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行政工作實(shí)習(xí)報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 查看人數(shù):52

行政工作實(shí)習(xí)報(bào)告

行政工作實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

一、實(shí)習(xí)單位介紹 1.1 實(shí)習(xí)單位名稱和背景 詳細(xì)描述你實(shí)習(xí)的公司或機(jī)構(gòu),包括其行業(yè)地位、主要業(yè)務(wù)和企業(yè)文化。

1.2 實(shí)習(xí)崗位職責(zé) 闡述你在行政崗位上的具體工作內(nèi)容,如文件管理、會(huì)議組織、日常行政事務(wù)處理等。

二、實(shí)習(xí)經(jīng)歷與任務(wù)完成 2.1 工作流程與日常工作 描述你的工作流程,如何安排和執(zhí)行任務(wù),以及你如何應(yīng)對(duì)日常行政挑戰(zhàn)。

2.2 項(xiàng)目參與 分享你參與的特別項(xiàng)目或活動(dòng),比如組織公司活動(dòng)、協(xié)助進(jìn)行行政改革等,詳述你的角色和貢獻(xiàn)。

2.3 團(tuán)隊(duì)合作與溝通 討論與同事的合作經(jīng)驗(yàn),如何有效溝通以解決問題,以及你從中學(xué)到的團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧。

三、技能提升與個(gè)人成長(zhǎng) 3.1 技能學(xué)習(xí) 列出你在實(shí)習(xí)期間學(xué)習(xí)的新技能,如時(shí)間管理、數(shù)據(jù)分析或辦公軟件的熟練運(yùn)用。

3.2 問題解決能力 舉例說明你在面對(duì)困難時(shí)如何分析問題、尋找解決方案,并從中獲得的成長(zhǎng)。

3.3 自我反思與改進(jìn) 反思你的工作表現(xiàn),指出需要改進(jìn)的地方,以及你計(jì)劃如何在未來(lái)提升自己。

四、行業(yè)觀察與感悟 4.1 行業(yè)動(dòng)態(tài) 簡(jiǎn)要分析行政工作的當(dāng)前趨勢(shì),以及這些變化對(duì)你實(shí)習(xí)體驗(yàn)的影響。

4.2 職業(yè)規(guī)劃 基于實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),談?wù)勀銓?duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展的看法和規(guī)劃。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

1. 簡(jiǎn)要介紹你選擇實(shí)習(xí)的原因,以及對(duì)行政工作的興趣。

2. 提及實(shí)習(xí)的時(shí)間段和單位,引出接下來(lái)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷分享。

結(jié)尾:

1. 總結(jié)實(shí)習(xí)期間的主要收獲,強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)個(gè)人發(fā)展的重要性。

2. 對(duì)實(shí)習(xí)單位表示感謝,表達(dá)對(duì)未來(lái)的期待和對(duì)行政工作的熱情。

3. 結(jié)束語(yǔ)可以是對(duì)未來(lái)工作的展望,保持積極向上的態(tài)度,但避免總結(jié)整個(gè)實(shí)習(xí)報(bào)告的內(nèi)容。

行政工作實(shí)習(xí)報(bào)告范文

第一篇 行政工作實(shí)習(xí)報(bào)告1650字

(一)實(shí)習(xí)內(nèi)容

紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行。讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路。___也說過要知道梨子的味道就應(yīng)該去嘗一嘗梨子。在本次實(shí)習(xí)中,我積極協(xié)助各位老師工作,抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,在實(shí)踐中去感受,體會(huì),理解和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。二十多個(gè)日出日落的時(shí)光中,我大概參加了以下的實(shí)習(xí)活動(dòng)。

(二)文件建檔

實(shí)習(xí)期間老師有大批文件需要整理建檔,而此時(shí)又遇到創(chuàng)衛(wèi),他們都忙的不亦樂乎,于是我主動(dòng)和勇敢的承擔(dān)起了整理那大批文件的任務(wù)。整理文件看似小事,也有很多學(xué)問。數(shù)量浩瀚,排序,裝訂,拆圖釘,編碼都能學(xué)到很多書本永遠(yuǎn)無(wú)法體會(huì)的知識(shí)。

(三)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理

在二十多天的普查中,我得到了大量第一手的可靠資料。為了盡快讓這些冗雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為協(xié)助老師們決策的有力材料,我又迅速對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,得出了一些很有價(jià)值的結(jié)論。

(四)打文件和打印復(fù)印文件

辦公室總是有大量的文字需要處理,一般遇到這種事情,我就主動(dòng)代勞。或許是qq聊的比較多,終于發(fā)現(xiàn)收益,在辦公室時(shí)迅速幫老師們打了很多東西,為他們減輕了很多負(fù)擔(dān),心里真的很高興。除打文件之外,就是打印和復(fù)印文件了。在實(shí)習(xí)期間一般所有文件的打印和復(fù)印都是我處理。

(五)輕松辦公室大環(huán)境

老師們個(gè)個(gè)都精明能干,而且兢兢業(yè)業(yè),讓人敬佩之情油然而生。但他們大都對(duì)電腦的熟悉程度大都沒有我們?cè)谛W(xué)生高。到辦公室后我發(fā)現(xiàn)他們的電子資源都很齊全,但利用的程度不是很高,特別是他們工作繁忙,對(duì)如何利用電腦來(lái)休息和放松自己,如何提高工作效率做的不夠。與是我在極其謙虛的情況下,本著把他們看成自己的叔叔阿姨的情況下,給他們每個(gè)人的電腦裝了不少游戲,下載了很多圖片,音樂,視頻節(jié)目以及小說等。這樣做得到了老師們的熱烈,也大大放松了辦公室的氣氛,甚至可以說促進(jìn)了老師們之間本身的融洽。

(六)給老師做通訊錄數(shù)據(jù)庫(kù)

實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)老師有一個(gè)電話本,大概從零六年開始到現(xiàn)在各種時(shí)期的電話都有,本很厚,在查找需要的電話本時(shí)很不方便,特別是在情況緊急的時(shí)候還會(huì)耽誤重要事情。與是我用學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)給她把所有的通訊資料都保存到數(shù)據(jù)庫(kù)里,這樣查找方便,還可以和其他老師共享,以后更新也非常容易。

(七)其他瑣碎小事

一滴水可以折射出太陽(yáng)的光芒,半小時(shí)蘊(yùn)藏著永恒,一粒沙包含著千千大千世界。同樣,處處留心都是學(xué)問。在實(shí)習(xí)期間我還做過其他很多事情,也留下了深刻印象,學(xué)到了很多東西。比如早晨剛來(lái)時(shí)開電腦,開空調(diào),開窗戶,澆花,燒開水,整理前一天報(bào)紙,給老師們收拾桌面等等很多事情。這些雖然是小事,但一屋不掃何以掃天下?在做每一件事時(shí)我都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,謹(jǐn)慎小心的去做好,用海爾張總裁的話說是如履薄冰。人間萬(wàn)事,白駒過隙。實(shí)習(xí)的流光好似花開剎那,轉(zhuǎn)瞬即逝。嫣然歲月,今朝回首,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)一目了然。

1、正確對(duì)待挫折

實(shí)習(xí)中遇到很多不順利的事情,何去何從?真的男人選擇當(dāng)英雄,而懦夫則選擇當(dāng)狗熊。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能。”經(jīng)過實(shí)習(xí)進(jìn)一步明白遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析,從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個(gè)辯證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度。認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使自己變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)了自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力,改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新爭(zhēng)取成功,從而讓目光面向未來(lái)。

2、更加重視實(shí)踐

實(shí)行時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)良好的生活習(xí)慣對(duì)于到機(jī)關(guān)工作多么重要,因?yàn)閷?shí)習(xí)期間體會(huì)了;實(shí)習(xí)時(shí)德高望重的郭處長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的給我講了很多道理,讓我很多疑惑瞬間消散,因?yàn)樗麑?shí)踐豐富,有經(jīng)歷的人說話就是如洪鐘大呂;上班時(shí)發(fā)現(xiàn)公交線路的車數(shù)和站點(diǎn)設(shè)計(jì)不盡合理,想相關(guān)負(fù)責(zé)人肯定也是很聰慧能干的,卻如此貽笑大方,一定是早就有私家車了,再也不坐公交——很多問題不實(shí)踐很難發(fā)現(xiàn)。

3、處理一系列人際關(guān)系的技巧

第二篇 檔案局依法行政工作報(bào)告模板1250字

2024年,我市檔案行政執(zhí)法工作,在市委、市人大、市政府、市政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的大力支持下,經(jīng)過全局同志的共同努力,檔案行政執(zhí)法工作經(jīng)省、市檔案局檢查驗(yàn)收,被評(píng)為先進(jìn)單位,現(xiàn)將情況綜合匯報(bào)如下:

一、檔案法制宣傳與行政執(zhí)法工作回顧

為加強(qiáng)對(duì)檔案法制宣傳和行政執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo),確保人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí),我們按照上級(jí)職能部門的要求和黨組年初工作目標(biāo),及時(shí)地成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),以局長(zhǎng)梁春林同志為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)曾保生、何翠霞、紀(jì)檢組長(zhǎng)王炳生同志為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為組員的法制宣傳與行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組,并選配了3名骨干抓法制宣傳與行政執(zhí)法工作,在局(館)上下層層簽訂了責(zé)任狀。此外,局黨組一班人,還積極爭(zhēng)取市黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視,將檔案法制建設(shè)納入了“五五”普法規(guī)劃,市人大、市政府曾兩次召開會(huì)議聽取了檔案法制宣傳與行政執(zhí)法工作情況匯報(bào),市政府并把檔案工作寫進(jìn)了工作報(bào)告。

在《______檔案法》頒布20周年之際,我們積極組織各單位開展檔案法制宣傳周活動(dòng),請(qǐng)市黨政領(lǐng)導(dǎo)肖吉順、符成安分別在電視臺(tái)發(fā)表了檔案工作電視講話,市電視臺(tái)圖文頻道兩次共15天滾動(dòng)播出了《檔案法》和《條例》。以兩辦名義下文,召開全市檔案工作表彰大會(huì),通報(bào)表彰了52個(gè)檔案工作先進(jìn)單位和45個(gè)先進(jìn)個(gè)人,并召開了一次老檔案員座談會(huì),廣泛聽取了基層檔案員對(duì)全市檔案法制宣傳與行政執(zhí)法工作的意見和建議。

11月下旬,配合市委辦督查室、市人大內(nèi)司委等部門,對(duì)全市137個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位檔案室進(jìn)行了一次檔案行政執(zhí)法檢查,到目前為止,尚未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違法案件,在檔案工作年檢年審工作中,發(fā)現(xiàn)了少數(shù)單位未及時(shí)立卷歸檔,送檢送審不及時(shí)等現(xiàn)象,我們按照檔案法有關(guān)規(guī)定,下發(fā)了整改通知書并限期整改。

針對(duì)我市兼(專)職檔案人員變動(dòng)頻繁,業(yè)務(wù)不熟等問題我們有針對(duì)性地舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、會(huì)計(jì)、建設(shè)、人事、水利、教育等9個(gè)短期培訓(xùn)班,從而,提高了檔案員的專業(yè)、素質(zhì)和法律法紀(jì)觀念,增強(qiáng)了做好檔案工作的緊迫感和責(zé)任感。

二、存在的主要問題

一年來(lái),盡管我們做出了努力,但離上級(jí)的要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x,一是主觀努力不夠,執(zhí)法水平不高力度不大;二是主要技術(shù)力量不足,一些老同志退下去了,新同志還遲遲頂不上去,業(yè)務(wù)技術(shù)力量出現(xiàn)了青黃不接的局面,導(dǎo)致許多業(yè)務(wù)工作難以高質(zhì)量的開展。

三、2024年檔案法制宣傳及行政執(zhí)法要點(diǎn)

1、繼續(xù)爭(zhēng)取市黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作的重視與支持,將檔案法制宣傳列入普法內(nèi)容,列入年終考核和黨政一把手離任審計(jì)內(nèi)容。

2、抓好檔案法制宣傳活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)的檔案法制意識(shí),加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)同,積極開展檔案行政執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理登記年檢制度,重點(diǎn)監(jiān)督檢查各單位檔案資料的收集整理移交和管理情況,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。

3、繼續(xù)抓好企改檔案、民營(yíng)企業(yè)檔案和機(jī)關(guān)檔案的指導(dǎo)與管理及試點(diǎn)工作。

4、集中人力、物力和財(cái)力,抓好檔案的安全與保護(hù)和信息化管理工作,舉辦榮譽(yù)展覽,建立名人及出版物專庫(kù),擴(kuò)大檔案的社會(huì)影響。

第三篇 2024行政文員個(gè)人工作述職報(bào)告1150字

2024行政文員個(gè)人工作述職報(bào)告

不知不覺,我進(jìn)入__已經(jīng)一年多了。前臺(tái)行政文員這個(gè)職務(wù)我是第一次接觸。在這段時(shí)間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作,學(xué)習(xí)了我該學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)讓我學(xué)習(xí)的所有內(nèi)容,雖然沒有完全學(xué)會(huì),更沒有達(dá)到爐火純青的地步,但是在以后的工作中我會(huì)理論結(jié)合實(shí)踐,進(jìn)一步去學(xué)好這些內(nèi)容。同時(shí)我也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!

一、學(xué)習(xí)了大量工作相關(guān)知識(shí)

1、我花了近__的時(shí)間學(xué)習(xí)了公文的寫作、排版,到目前為止在領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的幫助下,我已基本能獨(dú)立完成這項(xiàng)工作。但是還有很多不足的地方,在以后的工作中我會(huì)進(jìn)一步去努力。

2、我用幾天的`時(shí)間學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)管理制度》《安全管理制度》《行政管理制度》等,學(xué)習(xí)完之后按領(lǐng)導(dǎo)的要求獨(dú)立編寫了《檔案管理制度》和《辦公用品管理制度》。

3、學(xué)習(xí)了《商品條碼系統(tǒng)成員》(培訓(xùn)手冊(cè))和《商品條碼應(yīng)用指南》(編碼快速入門),學(xué)習(xí)完之后聯(lián)系了商品條碼制作商。

4、學(xué)習(xí)了《企業(yè)人禮儀手冊(cè)》和《公文寫作教程》兩本書。學(xué)習(xí)完之后制作了“企業(yè)禮儀培訓(xùn)”的幻燈片。

5、學(xué)習(xí)了一部分產(chǎn)品知識(shí),了解了我們公司現(xiàn)有的產(chǎn)品,但是對(duì)__市場(chǎng)以及其他公司的產(chǎn)品了解甚少,在這方面還有待加強(qiáng)。

二、在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成了公司公文的寫作、發(fā)布、審批、歸檔等工作

1、這兩個(gè)月我完成了從第_期到第_期的全體員工會(huì)議紀(jì)要、__部第_期會(huì)議紀(jì)要、__部第一期會(huì)議紀(jì)要,發(fā)布了“__號(hào)的公司公文”,并在公司___臺(tái)予以展現(xiàn)。

2、根據(jù)工作需要,對(duì)__公司和__公司的合同類檔案分門別類的做了正本和副本歸檔,并制作了相應(yīng)的電子表格,在公司平臺(tái)上的檔案類欄目予以展現(xiàn)。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、傳真等工作。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件,及時(shí)做到了上傳下達(dá)。

三、整理了檔案柜里的所有檔案、制作了員工花名冊(cè)和員工通訊錄

1、由我和__一起整理了檔案柜里所有的檔案和資料并制作了相應(yīng)的表格發(fā)給了_經(jīng)理。

2、重新制作了員工花名冊(cè),在___臺(tái)里面錄入了所有員工的個(gè)人資料。

3、完成了員工通訊錄的表格,發(fā)到了每位員工的郵箱里。

四、把辦公用品納入到公司的統(tǒng)一管理之中

1、我和__一起統(tǒng)計(jì)了公司的辦公用品庫(kù)存并做了相應(yīng)的表格,然后做了辦公用品臺(tái)賬。

2、發(fā)布了《辦公用品管理制度》的文件,從20__年開始實(shí)行。

來(lái)__這兩個(gè)月學(xué)習(xí)了很多,收獲了很多。我懂得事情輕重緩急,做事較有條理。在工作中雖然學(xué)到了一些知識(shí),但還是學(xué)的不精,在以后的工作中我會(huì)積極向同事請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí),把在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員工。在20__年我會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情,提高自己的悟性。

第四篇 2024行政工作實(shí)習(xí)報(bào)告3200字

2024行政工作實(shí)習(xí)報(bào)告

(一)實(shí)習(xí)內(nèi)容

紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行。讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路。___也說過要知道梨子的味道就應(yīng)該去嘗一嘗梨子。在本次實(shí)習(xí)中,我積極協(xié)助各位老師工作,抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,在實(shí)踐中去感受,體會(huì),理解和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。二十多個(gè)日出日落的時(shí)光中,我大概參加了以下的實(shí)習(xí)活動(dòng)。

(二)文件建檔

實(shí)習(xí)期間老師有大批文件需要整理建檔,而此時(shí)又遇到創(chuàng)衛(wèi),他們都忙的不亦樂乎,于是我主動(dòng)和勇敢的承擔(dān)起了整理那大批文件的任務(wù)。整理文件看似小事,也有很多學(xué)問。數(shù)量浩瀚,排序,裝訂,拆圖釘,編碼都能學(xué)到很多書本永遠(yuǎn)無(wú)法體會(huì)的知識(shí)。

(三)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理

在二十多天的普查中,我得到了大量第一手的可靠資料。為了盡快讓這些冗雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為協(xié)助老師們決策的有力材料,我又迅速對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,得出了一些很有價(jià)值的結(jié)論。

(四)打文件和打印復(fù)印文件

辦公室總是有大量的文字需要處理,一般遇到這種事情,我就主動(dòng)代勞。或許是qq聊的比較多,終于發(fā)現(xiàn)收益,在辦公室時(shí)迅速幫老師們打了很多東西,為他們減輕了很多負(fù)擔(dān),心里真的很高興。除打文件之外,就是打印和復(fù)印文件了。在實(shí)習(xí)期間一般所有文件的打印和復(fù)印都是我處理。

(五)輕松辦公室大環(huán)境

老師們個(gè)個(gè)都精明能干,而且兢兢業(yè)業(yè),讓人敬佩之情油然而生。但他們大都對(duì)電腦的熟悉程度大都沒有我們?cè)谛W(xué)生高。到辦公室后我發(fā)現(xiàn)他們的電子資源都很齊全,但利用的程度不是很高,特別是他們工作繁忙,對(duì)如何利用電腦來(lái)休息和放松自己,如何提高工作效率做的不夠。與是我在極其謙虛的情況下,本著把他們看成自己的叔叔阿姨的情況下,給他們每個(gè)人的電腦裝了不少游戲,下載了很多圖片,音樂,視頻節(jié)目以及小說等。這樣做得到了老師們的熱烈歡迎,也大大放松了辦公室的氣氛,甚至可以說促進(jìn)了老師們之間本身的融洽。

(六)給老師做通訊錄數(shù)據(jù)庫(kù)

實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)老師有一個(gè)電話本,大概從零六年開始到現(xiàn)在各種時(shí)期的電話都有,本很厚,在查找需要的電話本時(shí)很不方便,特別是在情況緊急的時(shí)候還會(huì)耽誤重要事情。與是我用學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)給她把所有的通訊資料都保存到數(shù)據(jù)庫(kù)里,這樣查找方便,還可以和其他老師共享,以后更新也非常容易。

(七)其他瑣碎小事

一滴水可以折射出太陽(yáng)的光芒,半小時(shí)蘊(yùn)藏著永恒,一粒沙包含著千千大千世界。同樣,處處留心都是學(xué)問。在實(shí)習(xí)期間我還做過其他很多事情,也留下了深刻印象,學(xué)到了很多東西。比如早晨剛來(lái)時(shí)開電腦,開空調(diào),開窗戶,澆花,燒開水,整理前一天報(bào)紙,給老師們收拾桌面等等很多事情。這些雖然是小事,但一屋不掃何以掃天下?在做每一件事時(shí)我都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,謹(jǐn)慎小心的去做好,用海爾張總裁的話說是如履薄冰。人間萬(wàn)事,白駒過隙。實(shí)習(xí)的流光好似花開剎那,轉(zhuǎn)瞬即逝。嫣然歲月,今朝回首,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)一目了然。

1、正確對(duì)待挫折

實(shí)習(xí)中遇到很多不順利的事情,何去何從?真的男人選擇當(dāng)英雄,而懦夫則選擇當(dāng)狗熊。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能?!苯?jīng)過實(shí)習(xí)進(jìn)一步明白遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析,從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個(gè)辯證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度。認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使自己變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)了自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力,改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新爭(zhēng)取成功,從而讓目光面向未來(lái)。

2、更加重視實(shí)踐

實(shí)行時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)良好的生活習(xí)慣對(duì)于到機(jī)關(guān)工作多么重要,因?yàn)閷?shí)習(xí)期間體會(huì)了;實(shí)習(xí)時(shí)德高望重的郭處長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的給我講了很多道理,讓我很多疑惑瞬間消散,因?yàn)樗麑?shí)踐豐富,有經(jīng)歷的人說話就是如洪鐘大呂;上班時(shí)發(fā)現(xiàn)公交線路的車數(shù)和站點(diǎn)設(shè)計(jì)不盡合理,想相關(guān)負(fù)責(zé)人肯定也是很聰慧能干的,卻如此貽笑大方,一定是早就有私家車了,再也不坐公交——很多問題不實(shí)踐很難發(fā)現(xiàn)。

3、處理一系列人際關(guān)系的技巧

(1)注意領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真領(lǐng)悟其中的意思.要認(rèn)真仔細(xì)的領(lǐng)會(huì)判斷,學(xué)會(huì)察言觀色.同時(shí)面對(duì)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)更要注意保持平衡,要不偏不倚.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要熱情,要多關(guān)心領(lǐng)導(dǎo).

(2)做好自己的本職工作最重要,一般情況下不要管閑事.

(3)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)熱情外,對(duì)來(lái)訪人員也要好,要一視同仁.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)熱情是為了自己,對(duì)其他人好是為了良心和生命的意義.如果一味逢迎拍馬,時(shí)間長(zhǎng)了不僅別人討厭,自己都覺得自己惡心.

(4)不要貪小便宜.剛實(shí)習(xí)時(shí)老師給我了一個(gè)很精美的鋼筆,但我沒有要,我也沒有利用他們的打印機(jī)打印私人資料,更沒有用他們的電話打私人電話,即使他們都出去了一個(gè)人時(shí)也如此.后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)我確實(shí)不會(huì)貪他們辦公室的小便宜,都對(duì)我大加表?yè)P(yáng),自己實(shí)際得到的更多.

(5)要熱情大方,要處理好和同事關(guān)系,那對(duì)于自己工作的開展非常重要,甚至比和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系更加重要.

(四)對(duì)秘書工作的認(rèn)識(shí)

我雖然在學(xué)生處,但主要是協(xié)助老師工作,可以算是半個(gè)秘書.在實(shí)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到秘書工作如下的一些特點(diǎn)或者說要求.

1、要有充分的政策依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。解決某個(gè)問題,或是指導(dǎo)某項(xiàng)工作必須以黨和國(guó)家的政策和客觀事實(shí)為依據(jù),堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。實(shí)事求是是我黨的思想路線和傳統(tǒng)作風(fēng),是秘書部門一切工作的準(zhǔn)則,也是秘書人員必須具備的品質(zhì)。

2、要有準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確,是對(duì)工作質(zhì)量的要求。準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策,正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)確性。文秘管理的準(zhǔn)確性,涉及的方面很多,簡(jiǎn)要地說,就是辦文要準(zhǔn),辦事要穩(wěn),情況要實(shí),主意要慎。而要做到這些,必須態(tài)度認(rèn)真,作風(fēng)過細(xì),不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說辦理公文,就要保證文件的質(zhì)量,用詞要準(zhǔn)確,材料要真實(shí),抄寫要認(rèn)真,校對(duì)要仔細(xì),力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會(huì)貽誤工作,甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。

3、要雷厲風(fēng)行。這是對(duì)工作效率的要求。任何目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都離不開兩個(gè)因素,一是準(zhǔn)確,二是時(shí)限。其中任何一個(gè)失誤,都會(huì)使事情辦不成或辦不好。時(shí)限就是盡可能縮短周期,減少中間環(huán)節(jié)。具有很強(qiáng)的時(shí)效意識(shí),要迅速行動(dòng),不可拖拖拉拉,要制定科學(xué)的工作制度,理順關(guān)系,分工明確,充分發(fā)揮工作人員的重要性和創(chuàng)造性。要簡(jiǎn)化辦事程序,減少不必要的行文和禮節(jié),消除“文山會(huì)海”的現(xiàn)象,提高工作效率。要利用電腦等現(xiàn)代技術(shù)改變工作手段,實(shí)行辦公自動(dòng)化,例如用電腦傳遞信息、檢索資料、編輯文稿等。

(五)對(duì)心態(tài)的調(diào)整

實(shí)習(xí)中除了遇到挫折外,很多時(shí)候也覺得工作不過如此,這種時(shí)候更要謙虛謹(jǐn)慎,虛懷若谷;實(shí)習(xí)中有時(shí)候覺得懷才不遇,比如我剛?cè)z查市政設(shè)施時(shí),內(nèi)心深處還是充滿了委屈,但后來(lái)調(diào)整心態(tài),把工作當(dāng)成快樂的事情,結(jié)果做的很好,學(xué)到很多東西,也在內(nèi)心深處明白了很多深刻的道理;遇到事情時(shí)不要激動(dòng),要仔細(xì)分析沉住氣,心態(tài)非常重要,實(shí)習(xí)時(shí)遇到王局長(zhǎng)被記者威脅的事情說明了很多事的復(fù)雜,如果沒有調(diào)查清楚之前就高談闊論,肯定會(huì)成為笑柄;總之,不管什么事情,認(rèn)真去做,堅(jiān)持去做好,最終都會(huì)有收獲的。

(六)自學(xué)能力的重要

在實(shí)習(xí)中認(rèn)識(shí)到很多自己的不足。剛開始一段時(shí)間對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措.紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行。一方面是因?yàn)樽约阂郧皬膩?lái)沒有實(shí)踐過,不會(huì)運(yùn)用。但漸漸認(rèn)識(shí)到還有一個(gè)重要原因是“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。除了英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)操作,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的非常少。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,知識(shí)更新太快,靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。必須在工作中勤于動(dòng)手動(dòng)腦慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行則虛心請(qǐng)教他人,沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰!

最后的話

總之在實(shí)習(xí)的過程中,雖有一些遺憾,但更多的是收獲的喜悅。這是我們初涉社會(huì)的開端,邁向殘酷而美好的未來(lái)……我要一直堅(jiān)信自己的能力,不斷奮斗和前進(jìn)。

第五篇 關(guān)于城市管理綜合行政執(zhí)法工作的調(diào)研報(bào)告8600字

市人大常委會(huì):

根據(jù)《麗水市人大常委會(huì)__年監(jiān)督工作計(jì)劃》,市人大常委會(huì)將于10月下旬聽取和審議市政府關(guān)于城市管理綜合行政執(zhí)法工作報(bào)告。為配合這次審議,市人大常委會(huì)法制工委組織部分市人大常委會(huì)委員和市人大代表成立了城市管理綜合行政執(zhí)法工作調(diào)研組。調(diào)研組在市人大常委會(huì)副主任宋永平帶領(lǐng)下,先后到市本級(jí)、蓮都和市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開展調(diào)研,分別聽取了市、區(qū)政府和市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì),以及城管執(zhí)法、建設(shè)、國(guó)土、水利、工商、公安交警、環(huán)保等部門有關(guān)城市管理綜合行政執(zhí)法工作的情況匯報(bào),廣泛聽取市城管監(jiān)督指揮中心、法院、編辦等有關(guān)部門以及部分市、區(qū)人大代表、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)和居民代表對(duì)城市管理綜合行政執(zhí)法的意見和建議;還實(shí)地暗訪了現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法情況?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、我市城市管理綜合行政執(zhí)法工作基本情況

麗水撤地設(shè)市以來(lái),城市發(fā)展速度加快,城市面貌發(fā)生巨大變化。為適應(yīng)城市發(fā)展和城市管理需要,市政府順應(yīng)時(shí)勢(shì),自__年探索開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作,并于__年12月設(shè)立市城管執(zhí)法局,行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、國(guó)土資源、城市園林綠化、市政、城市河道、環(huán)保、工商、公安交通等部分或全部城市管理行政執(zhí)法職能。近年來(lái),市政府及市城管執(zhí)法局等有關(guān)部門認(rèn)真開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作,不斷探索執(zhí)法管理體制機(jī)制,依法履行城管執(zhí)法職能,努力推進(jìn)城市管理工作,為改善麗水城市環(huán)境、提高城市品位、增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力作出了積極努力。__年至__年6月,市城管執(zhí)法局共接受96310熱線群眾投訴舉報(bào)96558件(次),處置率達(dá)100%。辦理各類執(zhí)法案件21972件,收繳罰款2379.1萬(wàn)元。__年5月至__年6月,接受市數(shù)字城管指揮中心指派案件21576件,結(jié)案率為99.74%,今年1-6月及時(shí)結(jié)案率達(dá)87.89%。

(一)不斷探索執(zhí)法機(jī)制,調(diào)整城管執(zhí)法組織架構(gòu)。為破解城市管理難題,加強(qiáng)城管執(zhí)法工作,市政府及市城管執(zhí)法部門先后開展了三次執(zhí)法體制調(diào)整,努力適應(yīng)城市發(fā)展和管理需要。__年3月,進(jìn)行第一次執(zhí)法體制調(diào)整,設(shè)立了蓮都區(qū)執(zhí)法分局,負(fù)責(zé)中心城區(qū)和市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以外蓮都區(qū)行政區(qū)域的城管執(zhí)法工作,市城管執(zhí)法局主要管轄市區(qū)主城區(qū)和開發(fā)區(qū)區(qū)域,使管理范圍和人員力量更加集中。__年,進(jìn)行第二次執(zhí)法體制調(diào)整,重點(diǎn)對(duì)市區(qū)城市管理組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,保留市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)執(zhí)法分局,撤銷原城南、城北兩個(gè)執(zhí)法分局,設(shè)立了市容、規(guī)劃和綜合三個(gè)專業(yè)執(zhí)法支隊(duì),并在城區(qū)的4個(gè)街道辦事處和建設(shè)局下屬的環(huán)衛(wèi)處分別設(shè)立了基層城管執(zhí)法大隊(duì),執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng)由所在單位的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,執(zhí)法大隊(duì)由所在單位和市城管執(zhí)法局雙重管理領(lǐng)導(dǎo),體現(xiàn)了城管執(zhí)法工作重心向基層轉(zhuǎn)移,一定程度發(fā)揮了基層街道主體作用,實(shí)現(xiàn)專業(yè)支隊(duì)管理職能的轉(zhuǎn)變。__年6月,市城管執(zhí)法局開發(fā)區(qū)分局劃歸開發(fā)區(qū)管委會(huì)管理,拉開了第三次體制調(diào)整的序幕。

(二)認(rèn)真履行執(zhí)法職能,城管執(zhí)法工作取得初步成效。一是疏堵結(jié)合,加強(qiáng)市容執(zhí)法工作。開展流動(dòng)攤販?zhǔn)鑼?dǎo)管理模式試點(diǎn),并積極引入城市管理服務(wù)公司進(jìn)行長(zhǎng)效管理,一定程度改變執(zhí)法者與攤販“貓鼠運(yùn)動(dòng)”的局面。實(shí)行街道負(fù)責(zé)牽頭、社區(qū)自治管理、城管提供執(zhí)法保障的辦法,由街道和社區(qū)負(fù)責(zé)馬路市場(chǎng)的定點(diǎn)疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)馬路市場(chǎng)入室經(jīng)營(yíng)。在府前菜場(chǎng)區(qū)域開展市容市場(chǎng)化管理試點(diǎn),由市城管執(zhí)法局制定管理標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行監(jiān)督考核,提供執(zhí)法保障,由城市服務(wù)公司負(fù)責(zé)日常管理,取得了初步成效。二是治舊控新,開展規(guī)劃執(zhí)法工作。在治舊方面,研究提出了規(guī)劃歷史遺留案件處理的五點(diǎn)意見,專門組建辦案中心,集中開展遺留案件梳理與處罰工作,并開展白云花苑違章建設(shè)區(qū)域整治處理試點(diǎn)工作,取得了一定的成效。在控新方面,加強(qiáng)與蓮都區(qū)政府的溝通協(xié)調(diào),建立了街道違章監(jiān)管責(zé)任考核體系,加強(qiáng)了違法建設(shè)的前期監(jiān)管;加強(qiáng)與村(社區(qū))的共建共管,開展“無(wú)違章村(社區(qū))”創(chuàng)建工作,努力遏制新違章的發(fā)生。三是集中整治,開展文明創(chuàng)建工作。積極配合市區(qū)各項(xiàng)重大時(shí)事活動(dòng)安排,及時(shí)開展市容市貌集中整治和重點(diǎn)鞏固活動(dòng),確保了創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)園、創(chuàng)森等工作檢查的順利通過。同時(shí),充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,積極開展文明和衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作,推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)工作”。

(三)改革行政執(zhí)法方式,努力提高執(zhí)法效果。一是創(chuàng)立“三部曲”執(zhí)法模式。即在執(zhí)法過程中,首先進(jìn)行溫馨提示或批評(píng)教育,若當(dāng)事人不聽從勸告或雖聽從勸告但第二次仍違章的,即對(duì)其予以嚴(yán)肅警告,如果當(dāng)事人還不聽從勸告繼續(xù)對(duì)抗或雖聽從勸告但第三次又違章的,則依法嚴(yán)格處罰。執(zhí)法過程中對(duì)教育、警告、處罰的過程均詳細(xì)記錄在案,做到實(shí)施處罰有理有據(jù),提升執(zhí)法形象。二是全面開展城市共建共管活動(dòng)。積極發(fā)動(dòng)廣大商家、單位和市民主動(dòng)參與城市管理工作,通過簽訂《麗水市城市共建共管協(xié)議書》,進(jìn)一步落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。三是努力變被動(dòng)執(zhí)法為主動(dòng)執(zhí)法。市城管執(zhí)法部門主動(dòng)出擊,開展公建項(xiàng)目綠化情況調(diào)查,改變綠化率執(zhí)法工作難以開展的被動(dòng)局面;積極創(chuàng)新載體,啟動(dòng)符合環(huán)保、綠化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)的“三符合社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng);積極推進(jìn)噪聲預(yù)防整治、內(nèi)河污染情況排查、餐飲業(yè)油煙污染等綜合整治工作,努力改善市民生活環(huán)境質(zhì)量。

(四)實(shí)施考核問責(zé)制度,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理。一是強(qiáng)化考核問責(zé),增強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)法效能。積極探索建立工作考核制度,并建立了共涉及10條48項(xiàng)內(nèi)容的問責(zé)體系。問責(zé)制實(shí)行半年多來(lái),已組織暗訪和督查51次,行政問責(zé)22人,問責(zé)單位2個(gè)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高執(zhí)法水平。認(rèn)真組織開展各種形式的思想政治、廉潔自律教育和法律業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并開展規(guī)劃違章模擬辦案實(shí)戰(zhàn)測(cè)試,不斷提升執(zhí)法人員辦案實(shí)戰(zhàn)水平。三是加強(qiáng)制度建設(shè),不斷規(guī)范執(zhí)法行為。建立案件主辦人制度和依法行政第一責(zé)任人制度,增強(qiáng)執(zhí)法人員辦案責(zé)任,充分發(fā)揮法制人員案件審核把關(guān)作用;建立重大疑難案件集體討論制度和行政處罰案件審理委員會(huì),不斷改進(jìn)行政決策;制定《行政處罰自由裁量參照標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。建立健全并認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)年度執(zhí)法專項(xiàng)檢查,提高執(zhí)法質(zhì)量;定期和不定期開展監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處執(zhí)法人員違法違紀(jì)行為,__年來(lái),市城管執(zhí)法局共行政處分7人,清退9人。

二、城市管理綜合行政執(zhí)法工作面臨的主要問題和困難

(一)城市管理立法和制度建設(shè)滯后,思想認(rèn)識(shí)還不到位。當(dāng)前,城市管理普遍缺乏一部高效、規(guī)范的法律法規(guī),現(xiàn)有的法律法規(guī)不能給綜合行政執(zhí)法以強(qiáng)有力的支撐,法源上的局限性導(dǎo)致了制度建設(shè)的缺失。麗水由于撤地設(shè)市時(shí)間晚、起步遲,城市管理綜合行政執(zhí)法工作尚處于初始階段,相關(guān)制度建設(shè)更是薄弱,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于城市發(fā)展,有的制度過于原則,缺乏可操作性,交通綜合管理、洗車、修理等領(lǐng)域甚至還無(wú)相關(guān)制度規(guī)范。從近年來(lái)的綜合行政執(zhí)法實(shí)踐看,一些機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城市管理重視還不夠,重建設(shè)輕管理的思想較大程度存在,對(duì)綜合行政執(zhí)法工作還不同程度存在一些片面認(rèn)識(shí)。有的認(rèn)為行政處罰相對(duì)集中后行政執(zhí)法可以代替城市管理;有的認(rèn)為集中行政處罰權(quán)僅僅是行政處罰的手續(xù),使行政執(zhí)法變成了單純的違法案件處理;有的甚至對(duì)行政執(zhí)法抱有過高的期望,忽視城市管理的主導(dǎo)因素,致使有的管理部門將城市管理中出現(xiàn)的問題都推給行政執(zhí)法部門。同時(shí),由于宣傳教育等多方面原因,一些群眾對(duì)城市管理綜合行政執(zhí)法工作的認(rèn)知、理解、支持和參與程度不高,市民文明素質(zhì)亟待提高。

(二)綜合行政執(zhí)法體制和機(jī)制還不順暢,職責(zé)界定不夠清晰。市和區(qū)兩級(jí)政府、區(qū)政府與街道、市城管執(zhí)法局和蓮都區(qū)政府、市城管執(zhí)法局和其他行政執(zhí)法部門之間的城市管理和執(zhí)法職責(zé)亟需進(jìn)行系統(tǒng)界定,科學(xué)、規(guī)范、高效且符合麗水實(shí)際的城市管理體系還未能有效形成。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是綜合行政執(zhí)法與基層脫節(jié)。我市的城市管理行政執(zhí)法是一級(jí)執(zhí)法,即目前蓮都區(qū)政府及其下轄的街道和社區(qū)作為城市管理的主體和基礎(chǔ)均無(wú)相應(yīng)的城市管理和行政執(zhí)法權(quán),從而使得城市管理綜合行政執(zhí)法工作浮于半空,出現(xiàn)了“條條有權(quán)難辦事,塊塊管事沒有權(quán)”的現(xiàn)實(shí)尷尬。雖然自__年來(lái),市城管執(zhí)法局在街道派駐執(zhí)法大隊(duì),一定程度體現(xiàn)了城市管理工作重心向基層轉(zhuǎn)移。但由于仍然缺少中間銜接的蓮都區(qū)政府,市城管執(zhí)法局與街道之間又無(wú)管轄和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,不能直接對(duì)街道進(jìn)行考核,加之一些配套措施和工作磨合還不到位等因素,雖然執(zhí)法大隊(duì)名義上是實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo),但街道多少有一種“幫忙干活”的心態(tài),實(shí)際工作中街道執(zhí)法大隊(duì)工作的好壞往往取決于兼任執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng)的街道辦副主任的個(gè)人政治品質(zhì),以及其與市城管執(zhí)法局派駐的副大隊(duì)長(zhǎng)之間的個(gè)人關(guān)系如何,街道和社區(qū)城市管理的職責(zé)仍不明確,其積極性沒有真正得到充分發(fā)揮。二是綜合行政執(zhí)法與管理脫節(jié)。綜合執(zhí)法是解決審批許可權(quán)、監(jiān)管權(quán)和處罰權(quán)合而為一、權(quán)權(quán)不分的一項(xiàng)舉措,但執(zhí)法是管理的形式之一,行政處罰與審批許可和監(jiān)管等權(quán)力依然密不可分,在實(shí)際工作中管理和執(zhí)法很難截然分開。然而,一些城市管理事項(xiàng)實(shí)行管罰分離后,由于缺乏城市管理議事協(xié)調(diào)的牽頭機(jī)構(gòu),城管執(zhí)法與其他行政管理部門之間又缺乏必要的溝通銜接和監(jiān)督機(jī)制,部門各自為政,導(dǎo)致產(chǎn)生了一些諸如職責(zé)不清、關(guān)系不順、聯(lián)系不夠、監(jiān)督不力等機(jī)制不順的問題,管理和執(zhí)法難以形成合力。如由于缺乏有效的專業(yè)指導(dǎo),城管執(zhí)法局面對(duì)部分專業(yè)性較強(qiáng)的執(zhí)法領(lǐng)域,頗有無(wú)從下手之感;有的部門前期管理不到位、不科學(xué),使執(zhí)法部門成為“救火隊(duì)”,疲于應(yīng)付“事后執(zhí)法”,后期管理跟不上,執(zhí)法效果又難以保持;有的甚至因?qū)徟鷻?quán)與處罰權(quán)分離后,原主管部門與行政執(zhí)法部門之間出現(xiàn)管理灰色地帶,造成有利的爭(zhēng)著管,無(wú)利的誰(shuí)都不管的尷尬局面。三是行政執(zhí)法還存在一定的多頭管理和職能交叉。如戶外廣告管理,涉及工商、建設(shè)、宣傳部、文明辦和城管執(zhí)法等多個(gè)部門;交通管理一方面是多頭管理,存在公安交警、交通運(yùn)管、建設(shè)、城管執(zhí)法以及殘聯(lián)等部門均有權(quán)管理,另一方面執(zhí)法職責(zé)卻又明確,公安交警負(fù)責(zé)道路違章停車處理,城管執(zhí)法負(fù)責(zé)人行道違章停車處理,從而導(dǎo)致某一區(qū)域出現(xiàn)交通擁堵情況時(shí),需要交警和城管執(zhí)法等部門均到場(chǎng)合力處置才有效果;又如裝修問題,目前室內(nèi)和室外裝修分別由蓮都區(qū)建設(shè)局和市建設(shè)局管理,一旦裝修不慎將洞從室內(nèi)打到室外,則容易發(fā)生市、區(qū)建設(shè)部門互相推諉扯皮情況。

(三)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)薄弱,違法違章處理壓力不斷增大。當(dāng)前,城市規(guī)劃和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,導(dǎo)致城市管理工作中的各種難點(diǎn)問題也日益突出,影響了城管執(zhí)法工作的正常開展。如由于菜市場(chǎng)、小商品市場(chǎng)、餐飲以及小金屬加工、倉(cāng)儲(chǔ)、洗車、汽車修理等相關(guān)專業(yè)市場(chǎng)布局不合理和數(shù)量不足,城市污水收集和處理能力有限,生活污水處理率僅為39%,導(dǎo)致馬路菜場(chǎng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、噪聲、油煙和水污染等現(xiàn)象普遍存在;由于城市道路狹窄、馬路破損、停車場(chǎng)所欠缺,導(dǎo)致道路交通日益擁堵,市民停車難、行車難等。城市管理硬件設(shè)施的欠缺,給后續(xù)的違法違章的處理帶來(lái)越來(lái)越大的壓力,違章攤販,亂停車、城市“兩違”現(xiàn)象以及噪音、油煙污染等問題成為城管執(zhí)法的難點(diǎn)和群眾反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)。尤其是對(duì)于不同時(shí)期的違法占地和違章建筑缺乏明確的處罰政策,導(dǎo)致城市“兩違”整治工作受阻,成效不夠明顯,其中市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)情況尤為突出。

(四)行政執(zhí)法還不夠規(guī)范,執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。在綜合行政執(zhí)法過程中,一定程度上還存在程序違法、徇私枉法、剝奪當(dāng)事人權(quán)利等現(xiàn)象。如有的執(zhí)法人員不亮證執(zhí)法;扣押物品不開具清單;有的違章拆遷未及時(shí)告知當(dāng)事人,沒有固定證據(jù);極個(gè)別單位適用簡(jiǎn)易程序超過范圍;不制作行政處罰決定書就扣證扣照;先裁決后詢問,先處罰后取證;不告知當(dāng)事人享有申請(qǐng)聽證的權(quán)利,聽證會(huì)舉行不規(guī)范,沒有達(dá)到聽證會(huì)的目的等;有的執(zhí)法隨意性大,存有一定程度的執(zhí)法不作為和處罰畸重等不合理情形,極少數(shù)行政執(zhí)法人員收受當(dāng)事人好處后不處罰或處罰大打折扣;有的執(zhí)法時(shí)對(duì)于同樣違法情形不同對(duì)待,沒有做到法律面前人人平等,尤其是在違章建筑處理上,群眾對(duì)執(zhí)法不嚴(yán)、不公反映比較強(qiáng)烈。

(五)行政執(zhí)法保障還不夠有力,內(nèi)部管理有待加強(qiáng)。一是經(jīng)費(fèi)保障和裝備建設(shè)還比較薄弱。市城管執(zhí)法局由于編外人員占一半以上且無(wú)辦公經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致辦公經(jīng)費(fèi)比較緊張。此外,執(zhí)法車輛不足、車況較差,辦公電腦、照相、攝像等取證設(shè)備以及一些必要的執(zhí)法裝備也比較缺乏。二是基層一線執(zhí)法隊(duì)伍力量嚴(yán)重不足。市城管執(zhí)法局派駐四個(gè)街道執(zhí)法大隊(duì)共40人,其中在編人員16人,派駐市環(huán)衛(wèi)處執(zhí)法大隊(duì)6人,其中在編人員2人;5個(gè)執(zhí)法大隊(duì)在編人數(shù)僅占總在編數(shù)的15%。蓮都區(qū)城管執(zhí)法分局在編人員僅19人,其中派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)中隊(duì)僅5人,平均每個(gè)中隊(duì)不足1 人。三是街道執(zhí)法大隊(duì)的管理還不夠規(guī)范有序。由于街道執(zhí)法大隊(duì)除大隊(duì)長(zhǎng)之外的其他執(zhí)法隊(duì)員的人、財(cái)、物以及考核均由市城管執(zhí)法局管理,街道辦事處的日常管理職能難以真正到位。市城管執(zhí)法局在調(diào)整執(zhí)法大隊(duì)管理區(qū)域和管理職能等事項(xiàng)時(shí),與蓮都區(qū)政府和街道辦事處的溝通協(xié)商還不夠。四是執(zhí)法人員人身保障有待加強(qiáng)。當(dāng)前城管執(zhí)法環(huán)境復(fù)雜,暴力抗法屢見不鮮,有時(shí)在執(zhí)法人員受到侵害時(shí),對(duì)暴力抗法行為處罰不夠嚴(yán)格,有的甚至不了了之,以致影響執(zhí)法隊(duì)伍士氣。目前市公安局在城管執(zhí)法局派駐城管警察支隊(duì),但中編辦要求對(duì)派駐警察進(jìn)行清理整頓,城管警察支隊(duì)又將面臨合法性挑戰(zhàn)。五是執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。城管執(zhí)法人員素質(zhì)參差不齊,有的自身素質(zhì)不高,執(zhí)法不規(guī)范、不文明,有的甚至態(tài)度粗暴,容易引起群眾反感;有的不注意工作方法,不善于化解矛盾,往往以硬碰硬,習(xí)慣于“以罰代管”,容易導(dǎo)致矛盾激化。少數(shù)執(zhí)法人員和協(xié)管員不同程度存在吃拿卡要行為,影響了隊(duì)伍形象。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理綜合行政執(zhí)法工作的意見和建議

開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作,是加強(qiáng)城市管理的一項(xiàng)重要舉措,是提高人民群眾生活質(zhì)量、改善工作環(huán)境的具體要求,是提升城市品位和城市形象的必然要求。市政府及相關(guān)職能部門要充分認(rèn)識(shí)城管執(zhí)法工作的重要作用,進(jìn)一步理順城市管理體制和工作機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理綜合行政執(zhí)法工作,不斷完善城市功能,提高城市管理水平,更好促進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作,為服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)創(chuàng)造良好的城市環(huán)境。

(一)進(jìn)一步理順城管執(zhí)法體制,建立完善大城管格局。一是要著力理順城管執(zhí)法體制。要推進(jìn)城市管理和行政執(zhí)法工作重心下移,進(jìn)一步明確市、區(qū)、街道、社區(qū)城市管理和執(zhí)法的職責(zé)和權(quán)限,賦予蓮都區(qū)政府和街道辦事處一定的城市管理和行政執(zhí)法職能,充分發(fā)揮蓮都區(qū)政府、街道、社區(qū)城市管理主體和基礎(chǔ)作用。要結(jié)合新的政府機(jī)構(gòu)改革,合理配置行政執(zhí)法部門的管理權(quán)限,適當(dāng)將某些市容市貌方面的規(guī)劃、審批、監(jiān)管等管理職責(zé)交由一個(gè)行政執(zhí)法部門統(tǒng)一行使。同時(shí),加強(qiáng)條條之間的溝通銜接,增強(qiáng)條塊管理的互補(bǔ)性,著力解決城管執(zhí)法與基層脫節(jié)、與管理脫節(jié)的問題,努力構(gòu)建起“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)落實(shí)”的城市管理體系。二是要健全城管執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理綜合行政執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo),建立由市政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各相關(guān)職能部門參加的城市管理委員會(huì),作為高層次議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),定期研究城市管理和綜合行政執(zhí)法工作的重大事項(xiàng),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門的綜合協(xié)調(diào)和考評(píng),著力解決城市管理和綜合行政執(zhí)法工作中的重要問題。要充分發(fā)揮數(shù)字城管的作用,進(jìn)一步完善部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的城市管理和綜合執(zhí)法系統(tǒng),有效整合執(zhí)法資源,提升執(zhí)法效能。三是要建立健全城管執(zhí)法制度體系。要及時(shí)根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市管理行政執(zhí)法工作的新形勢(shì)和新情況,盡快組織專業(yè)人員,對(duì)城市管理的有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)研究,修改完善我市城市管理相關(guān)辦法,并制定具體實(shí)施細(xì)則。研究制定加強(qiáng)城市管理綜合行政執(zhí)法的考核辦法,建立強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制,通過建章立制、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核,確保長(zhǎng)效管理各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造良好的城管執(zhí)法環(huán)境。一是加強(qiáng)對(duì)宣傳教育工作的規(guī)劃。要對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行總體策劃,善于把城管執(zhí)法的重點(diǎn)難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為市民關(guān)注的熱點(diǎn)和新聞媒體的宣傳點(diǎn),分步驟、分階段持之以恒地進(jìn)行宣傳教育。二是建立新聞發(fā)言人制度。由新聞發(fā)言人定期發(fā)布及時(shí)權(quán)威的城管執(zhí)法工作信息,并提高執(zhí)法工作危機(jī)處理的能力,把握正確的輿論導(dǎo)向。三是加強(qiáng)市民與城管執(zhí)法部門的互動(dòng)溝通??梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)連線等方式,直接進(jìn)行溝通和對(duì)話,實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng),加深理解,達(dá)成共識(shí)。四是深入社區(qū)和居民家庭開展宣傳教育。讓“人民城市人民管,管好城市為人民”的理念深入千家萬(wàn)戶,為城管執(zhí)法工作營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升城市功能作用。一是要加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法管理。要充分發(fā)揮規(guī)劃在城市建設(shè)和管理中的龍頭作用,在制定和執(zhí)行規(guī)劃時(shí)通盤考慮市區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和城市功能問題。要不斷加大規(guī)劃設(shè)計(jì)投入,放開規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng),提升規(guī)劃層次和水平;同時(shí),要注重維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和連續(xù)性,加大規(guī)劃執(zhí)法力度,確保規(guī)劃有效實(shí)施。二是要完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要進(jìn)一步加大對(duì)共享率高、集中體現(xiàn)民生的老城區(qū)、社區(qū)、城中村、開放式小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入;盡快完善一批城市發(fā)展迫切需要的公用設(shè)施和市政設(shè)施,切實(shí)解決馬路市場(chǎng)、停車難、市容市貌雜亂等問題,增強(qiáng)城市服務(wù)功能,為城管執(zhí)法提供硬件保障和服務(wù)平臺(tái)。三是要探索城市管理市場(chǎng)化運(yùn)作。探索將城市綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生保潔、市政設(shè)施維護(hù)、戶外廣告、咪表停車等實(shí)行市場(chǎng)化改革,實(shí)行管建分離、管養(yǎng)分開,通過招標(biāo)選擇專業(yè)公司或社會(huì)組織進(jìn)行維護(hù),努力形成規(guī)范有序的良性運(yùn)行態(tài)勢(shì),減輕城管執(zhí)法壓力。

(四)進(jìn)一步加大執(zhí)法工作力度,不斷提高綜合執(zhí)法實(shí)效。一是要加強(qiáng)對(duì)突出問題的綜合整治。市政府及相關(guān)職能部門要抓緊研究制定“兩違”處罰政策,并積極組織相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,推進(jìn)困擾已久的“兩違”清理整治工作取得實(shí)效;同時(shí),要采取有效措施從源頭上控制“兩違”的發(fā)生,做到“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除”,以降低執(zhí)法成本,提高執(zhí)法效能。要堅(jiān)持堵疏結(jié)合,以疏為主,加強(qiáng)對(duì)違章停車、占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)的整治;要以戶外廣告管理為突破口,加強(qiáng)城市市容市貌的清理整治。二是要切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為。要統(tǒng)一執(zhí)法證件、統(tǒng)一執(zhí)法文書,規(guī)范自由裁量權(quán),嚴(yán)格按照法定程序、處罰種類和幅度實(shí)施處罰,堅(jiān)決防止濫用職權(quán)、超越職權(quán)或違反法定程序辦案,確保依法行政、公正執(zhí)法。三是要著力改進(jìn)執(zhí)法方式。推行人性化管理和執(zhí)法,既要嚴(yán)格執(zhí)法,又要文明執(zhí)法,做到懲教結(jié)合、剛?cè)岵?jì),切實(shí)改變以罰代管的傳統(tǒng)執(zhí)法模式,杜絕粗暴執(zhí)法行為的發(fā)生,努力減輕執(zhí)法阻力,降低執(zhí)法成本,力求取得更好的執(zhí)法效果。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),改善綜合行政執(zhí)法保障。一是要切實(shí)加強(qiáng)基層一線執(zhí)法力量。要將行政執(zhí)法重心下移,切實(shí)將有限的執(zhí)法力量向基層一線傾斜,想方設(shè)法鼓勵(lì)和調(diào)配能力強(qiáng)、素質(zhì)高的機(jī)關(guān)人員充實(shí)到街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等執(zhí)法一線,確?;鶎右痪€執(zhí)法人數(shù)、執(zhí)法資格和執(zhí)法能力符合依法行政要求。二是要努力提高執(zhí)法能力和水平。要嚴(yán)把行政執(zhí)法人員入口關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法人員資格管理制度。強(qiáng)化思想教育,牢固樹立執(zhí)法為民和服務(wù)大局理念。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),定期考核執(zhí)法工作業(yè)績(jī),提高執(zhí)法能力和做群眾工作能力。繼續(xù)落實(shí)好執(zhí)法監(jiān)督和問責(zé)制度,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng),確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。三是要加強(qiáng)執(zhí)法經(jīng)費(fèi)和安全保障。要確保城市管理行政執(zhí)法部門合理的經(jīng)費(fèi)需要,適當(dāng)增列編外人員的辦公經(jīng)費(fèi),逐步改善行政執(zhí)法裝備和辦公條件。要深入研究執(zhí)法安全保障工作,不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員安全意識(shí)和防范技能,深入探索建立城管執(zhí)法與公安機(jī)關(guān)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立暴力抗法的預(yù)先控制和應(yīng)急處置機(jī)制,依法嚴(yán)厲打擊暴力抗法行為,切實(shí)維護(hù)執(zhí)法人員合法權(quán)益。

城市管理綜合行政執(zhí)法形成的相關(guān)背景

城市管理綜合行政執(zhí)法作為國(guó)務(wù)院鼓勵(lì)推廣的一項(xiàng)試點(diǎn)工作,目前,正在全國(guó)范圍內(nèi)不斷普及試點(diǎn)。這項(xiàng)工作的理論、法律依據(jù)是我國(guó)《行政處罰法》第16 條規(guī)定:“國(guó)務(wù)院或者經(jīng)國(guó)務(wù)院授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以決定一個(gè)行政機(jī)關(guān)行使有關(guān)行政機(jī)關(guān)的行政處罰權(quán),但限制人身自由的行政處罰權(quán)只能由公安機(jī)關(guān)行使。”即相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度,指將若干行政機(jī)關(guān)的行政處罰權(quán)集中起來(lái),交由一個(gè)行政機(jī)關(guān)統(tǒng)一行使的執(zhí)法制度。相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度是行政執(zhí)法體制改革總的原則和方向,而城市管理綜合行政執(zhí)法則是相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的首選突破口和關(guān)鍵切入點(diǎn)。實(shí)施城市管理綜合行政執(zhí)法,可以更好地為相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度的全面推行探明路子,積累經(jīng)驗(yàn)。為此,__年8月22日,《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)的決定》對(duì)實(shí)行相對(duì)集中行政處罰權(quán)的范圍及批準(zhǔn)權(quán)限作了進(jìn)一步的規(guī)范和明確,一些省市在城市管理中陸續(xù)開始進(jìn)行相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)。__年2月21日,中央編辦和國(guó)務(wù)院法制辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)和綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作有關(guān)問題的通知》,就推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)和綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)這兩項(xiàng)工作的銜接協(xié)調(diào)做出安排。但是,由于現(xiàn)有法律對(duì)相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度僅有原則性規(guī)定,在具體內(nèi)涵、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、地位、職能以及管理體制、運(yùn)行方式等方面均沒有法律明文界定。相應(yīng)地,在城市管理綜合行政執(zhí)法工作的試點(diǎn)過程中不可避免出現(xiàn)了實(shí)踐中認(rèn)識(shí)不一、運(yùn)行程式不一,“瓶頸”問題較多的現(xiàn)象。

第六篇 自來(lái)水公司職代會(huì)上的行政工作報(bào)告2850字

自來(lái)水公司職代會(huì)上的行政工作報(bào)告

200_年,在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想正確指引下,在各級(jí)組織的關(guān)懷和全體員工的共同努力下,公司緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo),銳意改革,開拓進(jìn)取,改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)步。

一、水業(yè)經(jīng)營(yíng)取得新突破

200_年公司繼續(xù)推行“模擬法人”管理模式,各單位加強(qiáng)成本控制,管理水平和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。公司于200_年8月對(duì)供水維修服務(wù)及營(yíng)銷管理模式進(jìn)行了重大改革,對(duì)全市供水實(shí)施分區(qū)經(jīng)營(yíng),并成立了集供水咨詢、投訴、報(bào)修、監(jiān)督等諸多功能于一體的供水客戶服務(wù)中心,統(tǒng)一了客戶服務(wù)熱線。通過構(gòu)建分區(qū)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)中心的供水經(jīng)營(yíng)管理新模式,進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)行為,逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想和經(jīng)營(yíng)理念,提高了對(duì)外服務(wù)水平和工作質(zhì)量。與此同時(shí),通過科學(xué)化生產(chǎn)調(diào)度,積極采取有效措施,克服了因市政建設(shè)頻繁停水、電價(jià)上調(diào)能源緊張、湘江枯水原水污染等諸多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的難題,確保了全市安全優(yōu)質(zhì)供水。

200_年公司全年共完成供水量39819.04萬(wàn)立方米,售水量32731.25萬(wàn)立方米,并繼續(xù)保持贏利,全年水業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)915.80萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅總額2974.34萬(wàn)元。全年共完成供水建設(shè)投資額16457萬(wàn)元,其中投入6569萬(wàn)元的八水廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目已于20__年1月20日通水,新增日供水能力25萬(wàn)立方米;投入1899萬(wàn)元用于二水廠南遷項(xiàng)目的前期開發(fā)和土地征遷工作。為配合全市“六橋三環(huán)”及“百條背街小巷改造”等各項(xiàng)市政重點(diǎn)工程建設(shè),共投入管網(wǎng)建設(shè)資金7989萬(wàn)元,新鋪和改造了岳麓大道、人民西路、韶山南路等58條道路的供水管線共90294m,圓滿完成

了市委、市政府交付的“新三年大變樣”的供水建設(shè)目標(biāo)。

二、多元化發(fā)展成果顯現(xiàn)

200_年,公司的多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略得以全面實(shí)施,以江南水務(wù)為主體的公司三產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展,通過規(guī)范化、科學(xué)化的縱橫馳騁經(jīng)營(yíng)管理,全年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17125.69萬(wàn)元,贏利1419.96萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅總額2350.12萬(wàn)元。江南水務(wù)控股的望城自來(lái)水有限公司八年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,江南水務(wù)下屬各分、子公司積極開拓外部市場(chǎng),自主尋求市場(chǎng)商機(jī),企業(yè)對(duì)外創(chuàng)收和利潤(rùn)增幅明顯。目前公司的經(jīng)營(yíng)收入、實(shí)現(xiàn)利稅、從業(yè)人員安置和員工收入等四個(gè)方面40%以上均來(lái)源于公司三產(chǎn)業(yè),逐步改變了公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)格局,使公司成功地向多元化發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

三、企業(yè)改制基本完成

200_年,公司在得到政府批復(fù)的《改制方案》的基礎(chǔ)上,制定了《改制實(shí)施細(xì)則》,并依據(jù)實(shí)施細(xì)則,穩(wěn)步推進(jìn)改制的各項(xiàng)工作。改制期間公司及時(shí)與市公用事業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組及政府相關(guān)部門請(qǐng)示、匯報(bào),多方位爭(zhēng)取政策支持,并努力做到讓改制信息發(fā)布渠道暢通、透明,通過《長(zhǎng)沙供水報(bào)》、長(zhǎng)沙供水網(wǎng)站和及時(shí)召開各級(jí)改制工作會(huì)議,讓全體員工了解和支持公司的各項(xiàng)改制工作,保證了公司整體改制工作的平穩(wěn)順利進(jìn)行。公司改制的資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)提留、資產(chǎn)處置掛牌公示、水業(yè)投資及各子公司的章程制定和討論修改,以及工商注冊(cè)等工作已全部完成,長(zhǎng)沙水業(yè)投資管理有限公司及所屬子公司已于20__年1月20日掛牌成立。至此,歷時(shí)兩年的公司整體改制工作已基本完成。

四、三個(gè)文明和諧發(fā)展

公司把企業(yè)政治文明和精神文明的進(jìn)步與物質(zhì)文明的提升緊密結(jié)合在一起,力求創(chuàng)造企業(yè)與社會(huì)共同進(jìn)步、和諧發(fā)展、共生共榮的良好局面。一年來(lái),公司繼續(xù)大力推進(jìn)政治文明建設(shè),全面加強(qiáng)各級(jí)黨組織建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),積極開展保持黨員先進(jìn)性教育的活動(dòng),認(rèn)真抓好各級(jí)管理人員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育工作,在各項(xiàng)工作中全面推行司務(wù)公開、廠務(wù)公開和政務(wù)公開,從制度上強(qiáng)化財(cái)務(wù)及內(nèi)部審計(jì)的長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,并充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主監(jiān)督作用,有力地加強(qiáng)了企業(yè)廉政建設(shè)和民主監(jiān)督工作。在精神文明建設(shè)方面,公司通過認(rèn)真組織宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)工作,在全體員工中廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和創(chuàng)建“平安單位”等活動(dòng),認(rèn)真抓好綜合治理、企業(yè)穩(wěn)定等各項(xiàng)工作,形成了企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展氛圍,企業(yè)涌現(xiàn)出諸多優(yōu)秀集體和個(gè)人。公司三個(gè)文明建設(shè)和諧發(fā)展,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展得以穩(wěn)步推進(jìn),員工收入和福利也得到同步增長(zhǎng)。公司200_年被授予“全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)基層思想政治工作先進(jìn)單位”、“湖南省納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)”和“湖南省誠(chéng)信納稅a級(jí)信用單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

隨著公司改制工作的基本完成和長(zhǎng)沙水業(yè)投資管理有限公司的掛牌成立,長(zhǎng)沙供水事業(yè)即將翻開新的一頁(yè)。為此,我代表本屆黨委、行政班子全體成員向始終如一支持和理解、并從未放棄對(duì)企業(yè)的信念、與企業(yè)同舟共濟(jì)的職工代表和全體員工們致以最誠(chéng) 摯和最衷心的感謝!

20__年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)現(xiàn)“十·五”計(jì)劃目標(biāo),銜接“十一·五”發(fā)展的重要一年,根據(jù)中央、省、市各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,我們必須堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向,妥善處理好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),緊密結(jié)合企業(yè)改制后的實(shí)際情況,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,調(diào)整發(fā)展思路。為此,特提出公司20__年工作總指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,努力確保長(zhǎng)沙供水事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展!

公司今年的工作重點(diǎn)就是“一個(gè)確保,兩個(gè)推進(jìn)”。

一、確保企業(yè)科學(xué)規(guī)范運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展

根據(jù)市委、市政府的整體部署和有關(guān)要求,公司改制工作于20__年元月基本完成。長(zhǎng)沙水業(yè)投資管理有限公司按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者的權(quán)責(zé),完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的出任制度,完善授權(quán)經(jīng)營(yíng)制度,建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,確保水業(yè)投各子公司法人治理結(jié)構(gòu)動(dòng)作到位,從經(jīng)營(yíng)機(jī)制上保證企業(yè)的科學(xué)規(guī)范運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。

二、有效推進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平的全面提升

根據(jù)城市《供水特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》(試行)等有關(guān)政策的規(guī)定,供水公司和各制水公司將依照特許經(jīng)營(yíng)的要求,圍繞水業(yè)投與各子公司下達(dá)的資產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),科學(xué)合理地制定好供、制水公司之間的購(gòu)銷合同。各子公司要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí)確立誠(chéng)摯服務(wù)和誠(chéng)信服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,確保供水水質(zhì)和搶修服務(wù)及時(shí)到位,切實(shí)履行社會(huì)服務(wù)承諾職責(zé)。要從“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的觀念出發(fā),通過人性化服務(wù)、精細(xì)化服務(wù)來(lái)全面提升服務(wù)水平。同時(shí)要一如既往地認(rèn)真抓好各項(xiàng)市政重點(diǎn)工程的供水管線配套建設(shè)工作,努力為政府、社會(huì)和廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

三、全面推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,未來(lái)5—10年供水業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)將形成“平分秋色,直至倒“三七”的經(jīng)營(yíng)格局。為此,20__年水業(yè)投資將牢牢把握企業(yè)整體改制的良好契機(jī),通過“江南水務(wù)”和“興水物業(yè)”的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái),在科學(xué)分析前提下,對(duì)各類前景看好、發(fā)展可觀的投資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行有效運(yùn)作。積極涉足新興領(lǐng)域,重點(diǎn)扶植1—3個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,使之在3—5年內(nèi)成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)積極引入戰(zhàn)略合作伙伴,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化和投資經(jīng)營(yíng)多元化,全面推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

第七篇 地質(zhì)勘探隊(duì)行政工作報(bào)告8500字

——求真務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新努力實(shí)現(xiàn)我隊(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展

各位代表、同志們:

下面我向大會(huì)作200_年度行政工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

一、200_年工作回顧

200_年是我隊(duì)改革發(fā)展任務(wù)重、困難大的一年:按照局年初的工作部署,我隊(duì)要完成事企分體運(yùn)行試點(diǎn)工作;適應(yīng)局新考核辦法,調(diào)整分配與積累的關(guān)系;應(yīng)對(duì)“非典”疫情,保護(hù)員工的生命安全,維持隊(duì)伍穩(wěn)定與正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。在多種不利的情況下,全隊(duì)員工團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,一手抓“非典”預(yù)防,一手抓改革發(fā)展,不僅取得了抗“非典”的階段性勝利,維護(hù)了職工的正常生產(chǎn)和生活秩序,而且較圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了可喜成績(jī)。

(一)改革有新突破。按照省局的統(tǒng)一部署,我隊(duì)進(jìn)行了事企分體運(yùn)行改革的試點(diǎn)工作:打破了原有管理體系與機(jī)制,建立了事業(yè)部、企業(yè)部,初步劃分了職能,重點(diǎn)突出了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)職能;打破職工身份界限,原事業(yè)身份全部存入檔案,現(xiàn)實(shí)崗位工作中,管理職務(wù)不貫行政級(jí)別,收入高低重在實(shí)際能力和勞動(dòng)績(jī)效,不唯技術(shù)職稱和技術(shù)等級(jí),打破了干部、工人身份差別;打破了事業(yè)單位工資體系,全面實(shí)行崗位工資制度和項(xiàng)目工資制度,壓縮了保障工資比例,擴(kuò)大績(jī)效工資份額,同級(jí)別人員不搞一刀切,根據(jù)綜合貢獻(xiàn)率適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)效率優(yōu)先原則。通過實(shí)施事企分體運(yùn)行,我隊(duì)各級(jí)后勤管理人員減少1/4,中層干部職數(shù)也有大幅度減少。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,新的人事、用工、分配和財(cái)務(wù)核算機(jī)制更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和地勘單位企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需要,為我隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基矗

(二)經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階。200_年,全隊(duì)完成多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值2400余萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)21%,在職人員人均產(chǎn)值9.6萬(wàn)元,全成本核算盈利11萬(wàn)元,職工人均年收入達(dá)到1.3萬(wàn)元。房地產(chǎn)公司通過與民營(yíng)資本合作、向銀行貸款等渠道籌集開發(fā)資金,初步突破了制約公司發(fā)展的瓶頸,當(dāng)年完成開發(fā)量12000平方米,實(shí)現(xiàn)銷售收入303.6萬(wàn)元,改變了公司難以為繼的困境,發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。金龍大酒店采取股份合作模式,籌集了裝修改造資金,引進(jìn)了客源,搞活了經(jīng)營(yíng)機(jī)制,去年在抵御“非典”侵害,消化上半年虧損的基礎(chǔ)上,聯(lián)合體內(nèi)部考核結(jié)余13.9萬(wàn)元,使改造投入資金回報(bào)率達(dá)19.3%,成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。年末隊(duì)又對(duì)酒店股份合作制形式進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范和完善,并成為酒店經(jīng)營(yíng)的第一大股東,首次嘗試了以股權(quán)主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)權(quán)的管理辦法。

地勘及延伸業(yè)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展,除了原有的樁基施工、資源勘探、巖土勘察之外,在礦產(chǎn)儲(chǔ)量核查、地質(zhì)災(zāi)害治理、高邊坡勘察與治理、礦山環(huán)評(píng)與礦山地質(zhì)勘察等方面有新突破。地勘處成立物資設(shè)備股份租賃站,利用股金增添了3臺(tái)套6型鉆機(jī),2300米繩索鉆具以及測(cè)量等設(shè)備,滿足了資源勘察市場(chǎng)的需要,去年實(shí)施了一口660m磷礦勘探孔,初步恢復(fù)了深孔資源勘探的信心與能力。試驗(yàn)室實(shí)行買斷生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng),自己籌資增加水、煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施,還徹底改造了原破舊、臟亂的環(huán)境,為自我發(fā)展打好了基矗檢測(cè)中心高密度電法勘察在地質(zhì)災(zāi)害中應(yīng)用成功。新突破的領(lǐng)域與新增加的專業(yè)內(nèi)容或手段既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的表現(xiàn),也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。

(三)管理有新舉措。強(qiáng)化了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,在職職工每人每月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金由5元增加到10元。加大了對(duì)安全第一責(zé)任人的職責(zé)獎(jiǎng)罰力度,各主要生產(chǎn)施工單位安全第一責(zé)任人、隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全主管每月獎(jiǎng)罰100元,其余經(jīng)營(yíng)單位第一責(zé)任人每月獎(jiǎng)罰數(shù)為50元。開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),加強(qiáng)安全宣傳教育,普及安全知識(shí),查處安全隱患,保障了安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)等級(jí)事故的目標(biāo)。

繼續(xù)深入貫徹iso2000管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化程序操作,在確保外供產(chǎn)品合格率100%的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)單位及個(gè)人,增強(qiáng)品牌意識(shí)與創(chuàng)優(yōu)責(zé)任感。去年集中為施工單位職工配備各類地質(zhì)勘察施工規(guī)范200多套。地勘處提交的《興山縣建設(shè)環(huán)保局辦公樓、住宅樓勘察報(bào)告》獲宜昌市勘察設(shè)計(jì)“四優(yōu)”評(píng)選三等獎(jiǎng)、湖北省勘察設(shè)計(jì)“四優(yōu)”評(píng)選三等獎(jiǎng)(均為宜昌地區(qū)勘察唯一最高獎(jiǎng))。

為規(guī)避現(xiàn)金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),在繼續(xù)堅(jiān)持會(huì)計(jì)分理制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理,各財(cái)務(wù)分理處只設(shè)會(huì)計(jì),依法歸并銀行帳號(hào),統(tǒng)一管理銀行資金,集中出納,掌握全隊(duì)現(xiàn)金流量。

為規(guī)范個(gè)體及外協(xié)單位以本隊(duì)和公司名義從事地質(zhì)勘察和工程施工的行為,制定了《個(gè)體及外協(xié)單位勘察施工管理規(guī)定》。加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營(yíng)信息人員的監(jiān)管,如發(fā)現(xiàn)私自將信息外泄或轉(zhuǎn)移,隊(duì)將取消其崗位聘任資格直至解除勞動(dòng)合同,并追賠相應(yīng)損失。

為了進(jìn)一步落實(shí)依法治隊(duì)思想,提高全隊(duì)管理水平,隊(duì)在廣泛吸收職工意見的基礎(chǔ)上,對(duì)全隊(duì)所有規(guī)章制度進(jìn)行了全面清理、修改和完善,出臺(tái)了《一二五隊(duì)制度匯編》(200_),分發(fā)到每一個(gè)職工手中,人手一冊(cè),并組織全隊(duì)干部職工開展了《制度匯編》答題競(jìng)賽活動(dòng)。

(四)社會(huì)化管理與社區(qū)建設(shè)有新進(jìn)展。經(jīng)過近三年的努力,在省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我隊(duì)于200_年12月正式參加宜昌市基本醫(yī)療保險(xiǎn),工傷、生育、失業(yè)三項(xiàng)保險(xiǎn)同時(shí)進(jìn)入宜昌市統(tǒng)籌。參加地方醫(yī)療保險(xiǎn)符合地勘單位改革的發(fā)展趨勢(shì),可以適當(dāng)降低單位醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),可以提高職工的醫(yī)療保障水平,可以規(guī)范公費(fèi)醫(yī)療管理中的各種違規(guī)違紀(jì)行為,減輕單位管理負(fù)擔(dān)。

與焦作焦煤集團(tuán)達(dá)成聯(lián)合開發(fā)協(xié)議,由其出資改造我隊(duì)焦作留守處先鋒南街家屬院,既理順了該處離退休人員的住房管理,改善其住房條件,消除了不安全隱患,又盤活閑置資產(chǎn),獲取了適當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。

200_年,完成了十五號(hào)b棟住宅樓的建設(shè)任務(wù),完成了舊房的垃圾道改造,完成了院內(nèi)水路改造的調(diào)查論證工作;投入3萬(wàn)多元將公共室外健身器材引入院內(nèi)安裝;參與了伍家區(qū)人大代表、政協(xié)委員的選舉工作,劉宗領(lǐng)、李召俊同志分別當(dāng)選為伍家區(qū)第五屆人大代表、政協(xié)委員。進(jìn)一步重視和加強(qiáng)了離退休人員的管理工作,先后探望患病老職工28人次,慰問外地退休職工35戶;組織老同志參加門球賽、象棋賽,組織參觀三峽白帝廟;重視做好來(lái)信來(lái)訪工作,保持了全隊(duì)員工與離退休人員的安定祥和。

這些突出的工作中,包含了全隊(duì)員工的心血、勞力、智慧與汗水,是全體員工奮力拼搏、戰(zhàn)勝艱難困苦所取得的,是大家克己奉公、真抓實(shí)干的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表隊(duì)黨、政、工組織向全體員工表示衷心的感謝!

二、目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

過去三年,我隊(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)屢創(chuàng)新高,200_年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收總額達(dá)到2400萬(wàn)元,在提足折舊、消化以往欠帳的基礎(chǔ)上還略有節(jié)余,職工人均收入水平穩(wěn)步提高,職工就業(yè)率保持在較高水平,可以說,200_年在我隊(duì)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展史上留下了光輝的一頁(yè)。但是,我們也應(yīng)該清醒地看到,我隊(duì)發(fā)展中還存在諸多的困難與不足:從發(fā)展水平上看,同其它煤炭(田)地質(zhì)單位相比,我們的發(fā)展速度慢了,與發(fā)達(dá)地區(qū)兄弟單位相比差距更為懸殊;從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上看,主業(yè)不強(qiáng),輔業(yè)不精,市場(chǎng)領(lǐng)域窄,技術(shù)手段單一,經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,與個(gè)體戶相比優(yōu)勢(shì)不明顯;從綜合實(shí)力上看,有效資產(chǎn)嚴(yán)重不足,流動(dòng)資金奇缺,設(shè)備陳舊老化,人力資源匱乏,歷史包袱沉重,嚴(yán)重制約著單位的發(fā)展;從經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制上看,項(xiàng)目經(jīng)理制推行不力,人員的流動(dòng)渠道不暢,公有制的實(shí)現(xiàn)形式單一,集體資本、個(gè)人資本參與隊(duì)有項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和維持以隊(duì)有經(jīng)濟(jì)為主體的經(jīng)營(yíng)模式存在體制上的不協(xié)調(diào),在現(xiàn)有條件下要兼顧各方面的利益還有一定困難;從管理效能上看,安全隱患依然存在,質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,效率低,管理不善,經(jīng)營(yíng)成本居高不下;資質(zhì)、證照管理與自身需要和市場(chǎng)管理的新矛盾時(shí)有發(fā)生;財(cái)務(wù)管理忙于事務(wù),與動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要不盡適應(yīng);日常管理中,制度有漏洞、有制度不執(zhí)行或違反制度不處理的現(xiàn)象屢見不鮮;傳統(tǒng)的分配觀念根深蒂固,阻礙員工們選擇新的市場(chǎng)價(jià)值取向。這些存在的問題和不足雖然有各種客觀原因,非一朝一夕所能解決,但主觀的懈怠是最根本的原因,必須引起我們的高度重視,并在工作中逐步加以克服和解決。

三、今后的主要任務(wù)

200_年,隨著國(guó)資委管理辦法的實(shí)施,我們行業(yè)的管理方法乃至性質(zhì)已發(fā)生巨大變化,預(yù)計(jì)這個(gè)變化的方向是更加企業(yè)化,更加市場(chǎng)化,更加規(guī)范化或法制化。為了應(yīng)對(duì)或適應(yīng)新的形勢(shì),結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,我隊(duì)今年及以后一段時(shí)期的主要任務(wù)是:

--提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。努力實(shí)現(xiàn)粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從量的增長(zhǎng)向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)考核經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、國(guó)有資產(chǎn)的保值增值率和職工收入水平。

--適度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。發(fā)展地勘業(yè),做精地產(chǎn)旅游業(yè),做強(qiáng)基礎(chǔ)施工業(yè),放開搞活配套附屬業(yè)。

--轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制。繼續(xù)完善事企分體運(yùn)行機(jī)制,提高企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理水平;在強(qiáng)化資質(zhì)、證照統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)集體資本、職工個(gè)人資本及外來(lái)資本參與經(jīng)營(yíng),完善治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力;在仍然提倡各經(jīng)營(yíng)單位發(fā)展原有專業(yè)的前提下,取消內(nèi)部專業(yè)分工的原則限制;大力推行和繼續(xù)完善項(xiàng)目經(jīng)理制、單機(jī)核算以及全風(fēng)險(xiǎn)承包等經(jīng)營(yíng)管理模式。

--盤活存量資產(chǎn)。通過清產(chǎn)核資,最大限度核銷不良資產(chǎn),提高良性資產(chǎn)比重;通過聯(lián)營(yíng)、開發(fā)、變現(xiàn)、抵押、償債等多種可能的途徑盤活存量資產(chǎn),使其發(fā)揮最大效用。千方百計(jì)清償內(nèi)外欠帳,特別是員工原工程的含量工資。

--提高人員素質(zhì)。要通過教育培訓(xùn)、政策引導(dǎo)、積極引進(jìn)等手段提高員工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和能力素質(zhì);努力為內(nèi)外人力資源創(chuàng)建平等勞動(dòng)、平等創(chuàng)收、平等受益的平臺(tái);要強(qiáng)化和完善對(duì)管理人員、技術(shù)骨干、熟練技工的管理,放開放活一般施工勞務(wù)管理;要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),為員工個(gè)人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件,促進(jìn)員工的全面發(fā)展。

四、二oo四年的奮斗目標(biāo)、指導(dǎo)思想和工作方針

(一)奮斗目標(biāo):實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收2800萬(wàn)元,盈利30萬(wàn)元,上崗職工人均年收入達(dá)到14000元,職工待崗率不超過5%(不含內(nèi)退人員),完成折舊指標(biāo)40萬(wàn)元,國(guó)有資產(chǎn)增值率達(dá)到2%,完成供水(或供電)社會(huì)化管理,爭(zhēng)取啟動(dòng)

6、17號(hào)住宅樓的開發(fā)與建設(shè)工作。

(二)指導(dǎo)思想:以發(fā)展為主線,以改革為動(dòng)力,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,努力培育“企業(yè)化”意識(shí)、法制意識(shí)和效率效益意識(shí),樹立品牌形象,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,聚精會(huì)神創(chuàng)實(shí)效,一心一意圖自強(qiáng),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,努力推動(dòng)我隊(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展!

(三)基本方針:改革、創(chuàng)新、突破。即:繼續(xù)深化事企分體運(yùn)行改革,提高企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理水平;大力實(shí)施“體制、機(jī)制、管理、營(yíng)銷、理念、服務(wù)”六項(xiàng)創(chuàng)新工程,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力;力爭(zhēng)在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上有新突破,在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)上有新突破,在提高員工收入、改善基地環(huán)境上有新突破。

五、創(chuàng)新管理機(jī)制,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力

事企分體運(yùn)行是地質(zhì)隊(duì)企業(yè)化的必經(jīng)之路,今年要在二00三年試行的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善事企分體運(yùn)行的機(jī)制,通過進(jìn)一步明確職責(zé),明確目標(biāo),明確費(fèi)用限額,降低事企分體運(yùn)行的成本,提高事企分體運(yùn)行的質(zhì)量,提高新機(jī)制的管理效能。今年對(duì)事業(yè)部與物業(yè)管理的費(fèi)用將采取單價(jià)限額的投放辦法。

要完善和調(diào)整考核機(jī)制。根據(jù)國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,隊(duì)對(duì)下屬單位的考核指標(biāo)也要作相應(yīng)變化,重點(diǎn)突出勞動(dòng)效率、人均利潤(rùn)、人均收入與資產(chǎn)保值增值率,注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)最終經(jīng)營(yíng)成果。要調(diào)整績(jī)效工資考核的參數(shù)比例,提高利潤(rùn)指標(biāo)占有比重。

要完善和規(guī)范分配機(jī)制。堅(jiān)持按勞分配與按資分配相結(jié)合的原則,誰(shuí)勞動(dòng)誰(shuí)受益,誰(shuí)投資誰(shuí)受益。要將分配數(shù)額與目標(biāo)貢獻(xiàn)率、目標(biāo)責(zé)任大小掛鉤;與投入的資本及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的比重掛鉤;與勞動(dòng)的數(shù)量、質(zhì)量、安全、成本量掛鉤,充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力、資本與其它要素的創(chuàng)效積極性。要進(jìn)一步明確技術(shù)工作的報(bào)酬額度,保護(hù)技術(shù)人員的積極性,體現(xiàn)尊重知識(shí)、尊重人才的價(jià)值導(dǎo)向和科教興隊(duì)的戰(zhàn)略思想。

要完善和改進(jìn)用人機(jī)制。樹立科學(xué)的人才觀,只要具有一定的知識(shí)或技能,能夠創(chuàng)造性的勞動(dòng),能為我隊(duì)的改革發(fā)展作貢獻(xiàn)者,就是人才。要完善選人機(jī)制,不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,不拘一格選人才。要完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制,建立以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要完善人才培養(yǎng)機(jī)制,以職業(yè)培訓(xùn)、短期輪訓(xùn)為重點(diǎn),著力培養(yǎng)人的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力。要完善人才的激勵(lì)機(jī)制,建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合、短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與利益報(bào)酬相結(jié)合的分配激勵(lì)機(jī)制。

六、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,拓展市場(chǎng)領(lǐng)域

地勘單位要走企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路,改制是最后的唯一選擇,因此,我們有必要未雨綢繆,早作準(zhǔn)備。去年,我們嘗試了買斷經(jīng)營(yíng)、股份合作制、股份制設(shè)備租賃站等多種形式,實(shí)踐證明是切實(shí)可行的。今年要進(jìn)一步加大工作力度,推進(jìn)產(chǎn)權(quán)的多元化改革,但改制必須遵循職工自愿的原則、國(guó)有資產(chǎn)不流失的原則和公共利益不受侵害的原則。

國(guó)內(nèi)基建投資、礦業(yè)開發(fā)、地災(zāi)治理等重大基礎(chǔ)性工作給我們創(chuàng)造了更廣闊的市場(chǎng)與千載難逢的機(jī)遇,我們要緊緊抓住國(guó)家加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,組織資源勘探力量,開拓外埠勘探市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有份額,增強(qiáng)創(chuàng)收增效能力。要樹立“大地質(zhì)”、“大市潮與社會(huì)資源共享的觀念,由生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)向經(jīng)營(yíng)管理型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。今年擬取消內(nèi)部各單位的專業(yè)分工限制,在實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目登記制度的前提下,允許各經(jīng)營(yíng)單位公開、公平競(jìng)爭(zhēng)。要克服現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)單位綜合能力的局限性,通過增強(qiáng)自身的組織力與協(xié)調(diào)力,提高對(duì)社會(huì)資源的支配力與利用率,從而壯大我隊(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)我隊(duì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

基礎(chǔ)施工沿用總包總攬的管理辦法已是步履艱難。因此,隊(duì)擬定壓縮工程公司人員編制,減少固定人力成本,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),減少管理層次,全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,凡是基礎(chǔ)施工項(xiàng)目,必須有人對(duì)項(xiàng)目從始到終負(fù)責(zé),項(xiàng)目在實(shí)施過程中,不允許走馬換將,確保施工項(xiàng)目有利可圖。鼓勵(lì)職工個(gè)人承包隊(duì)有工程鉆機(jī),參加隊(duì)內(nèi)和社會(huì)基礎(chǔ)施工活動(dòng),只要能保證設(shè)備保值即可。在服從隊(duì)有序管理的前提下,允許各種性質(zhì)的資本(設(shè)備)參與隊(duì)有項(xiàng)目的施工,允許各實(shí)體量力使用已有資證參與基礎(chǔ)工程市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不斷壯大基礎(chǔ)工程產(chǎn)業(yè)實(shí)力,提高市場(chǎng)占有份額,從而獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

七、創(chuàng)新管理方式,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

隨著單位經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,管理的方式方法要作相應(yīng)的調(diào)整。首先是創(chuàng)新管理思想:大力倡導(dǎo)積極推進(jìn)人性化管理,把管理從對(duì)人的行為束縛轉(zhuǎn)變到對(duì)人的能動(dòng)性和創(chuàng)造力的激勵(lì)方面來(lái),從單純追求單位的利益轉(zhuǎn)變到追求單位與個(gè)人共同利益方面來(lái)。其次是創(chuàng)新管理方式:少一些簡(jiǎn)單粗暴,多一點(diǎn)思想疏通;少一些強(qiáng)迫命令,多一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)杠桿引導(dǎo);少一些獨(dú)斷專行,多一點(diǎn)民主意識(shí)。其三是創(chuàng)新管理制度,制度是管理者與員工意識(shí)的綜合結(jié)晶,是全員的行為準(zhǔn)則。制度不僅要體現(xiàn)時(shí)代特色、企業(yè)個(gè)性、能為員工所接受,而且要把每一項(xiàng)制度都貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好,把員工的勞動(dòng)積極性與投資熱情引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。新組建的經(jīng)營(yíng)單位必須采取新的公有制組織形式。力爭(zhēng)建一個(gè)單位,增一份利潤(rùn),開一方市場(chǎng),穩(wěn)一群?jiǎn)T工。

要繼續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,在堅(jiān)持、擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度實(shí)施范圍和力度的基礎(chǔ)上,推行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,以提高全員的質(zhì)量意識(shí)。要從員工教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、規(guī)范落實(shí)、隱患整改等各個(gè)方面加強(qiáng)安全綜合整治,而不是一說了之,一查了之。今年,在加強(qiáng)對(duì)資質(zhì)、證照統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步放開資質(zhì)的使用,特別是基礎(chǔ)施工方面,要做到內(nèi)外一致,統(tǒng)一信息登記,統(tǒng)一接受管理,提高資質(zhì)的利用率。

要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。要按照湖北局會(huì)計(jì)電算化實(shí)施要求,11月底完成電算化實(shí)施工作。要通過電算化提高管理水平,提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí)要建立規(guī)范的操作程序,確保財(cái)會(huì)信息安全。要按照資金投入產(chǎn)出比最大化要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和資金控制,在明確劃分經(jīng)營(yíng)責(zé)任的前提下,改善現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式和方法。要積極推行全面預(yù)算管理工作,對(duì)年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃,對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行有效控制,對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行科學(xué)客觀評(píng)價(jià)。要認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作,摸清家底,規(guī)范管理,提高資產(chǎn)使用效率。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)、審計(jì)和效能監(jiān)察工作,為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供保

八、創(chuàng)新思想觀念,建設(shè)企業(yè)文化

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)體制已經(jīng)初步建立,地勘單位事轉(zhuǎn)企、我隊(duì)的事企分體運(yùn)行也進(jìn)入實(shí)施階段,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種所有制形式、各種運(yùn)行機(jī)制都應(yīng)運(yùn)而生,這一切都要求我們迅速轉(zhuǎn)變觀念,構(gòu)建新的企業(yè)文化,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,并形成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

要牢固樹立“企業(yè)化”的觀念。地勘單位已經(jīng)沒有國(guó)家計(jì)劃任務(wù),幾乎沒有財(cái)政撥款,也沒有享受事業(yè)單位的多少優(yōu)惠政策,有的只是事業(yè)單位留給我們的落伍的管理模式和根深蒂固的陳舊觀念。因此,我們時(shí)時(shí)刻刻要把一二五隊(duì)當(dāng)成一個(gè)企業(yè),并且是一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、歷史包袱重、改革起步晚的國(guó)有企業(yè),我們不僅要掙錢養(yǎng)活我們自己,還要按企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)各種稅費(fèi)。只有這樣我們才會(huì)有生存的危機(jī)感和加快發(fā)展的緊迫感。

要逐步樹立“屬地化”的觀念。我們雖是中省管理的單位,但我們的住所在地方,戶口在地方,黨群組織關(guān)系在地方,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在地方,隨著形勢(shì)的發(fā)展,我們的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、物業(yè)基地也要逐步納入地方管理,因此,我們要盡快打破自我封閉的圈子,融入到地方經(jīng)濟(jì)中去。

要徹底打破職工身份有別的觀念。干部和工人、正式工和合同工、固定工和臨時(shí)工、內(nèi)部職工和外聘職工,一律統(tǒng)稱為一二五隊(duì)員工,要做到同工同效同酬,做到互相尊重,為各類人力資源提供寬松、公平的工作平臺(tái)。相對(duì)穩(wěn)定的聘用員工,也應(yīng)具有接受培訓(xùn)、參加評(píng)先、接受獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力。要尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,取消所有制界限,國(guó)有資本、集體資本、個(gè)人資本以及不同形式的混合所有制資本,只要是有利于增強(qiáng)單位的整體競(jìng)爭(zhēng)力,有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,有利于職工收入水平的提高,都要大膽引進(jìn),為我所用。

九、創(chuàng)新工作思路,加強(qiáng)和改進(jìn)黨群組織建設(shè)與思想政治工作

首先要注重學(xué)習(xí),黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì)精神、政府工作報(bào)告、新憲法、新黨章等時(shí)事政治是大方向,不學(xué)就會(huì)迷失方向,既要埋頭拉車,更要抬頭看路,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能明白事理,才能適應(yīng)形勢(shì)。系統(tǒng)的工作部署、隊(duì)的工作設(shè)想以及各種文件資料、會(huì)議精神等,也要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),傳達(dá)貫徹,不允許各吹各的號(hào),各唱各的調(diào)。要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,地勘院今年開了好頭,基礎(chǔ)工程公司也組織了培訓(xùn),雖然時(shí)間倉(cāng)促,內(nèi)容不全,但總比不培訓(xùn)好,不集中學(xué),不集中講,很難統(tǒng)一思想。話不說不明,鑼不敲不響,管理者不把想法講出來(lái),員工怎么能知道呢?

全隊(duì)干部職工要注意培養(yǎng)好的作風(fēng)。務(wù)必保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)。由于近幾年我隊(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,開始在一些職工中產(chǎn)生驕傲自滿的情緒,開始滋生大手大腳的習(xí)慣,開始產(chǎn)生蠻橫不講理的霸氣,這是十分危險(xiǎn)的。要嚴(yán)格要求自己,而不是放縱自己,時(shí)刻警惕個(gè)人主義、享樂主義以及無(wú)政府主義。要致富思源,富而思進(jìn),個(gè)人除了政策規(guī)定所得之外,不能多占,多占了就是違法、違紀(jì)、違規(guī)!

事業(yè)部是我隊(duì)黨建、工會(huì)、共青團(tuán)、女職工、思想政治工作的綜合管理部門,要適應(yīng)事企分體運(yùn)行的新形勢(shì),注意發(fā)現(xiàn)新動(dòng)向,研究新問題,探索新方法。要加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并宣傳職工群眾中的亮點(diǎn),宣傳大政方針政策,報(bào)道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),交流信息,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),鼓舞士氣。要加強(qiáng)隊(duì)務(wù)公開工作,公開政策,公開過程,公開結(jié)果,隊(duì)一級(jí)要公開,各經(jīng)營(yíng)單位也要公開,這是各級(jí)管理人員一項(xiàng)最基本的義務(wù)。物業(yè)管理涉及到家家戶戶的切身利益與社區(qū)的文明建設(shè),今年要圍繞爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位加強(qiáng)和改善物業(yè)管理工作,完成供水(或供電)社會(huì)化管理,爭(zhēng)取2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)水電管理社會(huì)化。要加強(qiáng)和改善離退休人員的服務(wù)與管理工作,提倡除陋習(xí)、樹新風(fēng)、講文明健康的生活方式,引導(dǎo)離退休人員在健康時(shí)尚的消費(fèi)方式中感受晚年幸福。

事業(yè)部在探索新機(jī)制運(yùn)行的同時(shí),要在管理效能與效益上下功夫,積極探索利用管理資源直接創(chuàng)效的途徑,努力降低管理成本,盡快適用事業(yè)管理社會(huì)(行業(yè))價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),用最小的成本獲取最好的管理效益。

十、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)

求真務(wù)實(shí),是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神,是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。要貫徹落實(shí)好“三個(gè)代表”重要思想,抓好發(fā)展這個(gè)興隊(duì)富民的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)全隊(duì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。

在全隊(duì)大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),關(guān)健是要求全隊(duì)干部員工不斷求我隊(duì)歷史包袱重、整體發(fā)展水平不高之真,務(wù)堅(jiān)持長(zhǎng)期艱苦奮斗之實(shí);求地勘單位事轉(zhuǎn)企之真,務(wù)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理之實(shí);求市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律之真,務(wù)一心一意謀發(fā)展之實(shí);求職工群眾的主人翁地位和作用之真,務(wù)全心全意依靠工人階級(jí)之實(shí);求人的思想認(rèn)識(shí)規(guī)律之真,務(wù)改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作之實(shí)。

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),要正確認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律,切合實(shí)際搞改革,有的放矢謀發(fā)展;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),要切實(shí)抓好工作落實(shí),做到付諸實(shí)踐、見諸行動(dòng)、取得實(shí)效;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),要講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效,把工作著力點(diǎn)真正放到研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題上;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),要不唯書,不唯上,只唯實(shí),把事實(shí)作為檢驗(yàn)工作成敗、衡量利益得失、決定干部升降的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

同志們,200_年的任務(wù)光榮而艱巨,200_年開局良好但也面臨諸多危機(jī)與挑戰(zhàn),我們要振奮精神,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作;我們要倍加珍惜團(tuán)結(jié),倍加維護(hù)穩(wěn)定,倍加發(fā)奮圖強(qiáng),用我們的勤勞與智慧書寫一二五隊(duì)更輝煌的歷史,創(chuàng)造更美好的新生活!

第八篇 油田企業(yè)員代會(huì)行政工作報(bào)告1500字

各位代表、同志們:

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子討論意見,我代表廠向大會(huì)做行政工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

一、2024年工作的簡(jiǎn)要回顧及基本總結(jié)

2024年,是我廠首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的一年,也是我廠各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破,碩果累累、全面豐收的一年。一年來(lái),我廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹公司工作會(huì)議和一屆三次員工代表大會(huì)精神,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,挖掘內(nèi)部潛力,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。經(jīng)過全廠各級(jí)管理人員和廣大員工的共同努力,我廠在油田開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部改革、安全環(huán)保和黨的建設(shè)等各個(gè)方面都取得了很大的成績(jī),又一次榮獲“先進(jìn)單位”稱號(hào)。全年累計(jì)生產(chǎn)原油11.27萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)原油商品量10.83萬(wàn)噸;完成天然氣商品量7510萬(wàn)立方米,再創(chuàng)歷史新高;自然遞減率為14.63%,綜合遞減率為4.63%;實(shí)現(xiàn)內(nèi)部盈利4741萬(wàn)元;單位油氣操作費(fèi)用468元/噸,比計(jì)劃474 元/噸下降了6元。

回顧一年來(lái)的工作,我們主要取得了以下幾方面成績(jī):

(一)油田開發(fā)保持良好勢(shì)頭,初步形成油氣并舉格局

2024年,我廠以追求長(zhǎng)遠(yuǎn)開發(fā)為目標(biāo),夯實(shí)油藏研究和有效注水兩個(gè)基礎(chǔ),注重油田調(diào)整挖潛和產(chǎn)能建設(shè),不斷加強(qiáng)天然氣基礎(chǔ)工作,穩(wěn)油增氣初見成效。

第一,原油產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。重點(diǎn)抓好油藏研究、有效注水、措施增產(chǎn)和油井日常管理四項(xiàng)工作,原油產(chǎn)量呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的可喜局面。

一是抓好油藏研究,尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。通過深化油藏認(rèn)識(shí),系統(tǒng)評(píng)價(jià)措施潛力。同時(shí),通過對(duì)大老爺府油田構(gòu)造和儲(chǔ)層深化認(rèn)識(shí)后,結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開發(fā)特點(diǎn),提出了局部完善井網(wǎng)、外部進(jìn)行滾動(dòng)擴(kuò)邊的思路。通過研究成果的有效轉(zhuǎn)化,在措施增產(chǎn)和產(chǎn)能建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了突破。2024年,僅壓裂措施一項(xiàng)增油近萬(wàn)噸,新建產(chǎn)能0.9萬(wàn)噸。

二是抓好有效注水,夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定適合大老爺府油田的注水技術(shù)政策,實(shí)施分層注水,提高了水驅(qū)控制程度。為了提高壓裂效果和有效利用長(zhǎng)停井,提前調(diào)整水量,恢復(fù)地層壓力,加強(qiáng)區(qū)塊的綜合治理,提高區(qū)塊的開發(fā)效果。同時(shí),以先進(jìn)、適用的注水工藝技術(shù)為支撐,實(shí)現(xiàn)了中深斜井分注工藝并完善相適應(yīng)的測(cè)調(diào)試技術(shù),注水方案得到有效落實(shí)。全年完成注水井小修分注35口,測(cè)調(diào)試700層,一類分注井94口,分注率達(dá)到75%,與2003年對(duì)比提高18個(gè)百分點(diǎn)。區(qū)塊地層壓力上升0.32兆帕。

三是抓好措施增產(chǎn),拓展上產(chǎn)空間。以精細(xì)研究為手段,重新逐井系統(tǒng)分析開發(fā)資料,發(fā)現(xiàn)一批油藏潛力,動(dòng)用后取得良好的效果,實(shí)現(xiàn)增油技術(shù)進(jìn)步。進(jìn)攻性措施見到較好效果。全年實(shí)施壓裂51井次,有效率達(dá)80.4%,增油9587噸,單井增油188噸,與03年的178噸比多增10噸。針對(duì)_____油田低產(chǎn)低效井多的問題,根據(jù)油藏研究成果,采取了有針對(duì)性的注水和油層改造,改變低產(chǎn)低效井的開發(fā)現(xiàn)狀。2024年,復(fù)活長(zhǎng)停井20口,增油2309噸。

四是抓好日常管理,提高油井免修期。通過井深軌跡精細(xì)研究及油井免修期配套技術(shù)的應(yīng)用,建立并實(shí)施了以玻璃襯管為主體的標(biāo)準(zhǔn)井和扶正器定期檢測(cè)及管桿探傷制度,油井免修期達(dá)304天,與2003年的245天比延長(zhǎng)59天,同比減少作業(yè)90井次,不正常井影響產(chǎn)量由03年的11.2噸下降到目前的6噸。

第二,天然氣產(chǎn)量持續(xù)攀升。通過規(guī)范采氣基礎(chǔ)管理和優(yōu)化采氣工藝技術(shù),生產(chǎn)時(shí)率得到明顯提高,日產(chǎn)氣能力由年初的26萬(wàn)立方米上升到40萬(wàn)立方米。

一是加強(qiáng)天然氣日常管理,老井產(chǎn)能發(fā)揮率達(dá)100%。針對(duì)氣井產(chǎn)液、產(chǎn)水組份不同優(yōu)選泡排劑,一井一策確定泡排周期和用量。完成泡排137井次,增氣達(dá)69萬(wàn)立方米。二是挖掘內(nèi)部潛力,增氣效果顯著。老區(qū)伴生氣回收3口井日增氣1.8萬(wàn)立方米。雙坨子地區(qū)停產(chǎn)油井、淺層氣的挖潛取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,動(dòng)用后日增氣1.2萬(wàn)立方米。三是依靠氣井生產(chǎn)管柱解堵技術(shù),解決生產(chǎn)難題。實(shí)施后日增氣達(dá)2.8萬(wàn)立方米。四是加快產(chǎn)能建設(shè)步伐,保證新井投產(chǎn)進(jìn)度。2024年,新投氣井5口,日產(chǎn)氣能力增加11萬(wàn)立方米。

第九篇 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化教育教學(xué)改革學(xué)院行政工作報(bào)告9500字

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化教育教學(xué)改革

為實(shí)現(xiàn)XX學(xué)院的建設(shè)目標(biāo)而奮斗

各位代表、同志們:

現(xiàn)在,我代表院行政,向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)?zhí)匮砗土邢硖岢鲆庖姟?/p>

一、2004年工作總結(jié)

2004年,全院師生員工在上級(jí)主管部門及院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新,圍繞學(xué)院“十五”規(guī)劃和教代會(huì)提出的任務(wù),教學(xué)、科研、管理、學(xué)生、后勤等各方面工作均取得了可喜成績(jī)。在全國(guó)高職高專人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估中獲得優(yōu)秀評(píng)價(jià)。為早日實(shí)現(xiàn)把我院建成優(yōu)質(zhì)、高效、有特色的示范性職業(yè)技術(shù)學(xué)院的奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、堅(jiān)持“質(zhì)量立校、特色興校、人才強(qiáng)校”,實(shí)施內(nèi)涵式發(fā)展戰(zhàn)略。針對(duì)幾年來(lái)學(xué)院發(fā)展的實(shí)際,我們認(rèn)識(shí)到在學(xué)院外延不可能短期內(nèi)大規(guī)模擴(kuò)大的情況下,走內(nèi)涵式的以特色加精品取勝的道路,實(shí)現(xiàn)“規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益”的協(xié)調(diào)發(fā)展,是我們這所老學(xué)校再鑄輝煌的必由之路。為此,我們?cè)谏钊胙杏懙幕A(chǔ)上,進(jìn)一步明確了學(xué)院的辦學(xué)定位和發(fā)展思路。把“立足首都,面向工業(yè),以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用能力為主線,以產(chǎn)學(xué)合作為途徑,培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線需要的、畢業(yè)后就能上崗頂用的高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才,建設(shè)全國(guó)示范性職業(yè)技術(shù)學(xué)院。”確定為學(xué)院的辦學(xué)定位;把“以質(zhì)量求生存、以改革求發(fā)展、以特色求進(jìn)步、以人才創(chuàng)品牌?!苯缍閷W(xué)院的發(fā)展思路,充分體現(xiàn)了我院的整體發(fā)展戰(zhàn)略。

2、堅(jiān)持以人為本,全心全意依靠廣大教職工辦好學(xué)校。年初召開了第十四次會(huì)員代表暨六屆教職工代表大會(huì)第三次會(huì)議,大會(huì)征集的7件提案已全部落實(shí),8條建議均被采納或部分采納。工會(huì)作為職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu),在職代會(huì)閉會(huì)期間認(rèn)真履行了職代會(huì)的各項(xiàng)職能。

3、抓好隊(duì)伍建設(shè),全面落實(shí)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。針對(duì)師資隊(duì)伍的實(shí)際狀況,學(xué)院積極鼓勵(lì)教師攻讀碩士、博士學(xué)位,我院教師中已有在讀博士9人,進(jìn)修研究生學(xué)歷和碩士學(xué)位教師56人;具有雙師素質(zhì)的教師89人,具有高級(jí)職稱的教師65人。為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),11月份,對(duì)全院53名中層干部進(jìn)行了2004年度和2003、2004聘期屆滿考核。在此基礎(chǔ)上,12月份,進(jìn)行了包括25個(gè)副處級(jí)崗位、29個(gè)科級(jí)崗位在內(nèi)的380個(gè)崗位的公開競(jìng)聘。整個(gè)競(jìng)聘工作平穩(wěn)、順利,新上任或提拔了11名中層干部,其中副處級(jí)4名,科級(jí)7名,有4名中層干部離開了原崗位。2004年學(xué)院引進(jìn)教師20名,加強(qiáng)了對(duì)新教師的崗前培訓(xùn)工作。組織教師參加現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。

4、做好教學(xué)基礎(chǔ)管理工作,順利完成全年教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)大檢查中有32名教師被評(píng)為A級(jí),其中十名教師被評(píng)為本學(xué)年度“十佳教師”。組織全院教師參加了院第二屆教學(xué)基本功比賽,這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于培養(yǎng)年輕教師,提高教師教學(xué)技能起到了很好的促進(jìn)作用。2004年我院在校生凈增1200人,在校班級(jí)達(dá)到163個(gè),全院周學(xué)時(shí)達(dá)到3220學(xué)時(shí)。累計(jì)完成理論教學(xué)工作量102300學(xué)時(shí),實(shí)踐教學(xué)915周。完成了35門專業(yè)基礎(chǔ)課,共210套試題的試卷庫(kù)建設(shè)。2700名學(xué)生報(bào)名參加了國(guó)家高職高專英語(yǔ)應(yīng)用能力(A、B級(jí))考試。組織了5期北京鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長(zhǎng)安全資格和礦長(zhǎng)資格考試培訓(xùn)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資105萬(wàn)元,新建了46個(gè)多媒體教室,投資53萬(wàn)元為105名教師配備了筆記本電腦,到目前為止學(xué)院117個(gè)教室全部裝備了多媒體,194名教師配備了筆記本電腦;投資80萬(wàn)元對(duì)計(jì)算機(jī)房設(shè)備進(jìn)行了更新改造;投資50萬(wàn)元,建成電工電子實(shí)訓(xùn)基地;購(gòu)進(jìn)16萬(wàn)元圖書,投入60萬(wàn)元建成了二期電子閱覽室。圖書館每周開館時(shí)間不少于76小時(shí),為廣大師生提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

6、示范性職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目基本完成

2004年,示范性建設(shè)工作全面深入。硬件設(shè)施建設(shè)完成資金710萬(wàn)元。師資隊(duì)伍建設(shè)、教材建設(shè)及其他建設(shè)完成投資300萬(wàn)元。2004年教育部追加示范性職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目投資100萬(wàn)元,學(xué)院將其分配到機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)和測(cè)量工程專業(yè)各50萬(wàn)元。這兩個(gè)項(xiàng)目完成后,我院的示范性職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目就已全部完成。2004年我們還順利通過了北京市高?;A(chǔ)實(shí)驗(yàn)室合格評(píng)估。

7、專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)全面啟動(dòng),教學(xué)改革顯成效。年初明確了2004-2024年教學(xué)改革意見責(zé)任分工,在教學(xué)運(yùn)行安排上對(duì)精品專業(yè)和試點(diǎn)專業(yè)有所傾斜;認(rèn)真規(guī)劃、精心組織,啟動(dòng)了精品課程建設(shè)。測(cè)量專業(yè)在全面剖析的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了崗位針對(duì)性改革。機(jī)電專業(yè)按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人才市場(chǎng)對(duì)機(jī)電類畢業(yè)生的要求構(gòu)建了“平臺(tái)+方向”的專業(yè)培養(yǎng)方案,該方案已被收錄到教育部頒發(fā)的高職高專指導(dǎo)性專業(yè)目錄中,供全國(guó)其它院校同類專業(yè)參考。

8、科研工作有較大起色。采取公開答辯、民主決策的形式,完成了對(duì)23項(xiàng)課題、12項(xiàng)課件的立項(xiàng)。全年引進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)29萬(wàn)元,爭(zhēng)取到市教委專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元。進(jìn)行了2004年論文、課題、課件、及教學(xué)成果的評(píng)選工作。評(píng)出論文類:一等獎(jiǎng)3篇、二等獎(jiǎng)8篇、三等獎(jiǎng)17篇;課題類:一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng);課件類:一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)1個(gè)、三等獎(jiǎng)2個(gè);教學(xué)成果類:二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng)。

9、實(shí)現(xiàn)了財(cái)政的良性運(yùn)行,加強(qiáng)了資金監(jiān)管,提高了辦學(xué)經(jīng)費(fèi)使用效益。04年學(xué)院財(cái)政收入有了大幅度的提高,突破億元大關(guān),實(shí)現(xiàn)收入10368萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最高水平。學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,科學(xué)運(yùn)作資金,建立健全單位預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)決算審計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)基建和修繕工作的審計(jì)和干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及離任審計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行基建工程、大宗物資設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)和政府采購(gòu)等制度。在學(xué)院學(xué)生公寓建設(shè)中依法公開征集規(guī)劃方案、公開招標(biāo)、公開采購(gòu)、公開施工、公開驗(yàn)收。做到政策透明、制度公開、要求明確、管理有效、監(jiān)督到位。確保了學(xué)院的基建工程建成“陽(yáng)光工程”、“放心工程”、“明白工程”。成立了院治理教育亂收費(fèi)專項(xiàng)檢查自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過填寫調(diào)查表等形式,對(duì)學(xué)院及所屬各部門收費(fèi)情況進(jìn)行了全面的檢查。04年,教職工的收入水平有了較大幅度的提高,人均年收入突破5萬(wàn)元,較03年增長(zhǎng)20%以上。

10、推進(jìn)公務(wù)用車改革,建立辦公新秩序。年初學(xué)院進(jìn)行了公務(wù)用車改革,將原車隊(duì)解散,人員分流到學(xué)院其他部門,根據(jù)工作需要將車輛進(jìn)行了分配,對(duì)用車人員進(jìn)行包干補(bǔ)助。2004年用車費(fèi)用比2003年減少30多萬(wàn)元。積極推進(jìn)辦公手段的改革,充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)的作用,實(shí)現(xiàn)了信息共享,無(wú)紙化辦公向前邁進(jìn)了一大步。

11、順利完成招生就業(yè)工作。繼續(xù)加大招生宣傳力度,努力開拓生源市場(chǎng)。2004年,計(jì)劃招生1920人,實(shí)際報(bào)到注冊(cè)1902人,生源質(zhì)量和報(bào)到率創(chuàng)我院近年來(lái)的最好水平。學(xué)院實(shí)施院、系兩級(jí)就業(yè)指導(dǎo),幫助新生策劃職業(yè)生涯,為畢業(yè)生開拓就業(yè)渠道。2004年畢業(yè)生共有589人,涉及12個(gè)專業(yè),12個(gè)省份,截止到04年12月底就業(yè)率為93.5%。畢業(yè)生中有15名學(xué)生赴蒙古國(guó)立大學(xué)留學(xué),3名到俄羅斯留學(xué)。

12、深入開展綜合治理,扎實(shí)進(jìn)行校園安全專項(xiàng)整治,維護(hù)穩(wěn)定祥和的校園環(huán)境。充分利用宣傳載體進(jìn)行教育,提高了廣大師生的法制觀念、安全意識(shí)和防范意識(shí)。落實(shí)部門一把手的主體責(zé)任制,簽定了治安、防火、交通安全協(xié)議書。配合政府有關(guān)部門加大了對(duì)校園周邊治理的力度。

13、積極推進(jìn)德育工作。根據(jù)中央16號(hào)文件精神,制定了我院加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的實(shí)施意見。加大了各系部教育和管理學(xué)生的力度,收到良好效果。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,各部門各負(fù)其責(zé)的管理格局。探索了學(xué)生輔導(dǎo)員與班主任共同教育和管理學(xué)生的新途徑,強(qiáng)化了對(duì)學(xué)生的日常行為考核的力度,形成了從學(xué)生入校開始一直到畢業(yè)的全程教育體系。

14、進(jìn)一步建設(shè)學(xué)院文化、培育學(xué)院精神。堅(jiān)持“服務(wù)、引導(dǎo)、建設(shè)、提高”的工作方針,舉辦了文化藝術(shù)節(jié)、讀書文化月、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)大賽、“五·四”和“一二·九”文藝匯演等大型活動(dòng)。建設(shè)和完善了校園文化活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)了對(duì)報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體的指導(dǎo)。通過參加一系列地區(qū)和首都文化活動(dòng),營(yíng)造了良好的人文環(huán)境。組織教師學(xué)習(xí)宣傳教育部《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)術(shù)道德建設(shè)的若干意見》,切實(shí)加強(qiáng)教師學(xué)術(shù)道德建設(shè)。在第20個(gè)教師節(jié)上對(duì)優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任等進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

15、進(jìn)一步落實(shí)《北京市老干部工作責(zé)任制》,以在政治上關(guān)心、生活上照顧為原則,進(jìn)一步關(guān)心、照顧好離退休教職工?!捌摺ひ弧?、春節(jié)等節(jié)日期間,學(xué)院黨委組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人走訪和慰問了部分老干部、老黨員。組織召開了老干部座談會(huì),向他們通報(bào)學(xué)院改革發(fā)展情況、征求他們對(duì)學(xué)院各方面工作的意見和建議。組織老干部開展科學(xué)、健康的文化健身活動(dòng),使他們幸福、健康、快樂地安度晚年。

16、完成校園總體規(guī)劃,加快基本建設(shè)工作。根據(jù)學(xué)院的“十五”規(guī)劃,結(jié)合招生規(guī)模和專業(yè)設(shè)置狀況,編制了校園規(guī)劃方案,已報(bào)市教委審批。完成了6304平米學(xué)生活動(dòng)中心和12895平米的2號(hào)學(xué)生公寓兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,2004年9月開工的7770平方米的3號(hào)學(xué)生公寓預(yù)計(jì)今年5月裝修完畢,交付使用。

17、加強(qiáng)校園環(huán)境整治,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化宿舍、標(biāo)準(zhǔn)化食堂建設(shè)工作。

全年新增綠地面積2000平米、樹木100株。修建了70個(gè)車位的草坪停車場(chǎng)。在一號(hào)公寓樓安裝了傳呼系統(tǒng),方便了學(xué)生通訊,增強(qiáng)了宿舍的安全。認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化食堂的建設(shè)工作,新建了2000平米的學(xué)生食堂。強(qiáng)化了食堂內(nèi)部管理,通過了北京市“餐飲業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理”的評(píng)估驗(yàn)收,1號(hào)、2號(hào)食堂均獲得了A級(jí)。此外還完成了獻(xiàn)血、婦幼保健和計(jì)劃生育等工作。

各位代表、同志們,一年來(lái)學(xué)院各方面取得的顯著成就,是上級(jí)主管部門和院黨委駕馭全局、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全院師生員工齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此,我代表學(xué)院向一年來(lái)為學(xué)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)的廣大教職員工致以崇高的敬意和衷心的感謝。

過去一年,我院各項(xiàng)工作大步推進(jìn),而且在實(shí)踐中豐富了對(duì)高職教育的認(rèn)識(shí)。各部門增強(qiáng)了工作的自覺性,提高了推動(dòng)學(xué)院發(fā)展的能力。我們的主要體會(huì)是:

——必須堅(jiān)持樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀??茖W(xué)發(fā)展觀是____對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)指導(dǎo)思想的新發(fā)展。它進(jìn)一步明確了發(fā)展是硬道理,要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,注重提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。作為我們學(xué)院,就要抓住教學(xué)這個(gè)中心,以人為本,把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到學(xué)院改革和發(fā)展的全過程。

——必須堅(jiān)持推進(jìn)教育教學(xué)改革。國(guó)家的教育事業(yè)以及高職教育事業(yè)都在不斷發(fā)展,新情況、新問題、新機(jī)遇層出不窮。我院的各項(xiàng)改革仍處在攻堅(jiān)階段。要堅(jiān)定不移地深化改革,消除阻礙學(xué)院發(fā)展的體制性根源,努力建設(shè)和諧校園,建設(shè)更加開放、更具活力的管理體系。

——必須堅(jiān)持處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。學(xué)院的發(fā)展應(yīng)當(dāng)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,又要有切實(shí)可行的實(shí)施措施。要考慮全局利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,又要照顧不同部門的特點(diǎn),充分發(fā)揮各部門的積極性。

——必須堅(jiān)持按客觀規(guī)律辦事。學(xué)院的發(fā)展要始終堅(jiān)持從校情出發(fā),自覺遵循客觀規(guī)律。既要積極進(jìn)取,抓住機(jī)遇加快發(fā)展,又不能脫離實(shí)際條件。否則,欲速則不達(dá),還會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失。學(xué)院各項(xiàng)工作都要注重實(shí)效,把發(fā)揮主觀能動(dòng)性和遵循客觀規(guī)律統(tǒng)一起來(lái)。

——必須堅(jiān)持把師生員工的利益放在第一位。要切實(shí)維護(hù)師生權(quán)益,著力解決關(guān)系師生切身利益的突出問題。只有執(zhí)政為民,我們的各項(xiàng)工作才能獲得最廣泛最可靠的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。

總結(jié)一年來(lái)的工作,我們清醒地看到,盡管我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽?jī),面臨的挑戰(zhàn)依然十分嚴(yán)峻,我們的工作還存在著一些不足。首先,廣大師生員工的危機(jī)感和憂患意識(shí)不強(qiáng),這是嚴(yán)重制約著我院未來(lái)的發(fā)展的一個(gè)隱患。第二,課程建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。第三,后勤部門應(yīng)增加必要的專業(yè)技術(shù)人員。

面對(duì)差距和不足,我們既要充分認(rèn)識(shí),認(rèn)真對(duì)待,又要堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,只要我們同心協(xié)力,真抓實(shí)干,就一定能夠清除前進(jìn)道路上的任何障礙,把我們的事業(yè)進(jìn)一步推向前進(jìn)!

二、二○○五年工作要點(diǎn)

21世紀(jì)的前20年,是我們國(guó)家、我們民族發(fā)展的一個(gè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是我院必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。黨的十六大明確提出到2024年我國(guó)要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的發(fā)展目標(biāo),并把形成比較完善的現(xiàn)代國(guó)民教育體系,人民享有接受良好教育的機(jī)會(huì),形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展等作為全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容之一。北京市提出要通過實(shí)施“新北京、新奧運(yùn)”戰(zhàn)略構(gòu)想,在全國(guó)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,為把北京建設(shè)成世界一流的現(xiàn)代化國(guó)際大都市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有先導(dǎo)性、全局性、基礎(chǔ)性特點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施和知識(shí)產(chǎn)業(yè),教育的現(xiàn)代化,既是首都現(xiàn)代化的重要組成部分,又是首都現(xiàn)代化的前提和關(guān)鍵。因此,我們必須樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí),聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,在建成示范性職業(yè)技術(shù)學(xué)院的基礎(chǔ)上,要努力取得無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于偉大歷史機(jī)遇期的新成就,實(shí)現(xiàn)學(xué)院的新發(fā)展。

2024年學(xué)院工作的指導(dǎo)思想和總的要求:

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會(huì)和市委九屆九次全會(huì)精神,緊緊圍繞“新北京、新奧運(yùn)”戰(zhàn)略構(gòu)想,以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī),以提高辦學(xué)能力為重點(diǎn),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)涵建設(shè);以課程建設(shè)和考試改革為重點(diǎn),深入進(jìn)行教育教學(xué)改革。狠抓當(dāng)前,規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn),繼續(xù)落實(shí)學(xué)院十五發(fā)展規(guī)劃。堅(jiān)持育人為本,全面加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作。以最好成績(jī)迎接示范性學(xué)院驗(yàn)收工作,確保順利實(shí)現(xiàn)建設(shè)示范性職業(yè)技術(shù)學(xué)院的奮斗目標(biāo)。

(一)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,促進(jìn)學(xué)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為示范性學(xué)院評(píng)估驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備。

1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)院發(fā)展的宏觀規(guī)劃和戰(zhàn)略研究,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、合理定位、內(nèi)涵發(fā)展、辦出特色,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。貫徹落實(shí)全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議和《教育部等七部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)教育工作的若干意見》的精神,落實(shí)北京市教育大會(huì)提出的目標(biāo)和任務(wù),制定完成學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步勾畫學(xué)院全面、持續(xù)、健康發(fā)展的藍(lán)圖。

2、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)制改革。加大對(duì)機(jī)電技術(shù)應(yīng)用和測(cè)量工程專業(yè)的投入,形成專業(yè)“亮點(diǎn)”,推動(dòng)其它專業(yè)的教學(xué)改革。加強(qiáng)專業(yè)設(shè)置的論證工作,對(duì)我院較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的專業(yè)布局進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,提高適應(yīng)市場(chǎng)的能力。要按照教育部關(guān)于試辦兩年制高職教育的精神,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)兩年制高職教育,在總結(jié)和借鑒2004級(jí)兩年制數(shù)控技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年在汽車檢測(cè)與維修、工商企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電氣自動(dòng)化技術(shù)、建筑工程技術(shù)等五個(gè)專業(yè)試辦兩年制。各有關(guān)專業(yè)要做好培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)文件等的開發(fā)與建設(shè)工作。

3、加強(qiáng)課程建設(shè),深化考試改革。課程的建設(shè)要與教學(xué)內(nèi)容改革相適應(yīng),使教學(xué)內(nèi)容進(jìn)一步反映當(dāng)前社會(huì)先進(jìn)技術(shù)水平,突出崗位資格要求,與學(xué)生職業(yè)資格證書考試相適應(yīng)。以優(yōu)秀課程和精品課程建設(shè)為抓手,力爭(zhēng)在2024年以前我院20%的專業(yè)課程達(dá)到優(yōu)秀課程的標(biāo)準(zhǔn),建成20門左右的精品課程。積極推薦、申報(bào)市級(jí)、國(guó)家級(jí)精品課程評(píng)審,今年?duì)幦∩陥?bào)2門市級(jí)(國(guó)家級(jí))精品課程。各系申報(bào)與學(xué)院指定相結(jié)合,今年再立項(xiàng)4-6門課程進(jìn)行精品課程建設(shè)。年底以前要完成2004年立項(xiàng)的4門精品課程建設(shè)工作。爭(zhēng)取在2024年能有1-2門課程成為國(guó)家級(jí)或市級(jí)精品課程。

考試改革要堅(jiān)持嚴(yán)格性、多樣性、選擇性、理解性、階段性原則,考試形式改革與考試內(nèi)容改革相結(jié)合,階段考試與目標(biāo)考試相結(jié)合。在考核內(nèi)容上,既考核理論知識(shí),又考核實(shí)踐技能;在考試形式上,筆試和口試相結(jié)合,閉卷和開卷相結(jié)合。要重點(diǎn)做好口試和階段考試的改革工作。

4、加強(qiáng)教科研工作,重視科研人才隊(duì)伍建設(shè),逐步提高科研和技術(shù)開發(fā)水平??蒲惺歉叩仍盒7浅V匾囊豁?xiàng)職能。學(xué)校的科研、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)能力是建立校企合作辦學(xué)機(jī)制最重要的前提條件。因此,要進(jìn)一步加大科研工作力度,2024年立項(xiàng)課題要進(jìn)一步提高科研課題的比例,減少教研課題比例。要給予科研工作以寬松的政策和充分的經(jīng)費(fèi)保障。要加強(qiáng)同企業(yè)間的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取和承接橫向科研課題,努力提高科研成果的水平,培養(yǎng)一批科研骨干。

5、加強(qiáng)教學(xué)管理,提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平。從2024年起,教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)任務(wù)、選課、成績(jī)考核等都要實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)軟件管理,全院教學(xué)管理人員和廣大教師要認(rèn)真熟悉教學(xué)管理軟件的使用方法,嚴(yán)格遵守軟件使用的有關(guān)規(guī)章制度,使我院的教學(xué)管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。目前,我院現(xiàn)代教育技術(shù)的推廣工作已基本完成。從2024年起,要重點(diǎn)提高其應(yīng)用水平和效果。要組織專門的研討會(huì),探討和交流現(xiàn)代教育技術(shù)使用經(jīng)驗(yàn),使教學(xué)設(shè)備的潛能得到充分的發(fā)揮,使教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

6、認(rèn)真研究高職高專教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)涵和特點(diǎn),結(jié)合我院的教育教學(xué)改革,以調(diào)動(dòng)“教與學(xué)”兩個(gè)方面的積極性為核心,借鑒ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,全過程、全方位地加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。除繼續(xù)做好日常教學(xué)檢查、教師試講、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用情況調(diào)查等工作外,要進(jìn)一步規(guī)范實(shí)踐教學(xué)管理,對(duì)實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師要進(jìn)行量化考核;要既督教又督學(xué),進(jìn)一步完善學(xué)生學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

7、全面加強(qiáng)教學(xué)建設(shè)與改革工作,夯實(shí)基礎(chǔ),充實(shí)內(nèi)涵,積極準(zhǔn)備,迎接驗(yàn)收,確保示范性職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施建設(shè),利用北京市200萬(wàn)專項(xiàng)資金,完成好數(shù)控實(shí)訓(xùn)基地?cái)U(kuò)建任務(wù)。北京市專項(xiàng)預(yù)算批準(zhǔn)的項(xiàng)目,都要按要求做好建設(shè)工作。示范性職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目要認(rèn)真準(zhǔn)備驗(yàn)收資料,確保順利通過國(guó)家驗(yàn)收。國(guó)家財(cái)政重點(diǎn)支持的示范性職業(yè)技術(shù)院校建設(shè)項(xiàng)目今年進(jìn)入整改總結(jié)階段,要對(duì)照建設(shè)方案,認(rèn)真檢查、驗(yàn)收、總結(jié)和整改。

(二)抓好隊(duì)伍建設(shè),全面提高教職工素質(zhì)

8、要牢固樹立以人為本的觀念,全力抓好隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)筑引領(lǐng)學(xué)校教學(xué)、科研和管理上水平的人才支撐。根據(jù)教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)的需要,保質(zhì)保量地做好補(bǔ)充教師的工作,逐年提高教師在教職工隊(duì)伍中的比例。嚴(yán)格執(zhí)行教師任職資格制度,把住“入口關(guān)”,不具備任職條件的一律不得進(jìn)入教師隊(duì)伍。積極創(chuàng)造條件,提高教師實(shí)踐能力,培養(yǎng)“雙師”素質(zhì)教師。加強(qiáng)教師的思想政治工作和師德教育,倡導(dǎo)無(wú)私奉獻(xiàn)、為人師表、敬業(yè)愛生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的精神,引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,增強(qiáng)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的責(zé)任感和使命感。

9、繼續(xù)加強(qiáng)教師學(xué)歷學(xué)位提高。繼續(xù)支持教師的學(xué)歷學(xué)位進(jìn)修,改善教師隊(duì)伍的學(xué)歷學(xué)位結(jié)構(gòu)。按照《2004-2024年教學(xué)改革意見》規(guī)定,凡經(jīng)批準(zhǔn)參加碩士、博士學(xué)位進(jìn)修的教師,全額報(bào)銷學(xué)費(fèi),并將其畢業(yè)論文和課題列為本院科研項(xiàng)目,予以經(jīng)費(fèi)支持,支持經(jīng)費(fèi)的上限分別為1.5萬(wàn)元和3萬(wàn)元。

10、鞏固新一輪干部人事制度改革成果,簽訂聘用、聘任合同,實(shí)施聘約管理,加強(qiáng)履職績(jī)效考核,強(qiáng)化全員職責(zé)意識(shí)。做好新教師接收、崗前培訓(xùn)和04年參加工作教師的考核、轉(zhuǎn)正工作;做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱的評(píng)聘工作。

(三)加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作,堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)人的全面發(fā)展

11、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《___國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》和胡錦濤___在全國(guó)加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作會(huì)議上的重要講話精神。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生教育與管理工作創(chuàng)新,切實(shí)提高學(xué)生工作質(zhì)量。要總結(jié)管理重心下移的工作經(jīng)驗(yàn),重新調(diào)整學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),探索建設(shè)一支專兼結(jié)合的大學(xué)生思想政治教育工作隊(duì)伍。以學(xué)風(fēng)建設(shè)為龍頭,構(gòu)建德育教育的新平臺(tái);繼續(xù)通過各種渠道加強(qiáng)同學(xué)生交流,開好學(xué)代會(huì),傾聽學(xué)生的意見和建議,解決學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的問題;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的人文素質(zhì)培養(yǎng),抓好學(xué)生的安全教育工作。

要不斷改進(jìn)方式方法,結(jié)合長(zhǎng)征70周年、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年慶?;顒?dòng),積極開展“民族·歷史·未來(lái)”主題教育活動(dòng)。圍繞“人文奧運(yùn)”,組織更多的同學(xué)參加首都青少年“情系奧運(yùn),文明禮儀伴我行”等活動(dòng)。

(四)為師生員工的工作生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高學(xué)院持續(xù)發(fā)展的保障能力。

12、完成校園整體規(guī)劃。做好綜合樓開工建設(shè)和新購(gòu)50畝地的開發(fā)建設(shè)準(zhǔn)備工作。完成鍋爐房搬遷和校園供電線路改造工作。做好學(xué)院的美化綠化工作。開工建設(shè)學(xué)院文化廣場(chǎng)。進(jìn)行三號(hào)學(xué)生公寓區(qū)外環(huán)境建設(shè)。本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、美觀大方的原則,整修學(xué)院內(nèi)部主要路面,對(duì)校園老建筑外墻進(jìn)行粉刷裝飾。提高綠化水平,營(yíng)造高雅、溫馨、舒適的校園環(huán)境。搞好職工福利和醫(yī)療衛(wèi)生及計(jì)劃生育工作。

13、做好學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍的管理與服務(wù)工作。健全完善學(xué)生食堂、學(xué)生公寓管理辦法、專項(xiàng)維修管理辦法等規(guī)章制度。以飲食衛(wèi)生安全為重點(diǎn),繼續(xù)落實(shí)辦餐人員的辦餐行為規(guī)范制度,加強(qiáng)食堂物資采購(gòu)規(guī)范操作監(jiān)控,加強(qiáng)食堂基礎(chǔ)設(shè)施完善與改造,鞏固A級(jí)食堂食品衛(wèi)生量化等級(jí)。力求完成標(biāo)準(zhǔn)化宿舍、標(biāo)準(zhǔn)化食堂的建設(shè)驗(yàn)收。

14、加強(qiáng)對(duì)校辦企業(yè)的管理,嚴(yán)格履行合同和獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)校辦企業(yè)同教學(xué)、科研的結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代,將校辦企業(yè)辦成我院穩(wěn)固的實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、科研基地。

(五)其他工作

15、加強(qiáng)政策、程序、規(guī)章制度建設(shè)。貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《北京市全面推進(jìn)依法行政實(shí)施意見》,認(rèn)真實(shí)施《行政許可法》,落實(shí)相關(guān)配套制度,推進(jìn)科學(xué)、民主、依法治校。清理學(xué)院規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校的管理。切實(shí)維護(hù)教師、學(xué)生的合法權(quán)益,規(guī)范違紀(jì)學(xué)生處分程序,推動(dòng)學(xué)院建立校內(nèi)教師、學(xué)生申訴制度。堅(jiān)持以推進(jìn)基建工程公開和財(cái)務(wù)公開為重點(diǎn),進(jìn)一步深化校務(wù)公開制度。要通過公開,形成上下多方面的互動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)院的科學(xué)決策、民主監(jiān)督和有效監(jiān)督;要通過公開把廣大教職員工和社會(huì)大眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處。

15、做好招生就業(yè)工作,2024年計(jì)劃招生1800人,使在校生規(guī)模達(dá)到7200人。加大學(xué)院宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)院知名度。各系部要積極配合就業(yè)指導(dǎo)中心加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的思想教育,指導(dǎo)幫助畢業(yè)生樹立正確的職業(yè)觀、擇業(yè)觀和就業(yè)觀。提高就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)水平,提高就業(yè)質(zhì)量,爭(zhēng)取就業(yè)率達(dá)92%的指標(biāo)。積極發(fā)展成人教育,使其成為學(xué)院發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

16、做好全年的財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理,保持財(cái)務(wù)工作良性運(yùn)行。健全管理機(jī)制,完善審計(jì)工作制度,搞好財(cái)務(wù)的常規(guī)化自查,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。要厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)格控制辦學(xué)成本。進(jìn)一步增加職工收入。

17、繼續(xù)重視并做好離退休人員工作。充分發(fā)揮老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組和職能部門的作用,認(rèn)真落實(shí)老干部工作責(zé)任制,使離退休人員健康、幸福地安度晚年。以老干部為主體,成立學(xué)院關(guān)心下一代工作委員會(huì),發(fā)揮老干部余熱,教育和引導(dǎo)好未成年人的發(fā)展。

18、做好建校五十周年慶典籌備工作。成立校慶工作領(lǐng)導(dǎo)小組和校慶辦公室。按照“隆重、熱烈、簡(jiǎn)樸、務(wù)實(shí)”的工作原則,集中智慧,創(chuàng)造性地做好06年建校五十周年慶典籌備工作。

19、全力維護(hù)校園安全和穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作,提高科技創(chuàng)安水平。完善安全穩(wěn)定工作預(yù)警體系和突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制,提高處置突發(fā)事件的能力。繼續(xù)開展校園網(wǎng)有害信息清理整治。完善正確處理人民內(nèi)部矛盾的工作機(jī)制,落實(shí)信訪工作責(zé)任制,健全校內(nèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度。開展大學(xué)生安全教育進(jìn)課堂工作。繼續(xù)整治校園周邊環(huán)境,不斷改善師生學(xué)習(xí)工作生活環(huán)境。

各位代表、同志們,2024年是我院全面貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,落實(shí)“十五規(guī)劃”,再謀發(fā)展的關(guān)鍵一年。學(xué)院在過去幾年間,有了長(zhǎng)足的發(fā)展,我們已經(jīng)積累起較為雄厚的基礎(chǔ),今年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)非常繁重,其中重中之重的工作是認(rèn)真開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),做好迎接教育部組織的示范性職業(yè)技術(shù)學(xué)院評(píng)估驗(yàn)收工作。這些工作的完成,必將促進(jìn)學(xué)院新的發(fā)展,必將為我們更高奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次大會(huì),我們還將討論學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃,這個(gè)規(guī)劃從學(xué)院的實(shí)際出發(fā),提出了未來(lái)一個(gè)時(shí)期學(xué)院的奮斗目標(biāo),那就是積蓄力量,等待時(shí)機(jī),爭(zhēng)取早日提升辦學(xué)層次,為中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育做出更大貢獻(xiàn)。天時(shí)人事日相催,冬至陽(yáng)生春又來(lái)。讓我們?cè)谏霞?jí)主管部門和院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟,同心同德,再接再厲,奮發(fā)圖強(qiáng),以更加高昂的斗志,更加富有成效的工作,為鑄就工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新的輝煌,為創(chuàng)造工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院更加美好的明天而努力奮斗!

第十篇 人事行政個(gè)人工作計(jì)劃報(bào)告2024800字

人事行政個(gè)人工作計(jì)劃報(bào)告2024

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

第十一篇 2024年人事行政工作總結(jié)報(bào)告3050字

_____年已經(jīng)過去了。人事行政部的工作按照___總____年年初定下的“____”的工作思路,在部門分管領(lǐng)導(dǎo)___的綜合協(xié)調(diào)與重點(diǎn)工作親自打頭陣的前提下,總的來(lái)說,我們認(rèn)為基本達(dá)到了公司要求,同時(shí)還有很多不足之處。我們將在____年,根據(jù)___對(duì)部門的工作要求與目標(biāo),秉著“_______”的企業(yè)精神逐一去努力完成。

先將部門____年全年工作總結(jié)如下:

一、 政府項(xiàng)目申報(bào)與社會(huì)榮譽(yù)爭(zhēng)取方面:

(1)___年度____市高新技術(shù)企業(yè)成功認(rèn)定

優(yōu)惠政策:企業(yè)所得稅由25%降為15%征收;企業(yè)享受人才引進(jìn)優(yōu)惠政策;企業(yè)的對(duì)外宣傳無(wú)形資產(chǎn)增值;其他重大科技資金項(xiàng)目的支撐條件(如科技小巨人、火炬計(jì)劃等);

(2)____區(qū)____中心成功認(rèn)定

優(yōu)惠政策:直接資金資助____萬(wàn)元;其他重大科技資金項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)加分;可申請(qǐng)認(rèn)定、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)立,可直接向工商行政管理部門登記注冊(cè);經(jīng)營(yíng)期在十年以上的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用地,從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)通過土地有償使用取得土地使用權(quán)的,可向新區(qū)政府申請(qǐng)緩交土地使用費(fèi)、土地出讓金;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用房,從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)按規(guī)定繳納的契稅,由財(cái)政部門給予財(cái)政補(bǔ)貼50%;獨(dú)立核算的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)和設(shè)立、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的高新技術(shù)企業(yè),其發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用,可在稅前按實(shí)列支;非獨(dú)立核算的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),經(jīng)財(cái)政、稅務(wù)部門批準(zhǔn),可按企業(yè)銷售額的10%提取技術(shù)開發(fā)費(fèi)用;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入,按有關(guān)規(guī)定免征營(yíng)業(yè)稅;對(duì)企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)從境外引進(jìn)經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的先進(jìn)專有技術(shù)所支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、使用費(fèi),可按有關(guān)規(guī)定免征營(yíng)業(yè)稅,對(duì)上述支付的費(fèi)用中應(yīng)征收企業(yè)所得稅的部分可給予5%的財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼;對(duì)在____高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資額占其總投資額的比重不低于70%的企業(yè),可比照?qǐng)?zhí)行高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)政扶持措施,并可按當(dāng)年總收益的3%提取風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,用于補(bǔ)充以前年度和當(dāng)年的投資性虧損。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金余額可按年度結(jié)轉(zhuǎn),但其金額不得超過當(dāng)年年末凈資產(chǎn)的10%;

(3)____市____獎(jiǎng)____已獲批、____區(qū)____獎(jiǎng)__等獎(jiǎng)已獲批;

___市和___區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)是為了獎(jiǎng)勵(lì)在本市/本區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、組織,是地區(qū)性科學(xué)領(lǐng)域的政府榮譽(yù),可以顯著提升企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的對(duì)外形象和社會(huì)地位,也無(wú)形中增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力;

(4)___基金驗(yàn)收完畢且通過

___年度國(guó)家___基金已于____年____月份最終驗(yàn)收完畢,合計(jì)獲得資金款項(xiàng)____萬(wàn)元,在財(cái)務(wù)部門的大力配合下,該項(xiàng)目完整驗(yàn)收通過;該項(xiàng)目是政府部門對(duì)科技型中小企業(yè)的肯定和直接資金支持,可以為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中和申報(bào)其他資金項(xiàng)目時(shí)候加分;

(5)____萬(wàn)____合同順利認(rèn)定

在財(cái)務(wù)部大力配合下,順利認(rèn)定了公司與合作伙伴____萬(wàn)元的技術(shù)合同,為公司節(jié)省相關(guān)稅收近____萬(wàn)元;

(6)____市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目獲批,項(xiàng)目等級(jí):____級(jí)

享受稅收減免、人才引進(jìn)、貸款貼息等多項(xiàng)政府政策;高新技術(shù)成果可作為無(wú)形資產(chǎn)參與轉(zhuǎn)化項(xiàng)目投資,成果價(jià)值占注冊(cè)資本的比例可達(dá)35%;對(duì)經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,自認(rèn)定之日起三年內(nèi),政府返還項(xiàng)目用地的土地使用費(fèi)、土地出讓金;免收購(gòu)置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房的交易手續(xù)費(fèi)和產(chǎn)權(quán)登記費(fèi),部分房產(chǎn)契稅可作為政府的補(bǔ)貼返還;免征建設(shè)過程中的上水、排水、煤氣增容費(fèi)和供配電貼費(fèi);經(jīng)認(rèn)定的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,則從認(rèn)定之日起五年內(nèi),營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入部分,由財(cái)政按規(guī)定列收列支返還;之后三年,由財(cái)政按規(guī)定列收列支返還50%;在滬注冊(cè)并繳納企業(yè)所得稅的企業(yè)(包括外商投資企業(yè)),用1997年1月1日以后企業(yè)稅后利潤(rùn)投資于經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,形成或增加企業(yè)的資本金,且投資合同超過五年的,與該投資額對(duì)應(yīng)的已征企業(yè)所得稅地方收入部分,由財(cái)政列收列支在第二年度返還企業(yè);

(7)____區(qū)榮譽(yù):____獎(jiǎng)

(8)____年度____區(qū)勞?!冗M(jìn)工作者(獲得者:____,計(jì)入個(gè)人檔案)

(9)____區(qū)____產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)單位(____區(qū)____委組織)

(10)____市____市場(chǎng)協(xié)會(huì)理事(____總)

為下一步公司發(fā)展過程中,諸多技術(shù)合同免稅認(rèn)定的申請(qǐng)?zhí)峁┯辛l件。

(11)____市公積金繳納誠(chéng)信單位

(12)____獎(jiǎng)

二、人力資源工作

(1)建立和不斷健全績(jī)效考核管理制度

通過____季度建立《績(jī)效考核____辦法》,____季度對(duì)各層級(jí)、各職能部門員工實(shí)施季度績(jī)效考核,不斷樹立績(jī)效考核管理概念,促使各層級(jí)員工完善和提高重要工作目標(biāo)完成情況和自身能力素質(zhì)水平,為評(píng)估員工、選拔員工和培訓(xùn)員工提供可參考依據(jù)。

(2)完善招聘、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程

不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對(duì)應(yīng)部門尋找合適人才,跟蹤入職后試用期管理,強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育,推動(dòng)新員工帶教工作,滿足公司不斷變化的人員需求。

(3)完善考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬規(guī)劃和社保福利體系

通過實(shí)施與法律法規(guī)相符合的工時(shí)制度、假期管理制度、出差管理制度,保證出勤率和員工考勤福利,通過新的薪酬計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、社保福利變更繳納周期調(diào)整和新薪酬福利的計(jì)算發(fā)放流程,與財(cái)務(wù)順利對(duì)接,保證薪酬社保福利按時(shí)、順利、合理、合法的繳納與發(fā)放。

(4)健全暫住證、居住證、戶口審批流程,解決員工后顧之憂

目前暫住證、人才居住證、符合政策的戶口遷移落戶審批均正常、及時(shí)辦理,滿足了符合條件員工對(duì)該方面的要求;

(5)評(píng)選周期性先進(jìn)部門和先進(jìn)員工

從____季度開始,根據(jù)公司要求,周期性組織對(duì)先進(jìn)部門和先進(jìn)員工的選拔和評(píng)比,鼓勵(lì)先進(jìn),樹立典型,主張公開、公平、公正和客觀,發(fā)現(xiàn)和表彰一批在生產(chǎn)、工作一線得到廣泛好評(píng)的員工,為公司下一步大發(fā)展做出了較好的優(yōu)秀人才儲(chǔ)備,便于培養(yǎng)和選拔。

(6)其他工作

三、行政與后勤保障工作

(1)文件和制度的審批和傳閱工作、安排重要會(huì)議及接待往來(lái)客戶、辦理證件許可等;

各類公司性文件和制度的審批流轉(zhuǎn)、傳閱和張貼能做到有條不紊和順利進(jìn)行;安排多次重要會(huì)議,接待來(lái)訪客戶,負(fù)責(zé)吃住行安排;根據(jù)公司需要辦理往來(lái)____變更手續(xù)、____登記證、____權(quán)備案等多種證件許可工作;

(2)食堂、宿舍、辦公區(qū)綠化、安全保衛(wèi)、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作

加強(qiáng)對(duì)食堂采購(gòu)、菜式葷素搭配、食堂人員工作分配和用餐環(huán)境秩序的管理,健全食堂費(fèi)用的采購(gòu)、報(bào)銷、食堂庫(kù)存管理和反饋監(jiān)督流程,盡力做到保質(zhì)保量。規(guī)范前后門崗進(jìn)出登記和定時(shí)巡邏打卡,保證廠區(qū)安全,同時(shí),通過保安隊(duì)伍定期身體素質(zhì)訓(xùn)練,提升隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力;合理分隔、裝修宿舍及配備相關(guān)生活電器、家具及用品,定期檢查宿舍衛(wèi)生和用電情況,盡量使宿舍人員生活舒適、安全和方便。為辦公區(qū)規(guī)劃綠化擺設(shè)和定期維護(hù),工作日定期清潔衛(wèi)生及玻璃家具擦洗,努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

____年部門工作仍然有很多不足的地方:

(1) 人力資源宏觀戰(zhàn)略和規(guī)劃考慮不周,企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)工作沒有真正建立并起到推動(dòng)作用,沒有針對(duì)員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)查、分析及提出解決方案,在促進(jìn)員工成長(zhǎng)方面做的非常不夠;

(2) 企業(yè)整體薪酬福利架構(gòu)沒有根據(jù)公司的發(fā)展階段和發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整和改進(jìn),在激勵(lì)性方面、在“多勞多得”、“技術(shù)等級(jí)差距”方面沒有凸顯出薪酬福利架構(gòu)的應(yīng)有作用。

(3) 在員工職業(yè)生涯發(fā)展方面沒有加大工作力度,不利于公司內(nèi)部晉升通道的建設(shè)。在各層級(jí)、不同職能的員工中,沒有建立科學(xué)的、合理的“行為與能力素質(zhì)模型”,影響了對(duì)員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的判斷。

(4) 限于硬件條件,食堂雖然能保障員工的日常所需,但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、口味、營(yíng)養(yǎng)搭配角度與員工心中的非常滿意程度,還存在差距。

(5) 公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)該加強(qiáng)主動(dòng)定期檢查,確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生、安全、家具家電設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)主動(dòng)定期檢查,確保公司財(cái)產(chǎn)不丟失、不破壞,保證員工生活環(huán)境質(zhì)量。

第十二篇 行政部工作報(bào)告8850字

離上次教師大會(huì),已經(jīng)一年。在這一年的時(shí)間內(nèi),我部發(fā)生了較大的變化。全部教師以馬列主義、___思想、鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢記“三個(gè)為本”的辦學(xué)理念,以“繼續(xù)深化教學(xué)改革、進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量”為中心,以學(xué)科建設(shè)、課程建設(shè)為龍頭,以“樹立快樂工作理念,打造和諧進(jìn)取團(tuán)隊(duì)”為突破口,圓滿地完成了教學(xué)任務(wù)、科研任務(wù)和其他各項(xiàng)任務(wù),取得了較大成績(jī)。

在本次大會(huì)上,我代表社科部行政作工作報(bào)告,請(qǐng)全體教師暨工會(huì)會(huì)員審議。

一、過去一年工作的回顧

社科部現(xiàn)有教師上學(xué)期30人,下學(xué)期29人。其中專任教師27人(包括部領(lǐng)導(dǎo)),教學(xué)秘書1人,行政秘書兼資料員1人。部設(shè)教研室4個(gè),黨總支以教研室為基礎(chǔ)設(shè)置黨支部3個(gè)。承擔(dān)《馬克思主義基本原理概論》等9門課程的教學(xué)和部分選修課的教學(xué)工作。在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,在全體教職工的努力下,我們齊心協(xié)力,努力奮斗,取得了如下成績(jī)。

(一)抓主題,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得顯著成效

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,是我校今年的重大活動(dòng),也是我部各項(xiàng)工作的主題。我們按照學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格依照3個(gè)階段9個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作的要求,結(jié)合本部門實(shí)際,廣泛動(dòng)員,認(rèn)真籌劃,周密部署,精心組織,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了顯著成效。在學(xué)校9月份組織的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研報(bào)告、分析檢查材料評(píng)選中,殷石龍老師撰寫的調(diào)研報(bào)告《社科部的主要成績(jī)及制約進(jìn)一步發(fā)展的不利因素、原因和對(duì)策探討》,獲得一等獎(jiǎng),李大健老師撰寫的調(diào)研報(bào)告《社科部教師的職業(yè)心理現(xiàn)狀

調(diào)查及對(duì)策》,獲得二等獎(jiǎng),廖良初老師撰寫的調(diào)研報(bào)告《公共社科理論教學(xué)部學(xué)科建設(shè)工作的調(diào)研報(bào)告》,獲得三等獎(jiǎng)。社科部集體的調(diào)研報(bào)告獲得三等獎(jiǎng)、分析檢查報(bào)告獲得二等獎(jiǎng)。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效集中體現(xiàn)在四個(gè)方面。

第一,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思想認(rèn)識(shí)上有明顯提高。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我部黨員干部深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀重要意義、基本內(nèi)涵和根本要求的理解,形成了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的三點(diǎn)基本共識(shí):一是發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),要進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)社科部科學(xué)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感。二是提高辦學(xué)質(zhì)量,要切實(shí)把提高核心競(jìng)爭(zhēng)力作為加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的主旋律。三是堅(jiān)持以人為本,要把促進(jìn)教師和學(xué)生的全面發(fā)展作為根本任務(wù)。

第二,在分析問題、找準(zhǔn)努力方向上有明顯突破。通過召開各類座談會(huì)、評(píng)議會(huì),開展專題調(diào)研、解放思想大討論,多渠道、深層次地征求教職工對(duì)促進(jìn)社科部科學(xué)發(fā)展的意見和建議,查找出了影響和制約社科部科學(xué)發(fā)展的突出問題。一是“三個(gè)制約因素”:外部制約社科部發(fā)展的因素,如師資缺乏、課時(shí)不足等;班子自身制約社科部發(fā)展的因素,如爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、對(duì)外聯(lián)系不夠等;教師自身制約社科部發(fā)展的因素,如工作積極性、工作效率、工作質(zhì)量等。二是解放思想、改革創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)。三是黨性黨風(fēng)黨紀(jì)的建設(shè)力度不夠,執(zhí)行力不強(qiáng)。四是“以人為本”的觀念扎根不夠深。五是完善制度、推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新的主動(dòng)性還不夠。六是領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)還需不斷加強(qiáng)。大家一致認(rèn)為,圍繞學(xué)院建設(shè)“特色鮮明、水平一流的地方高?!钡哪繕?biāo),進(jìn)一步明確社科部發(fā)展方向,使思想政治理論課教學(xué)(尤其是實(shí)踐教學(xué))改革和相關(guān)研究科學(xué)地推進(jìn),力爭(zhēng)出亮點(diǎn)、出精品、創(chuàng)特色,在省內(nèi)外產(chǎn)生較大影響,是本部全體老師特別是黨員干部必須認(rèn)真考慮、為之付出努力的重大問題。

第三,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)上有明顯改善。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信念,提高了理論修養(yǎng),開闊了眼界,充實(shí)了頭腦,理清了工作思路,增強(qiáng)了履行職責(zé)的信心;提高了領(lǐng)導(dǎo)水平和落實(shí)科學(xué)發(fā)展的能力,形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)、積極穩(wěn)妥的工作作風(fēng),為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)落實(shí)到為

群眾辦實(shí)事上來(lái)。班子四位成員全年指導(dǎo)年輕教師講課20人次,帶領(lǐng)、指導(dǎo)教師做課題10人次,幫助教師發(fā)表論文5篇,為教師解決生活困難4人次。

第四,在啟動(dòng)內(nèi)部活力,推進(jìn)工作上有明顯成效。全體黨員和全部教師的學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。激勵(lì)了全體教師想干事、干好事的工作熱情,全部各項(xiàng)都取得了明顯成效。

(二)抓中心,教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升

繼續(xù)深化教學(xué)改革、進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量是我部的中心任務(wù)。我們始終抓住這一中心,在全面深化教學(xué)改革,加強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性上作文章,使我部的教學(xué)水平和教學(xué)效果都得到了進(jìn)一步的提高。

第一,深化教學(xué)改革,優(yōu)化課程體系,教學(xué)的針對(duì)性實(shí)效性明顯增強(qiáng)。一是重新修訂和完善了各門課程的教學(xué)大綱和課程實(shí)施方案。本校和獨(dú)立學(xué)院由我部承擔(dān)的8門課程,都按照學(xué)校統(tǒng)一要求,依據(jù)中央文件精神和我校實(shí)際,作了全面系統(tǒng)的修訂,使之更具有針對(duì)性和實(shí)效性。各教研室主任為此作出的努力值得表?yè)P(yáng)。二是改革教學(xué)內(nèi)容,使之結(jié)構(gòu)更優(yōu)化。以教研室為單位,組織教研室老師共同研討,集體備課,集思廣益,改革了各門課程的教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化了教學(xué)的篇章結(jié)構(gòu),提高了課堂教學(xué)的吸引力和實(shí)效性,強(qiáng)化了學(xué)生的分析問題、解決問題的能力。三是進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法和手段,采取多種形式進(jìn)行教學(xué),講授、答疑、討論、指導(dǎo)閱讀原著、指導(dǎo)撰寫論文、指導(dǎo)社會(huì)實(shí)踐,全程多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)課程等得到了廣泛實(shí)施。廖顯滿老師指導(dǎo)學(xué)生講課,廖良初、陳素紅、殷石龍老師指導(dǎo)學(xué)生撰寫課程論文,廖良初教授還與學(xué)生一起撰寫了論文,都取得了較大成效。這樣變灌輸為啟發(fā),引導(dǎo)學(xué)生自己動(dòng)腦、動(dòng)手解決問題,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和獨(dú)立性,使他們掌握方法,學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)。

第二,突出教學(xué)中心,教師潛心教學(xué),高質(zhì)量地完成了繁重的教學(xué)任務(wù)。一年來(lái),老師們牢固樹立人才培養(yǎng)是根本任務(wù),質(zhì)量是生命線,教學(xué)是中心任務(wù)的理念,克服各種困難,扎實(shí)工作,潛心教學(xué),圓滿完成了學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。全年共計(jì)完成教學(xué)工作量15263課時(shí)(不包括人文素質(zhì)選修課)。完成較多的有:劉小華老師918課時(shí)、喻義東老師739課時(shí)、廖顯滿老師641課時(shí)、許定雄老師617課時(shí)、徐偉紅老師完成610課時(shí),他們值得表?yè)P(yáng)。全部人均完成565課時(shí),幾乎每位任課老師都超額完成了教學(xué)工作量。由于老師們的潛心教學(xué),教學(xué)質(zhì)量得到了保證,在學(xué)院組織的教師課堂教學(xué)測(cè)評(píng)中,優(yōu)秀率達(dá)到了95%以上,其余都是良好,上學(xué)期全部平均測(cè)評(píng)為91.

11分?!按髮W(xué)生心理健康教育”、“思想道德修養(yǎng)和法律基礎(chǔ)”、“形勢(shì)與政策”等課程,受到了學(xué)生的廣泛歡迎。如陳紅云老師,家里有一個(gè)孩子長(zhǎng)期生病,但在教學(xué)工作中始終認(rèn)認(rèn)真真,一絲不茍,全年完成417課時(shí),超額完成了工作量并取得優(yōu)良測(cè)評(píng)。

第三,加強(qiáng)教學(xué)研究,積極開展教研活動(dòng),教研教改能力顯著提高。堅(jiān)持“以教學(xué)帶動(dòng)教研,以教研促進(jìn)教學(xué)”方針,教改教研成效提高。一是積極開展教研活動(dòng)。以教研室為單位,每個(gè)學(xué)期都定期組織開展了一系列教研活動(dòng),使教研室活動(dòng)制度化、規(guī)范化。二是堅(jiān)持聽課評(píng)課制度,加強(qiáng)督導(dǎo)。平均每期每人聽課在10節(jié)以上,部領(lǐng)導(dǎo)聽課在20節(jié)以上。馬克思主義基本原理、中國(guó)特色理論教研室都組織了對(duì)青年教師的集體聽課評(píng)課,提高了青年教師的教學(xué)水平。三是踴躍申報(bào)教研教改課題,多項(xiàng)課題獲準(zhǔn)立項(xiàng)。李大健教授“發(fā)展民族關(guān)系與民族地區(qū)構(gòu)建和諧社會(huì)的理論與實(shí)踐研究”、“把社會(huì)主義核心價(jià)值體系貫穿到大學(xué)生思想政治教育全過程研究”,獲教育部(國(guó)家級(jí))立項(xiàng);陳素紅老師“高校思想政治理論課精彩多媒體課件制作研究”獲2024年教育部人文社會(huì)科學(xué)研究專項(xiàng)立項(xiàng)。許冬玲副教授申報(bào)的“美育與高校和諧德育的構(gòu)建研究”獲省級(jí)立項(xiàng);李大健教授申報(bào)的“高校思想政治理論課‘三貼近’教學(xué)體系構(gòu)建研究”、廖顯滿副教授申報(bào)的“高校思想政治理論課實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)研究”、陳素紅老師申報(bào)的“基于05方案的高校思想政治理論課教學(xué)方法和手段改革研究”、夏永華老師申報(bào)的“女大學(xué)生行為失范及矯治教育研究”均獲校級(jí)立項(xiàng)。四是教改教研內(nèi)容不斷深入,成果不斷涌現(xiàn)。李大健教授“高校思想政治理論課教學(xué)質(zhì)量保障體系構(gòu)建研究”、劉紅英“依托中國(guó)傳統(tǒng)文化增強(qiáng)高校思想政治理論課教學(xué)績(jī)效研究”院級(jí)教改課題已經(jīng)結(jié)題。全省高校馬克思主義基本原理概論教學(xué)研究會(huì)由我部承辦。殷石龍教授撰寫的“談?wù)劯咝K枷胝谓逃南到y(tǒng)性”被學(xué)校推薦參加全省思想政治工作研究會(huì)的論文,“論馬克思主義基本原理的‘基本’”入選同濟(jì)大學(xué)“馬克思主義理論學(xué)科建設(shè)學(xué)術(shù)研討會(huì)論

文集”。五是學(xué)科教學(xué)團(tuán)隊(duì)初步形成。根據(jù)我部學(xué)科和教學(xué)的需要,我們認(rèn)真凝煉學(xué)科方向,調(diào)整學(xué)科人員,組建了新的教學(xué)和學(xué)科團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)教學(xué)科研人才的培養(yǎng),對(duì)青年教師實(shí)行導(dǎo)師制,鼓勵(lì)青年教師考博讀博。李大健教授主持的思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)課教學(xué)團(tuán)隊(duì)已被評(píng)為校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

第四,教育教學(xué)成果突出,獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。有劉紅英、殷石龍老師獲得省級(jí)教學(xué)成果三等獎(jiǎng);李大健老師獲“中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)第七次優(yōu)秀高等教育研究成果”三等獎(jiǎng);陳素紅老師的馬克思主義基本原理概論課件,入選教育部思想政治理論課“精彩多媒體課件”,在全國(guó)只有125項(xiàng)、全省只有7項(xiàng)獲此殊榮中我部占了3項(xiàng);李大健老師主持的思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)課教學(xué)團(tuán)隊(duì)被評(píng)為校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì);李大健老師主持的思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)省級(jí)精品課繼續(xù)被省推薦為國(guó)家級(jí)精品課程參評(píng)對(duì)象;廖良初、廖顯滿老師主持的“___思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論”被評(píng)為校級(jí)精品課程和校級(jí)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)課程;陳其勝和廖顯滿兩位老師還分別獲“第九屆中南杯多媒體教學(xué)軟件制作”三等獎(jiǎng);李大健老師被評(píng)為湖南省普通高校思想政治理論課優(yōu)秀教師標(biāo)兵和匡促聯(lián)老師被評(píng)為湖南省普通高校思想政治理論課優(yōu)秀教師。

(三)抓龍頭,科研與學(xué)科建設(shè)大有起色

去年,我校被確定為碩士點(diǎn)建設(shè)單位,我部的“馬克思主義理論”一級(jí)學(xué)科被確定為我校碩士點(diǎn)建設(shè)的支撐學(xué)科。我部緊緊抓住這一發(fā)展機(jī)遇,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,抓科研促教學(xué),推進(jìn)我部的改革和發(fā)展。

第一,學(xué)科建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)《___ 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》和《___關(guān)于進(jìn)一步繁榮發(fā)展哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的意見》精神,國(guó)務(wù)院學(xué)位辦教育部下發(fā)了“關(guān)于調(diào)整增設(shè)馬克思主義理論一級(jí)學(xué)科及所屬二級(jí)學(xué)科的通知”的“64號(hào)”文件。我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí),專題研究,積極申報(bào)了馬克思主義理論重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科,已于XX年獲得學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科立項(xiàng)。今年我們進(jìn)一步修訂了學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,成立了由廖良初教授任組長(zhǎng)、全體部領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任為成員的部學(xué)術(shù)委員會(huì),強(qiáng)化“人人進(jìn)學(xué)科,人人有學(xué)科歸屬,人人有研究方向”的學(xué)科意識(shí),培訓(xùn)學(xué)科建設(shè)隊(duì)伍人員18人次,選派教師參加學(xué)術(shù)活動(dòng)19人次,基本形成學(xué)科建設(shè)團(tuán)隊(duì)3個(gè),發(fā)表相關(guān)學(xué)科建設(shè)論文8篇,學(xué)科建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。

第二,課題立項(xiàng)、論文發(fā)表進(jìn)一步增加。今年申報(bào)各類課題22項(xiàng),批準(zhǔn)立項(xiàng)19項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了重大突破,在文科系部中可能處于前列。其中教育部人文社會(huì)科學(xué)立項(xiàng)課題3項(xiàng)、省級(jí)科研立項(xiàng)課題5項(xiàng),廳級(jí)科研立項(xiàng)課題3項(xiàng),市、校級(jí)立項(xiàng)課題8項(xiàng)。其中比較重大的有李大健和陳素紅獲得的教育部的3項(xiàng),還有蔡吉躍教授的“湖南再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究”、“湖南循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與策略研究(以岳陽(yáng)市為個(gè)案的實(shí)證分析)”、“加快湖南資源再生產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究等課題”。 各類課題研究進(jìn)展順利,管理規(guī)范,今年已結(jié)題8項(xiàng)。撰寫、發(fā)表、交流的論文共計(jì)60篇,其中已公開發(fā)表的學(xué)術(shù)論文29篇,新華文摘論點(diǎn)摘編1篇,人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載3篇,文摘報(bào)論點(diǎn)摘編1篇。

第三,學(xué)術(shù)活動(dòng)有聲有色。一是我部舉辦了“新中國(guó)六十年高校思想政治理論課改革與發(fā)展”理論研討會(huì)(第二屆理論研討會(huì)),大會(huì)圍繞新中國(guó)60年來(lái)高校思想政治理論課改革和發(fā)展這一主題,撰寫了23篇論文,編印一一集,其中8篇論文在會(huì)上進(jìn)行了交流,大家從不同的角度,對(duì)思想政治理論課的改革和發(fā)展進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的研究,緊扣主題,特色突出。在校內(nèi)外產(chǎn)生了良好影響。二是派出19位教師參加了省內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議,與兄弟院校進(jìn)行了2次學(xué)術(shù)交流。其中殷石龍教授應(yīng)邀參加了同濟(jì)大學(xué)“馬克思主義理論學(xué)科建設(shè)學(xué)術(shù)研討會(huì)”暨馬克思主義學(xué)院成立大會(huì),在會(huì)上與名校的專家學(xué)者進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流;蔡吉躍教授參加了“全國(guó)第二屆中華廉潔文化論壇”學(xué)術(shù)會(huì)議,與會(huì)議專家進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流。三是承辦了全省高校馬克思主義基本原理概論教學(xué)研究會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì),我部殷石龍教授在會(huì)上作了“馬克思主義基本原理學(xué)科研究現(xiàn)狀”的學(xué)術(shù)報(bào)告。

(四)抓黨建,黨工群各項(xiàng)工作有突破

今年也可以說是我們的黨建年,黨的作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)、制度建設(shè)和反腐__建設(shè)等都有聲有色,大大促進(jìn)了我部各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,社科部團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,和諧社科部的建設(shè)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

第一,打造學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型社科部。我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高班子成員思想政治素質(zhì)和科學(xué)決策能力的重要措施和基礎(chǔ)工程來(lái)抓。主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以身作則,在

學(xué)習(xí)時(shí)事政策、學(xué)科課程理論等方面始終走在群眾前面。班子四位成員今年還外出參加了規(guī)格較高的學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要負(fù)責(zé)同志還為全省思想政治理論課教師作了學(xué)術(shù)或課程輔導(dǎo)報(bào)告。如:殷石龍教授參加了全省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)教學(xué)科研骨干研修班學(xué)習(xí),并被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員,參加了全省理論服務(wù)專家培訓(xùn)班學(xué)習(xí),在湖南省馬克思主義基本原理概論教學(xué)研究會(huì)2024年年會(huì)上作了學(xué)術(shù)報(bào)告。李大健同志參加了由教育部社會(huì)科學(xué)司組織的第23期全國(guó)普通高?!靶蝿?shì)與政策”課骨干教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并為全省高校形勢(shì)與政策課骨干教師作了民族團(tuán)結(jié)教育專題輔導(dǎo)報(bào)告。蔡吉躍同志參加了省委教育工委黨校第72期處級(jí)干部班學(xué)習(xí)。由于班子成員常年抓緊了學(xué)習(xí),今年年初,殷石龍、李大健、蔡吉躍入選省理論學(xué)習(xí)服務(wù)體系第一批省級(jí)服務(wù)專家名單。

在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全部教職工學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。今年全部共組織集體學(xué)習(xí)12次,主要學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、兩會(huì)精神,__屆四中全會(huì)精神、重大時(shí)事政治和學(xué)校的一系列重要文件,有20人撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì),有8人進(jìn)行了課程培訓(xùn),有任榮老師完成了訪問學(xué)者的進(jìn)修,有喻義東、邱荷、張寰、劉小華、徐偉紅、許先普等年輕教師已報(bào)名準(zhǔn)備考博,有21名教師赴內(nèi)蒙參加了社會(huì)實(shí)踐和考察學(xué)習(xí)。

第二,強(qiáng)化民主管理建設(shè),增添謀事辦事活力。一是切實(shí)執(zhí)行民主議事制度。凡屬社科部的重要事項(xiàng),我們都本著“以人為本”的原則,充分征求各方面、各層次人員的意見,讓教師從源頭參與涉及教師利益的重要事項(xiàng),重要事項(xiàng)充分考慮和體現(xiàn)教師的意見和要求。為落實(shí)民主集中制原則,保證決策民主化、科學(xué)化,我們建立和健全了民主管理、部務(wù)公開和教師議事等規(guī)章,并嚴(yán)格按制度和規(guī)章辦事,對(duì)社科部財(cái)務(wù)收支、二次分配方案、評(píng)先評(píng)優(yōu)、廳級(jí)課題申報(bào)等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,做到廣泛聽取群眾意見,尤其重視傾聽民主黨派和無(wú)黨派人士的意見,給群眾一個(gè)明白、還班子成員一個(gè)清白。二是積極落實(shí)二級(jí)教代會(huì)提案。針對(duì)社科部二屆二次教代會(huì)提出的“設(shè)立學(xué)術(shù)帶頭人,組建學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)”;“加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)支持力度,促進(jìn)年輕教師成長(zhǎng)”;“加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)、大學(xué)生心理健康教育課程的建設(shè)”等八個(gè)提案,我們召開了專題會(huì)議,研究了落實(shí)方案,指定專人負(fù)責(zé)

抓落實(shí)?,F(xiàn)均已落實(shí)到位。

第三,服務(wù)學(xué)生,考研輔導(dǎo)無(wú)償奉獻(xiàn)。以學(xué)生為本是我們的辦學(xué)理念,把學(xué)生培養(yǎng)成心理健康,政治合格的大學(xué)生是我部教師的根本任務(wù)。我們做到了:一是課堂內(nèi)外服務(wù)學(xué)生。無(wú)論學(xué)生生活、學(xué)習(xí)上碰到什么問題,我們都毫無(wú)疑問地進(jìn)行了幫助,做到了愛心育人。二是心理教育和咨詢服務(wù)學(xué)生。全部老師特別是心理課老師利用大量雙休日和晚上為學(xué)生進(jìn)行各種輔導(dǎo)和講座,為培養(yǎng)學(xué)生健全人格付出了辛勤勞動(dòng)。三是考研輔導(dǎo)服務(wù)學(xué)生。我部教師在得不到學(xué)校任何獎(jiǎng)勵(lì)的情況下,勤勤懇懇,以大局為重,扎扎實(shí)實(shí)地開展了考研輔導(dǎo)工作。他們?cè)谡n時(shí)少、任務(wù)重、壓力大的情況下,精心備課,全力輔導(dǎo),為學(xué)生考研政治過關(guān)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。許冬玲、喻義東、許定雄、廖顯滿、劉小華等老師堅(jiān)持為學(xué)生上考研政治輔導(dǎo)課,部其他老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別答疑和個(gè)別輔導(dǎo)、電話咨詢、短信輔導(dǎo)、e-mail回復(fù)等,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)總數(shù)達(dá)500多人次。

第四,開展各種有益活動(dòng),建設(shè)和諧社科部。

一是開展“樹立快樂工作理念、打造和諧進(jìn)取團(tuán)隊(duì)”主題實(shí)踐活動(dòng)。為營(yíng)造一個(gè)愉悅、融洽、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的集體氛圍,以至真至善至美的人文精神熏陶導(dǎo)引每位教工,特向社科部全體教工發(fā)出樹立快樂工作理念、打造和諧進(jìn)取團(tuán)隊(duì)的倡議。倡導(dǎo)每一位教工都要熱愛本職工作,用感恩的心去對(duì)待身處的環(huán)境,用欣賞的心情去面對(duì)工作,認(rèn)真地盡忠職守,以積極的態(tài)度完成每天的工作。共同營(yíng)建“齊敬業(yè)、勤進(jìn)取、講務(wù)實(shí)、求嚴(yán)謹(jǐn)、爭(zhēng)創(chuàng)新、樹形象”的氛圍。經(jīng)過一年的實(shí)踐,這一活動(dòng)激發(fā)了教師“標(biāo)準(zhǔn)求高、質(zhì)量求精、方式求新”的工作熱情;激發(fā)了教師知恥后勇的骨氣、昂揚(yáng)向上的銳氣、敢于爭(zhēng)先的士氣、勇創(chuàng)一流的豪氣。

二是加強(qiáng)宣傳活動(dòng),堅(jiān)持馬克思主義的指導(dǎo)地位。及時(shí)更新了網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,在網(wǎng)頁(yè)上增添了馬列經(jīng)典著作等重大理論內(nèi)容,受到相關(guān)部門的表?yè)P(yáng);編發(fā)了3期社科部工作簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)報(bào)道了我部的各項(xiàng)工作,受到了主管院領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng);辦宣傳窗5期,在學(xué)校網(wǎng)站和校報(bào)上發(fā)報(bào)道稿件10余篇;舉辦了各種類型的形勢(shì)報(bào)告和學(xué)術(shù)講座,全年統(tǒng)計(jì)有80多場(chǎng)次。

三是認(rèn)真組織開展分工會(huì)活動(dòng),積極參加校工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。通過開展各種有意義的活動(dòng)來(lái)凈化教師思想、凝聚人心,是我們的一貫做法。今年,社科部分工會(huì)共組織開展集體活動(dòng)5次。校工會(huì)組織的活動(dòng)都能積極參加。獻(xiàn)愛心捐款2600元,人均數(shù)額我部處于全校各單位前列。在工會(huì)活動(dòng)和部?jī)?nèi)其他活動(dòng)中工作突出的有許定雄、任榮、龔明玉、喻義東、廖顯滿、陳其勝、郭躍梅、姚美紅、劉小華、張寰等老師,值得表?yè)P(yáng)。

存在的困難和問題

總結(jié)一年來(lái)的工作,也存在著一些困難和問題,需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè),明確責(zé)任,力爭(zhēng)上游,爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門更多的聯(lián)系和支持;二是要進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),增加數(shù)量,提高質(zhì)量,著重引進(jìn)博士生,努力提高年輕教師的理論修養(yǎng)和教學(xué)水平;三是要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)改革的力度和深度,努力提高教育教學(xué)的質(zhì)量,擴(kuò)大我部在全省的影響;四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),形成學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)教研科研上有更大的突破,五是經(jīng)費(fèi)過少,難以適應(yīng)教學(xué)改革和師資培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)活動(dòng)的需要;此外,教學(xué)必要設(shè)備的缺乏、辦公條件的不夠、老師得不到部分機(jī)關(guān)人員的尊重,都是我們難以解決的問題。

當(dāng)然我們將進(jìn)一步爭(zhēng)取學(xué)校黨委和行政的支持,發(fā)奮工作,做出更大成績(jī),力爭(zhēng)成為學(xué)校先進(jìn)集體。

二、2024年的主要工作設(shè)想

總的指導(dǎo)思想是:以馬列主義、___思想、鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)貫徹__大精神,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,樹立“三個(gè)為本”的辦學(xué)理念,突出“育人為本、德育為先、民主管理,科學(xué)發(fā)展”的治部方略,繼續(xù)推進(jìn)“樹立快樂工作理念,打造和諧進(jìn)取團(tuán)隊(duì)”的活動(dòng),以教學(xué)為中心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以學(xué)科建設(shè)、課程建設(shè)為龍頭,以成為學(xué)院先進(jìn)集體為直接目標(biāo),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步做好教學(xué)科研工作和其他各項(xiàng)工作。

(一)全面深化教學(xué)改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)和宣傳黨的__大精神,做好“三進(jìn)”工作,解放思想,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

2、總結(jié)新課程方案實(shí)施以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深化教學(xué)改革,進(jìn)一步修訂和完善各門課程的實(shí)施方案。

3、繼續(xù)推進(jìn)我部教學(xué)改革和教研活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性,著力提高教學(xué)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)制度建設(shè),細(xì)化教學(xué)管理的基本環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查,杜絕一切教學(xué)違規(guī)現(xiàn)象。

5、著重建設(shè)三門精品課程,另爭(zhēng)取一門新的課程入選院級(jí)精品課程、一門新的課程入選省級(jí)精品課程,力爭(zhēng)建成一門國(guó)家級(jí)精品課程。

6、加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),制定好實(shí)踐性教學(xué)規(guī)劃,落實(shí)實(shí)踐性教學(xué)的基本環(huán)節(jié)。

7、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo),積極開展日常的聽課評(píng)課活動(dòng),把選修課、重修課納入督導(dǎo)范圍。

8、繼續(xù)開好全院“形勢(shì)與政策”課,采用學(xué)術(shù)報(bào)告和學(xué)術(shù)講座

的形式進(jìn)行,確保不漏任何班級(jí)。

9、加強(qiáng)教研室建設(shè),積極開展教研活動(dòng),增加教研室主任的權(quán)力和待遇,激勵(lì)教研室主任創(chuàng)造性地開展工作。

10、加強(qiáng)課程培訓(xùn),積累相關(guān)資料,為我校碩士點(diǎn)招生開設(shè)公共政治理論課作準(zhǔn)備,也為申報(bào)碩士點(diǎn)作好準(zhǔn)備。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),教研科研再上層次

1、加強(qiáng)馬克思主義理論學(xué)科建設(shè),按照中央新精神,爭(zhēng)取建立3個(gè)院級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科,力爭(zhēng)一個(gè)省級(jí)建設(shè)學(xué)科。

2、構(gòu)建學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),形成集體科研力量,形成合理的師資梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。

3、做好人才引進(jìn)工作,著重解決我部教師數(shù)量不足的問題,在引進(jìn)博士上要實(shí)現(xiàn)零的突破。

4、加強(qiáng)教師培訓(xùn),開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),實(shí)行導(dǎo)師制,注重對(duì)青年教師的培養(yǎng),鼓勵(lì)青年教師考博讀博,提高他們的理論修養(yǎng)和教學(xué)水平。

5、積極組織教研科研課題申報(bào)和社科成果獎(jiǎng)申報(bào),力爭(zhēng)國(guó)家級(jí)科研課題上有突破。

6、積極開設(shè)學(xué)術(shù)科研活動(dòng):一是召開本部第三屆理論研討會(huì);二是外聘專家學(xué)者來(lái)我部講學(xué)(2-3人次);三是我部副教授以上職稱的教師必須每期開設(shè)1次學(xué)術(shù)講座;四是安排骨干教師外出參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議。

7、建立科研機(jī)構(gòu),擬成立循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究所、教育科學(xué)研究所、思想政治教育研究所。

8、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,著重與岳陽(yáng)市的聯(lián)系,爭(zhēng)取橫向課題,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

9、認(rèn)真研究思政課教學(xué)改革的學(xué)術(shù)問題,發(fā)表有分量的高級(jí)別的思政課教學(xué)改革的論文。

(三)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,全面開展各項(xiàng)工作

1、開展評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以成為學(xué)院先進(jìn)集體為直接奮斗目標(biāo),一切工作都要以此為衡量標(biāo)準(zhǔn),處處爭(zhēng)第一,社科部的人員都要有爭(zhēng)先進(jìn)的意識(shí),不容許有給社科部抹黑的行為。

2、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮干部和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,在思想上、工作上、作風(fēng)上黨員要成為表率。

3、加強(qiáng)宣傳和對(duì)外交流工作,繼續(xù)辦好“社科部工作簡(jiǎn)報(bào)”,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),重視網(wǎng)絡(luò)宣傳作用,制定宣傳獎(jiǎng)勵(lì)制度,及時(shí)報(bào)道我部的先進(jìn)事跡,樹立良好的社科部形象。

4、加強(qiáng)民主建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)教代會(huì)的作用,積極開展文體活動(dòng),活躍工作和諧氛圍,增進(jìn)身心健康,提升精神境界。

5、加強(qiáng)廉政建設(shè),增收節(jié)支,提高本部經(jīng)費(fèi)使用效率,把每一分錢都用在促進(jìn)我部的教學(xué)科研等工作上。

6、加強(qiáng)圖書資料建設(shè)和資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用率,改善辦公條件。

7、加強(qiáng)考研政治輔導(dǎo),服務(wù)學(xué)校考研目標(biāo)與學(xué)生考研需要。

8、關(guān)注教職工工作、學(xué)習(xí)、生活,重點(diǎn)解決突出問題,凝聚人心,創(chuàng)造我部工作積極、學(xué)習(xí)主動(dòng)、生活愉快的局面,形成和諧社科部。

9、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。

行政工作實(shí)習(xí)報(bào)告十二篇

(一)實(shí)習(xí)內(nèi)容紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行。讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路。***也說過要知道梨子的味道就應(yīng)該去嘗一嘗梨子。在本次實(shí)習(xí)中,我積極協(xié)助各位老師工作,抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,在實(shí)踐中去感受,體會(huì),理解和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。二十多個(gè)日出日落的時(shí)光中,我大概參加了以下的實(shí)習(xí)活動(dòng)。(二)文件建檔實(shí)習(xí)期間老師有大批文件需要整理建檔,而此時(shí)又遇到創(chuàng)衛(wèi),他們都忙的不亦樂乎,于是我主動(dòng)和勇敢的承擔(dān)起了整理那大批文件的任務(wù)。整理文件看似小事,也有很多學(xué)問。數(shù)量浩瀚,排序,裝訂,拆圖釘,編碼都能學(xué)到很多書本永遠(yuǎn)無(wú)法體會(huì)的知識(shí)。(
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