工作報(bào)告怎么寫(xiě)

1. 實(shí)習(xí)單位介紹：簡(jiǎn)要介紹你實(shí)習(xí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，包括其名稱(chēng)、性質(zhì)（公立醫(yī)院、私立醫(yī)院、診所等）、規(guī)模、科室設(shè)置等基本信息。

2. 實(shí)習(xí)崗位職責(zé)：描述你在實(shí)習(xí)期間擔(dān)任的角色，如醫(yī)生助理、護(hù)士、研究員等，以及具體的工作內(nèi)容，如病例記錄、患者護(hù)理、實(shí)驗(yàn)操作等。

3. 技能學(xué)習(xí)與實(shí)踐：詳細(xì)說(shuō)明在實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)到的新技能，如臨床診斷、醫(yī)患溝通、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)等，并舉例說(shuō)明如何在實(shí)際工作中運(yùn)用這些技能。

4. 案例分析：分享一到兩個(gè)具體的案例，展示你的觀察、分析和處理問(wèn)題的能力，體現(xiàn)你的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和臨床思維。

5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與人際交往：描述與同事、上級(jí)、患者及家屬的互動(dòng)情況，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及你如何處理和解決人際沖突。

6. 自我反思與成長(zhǎng)：誠(chéng)實(shí)地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)，指出存在的不足，以及針對(duì)這些問(wèn)題制定的改進(jìn)計(jì)劃。

7. 實(shí)習(xí)收獲與展望：總結(jié)實(shí)習(xí)帶給你的個(gè)人成長(zhǎng)，包括專(zhuān)業(yè)技能的提升、職業(yè)規(guī)劃的明確等，并對(duì)未來(lái)的學(xué)習(xí)或工作提出期望。

開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)

開(kāi)頭：

在醫(yī)學(xué)院的學(xué)習(xí)旅程中，實(shí)習(xí)階段是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它將理論知識(shí)與實(shí)踐操作緊密結(jié)合，讓我更深入地理解醫(yī)學(xué)的真諦。我在xx醫(yī)院度過(guò)了寶貴的實(shí)習(xí)時(shí)光，這段經(jīng)歷不僅提升了我的專(zhuān)業(yè)技能，也塑造了我的職業(yè)素養(yǎng)。

結(jié)尾：

回顧這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我深感自己在醫(yī)學(xué)道路上還有很長(zhǎng)的路要走。每一次的患者接觸、每一個(gè)操作細(xì)節(jié)都提醒我，作為醫(yī)者，責(zé)任重大。我將以這次實(shí)習(xí)為新的起點(diǎn)，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自我，致力于為患者提供更專(zhuān)業(yè)、更貼心的醫(yī)療服務(wù)。我期待著未來(lái)能將所學(xué)應(yīng)用于更廣闊的醫(yī)療領(lǐng)域，為人類(lèi)健康事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

工作報(bào)告范文

第一篇 工作報(bào)告精選700字

進(jìn)入橋墩臺(tái)身施工后，為了保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，橋墩臺(tái)的外觀質(zhì)量又成了重點(diǎn)難點(diǎn)。在指揮部的大力支持下，高精度的模板和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)為創(chuàng)優(yōu)工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，施工工藝的優(yōu)化成了關(guān)鍵。為此，我組織參建單位的施工、技術(shù)人員到鄰近的兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，在原材料的選取、模板的加固及接縫的處理上動(dòng)心思，組織技術(shù)人員成立了墩臺(tái)混凝土外觀質(zhì)量控制qc小組，并親任組長(zhǎng)，對(duì)模板的接縫處理提出一個(gè)又一個(gè)優(yōu)化方案。調(diào)查選取了新材料dbf高性能礦物超細(xì)粉做為混凝土的外加劑，此新材料減少了混凝土水化熱，增加了混凝土的密實(shí)度;還設(shè)計(jì)采用了柴油、機(jī)油、液壓油混合液配置的模板隔離劑;同時(shí)對(duì)模板接縫采用強(qiáng)力膠粘貼6mm厚、9cm寬橡膠條外附雙面膠條2-3層，保證了接縫嚴(yán)密不漏漿。這些措施的采用保證了混凝土的外觀質(zhì)量。

在膠新線20多家局級(jí)施工單位推薦的84個(gè)工程項(xiàng)目中，只有全長(zhǎng)2597m的濰河2#特大橋被建指評(píng)為全線的“工程”，并在竣工驗(yàn)收中以全優(yōu)工程通過(guò)了接管單位驗(yàn)收。目前正在申報(bào)局級(jí)、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

為了全標(biāo)段整體創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，對(duì)全標(biāo)段的人行道步行板、站臺(tái)帽石等小型混凝土預(yù)制件的施工，又調(diào)查采用了橡膠模具的施工方法，使得混凝土預(yù)制件的外觀質(zhì)量得到了大大的提高。

2024年底我來(lái)到膠濟(jì)線，直接參與了200km電氣化改造工程施工。由于既有線行車(chē)密度大、正線為無(wú)逢線路、幫寬橋多且施工難度大、技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊等眾多特點(diǎn)，為確保既有線行車(chē)安全，我們認(rèn)真編制了每一項(xiàng)施工方案，解決了既有線擠密樁施工、抽換ⅲ型枕施工、級(jí)配碎石配比確定、橋幫寬施工時(shí)的線路加固和sc325道岔焊接等多項(xiàng)技術(shù)難題。

第二篇 2024年在全市煙草系統(tǒng)工作會(huì)議上的報(bào)告14600字

同志們：

今天我們召開(kāi)全系統(tǒng)工作會(huì)暨二屆二次職代會(huì)，主要內(nèi)容是認(rèn)真貫徹全省局（公司）系統(tǒng)工作會(huì)議精神，總結(jié)全市系統(tǒng)和“___”工作情況，安排部署XX年工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)方式、上水平，加快“整體提升”，確?！癬_”有一個(gè)良好開(kāi)局。下面，我代表市局（公司）黨委作工作報(bào)告，主要講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、“___”和工作情況回顧

“___”期間，特別是，市局（公司）在省局（公司）黨組和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，聚人心，樹(shù)正氣，狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范，穩(wěn)步提升、穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作得到全面快速的推進(jìn)，企業(yè)綜合實(shí)力得到全面增強(qiáng)，圓滿(mǎn)收官，“___”確定的主要目標(biāo)任務(wù)勝利完成。

回顧“___”，我們有成績(jī)、有亮點(diǎn)、有經(jīng)驗(yàn)。具體說(shuō)就是“三大成果”、“三個(gè)亮點(diǎn)”、“三條經(jīng)驗(yàn)”。

（一）三大成果:

一是卷煙經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新高?！癬__”期間累計(jì)銷(xiāo)售卷煙64.32萬(wàn)箱，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅19.26億元，其中：利潤(rùn)總額13.08億元。，銷(xiāo)售卷煙13.75萬(wàn)箱，比11.4萬(wàn)箱增加2.35萬(wàn)箱，增長(zhǎng)20.61%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入22.54億元，比11.28億元增加11.26億元，增長(zhǎng)99.82%；實(shí)現(xiàn)利稅5.07億元，比2.52億元增加2.55億元，增長(zhǎng)100.01％，其中利潤(rùn)2.73億元，比1.96億元增加7700萬(wàn)元，增長(zhǎng)39.28%；卷煙單箱值為19180元，比的11566元增加7614元，增長(zhǎng)65.83%；年社會(huì)人均銷(xiāo)量9.69條，比8.04增加1.65條。

二是專(zhuān)賣(mài)管理成效顯著?！癬__”期間全市累計(jì)查獲各類(lèi)涉煙案件2.3萬(wàn)起，大型制假煙機(jī)3臺(tái)，其它機(jī)械1臺(tái)，查扣卷煙12799件；成功破獲國(guó)家局、公安部標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件10起；焚燒假冒卷煙7510余件，市場(chǎng)標(biāo)值1430萬(wàn)元。，查獲涉煙案件3488起，移送案件764起，其中五萬(wàn)元以上大要案32起，完成國(guó)家局、公安部標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件1起；查扣卷煙2311件，總案值840萬(wàn)元，查獲假冒卷煙657件，涉假標(biāo)值135萬(wàn)元。依法懲處涉煙違法人員98人，其中拘留98人，逮捕34人，判刑34人。

三是企業(yè)積累大幅增加。，企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到7.68億元，比“___”初2.36億元增加5.32億元，增長(zhǎng)225%；固定資產(chǎn)達(dá)到1.58億元，比“___”初9092萬(wàn)元增長(zhǎng)74%?！癬__”期間先后投資2500萬(wàn)元完成卷煙配送庫(kù)建設(shè)，投資1000萬(wàn)元進(jìn)行信息化建設(shè)；投資5000萬(wàn)元購(gòu)置市中局（營(yíng)銷(xiāo)部）綜合業(yè)務(wù)用房，投資2800萬(wàn)元建設(shè)雪野湖文化養(yǎng)老基地，投資400萬(wàn)元用于山亭、臺(tái)兒莊局（營(yíng)銷(xiāo)部）辦公樓改造裝修，投資980萬(wàn)元建設(shè)嶧城局（營(yíng)銷(xiāo)部）綜合業(yè)務(wù)用房，基層辦公條件得到根本性改善。

（二）三個(gè)亮點(diǎn)：

一是以推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)為標(biāo)志，管理基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng)。我們狠抓規(guī)范化建設(shè)，積極推進(jìn)制度管理，推進(jìn)iso9000質(zhì)量體系建設(shè)，體系標(biāo)準(zhǔn)得到有效貫徹，職業(yè)健康安全體系有效運(yùn)行；建立分層分類(lèi)的績(jī)效考核組織體系、以業(yè)績(jī)____指標(biāo)體系和多元化的考核結(jié)果應(yīng)用體系，強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)、績(jī)效評(píng)價(jià)和對(duì)標(biāo)管理，促進(jìn)了工作效率的提高，績(jī)效考核體系進(jìn)一步完善；財(cái)務(wù)管理工作以預(yù)算管理為主線，借助信息化資金監(jiān)管平臺(tái)，加強(qiáng)資金管理和費(fèi)用控制，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用進(jìn)一步發(fā)揮；建立健全審計(jì)制度，積極開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，內(nèi)審機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)；建立專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)，深化內(nèi)部監(jiān)管，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，積極推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理，確保權(quán)力正確運(yùn)行。

二是以推進(jìn)人力資源管理體系建設(shè)為標(biāo)志，職工隊(duì)伍面貌發(fā)生巨大變化。我們實(shí)施以“四定”為主要內(nèi)容的人事制度改革，完善用人機(jī)制，和諧勞動(dòng)關(guān)系，拓寬職工晉升渠道，實(shí)行工業(yè)商業(yè)干部“跨界”交流，機(jī)關(guān)基層干部“上下”交流，銷(xiāo)售專(zhuān)賣(mài)干部“換防”交流，不斷提高干部的綜合管理能力；我們大力加強(qiáng)員工思想政治文化技能和崗位適應(yīng)性教育培訓(xùn)，開(kāi)展“思想&8226;紀(jì)律&8226;作風(fēng)”三整頓，開(kāi)展“以提高十個(gè)方面的素質(zhì)和增強(qiáng)六各方面的能力”和“實(shí)施規(guī)劃、走在前列”為內(nèi)容的解放思想大討論，開(kāi)展____警示教育，舉辦案例專(zhuān)題講座；開(kāi)展以“突破自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”為主題的全員訓(xùn)練，舉辦體能素質(zhì)拓展培訓(xùn)，組織營(yíng)銷(xiāo)和專(zhuān)賣(mài)人員參加職業(yè)技能資格鑒定考試；組織全員法律法規(guī)的培訓(xùn)，組織專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員封閉式軍事培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工參加對(duì)口專(zhuān)業(yè)學(xué)歷學(xué)位教育和任職資格考試，職工隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高。

三是以推進(jìn)“心”文化體系建設(shè)為標(biāo)志，企業(yè)發(fā)展形象顯著提升。我們以企業(yè)文化建設(shè)為突破口，鑄造“心心向和”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)“忠嚴(yán)細(xì)實(shí)”的企業(yè)作風(fēng)，形成了具有棗莊煙草特色的“心”文化體系，“心文化”榮獲“山東省第二__屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果及成果應(yīng)用”一等獎(jiǎng)；積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，底，市局（公司）被山東省精神文明建設(shè)委員會(huì)再一次命名為“省級(jí)文明單位”，使這個(gè)曾被取消的“稱(chēng)號(hào)”又被贏了回來(lái)；依法經(jīng)營(yíng)、依法納稅，繳納稅金3.15億元，納稅總額在全市工、商業(yè)企業(yè)中名列第二，在商業(yè)批發(fā)企業(yè)中居第一位；認(rèn)真落實(shí)老干部“兩項(xiàng)待遇”，開(kāi)展“文化養(yǎng)老”和外出療養(yǎng)活動(dòng)，單位榮獲“全國(guó)煙草行業(yè)老干部工作先進(jìn)集體”；積極推進(jìn)責(zé)任煙草建設(shè)，關(guān)注弱勢(shì)群體、熱心慈善事業(yè)，踴躍捐款救災(zāi)，支持山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、“資助山區(qū)小學(xué)教育”、“慰問(wèn)困難卷煙零售戶(hù)”，樹(shù)立對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的良好社會(huì)形象，單位獲得“棗莊市最具愛(ài)心慈善捐贈(zèng)單位”，負(fù)責(zé)任的煙草企業(yè)形象得到良好的展示。

（三）三條經(jīng)驗(yàn)：

新一屆市局（公司）黨委上任伊始，第一個(gè)黨委會(huì)提出“工作累不死人，心累累死人”的工作觀點(diǎn)，第一個(gè)中層干部會(huì)提出“團(tuán)結(jié)和諧緊張舒暢”的工作理念，第一個(gè)職工大會(huì)提出“穩(wěn)定規(guī)范發(fā)展”的工作思路。“___”特別是“___”后兩年的實(shí)踐證明，這些觀點(diǎn)、理念、思路都是十分正確的?！胺€(wěn)定規(guī)范發(fā)展”已成為我們工作的基本原則，也是我們工作的基本經(jīng)驗(yàn)。

一是抓穩(wěn)定。穩(wěn)定是基礎(chǔ)，穩(wěn)定壓倒一切。新一屆市局（公司）黨委高度重視穩(wěn)定工作，強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定是“一把手工程”，維穩(wěn)是第一責(zé)任。我們用“心”文化支撐穩(wěn)定，倡導(dǎo)大家忠心做人、愛(ài)心做事、傾心工作，舒心生活，職工心態(tài)健康向上；我們用“三公開(kāi)”、“四傾斜”促進(jìn)穩(wěn)定，干部選拔堅(jiān)持公開(kāi)公平公正，工資分配傾斜一線、傾斜基層、傾斜聘用工、傾斜內(nèi)退人員，職工工作熱情高漲；我們用“將心比心”、“個(gè)性適應(yīng)共性”的人格力量來(lái)感召穩(wěn)定，我們用廉潔勤政的作風(fēng)正氣來(lái)營(yíng)造穩(wěn)定，歪風(fēng)邪氣沒(méi)有市場(chǎng)；我們用各級(jí)黨組織團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)來(lái)保證穩(wěn)定，努力為職工排憂(yōu)解難。棗莊煙草正處在一個(gè)和諧穩(wěn)定的大好時(shí)期。

二是抓規(guī)范。規(guī)范是前提，規(guī)范是生命線。棗莊煙草如沒(méi)有“規(guī)范基礎(chǔ)”就不會(huì)有“穩(wěn)步發(fā)展”，更不會(huì)有“穩(wěn)步提升”?！癬__”初期，曾一度追求“量”的增長(zhǎng)，忽視了“規(guī)范”，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量不高，對(duì)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展造成了一定影響。新一屆市局（公司）黨委及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，使棗莊煙草走上了又好又快的發(fā)展軌道。

三是抓發(fā)展。發(fā)展是目的，發(fā)展是硬道理。要實(shí)現(xiàn)棗莊煙草的持續(xù)健康發(fā)展，就要致力于建設(shè)一支思想上“心心向和”、作風(fēng)上“忠嚴(yán)細(xì)實(shí)”、技能上適應(yīng)需要的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，致力于建立扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和精細(xì)的管理基礎(chǔ)，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展的良性循環(huán)，才能保證企業(yè)又好又快發(fā)展。，隨著企業(yè)的發(fā)展，我們?cè)诼毬毠ぐ▋?nèi)退職工收入、離退休職工福利待遇，相比都有了較大幅度的提高。

總結(jié)，我們?nèi)到y(tǒng)緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)基本方針，堅(jiān)持“一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)核心、五項(xiàng)戰(zhàn)略”，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)觀念、調(diào)思路，打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平，在“穩(wěn)步提升”的基礎(chǔ)上“加快提升”，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。概括起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

——卷煙營(yíng)銷(xiāo)水平有了新提高。一是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照“控制大戶(hù)、培育中戶(hù)、扶植小戶(hù)”的要求，重新科學(xué)劃分客戶(hù)群分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)投放策略、投放節(jié)奏的優(yōu)化；細(xì)分市場(chǎng)，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，引導(dǎo)消費(fèi)向重點(diǎn)骨干品牌集中，增強(qiáng)棗莊市場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的吸引力。二是加強(qiáng)品牌培育工作，按照“品牌發(fā)展上水平”的總體要求和“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，施行“減五類(lèi)、控四類(lèi)，抓三類(lèi)，提二類(lèi)，穩(wěn)一類(lèi)”的營(yíng)銷(xiāo)策略。在擴(kuò)大品牌覆蓋率的基礎(chǔ)上，以“上柜”促進(jìn)“動(dòng)銷(xiāo)”，有效拉升了銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)。全年總量同比增長(zhǎng)2.18%，其中一類(lèi)增長(zhǎng)48.1%，二類(lèi)增長(zhǎng)42.1%，三類(lèi)增長(zhǎng)27.8%，四類(lèi)下降14.8%，五類(lèi)下降16.1%。三是加大工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度，進(jìn)一步密切上海、云南、江蘇等七大中煙公司業(yè)務(wù)關(guān)系；積極促銷(xiāo)魯產(chǎn)卷煙，開(kāi)展了“泰山”品牌“上餐桌、進(jìn)房間”活動(dòng)，有效拉升了魯產(chǎn)品牌的市場(chǎng)份額。全年魯產(chǎn)煙一二三類(lèi)同比增長(zhǎng)106%，其中一類(lèi)132%，二類(lèi)243%，三類(lèi)103%。四是狠抓零售終端建設(shè)，針對(duì)“空白點(diǎn)”擴(kuò)展客戶(hù)群體，零售戶(hù)數(shù)量由年初的13985戶(hù)達(dá)到了目前的14608戶(hù)，對(duì)地段好、門(mén)店好、能力強(qiáng)、誠(chéng)信好的客戶(hù)配備智能終端機(jī)，發(fā)放柜臺(tái)、背柜，提升零售終端展示形象；開(kāi)展“優(yōu)秀線路”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)前30名獎(jiǎng)勵(lì)、后20名幫扶，對(duì)100名優(yōu)秀零售客戶(hù)進(jìn)行了表彰；全市客戶(hù)滿(mǎn)意率均達(dá)到90%以上，為卷煙經(jīng)營(yíng)工作奠定了有力的基礎(chǔ)保障。

——專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管水平有了新提高。一是轉(zhuǎn)方式，監(jiān)管重點(diǎn)由“外”向“內(nèi)”。全體專(zhuān)賣(mài)人員把80%精力投入到自身市場(chǎng)監(jiān)管上，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)凈化了轄區(qū)市場(chǎng)。年內(nèi)銷(xiāo)毀假冒卷煙1700余件，市場(chǎng)標(biāo)值540余萬(wàn)元，有效震懾了涉煙違法分子。二是優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法。建立由市綜治辦牽頭的整頓和規(guī)范煙草市場(chǎng)秩序聯(lián)席會(huì)議制度，建立工安、工商等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，與萊蕪市局簽訂“聯(lián)動(dòng)協(xié)作意向書(shū)”，與濟(jì)寧市局聯(lián)合建立區(qū)域協(xié)作工作機(jī)制。三是開(kāi)展“利劍行動(dòng)”，加大高檔卷煙經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的監(jiān)管力度，加大道路運(yùn)輸環(huán)節(jié)的整治力度，嚴(yán)厲打擊非法運(yùn)輸卷煙活動(dòng)。成功告破了兩起符合公安部、國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件，其中滕州局“8.26”案件，被國(guó)家局、公安部列為掛牌督辦案件。

——隊(duì)伍建設(shè)水平有了新提高。一是深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和“學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、實(shí)干型、和諧型、廉潔勤政型”“五型”班子建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展以“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”為主要內(nèi)容的“四要”活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力、民主決策能力、統(tǒng)籌決策能力。二是加大干部選拔、交流、掛職力度，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦、民主測(cè)評(píng)的形式，有26名同志走上了科級(jí)崗位，4名同志分別到基層和市局（公司）機(jī)關(guān)掛職鍛煉；7名同志通過(guò)公開(kāi)選拔由基層到機(jī)關(guān)工作。三是加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作。全市共有104名專(zhuān)賣(mài)人員和168名營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)了崗位技能鑒定。其中，高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員通過(guò)率為80.55%，中級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員通過(guò)率為94.36%。高級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理員通過(guò)率為66.67%，中級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理員通過(guò)率為74.73%。全市有100人享受職業(yè)技能補(bǔ)貼。有3名同志被授予“山東省煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。1名同志被省局（公司）推薦申報(bào)“全國(guó)煙草技術(shù)能手”。

——規(guī)范化建設(shè)水平有了新提高。一是建立健全內(nèi)管機(jī)構(gòu)，在全省率先設(shè)立基層局（部）內(nèi)部監(jiān)督管理辦公室，扎實(shí)開(kāi)展“整頓規(guī)范提升年”活動(dòng)，把嚴(yán)格規(guī)范作為企業(yè)發(fā)展的“生命線”；開(kāi)展法制宣傳教育，舉辦全市首屆法律知識(shí)競(jìng)賽；開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)局、營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng)建活動(dòng)；全面加強(qiáng)預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)督，完善過(guò)程控制，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。二是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善績(jī)效考核。按照“季度考核、分月督導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)不定期考核”的思路，全面推行“二績(jī)制”考核辦法，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)管理、基礎(chǔ)管理等各方面、各環(huán)節(jié)實(shí)施全面考核。三是加強(qiáng)網(wǎng)站平臺(tái)信息化建設(shè)。在完善市局（公司）內(nèi)部網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，建立了7個(gè)基層內(nèi)部網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、辦公自動(dòng)化、專(zhuān)賣(mài)和銷(xiāo)售等行業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的對(duì)接，大大節(jié)制了資源浪費(fèi)，提高了辦公效率。四是積極做好投訴咨詢(xún)宣傳工作，把受理的客戶(hù)信息視為一種資源，作為日常監(jiān)管的一項(xiàng)重要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了“12313”投訴咨詢(xún)電話的宣傳，擴(kuò)大信息來(lái)源，拓寬監(jiān)管渠道規(guī)范管理程序，努力為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

——和諧棗煙建設(shè)水平有了新提高。一是認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查分析和提前化解，全年實(shí)現(xiàn)了“零上訪”。二是積極開(kāi)展職工文體活動(dòng)，召開(kāi)職工家屬聯(lián)誼會(huì)，舉行職工文藝節(jié)目匯演，舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、登山友誼賽，機(jī)關(guān)工作時(shí)間放輕音樂(lè)、做“工間操”，營(yíng)造員工舒心工作的氛圍。三是高度重視離退休、內(nèi)退人員工作，加強(qiáng)離退休人員黨組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮離退休黨支部的作用；大力推進(jìn)“文化養(yǎng)老”，老同志參加全省乒乓球、門(mén)球、象棋、夠級(jí)比賽和全國(guó)第二屆老年文化節(jié)并取得了優(yōu)異成績(jī)；投資14萬(wàn)元新建高標(biāo)準(zhǔn)“門(mén)球場(chǎng)”，成立老同志門(mén)球隊(duì)、秧歌隊(duì)和腰鼓隊(duì)，成立“保健室”，為老同志健康生活提供服務(wù)；堅(jiān)持重大節(jié)日走訪慰問(wèn)老同志，定期召開(kāi)老同座談會(huì)，真心實(shí)意地征求他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。四是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查，有效預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。全年安全物防、技防資金投入已超過(guò)100余萬(wàn)元，用于更新機(jī)關(guān)、配送庫(kù)、區(qū)（市）局視頻監(jiān)控設(shè)備、紅外電子報(bào)警設(shè)備，更新更換消防器材等。對(duì)全市卷煙配送車(chē)輛安裝車(chē)載gps衛(wèi)星定位報(bào)警系統(tǒng)，并與市公安局110指揮報(bào)警中心實(shí)施連網(wǎng)聯(lián)動(dòng)報(bào)警。五是建立健全危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善預(yù)案體系，修訂完善10大項(xiàng)應(yīng)急管理預(yù)案，保障安全穩(wěn)定，促進(jìn)和諧發(fā)展。

“___”取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，是省局（公司）、市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各有關(guān)部門(mén)和兄弟單位大力支持幫助的結(jié)果，是廣大干部職工包括老同志辛勤勞動(dòng)、共同努力的結(jié)果。在此，我代表市局（公司）黨委，向在座的同志們并通過(guò)大家向全系統(tǒng)員工，表示衷心的感謝！

二、當(dāng)前面臨形勢(shì)及存在的主要問(wèn)題

從全國(guó)煙草行業(yè)來(lái)看，“__”是行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的時(shí)期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，關(guān)鍵在于把自己的事情辦好。要更加注重深化改革、更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、更加注重技術(shù)進(jìn)步、更加注重共同發(fā)展；要全面實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)、全面建設(shè)現(xiàn)代煙草、全面提高中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

從全省煙草行業(yè)來(lái)看，今后五年是保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”和“走在全國(guó)前列”目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。省局（公司）黨組要求，要做到“五個(gè)統(tǒng)一”：速度與質(zhì)量、效益、后勁的統(tǒng)一，打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁的統(tǒng)一，突出重點(diǎn)與協(xié)調(diào)發(fā)展的統(tǒng)一，傳承與創(chuàng)新的統(tǒng)一，改革發(fā)展穩(wěn)定的統(tǒng)一。

從全市系統(tǒng)對(duì)標(biāo)情況來(lái)看，度我們的人均勞動(dòng)效率（卷煙）仍居第16位；人均卷煙銷(xiāo)售收入居第12位，環(huán)比上升1位；總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率居第4位，環(huán)比上升4位；成本費(fèi)用利潤(rùn)率居第6位，環(huán)比上升1位；卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率居第9位，環(huán)比上升1位；人工費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比重居第9位，環(huán)比下降1位；單箱人工費(fèi)用居第12位，環(huán)比上升2位；物流費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比重居第6位，環(huán)比上升2位；卷煙單箱銷(xiāo)售額仍居第5位；單箱利稅居第7位，環(huán)比持平。

我們的8項(xiàng)指標(biāo)居全省前10名，具體是：總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率第4位；單箱銷(xiāo)售額第5位；成本費(fèi)用利潤(rùn)率、物流費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比重第6位；單箱利稅第7位；卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率和人工費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比重第9位；單箱卷煙管理費(fèi)用第10位。人均勞動(dòng)效率（卷煙）、單箱卷煙經(jīng)營(yíng)費(fèi)用第16位。

我們的7項(xiàng)指標(biāo)低于全省平均水平，具體是：人均勞動(dòng)效率為140.59箱/人，比全省平均值（177.78箱/人）低37.19箱/人；人均卷煙銷(xiāo)售收入為230.48萬(wàn)元/人，比全省平均值（256.97萬(wàn)元/人）低26.49萬(wàn)元/人；單箱人工費(fèi)用為901.16元/箱，比全省平均值（824.57元/箱）高76.59元/箱；單箱物流費(fèi)用為136.38元/箱，比全省平均值（131.64元/箱）高4.47元/箱；單箱卷煙經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為396.51元/箱，比全省平均值（257.72元/箱）高138.79元/箱；單箱費(fèi)用為1389元/箱，比全省平均值（1252元/箱）高137元/箱。焦油含量11.88mg比全省平均值11.8mg高0.08mg。

我們與標(biāo)桿單位威海相比：15項(xiàng)指標(biāo)中有4項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于威海，其余11項(xiàng)指標(biāo)與威海市局存在一定差距。

通過(guò)對(duì)“___”及工作的回顧，我們不難看出，經(jīng)過(guò)這幾年尤其是后兩年的努力，棗莊煙草以“心”入手，從“穩(wěn)”抓起，打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、保穩(wěn)定、全面上水平，可以說(shuō)已經(jīng)步入快速發(fā)展的健康軌道。但我們也必須清醒地看到存在的問(wèn)題和差距。

一是解放思想、創(chuàng)新發(fā)展方面有差距，職工隊(duì)伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。比如：部分干部職工存在安于現(xiàn)狀、故步自封、小成即滿(mǎn)、小富即安的思想，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的思路和方法，自身的知識(shí)技能與形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展要求還不相適應(yīng)；還有部分干部職工對(duì)于近幾年取得的成績(jī)，出現(xiàn)了“松口氣”的思想，開(kāi)拓進(jìn)取和創(chuàng)新工作動(dòng)力不足，不比工作比收入，不比業(yè)績(jī)比待遇，進(jìn)取意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，這非常不利于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。二是精細(xì)管理、客戶(hù)服務(wù)方面有差距。比如：對(duì)客戶(hù)服務(wù)仍存在方法簡(jiǎn)單、服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)效益不明顯的問(wèn)題；在營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)上還存在著不規(guī)范的現(xiàn)象，客戶(hù)投訴偏高；在專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管上還存在薄弱環(huán)節(jié)。三是預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、信息化建設(shè)方面有差距，企業(yè)綜合管理水平還有待于進(jìn)一步提高。比如：全省確定的15項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，雖然有8項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于全省平均水平，但仍有7項(xiàng)指標(biāo)低于全省平均水平；再就是企業(yè)電子結(jié)算工作在行業(yè)內(nèi)較落后，網(wǎng)上訂貨尚未大范圍施行，專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)管理流程還需進(jìn)一步優(yōu)化。

上述分析表明，我們面臨的形勢(shì)既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，能否抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持企業(yè)良好發(fā)展勢(shì)頭，很大程度上取決于我們?cè)鯓涌朔陨聿蛔?，解決好存在的問(wèn)題。市局（公司）黨委認(rèn)為，只要我們統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，變壓力為動(dòng)力，找準(zhǔn)主攻方向，采取有效措施，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，就一定能夠不斷把棗莊煙草推向新的發(fā)展高度。為此，要在思想認(rèn)識(shí)和具體工作上注意處理好“六個(gè)關(guān)系”，這對(duì)于做好今后的工作具有十分重要的意義。

（一）要正確處理好“團(tuán)結(jié)”與“和諧”的關(guān)系。團(tuán)結(jié)，廣義上講是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神。狹義上講，我認(rèn)為就是個(gè)人在工作上、生活上，一些小小的細(xì)節(jié)上相互關(guān)心、相互幫助、相互支持的一種行為。和諧，是對(duì)立事物之間在一定的條件下、具體、動(dòng)態(tài)、相對(duì)、辯證的統(tǒng)一，是不同事物之間相同相成、相輔相成、互利互惠、互促互補(bǔ)、共同發(fā)展的關(guān)系。團(tuán)結(jié)與和諧的關(guān)系是緊密相連的，兩者之間互為條件、互相作用、相輔相成。要和諧必須團(tuán)結(jié)，和諧又是團(tuán)結(jié)的必要條件和重要內(nèi)容。團(tuán)結(jié)、和諧對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。從根本上講關(guān)鍵還是在人。人與人之間，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間都應(yīng)團(tuán)結(jié)、和諧。人與人之間，要相互關(guān)心、幫助，學(xué)會(huì)互助合作；要寬宏豁達(dá)，做到以誠(chéng)相待、相互信任；要多看別人的長(zhǎng)處，更要勇于面對(duì)自己的短處，學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，求同存異。人與團(tuán)隊(duì)之間，一個(gè)人的個(gè)性必須要去適應(yīng)大家的共性，也就是說(shuō)個(gè)人要服從集體。人與人之間都存在個(gè)性差異，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，如果耍個(gè)人主義，獨(dú)斷專(zhuān)行，沒(méi)有團(tuán)結(jié)的精神，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就不能被稱(chēng)為團(tuán)隊(duì)，甚至?xí)p壞集體利益。打個(gè)比喻：個(gè)性與共性就是一組彩色鉛筆，共性是書(shū)寫(xiě)繪畫(huà)工具，都是鉛筆，個(gè)性是不同顏色，只有個(gè)性與共性相統(tǒng)一，那么才能繪制成一幅完美的圖畫(huà)。共性寓于個(gè)性之中，個(gè)性又受共性的制約，才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。個(gè)人是集體不可或缺的一分子，集體是個(gè)人生存和發(fā)展的保障，兩者統(tǒng)一促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。和諧是基石，團(tuán)結(jié)是力量！一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有和諧，講發(fā)展、穩(wěn)定只能是一句空話。只有大家團(tuán)結(jié)了、內(nèi)部和諧了，我們的工作才能順利開(kāi)展，各項(xiàng)目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)才能得以持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

（二）正確處理好“緊張”與“舒暢”的關(guān)系。這里的緊張，是指工作節(jié)奏要快、效率要高、質(zhì)量要好，從某種意義上講也可以理解成是一種壓力。壓力就是動(dòng)力，企業(yè)員工如果沒(méi)有高點(diǎn)定位、爭(zhēng)創(chuàng)一流的發(fā)展意識(shí)，沒(méi)有“逆水行舟、不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退”的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，那么這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有動(dòng)力、沒(méi)有后勁，更別談發(fā)展。兩年來(lái)，我們相繼提出了“穩(wěn)定規(guī)范”、“穩(wěn)步提升”、“加快發(fā)展步伐”的發(fā)展思路，一步緊跟一步，環(huán)環(huán)相連，環(huán)環(huán)相扣；在此期間先后開(kāi)展了“思想、紀(jì)律、作風(fēng)”三整頓和“提高十個(gè)素質(zhì)、增強(qiáng)六種能力”大討論活動(dòng)，卷煙經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)管理、企業(yè)管理更是隨著企業(yè)發(fā)展不斷轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整工作思路，最根本目的就是要營(yíng)造一個(gè)節(jié)奏快、效率高、質(zhì)量好的“緊張”工作氛圍。這里的舒暢，實(shí)質(zhì)意義其實(shí)講的就是心態(tài)問(wèn)題。心態(tài)大致包括：付出的心態(tài)，寬容的心態(tài)，平常的心態(tài)，樂(lè)觀的心態(tài)，自律的心態(tài)，感恩的心態(tài)等。好的心態(tài)，可以讓生活化弊為利，讓苦變甜，讓單調(diào)變豐富，讓消極變樂(lè)觀。只有擁有了一個(gè)健康的心態(tài)，有了好心情、好心境才能全身心的投入到緊張的生活和工作中去。從某種意義上講，這是一種精神上的追求和期待，是一種心境的勝利和收獲。兩年來(lái)，市局（公司）黨委從“心”入手、從“穩(wěn)”抓起，相繼提出了“百分之二百關(guān)心職工”，“唱著歌干活”，“工作累累不死人、心累累死人”，“加班要請(qǐng)示”等管理理念，采取多種形式開(kāi)展職工業(yè)余文化娛樂(lè)活動(dòng)，積極解決員工關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，機(jī)關(guān)放輕音樂(lè)，員工做“工間操”等等，都是堅(jiān)持以人為本，重點(diǎn)解決心態(tài)的問(wèn)題。企業(yè)能夠取得今天好的成績(jī)也是得益于廣大干部職工心態(tài)的改變。所以說(shuō)好的心態(tài)至關(guān)重要。但大家同時(shí)也要明白一個(gè)觀點(diǎn)，就是如何領(lǐng)會(huì)好、把握好緊張與舒暢的關(guān)系。光緊張不舒暢，就會(huì)出現(xiàn)矛盾，不利于團(tuán)結(jié)和諧；光舒暢不緊張，工作會(huì)停步不前，不利于企業(yè)發(fā)展。所以要準(zhǔn)確把握好緊張與舒暢的關(guān)系，在完成好工作任務(wù)的前提下合理安排好休息，即把工作開(kāi)展的有聲有色，也要有勞有逸，勞逸均勻，不能以逸待勞，更不能一勞永逸。

（三）正確處理好“速度”與“穩(wěn)妥”的關(guān)系。兩年來(lái)黨委圍繞“穩(wěn)定、規(guī)范、發(fā)展”三大課題，不斷更新理念，創(chuàng)新思路，XX年我們又步入了“整體提升”軌道。但越是發(fā)展進(jìn)入新的快車(chē)道，越要保持清醒頭腦，應(yīng)當(dāng)看到發(fā)展起來(lái)以后的問(wèn)題不比不發(fā)展時(shí)少，在快速發(fā)展過(guò)程中矛盾會(huì)增多，處理難度也會(huì)加大。如何處理好“速度”與“穩(wěn)妥”的關(guān)系是我們當(dāng)前應(yīng)該重點(diǎn)思考的問(wèn)題。我認(rèn)為發(fā)展不但要“快”更要“穩(wěn)”。俗話說(shuō)“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”?！癬__”期初，我們棗莊煙草曾經(jīng)一度處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)連年大幅增長(zhǎng)，一度追求“快”，重“點(diǎn)”不重“面”的發(fā)展方式，隨著時(shí)間推移各類(lèi)矛盾日趨凸顯。企業(yè)內(nèi)部管理混亂，基層管理粗放，人才培養(yǎng)斷層、斷檔，干部員工思想極不穩(wěn)定，內(nèi)外形象受到質(zhì)疑。實(shí)踐證明，這一忽視正常發(fā)展規(guī)律的行為，超越了經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和企業(yè)承受能力，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了困難。所以我說(shuō)，在新形勢(shì)、新任務(wù)下，不但要“快”更要“穩(wěn)”。從黨委到管理層，到一般員工都要引起高度重視。尤其是基層單位更要正確處理好這一關(guān)系，在快速發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)更加注重員工思想穩(wěn)定、基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，不允許出現(xiàn)只注重加快發(fā)展而忽略基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕急功近利、拔苗助長(zhǎng)、急于求成現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）正確處理好“規(guī)范”與“發(fā)展”的關(guān)系。國(guó)家局姜局長(zhǎng)提出要把嚴(yán)格規(guī)范作為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，生命線是保證生存和發(fā)展的最根本的因素。這一高度形象而深刻地說(shuō)明，嚴(yán)格規(guī)范對(duì)于煙草行業(yè)當(dāng)前工作和未來(lái)發(fā)展具有極其重要的意義。那么，如何正確對(duì)待“規(guī)范與發(fā)展”的關(guān)系？首先，我認(rèn)為發(fā)展是硬道理，“硬”發(fā)展是沒(méi)道理的。這一點(diǎn)在剛才“速度”與“穩(wěn)妥”的關(guān)系中已經(jīng)論證。其次，我認(rèn)為規(guī)范是進(jìn)一步發(fā)展的前提，規(guī)范是為了更好的發(fā)展，發(fā)展必須以規(guī)范為基礎(chǔ)；同時(shí)發(fā)展也為規(guī)范創(chuàng)造了條件，發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)不斷規(guī)范。無(wú)視發(fā)展，行業(yè)規(guī)范就無(wú)從說(shuō)起。就棗莊煙草而言，過(guò)去在規(guī)范方面我們有好的經(jīng)驗(yàn)，也有很深刻的教訓(xùn)。黨委也一直將規(guī)范放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓。全面推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系建設(shè)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)管理工作，簽訂《責(zé)任書(shū)》、《承諾書(shū)》、不斷完善考核激勵(lì)機(jī)制。在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮內(nèi)管辦作用等等，有效推進(jìn)了企業(yè)規(guī)范建設(shè)。但目前來(lái)看，我們的規(guī)范建設(shè)也不是不存在問(wèn)題，在這里我只點(diǎn)兩處：一是“渠道”，二是“價(jià)格”，希望在座的各位認(rèn)真思考。規(guī)范是一個(gè)進(jìn)程，是一個(gè)長(zhǎng)抓不懈的工作，不可能一蹴而就。要循序漸進(jìn)，逐步消化，平穩(wěn)過(guò)渡，妥善處理。但大家一定要時(shí)刻繃緊一根弦，就是內(nèi)部員工堅(jiān)決不能參與不規(guī)范行為，這就是我們的“高壓線”、“生命線”。希望大家要進(jìn)一步深刻理解發(fā)展與規(guī)范內(nèi)在聯(lián)系，把握內(nèi)涵，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)規(guī)范發(fā)展。

（五）正確處理好“過(guò)程”與“結(jié)果”的關(guān)系。在工作中、處理事情中必然會(huì)出現(xiàn)過(guò)程與結(jié)果之間的抉擇，有的偏重結(jié)果而不擇手段，有的偏重過(guò)程而隨心所欲。過(guò)程與結(jié)果哪個(gè)輕哪個(gè)重？我想結(jié)果固然重要，但過(guò)程更是不容疏忽?！扒Ю镏虧⒂谙佈ā薄ⅰ坝薰粕健钡榷汲浞肿C明了過(guò)程的重要性。所謂過(guò)程，就是事物發(fā)展所經(jīng)過(guò)的程序階段，也就是操作的過(guò)程，觀察的過(guò)程，比較的過(guò)程，分析的過(guò)程，綜合的過(guò)程等。過(guò)程和結(jié)果之間的關(guān)系，首先是“結(jié)果”以“過(guò)程”為基礎(chǔ)，其次是“過(guò)程”以“結(jié)果”為目的。它們之間應(yīng)當(dāng)是瓜熟蒂落，水到渠成的關(guān)系。所以從某方面講只要過(guò)程好了結(jié)果必然會(huì)好。過(guò)程控制分為事前控制、事中控制和事后控制。要做好過(guò)程控制工作就要抓住控制的重點(diǎn)。例如：大力開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)局、營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng)建活動(dòng)，iso9000質(zhì)量管理體系、預(yù)算管理、固定資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、痕跡化管理等等工作都是圍繞過(guò)程控制來(lái)開(kāi)展的具體工作。希望各單位、部門(mén)要引起高度重視，要從思想上認(rèn)識(shí)到過(guò)程控制的重要性和必要性；要完善制度，明確工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)；要不斷探索和創(chuàng)新過(guò)程控制方式方法，把過(guò)程控制貫穿與企業(yè)的各個(gè)方面，從而提升企業(yè)整體控制力。

（六）正確處理好“原則性”與“靈活性”的關(guān)系。有時(shí)只講原則不講靈活，會(huì)傷感情；有時(shí)太講靈活不講原則又不利于工作。實(shí)際工作中如何處理好原則性和靈活性的關(guān)系問(wèn)題，是我們隨時(shí)面臨的一個(gè)重要課題。我認(rèn)為，原則具有絕對(duì)性，靈活具有相對(duì)性。原則性是指規(guī)章制度、法律法規(guī)和基本規(guī)律，靈活性是指處理問(wèn)題的方式方法、藝術(shù)性。兩者看似矛盾，卻是可以進(jìn)行完美結(jié)合的。例如：有些人太講原則性，處理工作口頭同意不行，必須有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確批示才可按程序辦理，這時(shí)候就會(huì)傷感情。有些人當(dāng)意見(jiàn)與領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)不一致時(shí)，遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)，這是工作的基本原則，應(yīng)該首先考慮按照領(lǐng)導(dǎo)的要求處理問(wèn)題。但是對(duì)于自己的意見(jiàn)，也可以選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，這就是工作中的靈活性。當(dāng)然，如果發(fā)現(xiàn)有明顯違背法律法規(guī)的行為，即使是領(lǐng)導(dǎo)，也要勇于提出，這時(shí)就沒(méi)有任何靈活性可言了。大家一定要把握好一個(gè)“度”，就是大事講原則，小事講方法。我們黨委在這方面意見(jiàn)是一致的，就是原則內(nèi)的事快辦、辦好、辦到位，大是大非面前一定要堅(jiān)持原則，為人干凈誠(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)干事，這是原則，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎；小事面前，只要有利團(tuán)結(jié)，有利今后工作，有利企業(yè)發(fā)展，在不違反法律規(guī)定的前提下可以靈活處置。我想，將靈活性與原則性處理好，將會(huì)更有利于我們工作的開(kāi)展。

三、XX年的工作任務(wù)

XX年為全系統(tǒng)“整體提升發(fā)展年”，核心目標(biāo)是“整體提升”，根本要求是“把自己的事情辦好”。

總體思路是：緊緊圍繞“__”“卷煙上水平”的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)全省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）系統(tǒng)工作會(huì)議精神，著力“開(kāi)好局、轉(zhuǎn)方式、上水平、爭(zhēng)一流”，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，整體提升發(fā)展質(zhì)量，全面完成專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)，為“__”開(kāi)好頭、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

主要任務(wù)指標(biāo)是：銷(xiāo)售卷煙確保14.4萬(wàn)箱，力爭(zhēng)14.5萬(wàn)箱；單箱值確保21567元，力爭(zhēng)2元；破獲國(guó)家局、公安部標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)案件2起，力爭(zhēng)3起；利稅確保實(shí)現(xiàn)6.15億元，力爭(zhēng)6.2億元。

為完成上述任務(wù)指標(biāo)“整體提升”，重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變方式，在“四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”上狠抓落實(shí)。今年，是“__”開(kāi)局之年，開(kāi)好頭、起好步至關(guān)重要。元月份我們順利實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”，累計(jì)銷(xiāo)售卷煙2.15萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)31.58%；實(shí)現(xiàn)利稅1.17億元，同比增長(zhǎng)26.78%，其中利稅7523萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)29%；人均銷(xiāo)量17.9條；單箱銷(xiāo)售額24249元。各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)新高，為我們完成今年的奮斗目標(biāo)增添了信心和決心。一月份旗開(kāi)得勝，全年要“整體提升”，全體員工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變方式，首先在“四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”上狠抓落實(shí)。

一是要把自己的事情辦好。國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)和省局（公司）孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)在工作會(huì)上都強(qiáng)調(diào)要“把自己的事情辦好”，這與我們提出的“管好自己的人，賣(mài)好自己的煙，創(chuàng)造好自己的效益”思路不謀而合。“把自己的事情辦好”是“潛心做事、低調(diào)做人”行業(yè)理念的具體化，是建設(shè)責(zé)任煙草的具體化，要深刻領(lǐng)會(huì)、身體力行。

二是要把隊(duì)伍建好。整體提升需要有堅(jiān)強(qiáng)有力、敢打硬仗、爭(zhēng)創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，要靠“忠嚴(yán)細(xì)實(shí)”高素質(zhì)職工隊(duì)伍。有的同志為什么執(zhí)行力不強(qiáng)或執(zhí)行力不到位？首先是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力存在差距，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)參差不齊;有些同志不注重學(xué)習(xí)，不注重調(diào)查研究，不善于探索管理的內(nèi)在聯(lián)系，不能夠按客觀規(guī)律辦事，只憑主觀臆斷，憑想當(dāng)然辦事，造成了工作效率不高，工作不到位。我發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別部門(mén)和單位存在對(duì)上級(jí)和黨委安排的工作，仍停留在轉(zhuǎn)發(fā)個(gè)文件，開(kāi)個(gè)會(huì)議傳達(dá)層面，還是那句話：你管了沒(méi)有？問(wèn)了沒(méi)有？落實(shí)了沒(méi)有？這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題，要有針對(duì)性的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要勤于思考，要多問(wèn)幾個(gè)為什么，要不斷提高自身的素質(zhì)能力和管理水平。其次，是我們的工作人員，不知道如何去執(zhí)行，不清楚執(zhí)行到什么標(biāo)準(zhǔn)。往往以為已經(jīng)執(zhí)行到位，而實(shí)際相去甚遠(yuǎn)。所以，應(yīng)該讓執(zhí)行人員明白自己要做什么？該做什么？做到什么目標(biāo)？這樣才能目標(biāo)一致，執(zhí)行到位，各盡其責(zé)。在這方面我希望大家都要向市局（公司）機(jī)關(guān)食堂的同志們學(xué)習(xí)。把隊(duì)伍建好，還要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔勤政，廉潔自律，是對(duì)每一名職工的基本要求，在“整體提升”的過(guò)程中，黨委希望每一名干部職工，不要掉隊(duì)、不要出事。把隊(duì)伍建好，就是要不斷完善干部管理機(jī)制，要繼續(xù)落實(shí)股級(jí)干部交流工作，做好考察評(píng)議和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣工作；要在全市系統(tǒng)公開(kāi)選拔年輕干部到基層掛職鍛煉；要積極探索開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作；要以聘用工管理為突破口，進(jìn)一步規(guī)范動(dòng)態(tài)化的勞動(dòng)合同管理工作，健全完善聘用員工晉升和退出機(jī)制;要做好全員崗位考核和績(jī)效考核的深化工作。把隊(duì)伍建好，就是要任人唯賢，不拘一格選人才，能者上庸者下，為想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、不惹事的職工提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

三是要把發(fā)展方式轉(zhuǎn)好。轉(zhuǎn)方式，對(duì)棗莊煙草而言就是“整體提升”。整體提升要堅(jiān)持“五個(gè)原則”，即：速度與質(zhì)量、效益、后勁的統(tǒng)一；打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁的統(tǒng)一；突出重點(diǎn)與協(xié)調(diào)發(fā)展的統(tǒng)一；傳承與創(chuàng)新的統(tǒng)一；改革發(fā)展穩(wěn)定的統(tǒng)一。整體提升還要堅(jiān)持剛?cè)嵯酀?jì)的思路和方法。“剛”指的是管理要規(guī)范化、制度化，發(fā)展定位準(zhǔn)確、工作目標(biāo)清晰、規(guī)章制度健全、操作程序規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，考核精細(xì)?！叭帷敝傅氖枪芾硪獜椥曰?、人性化，以人為本，心心向和，使員工能與企業(yè)同舟共濟(jì)、共同發(fā)展。

四是要把各種資源用好。比如人力資源、市場(chǎng)資源、信息資源、財(cái)力資源、社會(huì)資源等，我們“整體提升”，就必須把各種資源優(yōu)化好管理好使用好，使有限的資源發(fā)揮最大的效能。這里主要強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌兼顧，不能顧此失彼；既要總攬全局，統(tǒng)籌規(guī)劃，又要抓住牽動(dòng)全局的主要工作；既要突出重點(diǎn)，也要點(diǎn)面結(jié)合。對(duì)事關(guān)全局的工作要著力推進(jìn)，重點(diǎn)突破，其他工作也要整體推進(jìn)，跟上步伐。

（二）市場(chǎng)導(dǎo)向，效益優(yōu)先，在卷煙營(yíng)銷(xiāo)上狠抓落實(shí)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以“532”、“461”知名品牌和魯產(chǎn)卷煙品牌為重點(diǎn)，建立協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)工作長(zhǎng)效機(jī)制，積極推行網(wǎng)上訂貨。一要繼續(xù)深化“訂單供貨”、工商協(xié)同和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作。立足實(shí)際，做好市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)信息收集，繼續(xù)做好客戶(hù)業(yè)態(tài)分類(lèi)和營(yíng)銷(xiāo)投放策略，切實(shí)解決當(dāng)前在訂單供貨工作中存在的問(wèn)題，確保精確營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)投放，實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)上水平、訂單供貨上水平。二要繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。通過(guò)信息共享、互信協(xié)調(diào)、公平競(jìng)爭(zhēng)、培育品牌，堅(jiān)持“落地”銷(xiāo)售；保障有效供給、合理分配利益，積極推進(jìn)“零售商協(xié)會(huì)”建設(shè)，積極實(shí)施零售客戶(hù)致富工程，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的親和力，以期擁有適銷(xiāo)對(duì)路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場(chǎng)終端；穩(wěn)步推進(jìn)“網(wǎng)上訂貨”工作，按照方案要求，加大培訓(xùn)、宣傳和引導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)年未20%的目標(biāo)。三要加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌培育力度，積極培育棗莊市場(chǎng)的主導(dǎo)卷煙品牌，提升名優(yōu)品牌市場(chǎng)份額，在有限市場(chǎng)資源情況下追求銷(xiāo)量最大化，在有限銷(xiāo)量資源情況下追求利潤(rùn)最大化。四要積極推進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理“135”工作法，進(jìn)一步提升一線人員的能力和水平，與零售戶(hù)建立更加良好的合作伙伴關(guān)系，努力提升客戶(hù)盈利水平。

（三）聯(lián)合執(zhí)法，標(biāo)本兼治，在專(zhuān)賣(mài)管理上狠抓落實(shí)。

以專(zhuān)賣(mài)管理與控制體系為總抓手，以“制度建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、破網(wǎng)追刑、縣級(jí)局建設(shè)”為重點(diǎn)任務(wù)，聯(lián)合執(zhí)法、標(biāo)本兼治，不斷提高市場(chǎng)凈化率和控制力。一要加大法制宣傳教育，提高群眾的法律意識(shí)和法制觀念，提高廣大消費(fèi)者的自我維權(quán)意識(shí)，震懾涉煙犯罪分子，動(dòng)員群眾舉報(bào)涉煙違法犯罪行為，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)有功人員，形成群防群治的良好局面。二要繼續(xù)堅(jiān)持專(zhuān)訪、專(zhuān)送、專(zhuān)管的“三專(zhuān)”管理辦法，積極開(kāi)展卷煙市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)整治，加大對(duì)非法經(jīng)營(yíng)卷煙大戶(hù)、非法銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的偵破力度，規(guī)范賓館、酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所等卷煙零售的進(jìn)貨渠道，依法查處涉煙違法經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)對(duì)配貨站、托運(yùn)站、物流中心等涉煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)控，依法查處涉嫌非法販運(yùn)卷煙行為，始終保持煙草市場(chǎng)整治高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)涉煙違法犯罪活動(dòng)。三要建立健全區(qū)域卷煙打假協(xié)作機(jī)制，建立協(xié)同辦案制度，召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)監(jiān)控制假、售假嫌疑區(qū)域，形成地市局之間互聯(lián)互動(dòng)，資源互補(bǔ)，協(xié)同作戰(zhàn)，深挖細(xì)查，快速破案，確保制假售假大案要案徹底查清，違法犯罪分子受到嚴(yán)懲。四要進(jìn)一步加大卷煙打假力度，提高案件經(jīng)營(yíng)水平，努力抓捕網(wǎng)絡(luò)主犯、首犯，力爭(zhēng)破獲2起以上國(guó)家局、公安部標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件。繼續(xù)加大對(duì)滕州“8.26”非法經(jīng)營(yíng)卷煙網(wǎng)絡(luò)案件的追查力度，不斷擴(kuò)大戰(zhàn)果，爭(zhēng)取早日全案全破。全市專(zhuān)賣(mài)管理人員要堅(jiān)持守土有責(zé)，依法行政，把90%的精力放在自身市場(chǎng)管理上，不斷推進(jìn)棗莊市場(chǎng)的規(guī)范化、法制化。

（四）強(qiáng)化監(jiān)管，持續(xù)改進(jìn)，在嚴(yán)格規(guī)范上狠抓落實(shí)。

按照“嚴(yán)格規(guī)范、科學(xué)高效、整體提升”的工作思路，全面加強(qiáng)和改進(jìn)基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控能力。一要切實(shí)把扎實(shí)推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理和全面落實(shí)“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)”項(xiàng)目管理規(guī)定“兩項(xiàng)工作”抓緊抓好，確保今年采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)執(zhí)行率達(dá)到90%以上，公開(kāi)招標(biāo)率達(dá)到60%以上，全面落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，圍繞提高依法行政、依法管理、依法經(jīng)營(yíng)水平，進(jìn)一步加大規(guī)范管理工作力度，認(rèn)真履行嚴(yán)格規(guī)范承諾書(shū)各項(xiàng)規(guī)定。三要切實(shí)抓好質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善程序文件，固化工作流程，確保如期通過(guò)認(rèn)證。認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，鞏固靠前指標(biāo)、提升中間指標(biāo)、消滅落后指標(biāo)，通過(guò)持續(xù)對(duì)標(biāo)提高管理效率、降低運(yùn)行成本。四要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、專(zhuān)項(xiàng)資金、資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，提高財(cái)審監(jiān)督管理水平；進(jìn)一步推行全面預(yù)算管理，層層分解目標(biāo)，嚴(yán)格審批程序，提高資金管理水平，控制成本費(fèi)用；認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作實(shí)施辦法，規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督方式，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督。

（五）營(yíng)造氛圍，加大投入，在加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)上狠抓落實(shí)。要制定創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，建立完善創(chuàng)新體系和激勵(lì)機(jī)制，加快推進(jìn)創(chuàng)新載體、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)，為棗莊煙草轉(zhuǎn)方式、上水平、整體提升，實(shí)現(xiàn)“__”期間“16281”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)、提供支撐。一要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，增強(qiáng)全員創(chuàng)新意識(shí)，以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容，大力開(kāi)展群眾性創(chuàng)新工作，發(fā)揮高學(xué)歷員工專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，自覺(jué)將創(chuàng)新活動(dòng)與本職工作結(jié)合，積極主動(dòng)參與創(chuàng)新活動(dòng)。二要加大人力物力投入，科技活動(dòng)人員占在崗職工比重、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員強(qiáng)度、人員學(xué)歷水平、科研資源利用率爭(zhēng)取達(dá)到全省平均水平。加大經(jīng)費(fèi)投入力度，研發(fā)費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比重爭(zhēng)取達(dá)到全省平均水平。加大對(duì)創(chuàng)新先進(jìn)集體、個(gè)人、獲創(chuàng)新成果獎(jiǎng)完成人、群眾性創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。把創(chuàng)新工作作為員工晉升、晉級(jí)、職稱(chēng)評(píng)定的參考依據(jù)。三要加強(qiáng)考核，市局（公司）已下發(fā)年度科技創(chuàng)新計(jì)劃，各單位部門(mén)要抓好落實(shí)，尤其是年度內(nèi)開(kāi)展的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)將實(shí)施重點(diǎn)考核，并將考核結(jié)果納入年終崗位考核成績(jī)。對(duì)表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）以人為本，心心向和，在安全穩(wěn)定上狠抓落實(shí)。安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提和保證。要全面實(shí)行安全穩(wěn)定責(zé)任制，強(qiáng)化安全防范意識(shí)，積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧緊張舒暢的工作氛圍。一要深入推動(dòng)“心”文化落地，不斷解放思想，繼續(xù)營(yíng)造以人為本、健康的、講原則、講正氣的“心”文化，把“心”文化理念落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和各項(xiàng)工作中去，常抓不懈。二要以“心”文化為支撐，積極推進(jìn)棗莊煙草服務(wù)品牌建設(shè)，努力打造全省系統(tǒng)最團(tuán)結(jié)、最和諧的棗莊煙草。三要進(jìn)一步爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府的支持，正確處理好方方面面的地方關(guān)系，積極營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境；要認(rèn)真細(xì)致地做好信訪工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、增強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，全面排查，摸清底子，掌控動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)苗頭，妥善化解。四要繼續(xù)推進(jìn)“文化養(yǎng)老”工作，努力把工作做實(shí)做細(xì)，達(dá)到老同志們滿(mǎn)意。五要把安全工作抓牢抓死，一刻不能放松，確保全系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)安全、車(chē)輛安全、人身安全，不出現(xiàn)各類(lèi)責(zé)任事故，開(kāi)創(chuàng)單位穩(wěn)定、員工和諧、同心協(xié)力、凝心聚力的良好局面。

同志們，面對(duì)XX年的工作，盡管存在一些壓力，但黨委相信，有省局（公司）黨組和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們良好的工作基礎(chǔ)，有全體員工的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實(shí)干，我們就一定會(huì)把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，就一定會(huì)戰(zhàn)勝各種困難，圓滿(mǎn)完成今年各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)！

第三篇 小學(xué)英語(yǔ)教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告1850字

本人是唐山市屈家莊小學(xué)一名普通的一線教師，熱愛(ài)教育工作，從事現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作十余年。工作中，我結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)、遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)，按照教師職業(yè)道德規(guī)范要求自己，熱愛(ài)學(xué)生，努力做好本職工作，并結(jié)合現(xiàn)代教育教學(xué)的需要，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文化素質(zhì)的提高，對(duì)教學(xué)不斷研究，努力創(chuàng)新。同時(shí)，與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善和優(yōu)化自己的課堂教學(xué)，認(rèn)真寫(xiě)成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

在思想政治方面。本人熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)____，時(shí)刻與___保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，立志獻(xiàn)身教育事業(yè)。

熱愛(ài)本職工作，加強(qiáng)自我修養(yǎng)。我努力學(xué)習(xí)政治理論，積極參加學(xué)校組織的一系列政治活動(dòng)，將學(xué)到的理論知識(shí)切實(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中。熱愛(ài)學(xué)生，真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生，用高尚的人格在學(xué)生心目中樹(shù)立起敬佩的聲譽(yù)和威望，受到學(xué)校、學(xué)生及家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)方面。自上師范起，知道了教師自身的要義所在，“學(xué)高為師，身正為范”，教師職業(yè)要成個(gè)人永久職業(yè)，就必須永遠(yuǎn)保持“學(xué)高”這一范疇?！澳嫠兄鄄贿M(jìn)則退”。“再學(xué)習(xí)”“終身教育”就成了它的注解。可以說(shuō)，思想是主宰人類(lèi)行動(dòng)的將帥。因此要讓自己為人民服務(wù)，獻(xiàn)身于教育事業(yè)。首先必須端正思想，明確人生目標(biāo)，不斷地從各方面提高自身素質(zhì)，完善

自我，不斷創(chuàng)新，努力培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代需要，為社會(huì)作貢獻(xiàn)的有用人才，有了這樣的明確目標(biāo)后，我們就不會(huì)再為環(huán)境，為條件而懊惱不已了。我深知“三人行必有我?guī)煛保e極向每一位老師學(xué)習(xí)，努力形成自己的教育風(fēng)格。為了提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，我常出入學(xué)校圖書(shū)室，瀏覽網(wǎng)絡(luò)教育，大量閱讀教研論文，積極參加教師進(jìn)修校的電化教學(xué)，教學(xué)技能，基本功等各類(lèi)培訓(xùn)，閱讀了《有效教學(xué)——小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中的問(wèn)題與對(duì)策》、《小學(xué)英語(yǔ)教育學(xué)》、《課堂教學(xué)模式探討》、《英語(yǔ)可以這樣教》等多本理論書(shū)籍。集思廣益，博采眾家之長(zhǎng)。為了充實(shí)自己的教學(xué)理論，更新教學(xué)理念，我積極參加遠(yuǎn)程繼續(xù)教育，更新自己的教學(xué)理念，探索新的教學(xué)方法，自制教學(xué)課件，在小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)課件評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。在教學(xué)中理論聯(lián)系實(shí)踐，將所學(xué)新的理念與方法付諸實(shí)踐，取得良好效果。同時(shí)每撰寫(xiě)論文，小學(xué)英語(yǔ)與信息技術(shù)整合論文獲得三等獎(jiǎng)。多次執(zhí)教觀摩課、示范課。

在教學(xué)細(xì)節(jié)工作上，我認(rèn)真做到教學(xué)“六認(rèn)真”，每學(xué)期都要認(rèn)真制訂好切實(shí)可行的教育、教學(xué)工作計(jì)劃，并在教學(xué)過(guò)程中一一落實(shí)，期末進(jìn)行教學(xué)工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在教研組交流。課堂外我根據(jù)學(xué)生的個(gè)性，采取不同的方法教育他，由于我樣外來(lái)務(wù)工子女較多，許多家長(zhǎng)疏于對(duì)孩子的管教，我會(huì)時(shí)學(xué)對(duì)他們的日常在家的學(xué)習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)。開(kāi)展科學(xué)性、知識(shí)性、趣味性的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生能力、開(kāi)發(fā)學(xué)生智力。同時(shí)對(duì)“后進(jìn)生”和“差生”都進(jìn)行細(xì)心的引導(dǎo)，動(dòng)之以情曉之以理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。盡量與學(xué)生打成一片，了解他們的心理特征，做他們的知心朋友。在課堂上，為了調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，我經(jīng)常鼓勵(lì)他們，獎(jiǎng)勵(lì)給他們各種小貼紙，使學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚的興趣。及時(shí)批改作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，想盡一切辦法，提高和鞏固他們的知識(shí)，經(jīng)常和他們

談心。功夫不負(fù)有心人，好多后進(jìn)生在我的精心教育下，思想有了較大的轉(zhuǎn)變，成績(jī)也進(jìn)步了。多少年來(lái)我一直認(rèn)真?zhèn)湔n，并充分利用課堂時(shí)間進(jìn)行認(rèn)真教學(xué)，重視學(xué)生思維能力和創(chuàng)新思想的培養(yǎng)，讓學(xué)生多動(dòng)腦、提問(wèn)題。近幾年來(lái)我自制課件在課堂教學(xué)中恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用多媒體教學(xué)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使他們積極、主動(dòng)、愉快地去學(xué)習(xí)。

在培養(yǎng)學(xué)生方面，“教育，首先是充滿(mǎn)感情的，離開(kāi)了情感，一切教育都無(wú)從談起”。只有愛(ài)心能夠滋潤(rùn)童心。而愛(ài)的基礎(chǔ)是給與、關(guān)心、責(zé)任感、尊重和理解，“親其師才信其道”，作為一名英語(yǔ)教師，我用自己的一言一行對(duì)學(xué)生進(jìn)行著潛移默化的影響。同時(shí)，在我的工作中，注重用不同的方式去接近個(gè)性不一的學(xué)生，與他們真誠(chéng)相待，拉近師生間的距離，使每個(gè)學(xué)生都能感受到老師和班集體的愛(ài)，從而引導(dǎo)他們用同樣的方式傳輸給他周?chē)娜?。?duì)學(xué)生一視同仁，平等相待，這也是我在教育教學(xué)活動(dòng)中始終堅(jiān)持的原則。在多年的教育實(shí)踐活動(dòng)中，我體會(huì)到對(duì)學(xué)生一定要平等公正，對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生更應(yīng)該多關(guān)心、多幫助和多鼓勵(lì)。同時(shí)，積極配合班主任老師，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，利用英語(yǔ)教學(xué)中的文化滲透點(diǎn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種思想教育，滲透英語(yǔ)國(guó)家文化常識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生積極向上;開(kāi)展了豐富多彩的英語(yǔ)特色活動(dòng)。讓每一個(gè)孩子都能健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)。

第四篇 街道辦事處關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作情況的調(diào)研報(bào)告7100字

__區(qū)市東街道辦事處，位于__市區(qū)東北部，版圖面積26.7平方公里，5個(gè)社區(qū)，26個(gè)居委會(huì)，4.2萬(wàn)人，其中流動(dòng)人口3600余人。建設(shè)和諧、穩(wěn)定、安全的政治環(huán)境，是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處在和諧社會(huì)建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，如何創(chuàng)新理念，強(qiáng)化措施，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，是擺在我們面前現(xiàn)實(shí)而重大的課題。近年來(lái)，市東街道辦事處在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識(shí)，把抓好轄區(qū)穩(wěn)定、推進(jìn)城市化進(jìn)程，做為做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的總抓手，全力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的政治環(huán)境，有力的促進(jìn)的全辦經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的健康有序發(fā)展。

一、近年工作開(kāi)展情況

隨著全國(guó)上下改革開(kāi)放，以及東區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的不斷深入，轄區(qū)穩(wěn)定工作出現(xiàn)一些新問(wèn)題、新情況，由原來(lái)的鄰里糾紛、干群關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蠼?jīng)濟(jì)利益、民主權(quán)力和政治地位為主的矛盾體系。即是由道德杠桿為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槔娓軛U為調(diào)節(jié)體系所產(chǎn)生的矛盾沖突，利己主義思想逐漸抬頭。于是圍繞村務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，宅基地、承包田、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、計(jì)劃生育以及開(kāi)發(fā)商與占地群眾等利益沖突已成為當(dāng)前矛盾的主體。針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，市東黨工委辦事處結(jié)合實(shí)際，及時(shí)調(diào)整工作思路，從五個(gè)方面入手，做好轄區(qū)穩(wěn)定、安全工作

（一）倒序選村，重心下移，合理配置包村工作資源與力量

辦事處緊密結(jié)合東區(qū)開(kāi)發(fā)實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新方法，落實(shí)一崗多責(zé)，合理配置包村（居）工作資源和力量配比，職務(wù)越高的包情況越復(fù)雜的村（居）。即將現(xiàn)有26個(gè)村（居）分類(lèi)、排隊(duì)，確定現(xiàn)有14名班子成員和副科級(jí)干部任包村組長(zhǎng)，再由班子成員采取無(wú)記名投票的方式，在優(yōu)秀中層中，選出其余12名包村組長(zhǎng)。這12名包村組長(zhǎng)，得票少的先挑村，班子成員和副科級(jí)干部排名在后邊的再挑村，以此類(lèi)推，職務(wù)越高的任務(wù)越重。同時(shí)，經(jīng)黨工委擴(kuò)大會(huì)議研究決定，包村工作落實(shí)一個(gè)“包”字。對(duì)村（居）班子調(diào)整、納新黨員，舊村改造、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，特別是對(duì)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等涉及群眾切身利益的表決會(huì)議，包村干部要參加，搞好會(huì)議記錄，參會(huì)人員要簽字。同時(shí)要求工作重心下移，包村干部、社區(qū)書(shū)記，分管領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)，改變以往凡事即找主要領(lǐng)導(dǎo)要解決辦法的無(wú)序局面，既提高了辦事處干部在村（居）中的威信，又不斷鍛煉、提高干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)，適當(dāng)調(diào)整，集中開(kāi)展重點(diǎn)村居整治行動(dòng)

今年以來(lái)，辦事處加強(qiáng)了重點(diǎn)村居整治工作，將解決近年來(lái)東區(qū)開(kāi)發(fā)次生出的積壓遺留問(wèn)題，當(dāng)做當(dāng)前首要任務(wù)來(lái)抓，對(duì)天王堂、郭集、北張、鄭家等遺留問(wèn)題較大，群眾集體反映強(qiáng)烈的6個(gè)村（居），配強(qiáng)力量，集中開(kāi)展重點(diǎn)村（居）整治活動(dòng)。目前，對(duì)鄭家、北張主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)天王堂因開(kāi)發(fā)商造成的爛尾樓工程，一方面撥付部分資金安撫受騙群眾，一方面走司法程序，市中級(jí)人民法院封存58戶(hù)樓做為財(cái)產(chǎn)抵押，維護(hù)了居民的合法利益。辦事處原辦公樓也已經(jīng)啟動(dòng)司法程序依法解決。幾個(gè)重點(diǎn)村（居）群眾的情緒穩(wěn)定了，班子也更團(tuán)結(jié)、有力。

（三）規(guī)范程序，嚴(yán)格紀(jì)律，努力促進(jìn)工作開(kāi)展有秩序、有實(shí)效

辦事處結(jié)合近期發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，有針對(duì)性的做了工作程序和紀(jì)律方面的要求。一是針對(duì)近幾年多個(gè)村（居）因開(kāi)發(fā)占地，資金數(shù)額較大易出現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)際，在進(jìn)一步修訂完善村（居）財(cái)務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上，以辦事處文件引發(fā)了《市東街道辦事處村（居）財(cái)務(wù)管理制度》，規(guī)定各村（居）每月必須到核算中心下賬，并與每月5日民主議政前張榜公布。一次性支出在2萬(wàn)元以上的，需召開(kāi)由包村組參加的全體黨員、村民代表會(huì)議討論通過(guò)，形成會(huì)議記錄，到會(huì)人員簽字，再由辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，到財(cái)務(wù)核算中心提取款項(xiàng)；凡是牽涉兌付到戶(hù)的款項(xiàng)，由村（居）班子提供出分配方案、到戶(hù)明細(xì)表，再由核算中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)銀行以存單的形式支付。二是以文件的形式引發(fā)了《市東街道辦事處統(tǒng)一收款收據(jù)管理辦法》，建立專(zhuān)門(mén)帳簿，登記收據(jù)的購(gòu)、用、存、銷(xiāo)、數(shù)量及號(hào)碼，收據(jù)要由村（居）會(huì)計(jì)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，規(guī)范管理，并負(fù)直接責(zé)任。管理人員有調(diào)動(dòng)的，需提前上交收據(jù)并結(jié)清核消。三是辦事處內(nèi)部也規(guī)范了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，每月開(kāi)支情況由辦事處主任在班子會(huì)議上公布，凡是較大支出、項(xiàng)目付款等均由承辦人員提交預(yù)算，主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可支出，辦公費(fèi)用在報(bào)銷(xiāo)時(shí)，均需提供費(fèi)用清單，否則不予辦理。四是負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的要全權(quán)負(fù)責(zé)工程監(jiān)管（工程質(zhì)量、進(jìn)度、撥付工程款，工程驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、維修、決算、結(jié)算等）。工程款對(duì)付原則上由辦事處召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議確定。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。五是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了值班制度和信息暢通制度，要求班子成員、社區(qū)書(shū)記，村（居）班子、主任嚴(yán)格24小時(shí)信息暢通。發(fā)現(xiàn)一例手機(jī)不開(kāi)或不接的立即告誡，兩次的通報(bào)批評(píng)直至撤銷(xiāo)職務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)特殊時(shí)期值班制度，無(wú)故不到崗的，嚴(yán)肅處理。

（四）健全網(wǎng)絡(luò)、點(diǎn)面結(jié)合，確保重要時(shí)期穩(wěn)定工作不留死角

迅速建立三個(gè)網(wǎng)絡(luò)，即情報(bào)信息專(zhuān)群網(wǎng)，黨工委書(shū)記、分管書(shū)記、信訪助理、社區(qū)書(shū)記、各村居書(shū)記為信息員；重點(diǎn)責(zé)任防范網(wǎng)，對(duì)幾個(gè)重點(diǎn)部位，每個(gè)部位一名社區(qū)書(shū)記，一名派出所副所長(zhǎng)負(fù)責(zé)；綜合整治排查網(wǎng)，各包村（居）干部負(fù)全責(zé)，實(shí)行日?qǐng)?bào)告，周匯總制度。嚴(yán)格163機(jī)制流程，及時(shí)有效解決萌發(fā)的問(wèn)題。各社區(qū)，包村干部，劃片分組，對(duì)轄區(qū)宗教場(chǎng)所、__練習(xí)者，及其它重點(diǎn)人員，實(shí)行24小時(shí)巡視或監(jiān)控。同時(shí)，向科技要警力，把治安防控體系建設(shè)工作作為穩(wěn)定工作的重中之重，充實(shí)完善三級(jí)防控網(wǎng)絡(luò)，層層簽定責(zé)任狀，落實(shí)好“人防、物防、技防”并舉措施，構(gòu)筑多層次、全方位、立體化的治安防控體系。目前，辦事處又新增治安探頭176個(gè)，有效改善了轄區(qū)治安狀況。同時(shí)，加大轄區(qū)安全監(jiān)察力度，特別是按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在健全機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)定位在宣傳教育培訓(xùn)上，增強(qiáng)各行各業(yè)人員自身防范意識(shí)及處置突發(fā)事故的應(yīng)急能力。加大安全生產(chǎn)監(jiān)察力度，織密安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，做到無(wú)死角、無(wú)疏漏。

（五）借鑒經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)村（居）工作實(shí)行量化考核

為充分調(diào)動(dòng)村居班子積極性，強(qiáng)化村居干部隊(duì)伍建設(shè)，借鑒2個(gè)兄弟辦事處的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合辦事處實(shí)際，在做足做細(xì)調(diào)研和反復(fù)征求班子成員、社區(qū)書(shū)記、各村（居）主要負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)村（居）“兩委”干部工資待遇及目標(biāo)考核的暫行辦法》，村居黨支部書(shū)記和居委會(huì)主任實(shí)行固定工資＋績(jī)效工資制，固定工資及其他成員的誤工補(bǔ)貼均有村居自行發(fā)放，但必須結(jié)合本村集體收入、人均收入等因素，并召開(kāi)有關(guān)會(huì)議確定?？?jī)效工資統(tǒng)一由辦事處負(fù)擔(dān)，結(jié)合對(duì)村（居）的考核情況發(fā)放?？己朔职肽?、年終兩次進(jìn)行，實(shí)行百分制?？己藘?nèi)容包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、基層組織建設(shè)四大部分，20個(gè)小項(xiàng)。每一項(xiàng)都有相應(yīng)的分值?，F(xiàn)各村（居）班子積極性空前高漲，各項(xiàng)工作落實(shí)力度明顯加大。

二、影響社會(huì)穩(wěn)定因素存在問(wèn)題的原因

通過(guò)近幾年的探索實(shí)踐，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展的一系列工作也卓有成效，但是還存在許多機(jī)制、政策不配套及滯后等問(wèn)題，影響了工作的開(kāi)展。

一是面對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，拉大了貧富差距，巨大的差異特別是暴富的榜樣激發(fā)了人們對(duì)財(cái)富的欲望，這種欲望與能力的不足，促使一些人鋌而走險(xiǎn)，通過(guò)種種不正當(dāng)手段謀取利益。這就導(dǎo)致不講信用、坑蒙拐騙和偷盜搶劫丑惡現(xiàn)象的增加。

二是隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程，外來(lái)人口逐漸增多，由于制度和力量的缺乏，我們明顯感覺(jué)到社會(huì)穩(wěn)定工作的壓力。

三是文化上的因素。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的不可避免的社會(huì)矛盾和沖突，對(duì)農(nóng)民的思想也產(chǎn)生了深刻的沖擊和影響。農(nóng)村社會(huì)分化帶來(lái)多元化的社會(huì)形態(tài)，農(nóng)民的社會(huì)價(jià)值觀和倫理道德觀念亦面臨分解與重建的過(guò)程。但是由于規(guī)范的制定遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于變革的速度，特別是村（居）文化相對(duì)缺乏，賭博迷信，及與之相對(duì)產(chǎn)生的形形色色處于正斜邊緣的教會(huì)，正悄悄蔓延，成為誘發(fā)多種不穩(wěn)定因素的社會(huì)毒瘤。

四是組織上的因素。當(dāng)前，我國(guó)正處在由傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)、從農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)、從封閉社會(huì)向開(kāi)放性社會(huì)的變遷和發(fā)展時(shí)期。政治、經(jīng)濟(jì)的改革極大地震撼和沖擊了我國(guó)的農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)，各結(jié)構(gòu)要素之間恒定的關(guān)系不復(fù)存在，分化與整合之間難免會(huì)出現(xiàn)失衡與失調(diào)現(xiàn)象，從而導(dǎo)致農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定難以持續(xù)維持，大量非穩(wěn)定因素產(chǎn)生。進(jìn)入社會(huì)轉(zhuǎn)型期之后，組織結(jié)構(gòu)也由一元向多元化方向發(fā)展，并形成了大量新型的經(jīng)濟(jì)組織和民間組織，其結(jié)構(gòu)模式多樣化及異質(zhì)性特點(diǎn)十分明顯。實(shí)際情形是農(nóng)村政治體制改革仍處于滯后狀態(tài)，作為國(guó)家基層政權(quán)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織，及農(nóng)村自治組織的村，在農(nóng)村政治結(jié)構(gòu)中仍未健全和完善，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能機(jī)構(gòu)受限太大，還不能真正實(shí)現(xiàn)依法辦事，各職能站所大多是隨著形勢(shì)的發(fā)展臨時(shí)應(yīng)急成立的機(jī)構(gòu)，如城建辦、安檢所、信訪辦、610辦公室等機(jī)構(gòu)，大多只有協(xié)調(diào)、教育職能，在處理群體事件及安全檢查時(shí)力度不夠，遇到不配合等問(wèn)題時(shí)只有逐級(jí)上報(bào)，而沒(méi)有處罰措施等強(qiáng)制措施。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦多重管理職責(zé)不清，許多企業(yè)只服從系統(tǒng)管理不配合辦事處的工作。

五是由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，個(gè)別企業(yè)，尤其是規(guī)模較小的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，還存在重生產(chǎn)，輕安全的意識(shí)，雖然也配備了安全人員，制度也上了墻，但是，還沒(méi)有引起足夠的重視，不能真正實(shí)現(xiàn)安全管理。

六是隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，舊村改造也像雨后春筍一樣顯出勃勃生機(jī)，一部分村（居），也確實(shí)得到了實(shí)惠，象我辦的宣家村，幾乎是整體改造，而且是開(kāi)發(fā)商與村（居）民互惠互利的成功典范，但是，有些村（居）缺少房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)知識(shí)，在與外商聯(lián)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)，自身利益難以保障，大部分利益由開(kāi)發(fā)商所得，甚至個(gè)別村居在合同簽定上，缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掉進(jìn)開(kāi)發(fā)商設(shè)下的陷阱，讓村居集體和群眾蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，引起群體性事件。加之最近開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目逐年增多，個(gè)別開(kāi)發(fā)商克扣、截留農(nóng)民工工資，導(dǎo)致群體性事件發(fā)生。

三、采取的措施

（一）加強(qiáng)村（居）組織建設(shè)，完善綜治配套組織

實(shí)踐證明，一個(gè)強(qiáng)有力的基層黨組織，對(duì)農(nóng)村穩(wěn)定起到至關(guān)重要的作用。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，擴(kuò)大群眾參與，深入實(shí)踐和推進(jìn)村（居）黨組織班子的“直選”工作，夯實(shí)黨組織的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建立健全村（居）治保會(huì)、村（居）調(diào)委會(huì)等基層綜治機(jī)構(gòu)建設(shè)，選好配強(qiáng)治保會(huì)主任、調(diào)委會(huì)主任，充實(shí)人員力量堅(jiān)強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜治工作水平，充分利用他們的地緣、人員優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮他們?cè)诰S護(hù)基層農(nóng)村穩(wěn)定工作中的主力軍作用。要組建治安義務(wù)巡邏隊(duì)，充分挖掘民力資源，利用廣大群眾參與治安的自覺(jué)性和積極性，組織志愿者隊(duì)伍，結(jié)合各地實(shí)際，開(kāi)展重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段的治安巡邏。要發(fā)揮派出所、社區(qū)保安隊(duì)，作為治安巡邏的主力軍作用，做好本轄區(qū)范圍內(nèi)的治安防范工作。同時(shí)，完善健全轄區(qū)群防群治網(wǎng)絡(luò)。

（二）加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，完善村民自治組織

通過(guò)農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工程和學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)不斷提高農(nóng)民整體素質(zhì)。深入開(kāi)展文明示范戶(hù)、衛(wèi)生街道辦事處關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作情況的調(diào)研報(bào)告是一篇關(guān)于調(diào)研報(bào)告，街道社區(qū)，社會(huì)穩(wěn)定，調(diào)研報(bào)告的文章，由大全編輯收集整理，版權(quán)歸原作者所有，對(duì)全文復(fù)制造成的版權(quán)問(wèn)題，本站概不負(fù)責(zé)！如果本站沒(méi)有您要的文章，我們免費(fèi)幫您找，請(qǐng)留言求助

示范戶(hù)評(píng)選，廣泛開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，推動(dòng)村級(jí)文化活動(dòng)中心建設(shè)，用先進(jìn)的社會(huì)主義精神文明占領(lǐng)村（居），推動(dòng)轄區(qū)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)校教育，注意對(duì)青少年的教育保護(hù)，預(yù)防違法犯罪。切實(shí)保障人民的民主權(quán)力。加快政治體制改革，切實(shí)保障人民群眾民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力。完善村（居）組織內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制，提高決策水平，深入實(shí)施村（居）務(wù)公開(kāi)工作，提高村（居）務(wù)的透明度，保障村（居）民的自治權(quán)力和民主權(quán)力。

（三）加強(qiáng)法治宣傳，完善普法教育體系

針對(duì)轄區(qū)群眾的特點(diǎn)，以普法為先導(dǎo)，開(kāi)展多層次、多形式的普法教育活動(dòng)，在普法的內(nèi)容、形式、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面都要有創(chuàng)新。首先在普法的內(nèi)容上，著眼提高廣大群眾的民主意識(shí)和法制觀念，圍繞農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、企業(yè)中心工作，開(kāi)展有針對(duì)性的普法教育活動(dòng)。著重抓好五大類(lèi)法律知識(shí)的普及教育；一類(lèi)是民主政治類(lèi)的法律知識(shí)，二是維護(hù)穩(wěn)定類(lèi)的法律知識(shí)，三是民事經(jīng)濟(jì)類(lèi)的法律知識(shí)，四類(lèi)是基本國(guó)策的法律知識(shí)，五是生產(chǎn)類(lèi)的法律知識(shí)。通過(guò)這些與轄區(qū)工作、農(nóng)（工）群眾生活密切相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育，提高轄區(qū)群眾的法律知識(shí)水平，增強(qiáng)群眾的法制意識(shí)和觀念。其次，在普法的形式上，對(duì)村（居）干部和普通村（居）民分別采取不同的方式進(jìn)行。對(duì)村（居）干部和村（居）民代表可以采取組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式進(jìn)行，對(duì)普通村（居）民則可由村干部帶動(dòng)學(xué)法，向村民宣講法律知識(shí)，并利用有線電視、遠(yuǎn)程教育、廣播、宣傳欄、圖片展覽、印發(fā)法制宣傳資料，舉行文藝演出等多種方式，開(kāi)展經(jīng)常性、形象化的法制宣傳教育，寓教于樂(lè)，使普法教育滲透到村（居）民的日常生活中去。最后，在普法的組織領(lǐng)導(dǎo)方面，農(nóng)村基層組織應(yīng)落實(shí)相關(guān)的普法教育保障措施，如建立村干部定期學(xué)法制度、普法考試制度，落實(shí)一個(gè)固定的普法教育場(chǎng)所，建立一個(gè)固定宣傳欄，每年要有一定的普法經(jīng)費(fèi)等，從而推定普法教育活動(dòng)正常有序開(kāi)展。加強(qiáng)村規(guī)民約的建立和完善，從源頭上加強(qiáng)對(duì)不穩(wěn)定因素的控制。

（四）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村弱勢(shì)群體的救助，完善保障措施

實(shí)施農(nóng)村低保生活保障制度，做到應(yīng)保盡保。深入實(shí)施城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療，緩解和減輕群眾因致病和因病反貧，提高居民健康水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。努力提高職工養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面，切實(shí)推進(jìn)零就業(yè)工作，擴(kuò)大就業(yè)面，解決群眾后顧之憂(yōu)。推進(jìn)慈善分會(huì)和愛(ài)心助學(xué)基金建設(shè)，擴(kuò)大收益面。

（五）加強(qiáng)司法介入力度，深化平安創(chuàng)建工作

推進(jìn)平安村（居）創(chuàng)建工作鞏固創(chuàng)建成效，在創(chuàng)建特色、探索經(jīng)驗(yàn)上下功夫，努力使每一個(gè)地方和單位、每項(xiàng)活動(dòng)都形成自己的特色和經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造轄區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)的社會(huì)治安環(huán)境。創(chuàng)建過(guò)程中要切實(shí)加強(qiáng)以村黨組織____基層組織配套建設(shè)，充分發(fā)揮村（居）委會(huì)、調(diào)委會(huì)、治保會(huì)等組織的作用，加強(qiáng)對(duì)黨員群眾的教育管理，真正做到“看好自己的門(mén)，管好自己的人，辦好自己的事”。

加強(qiáng)司法所建設(shè)，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)的法律援助職能，做好重點(diǎn)人群管理，主要包括“歸正”人員、的安置幫教工作，落實(shí)防范控制措施，防止、減少重新犯罪；加強(qiáng)對(duì)“__”及寺廟、教會(huì)等組織的引導(dǎo)和監(jiān)控，加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)與管理中心建設(shè)，做到“底子清、臺(tái)帳齊、責(zé)任明”。

開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊農(nóng)村惡勢(shì)力，堅(jiān)持從重從快的“嚴(yán)打”方針，對(duì)農(nóng)村各種黑惡勢(shì)力團(tuán)伙及其成員，進(jìn)行全面及時(shí)的打擊，徹底摧毀農(nóng)村黑惡勢(shì)力。提高防范水平，特別是要加大科技投入，推廣技防促防范，通過(guò)安裝電子監(jiān)控裝置等高科技手段，對(duì)要害部位和要害部門(mén)實(shí)行全天候監(jiān)控，提高專(zhuān)業(yè)防范水平。

（六）加強(qiáng)矛盾預(yù)防化解機(jī)制建設(shè)，完善法律服務(wù)體系

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高科學(xué)判斷和及時(shí)化解矛盾糾紛的能力。正確認(rèn)識(shí)和判斷當(dāng)前矛盾糾紛的現(xiàn)狀、性質(zhì)和形勢(shì)，是正確化解矛盾糾紛和把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的前提?？傮w上看，目前全辦社會(huì)相對(duì)還比較穩(wěn)定，各類(lèi)矛盾糾紛處于可控狀態(tài)。但同時(shí)也應(yīng)該看到，隨著新一輪改革的深化和發(fā)展的加快，新問(wèn)題、新矛盾還會(huì)不斷產(chǎn)生。有的群眾之所以“集訪”和“纏訪”，是一種對(duì)改革和發(fā)展引發(fā)出來(lái)的新問(wèn)題得不到及時(shí)解決而上訪。要根據(jù)不同性質(zhì)的矛盾糾紛，采取不同的政策和法律手段，堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)侵權(quán)、誰(shuí)補(bǔ)償?shù)脑瓌t，化解矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

整合資源，建立矛盾糾紛調(diào)處新機(jī)制。由于體制的原因，調(diào)處矛盾糾紛的部門(mén)較多，形不成合力，導(dǎo)致有些群眾“寧訪人不訪法”，大事小事找黨委和政府，甚至長(zhǎng)期“纏訪”。因此，應(yīng)建立市、區(qū)、辦、村四級(jí)民間糾紛排查調(diào)處新機(jī)制，集中排查，綜合分析，分類(lèi)指導(dǎo)，明確責(zé)任，以政策和法律的形式規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，啟動(dòng)信訪、行政復(fù)議、人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解程序，引導(dǎo)人民群眾通過(guò)法律途徑化解社會(huì)矛盾，妥善協(xié)調(diào)處理不同群體之間，各種當(dāng)事人之間的利益關(guān)系，遵循“案結(jié)事了”的原則，努力把矛盾糾紛解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。

完善預(yù)警機(jī)制，建立健全公共性、突發(fā)性、群體性事件的處置預(yù)案，建立健全不穩(wěn)定因素排摸機(jī)制，并使之規(guī)范化、制度化，同時(shí)堅(jiān)持集中排查和經(jīng)常性排查相結(jié)合，及時(shí)掌握新問(wèn)題、新矛盾。加強(qiáng)司法信訪聯(lián)動(dòng)中心建設(shè)，完善163機(jī)制和調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，盡可能把問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。探索建立農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定評(píng)估預(yù)警體系。創(chuàng)新解決矛盾的體制改革技術(shù)手段，探索建立糾紛雙方自主談判協(xié)商制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或村為糾紛雙方提供一個(gè)平臺(tái)，鼓勵(lì)糾紛雙方通過(guò)平等協(xié)商的辦法解決問(wèn)題，并使之形成制度（章程）。探索從法律服務(wù)市場(chǎng)尋求解決辦法，即政府面向社會(huì)將糾紛作為標(biāo)的進(jìn)行招標(biāo)，由中標(biāo)的社會(huì)法律中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解決糾紛。

（七）加強(qiáng)村（居）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，建立村（居）合同、協(xié)議評(píng)估管理體系

成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，在規(guī)劃前提下，對(duì)現(xiàn)有房產(chǎn)、地產(chǎn)予以評(píng)估，并對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的收益、利益分成、發(fā)展前景等先由政府指派的專(zhuān)業(yè)人員予以評(píng)估，寫(xiě)出具有說(shuō)服力的評(píng)估報(bào)告，以便村（居）參考。并對(duì)合同、協(xié)議等的簽定提供有償或無(wú)償?shù)姆?wù)，推動(dòng)舊村改造進(jìn)程。同時(shí)加大專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，增長(zhǎng)群眾專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，確保群眾共享改革開(kāi)發(fā)的勝利成果，預(yù)防因經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時(shí)出臺(tái)關(guān)于對(duì)不法商人制裁的法規(guī)條文，切實(shí)杜絕侵害弱勢(shì)群體事件的發(fā)生。

總之，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定工作，既是保一方平安、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，更是對(duì)我們基層黨工委執(zhí)政和工作能力的檢驗(yàn)，我們一定要發(fā)揮先鋒模范作用，切實(shí)做好維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。

第五篇 2024年學(xué)校德育工作自查報(bào)告4600字

XX年我局開(kāi)始了責(zé)任教育活動(dòng)，至今已有四年了。我__學(xué)校中、小學(xué)部以“責(zé)任教育”為主線，以“常規(guī)養(yǎng)成教育”為基石，不斷深化學(xué)校德育工作，結(jié)合學(xué)?，F(xiàn)實(shí)德育工作現(xiàn)狀，因地制宜、靈活有效地開(kāi)展各項(xiàng)德育工作，營(yíng)造了良好的育人氛圍，并努力提高學(xué)校德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性。現(xiàn)將德育工作自查情況總結(jié)如下：

(一)夯實(shí)德育隊(duì)伍建設(shè)。

1、強(qiáng)化全體教師愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和印發(fā)相關(guān)材料自學(xué)相結(jié)合的方式，組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，營(yíng)造一個(gè)“人人講師德，事事講師德，時(shí)時(shí)講師德”的氛圍。近幾年，學(xué)校中、小學(xué)德育組定期開(kāi)展“師德教育月”活動(dòng)，通過(guò)師德論壇、師德講座等形式不斷深化全體教師，特別是班主任隊(duì)伍的師德意識(shí)。

2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)。

①近幾年學(xué)校中小學(xué)德育組積極貫徹落實(shí)《__區(qū)中小學(xué)班主任工作評(píng)估方案》，不斷完善《__學(xué)校班主任工作評(píng)估制度》，進(jìn)行班主任工作量化。幾年來(lái)通過(guò)落實(shí)《__學(xué)校班主任工作評(píng)估制度》形成良好的工作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而公平、公正地反映班主任工作的實(shí)績(jī)。

②幾年來(lái)積極進(jìn)行“每周的班主任研討會(huì)”、“德育工作每月總結(jié)會(huì)”（月例會(huì)）及班主任外出培訓(xùn)工作。我校的周研討會(huì)的主要內(nèi)容是總結(jié)一周來(lái)工作的得與失，并有針對(duì)性的專(zhuān)題討論及布置下一周的工作重點(diǎn)；對(duì)于工作中出現(xiàn)的不足講清講透；月總結(jié)會(huì)主要是總結(jié)一月工作情況，反饋班主任月工作情況。通過(guò)上述“兩會(huì)”真真正正地查找不足，樹(shù)立典型。定期利用“兩會(huì)”部分時(shí)間開(kāi)展班主任培訓(xùn)及業(yè)務(wù)講座活動(dòng)（落實(shí)校本培訓(xùn)工作）；同時(shí)定期在會(huì)上展示、交流班級(jí)管理特色和班級(jí)特色活動(dòng)，互通有無(wú)，使各班、各班任互學(xué)、互比、互相展示，共同提高。這些活動(dòng)的開(kāi)展都在不同程度上提高了班主任及德育干部的整體專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際工作能力。

③落實(shí)《__市關(guān)于建立中小學(xué)班主任證書(shū)制度的意見(jiàn)》，現(xiàn)我校已考取《班主任證書(shū)》的教師占教師隊(duì)伍的46%，做到班主任100%持證上崗。認(rèn)真落《__市關(guān)于建立中小學(xué)見(jiàn)習(xí)班主任制度的意見(jiàn)》工作，不斷為班主任隊(duì)伍注入充滿(mǎn)活力的新鮮血液。我校安排每年新分配的教師及不足三年的年輕教師擔(dān)任見(jiàn)習(xí)班主任并與經(jīng)驗(yàn)豐富的老班任進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。讓見(jiàn)習(xí)班主任在工作第一天就走進(jìn)班級(jí)，走近學(xué)生，讓他們參與班主任研討會(huì)，為他們創(chuàng)造培訓(xùn)及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使見(jiàn)習(xí)班主任在實(shí)際工作中不斷熟悉班主任工作，使他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。實(shí)踐證明，擔(dān)任過(guò)見(jiàn)習(xí)班主任職務(wù)的教師在正式帶班時(shí)都能有出色的表現(xiàn)。中學(xué)部的孫紅老師、小學(xué)部的喻傳龍老師就是個(gè)例子。我?，F(xiàn)有取得心理健康教師資格的老師一人。全體班主任均已取得心理健康c類(lèi)證書(shū)。沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的心理健康教師和心理咨詢(xún)室。

④“不放棄每一位學(xué)生”為責(zé)任教育創(chuàng)設(shè)氛圍。我校學(xué)生的人數(shù)較少，但我們?cè)诟黜?xiàng)活動(dòng)中，本著發(fā)揮每一位學(xué)生的特長(zhǎng)為宗旨，不放棄任何一名學(xué)生。中學(xué)部教職員工每人自主承包一至兩名學(xué)困生，其中行政管理成員每人負(fù)責(zé)兩名雙差生，一名學(xué)優(yōu)生。老師們定期與學(xué)生進(jìn)行談話，對(duì)學(xué)生的進(jìn)步及時(shí)提出表?yè)P(yáng)，并指出學(xué)生身上存在的不足。我校定期召開(kāi)“德育工作會(huì)議”，優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者定期進(jìn)行表彰。把這項(xiàng)制度堅(jiān)持并日趨完善，全校上下形成了良好的氛圍?，F(xiàn)我校形成了一支整體素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的德育隊(duì)伍，為我校德育工作的順利開(kāi)展提供了人員保障。

（二）完善管理機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生自我成長(zhǎng)

在不斷地探索下，我校形成了德育校長(zhǎng)—德育主任—年級(jí)組長(zhǎng)—班主任—班委—學(xué)生，一整套科學(xué)系統(tǒng)的金字塔式的管理機(jī)制。實(shí)踐證明，這套機(jī)制在工作中環(huán)環(huán)相扣，運(yùn)行良好。我校有著一套完善的德育工作管理制度：《幫雙差促學(xué)優(yōu)制度》、《__學(xué)校學(xué)生獎(jiǎng)懲制度》、《__學(xué)校班級(jí)德育量化評(píng)比制度》、《班級(jí)管理與班主任工作量化評(píng)估制度》等，這些制度執(zhí)行的前提是我們讓每位教職員工，每位同學(xué)都能先做到明理，即清楚制度制定的目的、制度內(nèi)容、制度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，讓他們?nèi)プ杂X(jué)遵守制度，而不是一味卡、壓。實(shí)踐證明，在明理的前提下，全體學(xué)生都能在公開(kāi)、透明的制度下，自主管理，自我完善。

（三）落實(shí)養(yǎng)成教育，夯實(shí)常規(guī)行為基礎(chǔ)。

每學(xué)期學(xué)校中、小學(xué)部定期并經(jīng)常性地利用校會(huì)、班會(huì)課時(shí)間對(duì)學(xué)生集中進(jìn)行《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》及五尊五不五遠(yuǎn)離教育，并在開(kāi)學(xué)的1-2周進(jìn)行“常規(guī)行為訓(xùn)練周”評(píng)比活動(dòng)，對(duì)各班進(jìn)行量化考核。我校一向狠抓學(xué)生日常行為的養(yǎng)成教育，進(jìn)一步發(fā)展學(xué)生的文明素養(yǎng)，提升學(xué)校的文明形象。中、小學(xué)部制訂了詳實(shí)的常規(guī)評(píng)比制度，以錦旗鼓勵(lì)的形式對(duì)成績(jī)較好的班級(jí)每周進(jìn)行表彰。每學(xué)期的各月開(kāi)展常規(guī)行為專(zhuān)項(xiàng)檢查與評(píng)比活動(dòng)（如儀表專(zhuān)項(xiàng)檢查月、衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查月、課間紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)檢查月等）。我校幾年來(lái)積極落實(shí)《__市中小學(xué)生操行指導(dǎo)與評(píng)價(jià)手冊(cè)》（操行評(píng)定）工作，制訂了學(xué)校操性評(píng)價(jià)方案，并在每學(xué)期末積極予以落實(shí)。

（四）以重大節(jié)日為契機(jī)，開(kāi)展主題活動(dòng)，使學(xué)生得到各方面的教育。

學(xué)校中、小學(xué)部幾年來(lái)充分以重大節(jié)日為契機(jī)，開(kāi)展豐富多彩的主題教育活動(dòng)，使學(xué)生得到各方面的教育。如，“3、5”學(xué)雷鋒日深入社區(qū)及敬老院進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；

“六、一”兒童節(jié)開(kāi)展豐富多彩的表彰、藝術(shù)節(jié)及外出參觀、游玩活動(dòng)；每年的教師節(jié)開(kāi)展給教師鮮花活動(dòng)；每年開(kāi)展慶元旦活動(dòng)；每年的9月開(kāi)展“民族精神月”朗誦比賽等。

（五）法制、科技、心理健康等教育，我們已告別靠岸，揚(yáng)帆行進(jìn)。

由于學(xué)校生源少只又少、師資力量薄弱等特殊情況，上述工作為學(xué)校薄弱環(huán)節(jié)。近一兩年，以上各項(xiàng)教育工作我們已經(jīng)開(kāi)始逐漸規(guī)范落實(shí)。我們要求各班要定期調(diào)劑召開(kāi)法制、心理健康教育課，書(shū)寫(xiě)規(guī)范的教案（留下工作痕跡）；小學(xué)部 “二課堂棋類(lèi)活動(dòng)”開(kāi)展已堅(jiān)持近兩年，學(xué)生100%參加，并在每學(xué)期開(kāi)展 “二課堂棋類(lèi)比賽”；中學(xué)部自上學(xué)期起，開(kāi)展了健美操、書(shū)法、美術(shù)、信息技術(shù)等社團(tuán)活動(dòng)，學(xué)生參與率達(dá)到100%。我們深知我們的上述教育活動(dòng)還不是很完善、很豐富，但我們有決心、也有信心，打破一切艱難險(xiǎn)阻，搞好我校的上述教育工作。使學(xué)生接受各方面收益。

（六）加強(qiáng)生命安全教育為學(xué)生健康成長(zhǎng)提供保障。

XX年4-5月學(xué)校中、小學(xué)部開(kāi)展了“安全教育”系列活動(dòng)。在我校全體學(xué)生中開(kāi)展了“珍愛(ài)生命、注意安全”主題教育系列活動(dòng)。并開(kāi)展了專(zhuān)題校會(huì)；主題教育班會(huì)；主題手抄報(bào)、征文比賽；“安全疏散”演練；校舍、學(xué)生安全排查等共計(jì)6項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)這樣的系列活動(dòng)進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)了自我，學(xué)生珍愛(ài)生命，保護(hù)生命的意識(shí)不斷生根發(fā)芽。這樣的活動(dòng)今后我們每年將會(huì)定期的開(kāi)展，進(jìn)一步的夯實(shí)。

（七）積極落實(shí)責(zé)任教育，不斷強(qiáng)化學(xué)生責(zé)任教育言行。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，通力合作。

幾年來(lái)，學(xué)校重視責(zé)任教育的落實(shí)，每學(xué)年都成立責(zé)任教育領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開(kāi)“責(zé)任教育”推動(dòng)會(huì)，在會(huì)上我們討論責(zé)任教育在我校如何開(kāi)展，如何開(kāi)展活動(dòng)具有實(shí)效性使責(zé)任教育不是口號(hào)，不走過(guò)場(chǎng)。我校是一所九年一貫制的學(xué)校，如何做好責(zé)任教育的銜接，使學(xué)校整體的責(zé)任教育工作環(huán)環(huán)相扣，這些都是我們經(jīng)常溝通探討的主要內(nèi)容。我們想只有領(lǐng)導(dǎo)重視，通力合作，這才是我們實(shí)施學(xué)校責(zé)任教育工作的前提與保障。

2、以豐富并有序的責(zé)任教育系列活動(dòng)為載體，機(jī)智、創(chuàng)造性的教育方式，達(dá)到責(zé)任教育的實(shí)效性。

（1）活動(dòng)開(kāi)展有序性。為了使責(zé)任教育更具實(shí)效性，更具針對(duì)性，我們將每一年的責(zé)任教育內(nèi)容分解進(jìn)行，每月設(shè)立1-2個(gè)責(zé)任教育內(nèi)容，這樣就使教育活動(dòng)更具針對(duì)性，教育主題更加明確，學(xué)生更易“一目了然”，更加貼切。如XX年的責(zé)任教育內(nèi)容為“家庭因我而更和美、學(xué)校因我而更和諧、家鄉(xiāng)因我而更美麗、祖國(guó)因我而更強(qiáng)大”的四愛(ài)教育，我校將他們分兩個(gè)學(xué)期開(kāi)展。結(jié)合每學(xué)年初的常規(guī)教育和“母親節(jié)”教育契機(jī)，我們將“家庭因我而更和美、學(xué)校因我而更和諧”兩項(xiàng)教育內(nèi)容放在第一學(xué)期開(kāi)展；結(jié)合“建國(guó)60年大慶”與“創(chuàng)建文明城區(qū)”，我們將“家鄉(xiāng)因我而更美麗、祖國(guó)因我而更強(qiáng)大”兩項(xiàng)教育活動(dòng)放在第二學(xué)期開(kāi)展。這樣使教育活動(dòng)更具實(shí)效性，并結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)彰顯了教育的內(nèi)在意義。

（2）溫故知新，常抓不懈。

責(zé)任教育在我局已開(kāi)展了5個(gè)年頭，歷經(jīng)了“文明禮儀篇”、“誠(chéng)實(shí)守信篇”、“四愛(ài)教育篇”等。我們?cè)诼鋵?shí)每一年度的“責(zé)任教育”內(nèi)容時(shí)，不忘對(duì)前面“責(zé)任教育”內(nèi)容的常抓不懈與深化教育。如在開(kāi)展“誠(chéng)實(shí)守信篇”責(zé)任教育時(shí)，我們結(jié)合“五、一”“十、一”假期安全教育，教育學(xué)生出行要遵守交通法規(guī)，守紅綠燈指示，乘坐公交車(chē)見(jiàn)到老弱要讓坐。學(xué)校并開(kāi)展了“遵守交通規(guī)則，做尊老愛(ài)幼的小公民”倡議活動(dòng)，學(xué)生紛紛承諾做到學(xué)校的要求，并將“文明禮儀篇責(zé)任教育”與“誠(chéng)實(shí)守信篇責(zé)任教育”有機(jī)結(jié)合。

（3）點(diǎn)面結(jié)合，重抓基層，百花齊放、百家爭(zhēng)鳴。

幾年的的責(zé)任教育使我們深深的體會(huì)到，責(zé)任教育不只是一句口號(hào)，一、兩個(gè)活動(dòng)儀式就能達(dá)到預(yù)期效果的。我們的責(zé)任教育如果要開(kāi)展好，要他生機(jī)盎然，使他具有活力、具有實(shí)效性、深刻性，我們工作的重點(diǎn)應(yīng)放在教育的最基層---班級(jí)。學(xué)校既要開(kāi)展“點(diǎn)”的活動(dòng)，以此來(lái)烘托責(zé)任教育的氛圍，引領(lǐng)教育活動(dòng)的開(kāi)展，還要在基層各班中強(qiáng)化“面”的工作，挖掘班級(jí)開(kāi)展責(zé)任教育的潛力，而正是班級(jí)的活動(dòng)，才是距離學(xué)生最近的教育。所以“點(diǎn)面結(jié)合，重抓基層，百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”，這是我們近2年來(lái)的一個(gè)重要指導(dǎo)思想。上學(xué)年我們結(jié)合近年來(lái)的責(zé)任教育成果，要求各班要在班內(nèi)開(kāi)展“責(zé)任教育班級(jí)自主特色活動(dòng)”。工作一經(jīng)布置，各班勁頭十足，活動(dòng)形式多樣，活動(dòng)的內(nèi)容與教育點(diǎn)可謂“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”。 1-2年級(jí)針對(duì)現(xiàn)在孩子動(dòng)手能力比較差的出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展了“家務(wù)大筆拼”即疊衣服、釘口子活動(dòng)，學(xué)生通過(guò)這樣的活動(dòng)提高了動(dòng)手能力；3-4年級(jí)和7-9年級(jí)開(kāi)展了“疼惜父母提升能力”即包餃子活動(dòng)，并將部分學(xué)生家長(zhǎng)請(qǐng)到了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)活動(dòng)學(xué)生體會(huì)到父母的辛勞，紛紛表示今后要孝敬父母，在家中要做一些力所能及的事情，家長(zhǎng)的發(fā)言更加體現(xiàn)了對(duì)孩子的愛(ài)與期望，該活動(dòng)既提升了孩子的動(dòng)手能力又將濃濃的親情表現(xiàn)得淋漓盡致，達(dá)到了感恩教育的目的；5-6年級(jí)開(kāi)展了“校園環(huán)境因我而更美麗”即拾撿白色垃圾活動(dòng)，教育學(xué)生愛(ài)護(hù)環(huán)境。通過(guò)這樣的班級(jí)自主活動(dòng)，我們?cè)诨顒?dòng)的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)此時(shí)孩子臉上流露的是真實(shí)地活動(dòng)所得，真實(shí)地所獲。今后，我們還將不斷的集思廣益，開(kāi)展具有實(shí)效的責(zé)任教育活動(dòng)，把活動(dòng)的面進(jìn)一步拉到各班、各人。

3、注重家長(zhǎng)的通力合作，責(zé)任教育需要家長(zhǎng)的支持與理解。

要想使責(zé)任教育貫穿于學(xué)生的校內(nèi)外，家長(zhǎng)隊(duì)伍是一支不可忽視的力量。幾年來(lái)，我校十分重視與家長(zhǎng)的溝通與交流，從而取得家長(zhǎng)對(duì)責(zé)任教育工作的了解與支持。每一年我們都將責(zé)任教育內(nèi)容以“致家長(zhǎng)的一封信”的形式向家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳，以取得家長(zhǎng)的廣泛支持，并要求班主任加大家訪的力度，在家訪中要向家長(zhǎng)宣傳我校開(kāi)展責(zé)任教育的一些成果與做法，了解孩子在家中的責(zé)任言行。學(xué)校小學(xué)部近兩年還開(kāi)展了“學(xué)生日常責(zé)任行為跟蹤記錄”活動(dòng)，把學(xué)生一日的責(zé)任行為表現(xiàn)每日進(jìn)行分?jǐn)?shù)記錄，每一周此記錄與家長(zhǎng)反饋，讓家長(zhǎng)時(shí)刻了解孩子在學(xué)校的一日常規(guī)表現(xiàn)，并督促孩子的言行。通過(guò)一系列的家長(zhǎng)工作，我們發(fā)覺(jué)學(xué)生的言行正在轉(zhuǎn)變，責(zé)任意識(shí)正在內(nèi)化。

（八）存在的不足：

1、學(xué)校的德育檔案還不是很規(guī)范，不是很齊全，有待于進(jìn)一步的規(guī)范與整理。

2、法制、心理健康及科技藝術(shù)教育還不是很全面、到位，有待進(jìn)一步完善、開(kāi)展。

3、責(zé)任教育工作還有很大的不足，急需進(jìn)一步的挖掘與創(chuàng)新。

幾年來(lái)我們學(xué)校的德育工作正在穩(wěn)步提高，但是其他兄弟校相比還存在著一定的差距，但我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)大力支持下和全體教職工的不懈耕耘下，及全體學(xué)生積極配合下，我校的德育工作將會(huì)有更大的提高。

第六篇 工會(huì)主席工作述職報(bào)告1500字2000字

工會(huì)主席工作述職報(bào)告1500字

__年，按照市、辦兩級(jí)的工作部署和要求，緊緊圍繞全辦中心工作，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己。

一、農(nóng)村工作盡心盡責(zé)。

1、水利工程工作。在去冬的基礎(chǔ)上，今春，我們完善了對(duì)南電排河、東堤直渠和紅光泵渠的整治。并組織部分村對(duì)田間道路、小型進(jìn)排水渠進(jìn)行了除雜、修整，保證了水流暢通。共投入勞力約8000個(gè)，完成土方近3萬(wàn)方。

2、落實(shí)了剅閘、泵站的維修與養(yǎng)護(hù)。組織資金6.7萬(wàn)元，對(duì)全辦五處泵站和多處剅閘進(jìn)行了修繕、養(yǎng)護(hù)。提前做好了今年的排澇抗旱準(zhǔn)備工作。

3、召開(kāi)了全辦防汛工作會(huì)議，同時(shí)組織了漢江干堤的徒步檢查，完成了干堤查加任務(wù)。內(nèi)垸，我們對(duì)幾條大溝大渠進(jìn)行了查險(xiǎn)、整險(xiǎn)。做好了外汛能防，內(nèi)澇可排的準(zhǔn)備。

4、奮戰(zhàn)幾十年一遇的伏季大旱。組織3萬(wàn)余勞力，動(dòng)用機(jī)械1000余臺(tái)套，基本解除8000畝棉田和2000畝蔬菜地的旱情。

5、加大了村、組級(jí)公路硬化。今年全辦組織資金448.8萬(wàn)元，硬化村組級(jí)公路17.6公里。其中：八灣4公里、幺灣0.5公里、樓子臺(tái)0.6公里、三橋6.4公里、窯臺(tái)2.6公里、石橋3.5公里。極大地改善了人們的生產(chǎn)生活環(huán)境。

6、血防工作組織得力。組織血防部門(mén)，對(duì)20個(gè)疫區(qū)村的近13500人，進(jìn)行了義務(wù)檢查。對(duì)查出血吸蟲(chóng)患者100余人進(jìn)行了及時(shí)治療。有螺溝渠進(jìn)行了全面藥物滅螺，滅螺面積達(dá)2000余畝。按照市政府精神，積極開(kāi)展耕牛淘汰。在不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，共淘汰疫區(qū)耕牛138頭，超額完成了市下達(dá)的102頭任務(wù)。

7、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式。我辦結(jié)合自身實(shí)際，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展蔬菜、瓜果生產(chǎn)，滿(mǎn)足仙桃市菜藍(lán)子供應(yīng)。提高單位面積的產(chǎn)出率，增加農(nóng)民收入。在窯臺(tái)村、周廖村、雙龍村，新增蔬菜種植面積200畝，全辦蔬菜面積增加350畝，水果生產(chǎn)面積也在穩(wěn)步增加。今年，葡萄生產(chǎn)面積已達(dá)500畝。

8、創(chuàng)立樣板，以示范帶動(dòng)全局。在周廖村創(chuàng)建了一處高產(chǎn)示范片后。我們及時(shí)組織轄區(qū)內(nèi)的種田大戶(hù)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，效果十分顯著。

9、落實(shí)了蔬菜板塊建設(shè)。在全力打造城西萬(wàn)畝蔬菜基地的同時(shí)，加大了耕地流轉(zhuǎn)力度，集并了蔬菜種植面積約400畝，引進(jìn)資金約500萬(wàn)元投入蔬菜種植。

10、大力優(yōu)化水產(chǎn)種養(yǎng)殖模式。傳統(tǒng)的水產(chǎn)單一的養(yǎng)殖模式，投入大，效益低，逐漸顯現(xiàn)出其落后性。今年將單一水產(chǎn)養(yǎng)殖向漁——藕帶生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化面積達(dá)1000畝。按現(xiàn)有市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，漁——藕帶模式，畝產(chǎn)純收入約為5500元，全辦1000畝水面，可增收約200萬(wàn)元。

11、繼續(xù)加大水產(chǎn)特種養(yǎng)殖業(yè)。在原有一定養(yǎng)鱔規(guī)模的村(五豐、西河、王老、鄭仁、南壩、窯臺(tái)等)，我們進(jìn)一步加大了網(wǎng)箱養(yǎng)鱔的推廣力度，目前，發(fā)展水面達(dá)400余畝，建設(shè)網(wǎng)箱5000余口。

12、主動(dòng)做好水稻保險(xiǎn)工作。按照市政府文件精神要求，我辦提前一個(gè)月時(shí)間完成了水稻保險(xiǎn)工作。全辦沒(méi)有一分地漏保。干旱期間受損的2000余畝水稻得到了補(bǔ)償，減輕了農(nóng)民的損失。

13、加大春季植樹(shù)造林力度，積極營(yíng)造農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。通過(guò)去冬宜林地的摸底統(tǒng)計(jì)，我們對(duì)各村植樹(shù)造林進(jìn)行了合理規(guī)劃。全辦今年新植樹(shù)林23萬(wàn)余株。

14、積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。辦事處在去年?duì)幦〉綐亲优_(tái)、西河村土地增減掛鉤項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，今年又爭(zhēng)取到了幺灣村土地增減掛鉤項(xiàng)目，國(guó)家將投資資金約245萬(wàn)元，可增加耕地面積約90畝?？梢詷O大的改善該村農(nóng)民的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

15、完成了南壩、窯臺(tái)和周廖三村的拆遷。保證了“兩橋兩路”的建設(shè)。

16、扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村清潔工程。在機(jī)關(guān)干部包村駐點(diǎn)的基礎(chǔ)上，農(nóng)委成立了農(nóng)村清潔工程督導(dǎo)專(zhuān)班。專(zhuān)班常年督辦農(nóng)村清潔工程，每月一次例行檢查督辦，對(duì)平時(shí)有松懈的村，時(shí)時(shí)提醒，使之養(yǎng)成良好習(xí)慣。

17、推進(jìn)新農(nóng)村示范帶的建設(shè)。農(nóng)委及時(shí)制訂出了我辦新農(nóng)村建設(shè)兩年方案。今年，我辦已落實(shí)新318國(guó)道加寬土方14萬(wàn)余方，全面開(kāi)展了鳳凰河、改道河(王老段)的整治工作，部分農(nóng)房進(jìn)行了立面改造。建設(shè)王老村排污管道1800米，改造廁所80余個(gè)。簽訂合同投入資金近500萬(wàn)元。許壩、雜八、樓子臺(tái)和周廖段的項(xiàng)目建設(shè)也相繼展開(kāi)。

18、圍繞安全，狠抓了校車(chē)整頓。在積極配合交管部門(mén)搞好校車(chē)檢測(cè)的同時(shí)，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路、橋梁進(jìn)行徹底勘測(cè)，發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)整治，并將一些險(xiǎn)路、危橋都做出了明顯警示。

二、廉潔自律、嚴(yán)格要求

1、加強(qiáng)政法理論學(xué)習(xí)。一年來(lái)，本人不放松學(xué)習(xí)時(shí)事政治，學(xué)習(xí)紀(jì)委有關(guān)文件精神，時(shí)刻與黨委保持一致，不信謠不傳謠。自覺(jué)抵擋各種誘惑，不斷清除私心雜念，保持思想純潔。

2、密切聯(lián)系群眾。深入基層調(diào)查研究，真心為基層辦實(shí)事。了解群眾疾苦，自發(fā)凈化心靈，拉近與干部群眾的關(guān)系。

3、自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度。遵守市紀(jì)委規(guī)定，沒(méi)有大操大辦，請(qǐng)客送禮，違規(guī)經(jīng)商等行為發(fā)生。積極參加市紀(jì)委組織的廉政教育活動(dòng)，自覺(jué)保持健康向上的生活方式。

回顧近一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但從組織的要求來(lái)看，還存在一些不足之處，一是由于自身年齡原因，在淡泊名利，舍棄功利的同時(shí)，主觀上也缺少追求完美的意識(shí)，不求有功，但有無(wú)過(guò)，多一事，不如少一事。二是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，滿(mǎn)足于一知半解和急時(shí)抱佛腳，應(yīng)付式學(xué)習(xí)。這些有待于今后工作中改進(jìn)和解決。

第七篇 國(guó)稅局工作報(bào)告2100字

20__年，全市國(guó)稅系統(tǒng)在市委、市政府和省國(guó)稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題，以組織收入為中心，大力加強(qiáng)稅收征管，切實(shí)優(yōu)化納稅服務(wù)，全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)。

一、奮力攻堅(jiān)克難，稅收收入再創(chuàng)新佳績(jī)

今年以來(lái)，全市國(guó)稅系統(tǒng)積極采取有效措施，努力克服石化、化工行業(yè)稅收大幅下降等不利影響，大力組織稅收收入。一是對(duì)稅源比重占全市95%的重點(diǎn)稅源企業(yè)全面開(kāi)展稅源調(diào)查，并對(duì)稅源狀況及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)分析，為全年組織收入工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。二是密切關(guān)注勝利油田和市內(nèi)重點(diǎn)稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和稅款實(shí)現(xiàn)情況，加強(qiáng)對(duì)重大增減收因素的分析，確保了工作主動(dòng)。三是堅(jiān)持收入原則，全面貫徹總局、財(cái)政部《關(guān)于規(guī)范稅收征管?chē)?yán)格依法理財(cái)有關(guān)問(wèn)題通知》的要求，堅(jiān)決杜絕突擊收稅和亂開(kāi)口子、有稅不收，確保了收入質(zhì)量。四是大力組織市級(jí)收入。面對(duì)嚴(yán)峻的市級(jí)收入形勢(shì)，在不斷強(qiáng)化收入措施，應(yīng)收盡收的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)勝利石油管理局按照16%的增長(zhǎng)比例增加所得稅收入，凈增市級(jí)收入1005萬(wàn)元，拉動(dòng)市級(jí)收入增長(zhǎng)2個(gè)百分點(diǎn)。積極向省局爭(zhēng)取免抵調(diào)庫(kù)指標(biāo)，辦理調(diào)庫(kù)收入9.4億元，增長(zhǎng)95%，增加市級(jí)收入2762萬(wàn)元，拉動(dòng)市級(jí)收入增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)。確保了市級(jí)收入任務(wù)的完成。

20__年，全市國(guó)稅系統(tǒng)共完成國(guó)內(nèi)稅收收入298.6億元，增長(zhǎng)5.21%，增收14.8億元。其中油田稅收完成183.8億元;市內(nèi)稅收完成114.8億元。在整個(gè)稅收收入中，市級(jí)以下收入完成26.4億元，增長(zhǎng)18.39%，增收4.1億元。其中市本級(jí)收入完成6億元，增長(zhǎng)16.02%，增收8300萬(wàn)元。

二、落實(shí)稅收政策，服務(wù)科學(xué)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越

一是積極落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型政策。為全市增值稅一般納稅人抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額18.83億元，為18戶(hù)資源綜合利用企業(yè)減免增值稅4946萬(wàn)元，促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。二是積極落實(shí)出口退稅政策。實(shí)施跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算，簡(jiǎn)化企業(yè)申報(bào)手續(xù)，減少企業(yè)匯兌風(fēng)險(xiǎn)。全年審核免抵退稅22.01億元，同比增長(zhǎng)24.63%，增加4.35億元，有力促進(jìn)了全市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是積極落實(shí)企業(yè)所得稅政策。通過(guò)匯算清繳，為300戶(hù)次企業(yè)落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)、過(guò)渡期優(yōu)惠、節(jié)能節(jié)水設(shè)備抵免等優(yōu)惠5.89億元。四是積極落實(shí)小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策和提高增值稅起征點(diǎn)政策，使全市2499戶(hù)小型微利企業(yè)和4717戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)切實(shí)受益，享受優(yōu)惠2549萬(wàn)元。

三、積極開(kāi)拓創(chuàng)新，稅收征管實(shí)現(xiàn)新突破

一是實(shí)施勝利油田稅收板塊化管理。將勝利油田劃分為16個(gè)業(yè)務(wù)板塊，依托《勝利油田稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)》，實(shí)施查找稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展納稅評(píng)估等應(yīng)對(duì)措施。開(kāi)展油田企業(yè)稅收自查、督導(dǎo)和集中分析評(píng)估工作。評(píng)估入庫(kù)稅款、滯納金2.4億元，得到總局的通報(bào)表?yè)P(yáng)。二是實(shí)施集團(tuán)型企業(yè)一體化管理。制定實(shí)施《集團(tuán)型企業(yè)稅源管理規(guī)程》，對(duì)集團(tuán)型企業(yè)實(shí)行歸口集中管理，從信息流、物流、資金流等方面，實(shí)施一體化監(jiān)控。調(diào)增應(yīng)納稅所得額1.35億元。三是實(shí)施重點(diǎn)行業(yè)模板化管理。建立完善了銅業(yè)加工、石油煉化等27個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的管理模板，指導(dǎo)稅源管理單位開(kāi)展評(píng)估工作。評(píng)估入庫(kù)稅款1.45億元，有力地提高了行業(yè)控管水平。四是實(shí)施特殊稅務(wù)事項(xiàng)及零散稅源社會(huì)化管理。各區(qū)縣局在當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)下，搭建社會(huì)協(xié)作聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，定期獲取發(fā)改委、房管、鹽務(wù)等20多個(gè)部門(mén)的第三方信息，并深化分析應(yīng)用，增強(qiáng)了源頭控制和日常管理的有效性。

四、優(yōu)化納稅服務(wù)，和諧征納關(guān)系建設(shè)邁出新步伐

一是開(kāi)展“走基層、聯(lián)萬(wàn)戶(hù)、訪稅情、送三真”主題實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)下基層訪企業(yè)、召開(kāi)稅企座談會(huì)、12366電話回訪等形式，廣泛征詢(xún)政府部門(mén)、社會(huì)各界和納稅人的涉稅需求及工作意見(jiàn)建議，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。二是全面提速增效，提高辦稅效率。將個(gè)體雙定業(yè)戶(hù)注銷(xiāo)、簡(jiǎn)易處罰等6大類(lèi)36項(xiàng)業(yè)務(wù)全部歸并到辦稅服務(wù)廳，作為即辦事項(xiàng)辦理。將防偽稅控最高開(kāi)票限額行政許可、票種核定、發(fā)票增量和金稅工程發(fā)行等審批權(quán)限前移到辦稅服務(wù)廳，壓縮了辦稅時(shí)間。開(kāi)發(fā)應(yīng)用《涉稅業(yè)務(wù)電子流轉(zhuǎn)審批平臺(tái)》，初步實(shí)現(xiàn)審批流程無(wú)紙化，進(jìn)一步解決了納稅人重復(fù)報(bào)送資料、多頭跑等問(wèn)題。三是整合辦稅事項(xiàng)，落實(shí)兩個(gè)減負(fù)。在同城通辦的基礎(chǔ)上，對(duì)相鄰的4大類(lèi)7項(xiàng)涉稅審批事項(xiàng)，告知納稅人“打包”一次申請(qǐng)，稅務(wù)機(jī)關(guān)一次性核實(shí)。制定下發(fā)預(yù)警評(píng)估系統(tǒng)調(diào)查落實(shí)服務(wù)辦法，科學(xué)整合、統(tǒng)籌安排日常監(jiān)控、納稅評(píng)估、調(diào)查核實(shí)等工作，減輕了征納雙方負(fù)擔(dān)。

五、發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，干部隊(duì)伍建設(shè)跨上新臺(tái)階

一是全員培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。全系統(tǒng)共組織舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)干部1000余人次。舉辦第六屆“業(yè)務(wù)能手”選拔活動(dòng)，鼓勵(lì)職工自學(xué)，全系統(tǒng)中級(jí)職稱(chēng)以上人員占全體人員的23%，干部隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。二是職級(jí)提升增活力。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔市局科級(jí)干部41名，選拔區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員5名，基層分局長(zhǎng)5名，有效激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情。三是輪崗交流聚合力。交流基層分局長(zhǎng)14名，征收管理人員160余人，輪崗面達(dá)40%以上，建立了干部隊(duì)伍交流鍛煉的良性機(jī)制。

20__年，我們將按照市委、市政府和省國(guó)稅局的工作部署，穩(wěn)中求進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報(bào)告)充分發(fā)揮稅收職能作用，為全面實(shí)施黃藍(lán)國(guó)家戰(zhàn)略，推進(jìn)“兩個(gè)率先”做出新的更大的貢獻(xiàn)。

國(guó)稅局

第八篇 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易工作述職報(bào)告2100字

區(qū)實(shí)績(jī)考核小組：

200_年我局深入貫徹市委九屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和區(qū)委七屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)十三屆人大四次會(huì)議通過(guò)的《政府工作報(bào)告》確定的各項(xiàng)任務(wù)，把實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大跨越做為我們工作的壓力和動(dòng)力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，采取有力措施保證了2002年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將我局黨政班子履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報(bào)告如下：

一、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)的職能作用

一年來(lái)，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)宏觀管理和微觀服務(wù)，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，使我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)態(tài)。

（一）全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計(jì)劃的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。

工業(yè)總產(chǎn)值（不變價(jià)）全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價(jià)）1-12月份完成572423.1萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.49％，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-12月份完成工業(yè)總產(chǎn)值（不變價(jià)）33624.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.78％，完成年計(jì)劃的100.2％。

全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計(jì)完成30694.7萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18％，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成16249.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.4％。

工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率1-12月份為93.25％，同比下降2.93個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率1-12月份為87.3％，同比下降7個(gè)百分點(diǎn)。

綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計(jì)完成79.5％，比去年同期的提高4.7個(gè)百分點(diǎn)，其中，規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為78.5％，比去年同期高2.4個(gè)百分點(diǎn)。

（二）以重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年我區(qū)列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目12項(xiàng)，列入?yún)^(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目25項(xiàng)，現(xiàn)均已全部落實(shí)。其中列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團(tuán)公司生化藥用明膠、東寶集團(tuán)公司的彩色感光膠項(xiàng)目等12個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，前期工作進(jìn)展順利，前景看好，均為明年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了基矗我區(qū)確定的25個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，目前正在開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目16個(gè)，擬新上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目9個(gè)，除鋁電一體化項(xiàng)目外，這些新上項(xiàng)目的總投資預(yù)計(jì)可達(dá)7億元，項(xiàng)目完成后，新增銷(xiāo)售收入16億元；其中16個(gè)在建重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資4.3億元，項(xiàng)目完成后可增加銷(xiāo)售收入11.1億元，新增利稅2.4億元，現(xiàn)已完成投資1.3億元。

（三）加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力?，F(xiàn)已完成了包頭國(guó)家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過(guò)程中我局承擔(dān)的相關(guān)工作。對(duì)東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和考察，為規(guī)劃論證提供了較為詳實(shí)的依據(jù)。目前除包鋁集團(tuán)在區(qū)以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。

（四）充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年，為北方勝達(dá)公司等3戶(hù)企業(yè)申請(qǐng)了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金，并積極為新大榮食品公司、東寶集團(tuán)等戶(hù)企業(yè)爭(zhēng)取了市“百佳”公司貸款250萬(wàn)元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴(lài)溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團(tuán)的聯(lián)營(yíng)，投資2400萬(wàn)元，項(xiàng)目已開(kāi)工實(shí)施。在此項(xiàng)目中，我局直接參與洽談，并承擔(dān)起該項(xiàng)目籌備處的工作職責(zé)，使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。這是我區(qū)2003年重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)因素。

二、狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機(jī)制

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，按照年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，采取面上管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行，全區(qū)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

（二）加強(qiáng)對(duì)全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場(chǎng)的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專(zhuān)人，兩次對(duì)全區(qū)煤炭市場(chǎng)進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對(duì)15戶(hù)煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見(jiàn)，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場(chǎng)企業(yè)，對(duì)4戶(hù)違規(guī)營(yíng)業(yè)的煤場(chǎng)采取了停止經(jīng)營(yíng)的措施。

三、深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實(shí)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問(wèn)題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位。并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種腐敗現(xiàn)象。全體機(jī)關(guān)干部通過(guò)機(jī)構(gòu)改革，竟?fàn)幧蠉?，進(jìn)一步優(yōu)化了人員配制，合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室，提高了工作效率和整體素質(zhì)，根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)做到把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合；把宏觀經(jīng)濟(jì)工作與微觀經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合；把重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)相結(jié)合；把運(yùn)做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢(shì)企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合；把當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)參謀與指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合；把注重宏觀經(jīng)濟(jì)的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。大家全力以赴為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍。

第九篇 最新大學(xué)生暑期社會(huì)工作實(shí)習(xí)報(bào)告格式1800字

大二結(jié)束的這個(gè)暑假，是最平靜也是最慌亂的一個(gè)，每年都要有社會(huì)實(shí)踐，可是我們根本就聯(lián)系不到工廠，兩個(gè)月的臨時(shí)工，感覺(jué)好頭疼，清晰不過(guò)的就是促銷(xiāo)家教隨意選一個(gè)。時(shí)間一天一天過(guò)去，我們不是因?yàn)樽约旱呐ψ兊秘S富，就是因?yàn)閴櫬涠兊蒙n白。

假期的開(kāi)始就是幫別人代課，我和高中時(shí)期的室友一起，早起上課，中午隨意吃一點(diǎn)，晚上我們一起回到他家，自己做飯，我喜歡這樣平靜明確，知道第二天幾點(diǎn)起床，幾點(diǎn)休息，要做什么，規(guī)律健康的生活。一無(wú)所有，卻又擁有一切，路是自己選的，就不怕走遠(yuǎn)，生活總會(huì)留點(diǎn)什么給對(duì)他抱有希望的人。

二十歲出頭，一直呆在學(xué)校里，哪里都沒(méi)去過(guò)，更是什么經(jīng)歷都沒(méi)有，就連高考我似乎都是所有人中最順利的，在大學(xué)，我變得越來(lái)越不自信，特別的不安。我感覺(jué)越不敢面對(duì)越發(fā)惴惴不安。每次遇到生活中的一點(diǎn)苦難，我總是耿耿于懷，抱怨生活、抱怨周遭一切。

我想要出去走走，隨便去哪里，自己一個(gè)人。

考慮好后我就出發(fā)了，沒(méi)么都沒(méi)有準(zhǔn)備，就只有一個(gè)背包，里面是幾件換洗的衣服和生活用品，不知道是不是因?yàn)榘刑颖艿男睦?，我沒(méi)有很興奮激動(dòng)，甚至連期待也沒(méi)有，淡淡的無(wú)感平靜的離開(kāi)了。

我印象最深刻就是一八五團(tuán)，那是最西北的地方，對(duì)那里的故事我知道的不完全但卻足夠震撼，那里的居住的人不多，曾經(jīng)長(zhǎng)戰(zhàn)亂，即使是現(xiàn)在也常被騷擾，那里的每家每戶(hù)門(mén)口都掛有紅旗，那里的人可以?shī)蕵?lè)休閑的地方少之又少，那里的每一個(gè)和我們一樣的普通人也都肩負(fù)著保衛(wèi)祖國(guó)守衛(wèi)邊疆的重任，他們似乎和我們沒(méi)什么不同，但他們似乎又與我們都不同，可能是強(qiáng)加的臆想，他們每一個(gè)人在我的眼中都要高尚很多，在那里我去看了西北之北的界碑，那里的哨兵每日站哨輪流換班絲毫不松懈每天站哨時(shí)也帶著自己的飯菜中午連家也不回，我看到一波一波旅游團(tuán)的人，他們站在界碑旁，高舉國(guó)旗，合唱國(guó)歌。那一瞬間，我的心中再也沒(méi)有絲毫雜念，似乎自己也與國(guó)家的榮辱、強(qiáng)大、富強(qiáng)息息相關(guān)。熱血沸騰、難以平靜。

看中哈界河蜿蜒曲折，河水靜靜流淌，似乎訴說(shuō)著多年來(lái)這里那些或美麗、或傷感、或深刻、或平淡的故事，界河的對(duì)面就是鳴沙山，這個(gè)沙漠讓我想起了我的家，我家在新疆第二大沙漠古爾班通古特大沙漠的的邊緣，我從小便熱愛(ài)沙漠，在那里看夕陽(yáng)，看火燒云，美得震撼，難以忘記。

看代表中哈友誼的白樺林，陽(yáng)光透過(guò)葉子滲進(jìn)來(lái)，美得不可思議，大家都在拍照，我想起了好多年前看過(guò)的一個(gè)電視劇，劇情講的是中蘇友誼，里面一直有提到白樺林，這是我第一次見(jiàn)到白樺林，樹(shù)干筆直，白的純粹，葉子綠的單純耀眼，但愿兩國(guó)永交好，讓邊境的人民可以安心快樂(lè)的生活，不要每日驚心過(guò)日，不能辜負(fù)了白樺林的美麗。

似乎平靜了，知足了，足夠了，想要回家了，感覺(jué)自己的所有小情緒都是那么的無(wú)關(guān)痛癢、微不足道。

穩(wěn)定的情緒，積極的態(tài)度，正面的思考，努力的行動(dòng)。

能夠通過(guò)堅(jiān)持去解決的問(wèn)題那就堅(jiān)定不松懈的就咬牙堅(jiān)持下去。

能夠靠積極行動(dòng)解決問(wèn)題就面朝陽(yáng)光微笑向前積極起來(lái)去行動(dòng)。

能夠依靠他人解決的問(wèn)題就放下自尊放下過(guò)往虛心的學(xué)習(xí)求教去挑戰(zhàn)自己。

一個(gè)人經(jīng)歷不同程度的鍛煉，就獲得不同程度的修養(yǎng)，不同程度的效益，好比香料，搗得越碎，磨得越細(xì)，香味越濃重。

我知道這是一個(gè)急躁而喧囂的時(shí)代，我們所有人都住在一個(gè)鬧騰騰的房子里，所有人都放大了嗓門(mén)在叫喊，只為了讓別人聽(tīng)見(jiàn)自己在說(shuō)話，沒(méi)有人聽(tīng)別人在說(shuō)什么，用什么樣的情緒，表達(dá)什么樣的情感都不重要。

太多勵(lì)志的話都是虛妄，就像剛進(jìn)大一時(shí)的計(jì)劃一樣，什么都想要的結(jié)果就是什么都沒(méi)有，但是人生又不可能什么都不要，什么都不努力，什么都不爭(zhēng)取。

假期真正需要做的，是弄清楚自己的方向，放下虛晃，讓自己的心平靜一些，充實(shí)一些，看一些好書(shū)，讓自己充滿(mǎn)正能量。

學(xué)著去享受孤獨(dú)，每個(gè)人都是孤獨(dú)的，我們不是一定要找一個(gè)人陪著吃飯，陪著學(xué)習(xí)，陪著過(guò)完大學(xué)，最終都是一個(gè)人的，一個(gè)人，更清醒。

你所急的事，一定是你最不需要馬上解決的，而你最不在乎的，恰恰是最值得馬上行動(dòng)的。一粒種子，是要慢慢成熟的，誰(shuí)也決定不了他的成長(zhǎng)速度，我們可以做的就是精心呵護(hù)，給他最好的生長(zhǎng)條件。

假期不是抱著電腦無(wú)所事事，不是拿著手機(jī)摧毀眼睛，不是拿著遙控器不停地循環(huán)換臺(tái)，不是每日睡醒發(fā)現(xiàn)天黑了，睡著要等天亮了。

我們要對(duì)明天有計(jì)劃，對(duì)未來(lái)有夢(mèng)想，有夢(mèng)想就沒(méi)有抱怨。

努力，是為了給自己一個(gè)交代。

第十篇 2024年電工公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)習(xí)報(bào)告1300字

一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

____鋼鐵有限公司是由__電工股份有限公司、__省內(nèi)十四市電業(yè)局下屬企業(yè)和衡陽(yáng)電纜廠有限公司進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，合資組建的大型電線電纜制造企業(yè)。公司產(chǎn)品以“__”牌為商標(biāo)。可以生產(chǎn)各類(lèi)電線電纜產(chǎn)品，其中“__”電線榮獲全國(guó)行業(yè)內(nèi)唯一產(chǎn)品質(zhì)量最高獎(jiǎng)，公司榮獲“中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行全國(guó)先進(jìn)單位”、“中國(guó)機(jī)械化質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”，是省級(jí)電線電纜產(chǎn)品技術(shù)中心，__省電線電纜質(zhì)量監(jiān)督局定點(diǎn)監(jiān)測(cè)中心。公司擁有進(jìn)出口自營(yíng)權(quán)，年產(chǎn)銷(xiāo)超6億元，成為_(kāi)_省最大電線電纜制造企業(yè)。公司采用先進(jìn)的管理方式，憑借一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和集團(tuán)化、集約化的優(yōu)勢(shì)，成為國(guó)內(nèi)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和民族工業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二、實(shí)習(xí)過(guò)程

在實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)一些會(huì)計(jì)日常業(yè)務(wù)處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作處理。公司財(cái)務(wù)部主要有成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)以及出納。在日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理中，公司主要利用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，同時(shí)也借助單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行收付款業(yè)務(wù)查詢(xún)及處理，在稅務(wù)處理工作方面，只要利用稅務(wù)局相關(guān)軟件進(jìn)行納稅管理，如登錄網(wǎng)上辦稅大廳、abc3000等稅務(wù)軟件進(jìn)行納稅申報(bào)以及稅收抵扣等業(yè)務(wù)。

在處理日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)方面，主要利用用友財(cái)務(wù)軟件，針對(duì)實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通常不是采購(gòu)就是銷(xiāo)售，在進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)處理時(shí)，需進(jìn)行編制采購(gòu)入庫(kù)單，并核對(duì)采購(gòu)數(shù)量、金額及稅額；銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面，主要是對(duì)于應(yīng)收賬款的核對(duì)，根據(jù)實(shí)際發(fā)生以及相應(yīng)回款進(jìn)行收款或轉(zhuǎn)賬憑證的編制并審核記賬；在采購(gòu)與銷(xiāo)售方面的實(shí)習(xí)工作當(dāng)中，在制單處理方面要特別細(xì)心，要注意核對(duì)供應(yīng)商以及客戶(hù)往來(lái)，以免在進(jìn)行項(xiàng)目核算時(shí)發(fā)生串戶(hù)。除了采購(gòu)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還包括通過(guò)單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行付款業(yè)務(wù)，并在受到銀行回單后，利用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行應(yīng)付賬款核算。日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，對(duì)于每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，每一個(gè)步驟，每一個(gè)程序，都必須以會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)，尊重原始憑證，考究其真實(shí)性和準(zhǔn)確性，才能更好地發(fā)揮利用財(cái)務(wù)軟件的強(qiáng)大功能，提高我們的工作效率。

公司的另一個(gè)重要會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目就是進(jìn)行成本及費(fèi)用的核算。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成，主要包括生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費(fèi)用。成本核算主要包括生產(chǎn)費(fèi)用核算和生產(chǎn)成本核算，生產(chǎn)費(fèi)用核算，是根據(jù)經(jīng)過(guò)審核的各項(xiàng)原始憑證匯集生產(chǎn)費(fèi)用，進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的總分類(lèi)核算和明細(xì)分類(lèi)核算。然后，將匯集在有關(guān)費(fèi)用賬戶(hù)中的費(fèi)用再進(jìn)行分配，分別分配給各成本核算對(duì)象。生產(chǎn)成本的計(jì)算，是將通過(guò)生產(chǎn)費(fèi)用核算分配到各成本計(jì)算對(duì)象上的費(fèi)用進(jìn)行整理，按成本項(xiàng)目歸集并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工，則所歸集的費(fèi)用總數(shù)即為完工產(chǎn)品成本。如果期末有尚未完工的在產(chǎn)品，則需采用適當(dāng)方法將按成本項(xiàng)目歸集起來(lái)的各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進(jìn)行分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品的成本。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，對(duì)于進(jìn)行成本核算的原始憑證主要是收料單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品交庫(kù)單，月末盤(pán)點(diǎn)表等。同時(shí)。需要注意的是，在進(jìn)行費(fèi)用歸集的時(shí)候，必須要有相應(yīng)發(fā)票才能進(jìn)行計(jì)入費(fèi)用。

第十一篇 企業(yè)工會(huì)年度工作計(jì)劃報(bào)告800字

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。__工會(huì)把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時(shí)代緊追感，牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí)，自覺(jué)地學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)型職工隊(duì)伍。

二、深入實(shí)施送溫暖工程，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂(yōu)，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑，工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

1、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況，有針對(duì)性地做好扶貧解困工作。

2、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問(wèn)與日常扶貧解困工作，盡努力保證職工的基本生活。

3、做好低保工作。

4、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作，通過(guò)典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、全面實(shí)行民主管理工作

1、認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

2、強(qiáng)化平等協(xié)商，集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的有效途徑，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協(xié)商專(zhuān)項(xiàng)集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，做到內(nèi)容全面，針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實(shí)效。

四、以提高職工素質(zhì)和工會(huì)工作整體水平為目標(biāo)

通過(guò)各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，寓教于樂(lè)，增進(jìn)健康，活躍身心，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、選樹(shù)典型、宣傳典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展。

第十二篇 公司企管部經(jīng)理工作述職報(bào)告1400字

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)

企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

一年來(lái)，我主要完成了以下工作：

1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單的審核：首先各部門(mén)指定人員把部門(mén)人員發(fā)生的報(bào)銷(xiāo)單上交給企管審核人員，企管審核人員對(duì)報(bào)銷(xiāo)單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中，并對(duì)比較特殊的報(bào)銷(xiāo)單做其它方面的錄入，;再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報(bào)銷(xiāo)單登記，做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單明細(xì)表，交由財(cái)務(wù)。

2、保險(xiǎn)柜文件的管理。此類(lèi)文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書(shū)證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門(mén)人員需要時(shí)，及時(shí)提供。

3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)及上報(bào)。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算，每大塊涉及到的報(bào)表較多。

4、檔案這一塊，是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：

(1)紙質(zhì)檔案：全部是用手寫(xiě)，每個(gè)人的檔案上都要寫(xiě)好員工的個(gè)人信息，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門(mén)，統(tǒng)計(jì)好各部門(mén)的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類(lèi)下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

(2)電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門(mén)憑用印申請(qǐng)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核。

6、外賓的接待。公司來(lái)訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車(chē)間，向其解說(shuō)公司相應(yīng)情況，對(duì)于客人一系列問(wèn)題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會(huì)議室，放好資料、倒水等事項(xiàng)。

7、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項(xiàng)：一是公司環(huán)評(píng)文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來(lái)就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類(lèi)似文件也進(jìn)行了處理。

8、部門(mén)內(nèi)部電話傳真的接收。對(duì)于外部來(lái)的電話，我會(huì)根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng)，進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

三、工作中存在的不足：

工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對(duì)于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯(cuò)。所以對(duì)這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會(huì)力求做到盡善盡美。

四、20__年的規(guī)劃：

2___年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的一年，也是一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。

公司企管部經(jīng)理工作