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2024年總經(jīng)理述職述廉報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):10

2024年總經(jīng)理述職述廉報告

2024年總經(jīng)理述職述廉報告怎么寫

撰寫2024年總經(jīng)理述職述廉報告時,應注重以下幾個方面:

1. 年度業(yè)績回顧:詳細闡述過去一年公司的業(yè)績,包括財務狀況、市場表現(xiàn)、項目完成情況等,確保數(shù)據(jù)準確、客觀。

2. 管理決策與執(zhí)行:列舉關(guān)鍵的管理決策,解釋決策背后的思考,并展示其對公司運營的積極影響。

3. 團隊建設與人才培養(yǎng):強調(diào)團隊發(fā)展策略,如員工培訓、激勵機制和人才引進,以及這些舉措對團隊效能的提升。

4. 廉潔自律:明確表述個人在職務中堅持的原則和道德規(guī)范,以及如何確保公司業(yè)務的公正透明。

5. 挑戰(zhàn)與應對:提及遇到的主要困難和挑戰(zhàn),以及采取的應對措施和結(jié)果。

6. 未來規(guī)劃:提出公司未來的發(fā)展方向,設定明確的目標,并闡述實現(xiàn)這些目標的策略和步驟。

7. 自我評估與反思:誠實地評價個人在管理崗位上的優(yōu)點和不足,提出改進計劃。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分:

- 開始時,以簡潔的語言表達對董事會和全體員工的感謝,肯定他們的貢獻。 - 簡要概述報告的目的,即對過去一年工作的全面總結(jié)和未來展望。

例如: 尊敬的董事會成員,親愛的同事們: 我深感榮幸能有機會在這里向大家匯報2024年度的工作。我要對每位同事的辛勤付出表示由衷的感謝。今天,我將回顧我們共同走過的這一年,分享我們的成就,探討面臨的挑戰(zhàn),并展望未來的道路。

結(jié)尾部分:

- 強調(diào)對公司的承諾和對未來的信心。 - 結(jié)束語應鼓舞人心,體現(xiàn)領導力和決心。

例如: 在新的一年里,我們將繼續(xù)攜手并進,以更高的標準要求自己,追求卓越。我對我們的未來充滿信心,相信在大家的共同努力下,我們將攀登新的高峰,實現(xiàn)公司的宏偉藍圖。讓我們一起為明天的輝煌而努力奮斗!

這個報告的目的是展示實際的工作成果,體現(xiàn)領導者的責任感和透明度,而不是進行華麗的辭藻堆砌。確保內(nèi)容真實、具體,符合公司的實際情況,這樣才能贏得團隊的信任和支持。

2024年總經(jīng)理述職述廉報告范文

第一篇 2024年總經(jīng)理述職述廉報告8700字

今年以來,集團在市委、市政府和市國資委的正確領導下,公司經(jīng)理層班子成員,按照黨風廉政建設責任制的要求,結(jié)合國有企業(yè)領導人廉法自律“五項規(guī)定”,以及中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委“六點要求”的精神。嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關(guān)規(guī)定,本著實事求、嚴肅認真的態(tài)度,現(xiàn)將本人在XX年以來履行崗位職責的工作情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結(jié)匯報如下:

一、履行職責情況:

XX年10月至現(xiàn)在,本人擔任(集團)公司總經(jīng)理,主要負責企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,一年來,我認真學習貫徹落實黨的十八大精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識,嚴守紀律,堅持原則,積極面對金融危機不斷加深、煤炭價格大幅下滑企業(yè)經(jīng)營虧損的嚴峻局面,緊緊圍繞公司年初制定的各項目標,堅持黨的領導,堅持三重一大制度,認真履行“一崗雙責”,全面加強企業(yè)經(jīng)營管理工作,在安全、穩(wěn)定、發(fā)展各方面取得了一定的成效。

(一)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作情況

1、安全形勢基本穩(wěn)定。今年以來,全公司安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定,安全工作主要表現(xiàn)在:一是認真做好春節(jié)復工復產(chǎn)安全,確保節(jié)后按時正?;謴蜕a(chǎn)。二是堅持狠抓全員安全教育培訓,認真學習貫徹落實國家安監(jiān)總局《煤礦礦長保護職工生命安全七條規(guī)定》58號令,堅持開好班前會和安全活動日的培訓學習,成功組織了職工的安全知識競賽活動,通過強化職工安全教育,職工安全意識技能得到了提高。三是加大安全隱患排查力度。堅持月查,不定期抽查,同時對防排水及“一通三防”進行專項檢查。及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,使隱患治理工作制度化、經(jīng)?;?。1——10月共查出隱患188條,整改186條,還有兩條在整改中,整改率99.%。四是突出安全工作重點,堅持把防突、防火、瓦斯治理、頂板管理、機電運輸和防治水工作,作為安全工作的突出重點來抓,收到了較好的工作成效,重大危險源得到有效控制,安全生產(chǎn)條件進一步改善。

2、原煤產(chǎn)量同比持平。今年1——10月全公司累計完成原煤產(chǎn)量444252噸,與上年同期相比基本持平,袁倉煤礦堅持合理采掘部署,保證了采掘接替正常,四個采區(qū)基本實現(xiàn)了定位生產(chǎn),有戰(zhàn)場,有煤采,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件是增產(chǎn)的前提。胡家灣煤礦生產(chǎn)條件在全公司是最差的,礦井深、條件差、溫度高,采掘一線招收工人來一批走一撥,招不進,留不住,一二線嚴重缺員,在這樣艱難困苦的條件下,認真合理采掘部署,強化計劃管理,精心組織生產(chǎn),二季度與一季度比,多生產(chǎn)原煤6550t,上半年與去年同期相比增長4.43%。進入三季度,株樹礦停產(chǎn)兩個多月,胡家灣礦九月實施回收閉坑工作,產(chǎn)量受到一定影響,但與去年同期相比基本持平。

3、“三控”工作成效顯著。年初,集團公司提出“三控”工作要求,“三控”即控制人員、控制工資、控制費用。今年以來,經(jīng)過大家努力工作取得了明顯成效。一是在人員控制上,1—10月在冊人數(shù)同比減少225人。二是在工資控制上,嚴格工資計劃管理,嚴控計時工資、加班工資、批條工資;除政策性增資外,全公司員工工資總額基本控制在計劃水平。三是在費用控制上,今年以來全公司在費用控制上做了大量工作,差旅費、辦公費、運輸費、招待費等管理費用與上年同期相比大幅度下降。

4、基礎管理不斷加強。今年以來,經(jīng)營管理工作最突出的成績是成本控制下降,1——10月單位成本330.84元/t,與去年同期相比,明顯下降。僅這一點就充分反映企業(yè)經(jīng)營管理工作明顯得到加強。一是產(chǎn)量增加降低了成本,########等礦原煤生產(chǎn)同比實現(xiàn)增長,為成本下降打下了基礎。二是強化煤質(zhì)管理,提升了效益。胡家灣抓煤質(zhì)增效益,煤質(zhì)達到4808大卡,高于計劃水平,煤質(zhì)上去了,價格下滑幅度最小。袁倉煤礦認真學習胡家灣煤質(zhì)管理經(jīng)驗,二季度煤炭質(zhì)量明顯上升,一季度平均煤質(zhì)4669大卡,二季度上升到4753大卡,一季度平均稅后銷價345.27元/t,二季度平均達到391.7元/t。銷價平均每噸上升46.43元。胡礦、袁倉抓煤質(zhì)、增效益的經(jīng)驗,在全公司進行推廣。三是成本控制,效果明顯。東井在成本控制上做了大量工作,主要表現(xiàn)在,積極組織原煤生產(chǎn),每月完成和超額完成計劃,產(chǎn)量增加,成本明顯下降,1——10月單位成本282.13元/t,同比下降46.12元/t,比年計劃減少61.2元/t,效果非常明顯。1——10月全公司單位成本同比下降2.66元/t,與直接材料下降、坑耗下降,回采工效大幅上升等都有直接關(guān)系,都是加強管理的結(jié)果。

二、個人廉潔情況

作為集團公司總經(jīng)理,本人嚴格按照廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責,全身心投入到企業(yè)經(jīng)營管理的各項工作之中。

在做好本職工作的同時,本人還注重政治素質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,___關(guān)于黨建、社會主義建設的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與___、上級領導保持高度一致。按照《廉政總則》,國有企業(yè)領導人“五不準”和“五條新要求”,以及省、市、國資委和集團公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定,從嚴要求自己,在設備采購、工程建設、材料采購、工程項目招標、財務管理等各方面都能嚴格按制度辦事,無越軌、越級、越權(quán)行為。一貫反對鋪張浪費,堅持勤儉節(jié)約,從嚴控制招待費用,控制小車費用。從未搞任何形式的特殊化,個人做到了潔身自好,清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不爭名奪利,忠于黨,忠于企業(yè)。

三、存在的不足及今后的努力方向

盡管本人在工作中取得了一定的成績,但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強;綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調(diào)查研究,在現(xiàn)場及時解決問題,要關(guān)心職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強黨性修養(yǎng),在各方面嚴格要求自己,一言一行,一舉一動都要經(jīng)得起考驗,自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法,想方設法把各級管理人員的思想進一步統(tǒng)一到公司決策上來,做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,企業(yè)不穩(wěn)定因素較多,經(jīng)營管理工作有待于進一步加強。作為公司總經(jīng)理,有不可推卸的責任帶領全體員工頑強拼搏、克服困難,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、強化經(jīng)營管理、保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展,共渡當前難關(guān),盡快走出困境。 作為一名受黨教育多年的黨員,非常愿意在黨的領導教育下,主動接受同志們的監(jiān)督,積極工作,從嚴律己,率先垂范,做一名稱職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。

我于XX年4月份到縣__投資公司主持總經(jīng)理工作,兩年多來,在縣委縣政府的正確領導下,在縣人大常委會、縣政協(xié)的監(jiān)督和指導下,我堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞做強做大公司,加快推進教育園項目建設這一目標,勤勉履職,創(chuàng)新思路,扎實推進了工程建設、投融資等工作,取得了一定的工作成績?,F(xiàn)將兩年多來的工作情況匯報如下:

一、加強學習,增強了綜合素質(zhì)

為快速適應新的工作崗位,轉(zhuǎn)變角色,增強素質(zhì),提升駕馭工作全局的能力和水平,我不斷加強學習,提升了綜合素質(zhì)。一是學習了政治理論知識。系統(tǒng)學習了科學發(fā)展觀等理論知識,提高了政治理論修養(yǎng)。二是學習了經(jīng)濟金融、工程建設等專業(yè)知識,開拓了工作視野,提高了企業(yè)管理和帶動公司發(fā)展的能力。三是學習了工程建設等法律法規(guī)和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,切實提高了依法從政水平和廉潔自律意識。

二、勤勉履職,扎實推進了各項工作

XX年初,我懷揣夢想、充滿激情從__返回__,就是希望能把教育園區(qū)這個惠及__子孫后代的民生工程實施好。兩年多來,我見證了公司從無到有、從起步到發(fā)展的全過程,我為公司的發(fā)展任勞任怨,不辭辛勞,付出了自己的努力和汗水,取得了一定的工作成績。

1、搭起了公司架子,強化了公司內(nèi)部管理。公司成立之初人員少,制度不健全,管理不科學,辦事效率不高。為扭轉(zhuǎn)局面,充實人員,搭起架子,規(guī)范管理,提高效率,我努力做好了以下幾方面工作:一是加強了人員隊伍建設。公司成立之初只有工作人員_人。為解決人員緊缺問題,我積極爭取縣委縣政府和縣教體局等部門的支持,通過借調(diào)、招聘等途徑聚集人才,使公司員工增至_人。二是組建了公司內(nèi)部機構(gòu)。根據(jù)縣委縣政府的要求,結(jié)合實際設立了“三部一室”(投融資部、工程建設部、財務審計部和辦公室),安排了相應的工作人員,將工作職責細化到了每一個崗位、每一個人,確保了責任明確、分工合理。三是制定了公司規(guī)章制度。為規(guī)范公司管理,公司從制度建設入手,先后制定了公司財務、公文寫作、印章管理等方面的21個制度和辦法,編印了公司工作手冊,堅持制度管人、管事,促進了公司各項工作的規(guī)范運轉(zhuǎn)。四是完善了公司工作機制。每周制定工作計劃,撰寫工作小結(jié)。每周召開總經(jīng)理辦公會議和干部職工會議專題研究各項工作,及時分析問題,解決問題,有效推進了公司各項工作。堅持每日撰寫《工作日志》,做到事事有安排,事事有落實,日清日結(jié),提高了工作效率。五是加強了員工業(yè)務知識培訓。制定了公司員工學習培訓計劃,先后組織員工開展了公文寫作、企業(yè)管理、商務禮儀、金融政策等方面知識的學習和培訓。督促員工加強了日常學習,購買了公文寫作、工程建設管理、財務管理等大量書籍,供員工學習,增強了員工的業(yè)務素質(zhì)。六是加強了公司財務管理。制定了公司關(guān)于控制行政經(jīng)費開支的方案,整理規(guī)范了公司賬務,科學編制了財務報表,分別聘請了__南方律師事務所得主辦律師作為公司法律顧問、__市信達財務審計事務所作為公司財務主管;同時還定期邀請了有關(guān)專業(yè)人員對公司財務進行專門審計和監(jiān)督,及時改進公司財務管理。按要求做好了地方性政府負債審計有關(guān)工作。

2、積極嘗試和探索,創(chuàng)新了投融資模式。為抓好投融資工作,我認真研究有關(guān)理論知識,并通過網(wǎng)絡和實地考察等途徑積極借鑒其他地方先進經(jīng)驗,結(jié)合教育園實際認真思考,先后嘗試了多種融資模式,推進了公司投融資工作,在宏觀環(huán)境十分不利的情況下,XX、XX年各成功向縣農(nóng)信社融資_萬元。一是深挖人脈資源,廣泛聯(lián)系客商。完善了招商基礎工作,在經(jīng)費非常緊張的情況下,共投入_萬多元,印制了_多冊教育園區(qū)招商手冊和公司宣傳手冊。起草了多個項目的建設方案,教育園一期項目建設方案等獲縣委縣政府批準。加大了招商宣傳力度。分別在__晚報、__城市經(jīng)緯和__信息港刊登了教育園區(qū)招商公告,同時還將招商手冊分別投放在縣城主要賓館及酒店,供外地客商能及時了解園區(qū)投資項目。熱情接待客商,經(jīng)常接待客商到教育園實地考察,耐心推介教育園項目,洽談合作條款,累計接待客商近_批次。積極走出去招商,先后遠赴上海、福建、深圳、四川、北京等地會見客商,洽談項目,陪同縣委縣政府分管領導考察了四川道遂集團、中鋁集團等潛在投資企業(yè),并形成了考察報告報縣委縣政府。二是積極拜訪市、縣銀行機構(gòu)洽談融資。做活公司現(xiàn)金流。為解決現(xiàn)金流問題,我積極與縣財政、教體部門領導協(xié)商,爭取將全縣校建資金經(jīng)公司賬戶支付,將財政性資金轉(zhuǎn)化為公司大額現(xiàn)金流,提高了公司資金質(zhì)量。收集整理了幼兒園、新__三中、文體中心、__中學改擴建工程等項目的融資資料,并上報了農(nóng)行、__銀行、工商銀行、中國銀行、市浦發(fā)銀行等金融機構(gòu)審查。XX、XX年各成功向縣農(nóng)信社融資_萬元。三是加快了土地資產(chǎn)流轉(zhuǎn)工作。完成了廣州大道南附近_畝土地和縣職業(yè)中專95.22畝、縣教師進修學校_畝土地的流轉(zhuǎn)工作,協(xié)調(diào)縣財政借資_億元繳納了土地保證金和土地出讓金。四是收儲了原聯(lián)成織造_畝土地和原天亮山藤茶10畝土地等60多畝可以拍賣的土地,為公司創(chuàng)造了可以盈利價值為_萬元。做好了教育園6號土地(原聯(lián)成織造土地)的公開拍賣工作,成功拍賣了b地塊_畝,可獲得土地出讓金_萬元。四是嘗試其他融資方式。與嘉旺環(huán)保錫制品公司洽談了委托融資的有關(guān)事宜,因考慮政府土地抵押風險而未能合作成功;分別與浙江中信證券公司、深圳沃恒投資有限公司、中航國際信托公司等洽談了信托產(chǎn)品融資的有關(guān)事宜,因財務成本均偏高,未能合作成功;與交通銀行、中航國際信托公司和中國建筑公司洽談了合作建設教育園區(qū)項目的有關(guān)事。

3、加強工程監(jiān)管,保證了工程質(zhì)量和進度。為抓好工程建設,我從縣教體局校建辦和縣教育園管委會借調(diào)了兩名工程專業(yè)技術(shù)人員負責工程建設,有效地破解了工程建設人員缺乏的問題。同時專門成了工程建設部,由專人負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程施工,倒排工期,定期召開項目調(diào)度會,及時研究和解決有關(guān)問題,確保了工程建設的順利實施。一是完成了南華路北段改造工程建設。該工程XX年就開始實施,牽頭單位幾次更換,一直因為征地拆遷工作難以推進而無法實施,公司在XX年接管后,我加大了征地拆遷和管線搬遷工作力度,攻破了多年遺留下來的拆遷“釘子戶”,協(xié)調(diào)搬遷了7家管線單位的管線,保證了工程的進度和質(zhì)量。該項目在全縣“雙百”會戰(zhàn)總結(jié)大會上得到了縣委縣政府的表彰。二是實施了幼兒園土方工程,因林地征用難以推進而受阻。三是實施了幼兒園水溝工程。該工程全長_米,總投資_萬元,已全面完工。四是完成了教育園安置地水井工程和教育園復耕復綠工程。五是實施了教育園安置地土方工程。目前約已完成工程總量的_%。同時,實施了塘移塘背安置地道路的平整和幼兒園項目用地的平整工作,共平整土地約200畝。六是實施了教育園6號地塊的圍墻漿砌工作。

4、全員參與,大力實施了征地拆遷攻堅活動。自XX年7月份征地拆遷攻堅活動實施以來,我及時轉(zhuǎn)移公司工作重點,集中力量,全員參與,明確責任,講究方法,團結(jié)了總工會、婦聯(lián)、進修學校等責任單位齊抓征地拆遷工作,公司負責的路網(wǎng)工程征地拆遷工作在教育園三個項目中一直處于領先水平,得到了縣里有關(guān)會議的通報表揚。完成土地丈量_畝,完成任務(_畝)的_%;發(fā)放存折_本,共_畝,完成任務(_畝)的_%;完成房屋丈量_戶,簽訂房屋拆遷協(xié)議_戶,完成任務(_戶)的_ %。

5、統(tǒng)籌做好了其他工作。認真做好了“三送”、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境及廉能風險防控建設等工作。

三、廉潔奉公,堅決執(zhí)行黨風廉政建設規(guī)定

“待己不可不嚴明,律己方足以服人”作為公司領導干部,在工作和生活中,我自覺做到以身作則,廉潔自律,率先垂范,時時處處嚴格要求自己,加強自身修養(yǎng),不斷提高黨性覺悟,道德修養(yǎng)和知識儲備,努力做到自覺、自省、自警、自勵,控得住誘惑,管得住小節(jié),不為金錢、權(quán)利所動,不為人情所累,不以權(quán)謀私。

1、從嚴要求,抓好作風建設。堅決貫徹執(zhí)行縣委縣政府的決策部署。嚴格執(zhí)行民主集中制。落實集體決策制度,建立了干部職工大會、總經(jīng)理辦公會議議事制度,注重團隊力量,發(fā)揮團隊智慧,不搞一言堂。講究求真務實之風。堅持實事求是,不虛報浮夸、不好大喜功。碰到矛盾不回避,解決矛盾果斷到位。

2、身體力行,堅持勤政廉潔。做到以身作則、率先垂范,管好自己,帶好隊伍。一是牢固樹立黨風廉政建設意識。通過加強自身和班子成員的黨風政紀教育,牢固樹立拒腐防變廉政意識。二是帶頭廉潔從政。嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定,堅持重大事項請示報告制度,主動接受各方監(jiān)督,始終保持清醒頭腦,不搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易。從不攀比鋪張,沒有違反中央關(guān)于干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。在生活上能帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,從不利用職權(quán)和職務上影響插手工程建設、物資采購等活動謀取私利,從不利用職權(quán)為親屬好友謀取任何與公司有關(guān)的私利,從未收取施工單位、公司職工對業(yè)務管理的現(xiàn)金、有價證券,對自己嚴格要求,直系親屬中,沒有從事于本企業(yè)利用向管理的經(jīng)商的活動。三是加強了事務管理,預__敗發(fā)生。約束行為,把住原則。落實了“一把手”不直接分管財務和人事的規(guī)定;在科級后備干部選拔上,嚴格按照“德能勤績廉”向組織部門推薦,不搞親嫡派系。四是落實好黨風廉政建設責任制分工,認真落實了“一崗雙責”制,明確分管理領導和相關(guān)股室的責任。

兩年多來,在縣委、縣政府的正確領導下,在公司干部職工和相關(guān)部門的支持配合下,我為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。但與組織的要求和群眾的期望還有較大差距,主要表現(xiàn)在:教育園項目投資主體未能成功引進,教育園項目未能全面啟動建設;公司運營成本較高,公司盈利還沒出現(xiàn);銀行融資受政策環(huán)境影響效果不明顯等。今后,我將進一步轉(zhuǎn)變思路,改進不足,提高自身素質(zhì)和水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

緊張而忙碌的即將過去,作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理,我可以說是和公司風雨相伴,榮辱與共。盤點這一年來的工作,有艱辛的汗水和淚水,更有收獲碩果的成功和喜悅。下面,現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結(jié)如下,請指正:

一、工作回顧

公司的經(jīng)營工作,是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運作,也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒,對我本身而言,更是挑戰(zhàn)和考驗。為此,我以“三個代表”重要思想為指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識,嚴守紀律,堅持原則,積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務,緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標,積極探索新思路。,在各級領導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的理解和支持下,我?guī)ьI市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責,服務公司員工”的管理思路,較好地完成了既定目標。

(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標任務并順利中標。年底,公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作,我立即組織人員著手進行相關(guān)的工作。在投標前,一方面,我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間,進行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面,與公司市場開發(fā)部一起,按照“精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經(jīng)過精心準備,嘉紹跨江大橋棧橋于 12月24日順利中標。

(二)精心準備、精細施工、建章立制,規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標后,公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月)、施工規(guī)模大(工程造價2.8億元),工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面,通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施,解決了施工難題,目前工程進展順利。并于7月15日順利竣工。

為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程,規(guī)范崗位職責,提高工作效率,我結(jié)合公司相關(guān)制度,根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。

(三)經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,我的觀念必須隨市場的變化而變化,做到與時俱進。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時,由于棧橋項目是由我本人負責,且與業(yè)主關(guān)系較為融洽,因此,對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。通過不懈努力,嘉紹跨江大橋主橋于3月25日成功中標,中標額達1.32億元。

(四),我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標,并成功中標。中標額達近十億元,圓滿的完成了公司下達的投標任務,為公司進一步開拓、占領江蘇及福建市場奠定了基礎。

(五)在切實做好以上工作的同時,我還針對自己所處領導崗位的實際,按照黨風廉政建設的有關(guān)規(guī)定和要求,時刻牢記“兩個務必”,處處按照《準則》嚴格要求自己,認真踐行社會主義榮辱觀,在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律,誠實做人,干凈干事,勤懇從政,自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中,無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

總結(jié)一年來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多,常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋,不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié),導致一些工作稍有滯后。

二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠,存在急躁心理,處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,把握全局,避免“一刀切”。

三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的感情,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調(diào)動好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,面對國家新一輪的基礎設施建設高潮的到來,對于公司而言既是機遇,也使挑戰(zhàn),也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前,本人將一如既往,正確對待,不以物喜,不以己悲,不論在何時何地何崗,都將認真履行崗位職責,下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

(一)加強理論學習,提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作,但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此,我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務,向領導學習,向同志們學習,不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。

(二)改進工作作風。堅持求真務實,努力把工作做深、做細、做實,作風扎實,工作過硬,經(jīng)得起考驗,盡自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所系,事為員工所做,把公司的事情做好,把員工的事情做好。

(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,尊重領導,尊重同志,處處以公司的大局為重,為企業(yè),用心營造和諧的工作氛圍。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,我將認真總結(jié)發(fā)揚成績,糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開拓創(chuàng)新,求真務實,為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

第二篇 移動公司總經(jīng)理述職述廉報告2350字

尊敬的公司董事會:

今年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

二、以人為本,身體力行,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊

1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,著力構(gòu)建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù),對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

四、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報完善企業(yè)燃氣資質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司企業(yè)燃氣資質(zhì)注冊登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

2、加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序,保障人民生命財產(chǎn)和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照四川省建設廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(川建發(fā)〔__〕200號)文件精神,以及《四川省燃氣管理條例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。

3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止__年底安全供氣 萬方,完成年度責任目標的 %,同比增長 %;經(jīng)營總收入 萬元,完成年度責任目標的 %,同比增長 %;實現(xiàn)經(jīng)營利潤 萬元,完成年度責任目標的 %,同比增長 %;供氣輸差率 %,比年度責任目標下降 個百分點,較去年下降 個百分點;新增天然氣用戶××戶;全年人工工資 萬元,同比增長 %,對外各項業(yè)務支出 萬元;

五、目前存在的問題和今后努力的方向

1、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強自身建設,進一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅強領導下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進公司健康長遠的發(fā)展。

第三篇 物流公司總經(jīng)理述職述廉報告2650字

各位領導,同志們:

一、把安全、穩(wěn)定、效益作為全年工作的主線

在這一年多時間里,自己一心撲在公司的經(jīng)營管理工作上,努力按照領導干部的'八項要求'嚴格要求自己,團結(jié)和帶領班子成員,不斷鞏固壯大公司規(guī)模,穩(wěn)定職工隊伍,關(guān)心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設和安全生產(chǎn)工作。

1、狠抓經(jīng)營效益。作為公司的第一管理者,沒有比搞好公司發(fā)展,提高企業(yè)效益更優(yōu)先的目標了。只有企業(yè)發(fā)展了,職工收入穩(wěn)定了,構(gòu)建和諧企業(yè)才有其最基本的保證。

但是,2024年由于市場異常疲軟,鐵路貨運體制改革力度逐步加大,使得我們集體運貿(mào)企業(yè)遇到了前所未有的困難。不僅煤炭不景氣,白貨也受到了巨大影響。雖然我們千方百計地跑市場,抓收入,但是仍然遇到了巨大困難。

2024年,公司總支出117.81萬元。

2024年,公司虧損40.56萬元。

2、用安全保效益。在我的實際工作中,安全始終是第一要務。作為公司的第一管理者,抓好了安全,就是抓住了效益最大化的前提和基礎。為了確保全年的絕對安全,我們狠抓了安全基礎制度建設,組織開展了多項安全培訓和考試。同時結(jié)合'安全大檢查'活動,積極有效地開展了一系列的安全大檢查活動,確保了公司全年安全'零事故'目標的實現(xiàn)。

3、想方設法保穩(wěn)定。穩(wěn)定問題是集體企業(yè)的一個大問題,其中集體職工的養(yǎng)老和醫(yī)療保險問題是核心。我的態(tài)度始終是堅定的,哪怕我們獎金少拿點,單位少花點,也要首先保證集體職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保險金足額按時交納。2024年公司克服了巨大困難,在大幅削減了獎金支出和其它成本支出情況下,按時足額繳納了集體職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保險金。

二、保持良好的干部作風,堅決執(zhí)行關(guān)于'三重一大'政策

作為公司第一管理者,不僅要管好自己,還要管好班子成員和身邊人員,在'三重一大'問題上始終嚴格要求,按章辦事。

為此,公司對于重大支出項目始終堅持集體聯(lián)簽制,對于那些可能涉及利益關(guān)系的事,堅持集體研究、公開公正。目前,公司的重大決策流程都規(guī)范有序,財務賬目多年未發(fā)生違規(guī)違紀事件,公司堅持在每屆職代會上簽訂《集體合同》。

三、加強學習,提高效率,增強貫徹上級各項政策的自覺性

自己根據(jù)工作實際,加強了對時事政策、經(jīng)營知識和業(yè)務技能等方面的學習,加強了對上級文件精神的學習貫徹力度。比如自從實行了計算機網(wǎng)上請車以后,自己努力研究網(wǎng)上請車流程,熟悉網(wǎng)上請車操作方法,為公司今后的經(jīng)營業(yè)務開展打下基礎。黨的群眾路線教育實踐活動后,自己能夠認真學習領會十八大精神,按照新黨章要求檢驗自己、要求自己,嚴格履行作為一個共產(chǎn)黨員的應盡職責。

在黨的群眾路線教育實踐活動中,自己以身作則,嚴格按照上級安排開展活動,絕不偷工減料,絕不短斤缺兩,配合黨支部,把公司的黨的群眾路線教育實踐活動搞得井井有條,圓滿完成了活動任務。自己也在活動中無論從思想上,還是實踐中,都得到了極大的提高。

四、尋找差距,彌補不足,爭取更大的成績

一年來自己在安全生產(chǎn)、業(yè)務經(jīng)營、財務管理、路風建設、綜合治理、規(guī)范經(jīng)營等方面投入了大量精力。

但是自己也看到了許多不足和差距,比如在業(yè)務繁忙時處理工學矛盾缺乏好的辦法,對待違規(guī)違紀職工時處罰力度大,但教育談心不夠等等,在今后的工作中應該努力改進和提高。針對目前的新形勢,自己在2024年最大的任務就是想方設法提高企業(yè)收入,提高職工收入,盡快走出困境,盡快把市場疲軟和鐵路貨運改革對我公司的負面影響降到最低。

以上就是自己一年來工作的簡要回顧和思想?yún)R報,希望領導和同志們提出寶貴意見和批評。

物流公司黨支部書記述職述廉報告

烏蘭察布市通達物流有限責任公司黨支部書記 劉明程

各位領導、同志們:

2024年是公司經(jīng)營發(fā)展十分困難的一年,雖然經(jīng)營數(shù)據(jù)不盡如意,但公司在安全、穩(wěn)定、路風以及繳納集體職工兩金方面成績?nèi)匀缓芡怀觯h員干部作風有了很大轉(zhuǎn)變,作為班子成員的自己也得到了鍛煉。

一、端正態(tài)度,帶頭踐行黨的群眾路線

2024年,自己承擔了公司黨、政、工的大部分文字處理工作,第一時間接觸、學習了上級的最新政策精神,與公司各個部門一起參與了大部分文件的落實實施工作。只要公司需要,自己從沒有計較分內(nèi)分外,始終滿懷熱情、積極主動地完成上級下達的各項任務。

面對不斷加大的工作強度,自己始終堅持正確的工作態(tài)度,沒有因為工作量加大而怨天尤人,不思進取。只要接到工作任務,自己都會自覺地在第一時間把它完成,工作從不積壓,問題從不過夜。

作為支部書記,自己盡最大努力嚴格要求自己。要求黨員、職工做到的,自己首先做到做好。為了在干部作風轉(zhuǎn)變方面率先垂范,自己從未向公司提任何特殊待遇要求,未貪占公司一分錢便宜。

二、嚴于律己、廉潔奉公

作為公司的班子成員,自己深感責任重大。不斷學習是一個人能不斷提高的基礎和本錢。一年來,自己加強了業(yè)務知識學習,同時也十分關(guān)注政策導向?qū)W習,尤其是重點學習了黨的群眾路線教育實踐活動,為今年活動的有效開展打下了良好基礎。

自己從嚴格工作作風做起,面對工作中的種種挑戰(zhàn)甚至誤解,時刻嚴格遵守公司的規(guī)章制度,強化紀律意識,對領導交辦的工作,決不討價還價,對事關(guān)自己私利的事,決不爭名奪利,沽名釣譽。

熱愛集體不僅僅是一句口號,而是自己世界觀的體現(xiàn)。首先要拋掉一切私心雜念,說話辦事一切都從維護通達物流集體利益和榮譽出發(fā),作為支部書記,還要隨時把握和了解每個黨員的實際想法和困難,多為公司出主意、想辦法,努力維護好公司的穩(wěn)定和團結(jié)。

作為公司班子成員,自己能夠自覺抵制住各種誘惑,決不喪失理想和信念,決不辜負領導對自己的信任,決不搞貪圖私利,損公肥私的事情。作為公司的黨支部書記,自己首先要做到廉潔自律,隨時接受全體黨員和干部職工對自己進行全方位監(jiān)督。

三、認真組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動

2024年,作為黨支部書記,最大的任務就是組織公司全體黨員參加了黨的群眾路線教育實踐活動。

公司黨支部嚴格按照上級部署,每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍,絕不缺斤短兩、敷衍了事。該觀看的錄像一分鐘不少看,該閱讀的文章一頁都不少讀,該寫的筆記批注,都嚴格按照規(guī)定撰寫,該開的研討會和組織生活會,一次也不少開。

自己在活動中以身作則,嚴格要求。突出的是自己帶頭公開承諾不搞特殊化和舉辦參加集體宴請。自己主動取消了女兒的升學宴請。

四、找出差距,不斷進步

回顧2024年,自己在許多方面還有不足和差距,比如經(jīng)常忙于案頭工作而疏于下基層掌握第一手資料,有時為了趕時間搶任務而疏于總結(jié)和提煉等等,都需要在今后的工作中加以改進和克服。

最后,向一年來關(guān)心、支持自己工作的上級領導、公司班子成員以及各位同仁,表示衷心感謝。

第四篇 城投副總經(jīng)理述職述廉述德報告1500字

XX年上半年,我在市政府辦公室工作,任綜合科科長;下半年到市城投集團工作,任副總經(jīng)理。一年來,較好地適應了崗位變化,較好地履行了崗位職責,較好地實踐了自我追求。

一、堅持用心學習,較好地做到了學以致用

到城投公司工作以來,明顯感到不懂、不會、不能的東西太多,只能以多學、多問、多想、多干,以勤補拙。一年來,忙里偷閑,堅持學習了傳統(tǒng)文化、黨的理論、政策法規(guī)以及房地產(chǎn)、金融等工作涉及的專業(yè)知識,并逐漸入行、入門、入心;邊學習、邊思考、邊總結(jié),努力學以致用、以用促學。通過學習,進一步堅定了政治信仰,平添了工作激情,提升了踐行職責的內(nèi)功。

二、堅持以勤補拙,較好推動了分管工作發(fā)展

到城投公司以來,深感工作責任重大,不敢絲毫懈怠。一是始終把溝通作為推進工作的法寶來對待,滿含激情、忍辱負重,試圖營造讓社會了解城投、理解城投、給力城投的良好氛圍。具體工作方面,順利取得了_賓館、中央商務區(qū)、_家園、_門寫字樓等項目的手續(xù)辦理,以集團承諾等形式減免緩交各種費用近_萬元,妥善協(xié)調(diào)解決了_園責令停工、污水廠賬戶查封等公共關(guān)系應急問題,挽回了社會影響;有效斡旋和推進了長沙門宗地協(xié)議出讓、_礦項目利益變更、保障性住房項目貸款、供熱企業(yè)補貼調(diào)研等工作,加快了工作進度。二是始終把項目融資當成主業(yè)和事業(yè)做,主動與銀行及金融界的相關(guān)人員搭關(guān)系、做朋友、求支持,試圖改進集團公司現(xiàn)金流量不足問題。半年來,自己經(jīng)手到位融資_萬元,另有_億元融資前期接近尾聲,有望明年第一季度放款到位。積極響應市政府號召,負責了市政府發(fā)行企業(yè)債券前期工作,為公司謀劃儲備總投資_億元的募投項目,發(fā)債方案近期將提交市政府常務會議討論。同時,從個人處短期融資_萬元,為公司解了燃眉之急。三是在董事長和易總的親自教授下,邊學習、邊實踐,試圖推進房產(chǎn)開發(fā)工作。通過適度調(diào)整房產(chǎn)公司管理框架和運行機制,提升了工作效能;通過現(xiàn)場駐守協(xié)調(diào)督戰(zhàn)方式,使祥和園小區(qū)建設進度明顯加快,得到市政府分管領導的充分肯定。物業(yè)公司以配齊隊伍,確立目標為重點,初步形成了公司的管理框架和運行機制。四是始終把工青婦工作創(chuàng)新當作工作關(guān)鍵對待,試圖成為城投凝聚力量、塑造形象、提升效能的平臺。在易總上半年工作的基礎上,經(jīng)過大家努力,年度考核當中,工青婦工作均得到市上有關(guān)部門的充分肯定,其中青年工作、婦聯(lián)工作均確定為市上表彰獎勵的先進集體單位。五是始終把穩(wěn)定信訪人作為第一責任,試圖化解矛盾、推進工作。在董事長和班子成員的積極支持下,接手處理了張掖賓館系列信訪問題、供熱、民工工資及老信訪問題_多件,采取結(jié)對責任制等措施,有效做好了穩(wěn)控工作,在問題整體較多的情況下,實現(xiàn)了大體穩(wěn)定、漸趨平靜。

三、堅持廉潔自律,較好地實踐了自我追求

因為我深知自己在學識、閱歷、能力方面的巨大差距,因而,我也始終心懷感恩、充滿激情、坦然快樂工作;始終廉潔自律,時刻自重、自省、自警、自勵,嚴格要求自己及家屬,沒有違反《廉政準則》的行為,分管部門及單位也未發(fā)生違紀違法問題;始終敬畏自然、堅持操守、遵守制度、履行職責、以勤補拙;始終虛心學習、坦誠待人,與大家保持了和諧同志關(guān)系。

回顧一年來尤其到城投半年來的工作,感到緊緊張張、忙忙碌碌,坦然充實、小有進步,但也存在不少問題,特別是試圖要做的一些事情,都才剛剛起步,短期恐難如愿。歸結(jié)起來,主要是閱歷經(jīng)驗欠缺,盡管以勤補拙,難免勞神費力、事倍功半、事與愿違;工作方法不夠科學,常有謀得不遠、慮得不深、落得不實之情形,可能都影響了集團、董事長和大家的工作。這些問題,我將認真對待、認真整改,爭取在新的一年里認真學習、快樂工作、健康生活并有所收獲。

第五篇 銀行信貸部總經(jīng)理個人述職述廉報告7100字

各位領導及同事們:

回顧二оо六年,我在行領導的正確領導下,緊緊圍繞全行的經(jīng)營目標,按照科學發(fā)展觀的要求,通過營造良好的信貸文化,建立風險控制長效機制,使我行的信貸管理水平進一步提高,風險防范能力不斷增強,結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效,信貸規(guī)模、質(zhì)量與效益實現(xiàn)了同步增長?,F(xiàn)將2024年度的個人述職及述廉情況報告如下:

一、取得的主要成績及措施

(一)信貸規(guī)模、質(zhì)量和效益實現(xiàn)同步增長。在過去的一年中,我部堅持以發(fā)展為主題、以效益為核心、以質(zhì)量為基礎的經(jīng)營管理思想,各項授信業(yè)務在更加合規(guī)和穩(wěn)健的基礎上保持了快速發(fā)展。一是客戶數(shù)量有明顯增加。我部將新增客戶數(shù)納入考核體系,使全行的授信客戶由年初的1701個增加到年末的1983個,客戶群進一步擴大,表內(nèi)外授信余額達到276.94億元,比年初凈增加了33.09億元。自營貸款余額為156.1億元,比年初凈增加33.62億元,增幅達到27,增長速度是近幾年來最快的一年。二是信貸資產(chǎn)的質(zhì)量明顯提高。在轉(zhuǎn)化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎上,嚴格控制新增不良貸款,使資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯改善,不良貸款比率和余額實現(xiàn)雙降,不良貸款率已經(jīng)降至1.53,不良率是我行成立以來的最低點。三是信貸資產(chǎn)效益有逐步改善。加強了利率和利息回收的業(yè)務管理,平均利率水平由年初的6.13提高到年末的6.61,較年初提高了0.48個百分點;年末的收息率為97.9,較去年末的80.35提高了17.55個百分點,盈利能力有所提高,信貸規(guī)模、質(zhì)量和效益實現(xiàn)了同步增長。

(二)防范風險的能力進一步加強。為了有效控制新增不良貸款,提高我行的盈利能力和市場競爭能力,我部著眼于建立和完善風險監(jiān)測、預警與防范的長效機制,狠抓貸款三查制度,從而使我行防范信貸風險的能力得到進一步提高。

1、在貸前調(diào)查方面。一是加強貸前調(diào)查,統(tǒng)一調(diào)查報告格式。我部下發(fā)了《文秘部落商業(yè)銀行關(guān)于加強公司類信貸業(yè)務貸前調(diào)查的指導意見》,要求客戶經(jīng)理要深入到客戶中去,調(diào)查到詳細情況。在此基礎上,又在全行范圍內(nèi)推行了統(tǒng)一的公司類授信業(yè)務調(diào)查報告格式,規(guī)范了信貸調(diào)查報告的內(nèi)容。二是建立了客戶進入與退出標準,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。根據(jù)我行情況,結(jié)合市場實際,我部在年初就制訂了授信客戶的進入與退出標準,明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準,指導支行進行客戶選擇,提高客戶質(zhì)量,更好地防范授信風險。三是狠抓人員培訓,提高信貸隊伍素質(zhì)。2024年我部采取舉辦培訓班、召開視頻會和崗位互動等多種方式,開展了5期信貸業(yè)務的培訓,使客戶經(jīng)理在客戶選擇、風險評估、貸后管理以及銀行承兌、貿(mào)易融資等方面的業(yè)務知識和風險控制能力有所增強。

2、在授信審查方面。一是清理和完善規(guī)章制度,理順審查機制。2024年,我部對信貸管理制度進行了全面清理,并制訂和完善了《__市商業(yè)銀行2024年授信投向指引》、《__市商業(yè)銀行法人客戶公開授信管理辦法》、《__市商業(yè)銀行關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)貸款管理的通知》等11個辦法制度。二是嚴格執(zhí)行政策法規(guī),切實防范政策性風險。對不符合《貸款通則》規(guī)定的借款主體及貸款用途不予審批;對產(chǎn)能過剩、高污染、高能耗以及資源耗費型企業(yè)的授信業(yè)務實行嚴格控制。三是規(guī)范授信審查審批,切實防范信用風險和操作風險。重點是嚴格控制借新還舊、貸款展期和重組,同時,加強對股東背景的審查,嚴禁對信用等級在bbb以下的客戶進行授信。四是修訂合同文本,規(guī)避授信業(yè)務的法律風險。在法律部的配合下,我部牽頭完成了《貸款合同》、《最高額抵押借款總合同》、《抵押合同》等16個格式合同文本的修訂,更好地控制和規(guī)避了合同文本中的法律風險。

3、在貸后管理方面。一是建立分片聯(lián)系制度,完善風險預警機制。總行貸后管理中心按支行分片,實行定點聯(lián)系制度,在總行與各分支機構(gòu)之間搭建起貸后管理信息溝通的雙向互動橋梁。同時,還建立了授信業(yè)務60日到期監(jiān)控制度,先后下發(fā)整改通知和加強授信后管理通知39份,向總行領導和相關(guān)部門報送重要風險預警信息5條。二是現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合,加強貸后跟蹤管理。貸后管理中心在加強非現(xiàn)場檢查的同時,加大了現(xiàn)場檢查的力度,并針對貸后管理的薄弱環(huán)節(jié)和存量授信業(yè)務出現(xiàn)的風險苗頭,適時策劃和啟動了風險敞口300萬元以上公司授信業(yè)務調(diào)查、銀行承兌匯票簽發(fā)業(yè)務調(diào)查、房地產(chǎn)專項調(diào)查、年內(nèi)到期授信業(yè)務調(diào)查、樓宇按揭業(yè)務調(diào)查等9項重點調(diào)查和現(xiàn)場檢查。全年共查出各類授信業(yè)務風險問題73個、管理問題11個,涉及問題授信金額7.49億元。三是編制貸后管理手冊,規(guī)范貸后管理行為。2024年,為了解決貸后管理不到位,基礎管理仍顯薄弱

等問題,我部貸后管理中心編寫了《貸后管理手冊》,全面規(guī)范了貸后管理的制度、流程和標準,對提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用。

4、在信息系統(tǒng)管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是信貸管理系統(tǒng)進一步優(yōu)化,數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。我行信貸管理信息系統(tǒng)通過一年的'使用,在各部室、支行提出的相關(guān)需求基礎上,我部與科技部反復磋商,初步確定了信貸管理信息系統(tǒng)優(yōu)化方案,使該系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化,系統(tǒng)的統(tǒng)計、查詢和監(jiān)測功能開始發(fā)揮。二是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線,信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面征信管理的要求,我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報送,經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收,我行客戶信息已按時提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。三是個人征信系統(tǒng)全面啟用,信用查詢實現(xiàn)全覆蓋。我行對私業(yè)務在個人征信系統(tǒng)中的查詢率達到100,該系統(tǒng)拓寬了我行個人客戶信用信息的查詢渠道,提高了個人貸款業(yè)務的審批效率,同時,在宏觀調(diào)控背景下,為預防假按揭提供了有效的防范工具。四是在線審批開始推行,電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下,借鑒其它先進銀行的經(jīng)驗,我行遠郊支行的部分授信業(yè)務已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進一步改善,也標志著我行授信業(yè)務向電子化審批邁出了重要的一步。

(三)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效。截止2024年12月31日,我行貸款余額為167.07億元(不含貼現(xiàn)38.24億元),存貸比為56.7%(含貼現(xiàn)的存貸比為69.7%)。其中,我行最大十戶貸款余額為32.26億元,占我行資本凈額的135.75,比去年末下降了62.67個百分點;余期一年以上的中長期貸款余額為47.18億元,中長期貸款比例為766.27,較年初增加了470個百分點;關(guān)聯(lián)交易授信余額為36.84億元,較年初的38.52億元下降了1.68億元,各項信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整指標均圓滿完成了董事會下達的目標任務,進一步推動了我行的結(jié)構(gòu)調(diào)整,大額授信、集中度風險和行業(yè)風險有所釋放。

(四)反商業(yè)賄賂及案件防范扎實推進。為了弘揚誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、清廉的企業(yè)精神,防范商業(yè)賄賂,我在不斷加強思想建設,抵制拜金主義、享樂主義的同時,與部室員工一起認真學習了《銀監(jiān)會關(guān)于進一步加強案件風險防范的通知》及銀行業(yè)案件專項治理第九次、第十次會議精神,輸理和查找了近兩年來本部室及業(yè)務管理條線內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件風險防范中存在的問題,并針對問題進行了整改,擬訂了《授信人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《信貸管理部治理商業(yè)賄賂承諾書》,進一步規(guī)范了授信行為,做到了警鐘常鳴,營造了一個反腐__、人人自律的氛圍。

三、當前信貸管理中存在的問題

(一)關(guān)聯(lián)交易授信余額居高不下。由于歷史的原因,我行關(guān)聯(lián)交易授信余額一直較高,2024年末為33.3億元,是我行資本凈額的185,大大超過銀監(jiān)局關(guān)于“關(guān)聯(lián)交易總額不得超過資本凈額50”的規(guī)定。實行結(jié)構(gòu)調(diào)整以來,雖然加大了關(guān)聯(lián)交易的控制力度,但因資產(chǎn)重組的需要,2024年地產(chǎn)集團被列為我行的關(guān)聯(lián)方,關(guān)聯(lián)貸款余額增至38.5億元。今年,高發(fā)司又向我行申請了1.7億元中長期貸款,__國際信托投資公司拆借資金4.5億元(目前歸還了3億元),致使關(guān)聯(lián)交易余額居高不下,目前仍高達36.84億元,占資本凈額的155.05,超出監(jiān)管指標105個百分點。

(二)中長期貸款比例呈增長趨勢。12月末,我行余期1年以上的中長期貸款余額為47.18億元,余期1年以上的中長期存款余額為6.16億元,中長期貸款比例為766.27,超出__銀監(jiān)局年初給我行下達的監(jiān)管指標(120)646.35個百分點。主要原因是:①余期一年以上的中長期存款降至6.16億元,比年初下降了6.74億元;②__特鋼系列增加中長期貸款5億元;③__國開行聯(lián)合貸款增加中長期貸款4.66億元;④為轉(zhuǎn)化__酒店貸款,__公司增加中長期貸款8000萬元,__公司新增中長期貸款1.9億元。

(三)集中度風險仍很突出。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:①截止2024年末,單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶,占我行客戶總量的1.6%,貸款余額61.9億元,占全部貸款總額的37.06,即37的貸款資源集中在不足2的客戶中;②最大十戶貸款余額之和高達32.26億元,占資本凈額的135.75;③全行單戶超比例的企業(yè)共有6戶,授信總額為43.59億元,占全部授信總額的15.5,集中度風險比較突出。

四、明年的打算

為了充分發(fā)揮地方性商業(yè)銀行的優(yōu)勢,提高我行的核心競爭力,促進我行業(yè)務又快又穩(wěn)地發(fā)展,我在2024年的思路是:優(yōu)化管理,提高效率;控制風險,促進發(fā)展。

(一)優(yōu)化管理,提高效率

1、進一步明確信貸投向和客戶目標,使全行的營銷做到有有的放矢。為了明確業(yè)務方向,有效提高效率,我們的基本思路是圍繞“扶優(yōu)扶強,以質(zhì)量和效益為核心,穩(wěn)步推進信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整”這個指導思想,逐步將信貸資源向綜合回報高的優(yōu)強企業(yè)集中;逐步降低市政及酒店貸款占比,提高優(yōu)強的工業(yè)企業(yè)、優(yōu)強的商貿(mào)流通企業(yè)、良好的小企業(yè)貸款和個人貸款占比;逐步退出現(xiàn)有回報低、風險高的貸款。

2、改進和完善信貸流程,建立與業(yè)務發(fā)展相適應的信貸管理模式。按照總行關(guān)于事業(yè)部制構(gòu)想和流程銀行的要求,改進信貸流程,對授權(quán)和業(yè)務流程進行必要的調(diào)整,確保我行的審批流程能適應我行的業(yè)務發(fā)展的要求。

3、提高貸款審批的效率,適應市場競爭和拓展客戶的需要。在有效控制風險的前提下,為了提高審貸效率,重點要做好以下幾項:一是充實信貸審查人員,確保適當?shù)娜肆Y源;二是全面推行在線審批,通過提高電子化管理水平的方式提高業(yè)務審批效率。

4、加強貸款的后評價,為優(yōu)質(zhì)的合作項目及客戶開啟綠色通道。通過加強貸后管理,對存量客戶的合作情況實施后評價,從中篩選出合作回報高、業(yè)務風險低的優(yōu)質(zhì)客戶,并在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優(yōu)質(zhì)客戶開啟綠色通道,實行差異化管理,進一步提高對優(yōu)強企業(yè)授信項目的審批速度。

(二)控制風險,促進發(fā)展

1、繼續(xù)完善授信管理制度,為信貸業(yè)務的發(fā)展及風險控制提供制度保證。通過完善信貸管理的相關(guān)制度,防范授信業(yè)務的合規(guī)性及操作風險,修訂房地產(chǎn)貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。

2、嚴守信貸審查的第二道防線,防范信貸業(yè)務可能產(chǎn)生的風險。一是要進一步完善統(tǒng)一的調(diào)查報告格式,使支行上報的信貸調(diào)查報告更加完整和規(guī)范;二是總行要針對各個行業(yè)的不同特點,分別制訂行業(yè)審查要點,逐步形成一套符合商業(yè)銀行實際、又能有效控制風險的信貸審查標準和方法。

述職人:___

二oo七年元月十三日

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等問題,我部貸后管理中心編寫了《貸后管理手冊》,全面規(guī)范了貸后管理的制度、流程和標準,對提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用。

4、在信息系統(tǒng)管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是信貸管理系統(tǒng)進一步優(yōu)化,數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。我行信貸管理信息系統(tǒng)通過一年的使用,在各部室、支行提出的相關(guān)需求基礎上,我部與科技部反復磋商,初步確定了信貸管理信息系統(tǒng)優(yōu)化方案,使該系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化,系統(tǒng)的統(tǒng)計、查詢和監(jiān)測功能開始發(fā)揮。二是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線,信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面征信管理的要求,我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報送,經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收,我行客戶信息已按時提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。三是個人征信系統(tǒng)全面啟用,信用查詢實現(xiàn)全覆蓋。我行對私業(yè)務在個人征信系統(tǒng)中的查詢率達到100,該系統(tǒng)拓寬了我行個人客戶信用信息的查詢渠道,提高了個人貸款業(yè)務的審批效率,同時,在宏觀調(diào)控背景下,為預防假按揭提供了有效的防范工具。四是在線審批開始推行,電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下,借鑒其它先進銀行的經(jīng)驗,我行遠郊支行的部分授信業(yè)務已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進一步改善,也標志著我行授信業(yè)務向電子化審批邁出了重要的一步。

(三)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效。截止2024年12月31日,我行貸款余額為167.07億元(不含貼現(xiàn)38.24億元),存貸比為56.7%(含貼現(xiàn)的存貸比為69.7%)。其中,我行最大十戶貸款余額為32.26億元,占我行資本凈額的135.75,比去年末下降了62.67個百分點;余期一年以上的中長期貸款余額為47.18億元,中長期貸款比例為766.27,較年初增加了470個百分點;關(guān)聯(lián)交易授信余額為36.84億元,較年初的38.52億元下降了1.68億元,各項信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整指標均圓滿完成了董事會下達的目標任務,進一步推動了我行的結(jié)構(gòu)調(diào)整,大額授信、集中度風險和行業(yè)風險有所釋放。

(四)反商業(yè)賄賂及案件防范扎實推進。為了弘揚誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、清廉的企業(yè)精神,防范商業(yè)賄賂,我在不斷加強思想建設,抵制拜金主義、享樂主義的同時,與部室員工一起認真學習了《銀監(jiān)會關(guān)于進一步加強案件風險防范的通知》及銀行業(yè)案件專項治理第九次、第十次會議精神,輸理和查找了近兩年來本部室及業(yè)務管理條線內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件風險防范中存在的問題,并針對問題進行了整改,擬訂了《授信人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《信貸管理部治理商業(yè)賄賂承諾書》,進一步規(guī)范了授信行為,做到了警鐘常鳴,營造了一個反腐__、人人自律的氛圍。

三、當前信貸管理中存在的問題

(一)關(guān)聯(lián)交易授信余額居高不下。由于歷史的原因,我行關(guān)聯(lián)交易授信余額一直較高,2024年末為33.3億元,是我行資本凈額的185,大大超過銀監(jiān)局關(guān)于“關(guān)聯(lián)交易總額不得超過資本凈額50”的規(guī)定。實行結(jié)構(gòu)調(diào)整以來,雖然加大了關(guān)聯(lián)交易的控制力度,但因資產(chǎn)重組的需要,2024年地產(chǎn)集團被列為我行的關(guān)聯(lián)方,關(guān)聯(lián)貸款余額增至38.5億元。今年,高發(fā)司又向我行申請了1.7億元中長期貸款,__國際信托投資公司拆借資金4.5億元(目前歸還了3億元),致使關(guān)聯(lián)交易余額居高不下,目前仍高達36.84億元,占資本凈額的155.05,超出監(jiān)管指標105個百分點。

(二)中長期貸款比例呈增長趨勢。12月末,我行余期1年以上的中長期貸款余額為47.18億元,余期1年以上的中長期存款余額為6.16億元,中長期貸款比例為766.27,超出__銀監(jiān)局年初給我行下達的監(jiān)管指標(120)646.35個百分點。主要原因是:①余期一年以上的中長期存款降至6.16億元,比年初下降了6.74億元;②__特鋼系列增加中長期貸款5億元;③__國開行聯(lián)合貸款增加中長期貸款4.66億元;④為轉(zhuǎn)化__酒店貸款,__公司增加中長期貸款8000萬元,__公司新增中長期貸款1.9億元。

(三)集中度風險仍很突出。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:①截止2024年末,單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶,占我行客戶總量的1.6%,貸款余額61.9億元,占全部貸款總額的37.06,即37的貸款資源集中在不足2的客戶中;②最大十戶貸款余額之和高達32.26億元,占資本凈額的135.75;③全行單戶超比例的企業(yè)共有6戶,授信總額為43.59億元,占全部授信總額的15.5,集中度風險比較突出。

四、明年的打算

為了充分發(fā)揮地方性商業(yè)銀行的優(yōu)勢,提高我行的核心競爭力,促進我行業(yè)務又快又穩(wěn)地發(fā)展,我在2024年的思路是:優(yōu)化管理,提高效率;控制風險,促進發(fā)展。

(一)優(yōu)化管理,提高效率

1、進一步明確信貸投向和客戶目標,使全行的營銷做到有有的放矢。為了明確業(yè)務方向,有效提高效率,我們的基本思路是圍繞“扶優(yōu)扶強,以質(zhì)量和效益為核心,穩(wěn)步推進信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整”這個指導思想,逐步將信貸資源向綜合回報高的優(yōu)強企業(yè)集中;逐步降低市政及酒店貸款占比,提高優(yōu)強的工業(yè)企業(yè)、優(yōu)強的商貿(mào)流通企業(yè)、良好的小企業(yè)貸款和個人貸款占比;逐步退出現(xiàn)有回報低、風險高的貸款。

2、改進和完善信貸流程,建立與業(yè)務發(fā)展相適應的信貸管理模式。按照總行關(guān)于事業(yè)部制構(gòu)想和流程銀行的要求,改進信貸流程,對授權(quán)和業(yè)務流程進行必要的調(diào)整,確保我行的審批流程能適應我行的業(yè)務發(fā)展的要求。

3、提高貸款審批的效率,適應市場競爭和拓展客戶的需要。在有效控制風險的前提下,為了提高審貸效率,重點要做好以下幾項:一是充實信貸審查人員,確保適當?shù)娜肆Y源;二是全面推行在線審批,通過提高電子化管理水平的方式提高業(yè)務審批效率。

4、加強貸款的后評價,為優(yōu)質(zhì)的合作項目及客戶開啟綠色通道。通過加強貸后管理,對存量客戶的合作情況實施后評價,從中篩選出合作回報高、業(yè)務風險低的優(yōu)質(zhì)客戶,并在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優(yōu)質(zhì)客戶開啟綠色通道,實行差異化管理,進一步提高對優(yōu)強企業(yè)授信項目的審批速度。

(二)控制風險,促進發(fā)展

1、繼續(xù)完善授信管理制度,為信貸業(yè)務的發(fā)展及風險控制提供制度保證。通過完善信貸管理的相關(guān)制度,防范授信業(yè)務的合規(guī)性及操作風險,修訂房地產(chǎn)貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。

2、嚴守信貸審查的第二道防線,防范信貸業(yè)務可能產(chǎn)生的風險。一是要進一步完善統(tǒng)一的調(diào)查報告格式,使支行上報的信貸調(diào)查報告更加完整和規(guī)范;二是總行要針對各個行業(yè)的不同特點,分別制訂行業(yè)審查要點,逐步形成一套符合商業(yè)銀行實際、又能有效控制風險的信貸審查標準和方法。

述職人:___

二oo七年元月十三日

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第六篇 市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理述職述廉報告3600字

__年,在市委、市政府和市財政局黨組的正確領導下,在市財政局紀檢組的安排部署下,我認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、履行崗位職責情況

按照分工,我的黨風廉政建設崗位職責有:

(1)認真貫徹落實中央 、國務院和省、市的有關(guān)規(guī)定和工作部署,對公司的黨風廉政建設負總責,對班子成員和各中層及二級機構(gòu)主要負責人的黨風廉政情況負主要領導責任。

(2)對公司及二級機構(gòu)的黨風廉政建設和糾風工作定期研究,工作有計劃、有措施。領導班子分工具體、責任明確,做到與業(yè)務工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一落實。

(3)以身作則、廉潔自律。帶頭遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,管好班子,帶好隊伍。管好家屬子女和身邊工作人員,做到嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,督促班子成員搞好自身建設和責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作。

(4)加強對公司的資產(chǎn)經(jīng)營管理、項目管理、重大投資的監(jiān)督管理。

(5)重視和支持公司紀檢工作,深入調(diào)查研究,抓好黨風廉政建設和反腐敗工作責任制的落實。

二、崗位職責落實情況

今年以來,我能夠按照財政局黨組《關(guān)于領導干部黨風廉政建設崗位職責的通知》的要求,維護和遵守黨的各項政治紀律、組織人事紀律以及民主集中制度,按照《廉政準則》和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定嚴格要求自己,艱苦樸素,以身作則,帶頭執(zhí)行《干部廉政準則》。

1、實行領導干部“一崗雙責”,執(zhí)行廉政建設目標管理

按照局黨組《關(guān)于領導干部黨風廉政建設崗位職責的通知》要求,我對公司班子成員的廉政職責作了明確分解,同時,嚴格實行廉政建設目標管理,積極召開全體職工和二級機構(gòu)負責人會議,我代表公司班子與各中層負責人簽定了《黨風廉政建設和預防職務犯罪工作目標責任書》,使黨風廉政建設層層有人抓,人人有責任。

2、加強領導干部的廉政自律教育和學習

按照財政局十項制度意見、《約法三章》規(guī)定和省委廉政建設“十二條”規(guī)定要求,黨總支積極組織黨員特別是黨員領導干部的廉潔自律教育。一是開展法律法規(guī)和各項規(guī)定教育,使廣大黨員特別是黨員領導干部增強了責任意識,自律意識,大局意識和法律法紀意識,為公司各項工作的順利開展點奠定了法律基礎和思想基礎。二是積極開展“兩轉(zhuǎn)兩提”活動,牢固樹立以廉為榮,以貪為恥的良好風尚,使全體人員牢固樹立了“公司興我榮、公司衰我恥”的思想,激發(fā)了廣大職工積極學習、努力工作的熱情,為公司的廉政建設工作和和諧發(fā)展奠定了良好的思想道德基礎。三是積極開展“三新”活動(即新解放、新崛起、新突破),按照局黨組的部署,公司開展了有聲有色的職工學習教育活動,通過學黨章、學先進、武裝了大腦,振奮了精神,促進了發(fā)展,全體職工在平凡的工作崗位上,形成了比學習、比干勁、比效率、比奉獻的良好氛圍。

3、推行公司政務公開,增加了權(quán)力運作的透明度

一年來,逢有重大決策、重要人事任免、重大投資項目安排和大額度資金使用,都經(jīng)公司班子集體研究決定。對公司重要業(yè)務工作、人事安排、資金管理使用及評先評獎等,都能在公司政務公開欄中公示,使選人進人、提拔干部、財務支出等敏感性工作都主動接受群眾的監(jiān)督。針對科級選拔、二級機構(gòu)選人用人等,我嚴格按照選拔干部的有關(guān)規(guī)定辦事,先后舉行了公開競聘演講和公開考試,選拔了18名中層領導干部走上了各自的工作崗位,今年在為公司投資項目的選人上,共有10多名干部職工踴躍參與競聘,經(jīng)民主評議、面試打分,挑選出了一名項目負責人和一名財務負責人。整個工作按程序進行,公開公正,平等透明,使大家關(guān)心的熱點問題在“陽光”下運行,杜絕了暗箱操作,預防和減少了腐敗現(xiàn)象和不正之風的發(fā)生,收到預期的效果。另外,在公司工資制度改革中,我率先在全市事業(yè)單位范圍內(nèi)推行工資改革,打破“鐵飯碗”,拿出職工工資的40作為業(yè)績考核指標,職工收入與工作業(yè)績實行“雙掛”,使每位員工既增加了壓力,又增強了動力,極大地調(diào)動了職工的工作熱情。

4、以身作則,樹廉潔風氣,帶出廉政隊伍

我認真開展和遵守廉潔自律規(guī)定,自覺維護和遵守黨的政治紀律,認真組織公司黨總支民主生活會,按照民主集中制的原則,充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用,保證了制度暢通。按照《廉政準則》和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴格要求自己,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),艱苦樸素,以身作則,帶頭執(zhí)行《廉政準則》。在生活上,注重節(jié)儉,對用車、住房、辦公用品、通訊工具等方面都能嚴格按照國家標準和規(guī)定執(zhí)行;從未收受任何單位和個人的禮金、禮物;從不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費出國觀光、旅游;沒有投資入股煤礦的行為;從不借婚喪嫁娶借機斂財;從不超標準接待上級領導和受下級單位的接待;工作中做到不貪、不占、不賭,即明明白白做人、勤勤懇懇做事。

三、以加強黨風廉政建設為契機,圍繞公司中心工作,促進資產(chǎn)經(jīng)營管理全面發(fā)展

一年來,在市財政局黨組的正確領導和支持下,公司領導班子團結(jié)一心,本著求真務實、穩(wěn)步推進的工作作風,扎扎實實做好每一項基礎工作,力爭在工作實效上有所創(chuàng)新,有所突破。在認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任目標的同時,狠抓業(yè)務管理,不斷加大資產(chǎn)經(jīng)營管理力度,確保國有資產(chǎn)的保值增值。我們主要采取以下方法開展工作:

(一)積極采取措施,加強債權(quán)管理

公司資產(chǎn)近三分之二為債權(quán),因此信貸資產(chǎn)本息回收工作歷來做為公司中心工作的重中之重。今年我們繼續(xù)克服困難,加強債權(quán)本息回收工作,取得了一定成績。

(二)發(fā)揮融資特長,支持企業(yè)發(fā)展

公司認真履行職能,積極籌措資金,全力支持企業(yè)發(fā)展。近年來,共為我市融入一年期以上流資4000多萬元,直接幫助企業(yè)解決臨時流資__萬元,支持了我市重點企業(yè)和地方經(jīng)濟的發(fā)展。

(三)按照證監(jiān)會要求,順利完成焦信證券出讓事宜

__年是重組的最后階段,我們主要做了以下工作:一是據(jù)理力爭,為公司爭取更大的利益。充分利用時間、政策,促使對方同意__年1-4月份營業(yè)部的經(jīng)營利潤歸我方享有。二是妥善安置職工。在重組的過程中,我們十分注重維護職工的合法利益。經(jīng)過與對方的反復交涉,五十多名職工都得到了妥善安置。三是做好各項交接工作,確保焦信證券的平穩(wěn)過渡。經(jīng)過雙方的努力,我們已按照雙方約定的進程,完成了資金劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)和檔案交接、業(yè)務移交等事宜,保證了證券經(jīng)營的穩(wěn)定,業(yè)務的正常開展。

(四)加強基礎管理,提升管理水平

加快建立健全科學、高效的管理機制,歷來是公司謀求發(fā)展的根本出發(fā)點。公司自成立以來,一直把規(guī)范內(nèi)部管理做為增收、增效的“必修課”常抓不懈,以“抓管理、促回收”為主線,積極推進公司各項工作穩(wěn)步向前發(fā)展。為極大地激發(fā)員工的工作動力,最大限度的促進各項業(yè)務的回收,我們還率先打破常規(guī)在全局多家事業(yè)單位中,首家嘗試“競爭上崗,雙向選擇,目標考核,工效掛鉤”的員工管理機制,實行了績效工資掛鉤制,明確了工作職責,嚴格了考核制度,使競爭與激勵并舉,增收與增效并存,極大地調(diào)動了員工的工作熱情。

(五)加強隊伍建設,提高員工素質(zhì)

在抓好政治學習的同時,公司不忘加強業(yè)務知識的培訓,堅持以自我學習為主,典型教育為輔的學習方針,確定為每周四為政治、業(yè)務學習時間,指導幫助職工全面適應新形勢、新知識的需要,先后舉辦了多期專項知識短訓班,通過學習測試,起到了良好的學習效果。

四、在今后的工作中,需要在廉潔自律方面加強以下幾方面的學習:

第一,要認真學習黨的__大并深刻領會其精神,要以“____”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。認真按照焦作市財政局十項制度意見、《約法三章》規(guī)定和省委廉政建設“十二條”規(guī)定要求,積極組織黨員特別是黨員領導干部的廉潔自律教育,開展法律法規(guī)和各項規(guī)定教育,以開展“榮辱觀”教育,牢固樹立以廉為榮,以貪為恥的良好風尚。平時,要經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受市財政局紀檢組的指導,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

第二,要以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則,認真貫徹執(zhí)行。公司作為財政局二級機構(gòu),負責國有資產(chǎn)的保值增值,在與企業(yè)打交道時,要公開透明,嚴格執(zhí)行工作紀律。我們要在廉政責任書的基礎上加以細化,明確公司各部門執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定,堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。

第三,要對公司的同志進行經(jīng)常性思想溝通,及時把握本單位廉政建設執(zhí)行情況。深入基層,聽取群眾和企業(yè)意見,針對存在的實際問題,及時改正,切實轉(zhuǎn)變工作作風。同時,自己也要虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對照檢查。要嚴格按照財經(jīng)紀律,執(zhí)行班子集體討論決定的開支制度,身先士卒,發(fā)揮好模范帶頭作用。

一年來,我雖然在本職崗位上做了一些應該做的工作,在公司黨風廉政建設上取得了一定的成績,但還存在有許多不足和差距。__年即將到來,我將對自己提出更高、更嚴的要求,努力克服不足,奮力爭先,在上級組織的嚴格要求和同志們的監(jiān)督支持下,做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,使自己成為一名——讓組織放心、讓群眾信任的模范領頭人,為公司的事業(yè)做出更大的貢獻。

第七篇 2024年3月集團公司副總經(jīng)理述職述廉報告2200字

在國資委有關(guān)領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在__年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告

一、履行工作職責情況

根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關(guān)系,改進服務,加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務培訓,提高全員業(yè)務素質(zhì),提升公司整體形象。

二是提高服務質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自__年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業(yè)務

根據(jù)集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務,成立貿(mào)易部,分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。

4、集團法制建設工作

一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。

我叫***,**年**月出生,**年**月入伍,**年**月來到本單位工作,現(xiàn)為**單位班長?;仡櫲温氁詠淼墓ぷ?,我在各級領導的關(guān)懷和戰(zhàn)友的幫助下,較好的完成了以戰(zhàn)備為中心的各項工作任務,綜合素質(zhì)也有了很大提高,在此,我...

歲月如梭,一個學年已基本接近尾聲,在這一學年的工作中,我們女工部成員團結(jié)協(xié)作,認真工作,秉承“服務同學,奉獻學院,鍛煉自我”的宗旨,進行了一系列工作。

一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的直接指導下,在各位領導同志的支持幫助下,我能較好的履行了工作職責,圓滿完成了各項工作任務。

我是從___年被市局任命為郵政局副局長,后又兼任工會主席。幾年來在市局的正確領導下,在局領導班子的共努力下,通過全體職工的辛勤工作,各項工作取得了優(yōu)異的成績。

我于__年參加夜場工作,至今將近九年的夜場工齡及經(jīng)驗,驀然回首,感慨萬千。九年來,我在不同酒吧的各級高層領導的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下成長迅速,思想方面臻成熟,營銷水平不斷提高,綜合素質(zhì)越升上新臺階。

各位領導、同事們: 下午 好 尊敬的領導,我是一個出生再農(nóng)村的孩子。1988年05月05日生,是甘肅省白銀市_縣人士。__年畢業(yè)于湖南省_市工貿(mào)學院,在校所學電子應用與維修。

尊敬的各位領導、老師們:大家好! 剛剛過去的—年度,我校在教育局等上級領導的關(guān)懷下,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入學習實踐“科學發(fā)展觀”,全面推進素質(zhì)教育,強化校務公...

__年即將結(jié)束,一年來,在集團公司領導的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團結(jié)帶領全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,采取有力措施保證了__年工作任務的順利完成,并取得一定的成績。

第八篇 總經(jīng)理工作部副主任xxxx年述職述廉報告1500字

__年度,在公司領導的關(guān)心和指導下,在部門全體員工大力支持、配合下,認真履行自己崗位職責,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、督辦、服務、保障職能,虛心學習,勤奮工作,自覺踐行“敏捷高效、有命必復”服務承諾,較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)就本人一年來履行崗位職責、廉潔自律等方面的情況簡要匯報如下,懇請集團公司各級領導和同志們批評指正。

一、思想學習情況

一是加強自身學習,注重提高自己的思想素質(zhì)和政治素質(zhì),除積極參加公司黨委組織的黨員、中層干部集中培訓、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動學習外,利用工作外業(yè)余時間,還認真地學習了《科學發(fā)展觀》、《為人民服務》、《反對自由主義》、《改造我們的學習》等重要論述和文章,并重點學習了《復命精神》一書,每月堅持寫政治部規(guī)定的四次學習筆記和一篇學習體會,自身的政治理論思想素質(zhì)有了進一步的提高。

二是深感公司組織的信任,深感肩上的責任,堅信勤能補拙,任何時候都以積極的心態(tài)對待日常的工作及所遇到的困難。認真履行崗位職責,本分做人,踏實做事,思想上從不敢有絲毫的懈怠,始終把領導對自己的信任作為強大的動力,把本部門全體職工的理解和支持作為自己工作不斷向前的強大支撐。在工作中所取得成績面前從不驕傲自滿,在困難面前保持冷靜、沉著應對,始終保持著良好的工作心態(tài),以高昂的工作激情,積極主動的精神狀態(tài)投入到本部門各項工作中去。

三是時刻牢記自己是一名普通黨員,謙虛謹慎,踏實進取、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮黨員帶頭模范作用,以對自己負責、對組織負責的態(tài)度對待每一項工作,思想上始終樹立大局意識、團隊意識、服務意識。

二、工作完成情況

(一)做好服務保障,提升服務水平

一是針對公司領導班子成員和職能部門調(diào)整等情況,超前策劃辦公室調(diào)整方案、精心組織施工裝修改造,在確保正常辦公的前提條件下,加班加點,按期完成了公司領導和工程部、安監(jiān)部、工會等部門辦公室調(diào)整工作,確保了正常辦公秩序。7月份,定期對機關(guān)各職能部門辦公空調(diào)、日常辦公等設備及時加強檢修和維護保養(yǎng),給職能部門創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

二是堅持原則,嚴格把關(guān),靈活機動,為確保公司和二級經(jīng)營單位市場開發(fā)投標工作提供保障服務,做到隨叫隨到,需求無延誤。今年,在非工作時間給經(jīng)營單位用印或攜帶外出用印達16次,向各部門、各單位提供各類資質(zhì)、執(zhí)照使用 232次。雖然印信證照使用頻次高,但未出現(xiàn)一次使用錯誤和延誤,確保了公司及各經(jīng)營單位的對外市場開發(fā)工作順利完成。

三是強化細節(jié),行政安排日常事務工作更加周到。根據(jù)集團公司領導班子成員重要活動預安表,超前安排、提前落實領導出差行程,預定往返票務、統(tǒng)籌安排公司領導出行接機等事項,確保公司領導日常和重要活動的順利進行。

四是按照高效、務實、節(jié)儉的原則,先后籌備、承辦了公司發(fā)展研討會、公司年度、年中工作會、中層干部培訓會、國際工程研討會、國網(wǎng)安全互查會、集團公司三次黨代會、“四好”班子考評大會,每次都是精心安排,提前布置會場,確保了集團公司各項會議順利進行。

(二)完善管理制度,建立工作流程

一是認真落實公司“依法治企年”活動方案要求,結(jié)合總經(jīng)部實際,及時全面梳理部門機關(guān)規(guī)章制度,對部門機關(guān)制度進行廢改立,廢除10項,修訂5項,建立3項。特別是建立完善了集團公司“三重一大”決策制度,規(guī)范了決策程序,明確了決策方式、決策主體、決策責任,完善了決策過程記錄,嚴肅落實“三重一大”責任追究制度,確保公司各項規(guī)章制度實施有效。

二是編制下發(fā)了公司機關(guān)作風建設考核、會議組織、辦公電話管理、公務用車申請、信訪接待、資質(zhì)資信管理、內(nèi)部發(fā)文及網(wǎng)站管理等12項工作流程圖,確保各項業(yè)務流程更加規(guī)范,運轉(zhuǎn)高效。

第九篇 總經(jīng)理秘書述職報告3200字

總經(jīng)理秘書述職報告

20__年__月初,本人通過應試考核走進了百利,走上“總經(jīng)理秘書”崗位,主要負責總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。應試時我就對自己說:無論應試是否成功,作為一名辦公室人員,我都要努力做到“五勤”,誠心當好“四員”?!拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、手勤、腳勤、腿勤;“四員”就是為各級領導和部門當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。入職以來,我主要從多方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。在百利工作的這段時間里,我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風,以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務,把自己多年來學習和實踐的經(jīng)驗用在工作中,嚴于律己,克盡職守;在領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔的任務,在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步,為今后工作和學習打下良好基礎。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職

一、概述:任職期間,較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的臨時任務。

二、履行職責情況及工作中取得的成績

清晰定位,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的“政”,就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領導,自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的作法是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。具體從以下幾方面開展工作

1.受總經(jīng)理委派、處理具體事務和問題,各項工作對總經(jīng)理負責。

2.受總經(jīng)理委托,協(xié)調(diào)公司領導之間、系統(tǒng)各職能部門之間,分公司之間的工作關(guān)系。

3.及時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

4.組織安排公司各種會議,負責并督促會議決議的貫徹落實,并對各部門情況及時跟進反饋。

5.及時組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草,有關(guān)材料的擬制。

6.圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作。

7.處理各類來電及信訪工作,解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。

8.為發(fā)揮好參謀助手作用,積極搜集相關(guān)信息,分類整理;經(jīng)常深入調(diào)查研究,了解和全面掌握實際情況,在實際工作中注意,利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各級領導和職工的建議,征求公司相關(guān)部門的意見;為領導相關(guān)工作參好謀、獻好策。

9.承辦工作是秘書的主要工作之一,有來自上級領導、上級部門的,也有來自外部的,但主要是來自公司領導、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,還有些日常事務性工作,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向職工負責。

10.出色地完成本部門文件的打印、收發(fā)以及管理。

在領導支持和同事的配合下,通過自身的努力,在工作上也取得了一定成績

1.針對公司印刷的表格,規(guī)范了非受控表格的編號方式,并將公司所有非受控表格進行匯總、編碼。

2.針對公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象,出臺了《公文管理規(guī)范》,并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓,為公司公文的良好運作奠定了堅實的基礎。

3.為順應董事會成立文控中心的旨意,規(guī)范公司文件、資料的統(tǒng)一管理,制訂了《文控中心管理辦法》。

4.為規(guī)范公司印章的使用及管理,制定了《印章管理辦法》。

5.代表集團公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講比賽,并通過事前充足的準備工作,以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績,為公司爭得榮譽。

三、遵章守紀情況

1、工作期間,積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度,無違章違紀現(xiàn)象,不做有損公司利益的事情。

2、團結(jié)同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)差錯。

四、個人存在的不足

幾個月來,雖然作了一些應該做的工作,這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不可分的,但細想起來,仍然存在一些問題,主要是

1.調(diào)查研究深入還不夠,有些情況沒有及時地掌握,以致為領導參謀、決策還不到位。

2.在工作中偶爾會情緒化,有急于求成的現(xiàn)象。

五、未來工作展望及設想

1.通過幾個月時間的了解,我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設置等方面存在著弊端,各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機制,各級員工責任感不強,甚至相互推委。應當制定明確的崗位職責,把工作責任到人,并通過領導的以身作則,可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風氣,真正做到出了問題有人負責,有人指正。

2.牽頭對公司各系統(tǒng)、部門所有文件進行一次全面清理工作。

通過觀察了解,各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未進行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象,我希望通過領導的支持,針對公司文書方面實行改革,由總經(jīng)辦牽頭,要求各個部門于元月份將各自的文件清理,列出清單,過期失效的文件按程序進行銷毀,而部分失效的文件則需要完善和改進,由部門負責人擬出修訂計劃表,提交給總經(jīng)辦,總經(jīng)辦按計劃表跟進催辦落實。公司文件無累贅,保持順暢、規(guī)范,以達到高效運作的目的。

3.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及銜接流程。

1)結(jié)合公司實情,擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量、降低會議成本,在實際操作中可主要采取四個方面的措施

一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,認真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,哪些會議能開,哪些不能開,哪些可以合并開,對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進行嚴格把關(guān),尤其是讓各系統(tǒng)/部門負責人參加的會議,必須要經(jīng)過公司主要領導同意才能開,從而控制了會議的數(shù)量,保證了會議的質(zhì)量。

二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務的精神和意識,凡有些工作打個電話,發(fā)個通知就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序。

三是開短會。每次安排會議前,都按領導的意圖,事先確定議題,并提前通知,對于臨時動議的,不予安排,縮短會議時間。

四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情,為了使會議起到預定效果和解決實際問題,一是要做到會前要準備實、準備充分,堅持杜絕漏洞;二是要做到內(nèi)容實;三是形式實;最后是效果實,對于會議精神和領導提出的要求,會后注意進行檢查和督辦,保證會議精神落到實處。

3. 隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,消耗品的費用隨之而升,復印機、打印機的消耗品成本均不低,各部門的電腦雖然能夠打印,但復印量卻越來越大,費用亦大量增加,面對這個現(xiàn)狀,應推進企業(yè)信息化,充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能,對公司內(nèi)部一些知照性文件、實行無紙辦公,凡有電腦的部門,不再印制文字文件,一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。這樣一可以開源節(jié)流,二可以逐步推進以計算機為基礎的百利信息化、制度化、無紙化運作建設。

4.目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺,且人員流動性較大,不利于公司的穩(wěn)定,對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓。待有一定基礎后,可通過實施目標管理、績效管理等來加強及鞏固各部門的工作。(有關(guān)月度關(guān)績效考核的方法及表格已形成草案)

5.要高度重視企業(yè)文化的建設,可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

一個企業(yè)要發(fā)展,一定要有一種優(yōu)秀的文化,有一股精氣神,才能擁有一支過硬的隊伍,企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,調(diào)動人的積極性和主觀能動性,最大限度地保持和發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力,始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。當前百利面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視,既要發(fā)揮領頭羊的作用,擔當企業(yè)文化的締造者、建設者,又要做好企業(yè)文化的維護者、傳播者,將百利已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

由于本人進入公司時間并不太長,對公司的了解不夠全面、深入,故以上工作設想及建議難免存在不完善之處,望領導予以指正、批評。

第十篇 公司總經(jīng)理2024年度述職述廉報告950字

2024年度述職述廉報告 我任xxx公司副總經(jīng)理兼xx公司總經(jīng)理以來,在集團公司黨政的正確領導下,帶領xx公司一班人,認真踐行“三個代表”重要思想,大力推進科技興企發(fā)展戰(zhàn)略,開展管理創(chuàng)效,加強黨風廉政建設,努力創(chuàng)建具有xx特色的學習型企業(yè)文化,較好地完成了上級下達的各項工作任務,生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高,為集團公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻。

一、2024各項指標預計完成情況

1、生產(chǎn)量。1-10月份累計生產(chǎn)xxxx噸,其中:xxxx xx噸,xxxxx噸,xxx噸,其它749噸。預計全年合計生產(chǎn)xxx噸。

2、銷售收入。1-10月份累計銷售收入 xxxx萬 元,預計全年實現(xiàn)銷售收入xxx萬元,人均銷售收入xx5萬元。

3、出口創(chuàng)匯。1-10月份累計出口創(chuàng)匯xxx萬 元,其中自營出口虛心學習美元。預計全年出口創(chuàng)匯3xxx萬元,自營出口xxx美元,

4、職工收入。預計全年xxxx元。 5 、安全。無輕傷以上事故。

6、利稅。1-10月份累計實現(xiàn)xxx萬元,預計全年實現(xiàn)xxx萬元。

二、2024年所做的主要工作

(一)堅持學習,不斷提高思想_素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力 xx公司是一個外向型企業(yè),其產(chǎn)品70%出口國外。為了與國際市場接軌,把握市場脈搏,保持市場的發(fā)展和增長,保持思想的先進性,就必須不斷地學習,不斷超越自我。

不管工作多忙,堅持每天抽出一定時間讀書學習,學習鄧小平理論以及“三個代表”重要思想等理論書籍,深入領會貫徹十六屆四中全會和中紀委四次全會精神,積極落實集團公司“兩會”精神,始終注意堅持黨的領導,注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,把加強思想_工作,與營造講學習,講正氣,講團結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來,著力建設一個思想先進,作風優(yōu)良,管理現(xiàn)代的學習型的領導班子和干部隊伍。深入貫徹落實___頒布實施的《中國_黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國_黨紀律處分條例》,帶領公司領導班子全體成員認真學好《兩個條例》,開好專題民主生活會,認真開展批評與自我批評,虛心聽取職工意見,落實整改措施。

堅持學習現(xiàn)代市場營銷和管理知識,積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會的各種會議,經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系,收集前沿市場信息,并把所學的知識應用于實踐,不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力,全面推動xx工作再上新臺階。

第十一篇 上半年公司董事長、總經(jīng)理述職述廉報告4000字

本人自XX年10月任職金山公司董事長、總經(jīng)理以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,認真履行崗位職責,踏實做好本職工作,率領全司干部職工披荊斬棘,發(fā)憤圖強,促進各項工作取得長足進步和發(fā)展。現(xiàn)將近半年來的工作、學習、廉潔自律等情況報告如下:

一、認真履職,攻堅克難,切實抓好各項工作落實

按照市、區(qū)兩級工作部署,本人帶領公司干部職工發(fā)揚火車頭精神和推土機式作風,深入開展“項目建設年、基礎設施建設年、招商引資年、企業(yè)服務年”活動,緊緊致力于“發(fā)展速度、轉(zhuǎn)型升級”兩加快,園區(qū)一期各項工作穩(wěn)中有進、成效明顯。

(一)突出生產(chǎn)經(jīng)營,壯大了工業(yè)經(jīng)濟

上半年,在園區(qū)三大主導產(chǎn)業(yè)的強力帶動下,園區(qū)經(jīng)濟高效運行,各項指標快速增長,部分保持全市前列。前6個月共完成固定資產(chǎn)投資5.5億元,完成技工貿(mào)收入17億元,完成工業(yè)總產(chǎn)值20.1億元,完成工業(yè)增加值7億元,完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值4.2億元,上交稅金3837萬元;同比分別增長30%、13%、14%、14%、13%、33%。在園區(qū)大力的支持和堅強的后盾下,企業(yè)發(fā)展迅猛,經(jīng)濟貢獻突出,已有3家入園企業(yè)在籌備上市工作。

(二)突出項目建設,夯實了產(chǎn)業(yè)基礎

通過強化項目建設調(diào)度、報批報建幫辦服務,縮短項目建設周期,減少手續(xù)審批流程,力促簽約項目早開工、在建項目早竣工、投產(chǎn)項目早達效。

一是工業(yè)項目全線飄紅。上半年,園區(qū)一期在建項目達6個,為歷年同期最高,即湘江電焊條、九洲四維、湘銳、力洲、茂翔、長江三期;其中湘江電焊條、力洲、茂翔、長江三期等4個為今年新開工項目;竣工項目有美特優(yōu)一期、長江二期等2個;其他包括宏鵬、科盟在內(nèi)的簽約項目正在緊張辦理相關(guān)手續(xù)和實施土地交付中。

二是基礎設施建設項目風生水起。金鉤山村宅基地已完成95%的工程量,預計七月中旬可全部交付村民進行自建房施工;天臺宅基地已完成土石方合同簽訂,即將施工;宋荷路工程正在進行部分路基處理和排水工程;同時,為適應項目建設需要,園區(qū)一期臨時高壓線路下地工程及金鉤山、天臺兩個宅基地的用電申報工作日前相應啟動,如進展順利預計分別于7月份和9月份可完成。

三是市、區(qū)兩級重點項目如火如荼。標準廠房項目一期總平面布置方案已確定,臨時水、電、路已到位,7月份將正式動工建設;湘江電焊條項目一期規(guī)劃報批手續(xù)已基本完結(jié),場地二次平整已完成,地面強夯處理正在施工;九洲四維項目一期工程主鋼安裝及部分框架結(jié)構(gòu)二樓建設已完成,正在安裝輕鋼屋蓋。

(三)突出和諧拆遷,搭建了開發(fā)載體

堅持公平、公正、公開原則,大力推進陽光拆遷、和諧拆遷工作,在加速項目落地、維護社會穩(wěn)定方面做出了新的貢獻。上半年,基本完成外海玫瑰麗苑項目一期120畝拆遷工作;全面完成天臺村宅基地挖邊溝、清表及安置費、青苗、地面設施費的補償及發(fā)放工作;做好了區(qū)消防站地塊補償、協(xié)調(diào)工作,保證了項目順利施工;280畝工業(yè)用地和金鉤山宅基地拆遷的遺留問題基本得以解決。

(四)突出平臺運作,開辟了融資渠道

目前,金山公司注冊資本金增至1億元,公司資產(chǎn)達7.15億元。通過市場化運作,公司不僅成功引進一批優(yōu)質(zhì)項目,且有效撬動了各類資本投入園區(qū)建設。

一是利用項目招商。公司實行“內(nèi)留外引”,切實做大項目引進的蛋糕。內(nèi)留,即成功簽約飛鹿涂料、科能新材料、特鏈等園區(qū)或區(qū)內(nèi)產(chǎn)能高、效益好的項目,進一步壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模,激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑM庖?,即采取全新模式,?65畝商住地指標出讓給金科公司,簽訂土地開發(fā)整理權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書,融活資金達5775萬元,目前已有1500萬元前期資金到位。

二是拓展銀行融資。主要包括利用城郊聯(lián)社融資1600萬元、使用國開行授信資金995萬元、農(nóng)發(fā)行授信資金430萬元。同時,公司根據(jù)銀行政策要求,精心包裝的660畝土地收儲整理開發(fā)項目、藥芯焊絲生產(chǎn)基地項目、標準廠房孵化器項目與多家銀行達成了初步共識。其中,就藥芯焊絲生產(chǎn)基地項目取得交通銀行7000萬元的中期貸款和興業(yè)銀行XX0萬元的信托貸款授信意向。

三是創(chuàng)新企業(yè)融資。利用和平解除現(xiàn)代農(nóng)裝原有協(xié)議的契機,創(chuàng)造條件為飛鹿涂料、科能新材料兩家企業(yè)順利入住置換出土地,直接融資3600萬元,此舉也為該宗土地提升價值開辟了新的路徑。

(五)突出為企服務,創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境

秉持“企業(yè)為先,服務至上”的理念,開展了形式豐富的活動,全力營造良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

一是開展走訪活動。積極開展貼企心、解企難走訪活動,為企業(yè)解憂排難,并組織召開了入園企業(yè)2024年新春座談會,現(xiàn)場答疑釋惑。

二是加強政策扶持。協(xié)助同一公司、科躍焊機科技申報了創(chuàng)新基金;為4家企業(yè)爭取到財政貸款貼息政策;與海聯(lián)公司簽訂了申報本年度科技扶持資金合同;幫助用工企業(yè)參加市人事勞動局春季招聘會,緩解企業(yè)招工難。

三是啟動公租房建設。申報了湘江電焊條105套公租房租賃項目以及園區(qū)266套公租房新建項目。

(六)突出率先垂范,鼓舞了攻堅士氣

從年初開始,園區(qū)就確定了領導對口聯(lián)系制度,對所有項目、工作重點分別安排領導負責到底,做到領導人人抓項目,項目個個有落實,極大的激發(fā)和鼓舞了干部職工的斗志和士氣。作為園區(qū)一期工作的主管領導,本人制定了詳細周密的工作計劃,建立了“每周一調(diào)度、每月一總結(jié)”的工作機制,發(fā)揚了“五加二、白加黑”的工作精神,身先士卒,親力親為。在施工現(xiàn)場、拆遷一線、企業(yè)車間、銀行對接、部門協(xié)調(diào)等方面處處以身作則,事事示范帶頭,親自引導和指揮作戰(zhàn),帶領和陪同員工奮戰(zhàn)前線,反復督查,力求完美。在本人的潛移默化下,公司人員全力付出,不計回報,迎來了園區(qū)一期建設的新面貌、新機遇。

二、加強學習,努力探索,不斷適應自身崗位需要

作為金山公司的主要負責人,對園區(qū)一期的建設和管理負有重大責任,自身素質(zhì)的好壞將直接影響到園區(qū)發(fā)展的質(zhì)量。因此,我不斷提醒自己時刻加強學習,通過學習跟上時代步伐,適應園區(qū)發(fā)展需要。

(一)堅持常自省、常自學

全面系統(tǒng)地學習鄧小平理論、____重要思想、科學發(fā)展觀、黨的__屆六中全會精神等。時刻把握自己的崗位職責,堅持經(jīng)常查看行政管理、市場運作、資本運作、土地開發(fā)等與園區(qū)開發(fā)建設方面有關(guān)的書籍,真正做到掌握業(yè)務知識,增強統(tǒng)領全局、運籌帷幄的能力。同時,積極組織參加園區(qū)管理和企業(yè)管理知識學習班,不斷解放思想、開拓視野、更新觀念,為園區(qū)開發(fā)建設做好知識和能力儲備。

(二)堅持多實踐、多求教

積極組織和帶領園區(qū)工作人員到高科集團、田心高科園等先進園區(qū)參觀,到四三〇等骨干企業(yè)掛職鍛煉,學習、了解企業(yè)的現(xiàn)代管理理念、先進的管理辦法和工作經(jīng)驗,提高自身企業(yè)管理能力和市場操作水平。平時注意向身邊的同志學習,虛心聽取他們的意見,取人之長,補己之短,不斷提高自身的綜合素質(zhì),提高領導水平和工作水平。

(三)堅持勤調(diào)研、勤思考

平時注重培養(yǎng)自己深入調(diào)研、善于思考分析的良好習慣,每一時期、每一階段的工作,我都要認真思考,理出工作主線,做到有的放矢;每一項中心工作、重點工作,都要排出工作計劃,做到超前謀劃、謀定而后動。通過學習鍛煉,不斷提高解決實際問題的能力和水平,全面增強作為基層領導干部的綜合素質(zhì)。

三、廉潔自律,恪盡職守,正確把握勤政廉政方向

在政治思想上,本人堅持用“四大紀律、八項要求”來規(guī)范自己的行為,自覺地同區(qū)委、區(qū)政府,園區(qū)黨工委、園區(qū)管委會保持高度一致,自覺地維護大局,從嚴、從緊抓好自身和公司黨風廉政建設。

一方面,以良好的政治素養(yǎng)來武裝思想

一是認真貫徹黨紀國法。認真學習黨紀國法,在園區(qū)的工程招投標、征地拆遷、財務管理等方面,認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī);深入學習《___、國務院關(guān)于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等,堅決貫徹___、國務院關(guān)于__治奢的一系列規(guī)定和措施,牢記全心全意為人民服務的宗旨,樹立服務人民、奉獻社會的思想,在思想上筑起廉潔自律的防線。

二是保持政治鑒別能力。自身的政治立場如何,將會給社會的發(fā)展帶來較大的影響。因此,我堅持做到從政治上觀察、思考和處理問題,爭取做到理論上成熟、思想上清醒和政治上堅定,在各種錯誤傾向剛剛露頭的時候,做到見微知著,透過現(xiàn)象看本質(zhì),是非分明,克服人云亦云、隨波逐流的思想。

三是貫徹民主決策機制。堅持民主集中制,切實依靠干部群眾的支持,作為領導,在重大問題的決策上以及處理改革開放中遇到的新情況、新問題上,均能召開領導會議或干部會議進行討論,廣泛征求意見,杜絕個人專斷、搞家長制等不正確的決策方法,努力減少工作中的失誤。

另一方面,以有效的實際行動來履行廉政

其一,切實提高抵御腐朽能力。時刻繃緊反腐__這根弦,珍惜人民賦予的權(quán)利,帶頭做到吃苦在前、享樂在后,確保自己及所分管的部門人員不出廉政問題。時刻防止腐朽的資本主義和封建主義思想的侵蝕,從思想上筑起反腐__的堅強堡壘。時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊,自覺提高抵御能力,經(jīng)受住金錢與權(quán)力、名利與地位的嚴峻考驗。

其二,嚴格兌現(xiàn)各項廉政承諾。根據(jù)黨風廉政建設責任制的具體要求,本人帶領分管部門干部職工一起認真學習黨風廉政建設條規(guī),努力踐行“____”重要思想,牢記“兩個務必”的根本宗旨,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作。為從源頭上杜絕腐敗,完善并出臺了一系列管理制度,如《工程項目管理制度》、《財務管理制度》、《薪酬管理制度》、《績效考核暫行辦法》、《工程施工現(xiàn)場管理制度》、《項目引進評估辦法》等制度辦法,嚴格以制度來規(guī)范對人、財、物的科學管理。同時,要求部長以上干部以身作則,率先垂范,確保黨風廉政建設收到預期效果。半年來,本人及公司全年未出現(xiàn)任何違紀違規(guī)的不廉潔事件,受到了領導群眾的普遍好評。

總的來講,本人雖然取得了一些成績,但與新時期、新形勢、新任務的要求,與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比,仍存在一些缺憾和不足,如:對征地拆遷工作復雜性、艱巨性認識不足,重點項目推進仍不夠快,資金運轉(zhuǎn)壓力依然較大,融資工作成效不明顯,社會實踐經(jīng)驗不夠豐富等。在今后的工作中,我將進一步加強政治理論學習,進一步創(chuàng)新工作思路,進一步完善工作方法,勇于擔當,敢于擔責,以更加解放的思維,更加務實的作風,更加飽滿的精神,認真履職,扎實工作,為推進我區(qū)跨越發(fā)展做出應有的貢獻。

第十二篇 分管安全生產(chǎn)公司副總經(jīng)理2024年述職述廉報告1800字

2024年來,作為分管安全生產(chǎn)工作的副職,深感責任巨大。期間能夠認真履行“一崗雙責”,完成黨委確定的黨風廉政責任區(qū)督導工作,分管單位(調(diào)試公司和咨詢公司)全年各項指標順利完成。未雨綢繆,關(guān)注影響公司長遠發(fā)展的問題。銘記責任,樹立大局意識,與班子成員相互補臺,共同促進公司發(fā)展。

一、重點指標完成情況

1.分管安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)

2024年公司項目點多(70多個工程點)、面廣(施工、管理、監(jiān)理、調(diào)試)、情況復雜(分布在國內(nèi)外),聘用人員多、人員流動性大、技術(shù)力量分散,從業(yè)人員綜合能力不足的問題凸現(xiàn),現(xiàn)場安全生產(chǎn)壓力巨大。年初進行了公司安全生產(chǎn)工作策劃,組織修訂和新建公司安全生產(chǎn)管理制度18 個,編制了公司安全工作考核檢查表,堅持每季度進行考核打分,強化二級單位日??己?,激發(fā)二級單位安全保障功能,公司開展“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動,進行全公司層面的項目管理經(jīng)驗交流,進行“安全生產(chǎn)月”活動,開展安全三級教育和安全知識競賽,組織“三類人員”參加_省建設廳安全知識和技能培訓、考試。要求學習國網(wǎng)公司新頒發(fā)的《基建安全管理規(guī)定》、《分包管理辦法》等文件,要求現(xiàn)場落實“六抓一問責”,健全“公司—二級單位—工程項目部—執(zhí)行崗位”四級安全生產(chǎn)責任體系,加強國內(nèi)外重點項目日常巡查,要求各監(jiān)理、施工項目部安全管理人員掌握《分包規(guī)定》的內(nèi)容,杜絕以包代管,提高分包隊伍管控能力。

2024年,高度重視多年來困擾公司的交通車輛安全問題,嚴格車輛使用和駕駛?cè)藛T的安全管理,實行準駕證制度,組織準駕人員考試,嚴格責任追究制度,全公司未發(fā)生交通事故。

針對國外項目環(huán)境復雜的特點,組織制定了《公司境外項目安全防范機制和應急預案》,針對公司分包管理制定了《項目分包管理辦法》,從管理上規(guī)避風險。公司通過定期召開安委會和不定期召開安全生產(chǎn)例會,關(guān)注安全重點問題,貫徹國網(wǎng)、省公司安全生產(chǎn)工作精神,及時妥善處理公司面臨的各類風險。通過開展“三個不發(fā)生”百日安全活動和春季及秋冬季安全大檢查活動,以“查制度、查培訓、查執(zhí)行、查預案”為主要內(nèi)容,進行安全分析和隱患排查;通過管理體系內(nèi)審,進一步查找安全管理存在的問題;通過國網(wǎng)公司、省公司、西北電監(jiān)局的多次外查,進一步全面梳理安全管理的不足。2024年公司安全生產(chǎn)工作處于“可控、在控、能控”狀態(tài),各項安全工作得到具體落實,實現(xiàn)公司確定的“六個不發(fā)生、一實現(xiàn)”年度安全生產(chǎn)目標。

2.分管部門、單位各項工作順利進行

分管單位西北電建調(diào)試所今年首次承擔國內(nèi)單機容量最大的四臺300mw循環(huán)流化床空冷機組調(diào)試,目前三臺機組順利投產(chǎn),填補了公司300mw循環(huán)流化床機組調(diào)試的空白,調(diào)試業(yè)務范圍得到新的拓展。在國內(nèi)火電調(diào)試市場競爭激烈的情況下,通過不懈努力,克服困難,積極開拓省外、國外市場,調(diào)試公司順利完成市場開發(fā)任務,在國內(nèi)外10余個項目調(diào)試中未發(fā)生較大質(zhì)量、安全事故,業(yè)主滿意度較高。

4

分管的咨詢公司積極進行市場開發(fā),扎實服務業(yè)主,建立良好信譽,完成年度各項考核指標。

分管的公司工程管理部、安全監(jiān)察部在人員不足的情況下,能夠較好地完成本部門工作。

關(guān)注分管部門、單位的黨風廉政建設,積極履行“一崗雙責”,教育責任區(qū)黨員干部“干事、干凈”,依法治企,約束個人行為,積極參加“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動,按照黨委安排,積極開展“五個一”活動,責任區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)“小金庫”和其他違規(guī)違紀行為,群眾滿意度高。

二、主要工作成績及經(jīng)驗

2024年公司各項安全生產(chǎn)指標完成良好,實現(xiàn)公司年初確定“六不發(fā)生、一實現(xiàn)”的安全目標,主要工作經(jīng)驗如下:

1.得益于公司班子成員的支持和公司齊心協(xié)力的團隊精神

安全管理是一個集體的工作,需要黨、政、工齊抓,公司班子成員做到了到現(xiàn)場必查安全,公司安全重點項目指定領導專項負責,無論是否本職工作,只要有利于公司發(fā)展,就要積極去做,班子成員相互補臺、形成團隊的合力是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。

2、形成安全責任體系,做到閉環(huán)控制

健全制度,建立安全生產(chǎn)的責任鏈條,按照“六抓一問責”原則,重視安全策劃,重視項目危險點分析,落實各級人員責任,堅持過程控制和重點巡查,形成閉環(huán)管理。

三、自身建設情況

2024年總經(jīng)理述職述廉報告十二篇

今年以來,集團在市委、市政府和市國資委的正確領導下,公司經(jīng)理層班子成員,按照黨風廉政建設責任制的要求,結(jié)合國有企業(yè)領導人廉法自律“五項規(guī)定”,以及中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委“六點要求”的精神。嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關(guān)規(guī)定,本著實事求、嚴肅認真的態(tài)度,現(xiàn)將本人在XX年以來履行崗位職責的工作情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結(jié)匯報如下:一、履行職責情況:XX年10月至現(xiàn)在,本人擔任(集團)公司總經(jīng)理,主要負責企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,一年來,我認真學習貫徹落實黨的十八大精神,堅持以鄧小平理
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