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基層干部培訓(xùn)需求調(diào)研報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):59

基層干部培訓(xùn)需求調(diào)研報告

基層干部培訓(xùn)需求調(diào)研報告怎么寫

1. 研究背景與目的: 基層干部是國家政策落地執(zhí)行的關(guān)鍵力量,他們的素質(zhì)和能力直接影響到基層治理的效率和質(zhì)量。因此,了解基層干部的實際需求,以針對性地開展培訓(xùn),顯得至關(guān)重要。本報告旨在調(diào)查基層干部的培訓(xùn)需求,為培訓(xùn)方案的設(shè)計提供科學(xué)依據(jù)。

2. 方法與樣本: 通過問卷調(diào)查、訪談和實地考察等方式,收集來自不同地區(qū)、不同崗位的基層干部的反饋,以獲取全面的數(shù)據(jù)。

3. 數(shù)據(jù)分析: 對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,識別出基層干部在知識更新、技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等方面的主要需求。

4. 結(jié)果展示: 展示主要發(fā)現(xiàn),包括需求的普遍性、差異性及緊迫性,以圖表形式直觀呈現(xiàn)。

5. 建議與展望: 根據(jù)調(diào)研結(jié)果,提出適應(yīng)基層干部培訓(xùn)的建議,探討未來培訓(xùn)模式的可能方向。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

基層干部是國家肌體的細(xì)胞,他們的一線實踐直接影響到政策的落實和民眾的福祉。為了提升基層治理效能,我們需要深入了解這些“細(xì)胞”的成長需求。本報告基于廣泛的調(diào)查研究,揭示了基層干部培訓(xùn)的需求現(xiàn)狀,旨在為培訓(xùn)工作的改進(jìn)提供有價值的參考。

結(jié)尾:

調(diào)查結(jié)果表明,基層干部的培訓(xùn)需求呈現(xiàn)出多元化和個性化的特點,既需要專業(yè)知識的更新,又渴望領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧的提升。因此,未來的培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)注重靈活性和實用性,結(jié)合實際情況,打造定制化的學(xué)習(xí)路徑。我們期待這些洞察能為基層干部培訓(xùn)的改革帶來新的思路,共同推動基層工作的持續(xù)進(jìn)步。

基層干部培訓(xùn)需求調(diào)研報告范文

第一篇 基層干部培訓(xùn)需求調(diào)研報告12700字

2017基層干部培訓(xùn)需求調(diào)研報告

一、 問卷調(diào)研情況

此次問卷調(diào)查,是我局20__次提出“問需培訓(xùn)”理念以來,第五次對基層教育培訓(xùn)工作需求進(jìn)行調(diào)研。也是省局人事處接手這項工作以后,由省局高規(guī)格安排組織、統(tǒng)一制作調(diào)查表、統(tǒng)一推進(jìn)問需工作的第一次,得到了我系統(tǒng)21個縣市區(qū)局的積極響應(yīng)和密切配合。此次問卷,全系統(tǒng)在職在崗1681人中,參與調(diào)查人員達(dá)到1426人,調(diào)查面高達(dá)85%。(具體反饋情況見附件)

二、 座談?wù){(diào)研情況

在廣泛發(fā)放、收集問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,我們對經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局、__市國稅局、__縣國稅局三個基層單位進(jìn)行了實地走訪、座談。參與座談人員包括:局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層一線等不同層級代表;稅源管理、納稅服務(wù)、稅務(wù)稽查、行政管理等不同崗位代表;老、中、青年不同年齡代表等。每到一處,我們都著重介紹了省局教育培訓(xùn)工作職能劃轉(zhuǎn)情況,和2024年“三基”建設(shè)總體工作思路,強調(diào)各級對教育培訓(xùn)工作的重視程度和信心決心,激發(fā)同志們參與討論的激情熱情。座談會氣氛熱烈,大家暢所欲言,提出了很多好的意見和建議,不僅僅起到了調(diào)研的目的,還兼顧了掀起教育培訓(xùn)工作熱潮的發(fā)動、動員效果。

三、 調(diào)研中收集上來的培訓(xùn)需求

(一)培訓(xùn)對象方面

1、按層級需求分類:大家普遍反映,近些年來針對高級別領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級一把手的培訓(xùn)較多,科級副職、股級干部培訓(xùn)相對較少;科級副職中,主管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)尚且有機會參與業(yè)務(wù)口線的培訓(xùn),但主管政工的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)機會更少;個別難得的培訓(xùn)機會,很多科級副職、股級干部特別是股級正職,因工作任務(wù)壓力較重,難以抽出時間參與,造成多年、甚至十多年不訓(xùn)現(xiàn)象。因此,領(lǐng)導(dǎo)層面急需要增加科級副職、股級干部特別是主管政工方面領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。

2、按崗位需求分類:目前稅務(wù)工作關(guān)鍵崗位都需要大規(guī)模的全員培訓(xùn)。比如:稅源管理崗,在國家稅收政策改革和轉(zhuǎn)型之際,由于很多新政策的傳達(dá)、宣傳、培訓(xùn)不到位,造成執(zhí)行之初,企業(yè)掌握的情況比稅務(wù)人員還早、還熟、還透,非常不利于工作開展,急需要強化新政策執(zhí)行時的全員培訓(xùn)。再如:納稅服務(wù)崗,為了給納稅人提供更加方便、快捷的服務(wù),操作流程不斷變化和更改,但宣傳培訓(xùn)不及時、不到位,致使很多工作只能依靠經(jīng)驗摸索前行,不能達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范的效果。因此,急需要操作流程方面的統(tǒng)一規(guī)范和全員培訓(xùn)。

3、按年齡需求分類:老、中、青年干部群體都需要培訓(xùn),但培訓(xùn)的側(cè)重點應(yīng)有所不同。老年稅務(wù)干部更需要“微機操作基礎(chǔ)知識”和“網(wǎng)絡(luò)運用基礎(chǔ)知識”的培訓(xùn),使之可以勝任一些微機操作的簡單工作任務(wù);中青年干部群體更需要崗位基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)操作技能、處理公務(wù)能力、人際交往能力、競爭上崗知識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培養(yǎng)、職業(yè)道德建設(shè)等培訓(xùn),使之擁有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、逢旗爭雄的精神。在調(diào)研過程中,老年稅務(wù)干部普遍反映,因為年齡問題剝奪他們的培訓(xùn)機會不可取,但針對他們的培訓(xùn)應(yīng)該立足于普及基礎(chǔ)知識,提高操作技能,能會多少算多少,不要采取考試、競賽的形式,不要強求成績。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容方面

1、全員性培訓(xùn)需求:需要會計基礎(chǔ)知識普及性的全員培訓(xùn);需要稅收新政策與舊政策了解對比式的全員培訓(xùn)(例如:營改增知識等);需要微機基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)運用知識、軟件操作知識的全員培訓(xùn);需要經(jīng)常不斷的開展稅務(wù)干部思想理論教育、道德素質(zhì)教育、政策法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育等方面的全員培訓(xùn);需要舉辦心理調(diào)適減壓、團(tuán)隊拓展訓(xùn)練等講座或活動式的培訓(xùn)。

2、崗位性培訓(xùn)需求:①業(yè)務(wù)崗位普遍需要行業(yè)管理知識,特別是行業(yè)管理操作實務(wù)與處理的培訓(xùn)。②稅源管理崗需要對新政策的出臺背景、修改目的、操作辦法和問題處理等進(jìn)行深入培訓(xùn)(例如:營改增知識、新增值稅管理辦法、新一般納稅人認(rèn)定辦法、新專用發(fā)票管理辦法、自由裁量權(quán)的使用等);需要對新稅收管理員平臺操作實務(wù)的應(yīng)用培訓(xùn);需要對檢查、評估、約談、數(shù)據(jù)分析等技巧進(jìn)行培訓(xùn);需要對風(fēng)險監(jiān)控方式方法、數(shù)據(jù)分析、疑點難點反饋等技能進(jìn)行培訓(xùn);需要培訓(xùn)如何寫檢查、評估、分析報告等。③納稅服務(wù)崗需要對實際操作流程中每一個操作模塊的正確處理方式進(jìn)行統(tǒng)一和培訓(xùn);需要公務(wù)禮儀、溝通技巧、面對媒體、應(yīng)急處理等方面知識的培訓(xùn)。④稅務(wù)稽查崗需要對最新的稅收政策、稅務(wù)稽查實戰(zhàn)經(jīng)驗、相關(guān)財務(wù)會計知識、相關(guān)涉稅法律知識等進(jìn)行培訓(xùn),需要培訓(xùn)如何寫好稽查報告。⑤政工管理崗需要政務(wù)處理綜合知識培訓(xùn),例如:公文寫作、會務(wù)辦理、政務(wù)接待、公務(wù)禮儀、應(yīng)急處理、思想政治工作、人力資源管理、稅務(wù)文化建設(shè)等內(nèi)容的培訓(xùn)。

3、個性化培訓(xùn)需求:工作人員初任或輪崗時,需要進(jìn)行工作交接和經(jīng)驗交流等崗前培訓(xùn);后備干部需要競爭上崗知識培訓(xùn);報考注冊會計師、注冊稅務(wù)師、律師等資格考試的人員,需要考前輔導(dǎo)。

(三)培訓(xùn)形式方面

1、需要“集中面授”式的培訓(xùn)。調(diào)研過程中,大家普遍反映,視頻培訓(xùn)效果一般,甚至部分地區(qū)信號不好根本聽不清楚,很難達(dá)到培訓(xùn)目的。集中面授,特別是封閉式集中面授,效果最好。

2、需要“巡回講課”式的培訓(xùn)。面對全員的基礎(chǔ)知識類培訓(xùn),集中授課會產(chǎn)生過高的培訓(xùn)費用,且太多人員離開工作崗位也不現(xiàn)實。因此,可以采取省、市局提供優(yōu)秀師資,由上級機關(guān)統(tǒng)一安排時間、統(tǒng)一組織實施,到各基層單位進(jìn)行“巡回講課”的辦法。

3、需要“點菜定單”式的培訓(xùn)。有些單位根據(jù)工作實際,需要特殊的培訓(xùn)內(nèi)容,例如:軍轉(zhuǎn)干部較多,需要軍轉(zhuǎn)干部思想政治工作培訓(xùn);新增加涉外企業(yè)管理業(yè)務(wù),需要專門針對這些業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)等。但基層單位師資力量相對薄弱,難以滿足特殊培訓(xùn)需求,面對這種情況可以采取向上級機關(guān)報送培訓(xùn)需求,由上級機關(guān)幫助尋找?guī)熧Y、研發(fā)課題、送課上門,提供“點菜定單”式的培訓(xùn)。

4、需要“結(jié)業(yè)實習(xí)”式的培訓(xùn)。一些較長時間的培訓(xùn),例如骨干人才、復(fù)合型人才培訓(xùn),往往培訓(xùn)內(nèi)容廣泛,涉及不同崗位專業(yè)知識的方方面面,但培訓(xùn)結(jié)束回到自身崗位,很多東西用不著就容易忘。遇此情況,是否可以延長培訓(xùn)時間,給學(xué)員們提供異地實習(xí)、異崗位實習(xí)的機會,帶著學(xué)到的專業(yè)知識,深入不同崗位、不同情境中進(jìn)行實踐,拓展培訓(xùn)效果。

(四)培訓(xùn)師資方面

1、需要邀請“高級別”師資講座。在調(diào)研中很多人提到,聆聽高級別教師的課程,一堂課就能受益終生。2024年省局邀請到揚州稅院的陳玉琢老師傳授所得稅業(yè)務(wù)知識,雖然只是短短半天時間,但老師站位高、技巧好、占用資源豐富,把所得稅改革的來龍去脈、學(xué)習(xí)所得稅知識的難點疑點、應(yīng)用過程中的問題與解決方法,講的一清二楚,收獲特別大。這樣的課聽一次,比普通的培訓(xùn)聽十天都有用。因此,日后的培訓(xùn)需要多邀請名師、專家來局講座,或者直接選送學(xué)員到高校深造。

2、需要選派“經(jīng)驗型”師資傳授。一些稅務(wù)崗位實際操作流程、工作方式方法、問題處理技巧等實用性培訓(xùn),特別需要我們系統(tǒng)內(nèi)有實戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)務(wù)能手、骨干,依靠自身工作經(jīng)驗、教訓(xùn),結(jié)合實際傳授知識。這些師資在上崗之前,最好能夠多給他們提供參與總局、省局 “示范”培訓(xùn)的機會,讓他們掌握了解更多專業(yè)知識、占有更多學(xué)習(xí)資源,快速提高業(yè)務(wù)能力、教學(xué)水平和課程研發(fā)能力。

3、需要統(tǒng)一授課標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)效。無論如何,系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作不能完全依賴上級機關(guān)的調(diào)訓(xùn),仍然要以基層自主培訓(xùn)為主,但基層的自主培訓(xùn)往往不能保證收到好的培訓(xùn)效果,主要原因是師資水平的參差不齊、良莠有別。為了進(jìn)一步提高基層自主培訓(xùn)效果,需要盡量做到統(tǒng)一調(diào)配師資、統(tǒng)一授課教材、統(tǒng)一設(shè)計課程、統(tǒng)一制作課件、統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),全面提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

(五)培訓(xùn)時間方面

業(yè)務(wù)骨干、復(fù)合型人才培養(yǎng)等高、精、尖類培訓(xùn),需要1-3個月左右,甚至更長時間的集中封閉式培訓(xùn);針對性較強的專門業(yè)務(wù)類培訓(xùn),內(nèi)容比較單一的,需要7-10天或者10-15天的中長期培訓(xùn),內(nèi)容較為廣泛的,需要15天-1個月的中長期培訓(xùn);更新知識、普通基礎(chǔ)知識類培訓(xùn),需要3-7天的短期培訓(xùn);心理調(diào)適、團(tuán)隊管理、拓展訓(xùn)練等思想政治類培訓(xùn),需要半天或一天的短期培訓(xùn)。

四、 調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的其它問題

(一)重視程度參差不齊。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度不一,領(lǐng)導(dǎo)相對重視的單位,教育培訓(xùn)方面的規(guī)章制度就健全,組織管理就規(guī)范,全員崇學(xué)、尚學(xué)、勤學(xué)的氛圍就濃厚,業(yè)務(wù)骨干、三師人才就多,各項工作也相對較好。領(lǐng)導(dǎo)不重視的單位,從上到下,基本都存在認(rèn)識上的誤區(qū),認(rèn)為“學(xué)習(xí)不是工作”、“學(xué)習(xí)耽誤工作”、“學(xué)習(xí)的人不干工作”,造成干部隊伍素質(zhì)停步不前,甚至逆水行舟、不進(jìn)則退。

(二)工學(xué)矛盾解決不力。一方面是培訓(xùn)機會少,另一方面是有了培訓(xùn)機會需要培訓(xùn)的人也參加不了,這種怪圈在基層普遍存在。拋開認(rèn)識問題,有很大一部分原因是無奈的現(xiàn)實問題,急待有關(guān)部門幫助解決。以__縣國稅局為例,該局現(xiàn)有在職在崗稅務(wù)干部60人,平均年齡48歲,其中55歲以上14人,占總?cè)藬?shù)的23.33%;51-54歲9人,占總?cè)藬?shù)的15%,46-50歲12人,占總?cè)藬?shù)的20%,41-45歲5人,占總?cè)藬?shù)的8.33%,30-40歲17人,占總?cè)藬?shù)的28.33%,30歲以下僅為3人,占總?cè)藬?shù)的5%。隨著平均年齡的不斷增長,勝任工作的人數(shù)卻越來越少,造成很多重要工作崗位一人多崗。征管、稅政、納稅服務(wù)、收入核算、信息中心、財務(wù)、監(jiān)察等7個部門都是一人股室,只有一個股長負(fù)責(zé)全部工作。征管、稅政股分別對上面市局機關(guān)的8個業(yè)務(wù)主管部門:市局貨勞稅科、所得稅科、征管科、數(shù)據(jù)監(jiān)控中心、法規(guī)科、大企業(yè)和國際稅科、進(jìn)出口稅收管理科、票證中心等,可想而知他們的業(yè)務(wù)繁重程度。面對省、市局很多專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容特別需要,但卻實在分身乏術(shù),單位也不愿意因為個人培訓(xùn)影響工作,所以每次面對培訓(xùn)機會都只能無奈錯過。

(三)學(xué)習(xí)資源供求不睦。由于辦公電腦不能做到互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋,公文處理系統(tǒng)收發(fā)文權(quán)限設(shè)定嚴(yán)格,各級稅務(wù)系統(tǒng)編印培訓(xùn)教材工作滯后,購買、發(fā)放學(xué)習(xí)用書、資料等受到經(jīng)費制約、認(rèn)識偏差等局限,很多時候不能做到人手一本等等原因,致使大家學(xué)習(xí)找不到資料,甚至工作用得著的新政策、新文件、新辦法,企業(yè)已經(jīng)見到了,稅務(wù)部門卻還不知曉,無法按要求及時、準(zhǔn)確貫徹執(zhí)行。

五、 解決問題的建議

(一)樹立嶄新培訓(xùn)發(fā)展理念

觀念決定行為,思路決定出路。干部教育培訓(xùn)要在新形勢下有所發(fā)展,關(guān)鍵是要破除不適應(yīng)培訓(xùn)發(fā)展需要的舊思想觀念,樹立新的培訓(xùn)發(fā)展理念。從認(rèn)識上扭轉(zhuǎn),打牢“學(xué)習(xí)是為了工作”、“學(xué)習(xí)出創(chuàng)新、學(xué)習(xí)出效益”、“學(xué)習(xí)就是工作”的觀念;從體制上改革,變?nèi)耸鹿芾頌槿肆Y源管理,有效做到學(xué)用結(jié)合;從制度上強化,建立健全各種培訓(xùn)管理制度,制定長遠(yuǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和具體計劃,完善師資庫、人才庫管理辦法等;從經(jīng)費上支持,再窮不能窮教育,用在教育培訓(xùn)上的經(jīng)費開支必須按規(guī)定逐年遞增,及時、足額定購學(xué)習(xí)資料,多提供培訓(xùn)機會。

(二)構(gòu)筑嚴(yán)密培訓(xùn)管理體系

干部教育培訓(xùn)工作是一項龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不是哪一級、哪一個部門可以獨立完成的任務(wù),因此需要各級、各部門樹立“大教育、大培訓(xùn)”理念,明確分工,加強合作。省局:應(yīng)該立足于培訓(xùn)的管理部門、監(jiān)督部門、考核部門這個定位,著力完成制定培訓(xùn)長期規(guī)劃、工作計劃、管理辦法等;匯總下級培訓(xùn)需求,按需求下達(dá)培訓(xùn)任務(wù),嚴(yán)格考核;組織領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干人才、兼職教師、初任、任職等培訓(xùn),為基層培訓(xùn)起到示范作用,并按基層培訓(xùn)需求幫助提供師資、場所、經(jīng)費等。市局:應(yīng)該立足于承上啟下這個定位,對上是工作任務(wù)的落實、組織、實施部門,對下是工作任務(wù)的安排、管理、考核部門,著力完成上級培訓(xùn)任務(wù),收集匯報基層培訓(xùn)需求,組織本級的分級、分類、分崗培訓(xùn),為全員培訓(xùn)、全員學(xué)習(xí)、全員提高打牢基礎(chǔ),并為縣局提供“點菜定單”、“送課上門”式的培訓(xùn)服務(wù)??h局:應(yīng)該立足于既是教育培訓(xùn)的組織者,又教育培訓(xùn)的最大受眾這個定位,及時、準(zhǔn)確結(jié)合工作需要,提出具體培訓(xùn)需求,上報各種培訓(xùn)定單,由省市局組織實施,并同時組織好基層自主培訓(xùn),匯總培訓(xùn)效果、評價等。

(三)健全硬性培訓(xùn)任務(wù)約束

組織的行政推動力往往依賴于制度的建設(shè)、完善和落實,設(shè)定明確的硬性考量標(biāo)準(zhǔn),無疑是強化執(zhí)行力的最有效辦法。一是嚴(yán)格對個人參加培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)定科學(xué)的考核指標(biāo),制定教育培訓(xùn)考試、評估細(xì)則,對每個學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn)和實績進(jìn)行有效評價,建立干部教育個人培訓(xùn)檔案,增進(jìn)干部自動自發(fā)學(xué)習(xí)的主動性和積極性。二是強化對單位組織培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。根據(jù)培訓(xùn)需求設(shè)定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,明確各單位必須完成的自主培訓(xùn)項目、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員和形式等,按規(guī)定進(jìn)行量化、細(xì)化,科學(xué)考核、評價工作完成情況,提高各單位重視程度和組織實施質(zhì)效。三是加大對個人和單位的激勵引導(dǎo)力度。運用精神和物質(zhì)獎勵等辦法,鼓勵單位和個人組織培訓(xùn)、主動學(xué)習(xí)的積極性,出臺學(xué)習(xí)成果與個人競爭上崗、任職、考評等相掛勾的優(yōu)惠政策,營造全員崇學(xué)、尚學(xué)、勤學(xué)的良好氛圍,并及時將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動力,服務(wù)中心工作開展。

(四)統(tǒng)一開發(fā)完善學(xué)習(xí)的平臺

一是開發(fā)學(xué)習(xí)資料網(wǎng)絡(luò)平臺。建設(shè)一個學(xué)習(xí)資料網(wǎng)絡(luò)庫,制定相應(yīng)運行維護(hù)管理辦法,但凡國稅工作用得著的政策、文件、辦法、資料,上網(wǎng)查尋,隨找隨有。特別是新政策、新文件,盡量做到有總局、省局的政策解讀,或者每一個新知識點,有專門師資設(shè)計的培訓(xùn)課件,便于大家查閱和學(xué)習(xí)。二是開發(fā)應(yīng)用軟件模擬操作平臺。目前新稅收管理員平臺、征管信息系統(tǒng)、辦稅服務(wù)廳工作平臺等,沒有真實的初始學(xué)習(xí)模擬環(huán)境,很難進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和操作培訓(xùn),很多操作必須在實際工作中經(jīng)歷到,才能依靠經(jīng)驗與直覺摸索辦理。建議每出臺一個操作平臺,就建立一個真實的模擬環(huán)境,先規(guī)范統(tǒng)一,進(jìn)行培訓(xùn),再上崗工作。三是組建學(xué)習(xí)練習(xí)題庫。供大家邊學(xué)邊練和考試測驗。

六、20__育培訓(xùn)工作設(shè)想

(一)繼續(xù)完善教育培訓(xùn)各項規(guī)章制度。依據(jù)省局教育培訓(xùn)工作新思路和“三基”建設(shè)工作重點,結(jié)合《__市國家稅務(wù)局教育培訓(xùn)三年規(guī)劃》,制定《2024年教育培訓(xùn)實施方案》和具體的《培訓(xùn)計劃》,修訂完善《人才庫入庫辦法》、《師資管理辦法》、《干部教育培訓(xùn)檔案管理辦法》等。

(二)繼續(xù)搭建好干部教育培訓(xùn)網(wǎng)頁。在落實既往網(wǎng)頁運行維護(hù)任務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步與各業(yè)務(wù)部門加強溝通,密切協(xié)作,及時、準(zhǔn)確、全面發(fā)布新政策、新知識?!懊咳找活}、每周一課、每月一考”欄目的運行維護(hù)工作,要依據(jù)省局上半年集中學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識、下半年集中學(xué)習(xí)稅收基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的要求,組織全系統(tǒng)輪值,集中發(fā)布相關(guān)試題、課件、試卷等。

(三)繼續(xù)做好各級領(lǐng)導(dǎo)干部更新知識培訓(xùn)。年內(nèi)不但要完成去年因作風(fēng)紀(jì)律整頓和十八大召開等特殊情況,未按時完成的科級領(lǐng)導(dǎo)干部更新知識培訓(xùn)班一至兩期(包括:市局機關(guān)正副科長,縣市區(qū)局一把手),還要有計劃的組織基層副科級領(lǐng)導(dǎo)干部、股級干部進(jìn)行更新知識培訓(xùn)。其中,業(yè)務(wù)類領(lǐng)導(dǎo)以培訓(xùn)專業(yè)的稅收知識為主,輔之普及性的政工知識內(nèi)容;政工類領(lǐng)導(dǎo)以培訓(xùn)專業(yè)的政工知識為主,輔之普及性的稅收知識內(nèi)容。

(四)分崗位組織專門業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。年初,由人事教育部門負(fù)責(zé)收集整合市局機關(guān)各業(yè)務(wù)科室全年培訓(xùn)意向,制訂全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作計劃,避免多頭、重復(fù)培訓(xùn)。各科室組織培訓(xùn)時,與人事教育科聯(lián)合行文,盡量在外請、選派、培訓(xùn)師資,利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)添加愛崗敬業(yè)教育等政工培訓(xùn)內(nèi)容,教育培訓(xùn)資源共享等方面,加強合作。

(五)分基礎(chǔ)組織會計知識培訓(xùn)班。按照“零基礎(chǔ)”和“提高班”兩類人員分別組織培訓(xùn)。培訓(xùn)前先做好需求調(diào)研,有意愿參加集中面授的人員,會計知識“零基礎(chǔ)”的和需要提高深造的人員,分別填報參加培訓(xùn)申請表,然后按照具體需求和人員多少,分期分批組織培訓(xùn)。不愿參加集中面授的單位和個人,可以不參加培訓(xùn),但省局要求全員學(xué)習(xí)全員考試,在集中考試環(huán)節(jié)不得低于平均分,否則進(jìn)行相應(yīng)處罰。

(六)分年齡組織實用性知識培訓(xùn)。提前征求老同志的意見,有愿意參加 “微機操作基礎(chǔ)知識”和“網(wǎng)絡(luò)運用基礎(chǔ)知識”培訓(xùn)的,視人數(shù)多少,決定是否組織培訓(xùn)。借鑒省局中青年干部培訓(xùn)形式與內(nèi)容,開展全系統(tǒng)中青年后備干部綜合知識培訓(xùn)班。

2017基層干部培訓(xùn)需求調(diào)研報告

按照省局干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研通知要求,結(jié)合__國稅工作實際,我們于20__年1月5日至11日,通過局域網(wǎng)面向全系統(tǒng)發(fā)放《20__年教育培訓(xùn)需求調(diào)查表》,又于1月10日至11日,對基層一區(qū)兩縣三個單位進(jìn)行了實地走訪、座談,基本了解和掌握了當(dāng)前基層干部教育培訓(xùn)工作的各種需求,對制定《20__年教育培訓(xùn)實施方案》和《工作計劃》具有很好的借鑒意義與參考價值。現(xiàn)將具體調(diào)研情況總結(jié)匯報如下:

一、 問卷調(diào)研情況

此次問卷調(diào)查,是我局2024年首次提出“問需培訓(xùn)”理念以來,第五次對基層教育培訓(xùn)工作需求進(jìn)行調(diào)研。也是省局人事處接手這項工作以后,由省局高規(guī)格安排組織、統(tǒng)一制作調(diào)查表、統(tǒng)一推進(jìn)問需工作的第一次,得到了我系統(tǒng)21個縣市區(qū)局的積極響應(yīng)和密切配合。此次問卷,全系統(tǒng)在職在崗1681人中,參與調(diào)查人員達(dá)到1426人,調(diào)查面高達(dá)85%。(具體反饋情況見附件)

二、 座談?wù){(diào)研情況

在廣泛發(fā)放、收集問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,我們對經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局、__市國稅局、__縣國稅局三個基層單位進(jìn)行了實地走訪、座談。參與座談人員包括:局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層一線等不同層級代表;稅源管理、納稅服務(wù)、稅務(wù)稽查、行政管理等不同崗位代表;老、中、青年不同年齡代表等。每到一處,我們都著重介紹了省局教育培訓(xùn)工作職能劃轉(zhuǎn)情況,和20__年“三基”建設(shè)總體工作思路,強調(diào)各級對教育培訓(xùn)工作的重視程度和信心決心,激發(fā)同志們參與討論的激情熱情。座談會氣氛熱烈,大家暢所欲言,提出了很多好的意見和建議,不僅僅起到了調(diào)研的目的,還兼顧了掀起教育培訓(xùn)工作熱潮的發(fā)動、動員效果。

三、 調(diào)研中收集上來的培訓(xùn)需求

(一)培訓(xùn)對象方面

1、按層級需求分類:大家普遍反映,近些年來針對高級別領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級一把手的培訓(xùn)較多,科級副職、股級干部培訓(xùn)相對較少;科級副職中,主管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)尚且有機會參與業(yè)務(wù)口線的培訓(xùn),但主管政工的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)機會更少;個別難得的培訓(xùn)機會,很多科級副職、股級干部特別是股級正職,因工作任務(wù)壓力較重,難以抽出時間參與,造成多年、甚至十多年不訓(xùn)現(xiàn)象。因此,領(lǐng)導(dǎo)層面急需要增加科級副職、股級干部特別是主管政工方面領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。

2、按崗位需求分類:目前稅務(wù)工作關(guān)鍵崗位都需要大規(guī)模的全員培訓(xùn)。比如:稅源管理崗,在國家稅收政策改革和轉(zhuǎn)型之際,由于很多新政策的傳達(dá)、宣傳、培訓(xùn)不到位,造成執(zhí)行之初,企業(yè)掌握的情況比稅務(wù)人員還早、還熟、還透,非常不利于工作開展,急需要強化新政策執(zhí)行時的全員培訓(xùn)。再如:納稅服務(wù)崗,為了給納稅人提供更加方便、快捷的服務(wù),操作流程不斷變化和更改,但宣傳培訓(xùn)不及時、不到位,致使很多工作只能依靠經(jīng)驗摸索前行,不能達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范的效果。因此,急需要操作流程方面的統(tǒng)一規(guī)范和全員培訓(xùn)。

3、按年齡需求分類:老、中、青年干部群體都需要培訓(xùn),但培訓(xùn)的側(cè)重點應(yīng)有所不同。老年稅務(wù)干部更需要“微機操作基礎(chǔ)知識”和“網(wǎng)絡(luò)運用基礎(chǔ)知識”的培訓(xùn),使之可以勝任一些微機操作的簡單工作任務(wù);中青年干部群體更需要崗位基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)操作技能、處理公務(wù)能力、人際交往能力、競爭上崗知識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培養(yǎng)、職業(yè)道德建設(shè)等培訓(xùn),使之擁有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、逢旗爭雄的精神。在調(diào)研過程中,老年稅務(wù)干部普遍反映,因為年齡問題剝奪他們的培訓(xùn)機會不可取,但針對他們的培訓(xùn)應(yīng)該立足于普及基礎(chǔ)知識,提高操作技能,能會多少算多少,不要采取考試、競賽的形式,不要強求成績。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容方面

1、全員性培訓(xùn)需求:需要會計基礎(chǔ)知識普及性的全員培訓(xùn);需要稅收新政策與舊政策了解對比式的全員培訓(xùn)(例如:營改增知識等);需要微機基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)運用知識、軟件操作知識的全員培訓(xùn);需要經(jīng)常不斷的開展稅務(wù)干部思想理論教育、道德素質(zhì)教育、政策法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育等方面的全員培訓(xùn);需要舉辦心理調(diào)適減壓、團(tuán)隊拓展訓(xùn)練等講座或活動式的培訓(xùn)。

2、崗位性培訓(xùn)需求:①業(yè)務(wù)崗位普遍需要行業(yè)管理知識,特別是行業(yè)管理操作實務(wù)與處理的培訓(xùn)。②稅源管理崗需要對新政策的出臺背景、修改目的'、操作辦法和問題處理等進(jìn)行深入培訓(xùn)(例如:營改增知識、新增值稅管理辦法、新一般納稅人認(rèn)定辦法、新專用發(fā)票管理辦法、自由裁量權(quán)的使用等);需要對新稅收管理員平臺操作實務(wù)的應(yīng)用培訓(xùn);需要對檢查、評估、約談、數(shù)據(jù)分析等技巧進(jìn)行培訓(xùn);需要對風(fēng)險監(jiān)控方式方法、數(shù)據(jù)分析、疑點難點反饋等技能進(jìn)行培訓(xùn);需要培訓(xùn)如何寫檢查、評估、分析報告等。③納稅服務(wù)崗需要對實際操作流程中每一個操作模塊的正確處理方式進(jìn)行統(tǒng)一和培訓(xùn);需要公務(wù)禮儀、溝通技巧、面對媒體、應(yīng)急處理等方面知識的培訓(xùn)。④稅務(wù)稽查崗需要對最新的稅收政策、稅務(wù)稽查實戰(zhàn)經(jīng)驗、相關(guān)財務(wù)會計知識、相相關(guān)涉稅法律知識等進(jìn)行培訓(xùn),需要培訓(xùn)如何寫好稽查報告。⑤政工管理崗需要政務(wù)處理綜合知識培訓(xùn),例如:公文寫作、會務(wù)辦理、政務(wù)接待、公務(wù)禮儀、應(yīng)急處理、思想政治工作、人力資源管理、稅務(wù)文化建設(shè)等內(nèi)容的培訓(xùn)。

3、個性化培訓(xùn)需求:工作人員初任或輪崗時,需要進(jìn)行工作交接和經(jīng)驗交流等崗前培訓(xùn);后備干部需要競爭上崗知識培訓(xùn);報考注冊會計師、注冊稅務(wù)師、律師等資格考試的人員,需要考前輔導(dǎo)。

(三)培訓(xùn)形式方面

1、需要“集中面授”式的培訓(xùn)。調(diào)研過程中,大家普遍反映,視頻培訓(xùn)效果一般,甚至部分地區(qū)信號不好根本聽不清楚,很難達(dá)到培訓(xùn)目的。集中面授,特別是封閉式集中面授,效果最好。

2、需要“巡回講課”式的培訓(xùn)。面對全員的基礎(chǔ)知識類培訓(xùn),集中授課會產(chǎn)生過高的培訓(xùn)費用,且太多人員離開工作崗位也不現(xiàn)實。因此,可以采取省、市局提供優(yōu)秀師資,由上級機關(guān)統(tǒng)一安排時間、統(tǒng)一組織實施,到各基層單位進(jìn)行“巡回講課”的辦法。

3、需要“點菜定單”式的培訓(xùn)。有些單位根據(jù)工作實際,需要特殊的培訓(xùn)內(nèi)容,例如:軍轉(zhuǎn)干部較多,需要軍轉(zhuǎn)干部思想政治工作培訓(xùn);新增加涉外企業(yè)管理業(yè)務(wù),需要專門針對這些業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)等。但基層單位師資力量相對薄弱,難以滿足特殊培訓(xùn)需求,面對這種情況可以采取向上級機關(guān)報送培訓(xùn)需求,由上級機關(guān)幫助尋找?guī)熧Y、研發(fā)課題、送課上門,提供“點菜定單”式的培訓(xùn)。

4、需要“結(jié)業(yè)實習(xí)”式的培訓(xùn)。一些較長時間的培訓(xùn),例如骨干人才、復(fù)合型人才培訓(xùn),往往培訓(xùn)內(nèi)容廣泛,涉及不同崗位專業(yè)知識的方方面面,但培訓(xùn)結(jié)束回到自身崗位,很多東西用不著就容易忘。遇此情況,是否可以延長培訓(xùn)時間,給學(xué)員們提供異地實習(xí)、異崗位實習(xí)的機會,帶著學(xué)到的專業(yè)知識,深入不同崗位、不同情境中進(jìn)行實踐,拓展培訓(xùn)效果。

(四)培訓(xùn)師資方面

1、需要邀請“高級別”師資講座。在調(diào)研中很多人提到,聆聽高級別教師的課程,一堂課就能受益終生。20__年省局邀請到揚州稅院的陳玉琢老師傳授所得稅業(yè)務(wù)知識,雖然只是短短半天時間,但老師站位高、技巧好、占用資源豐富,把所得稅改革的來龍去脈、學(xué)習(xí)所得稅知識的難點疑點、應(yīng)用過程中的問題與解決方法,講的一清二楚,收獲特別大。這樣的課聽一次,比普通的培訓(xùn)聽十天都有用。因此,日后的培訓(xùn)需要多邀請名師、專家來局講座,或者直接選送學(xué)員到高校深造。

2、需要選派“經(jīng)驗型”師資傳授。一些稅務(wù)崗位實際操作流程、工作方式方法、問題處理技巧等實用性培訓(xùn),特別需要我們系統(tǒng)內(nèi)有實戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)務(wù)能手、骨干,依靠自身工作經(jīng)驗、教訓(xùn),結(jié)合實際傳授知識。這些師資在上崗之前,最好能夠多給他們提供參與總局、省局 “示范”培訓(xùn)的機會,讓他們掌握了解更多專業(yè)知識、占有更多學(xué)習(xí)資源,快速提高業(yè)務(wù)能力、教學(xué)水平和課程研發(fā)能力。

3、需要統(tǒng)一授課標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)效。無論如何,系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作不能完全依賴上級機關(guān)的調(diào)訓(xùn),仍然要以基層自主培訓(xùn)為主,但基層的自主培訓(xùn)往往不能保證收到好的培訓(xùn)效果,主要原因是師資水平的參差不齊、良莠有別。為了進(jìn)一步提高基層自主培訓(xùn)效果,需要盡量做到統(tǒng)一調(diào)配師資、統(tǒng)一授課教材、統(tǒng)一設(shè)計課程、統(tǒng)一制作課件、統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),全面提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

(五)培訓(xùn)時間方面

業(yè)務(wù)骨干、復(fù)合型人才培養(yǎng)等高、精、尖類培訓(xùn),需要1-3個月左右,甚至更長時間的集中封閉式培訓(xùn);針對性較強的專門業(yè)務(wù)類培訓(xùn),內(nèi)容比較單一的,需要7-10天或者10-15天的中長期培訓(xùn),內(nèi)容較為廣泛的,需要15天-1個月的中長期培訓(xùn);更新知識、普通基礎(chǔ)知識類培訓(xùn),需要3-7天的短期培訓(xùn);心理調(diào)適、團(tuán)隊管理、拓展訓(xùn)練等思想政治類培訓(xùn),需要半天或一天的短期培訓(xùn)。

四、 調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的其它問題

(一)重視程度參差不齊。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度不一,領(lǐng)導(dǎo)相對重視的單位,教育培訓(xùn)方面的規(guī)章制度就健全,組織管理就規(guī)范,全員崇學(xué)、尚學(xué)、勤學(xué)的氛圍就濃厚,業(yè)務(wù)骨干、三師人才就多,各項工作也相對較好。領(lǐng)導(dǎo)不重視的單位,從上到下,基本都存在認(rèn)識上的誤區(qū),認(rèn)為“學(xué)習(xí)不是工作”、“學(xué)習(xí)耽誤工作”、“學(xué)習(xí)的人不干工作”,造成干部隊伍素質(zhì)停步不前,甚至逆水行舟、不進(jìn)則退。

(二)工學(xué)矛盾解決不力。一方面是培訓(xùn)機會少,另一方面是有了培訓(xùn)機會需要培訓(xùn)的人也參加不了,這種怪圈在基層普遍存在。拋開認(rèn)識問題,有很大一部分原因是無奈的現(xiàn)實問題,急待有關(guān)部門幫助解決。以__縣國稅局為例,該局現(xiàn)有在職在崗稅務(wù)干部60人,平均年齡48歲,其中55歲以上14人,占總?cè)藬?shù)的23.33%;51-54歲9人,占總?cè)藬?shù)的15%,46-50歲12人,占總?cè)藬?shù)的20%,41-45歲5人,占總?cè)藬?shù)的8.33%,30-40歲17人,占總?cè)藬?shù)的28.33%,30歲以下僅為3人,占總?cè)藬?shù)的5%。隨著平均年齡的不斷增長,勝任工作的人數(shù)卻越來越少,造成很多重要工作崗位一人多崗。征管、稅政、納稅服務(wù)、收入核算、信息中心、財務(wù)、監(jiān)察等7個部門都是一人股室,只有一個股長負(fù)責(zé)全部工作。征管、稅政股分別對上面市局機關(guān)的8個業(yè)務(wù)主管部門:市局貨勞稅科、所得稅科、征管科、數(shù)據(jù)監(jiān)控中心、法規(guī)科、大企業(yè)和國際稅科、進(jìn)出口稅收管理科、票證中心等,可想而知他們的業(yè)務(wù)繁重程度。面對省、市局很多專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容特別需要,但卻實在分身乏術(shù),單位也不愿意因為個人培訓(xùn)影響工作,所以每次面對培訓(xùn)機會都只能無奈錯過。

(三)學(xué)習(xí)資源供求不睦。由于辦公電腦不能做到互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋,公文處理系統(tǒng)收發(fā)文權(quán)限設(shè)定嚴(yán)格,各級稅務(wù)系統(tǒng)編印培訓(xùn)教材工作滯后,購買、發(fā)放學(xué)習(xí)用書、資料等受到經(jīng)費制約、認(rèn)識偏差等局限,很多時候不能做到人手一本等等原因,致使大家學(xué)習(xí)找不到資料,甚至工作用得著的新政策、新文件、新辦法,企業(yè)已經(jīng)見到了,稅務(wù)部門卻還不知曉,無法按要求及時、準(zhǔn)確貫徹執(zhí)行。

五、 解決問題的建議

(一)樹立嶄新培訓(xùn)發(fā)展理念

觀念決定行為,思路決定出路。干部教育培訓(xùn)要在新形勢下有所發(fā)展,關(guān)鍵是要破除不適應(yīng)培訓(xùn)發(fā)展需要的舊思想觀念,樹立新的培訓(xùn)發(fā)展理念。從認(rèn)識上扭轉(zhuǎn),打牢“學(xué)習(xí)是為了工作”、“學(xué)習(xí)出創(chuàng)新、學(xué)習(xí)出效益”、“學(xué)習(xí)就是工作”的觀念;從體制上改革,變?nèi)耸鹿芾頌槿肆Y源管理,有效做到學(xué)用結(jié)合;從制度上強化,建立健全各種培訓(xùn)管理制度,制定長遠(yuǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和具體計劃,完善師資庫、人才庫管理辦法等;從經(jīng)費上支持,再窮不能窮教育,用在教育培訓(xùn)上的經(jīng)費開支必須按規(guī)定逐年遞增,及時、足額定購學(xué)習(xí)資料,多提供培訓(xùn)機會。

(二)構(gòu)筑嚴(yán)密培訓(xùn)管理體系

干部教育培訓(xùn)工作是一項龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不是哪一級、哪一個部門可以獨立完成的任務(wù),因此需要各級、各部門樹立“大教育、大培訓(xùn)”理念,明確分工,加強合作。省局:應(yīng)該立足于培訓(xùn)的管理部門、監(jiān)督部門、考核部門這個定位,著力完成制定培訓(xùn)長期規(guī)劃、工作計劃、管理辦法等;匯總下級培訓(xùn)需求,按需求下達(dá)培訓(xùn)任務(wù),嚴(yán)格考核;組織領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干人才、兼職教師、初任、任職等培訓(xùn),為基層培訓(xùn)起到示范作用,并按基層培訓(xùn)需求幫助提供師資、場所、經(jīng)費等。市局:應(yīng)該立足于承上啟下這個定位,對上是工作任務(wù)的落實、組織、實施部門,對下是工作任務(wù)的安排、管理、考核部門,著力完成上級培訓(xùn)任務(wù),收集匯報基層培訓(xùn)需求,組織本級的分級、分類、分崗培訓(xùn),為全員培訓(xùn)、全員學(xué)習(xí)、全員提高打牢基礎(chǔ),并為縣局提供“點菜定單”、“送課上門”式的培訓(xùn)服務(wù)。縣局:應(yīng)該立足于既是教育培訓(xùn)的組織者,又教育培訓(xùn)的最大受眾這個定位,及時、準(zhǔn)確結(jié)合工作需要,提出具體培訓(xùn)需求,上報各種培訓(xùn)定單,由省市局組織實施,并同時組織好基層自主培訓(xùn),匯總培訓(xùn)效果、評價等。

(三)健全硬性培訓(xùn)任務(wù)約束

組織的行政推動力往往依賴于制度的建設(shè)、完善和落實,設(shè)定明確的硬性考量標(biāo)準(zhǔn),無疑是強化執(zhí)行力的最有效辦法。一是嚴(yán)格對個人參加培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)定科學(xué)的考核指標(biāo),制定教育培訓(xùn)考試、評估細(xì)則,對每個學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn)和實績進(jìn)行有效評價,建立干部教育個人培訓(xùn)檔案,增進(jìn)干部自動自發(fā)學(xué)習(xí)的主動性和積極性。二是強化對單位組織培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。根據(jù)培訓(xùn)需求設(shè)定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,明確各單位必須完成的自主培訓(xùn)項目、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員和形式等,按規(guī)定進(jìn)行量化、細(xì)化,科學(xué)考核、評價工作完成情況,提高各單位重視程度和組織實施質(zhì)效。三是加大對個人和單位的激勵引導(dǎo)力度。運用精神和物質(zhì)獎勵等辦法,鼓勵單位和個人組織培訓(xùn)、主動學(xué)習(xí)的積極性,出臺學(xué)習(xí)成果與個人競爭上崗、任職、考評等相掛勾的優(yōu)惠政策,營造全員崇學(xué)、尚學(xué)、勤學(xué)的良好氛圍,并及時將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動力,服務(wù)中心工作開展。

(四)統(tǒng)一開發(fā)完善學(xué)習(xí)的平臺

一是開發(fā)學(xué)習(xí)資料網(wǎng)絡(luò)平臺。建設(shè)一個學(xué)習(xí)資料網(wǎng)絡(luò)庫,制定相應(yīng)運行維護(hù)管理辦法,但凡國稅工作用得著的政策、文件、辦法、資料,上網(wǎng)查尋,隨找隨有。特別是新政策、新文件,盡量做到有總局、省局的政策解讀,或者每一個新知識點,有專門師資設(shè)計的培訓(xùn)課件,便于大家查閱和學(xué)習(xí)。二是開發(fā)應(yīng)用軟件模擬操作平臺。目前新稅收管理員平臺、征管信息系統(tǒng)、辦稅服務(wù)廳工作平臺等,沒有真實的初始學(xué)習(xí)模擬環(huán)境,很難進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和操作培訓(xùn),很多操作必須在實際工作中經(jīng)歷到,才能依靠經(jīng)驗與直覺摸索辦理。建議每出臺一個操作平臺,就建立一個真實的模擬環(huán)境,先規(guī)范統(tǒng)一,進(jìn)行培訓(xùn),再上崗工作。三是組建學(xué)習(xí)練習(xí)題庫。供大家邊學(xué)邊練和考試測驗。

六、20__年教育培訓(xùn)工作設(shè)想

(一)繼續(xù)完善教育培訓(xùn)各項規(guī)章制度。依據(jù)省局教育培訓(xùn)工作新思路和“三基”建設(shè)工作重點,結(jié)合《__市國家稅務(wù)局教育培訓(xùn)三年規(guī)劃》,制定《20__年教育培訓(xùn)實施方案》和具體的《培訓(xùn)計劃》,修訂完善《人才庫入庫辦法》、《師資管理辦法》、《干部教育培訓(xùn)檔案管理辦法》等。

(二)繼續(xù)搭建好干部教育培訓(xùn)網(wǎng)頁。在落實既往網(wǎng)頁運行維護(hù)任務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步與各業(yè)務(wù)部門加強溝通,密切協(xié)作,及時、準(zhǔn)確、全面發(fā)布新政策、新知識?!懊咳找活}、每周一課、每月一考”欄目的運行維護(hù)工作,要依據(jù)省局上半年集中學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識、下半年集中學(xué)習(xí)稅收基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的要求,組織全系統(tǒng)輪值,集中發(fā)布相關(guān)試題、課件、試卷等。

(三)繼續(xù)做好各級領(lǐng)導(dǎo)干部更新知識培訓(xùn)。年內(nèi)不但要完成去年因作風(fēng)紀(jì)律整頓和十八大召開等特殊情況,未按時完成的科級領(lǐng)導(dǎo)干部更新知識培訓(xùn)班一至兩期(包括:市局機關(guān)正副科長,縣市區(qū)局一把手),還要有計劃的組織基層副科級領(lǐng)導(dǎo)干部、股級干部進(jìn)行更新知識培訓(xùn)。其中,業(yè)務(wù)類領(lǐng)導(dǎo)以培訓(xùn)專業(yè)的稅收知識為主,輔之普及性的政工知識內(nèi)容;政工類領(lǐng)導(dǎo)以培訓(xùn)專業(yè)的政工知識為主,輔之普及性的稅收知識內(nèi)容。

(四)分崗位組織專門業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。年初,由人事教育部門負(fù)責(zé)收集整合市局機關(guān)各業(yè)務(wù)科室全年培訓(xùn)意向,制訂全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作計劃,避免多頭、重復(fù)培訓(xùn)。各科室組織培訓(xùn)時,與人事教育科聯(lián)合行文,盡量在外請、選派、培訓(xùn)師資,利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)添加愛崗敬業(yè)教育等政工培訓(xùn)內(nèi)容,教育培訓(xùn)資源共享等方面,加強合作。

(五)分基礎(chǔ)組織會計知識培訓(xùn)班。按照“零基礎(chǔ)”和“提高班”兩類人員分別組織培訓(xùn)。培訓(xùn)前先做好需求調(diào)研,有意愿參加集中面授的人員,會計知識“零基礎(chǔ)”的和需要提高深造的人員,分別填報參加培訓(xùn)申請表,然后按照具體需求和人員多少,分期分批組織培訓(xùn)。不愿參加集中面授的單位和個人,可以不參加培訓(xùn),但省局要求全員學(xué)習(xí)全員考試,在集中考試環(huán)節(jié)不得低于平均分,否則進(jìn)行相應(yīng)處罰。

(六)分年齡組織實用性知識培訓(xùn)。提前征求老同志的意見,有愿意參加 “微機操作基礎(chǔ)知識”和“網(wǎng)絡(luò)運用基礎(chǔ)知識”培訓(xùn)的,視人數(shù)多少,決定是否組織培訓(xùn)。借鑒省局中青年干部培訓(xùn)形式與內(nèi)容,開展全系統(tǒng)中青年后備干部綜合知識培訓(xùn)班

第二篇 基層干部紀(jì)律作風(fēng)整頓自查報告1200字

根據(jù)縣委、縣政府安排站上組織召開干部集中學(xué)習(xí)教育活動安排會議,經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和深入思考,我個人對此次學(xué)習(xí)教育活動有了更深的理解,圍繞這次活動,針對自己平時的工作情況,認(rèn)真查找自己在思想、業(yè)務(wù)和作風(fēng)方面存在的問題,并進(jìn)行認(rèn)真的剖析,以便能提高自己的能力和素養(yǎng),更好的開展以后的工作。我要做到以下幾點,不對之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

1、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)。

紀(jì)律教育學(xué)習(xí)是終身的事情,任何時候都不能放松。今后我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀的重要思想等科學(xué)理論、黨的十八大報告、中央八項規(guī)定、六項禁令,精讀有關(guān)重點文章,及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的文件精神,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自己的政治理論修養(yǎng),堅定自己的政治信念。

2、進(jìn)一步提高工作能力和水平。

加強學(xué)習(xí),整頓作風(fēng),歸根結(jié)底是為了更好地促進(jìn)工作。在今后的工作中,我將認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),加強工作鍛煉,夯實工作基礎(chǔ),努力提高自己工作的能力;開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,科學(xué)運用工作方法,妥善處理各種問題,努力提高自己的工作能力和水平。

3、加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。

充分發(fā)揮主觀能動性。目前對我而言,最大的問題是要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),一定要提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)。

4、振奮精神,務(wù)實創(chuàng)新。

徹底改變落后的思想觀念,積極主動的接受新思想,新信息;進(jìn)一步加強政策法規(guī)制度學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律。

5、進(jìn)一步加強自身建設(shè)。

牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,進(jìn)一步增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識。帶頭遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,服從大局,聽從指揮,令行禁止。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng)完成各項工作任務(wù)。

6、加強與同志間的思想交流,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。

認(rèn)真聽取了站領(lǐng)導(dǎo)的講話,結(jié)合自身的實際情況,切實認(rèn)識到紀(jì)律作風(fēng)整頓是終身的事情,任何時候都不能放松。通過查找不足,我體會到無論作什么工作,都要端正態(tài)度,要加強學(xué)習(xí)各方面的知識來開拓眼界,不斷的提高自身的政治修養(yǎng)。對工作要有一種服務(wù)意識,事情無論大小都要盡心盡力,在工作中要不斷思考、不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新,充分調(diào)動自己的主觀能動性,提高自己的能力和工作質(zhì)量。

總之,我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,在學(xué)習(xí)教育活動活動中,繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在實踐中提升工作能力。天天在狀態(tài),時時有激情,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的干好各項工作,努力在平凡中創(chuàng)造非凡,在“小”崗位上創(chuàng)出“大”事業(yè)。

第三篇 基層干部七五普法調(diào)研報告3100字

今年是“七五”普法開局之年。為配合市人大常委會聽取和審議市政府關(guān)于制定“七五”普法規(guī)劃工作情況的報告,9月份,在常委會副主任馮望云帶領(lǐng)下,內(nèi)務(wù)司法委員會組織部分常委會委員進(jìn)行調(diào)研,聽取了市政府關(guān)于制訂落實“七五”普法工作情況的匯報,并同市中院、市檢察院、市政府法制辦、公安局、司法局、教育局、財政局、文廣局等部門和單位負(fù)責(zé)同志及有關(guān)方面專家進(jìn)行了座談,聽取意見和建議。

一、制定“七五”普法規(guī)劃的基本情況

黨的__大以來,以同志為___的___逐步形成并積極推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,這是我們黨在新形勢下治國理政的總方略。全面推進(jìn)依法治國,是“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要組成部分。要全面依法治國,普法宣傳教育是基礎(chǔ)。黨的__屆__全會明確了法治宣傳教育的基本定位、重大任務(wù)和重要舉措,為法治宣傳教育工作指明了方向。今年3月,___、國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)《中央宣傳部、司法部關(guān)于在公民中開展法治宣傳教育的第七個五年規(guī)劃(20242024年)》,4月,第__屆全國人大常委會第二十次會議通過了《關(guān)于開展第七個五年法治宣傳教育的決議》,對在全國范圍內(nèi)開展“七五”普法工作作出全面部署。隨后,政府制定出臺了“七五”普法規(guī)劃,省人大常委會做出了相應(yīng)決議。

我市對制定七五普法規(guī)劃工作十分重視。在全面總結(jié)“六五”普法工作的基礎(chǔ)上,市委、市政府統(tǒng)一部署,由市委宣傳部、市司法局等組成“七五”普法規(guī)劃編制小組,深入開展調(diào)查研究,廣泛征求各縣市區(qū)、各部門和社會各界對制定“七五”普法規(guī)劃的意見、建議。市人大內(nèi)司委提前介入,在規(guī)劃起草期間,先后兩次召開會議聽取有關(guān)部門的匯報,就“七五”普法規(guī)劃的制定提出了意見和建議。在此基礎(chǔ)上,形成了我市《關(guān)于在公民中開展法治宣傳教育的第七個五年規(guī)劃(20242024年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)?!兑?guī)劃》結(jié)合我市實際,總結(jié)了“六五”普法的經(jīng)驗教訓(xùn),圍繞“七五”普法面臨的新形勢、新任務(wù)和新時期法治宣傳教育要解決的突出問題,主要由指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和工作原則、主要任務(wù)、對象和要求、實施步驟、工作措施和組織領(lǐng)導(dǎo)等6個部分、22個方面的內(nèi)容組成,呈現(xiàn)出更加注重實效、更加細(xì)化措施、更加明確任務(wù)、更加突出特色等亮點??傮w來看,我市“七五”普法規(guī)劃的內(nèi)容與中省的規(guī)劃精神相一致,與新形勢下法治宣傳教育工作相適應(yīng),具有地方特色,符合我市實際。目前,規(guī)劃制定工作已基本完成。

二、當(dāng)前普法工作中存在的問題

2024年至2024年,在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,市政府及有關(guān)部門緊緊圍繞全市發(fā)展大局,以建設(shè)“法治咸陽”為目標(biāo),在全市開展了“六五”普法工作。五年來,各級政府不斷強化領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新形式,法治宣傳的氛圍日益濃厚,廣大干部群眾的法律意識明顯增強,社會治理法治化水平明顯提高,“六五”普法工作取得了新的成效,“六五”普法規(guī)劃的重要任務(wù)基本完成。但是,從當(dāng)前法治建設(shè)的現(xiàn)狀看,從全面推進(jìn)依法治國的長遠(yuǎn)目標(biāo)看,當(dāng)前全市普法工作中還存在一些問題,需要在今后的工作中逐步解決。主要表現(xiàn):一是“關(guān)鍵少數(shù)”認(rèn)識不夠明確,抓得不嚴(yán)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識不濃,對依法治國重大意義理解不深刻、認(rèn)識不到位,對學(xué)法用法、依法行政認(rèn)識還不到位,帶頭學(xué)法用法、依法辦事的示范作用發(fā)揮不夠,有說起來重要做起來次要忙起來不要的傾向。二是綜合作用發(fā)揮不夠。普法工作是一項系統(tǒng)工程,需要全社會的努力,特別是公、檢、法、司、教育、廣電等職能部門作用的發(fā)揮,我市“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制沒有完全落實,六五普法規(guī)劃的重點任務(wù)責(zé)任落實不夠好,普法工作還沒有列入到各級政府年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容,普法的責(zé)任落實不夠到位。三是普法形式單調(diào),法治宣傳的廣泛性、系統(tǒng)性、長期性都不夠。從宣傳載體上,仍然以紙質(zhì)材料為主,電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳相對滯后,特別是對新媒體的運用不及時。在宣傳方法上,更多的是印發(fā)宣傳資料,缺少群眾喜聞樂見的以案說法、現(xiàn)場說法等方法。在宣傳對象上,對黨政干部的法律宣傳不夠,對中小學(xué)生的法治宣傳不深入,其他社會群體的普法宣傳覆蓋不全,有的還是空白??傮w來看,普法宣傳的“質(zhì)”與“量”都不夠,效率不高。

三、對“七五”普法工作的意見建議

為了做好“七五”普法規(guī)劃的實施工作,推動全市普法工作再上新臺階,建議做好以下幾方面工作:

(一)抓關(guān)鍵,突出普法重點。在普法內(nèi)容上,要堅持深入學(xué)習(xí)宣傳___關(guān)于全面依法治國和法治建設(shè)的重要論述,增強走中國特色社會主義道路的自覺性和堅定性。要堅持把學(xué)習(xí)宣傳憲法擺在首要位置,使憲法至上、法律面前人人平等、權(quán)由法定等法治理念家喻戶曉、深入人心。要深刻領(lǐng)會咸陽精神和咸陽城市名片的內(nèi)涵,發(fā)掘咸陽豐富的法治文化和德育文化遺產(chǎn)并加以宣傳,使人人成為咸陽精神和咸陽城市名片的知曉者、宣傳者、踐行者,促進(jìn)法律的規(guī)范作用和道德的教化作用相輔相成,以法安天下,以德潤人心。在普法對象上,要牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”和青少年成長這一“關(guān)鍵時期”,堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、模范守法作為普法的關(guān)鍵,把尊法學(xué)法守法用法情況作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容,積極推進(jìn)依法行政,加強法治政府建設(shè),切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力;堅持把青少年作為法治宣傳教育的重點,設(shè)立青少年法治知識課程,完善法治教材體系,建立大中小學(xué)法治課老師、法治副校長、法治輔導(dǎo)員培訓(xùn)制度,堅持開展全市各級各類學(xué)校秋季開學(xué)“法治教育第一課”和“法律進(jìn)學(xué)校宣傳周”活動,強化學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的青少年法治宣傳教育格局。注重對留守兒童、輟學(xué)青少年等特殊群體的法治教育,提高青少年法治觀念和自我保護(hù)能力。

(二)創(chuàng)新形式,提高普法工作水平。要準(zhǔn)確把握法治宣傳教育的規(guī)律和特點,因地制宜、因時制宜、因人制宜,積極推動普法工作創(chuàng)新。在宣傳形式上進(jìn)一步多樣化,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)“照本宣科”、“傳聲筒式”、“填鴨式”的普法模式,積極組織各類群眾性法治文藝演出活動,著力培育一批優(yōu)秀法治文藝作品,借助藝術(shù)感染、精神浸潤、人文滲透,把枯燥的法律條文演繹成群眾喜聞樂見的語言和思維形式,引起群眾思想上和精神上的共鳴。努力打造咸陽法治文化宣傳品牌,特別是要積極促成以我市基層司法干部為原型改編的電影《司法所長老秦》在全國的公映,切實發(fā)揮身邊先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。在宣傳模式上,充分發(fā)揮微信、微博、微電影、客戶端等新媒體新技術(shù)在普法中的作用,加強普法網(wǎng)站、普法網(wǎng)絡(luò)集群和法治宣傳教育云平臺建設(shè),推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+法治宣傳教育行動”。

(三)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實普法責(zé)任制。要加強對普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府實施、部門各負(fù)其責(zé)、全社會共同參與的普法工作機制,更加有效地動員全社會力量開展普法,形成普法工作全民參與、普法成果全民共享的格局。健全普法工作議事制度,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議,成員單位定期報告工作,制定普法工作年度計劃,總結(jié)和推廣工作中的典型和經(jīng)驗,研究解決存在的問題。要按照“誰執(zhí)法誰普法”的原則,建立普法責(zé)任清單制度,嚴(yán)格落實國家機關(guān)、政府部門、人民團(tuán)體及社會組織的普法責(zé)任。法官、檢察官、律師等在司法實踐中要以案釋法向群眾講解法律知識、弘揚法治精神。行政執(zhí)法人員要帶頭尊法守法,堅持依法行政,當(dāng)作為行政案件的被告時要積極出庭應(yīng)訴并進(jìn)行答辯,以實際行動保護(hù)公民的合法權(quán)益、宣傳法律、維_律的尊嚴(yán)。充分發(fā)揮人民團(tuán)體、社會組織在普法工作中的積極作用,健全完善普法協(xié)調(diào)協(xié)作機制,根據(jù)各自的特點和實際需要,有針對性地開展普法活動。建立健全媒體公益普法制度,落實各類媒體普法責(zé)任制,在重要頻道、重要版面、重點時段開展公益普法宣傳。特別要加強基層普法隊伍建設(shè),發(fā)揮人民調(diào)解組織、法律援助機構(gòu)等平臺作用,為深入開展法治宣傳教育創(chuàng)造條件。要把法治宣傳教育經(jīng)費列入同級財政預(yù)算,予以足額保障。

第四篇 基層干部述職報告900字

(一)加強思想政治建設(shè),提升鄉(xiāng)村干部作風(fēng)素質(zhì)。一是加強黨性教育。以學(xué)習(xí)貫徹黨的和習(xí)系列重要講話精神為中心,深入落實__屆三中、四中全會精神,結(jié)合開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動,進(jìn)行理論教育、思想政治教育、廉潔自律、道德文化建設(shè)等學(xué)習(xí)教育工作。二是加強能力建設(shè)。堅持把工作是否過得去過得硬,作為衡量一個班子成員、一名干部是否合格優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。給包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部壓擔(dān)子,每周一排查,每月一督導(dǎo),實現(xiàn)了對村級班子的動態(tài)管理和及時掌控。三是加強民主集中制建設(shè)。堅持民主集中制原則,嚴(yán)格落實“四議兩公開”,加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè),進(jìn)一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機制。

(二)提高基層黨建工作水平,扎實開展黨建各項活動。一是認(rèn)真實施基層黨建“五項工程”。先后投資6萬元,新建村級便民服務(wù)中心5處,維修改造黑木村部1處,建成黑木村老年日間照料中心1處、休閑文化廣場1處,不斷完善配套設(shè)施。同時,安排25名在職黨員到社區(qū)報到,提升服務(wù)群眾水平。二是全面抓好黨員隊伍建設(shè)。在村“兩委”換屆后,嚴(yán)格按照“三有三帶”標(biāo)準(zhǔn),用好、管好村黨組織書記、大學(xué)生村官和農(nóng)民大學(xué)生,對新任村干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。年內(nèi)共發(fā)展入黨積極分子25名,納新黨員9名,按期轉(zhuǎn)正黨員15名。依托7個遠(yuǎn)程教育站點,采用“站點+基地+農(nóng)戶”形式培訓(xùn)黨員干部1500多人(次)。

(三)健全基層黨建工作機制,全面落實黨建工作責(zé)任制。一是落實黨建工作定期研究機制。先后6次主持召開鄉(xiāng)黨委會議,研究領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、村級班子建設(shè)等工作,制定下發(fā)了《20__年太莪鄉(xiāng)基層組織建設(shè)安排意見》等12個規(guī)范性文件。二是建立黨建工作匯報機制。堅持每季度召開1次包村領(lǐng)導(dǎo)、村黨支部黨建工作情況匯報會,各村黨支部定期召開支部會議,將黨建工作作為重要議題,根據(jù)工作情況,分析解決黨建工作中存在的困難和問題,研究部署下一步工作重點。三是完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系帶動機制。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點制度,每個鄉(xiāng)黨委成員聯(lián)系一個村黨支部和一個鄉(xiāng)直單位,深入一線抓黨建、解難題,推進(jìn)“雙聯(lián)”結(jié)對共建,促進(jìn)了黨建工作任務(wù)的落實。

第五篇 鄉(xiāng)村基層干部工作職責(zé)專題調(diào)研報告6100字

××鄉(xiāng)村基層干部工作職責(zé)專題調(diào)研報告

隨著農(nóng)村改革的不斷深入,尤其是免除農(nóng)業(yè)稅以后,鄉(xiāng)村干部的職能將由行政性向服務(wù)性轉(zhuǎn)變。為加強和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)鄉(xiāng)村干部職能的轉(zhuǎn)變,需要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定規(guī)范可行的鄉(xiāng)村基層干部工作職責(zé),明確鄉(xiāng)村干部應(yīng)該做什么,建立一套切實可行的鄉(xiāng)村干部工作長效機制,進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展具有極為重要的意義。

鄉(xiāng)村工作項目紛繁復(fù)雜,工作分散性大、流動性大,有必要制定一整套規(guī)范可行的鄉(xiāng)村基層干部工作職責(zé),以便于加強對鄉(xiāng)村基層干部的管理工作。要以整體、全局出發(fā),用系統(tǒng)論的方法作指導(dǎo),對鄉(xiāng)村基層干部各個崗位的工作性質(zhì)、難易程度、責(zé)任輕重、工作量大小作至面分析、評價的基礎(chǔ)上來制訂,以彌補當(dāng)前各個崗位責(zé)任制中亮嚴(yán)不一的缺陷,使崗位責(zé)任制得到深化和發(fā)展,趨向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,為搞好鄉(xiāng)村工作管理奠定基礎(chǔ)。同時要根據(jù)鄉(xiāng)村基層干部各崗位的要求,要有針對性地培訓(xùn)干部,也促使鄉(xiāng)村基層干部加強自身修養(yǎng),努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以便更好地履行崗位職責(zé),提高工作效率,完成各項目標(biāo)任務(wù)。

一、鄉(xiāng)村基層干部履行職能現(xiàn)狀

鄉(xiāng)村組織機構(gòu)是最基層的一級政府,而政府機構(gòu)是實施政府職能的主體,政府職能是行政機關(guān)依法對國家事務(wù)和社會公共事務(wù)進(jìn)行管理時應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和所發(fā)揮的功能、作用,反映著國家行政管理的基本內(nèi)容和活動方向,是公共行政的本質(zhì)表現(xiàn)。

1、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層干部工作的主要職能(或工作內(nèi)容)。

鄉(xiāng)村基層干部是鄉(xiāng)村政府機構(gòu)內(nèi)部的工作人員,是履行政府職能的具體實踐者,要依法對國家事務(wù)和社會公共事物進(jìn)行管理,做到依法行政,規(guī)范管理。

首先,要必須辦強鄉(xiāng)村政府規(guī)范化建設(shè)。所謂鄉(xiāng)村政府規(guī)范化建設(shè),就是依據(jù)_____、法治、科學(xué)的原則,做到根據(jù)工作需要建立制度,通過制度規(guī)范管理者的行為,通過管理者依法行政,照章辦事,推動工作開展,從而形成鄉(xiāng)村政府工作決策程序科學(xué)合理、部門職責(zé)明確,工作人員高效服務(wù)的良好運行機制。鄉(xiāng)村政府規(guī)劃化建設(shè)的核心是依法建制、規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)群眾,其中,服務(wù)群眾是鄉(xiāng)村政府規(guī)范化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)的具體做法,一是依法建制。依據(jù)國家的法律、法規(guī),因地制宜地制定鄉(xiāng)村政府的各項具體工作制度,使政府工作有章可循。這些工作制度包括:政府工作規(guī)范、決策程序與議事規(guī)公文寫作則;部門設(shè)置和職責(zé)任務(wù);組織和個人行為準(zhǔn)則;考核、獎懲、監(jiān)督和管理辦法、各項服務(wù)措施等一系列制度。二是規(guī)范管理。建好制度后,政府工作機關(guān)和工作人員要照章辦事,依法行政,用制度規(guī)范自身行為,嚴(yán)禁濫用職能,以權(quán)代法,侵害人民群眾的合法權(quán)益。三是轉(zhuǎn)變職能。鄉(xiāng)村政府要逐步實現(xiàn)以領(lǐng)導(dǎo)就是指揮到領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的轉(zhuǎn)變。在各項工作中,要強化服務(wù)意識,突出服務(wù)職能,提高辦事效率。

其次,要切實改變政府職能部門工作人員的工作態(tài)度,提高政府職能部門工作隊員的能力素質(zhì)和服務(wù)水平。政府職能部門是為農(nóng)民群眾服務(wù)的重要窗口,為農(nóng)民群眾提供良好的服務(wù),一要樹立良好的職業(yè)道德,增強服務(wù)意識。要擺正與群眾的關(guān)系,積極主動地為群眾服務(wù),不能無所作為、消極等待,更不能采用簡單粗暴、強迫命令的方式對待群眾。二要加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)技能。政府職能部門的工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)、方針、政策和各項專業(yè)技能,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使群眾得到高質(zhì)量的服務(wù)。三要加強內(nèi)部制度建設(shè),做到照章辦事,依法行政。通過制定具體的、可操作性強的規(guī)章制度,規(guī)范工作職責(zé)、辦事程序、獎懲制度等,使工作有章可循。工作人員在履行公務(wù)時,必須依法辦事,不得濫用職權(quán)、以權(quán)謀私,損害群眾利益。四要政務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。要進(jìn)行政務(wù)公開,保障群眾的知情權(quán)、評議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。有關(guān)政策、辦事程序、辦事期限、辦事結(jié)果等群眾關(guān)心的事情都要通過一定形式公開,自覺接受群眾的批語和監(jiān)督。公開后,要重視意見反饋工作,認(rèn)真傾聽、虛心接受群眾的批評,做到有錯必糾,并把處理結(jié)果公之于眾。

再次,村級組織的干部在開展各項工作任務(wù)中,不能采取強迫命令的辦法,而應(yīng)當(dāng)采取說服教育的方法、示范的方法、服務(wù)的方法,堅持群眾路線,充分發(fā)揚_____,緊緊依靠農(nóng)民群眾的力量來完成各項任務(wù)。

2、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層干部把履行職能主要采取的方式方法。

通過對底圩、普龍、同剪等村委會的走訪調(diào)查、大多數(shù)群眾對當(dāng)前鄉(xiāng)村干部履行職能不到位、工作不深入、不積極主動、群眾意見較大,但也有些干部工作深入,得到群眾的認(rèn)可。具體表現(xiàn)在:

(1)××街道臟、亂、差現(xiàn)象突出,沒有專人管理,嚴(yán)懲影響政府形象。

底圩街道衛(wèi)生雖然聘請專人清掃,但垃圾推放不規(guī)范,滿街都是垃圾。由于沒有專人去督促、檢查,清掃街道的人也是三天兩頭掃,使街道環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象突出,主管工作人員應(yīng)加強督促檢查。

(2)××集鎮(zhèn)建設(shè)滯后,與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)差距越來越拉大。

底圩集鎮(zhèn)建設(shè)滯后,街道建設(shè)一拖再拖,到目前仍未能實施混凝土澆灌路面,原來搞好的土方工程如今已是雜草叢生。鄉(xiāng)政府所在地的過境路坑坑洼洼,排水設(shè)施也沒有、下雨天 水、廢水流滿街道,晴天車子一過,滿天都是灰塵。鄉(xiāng)黨委、政府應(yīng)著力解決這種狀況。

(3)普龍村委會普片村小組在農(nóng)田里建蓋住房較為突出,主管部門是否組織清理整頓、或是已辦理機關(guān)手續(xù),職能部門的干部職工應(yīng)該深入實地開展調(diào)查核實,以防這類占用耕地濫建房屋的現(xiàn)象愈演愈烈。

(4)壩莊村委會的河邊、那令兩個移民點,移民的住房已建好,但土地部門遲遲不去辦理土地使用證,群眾占路占空地現(xiàn)象突出,職能部門要盡快去幫助他們辦理土地使證,確定每家每戶的界線,維護(hù)移民點的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

(5)同剪村委會的江那、那崩、南領(lǐng)、岜安四個整村推進(jìn)項目的實施,極大地改善了這幾個村的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有力地促進(jìn)了這幾個村的經(jīng)濟社會發(fā)展,這是群眾所認(rèn)可的,但工作人員要加強督促、檢查和指導(dǎo),與當(dāng)?shù)厝罕姟叭?,使整村推進(jìn)項目的示范作用更趨于明顯。

(6)村委會干部要深入村寨,深入群眾,在幫助和指導(dǎo)群眾干好生產(chǎn)的同時,要積極調(diào)解民間糾紛,把一些群眾鄰里之間的矛盾和林地糾紛等化解在萌芽階段,為一方的和諧發(fā)展盡到一份責(zé)任。

3、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。

干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),是農(nóng)村思想政治工作和基層組織建設(shè)中的一個重要問題。當(dāng)前鄉(xiāng)村基層干部如何深入學(xué)習(xí)、實踐“三個代表”重要思想,如何以“三個代表”的要求加強思想政治工作,解決農(nóng)村工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾,這就要求我們要以狠抓鄉(xiāng)村基層干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥朦c,要求干部要深入基層、深入群眾,與群眾“三同”,為群眾解決實際困難,這樣才能密切黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。

(1)鄉(xiāng)村干部要深入村寨、深入群眾,為群眾辦好事實事,不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng),更新觀念。

(2)當(dāng)前部分鄉(xiāng)村干部不能適應(yīng)市場經(jīng)濟帶來的新變化、新要求,加上工作方法單一,工作作風(fēng)飄浮,導(dǎo)致干群產(chǎn)故鄉(xiāng)緊張,制約了本地區(qū)經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

(3)轉(zhuǎn)變干部的作風(fēng),就要突出政府的服務(wù)職能。觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,我們要抓緊一切時間,盡最大努力為群眾辦裙帶。

(4)鄉(xiāng)村干部要想群眾之所想,憂群眾之所憂,把以前鄉(xiāng)村干部的“飯前一支煙,飯后一溜煙,下村聊聊天,握手不沾邊”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“晴天一身汗,兩天一自泥,下村講科技,早晚在田邊”的鄉(xiāng)村干部新形象。

(5)鄉(xiāng)村干部僅有為群眾服務(wù)的愿望是不移的,同時還要具有帶領(lǐng)群眾致富的能力。這就要求我們鄉(xiāng)村干部要加強學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)技能和理論水平。只有這樣,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切干群關(guān)系,為當(dāng)?shù)厝罕娬{(diào)整不合理的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收。

二、現(xiàn)階段鄉(xiāng)村基層干部的工作職能與形勢發(fā)展的需要有哪些不適應(yīng)及其主要表現(xiàn)

政府職能的轉(zhuǎn)變必須與社會發(fā)展相適應(yīng),必須按照經(jīng)濟體制改革和政企分開的總體要求來進(jìn)行,政府職能轉(zhuǎn)變的最終目標(biāo)是建立一個高致的服務(wù)型政府。在現(xiàn)階段,作為政府機構(gòu)內(nèi)部的鄉(xiāng)村干部,其工作職能與形勢發(fā)展的需要存在著不相適應(yīng)的地方,具體表現(xiàn)在:

(1)市場經(jīng)濟法律體系和產(chǎn)權(quán)制度沒有建立健全,使鄉(xiāng)村干部對機關(guān)知識了解不夠,工作方向不明晰。

(2)收分配體制未理順,社會保障體系未完善,使鄉(xiāng)村干部在具體工作中不能向群眾明確解釋機關(guān)問題。

(3)在加大基礎(chǔ)投入,拉動經(jīng)濟增漲,擴大再就業(yè)上下功夫,使鄉(xiāng)村干部在工作實踐中更加得心應(yīng)手。

(4)不斷整合經(jīng)濟資源和自然資源,降低耗能,使鄉(xiāng)村干部在繁雜的事務(wù)中解脫出來,全身心地投入到服務(wù)群眾的實踐中去。

(5)要加強政府對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控,實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

(6)要制定相關(guān)的市場規(guī)劃,糾正市場失靈。

(7)要組織生產(chǎn)和提供社會公共產(chǎn)品,為社會提供服務(wù)。

(8)要制定相關(guān)的金屬業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)政策。

(9)要營造統(tǒng)一開放的市場環(huán)境,保護(hù)公平競爭。

(10)要建立相應(yīng)的貿(mào)易談判代表制度。

三、適應(yīng)新的發(fā)展形勢,實現(xiàn)鄉(xiāng)村基層干部職能的轉(zhuǎn)變

加快政府職能轉(zhuǎn)變,提高行政效率,努力建立一個高效的服務(wù)型政府是我們政府工作的出發(fā)點和落腳點。在市場經(jīng)濟條件下,政府職能作用的發(fā)揮應(yīng)找準(zhǔn)突破口,進(jìn)行合理定位。黨的__大明確指出:“經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)”作為政府的職能定位。轉(zhuǎn)變政府職能是政府對經(jīng)濟管理職能的轉(zhuǎn)變。首先要按照政企職責(zé)公開。所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則,界定政府與企業(yè)職權(quán)的范圍,把屬于企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)堅決還給企業(yè);其次要按照宏觀管好、微觀放開的原則,強化宏觀管理職能,完善宏觀管理體系;再次要充分發(fā)揮市場機制作用,以主要運用計劃的、行政的直接控制管理方法轉(zhuǎn)向通過市場運用各種經(jīng)濟扛桿采取經(jīng)濟的、法律的間接控制管理方法。最終達(dá)到把政府職能切實轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、社會管理和公共服務(wù)方面上來,把生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)真正交給企業(yè)的職能轉(zhuǎn)變的總目標(biāo)。

1、適應(yīng)貫徹實踐“三個代表”重要思想的新形勢,推進(jìn)鄉(xiāng)村基層干部職能的轉(zhuǎn)變。

全國廣大農(nóng)村深入開展的“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動,有如輕風(fēng)細(xì)雨滋潤著神州大地,在全國廣大農(nóng)村廣袤的大地上,正在生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。

(1)鄉(xiāng)村基層干部思想覺悟有了新的提高,學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想的自覺性明顯增強。通過學(xué)習(xí),廣大鄉(xiāng)村基層干部對“三個代表”重要思想的認(rèn)識,逐步從模糊到比較清晰,從籠統(tǒng)到比較具體,從膚淺到比較深刻,進(jìn)一步明確了什么是“三個代表”,為什么要堅持“三個代表”,怎樣實踐“三個代表”。鄉(xiāng)村基層干部對照“三個代表”要求,聯(lián)系思想和工作實際進(jìn)行反思,找到了存在的差距,明確了努力的方向。

(2)鄉(xiāng)村基層干部工作作風(fēng)和方法有了明顯轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系有了新的改善。鄉(xiāng)村基層干部的作風(fēng)關(guān)系到黨同農(nóng)民群眾的密切聯(lián)系。在學(xué)習(xí)教育活動中,廣大鄉(xiāng)村基層干部進(jìn)村入戶、體察群眾的困難和疾苦,了解群眾的愿望和呼聲,聽到了許多平時聽不到、聽不進(jìn)的意見和建議,思想受到了觸動和震撼。

(3)鄉(xiāng)村基層干部為群眾辦實事好事的自覺性增強,一大批涉及農(nóng)民生產(chǎn)生活的實際問題得到解決。在學(xué)習(xí)教育活動中,廣大農(nóng)村基層干部始終著眼于維護(hù)和實現(xiàn)農(nóng)民的根本利益,緊緊抓住群眾最盼、最缺、最怨的問題,認(rèn)真加以解決,對群眾反映強烈的亂收費、亂罰款、亂集資和亂攤派等問題,進(jìn)行了專項治理,清理并取消了一大批收費項目,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。通過學(xué)習(xí)教育活動,不少基層干部煥發(fā)了朝氣,提高了素質(zhì),精神面貌為之一新;不少班子化解了矛盾,增強了活力,提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、適應(yīng)取消農(nóng)業(yè)稅的新形勢,推進(jìn)鄉(xiāng)村基層干部職能的轉(zhuǎn)變。

農(nóng)村實施稅費改革特別是“一免三補”等政策后,廣大農(nóng)民得到了很大的實惠。同時,鄉(xiāng)村兩級也正經(jīng)歷著前所未有的震蕩,過去長期圍著稅費轉(zhuǎn)的鄉(xiāng)村兩級組織收稅收費的基本職能已經(jīng)轉(zhuǎn)移或消失。鄉(xiāng)村兩級干部怎樣行政,如何作為,成為擺布我們面前的一個緊迫問題。免征農(nóng)業(yè)稅使鄉(xiāng)村工作傳統(tǒng)的“抓手”消失,但也使我們鄉(xiāng)村干部從收款催稅中解脫出來。然而,職能轉(zhuǎn)變也要隨著形勢發(fā)展而改變。大多數(shù)干部能夠主動適應(yīng)整體形勢和個人角色的變化,積極探索新的工作思路和方法,工作出現(xiàn)了新氣象。但也有相當(dāng)一部分鄉(xiāng)村干部產(chǎn)生了失落感,心里沒底,茫然無措,打不起精神,不知道下一步該干什么,有的更是表現(xiàn)出畏難情緒,出現(xiàn)渙散、消極等待現(xiàn)象。他們認(rèn)為,免征農(nóng)業(yè)稅對鄉(xiāng)村的沖擊非常大,管理農(nóng)民的權(quán)力削弱了,可用財權(quán)萎縮了,組織動員能力下降了,加之農(nóng)村需要解決的公益事業(yè)多,原先由鄉(xiāng)村承擔(dān)的一些公益事業(yè)失去了財力的保障。從實踐情況看,免稅改革并非簡單的“要錢不要錢”的問題,更不能一免了之。鄉(xiāng)村基層干部對此要有清醒的認(rèn)識。免征農(nóng)業(yè)稅不是一項孤立的改革,需要完備的配套措施和辦法。

(1)要積極轉(zhuǎn)換職能。過去,我們不少干部對自身職能的認(rèn)識是錯位的,總認(rèn)為把稅費收上來才是政績,以稅費額大小來論“英雄”。實際上,農(nóng)村基層干部本來就不應(yīng)該是“收稅干部”。帶領(lǐng)群眾致富、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、服務(wù)廣大農(nóng)民、保持農(nóng)村穩(wěn)定,這才是我們真正的職責(zé)所在。

(2)要提高解決各種矛盾糾紛的能力。免征農(nóng)業(yè)稅后,農(nóng)村出現(xiàn)了新一輪土地?zé)幔?、爭地的現(xiàn)象普遍,人多地少的矛盾更加突出,農(nóng)民因地上訪案件增多。因此,要采取靈活的辦法,要善于處理各種“人地矛盾”;免征農(nóng)業(yè)稅后,鄉(xiāng)村組織的“來錢道”少了,過去積累下來的大量債務(wù)問題浮出水面。成為影響穩(wěn)定的因素,因此還要多方探索化解債務(wù)的渠道,特別是要想方設(shè)法培育新的財源。

(3)要主動做事,提高執(zhí)政能力和服務(wù)水平。要求鄉(xiāng)村基層干部不能坐享清閑、坐困愁城,而應(yīng)該走進(jìn)農(nóng)家,從豐富的社會實踐中,從農(nóng)民的切實需要中,重新確定自己的價值;要求鄉(xiāng)村干部帶頭闖市場,學(xué)技術(shù),深入村寨農(nóng)戶,在生產(chǎn)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)方面作出新貢獻(xiàn),從而幫助農(nóng)民發(fā)家致富,并從在提高自己的執(zhí)政能力。

免征農(nóng)業(yè)稅后,農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)新的困難,這是一個不爭的事實。這此,要積極探索縣鄉(xiāng)財政體制改革的路子,建立和完善財政轉(zhuǎn)移支付制度,確保農(nóng)村基礎(chǔ)性公共產(chǎn)品的供給。當(dāng)前,造成鄉(xiāng)級財政巨大壓力的直接原因是機構(gòu)臃腫,人員冗雜。稅費改革需要與之相配套的改革,推進(jìn)這些方面的配套改革,就是推進(jìn)新一輪的農(nóng)村全面改革。只有通過改革,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作重點逐步轉(zhuǎn)移到加強社會管理上來,努力建設(shè)服務(wù)型政府,才能進(jìn)一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè),增強執(zhí)政能力。

3、適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)必須轉(zhuǎn)變政府職能,加強社會管理,強化公共服務(wù),定位一定要明確。過去我們有過很多經(jīng)驗教訓(xùn),一些地方政府給自己定好位,把自己看成是投資主體,面注重招商引資,為企業(yè)搞貸款作擔(dān)保,負(fù)了很多倆,相反在公共服務(wù)方面卻做得很少。建設(shè)新農(nóng)村要靠政府的扶持,政府的扶持不光是投錢,還要教育引導(dǎo)農(nóng)民,不能認(rèn)為稅費改革后,農(nóng)民就不再出資出勞了。我們知道,大江大河的堤岸修建等國家工程,這方面錢是國家拿的。但在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,也要引導(dǎo)農(nóng)民對自身直接受益的公共設(shè)施建設(shè)投工投勞。

作為政府機構(gòu)內(nèi)部的鄉(xiāng)村工作人員,要轉(zhuǎn)換角色,轉(zhuǎn)變觀念,努力提高依法行政能力和服務(wù)水平。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是一個全面的目標(biāo),是一項長期的任務(wù),因此我們必須尊重農(nóng)民意愿,做好規(guī)劃,轉(zhuǎn)變職能,服務(wù)到位,循序漸進(jìn),著力解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中最迫切的實際問題,多渠道引導(dǎo)擴大農(nóng)民就業(yè),增加農(nóng)民收入。

中共××鄉(xiāng)委員會

__年八月十七日

第六篇 最新社區(qū)干部基層黨建工作學(xué)習(xí)考察報告欣賞1600字

下面是最新社區(qū)干部基層黨建工作學(xué)習(xí)考察報告范文欣賞,供各位閱讀參考,希望內(nèi)容能對你有幫助。具體內(nèi)容如下:

在全黨開展基層組織建設(shè)年之初,縣委組織,并且朱書記親自帶隊赴__、__、__學(xué)習(xí)考察基層組織建設(shè),是縣委的一項英明決策,本次考察,以基層組織建設(shè)為主線,同時涉及到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建、城市發(fā)展等多個領(lǐng)域,一路走來、一路震撼。在__參觀了3個社區(qū),聽取王__書記的經(jīng)驗介紹,真正明白了社區(qū)化管理的內(nèi)涵,怎樣把黨建溶入到社區(qū)管理之中,在__,參觀了__鎮(zhèn)、聚賢村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)的情況,葉莊社區(qū)的基層黨建管理模式,聽取了縣委蔣建明書記的經(jīng)驗介紹,看到了以基層黨建為抓手,以干部實行目標(biāo)化管理手段,以干部作風(fēng)建設(shè)為保障,帶動了一方經(jīng)濟,及各鎮(zhèn)社會事業(yè)的迅猛發(fā)展,參觀學(xué)___的社區(qū)建設(shè)及農(nóng)村基層黨組織的星級化管理,解決了管理農(nóng)村有時感到乏力的問題。深深體會到了在基層黨建工作的基礎(chǔ)上,他們黨建、經(jīng)濟、城市、社會事業(yè)發(fā)展的魄力、動力、能力、活力和魅力;使思想受到一次洗禮,開闊了眼界,看到了差距,受到了啟發(fā),引發(fā)了思考。

一、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)勢和特色

1、思路清晰、目的明確。以黨建為抓手,以服務(wù)民生為目的,促進(jìn)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展;以服務(wù)為先導(dǎo)、以創(chuàng)新為動力、以制度為保障、以和諧共建為追求的工作理念。__縣采取黨建承諾,智查追進(jìn),結(jié)果運用“四位一體”工作法,促進(jìn)了基層發(fā)展穩(wěn)定,機關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

2、與時俱進(jìn),基層黨建思路新。__將星級化管理工作作為推動村居基層,組織建設(shè)的有效手段。立足實際,創(chuàng)新思路,積極借鑒,商業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗,把星級文化管理模式引進(jìn)到支部書記管理工作當(dāng)中,推進(jìn)星級化管理,加為基層組織建設(shè)和農(nóng)村發(fā)展注入了新的生機和活力,開辟了在現(xiàn)有經(jīng)濟條件下管好用好支部書記的新方法、新路子。

3、以人為本,為民服務(wù)的理念。服務(wù)方式雖有不同形式,但都有一套系統(tǒng)的制度來保障。制度落實與服務(wù)行為緊密連結(jié)在一起,起到了促發(fā)展、強能力、理 的作用。

4、和諧共建資源 合力大大。__鼓樓在社區(qū)黨建中,注重合社會資源,積極組織單位和社區(qū)居民共同抓好社區(qū)建設(shè),在共建中形成了“黨建共抓,黨員共管,資源共享,文明共創(chuàng),活動共辦”的社區(qū)黨建共建格局。

二、感受存在的差距;

1、干部隊伍素質(zhì),干事創(chuàng)業(yè)的激情,團(tuán)結(jié)協(xié)作的為民服務(wù)的意識還有一定差距。

2、黨建理念不夠新,工作機制不夠完善。

3、服務(wù)深度和廣度不夠。

4、沒有形成合作的工作機制,社區(qū)居民在職黨員,參與社區(qū)黨建活動的積極性不高,沒有開成合辦。

三、啟示

__街道將以基層組織建設(shè)年為契機,進(jìn)一步解放思想,強化責(zé)任意識,提升黨員干部隊伍素質(zhì),提升工作效率,從而帶動經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。

1、在社區(qū)黨建上:重點抓場所建設(shè)和機制創(chuàng)新。一是按照服務(wù)人口籌建城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)。二是在思路要探索符合實際的社區(qū)黨建工作新機制。三是管理上要規(guī)范,要選好干部。四是搞好活動,把活動溶入到發(fā)展、穩(wěn)定、服務(wù)中來實現(xiàn),“發(fā)展、管理、活動”三位一體。

2、非公黨建:以規(guī)模企業(yè)為重點,從強化服務(wù)上入手,擴大黨的覆蓋面,同時創(chuàng)新工作方法,推進(jìn)企業(yè)黨建工作正?;?,制度化、規(guī)范化,通過黨建工作能夠激發(fā)員工的工作動力,推動企業(yè)發(fā)展。

3、農(nóng)村黨建:一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,做好在新農(nóng)村規(guī)劃的基層上籌建農(nóng)村社區(qū)。二是樹黨員標(biāo)干,推動農(nóng)村發(fā)展,塑造新時期農(nóng)村黨員隊伍的新形象。三是強化基礎(chǔ)建設(shè),改善辦公條件。四是抓好村委班子建設(shè)。

4、機關(guān)黨建:一是劃塊管理。二是實行每月縛 ,量化考核。三是定位管理。規(guī)范黨員干部的管理。抓責(zé)任效率,努力做到級級有有管,事事有人抓,人人有責(zé)任,個個有壓力,件件有著落,月月有考核的管理機制。

通過學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,進(jìn)一步提高黨建中理念,多措并舉進(jìn)一步扎實開展如黨建工作,進(jìn)一步結(jié)合劃塊管理制度,強化干部的理論水平,夯實黨建基礎(chǔ),實現(xiàn)__街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面跨越發(fā)展。

第七篇 2024年11月基層干部述職述廉報告1300字

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),態(tài)度端正,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

在思想方面,加強政治理論學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八大精神,樹立科學(xué)發(fā)展觀,增強了工作責(zé)任感和使命感,堅定了理想信念,理清了工作思路,鼓足了干事的勁頭。加強領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和專業(yè)知識學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村農(nóng)業(yè)知識和法律法規(guī)知識,并將所學(xué)應(yīng)用到工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大提高了工作效率。

二、圍繞發(fā)展,注重大局,扎實抓好所分管的各項工作

我主要分管計劃生育、招商興工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等工作,駐村,任村“三送”工作隊隊長。在工作中,我能擺正位置,不越權(quán),不越位,樹立全鎮(zhèn)一盤棋的觀念,勤勤懇懇,力求所分管各項工作有所突破,有所創(chuàng)新。

(一)計劃生育工作

今年,我鎮(zhèn)計劃生育工作以黨的__大和__屆六中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本”理念,精心謀事、用心干事、專心成事,緊扣穩(wěn)定低生育水平這個主線,夯實基礎(chǔ)、真抓實干、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特、穩(wěn)中求進(jìn),為建設(shè)科學(xué)發(fā)展、文明和諧的工業(yè)強鎮(zhèn)營造了良好的人口環(huán)境。

創(chuàng)新管理機制,進(jìn)一步加大了工作力度。實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,領(lǐng)導(dǎo)掛片、干部包村、村兩委干部包組包戶包對象,鎮(zhèn)計生辦實行包村業(yè)務(wù)指導(dǎo),與村捆綁考核同獎同罰的責(zé)任機制。

(二)招商興工工作

近兩來,我鎮(zhèn)“以加速工業(yè)的崛起來推動的加速崛起,堅定不移地走招商興工作強鎮(zhèn)富民之路”的理念,緊緊圍繞“打造工業(yè)強鎮(zhèn),建設(shè)城效重鎮(zhèn),爭當(dāng)經(jīng)濟建設(shè)排頭兵”的工作目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,狠抓責(zé)任落實,改善優(yōu)化投資環(huán)境,大力推行“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,招商興工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商興工作的歷史性重大突破。在招商工作中,我們始終堅持以引進(jìn)龍頭型、環(huán)保型、創(chuàng)稅型、高科技型等三條基本原則。

鎮(zhèn)黨委政始終堅持把招商興工工作列入重要議事日程和日常工作范圍,堅持逢班子會必議,逢兩級干部必講,把招商興工工作列入全鎮(zhèn)最重要的工作之一。優(yōu)化環(huán)境,跟蹤服務(wù)是招商的關(guān)鍵,實行“一”、“保姆式”服務(wù)。凡是政府能代理辦好的,全部辦好,為客商提供高效、便捷、熱誠服務(wù)。按照客商的要求,逐一辦好,做好群眾的思想工作,讓客商滿意,使群眾擁護(hù),真正做到“一切圍繞外商想,一切圍繞外商干,一切圍繞外商忙”的招商氛圍。引進(jìn)了以恒拓化工、豐達(dá)管樁等為首的一批化工建材企業(yè),在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下較好的完成了縣下達(dá)我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)。

(三)駐村及“三送”工作

根據(jù)黨委政府分工,我駐村一年來,在駐村干部及村干部的力支持下較好的完成了各項工作任務(wù)。 一是堅持社會主義核心價值體系,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,弘揚主旋律,加強和諧文化建設(shè)。

二是大力集中開展環(huán)境綜合整治,并完成了XX年危舊房改造兩戶的任務(wù)及XX年的危舊房集中安置點選點建設(shè)等任務(wù)。

回顧近兩年的工作,自己雖然盡了一些努力,做了一些事情,但知道離上級的要求還有差距,一是工作方法不多,工作措施不夠有力,造成有工作客觀效果與主觀要求差距較大。二是工作作風(fēng)不夠扎實,雖然經(jīng)常下村,但與群眾傾心交流的時間較少。在以后的工作中,我將按照“三個代表”重要思想的要求,以十八大精神為動力,進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和服務(wù)水平,努力把分管工作推向新的進(jìn)步。

第八篇 2024年農(nóng)村基層干部扶貧專干述職報告1250字

(三)全心全意服務(wù)群眾,提升村民生活質(zhì)量

駐村以來,本人和駐村工作隊緊緊圍繞全心全意為村民服務(wù)的宗旨,積極想方設(shè)法幫助村民解決生活中遇到的問題。今年六月份,持續(xù)性的大暴雨導(dǎo)致##村村級公路多處出現(xiàn)塌方情況,塌方路段維修急需資金,在駐村工作隊與幫扶單位的共同努力下,通過與縣直各單位的溝通聯(lián)系,為危險路段維修工程爭取到款項2萬元;協(xié)助村兩委解決村民反映的突出問題,幫扶單位大力支持我村扶貧工作,為我村村民小組公路建設(shè)捐款2萬元,切實為村民謀實事、解真難;積極建設(shè)##村村民活動中心,豐富了村民群眾的娛樂文化生活;社會治安綜合治理成績較突出,全年無惡性刑事案件和群體shangfang事件,全面落實計劃生育政策。通過為村民辦實事、解真難,樹立了村兩委形象和威信,增強村民發(fā)展的信心,也贏得了村民的一致好評。

(四)加強村級組織建設(shè),提高村支兩委戰(zhàn)斗力

駐村工作期間,本人和駐村工作隊成員緊緊圍繞黨建中心工作目標(biāo),把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來抓。一是努力提高村兩委辦事效率,規(guī)范村兩委工作程序,幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機制,建立健全了村務(wù)公開制度,村級管理基本實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。二是加強理論知識學(xué)習(xí),著力提高村干部素質(zhì)。先后組織村干部和黨員學(xué)習(xí)黨的__屆四中、__全會精神,努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平,大力強化他們宗旨觀念和責(zé)任,使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。今年來,我村培養(yǎng)入黨積極分子3人,村兩委班子團(tuán)結(jié)務(wù)實,群眾滿意度高。

二、駐村工作中存在的問題

一是基層工作經(jīng)驗還不足,扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)還需進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。由于在一直檢察機關(guān)工作,基層工作經(jīng)驗較少,很多工作都是按照上級安排開展,對扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)需要加強學(xué)習(xí),為今后開展精準(zhǔn)扶貧工作打下扎實的基礎(chǔ)。

二是發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況不理想。當(dāng)前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,由于我村地處山區(qū),可用土地資源較少,這也限制了我村集體經(jīng)濟的發(fā)展。駐村扶貧工作隊需要加強村級集體經(jīng)濟的發(fā)展,利用好相關(guān)的扶貧政策,努力提升村級集體經(jīng)濟收入水平。

三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當(dāng)前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排,按部就班,工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊需要加強工作創(chuàng)新力度,積極帶動村民發(fā)展經(jīng)濟,提高家庭經(jīng)濟收入。

三、個人總結(jié)

回顧今年以來的駐村工作,我感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,黨性認(rèn)識也得到了加強。實踐讓我深刻的認(rèn)識到:搞好調(diào)查研究,是做好駐村工作的基礎(chǔ);為村民謀實事解真難,是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設(shè),是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。駐村一年來,盡管取得了一定的成績,但也存在著一定的問題,在今后的駐村工作中,本人將會認(rèn)真履行駐村工作隊隊長的職責(zé),糾正工作中的不足,為提高村民經(jīng)濟收入和壯大村級集體經(jīng)濟而努力奮斗,爭取帶領(lǐng)##村早日實現(xiàn)脫貧致富。

第九篇 學(xué)習(xí)農(nóng)村基層干部廉潔履職若干規(guī)定自查自糾報告750字

自開展貫徹實施《農(nóng)村基層干部廉潔履職若干規(guī)定》活動以來,我們一是積極組織集中時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》,二是在學(xué)的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照規(guī)定要求開展自查自糾,努力做到自我檢查、找準(zhǔn)問題、對癥分析、自我糾正,以達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善的目的。

一、存在問題

1、平時忙于中心工作,系統(tǒng)的理論政策和法規(guī)學(xué)習(xí)比較欠缺,特別是新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)的反腐敗斗爭的相關(guān)政策理論和法規(guī)學(xué)習(xí)不夠。

2、對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性認(rèn)識不到位,沒有清醒地認(rèn)識到農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到執(zhí)政黨的基礎(chǔ)。

3、監(jiān)督約束機制不夠健全,少數(shù)個別同志對廉潔自律的自覺性不強,具體表現(xiàn)在,吃飯、抽煙、喝酒等一些生活方面。

二、整改措施和方向

通過此次活動,我們一定要清醒地認(rèn)識到農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到執(zhí)政黨的基礎(chǔ),是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要保障;是新形勢下加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),造就高素質(zhì)農(nóng)村基層干部隊伍的重要內(nèi)容;是保證農(nóng)村基層干部正確行使權(quán)利,發(fā)展基層民主,保障農(nóng)民權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要基礎(chǔ);是加強和創(chuàng)新社會管理,做好新形勢下群眾工作,密切黨群干群關(guān)系的必備要求,為此我們決定從以下幾方面做起:

1、深入學(xué)習(xí)政策理論、法律法規(guī),特別是《廉政準(zhǔn)則》和《農(nóng)村基層干部廉潔履職的若干規(guī)定》,嚴(yán)格按照規(guī)定和要求履職盡責(zé),做到警鐘長鳴。

2、建立健全好廉政承諾制和各種監(jiān)督約束機制,用制度管人,以增強全體同志廉潔自律的自覺性。

3、健全好黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機制,對村級重大事務(wù)實行黨組織提議,村黨組織和村民委員會協(xié)商,黨員大會審議,村民會議或村民代表會議決議,決議內(nèi)容和實施結(jié)果進(jìn)行公開。

4、建立健全黨務(wù)公開、村務(wù)公開和財務(wù)公開制度,自覺接受黨員和村民的監(jiān)督。

第十篇 基層干部述職述廉報告范例1050字

時間過得飛快,不經(jīng)意間我們就告別了忙碌的2024年。2024年度我主要分管組織、農(nóng)業(yè)和大邢莊點的工作。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持和幫助下,努力實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,在分管的工作崗位上,履行職責(zé)、堅守崗位、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、踏踏實實、埋頭苦干,圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府和上級主管部門交給的各項工作任務(wù),現(xiàn)對全年工作述職如下:

一、堅持理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)

一年來,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想及十八和十八屆三中全會精神,學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項方針、政策和各項法律法規(guī)。結(jié)合縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動,認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了縣委規(guī)定的各種學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了理論水平和業(yè)務(wù)能力。

二、盡職盡責(zé),做好本職工作

在分管的工作中,能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,堅守崗位、履行職責(zé),積極圍繞黨委、政府的工作意圖和工作思路主動開展工作,千方百計、想法設(shè)法完成各項工作任務(wù)。在縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動中,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了學(xué)習(xí)階段、查擺研討階段、整改提高階段的實施方案,按照規(guī)定的程序和內(nèi)容,認(rèn)認(rèn)真真地開展了主題教育活動,并進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。

在村“兩委”換屆工作中,作為辦公室主任,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了工作方案,參與了對換屆工作人員、指導(dǎo)人員的培訓(xùn)工作,21個村“兩委”換屆按程序、按縣委要求順利完成;積極做好黨費收繳和黨員發(fā)展工作,嚴(yán)把入黨人員素質(zhì)關(guān),要求行政村支部發(fā)展黨員不能有空白;在駐點工作中,深入基層、深入群眾,積極為行政村干部排憂解難,做到了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。全點中心工作和臨時任務(wù)都能按照黨委、政府的要求圓滿完成。

三、用紀(jì)律約束自己,嚴(yán)格按制度辦事

紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證,沒有鐵的紀(jì)律作保證,任何工作都將是一事無成。因此,在平時的工作中,能夠自覺遵守上級黨委、政府制定的各項規(guī)章制度,自覺服從黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保鄉(xiāng)黨委、政府的政令暢通。做到令行禁止,不搞特殊,團(tuán)結(jié)同志、遵守紀(jì)律,自覺維護(hù)班子的整體形象。

以上就是我們工作情況的述職報告。回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但仍存在一些差距和不足。一是學(xué)習(xí)政治理論和法律知識仍存在不系統(tǒng)、不深入的現(xiàn)象;二是理論政策水平不高;三是有時工作還不夠深入。所以在今后的額工作中,決心要不負(fù)重托、不辱使命、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地做好本職工作,圓滿完成鄉(xiāng)黨委、政府交給的各項工作任務(wù)。

第十一篇 基層黨員干部個人述職報告2350字

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):

在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,本人以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,著力抓班子、把方向,帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng),重服務(wù)、促落實,健機制、強保障,保持全鄉(xiāng)各項工作健康有序推進(jìn)。

一、履職工作特色和亮點

1.抓班子,帶隊伍,落實黨建主體責(zé)任。調(diào)研謀劃樹靶子。自到崗伊始,深入開展民情連心走訪活動,征求黨建工作建議57條;認(rèn)真分析研究,確定了全鄉(xiāng)“_____”發(fā)展思路和重點任務(wù)。三級聯(lián)動聚合力。完善黨建責(zé)任聯(lián)系制度,班子成員每人聯(lián)系1個村,每村配備1名大學(xué)生村官和1名黨建聯(lián)絡(luò)員,每組包掛1名村干部和1名機關(guān)黨員,實現(xiàn)黨建責(zé)任與績效考評直接掛鉤。發(fā)揚民主作風(fēng),嚴(yán)格落實“三重一大”事項集體決策制度。思想引領(lǐng)提素質(zhì)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)宣傳黨的最新理論,通過專題講座集中學(xué)、先鋒課堂大家講、田間課堂現(xiàn)場學(xué),提升黨員干部為民服務(wù)能力。優(yōu)選優(yōu)育抓示范。著力從優(yōu)秀青年、致富能手中培養(yǎng)黨員,今年發(fā)展黨員6名,入黨積極分子30名,村組后備干部21名,培樹產(chǎn)業(yè)典型63名。

2.抓載體,促創(chuàng)新,夯實基層組織基礎(chǔ)。開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建。開展黨組織評星晉級、黨員踐諾等活動,建成先鋒富民產(chǎn)業(yè)基地6個,黨員示范戶145戶,結(jié)成黨群“1+5”幫扶對子125個。開展矛盾糾紛大排查活動。緊盯頭等大事,摸清問題癥結(jié),分類梳理臺賬,落實領(lǐng)導(dǎo)包案包人制,調(diào)處矛盾糾紛56件。持續(xù)推進(jìn)“雙聯(lián)”行動。落實幫扶資金___萬元、物資___萬元,進(jìn)一步改善村組基礎(chǔ)設(shè)施條件。

3.抓制度,建機制,鞏固擴大整改實效。制度健全常態(tài)化。完善黨內(nèi)民主生活、村組干部績效考核等10項制度,健全關(guān)愛激勵幫扶機制,村、組干部年均工資分別達(dá)到___元、___元,村級辦公經(jīng)費增至_萬元。整改落實持續(xù)化。深入推進(jìn)“7+4+10+3”專項整治和“保民生、促三農(nóng)”行動,督促整改班子“四風(fēng)”問題16條,班子成員問題86條。集中整頓規(guī)范化。敞開大門評黨員,對作用發(fā)揮不明顯的__名黨員進(jìn)行告誡談話。堅持抓班子調(diào)優(yōu)、抓民主管理、抓服務(wù)保障,對__村支部進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化。

二、存在的主要問題及原因分析

1.村黨組織班子培育力度不大。村班子高中學(xué)歷以上的僅5人,占19.2%,發(fā)展思路不寬,應(yīng)對矛盾能力弱。目前,尚有5個村民小組長作用發(fā)揮不好,一直未更換。作為黨委書記,我在配強村班子、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)上緊迫感不足,缺乏全面系統(tǒng)的規(guī)劃,有怕大刀闊斧、過猶不及的顧慮,存在邊干邊摸索的保穩(wěn)傾向。

2.黨員隊伍教育引導(dǎo)不足。對農(nóng)民黨員黨性修養(yǎng)抓得不緊,沒有調(diào)動起黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識;個別黨員自我要求低,有與民爭利、參與上訪現(xiàn)象。黨員教育安排不細(xì)、督促不緊、落實不嚴(yán),常常依靠會議灌耳音,抓落實。以黨員冬訓(xùn)為例,各村平均開展集中教育僅10次,安排技術(shù)培訓(xùn)多,急需的感恩教育、誠信教育、法制教育內(nèi)容少,思想認(rèn)識上沒有實質(zhì)性提高。

3.基層黨建資源利用不充分。對村級黨建活動缺乏指導(dǎo),重硬件改善,輕功能發(fā)揮,教育覆蓋面不廣。

4.工作管理機制落實不到位。鄉(xiāng)、村黨組織的“墻面”制度、“紙張”制度多,剛性約束要求少、獎懲辦法少。工作中重安排、輕督查,只在口頭上強調(diào)村干部坐班、周末值班制度,但實際坐班只有4個村,各組為民服務(wù)代辦員僅有25人,致使“農(nóng)事村辦”打了折扣。

認(rèn)真剖析存在問題的原因,主要有:一是思想上對基層黨建重要性認(rèn)識不夠。由于我來廣至?xí)r間較短,統(tǒng)籌工作仍未能把準(zhǔn)要害關(guān)節(jié),尤其是面對廣至整體貧困面大的現(xiàn)狀,只想把經(jīng)濟發(fā)展擺在突出位置,在提升基層黨建水平上投入精力不足,在落實工作中聽黨員意見、群眾訴求還不夠。二是行動上對基層黨建思考不深。自認(rèn)為曾在組織部門工作,積累了一些管理經(jīng)驗,實際上落實黨建任務(wù)不能貼近黨員需求,沒有進(jìn)行分類指導(dǎo),活動載體創(chuàng)新不夠,缺乏必要的吸引力,未能體現(xiàn)移民鄉(xiāng)村、民族鄉(xiāng)村的工作特色。三是服務(wù)上對推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的魄力不大。主動服務(wù)群眾的意識還不強烈,沒有真正把“帶著群眾干、干給群眾看”的作風(fēng)落實到位,對黨支部、黨員作風(fēng)轉(zhuǎn)變成果缺乏具體的抓手,黨員隊伍活力還未有效激發(fā)。四是管理上對制度落實督查不嚴(yán)。對鄉(xiāng)村兩級規(guī)范化建設(shè)抓得不牢,制度運行常態(tài)化監(jiān)督落實不嚴(yán),村班子和下屬工作紕漏不及時指正,存在“老好人”思想,改過機會給的多,問責(zé)追究查的少,影響工作質(zhì)量和效率。

三、下一步工作思路和主要措施

2024年,我鄉(xiāng)將緊扣從嚴(yán)治黨主線,深化服務(wù)型黨組織建設(shè),狠抓鄉(xiāng)村班子強化、黨群素質(zhì)提升、服務(wù)品牌創(chuàng)樹、保障機制健全、活動成果鞏固,推動廣至經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

1.強化理論武裝,聚集思想動力源泉。全力貫徹縣委、政府的重大決策部署,開展黨員干部理想信念、廉政教育,擰緊“總開關(guān)”;開展政策法規(guī)、科技致富、感恩回饋等教育活動,不斷提高黨員群眾綜合素質(zhì)。

2.提升隊伍能力,打好脫貧攻堅硬仗。實施村干部“頭雁培育”、黨員“素質(zhì)提升”和后備干部“梯隊升級”三項工程,集中培樹一批“富民先鋒”典型。建立黨員功績積分檔案,實行黨員分類管理模式,開展流動黨員、“問題”黨員集中整頓。以__村、__村、__村為重點,建設(shè)遠(yuǎn)程教育實踐基地3個,新建黨建示范點5個,樹立先鋒富民產(chǎn)業(yè)新樣板。

3.創(chuàng)新活動載體,樹立基層黨建品牌。深入推進(jìn)“黨群連心、安鄉(xiāng)富民”活動、“便民服務(wù)直通”行動、結(jié)對幫扶助力和黨員關(guān)愛幫扶活動,打造具有廣至特色的黨建品牌。

4.增強機制保障,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。落實村組聯(lián)系“五個一”機制,構(gòu)建專項述職、巡查通報、評議考核、末位問責(zé)的黨建責(zé)任落實體系。加強民主集中、“三會一課”、黨務(wù)公開督查,完善村班子民主管理、動態(tài)監(jiān)測、常態(tài)整頓、監(jiān)督考核和村組干部績效考核管理機制,提高制度執(zhí)行力。落實村組干部增資待遇,每村增加黨建經(jīng)費____元。

5.鞏固活動成果,營造平安和諧環(huán)境。實施領(lǐng)導(dǎo)包案和常態(tài)化矛盾排查化解機制,完善定期接訪下訪、黨員踐諾等制度,建立群眾利益征詢臺賬,定期公開征詢結(jié)果,做到掌握情況不遲鈍、解決問題不拖延、化解矛盾不積壓。

第十二篇 基層干部的個人述職報告650字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在綜合管理部崗位上,我著力提升自身綜合素質(zhì),牢固樹立以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保障網(wǎng)絡(luò)有序管理為主題,努力保障網(wǎng)絡(luò)安全運行,積極查處私拉亂接,認(rèn)真核查用戶收視狀況,主動參與欠費遺留掃尾斷口,切實有效地做好本職工作。

一、注重廉潔自律,進(jìn)一步提高思想政治素養(yǎng)

政治上始終與___保持一致,堅持群眾路線,時刻以黨員八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到堂堂正正做人,干干凈凈做事。思想上積極上進(jìn),堅持廉潔自律、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德,發(fā)揚開拓進(jìn)取、勤政務(wù)實、謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng),努力塑造自身良好的工作形象。

二、加強理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強業(yè)務(wù)素質(zhì)

在學(xué)習(xí)中,深入學(xué)習(xí)黨的理論知識和廣電業(yè)務(wù)知識,廣泛掌握廣電相關(guān)政策法規(guī),用專業(yè)的知識武裝頭腦,不斷提高自身的理論水平,提升自身的知識層次,并在實踐中學(xué)以致用,統(tǒng)籌思考,努力提升自己的工作能力。

三、敬業(yè)愛崗,進(jìn)一步增強工作實效

工作上踏實勤懇,敬業(yè)愛崗,努力做好以下幾方面工作:

1、有效保障網(wǎng)絡(luò)安全,積極查處破壞廣電設(shè)施案件15起,追繳賠償線路損失費5萬多元;

2、依據(jù)群眾舉報和主動排查,完成飛鶴小區(qū)、東湖小區(qū)、藍(lán)天新園等13個小區(qū)或單位宿舍的組織排查,查處私拉亂接1多戶,追繳欠費及補辦初裝費等約5萬多元;

3、組織開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站階段性用戶檢查和報停斷口數(shù)的核查工作,力求保障用戶數(shù)據(jù)即時更新,用戶管理監(jiān)管有力;

4、積極配合維修部對城關(guān)欠費用戶開展大規(guī)模催收和中斷信號工作,協(xié)助解決了平橋黃里岙片、坦頭溪南等1個村5多戶的欠費清收與強制斷口等工作。

述職人:___

20__年__月__日

基層干部培訓(xùn)需求調(diào)研報告十二篇

2017基層干部培訓(xùn)需求調(diào)研報告一、 問卷調(diào)研情況此次問卷調(diào)查,是我局20xx次提出“問需培訓(xùn)”理念以來,第五次對基層教育培訓(xùn)工作需求進(jìn)行調(diào)研。也是省局人事處接手這項工作以后,由省局高規(guī)格安排組織、統(tǒng)一制作調(diào)查表、統(tǒng)一推進(jìn)問需工作的第一次,得到了我系統(tǒng)21個縣市區(qū)局的積極響應(yīng)和密切配合。此次問卷,全系統(tǒng)在職在崗1681人中,參與調(diào)查人員達(dá)到1426人,調(diào)查面高達(dá)85%。(具體反饋情況見附件)二、 座談?wù){(diào)研情況在廣泛發(fā)放、收集問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,我們對經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局、**市國稅局、**縣國稅局三個基層單
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