、鄭培民為自己的行動楷模，甘為人梯，甘做公仆，堅(jiān)持原則，秉公辦事，以德治企，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，當(dāng)好“頭”，帶好路。作為一名新世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須站在時代的前沿，認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識，只有練就敏睿的頭腦和“火眼睛金”，方能駕馭市場經(jīng)濟(jì)的航船。為此，我涉獵市場經(jīng)濟(jì)常識、市場營銷學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)管理及計算機(jī)知識，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國電力報》、《農(nóng)電管理》、《農(nóng)村電工》及法律法規(guī)，并自費(fèi)征訂《供電所規(guī)范化管理匯編》，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場營銷和企業(yè)管理，開拓了視野，增長了才干，為正確決策提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在實(shí)際中，勇于創(chuàng)新，把所學(xué)知識和具體有機(jī)地結(jié)合起來，學(xué)以致用，用堅(jiān)實(shí)的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)全局的經(jīng)營管理和供電所規(guī)范化管理。

作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，我堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，凡事以大局為重，始終如一地把黨和人民的利益放在首位，把單位和集體的利益擺在首位，不耍特權(quán)，不謀私利，廉潔奉公，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)，做好參謀，當(dāng)好助手，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運(yùn)作功能，推動全局各項(xiàng)齊頭并進(jìn)。

三、嚴(yán)格履行職責(zé)，竭盡全力搞好本職

在抓好全年經(jīng)營和供電所規(guī)范化管理上，我主要采取了一下方法和措施：

1、以經(jīng)營為龍頭，全力營造電力營銷氛圍。營銷是農(nóng)電企業(yè)的重頭戲，客戶是我們電力職工的衣食父母。今年，我及時分析形勢，深入市場和客戶當(dāng)中進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)為我們供電企業(yè)的營銷定位應(yīng)該是服務(wù)營銷，通過自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造企業(yè)良好的形象，保持市場占有率，拓展電力營銷市場，以優(yōu)促銷，以銷增效。為此，我適時地制定經(jīng)營策略：一是堅(jiān)持誠實(shí)守信的原則，取信于客戶。繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，大力建設(shè)營業(yè)示范窗口，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)促銷戰(zhàn)略，全力兌現(xiàn)八項(xiàng)承諾，保證有求必應(yīng)，有諾必踐，力爭用最少的費(fèi)用，最好的質(zhì)量將電力商品送達(dá)客戶；二是積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，變賣方市場為買方市場，積極開拓農(nóng)村電力市場，發(fā)展新客戶，尋找新亮點(diǎn)，積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年共發(fā)展新客戶97戶，增加負(fù)荷4585kw，為完成全年?duì)I銷任務(wù)增添了新的血液；三是分解電量，刺激消費(fèi)。在鼓勵客戶多用電的同時，根據(jù)我掌握的第一手資料，要求各供電所對轄區(qū)制定售電量指標(biāo)，超額完成任務(wù)的年終給予獎勵，未完成的進(jìn)行處罰，使基層電工既是抄收員又是推銷員；四是探索完善線損管理體系。今年在線損管理上，我們以花海供電所為試點(diǎn)，設(shè)立電工組，推行分壓分線分變

線損承包管理，取得了顯著的成效；五是在營銷管理中全面實(shí)施“兩規(guī)范四強(qiáng)化”。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機(jī)制，強(qiáng)化用電計量基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)表計的三封管理，從表計的走校，安裝到表箱，層層加封。對淘汰型表計堅(jiān)決更新，努力降低表計耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強(qiáng)化電費(fèi)抄、核、收管理，重點(diǎn)抓好抄表、核算等五個環(huán)節(jié)；強(qiáng)化線損和營銷管理。根據(jù)每月的線損報表，堅(jiān)持按月進(jìn)行營銷分析，并督促、檢查各所按線路，臺區(qū)考核。針對報表中反映的問題，及時制定切實(shí)可行的降損措施。對全局的線損，電費(fèi)回收、平均電價，供售電量進(jìn)行認(rèn)真分析比較，對存在的問題制定整改措施，找出對策，對癥下藥，狠抓落實(shí)，著力唱活農(nóng)電經(jīng)營這臺戲；強(qiáng)化專業(yè)管理，加強(qiáng)無功管理和供電可靠性管理。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造這一有利時機(jī)，大力進(jìn)行無功補(bǔ)償，全年共安裝0.4kv電容補(bǔ)償裝置157臺，補(bǔ)償容量3910kvar，10kv補(bǔ)償容量2130kvar，安裝d類電壓監(jiān)測儀12臺，針對農(nóng)網(wǎng)改造停電比較頻繁這一現(xiàn)象，合理統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度指揮，對同一網(wǎng)絡(luò)的高低壓網(wǎng)改項(xiàng)目，盡量安排同步施工，避免重復(fù)停電。目前全市供電可靠率為97.28，如不考慮網(wǎng)改停電，供電可靠率為99.66，電壓合格率為92.34。一年來，全局上下齊抓共管，增供擴(kuò)銷，降損增效取得了一定成績，挽回經(jīng)濟(jì)損失113.6萬元，基本達(dá)到了多供少損的目的。

2、以安全為重點(diǎn)，精心構(gòu)筑安全供用電平臺。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。如何抓好基層供電所的安全是我義不容辭的職責(zé)。在這一方面，我采取多年農(nóng)電管理經(jīng)驗(yàn)于一體。首先是完善安全管理制度，建立健全了安全管理制度，實(shí)施全員、全過程、全方位安全管理，使之具有操作性、實(shí)用性，達(dá)到了事半功倍的效果。二是與基層各供電所簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。各級安全責(zé)任明確到位，在安全生產(chǎn)中，劃分責(zé)任區(qū)，繼續(xù)實(shí)行全員風(fēng)險抵押金制度，建立風(fēng)險激勵機(jī)制，使安全有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核，形成了人人重視安全，個個保證安全的良好氛圍。三是加強(qiáng)基層員工的安全教育和培訓(xùn)體系。堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí)例會制度，強(qiáng)化個體安全防范意識，增強(qiáng)群體安全保護(hù)觀念。堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)行安規(guī)考試，不及格者不予上崗。以今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，舉辦了“安全知識競賽”和“安全在我心中”演講賽，進(jìn)一步完善安全保障體系。四是嚴(yán)格堅(jiān)持“兩票”和“三項(xiàng)措施”。提前進(jìn)行事故預(yù)想，超前防范，防患于未然。嚴(yán)格要求各所無票不施工，負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場不施工，沒有三項(xiàng)措施和危險點(diǎn)分析預(yù)控不施工。深入基層進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，限期整改。五是進(jìn)行農(nóng)村用電常識宣傳。今年6月8日，組織10個基層供電所，深入鄉(xiāng)村街道，田間地頭，農(nóng)家小院散發(fā)《農(nóng)村用電常識》、《家庭用電須知》等二萬份，使安全用電，人人皆知。一年來，基層供電所實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo)，開創(chuàng)了我局安全新局面。

3、面向一流供電企業(yè)，狠抓供電所規(guī)范化管理。今年，我局積極開展創(chuàng)建“雙文明單位”活動，積極開展學(xué)民勤，趕民勤活動。我們以供電所規(guī)范化管理為切入點(diǎn)，成立“雙達(dá)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組，從機(jī)關(guān)抽調(diào)人員，組成“雙達(dá)標(biāo)”組，率先在柳河供電所蹲點(diǎn)，從完善制度、資料歸檔和六室一區(qū)入手，制定了供電所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、供電所管理制度、營業(yè)窗口建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供電所及員工考核、基礎(chǔ)資料臺帳和安全工器具的定置擺放。完善了12種職責(zé)、22項(xiàng)制度、建立了12類檔案資料119種275卷。然后召開現(xiàn)場會，在全局各所推廣實(shí)施。通過供電所規(guī)范化管理和“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建活動，用規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)保證新體制的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了人員管理軍事化、安全局面穩(wěn)定化、器具管理定置化、資料管理檔案化、綜合管理微機(jī)化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公示化、考核指標(biāo)化，達(dá)到了“職責(zé)到位，管理規(guī)范、高效、服務(wù)真誠”的目的，開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面，為全局“雙達(dá)標(biāo)”奠定了基礎(chǔ)。目前，我局有6個供電所具備了供電所規(guī)范化管理考核的必備條件和要求，已于9月份上報嘉峪關(guān)電業(yè)局考核驗(yàn)收。二是堅(jiān)持“人本”原則，加強(qiáng)基層員工隊(duì)伍建設(shè)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，君子不言利的思想已經(jīng)過時，在市場經(jīng)濟(jì)中，要充分體現(xiàn)價值規(guī)律，使基層員工勞酬相符，以責(zé)任制為依據(jù)，每月進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣，并建立了養(yǎng)老保險機(jī)制，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動員工的積極性。同時實(shí)行全員競聘上崗、末尾淘汰的用人新機(jī)制。積極開展供電所員工爭優(yōu)創(chuàng)先爭旗活動。今年，我從人的自我價值需要出發(fā)，通過員工爭旗活動，使其個人價值在企業(yè)中得到充分體現(xiàn)，增強(qiáng)了榮譽(yù)感和責(zé)任感，既穩(wěn)定了農(nóng)電職工隊(duì)伍，又激活了員工的熱情和積極性，使他們既有干頭，又有勁頭，更有盼頭。

4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，推動電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。一是加強(qiáng)員工思想教育。萬事人為先。為此，在農(nóng)電員工中開展了“五項(xiàng)教育”和“三個學(xué)習(xí)”，即國家方針政策教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、行業(yè)作風(fēng)教育和“創(chuàng)一流”教育，開展了政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促進(jìn)了基層農(nóng)電職工素質(zhì)的提高。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，陶冶職工精神情操。在中，我特別注重農(nóng)電企業(yè)文化建設(shè)，在堅(jiān)持“三為”服務(wù)宗旨及經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，鑄就農(nóng)電企業(yè)精神，激發(fā)員工敬業(yè)精神，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，使他們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中自覺樹立農(nóng)電企業(yè)的良好形象。三是逐步消除焦點(diǎn)，解決難點(diǎn)，建立營業(yè)示范亮點(diǎn)。多年來，農(nóng)村電價偏高成為社會上的焦點(diǎn)，電費(fèi)回收是我們電力企業(yè)的難點(diǎn)，圍繞這“兩點(diǎn)”，我們以“兩改”為動力，從今年元月起實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價，基本上消除了焦點(diǎn)。在電費(fèi)回收上，通過深入調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)在這方面存在兩種弊端：一種是一名農(nóng)電工管轄400多戶，集抄表、收費(fèi)、維護(hù)、管理于一身，收費(fèi)是走收，進(jìn)東家，竄西家，一人圍繞百家轉(zhuǎn)，你在他不在，他在你不在，收費(fèi)費(fèi)人費(fèi)工，效果差，有時互相報怨，甚至出現(xiàn)電工多收電費(fèi)、挪用電費(fèi)的現(xiàn)象；另一種由于這種收費(fèi)方式，造成費(fèi)時費(fèi)工，故維護(hù)、服務(wù)、管理跟不上。針對這種現(xiàn)象，今年，我積極實(shí)施管理創(chuàng)新，創(chuàng)新收費(fèi)方式，變走收為座收，各供電所以營業(yè)窗口為依托，全面實(shí)行座收電費(fèi)，通過收費(fèi)方式的改變，使過去一人圍繞百家轉(zhuǎn)的模式變?yōu)榍Ъ抑粚ひ粋€人，方便了客戶，提高了電費(fèi)回收率，解放了生產(chǎn)力，省出更多的時間從事故障搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)了電價、電費(fèi)透明度，取得了雙贏的社會效果，目前，有90以上的客戶到營業(yè)廳主動交費(fèi)，座收電費(fèi)回收率達(dá)85以上。四是實(shí)施科技創(chuàng)新，全面開展微機(jī)管理。對電價、審核、收費(fèi)全部實(shí)行微機(jī)管理，使客戶用什么電，掏什么錢，用多少電，付多少錢，避免了暗箱操作和無票收費(fèi)現(xiàn)象，從源頭上杜絕了人情電，關(guān)系電，權(quán)力電的發(fā)生。五是創(chuàng)建電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我們在去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”這一理念，全面實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新，推出了“七個一”，具體是：公開一個服務(wù)電話、設(shè)立一個意見箱、發(fā)放一張報修、銷售到戶一塊表、抄表到戶一張卡、收費(fèi)到戶一張票。全面開展“四個三”法，即：故障報修三快速（快速受理、快速處理、快速反饋）；業(yè)擴(kuò)報裝“三保證”（保證報裝時間、保證工程質(zhì)量、保證售后服務(wù)）；查詢咨詢“三做到”（做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語言美）；投訴舉報“三及時”（及時調(diào)查處理、及時答復(fù)客戶、及時處罰獎勵）；建立一體化營銷服務(wù)管理系統(tǒng)，堅(jiān)定不移地推行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”。定期對烈軍屬、五保戶上門服務(wù)，義務(wù)為農(nóng)村小康住宅工程設(shè)架布置室內(nèi)線，堅(jiān)持24小時報修毫不動搖，每月21日定期張榜公布，雷打不動。眾手澆艷服務(wù)花，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會各界和廣大電力客戶的好評，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。

5、狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，全面完成三期網(wǎng)改任務(wù)。在農(nóng)網(wǎng)改造方面，我嚴(yán)把圖紙關(guān)、材料關(guān)、審批關(guān)，狠抓進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自己是主管供電所的，10個供電所就是10個施工隊(duì)，哪個都得抓，哪個也不能松，無論是在網(wǎng)改前、網(wǎng)改中、還是網(wǎng)改后，我都深入其中，進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，實(shí)施全方位、全過程的安全質(zhì)量管理。在網(wǎng)改具體事宜中，我既是指揮員又是調(diào)解員，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組協(xié)商解決占地、交通、放樹等問題，及時為網(wǎng)改掃除前進(jìn)障礙。在網(wǎng)改中充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用和協(xié)調(diào)作用。

四、中存在的問題及今后的思路

一年來，在本職崗位上，我做了大量的，取得了一定成效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)管理輕理論學(xué)習(xí)的傾向；二是深入實(shí)際調(diào)查研究多，而動手歸納少；三是農(nóng)電安全責(zé)任延伸，規(guī)避安全風(fēng)險的機(jī)制不完善，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大；四是農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)增加，加之通過實(shí)施“一戶一表”工程后，管理前移，致使供電成本增加。

今后的思路是：抓好兩個重點(diǎn)，健全三個體系，完成四個轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)五個提高。

抓好兩個重點(diǎn)：一是重點(diǎn)抓好全局經(jīng)營管理；二是重點(diǎn)抓好基層供電所規(guī)范化管理。

健全三個體系：一是健全營銷一盤棋體系。改變經(jīng)營策略，建立全程營銷，全員營銷，全方位營銷，全速營銷的一體化營銷新機(jī)制；二是健全線損管理體系。測算理論線損，建立一套符合實(shí)際，操作可行的線損管理考核體系，全面推行分壓分線分變承包管理；三是健全微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理體系。

完成四個轉(zhuǎn)變：一是完成管理方式的轉(zhuǎn)變，積極實(shí)施管理創(chuàng)新機(jī)制，變經(jīng)驗(yàn)型管理為現(xiàn)代和效益型管理，堅(jiān)持以人為本的原則，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；二是完成抄表方式的轉(zhuǎn)變，逐步應(yīng)用推廣電子抄表技術(shù)和遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)；三是完成經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變，對內(nèi)挖潛增效，對外促銷增效，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力；四是完成基層供電所員工月度考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)爭旗活動，進(jìn)一步完善基層供電所考核體系。

實(shí)現(xiàn)五個提高：一是實(shí)現(xiàn)自己管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，不斷探索、農(nóng)電管理的好方法和新經(jīng)驗(yàn)；二是實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行、裝備水平的提高。按照一流供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，完善各供電所基礎(chǔ)資料和設(shè)備臺帳的管理。對農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行綜合管理，搞好春、秋檢，實(shí)行危險點(diǎn)預(yù)控分析，狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，整體提高農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的裝備水平；三是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，通過抓線損的分線、分級、分臺管理，向管理要效益；四是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高。繼續(xù)抓好供電所規(guī)范化建設(shè)，積極爭創(chuàng)一流供電企業(yè)；五是實(shí)現(xiàn)農(nóng)電職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。通過培訓(xùn)函授學(xué)習(xí)等方式，建立知識型，復(fù)合型的農(nóng)電職工隊(duì)伍。

回顧自己一年來的，充分履行了自己的職責(zé)，取得了一定的成績，總體是稱職的。身扎農(nóng)電樂奉獻(xiàn)，情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里，有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，局領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，職工的'無私奉獻(xiàn)，我一定會把做得更好更出色。

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線損承包管理，取得了顯著的成效；五是在營銷管理中全面實(shí)施“兩規(guī)范四強(qiáng)化”。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機(jī)制，強(qiáng)化用電計量基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)表計的三封管理，從表計的走校，安裝到表箱，層層加封。對淘汰型表計堅(jiān)決更新，努力降低表計耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強(qiáng)化電費(fèi)抄、核、收管理，重點(diǎn)抓好抄表、核算等五個環(huán)節(jié)；強(qiáng)化線損和營銷管理。根據(jù)每月的線損報表，堅(jiān)持按月進(jìn)行營銷分析，并督促、檢查各所按線路，臺區(qū)考核。針對報表中反映的問題，及時制定切實(shí)可行的降損措施。對全局的線損，電費(fèi)回收、平均電價，供售電量進(jìn)行認(rèn)真分析比較，對存在的問題制定整改措施，找出對策，對癥下藥，狠抓落實(shí)，著力唱活農(nóng)電經(jīng)營這臺戲；強(qiáng)化專業(yè)管理，加強(qiáng)無功管理和供電可靠性管理。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造這一有利時機(jī)，大力進(jìn)行無功補(bǔ)償，全年共安裝0.4kv電容補(bǔ)償裝置157臺，補(bǔ)償容量3910kvar，10kv補(bǔ)償容量2130kvar，安裝d類電壓監(jiān)測儀12臺，針對農(nóng)網(wǎng)改造停電比較頻繁這一現(xiàn)象，合理統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度指揮，對同一網(wǎng)絡(luò)的高低壓網(wǎng)改項(xiàng)目，盡量安排同步施工，避免重復(fù)停電。目前全市供電可靠率為97.28，如不考慮網(wǎng)改停電，供電可靠率為99.66，電壓合格率為92.34。一年來，全局上下齊抓共管，增供擴(kuò)銷，降損增效取得了一定成績，挽回經(jīng)濟(jì)損失113.6萬元，基本達(dá)到了多供少損的目的。

2、以安全為重點(diǎn)，精心構(gòu)筑安全供用電平臺。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。如何抓好基層供電所的安全是我義不容辭的職責(zé)。在這一方面，我采取多年農(nóng)電管理經(jīng)驗(yàn)于一體。首先是完善安全管理制度，建立健全了安全管理制度，實(shí)施全員、全過程、全方位安全管理，使之具有操作性、實(shí)用性，達(dá)到了事半功倍的效果。二是與基層各供電所簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。各級安全責(zé)任明確到位，在安全生產(chǎn)中，劃分責(zé)任區(qū)，繼續(xù)實(shí)行全員風(fēng)險抵押金制度，建立風(fēng)險激勵機(jī)制，使安全有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核，形成了人人重視安全，個個保證安全的良好氛圍。三是加強(qiáng)基層員工的安全教育和培訓(xùn)體系。堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí)例會制度，強(qiáng)化個體安全防范意識，增強(qiáng)群體安全保護(hù)觀念。堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)行安規(guī)考試，不及格者不予上崗。以今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，舉辦了“安全知識競賽”和“安全在我心中”演講賽，進(jìn)一步完善安全保障體系。四是嚴(yán)格堅(jiān)持“兩票”和“三項(xiàng)措施”。提前進(jìn)行事故預(yù)想，超前防范，防患于未然。嚴(yán)格要求各所無票不施工，負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場不施工，沒有三項(xiàng)措施和危險點(diǎn)分析預(yù)控不施工。深入基層進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，限期整改。五是進(jìn)行農(nóng)村用電常識宣傳。今年6月8日，組織10個基層供電所，深入鄉(xiāng)村街道，田間地頭，農(nóng)家小院散發(fā)《農(nóng)村用電常識》、《家庭用電須知》等二萬份，使安全用電，人人皆知。一年來，基層供電所實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo)，開創(chuàng)了我局安全新局面。

3、面向一流供電企業(yè)，狠抓供電所規(guī)范化管理。今年，我局積極開展創(chuàng)建“雙文明單位”活動，積極開展學(xué)民勤，趕民勤活動。我們以供電所規(guī)范化管理為切入點(diǎn)，成立“雙達(dá)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組，從機(jī)關(guān)抽調(diào)人員，組成“雙達(dá)標(biāo)”組，率先在柳河供電所蹲點(diǎn)，從完善制度、資料歸檔和六室一區(qū)入手，制定了供電所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、供電所管理制度、營業(yè)窗口建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供電所及員工考核、基礎(chǔ)資料臺帳和安全工器具的定置擺放。完善了12種職責(zé)、22項(xiàng)制度、建立了12類檔案資料119種275卷。然后召開現(xiàn)場會，在全局各所推廣實(shí)施。通過供電所規(guī)范化管理和“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建活動，用規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)保證新體制的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了人員管理軍事化、安全局面穩(wěn)定化、器具管理定置化、資料管理檔案化、綜合管理微機(jī)化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公示化、考核指標(biāo)化，達(dá)到了“職責(zé)到位，管理規(guī)范、高效、服務(wù)真誠”的目的，開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面，為全局“雙達(dá)標(biāo)”奠定了基礎(chǔ)。目前，我局有6個供電所具備了供電所規(guī)范化管理考核的必備條件和要求，已于9月份上報嘉峪關(guān)電業(yè)局考核驗(yàn)收。二是堅(jiān)持“人本”原則，加強(qiáng)基層員工隊(duì)伍建設(shè)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，君子不言利的思想已經(jīng)過時，在市場經(jīng)濟(jì)中，要充分體現(xiàn)價值規(guī)律，使基層員工勞酬相符，以責(zé)任制為依據(jù)，每月進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣，并建立了養(yǎng)老保險機(jī)制，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動員工的積極性。同時實(shí)行全員競聘上崗、末尾淘汰的用人新機(jī)制。積極開展供電所員工爭優(yōu)創(chuàng)先爭旗活動。今年，我從人的自我價值需要出發(fā)，通過員工爭旗活動，使其個人價值在企業(yè)中得到充分體現(xiàn)，增強(qiáng)了榮譽(yù)感和責(zé)任感，既穩(wěn)定了農(nóng)電職工隊(duì)伍，又激活了員工的熱情和積極性，使他們既有干頭，又有勁頭，更有盼頭。

4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，推動電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。一是加強(qiáng)員工思想教育。萬事人為先。為此，在農(nóng)電員工中開展了“五項(xiàng)教育”和“三個學(xué)習(xí)”，即國家方針政策教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、行業(yè)作風(fēng)教育和“創(chuàng)一流”教育，開展了政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促進(jìn)了基層農(nóng)電職工素質(zhì)的提高。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，陶冶職工精神情操。在中，我特別注重農(nóng)電企業(yè)文化建設(shè)，在堅(jiān)持“三為”服務(wù)宗旨及經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，鑄就農(nóng)電企業(yè)精神，激發(fā)員工敬業(yè)精神，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，使他們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中自覺樹立農(nóng)電企業(yè)的良好形象。三是逐步消除焦點(diǎn)，解決難點(diǎn)，建立營業(yè)示范亮點(diǎn)。多年來，農(nóng)村電價偏高成為社會上的焦點(diǎn)，電費(fèi)回收是我們電力企業(yè)的難點(diǎn)，圍繞這“兩點(diǎn)”，我們以“兩改”為動力，從今年元月起實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價，基本上消除了焦點(diǎn)。在電費(fèi)回收上，通過深入調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)在這方面存在兩種弊端：一種是一名農(nóng)電工管轄400多戶，集抄表、收費(fèi)、維護(hù)、管理于一身，收費(fèi)是走收，進(jìn)東家，竄西家，一人圍繞百家轉(zhuǎn)，你在他不在，他在你不在，收費(fèi)費(fèi)人費(fèi)工，效果差，有時互相報怨，甚至出現(xiàn)電工多收電費(fèi)、挪用電費(fèi)的現(xiàn)象；另一種由于這種收費(fèi)方式，造成費(fèi)時費(fèi)工，故維護(hù)、服務(wù)、管理跟不上。針對這種現(xiàn)象，今年，我積極實(shí)施管理創(chuàng)新，創(chuàng)新收費(fèi)方式，變走收為座收，各供電所以營業(yè)窗口為依托，全面實(shí)行座收電費(fèi)，通過收費(fèi)方式的改變，使過去一人圍繞百家轉(zhuǎn)的模式變?yōu)榍Ъ抑粚ひ粋€人，方便了客戶，提高了電費(fèi)回收率，解放了生產(chǎn)力，省出更多的時間從事故障搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)了電價、電費(fèi)透明度，取得了雙贏的社會效果，目前，有90以上的客戶到營業(yè)廳主動交費(fèi)，座收電費(fèi)回收率達(dá)85以上。四是實(shí)施科技創(chuàng)新，全面開展微機(jī)管理。對電價、審核、收費(fèi)全部實(shí)行微機(jī)管理，使客戶用什么電，掏什么錢，用多少電，付多少錢，避免了暗箱操作和無票收費(fèi)現(xiàn)象，從源頭上杜絕了人情電，關(guān)系電，權(quán)力電的發(fā)生。五是創(chuàng)建電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我們在去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”這一理念，全面實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新，推出了“七個一”，具體是：公開一個服務(wù)電話、設(shè)立一個意見箱、發(fā)放一張報修、銷售到戶一塊表、抄表到戶一張卡、收費(fèi)到戶一張票。全面開展“四個三”法，即：故障報修三快速（快速受理、快速處理、快速反饋）；業(yè)擴(kuò)報裝“三保證”（保證報裝時間、保證工程質(zhì)量、保證售后服務(wù)）；查詢咨詢“三做到”（做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語言美）；投訴舉報“三及時”（及時調(diào)查處理、及時答復(fù)客戶、及時處罰獎勵）；建立一體化營銷服務(wù)管理系統(tǒng)，堅(jiān)定不移地推行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”。定期對烈軍屬、五保戶上門服務(wù)，義務(wù)為農(nóng)村小康住宅工程設(shè)架布置室內(nèi)線，堅(jiān)持24小時報修毫不動搖，每月21日定期張榜公布，雷打不動。眾手澆艷服務(wù)花，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會各界和廣大電力客戶的好評，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。

5、狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，全面完成三期網(wǎng)改任務(wù)。在農(nóng)網(wǎng)改造方面，我嚴(yán)把圖紙關(guān)、材料關(guān)、審批關(guān)，狠抓進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自己是主管供電所的，10個供電所就是10個施工隊(duì)，哪個都得抓，哪個也不能松，無論是在網(wǎng)改前、網(wǎng)改中、還是網(wǎng)改后，我都深入其中，進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，實(shí)施全方位、全過程的安全質(zhì)量管理。在網(wǎng)改具體事宜中，我既是指揮員又是調(diào)解員，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組協(xié)商解決占地、交通、放樹等問題，及時為網(wǎng)改掃除前進(jìn)障礙。在網(wǎng)改中充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用和協(xié)調(diào)作用。

四、中存在的問題及今后的思路

一年來，在本職崗位上，我做了大量的，取得了一定成效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)管理輕理論學(xué)習(xí)的傾向；二是深入實(shí)際調(diào)查研究多，而動手歸納少；三是農(nóng)電安全責(zé)任延伸，規(guī)避安全風(fēng)險的機(jī)制不完善，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大；四是農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)增加，加之通過實(shí)施“一戶一表”工程后，管理前移，致使供電成本增加。

今后的思路是：抓好兩個重點(diǎn)，健全三個體系，完成四個轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)五個提高。

抓好兩個重點(diǎn)：一是重點(diǎn)抓好全局經(jīng)營管理；二是重點(diǎn)抓好基層供電所規(guī)范化管理。

健全三個體系：一是健全營銷一盤棋體系。改變經(jīng)營策略，建立全程營銷，全員營銷，全方位營銷，全速營銷的一體化營銷新機(jī)制；二是健全線損管理體系。測算理論線損，建立一套符合實(shí)際，操作可行的線損管理考核體系，全面推行分壓分線分變承包管理；三是健全微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理體系。

完成四個轉(zhuǎn)變：一是完成管理方式的轉(zhuǎn)變，積極實(shí)施管理創(chuàng)新機(jī)制，變經(jīng)驗(yàn)型管理為現(xiàn)代和效益型管理，堅(jiān)持以人為本的原則，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；二是完成抄表方式的轉(zhuǎn)變，逐步應(yīng)用推廣電子抄表技術(shù)和遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)；三是完成經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變，對內(nèi)挖潛增效，對外促銷增效，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力；四是完成基層供電所員工月度考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)爭旗活動，進(jìn)一步完善基層供電所考核體系。

實(shí)現(xiàn)五個提高：一是實(shí)現(xiàn)自己管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，不斷探索、農(nóng)電管理的好方法和新經(jīng)驗(yàn)；二是實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行、裝備水平的提高。按照一流供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，完善各供電所基礎(chǔ)資料和設(shè)備臺帳的管理。對農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行綜合管理，搞好春、秋檢，實(shí)行危險點(diǎn)預(yù)控分析，狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，整體提高農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的裝備水平；三是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，通過抓線損的分線、分級、分臺管理，向管理要效益；四是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高。繼續(xù)抓好供電所規(guī)范化建設(shè)，積極爭創(chuàng)一流供電企業(yè)；五是實(shí)現(xiàn)農(nóng)電職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。通過培訓(xùn)函授學(xué)習(xí)等方式，建立知識型，復(fù)合型的農(nóng)電職工隊(duì)伍。

回顧自己一年來的，充分履行了自己的職責(zé)，取得了一定的成績，總體是稱職的。身扎農(nóng)電樂奉獻(xiàn)，情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里，有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，局領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，職工的無私奉獻(xiàn)，我一定會把做得更好更出色。

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