公司黨委書記2024年述職報(bào)告怎么寫
一、工作回顧
1. 黨建工作推進(jìn)：闡述過去一年公司在黨建工作上的主要舉措，如黨員教育、黨組織建設(shè)、黨務(wù)活動開展等，強(qiáng)調(diào)其對公司文化及業(yè)務(wù)發(fā)展的影響。
2. 政治學(xué)習(xí)與理論武裝：描述組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)的情況，包括學(xué)習(xí)的主題、形式和效果，以及對公司員工思想引領(lǐng)的作用。
3. 黨風(fēng)廉政建設(shè)：介紹黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施情況，包括反腐倡廉教育、制度完善和監(jiān)督機(jī)制執(zhí)行等方面。
4. 解決實(shí)際問題：列舉公司在面對困難和挑戰(zhàn)時(shí)，黨委如何發(fā)揮核心作用，協(xié)調(diào)資源，解決問題，保障公司穩(wěn)定運(yùn)營。
二、存在問題與改進(jìn)措施
1. 分析存在的問題：誠實(shí)地指出在黨建工作中存在的不足，比如黨員參與度不高、理論學(xué)習(xí)深度不夠等。
2. 提出改進(jìn)策略：針對上述問題，提出具體可行的改進(jìn)措施，如創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、加強(qiáng)黨員培訓(xùn)等。
3. 展望未來：簡要描繪下一步的工作規(guī)劃，包括目標(biāo)設(shè)定、工作重點(diǎn)和預(yù)期成果。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我作為公司黨委書記，深感責(zé)任重大。在過去的一年里，我們黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在，我向大家報(bào)告一年來的工作情況和未來規(guī)劃。
結(jié)尾：
回首過去，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯覀円睬逍训卣J(rèn)識到存在的不足。展望未來，我們將繼續(xù)以黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展深度融合為目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升公司黨的建設(shè)質(zhì)量和水平。在此，我要感謝全體黨員和員工的支持與付出，讓我們攜手并進(jìn)，共同開創(chuàng)公司更加美好的明天。
讓我們堅(jiān)定信念，以實(shí)際行動踐行初心使命，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。謝謝大家。
公司黨委書記2024年述職報(bào)告范文
第一篇 公司黨委書記2024年述職報(bào)告2600字
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:
2024年來，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司高舉鄧小平理論和'三個代表'重要思想偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神，省委八屆六次全會和全省交通工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全管理為主線，以提高服務(wù)水平和確保國有資產(chǎn)保值增值為出發(fā)點(diǎn)，投融資，工程建設(shè)，資產(chǎn)經(jīng)營，工程養(yǎng)護(hù)，人事，黨建'六位一體'的龍頭主體地位進(jìn)一步凸現(xiàn)，系統(tǒng)內(nèi)各單位的關(guān)系更為和諧，凝聚力，戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)，各項(xiàng)工作成效顯著。完成融資70。41億元，比上年增長34；完成投資67。49億元，為年計(jì)劃的107；完成通行費(fèi)收入27。49億元，比上年增長11；廣巴路全線開工，達(dá)陜，廣陜高速公路啟動工程實(shí)現(xiàn)開工，雅安至西昌高速公路前期準(zhǔn)備工作基本就緒；省管高速公路養(yǎng)護(hù)總體質(zhì)量為優(yōu)，在交通部公布的'十五'全國干線公路檢查排名中，我省高速公路列全國第六位。
下面，我結(jié)合個人的思想，工作情況，就2024年公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)，勤政，團(tuán)結(jié)，廉潔等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志報(bào)告，不妥之處，請大家審議。
一，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高建設(shè)和諧高速公路能力
新世紀(jì)新階段，我們面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同樣也面臨著前所未有的困難挑戰(zhàn)。特別是我國已進(jìn)入改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化。這種空前的社會轉(zhuǎn)型，給我國發(fā)展進(jìn)步帶來巨大活力，也必然出現(xiàn)這樣那樣的矛盾和問題，交通建設(shè)也不例外。因此我們只有緊緊抓住發(fā)展這第一要務(wù)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持改造主觀世界和改造客觀世界相結(jié)合，把握國家宏觀調(diào)控機(jī)遇，應(yīng)對資金短缺，土地審批，工程質(zhì)量，安全進(jìn)度，經(jīng)營管理成本控制等各種困難和挑戰(zhàn)，深化高速公路管理體制改革，在調(diào)控中抓機(jī)遇，在發(fā)展中練內(nèi)功，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)道路上面臨的突出矛盾和問題，才能推進(jìn)我省高速公路建設(shè)切實(shí)轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身的理論素養(yǎng)和工作水平，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，擺正同人民群眾的血肉關(guān)系，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和只爭朝夕的精神，才能帶領(lǐng)川高系統(tǒng)全體同志完成廳黨組賦予的使命。只有用新視角觀察問題，用新觀念研究對策，用新思路策劃建設(shè)，用創(chuàng)新精神抓好落實(shí)，才能不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)和經(jīng)營管理能力。因此，作為董事長，黨委書記，自己十分重視班子及系統(tǒng)內(nèi)的各類理論學(xué)習(xí)，并力求取得實(shí)效。
(一)加強(qiáng)思想建設(shè)，提高政治素質(zhì)。公司黨委始終把思想政治建設(shè)放在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)首位，堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和'三個代表'重要思想，深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會重要戰(zhàn)略思想，緊密聯(lián)系川高系統(tǒng)工作實(shí)際，結(jié)合黨員隊(duì)伍思想組織和作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，在黨員干部中扎實(shí)開展'學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護(hù)黨章'活動，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，努力推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平。先后組織了貫徹交通廳工作會議精神，__'七一'重要講話，《__文選》，《___關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，《社會主義榮辱觀》，十六屆六中全會精神等12個專題的學(xué)習(xí)，并組織了川高系統(tǒng)首次黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會。學(xué)習(xí)中，各級干部聯(lián)系各自工作實(shí)際，認(rèn)真思考高速公路的長遠(yuǎn)發(fā)展，把高速公路的發(fā)展放到四川社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的大局中去研究，把握方向，抓住機(jī)遇，理清思路，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識，大局意識和責(zé)任意識。
(二)結(jié)合工作實(shí)際，提高學(xué)習(xí)的針對性。在學(xué)習(xí)中，公司黨委高度重視學(xué)習(xí)的針對性，時(shí)效性。一是圍繞__提出的'八榮八恥'，樹立社會主義榮辱觀問題，邀請省委黨校文大會教授作了'以八榮八恥為鏡子，牢固樹立社會主義榮辱觀'為主題的專題報(bào)告。二是配合新《公司法》實(shí)施，聘請四川大學(xué)李平教授為川高系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及川高公司全體員工作了《公司法》專題輔導(dǎo)講座。三是邀請省紀(jì)委常委，省監(jiān)察廳副廳長秦剛舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座，使同志們受到啟迪，獲益匪淺。
(三)采取多種形式，提高學(xué)習(xí)的有效性。一年來，通過學(xué)習(xí)動員，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，觀看紀(jì)實(shí)片，聆聽專家輔導(dǎo)，閱讀原文自學(xué)，座談交流體會等多種形式，開展各類學(xué)習(xí)活動，收到良好效果。在中心組學(xué)習(xí)會上，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講，為引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí)作出表率，營造了公司良好的學(xué)習(xí)氛圍。在職工學(xué)習(xí)方面，按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織要求，公司投入資金上萬元，建立了學(xué)習(xí)室，榮譽(yù)室，分期分批組織黨團(tuán)員赴318海竹段，巴中革命老區(qū)接受傳統(tǒng)教育，使同志們受到震撼和激勵。公司班子成員主動將所學(xué)理論運(yùn)用到具體實(shí)踐中，努力在改革中尋求新突破，在各項(xiàng)工作中體現(xiàn)新舉措，認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)心得。公司撰寫的《高速公路企業(yè)文化建設(shè)的理論思考與實(shí)踐探索》在__年中國交通職工思想政治工作研究會高速公路分會第三屆年會上，被評為優(yōu)秀論文。通過學(xué)習(xí)，有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，廣大黨員干部職工成為推動全省高速公路發(fā)展的中堅(jiān)力量。
二，堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)高速公路又好又快發(fā)展
2024年川高系統(tǒng)各項(xiàng)工作在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廳各處室的具體指導(dǎo)下，在系統(tǒng)各單位，公司各部門的共同努力下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實(shí)，創(chuàng)新奮進(jìn)，超額完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)，受到了省政府，省交通廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(一)融資創(chuàng)新工作成效顯著。一是成功實(shí)施目前西部地區(qū)規(guī)模最大的單一信托計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)信托融資6億元；二是按照調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)融資的思路，形成在現(xiàn)有資產(chǎn)基礎(chǔ)上搭建新的融資平臺初步方案；三是開展高速公路未來收益權(quán)轉(zhuǎn)讓方案設(shè)計(jì)，研討和論證等工作，初步形成'川高公司內(nèi)部資產(chǎn)重組方案可行性研究報(bào)告'。四是推行全面預(yù)算制度，加強(qiáng)銀行賬戶管理，組織實(shí)施4次內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)，開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，建設(shè)及營運(yùn)資金的監(jiān)督管理得到加強(qiáng)。全年完成計(jì)劃內(nèi)融資32。51億元，超廳下達(dá)計(jì)劃21，計(jì)劃外融資37。9億元，合計(jì)融資70。41億元，比上年增長34。
(二)重點(diǎn)公路建設(shè)取得突破性進(jìn)展。面對我省重點(diǎn)公路建設(shè)連續(xù)6年未完成投資任務(wù)，水泥，鋼材，燃油價(jià)格大幅上漲的嚴(yán)峻形勢，在省交通廳的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格目標(biāo)管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，投資計(jì)劃完成取得歷史性突破，完成投資67。49億元，為年計(jì)劃的107，7年來首次超額完成投資目標(biāo)任務(wù)。宜水路順利建成通車，西攀路，都汶路，遂渝路，鄰墊路，南渝路，攀田路，廣巴路，海竹段，郎川路，沐新路等續(xù)建項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)，質(zhì)量和進(jìn)度均處于受控狀態(tài)。
第二篇 公司黨委書記述職報(bào)告2000字
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
從__年年10月到現(xiàn)在，我到晉中公司工作已有近兩個年頭，在晉中公司的兩年，豐富了我的人生閱歷，我體會到激情工作的喜悅，人生境界的開闊與壯美！
二年來，作為晉中公司黨委書記兼紀(jì)委書記，我與張華經(jīng)理及班子成員，同心同德，密切配合，不畏艱難，認(rèn)真執(zhí)行銷售公司及省公司的各項(xiàng)經(jīng)營政策，認(rèn)真履行工作職責(zé)。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨建會議和省公司黨建思想政治工作安排要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞 “雙促”活動和“我要安全”活動主題、“抓源頭、促清廉”活動、“四好”班子建設(shè)等工作重心，堅(jiān)持以促進(jìn)企業(yè)和諧為出發(fā)點(diǎn)；以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著力點(diǎn)；抓經(jīng)營、促管理，促進(jìn)企業(yè)和諧進(jìn)步，圍繞黨建及政治思想工作和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，使企業(yè)的整體工作推進(jìn)到位?，F(xiàn)將近二年來主要工作匯報(bào)如下：
一、關(guān)注班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。服務(wù)中心、服從大局、坦誠相待、互助互補(bǔ)，使班子的凝聚力轉(zhuǎn)化成為戰(zhàn)斗力。
到晉中公司不到二年的時(shí)間里，我體會到從未有過的工作境界。晉中公司班子是一個富有戰(zhàn)斗力的班子，從班子成員到中層干部，人人都富于理想，工作充滿激情。我從省公司機(jī)關(guān)到地市公司工作，切身體會到這個富有創(chuàng)新和勇于爭先的班子所做出的不平常業(yè)績。
黨政同心、其利斷金。我深知班子的思想統(tǒng)一、政令統(tǒng)一對于工作意義，工作默契，配合得當(dāng)，心領(lǐng)神會，獨(dú)當(dāng)一面是考察每一個黨員干部的重要指標(biāo)。我的指導(dǎo)思想是服務(wù)中心，服從大局，加強(qiáng)溝通、反饋和交流。準(zhǔn)確理解公司的大政方針。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工把各項(xiàng)工作做好。我對自己的要求是對正位子、推心置腹，坦誠相待、潛心學(xué)習(xí)、相互配合，共同進(jìn)步。力求使自己盡快實(shí)現(xiàn)思想到位，工作到位，能位對應(yīng)，為實(shí)現(xiàn)晉中公司的又快又好發(fā)展而努力。
學(xué)習(xí)成為我來晉中公司工作的主題詞。晉中公司班子具有不怕吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)，高標(biāo)做事，勇于爭先的優(yōu)良作風(fēng)。具有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、胸懷全局、敢于負(fù)責(zé)，推進(jìn)有力的優(yōu)秀品質(zhì)。具有關(guān)心職工、體察民意、扎實(shí)務(wù)實(shí)、激勵到位的工作風(fēng)格，這些都是我進(jìn)入這個班子后的深刻體會。
黨委工作的出發(fā)點(diǎn)，必須服從服務(wù)于公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。黨的建設(shè)，思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、安全穩(wěn)定工作，每一項(xiàng)工作都要按照公司的總體部署和要求去開展和推進(jìn)。二年來，我從黨委的角度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，深刻理解領(lǐng)會張經(jīng)理工作意圖，加強(qiáng)溝通與配合，主動分擔(dān)責(zé)任，開辟工作，積極配合張經(jīng)理把所確立的各項(xiàng)經(jīng)營管理措施，政策制度的推進(jìn)到位。同時(shí)，著力加強(qiáng)黨建工作和政治思想工作，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深入基層，了解一線，把握維穩(wěn)工作大局，推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察，確保企業(yè)安全運(yùn)行，在自已所分管的工作范圍，作到全力以赴，對事關(guān)全局的工作做到協(xié)調(diào)到位，對其它工作做到心中有數(shù)。
二、關(guān)注民情民意民生。營造環(huán)境，關(guān)心生活、把握動態(tài)、把思想政治工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
我們的政治思想工作從哪里入手？我們的目光投向哪里？我們經(jīng)營和管理的主體在哪？這是事關(guān)我們工作重心的問題。
不容置疑的是，我們工作的主體全市136座在營加油站和近千名一線員工。要真心實(shí)意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成為我們工作的出發(fā)點(diǎn)。
從__年年10月到現(xiàn)在我們石油行業(yè)經(jīng)歷了劇烈的市場變動，銷售經(jīng)歷了冰火兩重天境遇。一線加油員都經(jīng)歷了規(guī)范用工、技能競賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、崗位練兵、全員銷售競賽、“我要安全”等系列主題活動，加油站業(yè)務(wù)從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費(fèi)比例、非油銷售等一個促銷增量、多元發(fā)展的過程，可以說一線員工在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，承受了更多的工作壓力。他們的所想所感，成為能否調(diào)動他們積極性的重要因素。
公司通過每年下發(fā)征求意見和建議的形式，在廣泛征求一線員工的意見，從關(guān)心員工食堂作起，扎扎實(shí)實(shí)為員工辦實(shí)事辦好事。通過我們實(shí)地考察和精心組織，采取先試點(diǎn)后推廣的方法，共新建改造形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的小食堂85個；配備廚柜、餐桌、電磁灶、冰柜、油煙機(jī)、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等。
為豐富職工的文化生活，通過公司購置及黨團(tuán)員捐贈的方式，配置各類圖書、雜志，每站不少于100本；公司本部也建立了職工讀書社，為職工讀書學(xué)習(xí)提供良好的條件。
對銷量大、人員多或偏遠(yuǎn)、交通不便的加油站增建小浴室15座；分步對加油站實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范管理，統(tǒng)一定制床單、枕套、被罩，提升加油站形象，讓加油站員工感到溫馨舒適。
因地制宜對加油站進(jìn)行“五小”建設(shè)后，基本解決了一線員工吃飯簡陋、洗澡困難、學(xué)習(xí)條件差、文化娛樂單一等問題，改善了工作生活環(huán)境，豐富了業(yè)余文化生活，為員工有效營造了在站如“家”的感覺。
今年年初，因?yàn)楣芾眢w制的調(diào)整，工資申報(bào)審批程序加長，工資不能及時(shí)到位，這事牽動了張經(jīng)理和我的心，通過及時(shí)與上級公司溝通，事情很快得到了解決，這件事深深地觸動了我的內(nèi)心，我們的員工的工作報(bào)酬理所應(yīng)到得到尊重和及時(shí)發(fā)放，我們就是再難也要把職工的收入放在心上。民生是本，民意如天！
第三篇 電力公司總經(jīng)理兼黨委書記述職報(bào)告6650字
2024年是公司在電力體制改革不斷深化的形勢下經(jīng)受住考驗(yàn)并取得較好發(fā)展的一年，是按照上級公司各項(xiàng)規(guī)范管理的要求，經(jīng)歷了較大調(diào)整、變革，大力推進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化、集約化管理的第一年。在這期間，我本人的角色也經(jīng)歷了較大的調(diào)整。去年2月，省公司任命我擔(dān)任公司總經(jīng)理，6月又任命我兼任黨委書記。形勢和責(zé)任意味著上級對我的信任和重托，我深感責(zé)任重大、壓力不輕。為此，一年來我始終保持著高度的激情和熱情，腳踏實(shí)地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠迅速進(jìn)入角色，大膽而創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)，保證了公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將本人履行職責(zé)和完成任務(wù)情況報(bào)告如下：
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平
作為公司總經(jīng)理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進(jìn)入角色，對上級的信息必須及時(shí)掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此，我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識、對待。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會精神，深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，在學(xué)習(xí)中明確方向，不斷充實(shí)提高、更新自己的思想，并較好的運(yùn)用到實(shí)踐中去，拓展思路，不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前，社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán)，省公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高，這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此，我不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，積極主動地研究，正確認(rèn)識和領(lǐng)會省公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵，并結(jié)合公司的實(shí)際，以積極的態(tài)度正確對待，以妥善的方法抓好落實(shí)，以堅(jiān)決的態(tài)度強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，保證了各項(xiàng)的有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。作為一名管理者，不深入實(shí)際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的。因此，在平時(shí)的中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，積極采取各種方式，深入基層開展調(diào)查研究。特別是今年圍繞多產(chǎn)企業(yè)“收縮、整合、規(guī)范”、營銷農(nóng)電及生產(chǎn)單位機(jī)構(gòu)改革、職工股權(quán)調(diào)整等重大事項(xiàng)，及時(shí)深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。
二、堅(jiān)持以人為本，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)
職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是形勢和任務(wù)的需要，也是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。
在干部隊(duì)伍建設(shè)上，我突出了“三建”。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉，注重加強(qiáng)班子內(nèi)部的交流溝通，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，適時(shí)對中層干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從任人唯賢，注重實(shí)績出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實(shí)到了中層干部隊(duì)伍，同時(shí)對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，促進(jìn)了公司水平的整體提升。三是建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)后備隊(duì)伍。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展著想，重視培養(yǎng)和選拔年輕干部，重視后備干部隊(duì)伍建設(shè)，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
在職工隊(duì)伍建設(shè)上，我落實(shí)了“四抓”：一是抓人員優(yōu)化組合，按照省公司關(guān)于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求，精心組織實(shí)施了全方位的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合，優(yōu)化了崗位設(shè)置和流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對推動公司整體起到很好的促進(jìn)作用。二是抓人才培養(yǎng)，以技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對各類、各層次人才的培養(yǎng)，大力培養(yǎng)一線人才，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊(duì)伍穩(wěn)定，針對上級公司關(guān)于規(guī)范管理的各項(xiàng)要求，充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢，堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，及時(shí)疏導(dǎo)化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾，加強(qiáng)與職工的思想交流與溝通，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力。同時(shí)，進(jìn)一步采取措施關(guān)心離退休老同志和困難職工，積極做好困難職工的走訪和慰問，營造了和諧的內(nèi)部氛圍。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動的開展，安排好公休假和職工療修養(yǎng)，并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。此外，完成了科技大樓部分樓層裝修，宜能大廈改造工程也將于春節(jié)前竣工，三弦大樓的修建目前進(jìn)展順利，為改善職工生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。
三、堅(jiān)持創(chuàng)新務(wù)實(shí)，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制
一是加強(qiáng)規(guī)范管理。今年以來，圍繞上級公司一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管
理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項(xiàng)政策規(guī)定，主動調(diào)整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了省公司各項(xiàng)文件精神有效落實(shí)。組織了對公司各類用工人員進(jìn)行全面清理和規(guī)范，組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實(shí)施集團(tuán)化重組和調(diào)整，組織了對職工工資收入進(jìn)行規(guī)范管理，加強(qiáng)了對國網(wǎng)公司、省公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級公司的各項(xiàng)決策順利貫徹實(shí)施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、綜合稽查的結(jié)果，重點(diǎn)加強(qiáng)對公司內(nèi)部各項(xiàng)管理體制的規(guī)范和整頓，如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費(fèi)回收等，應(yīng)該說公司各項(xiàng)正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體水平有了較大提高。
二是推行管理創(chuàng)新。今年，在上級關(guān)于規(guī)范勞動用工管理的政策出臺以后，針對運(yùn)行人員數(shù)量銳減而變電所數(shù)量新增5座、運(yùn)行人員數(shù)量緊缺的困境，我在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，與分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位積極應(yīng)對謀劃，主動改變現(xiàn)有的運(yùn)行管理模式，對全市65座變電所實(shí)行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式，有效地解決了變電運(yùn)行人員緊缺狀況，確保了變電運(yùn)行的平穩(wěn)過渡和正常開展。同時(shí)為解決值班人員操作量大的問題，在安規(guī)和相關(guān)管理制度許可的范圍內(nèi)，大膽試行無人值班變電所二種票履行遠(yuǎn)方許可手續(xù)，積極探索檢修人員參與運(yùn)行操作管理模式，達(dá)到了減員增效的良好效果。
三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。俗話說“三分策劃，七分執(zhí)行”，為此，我特別重視抓好執(zhí)行力建設(shè)。一方面，時(shí)刻提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把握大局和重點(diǎn)，做到敢抓敢管，養(yǎng)成主動思考的習(xí)慣，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來，把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實(shí)到位。另一方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)對公司重要管理目標(biāo)、重要會議決策事項(xiàng)及交辦的督辦力度，對執(zhí)行公司規(guī)定或落實(shí)不到位的現(xiàn)象決不姑息，均在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，并對有關(guān)部門和責(zé)任人員進(jìn)行了追究，保證了公司各項(xiàng)政策、規(guī)定的有效落實(shí)，保證了各項(xiàng)的有序推進(jìn)、按期完成。
四、把握形勢，目標(biāo)明確，推進(jìn)公司各項(xiàng)全面協(xié)調(diào)發(fā)展
一是正確把握好公司在國網(wǎng)系統(tǒng)中的定位，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的奮斗目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的思路，有效探索精細(xì)化管理、集約化經(jīng)營模式。一方面，按照年初“兩會”確定的目標(biāo)和任務(wù)有序推進(jìn)各項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)并超額完成了既定目標(biāo)。本企業(yè)供售電量雙雙突破50億千瓦時(shí)，應(yīng)收電費(fèi)余額在05年的水平上下降25以上，線損率7.76，同比下降了0.62個百分點(diǎn)，公司下屬多產(chǎn)企業(yè)順利完成了“收縮、整合、規(guī)范”，關(guān)停并轉(zhuǎn)了9家企業(yè)。另一方面，以同業(yè)對標(biāo)提升專業(yè)管理水平，大力倡導(dǎo)并積極推進(jìn)農(nóng)村供電所之間、變電監(jiān)控中心之間的同業(yè)對標(biāo)，堅(jiān)持以指標(biāo)帶管理，以管理促指標(biāo)，公司供電可靠率、電壓合格率等30指標(biāo)進(jìn)入了全省第一方陣。
二是正確把握好公司在地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的定位，圍繞建設(shè)社會主義和諧社會的目標(biāo)，加強(qiáng)電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)水平，加快全年基建項(xiàng)目和市政重點(diǎn)工程建設(shè)步伐。一方面，為科學(xué)編制__地區(qū)“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村配網(wǎng)改造技術(shù)原則以及07年、08年110kv以上輸變電項(xiàng)目前期提供了指導(dǎo)性意見，為落實(shí)線路通道、土地征用和建設(shè)資金等方面存在的困難，我加強(qiáng)與上級公司和地方有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，為電網(wǎng)建設(shè)的順利推進(jìn)贏得了有利的空間和時(shí)間。另一方面，注重工程進(jìn)度與質(zhì)量并舉，在順利完成全年變電所5建2擴(kuò)的同時(shí)，積極推廣運(yùn)用現(xiàn)代的項(xiàng)目管理手段，全面推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，提出了110kv輸變電工程項(xiàng)目和輸電線路“零缺陷”驗(yàn)收的目標(biāo)任務(wù)并取得了明顯成效，全年輸變電工程項(xiàng)目在各類評審和驗(yàn)收中名列前茅并獲得了諸多殊榮，得到了上級公司的高度肯定。
三是著力抓好“三大安全”，圍繞生產(chǎn)、服務(wù)、廉政三大板塊，努力構(gòu)筑“大安全”，保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產(chǎn)上，突出以人為本、嚴(yán)字當(dāng)頭，圍繞上級公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，部署和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，使公司安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，分別被省公司和無錫公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)單位。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，堅(jiān)持以“四個服務(wù)”為宗旨，以“三個十條”為手段，規(guī)范了業(yè)擴(kuò)流程；組織開展了“和諧節(jié)約，電力先行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動；認(rèn)真部署農(nóng)電“三新”和“三整兩評”活動，農(nóng)電管理水平和行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，公司被無錫供電公司評為“三整兩評”活動唯一的優(yōu)勝單位。在廉政建設(shè)上，加強(qiáng)對自身、對集體的廉政建設(shè)，嚴(yán)格按上級公司要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增強(qiáng)了民主決策力度，確保了自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。公司被無錫公司評為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。
一年來，雖然取得了一些成績，但在回顧成績的同時(shí)，上也確實(shí)存在一些不足：一是由于平時(shí)繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計(jì)劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時(shí)還把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定、隊(duì)伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時(shí)礙于情面，導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅(jiān)決，執(zhí)行有時(shí)不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
2024年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅(jiān)實(shí)。作為一班之長，我一定將不負(fù)眾望，緊密團(tuán)結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強(qiáng)協(xié)作，嚴(yán)于律己，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。
《電力公司總經(jīng)理兼黨委書記述職報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀電力公司總經(jīng)理兼黨委書記述職報(bào)告。bal
理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項(xiàng)政策規(guī)定，主動調(diào)整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了省公司各項(xiàng)文件精神有效落實(shí)。組織了對公司各類用工人員進(jìn)行全面清理和規(guī)范，組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實(shí)施集團(tuán)化重組和調(diào)整，組織了對職工工資收入進(jìn)行規(guī)范管理，加強(qiáng)了對國網(wǎng)公司、省公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級公司的各項(xiàng)決策順利貫徹實(shí)施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、綜合稽查的結(jié)果，重點(diǎn)加強(qiáng)對公司內(nèi)部各項(xiàng)管理體制的規(guī)范和整頓，如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費(fèi)回收等，應(yīng)該說公司各項(xiàng)正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體水平有了較大提高。
二是推行管理創(chuàng)新。今年，在上級關(guān)于規(guī)范勞動用工管理的.政策出臺以后，針對運(yùn)行人員數(shù)量銳減而變電所數(shù)量新增5座、運(yùn)行人員數(shù)量緊缺的困境，我在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，與分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位積極應(yīng)對謀劃，主動改變現(xiàn)有的運(yùn)行管理模式，對全市65座變電所實(shí)行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式，有效地解決了變電運(yùn)行人員緊缺狀況，確保了變電運(yùn)行的平穩(wěn)過渡和正常開展。同時(shí)為解決值班人員操作量大的問題，在安規(guī)和相關(guān)管理制度許可的范圍內(nèi)，大膽試行無人值班變電所二種票履行遠(yuǎn)方許可手續(xù)，積極探索檢修人員參與運(yùn)行操作管理模式，達(dá)到了減員增效的良好效果。
三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。俗話說“三分策劃，七分執(zhí)行”，為此，我特別重視抓好執(zhí)行力建設(shè)。一方面，時(shí)刻提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把握大局和重點(diǎn)，做到敢抓敢管，養(yǎng)成主動思考的習(xí)慣，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來，把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實(shí)到位。另一方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)對公司重要管理目標(biāo)、重要會議決策事項(xiàng)及交辦的督辦力度，對執(zhí)行公司規(guī)定或落實(shí)不到位的現(xiàn)象決不姑息，均在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，并對有關(guān)部門和責(zé)任人員進(jìn)行了追究，保證了公司各項(xiàng)政策、規(guī)定的有效落實(shí)，保證了各項(xiàng)的有序推進(jìn)、按期完成。
四、把握形勢，目標(biāo)明確，推進(jìn)公司各項(xiàng)全面協(xié)調(diào)發(fā)展
一是正確把握好公司在國網(wǎng)系統(tǒng)中的定位，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的奮斗目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的思路，有效探索精細(xì)化管理、集約化經(jīng)營模式。一方面，按照年初“兩會”確定的目標(biāo)和任務(wù)有序推進(jìn)各項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)并超額完成了既定目標(biāo)。本企業(yè)供售電量雙雙突破50億千瓦時(shí)，應(yīng)收電費(fèi)余額在05年的水平上下降25以上，線損率7.76，同比下降了0.62個百分點(diǎn)，公司下屬多產(chǎn)企業(yè)順利完成了“收縮、整合、規(guī)范”，關(guān)停并轉(zhuǎn)了9家企業(yè)。另一方面，以同業(yè)對標(biāo)提升專業(yè)管理水平，大力倡導(dǎo)并積極推進(jìn)農(nóng)村供電所之間、變電監(jiān)控中心之間的同業(yè)對標(biāo)，堅(jiān)持以指標(biāo)帶管理，以管理促指標(biāo)，公司供電可靠率、電壓合格率等30指標(biāo)進(jìn)入了全省第一方陣。
二是正確把握好公司在地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的定位，圍繞建設(shè)社會主義和諧社會的目標(biāo)，加強(qiáng)電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)水平，加快全年基建項(xiàng)目和市政重點(diǎn)工程建設(shè)步伐。一方面，為科學(xué)編制__地區(qū)“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村配網(wǎng)改造技術(shù)原則以及07年、08年110kv以上輸變電項(xiàng)目前期提供了指導(dǎo)性意見，為落實(shí)線路通道、土地征用和建設(shè)資金等方面存在的困難，我加強(qiáng)與上級公司和地方有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，為電網(wǎng)建設(shè)的順利推進(jìn)贏得了有利的空間和時(shí)間。另一方面，注重工程進(jìn)度與質(zhì)量并舉，在順利完成全年變電所5建2擴(kuò)的同時(shí)，積極推廣運(yùn)用現(xiàn)代的項(xiàng)目管理手段，全面推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，提出了110kv輸變電工程項(xiàng)目和輸電線路“零缺陷”驗(yàn)收的目標(biāo)任務(wù)并取得了明顯成效，全年輸變電工程項(xiàng)目在各類評審和驗(yàn)收中名列前茅并獲得了諸多殊榮，得到了上級公司的高度肯定。
三是著力抓好“三大安全”，圍繞生產(chǎn)、服務(wù)、廉政三大板塊，努力構(gòu)筑“大安全”，保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產(chǎn)上，突出以人為本、嚴(yán)字當(dāng)頭，圍繞上級公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，部署和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，使公司安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，分別被省公司和無錫公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)單位。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，堅(jiān)持以“四個服務(wù)”為宗旨，以“三個十條”為手段，規(guī)范了業(yè)擴(kuò)流程；組織開展了“和諧節(jié)約，電力先行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動；認(rèn)真部署農(nóng)電“三新”和“三整兩評”活動，農(nóng)電管理水平和行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，公司被無錫供電公司評為“三整兩評”活動唯一的優(yōu)勝單位。在廉政建設(shè)上，加強(qiáng)對自身、對集體的廉政建設(shè)，嚴(yán)格按上級公司要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增強(qiáng)了民主決策力度，確保了自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。公司被無錫公司評為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。
一年來，雖然取得了一些成績，但在回顧成績的同時(shí)，上也確實(shí)存在一些不足：一是由于平時(shí)繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計(jì)劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時(shí)還把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定、隊(duì)伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時(shí)礙于情面，導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅(jiān)決，執(zhí)行有時(shí)不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
2024年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅(jiān)實(shí)。作為一班之長，我一定將不負(fù)眾望，緊密團(tuán)結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強(qiáng)協(xié)作，嚴(yán)于律己，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。
《電力公司總經(jīng)理兼黨委書記述職報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀電力公司總經(jīng)理兼黨委書記述職報(bào)告。bal
第四篇 公司黨委書記述職述廉報(bào)告1050字
近年來，我在思想上、行動上進(jìn)一步統(tǒng)一到'三個代表'重要思想的要求上來，統(tǒng)一到'十七大'提出的奮斗目標(biāo)上來，不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極協(xié)助黨工委書記做好工作，牢記'兩個務(wù)必'，廉潔自律，刻苦努力勤奮工作。現(xiàn)從以下幾方面作以匯報(bào)請同志們批評指正：
一、學(xué)習(xí)貫徹'科學(xué)發(fā)展觀'重要思想。
今年以來，我能堅(jiān)持組織并參加黨工委、黨支部學(xué)習(xí)并堅(jiān)持自學(xué)，組織學(xué)習(xí)公司'科學(xué)發(fā)展觀簡報(bào)'按照公司學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀推行計(jì)劃落實(shí)項(xiàng)目學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)自己平時(shí)注意收集報(bào)刊雜志上黨建、廉政方面上的理論文章，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，豐富了理論知識，提高了理論水平落實(shí)到實(shí)際工作中。
二、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
我能嚴(yán)格遵守《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》以及不斷學(xué)習(xí)《____黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《____紀(jì)律處分條例》的規(guī)定，學(xué)習(xí)'中鐵一局項(xiàng)目管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定'。組織落實(shí)了項(xiàng)目黨風(fēng).
廉政責(zé)任制簽訂了項(xiàng)目對協(xié)作隊(duì)伍的廉政責(zé)任書、落實(shí)了項(xiàng)目班子成員與公司簽訂的責(zé)任制。在工作中凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督'五項(xiàng)制度'，努力做到勤政廉政，沒有發(fā)生一起不廉潔行為。
三、項(xiàng)目文化建設(shè)方面
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，在集團(tuán)公司、公司的支持幫助下，給班子成員一道合理規(guī)劃了項(xiàng)目文化建設(shè)，項(xiàng)目文化建設(shè)展現(xiàn)了企業(yè)形象得到上級領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)，在項(xiàng)目班子成員的共同努力下，我們項(xiàng)目成功舉辦了'高揚(yáng)黨旗建地鐵標(biāo)準(zhǔn)高效創(chuàng)一流'的具有項(xiàng)目文化特色的黨建活動，這一活動的開展也為公司贏得了良好的聲譽(yù)，得到了總公司的好評。
四、明年工作的方向
1、高調(diào)唱響三大作風(fēng)建設(shè)，把項(xiàng)目高揚(yáng)黨旗建地鐵標(biāo)準(zhǔn)高效創(chuàng)一流的活動有聲有色的做好，找準(zhǔn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)特點(diǎn)結(jié)合項(xiàng)目文化黨建活動有特色的開展活動，使活動有聲有色落地生根。
2、認(rèn)真貫徹'中鐵一局項(xiàng)目管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定'把項(xiàng)目的廉潔工作長期有效的堅(jiān)持下去，保持項(xiàng)目廉潔建設(shè)成果。
3、抓好黨建工作，關(guān)心了解職工思想動態(tài)，發(fā)揮黨建思想工作的優(yōu)勢圍繞項(xiàng)目施工開展工作。以黨建帶團(tuán)建，發(fā)揮黨工團(tuán)在群眾中的作用，完成項(xiàng)目年度施工生產(chǎn)目標(biāo)。
以上匯報(bào)如有不當(dāng)、不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我將本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，虛心誠懇接受，不斷提高自己，樹立服務(wù)意識，更好地為項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作。
第五篇 市政、建筑公司黨委書記述職報(bào)告述職報(bào)告1950字
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
2002年，我在公司黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總支書記的崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級指示精神，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以宣傳思想政治工作為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，深入開展各項(xiàng)活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。同班子其它成員一道，較好地完成了振興公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)都出現(xiàn)了良好向上的勢頭，各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步發(fā)展?？偨Y(jié)一年的工作，作為總支書記，我主要做了以下工作，在此向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們做以下述職。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力。要想完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及市政公司的各項(xiàng)工作，抓好班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，形成一個堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)，是書記的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此，我堅(jiān)持按照黨委的工作部署積極開展工作，凡是黨委部署的工作任務(wù)都能較好完成，基本做到黨政一心，遇事勤溝通，并及時(shí)深入基層了解職工的思想動向，有針對性地開展思想教育工作。一年來，我除了建章立制，重點(diǎn)抓了班子的自身建設(shè)，制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風(fēng)廉政制度，通過開展“四個一”活動、民主談心活動，班子成員互相支持，相互信任，團(tuán)結(jié)一致，較好地完成了公司黨委行政下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
二是抓好基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作。去年，我把總支書記的工作重點(diǎn)放在抓好黨建思想政治工作上，在工作中，我能夠緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，圍繞提高職工的凝聚力和向心力上下功夫，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新，努力探索有效的方法和途徑，有針對性地開展工作。我結(jié)合市政公司點(diǎn)多面廣、生活任務(wù)忙的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨支部目標(biāo)管理和黨員考核管理的辦法來開展工作。做到年初有計(jì)劃、年終有檢查、年度有總結(jié)。通過開展“四個一”活動和建黨81周年活動，進(jìn)行黨建工作布置和總結(jié)，各支部都按照總支的要求適時(shí)開展支部工作，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。全年計(jì)劃發(fā)展兩名黨員，實(shí)際發(fā)展兩名黨員，還有三名同志向黨組織遞交了入黨申請書。黨的十六大召開后，在公司黨委舉辦的十六大知識競賽中，市政代表隊(duì)取得團(tuán)體決賽第三名的好成績。在宣傳思想工作上，經(jīng)過大家的共同努力，全年共完成宣傳報(bào)道5，其中被中國石油報(bào)、被盤錦日報(bào)刊凳。為了推動典型的示范作用。取得振興公司通訊報(bào)導(dǎo)第一名的好成績，被局、公司評為優(yōu)秀報(bào)導(dǎo)組。2002年，在收費(fèi)員中，樹立五個典型，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，排水隊(duì)韓迎光被公司選樹為標(biāo)兵。同時(shí)大家在優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動中，都涌現(xiàn)出了先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，我們市政女工委員會被局里評為先進(jìn)集體。市政公司也被公司評為文明集體。在工作中，我能做到平易近人，傾聽職工的呼聲，職工結(jié)婚、生病都能到場祝賀和慰問并及時(shí)研究解決職工的實(shí)際困難，2002年有三名職工得到困難補(bǔ)助。自己能主動深入到隊(duì)和班組，同職工談心，了解職工的思想動態(tài)，同職工交朋友，不斷調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成。
三是以身作則，認(rèn)真做好有限公司的各項(xiàng)工作。有限公司是2001年6月開始籌辦資質(zhì)，經(jīng)過一年的努力，于2002年7月底，取得了市政工程有限責(zé)任公司總承包資質(zhì)，資質(zhì)的取得使市政公司具備了施工資格，開始步入市場。去年下半年，先后承攬了南區(qū)、勝利小區(qū)上水管網(wǎng)安裝和水改工程。工程的實(shí)施既鍛煉了隊(duì)伍又取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，為市政公司的穩(wěn)定發(fā)展和提高職工的經(jīng)濟(jì)收入做出了一定的貢獻(xiàn)。作為主持有限公司的工作的負(fù)責(zé)人，我能以身作則，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，和職工一道克服各種困難較好地完成各項(xiàng)工程任務(wù)。為公司的發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。
一年來的工作使我感到，作為書記只有堅(jiān)持抓思想從生產(chǎn)入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，堅(jiān)持兩個文明一起抓，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作就能帶領(lǐng)職工克服困難，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，就能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。雖然我在書記崗位上做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)班子成員和在座職工大力支持是分不開的。我衷心感謝大家對我工作的支持，回顧總結(jié)成績的同時(shí)，我在工作上也確實(shí)存在一些問題：黨建工作抓的不夠細(xì)，特別是創(chuàng)新不夠，思想政治工作還不夠深入，對職工的思想動態(tài)有時(shí)還把握不夠準(zhǔn)，隊(duì)伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，政治理論素質(zhì)還有待提高。上述問題的存在與我的工作作風(fēng)和工作方法有直接的關(guān)系，我一定要在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
2003年，對我公司來講是比較重要的一年，我既要當(dāng)好書記還要負(fù)責(zé)有限公司的工作，兩付擔(dān)子一肩挑，對我來講困難較多，我一定要同班子成員一道，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，同職工一道同甘苦、共患難，抓住機(jī)遇，開拓市場，管理創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為市政和有限責(zé)任公司的發(fā)展，并取得良好經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。
第六篇 電信公司黨委書記述職述廉報(bào)告1550字
電信公司黨委書記述職述廉報(bào)告
一年來，在××縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅(jiān)持解放思想不動搖，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，針對××電信局的年度工作任務(wù)、要求、目標(biāo)，緊緊圍繞縣委的總體工作部署，在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí)，著重帶好電信局全體干部職工，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，使全體干部廉潔奉公、恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致，在電信業(yè)務(wù)發(fā)展中克服時(shí)間緊、任務(wù)重，矛盾復(fù)雜等重重困難，積極弘揚(yáng)新艱苦創(chuàng)業(yè)精神，和全體干部職工一道，勇于開拓，不斷進(jìn)取。現(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性，一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實(shí)把為民服務(wù)作為自己的行動指南。按照上級紀(jì)檢部門的有關(guān)要求，經(jīng)常性地學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀(jì)委七次全會提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項(xiàng)規(guī)定”，不斷增強(qiáng)自律意識，端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，切實(shí)筑牢反腐拒變防線，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
二、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。始終堅(jiān)持帶頭遵守黨紀(jì)國法和單位的各項(xiàng)工作紀(jì)律、工作制度，自覺遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，要求下屬干部做到的，自己率先作出表率。一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。去年底，縣重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目的××電信樓一期工程基本完工并投入使用，作為一個一期投資就達(dá)1100萬的大型基建項(xiàng)目，我始終盡心盡職，把它當(dāng)成自己的“家”來用心去建。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私；始終堅(jiān)持民主集中制原則，對重要事項(xiàng)的決定一律經(jīng)過企業(yè)管理委員會集中討論，沒有憑借個人權(quán)力為他人和親友謀取私利；同時(shí)我還對下屬嚴(yán)格要求，禁止對施工單位進(jìn)行“吃、拿、卡、要”，并讓公司紀(jì)委介入，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。此外，我還堅(jiān)決執(zhí)行市公司制定的公務(wù)用車制度，堅(jiān)持每月繳納200元停車費(fèi)。堅(jiān)持公開選拔干部，實(shí)行競聘上崗，重要人事任命都經(jīng)黨委集體研究決定，不任人唯親和獨(dú)斷專行。在公務(wù)活動中堅(jiān)持勤儉辦事，不鋪張浪費(fèi)，大力精簡和嚴(yán)格控制、壓縮會議費(fèi)、招待費(fèi)用等支出力求用最少的行政成本，達(dá)到最大的行政效率。
三、堅(jiān)持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持“公平、正義、實(shí)在”的行為準(zhǔn)則，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。在工作中，始終做到擺正位置，堅(jiān)持民主集中制，自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格管好人，帶好隊(duì)伍。尤其是對基建辦的同志，我提出了更加嚴(yán)格的要求，要求他們始終做到堂堂正正做人、清清白白做事，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。在涉及項(xiàng)目資金時(shí)，無論大事小事，我都召集局企業(yè)管理委員會共同討論決定，并邀請局紀(jì)委等全程監(jiān)督，做到公開、透明、廉潔、高效。一年來，局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)。在此期間也沒有一件違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。
總之，一年來無論是在工作還是在生活中，都能夠自覺用黨章和黨的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，用黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)格約束自己，以身作則，做遵紀(jì)守法的模范；能夠注重加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康向上的生活情趣，樹立嚴(yán)肅的生活態(tài)度；時(shí)時(shí)處處注意自己的言行，樹立良好形象，帶頭起好黨員干部的模范先鋒作用。
以上是我的個人述廉報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)同志們評議。
第七篇 市政、建筑公司黨委書記述職報(bào)告3850字
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
__年，我在公司黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總支書記的崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級指示精神，努力實(shí)踐“____”重要思想，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以宣傳思想政治工作為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，深入開展各項(xiàng)活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。同班子其它成員一道，較好地完成了振興公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)都出現(xiàn)了良好向上的勢頭，各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步發(fā)展?？偨Y(jié)一年的工作，作為總支書記，我主要做了以下工作，在此向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們做以下述職。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力。要想完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及市政公司的各項(xiàng)工作，抓好班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，形成一個堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)，是書記的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此，我堅(jiān)持按照黨委的工作部署積極開展工作，凡是黨委部署的工作任務(wù)都能較好完成，基本做到黨政一心，遇事勤溝通，并及時(shí)深入基層了解職工的思想動向，有針對性地開展思想教育工作。一年來，我除了建章立制，重點(diǎn)抓了班子的自身建設(shè)，制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風(fēng)廉政制度，通過開展“四個一”活動、民主談心活動，班子成員互相支持，相互信任，團(tuán)結(jié)一致，較好地完成了公司黨委行政下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
二是抓好基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作。去年，我把總支書記的工作重點(diǎn)放在抓好黨建思想政治工作上，在工作中，我能夠緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，圍繞提高職工的凝聚力和向心力上下功夫，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新，努力探索有效的方法和途徑，有針對性地開展工作。我結(jié)合市政公司點(diǎn)多面廣、生活任務(wù)忙的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨支部目標(biāo)管理和黨員考核管理的辦法來開展工作。做到年初有計(jì)劃、年終有檢查、年度有總結(jié)。通過開展“四個一”活動和建黨81周年活動，進(jìn)行黨建工作布置和總結(jié)，各支部都按照總支的要求適時(shí)開展支部工作，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。全年計(jì)劃發(fā)展兩名黨員，實(shí)際發(fā)展兩名黨員，還有三名同志向黨組織遞交了入黨申請書。黨的__大召開后，在公司黨委舉辦的__大知識競賽中，市政代表隊(duì)取得團(tuán)體決賽第三名的好成績。在宣傳思想工作上，經(jīng)過大家的共同努力，全年共完成宣傳報(bào)道5，其中被中國石油報(bào)、被盤錦日報(bào)刊凳。為了推動典型的示范作用。取得振興公司通訊報(bào)導(dǎo)第一名的好成績，被局、公司評為優(yōu)秀報(bào)導(dǎo)組。__年，在收費(fèi)員中，樹立五個典型，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，排水隊(duì)韓迎光被公司選樹為標(biāo)兵。同時(shí)大家在優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動中，都涌現(xiàn)出了先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，我們市政女工委員會被局里評為先進(jìn)集體。市政公司也被公司評為文明集體。在工作中，我能做到平易近人，傾聽職工的呼聲，職工結(jié)婚、生病都能到場祝賀和慰問并及時(shí)研究解決職工的實(shí)際困難，__年有三名職工得到困難補(bǔ)助。自己能主動深入到隊(duì)和班組，同職工談心，了解職工的思想動態(tài)，同職工交朋友，不斷調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成。
三是以身作則，認(rèn)真做好有限公司的各項(xiàng)工作。有限公司是__年6月開始籌辦資質(zhì)，經(jīng)過一年的努力，于__年7月底，取得了市政工程有限責(zé)任公司總承包資質(zhì)，資質(zhì)的取得使市政公司具備了施工資格，開始步入市常去年下半年，先后承攬了南區(qū)、勝利小區(qū)上水管網(wǎng)安裝和水改工程。工程的實(shí)施既鍛煉了隊(duì)伍又取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，為市政公司的穩(wěn)定發(fā)展和提高職工的經(jīng)濟(jì)收入做出了一定的貢獻(xiàn)。作為主持有限公司的工作的負(fù)責(zé)人，我能以身作則，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，和職工一道克服各種困難較好地完成各項(xiàng)工程任務(wù)。為公司的發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。
一年來的工作使我感到，作為書記只有堅(jiān)持抓思想從生產(chǎn)入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，堅(jiān)持兩個文明一起抓，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作就能帶領(lǐng)職工克服困難，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，就能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。雖然我在書記崗位上做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)班子成員和在座職工大力支持是分不開的。我衷心感謝大家對我工作的支持，回顧總結(jié)成績的同時(shí)，我在工作上也確實(shí)存在一些問題：黨建工作抓的不夠細(xì)，特別是創(chuàng)新不夠，思想政治工作還不夠深入，對職工的思想動態(tài)有時(shí)還把握不夠準(zhǔn)，隊(duì)伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，政治理論素質(zhì)還有待提高。上述問題的存在與我的工作作風(fēng)和工作方法有直接的關(guān)系，我一定要在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
～年，對我公司來講是比較重要的一年，我既要當(dāng)好書記還要負(fù)責(zé)有限公司的工作，兩付擔(dān)子一肩挑，對我來講困難較多，我一定要同班子成員一道，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，同職工一道同甘苦、共患難，抓住機(jī)遇，開拓市場，管理創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為市政和有限責(zé)任公司的發(fā)展，并取得良好經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
__年，我在公司黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總支書記的崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級指示精神，努力實(shí)踐“____”重要思想，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以宣傳思想政治工作為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，深入開展各項(xiàng)活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。同班子其它成員一道，較好地完成了振興公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)都出現(xiàn)了良好向上的勢頭，各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步發(fā)展。總結(jié)一年的工作，作為總支書記，我主要做了以下工作，在此向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們做以下述職。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力。要想完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及市政公司的各項(xiàng)工作，抓好班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，形成一個堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)，是書記的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此，我堅(jiān)持按照黨委的工作部署積極開展工作，凡是黨委部署的工作任務(wù)都能較好完成，基本做到黨政一心，遇事勤溝通，并及時(shí)深入基層了解職工的思想動
向，有針對性地開展思想教育工作。一年來，我除了建章立制，重點(diǎn)抓了班子的自身建設(shè)，制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風(fēng)廉政制度，通過開展“四個一”活動、民主談心活動，班子成員互相支持，相互信任，團(tuán)結(jié)一致，較好地完成了公司黨委行政下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
二是抓好基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作。去年，我把總支書記的工作重點(diǎn)放在抓好黨建思想政治工作上，在工作中，我能夠緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，圍繞提高職工的凝聚力和向心力上下功夫，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新，努力探索有效的方法和途徑，有針對性地開展工作。我結(jié)合市政公司點(diǎn)多面廣、生活任務(wù)忙的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨支部目標(biāo)管理和黨員考核管理的辦法來開展工作。做到年初有計(jì)劃、年終有檢查、年度有總結(jié)。通過開展“四個一”活動和建黨81周年活動，進(jìn)行黨建工作布置和總結(jié)，各支部都按照總支的要求適時(shí)開展支部工作，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。全年計(jì)劃發(fā)展兩名黨員，實(shí)際發(fā)展兩名黨員，還有三名同志向黨組織遞交了入黨申請書。黨的__大召開后，在公司黨委舉辦的__大知識競賽中，市政代表隊(duì)取得團(tuán)體決賽第三名的好成績。在宣傳思想工作上，經(jīng)過大家的共同努力，全年共完成宣傳報(bào)道5，其中被中國石油報(bào)、被盤錦日報(bào)刊凳。為了推動典型的示范作用。取得振興公司通訊報(bào)導(dǎo)第一名的好成績，被局、公司評為優(yōu)秀報(bào)導(dǎo)組。__年，在收費(fèi)員中，樹立五個典型，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，排水隊(duì)韓迎光被公司選樹為標(biāo)兵。同時(shí)大家在優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動中，都涌現(xiàn)出了先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，我們市政女工委員會被局里評為先進(jìn)集體。市政公司也被公司評為文明集體。在工作中，我能做到平易近人，傾聽職工的呼聲，職工結(jié)婚、生病都能到場祝賀和慰問并及時(shí)研究解決職工的實(shí)際困難，__年有三名職工得到困難補(bǔ)助。自己能主動深入到隊(duì)和班組，同職工談心，了解職工的思想動態(tài)，同職工交朋友，不斷調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成。
三是以身作則，認(rèn)真做好有限公司的各項(xiàng)工作。有限公司是__年6月開始籌辦資質(zhì)，經(jīng)過一年的努力，于__年7月底，取得了市政工程有限責(zé)任公司總承包資質(zhì)，資質(zhì)的取得使市政公司具備了施工資格，開始步入市常去年下半年，先后承攬了南區(qū)、勝利小區(qū)上水管網(wǎng)安裝和水改工程。工程的實(shí)施既鍛煉了隊(duì)伍又取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，為市政公司的穩(wěn)定發(fā)展和提高職工的經(jīng)濟(jì)收入做出了一定的貢獻(xiàn)。作為主持有限公司的工作的負(fù)責(zé)人，我能以身作則，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，和職工一道克服各種困難較好地完成各項(xiàng)工程任務(wù)。為公司的發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。
一年來的工作使我感到，作為書記只有堅(jiān)持抓思想從生產(chǎn)入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，堅(jiān)持兩個文明一起抓，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作就能帶領(lǐng)職工克服困難，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，就能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。雖然我在書記崗位上做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)班子成員和在座職工大力支持是分不開的。我衷心感謝大家對我工作的支持，回顧總結(jié)成績的同時(shí)，我在工作上也確實(shí)存在一些問題：黨建工作抓的不夠細(xì)，特別是創(chuàng)新不夠，思想政治工作還不夠深入，對職工的思想動態(tài)有時(shí)還把握不夠準(zhǔn)，隊(duì)伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，政治理論素質(zhì)還有待提高。上述問題的存在與我的工作作風(fēng)和工作方法有直接的關(guān)系，我一定要在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
～年，對我公司來講是比較重要的一年，我既要當(dāng)好書記還要負(fù)責(zé)有限公司的工作，兩付擔(dān)子一肩挑，對我來講困難較多，我一定要同班子成員一道，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，同職工一道同甘苦、共患難，抓住機(jī)遇，開拓市場，管理創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為市政和有限責(zé)任公司的發(fā)展，并取得良好經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。
