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可行性分析報(bào)告格式十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 查看人數(shù):14

可行性分析報(bào)告格式

可行性分析報(bào)告格式怎么寫

1. 項(xiàng)目背景:報(bào)告應(yīng)明確項(xiàng)目的基本情況,包括項(xiàng)目的目標(biāo)、涉及的領(lǐng)域、預(yù)期成果等,為讀者提供背景信息。

2. 市場(chǎng)分析:詳細(xì)研究目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,包括市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局等,以證明項(xiàng)目的市場(chǎng)需求。

3. 技術(shù)分析:評(píng)估項(xiàng)目所需的技術(shù)成熟度,討論可能遇到的技術(shù)難題及解決方案,展示技術(shù)實(shí)施的可行性。

4. 資源分析:分析人力、財(cái)務(wù)、設(shè)備等資源的需求和可用性,確保項(xiàng)目實(shí)施的資源保障。

5. 法律環(huán)境分析:檢查項(xiàng)目是否符合相關(guān)法律法規(guī),是否存在潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

6. 經(jīng)濟(jì)效益分析:預(yù)測(cè)項(xiàng)目的收入、成本、利潤(rùn)等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo),進(jìn)行收益-成本分析。

7. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并提出應(yīng)對(duì)策略。

8. 實(shí)施計(jì)劃:制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施步驟和時(shí)間表,展示項(xiàng)目如何從概念到落地。

9. 結(jié)論:基于以上分析,得出項(xiàng)目是否可行的結(jié)論,但不作為正式的結(jié)尾,因?yàn)榻酉聛磉€有“開頭和結(jié)尾怎么寫”。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分:

1. 引言:簡(jiǎn)潔地介紹項(xiàng)目,激發(fā)讀者的興趣,如:“隨著科技的快速發(fā)展,我們提出了一項(xiàng)創(chuàng)新的xx項(xiàng)目……”

2. 目的:明確報(bào)告的目的,如:“本報(bào)告旨在探討該項(xiàng)目的可行性,以便管理層做出明智的決策?!?/p>

結(jié)尾部分:

1. 重申關(guān)鍵點(diǎn):回顧報(bào)告中的主要發(fā)現(xiàn),但避免簡(jiǎn)單的重復(fù),如:“分析表明,該項(xiàng)目在市場(chǎng)、技術(shù)、資源和法律層面均具備可行性……”

2. 建議:根據(jù)分析結(jié)果,提出下一步行動(dòng)建議,如:“我們建議進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,并著手準(zhǔn)備啟動(dòng)階段的工作?!?/p>

3. 結(jié)束語(yǔ):以積極而專業(yè)的語(yǔ)調(diào)結(jié)束報(bào)告,如:“我們期待與您共同見證這個(gè)項(xiàng)目的成功,感謝您的審閱。”

以上就是撰寫可行性分析報(bào)告的詳細(xì)教程,旨在提供一個(gè)清晰、專業(yè)且具有實(shí)踐指導(dǎo)性的框架,幫助讀者理解并執(zhí)行此類報(bào)告的編寫。

可行性分析報(bào)告格式范文

第一篇 可行性分析報(bào)告格式850字

文 檔 作 者:______________________日期:___/___/___

開發(fā)/測(cè)試經(jīng)理:______________________日期:___/___/___

產(chǎn) 品 經(jīng) 理: _____________________日期:___/___/___

管 理 辦:______________________日期:___/___/___

可行性分析報(bào)告

關(guān)鍵詞: [此處加入關(guān)鍵詞]

摘 要: 本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求,分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性,提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。

縮略語(yǔ)說明:略

1 引言

1 .1編寫目的

本文用于分析項(xiàng)目的可行性,包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性,以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1 .2背景

1 .3參考資料

1 .4術(shù)語(yǔ)和縮寫詞

2 技術(shù)可能性

人員素質(zhì)

技術(shù)基礎(chǔ)

項(xiàng)目技術(shù)要求:略

本公司有開發(fā)技術(shù)人員_十人,其中專家級(jí)人員_ 人,設(shè)計(jì)人員_ 人及開發(fā)人員 _十人,可以形成指導(dǎo)、分析、設(shè)計(jì)及開發(fā)的全套技術(shù)工作力量;相對(duì)而言,

根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的:

界面編程要求是,略;可以看出,其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。

數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是:略;現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。

接口編碼要求是:略;由于要求非常簡(jiǎn)單,技術(shù)上不會(huì)有任何問題。

協(xié)議要求是:略;從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確,并且非常愿意合作,所以,在明確了雙方的責(zé)任,并且確定下來之后,問題完全可以解決。

軟件基礎(chǔ)

用戶沒有特殊的要求 。具體要求為:略。

3 設(shè)備可能性

資金

設(shè)備

資源

4 人員可能性

人員數(shù)量

5 系統(tǒng)工作量

目標(biāo)需求

設(shè)計(jì)需求

設(shè)計(jì)工作量

總體設(shè)計(jì)工作量:略;

前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量:略;

數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量:略;

接口設(shè)計(jì)工作量:略;

6 代碼工作量

模塊幾組件數(shù)量

界面工作量:略;

數(shù)據(jù)庫(kù)工作量:略;

程序工作量:略;

算法研究工作量:略;

數(shù)據(jù)工作量

界面工作量:略;

數(shù)據(jù)庫(kù)工作量:略;

程序工作量:略;

7 檔案要求及時(shí)間可行性

格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求

時(shí)間是否可行

由于用戶的要求不是非常明確,經(jīng)與用戶協(xié)商,開發(fā)時(shí)間定為__天,由于中間要經(jīng)過一個(gè)節(jié)假日,所以最后完成時(shí)間定為___天。

8 可管理性

管理項(xiàng)目

軟件管理

英文報(bào)告格式 ·會(huì)議報(bào)告格式 ·讀書報(bào)告格式 ·工作報(bào)告的格式

第二篇 投資可行性分析報(bào)告案例2900字

第一章 總論

1項(xiàng)目?jī)?nèi)容、企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略

1. 公司名稱:

____有限公司

2. 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

公司成立初期,將致力于高檔無繩電話機(jī)(45%48mhz具有caller id功能的多手機(jī)無繩電話機(jī)、46/49mhz美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)無繩電話機(jī)、高頻900mhz模擬和數(shù)字?jǐn)U頻無繩電話機(jī))和新型多功能電話機(jī)(如智能電話、caller id電話機(jī)、可視電話機(jī)、語(yǔ)音電話機(jī)、管理電話機(jī)等)的開發(fā)和生產(chǎn)。本公司已經(jīng)掌握關(guān)健技術(shù)和具有一定的技術(shù)儲(chǔ)備,具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。

2000年進(jìn)軍消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域:以dvd技術(shù)為代表的新技術(shù),包括dvd rom,dvd播放機(jī),可寫dvd等。

涉足信息工程產(chǎn)業(yè):pos終端、ic卡、刷卡機(jī)、住處系統(tǒng)集成、電子商務(wù)軟件等。

3. 公司目標(biāo):

引入嶄新的管理機(jī)制,以人為本,人盡其才。5個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出新型多功能電話機(jī);8-10個(gè)月無繩電話機(jī)投產(chǎn);2000年產(chǎn)值3000萬元;2001年7500萬元;2002年1.5億元。2000年dvd試產(chǎn)。同時(shí)進(jìn)行多元化發(fā)展方向的拓展。

在不久的將來,建成一個(gè)電氣和住處王國(guó)。先期目標(biāo)是步入中國(guó)電子百?gòu)?qiáng),最終成為世界級(jí)的巨型高技術(shù)公司。

4. 發(fā)展戰(zhàn)略:

方案1:以積累的人才優(yōu)勢(shì)和成熟產(chǎn)品為突破口,以特貿(mào)的資金優(yōu)勢(shì)為依托,在短期內(nèi)完成資本原始積累、管理經(jīng)驗(yàn)積累、人力資源的積累和一定的市場(chǎng)占有率,創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌。通過拓寬產(chǎn)品方向和提高產(chǎn)品檔次,條件成熟時(shí),在國(guó)內(nèi)以oem方式或參股、控股和企業(yè)收購(gòu)等形式實(shí)施低成本的快速擴(kuò)張,占領(lǐng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng);力爭(zhēng)企業(yè)早日上市,募集發(fā)展資金,使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán),在短期內(nèi)得以迅速發(fā)展。

方案2:采用“抓兩頭,放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),抓技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)拓展,產(chǎn)品的生產(chǎn)可以用國(guó)內(nèi)oem形式的實(shí)現(xiàn)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是:固定資產(chǎn)投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、市場(chǎng)轉(zhuǎn)向靈活,可以集中精力很抓技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)關(guān)鍵因素。缺點(diǎn)是:加工利潤(rùn)被分享,利潤(rùn)率低,產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量在失控時(shí)將難以保證。

2立項(xiàng)依據(jù)

1. 新成立的國(guó)際先鋒(iternational frontier)電子股份有限公司,具有成熟的普通電話機(jī)、數(shù)字答錄機(jī)、caller id電話機(jī)、國(guó)標(biāo)無繩電話機(jī)(45/48mhz)、美國(guó)無繩電話機(jī)(43/49mhz)、先進(jìn)的傳呼機(jī)(bb機(jī))、功放機(jī)和dvd技術(shù)人才,無需投入大量的前期研究開發(fā)費(fèi)用即可在短期內(nèi)生產(chǎn)上述產(chǎn)品。

2. 已經(jīng)和供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系,材料的采購(gòu)渠道成熟,ic供應(yīng)商的技術(shù)支持良好。

3. 國(guó)內(nèi)城市能信市場(chǎng)繼續(xù)走向成熟,尤其無繩電話機(jī)市場(chǎng)在中國(guó)剛剛起步,農(nóng)村市場(chǎng)潛力仍然巨大。對(duì)新產(chǎn)品的需求仍然強(qiáng)烈。

4. 國(guó)際通信oem市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的制造能力有一定的依賴,保重oem也是初期發(fā)展的必由之路。

5. 目前,電子行業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn)是市場(chǎng)成熟、競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)微薄。必須要有自己的優(yōu)勢(shì)才能在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)商dell公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn):即低成本的生產(chǎn)成本、良好的售后服務(wù)和快帶的市場(chǎng)能力。

3 項(xiàng)目概貌

本公司注冊(cè)資金1500萬元人民幣。其中300萬元為廠房投資,100萬元用于生產(chǎn)車間、寫字樓改造,300萬元用于設(shè)備投資,其余800萬元為流動(dòng)資金,用于支付工資、購(gòu)買原團(tuán)料和支付銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。

預(yù)計(jì): 公司占地6000平方米籌建期自1999年4月1日起,共5個(gè)月時(shí)間,1999年9月投產(chǎn)(先期產(chǎn)品為多功能電話機(jī))。

員工人數(shù):生產(chǎn)線100人,后勤25人,rd人員10人,銷售20人,合計(jì)155人。 先期設(shè)計(jì)能力為日產(chǎn)國(guó)標(biāo)無繩電話機(jī)1000臺(tái)左右,月產(chǎn)22000臺(tái)?;蛉债a(chǎn)普通電話機(jī)1500臺(tái),月產(chǎn)33000臺(tái)。無繩以每臺(tái)500元產(chǎn)值計(jì)算,年產(chǎn)值13200萬元。

第二章 項(xiàng)目背景與發(fā)展規(guī)劃

1項(xiàng)目提出的背景

目前,我國(guó)的電話機(jī)生產(chǎn)的狀況是供大于求,97年1億5000萬部電話,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化4000萬部,9000萬部出口。盡管如此,但對(duì)無繩電話機(jī)而言,國(guó)內(nèi)尚有巨大的市場(chǎng)空間,邊際利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通電話機(jī)。因而,已經(jīng)引起各大電話機(jī)廠家的注意。甚至象廈新、萬利達(dá)、海爾、長(zhǎng)虹等過去與電話機(jī)無關(guān)的著名電子生產(chǎn)廠家也開始擠進(jìn)無繩電話的市場(chǎng)。有專家斷言,無繩電話機(jī)的邊際利潤(rùn)已經(jīng)趕上和超過了vcd機(jī)的`利潤(rùn)。

作為電話機(jī)生產(chǎn)的專業(yè)廠家,我們?cè)瓉頁(yè)碛械膹?qiáng)大的專業(yè)人才優(yōu)勢(shì),加之新公司的資金優(yōu)勢(shì),在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,我們將力爭(zhēng)創(chuàng)造自己的電話機(jī)品牌,并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

無繩電話機(jī)開發(fā)和生產(chǎn),僅僅是作為我們事業(yè)的高起點(diǎn)。在完成原始資金、管理技術(shù)積累并形成自已獨(dú)特的企業(yè)文化后,我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢(shì)迅速實(shí)施低成本的擴(kuò)張計(jì)劃,拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,逐漸形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)和多元化經(jīng)營(yíng),使得公司規(guī)模和效益得以超常規(guī)高速發(fā)展。

2項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

本公司將以無繩電話機(jī)的生產(chǎn)為公司發(fā)展起點(diǎn),全力傾注于消費(fèi)類電子產(chǎn)品和it產(chǎn)業(yè),具體發(fā)展規(guī)劃如下所示:

初期第一步:普通多功能電話機(jī)和國(guó)標(biāo)20信道多手機(jī)無繩電話機(jī)(一拖三)研究開發(fā)和生產(chǎn)。

初期第二步:新型電話機(jī)、可視電話機(jī)、國(guó)際oem無繩電話機(jī)和900mhz無繩電話機(jī)。

中期:家庭影劇院5。1功放、dvd影碟機(jī)、高級(jí)音箱和音響。

長(zhǎng)期:家用醫(yī)療電子、汽車音響、it產(chǎn)業(yè):計(jì)算機(jī)配件、外設(shè)、軟件。

第三章 工程技術(shù)方案

1產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)成

初期產(chǎn)品(起步產(chǎn)品)生產(chǎn)國(guó)標(biāo)無繩電話機(jī)和多功能電話機(jī)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,無繩電話機(jī)以一拖一較為受市場(chǎng)歡迎。為此,決定iternational frontier公司的首款無繩電話機(jī)型便定位在多手機(jī)無繩+cid上。具體功能要求如下: 1. 具有cid功能的無繩電話機(jī)(模具設(shè)計(jì)時(shí)考慮lcd電池的需要):

多手機(jī)一拖三(可用8528方案) ·20信道自動(dòng)掃描(超越10信道) ·通話手機(jī)轉(zhuǎn)移功能 ·手機(jī)與座機(jī)的對(duì)講功能 ·p->;t功能

座機(jī)和手機(jī)夜光健盤 ·擾碼保密功能(選項(xiàng)) ·座機(jī)免提功能

座機(jī)和手機(jī)10組號(hào)碼存儲(chǔ)功能 ·通話音量手動(dòng)調(diào)節(jié)功能 ·防盜功能(防并機(jī)功能) ·密碼鎖功能 ·65300密碼 ·自動(dòng)對(duì)碼

caller id(type l) ·lcd 顯示

座機(jī)停電可用(手機(jī)停電可用最好) ·通信距離500米

手機(jī)停電密碼2h不丟失

2. 棋具考慮:經(jīng)分析,目前的公模很難滿足需要,款式太大眾化、外觀質(zhì)量難以保證。我們將考慮自行設(shè)計(jì)模具。利用這款模具,將可以生產(chǎn)出5種左右的機(jī)型(p/t、p/td、p/tsd(lcd)、ic卡管理電話機(jī)、多種機(jī)無繩電話機(jī)、單手機(jī)無繩電話),然后再配以各種各樣的顏色。 3. 塑膠(殼體、絲印):建廠初期,出于資金方面的考慮,塑膠可以請(qǐng)別的公司代為生產(chǎn)。

2 新產(chǎn)品的研究開發(fā)

公司設(shè)立工程部,由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排研發(fā)、電話機(jī)入網(wǎng)任務(wù)。

3 土建工程改造

廠址暫定在湖濱北路,占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉(cāng)庫(kù),2、3層為生產(chǎn)線、貨艙、寫字樓。設(shè)電話機(jī)插機(jī)線1條,裝配線生產(chǎn)線1條,設(shè)計(jì)工位各為120個(gè),對(duì)于無繩電話機(jī)中用天的貼片pcb板,先期可以先請(qǐng)別的公司協(xié)助外加工。為此,需要對(duì)現(xiàn)行建筑進(jìn)行土建改造,建造生產(chǎn)場(chǎng)所和寫字樓。

第四章 職能部門的設(shè)置

總經(jīng)理辦公室、行政部、人事部 ·財(cái)務(wù)部

技術(shù)部:開發(fā)中心、ie部、電腦部、儀器校驗(yàn)室、資信中心

廠部:生產(chǎn)部、模具部、塑膠部、設(shè)備部

物資部:物控、計(jì)調(diào)、采購(gòu)、成品倉(cāng)庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù) ·市場(chǎng)部

質(zhì)量做主部:qa、iqc部

投資項(xiàng)目:無繩電話機(jī)

[案例分析要求]

1、討論上述《可行性分析報(bào)告》存在的問題及可能產(chǎn)生的后果。

2、分析影響該投資項(xiàng)目的關(guān)鍵或主要因素,并討論其是如何影響投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的。

3、如何根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn),建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)框架、評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)?

4、該投資項(xiàng)目是否具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益?為什么?

第三篇 關(guān)于合作組建省綠色食品發(fā)展有限公司可行性分析報(bào)告2650字

一、概述

省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。雙方認(rèn)為:

1、建設(shè)省綠色食品展示展銷中心(省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心),是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費(fèi)是世界性的潮流。我國(guó)綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好。浙江是全國(guó)的資源小省,經(jīng)濟(jì)大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路,浙江完全有能力、有條件成為全國(guó)發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前,浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對(duì)滯后水平,迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系,盡快形成綠色食品消費(fèi)交易中心,是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。這一體系應(yīng)該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場(chǎng)、綠色食品開發(fā)(或發(fā)展)有限公司四部分組成。其中,全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)都以發(fā)展綠色市場(chǎng)為已任,開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場(chǎng)大旗。全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn),唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問世。從全國(guó)而言,目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。

加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體),將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機(jī)結(jié)合,可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大,從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成。可以認(rèn)為,加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心),仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。

2、建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心),麗水具有得天獨(dú)厚的條件。從自然條件分析,麗水是國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū),是華東乃至全國(guó)少有的“生物基因庫(kù)”,是浙閩六大水系之源(甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪),是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析,麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū),是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與wto對(duì)接過程中產(chǎn)業(yè)梯級(jí)轉(zhuǎn)移的ⅰ級(jí)接受地帶。在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,從廣義而言,均為綠色食品。以此這基礎(chǔ),通過若干年的努力,麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐,充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì),具有區(qū)域特色,現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”,各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟(jì)的方向調(diào)整,經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過程中,勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)綠色市場(chǎng)的形成,促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。

二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架

1、公司體制:雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加,組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任公司”,承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)的重任,推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。

2、注冊(cè)資本:本公司注冊(cè)資本300萬元人民幣,林方籌措200萬元,陳方籌措100萬元人民幣。

3、駐地管理:本公司駐地:浙江省麗水市。歸口蓮都區(qū)管理。

4、決策經(jīng)營(yíng):本公司按《公司法》實(shí)行規(guī)范管理,決策與經(jīng)營(yíng)分離。由投資各方選舉的董事組成董事會(huì),組成決策層。由經(jīng)營(yíng)者組成經(jīng)理層。林方出任董事長(zhǎng),陳方出任總經(jīng)理

三、主要業(yè)務(wù)

1、主要業(yè)務(wù)。本公司以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思路,依托綠色食品市場(chǎng),集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷售為一體、集綠色食品科研、試驗(yàn)、推廣為一體。主營(yíng)業(yè)務(wù):綠色食品基地開發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷、綠色食品網(wǎng)站建設(shè)。兼營(yíng)業(yè)務(wù):綠色農(nóng)業(yè)觀光旅游。

2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。立足麗水,開拓滬杭。以麗水市蓮都區(qū)為中心,建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地;以上海杭州為中心,建立麗水方穩(wěn)定的綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)和穩(wěn)定的觀光農(nóng)業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò)。對(duì)促進(jìn)麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,增加麗水市蓮都區(qū)農(nóng)民收入,擴(kuò)大麗水市蓮都區(qū)在上海的知名度和市場(chǎng)占有率,促進(jìn)上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展,都將會(huì)發(fā)生重要作用。

實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營(yíng)目標(biāo),本公司也可獲得應(yīng)有的利潤(rùn),成為蓮都區(qū)仍麗水市最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),并爭(zhēng)取成為浙江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”之一。

四、實(shí)施步驟:

第一步:XX年組建公司及所屬機(jī)構(gòu),開展基地開發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

第二步:XX年,實(shí)施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。一重點(diǎn):按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)額1.5億元的30%為基礎(chǔ),并努力開拓上海的其它“餐桌市場(chǎng)”,提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單,在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。第一年銷售額確保XX萬元,爭(zhēng)取3000萬以上。二側(cè):一是積極開拓上海-麗水的旅游觀光農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破;二是積極開拓杭溫麗“餐桌市場(chǎng)”,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破。

第三步:在第二步運(yùn)轉(zhuǎn)成功的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)擴(kuò)大杭州市場(chǎng),精心策劃,逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;三年之內(nèi)銷售額達(dá)到1億元。

第四步:努力開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取在三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到2億元以上。

第五步:在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司,實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到3-5億元。

五、財(cái)務(wù)預(yù)算(略)

六、可行性分析

可行性分析之一:充分利用產(chǎn)銷差價(jià)。通過觀察分析,我們認(rèn)識(shí)到,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)與銷區(qū)市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間,普遍存在1:1:5到1:2的 價(jià)格差。也就是說,從產(chǎn)地收購(gòu)到市場(chǎng)批發(fā),一般農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增長(zhǎng)50%-100%,這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤(rùn)的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤(rùn))。本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡(jiǎn),獲取中間合理的高額流通利潤(rùn)。這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據(jù)。為了保證實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)40%,本公司產(chǎn)品的定價(jià)必須以上海市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為基礎(chǔ)。

可行性分析之二:綠色品牌。產(chǎn)銷地之間的價(jià)格差,許多有識(shí)之士早已認(rèn)識(shí)并有行動(dòng),如建立基地,建立配送中心等。但真正成功者并不太多。重要原因之一就是操作者往往急功近利,用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者。本公司就是要打響綠色品牌,用綠色農(nóng)產(chǎn)品來開拓上海的“綠色餐桌市場(chǎng)”,從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。因此,組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機(jī)。

可行性分析之三:訂單農(nóng)業(yè)。運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律,打好綠色品牌,還要加上訂單農(nóng)業(yè),三者結(jié)合才能成功。訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作,也是運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律,打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過開拓市場(chǎng)獲取訂單,根據(jù)訂單來組織生產(chǎn),組織貨源,這就是本公司的運(yùn)作方式,定方式通過訂單,一頭連接綠色農(nóng)產(chǎn)品的初始生產(chǎn)者,一頭連接終端消費(fèi)者,本公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可控制在最低程度。

第四篇 財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告怎么寫2000字

只要掌握要領(lǐng),平時(shí)多關(guān)心公司的運(yùn)作,多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多借鑒他人的方法,撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告就能得心應(yīng)手。

一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報(bào)告,二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報(bào)告,二是專項(xiàng)分析報(bào)告,三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià);專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。

2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的講,財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來說,財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段,即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外,財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,使其易懂、生動(dòng)、形象。

3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述,財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容,現(xiàn)具體說明如下:

第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

第二部分說明段,是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第三部分分析段,是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī),應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,有一套切實(shí)可行的方案。

二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作

(一)積累素材,為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備

1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(zhǎng)原因時(shí),往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)賬,以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭(zhēng)取多參加相關(guān)會(huì)議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類情況。參加會(huì)議,聽取各方面意見,有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。

4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成,但報(bào)告注材要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此,應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

(二)建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告指引

財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本變動(dòng)等一系列的分析說明指引,就可以達(dá)到事半功倍的效果。

第五篇 創(chuàng)業(yè)可行性分析報(bào)告2200字

一 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

冷飲吧是一個(gè)為打造標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、校園區(qū)域化的第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。 冷飲吧擬位于長(zhǎng)沙理工大學(xué)后門附近,單間店面經(jīng)營(yíng)。本項(xiàng)目的建立不僅可以滿足校區(qū)內(nèi)人員及周邊居民等的消費(fèi)需求,亦可借助周邊交通中轉(zhuǎn)站的人流來提高經(jīng)營(yíng)范圍。

二 項(xiàng)目背景

宏觀背景:(行業(yè)發(fā)展趨勢(shì))

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,全國(guó)冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),已成為我國(guó)消費(fèi)需求市場(chǎng)中增長(zhǎng)幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),是國(guó)家大力倡導(dǎo)和重視發(fā)展的行業(yè)。同時(shí)國(guó)家的鼓勵(lì)政策也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造就了條件。

微觀背景:(自身創(chuàng)業(yè)條件)

1、新的社會(huì)環(huán)境下,大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)已日漸嚴(yán)峻,為此,國(guó)家為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策,大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。

2、就目前經(jīng)營(yíng)中的商家來看,大部分也以單一的店面式經(jīng)營(yíng)為主題銷售,科競(jìng)爭(zhēng)空間大,主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象為學(xué)生群體,銷售量大。

3、入主這一行業(yè)門檻較低,規(guī)模小,投資低,也便于管理,對(duì)于剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生來說,比較了解這一消費(fèi)群體的需求,便于資金操控。

三 市場(chǎng)調(diào)研

1、市場(chǎng)背景分析

本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房,人流量大,消費(fèi)人群基數(shù)大,有較強(qiáng)的消費(fèi)的能力。同時(shí),該地段現(xiàn)在無此類型店鋪,現(xiàn)在進(jìn)入該區(qū)域?yàn)榱愀?jìng)爭(zhēng),能夠占據(jù)較好的市場(chǎng)口碑。

夏季商機(jī)無限,冷飲作為季節(jié)性較強(qiáng)的產(chǎn)品,也會(huì)十分吸引附近社區(qū)居民的光顧,從同類型商家情況來看,整個(gè)夏季就能賺回全年利潤(rùn),市場(chǎng)的可控性較明確。

2、消費(fèi)心理解構(gòu)

(1)學(xué)生群體:比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來說,對(duì)

于喜歡新鮮的學(xué)生來說,在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑?!@樣我們將切合這類學(xué)生的求新鮮、求享受的消費(fèi)心理,追求喜人的銷售業(yè)績(jī)。

(2)附近居民:離校季節(jié),我們的主要消費(fèi)群體便是周邊居民,

不少小賣部都銷售冷飲,但居民(特別是從健身房出來的人)想坐下來一邊消暑,一邊享用冰淇淋時(shí),小賣部根本無法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點(diǎn),還要將店裝飾得休閑愜意,讓居民一進(jìn)來就有一種家的溫暖和舒適,讓他們成為我們的穩(wěn)定客源。

(3)流動(dòng)人員:此處公交站臺(tái)較多,來去人員在烈日下等車難免

心躁口渴,這時(shí),他們亦會(huì)希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。

四 投資估算

1項(xiàng)目創(chuàng)立階段:

基礎(chǔ)投入:設(shè)備購(gòu)置以及加盟費(fèi)=22000+3000=25000

店面裝修:自購(gòu)材料,借鑒別處裝修風(fēng)格自己動(dòng)手減少設(shè)計(jì)裝

修費(fèi)用??傆?jì)4500元

先期宣傳:開業(yè)及廣告?zhèn)鲉魏腿斯べM(fèi)用(2天)=100+150=250元 綜上:前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元

2項(xiàng)目運(yùn)行階段:

支出:店面租金:1200元/月

衛(wèi)生管理費(fèi):20元/月

水電費(fèi):300元/月

其他支出:包括進(jìn)貨,損耗的最大限度估略為1300元/月

(每個(gè)月的總開支=1200+20+300+1300=2820元)

收入:固定收入:一次性最多可坐12人,取一個(gè)保守?cái)?shù)字:每天固定客流量:40人,每筆消費(fèi)最低額10元,總計(jì)為40×10=400元;

不定額收入:保守估計(jì)10人,每筆消費(fèi)6元,總計(jì)為10×6=60元。

(每個(gè)月的總收入=(400+60) ×30=13800元)

3經(jīng)濟(jì)分析:

每月利潤(rùn):13800-2820=10980元/月

收回成本概年限:29750/10980=2.7095約3個(gè)月

五 風(fēng)險(xiǎn)分析

不可否認(rèn)的是,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)同在,我們?cè)诳吹桨l(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)。冷飲吧在未來的發(fā)展年限內(nèi)也面臨著以下的挑戰(zhàn):

1、自身局限:冷飲是季節(jié)性較強(qiáng)的商品,一般夏天人們對(duì)它的需求多一些,

而在冬天則需求比較少,因此考慮到夏天熱賣的同時(shí),還要同時(shí)想到冬天相對(duì)冷淡的經(jīng)營(yíng)。雖然很多追求時(shí)尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋,但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣,所以需要好好考慮調(diào)整產(chǎn)品,如果一味追求品種全,水果等易腐爛的原料積壓會(huì)很嚴(yán)重,增加許多成本。

2、技術(shù)革新:既然賣的是冷飲,就要保持常換常新,品種太少,新品更換頻

率不快,可能很難留住回頭客。為此,堅(jiān)持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化,其中最重要的一點(diǎn),就是讓冷飲在花樣上不斷翻新,同時(shí)也不能保證翻新的花樣會(huì)迎合多少人的親睞,這種種的不確定因素將不定期的增加我們的.投入成本。

3、競(jìng)爭(zhēng)壓力:此店業(yè)績(jī)做出來以后,必然會(huì)引來同行的競(jìng)爭(zhēng),這可能會(huì)引發(fā)

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),到質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),最終發(fā)展到口感和品牌的競(jìng)爭(zhēng),這些都將影響我們的市場(chǎng)占有率。

六 項(xiàng)目結(jié)論及前景規(guī)劃

本項(xiàng)目預(yù)計(jì)有效期為5年,根據(jù)項(xiàng)目所處地理位置以及投資回報(bào)來看,該項(xiàng)目可以開始運(yùn)行。

飲食業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,前景非常廣闊;而需求又是復(fù)雜多變的,其消費(fèi)口味和消費(fèi)心理,都可能隨著社會(huì)環(huán)境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據(jù)自身?xiàng)l件和環(huán)境條件的要求,選擇適合我們發(fā)展的前程:

1、 更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的情調(diào)、氛圍

現(xiàn)在的消費(fèi)者在銷售的同時(shí)往往帶有許多感性的成分,特別是最求自我的大學(xué)生群體,容易受到環(huán)境氛圍的影響,更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。

2、 少熱、健康、可口的冷飲會(huì)占據(jù)市場(chǎng)

隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的增加,對(duì)健康也越來越重視,不僅在口感得到滿足的同時(shí)也要求“可持續(xù)發(fā)展”;這將是我們后期營(yíng)銷產(chǎn)品的重中之重,直接影響我們的市場(chǎng)占有率。

3、 重視個(gè)性化、特色化、形象化的服務(wù)

現(xiàn)今,消費(fèi)需求將日趨個(gè)性化,這就要求我們重視人們的具體要求,根據(jù)具體的消費(fèi)時(shí)間,消費(fèi)對(duì)象,消費(fèi)場(chǎng)景。提供有針對(duì)性的產(chǎn)品,并據(jù)此來塑造消費(fèi)者心中喜歡的形象。

4、 建立連鎖經(jīng)營(yíng)、向周邊學(xué)校進(jìn)軍

這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的,預(yù)計(jì)在2年內(nèi)收益可觀資金,開辦連鎖店,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),輻射品牌影響力。

第六篇 水電站項(xiàng)目可行性分析報(bào)告500字

水電站項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

縣電站,位于縣西北部治昆鄉(xiāng)建新河的,屬烏江水系六沖河的一支流建新河。在臼窩河上游取水,為建壩引水式電站,引水天然落差40m壩高15m,最高發(fā)電落差為50m,總裝機(jī)容量為2×300kw,距治昆鄉(xiāng)所地在地15公里,離維南公路3公里,是一個(gè)高水頭,小容量的小型發(fā)電站。該電站建成后,可以緩解邊遠(yuǎn)貧困少數(shù)民族地區(qū)用電難,電價(jià)高的問題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電氣化,發(fā)展農(nóng)村電力建設(shè),同時(shí)推動(dòng)邊遠(yuǎn)地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)貧困地區(qū)盡快實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)。

二、建設(shè)規(guī)模

擬建2×300kw小型電站建設(shè)規(guī)模。

三、建設(shè)投資及資金來源

估算工程 建設(shè)投資為250萬元。資金來源靠自籌、引資或獨(dú)資。

四、經(jīng)濟(jì)效益分析及投資回收期

年發(fā)電量350萬kwb,以現(xiàn)行價(jià)0.18/kwb計(jì)算,(治昆地區(qū)電價(jià))年銷售收入63萬元,除發(fā)電成本0.07元/kwb支出之外,企業(yè)收入利潤(rùn)38.5萬元。七年收回投資。

五、結(jié)論

建新河電站雖然是一項(xiàng)小型電站,但作為一個(gè)貧困的.邊遠(yuǎn)的少數(shù)民族地區(qū),充分利用能源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)地方第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到脫貧致富作用,社會(huì)效益是可觀的,從經(jīng)濟(jì)效益方面看,項(xiàng)目建成后投資利潤(rùn)較高,投資回收期短,適合于群眾集資建設(shè)成民營(yíng)企業(yè),所以此項(xiàng)目是可行的,電站前景的樂觀的。

第七篇 肉鴨養(yǎng)殖可行性分析報(bào)告1050字

一、 國(guó)內(nèi)外形式

中國(guó)、歐洲甚至整個(gè)世界,養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長(zhǎng),發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國(guó)際市場(chǎng)上,目前每公斤肉鴨價(jià)格要比肉雞高一倍左右,這主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)外的消費(fèi)者對(duì)畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營(yíng)養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費(fèi)者的要求,因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長(zhǎng)。

二、 肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢(shì)

1. 肉鴨生長(zhǎng)快,生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需32~40天,是農(nóng)村致富短,平,快的項(xiàng)目。

2. 鴨生活生活能力強(qiáng),耐寒、怕熱、耐粗食,飼料簡(jiǎn)單適合在農(nóng)村大面積推廣。

3. 鴨產(chǎn)品種類繁多,營(yíng)養(yǎng)豐富、肉味鮮美、口感好,市場(chǎng)前景廣闊,白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛,尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。

4. 肉鴨抗病力強(qiáng),無爆發(fā)性大病,飼養(yǎng)簡(jiǎn)單,一人可養(yǎng)3000~5000只鴨。

三、 訂單養(yǎng)殖

1. 呱呱鴨公司是省級(jí)大型龍頭企業(yè),公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。

2. 聯(lián)合養(yǎng)殖,呱呱鴨市場(chǎng)人員及六和飼料廠市場(chǎng)人員指導(dǎo)養(yǎng)殖,幫助養(yǎng)殖戶解決實(shí)際性生產(chǎn)困難。

3. 呱呱鴨公司實(shí)行訂單養(yǎng)殖,合同回收。公司+農(nóng)戶一條龍服務(wù),呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專家,為我們鄒城養(yǎng)殖戶免費(fèi)服務(wù),解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。

4. 鄒城有兩家冷藏廠,匡莊、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬只左右,呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬只左右,兩家公司月宰殺量在180萬只左右,而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬只左右,所以還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到兩家公司對(duì)原料的需求。

四、 資金回報(bào)率分析

1. 投資3.5萬只規(guī)模的鴨廠,固定投資約35萬元左右(注標(biāo)準(zhǔn)鴨棚).

2. 一次性養(yǎng)殖3.5萬元只肉鴨,一年可出欄6~7批,每只按或純利1.5元/只算,年出欄21萬只左右×1.5元/只=31.5萬元,即投資3.5萬元規(guī)模鴨廠,固定投資35萬元,一年可基本回收投資.

3. 養(yǎng)合同鴨,走公司+農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子,無養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),又避免了市場(chǎng)價(jià)格所帶來的風(fēng)險(xiǎn),效益穩(wěn)定可觀.

五.肉鴨養(yǎng)殖的形勢(shì)。

1.據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、東南亞、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,鴨產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)將從城市向廣大的農(nóng)村擴(kuò)展,所以這個(gè)市場(chǎng)空間還會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大。特別是我國(guó)在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨(dú)厚的品種資源優(yōu)勢(shì),世界各國(guó)很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。

2. 山東是中國(guó)養(yǎng)殖第一大省, 迅速的崛起了一些冷藏行業(yè),保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟(jì)寧周邊先后起了10 幾家殺鴨冷藏廠,日宰殺量約20萬只。

3. 養(yǎng)合同鴨,無養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)又避免了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),收入穩(wěn)定。

第八篇 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書及可行性分析報(bào)告大賽活動(dòng)策劃1650字

一、活動(dòng)背景

1、大家都知道,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力,為自己的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代大學(xué)生生活中不可或缺的部分,即可以減輕父母的負(fù)擔(dān),同時(shí)也可以促使自己的獨(dú)立與成長(zhǎng)。但是,由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限,這就使我們對(duì)勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求

3、通過比賽增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情,提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力及對(duì)新事物探索精神,為更好適應(yīng)工作與社會(huì)做準(zhǔn)備。

4、使校園文化生活更加豐富多彩,促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)的聯(lián)系更加緊密,提高學(xué)校的社會(huì)影響力及知名度。

5、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識(shí),以學(xué)校為舞臺(tái),更大程度發(fā)掘自己的潛能,在參與活動(dòng)的過程中發(fā)現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我。

6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化,鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì),挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,我社團(tuán)特組織舉辦此次活動(dòng)。

二、活動(dòng)意義

創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不是單純的、個(gè)人的、集中在某一個(gè)專業(yè)的學(xué)生競(jìng)賽,而是以實(shí)際技術(shù)為背景,跨學(xué)科的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園,從某種程度而言,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是高等院校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。大賽以“銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨,傳播自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門前提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái)、一條爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的途徑。

主辦單位:就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

承辦單位:援手創(chuàng)業(yè)俱樂部

活動(dòng)負(fù)責(zé)人:郝元林 楊俊杰

活動(dòng)地點(diǎn):天水師范學(xué)院

活動(dòng)對(duì)象:所有在校學(xué)生

三、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排

第一階段:籌備階段 4月5日―4月7日

第二階段:宣傳階段 4月8日―4月10日

第三階段:征稿階段 4月11日―4月17日

第四階段:評(píng)選階段 4月18日―4月19日

第五階段:表彰展覽階段 4月22日

四、活動(dòng)形式

1、以參賽個(gè)人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(團(tuán)隊(duì))形式,由個(gè)人或個(gè)人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組,小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人 。

2、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景,且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)策劃書。同時(shí)能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。

3、由參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書及可行性分析報(bào)告。整理打印版交到我社團(tuán)值班處(舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳),并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱。我社團(tuán)將會(huì)邀請(qǐng)?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)老師進(jìn)行評(píng)分。屆時(shí),我們將評(píng)選出:

●創(chuàng)業(yè)策劃書大賽之星1名:榮譽(yù)證書、精美禮品一份

●最具潛力獎(jiǎng)2名:榮譽(yù)證書、精美紀(jì)念品一份

●最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)3名:榮譽(yù)證書、精美紀(jì)念品一份

●優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名:榮譽(yù)證書、精美紀(jì)念品一份

4、本社團(tuán)還將獲獎(jiǎng)作品公開展出。(詳細(xì)情況請(qǐng)登錄我社團(tuán)博客:)參賽選手也可根據(jù)項(xiàng)目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫。

5、整個(gè)過程將實(shí)行公平、公正、公開的原則。

6、大賽嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為,一旦發(fā)現(xiàn),將取消參賽資格。

五、活動(dòng)流程

1、籌備宣傳

(1)由宣傳部進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作本次活動(dòng)相關(guān)噴繪、海報(bào)、通知,并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。(負(fù)責(zé)人:邵小龍)

(2)由外聯(lián)部到二級(jí)學(xué)院及各個(gè)社團(tuán)發(fā)邀請(qǐng)函,邀請(qǐng)外社團(tuán)成員參加。(負(fù)責(zé)人:唐蕾)

2、征稿階段

(1)由秘書處組織人員每天統(tǒng)計(jì)征稿信息,并對(duì)作品(打印版)整理分類。(負(fù)責(zé)人:陳妍君)

(2)由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品,統(tǒng)計(jì)征稿信息,并與秘書處進(jìn)行核對(duì)。(負(fù)責(zé)人:丁強(qiáng)強(qiáng))

3、評(píng)選階段

由本社團(tuán)理事會(huì)成員進(jìn)行初選,交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評(píng)選。(負(fù)責(zé)人:楊俊杰)

4、表彰展出階段

本社團(tuán)將作品在舊圖書館門前全部展出,并在當(dāng)天下午3:00在第二報(bào)告廳召開表彰大會(huì),屆時(shí)將邀請(qǐng)招生就業(yè)處老師蒞臨,舉行表彰大會(huì)。(負(fù)責(zé)人:趙維強(qiáng))

六、活動(dòng)預(yù)算

邀請(qǐng)函:50×0.7=35元 噴繪海報(bào):65元

榮譽(yù)證書:16×3.5=56元 獎(jiǎng) 品:100元

合計(jì):256元

第九篇 推進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)青少年工作的可行性分析報(bào)告5550字

一、工作項(xiàng)目 社區(qū)青少年工作。即以團(tuán)組織為核心,以社區(qū)為平臺(tái),充分整合資源,著力開展青少年教育和服務(wù),吸引和凝聚青少年,促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)。

二、推進(jìn)理由

1、推進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)青少年工作,是形勢(shì)發(fā)展的需要。今年初,___、__下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,全國(guó)召開了加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作會(huì)議,__在會(huì)上作了重要講話,自此,全國(guó)上下掀起了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《若干意見》和__的重要講話精神的高潮,各地黨和政府都非常重視青少年思想道德建設(shè),采取得力措施,優(yōu)化青少年健康成長(zhǎng)環(huán)境,努力為青少年成長(zhǎng)成材辦實(shí)事。

加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)已成為黨和政府以及社會(huì)各界高度關(guān)注的熱點(diǎn)和重點(diǎn)工作。

2、推進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)青少年工作,是共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式發(fā)生了很大變化,社區(qū)地位的重要性逐漸突現(xiàn)出來,同時(shí),作為青少年的聚集地,社區(qū)已成為青少年學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)的重要場(chǎng)所,社區(qū)在教育和服務(wù)青少年工作中,具有最直接、最具體及覆蓋面最廣的特征。

團(tuán)組織只有不斷適應(yīng)新的形勢(shì)變化,將社區(qū)作為工作的重點(diǎn)和突破口,才能加速團(tuán)的事業(yè)發(fā)展。

3、推進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)青少年工作,是青少年健康成長(zhǎng)的需要。社區(qū)是青少年成長(zhǎng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),中小學(xué)生每年有170多天的假期在社區(qū)度過,將青少年凝聚起來,開展內(nèi)容豐富,形式新穎,喜聞樂見的實(shí)踐活動(dòng),為他們提供扎實(shí)有效,周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),凈化他們的成長(zhǎng)環(huán)境,既是團(tuán)組織加強(qiáng)社區(qū)青少年工作的主要任務(wù),也是青少年成長(zhǎng)成才的需要。

三、工作基礎(chǔ)與現(xiàn)狀 近年來,全市各級(jí)團(tuán)組織在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以社區(qū)為重點(diǎn)和突破口,在加強(qiáng)團(tuán)的組織和青少年工作機(jī)制建設(shè),教育服務(wù)青少年等方面,進(jìn)行了大膽有益的嘗試,探索出以“東亭模式”、“武漢維權(quán)模式”為代表的一批行之有效的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí),在實(shí)踐中創(chuàng)造了一批生動(dòng)新穎的工作載體,為我們進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)青少年工作打下了良好的基礎(chǔ)。

1、社區(qū)青少年工作網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模。團(tuán)組織是社區(qū)青少年教育服務(wù)工作的主體,近幾年,全市各級(jí)團(tuán)組織、特別是城區(qū)團(tuán)組織都將社區(qū)作為共青團(tuán)工作的重點(diǎn),在社區(qū)團(tuán)建方面,作了一些探索,初步形成了以街道團(tuán)工委為核心,將社區(qū)內(nèi)各級(jí)團(tuán)組織力量整合起來,開放式、地域式的社區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)。

全市各級(jí)青教組織,以創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權(quán)崗為載體,建立的市、區(qū)、街、社區(qū)四級(jí)青少年維權(quán)中心,在維護(hù)青少年的合法權(quán)益方面發(fā)揮著重要作用。再如,各級(jí)青年志愿者服務(wù)隊(duì)(站)、社區(qū)少工委等青少年組織也已成為社區(qū)青少年教育服務(wù)的重要力量。

這些都為進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)青少年工作奠定了組織基礎(chǔ)。

2、社區(qū)青少年教育服務(wù)隊(duì)伍初步建立。健全青少年工作者隊(duì)伍,是加強(qiáng)社區(qū)青少年工作的基礎(chǔ)。

一直以來,各級(jí)團(tuán)組織通過社會(huì)招聘、志愿服務(wù)等方式,吸收了一大批有責(zé)任心強(qiáng)、有能力、有經(jīng)驗(yàn)又熱心青少年教育服務(wù)事業(yè)的社會(huì)人士參與社區(qū)青少年工作,初步形成了一支以各級(jí)團(tuán)干部、青教干部____社會(huì)化青少年工作隊(duì)伍。

3、社區(qū)青少年教育服務(wù)初見成效。全市各級(jí)團(tuán)組織始終把社區(qū)作為青少年教育服務(wù)的主要陣地,把青少年教育服務(wù)作為共青團(tuán)工作的首要任務(wù),長(zhǎng)年堅(jiān)持在社區(qū)青少年中開展學(xué)理論示范小組、社區(qū)科普、環(huán)保行、鄒鷹行動(dòng)、志愿者行動(dòng)、青年文明社區(qū)大家樂、青少年維權(quán)行動(dòng)等豐富多彩、寓教于樂的活動(dòng),不斷加大思想政治工作的教育力度,切實(shí)服務(wù)于社區(qū)青少年,維護(hù)社區(qū)青少年的合法權(quán)益,真正為社區(qū)青少年辦好事,取得明顯實(shí)效。

應(yīng)該說,全市各級(jí)團(tuán)組織在教育服務(wù)社區(qū)青少年方面做了大量工作,取得了不少成功經(jīng)驗(yàn),但也存在一些問題和困惑,如:社區(qū)團(tuán)建缺乏大的突破;單項(xiàng)工作進(jìn)社區(qū)多,整體推進(jìn)不夠,團(tuán)內(nèi)資源分散,工作難以形成系統(tǒng)和聲勢(shì),事業(yè)發(fā)展的社會(huì)化、市場(chǎng)化程度不高,工作隊(duì)伍的專業(yè)化、職業(yè)化程度較低,社會(huì)、青少年對(duì)團(tuán)的工作認(rèn)可度不高,宣傳力度不大,這些都是在今后的工作中需要加以重視,認(rèn)真研究和盡力解決的問題。

四、工作推進(jìn)思路 推進(jìn)社區(qū)青少年工作的基本思路是:按照圍繞一個(gè)中心、發(fā)揮兩個(gè)優(yōu)勢(shì)、建好三個(gè)平臺(tái),完善四個(gè)機(jī)制,堅(jiān)持以人為本,著眼于“全面提高青少年素質(zhì)”,達(dá)到培養(yǎng)“四有”新人的最終目標(biāo)。

1、圍繞一個(gè)中心,服務(wù)青少年健康成長(zhǎng)。培養(yǎng)“四有”新人是青少年教育的根本目標(biāo)。

社區(qū)青少年工作要緊緊圍繞這個(gè)中心,以教育和服務(wù)為手段,幫助青少年樹立中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操,增強(qiáng)勞動(dòng)意識(shí)、創(chuàng)造意識(shí)、效率意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和進(jìn)取精神、科學(xué)精神以及民主法制觀念,全面提升青少年的整體素質(zhì)。

(1)加大教育力度,幫助青少年樹立遠(yuǎn)大理想和正確“三觀”。加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)首先要教育引導(dǎo)青少年熱愛祖國(guó),樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀,為青少年的健康成長(zhǎng)奠定思想基礎(chǔ)。

要在尊重青少年主體地位的前提下,開展內(nèi)容豐富、形式新穎的思想道德主題教育活動(dòng),通過報(bào)告會(huì)、征文、社區(qū)實(shí)踐行等多種形式,激勵(lì)他們勤奮學(xué)習(xí)、大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)造,全面提高自身素質(zhì),為擔(dān)負(fù)起建設(shè)祖國(guó)、振興中華的光榮使命做好準(zhǔn)備。

(2)加大服務(wù)力度,努力為青少年辦實(shí)事。為青少年辦實(shí)事是促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)的重要渠道。

要通過開展網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境整治等活動(dòng),凈化青少年成長(zhǎng)環(huán)境。通過開辦咨詢熱線、心語(yǔ)室,定期舉辦各種培訓(xùn)和講座,提供法律援助,提高青少年自護(hù)能力、自主能力,維護(hù)青少年的合法權(quán)益。

通過實(shí)施“青少年新世紀(jì)讀書計(jì)劃”、開展“爭(zhēng)做合格小公民”、“走進(jìn)社會(huì)大課堂”等實(shí)踐活動(dòng),提高青少年自身素質(zhì),促進(jìn)青少年身心全面健康發(fā)展。

2、發(fā)揮兩個(gè)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)對(duì)青少年的凝聚力。吸引和凝聚青少年是共青團(tuán)組織做好青少年工作的重要手段。

共青團(tuán)組織應(yīng)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和活動(dòng)優(yōu)勢(shì),更好地吸引、凝聚青少年,在青少年思想道德建設(shè)中發(fā)揮重要作用。

(1)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),形成社區(qū)青少年工作體系。共青團(tuán)是青少年校外教育的主體,無論是團(tuán)組織、青教辦、少工委、關(guān)工委、志愿者協(xié)會(huì)都在不同層面擔(dān)負(fù)著社區(qū)青少年教育和服務(wù)任

務(wù)。要充分發(fā)揮共青團(tuán)系統(tǒng)的組織優(yōu)勢(shì),形成以團(tuán)組織為核心,以青教組織為龍頭,以各類青少年社團(tuán)組織為依托的社區(qū)青少年工作網(wǎng)絡(luò)體系。

同時(shí),要加強(qiáng)社區(qū)青少年工作者的隊(duì)伍建設(shè),組建由街道團(tuán)委或青教辦牽頭,由團(tuán)干部、青教干部、少先隊(duì)校外輔導(dǎo)員、志愿者、“五老”以及熱心青少年教育工作的社會(huì)人士組成的社區(qū)青少年工作機(jī)構(gòu),在社區(qū)青少年工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

(2)發(fā)揮活動(dòng)優(yōu)勢(shì),形成社區(qū)青少年工作品牌效應(yīng)。組織青少年開展豐富多彩、寓教于樂的活動(dòng),是共青團(tuán)教育、服務(wù)青少年的重要途徑,也是共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)所在。

加強(qiáng)社區(qū)青少年工作,就是要充分發(fā)揮團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì):堅(jiān)持實(shí)踐育人。通過開展革命傳統(tǒng)教育周、18歲成人儀式教育、社區(qū)道德評(píng)議、青少年思想道德建設(shè)報(bào)告會(huì)、民族精神代代傳、手拉手、中學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃、少年團(tuán)校、雛鷹爭(zhēng)章、假期社會(huì)實(shí)踐、義務(wù)勞動(dòng)、志愿服務(wù)、參觀各類教育基地、展覽等主題教育實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)廣大青少年通過親身體驗(yàn),受到教育;堅(jiān)持文化育人。

通過進(jìn)一步深化新世紀(jì)青少年讀書計(jì)劃,聯(lián)合文化局、廣播電視局等相關(guān)單位共同建立優(yōu)秀青少年影片庫(kù)、優(yōu)秀青少年讀物流動(dòng)圖書館,青少年圖書銀行、定期送電影、送好書進(jìn)社區(qū),舉辦社區(qū)青少年文化節(jié),興辦各種興趣愛好協(xié)會(huì)(小組),開展富有科學(xué)性、趣味性的文化藝術(shù)、體育娛樂系列活動(dòng),滿足青少年對(duì)文化的需求,積極營(yíng)造有利于青少年健康成長(zhǎng)的文化氛圍;堅(jiān)持服務(wù)育人。通過不斷深化創(chuàng)建“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”活動(dòng)、“青少年違法犯罪社區(qū)預(yù)防計(jì)劃”,開展“社區(qū)青少年遠(yuǎn)離毒品、珍惜生命”禁毒教育、“社區(qū)網(wǎng)絡(luò)文明行”活動(dòng)、“心手相連”——社區(qū)志愿者結(jié)對(duì)幫扶行動(dòng)、希望工程助學(xué)行動(dòng)、預(yù)防艾滋病“青春紅絲帶”行動(dòng)和環(huán)境整治行動(dòng),組建青少年權(quán)益保~律援助團(tuán)、家庭教育講師團(tuán),開辦各種自我保護(hù)培訓(xùn)班、訓(xùn)練營(yíng)、自護(hù)學(xué)校,開展衛(wèi)生醫(yī)療、心理咨詢、法律援助服務(wù),凈化青少年成長(zhǎng)環(huán)境,幫助青少年解疑釋惑,排憂解難,為青少年辦實(shí)事。

3、建好三個(gè)平臺(tái),鞏固和完善青少年陣地建設(shè)。陣地是共青團(tuán)服務(wù)青少年的依托。

建立一個(gè)陣地,就能有效地服務(wù)和吸引一批青少年。通過建立健全社區(qū)青少年中心,整合優(yōu)化團(tuán)屬網(wǎng)站,挖掘事業(yè)單位的服務(wù)功能,搭建共青團(tuán)服務(wù)青少年健康成長(zhǎng)的平臺(tái)。

(1)加大整合力度,建立健全社區(qū)青少年工作平臺(tái),社區(qū)是青少年校外活動(dòng)的主要場(chǎng)所,也是團(tuán)的各項(xiàng)教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的終端,青少年維權(quán)服務(wù)站、青少年法律學(xué)校、自護(hù)學(xué)校、社區(qū)少工委、少年團(tuán)校、志愿服務(wù)站、青少年讀書俱樂部等都是共青團(tuán)工作向社區(qū)的延伸,如果在社區(qū)建立統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一模式的青少年中心,以項(xiàng)目化、互動(dòng)化的方式運(yùn)作團(tuán)的工作品牌,就能更好地整合資源,形成合力。

(2)提高質(zhì)量,優(yōu)化青少年網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展,青少年上網(wǎng)不可避免,網(wǎng)絡(luò)文化對(duì)青少年的影響越來越大,這是發(fā)展的必然趨勢(shì)。

團(tuán)屬網(wǎng)站要盡快提高質(zhì)量,不斷創(chuàng)新內(nèi)容和形式,增強(qiáng)對(duì)青少年的吸引力,將現(xiàn)有的網(wǎng)站進(jìn)行整合優(yōu)化,資源共享,既可節(jié)省成本,又可擴(kuò)大影響,還可通過市場(chǎng)化運(yùn)作,事業(yè)化發(fā)展的方式,尋求資金、技術(shù)和人才支持。

(3)強(qiáng)化功能輻射,延伸團(tuán)屬事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。充分發(fā)掘團(tuán)校、青少年宮、新聞中心等事業(yè)單位的青少年文化教育服務(wù)功能,在鞏固現(xiàn)有陣地的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化其輻射效應(yīng),使其功能向社區(qū)延伸。

通過開辦業(yè)余團(tuán)校,設(shè)立社區(qū)教學(xué)點(diǎn)、社區(qū)小記者站,送培訓(xùn)、送活動(dòng)、送報(bào)紙進(jìn)社區(qū),為社區(qū)青少年提供健康有益、豐富多彩、快捷便利的文化教育服務(wù)。

4、完善四個(gè)機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)青少年工作持續(xù)發(fā)展。完善的機(jī)制是社區(qū)青少年工作持續(xù)、良性發(fā)展的重要保證。要加強(qiáng)社區(qū)青少年工作,就必須建立一套切實(shí)可行的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

(1)形成資源保障機(jī)制。即從爭(zhēng)取政策資源、吸納物質(zhì)資源和整合陣地資源三個(gè)方面構(gòu)建起資源保障體系。

一要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持,將社區(qū)青少年中心建設(shè)納入到黨政社區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃(如社區(qū)883計(jì)劃)當(dāng)中,在場(chǎng)地、投資、人員配置等方面給予一定的政策扶持;二要千方百計(jì)尋求物質(zhì)依托,通過募集、公開招標(biāo)、項(xiàng)目合作等方式,積極發(fā)掘社會(huì)資源,尋找多種依托,籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi);三要進(jìn)一步加強(qiáng)陣地資源的整合力度,充分發(fā)揮團(tuán)校、青少年宮、青少年?duì)I地、青少年教育基地和實(shí)踐教育基地的作用,在全市范圍內(nèi)合理配置、使用,盡可能最大限度地發(fā)揮其功效;四是要充分利用團(tuán)內(nèi)資源,通過互訪、聯(lián)合培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)不同城市社區(qū)間的青少年交流活動(dòng)。

(2)健全管理運(yùn)行機(jī)制。社區(qū)青少年工作要想做到可持續(xù)發(fā)展,必須建立科學(xué)的管理運(yùn)行機(jī)制。

要建立以團(tuán)組織為核心,以青教組織為依托,以地區(qū)性工作聯(lián)誼會(huì)、各類協(xié)會(huì)為紐帶的社區(qū)青少年工作組織體系,通過爭(zhēng)取政府支持、社會(huì)贊助、項(xiàng)目服務(wù)等方式解決工作經(jīng)費(fèi)來源問題,通過招募青年志愿者、吸納熱心青少年工作的社會(huì)人士參與社區(qū)青少年工作等方式解決工作骨干隊(duì)伍問題,從而實(shí)現(xiàn)工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)、持續(xù)發(fā)展。同時(shí),還要將社區(qū)青少年工作逐步量化、實(shí)化、項(xiàng)目化,建立管理和考核制度,進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作。

(3)完善評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。即建立科學(xué)合理、富有實(shí)效的社區(qū)青少年和青少年工作評(píng)價(jià)體系。

要通過專家測(cè)評(píng)、心理測(cè)試、道德評(píng)議、雛鷹爭(zhēng)章等手段,形成青少年社區(qū)評(píng)價(jià)體系;要通過制定考評(píng)細(xì)則,對(duì)社區(qū)青少年工作進(jìn)行定期評(píng)估,運(yùn)用共青團(tuán)系統(tǒng)的各種榮譽(yù)評(píng)選表彰手段,對(duì)社區(qū)青少年教育服務(wù)先進(jìn)組織及個(gè)人進(jìn)行精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),形成良好的工作激勵(lì)機(jī)制和導(dǎo)向。

(4)建立監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。社區(qū)是青少年的聚集地,是掌握了解青少年思想動(dòng)態(tài),觀察環(huán)境對(duì)青少年影響的前沿陣地,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)青少年?duì)顩r的研究,及時(shí)跟蹤變化情況,掌握動(dòng)態(tài)信息,并在此基礎(chǔ)上建立一套反應(yīng)靈敏、準(zhǔn)確高效的預(yù)警機(jī)制,通過對(duì)青少年思想狀況、成長(zhǎng)環(huán)境的一些重要指標(biāo)進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)評(píng)估,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),有利于黨和政府采取有效措施,及時(shí)制定和調(diào)整關(guān)系青少年切身利益的法律和政策,檢查、監(jiān)督、評(píng)估有關(guān)青少年的法律和政策的執(zhí)行情況,促進(jìn)法律政策的落實(shí)與完善。

五、幾點(diǎn)建議

1、推出一批試點(diǎn)。抓社區(qū)青少年工作,要注重特色和實(shí)效。由于全市各個(gè)社區(qū)在基礎(chǔ)條件、資源分布、工作依托和青少年

狀況上都不盡相同,因此,在推進(jìn)工作時(shí),應(yīng)選取不同類型的社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)和探索,以便于條件成熟后在全市面上推廣。建議在調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定一批社區(qū)試點(diǎn),有條件的社區(qū)可建立社區(qū)青少年中心,并通過公開征集的形式,確定名稱和標(biāo)識(shí),招聘工作人員。

2、制定兩項(xiàng)管理制度。青少年教育服務(wù)是個(gè)系統(tǒng)工程,需要?jiǎng)訂T社會(huì)各方面力量,形成合力。

在團(tuán)內(nèi),要進(jìn)行歸口和項(xiàng)目管理,堅(jiān)持條塊結(jié)合,以塊為主原則,盡快出臺(tái)社區(qū)青少年工作目標(biāo)管理制度;在團(tuán)外,要依托各級(jí)青教領(lǐng)導(dǎo)小組,建立青少年教育聯(lián)系制度,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,形成工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以社會(huì)化、市場(chǎng)化方式,最大限度地尋求資源,共建社區(qū)青少年教育服務(wù)活動(dòng)陣地,營(yíng)造社會(huì)各方面齊抓共管,全面參與的良好工作態(tài)勢(shì)。

3、成立武漢市青少年思想教育研究會(huì)。組織青少年思想教育工作者、從事青少年問題研究的專家、學(xué)者以及熱心青少年教育的社會(huì)人士,針對(duì)青少年工作中所遇到的新情況、新問題,開展調(diào)查研究、理論研討和工作交流活動(dòng),并為市委、市政府制定青少年相關(guān)政策提供依據(jù)。

4、加強(qiáng)青少年社團(tuán)組織建設(shè)。針對(duì)社區(qū)內(nèi)不同青少年特點(diǎn)和愛好,成立一些讀書、交流和興趣類的青少年社團(tuán),在社區(qū)青少年中心的指導(dǎo)下,利用假期開展活動(dòng),既能活躍社區(qū)青少年生活,又可以培養(yǎng)青少年自我教育、自我管理的能力。

5、推出示范性的大型青少年文化精品活動(dòng)。通過舉辦社區(qū)青少年文化節(jié)、讀書節(jié),主題歌詠比賽等大型性文化展示活動(dòng),擴(kuò)大工作覆蓋面,擴(kuò)大社會(huì)影響和聲勢(shì),營(yíng)造人人都關(guān)心青少年健康成長(zhǎng)的良好氛圍。

第十篇 玉米相關(guān)企業(yè)套??尚行苑治鰣?bào)告2350字

XX年秋糧上市后,東北產(chǎn)區(qū)加工企業(yè)不斷上調(diào)收購(gòu)價(jià)格成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一大亮點(diǎn)。然而,受政策調(diào)控影響,期貨市場(chǎng)資金關(guān)注度較低,受周邊市場(chǎng)回調(diào)走勢(shì)拖累回吐部分漲幅。國(guó)儲(chǔ)、玉米拍賣區(qū)域拓展,但成交狀況不佳。2月份為國(guó)內(nèi)春節(jié)假期,市場(chǎng)購(gòu)銷會(huì)趨于停滯。

一、基本面分析

1、國(guó)內(nèi)政府緊縮流動(dòng)性引發(fā)市場(chǎng)回調(diào)走勢(shì)

XX年下半年以來,為應(yīng)對(duì)金融危機(jī),刺激經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升,國(guó)家向市場(chǎng)投入大量流動(dòng)性。XX年全年我國(guó)新增信貸達(dá)到9.59萬億,同比多增4.69萬億元。但是進(jìn)入XX年后,信貸兇猛態(tài)勢(shì)沒有減弱。XX年1月份的第一周,國(guó)內(nèi)新增貸款就達(dá)到6000億之

巨。在這種情況下,銀監(jiān)會(huì)和央行對(duì)市場(chǎng)流動(dòng)性的監(jiān)管加大力度。1月12日晚上,央行突然宣布上調(diào)大型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn),這被市場(chǎng)解讀為緊縮貨幣政策的前兆。市場(chǎng)的反應(yīng)總會(huì)提前于政策的出臺(tái),在1月7日,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)沖高回落,隨后步入下跌走勢(shì),當(dāng)時(shí)引發(fā)市場(chǎng)下跌的原因并不明朗,而1月12日,央行宣布提高存款準(zhǔn)備金率,意味著國(guó)家的幣政策可能轉(zhuǎn)向。對(duì)于處于資金市的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)而言,國(guó)家貨幣政策取向的調(diào)整意味著主導(dǎo)市場(chǎng)走勢(shì)的關(guān)鍵因素發(fā)生了變化,這一重大變化引發(fā)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)全線下挫則不足為奇。國(guó)家收緊流動(dòng)性的舉措引發(fā)期貨市場(chǎng)大幅回調(diào),玉米市場(chǎng)雖然基本面較為有利,但難以擺脫周邊市場(chǎng)的利空影響,跟隨周邊市場(chǎng)回調(diào)。

2、產(chǎn)區(qū)加工企業(yè)提價(jià)收購(gòu)支撐現(xiàn)貨價(jià)格

東北玉米加工企業(yè)不斷提價(jià)收購(gòu)是XX年秋糧上市之

后玉米市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。秋糧收購(gòu)方式采用國(guó)家加企業(yè)的方式,但并未將東北玉米加工企業(yè)列入其中。雖然沒有政策扶持,但在加工利潤(rùn)良好的情況下,加工企業(yè)不斷上調(diào)收購(gòu)價(jià)格。國(guó)家托市收購(gòu)政策限定市場(chǎng)價(jià)格底部,而加工企業(yè)的不斷追漲成為推動(dòng)產(chǎn)區(qū)玉米價(jià)格上漲的直接動(dòng)力。節(jié)前企業(yè)補(bǔ)庫(kù)需求旺盛,而受托市政策及減產(chǎn)狀況影響,農(nóng)民對(duì)玉米價(jià)格產(chǎn)生更高期待。另外,信貸政策的調(diào)整緩解農(nóng)民節(jié)前還貸壓力,因此農(nóng)民在節(jié)前售糧意愿不強(qiáng),節(jié)前上市高峰可能不會(huì)出現(xiàn)。

3、國(guó)儲(chǔ)玉米收購(gòu)進(jìn)展緩慢

國(guó)儲(chǔ)收購(gòu)自去年12月正式啟動(dòng),然而收購(gòu)進(jìn)展緩慢。農(nóng)民對(duì)糧價(jià)期待較高,售糧意愿不強(qiáng),企業(yè)收購(gòu)困難。以往年份曾經(jīng)出現(xiàn)的“農(nóng)戶賣糧難”變?yōu)椤捌髽I(yè)收糧難”。以主產(chǎn)省吉林的農(nóng)戶售糧進(jìn)度為例,自12 月份當(dāng)?shù)貒?guó)有糧食部門收購(gòu)工作正式啟動(dòng)以來,到12 月末時(shí)始終低于上年同期。進(jìn)入1 月份后,進(jìn)度雖然略超上年,但是一個(gè)顯著的特點(diǎn)是:“上年度是農(nóng)戶積極賣而收購(gòu)單位態(tài)度謹(jǐn)慎,今年是收購(gòu)單位態(tài)度積極而農(nóng)戶意愿不強(qiáng)”。截至1 月5 日,河北、內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、山東、河南、四川、陜西、甘肅等10 個(gè)玉米主產(chǎn)?。▍^(qū))各類糧食企業(yè)累計(jì)收購(gòu)XX 年新產(chǎn)玉米1864.8 萬噸,比上年同期減少507.1 萬噸。其中國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)417.5萬噸,占收購(gòu)總量的22%,比上年同期減少789.6萬噸。截止1月5日,中儲(chǔ)糧委托庫(kù)點(diǎn)在內(nèi)蒙古、吉林、黑龍江3?。▍^(qū))累計(jì)收購(gòu)國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備玉米17.3萬噸。

4、國(guó)儲(chǔ)玉米拍賣范圍拓展

自去年12月1日開始,國(guó)家暫停內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林、遼寧的國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)玉米競(jìng)價(jià)交易,跨省移庫(kù)國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)玉米繼續(xù)正常交易。國(guó)家在銷區(qū)繼續(xù)進(jìn)行玉米拍賣,增加銷區(qū)玉米供給,但拍賣效果并不理想,12月下旬之后拍賣成率持續(xù)下滑。1月19日,拍賣區(qū)域拓展至華北地區(qū),增加河北及山東地區(qū),兩地拍賣數(shù)量均在10萬噸左右,拍賣起價(jià)與銷區(qū)一致,但實(shí)際拍賣效果較差。國(guó)家拓展拍賣區(qū)域,意圖平衡區(qū)域供給,而拍賣價(jià)格維持一致,表明國(guó)家并不希望打壓市場(chǎng)價(jià)格。隨著成交率的下滑,國(guó)儲(chǔ)玉米拍賣對(duì)市場(chǎng)的影響淡化。

玉米市場(chǎng)國(guó)家調(diào)控能力較強(qiáng),現(xiàn)貨供給又相對(duì)充裕,資金操作謹(jǐn)慎,市場(chǎng)關(guān)注度不高。秋糧上市后東北加工企業(yè)不斷上調(diào)收購(gòu),推動(dòng)產(chǎn)區(qū)玉米價(jià)格不斷上升。春節(jié)之后,隨著天氣轉(zhuǎn)暖,農(nóng)民出售意愿將增加,而加工企業(yè)收購(gòu)積極性可能下降,玉米價(jià)格可能出現(xiàn)回落。

二、各類型企業(yè)套保操作方案

近兩年來,國(guó)家對(duì)玉米市場(chǎng)調(diào)控力度增強(qiáng)令相關(guān)企業(yè)操作難度較大,結(jié)合期現(xiàn)貨市場(chǎng),拓展經(jīng)營(yíng)途徑,可以幫助企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)并規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

作為代表國(guó)家進(jìn)行收購(gòu)的中央儲(chǔ)備企業(yè),在XX年秋糧收購(gòu)中充當(dāng)市場(chǎng)收購(gòu)主體。然而,XX年國(guó)家收儲(chǔ)政策進(jìn)行調(diào)整,補(bǔ)貼南方十六省飼料企業(yè)進(jìn)入東北產(chǎn)區(qū)收購(gòu),國(guó)儲(chǔ)一家獨(dú)大的局面發(fā)生變化。另外,由于東北產(chǎn)區(qū)加工企業(yè)不斷上調(diào)收購(gòu)價(jià)格,導(dǎo)

致市場(chǎng)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離國(guó)家托市收購(gòu)價(jià)格,收購(gòu)價(jià)格的差異令國(guó)儲(chǔ)實(shí)際收購(gòu)數(shù)量稀少。按照國(guó)家收儲(chǔ)政策來看,當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高于1600元/噸以上時(shí),國(guó)家將停止補(bǔ)貼。假設(shè)國(guó)儲(chǔ)收購(gòu)主體以及市場(chǎng)收購(gòu)主體可以通過調(diào)整收購(gòu)玉米質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到暗地提高收購(gòu)價(jià)格的目的,那么政策限定的玉米收購(gòu)價(jià)格上限可能在1650元/噸。雖然目前由于加工企業(yè)提價(jià)收購(gòu),產(chǎn)區(qū)收購(gòu)價(jià)格超過政策價(jià)格上沿,但是后期價(jià)格將向政策價(jià)格區(qū)域回歸。按照1650元/噸的價(jià)格計(jì)算,5月合約成本在1850元/噸左右,9月合約成本在1930元/噸。如果期貨價(jià)格上升至目標(biāo)價(jià)位,國(guó)儲(chǔ)企業(yè)可以進(jìn)行賣出套保操作。

作為市場(chǎng)消費(fèi)主體的大型用糧企業(yè),為了維持企業(yè)正常生產(chǎn),必須要儲(chǔ)備一定的原料庫(kù)存。不過,需要根據(jù)行情變化節(jié)奏,調(diào)解收購(gòu)進(jìn)度。從目前情況來看,產(chǎn)區(qū)現(xiàn)貨價(jià)格維持高位運(yùn)行,但期貨市場(chǎng)出現(xiàn)調(diào)整走勢(shì),期貨市場(chǎng)表現(xiàn)弱于現(xiàn)貨市場(chǎng)。企業(yè)節(jié)前收購(gòu)逐漸結(jié)束,而期貨市場(chǎng)目前價(jià)位處于中值附近,不宜操作,暫時(shí)觀望為宜。如果期貨市場(chǎng)價(jià)格5月合約價(jià)格下跌至1750元/噸附近,9月合約下跌至1800元/噸附近,企業(yè)可以入場(chǎng)建立多單。

作為市場(chǎng)流通主體的貿(mào)易企業(yè),目前階段而言,操作難度較大,現(xiàn)貨價(jià)格居于高位,期貨市場(chǎng)走勢(shì)弱于現(xiàn)貨市場(chǎng),操作機(jī)會(huì)不大,等待春節(jié)之后市場(chǎng)走勢(shì)明朗在采取行動(dòng)為宜。

企業(yè)類型 套保方案

中儲(chǔ)糧企業(yè):期貨市場(chǎng)5月合約價(jià)格上升至1850元/噸,9月合約價(jià)格上升至1930元/噸,可以賣出套保。

加工企業(yè):期貨市場(chǎng)5月合約價(jià)格下跌至1750元/噸,9月合約價(jià)格下跌至1800元/噸,可以買入套保。

貿(mào)易商:暫時(shí)觀望

第十一篇 葡萄種植可行性分析報(bào)告3650字

目錄

一 氣候及土壤要求

二 經(jīng)濟(jì)效益

三 營(yíng)養(yǎng)價(jià)值

四 社會(huì)和生態(tài)效益

五 市場(chǎng)前景分析

六 葡萄品種選擇

七 啟動(dòng)資金及未來收益預(yù)算

八 風(fēng)險(xiǎn)分析與防控

九 山東沂蒙苗木基地配套服務(wù)宗旨

葡萄鮮果,果色艷麗、汁多味美、營(yíng)養(yǎng)豐富,深受廣大消費(fèi)者的青睞。葡萄是見效最快的果樹之一,具有高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)等優(yōu)勢(shì),一般當(dāng)年種,第二年即可量產(chǎn),3年大豐收,在正常管理?xiàng)l件下,一般無大小年現(xiàn)象,產(chǎn)量相當(dāng)穩(wěn)定。

(一)氣候及土壤要求

葡萄抗抗逆性強(qiáng),生長(zhǎng)旺盛,到目前為止,幅員遼闊的中國(guó)大地上遍地可見葡萄的影子,無論東北三省,還是西北高原,黃河流域或是多雨江南。葡萄之抗性,適應(yīng)廣普性是其它任何—種果樹不可相比的。葡萄對(duì)土壤的要求極低,除嚴(yán)重沙化,重鹽堿地等極端土質(zhì)不適合種植葡萄外,其他的諸如黑土、黃土、紅土、沖積平原、河灘淤地整改土地都可以種植葡萄,尤其是土壤肥沃的平原地段,更適宜種植葡萄。

葡萄的適應(yīng)性強(qiáng),具有廣闊的發(fā)展前景。其經(jīng)濟(jì)壽命一般20~30年,若管理精細(xì),可長(zhǎng)達(dá)30~40年。鮮果供應(yīng)期長(zhǎng),自5月上旬鮮果陸續(xù)上市,直至10月。定植后,第二年開始結(jié)果,一般二年生葡萄畝產(chǎn)就達(dá)1000千克,三年生的畝產(chǎn)可達(dá)2000千克,四年生的畝產(chǎn)可達(dá)3000千克。在管理好的條件下,每畝可獲得近兩萬元的收益。近年來引入歐亞種葡萄,其經(jīng)濟(jì)價(jià)值更可觀,每畝收益可高達(dá)2萬元以上。 葡萄除鮮食外,還可用來釀制葡萄酒,制成葡萄汁,具有防暑、止渴、降血脂、血壓的功效。另外,還可晾成葡萄干、制成糖水葡萄罐頭和果漿、果凍等。

(三) 營(yíng)養(yǎng)價(jià)值

葡萄的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,是一種普遍受人喜愛的果品,其色香味俱佳,既能滿足人們的感官享受,又具有很高的營(yíng)養(yǎng)及保健價(jià)值。據(jù)測(cè)定,葡萄含有65%~85%水分,15%~25%糖類,主要是葡萄糖和果糖,0.5%~1.5%有機(jī)酸,主要是蘋果酸和酒石酸,0.3%~0.5%礦物質(zhì),含有多種維生素和蛋白質(zhì)、氨基酸,紅葡萄中含有較多的色素與單寧。每千克鮮葡萄可產(chǎn)生2928.8~4184焦耳的熱量,經(jīng)自然風(fēng)干活人工烘制的葡萄干,含糖量達(dá)60%以上,每千克可產(chǎn)生13974.6焦耳的熱量。葡萄汁發(fā)酵釀成的普通酒是一種營(yíng)養(yǎng)保健型飲料,含有大量的氨基酸和維生素,含有24種微量元素及其他營(yíng)養(yǎng)成分。李時(shí)珍在《本草綱目》中就曾記載葡萄酒有“暖腰腎、耐寒、駐顏色”的功能。美國(guó)著名雜志《科學(xué)》1997年1月發(fā)表的最新研究報(bào)告稱,在葡萄及其產(chǎn)品中在發(fā)現(xiàn)一種抗癌物質(zhì)叫“resveratrol”,該物質(zhì)的大量存在能夠阻止癌變發(fā)生。在此之前,大量的研究報(bào)告指出,適量飲用葡萄酒尤其是紅葡萄酒,能夠減少脂肪在血管里的沉積,減少心血管疾病發(fā)生的危險(xiǎn)。

(四)社會(huì)和生態(tài)效益

1、改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境:

如生豬規(guī)模生產(chǎn),生豬存欄數(shù)200~300頭,每日排豬糞約3~4噸,如任其向四周流淌,將嚴(yán)重污染周圍土壤、河流及空氣。葡萄需要大肥大水,含有豐富有機(jī)質(zhì)的豬糞水,對(duì)葡萄的生長(zhǎng)結(jié)果有良好作用。在農(nóng)村除大面積連片種植外,還可在畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)及房前屋后、田邊隙地栽培葡萄,能起到遮陰、降溫、凈化空氣的生態(tài)效應(yīng)。

2、美化環(huán)境:

葡萄又是綠化樹種,花朵開放時(shí),其香氣濃郁,人入園中,頓覺清香撲鼻,流連忘返。它的果粒,千姿百態(tài),不但顏色各異,形態(tài)也不相同。其枝葉茂盛,也極有觀賞價(jià)值。近年來我國(guó)很多城市以葡萄棚來點(diǎn)綴市容。沈陽(yáng)、上海等地的盆栽葡萄已進(jìn)入千家萬戶,用以美化陽(yáng)臺(tái)、走廊、天井等。

3、旅游添加景色:

近年來興辦了一些觀光果園,為城市居民郊游時(shí)增添情趣。這是一項(xiàng)既有社會(huì)效益又有經(jīng)濟(jì)效益的新興農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。

(五)市場(chǎng)前景分析

加入世界貿(mào)易組織后,對(duì)我國(guó)葡萄生產(chǎn)既有機(jī)遇也有壓力。來自國(guó)外的壓力主要是歐洲,近年由于歐洲市場(chǎng)上葡萄酒供大于求,迫使一些葡萄和葡萄酒生產(chǎn)大國(guó)如法國(guó)、意大利等大力向其他地區(qū)包括我國(guó)推銷其產(chǎn)品,這勢(shì)必與我國(guó)同類產(chǎn)品形成激烈競(jìng)爭(zhēng)。來自國(guó)內(nèi)的壓力一方面是葡萄深加工滯后,如葡萄酒生產(chǎn)不論是資金、技術(shù)還是質(zhì)量均難與歐洲國(guó)家相抗?fàn)?,另一方面是科技含量較低,多為一家一戶種植,形不成批量生產(chǎn),“入世”后難以與進(jìn)口的大批量葡萄打贏價(jià)格戰(zhàn),也因質(zhì)量問題而難以打入國(guó)際市場(chǎng)。然而,在帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),也贏得了不少機(jī)遇。

首先,未來十年,我國(guó)葡萄及葡萄酒人均消費(fèi)量有可能達(dá)到世界平均水平,年產(chǎn)量將達(dá)到1200萬噸,種植面積要擴(kuò)大到1500萬畝,也就是說,國(guó)內(nèi)葡萄發(fā)展空間較大,只要我們不斷加大科技投入,利用國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本較低的優(yōu)勢(shì)使生產(chǎn)成本低于國(guó)外葡萄,屆時(shí)既可占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還可望出口占領(lǐng)部分國(guó)際市場(chǎng)。

其次,批量發(fā)展名優(yōu)鮮食品種,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。預(yù)計(jì)近十年,國(guó)內(nèi)葡萄酒與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不大。在普通的低端葡萄供應(yīng)日趨飽和度情況下,發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)定位在名優(yōu)鮮食品種,如藤稔、夏黑、紅地球、金手指,醉金香等品種。從質(zhì)量上看,國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口不相上下,而價(jià)格上相差3~6倍,當(dāng)前的主要問題是國(guó)產(chǎn)貨尚未形成批量生產(chǎn)。

最近幾年,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高,消費(fèi)者對(duì)葡萄的色香味要求越來越高,發(fā)展?jié)M足高收入消費(fèi)者需求的中高檔葡萄前景廣闊,種植中高檔葡萄正成為越來越多的老白姓的選擇。我國(guó)的鮮食葡萄市場(chǎng),整體上而言處于一種供不應(yīng)求的狀態(tài),未來數(shù)十年隨著老百姓生活水平的不斷提高,對(duì)高檔葡萄的需求量越來越大,而我國(guó)葡萄產(chǎn)區(qū)又相對(duì)集中,廣大的中部及西南地區(qū)種植葡萄種植規(guī)模很小,市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。

(六)葡萄品種選擇

品種的選擇十分關(guān)鍵,為延長(zhǎng)市場(chǎng)供應(yīng)期,避免葡萄集中成熟造成的勞力緊張, 盡量提倡早、中、晚熟搭配,可結(jié)合栽培目的、供應(yīng)方向、消費(fèi)習(xí)慣、市場(chǎng)趨勢(shì)來確定。近幾年早熟中熟葡萄銷量大, 早熟晚熟葡萄價(jià)格高,中熟葡萄產(chǎn)量高。

東方黑珍珠——夏黑(早熟品種)歐美種,華北地區(qū)6月中下旬成熟上市,果穗大多為圓錐形,部分為雙歧肩圓錐形,無副穗。果穗大,平均粒重7.5g,最大粒重12g,平均穗重600g,最大穗重950g。果粒著生緊密或極緊密,果穗大小整齊。果粒近圓形,紫黑色到藍(lán)黑色。在夜溫高的地方也非常容易著色,著色一致,成熟一致。果皮厚而脆,無澀味。果粉厚。果肉硬脆,無肉囊,果汁紫紅色。味濃甜,有濃郁的草莓味。無種子。無小青粒??扇苄怨绦挝锖繛?0%~22%。鮮食品質(zhì)上等。

該品種濃甜爽口,有濃郁草莓香味,不裂果,不落粒,不回味,是適于大面積發(fā)展的優(yōu)質(zhì)早熟鮮食品種。經(jīng)赤霉素處理后,果粒增大1倍以上,產(chǎn)量增加。盛果期畝產(chǎn)4500斤左右,樹勢(shì)強(qiáng)健,抗病力強(qiáng),果粒著生牢固,是一個(gè)集極早熟、大粒、優(yōu)質(zhì)、抗病、易著色、耐運(yùn)輸于一體的優(yōu)良無核品種,適合全國(guó)各地露天種植。

顆粒最大、效益最高的葡萄——藤稔(中熟品種) 歐亞種, 又名乒乓球葡萄。果穗大,果粒特大。

華北地區(qū)7月下旬至8月初成熟,大棚栽植7月初成熟上市。平均單粒重18-22克,最大粒重30克以上,是目前中果粒最大的品種。色紫黑,短橢圓形,含糖量可達(dá)20%,有香味,品質(zhì)、風(fēng)味極佳,肉質(zhì)稍硬,深受消費(fèi)者的喜愛,且極耐貯運(yùn),有著極強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

藤稔作為一種特大粒鮮食品種,不僅具有早果、豐產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病等優(yōu)良特性,而且落花落果輕,小果粒少,盛果期畝產(chǎn)6500斤左右,且與其他葡萄品種相比,管理叫簡(jiǎn)易,是初次種植葡萄的果農(nóng)的最佳選擇。

藤稔葡萄以其優(yōu)良的性狀,在龐大的普通家族中獨(dú)樹一幟,是目前我國(guó)鮮食葡萄栽培的首選品種。

二、晚熟葡萄之王——美國(guó)紅提(晚熟品種)歐亞種,又名紅地球,華北地區(qū)九月中旬成熟上市。原產(chǎn)于美國(guó)加州,果穗大,長(zhǎng)圓錐形,平均穗重650克,最大穗重可達(dá)2500克。果粒圓形或卵圓形,平均粒重11-14克,最大可達(dá)23克,果粒著生松緊適度,整齊均勻;果皮中厚,果實(shí)呈深紅色;果肉硬脆,能削成薄片,味甜可口,風(fēng)味純正,可溶性固形物大于16.5%,刀切無汁,品質(zhì)極上。果柄長(zhǎng),與果實(shí)結(jié)合緊密,不易裂口;果刷粗大,著生極牢固,耐拉力極強(qiáng),不脫粒;盛果期畝產(chǎn)6000斤左右,果實(shí)可遠(yuǎn)途運(yùn)輸和長(zhǎng)期貯藏,可貯藏到翌年3月份。

自我國(guó)1987年引入該品種以來,北方地區(qū)除黑龍江、吉林兩省外,其余各省都進(jìn)行了引種及栽培,尤其是在華南地區(qū),華北及西北大部分地區(qū)栽培表現(xiàn)極好,果實(shí)品質(zhì)優(yōu),晚熟,耐貯運(yùn),豐產(chǎn),是發(fā)展葡萄的優(yōu)質(zhì)高效品種。

(七) 啟動(dòng)資金及未來收益預(yù)算

按照華北地區(qū)栽培管理模式,結(jié)合最近3年的物價(jià)水品進(jìn)行計(jì)算。以一畝藤稔葡萄為例,今年秋后10月份定植,明年2024年為第一年,葡萄需要長(zhǎng)一整年,完成根系和枝條的生長(zhǎng)發(fā)育,第二年即2024年春天掛果,實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),第三年即2.14年進(jìn)入豐產(chǎn)期,產(chǎn)量達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)。

投資預(yù)算:

土地承包費(fèi)用按每年800元計(jì)算,一年一結(jié)。苗木為550株,每株3.8元。即基礎(chǔ)設(shè)施包括搭建葡萄架所用水泥柱及鐵絲。臨時(shí)雇工人員按每天60元計(jì)算,長(zhǎng)期雇工按每月1600元計(jì)算。第一年葡萄園工作量小,用工少,將葡萄栽種計(jì)入第一年的管理。第二年葡萄量產(chǎn),第三年進(jìn)入豐產(chǎn)期,由于葡萄管理集中在每年的開花時(shí)的4月到葡萄采收完后的8月,第二年每三畝地需長(zhǎng)期雇工一人,第三年之后,這段時(shí)間每?jī)僧€地需長(zhǎng)期雇人一人。葡萄開花季節(jié)和采收季節(jié)每?jī)僧€地需增加雇傭臨時(shí)工人1人,合計(jì)20天。

收益預(yù)算:

第二年畝產(chǎn)2900斤商品葡萄,第三年及之后畝產(chǎn)6000斤商品葡萄,每斤葡萄按照最近3年市場(chǎng)收購(gòu)均價(jià)3.2元計(jì)算。得最近五年收支明細(xì)表如下。

收支明細(xì)表:?jiǎn)挝?元

項(xiàng)目 收益 年份

第十二篇 系統(tǒng)工程的可行性分析報(bào)告4650字

關(guān)于系統(tǒng)工程的可行性分析報(bào)告

導(dǎo)語(yǔ):可行性分析報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上,主要對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析,完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià),選定最佳方案,依此就是否應(yīng)該投資開發(fā)該項(xiàng)目以及如何投資,或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見,為投資決策提供科學(xué)依據(jù),并作為進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。

1、引言

1、1編寫目的

隨著房地產(chǎn)的發(fā)展,房?jī)r(jià)也隨之越來越高;且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,外出務(wù)工的人員的流動(dòng)性也大大增強(qiáng),租房成為了大部分人的選擇。物業(yè)公司對(duì)房屋的管理也需更加規(guī)范和專業(yè)。一個(gè)能夠使其實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動(dòng)化的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)就顯得很有必要。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理系的自動(dòng)化,規(guī)范化就是這個(gè)問題最好的解決方法。作為房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司的管理者,希望能夠?qū)Ψ课葑赓U事務(wù)管理的整個(gè)流程狀態(tài),信息資料的情況了如指掌,使其可以做出科學(xué)的決策。作為工作人員期望能夠避免繁瑣的手工操作,甩掉傳統(tǒng)的手工記錄方式,達(dá)到事半功倍的效果。

同時(shí),通過為系統(tǒng)的開發(fā)者和系統(tǒng)可能的用戶單位編寫可行性研究報(bào)告,初步估算開發(fā)該系統(tǒng)的人員數(shù)量、時(shí)間和費(fèi)用,以此來決定該方案是否有效、可行。在很大程度上減少了今后的工作中可能出現(xiàn)的麻煩。

1、2項(xiàng)目背景

軟件名稱:房屋租賃管理信息系統(tǒng)

項(xiàng)目的任務(wù)提出者:×××××

項(xiàng)目的任務(wù)開發(fā)者:×××××

項(xiàng)目的用戶:物業(yè)公司或房產(chǎn)中介及租戶

實(shí)現(xiàn)軟件的單位:×××××

與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系:×××××

原有系統(tǒng)是基于公司的局域網(wǎng)存在的,僅限于物業(yè)公司或房產(chǎn)中介內(nèi)部,本系統(tǒng)是基于原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上開發(fā)基于web頁(yè)面的系統(tǒng),使租戶能通過internet查看自己租房的信息。

1、3定義

asp:(activeserverpages)是微軟公司推出的一種用以取代cgi的技術(shù),基于目前絕大多數(shù)網(wǎng)站應(yīng)用于windows平臺(tái),asp是一個(gè)位于windows服務(wù)器的腳本運(yùn)行環(huán)境,通過這種環(huán)境,用戶可以創(chuàng)建和運(yùn)行動(dòng)態(tài)的交互式的web服務(wù)器應(yīng)用程序以及edi(電子數(shù)據(jù)交換)。

sql:structuredquerylanguage

1、4參考資料

衛(wèi)紅春.信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)[m]。西安:西安電子科技大學(xué)出版社,2003、

劉斌,張軍。asp。net+sqlserver。動(dòng)態(tài)網(wǎng)站開發(fā)案例精選。北京:清華大學(xué)出版社,2005、

[3]黃梯云,李一軍。管理信息系統(tǒng)。北京:高等教育出版社,2007、

[4]梁剛,趙偉,丁文珂?;趦?nèi)容的個(gè)性化網(wǎng)站設(shè)計(jì)[j]。開封:教育學(xué)院學(xué)報(bào),2006,(04)。12-15、

[5]張龍祥等。數(shù)據(jù)庫(kù)原理與設(shè)計(jì)[m].北京:人民郵電出版社,2002、

[6]陳語(yǔ)林等。asp。net2、0程序設(shè)計(jì)[m].天津:中國(guó)水利水電出版社,2006、

2、可行性研究的前提

2、1要求

功能:此系統(tǒng)分為前臺(tái)管理和后臺(tái)管理。前臺(tái)管理是美觀友好的操作界面,供用戶瀏覽信息,包括查看房屋基本信息、查看租戶基本信息、租戶查看租房費(fèi)用信息、打印報(bào)表、打印繳費(fèi)單、給租戶發(fā)送欠費(fèi)信息郵件等功能。后臺(tái)管理是提供給管理員的,包括權(quán)限設(shè)置、房屋信息管理、用戶信息管理等功能。

性能:有較高的容錯(cuò)性,穩(wěn)定快速,實(shí)時(shí)控制。

輸出:欠費(fèi)清單、繳費(fèi)單、數(shù)據(jù)報(bào)表等。

輸入:房屋信息,租戶信息,租房信息等。

基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程:見下文。

安全與保密要求:通過權(quán)限的設(shè)置對(duì)不同的用戶提供不同的數(shù)據(jù),以保證數(shù)據(jù)的安全性和保密要求。對(duì)斷電、死機(jī)、系統(tǒng)崩潰等問題有有力措施以保障數(shù)據(jù)不受損失。

與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng):本系統(tǒng)基于windows_p操作系統(tǒng),以asp。net為技術(shù)平臺(tái),采用acess2003為其數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)系統(tǒng)。為了給決策者提供依據(jù),購(gòu)買統(tǒng)計(jì)軟件如e_cel或spss的接口與開發(fā)的系統(tǒng)相連,生成簡(jiǎn)潔明了的數(shù)據(jù)圖形。

完成期限:預(yù)計(jì)時(shí)間2個(gè)月。

2、2目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)一人一機(jī)即可完成房屋的租賃業(yè)務(wù),節(jié)省了人力資源和業(yè)務(wù)處理的時(shí)間。通過與數(shù)據(jù)庫(kù)連接,使數(shù)據(jù)更加可靠、準(zhǔn)確,提高了業(yè)務(wù)處理的質(zhì)量,節(jié)約了成本。通過與internet連接,為租戶提供了一個(gè)友好的'交流平臺(tái),使租戶足不出戶就能了解自己的租房信息。公司管理層通過系統(tǒng)可隨時(shí)了解到房屋的租賃動(dòng)態(tài)及公司的業(yè)務(wù)信息,為管理者提供了決策依據(jù)。業(yè)務(wù)人員在處理業(yè)務(wù)時(shí)能在系統(tǒng)中搜索到需要的有關(guān)信息,能為租戶提供更全面的信息,提高了服務(wù)的質(zhì)量和工作的效率。

2、3條件、假定和限制

建議開發(fā)軟件運(yùn)行最短壽命為5年,進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的期限為1個(gè)月。開發(fā)系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)自己籌集。未經(jīng)作者允許,禁止非法傳播、復(fù)制,違者追究法律責(zé)任,后果自負(fù)。在主頻為2、53ghz的cpu,具有顯卡,內(nèi)存在1gb以上的個(gè)人電腦上開發(fā)系統(tǒng)。使用access2003開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù),在microsoftvisualstudio2005中通過c#編寫程序代碼。本軟件在裝有windows_p操作系統(tǒng)的環(huán)境中運(yùn)行??衫玫男畔⒑唾Y源:建議開發(fā)軟件的投入使用的最遲時(shí)間是2024年10月1日。

2、4可行性研究方法

建議本系統(tǒng)的研究主要集中在是否能夠?yàn)榉课葑赓U的日常工作帶來便利,能否減輕工作量,能否處理大量數(shù)據(jù),最終提高工作效率。

2、5決定可行性的主要因素

決定可行性的主要因素包括:調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。

3、對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3、1處理流程和數(shù)據(jù)流程

業(yè)務(wù)員登錄后,查看當(dāng)前已登記的房屋信息,已出租的房屋信息,租賃房屋的租戶信息。有新租戶租屋時(shí),及時(shí)登記新租戶信息,并告知相關(guān)信息。租戶繳費(fèi)時(shí),將繳費(fèi)記錄計(jì)入系統(tǒng),并打印繳費(fèi)單。查看租戶繳費(fèi)信息,發(fā)現(xiàn)有欠費(fèi)3月以上的租戶,打印催款通知單通知租戶及時(shí)繳費(fèi)。月底可通過系統(tǒng)打印所有財(cái)務(wù)報(bào)表,方便管理層了解相關(guān)信息。系統(tǒng)能打印租戶清冊(cè),以便一覽租戶信息。

具體流程見下圖。

3、2工作負(fù)荷

現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作只能實(shí)現(xiàn)檔案管理的簡(jiǎn)單功能,已無法適應(yīng)目前工作中處理大量數(shù)據(jù)的功能。

3、3費(fèi)用支出

由于現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負(fù)荷超載,在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力,設(shè)備,空間,材料等與其他的一系列支持性服務(wù)越來越大,導(dǎo)致公司費(fèi)用支出巨大,不利于公司的盈利。

3、4人員

現(xiàn)有系統(tǒng)需要檔案管理員2人、熟悉windows操作系統(tǒng)的業(yè)務(wù)員2人、財(cái)務(wù)人員3人和統(tǒng)計(jì)人員2人。

3、5設(shè)備

局域網(wǎng)內(nèi)的所有計(jì)算機(jī),打印機(jī)等。

3、6局限性

只有物業(yè)公司或房屋中介的工作人員才能與系統(tǒng)進(jìn)行交互,租戶要了解租房有關(guān)信息,必須通過業(yè)務(wù)人員才能得到有關(guān)信息。且當(dāng)前系統(tǒng)無法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能管理與備份,所以需要設(shè)計(jì)完成適合當(dāng)前使用的新系統(tǒng)。

4、所建議技術(shù)可行性分析

4、1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述

該系統(tǒng)是基于microsoftvisualstudio2005開發(fā)環(huán)境和使用access數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)的、全面面向物業(yè)公司、房屋中介及租戶的關(guān)于房屋租賃的管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在安裝了windows_p操作系統(tǒng)且與internet連接了的個(gè)人電腦上使用。

4、2處理流程和數(shù)據(jù)流程

業(yè)務(wù)員登錄后,查看當(dāng)前已登記的房屋信息,已出租的房屋信息,租賃房屋的租戶信息。有新租戶租屋時(shí),及時(shí)登記新租戶信息,并告知相關(guān)信息。租戶繳費(fèi)時(shí),將繳費(fèi)記錄計(jì)入系統(tǒng),并打印繳費(fèi)單。查看租戶繳費(fèi)信息,發(fā)現(xiàn)有欠費(fèi)3月以上的租戶,打印催款通知單通知并發(fā)送郵件給租戶提醒及時(shí)繳費(fèi)。月底可通過系統(tǒng)打印所有財(cái)務(wù)報(bào)表,方便管理層了解相關(guān)信息。月末,系統(tǒng)自動(dòng)生成收費(fèi)日記賬和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)部生成財(cái)務(wù)報(bào)表上交經(jīng)理辦公室,供管理層做出決策。系統(tǒng)能打印租戶清冊(cè),以便一覽租戶信息。

租戶登錄系統(tǒng)后,能查看未出租的房屋信息和自己租房的相關(guān)信息,可以查看繳費(fèi)歷史記錄和欠費(fèi)信息。

具體流程見下圖。

4、3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

通過與internet連接,為租戶提供了一個(gè)友好的交流平臺(tái),使租戶足不出戶就能了解自己的租房信息。公司管理層通過系統(tǒng)可隨時(shí)了解到房屋的租賃動(dòng)態(tài)及公司的業(yè)務(wù)信息,為管理者提供了決策依據(jù)。

4、4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響

4、4、1對(duì)設(shè)備的影響

若當(dāng)前設(shè)備cpu不低于cpupⅲ,內(nèi)存不低于256kb,則對(duì)當(dāng)前設(shè)備無影響。但建議使用最先進(jìn)的設(shè)備來配合系統(tǒng)的技術(shù)。

4、4、2對(duì)現(xiàn)有軟件的影響

若當(dāng)前系統(tǒng)版本不低于windows2000,則對(duì)軟件無影響。

4、4、3對(duì)用戶的影響

要求用戶單位操作人員熟悉軟件運(yùn)行的基本環(huán)境windows操作系統(tǒng)。

4、4、4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響

(1)用戶的操作嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求規(guī)程。

(2)要求針對(duì)不同用戶創(chuàng)建多種登錄方式,分權(quán)限管理。

(3)數(shù)據(jù)應(yīng)由系統(tǒng)管理員手動(dòng)輸入系統(tǒng),普通用戶無權(quán)輸入數(shù)據(jù)。

(4)對(duì)數(shù)據(jù)有保存的要求,并且對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理。

(5)輸出的報(bào)告以報(bào)表的形式打印出來。

(6)系統(tǒng)具有備份與恢復(fù)功能。

4、4、5對(duì)開發(fā)環(huán)境的影響

用戶需在windows2000及以上的操作系統(tǒng)中安裝microsoftaccess2003及microsoftvisualstudio2005、

4、4、6對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響

需要的計(jì)算機(jī)的資源是cpupⅲ、內(nèi)存256kb以上。

4、4、7對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響

需要經(jīng)費(fèi)包括:開發(fā)系統(tǒng)所需的經(jīng)費(fèi)、購(gòu)買相關(guān)軟件接口的經(jīng)費(fèi)、升級(jí)計(jì)算機(jī)性能所需經(jīng)費(fèi)和連接internet所需經(jīng)費(fèi)。

4、5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)

就目前使用的軟硬件設(shè)備和開發(fā)技術(shù)來說功能目標(biāo)能達(dá)到。為滿足需求,需要軟件工程師2人,系統(tǒng)分析師1人和系統(tǒng)測(cè)試員1人,在規(guī)定的2個(gè)月期限內(nèi)能夠開發(fā)完成。

5、所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

本系統(tǒng)是為了改善原有系統(tǒng)在經(jīng)費(fèi)支出過高和低效率的缺點(diǎn)的,所以新系統(tǒng)一經(jīng)使用在經(jīng)費(fèi)支出方面一定會(huì)得到很好的改善,用戶在使用了新系統(tǒng)后只需要花一定資金購(gòu)買一部分計(jì)算機(jī)與軟件就能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

5、1支出

5、1、1基建投資

購(gòu)買計(jì)算機(jī)15000元,購(gòu)買軟件2000元,購(gòu)買軟件接口4000元,總共21000元。

5、1、2其他一次性支出

開發(fā)系統(tǒng)的開發(fā)人員的費(fèi)用共20000元。

5、1、3經(jīng)常性支出

系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用,包括系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)和消耗材料費(fèi)5000元/月。年支出為:5000×12=60000元/年。

5、2效益

5、2、1一次性收益

開支的縮減包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減,如資源要求的減少,運(yùn)行效率的改進(jìn),數(shù)據(jù)進(jìn)入、存儲(chǔ)和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn),系統(tǒng)性能的可監(jiān)控,軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化,數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用,處理的集中化/分布化等。

5、2、2經(jīng)常性收益

資源利用的改進(jìn),管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等。

5、2、3不可定量收益

管理人員決策及時(shí)、準(zhǔn)確、更科學(xué)化,使企業(yè)上下級(jí)的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理。增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高了客戶滿意度等。

綜合以上信息,通過使用本系統(tǒng)估計(jì)得到的年收益為80000元,使用系統(tǒng)5年共收益80000×5=400000元。

5、3收益/投資比

根據(jù)以上信息,使用本系統(tǒng)得到總收益為400000元。第一年投資為101000元,今后的每年投資約為60000元,使用系統(tǒng)5年總投資為101000+60000×4=341000,所以在計(jì)算收益/投資比時(shí)不涉及這部分費(fèi)用。

綜上所述得到收益/投資比為400000÷341000=1、17、

5、4投資回收周期

根據(jù)對(duì)支出和收益的分析知道在第二年收益即可大于投資。

5、5敏感性分析

考慮到信息行業(yè)的快速發(fā)展,系統(tǒng)的更新速度可能跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化,且現(xiàn)在社會(huì)上的軟件的生命期一般為3-5年,本系統(tǒng)設(shè)計(jì)使用年限為5年,足以應(yīng)對(duì)軟件的更新?lián)Q代。根據(jù)目前市場(chǎng)上普遍的計(jì)算機(jī)硬件配置,完全能夠滿足系統(tǒng)的要求。

6、社會(huì)因素可行性分析

6、1法律因素

在其滿足真實(shí)、安全的情況下并未違反什么法律,潛在的危險(xiǎn)在客戶及房屋重要信息的泄露,系統(tǒng)在安全方面必須要做到有效保證。

6、2用戶使用可行性

本軟件系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單,運(yùn)行方便,用戶一般不會(huì)出現(xiàn)使用上的困難。且用戶單位原來就使用了系統(tǒng),能夠很好的適應(yīng)新系統(tǒng)?,F(xiàn)在個(gè)人電腦已經(jīng)很普及了,越來越多的人接受并開始依賴網(wǎng)上業(yè)務(wù),租戶能夠使用該系統(tǒng)也是完全有可能的。

7、其他可供選擇的方式

可購(gòu)買市面上的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼,雖然這個(gè)方案可以節(jié)省網(wǎng)站的開發(fā)時(shí)間和減少開發(fā)人員,但是對(duì)源碼并不熟悉,可能會(huì)引起維護(hù)和擴(kuò)展性的問題,而且現(xiàn)成的代碼在功能和結(jié)構(gòu)上并不一定符合本項(xiàng)目的需求,很可能需要開發(fā)人員對(duì)已購(gòu)買的系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā),難以估算額外成本。

8、結(jié)論意見

經(jīng)過對(duì)可行性研究報(bào)告的研究,我認(rèn)為我們的軟件開發(fā)在經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上都是完全符合客戶要求的,所以能夠立即執(zhí)行軟件的開發(fā),并達(dá)到客戶的目標(biāo)

可行性分析報(bào)告格式十二篇

文 檔 作 者:______________________日期:___/___/___開發(fā)/測(cè)試經(jīng)理:______________________日期:___/___/___產(chǎn) 品 經(jīng) 理: _____________________日期:___/___/___管 理 辦:______________________日期:___/___/___可行性分析報(bào)告關(guān)鍵詞: [此處加入關(guān)鍵詞]摘 要: 本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求,分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性,提出相應(yīng)的解決方案
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    在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,營(yíng)銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵,廣告宣傳則是市場(chǎng)營(yíng)銷推廣中重要的,并且是行之有效的手段。同時(shí),也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場(chǎng)認(rèn) ...[更多]

  • 寫可行性分析報(bào)告方法十二篇
  • 寫可行性分析報(bào)告方法十二篇94人關(guān)注

    寫可行性分析報(bào)告方法作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié),可行性分析報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上,主要對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和 ...[更多]

  • 幼兒園工作情況分析報(bào)告書十二篇
  • 幼兒園工作情況分析報(bào)告書十二篇83人關(guān)注

    幼兒園工作情況分析報(bào)告書本學(xué)期我園有17個(gè)教學(xué)班,598名幼兒,其中大班7個(gè)班244名幼兒,中班6個(gè)班206名幼兒,小班4個(gè)班148名幼兒,其中寄宿制幼兒有兩個(gè)班。本學(xué)期為了解 ...[更多]

  • 基層黨建工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析報(bào)告十二篇
  • 基層黨建工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析報(bào)告十二篇74人關(guān)注

    1.基層黨建工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析報(bào)告根據(jù)中共xxx組織部《關(guān)于開展基層黨建風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)摸排工作的提示》要求,x月x日上午我中心召開了基層黨建風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)摸排專題會(huì)議,以基層黨建主 ...[更多]

  • 可行性分析報(bào)告十二篇
  • 可行性分析報(bào)告十二篇73人關(guān)注

    產(chǎn)品可行性研究報(bào)告第一章總論一、項(xiàng)目提要1、項(xiàng)目名稱:邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。2、建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建3、項(xiàng)目建設(shè)單位:邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖 ...[更多]

  • 黨性分析報(bào)告煤礦黨務(wù)工作者五篇
  • 黨性分析報(bào)告煤礦黨務(wù)工作者五篇53人關(guān)注

    根據(jù)中央和省、市委的統(tǒng)一部署和安排,認(rèn)真組織并參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),在集中學(xué)習(xí)階段,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了規(guī)定的篇目,感到深受教育,思想觸動(dòng)很大,對(duì)保持共產(chǎn)黨員 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告五篇
  • 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告五篇44人關(guān)注

    摘要:房地產(chǎn)開發(fā)過程中的首要工作便是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,它在整個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的作用。可行性研究是在建設(shè)項(xiàng)目的投資前期,通過對(duì)項(xiàng)目投資的環(huán)境和 ...[更多]

  • 系統(tǒng)可行性的分析報(bào)告十二篇
  • 系統(tǒng)可行性的分析報(bào)告十二篇43人關(guān)注

    系統(tǒng)可行性分析報(bào)告gps系統(tǒng)即衛(wèi)星定位系統(tǒng)作為一種先進(jìn)實(shí)時(shí)跟蹤定位技術(shù)運(yùn)用到現(xiàn)在企業(yè)物流的車輛調(diào)度、跟蹤、里程計(jì)算和安全以及費(fèi)用控制等進(jìn)行實(shí)時(shí)管理已越來 ...[更多]