個人述職報告錦集怎么寫
一份個人述職報告是對個人在一定時期內(nèi)工作職責、任務完成情況、業(yè)績表現(xiàn)及自我提升等方面的詳細闡述。以下是撰寫個人述職報告的步驟：
1. 明確報告目的：確定報告的主要目標，是評估、晉升、還是工作總結(jié)，這將決定報告的側(cè)重點。
2. 回顧工作內(nèi)容：列出在過去一段時間內(nèi)承擔的主要職責，包括項目、任務和日常職責。
3. 量化成果：用具體的數(shù)據(jù)或?qū)嵗齺碚故竟ぷ鞒尚?，比如完成的項目?shù)量、達成的目標、節(jié)省的成本等。
4. 反思與學習：描述在工作中遇到的挑戰(zhàn)，如何解決，以及從中獲得的經(jīng)驗和教訓。
5. 自我評價：誠實地評價自己的工作表現(xiàn)，包括優(yōu)點和需要改進的地方。
6. 未來規(guī)劃：提出對下一步工作的展望和計劃，展示個人職業(yè)發(fā)展的方向和決心。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭部分：
1. 簡短介紹：開門見山地說明報告的背景和目的，例如，“我在此提交我的年度述職報告，回顧過去一年的工作經(jīng)歷?！?/p>
2. 時間范圍：明確報告所涵蓋的時間段，如“自2021年1月1日至12月31日”。
3. 工作概述：概括性地介紹主要的工作職責和工作環(huán)境，為后續(xù)的詳細敘述做鋪墊。
結(jié)尾部分：
1. 感謝表達：感謝領導和同事的支持與合作，如“我要感謝團隊成員的共同努力和管理層的指導?！?/p>
2. 期待與展望：表達對未來的期望，可以是個人成長、團隊發(fā)展或公司目標，如“我期待在新的一年里，我們能共同實現(xiàn)更大的成功?！?/p>
3. 結(jié)束語：以積極、專業(yè)的態(tài)度結(jié)束報告，例如，“我將繼續(xù)致力于提升工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量?！?/p>
個人述職報告錦集范文
第一篇 推薦個人述職報告錦集1650字
首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告，希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
20__年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長，我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任？怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心，愛護，尊重，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度，我仔細觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì)；一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，在制度上約束自己。
要加強管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進取，真正以病人為中心，服務周到，態(tài)度和藹，語言文明，努力把工作做細，做實，做扎實，力求在治療上精心，護理上細心，真正讓家屬放心，病人安心。工作中，這種人性化服務不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求，是否需要幫助，把他們領到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們也許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。
沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細則，明確各班職責，從我做起，帶領大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了最高效，最積極的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自己的業(yè)務水平，提高自己的各項護理技能，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI大家一起討論小兒頭皮針的進針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中，我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴格控制輸液速度，嚴密觀察病情變化，隨時了解患者情況，確?；颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進行，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。
當然，工作中總會有許多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個失去將康的病人，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應該吝嗇自己快樂，我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐，使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責，以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡的掌握每一個病人的情況，以便更出色的完成門診護理任務。
個人述職報告
第二篇 老教師個人年終述職報告1150字
老教師個人述職報告
記得去年52歲生日那天，我在市教科院參加創(chuàng)新教育經(jīng)驗交流會，與會代表剛好是52人（包括我和張泉），這是一次巧合；與蔡鳳茶、張國宇兩位同行49歲就離開心愛的學生相比，我是幸運的52；今年虛歲54了，工資剛好開始漲到每天54元，這又是一次巧合。與剛剛?cè)鍪侄サ耐g人朱鋒相比，我是幸福的，我活著并工作著，應該說，這就是享受，因此，我把這一學年度述職報告的話題定為——享受工作，享受生活。享受主管的工作，享受主帶的課程，享受兼職的身份。
享受主管的工作
我雖然是一個50多歲的老家伙，但我并不羨慕行政干部的那種退二線的休閑式生活，也許是沒有機會體會才說這種話罷，我真的覺得，工作著是幸福的，工作著就是享受。上學年學校計劃分工把我的工作定位為“主管教科研和宣傳工作。”說實話，工作的效果也不太盡人意，但我還確實在盡力而為地享受著——
一是享受計劃的起草；二是享受課題的申報；三是享受會議的熱鬧。
享受計劃的起草。上學年的的計劃中列了四大項內(nèi)容，可惜只完成兩項。一是籌備創(chuàng)新教育，從舉辦講座到正式會議。因時間關(guān)系，講座也少了一次最精彩的；二是進行新的課題申報，這項工作已報批立項，課題名為：綜合實踐活動課程的實施研究。還有兩項研究因普九復查等時間沖突而自然削弱或落空。一是新課程計劃削弱了，只停留在幾節(jié)課的聽課上，恐怕連說課、評課都不充分，因此“研究”二字的收效也就可見一斑了；另一項是以教研組為單位的計算機常用簡單操作的培訓，全部落空。
享受課題的申報。也許可能有人在喊：讓所有人煩心勞累甚至讓有些人反感的創(chuàng)新教育快點結(jié)題吧！是啊，“創(chuàng)”在哪里，“新”在何處，恐怕至今還有人迷惑不解。
我倒覺得那是“不識創(chuàng)新真面目，只因身在此山外。”我們要的是研究過程，不要急功近利過于期望它的理想結(jié)果，當然，這次我校創(chuàng)新教育課題研究面太大了，要求參與的人也太多了，有點牽強。因此對下次的綜合實踐活動課程課題不要求全員參與，有熱情者，執(zhí)著者加入其中，在綜合實踐活動大課題前題下，主攻三個子課題：一是茶文化研究；二是畢升文化研究；三是英山民俗文化研究。希望有志者踴躍投入。
享受會議的熱鬧。你我都身臨其境。全市80多人（教科院就有10人）齊聚在這披紅掛彩、包裝一新的校園里，看創(chuàng)新節(jié)目，聽創(chuàng)新課，聽創(chuàng)新匯報，參觀創(chuàng)新展覽，查閱創(chuàng)新資料，評點創(chuàng)新會議概況，好不熱鬧。為了這場熱鬧，幾乎忙壞了我們每一個人。
我作為這次會議的“統(tǒng)籌”官，僅僅出了些思路而已，迎接會議的思路，展覽的思路，資料的思路，節(jié)目的思路，匯報的思路，享受的內(nèi)容可多了，除了硬件外，其余的好象樣樣都讓我享受了。
請繼續(xù)關(guān)注述職報告欄目
第三篇 出納會計年度個人述職報告650字
出納會計年度個人述職報告
各位領導、同事：
大家好！我是今年_月份開始擔任出納工作的。我的工作范圍有以下幾個方面：
一、擔任出納工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會記核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、堅持財務手續(xù)，嚴格審核發(fā)票，發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審批人簽名以及報銷事項才可以報賬。
3、根據(jù)上級撥付款項，及時發(fā)放各項應發(fā)經(jīng)費和補貼。
4、認真及時收取各項經(jīng)費，開出發(fā)票，保障經(jīng)費按時到位，認真登記、核對每一項收支，將現(xiàn)金存入銀行。
5、每個月末，與會計結(jié)算賬目，保證現(xiàn)金、存款數(shù)目正確無誤。
二、做好家電、摩托車、汽車下鄉(xiāng)補貼工作：
1、參加家電下鄉(xiāng)工作培訓，了解家電下鄉(xiāng)的政策法規(guī)。
2、利用廣播、橫幅等廣泛宣傳家電下鄉(xiāng)惠民政策、補貼原則、申領方法、補貼標準等。
3、嚴格按照文件規(guī)定的申領標準為農(nóng)戶辦理家電下鄉(xiāng)錄入、審核等工作。
三、做好城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療款的收取及發(fā)票的管理。
回顧一年來的工作，我覺得自己存在以下幾個不足：
1、財務專業(yè)知識不夠，對財務政策、制度不夠了解。
2、有時存在懈怠現(xiàn)象，導致賬務處理不及時。
針對以上問題，以后的努力方向是：
1、熱愛本職工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。
2、認真學習、掌握政策法規(guī)和單位規(guī)章制度，不斷提高自己的政策水平。
3、加強自己的安全意識，保管好現(xiàn)金、各種票據(jù)、印章，維護個人和單位的利益不受損害。
在此，我要特別感謝各位領導、同事在工作和生活中對我的幫助和支持，這是對我工作的的肯定和鼓舞，今后我會更加努力的做好自己的本職工作，謝謝大家！
第四篇 2024年區(qū)領導干部個人述職報告4550字
一年來，我在區(qū)委、區(qū)政府及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以石羊河流域重點治理為主線，以發(fā)展節(jié)水型設施農(nóng)業(yè)為中心，以大幅度增加農(nóng)民收入為目標，依靠科技進步，團結(jié)帶領廣大干部和群眾，堅持服務于中壩鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這一中心，認真落實黨的路線、方針、政策，解放思想，負重拼搏，服從大局，扎實工作，使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟保持了健康有序的發(fā)展，也是自己的思想、學習、工作、生活等方面有了新的進步。
一、加強學習，提高素質(zhì)，堅持用科學發(fā)展觀來指導實踐
學習是永恒的主題，面對當前農(nóng)村工作的新形勢，每個干部都必須要學習農(nóng)村政策、法規(guī)。一年來，我一是全面認真的學習了當前一個時期___、省、市、區(qū)有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等方面的有關(guān)政策、法規(guī)，認真學習了__屆五中全會精神，深刻領會其精神實質(zhì)，以增強做好農(nóng)村工作的信心;二是積極主動向班子成員學習，主動總結(jié)學習班子成員的良好做法，取他人之長補己之短，增強了做農(nóng)村工作的能力;三是深入實際，加強與群眾交流，進一步增強與群眾的感情，夯實了做好農(nóng)村工作的基礎;四是加強勤政廉政學習，筑起反腐__的思想長提，始終堅持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，樹立公仆意識，倡導勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的作風。
二、圍繞發(fā)展，注重大局，抓實抓好分管的各項工作。
在具體工作中我能擺正位置，不越權(quán)、
不越位、樹立全鎮(zhèn)一盤棋的觀念，勤勤懇懇，力求所分管的工作有所突破，有所創(chuàng)新。
(一)圍繞石羊河流域重點治理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)，大力實施設施農(nóng)業(yè)建設。__年區(qū)上下達給我鎮(zhèn)的設施農(nóng)業(yè)建設任務為690畝，現(xiàn)已完成370座日光溫室扣棚定植647.64畝，完成拱型溫室155座，153.21畝，完成養(yǎng)殖暖棚257.96畝，共計完成設施農(nóng)業(yè)面積1085.81畝。在設施農(nóng)業(yè)建設工作中全鎮(zhèn)上下以高度的責任感和使命感，加強宣傳，采取發(fā)放宣傳材料，利用先進典型、能人大戶到全鎮(zhèn)巡回演講，采用現(xiàn)身說教來打消群眾的后顧之憂，引導群眾算效益賬、節(jié)水帳和經(jīng)濟賬，使廣大群眾充分認識發(fā)展日光溫室對調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入、建設新農(nóng)村的重要性，把發(fā)展日光溫室作為廣大干部群眾的自覺行動，充分調(diào)動了廣大農(nóng)戶建棚的積極性，群策群力推進了日光溫室建設。同時鎮(zhèn)上成立了日光溫室領導小組和技術(shù)指導小組，實行一把手負責制，由黨委書記親自抓、分管領導具體抓、包村領導共同抓，將任務落實到具體干部頭上，全力以赴抓好落實;技術(shù)指導小組主要指導設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，同分管領導簽訂責任書，確保給農(nóng)戶指導好、服務好，以便使種棚戶有好的經(jīng)濟效益;其次，婦女小額擔保貸款和資金的落實到位也是此項工作能夠順利實施的關(guān)鍵之一。
(二)畜牧業(yè)穩(wěn)步推進，畜禽防疫工作扎實有效。截止目前，已建成高標準暖棚養(yǎng)殖圈舍257.96畝。逐步形成了以上壩、中壩、汪泉三五組、頭溝養(yǎng)雞為主的雞產(chǎn)業(yè)，以下畦養(yǎng)豬為主的豬產(chǎn)業(yè)，以汪泉肉牛為主的牛產(chǎn)業(yè)。在防疫工作中，我們建立了疫情檢測、檢疫報告制度，規(guī)范了防疫紀律，堅持做到“一嚴、二準、三集中、四到場、五不漏”的原則，使全鎮(zhèn)畜禽防疫密度達到95%以上。并邀請畜牧專家對全鎮(zhèn)干部和養(yǎng)殖戶進行了畜牧養(yǎng)殖集中培訓，同時鎮(zhèn)畜牧站工作人員及時為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)指導服務，保障了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
(三)在林業(yè)工作中，自__年中壩鎮(zhèn)被確定為全市集體林權(quán)制度改革試點以來，按照“產(chǎn)權(quán)歸屬明晰、經(jīng)營主體到位、流轉(zhuǎn)程序規(guī)范、監(jiān)管服務有效、責權(quán)利相統(tǒng)一”的總體目標要求，精心組織，周密安排，順利完成集體林權(quán)制度改革主體改革任務，取得了階段性成效。全鎮(zhèn)耕地總面積23748畝，林地面積2850畝，涉及此次林改的集體林地面積31.8畝。涉及5個村的6個村民小組，364戶，1562人。在區(qū)委、區(qū)政府的直接領導下、在區(qū)林改指導組、督導組及林改辦的指導下，在各村委會村組干部、全鎮(zhèn)干部職工的辛勤工作和廣大人民群眾的積極參與下，歷時11個多月的時間，嚴把質(zhì)量關(guān)，全鎮(zhèn)林改工作依法有序推進，__年7月開始組建工作機構(gòu)和宣傳發(fā)動，__年10月完成調(diào)查摸底，12月完成改革實施方案制定，__年1月完成外業(yè)勘查確權(quán)，5月順利完成主體改革，共發(fā)放《林權(quán)證》5本，《受益證》324本。我鎮(zhèn)在集體林權(quán)制度改革中堅持“十五個環(huán)節(jié)”、“四簽”、“五會定案”、“兩個三分之二”、“四榜公示”等方法步驟和相關(guān)制度，做到政策透明、決策公開、環(huán)環(huán)緊扣、程序到位、規(guī)范操作、穩(wěn)步推進。今年，全鎮(zhèn)義務植樹10萬株，共完成造林面積430畝，其中農(nóng)田防護林430畝，生態(tài)村(組)綠化2.5萬株，渠、路綠化8公里，育苗35畝，同時對退耕還林地塊進行了補植補載，對沿民武公路黃斑星天牛危害嚴重無防治價值的疫木進行了統(tǒng)一采伐和全部清理，共采伐疫木1588株。
(四)在水利工作上，嚴格落實水權(quán)，總量控制，定額管理，配水到戶，分時到戶。全鎮(zhèn)共有水權(quán)面積26600.3畝，其中農(nóng)業(yè)灌溉面積23748畝，生態(tài)面積2850畝。有水權(quán)水量1052.6萬m3，田灌溉水量988.5萬m3，生活用水8.1萬m3，生態(tài)用水量56萬m3，農(nóng)灌面積水量417m3/畝，生態(tài)面積水量197 m3/畝。全鎮(zhèn)輪次配水計劃按4：3:3的比例控制，全年共分七個輪次，其中夏禾3輪，秋禾4輪，經(jīng)濟作物4輪，冬泡地1輪。全鎮(zhèn)共有機井1331眼，均安裝有地下水計量設施，同時定期不定期的對各機井進行巡查，嚴厲打擊偷盜水資源的發(fā)生。通過水權(quán)水價的改革，更進一步促動設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，同時加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
在渠道建設上，上半年共修建“u”型渠21.7公里，汪泉村境內(nèi)的“u”型渠已全部修建，徹底解決了汪泉園區(qū)內(nèi)無土渠的歷史。
在壓田工作上，區(qū)上下達我鎮(zhèn)的任務是300畝，針對這種情況，我們及時對全鎮(zhèn)的情況進行了調(diào)查摸底，并對壓減耕地進行了gps定位和拍照，建立了檔案，完成了壓減耕地任務，區(qū)上已進行了驗收。
(五)在農(nóng)機工作上，重點宣傳動員農(nóng)戶購置農(nóng)機補貼產(chǎn)品。今年購置農(nóng)機具62臺，補貼金額15.955萬元。其中大型機器2臺，歐豹704犁地機一臺，鐵牛55一臺。今年在日光溫室上安裝自動卷簾機300臺，安裝的自動卷簾機主要分布在千畝園區(qū)(上壩村、花寨村)、千畝村(汪泉村)、中壩村四、七組集中連片的示范點上。
(六)在玉米秸稈青(黃)貯工作上，各村充分利用政府出臺的補助政策，積極鼓勵養(yǎng)殖大戶購置青(黃)貯加工機械?，F(xiàn)已購置打包機1臺，每小時6噸以上的鍘草機8臺，每小時3噸的鍘草機79臺，共投入加工機械88臺。發(fā)動群眾積極修建青貯池，大力推廣窖貯、袋貯和打包裹膜青貯。全面提高玉米秸稈青(黃)貯率，力爭使全鎮(zhèn)玉米秸稈青(黃)貯率達到100%?，F(xiàn)已修建永久性青貯池11個，土池5個，總?cè)萘窟_1332立方米。為加快玉米秸稈青(黃)貯工作的進度，全鎮(zhèn)實行整村整組推進。鎮(zhèn)上首先確定上壩村十一個組、汪泉村十六個組、下畦村六個組、花寨村七個組、頭溝村十二個組全面展開玉米秸稈青(黃)貯加工，然后輻射中壩村九個組、高樓村八個組，使玉米秸稈青(黃)貯工作在全鎮(zhèn)快速、有效、有序展開，有力的提高了工作進度?，F(xiàn)在已整村整組推進了五個村三十二個組。截止目前全鎮(zhèn)已青(黃)貯玉米秸稈15828.3噸，其中窖貯539.8噸、袋貯136噸。通過鎮(zhèn)、村、組干部的共同努力和廣大農(nóng)戶的積極配合，我鎮(zhèn)的玉米秸稈青(黃)貯工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署下，初步取得了較好的效果，使群眾充分認識到玉米秸稈青貯已成為玉米秸稈轉(zhuǎn)化利用，促進資源節(jié)約，環(huán)境保護和農(nóng)民增收的重要途徑。同時使全鎮(zhèn)村容、村貌得到了進一步改善。改變了過去玉米秸稈在房前屋后亂堆亂放的現(xiàn)象。人居環(huán)境得到了根本的改變。
(七)在經(jīng)管統(tǒng)計工作上，自5月份開始，組織經(jīng)管站、財稅所、統(tǒng)計站干部對各村財務進行審計，建好了村級財務臺賬，并對村務進行了公開公示，各村都沒有發(fā)生經(jīng)濟糾紛，在人口普查工作中，有計劃有安排成立普查領導小組，并抽調(diào)專人10名干部對全鎮(zhèn)66個普查小區(qū)的建筑物進行了摸底調(diào)查，并進行了繪圖上報，做到了圖、表、冊一致。11月1日正式開始人口普查工作，經(jīng)摸底、普查、匯總，我鎮(zhèn)小區(qū)戶數(shù)4141戶，摸底時住在本小區(qū)15503人，戶籍人口17251人，本小區(qū)常住人口16465人，本小區(qū)應登記人數(shù)17481人。長表匯總352戶，出生8人，死亡2人，現(xiàn)住人口1382人，外出129人;短表匯總3790戶，出生179人，死亡60人，現(xiàn)住人口14169人，外出1855人。
(八)在包村工作，本人包兩個村，花寨村和頭溝村。一是花寨村，今年年初分配給花寨村設施農(nóng)業(yè)任務為83畝，目前已完成日光溫室70座，134.02畝，拱型溫室2座，1.69畝，養(yǎng)殖暖棚14.49畝，合計150.02畝，占年初任務的181%。在花寨村四組、七組建成高標準、高起點、高要求日光溫室示范點2個，其中四組占地40畝，七組占地60畝。現(xiàn)在都已完成扣棚定植、管理房修建，滴灌設施和自動卷簾機均已安裝。二是頭溝村，今年年初分配給頭溝村設施農(nóng)業(yè)任務為82畝，目前已完成日光溫室2座，3畝，拱型溫室2座，1.7畝，養(yǎng)殖暖棚10.92畝，合計21.64畝。頭溝村在設施農(nóng)業(yè)發(fā)展上基礎很薄弱，原因一是土地落差大，人均占有土地少;二是土地土質(zhì)差別等級大，一個組的土地分別為十多個等級，給土地流轉(zhuǎn)帶來了很大的困難;三是頭溝村勞務輸出人數(shù)多，頭溝村勞動力有1370多人，而出外打工人數(shù)在900人以上，由于該村建筑業(yè)老板多，在建筑上打工的人數(shù)占有很高的比例，加上從事第三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)增加，該村形成了以勞務輸出為主的格局。
(九)配合鎮(zhèn)黨委、政府完成了其他幾項工作：一是配合司法所人員調(diào)處了多起民事糾紛;二是完成了能繁母豬保險、農(nóng)村家庭綜合保險、日光溫室保險費得收繳;三是完成了退耕還林補助資金的方法等工作。
三、堅持廉潔自律，保持領導干部的良好作風。
在實際工作中，我堅持做到不畏困難、勇挑重擔，始終本著“難事不難、好事不爭”的原則，盡心盡力做工作，不挑是非，團結(jié)同事，大事講原則，小事講風格，從不以領導自居，能夠積極團結(jié)和帶領廣大干部一道工作，對干部不搞特殊，一視同仁，要求干部做到的，自己帶頭做到，在工作中不打折扣，率先垂范，堅決自覺地把工作和生活置于干部和群眾的監(jiān)督之下，用監(jiān)督規(guī)范行為，用監(jiān)督促進工作，努力做一個組織放心、人民滿意的公務員。對自己分管的農(nóng)業(yè)各站所，盡管沒有大的財務往來，但我還是抱著對組織、對人民高度負責的原則，要求他們在執(zhí)紀執(zhí)法中嚴格按程序辦事，嚴格遵守國家的法律、法規(guī)。在生活上嚴格要求自己，在具體工作、生活中從未發(fā)現(xiàn)我所分管站所的同志有違法、違規(guī)的行為。
一年來，在各級領導的悉心關(guān)懷下，在廣大干部群眾的大力支持和熱情幫助下，在其他領導的理解、支持和通力協(xié)作下，我做出了一定的成績，但在學習和工作中也存在著很多的不足，一是理論學習仍然抓的不夠緊;二是深入村組調(diào)查研究還不夠細;三是工作方面還需要調(diào)整。所有這些，我將在今后的工作中，切實加以解決。
四、20__年的工作打算
(一)以石羊河流域綜合治理為主線，圍繞特色產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，圍繞節(jié)水調(diào)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，同時突出區(qū)域化種植，推廣大田節(jié)水和噴、滴管設施安裝。
(二)做強做大畜牧業(yè)，發(fā)展以草食畜為主的畜牧業(yè)，注重品種改良和高效飼養(yǎng)技術(shù)的推廣。
(三)繼續(xù)加大勞務輸出力度，逐步培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，推廣以農(nóng)業(yè)技術(shù)輸出為主，輻射帶動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(四)深入開展生態(tài)文明小康創(chuàng)建活動，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中示范、突出特色、整體配套、適度超前、量力而行”的要求，大力推廣宅、畜、沼、菜“四位一體”的建設模式，加大改水、改廁、改圈力度，加強道路、水利、電力、通訊等基礎設施配套建設，整村、整組推進農(nóng)村住宅改革。
(五)加快推進基礎設施建設，對全鎮(zhèn)末級渠系進行配套修建。
(六)加大植樹造林力度，提高村(組)、巷道綠化水平，綠化美化家園。
以上報告如有不妥，請領導及同事們批評指正。
第五篇 2024年5月公安民警個人述職述廉報告750字
1、街上遇到丟包陷阱怎么辦？
生活中你可能會遇到這種情況，一個人在你面前'無意'丟下一包東西，被丟的包里往往裝滿假鈔票、假金首飾，另一個人上前假意與你一起發(fā)現(xiàn)被丟的包，要求平分你拾到的東西，并花言巧語讓你得大部分，但要你拿出身上的錢或佩帶的金銀首飾抵押，這時請你不要貪圖小利，應將拾的東西送交派出所或打110報警。
2、遇到假金器、假藥詐騙怎么辦？
騙子們往往利用假金元寶、假藥草及電子零件、假郵票稱家里急用錢，希望低價出售，再安排一些'托兒'假購買。你在對貨物判斷不出真?zhèn)蔚那闆r下，千萬不要輕易掏錢購買。
3、碰到有人用外幣與你兌換人民幣怎么辦？
外幣兌換應在指定的銀行辦理。如遇到有人要與你兌換時，在辨別不出外幣是何幣種及真?zhèn)吻闆r下，最好不要理睬這些人，以免上當。
4、遇到免費推銷商品中獎怎么辦？
當你行走在街頭時，遇到有人向你免費推銷產(chǎn)品，當你打開產(chǎn)品，恭喜你中獎時，你可千萬別上當。因為當你領完獎品時，騙子常會謊稱獎品必須交納一部分稅金，從而騙取你的錢財。
雖然各種騙術(shù)層出不窮，花招屢屢翻新，但只要群眾增強心理防范意識，相信天上不會掉餡餅，堅決不貪意外之財，再'精明'的騙子也無法得逞。
四、下步工作安排
在下一步工作中，我們一是針對轄區(qū)發(fā)案特點，對發(fā)案情況做研判分析，提出預警措施，并在警務室宣傳欄向大家公布。另外，我們會合理安排巡邏防控，堅持打防并舉，堅決遏制盜竊案件的發(fā)生。二是進一步推進預約服務和上門服務機制，讓群眾找民警辦事更容易，讓群眾對民警辦事更滿意。三是進一步做好校園安保工作。四是積極開展法制教育，使廣大群眾知法、守法，預防和遏制各類矛盾糾紛的產(chǎn)生。五是是強化治安防范，加強重點部位、易發(fā)案地點、地段的巡邏力度，減少各類可防性案件的發(fā)生。
第六篇 店長個人述職報告7800字
1.店長個人述職報告
轉(zhuǎn)眼間，在大眾連鎖店工作已有半年。
做為一個店長，首先我已經(jīng)充分認識到自己所扮演的角色、自己的工作職責，店長是一個門店的核心，應該站在一個經(jīng)營者的角度去考慮和分析問題，對門店進行有效的診斷。
首先對大眾銷售的1組數(shù)據(jù)進行一下分析：
從數(shù)據(jù)中不難看出，大眾連鎖店的客單相對穩(wěn)定，在7月、8月、9月客流增加較明顯，其主要體現(xiàn)在會員方面，三個月對會員的開發(fā)及維護效果顯著，本店在會員維護方面主要有以下幾個成功方面：
1、會員日活動的滲透：通過短信平臺向會員顧客發(fā)送短信息或電話通知。
2、會員日環(huán)境的布置：賣場內(nèi)pop海報、爆炸貼、氣球、彩帶、條幅。
3、會員日客流的拉動：通過進店辦理會員卡贈送小禮品形式拉動、通過換購形式拉動。
4、會員日九折的轉(zhuǎn)形：原有九折方式，門店不能有效利用，通過成功的轉(zhuǎn)形開展，具體操作方式：標識品種購藥滿50元使用1張5元《代金券》活動、消費68元參加抽取現(xiàn)金活動、憑《特惠券》可1元購藥活動、標識品種消費滿98元返現(xiàn)金10元活動等等。
5、會員日平面的宣傳：組織員工打印活動內(nèi)容的宣傳單，到門店幅射的四個街區(qū)進行門洞粘貼野廣告、在大眾廠區(qū)門口進行全面的pop海報宣傳。
7-12月期間會員日銷售與平時銷售對比：
1、會員日銷售對比增加64.40%。
2、會員日交易次數(shù)對比增加37.27%。
3、會員日客單價對比增加33.23%。
下面提供1組大眾會員日銷售數(shù)據(jù)：
其中各柜組銷售占比情況為：
通過上述數(shù)據(jù)，我將在20__年對品種結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。結(jié)合大眾連鎖店的營業(yè)面積、各柜組的銷售占比情況對品種進行縮減，在7、8、9月份，心腦血管、抗菌消炎與酊水油膏三個柜組的銷售就占了總體銷售額的12，其中風濕跌打、婦科用藥、花茶方面的銷售不是很理想，經(jīng)過數(shù)據(jù)分析：風濕跌打柜組銷售的提升可以通過品種的增加來實現(xiàn)，目前本柜組品種數(shù)量為65個，不能滿足顧客的需求；婦科用藥方面，可以通過增加知名廠商的品牌品種來增加銷售，但本店幅射的周邊消費群體以大眾廠區(qū)職工與社區(qū)居民為主，其中社區(qū)居民以老年人居多、大眾廠區(qū)以男職工為主，從根本上影響了婦科藥品的銷售，添加品牌品種能否增加本柜組的銷售有待考證；花茶系列銷售需要對消費者的知識普及、宣傳引導、強力主推來實現(xiàn)。
那么提高門店的銷售：增加來客數(shù)，提升成交比例，提高客單價，一個老生常談的話題。20__年我將以增加來客數(shù)、提升成交比例為重點，在此基礎上保持客單。并時刻關(guān)注競爭對手門店的情況，以便及時調(diào)整活動方案，搶占市場占有率。
其次，在大眾連鎖店人員方面進行分析。大眾定員7人，每班3人，員工均屬于老員工，業(yè)務能力強，對藥品關(guān)聯(lián)銷售理解全面，并能有效根據(jù)特定顧客進行針對性推薦藥品，但在衛(wèi)生環(huán)境、藥品陳列方面應加強管理。店長就是這個店的靈魂，店長的思想就會決定全體員工的思想，首先店長應該具備積極向上的心態(tài)、較強的忍耐力及包容力、全面的管理能力、權(quán)威的專業(yè)知識來帶領團隊。如果店長不能通過自己的能力來得到店員的認可，你還能留住你的優(yōu)秀店員嗎？還能留住你的忠實顧客嗎？所以我20__年在人員管理方面的目標是：加強團隊業(yè)余生活的建設（如組織店員聚餐、集體到公園拍照、一起去k歌），都是不錯的增加團隊凝聚力的方法，在這里也希望在20__年公司也能給門店一部分資金或獎金，讓店長們有能力去組織此項活動。建議公司適當調(diào)整績效考核標準，加強對執(zhí)行力的考核，加強對個體的人員、個體的品種進行考核，避免吃大鍋飯，多勞多得，少勞少得。另外應加強企業(yè)的隊伍建設及思想建設，有句話是這樣說的：企來對員工的付出會感染員工，員工會用自覺和激情來回報企業(yè)，并用這種熱情去感染每一位顧客。
首先，要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)發(fā)展為己任的意識。作為一個職業(yè)店長人，不論多么聰明和富于創(chuàng)新，遠沒有一個團結(jié)銳意進取的團隊有活力和發(fā)展空間，而團隊的智慧是取之不盡、用之不竭的。在制定計劃時，向每一個參與者灌輸己任意識。這樣才能使他們感覺自己也是公司的主人，司榮我榮，司損我損。才能真正為公司出謀劃策。一個勝任的必須適應一個生機勃勃的團隊，而不是用行政手段壓制它。
其次，多數(shù)員工的。毛病不是不追求完美，而是不敢負責任。什么事都要問上司，都要問怎么做。上司沒有一個明確的指示，就不知道如何操作了。如果像這樣凡事都逐一請示匯報后再運作，公司必然浪費了大量的人力和物力資源，但員工一定要按照公司規(guī)定操作模式和方法去做，這樣才不會遠離目標和公司的發(fā)展方向。員工在做每個決定前，都要仔細地想一想業(yè)務在操作過程中可能出現(xiàn)最壞的情況是什么，自己如何去面對和解決的方案是什么。只有這樣才可以鍛煉出一支可以打硬仗的團隊，才可以在市場經(jīng)濟的大潮中去品味和享受沖浪的激情。
再次，一分鐘表揚是很重要的一環(huán)。假如你的員工工作干得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成績熟視無睹。不然他將會怎樣認為？也許他們會想“我干嗎這么賣力？沒人關(guān)心我工作干得好壞，沒人注意我，而我是多么勤奮和卓有成績；而整天無所事事的人竟和我掙得一樣多！我這么賣命還有什么意思！”所以，對員工定期表揚是極好的動力源和興奮劑。當表揚顯示出對成功的理解時，尤為如此。同樣，如果由于員工出現(xiàn)了差錯而必須申斥的話，那么作為團隊領頭人的我會單獨約他面談。因為，絕大多數(shù)人都很忌諱在自己同行面前“受到責備”。甚至完全不習慣在自己的下級在場的情況下“申斥”他。那樣他會覺得很丟面子。也許還會對上司產(chǎn)生一種不滿情緒，甚至敵對心理。這樣對工作的開展會很不利。
世界上沒有完美的個人，只有完美的團體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能將一個企業(yè)做大做強。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調(diào)動所有員工的積極性和主觀能動性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力化中取得企業(yè)效益。
在以人為本，處理完內(nèi)部關(guān)系并調(diào)動了大家的積極性之后，我會逐步帶領大家向著新的目標前進。在此時我就注重市場的調(diào)研和考察，并作出一份完整可行的方案去嘗試擴大市場的份額。占領市場不難，難在發(fā)展市場并堅守市場。市場得到了開發(fā)，我們?nèi)绾稳グl(fā)展？關(guān)于發(fā)展市場我們又要作出合理的市場分析并給予一種發(fā)展方案和種種措施，寧聽萬人抒而不可一人斷。做事不能只依靠自己的思想。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，多聽意見多接受并給予采納，并給予明確的獎懲制度。那樣更有利于調(diào)動積極性更有利于公司或部門的發(fā)展。
關(guān)于市場的研究、討論、開發(fā)和發(fā)展其實是最困難的。那么這就要有洞察力了。要成為一名金牌店長我會用很長的時間去了解市場、分析市場、最后才給予進入市場的方案。如何確定方案就得依靠市場的需求了。關(guān)于市場的問題，那就需要深入的研究了。因為各種行業(yè)的市場和需求是不同的。不過我覺得市場的拓展主要是依靠自己的實力和優(yōu)質(zhì)的售后服務。最重要的是如何維護一個誠信的企業(yè)并使企業(yè)沿著誠信這條健康的路發(fā)展下去。
不管怎樣。一個好的店長必須要知道：天時地利人和！因為只有那樣才可能迸發(fā)出一種力量！
2.店長個人述職報告
20__年的歲末鐘聲即將敲響，回首20__，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們海王藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。
作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個終端零售店來說，首先是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。藥物核算是相當重要的，對藥物成本和質(zhì)量嚴格監(jiān)督，盡量控制藥物價格最低化，讓市民吃得起，保障市民身體健康。最重要的一個是要用心去觀察，用心去與顧客交流，留住新客人并發(fā)展為回頭客，這樣的話你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1.以藥品質(zhì)量為第一，保障人們安全用藥，監(jiān)督gsp的執(zhí)行，時刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。
2.認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
3.做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
4.通過各種渠道了解同行業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
5.以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
6.周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言：請，您好，對不起，謝謝，再見)，使顧客滿意的離開本店。
7.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決?，F(xiàn)在，門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學化管理，與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴格，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。
8.在本年度雖然業(yè)績不錯，但是還是存在客戶的流失問題。
新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們的藥店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強對客戶流失量的調(diào)查與總結(jié)。尋找出流失原因，并且改進。
2.對藥店成本和質(zhì)量嚴格監(jiān)督，保障市民健康。
3.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
4.對內(nèi)加強與員工的溝通，加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
5.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
6.加強和各部門的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個秀的團隊。
3.店長個人述職報告
轉(zhuǎn)眼間，我來到__工作已經(jīng)快三年了。在__大藥房__店店長和同事們的關(guān)心幫助下，我學習到了更多的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將近三年來的工陳述如下：
一、工作回顧
進入__以后，在藥店領導和各位同仁的關(guān)懷幫助下，首先，我的政治和業(yè)務素質(zhì)都有較大的提高。剛進入新的工作崗位時，被分在了中藥區(qū)，雖說本人過去從事西藥銷售，接觸中藥知識不多，但是也了解中藥的活是又臟又累，可正是這樣的分工，使我對中西藥知識有了全面的了解，掌握了更多地知識，因此，做起來也比別人得心應手得多，獲得了很多這方面的知識和經(jīng)驗。
其次，工作這幾年來，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣，深刻認識到藥品是用于防病治病、康復療養(yǎng)的，做一個合格的藥品把關(guān)者，是最重要的職責。因此，我時刻不忘自己的責任，熱情接待顧客并作詳細的解答，同時向患者講解藥物的性能、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用，既為患者提供安全、有效、廉價的藥物，又讓患者能夠放心地使用。
在認真做好藥品銷售及藥店領導所分配工作的同時，業(yè)余時間本人能夠一貫堅持學習《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營管理制度》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī)，認真參加gsp認證、藥品養(yǎng)護的有關(guān)工作，為藥店獲得gsp認證、做好藥品養(yǎng)護的有關(guān)工作，起到了重要的作用。積極參加市人事局組織的信息化素質(zhì)、知識產(chǎn)權(quán)保護與管理實務等公需科目培訓考核，提高了自己的綜合素質(zhì)。
二、工作目標
在今后的工作中，我在全面學習的同時，重點學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，進一步深化對藥理學的理解，更好地勝任本職工作。在工作作風上，遵守公司的規(guī)章制度、團結(jié)同事、務真務實、樂觀上進，始終保持認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，不折不扣地完成領導交給的任務。最后，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，熟練業(yè)務，提高工作效率，積極響應公司加強管理的措施，干好本職工作，為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
4.店長個人述職報告
通過今年來不斷與公司銷售—管理—模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此，通過這么久的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處?，F(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下：
1、了解工作流程
初次面對這項工作，感覺非常復雜，我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內(nèi)容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
2、注重細節(jié)
經(jīng)過一段時間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對訂單時，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。
于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知、（連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)）、通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學選擇題的格式來書寫的，我認為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚，明了，簡單，易懂的看清楚我所要達到的目的、后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng)，于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的，在開始的時候，我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況，可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處，我根據(jù)自己對工作的了解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當訂單太多時，我必須要保持清醒的頭腦，因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當天沒有及時簽單的情況，這應該要引起我的注意，就是要注重細節(jié)，找出原因，進行改正。
在這項工作中，有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn)，去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變。
3、溝通技巧
溝通是一門技巧，善于溝通是一門藝術(shù)，從心理學的角度來講，站在對方的角度去思考問題，可能會收到意想不到的效果，但在與客戶溝通時，我忽視了自己的出發(fā)點，沒有注意到張弛有度，還有在開始時我沒有注意到說話時內(nèi)容上要講求言簡意賅、經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足，既然發(fā)現(xiàn)了自己不足，就要找到方法進行糾正。
語氣，在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié)、面帶著微笑去和別人溝通，別人也會感受到你的微笑與陽光。
4、善于傾聽
學會傾聽是一個人所必須具備的素質(zhì)，在生活工作中，我們往往忽視了這個環(huán)節(jié)、但后來經(jīng)過提醒與反思，我注意到了這些方面的不足、在魅族工作的這段時間，我學到了很多的東西，可以說在思想觀念上也有一個小小的改變
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1）銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個，其中有389個老貴賓今年一年沒消費過，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。
2）溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價位提升，沒能說出產(chǎn)品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖；對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。
3）工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）對店面要求也不嚴格，特別是門崗這塊，站崗不及時，在員工面前缺少說服力，沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強，這些問題都是下一步需要盡快改進的。
5）因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己，所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量。22店從5。1開業(yè)——9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量，結(jié)果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關(guān)注庫存銷售導致的，現(xiàn)在就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題，望領導給予監(jiān)督，幫助和提寶貴意見。
對下一階段的工作，還面臨挑戰(zhàn)，我會更嚴格要求自己，讓我們一起為了店面共同努力，共同進步！
5.店長個人述職報告
20__年過去了，根據(jù)集團公司的安排，結(jié)合崗位職責，我現(xiàn)在將20__年履行電器連鎖有限公司店長工作的述職如下，不足之處請給予批評指正：
一、作風及思想建設情況。
一年來，受總經(jīng)理委托，作為主管電器連鎖有限公司臨泉路店的負責人，在董事會及總經(jīng)理的領導下，帶頭嚴格要求自己，履行本崗位工作職責，從我做起。
在（時間）中，公司內(nèi)部開展的雙爭活動中，我店積極踴躍參與，在優(yōu)化服務上下大力氣，狠抓實干。在公司內(nèi)部樹正氣，嚴格要求員工，嚴抓工作中的細節(jié)問題。在銷售中做好服務追蹤，樹立為行業(yè)服務好的思想，扎實的做好各項工作。在經(jīng)營過程中，嚴格要求自己，做到清正廉潔，起好帶頭作用。為公司爭取利益。員工參與熱情澎湃，積極爭做服務明星，為我公司爭做一流企業(yè)打下堅實基礎。
二、門店改造情況及安全防范。
“3.15”后，路開始了為期四個月的封閉施工，給我店的發(fā)展帶來較大影響，道路施工期間店內(nèi)客流稀少，商場銷售出現(xiàn)下滑。道路改造完成后，為打造好電器在新站商圈的第一站，經(jīng)我電器公司領導與超市公司領導協(xié)商，我店于6月底對門店實施改造，從二樓搬到一樓為配合超市集體改造，我店直到9月9日才進場改造，于9月28日完成。
在這三個月的過度時間里，我店營業(yè)面積從二樓時一千二百平米變?yōu)?50平米，營業(yè)面積的減少和修路期間的影響，以及門店改造，對我店銷售產(chǎn)生直接影響。在此期間，我店克服外部環(huán)境對我們的壓力與影響，對每一單買賣都緊追，對每一單服務都追蹤。我嚴抓商場安全，防盜、防搶、防騙，防火，嚴防安全隱患，在修路改造混亂時期無一例安全事故發(fā)生，將安全隱患消滅在萌芽期。同時，對此期間我對員工出現(xiàn)的思想懈怠問題加強思想工作教育，信息互相溝通，困難共同面對，對策一起研究，問題一起解決。
三、商品結(jié)構(gòu)及調(diào)整。
我店在和市區(qū)幾大門店相比，屬于外圍門店，超市——電器組合方式，在購買力上先天低于市區(qū)百貨店。在顧客數(shù)量上較穩(wěn)定，但是人均購買力較低，這使得我店在商品定位上以中低端商品結(jié)構(gòu)為主，兼顧高端商品。展望20__年，對我店商品結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的問題，我將著重從調(diào)整小家電商品結(jié)構(gòu)、數(shù)碼手機商品結(jié)構(gòu)與商場整體結(jié)構(gòu)入手。根據(jù)現(xiàn)實銷售情況，結(jié)合消費者對商品的需求狀況，我將加強對小家電的商品、數(shù)碼手機的品類，品種的調(diào)整和改造。
四：營業(yè)員技能與培訓。
我自年月日年履行店經(jīng)理以來，帶領的是一支年輕有為，作風務實的工作團隊，但是經(jīng)驗技能方面先天不足。在員工的技能與培訓上，我下大力氣狠抓：在公司組織的歷次各項培訓與活動中，我要求員工積極參加，滿員參加，不遲到，不早退，組織培訓認真學習，銷售實踐認真實踐。在20__年公司舉行的活動中，我店派出的員工均獲得佳績。在門店現(xiàn)場管理中，我加強對班組長的技能與培訓，安排各項工作與教授各項工作技能與經(jīng)驗。
第七篇 護士長精選個人述職報告2700字
回顧20__年，在院領導、護理部的正確領導和悉心關(guān)懷下，認真履行護士長工作職責，以三甲醫(yī)院的標準，嚴格執(zhí)行護理管理各項制度和流程，注重護理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進，不斷提升護理品牌，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理，切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務，現(xiàn)述職如下：
一、政治思想
認真學習、深刻領會__屆__全會精神，不斷提高思想認識和政治理論水平，牢固樹立科學發(fā)展觀，思想上積極向黨組織靠攏，已成為中共預備黨員，以一名共產(chǎn)黨員和護士長的標準嚴格要求自己，以身作則，帶領全體護理人員，為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務，積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育，并落實到平時的工作中。積極加入二院的社會工作者隊伍，努力為社會盡一份力量。認真學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實，自覺遵守醫(yī)務人員的職業(yè)道德，干凈干事，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務工作者的良好形象。愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實認真，勇于擔當。
帶領六病區(qū)的護理同仁，認真履行各項制度，在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎上，工作做得更加細化、服務更加熱情、病人更加滿意。今年護士節(jié)前夕，六病區(qū)被衛(wèi)生部評為全國優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)先進集體，在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動中，出墻報，認真做好宣傳工作，在感恩病人的活動中，護士們努力為病人排憂解難，讓每位出院的病人由護士推輪椅到醫(yī)院大門口，解決病人的不方便的擔憂，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時，把嚴肅的工作態(tài)度與科學的工作方法結(jié)合起來，善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點，又顧全大局，使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。
二、工作實績
1、落實要求，抓好護理質(zhì)量管理。重視病房管理，科內(nèi)實行護士長、責任組長、護理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，經(jīng)常下病房進行指導與檢查各項制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時在護士會上進行討論分析，提出整改措施，使病房工作實行規(guī)范化管理。
注重質(zhì)量改進，把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進，順利達到預期目標，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強質(zhì)量監(jiān)督，實施標準化質(zhì)量管理，每月對八項護理質(zhì)量進行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長效機制。按照三甲醫(yī)院的標準，學制度，抓落實，學應知、應會，抓考核，使每位護士在護理部織織的理論、操作考核中人人過關(guān)，每位護士學分達標。
2、強化措施，確保安全護理。每月組織學習安全查對制度及各項急救流程，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項操作流程，及時查找護理安全隱患。每月召開安全護理會議，不斷強化安全意識，認真學習十三項核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。
增強法律意識，對住院的高危病人及時進行跌倒(墜床)、壓瘡的評估、報告及認定，有效防止了護理事件發(fā)生。積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作，使院感知識深入到每個人，落實到每一個操作過程，使手術(shù)病人的切口感染發(fā)生率降到最低，也避免了交叉感染的發(fā)生。
3、真心關(guān)愛，提高護理服務的滿意度。開展優(yōu)質(zhì)護理工作以來，護士們轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合基礎護理，用藥治療、溝通和健康指導等各項護理工作，使責任護士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護理服務。加強護患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的意見與建議。
真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次下病房，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護理人員的意見，使我們在工作中不斷改進，近幾個月來，護理服務滿意度連續(xù)達100分。同時，做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作，使本科室在社會上的知名度、認可度、美譽度不斷提高。
4、堅持不懈，全面實施健康教育。針對骨科不同的病種，制訂針對性的健康宣教處方，并打印后發(fā)放至每位病人，做到人手一份，宣教率達100%、反饋率達95%。每月開講健康教育課堂1次，對不同疾病的病人進行培訓，使他們及時了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識。針對骨科病人臥床不起，集中宣教不方便，今年下半年開展了質(zhì)量改進，提高骨科病人個性化視頻健康教育，對腰突癥、髖關(guān)節(jié)置換及圍手術(shù)期的知識，制成圖片及幻燈片，到每個病人身旁進行宣教，受到了病人的歡迎。
5、開源節(jié)流，提高經(jīng)濟效益。加強經(jīng)濟核算，努力降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，要求全體醫(yī)護人員、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設備的使用、維護、維修與保養(yǎng)，確保正常運行，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。做好每日清單的發(fā)放，使患者得到明明白白消費、實實在在治療。了解熟知各項收費標準，用活、用足收費政策，應收則收、應收不漏。每月電費經(jīng)常得到獎勵，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免逃費現(xiàn)象。
6、凝聚人心，促進各項工作順利完成。把工作做細、做實，努力營造風正氣順、團結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅持以人為本，關(guān)心、愛護、尊重、理解每一位醫(yī)護工作者。作為護士長，努力以誠相待、以心交心，充分激發(fā)大家的工作熱情，使大家身心愉快、滿腔熱情地投入工作，以博得病人的燦爛笑容。使六病區(qū)形成了一個團結(jié)、和諧、奮發(fā)、進取的團隊。
7、開展培訓，提升整體素質(zhì)。制訂培訓計劃，定期組織護理人員進行培訓，強化三基訓練，經(jīng)常學習新知識、新技術(shù)、新業(yè)務，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，以適應科室新技術(shù)、新項目的開展，適應時代發(fā)展的需要。每周進行一次三級查房，每月進行一次個案護理查房，每季一次操作培訓并組織考核，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考核。按帶教培訓計劃，認真做好實習生和新護士及進修生的帶教及培訓工作，使他們在年終護士床邊綜合考核中人人過關(guān)。
三、學習科研
利用業(yè)余時間，查找相關(guān)的理論知識，積極參加省、市護理學習班，訂閱《中華護理雜志》、《護理與康復》，不斷吸收先進經(jīng)驗以充實、提升自我，使我們的護理知識能滿足不斷發(fā)展的學科，使我們六病區(qū)的工作邁上一個新的臺階。
四、廉潔自律
通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務的思想，廉潔行醫(yī)，不以醫(yī)謀私，維護病人、集體和同志利益，不利用職務謀取不正當利益。干凈干事，防微杜漸，堅持做到自重、自省、自警、自勵。
以上是我本年度工作回顧。
“行百里者半九十”。我清醒地認識到在取得較大成績的同時，也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng)新、科研等方面的不足。我決心在成績面前不驕傲，在不足面前不氣餒，繼續(xù)保持謙虛謹慎、求真務實的作風，力爭在以后的工作中，加強學習，勇于實踐，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，努力使我們優(yōu)質(zhì)護理病房的工作不斷邁上新的臺階。
第八篇 企業(yè)中層干部個人述職報告2150字
企業(yè)中層干部個人述職報告
20__年本人在分公司總經(jīng)理室的正確領導下，在公司同事的關(guān)心指導下，認真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營目標，較好的完成了本部門全年工作計劃，取得了一定的成績。
全年工作主要圍繞：市場變化和公司業(yè)務發(fā)展需求，在依法合規(guī)的前提下，堅持“穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中心”的指導思想，全面實施預算管理。進一步調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，加大業(yè)務推動力度；不斷加強基礎制度建設，切實抓好服務體系建設；繼續(xù)深化各項改革，狠抓隊伍建設；全面提升管理水平，提高經(jīng)營效益，擴大市場占比。
（一）加強學習，擴寬思路，不斷提高履職能力和水平
加強管理能力和政治理論方面的學習。堅持把管理能力的學習放在首位，不斷提高思想政治站位。結(jié)合營銷管理部工作實際，認真學習領會總公司20__年上半年工作會議精神，學習分公司辦公會中加強和改進管理工作，提高工作認識的思想和論斷。通過學習增強了事業(yè)心，提高了工作的管理能力。
拓寬工作思路，綜合各個業(yè)務環(huán)節(jié)全方面考慮問題，目前看來合理的工作方法，并不是的方法，在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗，不能被經(jīng)驗所束縛，抱有質(zhì)疑的心態(tài)，增強創(chuàng)新精神。在不斷的學習中，工作能力得到了提升，明確了努力工作的方向，增強了做好工作的責任感和使命感。
（二）進一步加強工作機制改革創(chuàng)新
進一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時，管理模式的創(chuàng)新逐步增強。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機構(gòu)和個人，切實落實管理考核機制，充分調(diào)動一切可以利用的資源，圍繞著公司目標開展工作。在自己工作職責范圍內(nèi)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高預見性、超前性和計劃性，在管理成本相同的前提下，創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟價值。
（三）完善管理制度，依法合規(guī)經(jīng)營
公司開業(yè)初期，根據(jù)湖北市場和公司經(jīng)營情況制定了《營銷團隊及營銷序列人員基本管理辦法（試行）》、《渠道業(yè)務管理辦法》、《個人代理人管理辦法》、《直銷業(yè)務管理辦法》、《業(yè)務交叉管理辦法》等管理制度，在制度上保證業(yè)務協(xié)調(diào)有序發(fā)展。
在合規(guī)經(jīng)營方面，要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎上，嚴格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務，定期進行自查工作，對于出現(xiàn)的問題及時匯報、總結(jié)，不是藏著掖著，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下，共同討論解決方法。
在中介業(yè)務合規(guī)方面，不僅只要求自己清楚，同時也要求部門員工、中介機構(gòu)能共同學習，深刻領會合規(guī)工作的重要性。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務管理培訓，引導中介機構(gòu)的業(yè)務經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，把“穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中心”的經(jīng)營思路帶到業(yè)務一線。
（四）抓好基礎工作，推動業(yè)務有序發(fā)展
在業(yè)務高速發(fā)展的同時，管理能力也在不斷得到加強。在制度制定工作得到不斷完善的同時，嚴格按照相關(guān)制度的要求安排工作，把工作分解到各個環(huán)節(jié)，責任到人，確保工作按質(zhì)按量完成。工作的高效完成，有力得推動了業(yè)務的發(fā)展。
加強管理，推動業(yè)務發(fā)展的同時，在三季度把鞏固車險業(yè)務，推動非車險跨越式發(fā)展作為工作重點；四季度把車險結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向；圍繞“以利潤為中心”的思路，每個季度都有不同的業(yè)務發(fā)展重點。在抓業(yè)務數(shù)量的同時，提高業(yè)務質(zhì)量，堅決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務，利用賠付率、折扣率、費用率三率聯(lián)動的杠桿作用引導業(yè)務發(fā)展方向，確保業(yè)務的可持續(xù)性發(fā)展。
（五）定期分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決
定期對公司經(jīng)營情況進行總結(jié)、分析，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務分析可通過各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的對比，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預計可能的結(jié)果，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。業(yè)務經(jīng)營分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營情況，為營銷、承保、理賠、等各個業(yè)務環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。
（六）以點帶面，強化培訓，全面提高部門綜合素質(zhì)
高標準、高要求這是對工作結(jié)果的要求，充分調(diào)動部門員工工作能力，提高他們工作能動性，才能確保工作結(jié)果準確無誤。部門工作壓力大、進度快，對新員工進行系統(tǒng)化培訓是不現(xiàn)實的。我們采用的方式是工作中學習，是將工作安排到每個人，由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成，需要多長時間，需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見，鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定時督導，避免偏差的出現(xiàn)，逐步增加工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的工作能力相對初期有了長足進步。
（七）加強廉政和作風建設，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定
努力完善自身道德體系，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。牢固樹立正確的價值觀和人生觀，自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕。帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。認真抓好部門的廉政工作，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督。
回顧一年的工作和學習，在取得上述成績的同時，由于工作經(jīng)驗和領導能力的不足，在工作中也存在著一些問題：
1、工作前瞻性不足，工作存在被動接受的局面，對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。
2、工作解碼能力相對不足，工作方式較為簡單，工作結(jié)果和預期存在差距。
3、政治思想覺悟有待提高。
在下一年的工作中，我將進一步強化學習意識，堅持“學以致用，用以促學”的原則，不斷提升自身管理能力，以更好的適應崗位的要求。嚴于律己、克己奉公，在思想上提高認識，行動上嚴格規(guī)范，以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，用自身的帶頭作用，使本部門工作再上新臺階。
第九篇 店長個人述職報告模板1150字
20___年就要過去了，在過去的六個月時間里，感悟到了太多，也學到了太多。從開始的保潔到現(xiàn)在的店長，其中也經(jīng)歷了許許多多，有歡聲笑語，也有彷徨迷茫。我們懷疑過，畏縮過，但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅持了下來。在此我就這段時間的工作心得和一些問題進行一下述職報告。
一個店就像是一個家，店長就是這個家的一家之長。家長要管理這個家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設備、安全……各個方面都要照顧周到，任何一個小的細節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個店的，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者。是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。
因此，店長需要站在經(jīng)營者的立場上，綜合的、科學的分析店鋪運營情況，全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長不只是需要理解上級下達任務和目標。還要為了達到這一目標需要做什么，怎么做才能達到的效果。每一位顧客的資料都不應該一成不變，而是要不斷豐富，要注意對每一個顧客細節(jié)資料點點滴滴地積累，這樣，在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。
此外，通過對同一名顧客消費資料的連續(xù)分析，將為對該顧客制訂有針對性的服務與銷售策略提供最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段，特別是應該在客流不夠充足時，將此作為一項日常工作，一方面可以將人力資源利用得更加充分，同時也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進客戶則是向外延伸服務的有效手段，對服務情況進行售后追蹤，將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固?？傊鲆幻细竦牡觊L，必須要做到顧全大局，里外兼顧，宣傳是帶動店面發(fā)展的命脈，只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時，服務質(zhì)量和對客戶的了解也是不容忽視的，否則之前的一切將會白費，將是毫無意義的。
另外，店面的經(jīng)營管理也要常抓不放，這是店面運營的基礎。第一要建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
第二要注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到﹑懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。
第三要建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
第四要創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
一句話，市場是良好的，形勢是嚴峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
我會認真執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長的職能。在以后的工作中要努力改進，在新的一年里我會更好的做好自己的本職工作，用責任心做事，用感恩的心做人，讓盛世的生意做的更大。
第十篇 學生會個人年終述職報告2300字
尊敬的各位領導老師、親愛的同學們:
大家下午好！
我是物理電子工程學院學生會主席張亞洲，下邊有我代表物電學院學生會給大家作20__-20__學年工作匯報，我的匯報共分為一下六項:
1、黨團支持、制度完善引領我物電學院繼往開來;
2、學風建設、思政教育促進我物電學院濃郁學風;
3、學生活動從學生中來，到學生中去;
4、改革宣傳方式、擴大學生工作的有效覆蓋面;
5、光輝歷程、璀璨榮譽裝點我物電學院華麗篇章;
6、回顧過去、展望未來。
一、黨團支持、制度完善引領我物電學院繼往開來
自去年學生會換屆以來，我院學生會將工作的中心放到學生會“改革與發(fā)展”上，這是我院黨總支副書記召開各年級班主任和團總支老師會議，針對本學年的學生會改革工作征求意見，并對線相關(guān)工作的開展進行部署安排。改革內(nèi)容主要分為:
1、學生會內(nèi)部改革:總覽學生工作全局，結(jié)合我院實際情況，明確細化各部門責任范圍，根據(jù)工作需要對學生會各部門進行整合與精簡，今年我院聘請社聯(lián)主席擔任學生會副主席，不僅增強了學生會與社聯(lián)的交流與溝通，使得我院學生工作的兩股主要力量相互聯(lián)系得以共同發(fā)展。
2、完善學生會考核制度:我院對該項工作高度重視專門成立了由黨總支副書記任組長，團__任副組長，輔導員、班主任任成員的學生綜合測評工作領導小組。學生會述職報告。各班設立班級綜合測評小組，班主任任組長的測評機制。在原有考核制度的基礎上，推陳出新，創(chuàng)造性的建立了院系學生考核機制，相關(guān)制度的建設不僅充分調(diào)動廣大學生創(chuàng)先爭優(yōu)，奮發(fā)向上的積極性，而且也促進了優(yōu)良學風、班風和校風建設(這是我院本學年部分考核制度)。
3、管理分責制，加強部門交流，促進改革順利進行:建立從主要領導到主要學生干部工作分責的相關(guān)制度，定期召開的班主任會議、學生會例會、部門內(nèi)部的干事交流會等方式，真正做到工作上傳及時下達迅速的工作開展機制，促進學生與老師之間、各部門之間的廣泛交流，從而使學生會工作效率有了很大的提高。(這是我院學生會現(xiàn)在的組成結(jié)構(gòu)圖)
二、學風建設、思政教育促進我物電學院濃郁學風
1、我院團總支學生會積極開展黨團組織建設，始終堅持以人文教育為核心，結(jié)合德智體美全面發(fā)展的客觀要求，看展扎實有效的思想教育工作。每學年的新生入學教育、新生團課考試、校規(guī)校級考試;“德育講師團”講座、考研經(jīng)驗交流會、專業(yè)實驗室的參觀培訓等一系列學術(shù)活動。同時定期進行學生干部的集體討論學習，交流工作中的一些實際問題，是學生干部的理論素質(zhì)得以提高。
2、20__年暑假，我院順利開展了三下鄉(xiāng)社會實踐活動，讓學生學以致用，提高盛會時間能力。學生會述職報告。
三、學生活動從學生中來，到學生中去(這是我院一系列的品牌活動)
1、學生會主辦的一些列學生活動，是學生重要的第二課堂，所以我們歷來注重學院活動，團總支老師嚴格審批、給予資金的大力支持、學生會認真策劃組織、大力宣傳，從而打造了一批鮮明的物電學院系列品牌活動:大一新生的“溫馨女生月”晚會，“班旗設計大賽”、“劇撼我心”短劇曲藝大賽、“漾年華”舞會等一系列文藝藝術(shù)類活動、以及電子信息協(xié)會的“收音機拼裝大賽”、“臺燈設計大賽”等專業(yè)學術(shù)類活動、拔河比賽邀請賽、“激情秋辯”辯論賽、“羽毛球四校聯(lián)誼賽”、星空物語協(xié)會的“天文望遠鏡調(diào)試大賽”等一系列文體活動。電子信息技術(shù)協(xié)會的“家電義務維修”、愛心學校的“留守兒童義務輔導”等愛心公益活動。
2、這是我院今年的“綠色家園”活動，在原有的“優(yōu)雅宿舍”的基礎上，增加了內(nèi)務整理以及廢物利用的相關(guān)因素，引導學生對自己的宿舍進行精心裝扮，營造一種家的分為，是的同學們在宿舍中相處融洽關(guān)系和諧。是活動不流于形式，而是真正的走入學生生活中去。
3、這是我院社團的一系列活動，我院社團活動堅持“學以致用、感恩回饋社會”的宗旨開展了一系列義務活動，并將其常態(tài)化以達到更好的服務社會的效果。
四、改革宣傳方式、擴大學生工作的有效覆蓋面(這是我院的微博、微信以及qq、飛信群建設情況)
1、宣傳工作以獨特的方式在各項工作中顯現(xiàn)出了其重要性，與各項工作緊密聯(lián)系同時也促使各項工作的相互交融。一年來，我院新聞部在原有宣傳方式的基礎上，順應新媒體形式，完善了物電的微博平臺建設、建立了微信公眾服務平臺以拓寬新聞宣傳渠道、加強qq群，飛信群等即時通信工具的作用以提高新聞宣傳的效率。
這是這一年來我院在校內(nèi)外各大網(wǎng)站所發(fā)的新聞(新聞總量超過600余篇)
五、光輝歷程、璀璨榮譽裝點我物電學院華麗篇章
這是我院在20__年三下鄉(xiāng)活動中獲得“暑期三下鄉(xiāng)先進單位”榮譽稱號;這是我院在20__獲得“寢教樓掛管理工作先進學院”以及“勞衛(wèi)工作一等獎”的榮譽稱號;
這是我院在第三十三屆運動會中以優(yōu)異成績獲得“精神文明單位”獎項;這是我院在迎新杯以及譚山杯籃球賽中獲得“第四名”的優(yōu)異成績;(你把咱們獲得的其他第一名的獎項名稱補充上去)
同時這是我院在新生廣播體操和健美操等比賽中也取得的優(yōu)異的成績。
六、回顧過去、展望未來
1、回顧過去，我們的學生工作取得了一定成績的同時，我們也面對著學生會部分活動形式化缺乏創(chuàng)新性、學術(shù)性活動較少且參與度較低、社團活動與學生會活動聯(lián)系不夠緊密、各部門之間合作不夠密切等諸多問題亟待我們?nèi)ソ鉀Q;展望未來，我們要堅持“服務同學”的宗旨，在工作中學會創(chuàng)新、全心全意、踏實肯干，努力形成自己的方法和思路，充分發(fā)揮學生干部的主動性和創(chuàng)新型，及時準確的抓住工作中的重點、難點于老師多交流溝通，加強與大院學生會以及各個兄弟院系的交流溝通與合作，依靠學生會全體成員共同使我們的學生會工作做得更好。
2、最后，我代表物電學生會全體成員對這一年來校團委、校學生會對我們的細心指導與關(guān)懷，也感謝各兄弟院系學生會對我們我們的大力支持與全力相助表示最誠摯的感謝。
謝謝大家！我的匯報完畢！
學生會個人年終
第十一篇 2024年職員個人述職報告1950字
各位領導、各位同仁：
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與__廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間_班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在_班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。
2024年是_股份有限公司成立的三周年，我們班在努力適應我廠的快速變革與發(fā)展，以我廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來我班及我所開展的主要工作述職如下：
1、原材料制備
__是生產(chǎn)的源頭，合格的__是保證生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。_班_制備小組組長為本班員工___，我在管理_班各項工作的同時，協(xié)助他們進行生產(chǎn)用__。在成員僅有兩人的情況下_制備小組2024年1-11月份共制備生產(chǎn)__52批次，共計__。在生產(chǎn)中，我們嚴格執(zhí)行《__管理制度》對__管理實行雙人雙鎖，建立建全__管理記錄和領用記錄。對__的制備與領用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
__生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。__班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行__規(guī)范和__標準操作的原則下，根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型__。其中__型__萬毫升，__型__萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求，對整個生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。_班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，_班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照_規(guī)范和_標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學習
_班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是__安全等方面的培訓。2024年進行生產(chǎn)、安全培訓活動21次，培訓399人次，召開班組安全生產(chǎn)例會21次，參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型_標準操作程序及質(zhì)量控制要點、__管理、人員進出__標準程序、__管理制度及安全生產(chǎn)法、__五項事故應急預案等。
通過培訓和學習，_班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是__安全的重要性。
5、存在問題
_班在全年的生產(chǎn)工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。
如，隨著生產(chǎn)任務的增加，硬件設施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對_班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)_班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和__安全、生產(chǎn)安全。同時，請領導根據(jù)實際工作情況對__班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確領導下，__班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，__廠的明天會更加美好。
第十二篇 企業(yè)財務員工個人述職報告1000字
企業(yè)財務員工個人述職報告
尊敬的各位領導:
不知不覺中一年的時光悄然飛逝，新年的鐘聲即將敲響，20__年即將告別它的光輝，20__年從容而至?；仡欉^去，這是不平凡的一年，也是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。在這里，多年的質(zhì)量檢測工作豐富了我的職業(yè)經(jīng)歷，讓我學會了很多東西，也讓我在不斷的審視中完善自己，受益匪淺。今年六月份我通過競聘調(diào)至質(zhì)量部統(tǒng)計一職，負責質(zhì)量事故統(tǒng)計和部門相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。在新的崗位上，我接觸到了許多新事物、新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。對于這一切，我非常感謝領導的信任和認可。
回顧這半年來的工作，雖然可以說是敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足：許多工作都是邊干邊摸索，條理不是很清晰，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;做事循規(guī)蹈矩，不夠靈活，有些細節(jié)工作做得還是不夠好;考慮問題過于簡單不夠周全，缺乏開拓創(chuàng)新意識，在協(xié)調(diào)方面也有欠缺的地方。我會正視這些問題的存在，認真地對待并及時改正，爭取高質(zhì)高效地完成本職工作，保證部門各項工作的順利進行。
經(jīng)過了幾個月的努力，盡管現(xiàn)在已經(jīng)能夠順利地完成本職工作，不過我知道自已的業(yè)務水平和溝通協(xié)調(diào)能力離工作的實際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難，同時嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，一如既往踏實、認真地做好本職工作。同時經(jīng)常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作，還要經(jīng)常回過頭看看，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化。
20__是全新的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。在新的一年里，我一定克服弱點，改正缺點，加強學習，以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問題多動腦多溝通，三思而后行，全面提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。多年來在__的每一次成長和進步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財富，非常感謝領導能夠提供給我這次工作機會，感謝很多人一直以來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙。未來的工作中我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
述職人：___
20__年__月__日
