2024基層干部個人思想報告怎么寫
1. 自我反思：開篇可以從自我介紹開始，簡單概述自己的工作職責(zé)和近期的工作重點，然后轉(zhuǎn)向個人的思想狀況，誠實地評價自己的工作態(tài)度、責(zé)任感和執(zhí)行力。
2. 工作總結(jié)：具體描述過去一年在基層崗位上的工作情況，包括完成的任務(wù)、遇到的挑戰(zhàn)以及解決辦法?？梢砸镁唧w的案例來證明自己的工作成果。
3. 學(xué)習(xí)成長：分享在工作中學(xué)習(xí)到的新知識、新技能，以及這些學(xué)習(xí)如何影響了工作效果。提及參加的培訓(xùn)或研討會，以及從中獲得的啟發(fā)。
4. 思想提升：闡述在思想層面的成長，比如對政策理解的深入、對群眾需求的敏感度提高，以及對基層工作的認(rèn)識變化。
5. 問題與改進(jìn)：誠實地分析自己存在的問題和不足，如工作效率、溝通能力等方面，并提出具體的改進(jìn)計劃。
6. 展望未來：對未來一年的工作設(shè)定目標(biāo)，描繪自己期望達(dá)到的狀態(tài)，以及為實現(xiàn)這些目標(biāo)所要采取的策略。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
我在基層崗位上又度過了一年，這段時間里，我深感責(zé)任重大，也收獲頗豐。借此機(jī)會，我想向大家匯報一下我在2024年的個人思想狀況和工作情況。
結(jié)尾：
回顧過去，我深知自身還有許多需要提升的地方。展望未來，我將以更加堅定的決心和務(wù)實的態(tài)度，不斷提升自我，更好地服務(wù)基層，服務(wù)群眾。我期待新的一年能有更多的機(jī)會學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為我們的基層工作貢獻(xiàn)更大的力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和支持，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好明天。
以上就是我對2024年工作的思考和總結(jié)，期待您的寶貴意見和建議，共同推動我們的工作更上一層樓。
2024基層干部個人思想報告范文
第一篇 2024基層干部個人思想報告1400字
敬愛的黨組織：
我是××××年××月加入____，多年來在黨組織的不斷培養(yǎng)關(guān)懷下，從一個黨的普通干部成為一個黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，現(xiàn)任山西省長治市國家稅務(wù)局黨組書記、局長。入黨以來，無論是政治上和工作中，還是在政務(wù)活動和社會生活中，嚴(yán)格要求，嚴(yán)于律己，牢記為人民服務(wù)這個黨的宗旨，牢記黨執(zhí)政興國第一要務(wù)，忠實履行職責(zé)。尤其是 年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部以來，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，以實際行動認(rèn)真履行“帶好隊、管好事”的重要職責(zé)，在每一個崗位上都能夠出色地完成上級交給的各項任務(wù)。
總結(jié)自己近年來的思想、工作和作風(fēng)等情況，可以用“五個能夠”概括：一是能夠堅持用科學(xué)理論武裝自己，不斷提高理論素養(yǎng)，努力提高運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題、解決問題的能力。二是能夠堅持黨性原則，在學(xué)習(xí)和實踐中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，努力改造自己的主觀世界。三是能夠堅持依法治局，依法行政，認(rèn)真貫徹總局、省局、市局黨組的一系列重大決策和工作部署，組織、帶領(lǐng)群眾完成各項稅收工作任務(wù)，在工作、學(xué)習(xí)中起模范帶頭作用。四是能夠堅持民主集中制，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。五是能夠堅持廉潔從政，不斷筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，自覺抵御消極腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的侵蝕，保持共產(chǎn)黨員的政治本色。
這次為期三個月的黨校培訓(xùn)又給我提供了一次錘煉黨性的大好機(jī)會。說實在的，作為一個國土系統(tǒng)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，一直在基層從事國土管理實際工作，雖然自己一貫注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的理論，但是長時間來沒有接受過這樣系統(tǒng)深入的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，理解把握和運用黨的理論、路線、方針、政策的水平的提高是有限的。黨的__屆五中提出加強(qiáng)學(xué)習(xí)型政治建設(shè)，黨的__屆__全會提出要大力加強(qiáng)社會主義文化建設(shè)，這些都對我們領(lǐng)導(dǎo)干部提出新的更高的要求，學(xué)習(xí)興，則事業(yè)興，文化興則事業(yè)。這次培訓(xùn)，通過系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)馬克思列寧主義理論、___理論基本問題、鄧小平理論基本問題等，實地考察了周恩來故居、沂蒙山革命根據(jù)地，對如何進(jìn)一步認(rèn)識學(xué)習(xí)型政治和文化建設(shè)又有了新的認(rèn)識，理論水平得到進(jìn)一步提高，黨性修養(yǎng)進(jìn)一步得到提高。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真審視近年來的思想工作情況，感到自己還存在著一些差距和不足：一是理論結(jié)合實際還不是太緊，二是自身的理論水平還不高，三是理論指導(dǎo)實踐的水平還不高。作為一個地市稅務(wù)機(jī)關(guān)的一把手，基本職責(zé)就是不折不扣地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，帶領(lǐng)干部隊伍聚財為國、執(zhí)法為民，這個稅收職能發(fā)揮的好不好，關(guān)鍵在于市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)水平，關(guān)鍵在于市局班子的執(zhí)政能力。而班子又關(guān)鍵在于班長。這個幾年來，我們國稅事業(yè)發(fā)展迅速，工作任務(wù)重，工作節(jié)奏快，可以說一年一個新臺階。雖然我們 市國土局在全省系統(tǒng)中工作保持前列，但是還有好多工作事項做得不好，最根本的制約因素就是市、縣兩級班子普遍存在上面三個問題。執(zhí)政能力強(qiáng)不強(qiáng)、工作執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，根子在思想建設(shè)上力度不夠，關(guān)鍵在于理論水平的高低，吃虧在于理論指導(dǎo)實際的能力上不強(qiáng)。所以，加強(qiáng)基層班子建設(shè)、提高基層班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力是推進(jìn)事業(yè)快速發(fā)展的根本之一。
學(xué)習(xí)是終身的，黨性鍛煉也是終身的。在這三個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我收獲甚大，提高了理論水平，提高了黨性修養(yǎng)，打開了思路，拓展了視野，更新了知識，認(rèn)識了朋友?；厝ヒ院?，我將以此為契機(jī)，勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤實踐，動力為黨的事業(yè)做出更大的成績。
此致
敬禮
第二篇 下派基層鍛煉機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部近期工作情況的報告2800字
云龍縣關(guān)于第一批下派基層鍛煉機(jī)關(guān)優(yōu)秀
年輕干部近期工作情況的報告
州委組織部：
按照州委關(guān)于選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉工作的安排和部署，我縣機(jī)關(guān)第一批優(yōu)秀年輕干部自去年9月份進(jìn)駐農(nóng)戶以來，由于縣、鄉(xiāng)、村各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，各派出單位積極支持，密切配合，使下派鍛煉干部意志得到了磨煉，增長了本領(lǐng)，豐富了實踐工作經(jīng)驗，提高了基層工作能力和水平，下派鍛煉工作有了良好的開端，取得了一定成效?，F(xiàn)將我縣第一批下派基層鍛煉機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部近期工作情況報告如下：
一、主要做法及成效
㈠主要做法
根據(jù)州委《關(guān)于選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉的實施方案》的要求，為使我縣下派的機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部真正鍛煉的目的，我縣結(jié)合機(jī)關(guān)年輕干部隊伍的實際，認(rèn)真研究，精心組織，周密安排，有計劃、有目的、按步驟地做好選派鍛煉工作，確保下派鍛煉工作取得實效。
⒈切實加強(qiáng)對下派鍛煉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣把機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部下派鍛煉工作作為干部隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，按照省、州黨委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我縣實際，成立由縣委分管組織的副書記任組長，縣委組織部、人事局、財政局、扶貧辦、縣委黨校、武裝部等部門為成員的選派優(yōu)秀年輕到基層鍛煉工作領(lǐng)導(dǎo)組，并在縣委組織部設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，負(fù)責(zé)對全縣選派干部工作的督促、檢查和指導(dǎo)工作。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門也明確相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和工作人員專門負(fù)責(zé)下派鍛煉干部的教育管理工作，做到一級抓一級，層層抓落實。
⒉認(rèn)真調(diào)查，精心組織，周密安排。按照選派鍛煉干部的對象及條件要求，我縣對全縣機(jī)關(guān)年輕干部的年齡、專業(yè)知識等情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，準(zhǔn)確核實下派對象，全縣共有 名機(jī)關(guān)年輕干部符合下派鍛煉條件。同時，為使下派鍛煉的年輕干部盡快轉(zhuǎn)變工作角色，適應(yīng)基層工作，幫助他們掌握農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作及法律法規(guī)政策知識，熟悉基層工作方法，我縣于2024年8月28日至31日對州級機(jī)關(guān)下派我縣鍛煉及我縣下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉的19位年輕就縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及“三農(nóng)”問題、黨風(fēng)廉政建設(shè)、如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、突發(fā)事件的預(yù)防和處理、依法行政等知識進(jìn)行了培訓(xùn)。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下派鍛煉人員的實際情況，有針對性地把19名下派干部安排在漕澗、表村、寶豐、民建、白石、長新、檢槽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
⒊加強(qiáng)對下派干部的日常跟蹤教育管理。為加強(qiáng)和規(guī)范對選派干部的教育管理，確保選派工作的順利進(jìn)行，保證選干部在新的工作崗位能較好地發(fā)揮作用，得到鍛煉和提高，我縣嚴(yán)格按照《大理州選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉的管理辦法》的規(guī)定及國家公務(wù)員行為規(guī)范，要求下派干部要自覺遵守所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會的管理制度，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活風(fēng)俗習(xí)慣，自覺維護(hù)好下派干部的形象。同時，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨務(wù)的副書記為下派干部教育管理聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與下派干部和縣委選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系，及時了解掌握他們的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作動態(tài)，對選派干部做到情況清、去向明。
⒋注重實效，采取多種形式，幫助掛鉤群眾解決實際困難和問題。按照第一階段到農(nóng)戶當(dāng)農(nóng)民的要求，為使下派的年輕干部掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能，體驗農(nóng)民生活，體察民情，我縣在下派干部中大力倡導(dǎo)開展為民謀富路、幫民辦實事活動，選派單位發(fā)揮部門優(yōu)勢積極支持下派干部開展幫扶工作。州政府下派民建鄉(xiāng)的楊恒宣等五位同志因地制宜，幫助農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)林果；下派團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)的縣交通局干部楊利雄積極主動參加掛鉤農(nóng)戶采摘煙葉、供烤、大春收割等勞動，并積極協(xié)調(diào)，請來工程技術(shù)人員為團(tuán)結(jié)村以齊母片5個自然村測設(shè)鄉(xiāng)村公路，幫助規(guī)劃建設(shè)。
⒌切實關(guān)心下派鍛煉干部。為切實體現(xiàn)對下派干部關(guān)心，讓他們在基層安心工作，支持他們投身農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作鍛煉，我縣縣、鄉(xiāng)村各級領(lǐng)導(dǎo)提高思想認(rèn)識，從學(xué)習(xí)、生活和工作等方方面面入手關(guān)心幫助下派干部，為他們營造良好的鍛煉環(huán)境。
㈡成效
通過幾個月以來，與農(nóng)戶同吃同住同勞動的鍛煉，充分體察民情，感受體驗農(nóng)民生活，使下派干部對基層農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活有了深刻的認(rèn)識，黨的宗旨意識進(jìn)一步得到強(qiáng)化，增強(qiáng)實踐“三個代表”重要思想的自覺和主動性。
⒈磨煉了意志，增強(qiáng)鍛煉的信心。由于我縣山區(qū)面積廣，自然條件惡劣，但下派干部還是努力克服困難，積極參加掛鉤農(nóng)戶生產(chǎn)勞動，自覺加強(qiáng)鍛煉，從而使下派干部在艱苦環(huán)境中經(jīng)受了考驗，意志得到了磨煉，增強(qiáng)了繼續(xù)在基層鍛煉信心和決心。
⒉強(qiáng)化了奉獻(xiàn)意識，密切了干群眾關(guān)系。幾個月來的鍛煉，下派干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，一心深入基層，放下架子與農(nóng)民同吃同住同勞動，交心談心，充分感受了農(nóng)民生活的艱辛，增進(jìn)了與農(nóng)民朋友的友誼，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識進(jìn)一步得到強(qiáng)化，增強(qiáng)了同人民群眾的血肉聯(lián)系。
⒊以解決群眾的實際困難和問題為著力點，基層群眾得到實實在在的得到了實惠。下派干部在縣、鄉(xiāng)村各級各部門的積極支持下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極為基層群眾脫貧致富出主意、想辦法，求實效、辦實事，使下派地區(qū)的群眾得到了實惠。
二、存在的問題
我縣機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部下派基層鍛煉以來，在組織部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委的共同努力，取得了一定成效，不僅使下派的機(jī)關(guān)年輕干部得到了鍛煉，增長了知識和本領(lǐng)，也為當(dāng)?shù)氐娜罕妿チ诵畔⒑图夹g(shù)，實實在在地為下派鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和農(nóng)戶解決了一些實際困難和問題。但離省、州黨委關(guān)于選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉的總體要求還有一些差距，主要存在以下方面的問題：
㈠下派干部僅局限在為掛鉤農(nóng)戶開展幫扶工作工作上，在全面地了解掌握掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的實際情況上還有差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以便為下步的掛職鍛煉作準(zhǔn)備。
㈡下派干部在開展幫扶過程中，只停留在幫助掛鉤戶解決眼前的實際困難和問題，而在幫助群眾尋找長期致富門路上還有差距，僅局限于“輸血式”幫扶，沒有注重群眾自身的“造血”功能。
㈢組織部門和選派單位日常事務(wù)多，與下派干部間定期不定期聯(lián)系上有差距，有時不能及時了解下派干部思想、學(xué)習(xí)工作情況，對他們關(guān)心照顧不夠。
三、意見及建設(shè)
針對目前機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部下派鍛煉工作進(jìn)展情況及存在的問題，在下一步的工作中需要進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)教育和管理工作，主要應(yīng)從以下方面著手來抓：
㈠縣、鄉(xiāng)村各級要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)對下派干部的教育和管理，幫助指導(dǎo)他們多深入基層村社，多了解所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的情況，切切實實為下步的掛職鍛煉工作作了準(zhǔn)備。
㈡選派單位也要從講政治的高度來提高思想認(rèn)識，從培養(yǎng)鍛煉部門年輕干部隊伍為出發(fā)點和著力點，發(fā)揮部門的優(yōu)勢，積極支持下派干部在基層開展工作，做他們堅強(qiáng)的后盾，力所能及地從資金、技術(shù)、信息等方方面面為他們提供服務(wù)，讓下派干部在得到鍛煉的同時，也要為下派鍛煉地區(qū)群眾找到一條長效的脫貧致富門路。
㈢縣、鄉(xiāng)村各級要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，健全組織部門、選派單位定期下基層聯(lián)系下派干部工作制度，及時了解掌握他們的思想、工作和生活情況及當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷囊庖?、建議。
第三篇 基層干部述職述廉報告1050字
基層干部述職述廉報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
時間過得飛快，不經(jīng)意間我們就告別了忙碌的201_年。201_年度我主要分管組織、農(nóng)業(yè)和__點的工作。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，在分管的工作崗位上，履行職責(zé)、堅守崗位、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、踏踏實實、埋頭苦干，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府和上級主管部門交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)對全年工作述職如下：
一、堅持理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)
一年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項方針、政策和各項法律法規(guī)。結(jié)合縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動，認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了縣委規(guī)定的各種學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了理論水平和業(yè)務(wù)能力。
二、盡職盡責(zé)，做好本職工作
在分管的工作中，能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，堅守崗位、履行職責(zé)，積極圍繞黨委、政府的工作意圖和工作思路主動開展工作，千方百計、想法設(shè)法完成各項工作任務(wù)。在縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了學(xué)習(xí)階段、查擺研討階段、整改提高階段的實施方案，按照規(guī)定的程序和內(nèi)容，認(rèn)認(rèn)真真地開展了主題教育活動，并進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。
在村“兩委”換屆工作中，作為辦公室主任，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了工作方案，參與了對換屆工作人員、指導(dǎo)人員的培訓(xùn)工作，21個村“兩委”換屆按程序、按縣委要求順利完成；積極做好黨費收繳和黨員發(fā)展工作，嚴(yán)把入黨人員素質(zhì)關(guān)，要求行政村支部發(fā)展黨員不能有空白；在駐點工作中，深入基層、深入群眾，積極為行政村干部排憂解難，做到了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。全點中心工作和臨時任務(wù)都能按照黨委、政府的要求圓滿完成。
三、用紀(jì)律約束自己，嚴(yán)格按制度辦事
紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，沒有鐵的紀(jì)律作保證，任何工作都將是一事無成。因此，在平時的工作中，能夠自覺遵守上級黨委、政府制定的各項規(guī)章制度，自覺服從黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保鄉(xiāng)黨委、政府的政令暢通。做到令行禁止，不搞特殊，團(tuán)結(jié)同志、遵守紀(jì)律，自覺維護(hù)班子的整體形象。
以上就是我們工作情況的述職報告?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然取得了一些成績，但仍存在一些差距和不足。一是學(xué)習(xí)政治理論和法律知識仍存在不系統(tǒng)、不深入的現(xiàn)象；二是理論政策水平不高；三是有時工作還不夠深入。所以在今后的額工作中，決心要不負(fù)重托、不辱使命、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地做好本職工作，圓滿完成鄉(xiāng)黨委、政府交給的各項工作任務(wù)。
述職人：___
201_年_月_日
第四篇 2024基層干部個人述職報告1500字
2024基層干部個人述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年來，村支部通過開展“群眾路線教育實踐”活動，加強(qiáng)了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;通過“群眾路線教育實踐”活動，理清了發(fā)展思路;增強(qiáng)了追比進(jìn)位意識，強(qiáng)化了黨員雙帶能力;提高了黨員干部綜合素質(zhì)，改善基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，推動經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展;通過“四幫四促”，增進(jìn)干群魚水感情。
一、建章立制、強(qiáng)化管理，彰顯戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用
村支部通過加強(qiáng)工作機(jī)制建設(shè)，健全了黨建工作保障機(jī)制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展運行機(jī)制、社會事務(wù)管理機(jī)制、公共事務(wù)服務(wù)機(jī)制、干部考核評價機(jī)制等。即所有村級重大事項都在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，實行黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，村民代表會議對實施結(jié)果進(jìn)行評議，并將決議公開和實施結(jié)果公開。豐富了“四議兩公開”的內(nèi)容，增強(qiáng)村級工作的透明度。同時，建立健全了黨員議事會制度，黨員聯(lián)系群眾制度，民主監(jiān)督制度，學(xué)習(xí)制度等完善了黨內(nèi)制度建設(shè)。
村支部強(qiáng)化黨員管理。一是組織黨員開展“聽黨話、跟黨走”主題活動，通過深入學(xué)習(xí)《黨章》，重溫入黨誓詞，觀看紅色電影等形式，增強(qiáng)黨員的宗旨意識和服務(wù)意識。二是結(jié)合工作實際，定期開展黨員述職、民主評議等活動，努力營造爭先進(jìn)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。三是積極引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、致富能手、退伍軍人向黨組織靠攏，同時抓好入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展十六字方針和黨章規(guī)定程序，不定期對發(fā)展對象進(jìn)行培養(yǎng)、學(xué)習(xí)、談話，隨時掌握發(fā)展對象的思想動態(tài)。
二、理清思路、強(qiáng)化隊伍，一心一意謀發(fā)展
支部通過“三個建設(shè)年”活動，認(rèn)識到“思路決定出路、發(fā)展才是第一要務(wù)”，通過分析村情，盤點資源現(xiàn)狀，共同探討發(fā)展出路。通過把發(fā)展致富能人培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能人的雙向發(fā)展模式，把黨員干部培養(yǎng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。村黨支部除了按照上級的要求做好黨員管理教育外，結(jié)合遠(yuǎn)程教育平臺，大力實施“三向培養(yǎng)”工程，著重增強(qiáng)黨員干部的“自富”和“帶富”能力，并積極開展結(jié)對子等幫扶活動，在黨員、干部的帶領(lǐng)下，華橋村思路活了、人心齊了、經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，全村呈現(xiàn)了一派生機(jī)勃勃的局面。
三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，自覺抵制不正之風(fēng)
自己作為一名農(nóng)村干部，我始終認(rèn)為要當(dāng)好一個村干部必須是學(xué)會做人。面對“酒綠燈紅”和物質(zhì)利益，我始終堅持用權(quán)為公，兩袖清風(fēng)。同時不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，塑造良好的人格形象，堂堂正正做人，清清白白為官，勤勤懇懇工作，默默無聞奉獻(xiàn)，筑牢拒腐防變的思想防線。
四、存在問題
1、婦團(tuán)組織活動欠力，作用發(fā)揮不夠。
2、內(nèi)部分工不均衡，個別成員任務(wù)過重，以致個別任務(wù)的完成時間上不夠及時，質(zhì)量上不盡圓滿。
3、對如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題發(fā)展不多，在研究如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上時間投入不夠。
4、村主干《定期下組制度》的執(zhí)行因時間關(guān)系有待加強(qiáng)。
五、下年度初步打算：
1、繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化黨建工作，把黨建工作切實落實到每一件工作任務(wù)中去。
2、充分發(fā)揮黨小組在支部與黨員與群眾之間的網(wǎng)絡(luò)功能及作用發(fā)揮，樹立黨小組長在基層的威信，實行各村民小組的重大事項先由黨小組討論，再由包組干部、黨小組長、村民小組長共同主持戶代表會議討論決定，對黨小組長實行誤工補貼，支部每季度召開一次黨小組長培訓(xùn)會，支委擴(kuò)大會，民主生活會吸收黨小組長參加，實行支部、村委會、黨小組、黨員四聯(lián)創(chuàng)模式，切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動由上而下、由下而上開展好，把黨建工作落到實處。
3、繼續(xù)按“六要”工作法要求抓好各項工作。
4、繼續(xù)抓好計生、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等方面工作。
5、切實抓好與農(nóng)業(yè)、煙葉、林業(yè)、種養(yǎng)業(yè)等主要經(jīng)濟(jì)體的相關(guān)工作。
6、抓好中心村建設(shè)，確保工程勝利進(jìn)行，圓滿結(jié)束。
7、確保各項階段性中心任務(wù)圓滿完成。
8、依法做好明年的村兩委換屆選舉工作。
第五篇 基層干部2024年述職報告2900字
一、強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)
一是以黨的群眾路線教育實踐活動的開展為契機(jī)，不斷提升辦事處黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和謀劃發(fā)展、行政決策執(zhí)行能力。在扎扎實實完成好“規(guī)定動作”的同時，創(chuàng)造性地開展具有自己特色的教育實踐活動“自選動作”，我把“兩種勁”(狠勁、韌勁)、“三種心”(細(xì)心、耐心、溫心)和“五種精神”(不畏艱難、頑強(qiáng)拼搏、有激情、有頭腦、用心工作)全程融入到各項工作中去，以工作深入開展為載體，錘煉黨員干部，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部破解難題的能力。二是結(jié)合教育實踐活動的開展，對大于莊、小于莊班子進(jìn)行整頓。經(jīng)過多次走訪黨員干部，小于莊村選舉產(chǎn)生了支部班子，大于莊村市選派后備干部任職，有效增強(qiáng)了兩個后進(jìn)村班子戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。三是堅持落實“三議四辦”工作機(jī)制，保障村務(wù)運行和村務(wù)公開透明;實行雙向承諾制度，年初由村兩委結(jié)合各村實際，確定承辦項目，并在承辦項目書上簽。四是在__村建立黨員聯(lián)系戶制度。__村黨員作出“一句話”承諾，以此履職踐諾，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，確保黨員先進(jìn)性。以__村為示范帶動，在全處逐步推行。
二、奮力推進(jìn)“__活動”涉及我處工作內(nèi)容
在今后城市發(fā)展和建設(shè)中，__路辦事處承接著__新區(qū)、__新城、八條框架路建設(shè)項目，以及辦事處十二個村都將先后進(jìn)行城中村改造。我意識到，__路辦事處，正處于城市建設(shè)主戰(zhàn)場的位置。
(一)力促市政工程建設(shè)
1.__路改造提升。按規(guī)定時間完成違建拆除及有證戶協(xié)議簽署，涉及拆遷戶_c戶，商戶__戶，拆遷面積36073平方米。在中心線50米拆遷的基礎(chǔ)上，完成兩側(cè)200米的摸底，確定項目，投資10億元的古文化市場、投資1.2億元的民族會館、投資2.5億元的金融寫樓等三個項目，正在落實配合完成入戶評估，以及土地組卷工作。
2.__高速南引線征地拆遷。市、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，成為打贏這場戰(zhàn)役的關(guān)鍵。目前，對涉及我處__三個村__畝(__戶)土地、青苗及地上物補償款已發(fā)放到位，拆除地上建筑物總面積17200平方米，其中違建4620平方米，征地拆遷工作圓滿結(jié)束。
3.__水廠征地項目。該項目涉及__路__村__畝地，__戶，__村兩委全面研究政策，征集村民意見，召開代表會議，通過村廣播和入戶宣傳，得到了__村黨員代表和村民代表以及全體村民的理解支持，7天時間順利完成征地任務(wù)，地上物補償款及地款100%發(fā)放到位。
4.__路西伸工程。截止到__年3月21日，涉及__路辦事處__3戶，全部簽訂協(xié)議，拆遷面積___方米，實現(xiàn)和諧拆遷，當(dāng)前，該項目已順利入場。
5.__路繞城線項目。按指揮部要求，完成__路繞城線__畝征地范圍內(nèi)的地上物清登、摸底和71座墳頭的遷移工作。根據(jù)放線情況，對涉及我處__村的土地進(jìn)行逐戶丈量。
(二)農(nóng)村面貌改造提升和舊城改造
1.農(nóng)村面貌改造提升。我們建立了“村干部+村民”的長效垃圾清運長效機(jī)制，在狠抓長效機(jī)制的同時，切實抓好村莊周邊和國、省、縣、鄉(xiāng)、連村道路兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生。抓住春季綠化時機(jī)，開展植樹造林行動。截至目前，在國省干道兩側(cè)及各村已栽樹3萬余株(865畝)。
2.積極推進(jìn)城中村改造。切合__路改造工程，對南五里鋪城中村改造進(jìn)行調(diào)整，對一期工程進(jìn)行招牌掛。__村正在進(jìn)行方案設(shè)計，對舊改區(qū)片范圍內(nèi)住戶意見進(jìn)行征集，留取影像資料;根據(jù)《__市舊城改造房屋征收補償辦法》，辦事處舊改領(lǐng)導(dǎo)小組出臺項目的實施方案和補償辦法，進(jìn)入征求意見階段，根據(jù)意見進(jìn)行修改。
(三)新城建設(shè)
1.推進(jìn)__新城和項目建設(shè)征地拆遷。根據(jù)__新城建設(shè)座標(biāo)，已進(jìn)行前期摸底、影像資料留存和地上物清登。項目建設(shè)450畝地區(qū)域內(nèi)地上物已清除80%以上，7月份要完成南引線以北、__路以南、九江道以東、106以西1138畝地的征地整理工作。
2.完成遷墳任務(wù)。抓住清明節(jié)前夕的遷墳有利時機(jī)，僅用8天時間，對涉及我處__路西伸、__水廠、高速南引線、__路繞城線、新城建設(shè)、項目建設(shè)、游園等城市建設(shè)項目，共計墳頭1633個，全部遷完。
3.北站路改造提升拆遷工作。涉及商戶17家，目前12家已簽訂協(xié)議，地上物全部拆除并已補償?shù)轿弧Ｋ?戶，已有4戶同意，剩余1戶正在入戶開展工作。
4.積極協(xié)調(diào)游園建設(shè)。已完成兩村兩個游園105.64畝地的租地及地上建筑物的拆除和遷墳工作。
(四)積極推進(jìn)“雙百”工程
__年擬入統(tǒng)企業(yè)3家，分別是：__汽車部件有限公司、__塑業(yè)有限公司、____材料有限公司。成長型企業(yè)3家，分別是：萬通橡膠制品有限公司、銀豐機(jī)械制造有限公司、__助劑有限公司。
三、扎實做好基礎(chǔ)性工作
1.扎實做好信訪穩(wěn)定工作。我們以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，深入群眾，了解情況，避免矛盾糾紛升級，化解信訪積案，努力解決后院問題，營造良好、穩(wěn)定的社會秩序。一是抓矛盾糾紛排查。針對辦事處各片，把信訪工作人員綜合分為四組進(jìn)行摸底排查，使信訪苗頭早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解，從源頭上預(yù)防上訪。二是抓源頭杜絕非訪。對于信訪積案，逐一進(jìn)行梳理，安排專人千方百計調(diào)控化解，對一時難以化解的信訪案件，實現(xiàn)由管控到關(guān)心和疏導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。三是抓接訪落實責(zé)任。辦事處每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實群眾信訪和維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保信息暢通，案件處理及時準(zhǔn)確。截至目前，重點接訪辦事處__村郭鳳麗涉法涉訴案件、大于莊村劉春燕鄰里糾紛案件、后長洋于孟元兒子遺產(chǎn)繼承等案件。通過市領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門以及辦事處的努力，使案件解決得到有力推進(jìn)。
2.成立辦事處現(xiàn)代服務(wù)培訓(xùn)中心。通過調(diào)研，剩余勞動力12800人，6300余人沒有工作，結(jié)合__新城和__新區(qū)建設(shè)中急需大量勞動力的狀況，我們成立了現(xiàn)代服務(wù)培訓(xùn)中心，通過培訓(xùn)，使我處剩余勞動力，掌握一項技能，使他們持證上崗，在解決他們就業(yè)、增加收入的同時，為項目的入駐儲備所需人才。3月11日上午，__路辦事處成功舉辦第一期職業(yè)技能(家政服務(wù)員)培訓(xùn)班，86人參加，經(jīng)一個月的培訓(xùn)， 其中辦事處34人獲取全國通用資格證書。當(dāng)前，第二期物業(yè)技能培訓(xùn)正在報名之中。
3.成立物業(yè)公司和綠化公司。高度配合__新區(qū)和__新城建設(shè)，以現(xiàn)代培訓(xùn)中心為基礎(chǔ)，吸納剩余勞動力，為兩個公司輸送人才，滿足將來用人需要，全力增加剩余勞動力就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。
四、在“__活動”中，強(qiáng)化自身作用的發(fā)揮
在“__活動”工作任務(wù)的開展中，我進(jìn)了辦公室是黨委書記，出了辦公室的門，是包村干部，在一線和同志們共同推動工作的時候多，在辦公室的時候少，同時，注重凝聚領(lǐng)子成員和全體黨員干部和村兩委班子以及群眾的力量，深入推動工作開展。一是我認(rèn)識到黨的群眾路線教育實踐第二階段活動的開展，時間上與我市__活動的開展相契和，我們以各項工作的開展作為平臺，使黨員和干部走深走實群眾路線。二是不謀全局者不足謀一域，作為黨委書記，我始終站在全局角度思考和認(rèn)識問題，雖然身在一線，身在現(xiàn)場，精力聚焦某項重點工程，但頭腦里裝著方方面面的工作，根據(jù)進(jìn)度不同，做好擺布。三是注重輕重緩急，對于各項任務(wù)，各個環(huán)節(jié)，從人與事、從人與人、事與事，力求順暢，不能撞車。特別是重點解決人力不足的問題，充分挖掘班子和個人潛力，逼著基層黨組織發(fā)力，逼著領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部素質(zhì)提升，從不行到行，從順利上手到行家里手，迅速適應(yīng)形式，迅速轉(zhuǎn)變。四是注重強(qiáng)班子、帶隊伍。針對于__前期班子不夠強(qiáng)，隊伍作風(fēng)不夠硬的形勢，我提出“兩種勁”、“三種心”和“五種精神”，以此貫穿各項工作的始終，以各項工作開展為載體，或是激勵，或是督促，或是振奮，或是提升，起到了非常好的效果。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
謝謝大家！
第六篇 基層干部個人年終述職報告1000字
基層干部個人年終述職報告
轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)任大學(xué)生村干部一職已經(jīng)一年了。這一年，我不斷的在工作中逐步轉(zhuǎn)換自己的角色，學(xué)著去做一名合格的村委干部，在這幾年工作積累的基礎(chǔ)上，這種角色的轉(zhuǎn)換與剛進(jìn)入農(nóng)村時由學(xué)生到村干部的轉(zhuǎn)換相比，顯得輕而易舉。我繼續(xù)盡自己的能力，積極配合村內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和干部的工作，保證村內(nèi)各項事務(wù)平穩(wěn)進(jìn)行;同時在工作中汲取知識，學(xué)習(xí)村干部的辦事經(jīng)驗，從而提升自己的實際工作能力。現(xiàn)就將這半年多的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真完成黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動各項工作。
今年以來，最重要的一項工作就是開展黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動。作為村委干部，我主要負(fù)責(zé)此項活動的細(xì)節(jié)安排和各階段所有文字材料的編寫和報送。我村按照鎮(zhèn)黨委政府的安排和部署，有條不紊的進(jìn)行了為期三個月的學(xué)習(xí)教育活動。通過學(xué)習(xí)發(fā)動、對照檢查、整改落實三個階段，召開了動員會，開展了集中學(xué)習(xí)，接受了傳統(tǒng)教育，聆聽了事跡報告，進(jìn)行了問題查擺，開展了自查自問民主生活會，形成了思想總結(jié)，針對我村黨員實際情況建立了長效機(jī)制。我參與了每一個階段的每次活動，并且為活動做了所有的材料編寫、情況說明、學(xué)習(xí)計劃安排、信息上報、表格填寫、意見和建議匯總、思想?yún)R報、總結(jié)。很好的配合村里完成了黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動的各項工作，得到了村干部的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、繼續(xù)做好辦公室文秘工作。
在這一年里，我繼續(xù)做好自己的辦公室文秘工作，配合村里干部和會計編寫各種報告、說明、匯報、呈請以及各種表格如糧食直補表格、醫(yī)療保險表格的制作和填報工作;及時將我村的各項工作和近期動態(tài)上傳到縣農(nóng)廉網(wǎng)，確保信息及時更新;并負(fù)責(zé)了上級到村的各種檢查和來訪。
三、積極配合村委做好其他本職工作。
1、完成了節(jié)能項目環(huán)保燈泡的集體購買和發(fā)放工作;
2、完成了村內(nèi)20__年度養(yǎng)老保險費用的收繳工作;
3、定期為村內(nèi)煤礦導(dǎo)致土地塌陷路段進(jìn)行現(xiàn)場取樣照相;
4、完成了村內(nèi)小麥玉米直補情況的登記和匯總;
5、完成了村內(nèi)新農(nóng)村養(yǎng)老保險和新農(nóng)村合作醫(yī)療保險的收繳工作。
6、完成了農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作。
7、組織村內(nèi)婦女學(xué)習(xí)舞蹈參加鎮(zhèn)“三八婦女節(jié)”舞蹈比賽。
8、組織村內(nèi)婦女，并親自教村內(nèi)婦女學(xué)習(xí)新一套柔力球運動操。
農(nóng)村工作充滿瑣碎和繁雜，雖然我的工作并不是很出色，但是領(lǐng)導(dǎo)們對我們的工作都給予了極大的認(rèn)可，給我們增加了很大的信心，我已經(jīng)找準(zhǔn)了之后的工作方向，相信我在之后的工作中一定會越做越好，在基層的崗位上不斷做出自己的貢獻(xiàn)。
第七篇 基層干部培訓(xùn)需求調(diào)研報告12700字
2017基層干部培訓(xùn)需求調(diào)研報告
一、 問卷調(diào)研情況
此次問卷調(diào)查，是我局20__次提出“問需培訓(xùn)”理念以來，第五次對基層教育培訓(xùn)工作需求進(jìn)行調(diào)研。也是省局人事處接手這項工作以后，由省局高規(guī)格安排組織、統(tǒng)一制作調(diào)查表、統(tǒng)一推進(jìn)問需工作的第一次，得到了我系統(tǒng)21個縣市區(qū)局的積極響應(yīng)和密切配合。此次問卷，全系統(tǒng)在職在崗1681人中，參與調(diào)查人員達(dá)到1426人，調(diào)查面高達(dá)85%。(具體反饋情況見附件)
二、 座談?wù){(diào)研情況
在廣泛發(fā)放、收集問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，我們對經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局、__市國稅局、__縣國稅局三個基層單位進(jìn)行了實地走訪、座談。參與座談人員包括：局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層一線等不同層級代表;稅源管理、納稅服務(wù)、稅務(wù)稽查、行政管理等不同崗位代表;老、中、青年不同年齡代表等。每到一處，我們都著重介紹了省局教育培訓(xùn)工作職能劃轉(zhuǎn)情況，和2024年“三基”建設(shè)總體工作思路，強(qiáng)調(diào)各級對教育培訓(xùn)工作的重視程度和信心決心，激發(fā)同志們參與討論的激情熱情。座談會氣氛熱烈，大家暢所欲言，提出了很多好的意見和建議，不僅僅起到了調(diào)研的目的，還兼顧了掀起教育培訓(xùn)工作熱潮的發(fā)動、動員效果。
三、 調(diào)研中收集上來的培訓(xùn)需求
(一)培訓(xùn)對象方面
1、按層級需求分類：大家普遍反映，近些年來針對高級別領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級一把手的培訓(xùn)較多，科級副職、股級干部培訓(xùn)相對較少;科級副職中，主管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)尚且有機(jī)會參與業(yè)務(wù)口線的培訓(xùn)，但主管政工的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)會更少;個別難得的培訓(xùn)機(jī)會，很多科級副職、股級干部特別是股級正職，因工作任務(wù)壓力較重，難以抽出時間參與，造成多年、甚至十多年不訓(xùn)現(xiàn)象。因此，領(lǐng)導(dǎo)層面急需要增加科級副職、股級干部特別是主管政工方面領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。
2、按崗位需求分類：目前稅務(wù)工作關(guān)鍵崗位都需要大規(guī)模的全員培訓(xùn)。比如：稅源管理崗，在國家稅收政策改革和轉(zhuǎn)型之際，由于很多新政策的傳達(dá)、宣傳、培訓(xùn)不到位，造成執(zhí)行之初，企業(yè)掌握的情況比稅務(wù)人員還早、還熟、還透，非常不利于工作開展，急需要強(qiáng)化新政策執(zhí)行時的全員培訓(xùn)。再如：納稅服務(wù)崗，為了給納稅人提供更加方便、快捷的服務(wù)，操作流程不斷變化和更改，但宣傳培訓(xùn)不及時、不到位，致使很多工作只能依靠經(jīng)驗摸索前行，不能達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范的效果。因此，急需要操作流程方面的統(tǒng)一規(guī)范和全員培訓(xùn)。
3、按年齡需求分類：老、中、青年干部群體都需要培訓(xùn)，但培訓(xùn)的側(cè)重點應(yīng)有所不同。老年稅務(wù)干部更需要“微機(jī)操作基礎(chǔ)知識”和“網(wǎng)絡(luò)運用基礎(chǔ)知識”的培訓(xùn)，使之可以勝任一些微機(jī)操作的簡單工作任務(wù);中青年干部群體更需要崗位基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)操作技能、處理公務(wù)能力、人際交往能力、競爭上崗知識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培養(yǎng)、職業(yè)道德建設(shè)等培訓(xùn)，使之擁有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、逢旗爭雄的精神。在調(diào)研過程中，老年稅務(wù)干部普遍反映，因為年齡問題剝奪他們的培訓(xùn)機(jī)會不可取，但針對他們的培訓(xùn)應(yīng)該立足于普及基礎(chǔ)知識，提高操作技能，能會多少算多少，不要采取考試、競賽的形式，不要強(qiáng)求成績。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容方面
1、全員性培訓(xùn)需求：需要會計基礎(chǔ)知識普及性的全員培訓(xùn);需要稅收新政策與舊政策了解對比式的全員培訓(xùn)(例如：營改增知識等);需要微機(jī)基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)運用知識、軟件操作知識的全員培訓(xùn);需要經(jīng)常不斷的開展稅務(wù)干部思想理論教育、道德素質(zhì)教育、政策法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育等方面的全員培訓(xùn);需要舉辦心理調(diào)適減壓、團(tuán)隊拓展訓(xùn)練等講座或活動式的培訓(xùn)。
2、崗位性培訓(xùn)需求：①業(yè)務(wù)崗位普遍需要行業(yè)管理知識，特別是行業(yè)管理操作實務(wù)與處理的培訓(xùn)。②稅源管理崗需要對新政策的出臺背景、修改目的、操作辦法和問題處理等進(jìn)行深入培訓(xùn)(例如：營改增知識、新增值稅管理辦法、新一般納稅人認(rèn)定辦法、新專用發(fā)票管理辦法、自由裁量權(quán)的使用等);需要對新稅收管理員平臺操作實務(wù)的應(yīng)用培訓(xùn);需要對檢查、評估、約談、數(shù)據(jù)分析等技巧進(jìn)行培訓(xùn);需要對風(fēng)險監(jiān)控方式方法、數(shù)據(jù)分析、疑點難點反饋等技能進(jìn)行培訓(xùn);需要培訓(xùn)如何寫檢查、評估、分析報告等。③納稅服務(wù)崗需要對實際操作流程中每一個操作模塊的正確處理方式進(jìn)行統(tǒng)一和培訓(xùn);需要公務(wù)禮儀、溝通技巧、面對媒體、應(yīng)急處理等方面知識的培訓(xùn)。④稅務(wù)稽查崗需要對最新的稅收政策、稅務(wù)稽查實戰(zhàn)經(jīng)驗、相關(guān)財務(wù)會計知識、相關(guān)涉稅法律知識等進(jìn)行培訓(xùn)，需要培訓(xùn)如何寫好稽查報告。⑤政工管理崗需要政務(wù)處理綜合知識培訓(xùn)，例如：公文寫作、會務(wù)辦理、政務(wù)接待、公務(wù)禮儀、應(yīng)急處理、思想政治工作、人力資源管理、稅務(wù)文化建設(shè)等內(nèi)容的培訓(xùn)。
3、個性化培訓(xùn)需求：工作人員初任或輪崗時，需要進(jìn)行工作交接和經(jīng)驗交流等崗前培訓(xùn);后備干部需要競爭上崗知識培訓(xùn);報考注冊會計師、注冊稅務(wù)師、律師等資格考試的人員，需要考前輔導(dǎo)。
(三)培訓(xùn)形式方面
1、需要“集中面授”式的培訓(xùn)。調(diào)研過程中，大家普遍反映，視頻培訓(xùn)效果一般，甚至部分地區(qū)信號不好根本聽不清楚，很難達(dá)到培訓(xùn)目的。集中面授，特別是封閉式集中面授，效果最好。
2、需要“巡回講課”式的培訓(xùn)。面對全員的基礎(chǔ)知識類培訓(xùn)，集中授課會產(chǎn)生過高的培訓(xùn)費用，且太多人員離開工作崗位也不現(xiàn)實。因此，可以采取省、市局提供優(yōu)秀師資，由上級機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排時間、統(tǒng)一組織實施，到各基層單位進(jìn)行“巡回講課”的辦法。
3、需要“點菜定單”式的培訓(xùn)。有些單位根據(jù)工作實際，需要特殊的培訓(xùn)內(nèi)容，例如：軍轉(zhuǎn)干部較多，需要軍轉(zhuǎn)干部思想政治工作培訓(xùn);新增加涉外企業(yè)管理業(yè)務(wù)，需要專門針對這些業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)等。但基層單位師資力量相對薄弱，難以滿足特殊培訓(xùn)需求，面對這種情況可以采取向上級機(jī)關(guān)報送培訓(xùn)需求，由上級機(jī)關(guān)幫助尋找?guī)熧Y、研發(fā)課題、送課上門，提供“點菜定單”式的培訓(xùn)。
4、需要“結(jié)業(yè)實習(xí)”式的培訓(xùn)。一些較長時間的培訓(xùn)，例如骨干人才、復(fù)合型人才培訓(xùn)，往往培訓(xùn)內(nèi)容廣泛，涉及不同崗位專業(yè)知識的方方面面，但培訓(xùn)結(jié)束回到自身崗位，很多東西用不著就容易忘。遇此情況，是否可以延長培訓(xùn)時間，給學(xué)員們提供異地實習(xí)、異崗位實習(xí)的機(jī)會，帶著學(xué)到的專業(yè)知識，深入不同崗位、不同情境中進(jìn)行實踐，拓展培訓(xùn)效果。
(四)培訓(xùn)師資方面
1、需要邀請“高級別”師資講座。在調(diào)研中很多人提到，聆聽高級別教師的課程，一堂課就能受益終生。2024年省局邀請到揚州稅院的陳玉琢老師傳授所得稅業(yè)務(wù)知識，雖然只是短短半天時間，但老師站位高、技巧好、占用資源豐富，把所得稅改革的來龍去脈、學(xué)習(xí)所得稅知識的難點疑點、應(yīng)用過程中的問題與解決方法，講的一清二楚，收獲特別大。這樣的課聽一次，比普通的培訓(xùn)聽十天都有用。因此，日后的培訓(xùn)需要多邀請名師、專家來局講座，或者直接選送學(xué)員到高校深造。
2、需要選派“經(jīng)驗型”師資傳授。一些稅務(wù)崗位實際操作流程、工作方式方法、問題處理技巧等實用性培訓(xùn)，特別需要我們系統(tǒng)內(nèi)有實戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)務(wù)能手、骨干，依靠自身工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，結(jié)合實際傳授知識。這些師資在上崗之前，最好能夠多給他們提供參與總局、省局 “示范”培訓(xùn)的機(jī)會，讓他們掌握了解更多專業(yè)知識、占有更多學(xué)習(xí)資源，快速提高業(yè)務(wù)能力、教學(xué)水平和課程研發(fā)能力。
3、需要統(tǒng)一授課標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)效。無論如何，系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作不能完全依賴上級機(jī)關(guān)的調(diào)訓(xùn)，仍然要以基層自主培訓(xùn)為主，但基層的自主培訓(xùn)往往不能保證收到好的培訓(xùn)效果，主要原因是師資水平的參差不齊、良莠有別。為了進(jìn)一步提高基層自主培訓(xùn)效果，需要盡量做到統(tǒng)一調(diào)配師資、統(tǒng)一授課教材、統(tǒng)一設(shè)計課程、統(tǒng)一制作課件、統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
(五)培訓(xùn)時間方面
業(yè)務(wù)骨干、復(fù)合型人才培養(yǎng)等高、精、尖類培訓(xùn)，需要1-3個月左右，甚至更長時間的集中封閉式培訓(xùn);針對性較強(qiáng)的專門業(yè)務(wù)類培訓(xùn)，內(nèi)容比較單一的，需要7-10天或者10-15天的中長期培訓(xùn)，內(nèi)容較為廣泛的，需要15天-1個月的中長期培訓(xùn);更新知識、普通基礎(chǔ)知識類培訓(xùn)，需要3-7天的短期培訓(xùn);心理調(diào)適、團(tuán)隊管理、拓展訓(xùn)練等思想政治類培訓(xùn)，需要半天或一天的短期培訓(xùn)。
四、 調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的其它問題
(一)重視程度參差不齊。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度不一，領(lǐng)導(dǎo)相對重視的單位，教育培訓(xùn)方面的規(guī)章制度就健全，組織管理就規(guī)范，全員崇學(xué)、尚學(xué)、勤學(xué)的氛圍就濃厚，業(yè)務(wù)骨干、三師人才就多，各項工作也相對較好。領(lǐng)導(dǎo)不重視的單位，從上到下，基本都存在認(rèn)識上的誤區(qū)，認(rèn)為“學(xué)習(xí)不是工作”、“學(xué)習(xí)耽誤工作”、“學(xué)習(xí)的人不干工作”，造成干部隊伍素質(zhì)停步不前，甚至逆水行舟、不進(jìn)則退。
(二)工學(xué)矛盾解決不力。一方面是培訓(xùn)機(jī)會少，另一方面是有了培訓(xùn)機(jī)會需要培訓(xùn)的人也參加不了，這種怪圈在基層普遍存在。拋開認(rèn)識問題，有很大一部分原因是無奈的現(xiàn)實問題，急待有關(guān)部門幫助解決。以__縣國稅局為例，該局現(xiàn)有在職在崗稅務(wù)干部60人，平均年齡48歲，其中55歲以上14人，占總?cè)藬?shù)的23.33%;51-54歲9人，占總?cè)藬?shù)的15%，46-50歲12人，占總?cè)藬?shù)的20%，41-45歲5人，占總?cè)藬?shù)的8.33%，30-40歲17人，占總?cè)藬?shù)的28.33%，30歲以下僅為3人，占總?cè)藬?shù)的5%。隨著平均年齡的不斷增長，勝任工作的人數(shù)卻越來越少，造成很多重要工作崗位一人多崗。征管、稅政、納稅服務(wù)、收入核算、信息中心、財務(wù)、監(jiān)察等7個部門都是一人股室，只有一個股長負(fù)責(zé)全部工作。征管、稅政股分別對上面市局機(jī)關(guān)的8個業(yè)務(wù)主管部門：市局貨勞稅科、所得稅科、征管科、數(shù)據(jù)監(jiān)控中心、法規(guī)科、大企業(yè)和國際稅科、進(jìn)出口稅收管理科、票證中心等，可想而知他們的業(yè)務(wù)繁重程度。面對省、市局很多專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容特別需要，但卻實在分身乏術(shù)，單位也不愿意因為個人培訓(xùn)影響工作，所以每次面對培訓(xùn)機(jī)會都只能無奈錯過。
(三)學(xué)習(xí)資源供求不睦。由于辦公電腦不能做到互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋，公文處理系統(tǒng)收發(fā)文權(quán)限設(shè)定嚴(yán)格，各級稅務(wù)系統(tǒng)編印培訓(xùn)教材工作滯后，購買、發(fā)放學(xué)習(xí)用書、資料等受到經(jīng)費制約、認(rèn)識偏差等局限，很多時候不能做到人手一本等等原因，致使大家學(xué)習(xí)找不到資料，甚至工作用得著的新政策、新文件、新辦法，企業(yè)已經(jīng)見到了，稅務(wù)部門卻還不知曉，無法按要求及時、準(zhǔn)確貫徹執(zhí)行。
五、 解決問題的建議
(一)樹立嶄新培訓(xùn)發(fā)展理念
觀念決定行為，思路決定出路。干部教育培訓(xùn)要在新形勢下有所發(fā)展，關(guān)鍵是要破除不適應(yīng)培訓(xùn)發(fā)展需要的舊思想觀念，樹立新的培訓(xùn)發(fā)展理念。從認(rèn)識上扭轉(zhuǎn)，打牢“學(xué)習(xí)是為了工作”、“學(xué)習(xí)出創(chuàng)新、學(xué)習(xí)出效益”、“學(xué)習(xí)就是工作”的觀念;從體制上改革，變?nèi)耸鹿芾頌槿肆Y源管理，有效做到學(xué)用結(jié)合;從制度上強(qiáng)化，建立健全各種培訓(xùn)管理制度，制定長遠(yuǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和具體計劃，完善師資庫、人才庫管理辦法等;從經(jīng)費上支持，再窮不能窮教育，用在教育培訓(xùn)上的經(jīng)費開支必須按規(guī)定逐年遞增，及時、足額定購學(xué)習(xí)資料，多提供培訓(xùn)機(jī)會。
(二)構(gòu)筑嚴(yán)密培訓(xùn)管理體系
干部教育培訓(xùn)工作是一項龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不是哪一級、哪一個部門可以獨立完成的任務(wù)，因此需要各級、各部門樹立“大教育、大培訓(xùn)”理念，明確分工，加強(qiáng)合作。省局：應(yīng)該立足于培訓(xùn)的管理部門、監(jiān)督部門、考核部門這個定位，著力完成制定培訓(xùn)長期規(guī)劃、工作計劃、管理辦法等;匯總下級培訓(xùn)需求，按需求下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)，嚴(yán)格考核;組織領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干人才、兼職教師、初任、任職等培訓(xùn)，為基層培訓(xùn)起到示范作用，并按基層培訓(xùn)需求幫助提供師資、場所、經(jīng)費等。市局：應(yīng)該立足于承上啟下這個定位，對上是工作任務(wù)的落實、組織、實施部門，對下是工作任務(wù)的安排、管理、考核部門，著力完成上級培訓(xùn)任務(wù)，收集匯報基層培訓(xùn)需求，組織本級的分級、分類、分崗培訓(xùn)，為全員培訓(xùn)、全員學(xué)習(xí)、全員提高打牢基礎(chǔ)，并為縣局提供“點菜定單”、“送課上門”式的培訓(xùn)服務(wù)?？h局：應(yīng)該立足于既是教育培訓(xùn)的組織者，又教育培訓(xùn)的最大受眾這個定位，及時、準(zhǔn)確結(jié)合工作需要，提出具體培訓(xùn)需求，上報各種培訓(xùn)定單，由省市局組織實施，并同時組織好基層自主培訓(xùn)，匯總培訓(xùn)效果、評價等。
(三)健全硬性培訓(xùn)任務(wù)約束
組織的行政推動力往往依賴于制度的建設(shè)、完善和落實，設(shè)定明確的硬性考量標(biāo)準(zhǔn)，無疑是強(qiáng)化執(zhí)行力的最有效辦法。一是嚴(yán)格對個人參加培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)定科學(xué)的考核指標(biāo)，制定教育培訓(xùn)考試、評估細(xì)則，對每個學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn)和實績進(jìn)行有效評價，建立干部教育個人培訓(xùn)檔案，增進(jìn)干部自動自發(fā)學(xué)習(xí)的主動性和積極性。二是強(qiáng)化對單位組織培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。根據(jù)培訓(xùn)需求設(shè)定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，明確各單位必須完成的自主培訓(xùn)項目、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員和形式等，按規(guī)定進(jìn)行量化、細(xì)化，科學(xué)考核、評價工作完成情況，提高各單位重視程度和組織實施質(zhì)效。三是加大對個人和單位的激勵引導(dǎo)力度。運用精神和物質(zhì)獎勵等辦法，鼓勵單位和個人組織培訓(xùn)、主動學(xué)習(xí)的積極性，出臺學(xué)習(xí)成果與個人競爭上崗、任職、考評等相掛勾的優(yōu)惠政策，營造全員崇學(xué)、尚學(xué)、勤學(xué)的良好氛圍，并及時將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動力，服務(wù)中心工作開展。
(四)統(tǒng)一開發(fā)完善學(xué)習(xí)的平臺
一是開發(fā)學(xué)習(xí)資料網(wǎng)絡(luò)平臺。建設(shè)一個學(xué)習(xí)資料網(wǎng)絡(luò)庫，制定相應(yīng)運行維護(hù)管理辦法，但凡國稅工作用得著的政策、文件、辦法、資料，上網(wǎng)查尋，隨找隨有。特別是新政策、新文件，盡量做到有總局、省局的政策解讀，或者每一個新知識點，有專門師資設(shè)計的培訓(xùn)課件，便于大家查閱和學(xué)習(xí)。二是開發(fā)應(yīng)用軟件模擬操作平臺。目前新稅收管理員平臺、征管信息系統(tǒng)、辦稅服務(wù)廳工作平臺等，沒有真實的初始學(xué)習(xí)模擬環(huán)境，很難進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和操作培訓(xùn)，很多操作必須在實際工作中經(jīng)歷到，才能依靠經(jīng)驗與直覺摸索辦理。建議每出臺一個操作平臺，就建立一個真實的模擬環(huán)境，先規(guī)范統(tǒng)一，進(jìn)行培訓(xùn)，再上崗工作。三是組建學(xué)習(xí)練習(xí)題庫。供大家邊學(xué)邊練和考試測驗。
六、20__育培訓(xùn)工作設(shè)想
(一)繼續(xù)完善教育培訓(xùn)各項規(guī)章制度。依據(jù)省局教育培訓(xùn)工作新思路和“三基”建設(shè)工作重點，結(jié)合《__市國家稅務(wù)局教育培訓(xùn)三年規(guī)劃》，制定《2024年教育培訓(xùn)實施方案》和具體的《培訓(xùn)計劃》，修訂完善《人才庫入庫辦法》、《師資管理辦法》、《干部教育培訓(xùn)檔案管理辦法》等。
(二)繼續(xù)搭建好干部教育培訓(xùn)網(wǎng)頁。在落實既往網(wǎng)頁運行維護(hù)任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步與各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，及時、準(zhǔn)確、全面發(fā)布新政策、新知識?！懊咳找活}、每周一課、每月一考”欄目的運行維護(hù)工作，要依據(jù)省局上半年集中學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識、下半年集中學(xué)習(xí)稅收基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的要求，組織全系統(tǒng)輪值，集中發(fā)布相關(guān)試題、課件、試卷等。
(三)繼續(xù)做好各級領(lǐng)導(dǎo)干部更新知識培訓(xùn)。年內(nèi)不但要完成去年因作風(fēng)紀(jì)律整頓和十八大召開等特殊情況，未按時完成的科級領(lǐng)導(dǎo)干部更新知識培訓(xùn)班一至兩期(包括：市局機(jī)關(guān)正副科長，縣市區(qū)局一把手)，還要有計劃的組織基層副科級領(lǐng)導(dǎo)干部、股級干部進(jìn)行更新知識培訓(xùn)。其中，業(yè)務(wù)類領(lǐng)導(dǎo)以培訓(xùn)專業(yè)的稅收知識為主，輔之普及性的政工知識內(nèi)容;政工類領(lǐng)導(dǎo)以培訓(xùn)專業(yè)的政工知識為主，輔之普及性的稅收知識內(nèi)容。
(四)分崗位組織專門業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。年初，由人事教育部門負(fù)責(zé)收集整合市局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室全年培訓(xùn)意向，制訂全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作計劃，避免多頭、重復(fù)培訓(xùn)。各科室組織培訓(xùn)時，與人事教育科聯(lián)合行文，盡量在外請、選派、培訓(xùn)師資，利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)添加愛崗敬業(yè)教育等政工培訓(xùn)內(nèi)容，教育培訓(xùn)資源共享等方面，加強(qiáng)合作。
(五)分基礎(chǔ)組織會計知識培訓(xùn)班。按照“零基礎(chǔ)”和“提高班”兩類人員分別組織培訓(xùn)。培訓(xùn)前先做好需求調(diào)研，有意愿參加集中面授的人員，會計知識“零基礎(chǔ)”的和需要提高深造的人員，分別填報參加培訓(xùn)申請表，然后按照具體需求和人員多少，分期分批組織培訓(xùn)。不愿參加集中面授的單位和個人，可以不參加培訓(xùn)，但省局要求全員學(xué)習(xí)全員考試，在集中考試環(huán)節(jié)不得低于平均分，否則進(jìn)行相應(yīng)處罰。
(六)分年齡組織實用性知識培訓(xùn)。提前征求老同志的意見，有愿意參加 “微機(jī)操作基礎(chǔ)知識”和“網(wǎng)絡(luò)運用基礎(chǔ)知識”培訓(xùn)的，視人數(shù)多少，決定是否組織培訓(xùn)。借鑒省局中青年干部培訓(xùn)形式與內(nèi)容，開展全系統(tǒng)中青年后備干部綜合知識培訓(xùn)班。
2017基層干部培訓(xùn)需求調(diào)研報告
按照省局干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研通知要求，結(jié)合__國稅工作實際，我們于20__年1月5日至11日，通過局域網(wǎng)面向全系統(tǒng)發(fā)放《20__年教育培訓(xùn)需求調(diào)查表》，又于1月10日至11日，對基層一區(qū)兩縣三個單位進(jìn)行了實地走訪、座談，基本了解和掌握了當(dāng)前基層干部教育培訓(xùn)工作的各種需求，對制定《20__年教育培訓(xùn)實施方案》和《工作計劃》具有很好的借鑒意義與參考價值?，F(xiàn)將具體調(diào)研情況總結(jié)匯報如下：
一、 問卷調(diào)研情況
此次問卷調(diào)查，是我局2024年首次提出“問需培訓(xùn)”理念以來，第五次對基層教育培訓(xùn)工作需求進(jìn)行調(diào)研。也是省局人事處接手這項工作以后，由省局高規(guī)格安排組織、統(tǒng)一制作調(diào)查表、統(tǒng)一推進(jìn)問需工作的第一次，得到了我系統(tǒng)21個縣市區(qū)局的積極響應(yīng)和密切配合。此次問卷，全系統(tǒng)在職在崗1681人中，參與調(diào)查人員達(dá)到1426人，調(diào)查面高達(dá)85%。(具體反饋情況見附件)
二、 座談?wù){(diào)研情況
在廣泛發(fā)放、收集問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，我們對經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局、__市國稅局、__縣國稅局三個基層單位進(jìn)行了實地走訪、座談。參與座談人員包括：局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層一線等不同層級代表;稅源管理、納稅服務(wù)、稅務(wù)稽查、行政管理等不同崗位代表;老、中、青年不同年齡代表等。每到一處，我們都著重介紹了省局教育培訓(xùn)工作職能劃轉(zhuǎn)情況，和20__年“三基”建設(shè)總體工作思路，強(qiáng)調(diào)各級對教育培訓(xùn)工作的重視程度和信心決心，激發(fā)同志們參與討論的激情熱情。座談會氣氛熱烈，大家暢所欲言，提出了很多好的意見和建議，不僅僅起到了調(diào)研的目的，還兼顧了掀起教育培訓(xùn)工作熱潮的發(fā)動、動員效果。
三、 調(diào)研中收集上來的培訓(xùn)需求
(一)培訓(xùn)對象方面
1、按層級需求分類：大家普遍反映，近些年來針對高級別領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級一把手的培訓(xùn)較多，科級副職、股級干部培訓(xùn)相對較少;科級副職中，主管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)尚且有機(jī)會參與業(yè)務(wù)口線的培訓(xùn)，但主管政工的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)會更少;個別難得的培訓(xùn)機(jī)會，很多科級副職、股級干部特別是股級正職，因工作任務(wù)壓力較重，難以抽出時間參與，造成多年、甚至十多年不訓(xùn)現(xiàn)象。因此，領(lǐng)導(dǎo)層面急需要增加科級副職、股級干部特別是主管政工方面領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。
2、按崗位需求分類：目前稅務(wù)工作關(guān)鍵崗位都需要大規(guī)模的全員培訓(xùn)。比如：稅源管理崗，在國家稅收政策改革和轉(zhuǎn)型之際，由于很多新政策的傳達(dá)、宣傳、培訓(xùn)不到位，造成執(zhí)行之初，企業(yè)掌握的情況比稅務(wù)人員還早、還熟、還透，非常不利于工作開展，急需要強(qiáng)化新政策執(zhí)行時的全員培訓(xùn)。再如：納稅服務(wù)崗，為了給納稅人提供更加方便、快捷的服務(wù)，操作流程不斷變化和更改，但宣傳培訓(xùn)不及時、不到位，致使很多工作只能依靠經(jīng)驗摸索前行，不能達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范的效果。因此，急需要操作流程方面的統(tǒng)一規(guī)范和全員培訓(xùn)。
3、按年齡需求分類：老、中、青年干部群體都需要培訓(xùn)，但培訓(xùn)的側(cè)重點應(yīng)有所不同。老年稅務(wù)干部更需要“微機(jī)操作基礎(chǔ)知識”和“網(wǎng)絡(luò)運用基礎(chǔ)知識”的培訓(xùn)，使之可以勝任一些微機(jī)操作的簡單工作任務(wù);中青年干部群體更需要崗位基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)操作技能、處理公務(wù)能力、人際交往能力、競爭上崗知識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培養(yǎng)、職業(yè)道德建設(shè)等培訓(xùn)，使之擁有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、逢旗爭雄的精神。在調(diào)研過程中，老年稅務(wù)干部普遍反映，因為年齡問題剝奪他們的培訓(xùn)機(jī)會不可取，但針對他們的培訓(xùn)應(yīng)該立足于普及基礎(chǔ)知識，提高操作技能，能會多少算多少，不要采取考試、競賽的形式，不要強(qiáng)求成績。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容方面
1、全員性培訓(xùn)需求：需要會計基礎(chǔ)知識普及性的全員培訓(xùn);需要稅收新政策與舊政策了解對比式的全員培訓(xùn)(例如：營改增知識等);需要微機(jī)基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)運用知識、軟件操作知識的全員培訓(xùn);需要經(jīng)常不斷的開展稅務(wù)干部思想理論教育、道德素質(zhì)教育、政策法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育等方面的全員培訓(xùn);需要舉辦心理調(diào)適減壓、團(tuán)隊拓展訓(xùn)練等講座或活動式的培訓(xùn)。
2、崗位性培訓(xùn)需求：①業(yè)務(wù)崗位普遍需要行業(yè)管理知識，特別是行業(yè)管理操作實務(wù)與處理的培訓(xùn)。②稅源管理崗需要對新政策的出臺背景、修改目的'、操作辦法和問題處理等進(jìn)行深入培訓(xùn)(例如：營改增知識、新增值稅管理辦法、新一般納稅人認(rèn)定辦法、新專用發(fā)票管理辦法、自由裁量權(quán)的使用等);需要對新稅收管理員平臺操作實務(wù)的應(yīng)用培訓(xùn);需要對檢查、評估、約談、數(shù)據(jù)分析等技巧進(jìn)行培訓(xùn);需要對風(fēng)險監(jiān)控方式方法、數(shù)據(jù)分析、疑點難點反饋等技能進(jìn)行培訓(xùn);需要培訓(xùn)如何寫檢查、評估、分析報告等。③納稅服務(wù)崗需要對實際操作流程中每一個操作模塊的正確處理方式進(jìn)行統(tǒng)一和培訓(xùn);需要公務(wù)禮儀、溝通技巧、面對媒體、應(yīng)急處理等方面知識的培訓(xùn)。④稅務(wù)稽查崗需要對最新的稅收政策、稅務(wù)稽查實戰(zhàn)經(jīng)驗、相關(guān)財務(wù)會計知識、相相關(guān)涉稅法律知識等進(jìn)行培訓(xùn)，需要培訓(xùn)如何寫好稽查報告。⑤政工管理崗需要政務(wù)處理綜合知識培訓(xùn)，例如：公文寫作、會務(wù)辦理、政務(wù)接待、公務(wù)禮儀、應(yīng)急處理、思想政治工作、人力資源管理、稅務(wù)文化建設(shè)等內(nèi)容的培訓(xùn)。
3、個性化培訓(xùn)需求：工作人員初任或輪崗時，需要進(jìn)行工作交接和經(jīng)驗交流等崗前培訓(xùn);后備干部需要競爭上崗知識培訓(xùn);報考注冊會計師、注冊稅務(wù)師、律師等資格考試的人員，需要考前輔導(dǎo)。
(三)培訓(xùn)形式方面
1、需要“集中面授”式的培訓(xùn)。調(diào)研過程中，大家普遍反映，視頻培訓(xùn)效果一般，甚至部分地區(qū)信號不好根本聽不清楚，很難達(dá)到培訓(xùn)目的。集中面授，特別是封閉式集中面授，效果最好。
2、需要“巡回講課”式的培訓(xùn)。面對全員的基礎(chǔ)知識類培訓(xùn)，集中授課會產(chǎn)生過高的培訓(xùn)費用，且太多人員離開工作崗位也不現(xiàn)實。因此，可以采取省、市局提供優(yōu)秀師資，由上級機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排時間、統(tǒng)一組織實施，到各基層單位進(jìn)行“巡回講課”的辦法。
3、需要“點菜定單”式的培訓(xùn)。有些單位根據(jù)工作實際，需要特殊的培訓(xùn)內(nèi)容，例如：軍轉(zhuǎn)干部較多，需要軍轉(zhuǎn)干部思想政治工作培訓(xùn);新增加涉外企業(yè)管理業(yè)務(wù)，需要專門針對這些業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)等。但基層單位師資力量相對薄弱，難以滿足特殊培訓(xùn)需求，面對這種情況可以采取向上級機(jī)關(guān)報送培訓(xùn)需求，由上級機(jī)關(guān)幫助尋找?guī)熧Y、研發(fā)課題、送課上門，提供“點菜定單”式的培訓(xùn)。
4、需要“結(jié)業(yè)實習(xí)”式的培訓(xùn)。一些較長時間的培訓(xùn)，例如骨干人才、復(fù)合型人才培訓(xùn)，往往培訓(xùn)內(nèi)容廣泛，涉及不同崗位專業(yè)知識的方方面面，但培訓(xùn)結(jié)束回到自身崗位，很多東西用不著就容易忘。遇此情況，是否可以延長培訓(xùn)時間，給學(xué)員們提供異地實習(xí)、異崗位實習(xí)的機(jī)會，帶著學(xué)到的專業(yè)知識，深入不同崗位、不同情境中進(jìn)行實踐，拓展培訓(xùn)效果。
(四)培訓(xùn)師資方面
1、需要邀請“高級別”師資講座。在調(diào)研中很多人提到，聆聽高級別教師的課程，一堂課就能受益終生。20__年省局邀請到揚州稅院的陳玉琢老師傳授所得稅業(yè)務(wù)知識，雖然只是短短半天時間，但老師站位高、技巧好、占用資源豐富，把所得稅改革的來龍去脈、學(xué)習(xí)所得稅知識的難點疑點、應(yīng)用過程中的問題與解決方法，講的一清二楚，收獲特別大。這樣的課聽一次，比普通的培訓(xùn)聽十天都有用。因此，日后的培訓(xùn)需要多邀請名師、專家來局講座，或者直接選送學(xué)員到高校深造。
2、需要選派“經(jīng)驗型”師資傳授。一些稅務(wù)崗位實際操作流程、工作方式方法、問題處理技巧等實用性培訓(xùn)，特別需要我們系統(tǒng)內(nèi)有實戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)務(wù)能手、骨干，依靠自身工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，結(jié)合實際傳授知識。這些師資在上崗之前，最好能夠多給他們提供參與總局、省局 “示范”培訓(xùn)的機(jī)會，讓他們掌握了解更多專業(yè)知識、占有更多學(xué)習(xí)資源，快速提高業(yè)務(wù)能力、教學(xué)水平和課程研發(fā)能力。
3、需要統(tǒng)一授課標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)效。無論如何，系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作不能完全依賴上級機(jī)關(guān)的調(diào)訓(xùn)，仍然要以基層自主培訓(xùn)為主，但基層的自主培訓(xùn)往往不能保證收到好的培訓(xùn)效果，主要原因是師資水平的參差不齊、良莠有別。為了進(jìn)一步提高基層自主培訓(xùn)效果，需要盡量做到統(tǒng)一調(diào)配師資、統(tǒng)一授課教材、統(tǒng)一設(shè)計課程、統(tǒng)一制作課件、統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
(五)培訓(xùn)時間方面
業(yè)務(wù)骨干、復(fù)合型人才培養(yǎng)等高、精、尖類培訓(xùn)，需要1-3個月左右，甚至更長時間的集中封閉式培訓(xùn);針對性較強(qiáng)的專門業(yè)務(wù)類培訓(xùn)，內(nèi)容比較單一的，需要7-10天或者10-15天的中長期培訓(xùn)，內(nèi)容較為廣泛的，需要15天-1個月的中長期培訓(xùn);更新知識、普通基礎(chǔ)知識類培訓(xùn)，需要3-7天的短期培訓(xùn);心理調(diào)適、團(tuán)隊管理、拓展訓(xùn)練等思想政治類培訓(xùn)，需要半天或一天的短期培訓(xùn)。
四、 調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的其它問題
(一)重視程度參差不齊。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度不一，領(lǐng)導(dǎo)相對重視的單位，教育培訓(xùn)方面的規(guī)章制度就健全，組織管理就規(guī)范，全員崇學(xué)、尚學(xué)、勤學(xué)的氛圍就濃厚，業(yè)務(wù)骨干、三師人才就多，各項工作也相對較好。領(lǐng)導(dǎo)不重視的單位，從上到下，基本都存在認(rèn)識上的誤區(qū)，認(rèn)為“學(xué)習(xí)不是工作”、“學(xué)習(xí)耽誤工作”、“學(xué)習(xí)的人不干工作”，造成干部隊伍素質(zhì)停步不前，甚至逆水行舟、不進(jìn)則退。
(二)工學(xué)矛盾解決不力。一方面是培訓(xùn)機(jī)會少，另一方面是有了培訓(xùn)機(jī)會需要培訓(xùn)的人也參加不了，這種怪圈在基層普遍存在。拋開認(rèn)識問題，有很大一部分原因是無奈的現(xiàn)實問題，急待有關(guān)部門幫助解決。以__縣國稅局為例，該局現(xiàn)有在職在崗稅務(wù)干部60人，平均年齡48歲，其中55歲以上14人，占總?cè)藬?shù)的23.33%;51-54歲9人，占總?cè)藬?shù)的15%，46-50歲12人，占總?cè)藬?shù)的20%，41-45歲5人，占總?cè)藬?shù)的8.33%，30-40歲17人，占總?cè)藬?shù)的28.33%，30歲以下僅為3人，占總?cè)藬?shù)的5%。隨著平均年齡的不斷增長，勝任工作的人數(shù)卻越來越少，造成很多重要工作崗位一人多崗。征管、稅政、納稅服務(wù)、收入核算、信息中心、財務(wù)、監(jiān)察等7個部門都是一人股室，只有一個股長負(fù)責(zé)全部工作。征管、稅政股分別對上面市局機(jī)關(guān)的8個業(yè)務(wù)主管部門：市局貨勞稅科、所得稅科、征管科、數(shù)據(jù)監(jiān)控中心、法規(guī)科、大企業(yè)和國際稅科、進(jìn)出口稅收管理科、票證中心等，可想而知他們的業(yè)務(wù)繁重程度。面對省、市局很多專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容特別需要，但卻實在分身乏術(shù)，單位也不愿意因為個人培訓(xùn)影響工作，所以每次面對培訓(xùn)機(jī)會都只能無奈錯過。
(三)學(xué)習(xí)資源供求不睦。由于辦公電腦不能做到互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋，公文處理系統(tǒng)收發(fā)文權(quán)限設(shè)定嚴(yán)格，各級稅務(wù)系統(tǒng)編印培訓(xùn)教材工作滯后，購買、發(fā)放學(xué)習(xí)用書、資料等受到經(jīng)費制約、認(rèn)識偏差等局限，很多時候不能做到人手一本等等原因，致使大家學(xué)習(xí)找不到資料，甚至工作用得著的新政策、新文件、新辦法，企業(yè)已經(jīng)見到了，稅務(wù)部門卻還不知曉，無法按要求及時、準(zhǔn)確貫徹執(zhí)行。
五、 解決問題的建議
(一)樹立嶄新培訓(xùn)發(fā)展理念
觀念決定行為，思路決定出路。干部教育培訓(xùn)要在新形勢下有所發(fā)展，關(guān)鍵是要破除不適應(yīng)培訓(xùn)發(fā)展需要的舊思想觀念，樹立新的培訓(xùn)發(fā)展理念。從認(rèn)識上扭轉(zhuǎn)，打牢“學(xué)習(xí)是為了工作”、“學(xué)習(xí)出創(chuàng)新、學(xué)習(xí)出效益”、“學(xué)習(xí)就是工作”的觀念;從體制上改革，變?nèi)耸鹿芾頌槿肆Y源管理，有效做到學(xué)用結(jié)合;從制度上強(qiáng)化，建立健全各種培訓(xùn)管理制度，制定長遠(yuǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和具體計劃，完善師資庫、人才庫管理辦法等;從經(jīng)費上支持，再窮不能窮教育，用在教育培訓(xùn)上的經(jīng)費開支必須按規(guī)定逐年遞增，及時、足額定購學(xué)習(xí)資料，多提供培訓(xùn)機(jī)會。
(二)構(gòu)筑嚴(yán)密培訓(xùn)管理體系
干部教育培訓(xùn)工作是一項龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不是哪一級、哪一個部門可以獨立完成的任務(wù)，因此需要各級、各部門樹立“大教育、大培訓(xùn)”理念，明確分工，加強(qiáng)合作。省局：應(yīng)該立足于培訓(xùn)的管理部門、監(jiān)督部門、考核部門這個定位，著力完成制定培訓(xùn)長期規(guī)劃、工作計劃、管理辦法等;匯總下級培訓(xùn)需求，按需求下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)，嚴(yán)格考核;組織領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干人才、兼職教師、初任、任職等培訓(xùn)，為基層培訓(xùn)起到示范作用，并按基層培訓(xùn)需求幫助提供師資、場所、經(jīng)費等。市局：應(yīng)該立足于承上啟下這個定位，對上是工作任務(wù)的落實、組織、實施部門，對下是工作任務(wù)的安排、管理、考核部門，著力完成上級培訓(xùn)任務(wù)，收集匯報基層培訓(xùn)需求，組織本級的分級、分類、分崗培訓(xùn)，為全員培訓(xùn)、全員學(xué)習(xí)、全員提高打牢基礎(chǔ)，并為縣局提供“點菜定單”、“送課上門”式的培訓(xùn)服務(wù)。縣局：應(yīng)該立足于既是教育培訓(xùn)的組織者，又教育培訓(xùn)的最大受眾這個定位，及時、準(zhǔn)確結(jié)合工作需要，提出具體培訓(xùn)需求，上報各種培訓(xùn)定單，由省市局組織實施，并同時組織好基層自主培訓(xùn)，匯總培訓(xùn)效果、評價等。
(三)健全硬性培訓(xùn)任務(wù)約束
組織的行政推動力往往依賴于制度的建設(shè)、完善和落實，設(shè)定明確的硬性考量標(biāo)準(zhǔn)，無疑是強(qiáng)化執(zhí)行力的最有效辦法。一是嚴(yán)格對個人參加培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)定科學(xué)的考核指標(biāo)，制定教育培訓(xùn)考試、評估細(xì)則，對每個學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn)和實績進(jìn)行有效評價，建立干部教育個人培訓(xùn)檔案，增進(jìn)干部自動自發(fā)學(xué)習(xí)的主動性和積極性。二是強(qiáng)化對單位組織培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。根據(jù)培訓(xùn)需求設(shè)定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，明確各單位必須完成的自主培訓(xùn)項目、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員和形式等，按規(guī)定進(jìn)行量化、細(xì)化，科學(xué)考核、評價工作完成情況，提高各單位重視程度和組織實施質(zhì)效。三是加大對個人和單位的激勵引導(dǎo)力度。運用精神和物質(zhì)獎勵等辦法，鼓勵單位和個人組織培訓(xùn)、主動學(xué)習(xí)的積極性，出臺學(xué)習(xí)成果與個人競爭上崗、任職、考評等相掛勾的優(yōu)惠政策，營造全員崇學(xué)、尚學(xué)、勤學(xué)的良好氛圍，并及時將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動力，服務(wù)中心工作開展。
(四)統(tǒng)一開發(fā)完善學(xué)習(xí)的平臺
一是開發(fā)學(xué)習(xí)資料網(wǎng)絡(luò)平臺。建設(shè)一個學(xué)習(xí)資料網(wǎng)絡(luò)庫，制定相應(yīng)運行維護(hù)管理辦法，但凡國稅工作用得著的政策、文件、辦法、資料，上網(wǎng)查尋，隨找隨有。特別是新政策、新文件，盡量做到有總局、省局的政策解讀，或者每一個新知識點，有專門師資設(shè)計的培訓(xùn)課件，便于大家查閱和學(xué)習(xí)。二是開發(fā)應(yīng)用軟件模擬操作平臺。目前新稅收管理員平臺、征管信息系統(tǒng)、辦稅服務(wù)廳工作平臺等，沒有真實的初始學(xué)習(xí)模擬環(huán)境，很難進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和操作培訓(xùn)，很多操作必須在實際工作中經(jīng)歷到，才能依靠經(jīng)驗與直覺摸索辦理。建議每出臺一個操作平臺，就建立一個真實的模擬環(huán)境，先規(guī)范統(tǒng)一，進(jìn)行培訓(xùn)，再上崗工作。三是組建學(xué)習(xí)練習(xí)題庫。供大家邊學(xué)邊練和考試測驗。
六、20__年教育培訓(xùn)工作設(shè)想
(一)繼續(xù)完善教育培訓(xùn)各項規(guī)章制度。依據(jù)省局教育培訓(xùn)工作新思路和“三基”建設(shè)工作重點，結(jié)合《__市國家稅務(wù)局教育培訓(xùn)三年規(guī)劃》，制定《20__年教育培訓(xùn)實施方案》和具體的《培訓(xùn)計劃》，修訂完善《人才庫入庫辦法》、《師資管理辦法》、《干部教育培訓(xùn)檔案管理辦法》等。
(二)繼續(xù)搭建好干部教育培訓(xùn)網(wǎng)頁。在落實既往網(wǎng)頁運行維護(hù)任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步與各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，及時、準(zhǔn)確、全面發(fā)布新政策、新知識?！懊咳找活}、每周一課、每月一考”欄目的運行維護(hù)工作，要依據(jù)省局上半年集中學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識、下半年集中學(xué)習(xí)稅收基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的要求，組織全系統(tǒng)輪值，集中發(fā)布相關(guān)試題、課件、試卷等。
(三)繼續(xù)做好各級領(lǐng)導(dǎo)干部更新知識培訓(xùn)。年內(nèi)不但要完成去年因作風(fēng)紀(jì)律整頓和十八大召開等特殊情況，未按時完成的科級領(lǐng)導(dǎo)干部更新知識培訓(xùn)班一至兩期(包括：市局機(jī)關(guān)正副科長，縣市區(qū)局一把手)，還要有計劃的組織基層副科級領(lǐng)導(dǎo)干部、股級干部進(jìn)行更新知識培訓(xùn)。其中，業(yè)務(wù)類領(lǐng)導(dǎo)以培訓(xùn)專業(yè)的稅收知識為主，輔之普及性的政工知識內(nèi)容;政工類領(lǐng)導(dǎo)以培訓(xùn)專業(yè)的政工知識為主，輔之普及性的稅收知識內(nèi)容。
(四)分崗位組織專門業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。年初，由人事教育部門負(fù)責(zé)收集整合市局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室全年培訓(xùn)意向，制訂全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作計劃，避免多頭、重復(fù)培訓(xùn)。各科室組織培訓(xùn)時，與人事教育科聯(lián)合行文，盡量在外請、選派、培訓(xùn)師資，利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)添加愛崗敬業(yè)教育等政工培訓(xùn)內(nèi)容，教育培訓(xùn)資源共享等方面，加強(qiáng)合作。
(五)分基礎(chǔ)組織會計知識培訓(xùn)班。按照“零基礎(chǔ)”和“提高班”兩類人員分別組織培訓(xùn)。培訓(xùn)前先做好需求調(diào)研，有意愿參加集中面授的人員，會計知識“零基礎(chǔ)”的和需要提高深造的人員，分別填報參加培訓(xùn)申請表，然后按照具體需求和人員多少，分期分批組織培訓(xùn)。不愿參加集中面授的單位和個人，可以不參加培訓(xùn)，但省局要求全員學(xué)習(xí)全員考試，在集中考試環(huán)節(jié)不得低于平均分，否則進(jìn)行相應(yīng)處罰。
(六)分年齡組織實用性知識培訓(xùn)。提前征求老同志的意見，有愿意參加 “微機(jī)操作基礎(chǔ)知識”和“網(wǎng)絡(luò)運用基礎(chǔ)知識”培訓(xùn)的，視人數(shù)多少，決定是否組織培訓(xùn)。借鑒省局中青年干部培訓(xùn)形式與內(nèi)容，開展全系統(tǒng)中青年后備干部綜合知識培訓(xùn)班
第八篇 百名干部下基層調(diào)查報告1500字
為貫徹落實區(qū)委選派部分黨員干部深入基層開展工作的相關(guān)精神，我們積極投入'百名干部下基層，傾聽民聲解難題'活動。在大車樹村調(diào)查過程中，到老百姓家中與百姓拉家常，到田間地頭與他們交朋友，認(rèn)真聽取了意見、建議，了解情況。
一、大車樹村的基本情況
大車樹村位于思茅港鎮(zhèn)的西邊，距鎮(zhèn)政府69公里。該村是我鎮(zhèn)最邊遠(yuǎn)、最貧困的地區(qū)，也是全省7個人口較少民族布朗族聚居地之一。全村有14個村民小組，281戶，1204人，其中男636人，女568人，勞動力817人。海拔介于700米-1800米之間，屬立體氣候。有土地總面積81平方公里，耕地面積4330畝，其中田500畝，山地3830畝。農(nóng)作物播種面積6413畝，糧豆總產(chǎn)量760噸。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入714.46萬元，農(nóng)民人均純收入2530元。該村的經(jīng)濟(jì)收入主要以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主。
二、群眾急需解決的問題
（1）村級班子，村干部的配置比較合理，班子運作情況正常，能較好的完成黨委政府下達(dá)的各項任務(wù)。但示范帶動能力不強(qiáng)，大局意識薄弱，缺乏戰(zhàn)斗力。
（2）農(nóng)民渴求獲得各方面的技術(shù)指導(dǎo)，在農(nóng)忙的關(guān)鍵時期，更需要區(qū)農(nóng)業(yè)部門鎮(zhèn)農(nóng)技站人員能深入田間地頭，現(xiàn)場指點。
（3）缺水問題一直困擾著大車樹村，14個村名小組中只有6個村民小組人畜飲水不成問題，8個村民小組基本解決人畜飲水問題，其中飲用水最困難的為村民委員會。經(jīng)了解，缺水原因多為天干、水源林遭到破壞，導(dǎo)致原水源點枯竭或少水，難以滿足人畜飲水用量。
三、幾點思考及做法
（一）關(guān)于村干部帶動力不強(qiáng)的問題，我認(rèn)為，一方面要強(qiáng)化村組黨員干部教育培訓(xùn)，提高村干部的素質(zhì)。要采取多種形式，有計劃有步驟有重點地對村干部進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高村干部的依法施政水平，增強(qiáng)他們做群眾工作的本領(lǐng)及帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。同時，作為上級黨委政府，要給村干部撐腰，讓他們放手大膽的工作，沒有后顧之憂。另一方面要提高村干部的待遇，現(xiàn)在村干部的待遇太低，上級部門能否想村干部之所想，急村干部之所急，提高他們的待遇，為村干部創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境，以利于其把更多的時間和精力放在為群眾辦實事謀發(fā)展上來。
（二）關(guān)于科技普及與培訓(xùn)的問題，我認(rèn)為，促進(jìn)農(nóng)民增加收入，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)，提高農(nóng)民素質(zhì)是增加農(nóng)民收入的根本途徑。針對大車樹村的農(nóng)作物種植科技含量不高，在適當(dāng)?shù)臅r候，協(xié)調(diào)有關(guān)部門針對大車樹村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點和市場需求狀況，結(jié)合農(nóng)時和種養(yǎng)等行業(yè)情況舉辦相關(guān)行業(yè)培訓(xùn)班，講解種養(yǎng)加工技術(shù)，以提高村民抵御市場風(fēng)險的能力。
（三）關(guān)于人畜飲水困難問題，已引起鎮(zhèn)黨委、政府高度的重視。到5月底，鎮(zhèn)上給予大車樹村水管5000米，水泵4臺，累計金額4萬余元；老百姓投工投勞2元余元。()基本解決了大車樹村人畜飲水問題。但要從源頭上解決人畜飲水問題，那就要求我們一要保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，多種樹少砍伐，保護(hù)好水源林；二要加強(qiáng)對人畜飲水水池、管網(wǎng)、水泵等水利物資的管理和維修。
四、體會
通過百名干部下基層傾聽民聲解難題活動，我收獲很大，通過深入調(diào)查，了解到了一些農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的真實情況，既增長了閱歷，又掌握了第一手資料，對于我以后的工作和生活也受益匪淺。
了解民情、知感民意，訪問民苦，我們的工作才能有的放矢。機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)，關(guān)系到我們黨和政府在群眾中的形象，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。因此，我們一定要求真務(wù)實，牢固樹立服務(wù)宗旨，提高服務(wù)效能。我們下基層，是代表鎮(zhèn)黨委政府，直接面對老百姓，就更應(yīng)該盡心竭力為群眾辦實事，盡職盡責(zé)為群眾解難題，誠心誠意為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作貢獻(xiàn)，讓村民從我們的機(jī)關(guān)和工作人員的高效服務(wù)中感受到黨和政府親民、愛民、為民的執(zhí)行力和感召力。
第九篇 公安基層干部競崗報告2000字
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委；大家下戰(zhàn)書好！
首先我要感激分局黨委、警署領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信賴給了我這次競崗演講和展現(xiàn)自我的機(jī)遇。今天我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名合格的公安基層干部。
____年我從___公安高級?？茖W(xué)校畢業(yè)后先后在____派出所、___警署、___警署工作，當(dāng)初在___警察署綜合科負(fù)責(zé)全面工作。從警___年來，我先后從事過社區(qū)、刑偵、國保、出入境、情形調(diào)研等多個公安崗位，屢次榮獲市局、分局表揚和褒獎，也曾持續(xù)三年取得laji等級情報。虔誠、貢獻(xiàn)、求實和向上是我工作的全體。作為一名青年干警，面對這個充滿活力和活氣的新世紀(jì)、面對布滿挑戰(zhàn)和盼望的公安工作，實現(xiàn)自我、超越自我是我實現(xiàn)人生價值的最大目標(biāo)和尋求。
這次我競崗的職位是交巡警支隊大隊副政治教導(dǎo)員，我重要是基于以下三方面的斟酌：
首先，有動搖準(zhǔn)確的政治方向和立黨為公的政治信心。____年__月，我光彩地參加了____，通過受黨的教導(dǎo)和培育，我以為，在新的歷史使命前提下，青年干警只有建立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確地權(quán)力觀、位置觀、好處觀，堅固確破“立黨為公、執(zhí)法為民”的基本主旨和“國民公仆”的價值定位，緊緊掌握“三個代表”主要思想精華，保持解放思維、捕風(fēng)捉影、與時俱進(jìn)，并用以領(lǐng)導(dǎo)自己的思惟和實際，才干為實現(xiàn)“十六大”提出的全面建設(shè)小康社會的目的做出本人奉獻(xiàn)。
其次，有刻苦刻苦、忘我奉獻(xiàn)、擅長專研的敬業(yè)精力和求真務(wù)虛、雷厲盛行、敢于碰硬的工作風(fēng)格。新時代，敢于決斷的氣質(zhì)、競爭開放的性情和堅忍不拔的意志品德是時期對青年干部的要求，也是我不斷努力的方向。多年來，恰是這些要求不斷鼓勵著我在一個又一個的公安崗位中發(fā)揮著自己的光和熱；____年，我通過成人高考和學(xué)習(xí)取得了____大學(xué)法學(xué)專業(yè)的學(xué)歷，在工作中，我能堅持不唯人、不唯書、只唯真、只唯實的工作立場，敢于管、更善于管，不斷積累從事本職工作所必須的業(yè)務(wù)技巧和擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所必需的管理藝術(shù)。
第三，有較為豐盛的公安工作閱歷。在挑釁中求發(fā)展，在實踐中求超越。我深深地酷愛著公安事業(yè)，盼望通過自己的不懈努力和斗爭為公安事業(yè)多一些貢獻(xiàn)。在我所從事的多個公安崗位上，我都杰出地實現(xiàn)了各項工作義務(wù)。尤其在近一年負(fù)責(zé)綜合科全面工作中，更能依據(jù)上級和警署對政治、黨建、紀(jì)檢等工作上的請求，嚴(yán)密聯(lián)合本單位實際，發(fā)明性、機(jī)動性地和諧、發(fā)展各項工作，獲得了一些成就，積聚了一些教訓(xùn)。作為一名發(fā)展中的青年干警，擔(dān)負(fù)副政治教誨員是組織賦于我的一次機(jī)會和挑戰(zhàn)，是在一直實踐中的超出自我，是回報組織和引導(dǎo)關(guān)心的人生又一新出發(fā)點。
如果我這次競崗成功，我將環(huán)繞以下四方面開展工作：
一、著力抓好隊伍建設(shè)。公安工作步隊建設(shè)是根本，也是保障。首先，我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實擔(dān)當(dāng)好從嚴(yán)治警的政治責(zé)任，穩(wěn)固確立“以人為本”的管理理念，以率先垂范和自己非權(quán)利的影響力、親和力，充分調(diào)動干警的工作積極性，將政治工作貫串在業(yè)務(wù)工作的每個環(huán)節(jié)；當(dāng)前，主要是抓好黨的“十六大”精神的深刻學(xué)習(xí)、laji“五條禁令”的貫徹履行和“貫徹十六大、全面建小康、公安怎么辦”的大探討以及“端正執(zhí)法思想、堅持執(zhí)法為民”的專題教育，在穩(wěn)固隊伍的基礎(chǔ)上，進(jìn)步干警的綜合素質(zhì)。
二、配合抓好業(yè)務(wù)建設(shè)。踴躍繚繞樹立古代警務(wù)機(jī)制，緊扣“排堵保暢、街面防控、事變防備三個重點”，通過逐漸完美夯實基本工作、路政設(shè)施、業(yè)務(wù)管理三大建設(shè)，盡力確保義務(wù)區(qū)域的交通治理有序、街面控案有力跟市容秩序良好。
三、注重抓好本身建設(shè)。交巡警業(yè)務(wù)對我來說是一項比擬新的工作，我將變壓力為能源，努力依照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)公安領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，愛崗敬業(yè)、實行職責(zé)，要求民警做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，努力爭當(dāng)一名及格的公安基層干部，全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、謹(jǐn)嚴(yán)、拼搏、奉獻(xiàn)”的上海公安精神。
四、器重抓好班子建設(shè)。正確意識和充足施展副職的幫助作用，當(dāng)好配角，擺正地位，做到到位而不越位，敢于工作，更要敢于承當(dāng)責(zé)任；講求管理藝術(shù)，重視接收、鑒戒現(xiàn)代行政管理的迷信思維和方式，拋棄舊調(diào)重彈、單向思維的思維定勢，將嚴(yán)厲管理融入在對每一位干警的體貼與愛惜之中，把民警當(dāng)作自己的友人或者親人，把同級和上級當(dāng)作自己的老師，多一點將心比心、誠懇公心、真心關(guān)懷，把思路拓得寬一些，將問題想得全一點，使工作做得實一點，努力創(chuàng)立一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、正氣浩然、充斥豪情而富有戰(zhàn)役力的進(jìn)步警隊。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同道們，興許今天我的報告并不動聽、也并不出色，但我必定會以自己的實際舉動來為我所熱愛的公安事業(yè)奉獻(xiàn)我全部的青春與熱忱，決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后，我想向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們表個態(tài)：無論我這次競崗勝利與否，我都將判若兩人、無私奮斗，由于，成果不是目標(biāo)，可以參加，可能在介入中測驗自己的才能、程度，激勵自己更加發(fā)奮有為地做好工作，才是應(yīng)有的目的。
我的演講完了，謝謝大家！
第十篇 2024年基層領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告3450字
現(xiàn)將兩年來履行職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)等方面情況報告如下：
一、去年以來所做的四項主要工作
20__年以來，針對全市殘聯(lián)系統(tǒng)基礎(chǔ)差、底子薄的實際情況，我在市殘聯(lián)理事長的任上始終堅持“打基礎(chǔ)、辦實事”的工作原則，突出“抓住重點、整體推進(jìn)”的工作思路，在殘疾人基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會保障和文化體育等方面開展了大量“補課”性的工作。通過各級殘聯(lián)的共同努力，兩年來，全市殘聯(lián)系統(tǒng)的整體面貌發(fā)生了較大改變，取得了較好成績，全市殘疾人工作社會化和影響力與日俱增。
(一)殘疾人組織建設(shè)進(jìn)一步健全，為殘疾人服務(wù)的意識不斷增強(qiáng)
殘疾人組織是黨和政府聯(lián)系殘疾人的橋梁和紐帶，是做好殘疾人工作的重要保障。去年以來，我堅持把殘疾人基層組織建設(shè)當(dāng)做大事來抓，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院殘工委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層殘疾人組織建設(shè)的意見》和省殘聯(lián)“高郵會議”精神，以殘聯(lián)換屆為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)、村居(社區(qū))殘疾人協(xié)會的組織建設(shè)，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)以及村居(社區(qū))殘疾人協(xié)會專職委員選聘工作。截至20__年8月，全市已全面完成108個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)殘聯(lián)、1449個村(居、社區(qū))殘協(xié)專職委員的配備工作。其中，配備殘疾人專職委員1097名，形成了一個橫向到邊、縱向到底的組織網(wǎng)絡(luò)，比省殘聯(lián)提出的“蘇北地區(qū)20__年完成殘疾人基層組織建設(shè)任務(wù)”進(jìn)度要求，提前了16個月。
積極主動爭取當(dāng)?shù)攸h委政府支持，使縣區(qū)的殘疾人康復(fù)中心建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展。沭陽縣、宿豫區(qū)的殘疾人康復(fù)中心于去年底建成并投入使用，附設(shè)有康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)、聾兒聽力語言訓(xùn)練、就業(yè)服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)、用品用具供應(yīng)服務(wù)等機(jī)構(gòu)和功能，購置了各種專用康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備和器材。泗洪縣、宿城區(qū)的殘疾人康復(fù)中心已封頂，正在裝修。泗陽縣殘疾人康復(fù)中心年底即可封頂。
托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)初見成效。在殘疾人托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作上，我們堅持“政府主導(dǎo)、企業(yè)聯(lián)辦、社會參與”的工作路子，堅持社會化的發(fā)展方向，要求各縣區(qū)立足實際，積極探索，扎實推進(jìn)智力和精神殘疾人托養(yǎng)服務(wù)工作，通過多次召開會議、不間斷地督促檢查，推動泗陽縣創(chuàng)建了全市首家托養(yǎng)機(jī)構(gòu)----泗陽縣庇護(hù)安養(yǎng)所，接收10名智力精神殘疾人，為他們提供日常生活照料、醫(yī)療服務(wù)、專業(yè)康復(fù)訓(xùn)練、職業(yè)培訓(xùn)、生存與生活技能訓(xùn)練、文化教育、體育活動和簡單的生產(chǎn)勞動。其他縣區(qū)的托養(yǎng)服務(wù)架構(gòu)建設(shè)也在建設(shè)之中。此外，殘疾人社區(qū)康復(fù)點建設(shè)全面推開，宿豫、宿城創(chuàng)建省級殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)工作正在有效開展。
(二)殘疾人社會保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)，為殘疾人帶來的實惠不斷增多
一是做好康復(fù)保障工作，解決殘疾人康復(fù)難問題。兩年來，積極組織實施捐贈輪椅、免費安裝助聽器、免費實施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)和為精神病人免費服藥“三助一給”工作，共捐贈輪椅3300輛，為109名貧困家庭的聽力殘疾兒童裝配了助聽器，完成白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)3470例;為400名精神病患者免費提供藥物，幫助23人重度精神病人接受免費的住院治療。尤其是白內(nèi)障無障礙市創(chuàng)建工作，20__年獲得省殘聯(lián)的表彰。扎實開展0-6歲殘疾兒童搶救性康復(fù)工作，437名殘疾兒童免費進(jìn)機(jī)構(gòu)接受康復(fù)治療。通過爭取省殘聯(lián)資金的物資扶持的方式，為167名殘疾人免費安裝了假肢。
二是做好教育保障工作，解決殘疾人上學(xué)難問題。為鼓勵殘疾學(xué)生進(jìn)入高等學(xué)校學(xué)習(xí)，去年，我們會同市教育局、市財政局出臺了《關(guān)于對考入中等以上學(xué)校的殘疾學(xué)生進(jìn)行獎勵的通知》，對進(jìn)入大專、本科以上院校學(xué)習(xí)的殘疾學(xué)生，給予一定的經(jīng)濟(jì)資助。兩年來，共對72名進(jìn)入高校學(xué)習(xí)的殘疾學(xué)生給予了獎勵和資助。
三是做好勞動保障工作，解決殘疾人就業(yè)難問題。始終把促進(jìn)殘疾人勞動就業(yè)工作作為重中之重來抓，結(jié)合“三個一萬”助殘實事工程的落實，以完善政策為前提，以技能培訓(xùn)為支柱，以集中招聘為抓手，以落實崗位為目標(biāo)，取得的效果非常明顯。兩年來，全市共舉辦各類職業(yè)技能培訓(xùn)班40多期(次)，免費培訓(xùn)殘疾人5513人。在具體工作中，縣、區(qū)殘聯(lián)一方面積極與省內(nèi)外相關(guān)用人單位聯(lián)系，盡力把殘疾人輸送到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)，兩年來，全市先后向蘇南和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)福利企業(yè)集中輸出殘疾人3669名;一方面以落實國務(wù)院《殘疾人就業(yè)條例》和財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的通知》為契機(jī)，以舉辦殘疾人就業(yè)專場招聘會為抓手，在企業(yè)與殘疾人之間搭建就業(yè)服務(wù)平臺。兩年來，泗洪縣、宿豫區(qū)、泗陽縣、宿城區(qū)都先后舉辦了殘疾人就業(yè)專場招聘會，為2838名殘疾人在本地落實了就業(yè)崗位。
20__年，此項工作獲得省殘聯(lián)單項工作先進(jìn)獎。四是做好基本生活保障工作，解決殘疾人生活難問題。切實做好重度殘疾人納入低保的準(zhǔn)備工作。與市扶貧辦合作，對泗洪縣、宿豫區(qū)的65戶貧困殘疾人家庭的危房實施了改造，改善了他們的居住條件。全面推進(jìn)殘疾人醫(yī)療保障工作落實，緩解了城鄉(xiāng)殘疾人看病難的問題。
(三)殘疾人文體活動進(jìn)一步活躍，為殘疾人展示才華提供舞臺
一是廣泛選拔和培訓(xùn)運動員。通過不懈的努力，全市共向省以上殘疾人體育機(jī)構(gòu)輸送了60多名運動員，每逢節(jié)日和重大比賽前，我們都要到運動員家中慰問，并通過電話鼓勵運動員刻苦訓(xùn)練，奮勇拼搏，給運動員增添精神動力。20__年，我市選拔的9名運動員在第七屆全國殘運會，共獲得金牌6枚、銀牌6枚、銅牌4枚的好成績。在今年的北京殘奧會上，我市的胡道亮、嚴(yán)會蓮、王莎莎，3名運動員共取得兩金一銀的好成績。其中輪椅擊劍選手胡道亮勇奪重劍、花劍兩塊金牌，成為輪椅擊劍冠軍第一個“雙冠王”，為全市人民爭得了榮譽。
二是及時做好表彰獎勵工作。為了鼓勵運動員，每逢重大比賽結(jié)束后，我們都報請市委市政府給予獎勵，激勵殘疾人運動員再接再厲，再創(chuàng)佳績。
三是開展豐富多彩的文藝活動。依托盲、聾啞學(xué)校，開展形式多樣的文化藝術(shù)活動，以發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)殘疾人藝術(shù)人才，去年以來，有多項文藝作品在全省獲獎。
二、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)情況
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要保持思想的先進(jìn)性，確保工作思維始終跟上時代發(fā)展步伐，必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。因此，在理論學(xué)習(xí)上，確保做到比其他同志更加重視、更加自覺、更加實在。除了按要求參加市委組織的集體學(xué)習(xí)、“前沿課堂”學(xué)習(xí)外，堅持自覺學(xué)、主動學(xué)，尤其注重對“三個代表”重要思想、黨的__大精神以及事關(guān)殘疾人工作的政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，對科學(xué)發(fā)展觀的、本質(zhì)有了更深刻的理解，對構(gòu)建社會主義和諧社會的重大意義有了更清醒的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好殘疾人工作的自覺性，提高了個人政治修養(yǎng)。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實際，在掌握理論原理的基礎(chǔ)上，深入思考一些事關(guān)殘疾人事業(yè)發(fā)展的具體問題，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，牢固樹立以人為本的工作理念，努力提高科學(xué)決策水平。
在廉政建設(shè)方面，做到自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自重、自省，自警、自勵。
一是堅持秉公辦事。在工作中，我始終堅持按制度辦事，依法辦事，無論是老同學(xué)、老同事、老部下、老朋友，都能做到不論親疏、不徇私情，堅決按規(guī)定程序辦事。
二是堅持潔身端行。認(rèn)真貫徹落實中、省、市廉政建設(shè)要求，時刻遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)于律己，以身作則，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，真正做到不正之風(fēng)不染，不義之財不取，不法之事不做，時刻把自己置身于組織和群眾的監(jiān)督之下。
三是堅持勤儉節(jié)約。發(fā)揚艱苦奮斗的精神，始終堅持勤儉樸素的生活作風(fēng)，保持積極向上的生活情趣，不講闊氣、擺排場，不搞特殊化。在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個人廉潔自律方面，從來沒有發(fā)生過任何違反黨風(fēng)黨紀(jì)的事情。
三、自己感到最不滿意的一項工作
兩年來，在市委、市政府的親切關(guān)懷和全社會的共同努力下，我市的殘疾人工作開展富有成效，殘疾人狀況得到顯著改善，殘疾人生活水平有了明顯提高，殘疾人合法權(quán)益得到有效保障，殘疾人事業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。但是，目前，還有許多人對殘疾人政策法規(guī)了解不夠，關(guān)心支持殘疾人的社會氛圍不濃，宣傳報道殘疾人自強(qiáng)自立的典型事跡不夠。究其原因，是我們沒有做好殘疾人事業(yè)宣傳工作。這也是我最不滿意的一項工作。
加大殘疾人事業(yè)宣傳，可以提高人們對殘疾人工作的認(rèn)識，增進(jìn)對殘疾人的理解，在健全人與殘疾人之間倡導(dǎo)建立和諧、友愛、互助的新型人際關(guān)系，提高社會道德水平。只有做好殘疾人事業(yè)的宣傳工作，才能加大政府各職能部門在康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧等與殘疾人需求密切相關(guān)等領(lǐng)域的工作力度，推動殘疾人事業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。為此，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步做好殘疾人事業(yè)宣傳工作，鼓勵殘聯(lián)系統(tǒng)干部職工人人充當(dāng)宣傳員，大力宣傳殘疾人工作、活動和好人好事，營造良好輿論環(huán)境，使各級領(lǐng)導(dǎo)更加重視殘疾人事業(yè)，使廣大人民群眾更加了解殘疾人的情況，使社會扶殘助殘氛圍更加濃烈。
述職人：___
20__年_月_日
第十一篇 工商基層干部述職述廉報告4100字
根據(jù)上級局述職述廉的既定部署，結(jié)合崗位職責(zé)的有關(guān)要求，對照 “盡責(zé)、規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)”的創(chuàng)建理念和年度目標(biāo)任務(wù)，本人履職盡責(zé)、執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)情況，概括起來，就是處理好“四個矛盾”，把握好“四個常字”。
一、正確處理“榮”與“恥”的矛盾，常懷敬業(yè)之德。
榮恥觀的問題，以履職盡責(zé)而言，還是個職業(yè)道德問題，只有知榮恥，才能明是非、辨善惡、分美丑，站穩(wěn)腳跟和立場。當(dāng)今社會，一些人之所以出現(xiàn)人性沉淪，道德滑坡，虛假丑惡不分，不知廉恥，甚至以丑為美等社會現(xiàn)象，究其根源，還是在于人的榮恥觀念日漸模糊，道德觀日益淡薄的結(jié)果。此外，在經(jīng)濟(jì)和社會的轉(zhuǎn)型過程中，多元化價值理念魚龍混雜，增加了識別榮恥的難度，使我們的職業(yè)道德建設(shè)面臨了很大的挑戰(zhàn)。一些人以居豪華住宅為榮，以坐名貴轎車為榮，以食山珍海味為榮，以穿名牌服飾為榮，以游山玩水為榮，以升官做官為榮，以擁有綠卡為榮，以家財萬貫為榮，如此等等，一旦有了這些榮恥觀，就必然正反不分，香臭不辨，把光榮看成恥辱，把恥辱當(dāng)做光榮，對社會道德體系構(gòu)成沖擊，也損害了良好的社會風(fēng)氣。基層工商所是工商部門監(jiān)管執(zhí)法的前沿陣地，是提升服務(wù)、展示形象的重要窗口，直接面對監(jiān)管對象和人民群眾，是工商工作的最終落腳點和著力點?；鶎痈刹柯殬I(yè)道德水平的高低將直接影響工作質(zhì)量的好壞和整個部門形象。在樹立正確的榮恥觀和職業(yè)道德建設(shè)中，本人堅持從愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、文明、和諧五個方面入手，培養(yǎng)良好的思想品德和道德修養(yǎng)，堅持做人做事對得起天地良心，樹立大局觀念，自覺處理并協(xié)調(diào)好組與組之間，組與分局之間以及本人與班子其他成員之間的關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。注重強(qiáng)化主人翁意識，以忠誠之心對待紅盾事業(yè)，以奉獻(xiàn)之心對待崗位，以仁愛之心對待同志，以文明管理對待監(jiān)管對象，自覺用職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范約束自己，珍惜自己的工作崗位，立足本職創(chuàng)大業(yè)。工作中響亮提出，“從我做起，向我看齊，請你監(jiān)督”，時時處處為群眾做表率，從而保證了黨和國家賦予的工商監(jiān)管職能的充分發(fā)揮到位。
二、正確處理“工”與“學(xué)”的矛盾，常練素質(zhì)之功。
基層干部素質(zhì)的高低，影響著事業(yè)的興衰。提高基層干部素質(zhì)，很重要的一條，就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。隨著工商監(jiān)管重心下移、執(zhí)法范圍擴(kuò)大、市場主體大量增加，基層工作任務(wù)日益繁重，基層干部想多學(xué)些理論業(yè)務(wù)知識，往往身不由己，工學(xué)矛盾比較突出。如何使“工”與“學(xué)”兩促進(jìn)、兩不誤、兩提高，就成為當(dāng)前乃至今后較長一段時期必須正視的問題。有一句話說得好，時間就像海綿里的水，是靠擠出來的。我們應(yīng)該發(fā)揚雷鋒的“釘子”精神，充分利用工作空隙和工余時間，廣泛涉獵各方面的知識，少應(yīng)酬多讀書，少休閑多“充電”，自我加壓，自我警醒，不斷用新的知識充實自己、豐富自己、提高自己。一要樹立終身學(xué)習(xí)理念。要明確終身學(xué)習(xí)不僅僅是一種觀念、一種態(tài)度，更是一種需要、一種必須。人們常說，“學(xué)習(xí)意識即成長意識”，停止學(xué)習(xí)，就意味著拒絕成長。無論什么人，不堅持學(xué)習(xí)、不善于學(xué)習(xí)，不刻苦學(xué)習(xí)，就要落伍，就要被淘汰。二要講究方法，抓住重點。作為基層工商所，每天要處理的事情非常之多，如何在繁瑣的工作壓力之下，抽出時間學(xué)到真正實用的新知識，這本身就是一門學(xué)問。究其根本，就是要“注意方法，抓住重點”。在方法上要在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。在內(nèi)容上要堅持帶著問題學(xué)，瞄著熱點學(xué)，想著未來學(xué)；在對象上要堅持向書本學(xué)、向同仁學(xué)、向老師學(xué)、向?qū)＜覍W(xué)。本人在學(xué)習(xí)中，一是學(xué)好理論。只有具備較高的理論素養(yǎng)和水平，才可能識大體，顧大局，把握發(fā)展規(guī)律，具有較強(qiáng)的洞察力，才可能政治上堅定，更加自覺地貫徹黨的路線和各項方針政策。如果理論上似是而非，思想上模模糊糊，行動上搖搖擺擺，就會給事業(yè)造成損失乃至嚴(yán)重的失誤，這方面有史可鑒，值得記取。學(xué)習(xí)理論，要注重學(xué)原著，注重把握基本理論和科學(xué)體系，要特別重視國家三代領(lǐng)導(dǎo)人對于馬克思主義的新發(fā)展、新概括、新貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)理論要同實際相結(jié)合，同國家的實際、本部門本單位的實際、個人的思想實際和工作實際相結(jié)合，在實踐中學(xué)好理論，發(fā)展理論，在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。二是學(xué)好業(yè)務(wù)。工商工作涉及面廣、管理領(lǐng)域較寬、適用法律法規(guī)多、工作要求也較高，為此，要熟悉和精通業(yè)務(wù)，做到完全勝任，就要做一個學(xué)習(xí)型的人，構(gòu)建學(xué)習(xí)型人生。要在潛心鉆研工商業(yè)務(wù)上求過硬，立足本職制定學(xué)習(xí)計劃，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能。三是不斷總結(jié)。要多思多積累，善于從全局出發(fā)，思考問題帶有普遍性，科學(xué)性，既看到事物本身，又看到事物的另一面。平常多積累對自己有用的知識和經(jīng)驗，善于從實踐中總結(jié)提高，做到不僅能彈“老調(diào)”，而且還會譜“新曲”，努力提高學(xué)習(xí)效果，增強(qiáng)與時俱進(jìn)能力。
三、正確處理“苦”與“樂”的矛盾，常思責(zé)任之重。
俗話說：“上面千條線，下面一根針。”基層工作千頭萬緒，面廣量大，其辛勞可想而知。首先是眾口難調(diào)。我們面臨的對象，年齡不一，素質(zhì)不一。既有領(lǐng)導(dǎo)，各類市場主體，也有普通群眾，而群眾不是一個簡單的單元，不是只有一種說法和要求，而是從各自的利益角度，有各種訴求和爭議，有時群眾對基層部門的工作要求還相當(dāng)高，這就要求我們還得經(jīng)?；艽髿饬θプ龉ぷ鳌１热缦M維權(quán)，既要合法、合情、合理，又要苦口婆心，不厭其煩，用“艱辛”兩個字來概括，可以說是恰如其分。其次是工作量大?；鶎邮亲钪饕膱?zhí)行主體，需要安排落實方方面面的法規(guī)政策、工作方案，既有上級的計劃部署，也有群眾的呼聲要求?；鶎痈刹坎樘師o照、登記發(fā)照、實地巡查、文明創(chuàng)建、臺帳資料等，忙起來的時候任何一項任務(wù)都會讓人疲于應(yīng)對，上級領(lǐng)導(dǎo)在“會、費、查、罰、考”這幾個字動作多一點，有時還來點創(chuàng)新，基層干部的辛苦程度就要加大，甚至加倍。三是責(zé)任重大。從某種角度看，基層工作作風(fēng)就是一個社會和諧度的晴雨表?；鶎幼鳛檎麄€政府形象的代言人，同群眾接觸頻繁，在群眾眼中，任何一個基層工作人員的作風(fēng)就是政府作風(fēng)的縮影。群眾看基層、上級也看基層，每一個基層工作者肩上擔(dān)子和責(zé)任都是沉甸甸的?；鶎庸ぷ鞲鞣矫鎵毫Υ?、工作強(qiáng)度難度都不小、受到的督促嚴(yán)格而廣泛，酸甜苦辣咸五味俱全，是一個最能考驗人的地方。出于以上的認(rèn)識，本人堅持樹立正確的苦樂觀，把人民群眾的快樂作為自己最大的快樂，以苦為樂，苦中作樂，把自己所做的工作，看作有意義的事去做，把吃苦當(dāng)作愉快，樂為群眾辦實事，解難題。工作中帶頭吃苦，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，不僅圓滿完成了本職工作任務(wù)，而且對份外的工作，也能以高度的責(zé)任心帶頭去完成，直至讓同事信服、人民群眾滿意為止。
四、正確處理“得”與“失”的矛盾，常敲廉潔之鐘。
在現(xiàn)實生活中，人們往往會有得與失的考量。何為得，何為失？世界觀、人生觀、價值觀不同，理解和追求也不同?？v向看，前輩的失，才有今天的得；今天的失，才有后人的得。橫向看，他人的失，是為了我們的得；我們的失，是為了社會和人民的得。全局看，個人的失是小事，國家、集體的失是大事。所失雖多，但若失去的皆非緊要；所得雖少，但若獲得的唯此為重，就沒有必要氣不順、心不平。急功近利，只圖眼前，這必然導(dǎo)致因小失大，得不償失。辯證地看，有得便有失，有失便有得。當(dāng)然，得包括實惠實利，也不可不慮不計。不能干多干少、干好干壞一個樣，不能讓老實人吃虧，不能讓英雄流血又流淚。但確也不能老想占便宜，撈好處，事事得，處處得。不能斤斤計較，比高不比低，比好不比差，比享受不比出力，比索取不比奉獻(xiàn)，比個別冒尖不比大多數(shù)。本人認(rèn)為，樂于多失，甘愿少得，得亦不喜，失亦不憂，這是積極的人生態(tài)度。不能把什么都認(rèn)定是自己應(yīng)得的，固執(zhí)強(qiáng)求，得之以為應(yīng)當(dāng)，失之以為天欠，這只會自尋煩惱，總不快樂。得到了不知感恩，得不到怨天尤人，這不是人性的優(yōu)點，而是人性的悲哀。在得與失的問題上，也能看出一個人的覺悟和情操。先進(jìn)模范人物之所以先進(jìn)，很重要的一條就是，把黨和人民的利益看得高于一切，淡泊個人得失。在得失觀上，須防“三失”。
一要防止“失慎”。一些被查處的腐敗官員，很多人起初都是因為自己在言行、交友等方面的“失慎”造成的。因此，要時刻注意防止“失慎”，要做到“慎言”，即說話要“講政治”負(fù)責(zé)任，不能不分對象，不分場合；“慎行”，即要“三思而后行”，不該去的不去，不該干的不干，不該要的不要；“慎獨”，即要光明磊落，表里如一，“一日三省吾身”；“慎友”，既為人處事講原則，不唯利是圖，用正常的心態(tài)交友。
二要防止“失意”。一個人的心態(tài)往往影響他的行事方法甚至思想作風(fēng)，要做到廉潔自律，有一個好的心態(tài)十分重要。要先做人后做官，心態(tài)要平，不好高騖遠(yuǎn)，寵辱不驚才是高境界。要保持高境界，就不能計較一時一事，不沉湎患得患失，心系群眾，求真務(wù)實，為群眾謀福利。三要防止“失足”。俗話說“一失足成千古恨”，作為一名基層干部，要防止在政治上、經(jīng)濟(jì)上、生活上失足，就必須潔身自好。坦然面對得與失，還要辯證地看待每一件事。“塞翁失馬，焉知非福。”得到的，不一定是好事；失去了，也不見得一定是壞事。關(guān)鍵是要分清哪些是該得的，哪些是應(yīng)該舍棄的。要把勤奮工作、清正廉潔，為國家和人民多做貢獻(xiàn)當(dāng)作“得”一樣去爭取，去拼搏；把名利、地位、金錢當(dāng)作“失”一樣看待，失去亦坦然。如此，才能將人民賦予的權(quán)力用來為人民謀福利，而不至于被過度的欲望沖昏了頭腦，做出違法亂紀(jì)的事來。本人之所以未在廉潔自律方面出問題，就在于對得與失，能正確的把握，在心態(tài)上看得很輕，淡泊明志，做人重于做官，經(jīng)常自省自警。深知，人的快樂，并不在于擁有得多，而在于對失去的東西計較得少。
第十二篇 基層干部教育培訓(xùn)調(diào)查報告3350字
現(xiàn)行干部教育培訓(xùn)體系按干部層級劃分，根據(jù)筆者工作實踐來看，區(qū)縣一級對科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部、事業(yè)單位干部的培訓(xùn)相對較少，特別是一些急需培訓(xùn)的年輕干部長期得不到培訓(xùn)，“游離”在黨校主體班教育培訓(xùn)之外，導(dǎo)致干部教育培訓(xùn)對象覆蓋不全面，存在事實上的“盲區(qū)”。
一、干部教育培訓(xùn)“盲區(qū)”的表現(xiàn)
雖然當(dāng)前干部教育培訓(xùn)工作取得很大成績，但離落實干部大教育大培訓(xùn)戰(zhàn)略的要求還有較大的差距，覆蓋不全面主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、主體班培訓(xùn)對象相對固化。一直以來，縣級黨校(行政學(xué)校)主體班培訓(xùn)對象主要以培訓(xùn)輪訓(xùn)鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部、基層黨組織書記為重點，培訓(xùn)對象相對固化，加之每年主體班辦班期數(shù)有限，參訓(xùn)對象還受名額限制，從源頭造成干部參訓(xùn)面不廣，受訓(xùn)機(jī)會先天不足。
2、重視程度參差不齊導(dǎo)致培訓(xùn)落差。部分單位領(lǐng)導(dǎo)不重視干部教育培訓(xùn)，從上到下基本都存在認(rèn)識上的誤區(qū)，認(rèn)為“學(xué)習(xí)不是工作”、“學(xué)習(xí)耽誤工作”、“學(xué)習(xí)的人不干工作”，單位主體班名額本就有限，加之領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，對點名調(diào)訓(xùn)輕則換人，重則推脫放棄，造成干部更加少有參訓(xùn)機(jī)會，致使干部隊伍素質(zhì)停步不前，甚至逆水行舟、不進(jìn)則退。
3、工學(xué)矛盾解決不力致使想訓(xùn)不能訓(xùn)。一方面是培訓(xùn)機(jī)會少，另一方面是有了培訓(xùn)機(jī)會需要培訓(xùn)的人也參加不了，這種怪圈在基層普遍存在。隨著平均年齡、業(yè)務(wù)熟悉程度的不斷增長，勝任工作的人數(shù)卻越來越少，造成很多重要工作崗位一人多崗，有的身處一線繁忙重要崗位。面對省、市、區(qū)很多專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容特別需要，但卻實在分身乏術(shù)，單位也不愿意因為個人培訓(xùn)影響工作，一旦調(diào)訓(xùn)則工作斷檔，所以每次面對培訓(xùn)機(jī)會都只能無奈錯過。
4、部分干部主觀上消極參訓(xùn)致使能訓(xùn)不愿訓(xùn)。在我們區(qū)縣一級，部分年齡約五十歲以上，已提拔到一定職級，繼續(xù)向上提拔已基本沒有希望的干部，有機(jī)會參加培訓(xùn)，而自己主觀上不想培訓(xùn)。
二、原因分析
究其原因，主要有：
1、主體班設(shè)置欠科學(xué)，調(diào)訓(xùn)難涉及。目前，我區(qū)干部能參加的主體班主要有處干班、科干班、中青班、黨外干部班、婦干班等，受訓(xùn)對象主要是科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部分中青年后備干部。機(jī)關(guān)事業(yè)單位中所占比例較重的一般干部，有的由于年齡較輕、參加工作時間較短，有的職級未提升，基本少有機(jī)會參加黨校主體班培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)內(nèi)容欠豐富，吸引力不強(qiáng)。一些年輕干部，由于離開學(xué)校不久，有著旺盛的學(xué)習(xí)精力、大量的閑余時間、強(qiáng)烈的求知欲望和積極向上的期望心理，非常希望能參加一些政治理論培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)?？墒聦嵣希@些年輕干部所能參加的，只有一年一到二次的公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員更新知識培訓(xùn)。而且，知識更新培訓(xùn)所涉及的外語、電腦、普通話等等知識技能，往往是比較初淺的，對于一名剛剛從學(xué)校畢業(yè)不久的年輕干部來說，實在是太簡單了?？梢哉f，離校三到五年的年輕干部，幾乎沒有機(jī)會參加那些真正能提高能力素質(zhì)的培訓(xùn)。
3、部分干部主觀思想消極，終身學(xué)習(xí)難堅持。一是個人學(xué)習(xí)欲望下降。這部分領(lǐng)導(dǎo)干部由于工作已有一定的年限，不論政治理論水平還是業(yè)務(wù)能力，都有了一定的經(jīng)驗積累，處理日常工作已不成問題，學(xué)習(xí)的興趣和欲望都降低了。二是學(xué)習(xí)動力不夠。根據(jù)干部選拔任用中的一些規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部到了一定的年齡界限，得到提拔的希望已經(jīng)很小，從客觀上講，努力提高自身能力素質(zhì)也就失去了動力。三是學(xué)習(xí)精力跟不上。部分干部年齡一大，記憶力肯定不如年輕時候，再加上四十歲以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般都是上有老、下有小，方方面面都需要照顧，精力也確實搭不夠。
4、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理松散，約束激勵不嚴(yán)格。干部教育培訓(xùn)缺少動力，一整套系統(tǒng)的、嚴(yán)格的、可操作的、針對干部教育培訓(xùn)的檢查、督促、考核、獎懲制度尚未形成。建立的培訓(xùn)考試考核制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有的流于形式。考試無壓力，平時就不努力，考試結(jié)果也難分等級。對干部培訓(xùn)考核結(jié)果運用不夠，存在培訓(xùn)與使用相脫節(jié)的現(xiàn)象，先訓(xùn)后用、屆期必訓(xùn)的制度沒有落實。不訓(xùn)照用，調(diào)訓(xùn)就可以不參加。無考核無獎懲，也就無激勵，干部學(xué)習(xí)既沒有動力，也沒有壓力，從而形成了學(xué)與不學(xué)一個樣，學(xué)好學(xué)壞一個樣的弊端。
三、解決的對策與建議
1、科學(xué)設(shè)置主體班，保障調(diào)訓(xùn)的有效實施。
一是保障培訓(xùn)覆蓋面。將青年干部作為培訓(xùn)重點對象，促使青年干部培訓(xùn)從年度培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)常培訓(xùn)。注重擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。采取個人報名、單位推薦、組織調(diào)學(xué)的方式，將后備干部、選調(diào)生、新錄用公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員、選派到村第一書記、大學(xué)生村官都納入到培訓(xùn)范圍。二是實行培訓(xùn)計劃申報。以往我們主體班實行點名調(diào)訓(xùn)時，組織部門在開班之前總為參訓(xùn)學(xué)員到位問題發(fā)愁。經(jīng)常遇到單位領(lǐng)導(dǎo)講原因不支持，干部講價錢不配合，以單位工作忙、工學(xué)有矛盾為由，讓干部調(diào)訓(xùn)工作很難到位。近年來，我們按照中央大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，采取自行申報計劃的方式，要求各單位根據(jù)各自實際，按照考慮干部本人意愿、單位統(tǒng)籌安排、五年內(nèi)不重復(fù)培訓(xùn)、黨委黨組研究申報的原則，制定了五年參訓(xùn)計劃，既保證單位有人參訓(xùn)，也讓對自己參訓(xùn)做到心中有數(shù)。三是注重保證培訓(xùn)時間。開班之前與調(diào)學(xué)單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，保證每名干部的培訓(xùn)時間，用時間保證干部培訓(xùn)質(zhì)量。
2、轉(zhuǎn)變單位領(lǐng)導(dǎo)和受訓(xùn)對象培訓(xùn)觀念。
當(dāng)前，隨著知識經(jīng)濟(jì)的來臨，干部隊伍知識老化的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)，提高干部隊伍整體素質(zhì)，就必須更新思想觀念。一是領(lǐng)導(dǎo)者樹立人才是第一資源的觀念。發(fā)達(dá)國家、跨國集團(tuán)公司都十分重視人才的培養(yǎng)、挖空心思、千方百計引進(jìn)人才，我國也在科教興國戰(zhàn)略之后提出了人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。人才不是天生的，而是通過教育和培訓(xùn)培養(yǎng)出來的。樹立了人才是第一資源的觀念，自然就會高度重視干部培訓(xùn)工作。二是要樹立干部終身教育觀念。原來社會發(fā)展緩慢，知識的發(fā)生較少。現(xiàn)在，社會發(fā)展加速，知識也呈幾何數(shù)增長。知識爆炸了，人腦還是那么大，所以得學(xué)，有選擇的學(xué)，一直學(xué)，終身學(xué)。終身學(xué)習(xí)將成為干部的重要任務(wù)，成為人才開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分。三是要樹立干部的培訓(xùn)權(quán)利觀念。全員培訓(xùn)、繼續(xù)教育和終身學(xué)習(xí)不僅是組織對干部的要求，而且是干部的權(quán)利，不僅要安排干部參加調(diào)訓(xùn)，而且要為干部參加自選培訓(xùn)創(chuàng)造條件，以幫助干部建立不斷演進(jìn)的知識體系，促進(jìn)各級干部向“專家型”、“思想型”、“管理型”轉(zhuǎn)變。
3、保持培訓(xùn)內(nèi)容的更新。
一是要實現(xiàn)從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了精細(xì)化的時代，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容也必須由粗變細(xì)，變精，順應(yīng)干部成長規(guī)律，為不同崗位干部“量體裁衣”，因材施教、“按需施教”，突出教育培訓(xùn)的個性化、特色化、專業(yè)化。二是注重在提高干部的實際工作能力上下功夫。要緊密聯(lián)系實際，圍繞黨委、政府的中心工作，緊扣干部群眾關(guān)心的社會熱點難點，與實際工作緊密相聯(lián)的內(nèi)容進(jìn)行專題教育培訓(xùn)。三是要實現(xiàn)補償型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變。要求我們的眼光要放長遠(yuǎn)，不是現(xiàn)在缺什么就補什么，而是著眼未來，將來可能需要什么，現(xiàn)在就學(xué)什么，使培訓(xùn)內(nèi)容具有一定的超前性。
4、學(xué)用結(jié)合，注重成果的有效運用。
一是要堅持做到“能者上，弱者下”。我們?nèi)绻軋猿秩稳宋ㄙt、德才兼?zhèn)洌龅?ldquo;能者上、弱者下”，則干部參加教育培訓(xùn)的自覺性和積極性自然就提高了。若不參加教育培訓(xùn)，能力素質(zhì)跟不上發(fā)展的需要，即使已經(jīng)到了一定的職位，也有可能被降職免職。這樣一來，只要有培訓(xùn)機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)干部自然會積極自覺地去參加，甚至沒有機(jī)會，他們也會主動地去爭取機(jī)會。二是要嚴(yán)把進(jìn)出口關(guān)。至于一般的年輕干部，以及各類不同年齡的一般機(jī)關(guān)工作人員，只要做到干部隊伍的“能進(jìn)能出”，那么干部參加教育培訓(xùn)的自覺性和積極性自然也會提高。三是教育培訓(xùn)與干部使用相結(jié)合。把學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的成效作為一個重要條件，建立健全并認(rèn)真實施先培訓(xùn)后上崗和在職進(jìn)修制度，把教育培訓(xùn)的效果作為干部考察的重要內(nèi)容和選拔任用的重要依據(jù)。學(xué)習(xí)合格作為考核干部、選拔任用干部的必要條件之一，實行干部考學(xué)、述學(xué)制度，使干部做到工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化，把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)，不斷豐富自己的知識能力體系。這意味著，將培訓(xùn)結(jié)果與考核晉升掛鉤，可使對干部的培訓(xùn)要求變成剛性的硬約束，促進(jìn)干部積極主動地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
