2024年局個人述職述廉報告怎么寫

1. 工作職責(zé)概述：開始時，簡要闡述你在2024年的主要職責(zé)和工作領(lǐng)域，確保涵蓋你的職位所涉及的關(guān)鍵任務(wù)。

2. 工作成果展示：詳細(xì)列出你過去一年中完成的主要項(xiàng)目或任務(wù)，包括具體的數(shù)據(jù)、成果和影響。例如，提高工作效率、優(yōu)化流程、增加收入等。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力：描述你在團(tuán)隊(duì)合作中的角色，如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員，以及你作為領(lǐng)導(dǎo)者推動團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方式。

4. 廉潔自律：強(qiáng)調(diào)你在工作中遵守的職業(yè)道德和廉潔自律行為，包括公正決策、公平對待下屬和避免利益沖突的情況。

5. 個人發(fā)展與學(xué)習(xí)：分享你在2024年為提升專業(yè)技能和知識所做的努力，如參加培訓(xùn)、閱讀相關(guān)書籍或取得新的資格認(rèn)證。

6. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略：提及遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及你是如何解決這些問題的，展現(xiàn)你的應(yīng)變能力和解決問題的技巧。

7. 未來規(guī)劃：提出你對下一年工作的展望，包括設(shè)定的目標(biāo)、計(jì)劃改進(jìn)的地方以及對團(tuán)隊(duì)和個人發(fā)展的期望。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭：

1. 簡要自我介紹：以簡潔的語言介紹自己，包括職位和主要工作內(nèi)容。

2. 表達(dá)感謝：感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，為接下來的述職述廉營造積極氛圍。

結(jié)尾：

1. 重申承諾：再次強(qiáng)調(diào)對職責(zé)的承諾，以及在未來繼續(xù)保持高效和廉潔的工作態(tài)度。

2. 展望未來：表達(dá)對團(tuán)隊(duì)和個人未來的信心，以及對共同目標(biāo)的期待。

3. 結(jié)束語：以積極、誠懇的語言結(jié)束報告，可以是對團(tuán)隊(duì)的鼓勵或?qū)ξ磥淼拿篮米Ｔ浮?/p>

以下是一個完整的2024年局個人述職述廉報告示例：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

我是xx局的yy，負(fù)責(zé)zz領(lǐng)域的工作。2024年，我專注于提升部門效率、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并始終保持廉潔自律。

在過去的一年里，我們成功完成了aa項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了bb%的業(yè)績增長，為公司創(chuàng)造了顯著的價值。我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化了cc流程，減少了dd%的操作時間，提升了工作效率。我倡導(dǎo)公平公正的工作環(huán)境，確保每個團(tuán)隊(duì)成員都有平等的發(fā)展機(jī)會。

我積極參與ee和ff的專業(yè)培訓(xùn)，提升了自己的專業(yè)知識和管理能力。面對gg的挑戰(zhàn)，我采取hh策略，有效解決了問題，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

展望2025年，我將繼續(xù)致力于ii的改進(jìn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)jj目標(biāo)，同時也將不斷提升自我，以適應(yīng)快速變化的行業(yè)環(huán)境。

感謝大家在過去一年的支持與配合，讓我們一起為更美好的明天努力奮斗！

祝工作順利，萬事如意！

2024年局個人述職述廉報告范文

第一篇 2024年局個人述職述廉報告8250字

根據(jù)盟委組織部關(guān)于做好20__年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的要求，現(xiàn)將本人自身建設(shè)、廉政建設(shè)、完成工作等情況報告如下：

一、思想建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和時事政治，學(xué)習(xí)全國、自治區(qū)“兩會”精神，學(xué)___屆五中、六中中全會精神，學(xué)習(xí)盟委有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面的重要部署。按要求參加有關(guān)部門組織的處級干部分月集中培訓(xùn)，主動參加機(jī)關(guān)組織的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種讀書會、報告會。自覺參加雙重組織生活，能利用空余時間學(xué)習(xí)食品藥品監(jiān)管法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，閑暇時間能堅(jiān)持閱讀哲學(xué)、文學(xué)等方面的書籍，以充實(shí)自己。能主動參加機(jī)關(guān)各項(xiàng)活動及公益活動，遵守機(jī)關(guān)制度及各項(xiàng)紀(jì)律。

工作中，能堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，主動維護(hù)集體榮譽(yù)和干部職工的切身利益、合法權(quán)益。安排工作時，即考慮工作需要，也考慮干部職工的具體情況。在干部任免、重大事項(xiàng)安排、大額資金使用等重大問題上，堅(jiān)持民主集中制和議事決策制度，通過集體研究決定。一年來，我們班子團(tuán)結(jié)、相處和諧、領(lǐng)導(dǎo)有力，各項(xiàng)工作有了新的進(jìn)步。

能自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持重大事項(xiàng)報告制度，遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的黨紀(jì)條規(guī)，并以此約束自己的行為。能及時研究和部署系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，及時落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，一年來全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。

二、完成工作的思路和措施

作為主要領(lǐng)導(dǎo)，在工作思路和指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持班子內(nèi)部分工負(fù)責(zé)，各有側(cè)重，并充分發(fā)揮班子成員的積極性和主動性。我本人把主要精力放在建好班子、帶好隊(duì)伍、維護(hù)大局、保障發(fā)展上面。具體講：

一是召開了全盟食品藥品監(jiān)管工作會議;組織了副科以上干部參加的讀書會;提出了XX年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)，明確了全年的各項(xiàng)任務(wù);順利完成了全年自治區(qū)、盟委、行署安排部署的食品藥品監(jiān)管各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是在機(jī)構(gòu)改革中，積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面，在兩區(qū)設(shè)立了食品藥品監(jiān)管局;落實(shí)了盟局機(jī)關(guān)及藥檢所辦公及業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi);重新調(diào)整和任命了機(jī)關(guān)環(huán)節(jié)干部;推選了副處級后備干部;協(xié)調(diào)了藥械不良反應(yīng)機(jī)構(gòu)建設(shè)、綜合監(jiān)管與餐飲服務(wù)職能移交事宜，相關(guān)工作正在落實(shí)。

三是重點(diǎn)抓了主要工作任務(wù)的完成，包括：文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建活動;建黨90周年系列活動;廉政風(fēng)險防范管理工作;全區(qū)第七次精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會食品藥品安全保障工作;食品藥品安全專項(xiàng)整治工作;藥檢所食品檢驗(yàn)擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證工作;基本藥物監(jiān)管等等。在抓好以上工作的同時，順利完成了阿盟藥品學(xué)會換屆工作;組織開展了阿盟食品藥品監(jiān)管局建局十周年慶典活動。

四是幫扶企業(yè)與對外交流方面，我們通過協(xié)調(diào)自治區(qū)局、國家局，為蓯蓉集團(tuán)取得了兩個規(guī)格的“七味蓯蓉酒”藥品再注冊批件，使我盟有了正真意義上的一家藥廠。在此基礎(chǔ)上，我們又為蓯蓉集團(tuán)引進(jìn)了神威藥業(yè)集團(tuán)，促成神威藥業(yè)集團(tuán)與蓯蓉集團(tuán)達(dá)成了合作框架協(xié)議，神威藥業(yè)集團(tuán)計(jì)劃3—5年內(nèi)投資10億元以上，這將會推動我盟醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。繼續(xù)與“共鑄中國心”聯(lián)系，送__市的六名先心病患兒到北京阜外醫(yī)院進(jìn)行了免費(fèi)手術(shù)。

五是確保干部職工利益方面：移交地方后，在工資津補(bǔ)貼調(diào)整到位的基礎(chǔ)上，與人社局、公積金中心核對，糾正了部分職工累計(jì)錯誤，補(bǔ)交了部分欠交的費(fèi)用。投入10余萬元，安排了干部職工到外地的考察，安排了干部職工的年度體檢。合理安排經(jīng)費(fèi)，使機(jī)關(guān)干部能夠按要求參加國家局、自治區(qū)局安排的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。為開發(fā)區(qū)、示范區(qū)的食品藥品監(jiān)督管理局配備了8萬元的執(zhí)法設(shè)備。目前，我們正在積極想辦法，逐步解決條管時干部職工住房公積金的不足部分。

三、不足與問題

班子方面：在食品藥品監(jiān)管體制改革中，面對新形勢、新任務(wù)，解決新問題的點(diǎn)子少，處理問題的辦法不多，有些方面效果也不是很明顯，比如說：在藥品不良反應(yīng)機(jī)構(gòu)建設(shè)、職能調(diào)整等方面，雖做了大量工作，但進(jìn)展不大。創(chuàng)新工作方法、提高工作效率方面也沒有新的突破。在機(jī)關(guān)管理、制度執(zhí)行等方面也有不少需要改進(jìn)的地方。

個人方面：深入一線少，參加市場檢查少。在工作上有可以松一口氣的思想，有得過且過的思想。有時對工作要求高，對同志們的關(guān)心少。

以上問題，需要我在今后的工作中，認(rèn)真加以改進(jìn)。

四、今后的努力方向和工作思路

一是繼續(xù)認(rèn)真開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，力爭順利通過盟委驗(yàn)收。

二是積極向盟行署爭取，并協(xié)調(diào)編辦等有關(guān)部門，合理落實(shí)不良反應(yīng)機(jī)構(gòu)建設(shè)、職能調(diào)整等事項(xiàng)。

三是穩(wěn)妥的做好環(huán)節(jié)干部競爭上崗工作，力爭XX年第一季度完成。

四是堅(jiān)持以人為本，努力探索調(diào)動干部職工積極性、提高工作熱情的新途徑和新方法。多關(guān)心干部職工，包括思想狀態(tài)、所需所求，實(shí)實(shí)在在解決好干部職工的切身利益問題。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，履行好新的監(jiān)管職能。

六是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，特別是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自己成為食品藥品監(jiān)管工作的內(nèi)行。同時，多深入食品藥品監(jiān)管一線，參與市場檢查，以提高自己。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

一年來，在上級的關(guān)懷指導(dǎo)，廣大干部職工的支持幫助下，作為一把手，我不敢有絲毫怠慢，時刻提醒自己認(rèn)真履行職責(zé)，思想上積極進(jìn)取，作風(fēng)上務(wù)實(shí)求真，生活上嚴(yán)格要求，工作上奮發(fā)努力，較好地完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下。

一、把握全局工作重點(diǎn)，奮力創(chuàng)造工作實(shí)績

圍繞“卷煙上水平”和建設(shè)“__________”的“__煙草”戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步深化“_____”主題活動，注重企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益，增強(qiáng)企業(yè)活力，全面推進(jìn)整體工作上水平。 從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，20__年，全縣銷售卷煙____箱，增幅____%，實(shí)現(xiàn)毛利額____萬。全年種植煙葉____畝，收購煙葉___擔(dān)(含豐產(chǎn)煙)，收購均價為____元/擔(dān)(不含扶持費(fèi))，為煙農(nóng)提供直接經(jīng)濟(jì)收入____萬元;實(shí)現(xiàn)“兩煙”銷售總額____萬元，實(shí)現(xiàn)利潤____萬元。實(shí)現(xiàn)稅收___萬元，同比增長__萬元，增幅___%(其中煙葉稅___萬無，同比增長__萬元，增幅__%)。三項(xiàng)費(fèi)用總額____萬，同比增加____萬元，其中銷售費(fèi)用___萬元，同比減少___萬元，管理費(fèi)用___萬元，同比增加___萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用___萬元，三項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行正常。具體來講：

一是煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。以質(zhì)量為中心，合理密植，精細(xì)移栽，科學(xué)打頂，緊盯煙葉成熟度，加強(qiáng)科學(xué)烘烤指導(dǎo)，進(jìn)一步提高干煙質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)規(guī)模種植進(jìn)一步凸顯。堅(jiān)持大集中、小連片發(fā)展原則，不斷引導(dǎo)煙葉種植區(qū)向自然條件優(yōu)越、社會環(huán)境友好的區(qū)域集中，今年全縣___個種煙村，___畝以下的種煙村___個，同比減少___個;戶均種煙面積___畝，同比增加___畝。優(yōu)化品種布局，引進(jìn)推廣___個國內(nèi)外良種，良種示范推廣面積___畝。加大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，完成密集烤房、煙水配套工程、煙用機(jī)械3大項(xiàng)目建設(shè)和補(bǔ)貼，項(xiàng)目投資____萬元。積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，大力發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)和種煙大戶，全縣涌現(xiàn)百畝以上煙農(nóng)___戶、50畝以上煙農(nóng)__戶。煙葉生產(chǎn)組織形式不斷轉(zhuǎn)變，全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社擴(kuò)展到__家。特色煙葉開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，面積達(dá)___畝，占全縣種植面積__%。堅(jiān)持“____”模式，重視煙葉預(yù)檢工作，遵從“高純度、低眼光、不脫線”收購原則，加強(qiáng)抽檢考評，確保煙葉質(zhì)量。開展預(yù)約輪流清倉交售方式和專業(yè)化運(yùn)輸服務(wù)，拓展煙葉收購服務(wù)內(nèi)容。積極謀劃“十二？五”煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極爭取__萬畝煙海發(fā)展項(xiàng)目和___煙草站建設(shè)項(xiàng)目，做了大量前期基礎(chǔ)工作。

二是卷煙經(jīng)營持續(xù)提升。品牌培育工作有所提升。按客戶訂單組織貨源，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，今年主打培育的白沙(硬藍(lán)尚品)和雙喜(蓋經(jīng)典1906)兩個品牌，采取“___”培育方案，實(shí)行“____”活動，開展“____”、“___”，使重點(diǎn)品牌更加貼近市場和消費(fèi)者。營銷創(chuàng)優(yōu)活動有所提升。積極參與上級組織的卷煙品牌培育“___”模式的探索與應(yīng)用，品牌集中度進(jìn)一步提高，全縣品牌數(shù)量控制在__個，在銷品牌規(guī)格___個，同比減少___個，百牌號品牌銷量占總量的___%。卷煙重點(diǎn)工作指標(biāo)有新提升。省外煙銷售比___%，同比增加___個百分點(diǎn);卷煙銷售結(jié)構(gòu)有所改善，單箱均價達(dá)___元，同比增加____元/箱;電子結(jié)算率____%，資金比重達(dá)____%。

三是專賣管理成果頗豐。加大無證經(jīng)營清理，與工商管理部門開展專項(xiàng)行動___次，取締無證經(jīng)營卷煙戶___戶，并責(zé)令不規(guī)范經(jīng)營戶限期整改，進(jìn)一步規(guī)范了卷煙市場。加強(qiáng)持證經(jīng)營戶的管理，防范卷煙的無序流動，對新辦證加強(qiáng)審查，經(jīng)常進(jìn)行市場走訪、調(diào)查和信息收集，防止兩籍人員形成家族化經(jīng)營模式，擾亂卷煙市場。加大原煙市場監(jiān)管，通過宣傳和聯(lián)合執(zhí)法，摸底排查，巡回檢查，駐道查疑，共查處二道煙販販煙案件___起;擾亂收購秩序案件___起，較好地維護(hù)了煙葉收購市場秩序。今年共查獲各類違法案件___起，查獲各類違法卷煙___萬支，總案值達(dá)___萬余元，真品卷煙__萬元以上案件___起。

四是綜合事務(wù)管理不斷進(jìn)步。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和績效管理。通過完善制度，核定總額，確立標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到室，預(yù)算管理工作進(jìn)一步明顯。通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，綜合考評，總結(jié)修正，績效管理工作良好起步。穩(wěn)步推進(jìn)貫標(biāo)對標(biāo)工作，有條不紊地完成了市局部署的各項(xiàng)階段性工作，認(rèn)真對照全市平均和先進(jìn)標(biāo)桿，查找差距，解決問題，每個季度我局效率指標(biāo)、卷煙費(fèi)用指標(biāo)、綜合費(fèi)用指標(biāo)都有不斷提升。精神文明創(chuàng)建工作有新亮點(diǎn)。順利通過“_____”創(chuàng)建，被縣直屬工委和縣商務(wù)系統(tǒng)列為重點(diǎn)黨建示范單位，加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子成員務(wù)實(shí)創(chuàng)新，充滿活力。企業(yè)文化豐富多彩。青年座談會、拓展培訓(xùn)、為地震災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心和“慈善一日”捐款等一系活動增強(qiáng)了職工活力，增強(qiáng)了社會責(zé)任意識。廉政建設(shè)添力增色。以深化教育監(jiān)督為重點(diǎn)，積極推進(jìn)廉政文化普及，發(fā)放各類廉政文化書籍___余冊，領(lǐng)導(dǎo)廉政書簽___套，聘請黨校高級講師進(jìn)行___次專題講座。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，全局沒有出現(xiàn)一起信訪事件，沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。安全保衛(wèi)工作有新舉措。成立了安保應(yīng)急大隊(duì)，下設(shè)治安事件、消防、信訪維穩(wěn)、交通事故、人員緊急救助應(yīng)___個應(yīng)急小組。打造了安全短信平臺，創(chuàng)新了安全教育新亮點(diǎn)，全局沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。

二、加強(qiáng)個人素質(zhì)修養(yǎng)，提高駕馭工作能力

(一)在日常學(xué)習(xí)中提高修養(yǎng)

始終堅(jiān)持一名共產(chǎn)黨員的理想信念，積極學(xué)習(xí)黨的各種理論知識，參與縣委、市局組織的各種培訓(xùn)，休息時間注重讀書看報，不斷更新自己，始終讓自己“與時俱進(jìn)”。堅(jiān)持讀書、讀好書，管理、經(jīng)營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵，同時認(rèn)真撰寫讀書心得，不斷豐富自己的知識儲備，提升自身修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政要求，努力提高廉政自律、__抗變能力。平時與領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常開展思想交流，碰撞想法，在探討中認(rèn)清方向，理清思路，形成舉措。

(二)在工作生活中把握底線

始終堅(jiān)持將黨紀(jì)國法、行業(yè)要求作為自己的行為底線，提醒自己時刻注意自己的身份，珍惜自己的人格和名譽(yù)。每逢有部門、企業(yè)及個人送來禮金和貴重物品，能當(dāng)場退的當(dāng)場退，退不掉的由辦公室工作員幫助婉退或交辦公室處理;與黨員、領(lǐng)導(dǎo)身份不符的場所和活動，堅(jiān)決拒絕參與。堅(jiān)持批評與自我批評，經(jīng)常回頭檢查自己，做到防微杜漸。注重調(diào)研，堅(jiān)持下基層、下鄉(xiāng)掌握真實(shí)情況，與鄉(xiāng)村干部、煙農(nóng)、零售戶和煙站員工廣泛交流，聽取民意，認(rèn)真收集真知灼見，思考____煙草發(fā)展之道。堅(jiān)持依法行政，對行政執(zhí)法、行政審批、工程建設(shè)、人事調(diào)動等事務(wù)，抓集體決策，抓貫徹落實(shí)，從不招呼說情、批條子;對屬于下屬或部門職權(quán)范圍內(nèi)的事，下放辦理，不攬權(quán)，不濫權(quán)，不越權(quán)。在大是大非問題上保持清醒頭腦。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)評審小組、財(cái)務(wù)審計(jì)小組、績效考核小組的作用，在人員、資金上全力支持審計(jì)工作的開展，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督和同級審計(jì)，確保自身和企業(yè)沒有一筆賬目不清的往來及支出，沒有不正當(dāng)?shù)墓绿幚怼?/p>

(三)在職責(zé)履行中推動廉政建設(shè)

認(rèn)真開展廉政教育，堅(jiān)持“三會一課”制度，充分利用黨組中心組學(xué)習(xí)會、黨支部會議、民主生活會等形式，邀請縣委黨校、縣檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪局來我局作“修德敬業(yè)、厚德載物”、“肩負(fù)責(zé)任、勇于奉獻(xiàn)”、“預(yù)防職務(wù)犯罪知識”等內(nèi)容的專題講座。加強(qiáng)對黨員干部職工的理想信念、黨紀(jì)黨風(fēng)、廉潔從政、反腐__、敬業(yè)愛崗等文化教育。嚴(yán)格執(zhí)行廉政責(zé)任。強(qiáng)化制度體系建設(shè)，支持紀(jì)檢監(jiān)察部門先后制定完善___個黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格要求落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)成員分工，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門精心制定責(zé)任分解方案，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的責(zé)任體系，推動領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位，謀其政;行其權(quán)，盡其責(zé)”。提升素質(zhì)，加強(qiáng)廉政隊(duì)伍建設(shè)，自己帶好頭，作好榜樣，全力支持紀(jì)檢監(jiān)察部門人員工作，自覺接受監(jiān)督，同時要求領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、清廉為官，努力帶好一班廉政隊(duì)伍。

回顧全年，我局工作呈現(xiàn)了許多亮點(diǎn)，經(jīng)營業(yè)績令人振奮，成績是全局干部職工共同付出的結(jié)果。借此機(jī)會，我作為隊(duì)一名班長，對同志們的辛勤付出表示崇高的敬意，對我工作上的支持，生活的照顧表示由衷的謝意！

作為一把手，我的工作也還存在一此不足：一是煙葉生產(chǎn)精耕細(xì)作習(xí)慣還沒有形成，田間雜草、積水較多的老問題還沒有根本性解決。二是今年煙葉產(chǎn)量質(zhì)量滑坡，除客觀的雨澇災(zāi)害外，我們的督查考核沒有到位也是一個原因。三是卷煙經(jīng)營上，省外煙銷售沒有達(dá)到上級局的要求，卷煙結(jié)構(gòu)中一、二類煙提升力度不大，制約了企業(yè)經(jīng)營的增長。四是煙基工程建設(shè)的工程質(zhì)量不夠好，工程建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)、管理等基礎(chǔ)性工作沒有做牢做實(shí)，幾個煙草站建設(shè)工程進(jìn)度較為緩慢。四是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，靈活運(yùn)用理論的能力還有待提高;工作方式方法還有待進(jìn)一步改善;在工作開拓創(chuàng)新上，好點(diǎn)子、好方法、好舉措還不夠多等等。

今后，我將繼續(xù)身先士卒，率先垂范，嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，努力工作，把身上這份沉甸甸的擔(dān)子挑好挑穩(wěn)?！笆?五”開局之年前景甚好，我將繼續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工一道，緊扣“_____”工作主題，繼續(xù)深化“____年”活動，把優(yōu)化兩煙結(jié)構(gòu)作為主戰(zhàn)略，把推動煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、市場監(jiān)管上水平作為重要任務(wù)，以規(guī)范管理為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以機(jī)制完善為保障，努力推動___煙草事業(yè)整體工作上水平。

XX，匆匆，已到了歲末。外面雨滴不住，也許這便是今冬最后一場雨了。因?yàn)橛?，今日不能如往常一樣出門鍛煉，也就有了時間。白日里特忙，尤其一年的這個時候，上面的檢查考核是一個跟著一個。回顧這一年，大年初七上班，初八就開始下鄉(xiāng)，一口氣跑到正月十四，完成了年前考核剩余的15所衛(wèi)生院。分工，沒變，我依舊分管醫(yī)改、醫(yī)政、合療、財(cái)務(wù)核算、血液、統(tǒng)計(jì)等。一年到頭，一直瞎忙，只干了一件事，就是工作。盡管，也十分向往休閑休假，但是靜心地想一想，就會發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上，工作是美好的，或者說，有工作可做，把工作做好，才是幸福的。因?yàn)楣ぷ髋c事業(yè)，讓我們?nèi)耍瑥纳飳W(xué)層面的生命體，升華為社會學(xué)層面的權(quán)利體，不僅有體溫，還有了內(nèi)涵，不僅僅是活著，還會享受生活、裝扮世界，并打造、傳承文化與文明。于此，我們實(shí)際上無法也不必把生活、休閑，與工作和奮斗對立起來。有意味地休閑，有滋味地活著，有創(chuàng)造地工作，有見地地思考與議論，才不負(fù)自己，不負(fù)窗外那冬日的暖陽和皚皚白雪?。暇┙瓕幧矫窈鷷韵枵Z）

扯遠(yuǎn)了，還是回到工作上來。

一是醫(yī)改工作穩(wěn)步實(shí)施。說實(shí)話，這幾年，醫(yī)改幾乎就是衛(wèi)生工作的全部，而對于XX年，縣級公立醫(yī)院改革就是醫(yī)改的實(shí)質(zhì)。這一年，我起草了《山陽縣縣級公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施意見》（山政發(fā)［XX］24號）。在這個醫(yī)改方案中，有兩點(diǎn)我自覺很滿意，一是提出突出重點(diǎn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的設(shè)想，確定中村、西照川、漫川關(guān)、板巖、戶家垣五個鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為重點(diǎn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，明確了山區(qū)縣要打造縣、重點(diǎn)鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)、村四級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)；二是確定并起草了《政府支助臨床醫(yī)學(xué)本科生實(shí)施辦法》，在人才建設(shè)上有新突破。

二是醫(yī)政工作有了新思路。要說我的忙碌，心在醫(yī)改身在醫(yī)政。醫(yī)改是想滴多，而醫(yī)政是跑得多，主要忙在了醫(yī)患糾紛上，光寬坪衛(wèi)生院就駐扎了半個月。不過也總結(jié)出兩篇論文，一篇叫“鄉(xiāng)村醫(yī)生如何防范醫(yī)患糾紛”，過后，反復(fù)想，尤其是蓮花村糾紛發(fā)生以后，我感覺好像單講防范還不行，因?yàn)獒t(yī)患糾紛是絕不了的，再嚴(yán)防死守，也還會有，因?yàn)榧m紛畢竟不是單方面的事，于是我又總結(jié)了一篇叫“鄉(xiāng)村醫(yī)生如何應(yīng)對醫(yī)患糾紛”。但從總體上看，今年醫(yī)患糾紛比往年還是少了很多，而且今年的糾紛正在逐步走上“法制化軌道”，一是該打擊的政府出拳了，寬坪兩起拘留了人，問題解決就快多了，高壩魚塘村一起還實(shí)施了“尸檢”，這恐怕是這好多年來因?yàn)獒t(yī)患糾紛而進(jìn)行尸檢的第一例。蓮花村糾紛的“華麗反轉(zhuǎn)”，也很解氣，這一切都是好兆頭。當(dāng)然，我一直著力推動的病例規(guī)范化書寫，問題仍然十分嚴(yán)重，醫(yī)療安全隱患依然很大。

三是新農(nóng)合工作穩(wěn)中求變。由于充分發(fā)揮了醫(yī)保、醫(yī)療通力合作，取得了病人、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府三方共贏的局面。合療各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)健康，在XX、XX兩年連續(xù)全市新農(nóng)合工作聯(lián)查聯(lián)評中，我縣在全市7縣（區(qū)）呈現(xiàn)出“全縣次均住院費(fèi)用最低、縣級醫(yī)院次均住院費(fèi)用最低、鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均住院費(fèi)用最低和全縣報銷比例最高”的“三低一高”局面。為加強(qiáng)合療資金安全，避免小衛(wèi)生院（人員少、自律差、監(jiān)管難，風(fēng)險大）出問題，今年探索試行“門診觀察病人補(bǔ)償”，一并取消了原來被撤并的七所衛(wèi)生院的住院報銷資格。

四是藥品“三統(tǒng)一”工作扎實(shí)推進(jìn)。從六月份起啟動了全縣藥品款統(tǒng)一結(jié)算；鎮(zhèn)村藥品采購進(jìn)一步規(guī)范；縣級公立醫(yī)院從8月7日起實(shí)行了西成藥全部零差率，10月1日起啟動了藥品“三統(tǒng)一”，配送企業(yè)順利確定。

五是衛(wèi)生院績效考核緩慢爬行。這幾年除了醫(yī)療文書，要說我最癡情的另一項(xiàng)工作就是衛(wèi)生院績效考核，但要說，這兩項(xiàng)工作都進(jìn)展太慢。也許是大家覺得難度大。今年有不少衛(wèi)生院都在動彈著，盡管和我的要求還有很大差距，但畢竟在動。

六是學(xué)習(xí)慣進(jìn)一步養(yǎng)成，效果滿意。XX年，我思考著，快樂著。先后有6篇文章在《健康報》發(fā)表，分別是《頻頻傷醫(yī)凸顯社會缺乏公平正義》（《健康報》4.26）、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局亟待調(diào)整》（《健康報》4.26）、《村衛(wèi)生室“被整合”利弊并存》（《健康報．村醫(yī)導(dǎo)刊6.30》）、《依然擔(dān)心資金保障能否到位》（《健康報》7.23）、《中國醫(yī)生應(yīng)該量少質(zhì)優(yōu)嗎》（《健康報》9.3）、《縣醫(yī)院盲目擴(kuò)張動機(jī)復(fù)雜》（《健康報》11.5），有一篇文章被《健康報網(wǎng)》掛網(wǎng)，標(biāo)題是《廳長還是少干這事》，在《健康必讀》發(fā)表論文一篇，標(biāo)題是《“掛床現(xiàn)象”鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨風(fēng)險》（XX年第4期），在《中國實(shí)用鄉(xiāng)村醫(yī)生雜志》發(fā)表論文四篇，第3期《我可以強(qiáng)制手術(shù)嗎？》，第11期《淺談藥品“三統(tǒng)一”的成敗得失》，第21期《鄉(xiāng)村醫(yī)生如何防范醫(yī)患糾紛》，還有一篇待刊，標(biāo)題是《鄉(xiāng)村醫(yī)生如何應(yīng)對醫(yī)患糾紛》。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：

在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在大隊(duì)全體稽查人員不懈努力和追求，圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

一年來，我忠誠于煙草事業(yè)，捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理。帶領(lǐng)大家向隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)高的目標(biāo)邁進(jìn)。

現(xiàn)將今年以來的工作匯報如下：

一、履行職務(wù)情況

我不僅負(fù)責(zé)轄區(qū)市場檢查，還負(fù)責(zé)大隊(duì)的思想政治工作及內(nèi)務(wù)管理，按照市局要求，我主要做了以下工作。

⑴狠抓市場管理，確保市場凈化率，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局的實(shí)施方案、市局組織實(shí)施的各個行動，結(jié)合轄區(qū)市場特點(diǎn)，分別制定行動方案。

為了達(dá)到控制市場主動的目的，我們大隊(duì)始終堅(jiān)持“兩個結(jié)合”的原則，即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合，統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。

根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作，布置人員力量，深入、扎實(shí)地開展工作。 ⑵加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，我組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)煙草法律、法規(guī)、制度，學(xué)習(xí)社會主義法制建設(shè)及《三個代表》重要思想，從而認(rèn)識到加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)是符合時代要求、社會主義法制建設(shè)的。

對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認(rèn)真的剖析，端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì)組織大隊(duì)上上下下自查自糾活動，稽查大隊(duì)整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。

⑶強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

正規(guī)化的專賣隊(duì)伍，是完成管理任務(wù)的保證。我始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，對隊(duì)員實(shí)行軍事化管理，嚴(yán)格要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、制度，把“六項(xiàng)禁令”落在實(shí)處，誰觸犯就處理誰。嚴(yán)肅了內(nèi)部紀(jì)律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。

⑷盡心盡職，扎實(shí)做好大隊(duì)內(nèi)務(wù)管理。

按照市局考核，合理分配，調(diào)動了隊(duì)員的積極性。大隊(duì)內(nèi)務(wù)整潔，衛(wèi)生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人。

⑸狠抓安全。

安全是工作的首要條件，車輛安全是我們稽查隊(duì)最大的問題，對住地實(shí)行大隊(duì)值班制，由大隊(duì)中隊(duì)長帶班，保證了大隊(duì)無任何責(zé)任事故。

⑹扎根基層，同甘共苦。堅(jiān)持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅(jiān)持每個月開一次工作例會。

二、存在的主要問題：

⑴大隊(duì)政治思想工作有待于進(jìn)一步深入

⑵案件處理、市場稽查工作上還夠完善，今年以來我大隊(duì)查案 起，而結(jié)案只有1 起，這有待于在今后的工作中加強(qiáng)、改進(jìn)。

⑶我們有少數(shù)隊(duì)員缺乏市場管理經(jīng)驗(yàn)，不能很好地進(jìn)入到角色中去;也有個別同志責(zé)任心不強(qiáng)，落實(shí)崗位職責(zé)力度不夠，缺乏危機(jī)感，工作較為被動。

第二篇 人事勞動和社會保障局局長個人述職報告1650字

過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同志們的協(xié)作配合下，人事勞動社會保障及再就業(yè)工作都取得了較好的成績，我本人通過自身的學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐，政治思想素質(zhì)、工作能力都有了一定的提高，現(xiàn)將一年的工作學(xué)習(xí)情況述職如下：

一、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。為提高駕馭全局、分析問題和處理問題的能力，我始終注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。通過對社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)，使自己對新時期人事、勞動保障工作的現(xiàn)狀、問題和目標(biāo)任務(wù)有了更清醒的認(rèn)識。

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)，務(wù)求切合實(shí)際。為做好人事、就業(yè)和勞動保障工作，注意學(xué)習(xí)國家、省、市制定的有關(guān)人事、勞動保障、就業(yè)和再就業(yè)工作的新政策，注重領(lǐng)會精神，在工作中結(jié)合實(shí)際加深理解和運(yùn)用，從而掌握了工作的主動權(quán)。

二、以服務(wù)為宗旨，做好組織人事編制工作

參與_、_鄉(xiāng)黨委、人大、政府換屆工作，做好干部考核工作。在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的.指導(dǎo)下，圓滿完成年度考核和基層站所、區(qū)直部門評比工作，發(fā)揮考核競爭機(jī)制激勵作用。組織開展人民滿意基層站所評比活動，增強(qiáng)基層站所干部職工為人民服務(wù)意識。

能認(rèn)真開展公務(wù)員法實(shí)施工作，學(xué)習(xí)研究公務(wù)員法，掌握政策，周密思考，組織、布置實(shí)施公務(wù)員法的具體工作。做好教育督導(dǎo)考核相關(guān)人事工作，形成《關(guān)于教育工作督導(dǎo)考核教師隊(duì)伍建設(shè)自評情況報告》材料，為教育督導(dǎo)考核提供依據(jù)。

三、凝心聚力真抓實(shí)干，認(rèn)真履行工作職責(zé)

2024年我區(qū)全面超額完成市、區(qū)政府下達(dá)的城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位、新增勞務(wù)輸出、安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)、養(yǎng)老、失業(yè)保險擴(kuò)面重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。全年工作呈現(xiàn)出基礎(chǔ)工作扎實(shí)、目標(biāo)任務(wù)顯著、勇于探索創(chuàng)新的特點(diǎn)。

積極開展“你創(chuàng)業(yè)，我扶持”為主題的“創(chuàng)業(yè)扶持工程”，針對不同群體分別采取不同的創(chuàng)業(yè)扶持方式，鼓勵和扶持廣大勞動者特別是下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。完成制鏡廠改建為區(qū)創(chuàng)業(yè)基地工作，組織下崗失業(yè)人員進(jìn)園創(chuàng)業(yè)。

完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺建設(shè)，使我區(qū)雪華、燕山鄉(xiāng)勞動保障工作基本實(shí)現(xiàn)了“四有”“六到位”建設(shè)目標(biāo)。

為做好退休人員“四項(xiàng)管理、六項(xiàng)服務(wù)”工作，重陽節(jié)前組織了“蚌山區(qū)金秋賀重陽社區(qū)退休人員健身運(yùn)動比賽”，全區(qū)5個街道2個鄉(xiāng)選送了11個由退休人員組成的代表隊(duì)，參會人員600余人，通過活動體現(xiàn)了各級政府對退休人員的關(guān)懷。

為發(fā)揮民營企業(yè)的重要作用，4月份組織了民營企業(yè)暨政策宣傳現(xiàn)場招聘會。招聘會上有75家民營企業(yè)進(jìn)場招聘，共提供1072個就業(yè)崗位、設(shè)立6個政策咨詢臺，發(fā)放宣傳資料2000多份，現(xiàn)場解答政策咨詢60多條。

為全面掌握農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移及就業(yè)培訓(xùn)工作的需求動態(tài)，和同志們一道深入燕山鄉(xiāng)，通過實(shí)地調(diào)查、詢問、走訪群眾等措施，對有就業(yè)能力和愿望的農(nóng)民進(jìn)行就業(yè)和培訓(xùn)登記，全面了解轄區(qū)農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)及就業(yè)意愿。為引導(dǎo)農(nóng)民工有序流動，今年4月份在燕山鄉(xiāng)定安村舉辦“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)專場招聘會”，為農(nóng)民工送崗位，來自區(qū)內(nèi)外的48家用人單位進(jìn)場招聘，共為農(nóng)民兄弟提供1376個崗位，約有近300多名農(nóng)民朋友進(jìn)場洽談，當(dāng)場達(dá)成就業(yè)意向80多人。

四、求真務(wù)實(shí)廉潔自律，誠懇做人認(rèn)真做事。

工作中求真務(wù)實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在工作中我堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事，深入調(diào)查研究，不搞形式主義。每一項(xiàng)重點(diǎn)工作開展之前及工作中我們都深入社區(qū)聽取意見和建議，研究解決問題的辦法，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。

嚴(yán)格要求自己，保持清正廉潔。我堅(jiān)持以黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)的四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求，在人事工作中嚴(yán)格把握自己，堅(jiān)持原則，不濫用職權(quán)。生活上關(guān)心同志，互相理解，互相幫助，注重營造和諧愉快的工作環(huán)境，團(tuán)結(jié)共事，盡心工作。

回顧一年的工作，靜心思考，自己還存在許多差距，理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，有時處理問題不冷靜。在新的一年里，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步端正思想作風(fēng)。盡心盡力地履行職責(zé)，加強(qiáng)服務(wù)意識，多為群眾辦實(shí)事，把工作做的更好，更出色。

《人事勞動和社會保障局局長2024年個人述職報告》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀人事勞動和社會保障局局長2024年個人述職報告。

第三篇 2024年市房管局局長個人述職報告6150字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，凝心聚力、依法行政、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績：去年，我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位、政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位，下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

一、履行職責(zé)、服務(wù)大局，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范

(一)著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)

市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來了勃勃生機(jī)。去年以來，我局全面貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，切實(shí)履行職能，對市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅(jiān)持以穩(wěn)定房價為核心，科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，健全住房保障體系，整治房地產(chǎn)市場秩序，使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。全年全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長9.09%和15.11%;商品房施工面積57.73萬平方米，其中住宅56.69萬平方米，分別同比增長8.68%和11.18%;新開工面積5.49萬平方米，其中住宅5.49萬平方米，分別同比減少79.90%和79.47%;房屋竣工面積12.76萬平方米，其中住宅11.80萬平方米;經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)總量為8.5萬平方米，受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬平方米，其中住宅13.68萬平方米，分別同期增長40.27%和42.06%。到目前為止，市區(qū)共批準(zhǔn)商品房預(yù)售23.2萬平方米，其中住宅21.98萬平方米。

(二)開發(fā)管理力度加大

我們認(rèn)真履行房地產(chǎn)開發(fā)管理職能，積極主動開展工作。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份，辦理商品房預(yù)售合同備案1169份;二是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作。11個成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，19個在建并已進(jìn)入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按照統(tǒng)一行為、分項(xiàng)檢查、各自負(fù)責(zé)、聯(lián)動查證的原則進(jìn)行了全面普查。初步查明：18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為，6家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)涉嫌2項(xiàng)違規(guī)行為，對所有存在的問題提出了處理意見。特別對市森宇房地產(chǎn)開發(fā)公司(時代廣場項(xiàng)目)，擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積，今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定，處于269.8萬元罰款并已結(jié)案并補(bǔ)辦建設(shè)規(guī)劃。

(三)交易管理不斷加強(qiáng)

隨著市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場日益活躍，為適應(yīng)新時期的發(fā)展形勢，我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場這一主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會、國家工商行政管理局《關(guān)于進(jìn)一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護(hù)房地產(chǎn)市場的正常秩序，促進(jìn)了住房消費(fèi)。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，簡化辦事程序，推行政務(wù)公開，來提高服務(wù)水平，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。今年共辦理各類房產(chǎn)交易3405宗，交易面積66.52萬平方米，交易總金額9.55億元，收取交易手續(xù)費(fèi)220萬元，其中商品房交易807宗，面積9.9萬平方米;存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，抵押貸款交易1315宗，面積39.76萬平方米;租賃241宗，4.37萬平方米，再上市454宗，面積3.01萬平方米。

(四)權(quán)屬管理日益完善

產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理是房產(chǎn)行政管理的重要手段之一，建立和健全產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的歸檔是我局的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，并以此推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展。通過廣泛宣傳，提高了社會和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識;通過嚴(yán)格的登記發(fā)證程序，準(zhǔn)確的面積界至測量，完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房產(chǎn)權(quán)管理體系，利用電腦及相關(guān)軟件對各類檔案科學(xué)管理，做到權(quán)屬登記發(fā)證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質(zhì)的權(quán)屬登記發(fā)證3387棟(戶)，建筑面積116.91萬平方米，發(fā)證率為100%，并網(wǎng)上微機(jī)率98%。辦理房產(chǎn)抵押及他項(xiàng)權(quán)登記1256棟(戶)，設(shè)立抵押面積為35.27萬平方米，設(shè)定抵押金額47483.61萬元(475億元);各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)證換發(fā)全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所有權(quán)證142棟(戶)，建筑面積2.18萬平方米。各類性質(zhì)房屋權(quán)屬檔案查、調(diào)、閱服務(wù)14129棟(戶)次，建筑面積42.46萬平方米(其中無償為公檢法、紀(jì)檢、政府中心工作服務(wù)查、調(diào)、閱服務(wù)12132棟(戶)次，面積10.92萬平方米)。辦理各類權(quán)屬登記發(fā)證收費(fèi)86.62萬元(其中查、調(diào)、閱檔案收費(fèi)23.86萬元)，完成今年任

務(wù)(80萬元)108%。依據(jù)房產(chǎn)營業(yè)稅征收規(guī)定，代征房屋轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅515.19萬元。辦理各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)注銷45棟(戶)，面積2.02萬平方米。檔案入庫率達(dá)100%，微機(jī)數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達(dá)95%。

龍虎山辦事處全年辦理各類登記發(fā)證77棟(戶)，面積3.73萬平方米。

(五)房產(chǎn)測量日趨規(guī)范

測繪是房屋權(quán)屬登記的重要組成部分，在權(quán)屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計(jì)作用、編碼作用和防范風(fēng)險作用。今年，我局加強(qiáng)了房產(chǎn)測繪工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家新頒布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)測量行為及面積計(jì)算，確保了房屋權(quán)準(zhǔn)確性，維護(hù)了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。全年共完成測繪總面積100.45萬平方米，其中預(yù)售測繪面積33.75萬平方米;竣工測繪面積33.30萬平方米;自建房測繪面積2.19萬平方米;公房測繪面積1.31萬平方米;散戶測繪面積18.83萬平方米;工業(yè)園區(qū)測繪面積10.05萬平方米，共收費(fèi)93.07萬元。

(六)住房商品化率不斷提高

根據(jù)鷹府發(fā)28號文件精神，自7月1日起停止住房實(shí)物分配和成本價公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前，公房出售嚴(yán)格按新的成本價和符合條件的對象審批。今年按新租金標(biāo)準(zhǔn)收取房租合計(jì)77.62萬元，其中住宅租金28.41萬元，非住宅租金49.21萬元，新租金標(biāo)準(zhǔn)到位率100%。

為進(jìn)一步激活住房二級市場，取消了房改房上市準(zhǔn)入制，實(shí)行一證上市，直接辦理房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記發(fā)證手續(xù)，今年共辦理存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，存量房交易比上年減少20.34%，存量房交易占同期商品房交易比例達(dá)126%。

(七)拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)

今年我局嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模，控制拆遷面積，對城市房屋拆遷實(shí)行審批制度，在拆遷工作中一是精心組織，加強(qiáng)拆遷領(lǐng)導(dǎo);二是注重宣傳，增加拆遷知名度;三是依法拆遷，做到合理合規(guī);四是有情拆遷，注重人性化操作。今年對沿江防洪堤建設(shè)和沿江小區(qū)危舊房改造拆遷方案進(jìn)行擬定和認(rèn)證，并將拆遷工作方案上報市政府。

(八)白蟻防治成績顯著

為了保證人民群眾的居住安全，我局以強(qiáng)化防治意識和服務(wù)意識為目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年完成新建預(yù)防面積41.25萬平方米，新建預(yù)防收入60.21萬元，防治覆蓋率達(dá)90%。

二、齊頭并進(jìn)落實(shí)好四項(xiàng)工作任務(wù)

(一)全面完成社會治安綜合治理工作任務(wù)。一是把綜治工作納入全局目標(biāo)管理考核工作重點(diǎn)，與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同考核。二是落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，對不穩(wěn)定因素進(jìn)行定期排查，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包案和開門接訪，對省里交辦的信訪案件息訪率達(dá)100%。對城市房屋拆遷中損害群眾利益問題進(jìn)行了專項(xiàng)整治，處理拆遷遺留問題10余件，拆遷信訪的結(jié)案率和息訪率均達(dá)100%，這項(xiàng)工作走在全省建設(shè)系統(tǒng)的前列。三是積極配合市公安、工商部門的工作，主動聯(lián)合有關(guān)部門上門辦理全市房屋租賃登記備案，發(fā)放房屋租賃證覆蓋率達(dá)100%。與此同時，加強(qiáng)對流動人口租賃公房的管理，與每一位承租人都簽定了房屋租賃合同，禁止租賃人利用承租方進(jìn)行違法犯罪行為，有效消除了影響社會治安的隱患。

(二)計(jì)劃生育工作常抓不懈。積極配合計(jì)生部門在以下幾方面嚴(yán)格把關(guān)。一是在辦理房屋交易發(fā)證時，查驗(yàn)購房人的《婚育證明》;二是在辦理房屋租賃工作中，查驗(yàn)承租人的《婚育證明》，對違反計(jì)劃生育規(guī)定未處理或未按規(guī)定到位的，不予辦理租賃手續(xù);三是物管科督促物業(yè)企業(yè)配合社區(qū)共同做好計(jì)生工作，對入住率達(dá)到60%以上的新建樓盤，建立了育齡婦女信息卡。

(三)認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。根據(jù)市委村建辦和新農(nóng)村建設(shè)辦公室的安排，我局掛扶貴溪市濱江鄉(xiāng)洪塘何家村工作組。我們結(jié)合該村的交通優(yōu)勢，致力于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，去年以來我局累計(jì)向該村提供資金支持30000元。

(四)積極做好“聯(lián)建共創(chuàng)”工作。我局派出一名科級干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到按時巡視，認(rèn)真履行監(jiān)督員的職責(zé)。

三、全力以赴抓好“民生工程”的實(shí)施

(一)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和銷售工作

1、和諧小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和銷售工作情況

和諧小區(qū)一期6.3萬平方米640套經(jīng)濟(jì)適用住房于1月15日通過竣工驗(yàn)收，截止至3月25日全部銷售完畢，共回收房款5663.69萬元;目前已有200戶購房戶喜遷新居，大部分家庭都已開始裝修;一期小區(qū)配套已基本竣工，施工單位還在進(jìn)一步完善小區(qū)內(nèi)的綠化、亮化和景觀小品的點(diǎn)綴工作;兩路公交車?yán)@徑和諧小區(qū)，給小區(qū)居民的出行帶來很大便利。和諧小區(qū)二期4.7萬平方米605套經(jīng)濟(jì)適用住房于12月28日開工建設(shè)，目前全部主體竣工，正在進(jìn)行墻面裝飾和小區(qū)配套建設(shè)，計(jì)劃年底竣工交付使用。9月份公開搖號銷售140套，回收房款1300萬元。

為做好和諧小區(qū)二期經(jīng)濟(jì)適用住房的銷售工作，市經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于8月29日印發(fā)《市和諧小區(qū)二期經(jīng)濟(jì)適用住房銷售工作方案》，經(jīng)居委會初審，區(qū)政府、工業(yè)園區(qū)復(fù)審共有1200多戶申購家庭符合購買經(jīng)濟(jì)適用住房申購條件，計(jì)劃11月份完成“三審三榜”工作，12月份公開搖號銷售剩余的461套經(jīng)濟(jì)適用住房。

2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況

根據(jù)住房建設(shè)計(jì)劃，中心城區(qū)223隊(duì)等六家駐鷹企業(yè)單位自建的8.5萬平方米1234套經(jīng)濟(jì)適用住房10月6日經(jīng)市規(guī)劃委員會研究通過，經(jīng)過近期各部門的努力，3萬平方米已達(dá)到開工條件，其余5.5萬平方米正在進(jìn)行招標(biāo)程序，計(jì)劃11月底到12月初全面開工，能完成省政府目標(biāo)任務(wù)。

經(jīng)市政府會議研究決定，六家單位自建經(jīng)濟(jì)適用房必須按市政府相關(guān)文件規(guī)定的申購條件和申購程序操作，并進(jìn)行“三審三榜”審核公示和公開搖號，體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，并按照同城同價的原則銷售。

3、廉租住房建設(shè)情況

新建廉租住房344套廉租住房，超額完成省政府的目標(biāo)任務(wù)。

(1)中心城區(qū)在和諧小區(qū)二期配建的126套6800m2廉租住房，于12月26日開工，目前主體已封頂，現(xiàn)已進(jìn)入墻面裝飾和小區(qū)配套，計(jì)劃年底竣工交付使用。

(2)貴溪市在經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目中配建的108套5400m2的廉租住房于10月初開工，計(jì)劃明年7月竣工。

(3)余江縣在經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目中配建的50套2500m2的廉租住房已進(jìn)入四層樓面澆注，在老縣城錦江鎮(zhèn)建設(shè)的60套3000m2的廉租住房正在征地，爭取年底開工。

4、擴(kuò)大廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作

根據(jù)省政府《關(guān)于做好擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作的通知》(贛府廳139號)文件精神，市委、市政府對擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作十分重視，市政府于9月4日出臺了《關(guān)于印發(fā)市城市低收入住房困難家庭摸底調(diào)查實(shí)施方案的通知》(鷹府辦144號)，成立了以分管副市長為組長的城市低收住房困難家庭摸底調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣(市、區(qū))也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，制定出臺了相應(yīng)的工作方案。經(jīng)過全市各級社區(qū)(居委會)、街道辦事處、區(qū)政府、市(縣、市)政府等相關(guān)部門近二個月的艱苦細(xì)致的調(diào)查摸底、“三審三榜”工作，目前共有5536戶低收入住房困難家庭符合申報條件，其中中心城區(qū)3360戶、貴溪市979戶、余江縣1197戶，市政府印發(fā)的《關(guān)于市擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作情況報告》(鷹府文88號)已按要求上報省建設(shè)廳。

5、積極爭取中央新建廉租住房補(bǔ)貼資金

通過各部門努力，爭取到506萬元中央新建廉租住房補(bǔ)貼資金。

四、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的建設(shè)

1、抓班子建設(shè)，提升凝聚力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我們做到了“三個堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。通過制定和強(qiáng)化班子中心組理論學(xué)習(xí)制度，運(yùn)用多種形式加強(qiáng)班子成員的理論學(xué)習(xí)和教育。二是堅(jiān)持民主集中制。班子成員分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合。對資質(zhì)審批、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)都堅(jiān)持做到集體研究討論。三是堅(jiān)持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。通過批評與自我批評，消除隔閡，融洽感情，解決了班子成員自身存在的問題。

2、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。以“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動為契機(jī)，著力加強(qiáng)全局干部職工的宗旨意識、發(fā)展意識、和榮辱觀教育，實(shí)行“三級授課”即：請市委黨校、市紀(jì)委、市直機(jī)關(guān)工委的同志講授三堂專題課;局黨委班子成員講授一堂課;局屬各單位負(fù)責(zé)人在本單位講授一堂課。堅(jiān)持“開門”搞教育，為了提高我局服務(wù)質(zhì)量和機(jī)關(guān)效能，在活動期間，向全市90個部門單位發(fā)出征求意見函，并對收集到的意見進(jìn)行梳理，做到邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改。召開了專題民主生活會，班子成員談心交心坦誠深入，積極開展批評與自我批評，深刻進(jìn)行黨性分析，檢查思想、工作上的差距，明確了整改方向。在全局認(rèn)真開展了“機(jī)關(guān)干部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”主題實(shí)踐活動，貫徹執(zhí)行“八條禁令”。通過開展“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動，全體黨員受到了系統(tǒng)、深刻的教育，黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作得到有力促進(jìn)，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展思路更加明確。

3、抓作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)宗旨意識。我局按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求，認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)，著重在建章立制和

解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題上下功夫。黨委通過和局屬各單位簽定年度目標(biāo)管理責(zé)任書，明確職責(zé)，制定制度，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑的格局。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、崗位責(zé)任制等制度，對特殊對象實(shí)行延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)的“三服務(wù)”措施。建立誠心服務(wù)、熱心服務(wù)、虛心服務(wù)、耐心服務(wù)、專心服務(wù)、細(xì)心服務(wù)“六心服務(wù)”的長效機(jī)制。改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)方式，使服務(wù)趨向品質(zhì)化。全力支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展，積極優(yōu)化投資環(huán)境。在為園區(qū)企業(yè)服務(wù)時我局開通了“綠色通道”，派專人受理，實(shí)行特事特辦，并在費(fèi)用上給予減半優(yōu)惠。

4、抓廉政建設(shè)，樹立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度。加強(qiáng)對黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。深入開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的治理工作;繼續(xù)治理黨員干部參與賭博，清理違規(guī)建方購房，違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)多占住房問題;嚴(yán)格按規(guī)定配備、更換公用車輛;嚴(yán)格執(zhí)行通訊話費(fèi)報銷管理規(guī)定;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告制度，專項(xiàng)治理“小金庫”;認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂工作，對不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了自查自糾。

五、存在的突出問題

房地產(chǎn)管理硬件設(shè)施不適應(yīng)時代要求。網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)因我市沒有交易中心而遲遲不能建立，導(dǎo)致管理手段難以到位。

行政處罰時，由于我局不具備查帳、封存資料等權(quán)利，致使取證工作難以開展，行政處罰操作難度較大。

對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺少退出管理制度，致使很多交付之后的問題難以解決。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收取消后，房屋交付使用后帶來的矛盾急劇增加。

六、下一步工作打算

盡快建立全市房地產(chǎn)交易中心，建立網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)。

建立商品房交付使用備案登記制度。

建立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金制度。

回顧過去一年來的工作，我局黨委班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，全力攻堅(jiān)，保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今后，我們將進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)取，努力工作，全面履行職能，努力推動我市房產(chǎn)管理事業(yè)再上新臺階。

第四篇 煙草局個人述職報告1800字

我叫___，20__年11月份，應(yīng)上級工作安排，我到客服部擔(dān)任客戶經(jīng)理一職?，F(xiàn)任蘭10區(qū)客戶經(jīng)理。在公司黨組的培養(yǎng)下，在同事的關(guān)心和支持下，我勤奮工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我，較好地履行了自己的工作職責(zé)，現(xiàn)作如下簡要匯報：

一、客戶經(jīng)理是實(shí)施客戶服務(wù)的一線員工，也是具體實(shí)施者。在做客戶經(jīng)理這個兩年里，我嘗試著從被動的服務(wù)客戶向主動地實(shí)施客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變。過去被動式的客戶服務(wù)是客戶需要什么我們提供什么，但是從著手提升卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以后我們就是嘗試著主動地尋找客戶需要什么，讓客戶得到的服務(wù)價值大于他們的期望價值。根據(jù)近一段時間的工作任務(wù)，為了使服務(wù)客戶更加有質(zhì)量，將我所管轄的190戶根據(jù)配合程度分為三個類別：配合程度高，配合程度中等，不配合的客戶。配合程度高的客戶很支持我們的工作，無論他的依存度高低與否，與配合度不高的客戶相比，同樣付出的努力收獲的價值遠(yuǎn)高于后者。因此，在服務(wù)客戶的時候我減少這部分客戶的走訪次數(shù)，以提高第三類配合程度不高的客戶拜訪次數(shù)，這部分客戶的配合程度，提升客戶滿意度。配合程度高的客戶，基本就只是完成日常走訪;配合程度一般的客戶怎就針對具體情況做出對策，如電子結(jié)算成功率不高的客戶，就要在每個訪貨周期叮囑這部分客戶按時存錢;訂單執(zhí)行情況不好的客戶除了要追盯訂單執(zhí)行情況以外，在預(yù)測下月需求的時就應(yīng)該盡可能校準(zhǔn)客戶需求。最棘手的莫過于配合程度低的客戶，

這部分很大程度上對公司行業(yè)政策知之甚少，對煙草公司依存程度較低，不重視卷煙經(jīng)營。對于這部分客戶，就要分情況而定了，看看這個客戶對我們煙草公司創(chuàng)造的價值大小與否。依存程度高的客戶其實(shí)是相對比較容易攻占的難關(guān)，只要幫助客戶認(rèn)清形勢，讓他們嘗到甜頭，他們就會很自然的接收我們的工作;相比之下，依存度較低，而創(chuàng)造的價值又相對較高的客戶就不那么容易搞定了。這部分一來是增加拜訪頻次，讓客戶感受到我對他們的關(guān)注與重視，二是幫助他們理清卷煙銷售的盈利水平，三是在管理上給予一定的情感付出，如讓這部分客戶認(rèn)為我正很努力的培育這部分客戶，讓他們成為我的目標(biāo)培育客戶。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身政治理論和思想道德水平。一年來，我重視加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神、“三個代表”重要思想和行業(yè)的先進(jìn)改革發(fā)展政策等，不斷用馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，堅(jiān)持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針、政策和市、縣局(公司)的各項(xiàng)決策，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，增進(jìn)了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念和群眾觀念，確保政治敏銳，思想創(chuàng)新，始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)卷煙營銷知識，不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。由于之前一直負(fù)責(zé)專賣和送貨方面的工作，對卷煙營銷的流程和職能很不熟悉。擔(dān)任客戶經(jīng)理一職后，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助下，我很快適應(yīng)了本地工作，并在業(yè)余時間積極主動地加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，對基層卷煙營銷技巧和客戶關(guān)系管理知識有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，為順利開展新工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、積極投身卷煙營銷工作，與客戶建立良好互動關(guān)系。身為一名客戶經(jīng)理，如何做好營銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能。當(dāng)前實(shí)行按照客戶訂單組織貨源的運(yùn)營模式，要求我必須提高對行業(yè)政策的把握與對整體銷售形勢的認(rèn)識能力，增強(qiáng)與客戶聯(lián)系，提升客戶服務(wù)滿意度。

作為一名客戶經(jīng)理，每天都要和不同的客戶打交道，并盡力讓客戶對自己的工作滿意，這對我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求?？蛻衄F(xiàn)在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌的卷煙能夠獲得化的收益，更希望能夠參與到行業(yè)整體的營銷規(guī)劃中，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展，這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時與客戶進(jìn)行溝通交流，聽取客戶建議，參考客戶實(shí)際情況，幫助制定合理完善的營銷策略，真正使客戶與公司凝聚在一起，調(diào)動客戶的積極性。為此我在工作中特別注重一下幾點(diǎn)：首先，與客戶換位思考，引導(dǎo)客戶從煙草行業(yè)整體的營銷角度看問題，一致立場，而我則盡量從客戶的銷售角度出發(fā)，消除雙方溝通障礙，建立良好工作友誼，使卷煙營銷工作得以順利開展。

其次，深入了解客戶實(shí)際經(jīng)營情況，根據(jù)周邊消費(fèi)群體、客流量等因素，結(jié)合客戶經(jīng)營能力，對客戶的合理庫存量、卷煙訂購類別等做出合理建議，真誠幫助客戶，贏得客戶的信任和支持。

第五篇 安監(jiān)局個人述廉報告1100字

2024年3月底，我從區(qū)文新局調(diào)任到區(qū)安監(jiān)局。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面，我時刻牢記職責(zé)使命，踐行'四個親自'，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足'補(bǔ)短板、建制度、強(qiáng)管理、提質(zhì)效'，著力打造'學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、實(shí)干型'安監(jiān)機(jī)關(guān)。

一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。以常態(tài)化開展政治理論學(xué)習(xí)入手，建立'半月學(xué)堂'集中學(xué)習(xí)制度，原汁原味學(xué)習(xí)黨內(nèi)最新法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)講話指示和會議精神要求，在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際，圍繞'強(qiáng)監(jiān)管與促發(fā)展、執(zhí)法剛性與自由裁量、主體責(zé)任與本質(zhì)安全' 等組織開展大討論活動，切實(shí)提高安監(jiān)工作政治站位和全局同志政策理論水平。加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)，帶頭開展大討論。

二是建立健全工作機(jī)制。依托黨組（擴(kuò)大）會、集中學(xué)習(xí)會和班子碰頭會，堅(jiān)持民主集中制，修訂完善'三重一大'決策制度和'四個不直接分管'工作要求。重組局機(jī)關(guān)支部，落實(shí)局班子成員擔(dān)任支部書記要求，按規(guī)定組織開展'三會一課'.落實(shí)責(zé)任管控廉政風(fēng)險點(diǎn)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，向監(jiān)管服務(wù)對象發(fā)放《征求形式主義官僚主義問題意見建議反饋表》，開展崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)排查并制定風(fēng)險管控措施。注重嚴(yán)管與激勵并重，制定實(shí)施《區(qū)安監(jiān)局人員平時考核及紅旗科室評比實(shí)施辦法》，每月開展工作交流評議、每季評出優(yōu)秀部門并授予流動紅旗。推行辦公信息化系統(tǒng)建設(shè)，用信息化手段推進(jìn)工作留痕、提升工作效能。建立完善請銷假、日?？记凇⒇?cái)務(wù)采購和車輛管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理和風(fēng)險管控。

三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以'三型'機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，倡樹'學(xué)習(xí)為先、服務(wù)為本、實(shí)干為榮、廉潔為要'工作作風(fēng)，堅(jiān)持身體力行、以上率下，嚴(yán)格管理、強(qiáng)化監(jiān)督，在嚴(yán)格執(zhí)行中央、省市區(qū)委規(guī)定基礎(chǔ)上，牽頭制定推行《區(qū)安監(jiān)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)'八條禁令'》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅參加會議活動等若干工作的紀(jì)律要求》。認(rèn)真組織推動作風(fēng)建設(shè)自查自糾、集中整治形式主義官僚主義等專項(xiàng)整治行動，嚴(yán)格對標(biāo)梳理，逐一落實(shí)整改。

四是筑牢拒腐防變防線。參加支部'進(jìn)一步解放思想，激勵新時代新?lián)?dāng)新作為'專題組織生活會，開展反'四風(fēng)'大討論活動。注重運(yùn)用正反面典型加強(qiáng)廉政教育，在'5.10思廉日' 和'算好廉政賬'專題教育月活動期間，組織全局同志參觀慈善博物館和南通女子監(jiān)獄開展廉政教育，組織全局同志觀看時代楷模王繼才先進(jìn)事跡宣傳片和市、區(qū)紀(jì)委制作的警示片。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，抓早抓小、注重預(yù)防，定期或不定期地對局機(jī)關(guān)人員開展談心談話活動，針對苗頭性、傾向性問題運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)'第一種形態(tài)'及時提醒警示。落實(shí)區(qū)委'走幫服'活動部署，將'訪貧'、'助企'和'送安'有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)為社區(qū)、為企業(yè)、為群眾辦實(shí)事、解難事。

第六篇 2024年審計(jì)局個人述職報告2050字

____年，在區(qū)委、區(qū)政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的有力監(jiān)督下，在班子成員的大力支持和配合下，我與全局職工一道，積極貫徹落實(shí)市委重大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，為建設(shè)“生態(tài)文明和諧的新____”做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將個人____9年度履職情況報告如下：

一、以堅(jiān)定信念為目標(biāo)，強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)。

孔子有言：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。作為“班長”，我深知唯有“身正”，方能起到示范帶頭作用。為此，我銘記自己手中的權(quán)力來自于人民，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹“八個堅(jiān)持、八個反對”，努力實(shí)現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”，自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵，常思貪欲之害、常懷律己之心，時刻用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，切實(shí)做到居安思危，求真務(wù)實(shí)。

二、以忠實(shí)履職為目標(biāo)，扎實(shí)開展審計(jì)工作。

(一)認(rèn)真開展災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需和港澳援建項(xiàng)目審計(jì)。我區(qū)災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需和港澳援建項(xiàng)目共計(jì)263個，針對政策性強(qiáng)、工作量大、涉及資金多的特點(diǎn)，我們制定了專項(xiàng)《跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法》，將項(xiàng)目分到審計(jì)組、責(zé)任落實(shí)到個人，嚴(yán)把臺帳管理、項(xiàng)目跟蹤、資金管理、項(xiàng)目質(zhì)量“四關(guān)”，累計(jì)派出38個審計(jì)小組、265人次深入到各項(xiàng)目現(xiàn)場開展審計(jì)(調(diào)查)工作。注重邊審計(jì)邊發(fā)現(xiàn)問題邊促進(jìn)整改，針對存在的問題，發(fā)出整改意見單15份，提出審計(jì)建議25條，其中18條已經(jīng)得到采納，促使相關(guān)部門出臺了4項(xiàng)管理制度。

(二)認(rèn)真開展預(yù)算執(zhí)行和財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)。以“摸清財(cái)政家底、防范財(cái)政風(fēng)險”為目標(biāo)，主要審計(jì)了區(qū)財(cái)政局組織和執(zhí)行預(yù)算情況，區(qū)地稅局地方稅征收管理情況;對區(qū)教育局、檢察院、民政局等10個部門(單位)的財(cái)政財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了審計(jì)，同時延伸審計(jì)了3個二級預(yù)算單位。通過審計(jì)，揭露了預(yù)算執(zhí)行中存在的“收支矛盾突出、資金撥付調(diào)度困難、支出壓力較大、隱含支付風(fēng)險”等問題，并以《審計(jì)要情》向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報，得到了高度重視。

(三)認(rèn)真開展政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。繼續(xù)堅(jiān)持“四結(jié)合”，落實(shí)“五必審”，重點(diǎn)選擇“投資額度較大、社會關(guān)注度較高、涉及民生”的建設(shè)項(xiàng)目開展審計(jì)工作。今年共對政府辦公樓加固、科技園建設(shè)和南池河污染治理等28個政府投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)，送審金額19668萬元，審減額1582萬元，平均核減率為8.04%，極大地提高了政府投資效益和資金管理水平。

(四)認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。以“強(qiáng)化權(quán)力制約、規(guī)范權(quán)力運(yùn)用”為目標(biāo)，堅(jiān)持“五個必查”，建立了以領(lǐng)導(dǎo)干部“任中審計(jì)”為主、“任中審計(jì)”與“離任審計(jì)”相結(jié)合，組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政、人事、審計(jì)等部門聯(lián)動的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。共對房管局、旅游局、人事局等6個單位和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”進(jìn)行了任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為加強(qiáng)干部管理、促進(jìn)廉政建設(shè)起到了積極作用。

(五)認(rèn)真開展審計(jì)調(diào)查。今年共開展3項(xiàng)審計(jì)調(diào)查工作，成效顯著。其中，通過對全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)化解情況進(jìn)行的審計(jì)調(diào)查，共核減系統(tǒng)內(nèi)債務(wù)1101萬元，提交的調(diào)查報告得到了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，并要求財(cái)政、教育局和化債辦將審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為化債的實(shí)際成果。

三、以打造精品為目標(biāo)，狠抓審計(jì)質(zhì)量建設(shè)。

審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的“生命線”，我局把____9年定為“審計(jì)質(zhì)量建設(shè)年”。通過制定《審計(jì)復(fù)核實(shí)施辦法(試行)》、《抽樣復(fù)審實(shí)施辦法》，首創(chuàng)“三次復(fù)核制”和“抽審復(fù)核制”，將審計(jì)復(fù)核工作貫穿于審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的全過程，確保項(xiàng)目“零”缺陷、程序“零”違規(guī)、質(zhì)量“零”差錯、廉政“零”投訴，有效的防范了審計(jì)風(fēng)險。此項(xiàng)創(chuàng)新工作得到省、市審計(jì)機(jī)關(guān)的高度肯定。

四、以提升形象為目標(biāo)，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。

(一)管理制度進(jìn)一步健全。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和行政效能建設(shè)活動的開展，建立完善了《機(jī)關(guān)管理制度》、《首問責(zé)任制度》、《廉潔從審制度》等多項(xiàng)內(nèi)部管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行制度，把“軟性”制度轉(zhuǎn)化為“剛性”約束，形成了用制度管人、用制度管物、用制度管事的工作局面，推進(jìn)了和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。

(二)審計(jì)力量進(jìn)一步加強(qiáng)。今年通過“請專家講、派出去學(xué)”等形式，共培訓(xùn)64人次。區(qū)編辦批準(zhǔn)成立了審計(jì)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，并補(bǔ)充了3個事業(yè)編制，配備了紀(jì)檢組長，公開招考的副局長即將到位，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)分局、政府投資審計(jì)分局、執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)人也已經(jīng)組織考察，審計(jì)力量得到加強(qiáng)。

(三)機(jī)關(guān)形象進(jìn)一步提升。通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，辦公衛(wèi)生、責(zé)任區(qū)域和掛包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生得到徹底治理，“門前三包、室內(nèi)四自”得到有效落實(shí)，優(yōu)化了辦公環(huán)境。審計(jì)宣傳成果豐碩，全年有報道發(fā)表在《中國審計(jì)報》，為區(qū)委區(qū)政府上報《審計(jì)信息》12期、《審計(jì)專報》6期、《審計(jì)要情》5期，審計(jì)工作全面進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的決策視野。

回顧過去的一年，我的工作取得了一定的成績，但也還有一些不足：一是對審計(jì)“免疫功能”的認(rèn)識還不夠深;二是對繁重的審計(jì)任務(wù)與審計(jì)力量不足的矛盾估計(jì)不足。為此，我決心在新的一年里，在區(qū)委、區(qū)政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的法律監(jiān)督下，帶領(lǐng)全局干部職工，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委重大發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)堅(jiān)持審計(jì)方針，加強(qiáng)廉政建設(shè)，推進(jìn)依法行政，充分發(fā)揮國家審計(jì)保障經(jīng)濟(jì)社會健康運(yùn)行的“免疫功能”，促進(jìn)我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

第七篇 2024年個人述職報告---文化體育局1450字

2024年個人述職報告

2024年，是深入貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，全面建設(shè)小康社會，加快發(fā)展我縣文體事業(yè)的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞全縣“省內(nèi)創(chuàng)一流，全國爭百強(qiáng)”工作目標(biāo)，精心組織廣大干部職工全心全意實(shí)踐“三個代表”，努力提高我縣群眾性文體活動質(zhì)量，為我縣精神文明建設(shè)做了大量的工作，較好的完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就本人2024年的工作述職如下，請予評議。

一、主要工作實(shí)績：

（一）組織實(shí)施了豐富多彩的體育活動。2024年組織實(shí)施的體育活動主要有：

1、繼續(xù)實(shí)施全民健身計(jì)劃，努力構(gòu)建全民健身體系。為進(jìn)一步強(qiáng)化全縣人民“科學(xué)健身，增強(qiáng)體質(zhì)，抗擊非典”，積極參與健身活動的意識，根據(jù)省、市體育主管部門有關(guān)文件精神，我們于4月28日在體育館隆重舉行了“安徽省第一屆體育大會繁昌分會場”全民健身主題活動?？h四大班子領(lǐng)導(dǎo)和縣直單位干部職工2000余人參加了繁昌分會場的健身活動，吸引了上萬群眾觀看，產(chǎn)生了巨大的影響，進(jìn)一步促進(jìn)了全縣群眾性體育活動的蓬勃發(fā)展。建立健全組織，推動全民健身運(yùn)動健康發(fā)展并積極開展工作，指導(dǎo)各行各業(yè)開展全民健身活動。今年我縣文化館老年藝術(shù)團(tuán)晨晚練點(diǎn)、鋼鐵廠晨晚練點(diǎn)、休閑廣場晚練點(diǎn)、孫村鎮(zhèn)明月健身隊(duì)、峨橋鎮(zhèn)老年學(xué)校晨晚練點(diǎn)分別榮獲安徽省、蕪湖市全民健身示范晨晚練點(diǎn)稱號。積極參加省局組織的申報世紀(jì)健康老人和健康老人活動。

2、成功的舉辦了繁昌縣第十七屆中學(xué)生田徑運(yùn)動會和迎“五一”“三人制”籃球賽，迎元旦新春2024年“聯(lián)通杯”公仆運(yùn)動會，慶國慶的全縣乒乓球賽和重陽節(jié)老年人體育運(yùn)動會比賽及離休老同志的釣魚比賽等賽事；協(xié)助孫村鎮(zhèn)、荻港鎮(zhèn)和三山鎮(zhèn)等有關(guān)部門舉行各種體育比賽。不僅推動了我縣競技水平的提高，也增強(qiáng)了廣大職工參與健身的意識。

3、積極組隊(duì)參加省、市級體育比賽。（1）三月份組隊(duì)參加蕪湖市第四屆農(nóng)民象棋賽，我縣獲團(tuán)體第一名，桂萬書、葉學(xué)保分獲冠、亞軍，并與10月份代表安徽省參加全國農(nóng)民運(yùn)動會。（2）四月份組隊(duì)參加蕪湖市中學(xué)生田運(yùn)會，我縣分別榮獲初中團(tuán)體第五名、高中團(tuán)體第七名、第八名的好成績。（3）五月份組隊(duì)參加安徽省第一屆體育大會“三人制”籃球賽，經(jīng)過激烈的拼搏，我縣榮獲全省第七名的好成績，在自行車比賽中分別榮獲第三名和第六名的好名次。

4、出色的承辦了省、市級比賽。（1）二月份我們接到了省體育局柔道隊(duì)在繁昌封閉訓(xùn)練3個月的任務(wù)，作為基層體育局，我們克服一切困難，努力搞好后勤服務(wù)工作，確保訓(xùn)練。受到省體育局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。（2）三月份指導(dǎo)、協(xié)助三山鎮(zhèn)承辦了蕪湖市第四屆農(nóng)民運(yùn)動會。（3）七月份圓滿的承辦了2024年全省青少年柔道錦標(biāo)賽。

5、大力培育體育市場，積極擴(kuò)大體育消費(fèi)。在抓好群眾體育和競技體育工作的同時，我們按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則的要求，堅(jiān)持走社會化、產(chǎn)業(yè)化的路子，積極引入市場機(jī)制，加大市場化運(yùn)作力度，加快體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，全縣的體育產(chǎn)業(yè)得到了較快有序的發(fā)展。目前，全縣已有健身房1個，臺球室2個，棋牌室160個，乒乓球室2個，游泳池1個。2024年我縣電腦體育彩票銷售額收入近500萬元。同年榮獲蕪湖市體育市場管理先進(jìn)單位稱號，謝道斌榮獲先進(jìn)個人。

6、努力完成全國體育場地普查工作，初步完成了“縣體育中心”項(xiàng)目的規(guī)劃、選址工作。經(jīng)2024年第五次全國體育場地普查統(tǒng)計(jì)，我縣體育場地共計(jì)165處。其中標(biāo)準(zhǔn)場地95處；非標(biāo)準(zhǔn)場地70處。今年，我局初步完成了“縣體育中心”項(xiàng)目的規(guī)劃、選址工作，并已上報縣委、縣政府。體育中心計(jì)劃建造一座有3000人座椅的綜合體育館；標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)游泳池一個，占地面積4000平方米的露天球類場地一塊；另訓(xùn)練房一座；簡易田徑場一塊。

第八篇 郵政支局長的優(yōu)秀個人事跡材料報告1400字

郵政支局長的優(yōu)秀個人事跡材料報告范文

一輛綠色自行車，一張微笑而祥和的臉龐，一個忙碌而堅(jiān)定的身影，一段艱苦而拼搏的人生之路。這就是__留給廣大用戶的深刻保險象。

郵電分營時，__擔(dān)任__縣__郵政所主任，當(dāng)時__郵政所儲蓄余額僅600多萬元，為了使儲蓄余額快速增長，他帶領(lǐng)員工兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)苦干，創(chuàng)新服務(wù)方式，深挖服務(wù)內(nèi)涵。通過連續(xù)幾年的努力，使__郵政所儲蓄余額達(dá)到了6000多萬元，保險業(yè)務(wù)連續(xù)多年全縣局排名第一。在__的帶領(lǐng)和廣大員工的共同努力下，__郵政所業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)管理和規(guī)范服務(wù)工作始終處于全縣領(lǐng)先水平。因其工作業(yè)績突出，__在__年5月份擔(dān)任了長臨河郵政支局支局長。他深感責(zé)任和擔(dān)子更重了，不但要抓好支局全面工作，還要關(guān)心所轄__郵政所各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。他時刻牢記“以局為家，局興我榮，局衰我恥”的信念，主動放棄休息日，早上班、晚下班，一心撲在工作上。該支局被合肥市郵政局評為“十佳農(nóng)村支局”。在平時工作中，做為支局長，__工作處處在走在前，帶領(lǐng)員工堅(jiān)持早開門、晚關(guān)門，延長營業(yè)時間，急客戶所急，得到當(dāng)?shù)乜蛻羝毡橘潛P(yáng)和認(rèn)可。在家務(wù)農(nóng)的妻子承包了7、8畝土地，__因工作忙，根本沒有時間顧及家里農(nóng)活，平時都由妻子一人起早貪黑干農(nóng)活，心里感到非常內(nèi)疚。但妻子從無怨言，總是囑咐他把工作干好，要為大家做好垂范表率。為此他平時更加努力工作，在他的帶動下支局員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性很高。

在業(yè)務(wù)發(fā)展中，__處處以身作則，牢記有付出，才有回報。郵政儲蓄業(yè)務(wù)是農(nóng)村郵政的支柱業(yè)務(wù)，也是競爭最為激烈的業(yè)務(wù)，郵政在硬件上比不上其它的商業(yè)銀行，所以他把著力點(diǎn)放在服務(wù)軟件上，在與客戶的交往中，特別是對一些大客戶，處處留心其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，聯(lián)系方式等信息，從細(xì)節(jié)入手，依靠與對手比服務(wù)來贏得客戶。

長臨河鎮(zhèn)上一位個體經(jīng)營戶，以前儲蓄存款都存在當(dāng)?shù)匦庞蒙?，他在得知這一信息后多次上門宣傳動員，在一次上門做工作時，客戶家養(yǎng)的一條狼保險突然竄出來，在其腿上咬出幾道血保險，當(dāng)時這位客戶趕快催促他到醫(yī)院去處理傷口，他卻說沒什么大不了，都是家門口人，自己后來獨(dú)自去醫(yī)院進(jìn)行消爆打疫苗。該客戶得知后，深深被其這種上門服務(wù)的執(zhí)著精神而感動，經(jīng)過幾次的.來往接觸，該客戶逐步將存款全部存入該支局，還主動替郵政儲蓄作宣傳，向來自己商店買東西的大客戶宣傳使用郵政儲蓄業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和便利，引導(dǎo)大家到郵局去存款。在今年第一季度儲蓄勞動競賽中長臨河支局凈增儲蓄余額1400萬元，目前長臨河支局儲蓄余額已達(dá)6500多萬元。

在前年的“奧運(yùn)郵品”、“徽鄉(xiāng)茶”和“思鄉(xiāng)月”系列專項(xiàng)營銷活動中，他帶頭積極響應(yīng)縣局號召，帶領(lǐng)全支局員工主動與業(yè)務(wù)單位和廠礦聯(lián)系，上門營銷。他在一次在去離鎮(zhèn)上較遠(yuǎn)的一個石料廠聯(lián)系業(yè)務(wù)時，摩托車中途突然爆胎，其推著摩托車走了7公里多的山路，到達(dá)石料廠時已是累得滿身是汗，一下癱坐在椅子上，廠長問明情況后，當(dāng)場答應(yīng)購買__元保險。

郵政業(yè)務(wù)繁雜，如何使各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度落到實(shí)處是__經(jīng)常考慮的問題。為此，__在支局工作中提出“抓經(jīng)營、促發(fā)展、重落實(shí)，抓制度、強(qiáng)管理、嚴(yán)考核”的思路，保證了日常工作的正常開展，讓每位員工明確各自崗位職責(zé)，定期召開業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會，發(fā)現(xiàn)問題不護(hù)短、不掩蓋，及時予以糾正，真正做到工作有計(jì)劃，經(jīng)營有秩序，質(zhì)量有保證，制度落實(shí)有效果。支局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，員工收入大幅提高，月收入最高可達(dá)3000元以上，使員工之間形成爭先恐后忙發(fā)展，分分秒秒攬業(yè)務(wù)的氛圍，比學(xué)趕幫超的氛圍在長臨河支局逐步形成。

第九篇 精選2024年10月郵政局局長個人工作述職報告7500字

精選2024年10月郵政局局長個人工作述職報告

一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，深化改革，增加企業(yè)發(fā)展的動力與活動。

1、改革勞動用工制度，積極減員增效。按照以人為本的要求，改革勞動用工制度。一方面，企業(yè)勞務(wù)用工全部實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣制，勞動合同簽訂率 10%;另一方面，努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實(shí)現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn)，還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等管理辦法，提出了“三個末位淘汰”，從制度上約束，“逼”員工自覺提高個人素質(zhì)，改善服務(wù)。同時，積極減員增效，六年來累計(jì)淘汰不合格員工 人，形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。

2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，打破正式工與臨時工的界線，唯才是舉，建立“能上能下，能進(jìn)能出”的人事制度，充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。六年來，全縣郵政累計(jì)有個勞務(wù)工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位，有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務(wù)工，在他的帶領(lǐng)下，__年被任命為仙子腳支局長，在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下，年來，仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化，成功擠身全市一類支局行列，郵儲余額累計(jì)凈增 多萬元，保費(fèi)額累計(jì)完成 萬元，農(nóng)資分銷累計(jì)完成收入 萬元，幾項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

3、完善“能多能少”的收入分配機(jī)制。收入堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配，兼顧公平，確保效率優(yōu)先，特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開，在全縣各農(nóng)村支局都建立了會計(jì)、出納、支局長共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時，在分配上合理向營銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜，既適當(dāng)拉開差距，又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是，從__年年以來，我局開始對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)員、投遞員實(shí)行“底薪+提成”計(jì)件工資考核，對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行“年薪+提成”年薪制考核，并賦予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分的二級考核權(quán)。該考核實(shí)行兩年多來，取得了明顯的成效：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動效率大大提高，員工收入顯著提高，據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元/ 月，而企業(yè)成本卻明顯降低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，百元收入成本僅為元，比__年降低了元，而勞動生產(chǎn)率卻大大提高，目前人均勞動生產(chǎn)率達(dá) 萬元/人，比__年底增加了 元。

二、以經(jīng)營工作為中心，促進(jìn)經(jīng)營工作健康發(fā)展。

經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為，只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng)，員工的收入才能不斷增多，企業(yè)的發(fā)展才會有活動與動力。六年來，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以經(jīng)營工作為中心，以市場為導(dǎo)向，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

1、立足一個“包”字，經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則，進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)大承包，重點(diǎn)考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項(xiàng)指標(biāo)，并在人、財(cái)、物等方面給予承包網(wǎng)點(diǎn)一定的自主權(quán)。通過經(jīng)營大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心，。六年來，各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)郵儲余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá)萬元。特別是支局，截止09年7月底，網(wǎng)點(diǎn)期末余額達(dá)萬元，六年累計(jì)凈增余額萬元，年均凈增余額達(dá)萬元。

2、突出一個“調(diào)”字，結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年，我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營風(fēng)險，我局結(jié)合道縣實(shí)際，加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時，抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過年的調(diào)整，取得了明顯的成績。200 年，我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為：：：;截止2024年底，三項(xiàng)指標(biāo)占比調(diào)整為：：：;儲蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%，下降了個百分點(diǎn);活期比重從年底的%上升為2024年底的%;保費(fèi)額從年底的萬元上升為2024年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2024年底的萬元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬元上升為2024年底的 萬元。

3、強(qiáng)化一個“代”字，聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面，經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅(jiān)持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營工作：即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財(cái)富。為此，我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系，謀求強(qiáng)強(qiáng)合作，互惠共蠃。如六年來，我們與保險公司合作，累計(jì)完成保費(fèi)額萬元，與移動公司合作，累計(jì)放號個，代收話費(fèi)萬元;與電力局合作，累計(jì)代收電費(fèi)萬元;與教育局合作，累計(jì)完成校園報刊流轉(zhuǎn)額萬元，教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作，累計(jì)代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅上述大客戶，六年來累計(jì)我局增加收入萬元。另一方面，努力經(jīng)營政府，取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項(xiàng)目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶高達(dá)萬戶，年代發(fā)金額高達(dá) 億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元，能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。

4 、抓好一個“建”字，渠道建設(shè)搶市場。堅(jiān)持“誰掌握了渠道，誰就掌握了市場”的理念，加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神，按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊，讓部分支局長先富起來”的指示，堅(jiān)持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來抓，注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底，全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個，店均銷售額萬元;形象店 個，店均銷售額 萬元;三農(nóng)服務(wù)站 個，站均銷售額 萬元。通過渠道建設(shè)，我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，今年以來，截止6月底，我局共完成農(nóng)資配送收入 萬元，較上年同期增長 %。其次，其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來累計(jì)建設(shè)社區(qū)代辦站個，新增代收費(fèi) 萬元、代放號 個，有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展，特別是今年以來，代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速，手機(jī)放號高達(dá)戶。

5、落實(shí)一個“創(chuàng)”字，營銷創(chuàng)新拓市場。 一是加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們堅(jiān)持“長期發(fā)展、服務(wù)增效”的經(jīng)營理念，實(shí)施“貼近市場，貼近客戶”工程，發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的帶動與示范作用，陸續(xù)成立了旭飛營銷團(tuán)隊(duì)和巾幗營銷團(tuán)隊(duì)，累計(jì)開發(fā)項(xiàng)目 個，實(shí)現(xiàn)收入 萬元。二是抓好專業(yè)營銷，縣局專門出臺了相關(guān)政策，鼓勵專業(yè)營銷，各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項(xiàng)目營銷經(jīng)理，鼓勵各生產(chǎn)中心主動向市場搶飯吃。如函件專業(yè)，主動要求搞承包制度，僅2024年就開發(fā)賀卡萬元，全年完成函件收入萬元，創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè)，實(shí)行項(xiàng)目提成制度，有效地激發(fā)了中心的積極性，創(chuàng)造性地提出了“認(rèn)購”制的發(fā)展思路，鼓勵員工搶市場搶效益，鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月，我局召開了農(nóng)資招標(biāo)認(rèn)購會，現(xiàn)場認(rèn)購金額達(dá)萬元，農(nóng)資業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止7月底，今年我局累計(jì)銷售保得生物有機(jī)肥噸，農(nóng)藥萬元，創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思，我們在努力降低員工個人營銷任務(wù)的同時，通過政策鼓勵，繼續(xù)抓好了全員營銷競賽。六年來，我局累計(jì)“主人杯”競賽創(chuàng)收萬元，員工年均主人杯創(chuàng)收萬元，全縣98%以上的員工都能完成個人主人杯競賽任務(wù)。在主人杯競賽中，還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營銷員，有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲狀元。

三、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)管理，提升企業(yè)品質(zhì)。

企業(yè)決戰(zhàn)在市場，市場勝負(fù)看管理。為抓好企業(yè)管理，我局立足道縣局實(shí)際，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，以管理促發(fā)展。進(jìn)行了多方面的努力。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺和完善了三人民主理財(cái)、招待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點(diǎn)基本臺賬管理等10余個管理辦法，堅(jiān)持以制度管人，對企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用

2 、加強(qiáng)會計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平。一是堅(jiān)持開展“增收節(jié)支”活動，加強(qiáng)對可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用，制訂完善了招待費(fèi)、車輛管理、電話費(fèi)、差旅費(fèi)等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理，堅(jiān)決執(zhí)行以收定支，加強(qiáng)會計(jì)稽查，確保收入的真實(shí)性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn)，六年來累計(jì)盤活資產(chǎn)萬余元。

3、狠抓安全生產(chǎn)，確保萬無一失。六年來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理，并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動和自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。六年來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。

4、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持局務(wù)公開制度和民主評議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢任務(wù)教育，轉(zhuǎn)變員工觀念，堅(jiān)定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入學(xué)習(xí)“三個代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅(jiān)持以人為本，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵員工學(xué)習(xí)“充電”，多次對中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，將培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動，以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工，物化于行動之中。同時，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實(shí)事，認(rèn)真解決職工的實(shí)際問題，六年來累計(jì)為職工辦實(shí)事件。

精選2024年10月郵政局局長個人工作述職報告

精選2024年10月郵政局局長個人工作述職報告

一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，深化改革，增加企業(yè)發(fā)展的動力與活動。

1、改革勞動用工制度，積極減員增效。按照以人為本的要求，改革勞動用工制度。一方面，企業(yè)勞務(wù)用工全部實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣制，勞動合同簽訂率 10%;另一方面，努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實(shí)現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn)，還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等管理辦法，提出了“三個末位淘汰”，從制度上約束，“逼”員工自覺提高個人素質(zhì)，改善服務(wù)。同時，積極減員增效，六年來累計(jì)淘汰不合格員工 人，形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。

2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，打破正式工與臨時工的界線，唯才是舉，建立“能上能下，能進(jìn)能出”的人事制度，充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。六年來，全縣郵政累計(jì)有個勞務(wù)工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位，有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務(wù)工，在他的帶領(lǐng)下，__年被任命為仙子腳支局長，在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下，年來，仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化，成功擠身全市一類支局行列，郵儲余額累計(jì)凈增 多萬元，保費(fèi)額累計(jì)完成 萬元，農(nóng)資分銷累計(jì)完成收入 萬元，幾項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

3、完善“能多能少”的收入分配機(jī)制。收入堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配，兼顧公平，確保效率優(yōu)先，特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開，在全縣各農(nóng)村支局都建立了會計(jì)、出納、支局長共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時，在分配上合理向營銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜，既適當(dāng)拉開差距，又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是，從__年年以來，我局開始對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)員、投遞員實(shí)行“底薪+提成”計(jì)件工資考核，對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行“年薪+提成”年薪制考核，并賦予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分的二級考核權(quán)。該考核實(shí)行兩年多來，取得了明顯的成效：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動效率大大提高，員工收入顯著提高，據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元/ 月，而企業(yè)成本卻明顯降低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，百元收入成本僅為元，比__年降低了元，而勞動生產(chǎn)率卻大大提高，目前人均勞動生產(chǎn)率達(dá) 萬元/人，比__年底增加了 元。

二、以經(jīng)營工作為中心，促進(jìn)經(jīng)營工作健康發(fā)展。

經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為，只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng)，員工的收入才能不斷增多，企業(yè)的發(fā)展才會有活動與動力。六年來，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以經(jīng)營工作為中心，以市場為導(dǎo)向，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

1、立足一個“包”字，經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則，進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)大承包，重點(diǎn)考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項(xiàng)指標(biāo)，并在人、財(cái)、物等方面給予承包網(wǎng)點(diǎn)一定的自主權(quán)。通過經(jīng)營大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了主承包人的工作責(zé)任心，。六年來，各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)郵儲余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá)萬元。特別是支局，截止09年7月底，網(wǎng)點(diǎn)期末余額達(dá)萬元，六年累計(jì)凈增余額萬元，年均凈增余額達(dá)萬元。

2、突出一個“調(diào)”字，結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200 年，我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營風(fēng)險，我局結(jié)合道縣實(shí)際，加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時，抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過年的調(diào)整，取得了明顯的成績。200 年，我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為：：：;截止2024年底，三項(xiàng)指標(biāo)占比調(diào)整為：：：;儲蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%，下降了個百分點(diǎn);活期比重從年底的%上升為2024年底的%;保費(fèi)額從年底的萬元上升為2024年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2024年底的萬元;農(nóng)資分銷收入從 年底的 萬元上升為2024年底的 萬元。

3、強(qiáng)化一個“代”字，聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面，經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅(jiān)持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營工作：即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財(cái)富。為此，我局進(jìn)一步強(qiáng)化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系，謀求強(qiáng)強(qiáng)合作，互惠共蠃。如六年來，我們與保險公司合作，累計(jì)完成保費(fèi)額萬元，與移動公司合作，累計(jì)放號個，代收話費(fèi)萬元;與電力局合作，累計(jì)代收電費(fèi)萬元;與教育局合作，累計(jì)完成校園報刊流轉(zhuǎn)額萬元，教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作，累計(jì)代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅上述大客戶，六年來累計(jì)我局增加收入萬元。另一方面，努力經(jīng)營政府，取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項(xiàng)目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶高達(dá)萬戶，年代發(fā)金額高達(dá) 億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元，能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。

4 、抓好一個“建”字，渠道建設(shè)搶市場。堅(jiān)持“誰掌握了渠道，誰就掌握了市場”的理念，加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神，按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊，讓部分支局長先富起來”的指示，堅(jiān)持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來抓，注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底，全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店 個，店均銷售額萬元;形象店 個，店均銷售額 萬元;三農(nóng)服務(wù)站 個，站均銷售額 萬元。通過渠道建設(shè)，我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，今年以來，截止6月底，我局共完成農(nóng)資配送收入 萬元，較上年同期增長 %。其次，其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來累計(jì)建設(shè)社區(qū)代辦站個，新增代收費(fèi) 萬元、代放號 個，有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展，特別是今年以來，代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速，手機(jī)放號高達(dá)戶。

5、落實(shí)一個“創(chuàng)”字，營銷創(chuàng)新拓市場。 一是加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們堅(jiān)持“長期發(fā)展、服務(wù)增效”的經(jīng)營理念，實(shí)施“貼近市場，貼近客戶”工程，發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的帶動與示范作用，陸續(xù)成立了旭飛營銷團(tuán)隊(duì)和巾幗營銷團(tuán)隊(duì)，累計(jì)開發(fā)項(xiàng)目 個，實(shí)現(xiàn)收入 萬元。二是抓好專業(yè)營銷，縣局專門出臺了相關(guān)政策，鼓勵專業(yè)營銷，各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項(xiàng)目營銷經(jīng)理，鼓勵各生產(chǎn)中心主動向市場搶飯吃。如函件專業(yè)，主動要求搞承包制度，僅2024年就開發(fā)賀卡萬元，全年完成函件收入萬元，創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè)，實(shí)行項(xiàng)目提成制度，有效地激發(fā)了中心的積極性，創(chuàng)造性地提出了“認(rèn)購”制的發(fā)展思路，鼓勵員工搶市場搶效益，鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月，我局召開了農(nóng)資招標(biāo)認(rèn)購會，現(xiàn)場認(rèn)購金額達(dá)萬元，農(nóng)資業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止7月底，今年我局累計(jì)銷售保得生物有機(jī)肥噸，農(nóng)藥萬元，創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思，我們在努力降低員工個人營銷任務(wù)的同時，通過政策鼓勵，繼續(xù)抓好了全員營銷競賽。六年來，我局累計(jì)“主人杯”競賽創(chuàng)收萬元，員工年均主人杯創(chuàng)收萬元，全縣98%以上的員工都能完成個人主人杯競賽任務(wù)。在主人杯競賽中，還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營銷員，有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲狀元。

三、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)管理，提升企業(yè)品質(zhì)。

企業(yè)決戰(zhàn)在市場，市場勝負(fù)看管理。為抓好企業(yè)管理，我局立足道縣局實(shí)際，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，以管理促發(fā)展。進(jìn)行了多方面的努力。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺和完善了三人民主理財(cái)、招待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點(diǎn)基本臺賬管理等10余個管理辦法，堅(jiān)持以制度管人，對企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用

2 、加強(qiáng)會計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平。一是堅(jiān)持開展“增收節(jié)支”活動，加強(qiáng)對可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用，制訂完善了招待費(fèi)、車輛管理、電話費(fèi)、差旅費(fèi)等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理，堅(jiān)決執(zhí)行以收定支，加強(qiáng)會計(jì)稽查，確保收入的真實(shí)性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn)，六年來累計(jì)盤活資產(chǎn)萬余元。

3、狠抓安全生產(chǎn)，確保萬無一失。六年來，我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理，并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動和自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。六年來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。

4、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持局務(wù)公開制度和民主評議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢任務(wù)教育，轉(zhuǎn)變員工觀念，堅(jiān)定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入學(xué)習(xí)“三個代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅(jiān)持以人為本，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵員工學(xué)習(xí)“充電”，多次對中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，將培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動，以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工，物化于行動之中。同時，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實(shí)事，認(rèn)真解決職工的實(shí)際問題，六年來累計(jì)為職工辦實(shí)事件。

精選2024年10月郵政局局長個人工作述職報告

第十篇 2024年審計(jì)局副局長個人述職報告650字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

2024年度，在局主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，在分管各科室積極配合下，本人分管的各項(xiàng)工作任務(wù)已順利完成。根據(jù)此次的述職述廉述學(xué)述法考核要求，現(xiàn)將近一年的工作學(xué)習(xí)及執(zhí)行廉政紀(jì)律情況作如下匯報：

一、履行職責(zé)情況

一是認(rèn)真履行職責(zé)，完成全年審計(jì)工作任務(wù)。在全面實(shí)施

二、廉潔自律情況

嚴(yán)格遵守審計(jì)紀(jì)律，提高廉潔自律意識，從未發(fā)生在被審計(jì)單位有“ 拿、卡、要”的現(xiàn)象，拒絕接受禮金、有價證券和各類代幣券（卡）、宴請等；從末參加公款支付的營業(yè)性歌舞廳、夜總會等公共場所的娛樂性活動和健身活動，從未在任何單位報銷各項(xiàng)費(fèi)用，堅(jiān)持客觀、公正審計(jì)。做為副局長，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，從末在單位報銷應(yīng)由私人承擔(dān)的招待費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，從未用公款出國（境）或國內(nèi)旅游；遵守公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，未用公務(wù)車辦私事；未拖欠公款，未將公款借給親友，未在企業(yè)兼職。

三、學(xué)習(xí)情況

一是學(xué)習(xí)黨的七屆五中全會精神，領(lǐng)會黨和政府各項(xiàng)路線方針政策，提高自己的理論水平，并認(rèn)真撰寫了2萬字讀書筆記，撰寫理論文章。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，自學(xué)工程審計(jì)相關(guān)知識，參加審計(jì)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)，審計(jì)業(yè)務(wù)能力得到有效提升。

四、學(xué)法情況

先后學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、等有關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《審計(jì)法》、《淮安市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》等業(yè)務(wù)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，法律知識、法治理念有了進(jìn)一步提高，依法決策、依法辦事能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，在實(shí)踐中能自覺運(yùn)用法律法規(guī)來規(guī)范和指導(dǎo)工作。

第十一篇 xxxx年外經(jīng)貿(mào)局局長個人述職報告2950字

20__年2月份我從___鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長的崗位調(diào)至市外經(jīng)貿(mào)局工作，任局黨組成員、局長助理，具體分管外資科和局審批服務(wù)窗口。現(xiàn)將一年來的履職情況作簡要報告。

一、加快角色轉(zhuǎn)換，迅速投入并適應(yīng)全新工作環(huán)境。一方面做好原單位的分管工作。1月份在新建組織兩只項(xiàng)目的開工建設(shè)和征地工作，協(xié)調(diào)解決勞資糾紛、企業(yè)遺留問題和用地矛盾等群體性事件，籌劃春節(jié)聯(lián)誼和招商活動;另一方面迅速融入新的工作環(huán)境。面對外經(jīng)貿(mào)局業(yè)務(wù)性非常強(qiáng)的全新工作，我滿懷信心，沉下身來，虛心的向業(yè)務(wù)能手學(xué)習(xí)，向上級部門請教，自學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件，并結(jié)合工作實(shí)際，予以融會貫通，消化吸收。較短時間內(nèi)履行起了相應(yīng)的行政審批管理職能，參與了今年開放型經(jīng)濟(jì)工作意見及相關(guān)考核文件的制定。

二、圍繞項(xiàng)目建設(shè)，全力提升審批服務(wù)效能。今年與窗口的同志們克服人少事多的不利因素，重點(diǎn)做了四項(xiàng)工作：一是提速，按“即辦件”的標(biāo)準(zhǔn)辦理“承諾件”;二是增效，創(chuàng)新了申報材料網(wǎng)上預(yù)審機(jī)制;三是靠前服務(wù)，主動介入項(xiàng)目前期洽談，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)提供法律政策服務(wù);四是溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)外管、工商等部門，加強(qiáng)與上級部門溝通，為歐尚、泰森等重大項(xiàng)目審批開辟綠色通道。今年以來窗口共辦理審批項(xiàng)目2250件，其中外資項(xiàng)目560件，先后被評為文明示范窗口、文明服務(wù)標(biāo)兵。

三、瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，配合做好外資督查工作。一是每月提供利用外資分析材料，為督查組領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);二是參與園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查、赴周邊縣市區(qū)調(diào)研，切實(shí)助推全市利用外資工作;三是擔(dān)任督查組辦公室副主任，配合督查組撰稿并辦了11期督查簡報，發(fā)至四套班子領(lǐng)導(dǎo)。截至11月底，全市共實(shí)現(xiàn)工商登記注冊外資5.5億美元，實(shí)際到帳外資3.1億美元，均已完成通城下達(dá)的加壓目標(biāo)。今年全市利用外資連續(xù)6個月在通城六縣市中位列第一。

四、注重能力鍛煉，盡職盡責(zé)全面履行工作。一是牽頭相關(guān)職能部門做好外商投資企業(yè)的年檢工作，全年共有682家外資企業(yè)順利通過年檢，參檢率達(dá)到85%，在通城地區(qū)處于領(lǐng)先地位;二是赴虞城外經(jīng)局掛職學(xué)習(xí)，開通掛職博客，撰寫了《關(guān)于虞城招商引資工作的啟發(fā)和思考》，并介紹了總投資超5000萬美元的韓資項(xiàng)目來臨江新區(qū)投資考察;三是積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，和李局長共同撰寫的《充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用》被列入市科學(xué)發(fā)展觀論文集，對服務(wù)外包、口岸開放等工作提出建議意見，參與了市招商局考核意見的制定;四是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，主動學(xué)習(xí)法律和業(yè)務(wù)知識，樹立正確的權(quán)力觀，能自覺接受監(jiān)督，堅(jiān)持原則，自覺抵制各種誘惑，堅(jiān)持重要問題主動向黨組匯報請示。

回顧一年來工作所取得的一些小成績，離不開以李洪飛局長為班長的局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策，離不開同志們給予我無微不至的關(guān)心和支持，這是大家共同努力的結(jié)果。同時我也發(fā)現(xiàn)自身工作中存在的一些問題，主要有兩點(diǎn)：一是業(yè)務(wù)還不精。雖然自身也在不斷學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深度和廣度還不夠，突出表現(xiàn)在對一些復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的處理上經(jīng)驗(yàn)欠缺;二是對基層業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)少。雖然也下基層調(diào)研，但很多工作停留在行政管理層面，對基層業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)性指導(dǎo)的少，基層對外資業(yè)務(wù)的熟悉程度還不高。以上兩點(diǎn)也是我在今后工作中需重點(diǎn)克服和提高的方面。

____年度我分管的工作有：學(xué)校常務(wù)工作、安全工作、總務(wù)工作;分管的部門主要有：辦公室、安全處、總務(wù)處、基建處、古塔中學(xué)的初中部。

____年的一中是發(fā)展的一年、是取得卓著成就的一年，也是在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職工緊密地團(tuán)結(jié)在以徐校長為首的校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍克服重重困難走出困境、走向光明的一年。作為常務(wù)副校長，我是班子成員中年齡最大的一位，肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的囑托和教師的期待，比較圓滿地完成了工作任務(wù)。一年來的感受是，忙碌而充實(shí)、勞累而快樂、艱辛而執(zhí)著，在默默奉獻(xiàn)中抒發(fā)著對工作的熱忱，在真誠待人、積極工作中享受著友情帶給我的快樂。

一、勤奮學(xué)習(xí)、厚積薄發(fā)

新世紀(jì)是一個社會空前發(fā)展，教育改革浪潮勢不可擋的時代，如果不學(xué)習(xí)就會被時代的列車所拋棄，而做為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)我深知學(xué)習(xí)的重要性，從沒間斷自身的學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大的重要精神實(shí)質(zhì)，深刻理解“三個代表”的重要思想，把握方向，筑牢思想道德防線，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。二是學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論，更新教育理念，并在工作中反思自己的工作行為，不斷修正自己的工作思路。一年來記下了大量的學(xué)習(xí)筆記，并把自己的感悟和反思進(jìn)行梳理形成心得，有些文章發(fā)表在相關(guān)的網(wǎng)站。我的感受是學(xué)習(xí)能積淀理論，理論能增長實(shí)力，實(shí)力能激發(fā)干勁。我從學(xué)習(xí)中體會到了快樂，從學(xué)習(xí)中充實(shí)了底氣。

二、把握角色、積極工作

我分管的工作和一線教師接觸得少一些，所以老師們對我的工作了解的不多，不知道我每天干了些什么？實(shí)際我自身的感覺是雜務(wù)纏身、千頭萬緒。作為副校長其角色決定了特殊的位置，他是校長的有力助手，又是分管工作的指揮，上對校長負(fù)責(zé)，下對群眾負(fù)責(zé)。所以，我時刻把握著自己的角色，積極勤懇、崇尚實(shí)干、提倡高效，力爭工作中不出一點(diǎn)的差錯和閃失。

首先，安全工作是學(xué)校的頭等大事。學(xué)校的食堂衛(wèi)生安全、宿舍水電及人身安全、校園學(xué)生人身安全、校園四防安全等都是學(xué)校的重要工作，看起來簡單，要做好很難，稍有松懈就可能釀成大禍。所以，我和安全處的兩位主任身感責(zé)任的重大，可以說是如履薄冰，頭腦中安全這根弦總是繃得緊緊的。值得欣慰的是安全處有兩位能力強(qiáng)、工作得力的助手事事想在前落實(shí)到位，使學(xué)校安安全全地度過了____年。

第二，總務(wù)后勤工作是教學(xué)的保障。____年是我校在發(fā)展中凸顯困難的一年。這一年里，我和總務(wù)后勤人員一道把服務(wù)一線、保障教學(xué)作為總務(wù)后勤工作的宗旨，把厲行節(jié)約、勤懇務(wù)實(shí)作為工作信條。本著少花錢多辦事，沒有錢也辦事的原則，為學(xué)?；饬嗽S多因資金短缺而出現(xiàn)的矛盾，特別是在承辦牡丹江市第四次普通高中校本教研現(xiàn)場會的過程中總務(wù)后勤全員出動，不講代價，犧牲休息時間為大會做準(zhǔn)備工作，使硬件設(shè)施齊全，各項(xiàng)準(zhǔn)備到位，保證了會議的成功召開。

第三，初中部的工作也是一中全面工作的重要組成。受校長和班子成員的委托，由我負(fù)責(zé)古塔中學(xué)初中部的工作。雖然只有幾個教學(xué)班，二十幾名教師，但它的社會影響力決定了責(zé)任重大，使我對工作不敢有絲毫的松懈和怠慢。一年來，我做到了早來晚歸，每天至少深入學(xué)年兩次以上，定期召開各種會議，定期做質(zhì)量分析和信息反饋，在初中部全體教師的積極配合下其工作開展的井然有序，師生的面貌煥然一新，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，特別是學(xué)科競賽的成績排在市各初中的前列。

四、廉潔自律、真誠愛校

修行先修身，修身之道在于修心。這一年來，我能注重廉政理論的學(xué)習(xí)，以提高自已的自律意識，做到了常打“預(yù)防針”，常注“__劑”，在其位謀其政，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，注意自重和自省，在遵紀(jì)守法方面起到了模范帶頭作用。

回想一年來的工作，總的感觸是：既欣慰又慚愧。欣慰的是能在一中這個團(tuán)結(jié)向上、充滿人情味的群體氛圍中工作感到溫暖和幸福，慚愧的是自己的能力有限、精力有限為學(xué)校、為教師們做得太少。

我從八六年調(diào)到一中，至今已有二十三個年頭，我對學(xué)校有很深的感情，發(fā)自內(nèi)心地說：我熱愛一中！一中的發(fā)展就是我的驕傲、一中的榮譽(yù)就是我的快樂。所以，我在一中工作一天就會負(fù)責(zé)任一天，真誠地為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第十二篇 農(nóng)業(yè)局個人工作述職報告1450字

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，縣農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府和州農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的__大和中央一號文件精神，按照各級農(nóng)村工作會議的總體部署，緊緊圍繞縣“兩代會”確定的工作目標(biāo)，以農(nóng)民增收為中心，以“叁觀”教育為動力，突出工作重點(diǎn)，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

一、發(fā)揮部門作用，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

繼全縣“兩會”后，3月18日，全縣農(nóng)村工作會議召開，全面安排了今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢走勢較好。半年來的主要工作如下：

一春耕生產(chǎn)積極主動

一是在全縣推廣玉米雜交種40萬公斤，普及率達(dá)到95%以上，移栽面積達(dá)32萬畝;推廣水稻良種2.5萬公斤，普及率達(dá)到98%，插栽3.29萬畝;紅苕計(jì)劃13萬畝，已插栽10萬畝;雜糧播種面積6萬畝。

二是全面啟動科技下鄉(xiāng)活動，在春耕生產(chǎn)中，集中中級以上職稱的農(nóng)業(yè)專家10人組成科技服務(wù)隊(duì)送科技下鄉(xiāng)，先后在清太坪、野叁關(guān)、大支坪、綠蔥坡、官渡口講課12場次，培訓(xùn)農(nóng)民5000余人，送科技光盤80余張，磁帶120余盤，資料5000余份。

三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作效果明顯，2月27日召開了由縣農(nóng)業(yè)局、工商局、技監(jiān)局、公安局、檢察院、法院等相關(guān)部門參加的“全縣打假護(hù)農(nóng)保春耕動員會”，會后部門協(xié)調(diào)開展了護(hù)農(nóng)打假行動。我們組織了15人的執(zhí)法隊(duì)伍，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展了對種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資市場的整治，查處涉農(nóng)案件15起。同時，還進(jìn)一步地清繳了劇毒鼠藥，有效扼制了中毒事件。

二認(rèn)真落實(shí)板塊經(jīng)濟(jì)

一是會同匯源集團(tuán)在溪丘灣、官渡口兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)2500畝高標(biāo)準(zhǔn)柑桔示范園基地，完成實(shí)地規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金預(yù)算、材料核審，合同已經(jīng)簽訂，下半年可組織實(shí)施。

二是以綠蔥坡、大支坪、野叁關(guān)、水布埡、沿渡河、官渡品等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，建設(shè)12萬畝藥材基地進(jìn)行規(guī)劃，今年計(jì)劃新增加2.8萬畝，目前，綠蔥坡、沿渡河、水布埡已發(fā)展到5000畝。

三是以綠蔥坡、野叁關(guān)兩鎮(zhèn)為重點(diǎn)，建設(shè)高山無公害蔬菜基地3萬畝。

四是以野叁關(guān)、清太坪、水布埡、金果坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，建設(shè)魔芋基地5萬畝，其中：規(guī)范化種植1萬畝、芋鞭二年栽培、芋種繁育基地0.12萬畝。

五是建優(yōu)質(zhì)雜糧基地5萬畝。

四加速綠色資源開發(fā)和利用。

開發(fā)山區(qū)綠色資源，走可持續(xù)發(fā)展道路，是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入的有效途徑。今年以來，已組織申報無公害產(chǎn)地1個、有機(jī)茶2個，目前正在申報的有綠色食品2個、無公害食品3個。

五積極開展農(nóng)業(yè)教育。

今年以來，我們按照上級的要求，以縣農(nóng)廣校為基地，積極開展“陽光工程”培訓(xùn)工作，已辦電子操作工、保安員、電動縫紉等專業(yè)培訓(xùn)班叁期，共培訓(xùn)學(xué)員512人，為我縣農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作出了示范。同時，以招標(biāo)的方式確立了四家農(nóng)民工培訓(xùn)基地，省下達(dá)我縣20__年培訓(xùn)計(jì)劃2000人。

二、積極爭取項(xiàng)目，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展

項(xiàng)目建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐，今年來，我們重點(diǎn)申報了魔芋基地、加工項(xiàng)目;富硒茶基地建設(shè)、茶葉深加工與綜合利用;柑桔基地、柑桔加工;富硒薯類基地加工;反季節(jié)蔬菜種植與加工;旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)、沃土工程;白皮大蒜基地、加工;優(yōu)質(zhì)雜糧;黃姜基地;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系;沼氣池建設(shè);農(nóng)民技能培訓(xùn)中心等18個項(xiàng)目。目前，正在積極爭取農(nóng)廣校建設(shè)項(xiàng)目，可望今年批準(zhǔn)實(shí)施，生態(tài)家園建設(shè)投資300萬元，柑桔科技園建設(shè)項(xiàng)目上級已經(jīng)明確。

三、積極開展扶貧，加大幫扶力度

今年以來，我們認(rèn)真開展對重點(diǎn)貧困村的扶貧開發(fā)工作，為大支坪鎮(zhèn)野叁壩村進(jìn)行了實(shí)地規(guī)劃，從生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、搬遷扶貧、人畜飲水、科技教育等方面都作出了規(guī)劃，對全村10戶貧困戶，落實(shí)了幫扶干部。同時，送去了桌椅20套，農(nóng)業(yè)科普書籍1000余本，為該村辦起了圖書室，為該村農(nóng)業(yè)科普工作的進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。

述職人：___

20__年_月_日