招商引資工作狀況調(diào)研報(bào)告怎么寫
一、引言 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,招商引資作為推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,其工作狀況直接影響著地區(qū)的投資吸引力和經(jīng)濟(jì)增長。本報(bào)告旨在詳細(xì)分析當(dāng)前招商引資工作的現(xiàn)狀、問題及改進(jìn)策略,為相關(guān)決策者提供參考。
二、現(xiàn)狀分析
1. 招商項(xiàng)目質(zhì)量:各地紛紛推出優(yōu)惠政策,吸引企業(yè)入駐,但部分項(xiàng)目質(zhì)量參差不齊,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。
2. 投資環(huán)境:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)配套、法治環(huán)境等方面存在差異,影響投資者信心。
3. 招商方式:傳統(tǒng)招商活動頻繁,但效果有限,亟需創(chuàng)新招商模式,提升效率。
4. 服務(wù)效能:部分地區(qū)在審批流程、后期服務(wù)等方面仍有待提高,以增強(qiáng)投資者滿意度。
三、問題探討
1. 項(xiàng)目篩選機(jī)制:缺乏科學(xué)的項(xiàng)目評估體系,可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)。
2. 人才短缺:專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)不足,影響招商質(zhì)量和效率。
3. 政策穩(wěn)定性:政策多變性可能削弱投資者的信心,需要增強(qiáng)政策的穩(wěn)定性和透明度。
4. 區(qū)域競爭:地區(qū)間招商競爭激烈,如何打造獨(dú)特優(yōu)勢成為挑戰(zhàn)。
四、改進(jìn)建議
1. 完善項(xiàng)目評估:建立全面的項(xiàng)目評估標(biāo)準(zhǔn),確保引進(jìn)項(xiàng)目符合地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
2. 培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì):加強(qiáng)招商人員培訓(xùn),提升專業(yè)能力和服務(wù)水平。
3. 穩(wěn)定政策環(huán)境:制定長期投資政策,減少不確定性,增強(qiáng)投資者信心。
4. 創(chuàng)新招商模式:利用數(shù)字化手段,如在線招商平臺,提高招商效率。
五、案例研究 選取若干成功案例,分析其成功因素,為其他地區(qū)提供借鑒。
六、未來展望 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速,招商引資工作將面臨更多機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,提升區(qū)域競爭力。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
近年來,我國各地在招商引資工作上下足功夫,希望通過吸引外來投資推動本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。然而,面對日益激烈的區(qū)域競爭和不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢,如何有效開展招商引資工作,已成為亟待解決的問題。本報(bào)告將深入剖析當(dāng)前工作狀況,揭示存在的問題,并提出針對性的改進(jìn)建議。
結(jié)尾:
優(yōu)化招商引資工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要從項(xiàng)目質(zhì)量、投資環(huán)境、招商方式和服務(wù)效能等多個(gè)層面進(jìn)行全面提升。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn),才能在日益激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,吸引更多優(yōu)質(zhì)投資,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。期待各地政府能夠結(jié)合自身實(shí)際情況,借鑒成功經(jīng)驗(yàn),不斷提升招商引資工作的成效。
招商引資工作狀況調(diào)研報(bào)告范文
第一篇 招商引資工作狀況調(diào)研報(bào)告5350字
招商引資工作狀況調(diào)研報(bào)告
招商引資是提速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,是解決區(qū)域發(fā)展動力不足的最便捷、最有效的方法。我市要加快發(fā)展,動力在招商引資,潛力在招商引資,希望也在招商引資。
今年來,市委、市政府十分重視招商引資工作,招商引資工作力度不斷加大,取得了一定的成績。目前,釉下五彩創(chuàng)意園、李畋中路開發(fā)建設(shè)、仙岳大廟旅游綜合開發(fā)、臺灣永貿(mào)鞋業(yè)、香港楚華騰瑞工貿(mào)、奇才(香港)國際貿(mào)易箱包等項(xiàng)目在談,部分項(xiàng)目洽談進(jìn)展順利,項(xiàng)目落戶來勢較好。但,也存在一些制約和影響招商工作發(fā)展的亟待解決的問題
一、現(xiàn)狀
(一)外商投資企業(yè)情況
到目前為止,我市有外商投資企業(yè)37家,其中陶瓷企業(yè)20家(電瓷企業(yè)2家),煙花企業(yè)9家,印刷企業(yè)3家,箱包企業(yè)2家,電子科技企業(yè)1家,塑料制造企業(yè)1家,電路板材料企業(yè)1家。外商投資企業(yè)分支機(jī)構(gòu)3家,來自香港投資企業(yè)21家,美國投資企業(yè)3家,馬來西亞投資企業(yè)2家,英國投資企業(yè)2家,澳大利亞投資企業(yè)3家,阿聯(lián)酋投資企業(yè)1家,吉爾吉斯坦投資企業(yè)1家,利比亞投資企業(yè)1家,哈薩克斯坦投資企業(yè)1家,柬埔寨投資企業(yè)1家,臺灣投資企業(yè)1家。正在審批將于近期落戶的外商投資企業(yè)一家。
(二)近年引進(jìn)項(xiàng)目情況
20__年至20__年,我市引進(jìn)的較大項(xiàng)目主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施方面,有五環(huán)國際都會、東風(fēng)大酒店、星海名筑、恒茂凱旋城等,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目湘州食品、卓陽電路板、紅石資源、飛力達(dá)鞋業(yè)和華強(qiáng)鞋業(yè)。紅石資源由于技術(shù)不成熟,目前還沒有正式啟動。
(三)我市招商引資工作在省、株洲所處位置
近幾年來,我市招商引資工作一直是湖南省利用外資先進(jìn)單位,株洲市紅旗單位。08年我市的招商引資工作在全省123個(gè)縣市區(qū)中處于第10位左右,在株洲市8個(gè)縣市區(qū)中處于前4位。
(四)落戶項(xiàng)目基本態(tài)勢
近年來,我市招商引進(jìn)落戶項(xiàng)目基本態(tài)勢是:房地產(chǎn)項(xiàng)目較多,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目較少,引領(lǐng)_____經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技含量高的新興產(chǎn)業(yè)更少;陶瓷產(chǎn)業(yè)小項(xiàng)目較多,完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系的項(xiàng)目少(如建筑陶瓷、工程陶瓷項(xiàng)目沒有);沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目在談的多,落戶的少。
(五)今年一季度招商工作
面對競爭越來越激烈的招商引資形勢,今年來,我們把夯實(shí)基礎(chǔ)、跟蹤客戶和小分隊(duì)上門招商作為工作的重心,目前完善了項(xiàng)目庫、客商庫、名企名家?guī)旌蛢?yōu)惠政策一覽表、項(xiàng)目進(jìn)展表“三庫兩表”,編制了招商工作指南手冊。組織開展了20__中山電光源產(chǎn)業(yè)招商、中國中部(湖南·_____)電光源及配套產(chǎn)業(yè)基地啟動儀式等一系列專題活動。先后四次組織小分隊(duì)前往江蘇、河南、中山等地叩門招商,1到4月,共接待了9批來醴考察的項(xiàng)目考察團(tuán)。啟動了港洽周活動,落實(shí)了項(xiàng)目責(zé)任制,對擬簽約項(xiàng)目實(shí)行了人盯項(xiàng)目、人盯投資商的責(zé)任制。
二、存在的主要問題
一是目標(biāo)不明,招商重點(diǎn)不突出。缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,引進(jìn)和重點(diǎn)培育哪方面的產(chǎn)業(yè)政府思路不是很清析,招什么商,在哪方面重點(diǎn)招商指向不明確,導(dǎo)致招商工作缺乏“軸心”、“重心”和“主心骨”,由于招商指向模糊,招什么商成了招商局和招商人員自己的事,致使招商人員只能盲目出擊,有時(shí)也感到很盲然,直接影響招商工作的效果。特別是在當(dāng)前沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下,我市如何發(fā)展以加工貿(mào)易為主導(dǎo)的加工制造業(yè)目標(biāo)不明確,承接哪方面的產(chǎn)業(yè),主攻什么區(qū)域缺乏定位,只是想到什么就做什么,聽到那里有轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)就到那里去,最終是什么也招不到。
二是氛圍不濃,全民招商缺乏支點(diǎn)和動力。目前存在“兩熱”、“兩冷”問題,即主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)“熱”,招商部門“熱”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和市直單位“冷”,企業(yè)更“冷”,致使招商引資工作跳“獨(dú)腳舞”,唱“獨(dú)角戲”,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主招商意識不強(qiáng),主動招商熱情不高,對每年下達(dá)的招商任務(wù)一味怨天尤人,唉聲嘆氣,有的甚至認(rèn)為招商引資工作是額外負(fù)擔(dān),沒有認(rèn)識到招商工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。企業(yè)以商招商根本作用發(fā)揮不夠,企業(yè)成功引進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基本沒有。由于招商引資工作上熱下冷,招商引資獎懲不到位,缺乏支點(diǎn)和動力,出現(xiàn)目前這種狀況也就不足為怪了。
三是方式滯后,難以適應(yīng)發(fā)展的形勢。前些年,政府是招商的主角,隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,政府配置市場資源的功能逐漸弱化和淡化,掌握的市場資源越來越少,因此,政府招商主角的角色也隨之發(fā)生了變化,而在這種情況下,我們?nèi)匀谎赜美限k法,政府成了“走馬燈”式的招商,到一個(gè)地方放一槍就走,場面非常熱鬧,效果卻是非常之差,這樣如何能招到商,更談不上招大商。在嘗試有償招商方面,不敢闖、不敢試,不敢冒,畏首畏尾。
四是環(huán)境不優(yōu),難以支撐大招商格局形成和發(fā)展。首先是政策環(huán)境不優(yōu)。投資商投資的最大動力是賺錢,而不會關(guān)注當(dāng)?shù)厝绾伟l(fā)展,我們招商的目的是通過投資商賺來發(fā)展自己,招商引資的辯證關(guān) 系告訴我們,當(dāng)?shù)卣仨氉鞒鲎尣缴踔翣奚矍拜^大利益。目前,我們的優(yōu)惠政策少,優(yōu)惠幅度小是不爭的事實(shí),投資商對目前盡有的優(yōu)惠政策能否落實(shí)到位還不持樂觀態(tài)度。在廣東300—500人的企業(yè)以個(gè)體戶標(biāo)準(zhǔn)納稅,在湖南要以一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)納稅,稅收成本是廣東的5倍以上,我們對沿海地區(qū)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,500人以下,年產(chǎn)值500萬以下的企業(yè),國稅每月20__元左右,地稅每月1000左右,這種稅收標(biāo)準(zhǔn),湖南遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到。運(yùn)輸成本,從_____或長沙啟運(yùn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱要比沿海地區(qū)高出5000元運(yùn)輸費(fèi)用,水、電、氣、勞動力的成本優(yōu)勢也沒有明顯優(yōu)勢,特別是本地勞動力給企業(yè)的管理增加了不少麻煩。萍鄉(xiāng)市土地2.8萬元/畝,在_____可能是想都不敢想的問題。其次是政務(wù)環(huán)境不寬松。一站式審批、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費(fèi)沒有得到有效落實(shí),行政審批代理也有難度,一個(gè)企業(yè)落戶需要到很多部門辦手續(xù),部門利益還比較嚴(yán)重,單位主要領(lǐng)導(dǎo)在政府項(xiàng)目協(xié)調(diào)會上承諾的有關(guān)問題,到了落實(shí)時(shí)有的單位卻是另外一番景象了。投資商對此現(xiàn)象只能發(fā)出感嘆:在_____辦事真難。三是人文環(huán)境差。項(xiàng)目落戶地環(huán)境令人心寒,老百姓阻工是家常便飯,要承包工程成了落戶村組村民的約定俗成,如果工程沒有承包,阻你的工、斷你的電、掐你的水、挖你的路沒商量,這幾年落戶的豐德利瓷業(yè)、湘華塑料、卓陽電路板、華強(qiáng)鞋業(yè)都遇到了這方面的問題。而這些問題非要市主要領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決,致使工程工期一再延長,投資成本不斷上升。另外,_____人說_____的壞話已經(jīng)是_____人常見的顧弊。
五是創(chuàng)新不夠,難以引進(jìn)能擔(dān)當(dāng)起對_____經(jīng)濟(jì)發(fā)展有領(lǐng)軍作用的大項(xiàng)目。在目前的招商引資形勢下,按部就班,墨守成規(guī)是難以有作為的,因此,必須要有踩“地雷陣”的創(chuàng)新精神,招大商的格局的才能形成。因?yàn)椋顿Y者追求的是資本最大化,每一步投資都非常慎重。作為政府對大項(xiàng)目的引進(jìn)必然會有較大的犧牲。這幾年,每當(dāng)大項(xiàng)目談到某個(gè)重要關(guān)節(jié)點(diǎn)、節(jié)骨眼時(shí)就卡殼了,致使雙方不歡而散,項(xiàng)目不了了之。
三、主要對策
一要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。解放思想的核心和著力點(diǎn)是“放”。要放開手腳,放低門檻,放活體制,放活要素;要清除一切妨礙招商引資的阻力,消除一切影響招商引資的因素,拆除一切束縛招商引資的政策藩籬;通過“放”創(chuàng)造一切條件、抓住一切機(jī)會搶占招商引資的制高點(diǎn)。_____要實(shí)現(xiàn)招商引資的大發(fā)展,必須從政策上敢放,從招商方式上敢放,從項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制、體制上善于放,從服務(wù)上樂于放,努力打造適宜各種投資落地的跑道,適宜各種投資者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境,讓一切生產(chǎn)要素向我市聚集,放足水來“養(yǎng)魚”。
二要突出產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)。必須樹立產(chǎn)業(yè)招商是招商工作中核心信念。我市有陶瓷和煙花兩傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但,陶瓷煙花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史看,它們擔(dān)當(dāng)不起_____跨越發(fā)展的重任。因此,必須下大力引進(jìn)和培育新的產(chǎn)業(yè),打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
引進(jìn)和培育新產(chǎn)業(yè)必須要把_____的資源優(yōu)勢與我們重點(diǎn)培育的產(chǎn)業(yè)體系緊密地結(jié)合起來。當(dāng)前引進(jìn)和培育新產(chǎn)業(yè)要圍繞沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。因?yàn)椋@類產(chǎn)業(yè)經(jīng)過沿海三十年的發(fā)展已經(jīng)有成熟的技術(shù)體系,完善的市場體系和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),只是地域轉(zhuǎn)移,成長性好,目前重點(diǎn)加強(qiáng)對鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)的跟蹤,從小處著手,大處著眼,引進(jìn)幾個(gè)企業(yè),逐步形成產(chǎn)業(yè)體系。同時(shí)要圍繞完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系,在發(fā)展現(xiàn)有陶瓷體系的同時(shí),大力發(fā)展建筑陶瓷,據(jù)了解,江西萍鄉(xiāng)市自去年下半年到今年第一季度引進(jìn)廣東佛山的建筑陶瓷企業(yè)8家,產(chǎn)值過億元的企業(yè)達(dá)2家,而_____作為中國陶瓷產(chǎn)業(yè)基地之一卻沒有落戶一家。
三要創(chuàng)新工作方式方法,推行全方位招商。實(shí)踐表明,要真正形成招商引資的活力,必須轉(zhuǎn)變過去單純依靠政府主導(dǎo),依靠一個(gè)或幾個(gè)部門招商的做法,要把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重,發(fā)揮全社會招商的積極性。要堅(jiān)持向政府為主導(dǎo),企業(yè)、行業(yè)協(xié)會組織為主體,活動為載體的全方位,立體化招商引資方向發(fā)展。
要激活全社會力量開展招商。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位招商動力不足、活力不夠,潛力沒有得到有效發(fā)揮,主要原因是角色錯位,不把招商工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主角作用,要從完善考核機(jī)制入手,硬化并落實(shí)招商引資績效考核機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資績效考核末位陶汰,努力調(diào)動和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主體作用。
要積極嘗試有償招商方式。行業(yè)協(xié)會、商會掌握了大量的產(chǎn)業(yè)資源,他們對產(chǎn)業(yè)成長性、擴(kuò)張、轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向十分了解,因此充分利用這方面的資源提高招商的有效性有十分重要作用。但行業(yè)協(xié)會、商會是介于政府與企業(yè)之間的民間組織,是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。我們要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律操作,可采取簽定協(xié)議,按照項(xiàng)目落戶個(gè)數(shù)按比例分期付款方式運(yùn)作,依此,可提高招商效果,規(guī)避有償招商風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),招商部門要加強(qiáng)對投資業(yè)主的資信核實(shí),掌握投資商的真實(shí)情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,避免投資意圖的虛偽和投資目的的欺詐行為。
四要創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,開展全程跟蹤服務(wù)。要解決招商引資的軟環(huán)境問題,必須采取有效措施,從機(jī)制上入手,嚴(yán)懲濫收濫罰行為,狠剎吃拿卡要等不正之風(fēng),切實(shí)為外來客商辦好事,服務(wù)好。
一是創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境,我們要進(jìn)一步放寬政策,特別是對新型產(chǎn)業(yè)和能支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展起重要作用企業(yè)的政策支持力度。
二是要強(qiáng)化政務(wù)中心的功能,真正實(shí)行由相關(guān)部門“一站式”辦公,做到對外來投資企業(yè)的“一條龍服務(wù)”。二是為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)。各單位要把各自對外來企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目、辦事程序及手續(xù)要求等內(nèi)容公示,嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、公示承諾制、服務(wù)限時(shí)制,建立健全內(nèi)部管理、行為規(guī)范、協(xié)調(diào)運(yùn)作等規(guī)章制度。
三是對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。對重點(diǎn)項(xiàng)目或工程,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛帥制度,加大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)力度。各重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)來,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,并跟蹤督辦落實(shí)。
四是加大治理力度。對優(yōu)化投資軟環(huán)境要敢動真格,敢于碰硬,對部門的不良行為要撤換主要領(lǐng)導(dǎo),提高政府的權(quán)威和政策的執(zhí)行力;對強(qiáng)攬工程,阻工等陋習(xí)要強(qiáng)力打擊,對非要市主要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的環(huán)境問題,要采取問責(zé)制,以此調(diào)動責(zé)任單位的工作責(zé)任心。只有這樣,才能引得來,留得住,發(fā)展得好
五要建立合作機(jī)制,推動招商工作全方位發(fā)展。一是建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。要與上級商務(wù)、招商部門和有關(guān)園區(qū)建立招商資源共享的合作機(jī)制,定期溝通,通報(bào)項(xiàng)目情況,形成項(xiàng)目互補(bǔ)的合作功能。二是建立聯(lián)動機(jī)制。在加強(qiáng)溝通的基礎(chǔ)上,與株洲高新區(qū)建立項(xiàng)目合作關(guān)系,把他們不能接收的項(xiàng)目,介紹推薦到我市,從而有效解決我們項(xiàng)目資源不足的問題,拓展我市招商資源。在項(xiàng)目合作方面要邁出實(shí)質(zhì)性步伐,將與他們簽定項(xiàng)目推介協(xié)議,實(shí)行項(xiàng)目有償推介,以項(xiàng)目落戶為節(jié)點(diǎn)支付推介費(fèi)。三是建立信息共享機(jī)制。利用多方外聯(lián)網(wǎng)絡(luò),建立起方便、快捷的信息渠道,可以通過市場運(yùn)作方式與行業(yè)協(xié)會、商會建立信息資源管道,了解和掌握更多更全面的招商動態(tài)信息,實(shí)現(xiàn)招商信息資源共享。
六要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),建立招商工作的人才支撐。人才是招商工作的活水源泉。要從招商隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展人才兩方面著手。首先要建立一支愿招商、會招商、想招商的招商干部隊(duì)伍,人不于多而在于精,要把招商干部打造成為人人能獨(dú)擋一面的全能型干部,目前需要增加一至二名有一定經(jīng)驗(yàn)的年輕干部。其次是要幫助企業(yè)引進(jìn)人才,由于我市產(chǎn)業(yè)配套體系不夠完善,城市功能不全面,企業(yè)很難引進(jìn)和留住人才,企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力都十分脆弱。恒茂電子科技有限公司因一個(gè)價(jià)值50元的螺絲釘需要從深圳調(diào)進(jìn),_____陶瓷輕工技校每年培養(yǎng)的學(xué)員能在本地為企業(yè)服務(wù)的幾乎沒有,全部向沿海地區(qū)輸送,而企業(yè)招收的鄉(xiāng)土員工又要進(jìn)行培訓(xùn),既浪費(fèi)了學(xué)校資源,又增加了企業(yè)成本。
四、幾點(diǎn)建議
一是解決招商經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的問題。社會上議論每年
一、二百萬而沒有招到幾個(gè)商,我認(rèn)為:如果是花幾個(gè)錢能招到大商的人也不多。目前,我們的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,每做一件事,首先就要考慮經(jīng)費(fèi),每外出開展一次招商活動就要考慮又要找領(lǐng)導(dǎo)要錢,確實(shí)難為情,領(lǐng)導(dǎo)也煩,我們自己也煩。特別是要嘗試有償招商模式,經(jīng)費(fèi)問題更突出,2月,我們與株洲高新區(qū)對接項(xiàng)目資源時(shí),他們同樣提出要項(xiàng)目推介報(bào)酬的問題。因此,請領(lǐng)導(dǎo)考慮在有償招商方面經(jīng)費(fèi)保障可否形成機(jī)制或其他保障模式。
二是優(yōu)化招商干部隊(duì)伍。招商隊(duì)伍不盡指招商局工作人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直經(jīng)濟(jì)管理部門都必須要有招商隊(duì)伍,因此,要從大局上優(yōu)化,把愿干、會干、想干的人安排在招商工作崗位,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設(shè)招商專干,市直經(jīng)濟(jì)管理部門增設(shè)招商股。招商局目前力量也有限,也要選調(diào)一至二名政治素質(zhì)高、肯學(xué)善鉆愿干的年輕干部。
三是在沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較集中地區(qū)嘗試?yán)眯袠I(yè)協(xié)會開展中介招商。目前,可考慮在廣州的鞋業(yè)、深圳的電子產(chǎn)業(yè)、佛山的建筑陶瓷業(yè)進(jìn)行先行先試。
第二篇 關(guān)于青島膠州、嶗山、城陽三市區(qū)招商引資工作的考察報(bào)告6300字
關(guān)于青島膠州、嶗山、城陽三市(區(qū))招商引資工作的考察報(bào)告
為學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資經(jīng)驗(yàn),特別是在引進(jìn)大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目上的先進(jìn)理念和成功做法,推動我市的對外開放工作,最近市委辦公室一行四人,先后赴青島膠州市、嶗山區(qū)和城陽區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)??疾熘邪l(fā)現(xiàn)三地?zé)o論是經(jīng)濟(jì)總量,還是發(fā)展速度;無論是引進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量,還是引進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)模,都名列全省各縣(市、區(qū))前茅,他們的做法和經(jīng)驗(yàn),對我市下步如何開展好招商引資工作具有很好的借鑒意義。
一、基本情況
膠州市人口約78萬,總面積近1210平方公里,03年實(shí)現(xiàn)GDP181億元,地方財(cái)政收入6億元,在全國百強(qiáng)縣中居54位。城陽區(qū)人口約44萬人,面積達(dá)553平方公里,03年實(shí)現(xiàn)GDP204.2億元,地方財(cái)政收入5.38億元。嶗山區(qū)人口約19萬,面積達(dá)389平方公里,03年實(shí)現(xiàn)GDP151億元,地方財(cái)政收入9.97億元,在青島市列第一位。從三地實(shí)踐看,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速提升,主要得益于招商引資的強(qiáng)勢拉動??偟膩砜?,他們的招商引資工作呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):
一是引資總量大。三地均聚集了大批外資項(xiàng)目,無論是引進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量,還是投資總量都相當(dāng)可觀。截止到2003年底,膠州市累計(jì)批準(zhǔn)外資企業(yè)1500多家,合同利用外資45.8億美元,實(shí)際利用外資20億美元;其中03年批準(zhǔn)外資企業(yè)500多家,合同利用外資12.3億美元,實(shí)際利用外資5.2億美元,實(shí)際利用內(nèi)資46.1億元;今年一季度批準(zhǔn)外資企業(yè)近100家,合同利用外資3億美元,實(shí)際利用外資1.24億美元,實(shí)際利用內(nèi)資9.7億元。城陽區(qū)累計(jì)引進(jìn)外資企業(yè)2300家,合同利用外資45.8億美元,實(shí)際利用外資20億美元;其中03年批準(zhǔn)外資企業(yè)449家,合同利用外資10.5億美元,實(shí)際利用外資5.26億美元,實(shí)際利用內(nèi)資47億元;今年一季度批準(zhǔn)外資企業(yè)124家,合同利用外資2億美元,實(shí)際利用外資1.33億美元,實(shí)際利用內(nèi)資近4億元。嶗山區(qū)共引進(jìn)發(fā)展國家級高新技術(shù)企業(yè)165家,03年合同利用外資4億美元,實(shí)際利用外資2億美元,實(shí)際利用內(nèi)資25.2億元。
二是項(xiàng)目檔次高??疾熘凶屛覀兏惺軓?qiáng)烈的是,三地已經(jīng)走過了不論項(xiàng)目大小、不論檔次高低,一概引進(jìn)的階段,招商引資在注重外延擴(kuò)張的同時(shí),更注重內(nèi)涵的提高,把引資的目光更多的投向那些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。膠州市累計(jì)引進(jìn)投資額過千萬美元外資項(xiàng)目93個(gè),過億元內(nèi)資項(xiàng)目約40個(gè),世界500強(qiáng)企業(yè)9家。其中,一批大項(xiàng)目已呈現(xiàn)出良好運(yùn)行態(tài)勢,韓國世原制鞋公司年出口創(chuàng)匯達(dá)8200萬美元,全國最大的鋼構(gòu)企業(yè)杭蕭鋼構(gòu)03年產(chǎn)值已達(dá)1億元。城陽區(qū)累計(jì)引進(jìn)投資額過千萬美元外資項(xiàng)目76個(gè),過億元內(nèi)資項(xiàng)目36個(gè),世界500強(qiáng)企業(yè)13個(gè)。其中,03年引進(jìn)投資額過千萬美元外資項(xiàng)目27個(gè),過億元的內(nèi)資項(xiàng)目19個(gè),世界500強(qiáng)企業(yè)3個(gè)。嶗山區(qū)共引進(jìn)銷售收入過億元的高新技術(shù)企業(yè)26家,扶持發(fā)展科研機(jī)構(gòu)和高校40多家,國家級技術(shù)研發(fā)中心3家,國家級院校設(shè)立分支機(jī)構(gòu)3家。其中,泰科達(dá)微電子、愛德基因、零點(diǎn)科技和中天軟件等大項(xiàng)目,已經(jīng)發(fā)揮出“龍頭”拉動效應(yīng),帶動起一批高新技術(shù)配套企業(yè),形成了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。
三是園區(qū)建設(shè)好。近年來,膠南市、城陽市的招商引資園區(qū)呈現(xiàn)出幾何級、跨越式擴(kuò)張趨勢。99年規(guī)劃近1平方公里膠州灣工業(yè)園,實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)年規(guī)劃、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年填滿”,次年又開發(fā)二期工程,面積達(dá)7平方公里,目前已初步形成30平方公里的工業(yè)區(qū),實(shí)現(xiàn)了稅收過億元、出口過億美元的“雙過億”,成為全市對外開放的窗口、對內(nèi)輻射的基地、全市經(jīng)濟(jì)的龍頭。其中海爾工業(yè)園區(qū)僅用三、四年時(shí)間項(xiàng)目全部擺滿,今年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18億元。城陽區(qū)從94年白手起家,利用短短10年時(shí)間,規(guī)劃建設(shè)了國際空港工業(yè)區(qū)、丹山、金嶺、新城等八大工業(yè)園區(qū),其中發(fā)展較快的民營科技工業(yè)園,規(guī)劃面積16平方公里,現(xiàn)在建成面積已達(dá)8平方公里。嶗山區(qū)充分利用自身的區(qū)位、人文和政策優(yōu)勢,積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式,把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向“樓宇經(jīng)濟(jì)”,用一座樓創(chuàng)造了傳統(tǒng)園區(qū)1平方公里實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。目前已建成青島軟件高新園、生命科學(xué)研究院、海歸創(chuàng)業(yè)園、科技創(chuàng)新服務(wù)中心和科技創(chuàng)業(yè)中心等各類孵化器5家,總面積達(dá)7萬平方米,吸引入駐企業(yè)130多家,成功孵化企業(yè)83家。
四是思路調(diào)整快。今年以來,根據(jù)國家出口退稅政策全面調(diào)整的形勢,及時(shí)調(diào)整工作思路,在注重引進(jìn)外資的同時(shí),更加注重引進(jìn)內(nèi)資。以膠州市為例,該市經(jīng)濟(jì)外向度高達(dá)90%以上,出口創(chuàng)匯連續(xù)多年居全省各縣(市)之首。03年全市出口創(chuàng)匯約20億美元,地方支付出口退稅高達(dá)2億元,地方財(cái)政面臨巨大的退稅壓力。去年以來,他們明確提出減少引進(jìn)純出口型外資項(xiàng)目,六大招商局把招商重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到國內(nèi)大企業(yè),特別是牢牢抓住2008年青島市作為奧運(yùn)會分賽場,大批企業(yè)外遷的歷史性機(jī)遇,采取“就近引資”的策略,加強(qiáng)與青島大企業(yè)、經(jīng)濟(jì)主管部門聯(lián)系,掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息。城陽區(qū)在引進(jìn)內(nèi)資大項(xiàng)目上,采取“一事一議”等非常規(guī)措施,努力提高項(xiàng)目引進(jìn)效率,加速了內(nèi)資項(xiàng)目的有效集聚。嶗山區(qū)依靠優(yōu)良的人居環(huán)境、寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和雄厚的人力資源等優(yōu)勢,逐漸把引資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向北京、上海等國內(nèi)大城市,吸引國內(nèi)知名企業(yè)總部、研發(fā)機(jī)構(gòu)和大企業(yè)進(jìn)駐園區(qū),引進(jìn)學(xué)術(shù)帶頭人和科技能手來嶗山區(qū)創(chuàng)業(yè)。
二、主要經(jīng)驗(yàn)
從總體上看,此次考察的青島市三地之所以能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是對外工作和引進(jìn)內(nèi)資領(lǐng)域取得如此驕人的成績,首先得益于它們得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢,即背靠青島這樣一個(gè)對外開放程度高、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、國際知名度高的“大樹”,作為“近水樓臺”可以較好地接受青島在交通、人氣、信息、人才、名氣、產(chǎn)業(yè)甚至開放觀念等各方面的輻射帶動。但除了這種客觀上的“先天優(yōu)勢”之外,三地的跨越發(fā)展還緣于他們所采取的一系列得力措施。
(一) 立足優(yōu)勢,選準(zhǔn)招商引資方向。區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭中的本質(zhì),是比較優(yōu)勢的競爭。在招商引資工作中立足本地比較優(yōu)勢,選擇正確的主攻方向,同樣尤為關(guān)鍵。在這一問題上,此次考察的三地可謂不謀而合。他們一方面充分利用距離青島較近的地緣優(yōu)勢,積極融入“大青島”的經(jīng)濟(jì)圈,主動接受中心城市的輻射帶動。另一方面,結(jié)合自身實(shí)際,按照“差異競爭、錯位發(fā)展”的新思路,制定獨(dú)具特色的引資策略。嶗山區(qū)利用本區(qū)作為國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家級風(fēng)景區(qū)和國家級旅游度假區(qū)和青島高校密集區(qū)的有利條件,確立了打造青島高新技術(shù)、旅游度假、商貿(mào)、節(jié)慶會展和高等教育等“五大中心”的城市定位,重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、跨國大商業(yè)集團(tuán)、科研機(jī)構(gòu)和高等院校等項(xiàng)目,形成了具有嶗山特色的強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長源,使區(qū)域核心競爭力得到全面提升。膠州市則充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,提出“工業(yè)立市、商貿(mào)活市,建設(shè)加工制造業(yè)基礎(chǔ)和倉儲物流基地”的發(fā)展思路,招商引資重點(diǎn)圍繞機(jī)械制造、家電電子、食品加工、輕工紡織、精細(xì)化工五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行,引進(jìn)了以中集、杭蕭鋼構(gòu)、海爾、世原鞋業(yè)等一大批大型項(xiàng)目,并初步建立建材、生產(chǎn)資料、生活資料三大物流基地。城陽區(qū)借助緊鄰青島機(jī)場、港口,路網(wǎng)密集,以及作為青島外貿(mào)出口加工基地和國家級星火技術(shù)密集區(qū)等優(yōu)勢,提出了實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)國際化、城市園林化、社會現(xiàn)代化”的城市定位,不斷擴(kuò)大電子信息、海洋科研、精細(xì)化工、生物醫(yī)藥、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的招商規(guī)模,引進(jìn)了世界五百強(qiáng)企業(yè)13家。
(二)搶抓信息,贏得招商主動權(quán)。信息就是機(jī)遇,信息就是項(xiàng)目,搶到信息就是贏得主動。這是我們此次考察中聽到的最多的一句話。從三地實(shí)踐來看,相當(dāng)數(shù)量大項(xiàng)目的成功引進(jìn),都得益于對信息的高度重視。膠州市今年4月剛引進(jìn)的一個(gè)注冊資金5000萬、投資2個(gè)億、一期投資7000萬的大項(xiàng)目,就是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展局下設(shè)招商局的遲局長,在去青島外經(jīng)局辦理其它事宜時(shí),偶然聽到這個(gè)項(xiàng)目要重新選址的信息,當(dāng)即靠上做工作,利用一下午一晚上的時(shí)間達(dá)成投資意向。這個(gè)項(xiàng)目的引進(jìn)固然有運(yùn)氣的成分,但最主要的還是他們對于招商信息敏銳的洞察力和超強(qiáng)的把握能力。據(jù)遲局長介紹說,她自己一周就要到青島外經(jīng)局跑兩次以上,而象她這樣的專業(yè)招商人員在膠州有近千人,這樣“大面積撒網(wǎng)”,無怪乎機(jī)遇總是垂青于他們了。城陽在爭取萊陽大學(xué)入駐的工作中,和嶗山區(qū)的競爭異常激烈,他們在并不處于優(yōu)勢地位的情況下卻笑到最后,其獲勝的關(guān)鍵也是因?yàn)榧皶r(shí)地獲取到了相關(guān)信息并成功加以利用,贏得了投資方的信任,一舉擊敗競爭對手。
(三)優(yōu)化環(huán)境,增強(qiáng)對項(xiàng)目吸引力。膠州、嶗山、城陽三地的招商引資工作在青島市甚至全省均位居前列,而且至今仍保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,許多質(zhì)量高、規(guī)模大的內(nèi)、外資項(xiàng)目仍源源不斷的入駐,可以說跟當(dāng)?shù)亻L期以來對投資環(huán)境的高度重視,并由此形成的“重商、親商、安商”的良好社會氛圍不無關(guān)系。在硬環(huán)境建設(shè)方面,三地都是“先筑巢,后引鳳”,這是他們與其他地方“先招商,再配套”的做法迥然不同之處,也是他們招商引資工作步伐快于其他地方的關(guān)鍵所在。他們抓住外商投資務(wù)實(shí)、理性的特點(diǎn),采取市場化運(yùn)作和政府舉債并舉,超前配套大環(huán)境建設(shè)。膠州區(qū)以政府舉債的方式,在園區(qū)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“七通一平”,在此基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步增強(qiáng)對紡織類項(xiàng)目的吸引力,統(tǒng)一建設(shè)污水處理場,集中解決紡織類企業(yè)排污問題,消除了外商的后顧之憂。嶗山區(qū)以建設(shè)一流投資環(huán)境,營造最適宜人工作、居住環(huán)境為目標(biāo),成片開發(fā)“孵化器”,為高科技中小企業(yè)提供一流創(chuàng)業(yè)平臺。城陽區(qū)民營科技園,自95年建園到98年,集中精力搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后引進(jìn)了熱電廠、污水處理場,三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施配套,推動了園區(qū)的擴(kuò)容升級。在軟環(huán)境建設(shè)方面,三地給我們印象最深的有兩點(diǎn):一是對進(jìn)駐企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的保護(hù)。他們對所有園區(qū)內(nèi)企業(yè)均采取了封閉式管理,任何單位和個(gè)人進(jìn)區(qū)檢查收費(fèi)或者參觀,必須經(jīng)監(jiān)察部門審批后,方可進(jìn)入企業(yè)。這次考察中三地都多次婉拒了我們想?yún)⒂^企業(yè)的要求,這一做法讓我們雖不無遺憾,但同時(shí)又為他們對企業(yè)象對自己的孩子一樣的愛護(hù)深感欽佩。二是積極為常駐外商提供人性化的生活服務(wù)。膠南市常駐韓商有3000多人,在該市投資外商中占較大比重,為讓他們有“在膠如在家”的感覺,他們專門建設(shè)了“韓國風(fēng)情一條街”,政府投資興建了“高麗社區(qū)”,受到韓商普遍歡迎。此外他們還在各大醫(yī)院設(shè)立了外商門診,全方位為外商提供良好的服務(wù)。城陽將每年的4月定為外商服務(wù)月,期間通過召開新聞發(fā)布會、組織各類符合外商特點(diǎn)的文體活動,增進(jìn)與外商的感情,擴(kuò)大該市的對外影響,在全社會營造起濃厚的“尊商、愛商”的良好氛圍,為實(shí)施“以商招商”奠定了良好的基礎(chǔ)。
(四)改進(jìn)招商方式,提高招商質(zhì)量??v觀三地招商引資工作發(fā)展的過程,都曾經(jīng)歷過早期“行行有任務(wù)、人人搞招商”的全民招商的階段。但經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐和反省后,隨著國家宏觀政策特別是土地和出口退稅政策的調(diào)整,他們由以往對項(xiàng)目的不加選擇改變?yōu)楦幼⒅仨?xiàng)目的內(nèi)涵,而招商方式也逐漸趨于理性化,由“全民招商”改為以“專業(yè)招商”和“以商招商”為主。三地都設(shè)有規(guī)??捎^的專業(yè)招商隊(duì)伍。 膠州市設(shè)立了城建、經(jīng)發(fā)、工商聯(lián)、臺辦、財(cái)辦、外經(jīng)六個(gè)招商局,每個(gè)局由所屬部門分管副局長任局長、主管業(yè)務(wù)科長任副局長,配備專門人員;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配有專門的招商機(jī)構(gòu)。人員總共可達(dá)1000多人。城陽專門成立了投資促進(jìn)委員會,在招商局、臺辦等13個(gè)市直部門設(shè)立了專門招商機(jī)構(gòu),各辦、區(qū)也都有招商隊(duì)伍,形成了400多人的區(qū)、街、村三級招商網(wǎng)絡(luò)。專業(yè)招商隊(duì)伍的建立,既整合了招商資源,又提高了招商隊(duì)伍的專業(yè)性,有利于引進(jìn)投資多、規(guī)模大的高質(zhì)量大項(xiàng)目。以商招商,是三地普遍應(yīng)用的一種以逸待勞而又成效顯著的招商方式。膠州市外經(jīng)局莊局長說:“我們費(fèi)盡氣力搞一些大型的推介會和招商活動,可能效果還不如外商的一句好話。因此對落地外商的服務(wù)至關(guān)重要?!闭腔谶@種認(rèn)識,三地十分重視以商招商工作,許多大項(xiàng)目也都是通過以商招商的方式引進(jìn)的。如晶藤藤編公司引進(jìn)的宏達(dá)紡織,日德木業(yè)引進(jìn)的杭蕭鋼構(gòu),潤澤皮革公司引進(jìn)的博威玩具公司等等。嶗山、城陽兩區(qū),也都有許多原來已經(jīng)進(jìn)駐的客商,因?yàn)槭芤嬗诋?dāng)?shù)氐恼猩汰h(huán)境,因此拉親招友,穿針引線,幫助引進(jìn)了許多大項(xiàng)目。
三、幾點(diǎn)建議
對比青島三地招商引資工作的具體實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn),審視我市招商引資工作的現(xiàn)狀,可以看出,三地有些優(yōu)勢是我們所不具備的,比如區(qū)位優(yōu)勢;有些優(yōu)勢是我們需要花一定時(shí)間奮力追趕的,比如入駐項(xiàng)目的總量和質(zhì)量。但反之,我們也具備一些相對優(yōu)勢,比如資源、土地,比如出口退稅政策調(diào)整對我們的影響相對較少等等。因此,我市對外開放工作要在短時(shí)間取得突破,一方面應(yīng)該立足自身優(yōu)勢,揚(yáng)長避短;另一方面應(yīng)該把它們作為我們審視自我的一面鏡子,從這些招商引資工作起步較早、進(jìn)展較快、成績較好的地方既看到我們的現(xiàn)在,又看到我們的將來,借鑒其成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)其教訓(xùn),避免走彎路。
一是拓寬引資思路,努力實(shí)現(xiàn)由引外資為主向內(nèi)外資并重轉(zhuǎn)變。去年以來,由于國家對出口退稅政策進(jìn)行了調(diào)整,加之引內(nèi)資較外資而言,具有成本低、容易溝通等優(yōu)勢,三地已開始把引資重點(diǎn)由國外向國內(nèi)、外并重轉(zhuǎn)移。參照他們的經(jīng)驗(yàn),下步我市在堅(jiān)持引外資的同時(shí),應(yīng)充分發(fā)揮臺辦、工商聯(lián)、僑辦聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,更加注重引進(jìn)內(nèi)資,特別是抓住珠三角、長三角及周邊大中城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、土地和電力供應(yīng)緊張等歷史性機(jī)遇,繼續(xù)加大經(jīng)濟(jì)部門的招商壓力,壯大專業(yè)招商隊(duì)伍,常年派駐發(fā)達(dá)地區(qū),跟蹤、把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動向。另外,在考察中我們注意到,近年來三地由于受土地、電力和政策等條件制約,或考慮本市重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),都抬高了項(xiàng)目進(jìn)區(qū)“門檻”,在引資中“篩”掉了相當(dāng)數(shù)量未達(dá)到入駐標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)劃產(chǎn)業(yè)之外的項(xiàng)目。但對我們而言,這些項(xiàng)目中有相當(dāng)數(shù)量完全可以“為我所用”,這也為我們招商引資提供了一個(gè)不錯的機(jī)遇。因此,我們在引內(nèi)資工作中,應(yīng)及時(shí)把青島三地以及類似地區(qū)納入視野,予以重點(diǎn)關(guān)注。
二是進(jìn)一步完善引進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)招商工作向“內(nèi)涵式”轉(zhuǎn)變。由“重?cái)?shù)量”到“重質(zhì)量”,是青島三地目前在招商過程中的一個(gè)重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。他們把招商目標(biāo)更多地瞄向世界五百強(qiáng),同時(shí)制定出臺完善的項(xiàng)目投資標(biāo)準(zhǔn)。膠州市規(guī)定,進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的投資強(qiáng)度要達(dá)到每畝15萬美元,城陽區(qū)規(guī)定要達(dá)到10萬美元。與此同時(shí),三地又根據(jù)行業(yè)類別,對輕工業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)等可以發(fā)展高層建筑的行業(yè),增加了“建筑容積率”的標(biāo)準(zhǔn),即總建筑面積與土地面積之比;對不易發(fā)展高層建筑的重工業(yè)等行業(yè),則采用了“建筑密度”的標(biāo)準(zhǔn),即底層建筑面積與土地面積之比。如膠州市規(guī)定,輕工業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)的建筑容積率要達(dá)到60%,重工業(yè)的建筑密度要達(dá)到30%。這樣既使投資標(biāo)準(zhǔn)更為科學(xué)合理,同時(shí)又最大限度的提高土地利用率。我市從去年已經(jīng)開始關(guān)注土地的投入產(chǎn)出比問題,并初步制定了引進(jìn)項(xiàng)目的投資強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn),但由于項(xiàng)目性質(zhì)不盡相同,單純采用投資強(qiáng)度一個(gè)指標(biāo),還不夠全面和科學(xué)。因此應(yīng)該借鑒三地經(jīng)驗(yàn),引入建筑容積率、建筑密度等標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)兼顧項(xiàng)目的生態(tài)和社會效益,使土地使用更加合理有效。
三是打造科技轉(zhuǎn)化平臺,推進(jìn)科技企業(yè)由“單體引進(jìn)式”向“群體孵化式”轉(zhuǎn)變。近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,科技已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭致勝的關(guān)鍵之一。三市緲區(qū))在引進(jìn)發(fā)展高科技項(xiàng)目上,都有其獨(dú)到之處。嶗山區(qū)堅(jiān)持以科技“三項(xiàng)”經(jīng)費(fèi)帶動“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合。去年,全區(qū)的科技“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”達(dá)2300萬元,今年增加到3300萬元。在“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的引導(dǎo)下,全市165戶高新技術(shù)企業(yè),每戶企業(yè)已至少與一家大學(xué)建立起“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)系。去年以來,嶗山區(qū)更是闖出了一條發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)新思路,他們打破傳統(tǒng)的引進(jìn)單體高新技術(shù)企業(yè)慣常做法,大批引進(jìn)科技創(chuàng)新隊(duì)伍,通過有針對性實(shí)施種子資金、免稅、服務(wù)和提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境等措施,加快科技研發(fā),推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。從某種意義上講,政府培育“孵化器”的模式,代表未來的一種發(fā)展主流。盡管我市受區(qū)位、小城市等條件限制,發(fā)展各類孵化器存在先天不足,但我們完全可以結(jié)合全市規(guī)劃發(fā)展的八大產(chǎn)業(yè),對京津唐、長三角地區(qū)甚至海外的科技創(chuàng)新項(xiàng)目,特別是對有成形創(chuàng)新技術(shù)的團(tuán)隊(duì)予以重點(diǎn)關(guān)注,通過加大資金扶持、服務(wù)等配套政策,鼓勵其扎根招遠(yuǎn),形成“靠孵化器吸引人才、以人才創(chuàng)造科技產(chǎn)品”的新局面,推動全市經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。
中共招遠(yuǎn)市委辦公室
2004年4月22日
第三篇 11月招商引資工作總結(jié)報(bào)告600字
11月招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全社會力量,大力開展招商引資工作?,F(xiàn)就10月全月工作完成情況作如下總結(jié):
一、 全月三大指標(biāo)完成情況
1、 市下達(dá)我鎮(zhèn)全月工商注冊外資1000萬美元,實(shí)際完成1500萬美元,完成月度計(jì)劃的150%。
2、 市下達(dá)我鎮(zhèn)月度工商注冊外資500萬美元,實(shí)際完成557萬美元,完成月度計(jì)劃的111%。
3、 市下達(dá)我鎮(zhèn)月度自營出口1900萬美元,實(shí)際完成1900萬美元,完成月度計(jì)劃的100%。
上述三大指標(biāo)均完成月度計(jì)劃。
二、 招商引資工作
一個(gè)月來始終堅(jiān)持以企引企、以外引外,全方位開展招商引資工作。月初對漸江東陽注塑項(xiàng)目進(jìn)行全方位跟蹤,由于土地未能得到解決,使項(xiàng)目沒有得到落實(shí)。二季度又轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東,對廣東三和建材項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,此項(xiàng)目主要是利用__碼頭建設(shè),按照節(jié)約用地的原則,由于項(xiàng)目總投資超3.4億元,需用土地百余畝,經(jīng)過多次與市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),項(xiàng)目仍在洽談之中。目前正在洽談的有云峰巖棉制品項(xiàng)目,需土地20畝。一月來捕捉的項(xiàng)目信息較多,不一一列舉,項(xiàng)目未能得到落實(shí)的主要原因是受土地指標(biāo)的限制。就目前已開工的項(xiàng)目也是受到土地指標(biāo)的限制,使項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
三、 加強(qiáng)辦公室人員的管理,努力提升招商人員的素質(zhì)
一個(gè)月來辦公室共調(diào)出4名工作人員,調(diào)入一名。其中4名人員中有一名晉升部門正職,兩名通過考試調(diào)入事業(yè)單位,一名另找工作,特別是對人事局人才市場派來的三名同志做到了很好的分流,沒有給組織增添任何負(fù)擔(dān)。
第四篇 關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報(bào)告4350字
關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報(bào)告
一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況
安吉縣位于浙江省西北部,接壤杭州市區(qū),鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里,總?cè)丝?5萬。全縣竹林面積100萬畝,其中毛竹林70萬畝,蓄積量1.2億支,居全國之冠,是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣。2001年以來,作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機(jī),把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”,按照“抓住新僑、深化港臺、強(qiáng)攻日韓、拓展歐美”的工作思路,積極優(yōu)化招商環(huán)境,突出招商重點(diǎn),創(chuàng)新招商方式,利用外資實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。2003年,全縣引進(jìn)外資項(xiàng)目98個(gè),合同利用外資26065萬美元,增長23.3%,實(shí)到外資9108萬美元,增長51%,利用外資工作全省綜合排名第15位;實(shí)到內(nèi)資121155萬元,增長173.08%。
武義縣地處浙江中部,總面積1577平方公里,人口34萬。處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一的武義縣,近年來,積極營造企業(yè)低門檻進(jìn)入、低成本運(yùn)行的生存“洼地”,按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路,招商引資工作取得突破性進(jìn)展。2003年,共引進(jìn)縣外企業(yè)133家,投資總額達(dá)4.2億元,實(shí)到資金5064萬元;引進(jìn)外資企業(yè)11家,合同利用外資3317萬美元,實(shí)到外資803萬美元。
二、安吉縣招商引資的主要做法
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓,每年春節(jié)過后的第一個(gè)全縣性大會,就是全縣招商引資工作動員大會,進(jìn)行部署。縣委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組,由縣委三名副書記各任組長,縣政府三名副縣長各任副組長,縣外經(jīng)貿(mào)局(招商局)三位副局長各任聯(lián)絡(luò)員。同時(shí),成立建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)組,專門協(xié)調(diào)解決招商項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題和困難??h委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項(xiàng)目”,每月聽取招商進(jìn)展情況;縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個(gè)月部署一次招商工作,分析形勢,研究對策;縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級機(jī)關(guān)招商引資無實(shí)績單位督查會。針對上半年招商進(jìn)展不理想的狀況,在下半年組織開展招商引資“三個(gè)月大行動”;把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務(wù)來抓,直接推動了合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的工作落實(shí)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運(yùn)動員隊(duì)伍,能主動出擊捕捉信息,熟悉政策訪談項(xiàng)目,溝通協(xié)調(diào)解決問題。特別是重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū),結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),會同有關(guān)協(xié)會和企業(yè),建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊(duì)伍??h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班,培育招商引資專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí),加強(qiáng)招商辦(協(xié)作辦)建設(shè),使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項(xiàng)目的信息中心和招商資源的配置中心,增強(qiáng)對招商人、財(cái)、物及信息的統(tǒng)籌能力。
3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴(kuò)大招商引資的重要工作,一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善,特別是安吉省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理,按照適度超前的原則,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強(qiáng)的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善,按照合法、合理、精簡、效能的原則,抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)變管理方式,削減審批事項(xiàng),縮短審批時(shí)限,規(guī)范審批程序和行為,完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。
4、狠抓工作落實(shí)。狠抓落實(shí),特別是狠抓實(shí)到資金的落實(shí)。縣招商辦分階段確定合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的重點(diǎn)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人,每周跟蹤了解項(xiàng)目動態(tài),督促推動項(xiàng)目進(jìn)展。
三、武義縣招商引資的主要做法
1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路,尤其是在“突破外資”方面,制定以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個(gè)駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進(jìn)外資主體單位的考核責(zé)任制,全縣78家責(zé)任單位及副處級(實(shí)職)以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實(shí)了招商引資考核任務(wù)。由于責(zé)任目標(biāo)明確,2003年,各招商主體使出渾身解數(shù),基本上都完成招商引資任務(wù)。
2、做好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的包裝和推介??h招商辦對重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝推介,力爭有一批項(xiàng)目吸引外商的眼光。在引進(jìn)外資項(xiàng)目的過程中,注重選優(yōu)、選強(qiáng)項(xiàng)目,并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接,力求做大做強(qiáng)五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,引進(jìn)培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻(xiàn)精神,完善內(nèi)部激勵機(jī)制。健全招商組織機(jī)構(gòu),通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人;充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性,以最大限度地整合招商力量,節(jié)約招商成本,提高招商效率。
四、幾點(diǎn)啟發(fā)
這次外出考察,時(shí)間雖緊,收獲頗大。我們認(rèn)為,安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達(dá)地區(qū),在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經(jīng)驗(yàn)和做法,值得我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒:
1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機(jī)遇,堅(jiān)持招商引資“一號工程”不動搖,在全縣上下營造濃厚的招商氛圍,縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與,加大考核力度,兌現(xiàn)考核獎勵政策,表彰招商先進(jìn)單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、招商功臣、服務(wù)標(biāo)兵,保持適度的招商工作壓力和競爭壓力,充分調(diào)動了全縣上下招商引資積極性,取得令人滿意的佳績。
2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標(biāo)戰(zhàn)略。同時(shí),根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況,充分考慮縣財(cái)政的承受能力,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開透明、促進(jìn)招商的原則,修訂完善各類招商引資政策,形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題,提出了完善項(xiàng)目決策機(jī)制的方法。
3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊(duì)伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組,確定三位縣委副書記任組長,分管副縣長任副組長,外經(jīng)貿(mào)局三個(gè)副局長任聯(lián)絡(luò)員,從各單位選拔的8名機(jī)關(guān)干部,委以外經(jīng)貿(mào)局局長助理職務(wù),從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和機(jī)關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動型、農(nóng)副產(chǎn)品市場帶動型項(xiàng)目劃歸一產(chǎn);工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項(xiàng)目劃歸二產(chǎn);旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項(xiàng)目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標(biāo),做到外出招商一把抓,回來落實(shí)再分管,分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機(jī)構(gòu),配備3名專職工作人員,每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù),他們能騰出時(shí)間,經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。
4、必須以效能建設(shè)和發(fā)展平臺為著力點(diǎn)。面對招商引資的競爭態(tài)勢,安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。一是狠抓服務(wù)效能建設(shè)。切實(shí)辦好審批辦證服務(wù)中心,杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”,著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問題,建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺,做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制,將園區(qū)內(nèi)12個(gè)行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理;同時(shí),整合“一區(qū)三園”,規(guī)劃100平方公里特色先進(jìn)制造業(yè)基地。實(shí)行園區(qū)建設(shè)封閉運(yùn)行的經(jīng)營戰(zhàn)略,提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平,增強(qiáng)園區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū),規(guī)劃面積20平方公里,兩個(gè)工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理,以城市建設(shè)要求配套基礎(chǔ)設(shè)施,主干道寬度為70米,具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,兩縣都高度重視,認(rèn)真尋求解決辦法,努力緩解矛盾。如土地問題,安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機(jī)遇,調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃,向上爭取了不少指標(biāo);調(diào)整園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的配套園區(qū),盤活了全縣工業(yè)用地;嚴(yán)格控制投資強(qiáng)度和容積率,追求有限指標(biāo)產(chǎn)出效益的最大化。
5、必須強(qiáng)化對引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。做到項(xiàng)目審批一條龍服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)全方位服務(wù)、正常營業(yè)經(jīng)常性服務(wù)(我縣行政審批中心較之先進(jìn)地區(qū),至少有5年的差距)。安吉縣還設(shè)立外來投資協(xié)調(diào)中心,作為常設(shè)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對外來投資項(xiàng)目問題的督辦和督查,主任由縣委督查室主任兼任,配備1—2名工作人員。同時(shí),加強(qiáng)跟蹤服務(wù)力量,明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓跟蹤服務(wù),從縣機(jī)關(guān)抽調(diào)一批懂經(jīng)濟(jì)、會管理、善協(xié)調(diào),曾經(jīng)擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志或青年后備干部,派駐重點(diǎn)外資企業(yè)、重點(diǎn)籌建項(xiàng)目,抓項(xiàng)目服務(wù)到位。
五、對我縣招商引資工作的幾點(diǎn)建議
招商引資是我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從2003年的實(shí)踐來看,雖然取得了一些成績,但也存在不少問題。因此,必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,下大決心,加大壓力,營造更加濃厚的氛圍,采取更加有效的措施,實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:
1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定,對原有的政策進(jìn)行疏理、完善,制訂出臺符合云和實(shí)際的相關(guān)政策。同時(shí),加強(qiáng)對政策的兌現(xiàn)力度,提高政府信用。
2、健全工作機(jī)制。明確分工,落實(shí)責(zé)任,繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門??h領(lǐng)導(dǎo)要主動參與到招商引資工作中來,齊心協(xié)力,搶抓機(jī)遇,加大力度,爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機(jī)制,深化月督查、月通報(bào)制度,加大考核力度,修訂完善考核辦法,增強(qiáng)招商實(shí)效。
3、明確招商重點(diǎn)。在招商戰(zhàn)略上,深化溫甬、拓展杭金、強(qiáng)攻港臺、走向日韓。在招商導(dǎo)向上,根據(jù)云和實(shí)際,一二三產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)地出擊。一產(chǎn)方面,圍繞提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品、果樹、花卉苗木基地;二產(chǎn)方面,重點(diǎn)發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個(gè)行業(yè),積極引進(jìn)木制品、家俱及其他類玩具生產(chǎn)企業(yè),創(chuàng)造條件引進(jìn)一些高新技術(shù)企業(yè);三產(chǎn)方面,圍繞旅游業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)引進(jìn)星級酒店、房產(chǎn)、建筑、商業(yè)、外貿(mào)、金融等服務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目。在招商對象上,引進(jìn)一些大公司、大集團(tuán),提高我縣招商引資的質(zhì)量和水平。對參加第二屆木制玩具節(jié)的重點(diǎn)客戶跟蹤回訪,已在我縣投資合作的,盡可能促使其追加投資;與我縣有貿(mào)易往來的,盡可能促使其轉(zhuǎn)向投資。在招商活動上,依托省市組織的招商活動,積極參加兩個(gè)境外招商活動(日、韓和香港)、兩個(gè)洽談會(省洽會和廈洽會)、三個(gè)說明會(金華、臺州、溫州)以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動等。同時(shí),積極爭取在重點(diǎn)招商地區(qū)舉辦項(xiàng)目推介會。在招商方式上,采取駐點(diǎn)(溫州、金華或永康)、代理(北侖的國外網(wǎng)點(diǎn))和網(wǎng)上招商(中國木制玩具城網(wǎng)站、經(jīng)貿(mào)網(wǎng))等各種形式,特別要注重企業(yè)招商、民企招商。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,營造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),搭建招商平臺。加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè),爭取有一批重點(diǎn)項(xiàng)目吸引外商。落實(shí)招商辦(協(xié)作辦)的編制、人員和經(jīng)費(fèi),抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。建立招商人才庫(包括云和籍在國內(nèi)外人士庫),發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務(wù)環(huán)境,做好跟蹤服務(wù),提高服務(wù)效率。
第五篇 招商引資工作述職報(bào)告范例2200字
解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項(xiàng)重要舉措。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)捉資促進(jìn)委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆__全會精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強(qiáng)區(qū),建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo),按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù),依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤,克服務(wù)種困難,發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資,完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù),有力地推動了街道經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展,現(xiàn)將__街道2024年招商引資工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化招商引資目標(biāo)職責(zé)
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項(xiàng)目,促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)招商辦公室,有力地強(qiáng)化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強(qiáng)化工作專班,調(diào)整充實(shí)招商工作力量,在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上,街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息,協(xié)助街道開展招商工作,街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍,并及時(shí)向區(qū)投資促過委員會上報(bào)招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo),明確任務(wù),街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個(gè)有效招商項(xiàng)目信息,同時(shí)針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo),并納入單位和個(gè)人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)職責(zé),做到“千斤擔(dān)子萬人挑,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”,使招商引資工作人人皆知。
二、強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)招商引資工作
抓好招商工作,強(qiáng)化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關(guān)重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點(diǎn),嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談,向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策,發(fā)放資料,強(qiáng)力開展以企招商工作,引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計(jì)支腦筋,利用多種渠道找項(xiàng)目,引資金,搶抓機(jī)遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅(jiān)持“你投資,我服務(wù),你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機(jī)關(guān)干部,要真正轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強(qiáng)服務(wù)意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都用心主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策,結(jié)合街辦實(shí)際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。
三、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤,促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處
為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí),街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)狀況聽取匯報(bào),對每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對未落實(shí)的項(xiàng)目和資金,幫忙查找問題,仔細(xì)分析原因,并對下一步工作開展提出實(shí)施意見,采取切實(shí)有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。
(一)工作中立足一個(gè)“勤”,著眼一個(gè)“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個(gè)節(jié)假日休息時(shí)間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項(xiàng)目5個(gè):華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責(zé)公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)用心主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目,并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資,針對這一特點(diǎn),街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào),使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議,共計(jì)投資8000萬元。威遠(yuǎn)宏楊運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量,重點(diǎn)突破,圓滿完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項(xiàng)目6個(gè),其中新建項(xiàng)目3個(gè),續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),完成協(xié)議資金43300萬元,實(shí)際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%,具體招商項(xiàng)目及資金組成見項(xiàng)目資料。
五、著眼未來,打造平臺,再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,有它獨(dú)特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了必須的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn),還需加倍努力工作,需進(jìn)一步解放思想,拓展思路,不斷強(qiáng)化招商意識,切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率,以促進(jìn)紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項(xiàng)、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強(qiáng)力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項(xiàng)目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時(shí)機(jī),抓緊進(jìn)行,對意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系,決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計(jì)劃,創(chuàng)新招商機(jī)制,促進(jìn)2024年招商工作再上新臺階。
第六篇 招商引資工作自查報(bào)告2300字
我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和__“六個(gè)縣”奮斗目標(biāo),堅(jiān)持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動搖,強(qiáng)化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進(jìn)展。
一、招引總量增加,質(zhì)量提高
__年,全縣共接待客商950余人次,洽談項(xiàng)目360余個(gè),簽訂正式合同109個(gè),協(xié)議引資7.78億元,到位資金8.29億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的207.2%,同比增長49.56%。其中工業(yè)項(xiàng)目35個(gè),到位資金6.14億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的307.08%,同比增長60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目18個(gè),到位資金8910萬元;其它項(xiàng)目56個(gè),到位資金1.31億元。
二、招引目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出
基建項(xiàng)目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進(jìn)一步發(fā)展。引進(jìn)省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進(jìn)重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進(jìn)成都天彩集團(tuán)投資 8000萬實(shí)施南渠路改造,今年到位資金3000萬元;引進(jìn)省港航公司投資1000萬元建金周公路。
農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進(jìn)。在大力引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的同時(shí),積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目和商貿(mào)流通項(xiàng)目,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進(jìn)成都客商孫佐才,首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上,出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上,仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進(jìn)四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進(jìn)南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟(jì)醫(yī)院;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃__賓館;引進(jìn)達(dá)州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進(jìn)陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
三、招引措施得力,成效顯著
(一)深化認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)招商引資推動力
一是政策到位,保障有力。出臺了《進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度的通知》,加強(qiáng)了工作領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費(fèi)無預(yù)算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動”專題節(jié)目,在全縣開展了“__要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展?fàn)I造了強(qiáng)大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,帶頭招。縣委書記劉中伯在京學(xué)習(xí),百忙不忘招商,先后組織召開了兩次招商會。
(二)分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)招商引資執(zhí)行力
一是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實(shí)行人人頭上有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有壓力。二是推行項(xiàng)目秘書制。每個(gè)項(xiàng)目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)責(zé)任部門,采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動時(shí)間表,確保項(xiàng)目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項(xiàng)目按實(shí)際到位資金的100%計(jì)算,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目按到位資金的80%計(jì)算,其余項(xiàng)目按到位資金的60%計(jì)算。同時(shí),將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴(yán)格獎懲逗硬制。對招商引資實(shí)行一季度一通報(bào)、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光,并暫扣一個(gè)月工資,待任務(wù)完成后補(bǔ)發(fā),單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評先、評優(yōu)。
(三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務(wù),增強(qiáng)招商引資競爭力
1、加快硬件建設(shè),強(qiáng)化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干,重組園區(qū)建設(shè)指揮機(jī)構(gòu),充實(shí)工作隊(duì)伍。對各項(xiàng)具體工作制訂了進(jìn)度表,確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐,著力打造能源強(qiáng)縣和“半小時(shí)”經(jīng)濟(jì)圈;加快城市建設(shè)進(jìn)程,改造四條城市主干道,加快三個(gè)小區(qū)建設(shè),凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強(qiáng)化環(huán)境整治,突出政策落實(shí)。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實(shí)處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動,對服務(wù)最差單位予以通報(bào)批評,責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項(xiàng)整治月”,取消了一批違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目,通報(bào)批評了有關(guān)責(zé)任人。同時(shí),加大對典型案例的查處力度,對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,在電視上曝光,并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅(jiān)決落實(shí)招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時(shí)、完全地落實(shí)省、市、縣招商引資政策,堅(jiān)決不打折扣,樹立誠信政府形象。三是及時(shí)聽取投資者意見和建議。堅(jiān)持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”,了解情況,聽取意見,制定措施,倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點(diǎn)外來客商頒發(fā)客商證,持證客商可享受半年免費(fèi)體檢,車輛及其娛樂場所不受隨意檢查,子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。
(四)創(chuàng)新方式,突出重點(diǎn),提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理,聘請招商信息員,給予了適當(dāng)經(jīng)費(fèi),制定了獎勵措施。同時(shí),通過專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu),將項(xiàng)目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶__的企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強(qiáng),并鼓勵其現(xiàn)身說法,幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點(diǎn)項(xiàng)目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引資的成功率。
四、__年工作打算
1、清醒頭腦,深化認(rèn)識,繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢,改善融資環(huán)境,努力增強(qiáng)招商引資競爭力。
3、落實(shí)優(yōu)惠政策,強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目包裝,擴(kuò)展信息渠道,打造招商引資項(xiàng)目及信息優(yōu)勢。
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,完善決策機(jī)制,努力提高招商引資成功率。
第七篇 招商引資工作調(diào)查報(bào)告2850字
_____縣作為一個(gè)_____的國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo),就必須依托資源優(yōu)勢,把招商引資作為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實(shí)力的有效手段,精心策劃項(xiàng)目,創(chuàng)新招商方式,全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作,不斷提高招商實(shí)效。
一、招商引資基本情況
二、存在的問題
近年來,雖然我縣招商引資工作取得了較好成績,但整體水平還不高,工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離,服務(wù)意識和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求,一些工作的短腿逐步暴露出來,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是招商認(rèn)識不夠到位。個(gè)別單位認(rèn)為招商引資是招商部門的事,與本部門無關(guān),部分干部群眾思想不解放,視野不開闊,存在小進(jìn)則滿、小富即安的思想,工作中缺乏闖勁、拼勁,主觀能動性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤?。有些部門職能轉(zhuǎn)變不到位,重收費(fèi)、輕服務(wù),重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在,亂收費(fèi)、亂檢查、亂攤派問題時(shí)有發(fā)生,少數(shù)群眾從狹隘的個(gè)人利益出發(fā),對企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營百般刁難、肆意阻撓,嚴(yán)重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立,信息閉塞,現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的,少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差,一味坐等上門,招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)為主體的市場化機(jī)制尚未形成,招商引資主要通過行政力量來推動,方式仍以節(jié)會招商為主,以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出,特別是全民招商僅僅停留在口號上,沒有實(shí)質(zhì)性動作。五是招商項(xiàng)目不夠合理。從近年來引進(jìn)項(xiàng)目情況看,主要以資源開發(fā)和初級加工為主,地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值項(xiàng)目多,科技含量低,而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少,與我縣實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠(yuǎn)。
三、下一步工作建議
招商引資是壯大縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的催化劑和助推器。今后,我們將立足縣情實(shí)際,正確把握發(fā)展形勢,搶抓各類重大機(jī)遇,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域聚集,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。
(一)提高認(rèn)識,凝聚招商引資合力。招商引資水平不高,歸根到底是思想觀念和認(rèn)識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟(jì)和有能力的重要標(biāo)準(zhǔn),作為評優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù),強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和聯(lián)動意識,打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面,引導(dǎo)全縣上下牢固樹立大招商、快發(fā)展,小招商、慢發(fā)展,不招商、難發(fā)展的理念,大力弘揚(yáng)不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神,進(jìn)一步解放思想、深化認(rèn)識,加強(qiáng)配合、密切協(xié)作,由各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、快落實(shí),廣大干部群眾主動參與,做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商,充分調(diào)動各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的積極因素,形成強(qiáng)大的招商引資工作合力。
(二)完善機(jī)制,優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng)造一個(gè)寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境,是招商引資工作成敗的關(guān)鍵,事實(shí)證明,好的投資環(huán)境,可以引來一個(gè)、帶動一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策,制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策,確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤,進(jìn)一步細(xì)化招商引資考核獎勵辦法,加大招商引資有功人員獎勵,充分調(diào)動招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能,削減審批事項(xiàng),深入落實(shí)崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)等制度,真正做到主動服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能,對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù),嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財(cái)物、強(qiáng)買強(qiáng)賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營的行為,努力形成你投資、我鋪路,你賺錢、我保護(hù),你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。
(三)加大投入,搭建招商引資平臺。園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟(jì)、發(fā)展高新技術(shù)的基地,也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點(diǎn)、高質(zhì)量做好_____工業(yè)區(qū)、_____生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、_____生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮財(cái)政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng),健全多元化投融資體系,多形式、多渠道激活民間資本,通過股份制、合作制等途徑,把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場,大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè),為促進(jìn)項(xiàng)目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加大與上級對口部門對接,力爭山柞高速、_____隧道早日建成,確保物流暢通快捷。對園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行修編,超前預(yù)測規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的用地需求,通過合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲等形式,盤活企業(yè)閑置土地,調(diào)整基本農(nóng)田布局,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),留足發(fā)展空間,優(yōu)先保障優(yōu)勢項(xiàng)目用地需求,避免規(guī)劃跟著項(xiàng)目轉(zhuǎn)的被動局面。
(四)注重策劃,精選招商引資項(xiàng)目。項(xiàng)目既是招商引資的對接點(diǎn),也是招商引資的重要載體,一個(gè)好項(xiàng)目有可能吸引多個(gè)投資者目光,繼而實(shí)現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項(xiàng)目前期工作,進(jìn)一步增加項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)數(shù)額,圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源,認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)資源整合,聘請大專院校、科研院所和中介機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證、精心包裝,使項(xiàng)目庫更具針對性。把好項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)口,破除工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目才算招商引資項(xiàng)目的思維定勢,注重與大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)做好對接,大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ?、投資效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項(xiàng)目,通過定點(diǎn)跟進(jìn)、加強(qiáng)溝通,不斷增強(qiáng)投資者的信心,達(dá)到促成項(xiàng)目的目的。
(五)暢通信息,創(chuàng)新招商引資方式。有價(jià)值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉,通過駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會、外來客商等途徑廣泛搜集信息,尤其是密切關(guān)注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向,了解他們在項(xiàng)目和投資上的興趣點(diǎn)、著力點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作思路和對策,推進(jìn)意向項(xiàng)目早日簽約。堅(jiān)持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的方式,繼續(xù)開展小分隊(duì)招商、節(jié)會招商等行之有效的好辦法,積極運(yùn)用以商招商、叩門招商、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式,不斷擴(kuò)大招商成果。同時(shí),結(jié)合縣情實(shí)際,充分調(diào)動在外工作_____籍老鄉(xiāng)的積極性,讓他們在招商引資中牽線搭橋,并廣泛邀請客商,積極舉辦一些高規(guī)格、高水平的園區(qū)或產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目專題對接洽談會,擴(kuò)大影響,力爭更多更大項(xiàng)目落戶我縣。
(六)強(qiáng)化培訓(xùn),壯大招商引資隊(duì)伍。一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精通、勤奮敬業(yè)的招商隊(duì)伍是招商引資成功的根本。要把隊(duì)伍建設(shè)作為招商引資的牛鼻子來抓,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎(chǔ)、招商政策、資源分布、區(qū)位優(yōu)勢和客商所在地歷史文化、風(fēng)土人情、社交禮儀等情況,積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資新思想、新理念、新舉措,使他們善于研究客商的思想理念、經(jīng)營狀況、投資愿望和發(fā)展方向,掌握談判技巧,創(chuàng)新招商方式,夯實(shí)招商引資工作基本功。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有計(jì)劃的引進(jìn)、選拔一批掌握相關(guān)專業(yè)知識、熟悉招商慣例和項(xiàng)目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會關(guān)系的專門招商人才,把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點(diǎn),通過選調(diào)懂經(jīng)濟(jì)人員外出或者聘請_____籍在外企業(yè)管理人員進(jìn)行招商,不斷壯大駐外招商隊(duì)伍。
第八篇 住建局招商引資工作自查報(bào)告1400字
一、自查結(jié)果
通過自查,我局共得分112.5分,其中目標(biāo)完成得分100分,超額完成任務(wù)得分11分,特色加分1.5分。
二、完成情況
(一)機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)(目標(biāo)分值10分,自查得分10分)
為切實(shí)抓好本年度民生工程建設(shè),我局黨組經(jīng)過研究成立了由局長任組長的縣住建局民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)抓落實(shí),相關(guān)責(zé)任單位和股室具體實(shí)施,將責(zé)任落實(shí)到人,并分季度實(shí)施督查。同時(shí),確定了情況報(bào)送聯(lián)絡(luò)員,專門負(fù)責(zé)民生工程開展情況和相關(guān)信息的報(bào)送。
(二)政策宣傳(目標(biāo)分值5分,自查得分5分)
今年,我局通過電視、發(fā)宣傳單、掛標(biāo)語等多種形式向廣大人民群眾宣傳民生政策,每季度都向新聞媒體發(fā)送宣傳報(bào)道信息,以擴(kuò)大群眾知曉面。同時(shí),積極通過問卷調(diào)查等方式,了解廣大群眾對民生工程實(shí)施情況的滿意度,根據(jù)情況改進(jìn)工作。
(三)基礎(chǔ)工作和日常管理工作(目標(biāo)分值10分,自查得分10分)
針對我局實(shí)施的幾項(xiàng)民生工程,我們建立了檔案資料分類管理系統(tǒng),對農(nóng)村危房改造、保障性住房建設(shè)、城市棚戶區(qū)改造、城市污水管網(wǎng)改建及維修工程建立了信息臺賬,同時(shí),每月都向縣目督辦報(bào)送了進(jìn)度情況表,每季度報(bào)送季度實(shí)施情況,高質(zhì)量地完成了半年和年終工作總結(jié)及自查報(bào)告,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
(四)資金管理(目標(biāo)分值20分,自查得分20分)
我局積極落實(shí)項(xiàng)目資金管理辦法,建立和落實(shí)好了資金核批制度,各項(xiàng)配套資金全部落實(shí)到位。對廉租房租賃補(bǔ)貼和農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金的發(fā)放,我局按時(shí)足額支付到人,并實(shí)行了打卡發(fā)放;對廉租房、棚戶區(qū)改造的項(xiàng)目資金實(shí)行了??顚S?,按進(jìn)度進(jìn)行了拔付;工程類項(xiàng)目資金按工程進(jìn)度撥付。
(五)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)(目標(biāo)分值55分,自查得分66分)
《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于分解下達(dá)__年度民生工程目標(biāo)任務(wù)的通知》(委辦〔__〕111號)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1.農(nóng)村危房改造。目標(biāo):實(shí)施農(nóng)村危房改造1585戶。
今年實(shí)施了2029戶農(nóng)村d級危房改造工作,完成了改造任務(wù)的128%,并全面完成了信息錄入。
2.保障性住房建設(shè)。目標(biāo):建設(shè)廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房和限價(jià)商品住房等保障性住房1189套。
為加快推進(jìn)我縣保障性安居工程建設(shè)進(jìn)度,全面完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我縣主要采取新建、租賃、配建形式來完成。目前,通過新建完成保障性住房888套,面積44687.7平方米,其中廉租住房168套正在進(jìn)行主體施工,公共租賃住房560套、經(jīng)濟(jì)適用住房160套正在基礎(chǔ)施工,爭取中央、省級專項(xiàng)投資補(bǔ)助資金5848萬元。通過配建形式完成限價(jià)商品房40套,通過租賃和其它方式分別完成了廉租住房21套,公共租賃住房240套。同時(shí),已有1083套已竣工(其中廉租住房三期288套,四期工程216套,城市棚戶區(qū)改造318套,采取租賃返租解決了21套廉租住房房源,采用其它形式完成了240套公共租賃住房房源),占年底竣工任務(wù)的119%。公共租賃住房、廉租住房五期高層共612套正在主體施工。
3.城市棚戶區(qū)改造。目標(biāo):實(shí)施棚戶區(qū)改造740戶,年中調(diào)整為690套(縣政府與市政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書)。
采取市場運(yùn)作的方式,全面啟動了龍騰盛世、翰林苑、康力國際、三羅金都4個(gè)片區(qū)的691戶棚戶區(qū)改造,其中龍騰盛世和翰林苑主體工程已完工,康力國際和三羅金都2個(gè)片區(qū)也正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工,中央補(bǔ)助資金已到位1218萬元,超額完成目標(biāo)任務(wù)。
4.城市污水管網(wǎng)改建及維修工程。目標(biāo):新(改)建城市污水管網(wǎng)2200米。
結(jié)合國土片區(qū)、路、街等道路改造和江都花園以東36米道路建設(shè)新(改)建了4500米污水管網(wǎng),完成目標(biāo)任務(wù)的205%。
第九篇 招商引資工作情況述職報(bào)告1800字
招商引資工作情況述職報(bào)告
三個(gè)月以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導(dǎo)下,在縣經(jīng)合局的鼎力支持下,在管委會其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的有力配合下,我們按照“招得來,落得住,能發(fā)展”的招商思路和理念,全力做好招商引資工作。現(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報(bào)。
一、項(xiàng)目招引情況
三個(gè)多月來,共接待客商3批15人次,組織自主赴外招商3次,參與其他部門或單位外出招商2次,拜會客商(企業(yè))5家(人次),簽訂入園合同2家,分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團(tuán)投資的固廢處理項(xiàng)目,總投資約9億元的廣東科順防水項(xiàng)目;意向簽約項(xiàng)目1個(gè),西安經(jīng)建油漆搬遷項(xiàng)目;正在洽談項(xiàng)目2個(gè),分別是西安巨力石油助劑項(xiàng)目和中化近代環(huán)保項(xiàng)目,力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時(shí),積極圍繞陜煤化集團(tuán)“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項(xiàng)目,實(shí)施精準(zhǔn)招商戰(zhàn)略,配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善和規(guī)劃、建設(shè)選址、用地儲備等前期工作,確保該項(xiàng)目順利落戶建設(shè),發(fā)揮“大集團(tuán)引領(lǐng)、大項(xiàng)目支撐”的招商引領(lǐng)作用,加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。
二、主要措施
1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20__年9月成立的,由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成,高新區(qū)的主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)為“煤化工、精細(xì)化工、裝備制造、新型材料和生物產(chǎn)業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產(chǎn)業(yè)集群加快培育和招大引強(qiáng),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下實(shí)施精準(zhǔn)招商和特色招商,提高了招商的針對性和簽約率。
2、強(qiáng)化服務(wù)。受現(xiàn)階段國家環(huán)保國土、去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響,各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同,主要取決于對客商的服務(wù)質(zhì)量和效率等軟環(huán)境建設(shè)上。因此,我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展,是否會形成以商引商的“洼地”效應(yīng),所以近三個(gè)月來,我們負(fù)責(zé)招商的領(lǐng)導(dǎo)同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項(xiàng)目做好“四項(xiàng)審批”手續(xù)的辦理、建設(shè)期間的報(bào)建及外圍環(huán)境保障、臨時(shí)用電用水的協(xié)調(diào)、土地手續(xù)的上報(bào)等各項(xiàng)服務(wù)工作,履職盡責(zé),強(qiáng)化服務(wù),以實(shí)實(shí)在在的工作筑牢“招商基本功”,在盡可能的情況下,贏得客商滿意,用我們的誠意打動投資商,用我們的努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),踐行當(dāng)初招商洽談時(shí)的莊嚴(yán),把入?yún)^(qū)合同中的事項(xiàng)逐一落到實(shí)處。
3、注重?cái)U(kuò)大宣傳。在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí),我們外樹形象,注重?cái)U(kuò)大宣傳。省級高新區(qū)批復(fù)后,社會關(guān)注度高。我們針對這一實(shí)際,在第__屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前,以最短的時(shí)間高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅(qū)動、三張名片”為主題的宣傳視頻,在大會上進(jìn)行了宣傳推介,與會客商和各級領(lǐng)導(dǎo)反響強(qiáng)烈,擴(kuò)大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。
4、加快協(xié)調(diào)。招商是一門很綜合性學(xué)科,對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢,對內(nèi)要加快協(xié)調(diào),牽扯的方面很廣,也很雜,牽一發(fā)動全身,這就需要我們與經(jīng)發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作,爭取他們的理解與支持,盡可能限度形成合力,把我們“招得來,落得住,能發(fā)展”的招商思路和理念落到實(shí)處。
三、幾點(diǎn)體會
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因?yàn)樗婕懊鎻V、協(xié)調(diào)量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調(diào)、上下級的聯(lián)動,才能促成一個(gè)項(xiàng)目的落戶,一個(gè)招商項(xiàng)目的成功,離不了領(lǐng)導(dǎo)的重視,離不了審批部門的關(guān)心,離不了相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
四、幾點(diǎn)建議
1、人員問題。截至目前,我們依然是一局一人的局面,信息梳理,項(xiàng)目持續(xù)跟蹤、洽談、對接,招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒有人不行,建議從全縣經(jīng)濟(jì)部門中抽調(diào)懂經(jīng)濟(jì)、有招商實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的同志充實(shí)到高新區(qū)來,能夠更好地發(fā)揮招商引領(lǐng)發(fā)展作用。
2、土地問題。完備的基礎(chǔ)設(shè)施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎(chǔ)保障。目前,已簽約的陜西環(huán)保集團(tuán)固廢處理項(xiàng)目和廣東科順防水項(xiàng)目,即將簽約的西安經(jīng)建油漆搬遷項(xiàng)目3個(gè)項(xiàng)目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作,為項(xiàng)目的落戶創(chuàng)造條件。
最后,我們從事招商的領(lǐng)導(dǎo)、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣經(jīng)合局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,一如既往地干好招商引資工作,為加快高新區(qū)發(fā)展和建設(shè)渭北明珠新蒲城增磚添瓦,做出高新區(qū)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第十篇 縣招商引資工作自查報(bào)告3000字
~年,我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和__“六個(gè)縣”奮斗目標(biāo),堅(jiān)持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動搖,強(qiáng)化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進(jìn)展。
一、招引總量增加,質(zhì)量提高
~年,全縣共接待客商950余人次,洽談項(xiàng)目360余個(gè),簽訂正式合同109個(gè),協(xié)議引資7.78億元,到位資金8.29億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的207.2%,同比增長49.56%。其中工業(yè)項(xiàng)目35個(gè),到位資金6.14億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的307.08%,同比增長60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目18個(gè),到位資金8910萬元;其它項(xiàng)目56個(gè),到位資金1.31億元。
二、招引目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出
(一)招引產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)突出
一是工業(yè)項(xiàng)目量大質(zhì)優(yōu)。堅(jiān)持“工業(yè)興縣”不動搖,以招引工業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)。引進(jìn)恒通電力公司投資1.838億元,承債式實(shí)施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組,創(chuàng)建明光電力有限責(zé)任公司,年產(chǎn)值達(dá)2500萬元以上,稅利500萬以上;引進(jìn)遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線,年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺套,產(chǎn)各型發(fā)動機(jī)齒輪20萬件,產(chǎn)飼料粉碎機(jī)1.5萬臺,年銷售收入7000萬元以上,可創(chuàng)稅利500萬元以上,解決下崗失業(yè)人員200余人;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買__縣進(jìn)寶飼料公司,租賃經(jīng)營面粉公司,年產(chǎn)飼料8萬噸以上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上,利稅150萬元以上;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司,今年又投入1400萬元,新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線,達(dá)到3萬錠紡紗的規(guī)模;金壇電化公司聯(lián)合達(dá)州客商易熠投資2200萬元整體收購__縣環(huán)宇金屬制品有限公司;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實(shí)施了較大的增資擴(kuò)股。
二是基建項(xiàng)目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進(jìn)一步發(fā)展。引進(jìn)省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進(jìn)重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進(jìn)成都天彩集團(tuán)投資8000萬實(shí)施南渠路改造,今年到位資金3000萬元;引進(jìn)省港航公司投資1000萬元建金周公路。
三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進(jìn)。在大力引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的同時(shí),積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目和商貿(mào)流通項(xiàng)目,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進(jìn)成都客商孫佐才,首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上,出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上,仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進(jìn)四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進(jìn)南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟(jì)醫(yī)院;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃__賓館;引進(jìn)達(dá)州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進(jìn)陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
(二)招引區(qū)域主次明確
~年,按照“增加總量,擴(kuò)大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟(jì)帶、長江三角洲和珠江三角洲,先后派出4個(gè)招商小分隊(duì),開展了長時(shí)間的蹲點(diǎn)招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域,則采取積極參加節(jié)會和委托代理招商等方式。
三、招引措施得力,成效顯著
(一)深化認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)招商引資推動力
一是政策到位,保障有力。出臺了《進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度的通知》,加強(qiáng)了工作領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費(fèi)無預(yù)算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動”專題節(jié)目,在全縣開展了“__要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展?fàn)I造了強(qiáng)大的~氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,帶頭招??h委書記劉中伯在京學(xué)習(xí),百忙不忘招商,先后組織召開了兩次招商會。縣長鄒平,縣委副書記吳志國,縣人大副主任李夢華,副縣長吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊(duì)到成渝等地開展招商引資活動,樹立了良好的表率作用。
(二)分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)招商引資執(zhí)行力
一是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實(shí)行人人頭上有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有壓力。二是推行項(xiàng)目秘書制。每個(gè)項(xiàng)目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)責(zé)任部門,采勸跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動時(shí)間表,確保項(xiàng)目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項(xiàng)目按實(shí)際到位資金的100%計(jì)算,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目按到位資金的80%計(jì)算,其余項(xiàng)目按到位資金的60%計(jì)算。同時(shí),將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴(yán)格獎懲逗硬制。對招商引資實(shí)行一季度一通報(bào)、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光,并暫扣一個(gè)月工資,待任務(wù)完成后補(bǔ)發(fā),單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評先、評優(yōu)。
(三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務(wù),增強(qiáng)招商引資競爭力
1、加快硬件建設(shè),強(qiáng)化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干,重組園區(qū)建設(shè)指揮機(jī)構(gòu),充實(shí)工作隊(duì)伍。對各項(xiàng)具體工作制訂了進(jìn)度表,確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐,著力打造能源強(qiáng)縣和“半小時(shí)”經(jīng)濟(jì)圈;加快城市建設(shè)進(jìn)程,改造四條城市主干道,加快三個(gè)小區(qū)建設(shè),凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強(qiáng)化環(huán)境整治,突出政策落實(shí)。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實(shí)處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動,對服務(wù)最差單位予以通報(bào)批評,責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項(xiàng)整治月”,取消了一批違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目,通報(bào)批評了有關(guān)責(zé)任人。同時(shí),加大對典型案例的查處力度,對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,在電視上曝光,并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅(jiān)
決落實(shí)招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時(shí)、完全地落實(shí)盛市、縣招商引資政策,堅(jiān)決不打折扣,樹立誠信政府形象。三是及時(shí)聽取投資者意見和建議。堅(jiān)持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”,了解情況,聽取意見,制定措施,倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點(diǎn)外來客商頒發(fā)客商證,持證客商可享受半年免費(fèi)體檢,車輛及其娛樂場所不受隨意檢查,子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。
(四)創(chuàng)新方式,突出重點(diǎn),提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理,聘請招商信息員,給予了適當(dāng)經(jīng)費(fèi),制定了獎勵措施。同時(shí),通過專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu),將項(xiàng)目推向國內(nèi)外投資市常二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶__的企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強(qiáng),并鼓勵其現(xiàn)身說法,幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點(diǎn)項(xiàng)目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖嘗垃圾處理場等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引資的成功率。
四、~年工作打算
(一)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動搖,搞好“對外開放年”的各項(xiàng)活動,堅(jiān)持按照“增加總量,擴(kuò)大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,繼續(xù)以成渝經(jīng)濟(jì)帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域,努力推動招商引資工作再上新臺階。
(二)工作目標(biāo)
全縣招商引資到位資金4億元以上,其中工業(yè)項(xiàng)目到位資金2億元以上。
(三)主要舉措
1、清醒頭腦,深化認(rèn)識,繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢,改善融資環(huán)境,努力增強(qiáng)招商引資競爭力。
3、落實(shí)優(yōu)惠政策,強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目包裝,擴(kuò)展信息渠道,打造招商引資項(xiàng)目及信息優(yōu)勢。
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,完善決策機(jī)制,努力提高招商引資成功率。
6、積極參加各種招商引資活動,派出小分隊(duì)主動出擊,進(jìn)行長時(shí)間的蹲點(diǎn)招商。
第十一篇 2024招商引資工作述職報(bào)告2850字
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與區(qū)招商局的同志們一起,圍繞發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù),緊扣“兩個(gè)率先”工作主題和全區(qū)“南提北拓西進(jìn)”戰(zhàn)略部署,抓項(xiàng)目,重服務(wù),全區(qū)招商引資工作取得了新的進(jìn)展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府述職要求,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、真抓實(shí)干,力促指標(biāo)任務(wù)增長
今年1—5月份,我區(qū)上報(bào)完成內(nèi)資17.02億元,為年計(jì)劃的64.96%,外資4530萬美元,為年計(jì)劃的57.92%。已獲省、市審批的內(nèi)資為10.46億元,外資3780萬美元,分別為年計(jì)劃的39.93%和48.33%。
二、迎難而上,推進(jìn)招商工作提質(zhì)
近年來,隨著軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,項(xiàng)目用地需求不斷增加,但區(qū)劃調(diào)整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮,項(xiàng)目土地供應(yīng)出現(xiàn)斷層,同時(shí)工業(yè)用地供地價(jià)格和成本倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重,加上行業(yè)之間競爭日趨激烈,對我區(qū)招商工作可持續(xù)發(fā)展影響明顯。針對這一現(xiàn)實(shí)困難,我區(qū)招商工作從規(guī)劃著眼,從服務(wù)著手,從項(xiàng)目著力,創(chuàng)新思路,開拓進(jìn)取,堅(jiān)定不移地走出一條有區(qū)域特色的對外開放之路。
一是立足區(qū)情夯實(shí)招商基礎(chǔ)。針對我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,為全方位盤活存量資產(chǎn),向有限地發(fā)展空間和資源要效益,夯實(shí)招商基礎(chǔ),上我局立足區(qū)情特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合客商需求,策劃包裝了一批針對性強(qiáng)、操作性好的項(xiàng)目(共17個(gè),完成年計(jì)劃的170%),包括對接長株潭旅游休閑經(jīng)濟(jì)圈的“五色九郎”項(xiàng)目,提升我區(qū)商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時(shí)代香山”、“響石商圈升級版”項(xiàng)目及配套清水塘地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟(jì)中心”等特色項(xiàng)目,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展積蓄動力。
二是著眼長遠(yuǎn)促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量。今年以來,我局積極主動對接客商,力求突破一批高質(zhì)量項(xiàng)目,目前正跟蹤洽談重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè),包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)廠房(二期)項(xiàng)目、重型機(jī)械物流園項(xiàng)目、節(jié)能環(huán)保集團(tuán)總部基地和國際節(jié)能環(huán)??萍紙@項(xiàng)目、漢能光伏發(fā)電項(xiàng)目、九方制動游樂設(shè)施生產(chǎn)基地項(xiàng)目、聯(lián)誠項(xiàng)目以及一批存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目等,如能落地投產(chǎn)將對延續(xù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展勢頭,補(bǔ)全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。
三是用活平臺提升招商實(shí)效。我局按照“突出重點(diǎn)、突出實(shí)效”的原則,精心籌備、全方位對接,順利完成簽約項(xiàng)目6個(gè),為年計(jì)劃的50%。特別是充分借助節(jié)會活動這一聯(lián)系客商的重要平臺,縮短了項(xiàng)目引進(jìn)時(shí)間,提高了項(xiàng)目引進(jìn)效率,在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商會”上我區(qū)共簽約項(xiàng)目3個(gè),簽約金額達(dá)70億元。其中投資40億元的“中南運(yùn)動物流基地”由兩家中國500強(qiáng)公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán),引領(lǐng)30多家知名運(yùn)動品牌共同投資建設(shè),通過集群式布局,整合市場資源,形成“區(qū)域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發(fā)項(xiàng)目”和投資10億元的“湘江現(xiàn)代物流城項(xiàng)目”針對清水塘片區(qū)在新形勢下的發(fā)展要求,引進(jìn)國內(nèi)外的知名企業(yè),在注入資金的同時(shí)帶來全新的建設(shè)經(jīng)營理念,為打造清水塘生態(tài)新城助力。
四是優(yōu)化環(huán)境助推項(xiàng)目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動力,為優(yōu)化投資環(huán)境,確保項(xiàng)目“招得進(jìn)、留得住、安得心”。我局將服務(wù)好簽約項(xiàng)目作為重點(diǎn)工作來抓,全方位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地過程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個(gè)入園項(xiàng)目,積極搭建政企交流平臺,及時(shí)做好溝通工作,有效推動了項(xiàng)目的落地開工。目前,igbt項(xiàng)目已完成主體封頂,部分設(shè)備完成采購,預(yù)計(jì)今年底可以試生產(chǎn),20__年投產(chǎn)達(dá)效后年產(chǎn)值可達(dá)21億;7萬平米園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)已基本完成;九方裝備新基地項(xiàng)目已投入運(yùn)營;城軌落車及調(diào)試基地建設(shè)項(xiàng)目、湘江金屬物流城等項(xiàng)目土地已完成交地或掛牌。同時(shí)在為企業(yè)、客商服務(wù)過程中敏銳的捕捉信息,努力推進(jìn)以商招商。如:為力促項(xiàng)目做大做強(qiáng),我局全力配合閩商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了項(xiàng)目轉(zhuǎn)型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn),以務(wù)實(shí)的作風(fēng)及積極的服務(wù)態(tài)度獲得投資商的高度認(rèn)同。
三、求真務(wù)實(shí),保持廉潔從政本色
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身__拒變能力。自覺把學(xué)習(xí)作為一個(gè)良好的習(xí)慣、一種政治責(zé)任來堅(jiān)持,積極參加市區(qū)組織的各類學(xué)習(xí)活動,組織參與局黨支部的集中學(xué)習(xí)。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及“”精神;學(xué)習(xí)了黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,時(shí)刻用紀(jì)律約束自己的言行;學(xué)習(xí)了《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《____黨紀(jì)處分條例》,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),嚴(yán)格對照法律條文,審視自我,自覺執(zhí)行;學(xué)習(xí)了___、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,并逐條對照,自覺遵守,自我約束,自律自制。
二是嚴(yán)格要求,帶頭搞好廉潔自律。始終堅(jiān)持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督,按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行《招商局班子議事規(guī)則和民主決策制度》,單位較大事項(xiàng)及較大資金的使用,始終堅(jiān)持民主集中制原則,公開辦事,不搞家長制,不搞暗箱操作,營造了良好的氛圍,增強(qiáng)了班子的民主與集中的統(tǒng)一,大大提高了決策質(zhì)量。
三是防微杜漸,堅(jiān)持不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,始終堅(jiān)持能省即省的原則,不搞大吃大喝和相互請吃,本著一切從簡原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費(fèi),盡量把有限財(cái)力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。來,沒有利用手中權(quán)力為親屬提供便利,沒有組織或參加公費(fèi)旅游,沒有借參加經(jīng)貿(mào)洽談會、招商會和招商考察之機(jī)旅游,更沒有利用手中權(quán)力謀取私利。
四、明晰思路,推進(jìn)片區(qū)發(fā)展升級
今,本人雖然在本職崗位做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績。但與區(qū)委、區(qū)政府的要求,就形勢發(fā)展的需要而言,仍然存在一定的差距。我深深體會到,招商工作是一項(xiàng)需要不斷探索、深化的工作,只有頓號、逗號和分號,沒有句號。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把各項(xiàng)工作做得更好,做得更出色。下,本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全局圍繞市局下達(dá)的工作目標(biāo),立足區(qū)委區(qū)政府中心工作要求,從大處著眼,從實(shí)處著手,加大項(xiàng)目開發(fā)力度,創(chuàng)新招商引資方式,緊扣主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商,全力推進(jìn)對外招商引資工作的開展。
(一)加大開發(fā)力度,做到項(xiàng)目規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)。為完善項(xiàng)目開發(fā)基本要素,提高項(xiàng)目引進(jìn)成功率,下階段我局將聘請專業(yè)隊(duì)伍,針對國內(nèi)外高品質(zhì)招商要求,深挖全區(qū)潛在資源、立足優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè),結(jié)合樓宇工業(yè)、商業(yè)cbd等現(xiàn)代工商業(yè)模式,打造特色亮點(diǎn),策劃包裝一批“人無我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項(xiàng)目。
(二)創(chuàng)新招商理念,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對接多元化。下我局將瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司,制定有針對性的招商方案,緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目,加強(qiáng)與重要合作伙伴的對接聯(lián)系。同時(shí)全力跟蹤各種投資信息,計(jì)劃組織小分隊(duì)深入珠三角、長三角地區(qū)和臺灣、香港等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、結(jié)識新客商、發(fā)布新項(xiàng)目、引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)。
20__招商引資工作
第十二篇 有關(guān)招商引資述職述廉的工作總結(jié)報(bào)告1100字
__年以來,在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我局深刻領(lǐng)悟上級指示精神。在招商引資項(xiàng)目中,發(fā)揚(yáng)積極引導(dǎo),耐心講解、廉潔自律的工作作風(fēng),主動出擊,取得了一定的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增加班子凝聚力
為使招商引資工作走得更遠(yuǎn)更好,主動施行自我加壓,抽時(shí)間擠時(shí)間學(xué)習(xí)招商引資工作的法律法規(guī),學(xué)習(xí)專業(yè)知識,遵循“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際調(diào)查,引導(dǎo)工作有效的開展。針對工作中遇到的一些實(shí)際問題,認(rèn)真查找存在的不足,及時(shí)進(jìn)行有效疏導(dǎo),制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,在解決問題的過程中,不僅開拓了工作思路,增強(qiáng)了執(zhí)行力度,還自覺遵守“五個(gè)不許”、“八個(gè)嚴(yán)格禁止”的廉潔從政規(guī)定,從思想上打造牢固的廉潔自律防線,無形中增加了班子的凝聚力。
二,實(shí)行目標(biāo)管理,招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破
對工作實(shí)行目標(biāo)管理,事先擬定切實(shí)可行的計(jì)劃方案,踏踏實(shí)實(shí)做工作,把具體工作落實(shí)到實(shí)處,加強(qiáng)對項(xiàng)目談判的組織工作,善于站在投資者的角度考慮問題,充分體現(xiàn)靈活機(jī)動的工作思路。經(jīng)過大家不懈努力,今年上半年,主要做的工作如下:
1.草擬了幾個(gè)項(xiàng)目的協(xié)議書。
2.參加省州組織的領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)代知識前沿講座。
3.帶工業(yè)園區(qū)草擬了優(yōu)惠政策 。
4.做了公益事情,義務(wù)捐款給我們這里的一個(gè)患白血病的在校大學(xué)生。
5.組織了項(xiàng)目的簽約儀式。
6.參加了昆交會議。
7.完成了與省州簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
8.參與每個(gè)再談項(xiàng)目的洽談。
三,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),構(gòu)建廉潔高效的招商引資工作
在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中,始終把守三個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與招商引資工作的統(tǒng)一性;深刻認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對招商引資工作的引導(dǎo)作用、促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)自覺性。二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的共進(jìn)性,時(shí)刻把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為自己履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),并要求班子成員在履行職務(wù)職責(zé)的過程中嚴(yán)于律己,切實(shí)維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔。三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,規(guī)范黨員干部行為,規(guī)范權(quán)利的運(yùn)行。進(jìn)一步完善目標(biāo)考核、考勤登記等制度,切實(shí)做到用制度管人、管事。對招商引資工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目工程,對重大事項(xiàng)的決策實(shí)行民主議事規(guī)則,杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
四,正視問題,克服不足,全力開展招商引資工作
回顧__年上半年來的工作,有成績,也有不足,不足之處主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)時(shí)間倉促,深度不夠,對班子考評執(zhí)行力度不夠。經(jīng)過對上半年工作的認(rèn)真總結(jié),對下半年工作的開展,要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,理論聯(lián)系實(shí)際,確保學(xué)習(xí)效果,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)實(shí)干,進(jìn)一步樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,用“三個(gè)代表”思想指導(dǎo)招商引資工作的開展,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,以身作則,用實(shí)際行動,開創(chuàng)我局招商引資工作的新局面。