社區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)考察報(bào)告怎么寫
一、引言 社區(qū)建設(shè)是城市化進(jìn)程中的重要環(huán)節(jié),旨在提升居民的生活質(zhì)量,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。本報(bào)告將詳細(xì)記錄對(duì)幾個(gè)不同社區(qū)的實(shí)地考察情況,分析其成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,為今后的社區(qū)建設(shè)提供參考。
二、考察點(diǎn)一:社區(qū)設(shè)施完善
1. 公共服務(wù)設(shè)施:描述社區(qū)內(nèi)的公園、圖書館、體育設(shè)施等公共空間的建設(shè)和使用情況。
2. 居民參與度:探討居民對(duì)這些設(shè)施的使用頻率和滿意度,以及他們對(duì)設(shè)施改善的建議。
3. 設(shè)施維護(hù):分析設(shè)施的日常維護(hù)和管理機(jī)制,是否滿足居民需求。
三、考察點(diǎn)二:社區(qū)治理模式
1. 居民自治:討論社區(qū)內(nèi)居民參與決策的程度,如業(yè)主委員會(huì)的作用和運(yùn)作方式。
2. 社區(qū)活動(dòng):列舉并評(píng)估社區(qū)組織的各類活動(dòng),如鄰里節(jié)、志愿者服務(wù)等,它們?nèi)绾未龠M(jìn)社區(qū)凝聚力。
3. 解決問題機(jī)制:研究社區(qū)面對(duì)問題(如環(huán)境、安全)時(shí)的解決策略,是否有效并能得到居民支持。
四、考察點(diǎn)三:社區(qū)文化特色
1. 文化氛圍:描述社區(qū)的文化氛圍,如藝術(shù)展覽、傳統(tǒng)節(jié)日慶祝等。
2. 文化傳承:探討社區(qū)如何保護(hù)和傳承本地文化,如歷史建筑的保護(hù)、民俗活動(dòng)的舉辦。
3. 文化多樣性:分析社區(qū)如何接納和融合多元文化,促進(jìn)居民間的交流與理解。
五、案例分析 選取一兩個(gè)成功的社區(qū)案例,詳細(xì)剖析其在設(shè)施建設(shè)、治理模式和文化特色方面的具體做法,以及取得的成效。
六、挑戰(zhàn)與改進(jìn)方向
1. 現(xiàn)存問題:指出考察中發(fā)現(xiàn)的普遍問題,如設(shè)施老化、治理不透明等。
2. 改進(jìn)建議:針對(duì)問題提出改進(jìn)措施,如提高居民參與度、優(yōu)化資源配置等。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
近年來,社區(qū)建設(shè)在全球范圍內(nèi)受到了廣泛關(guān)注,它不僅關(guān)乎居民的日常生活,更影響著社區(qū)的整體風(fēng)貌和精神面貌。本次我們深入多個(gè)社區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,旨在揭示社區(qū)建設(shè)的成功要素,以期為未來的社區(qū)規(guī)劃與改造提供啟示。
結(jié)尾:
通過對(duì)不同社區(qū)的觀察與分析,我們認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀的社區(qū)建設(shè)需要綜合考慮設(shè)施完善、治理模式創(chuàng)新和文化特色的塑造。每個(gè)社區(qū)都有其獨(dú)特性,因此在借鑒成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),也應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,制定出符合居民需求的建設(shè)策略。未來,我們期待看到更多以人為本、充滿活力的社區(qū),成為城市生活的溫馨家園。
社區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)考察報(bào)告范文
第一篇 社區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)考察報(bào)告范例5850字
2月18日至22日,在縣委組織部的組織帶領(lǐng)下,由組織部、民政局分管黨建、社區(qū)政權(quán)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),城關(guān)鎮(zhèn)黨委書記,各社區(qū)黨總支書記、副書記共計(jì)10人組成的學(xué)習(xí)考察團(tuán)赴__、西安、天水、甘州等地對(duì)社區(qū)建設(shè)及虛擬養(yǎng)老院建設(shè)工作進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),考察期間共計(jì)觀摩街道、社區(qū)、虛擬養(yǎng)老院等示范點(diǎn)7個(gè),方法上采取現(xiàn)場(chǎng)看、聽取介紹、座談交流、操作體驗(yàn)等方式進(jìn)行。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:
一、各地的經(jīng)驗(yàn)與做法
考察團(tuán)觀摩的點(diǎn)在全省或全國(guó)處于較高水平,一些特色工作和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和推廣,對(duì)我縣今后社區(qū)建設(shè)和社會(huì)管理具有一定的啟迪和指導(dǎo)作用。概括地講,各觀摩點(diǎn)主要有以下五方面的特點(diǎn):
一是強(qiáng)化理論指導(dǎo),在工作理念上突出超前性。思路決定出路,觀念改變方式。通過考察,各觀摩點(diǎn)普遍給人的印象是理念上高人一籌,措施上高人一招,行動(dòng)上快人一步,善于把工作與新形勢(shì)下居民群眾的所思所需、所想所盼結(jié)合起來,勇于把解決居民群眾的實(shí)際問題與加大投入、改善民生結(jié)合起來,樂于把改善服務(wù)方式與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用結(jié)合起來,緊跟時(shí)代工作要求,創(chuàng)新工作思路,破解發(fā)展難題,使各項(xiàng)工作符合了居民群眾的需要,適應(yīng)了形勢(shì)發(fā)展的需要,保證了工作運(yùn)行有先進(jìn)理念的指導(dǎo),服務(wù)方式有先進(jìn)技術(shù)的支撐,有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作順民意、利民眾、出實(shí)效。__市城關(guān)區(qū)針對(duì)人口老齡化突出的問題,積極整合各方面資源,提出的建立“虛擬養(yǎng)老院”的工作理念,具有一定的超前性,為區(qū)域內(nèi)老人較好地解決了居家養(yǎng)老問題。這種沒有圍墻的養(yǎng)老院的建設(shè)構(gòu)想給老年人養(yǎng)老問題開辟了一種新模式,具有一定的示范性和帶動(dòng)性。__市七里河區(qū)結(jié)合近年來的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),在街道、社區(qū)探索實(shí)施了“民情流水線”工程,把服務(wù)居民群眾作為街道、社區(qū)的重要職責(zé),從民情反映、民事辦理、結(jié)果反饋等方面系統(tǒng)地規(guī)范了工作程序,并依托軟件公司,開發(fā)出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“三維數(shù)字社區(qū)”集成管理系統(tǒng)和“網(wǎng)格化”視頻監(jiān)控系統(tǒng),真正把民情、民意作為一項(xiàng)工程去完成,體現(xiàn)了“以人為本”的工作理念,深入貫徹了科學(xué)發(fā)展觀,順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展要求。
二是強(qiáng)化陣地基礎(chǔ),在設(shè)施設(shè)備上突出先進(jìn)性。把現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用到服務(wù)工作中是提高工作效率,降低行政成本、改進(jìn)服務(wù)方式的有效手段。特別是把現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)與工作服務(wù)方式相結(jié)合,對(duì)方便居民群眾辦事、增強(qiáng)工作的時(shí)效性和針對(duì)性都具有十分重要的意義?,F(xiàn)代社會(huì),不僅生產(chǎn)技術(shù)需要?jiǎng)?chuàng)新,管理服務(wù)技術(shù)更需要?jiǎng)?chuàng)新,只把現(xiàn)代技術(shù)的一些成果積極的應(yīng)用到社會(huì)服務(wù)和社會(huì)管理當(dāng)中,才能有效推動(dòng)社會(huì)高效運(yùn)行,促進(jìn)社會(huì)文明和諧。__市七里河區(qū)率先在西湖街道自主開發(fā)“三維數(shù)字社區(qū)”集成管理系統(tǒng)、服務(wù)呼叫系統(tǒng)、“一事一評(píng)交互式評(píng)價(jià)系統(tǒng)”和“網(wǎng)格化”視頻監(jiān)控系統(tǒng),并組織工作人員及時(shí)對(duì)系統(tǒng)信息進(jìn)行更新維護(hù),形成了自主開發(fā)、逐年升級(jí)、自行維護(hù)、高效運(yùn)行的良好工作格局,在社區(qū)數(shù)字化管理工作中走在了全省前列,這一數(shù)字化管理系統(tǒng)也在省內(nèi)有條件的部分縣區(qū)得到了推廣應(yīng)用;同時(shí)自主投資近200萬元在轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地段架設(shè)了視頻監(jiān)控系統(tǒng),工作人員全天候監(jiān)控,高清的畫面、自行調(diào)節(jié)的鏡頭、畫面的靈活切換,既達(dá)到了“一人監(jiān)控,全面了解”的工作效果,又有效震懾了各類犯罪行為的發(fā)生。城關(guān)區(qū)在虛擬養(yǎng)老院建設(shè)上自主開發(fā)了一套呼叫系統(tǒng),服務(wù)熱線統(tǒng)一為965885,通過這一服務(wù)熱線,可實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象與服務(wù)人員的有效對(duì)接,使老年人在居家養(yǎng)老過程中出現(xiàn)的一些生活問題得到有效解決,真正通過技術(shù)開發(fā)使虛擬養(yǎng)老院的職能得到了發(fā)揮。
三是強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì),在工作特色上突出時(shí)代性。所觀摩的街道、社區(qū)在開展工作中都能夠結(jié)合自身實(shí)際開展一些具有區(qū)域特色的工作,真正形成了一街一特色、一區(qū)一亮點(diǎn)的工作格局。西安市新城區(qū)西光社區(qū)開展的以“學(xué)在家庭、美在家庭、樂在家庭、儉在家庭、安在家庭、和在家庭”為內(nèi)容的“六在家庭”創(chuàng)建活動(dòng),優(yōu)化了家庭這個(gè)社會(huì)細(xì)胞,提高了社區(qū)的文明程度。__西湖街道西街社區(qū)根據(jù)社區(qū)空巢老人多的實(shí)際,開辦了“夕陽樂”餐桌,每天為空巢老人配送午餐、晚餐,解決了空巢老人做飯沒力量、用餐不方便的問題。甘州區(qū)小寺廟社區(qū)結(jié)合社區(qū)實(shí)際開展了“黨心連民心”系列活動(dòng),與轄區(qū)單位實(shí)施了“五聯(lián)共建”工程,舉辦了才藝展示、廚藝比賽等特色活動(dòng)。__西湖街道實(shí)施的“民情流水線”工程、成立的“民情通”呼叫服務(wù)中心、開展的“一元錢愛心黨費(fèi)”、針對(duì)未成年人教育實(shí)施的“四點(diǎn)半”工程等工作,更是結(jié)合了區(qū)域內(nèi)人口多、情況復(fù)雜的實(shí)際,開展的一些具有時(shí)代特色的工作,取得了顯著成效,也得到了中央及省委的充分肯定,特別是實(shí)施的“民情流水線”工程的經(jīng)驗(yàn)與做法在中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)上進(jìn)行了刊登,中組部組織二局調(diào)研組撰寫的文章《__市“民情流水線”工程調(diào)查》在《黨建研究》上進(jìn)行了刊載。
四是強(qiáng)化制度建設(shè),在工作運(yùn)行上突出政策性。加強(qiáng)制度建設(shè),形成上下聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)合的工作格局,是深化社區(qū)建設(shè)的根本途徑。從觀摩的幾個(gè)點(diǎn)看,他們?cè)诠ぷ髦杏幸粋€(gè)共同的特點(diǎn)就是能夠把各方面資源進(jìn)行整合,積極爭(zhēng)取上級(jí)黨委、政府對(duì)工作的支持,集中資源、精力打造具有指導(dǎo)性、帶動(dòng)性和示范性的工程,避免了資源的浪費(fèi)和無效利用。__市城關(guān)區(qū)在打造虛擬養(yǎng)老院時(shí),將現(xiàn)代化的通信技術(shù)和先進(jìn)的養(yǎng)老服務(wù)理念進(jìn)行有效對(duì)接,把網(wǎng)絡(luò)民生、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、在線公共服務(wù)三大工程和數(shù)字家庭普及計(jì)劃結(jié)合起來,通過政府搭建的網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)將全社會(huì)老年人的生活需求信息匯集起來并傳遞給具備專業(yè)化服務(wù)能力的加盟企業(yè),由企業(yè)派出服務(wù)人員,上門為老年人提供便捷的居家養(yǎng)老服務(wù),服務(wù)項(xiàng)目部分為免費(fèi)服務(wù),部分為低于市場(chǎng)價(jià)格20%的優(yōu)惠服務(wù),服務(wù)所產(chǎn)生的費(fèi)用由政府通過發(fā)放服務(wù)補(bǔ)貼的形式發(fā)給服務(wù)對(duì)象,也就是服務(wù)費(fèi)用由政府埋單,這種政策扶持為虛擬養(yǎng)老院建設(shè)、運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。西湖街道在打造“民情流水線”工程的過程中,更是在人員力量、經(jīng)費(fèi)上得到了上級(jí)黨委、政府的政策支持,并形成了相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)投入運(yùn)行機(jī)制,為工程的順利實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)保障。
五是強(qiáng)化工作監(jiān)督,在為民服務(wù)上突出時(shí)效性。為民服務(wù)的實(shí)效,主要靠監(jiān)督機(jī)制去落實(shí)。沒有監(jiān)督的工作,沒有監(jiān)督的服務(wù)必然流于形式,落不到實(shí)處。七里河區(qū)在實(shí)施“民情流水線”工程中,建立了個(gè)體監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、網(wǎng)上監(jiān)督、專門監(jiān)督、評(píng)議監(jiān)督等五種監(jiān)督形式,較好地落實(shí)了各項(xiàng)服務(wù)措施,目前,該街道已為200名老人安裝了“呼叫服務(wù)專線”。同時(shí)建立了“兩代表一委員”民情接待日,建立了交互式評(píng)價(jià)系統(tǒng),切實(shí)改善了工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變了服務(wù)方式,提高了服務(wù)實(shí)效。__市城關(guān)區(qū)在籌建虛擬養(yǎng)老院過程中,設(shè)立了接待中心,在服務(wù)流程上增加了用戶服務(wù)評(píng)價(jià)、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督人員對(duì)服務(wù)進(jìn)行回訪考核兩個(gè)環(huán)節(jié),有效落實(shí)了各項(xiàng)服務(wù)措施,使老年人享受到了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠服務(wù)。由于服務(wù)到位、成效明顯,這一養(yǎng)老模式得到了廣大老年人的認(rèn)可,目前,全院已有入院老人近5萬人,直接提供服務(wù)的老人有1.5萬人,其中60歲以上的優(yōu)撫對(duì)象有420多人,為老人提供的服務(wù)有八大類170多項(xiàng)。
二、幾點(diǎn)啟示
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,深化社區(qū)建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)管理已成為目前各級(jí)黨委、政府的一項(xiàng)重要任務(wù)。從__市、西安市、天水市、甘州區(qū)社區(qū)建設(shè)、社會(huì)管理工作取得的經(jīng)驗(yàn)和成效中,有以下四點(diǎn)啟示值得思考。
一是從解放思想中確定符合實(shí)際的發(fā)展思路是深化社區(qū)建設(shè)的“導(dǎo)航儀”。任何一項(xiàng)工作都需要一定的工作理念和工作思路作為指導(dǎo),只有這樣,才能確立規(guī)范的工作方式和服務(wù)體系,才能保證工作的連續(xù)性、長(zhǎng)效性。__市西湖街道確定的“在群眾‘最盼’上贏民心,在群眾‘最急’上見真情,在群眾‘最怨’上改作風(fēng),在群眾‘最需’上辦實(shí)事”的“四最”服務(wù)理念,城關(guān)區(qū)提出的建立“沒有圍墻的養(yǎng)老院”的理念,都為各項(xiàng)工作的開展提供了強(qiáng)有力的思想保證,為打開工作局面起到了積極的指導(dǎo)作用。近年來,城關(guān)鎮(zhèn)在社區(qū)建設(shè)過程中根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化,提出了黨員“積分制”管理、組建黨群愛心援助站、成立愛心黨員小組、舉辦“鄰居節(jié)”、開展“三認(rèn)五結(jié)對(duì)”活動(dòng)等一些思路措施,較好地發(fā)揮了黨員、在職干部在社區(qū)服務(wù)中的先鋒模范作用,有效解決了城區(qū)一些孤、老、病、殘、貧困家庭等弱勢(shì)群體的實(shí)際困難,推動(dòng)了文明和諧社區(qū)建設(shè)。但是也還存在資金短缺、建設(shè)起點(diǎn)不高、眼界不夠開闊的問題,特別是在加大投入,大量引進(jìn)高科技手段服務(wù)居民群眾方面存在一定差距,需要在今后的工作中認(rèn)真謀劃思考。
二是在制度建設(shè)上確立聯(lián)動(dòng)共建的工作機(jī)制是深化社區(qū)建設(shè)的“支撐傘”?;鶎咏值?、社區(qū)的工作如果離開各單位的支持,得不到社會(huì)各界的幫助,很難打開工作局面。只有學(xué)會(huì)“借雞下蛋”、“借力發(fā)展”、“借勢(shì)推動(dòng)”,樹立“大社區(qū)”工作思路,才能促進(jìn)資源整合,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。一方面要通過上級(jí)黨委、政府建立強(qiáng)有力的轄區(qū)單位參與共駐共建情況的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,堅(jiān)持每年建成一批共建項(xiàng)目,切實(shí)為居民群眾辦一些實(shí)事好事,真正使居民群眾得實(shí)惠;另一方面社區(qū)要作為中介機(jī)構(gòu)把各服務(wù)企業(yè)、服務(wù)單位與服務(wù)對(duì)象連接起來,找準(zhǔn)既符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,又有利于于各方發(fā)展的工作結(jié)合點(diǎn),形成互利互惠、相互促動(dòng)的工作機(jī)制,著力破解社會(huì)管理服務(wù)中的難題。甘州區(qū)小寺廟社區(qū)開展的“五聯(lián)共建”活動(dòng),有效整合了轄區(qū)單位資源,取得了一定成效;西湖街道在實(shí)施“民情流水線”工程中積極動(dòng)員轄區(qū)單位、“兩代表一委員”參與,確保了“民情”、“民事”落到實(shí)處;__市城關(guān)區(qū)建起的“虛擬養(yǎng)老院”,更是整合各方力量,保證了服務(wù)措施到位,服務(wù)效果明顯。我縣在開展共駐共建工作的過程中,建立了黨建聯(lián)席會(huì)議制度,實(shí)行了縣委常委包掛社區(qū)制度,組織開展了“六聯(lián)六共”活動(dòng),對(duì)在職黨員實(shí)行了“一表兩書一卡”管理,根據(jù)社區(qū)實(shí)際設(shè)立了社區(qū)共建日,一些做法既得到了各轄區(qū)單位的支持,也得到了上級(jí)黨委、政府的充分肯定,共建工作取得了一定成效。但是轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)還處于較為松散的狀態(tài),沒有形成有效的約束機(jī)制,__市、天水市的一些做法都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
三是在貼近實(shí)際中開展具有優(yōu)勢(shì)的特色工作是深化社區(qū)建設(shè)的“助推器”。一個(gè)區(qū)域由于受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不同、人文地理差異、民俗民風(fēng)的影響,會(huì)呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。因此,開展社區(qū)工作要切實(shí)貼近工作實(shí)際,根據(jù)社區(qū)的不同特點(diǎn),充分發(fā)揮具有的優(yōu)勢(shì)資源,著力打造富有特色的工作亮點(diǎn),在工作的突破口上下功夫,達(dá)到以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)示范的目的。要根據(jù)社區(qū)實(shí)際,按照“一區(qū)一特色”的要求,對(duì)每個(gè)社區(qū)的工作進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),形成具有不同工作理念、不同工作思路、不同活動(dòng)載體、不同工作平臺(tái)的社區(qū)工作特色,著力推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
四是在打造亮點(diǎn)工程上開辟資源整合的有效路徑是深化社區(qū)建設(shè)的“動(dòng)力源”。城市社區(qū)開展工作相對(duì)來說具有一定的政治優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)和信息優(yōu)勢(shì),如果把這些資源進(jìn)行有效整合利用,形成資源共享、信息共用、服務(wù)共搞的良好工作格局,打造出一些亮點(diǎn)工程,對(duì)于提高社區(qū)建設(shè)水平具有十分重要的意義。__市七里河區(qū)在打造“數(shù)字社區(qū)”時(shí),就有效整合了城管、綜治、環(huán)衛(wèi)、計(jì)劃生育等多部門的資金資源,并由區(qū)政府統(tǒng)一調(diào)度,打造基層服務(wù)平臺(tái),并隨時(shí)對(duì)信息進(jìn)行更新,保證了信息資源的準(zhǔn)確完整、高效利用。目前我縣在把政府事務(wù)延伸到社區(qū)時(shí),沒有同時(shí)把各單位的信息資源、優(yōu)惠政策整合到社區(qū),而是條塊分割、各自為政,各行其事,造成社會(huì)資源的極大浪費(fèi),不能充分發(fā)揮社會(huì)管理的作用,同時(shí)各個(gè)系統(tǒng)信息有差異、數(shù)據(jù)有出入、信息采集不完整,給社區(qū)工作帶來了許多不便。因此,應(yīng)該由縣上相關(guān)部門牽頭,整合配置好各類信息資源、設(shè)施資源,使社區(qū)、轄區(qū)單位能夠相互利用、共享平臺(tái),以提高資源的利用率,促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。
三、對(duì)我縣社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)建議
通過考察學(xué)習(xí),并在認(rèn)真分析我縣社區(qū)建設(shè)中存在的突出問題的基礎(chǔ)上,考察團(tuán)就今后加強(qiáng)我縣社區(qū)建設(shè)提出以下五點(diǎn)建議:
一是以整合資源為重點(diǎn),在創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制上下功夫。要結(jié)合我縣實(shí)際,由縣上牽頭,對(duì)目前我縣已實(shí)施或正在實(shí)施的城建、公安、計(jì)生等部門的數(shù)字系統(tǒng)資源進(jìn)行整合,在社區(qū)建立終端服務(wù)平臺(tái),相互連接,共同服務(wù),建成節(jié)約高效的互動(dòng)機(jī)制,提升城市社區(qū)建設(shè)水平。
二是以建立操作性較強(qiáng)的共駐共建工作運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),在形成工作合力上下功夫。結(jié)合近年來共駐共建工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的突出問題,重新討論制定進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)共駐共建工作的意見,重點(diǎn)在共建平臺(tái)建設(shè)、共建工作考核、共建工作制度建設(shè)三個(gè)方面下功夫,著力提高共建工作的質(zhì)量和水平。尤其要針對(duì)居民普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人定期下訪收集辦理居民意見建議,建立符合實(shí)際的如“城市管理聯(lián)席會(huì)”、“民生保障聯(lián)席會(huì)”等一些“專業(yè)性”聯(lián)席會(huì),整合力量解決好居民反映的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
三是以實(shí)施“民情流水線”工程為關(guān)鍵,在優(yōu)化社區(qū)服務(wù)上下功夫。認(rèn)真借鑒學(xué)___市七里河區(qū)實(shí)施“民情流水線”工程的做法,在強(qiáng)化“五條渠道搜集和受理民情,五種方式解決和辦理民事,五項(xiàng)措施公示和反饋結(jié)果,五個(gè)途徑落實(shí)和強(qiáng)化監(jiān)督”措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實(shí)際,不斷創(chuàng)新載體,重點(diǎn)在設(shè)立民情服務(wù)電話、開辦“愛心餐桌”、組建民情聯(lián)絡(luò)員、規(guī)范黨群愛心援助站運(yùn)行、籌建空巢老人愛心服務(wù)站等方面做文章,努力把“民情流水線”工程打造成一項(xiàng)惠民工程。按照先試點(diǎn)后推廣的原則,首先在人民東路、新建東村兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),力爭(zhēng)在6月中旬以前建成規(guī)范運(yùn)行的示范點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后,在其他社區(qū)推廣。同時(shí)以縣民政局籌建虛擬養(yǎng)老院為契機(jī),加大協(xié)調(diào)配合力度,積極開展符合居民需求的居家養(yǎng)老服務(wù),提高老年人生活質(zhì)量;在縣委組織部的指導(dǎo)下,與民政、人社等部門配合,在人民西社區(qū)籌建老年人“愛心餐桌”,切實(shí)解決好老年人做飯難的問題。
四是以打造文化品牌為目標(biāo),在促進(jìn)社區(qū)文化和諧上下功夫。開展好文化活動(dòng)既是豐富居民群眾文化生活的需要,也是提升社區(qū)形象的需要。__市、甘州區(qū)在創(chuàng)建文明和諧社區(qū)的過程中堅(jiān)持把開展豐富多彩的文化活動(dòng)作為一項(xiàng)工程去抓,取得了明顯成效。我縣社區(qū)近年來在社區(qū)文化上下了一定功夫,開展了一些富有特色的社區(qū)文化活動(dòng),舉辦的社區(qū)文化節(jié)、才藝展示賽、服裝展示賽、廚藝賽等活動(dòng)產(chǎn)生了較好的社會(huì)反響。今后要進(jìn)一步挖掘社區(qū)在歷史文化、民俗文化等方面的個(gè)性特色,把知識(shí)性、教育性、娛樂性等諸多文化因素融為一體,拓展社區(qū)文化的內(nèi)涵,舉辦形式多樣、富有特色、健康向上的社區(qū)文化體育活動(dòng),豐富居民的精神文化生活, 帶動(dòng)大眾文化廣泛普及。
五是以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為手段,在形成亮點(diǎn)工作上下功夫。要在認(rèn)真總結(jié)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過學(xué)習(xí)、吸收、創(chuàng)新,形成我縣社區(qū)建設(shè)特色的典型做法和亮點(diǎn)工作,切實(shí)達(dá)到學(xué)習(xí)提高的目的。特別是一些已經(jīng)開展的如黨員“積分制”管理、“三認(rèn)五結(jié)對(duì)”活動(dòng)、黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)、“百家宴”活動(dòng)等工作,要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)提煉,形成系統(tǒng)的工作思路和運(yùn)行程序,保證各項(xiàng)工作出成效、出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn)。
第二篇 2024年街道社區(qū)黨委班子建設(shè)情況工作報(bào)告2000字
按照區(qū)委、區(qū)民政局關(guān)于對(duì)社區(qū)兩委班子建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研的通知要求,社區(qū)黨工委高度重視,精心組織,立即抽調(diào)專門人員深入各社區(qū)開展調(diào)研活動(dòng),認(rèn)真查找社區(qū)班子建設(shè)中存在的問題,研究制訂整改措施,進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化社區(qū)兩委班子, 現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:
近年來,街道黨委高度重視社區(qū)黨組織建設(shè),面對(duì)原來后進(jìn)班子多,干部
整體素質(zhì)弱的實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,加大力度,狠抓整頓建設(shè),取得了一定的成效。
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行管黨職責(zé)。街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行管黨職責(zé),堅(jiān)持把加強(qiáng)社區(qū)黨組織整頓建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。根據(jù)各社區(qū)實(shí)際情況,實(shí)行了機(jī)關(guān)干部分工包社區(qū)制度。通過落實(shí)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部的工作積極性。
2、狠抓組織整頓,精心選配黨支部班子。街道黨工委高度重視社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),并對(duì)各社區(qū)班子進(jìn)行全面的考察,通過召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、入戶走訪,全面掌握社區(qū)組織建設(shè)的情況,找癥結(jié),定重點(diǎn)并確定了“促強(qiáng)、幫弱,配套聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn)”的工作思路。
3、加強(qiáng)教育培訓(xùn),全面提高黨員干部素質(zhì)。針對(duì)社區(qū)黨員干部思想、工作、生活等方面存在的突出問題,有針對(duì)性地加強(qiáng)了黨員干部的教育培訓(xùn)。對(duì)奉獻(xiàn)意識(shí)差的黨員干部,突出加強(qiáng)了世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育,引導(dǎo)他們正確處理“大家”與“小家”的關(guān)系,發(fā)揮帶頭作用;對(duì)思想保守、畏難發(fā)愁的黨員干部,突出加強(qiáng)了解放思想的教育,啟發(fā)引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、百折不撓的精神。
一、社區(qū)兩委班子基本情況
通過社區(qū)居委會(huì)換屆選舉,對(duì)__街道辦事處的13個(gè)社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查。通過調(diào)研,一半以上的社區(qū)黨委對(duì)兩委班子建設(shè)比較重視,能夠及時(shí)處理社區(qū)班子建設(shè)中的突出問題,可以說,社區(qū)黨委班子建設(shè)總的形勢(shì)是好的,呈現(xiàn)出了積極、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì),為促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。同時(shí)發(fā)現(xiàn),社區(qū)黨委班子建設(shè)中還存在一些問題,影響著黨和政府在群眾中的形象和威信,影響著社區(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定。
二、存在的主要問題
1、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是文化程度偏低。社區(qū)黨委干部的文化程度較以前相比,有了很大程度的提高,但高中以下文化程度的比例仍然很高。二是學(xué)習(xí)的積極性不高。部分社區(qū)干部只注重干一些具體的工作,忽視了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)。三是民主、法律意識(shí)淡薄。個(gè)別社區(qū)干部工作方式簡(jiǎn)單,領(lǐng)導(dǎo)方法陳舊,導(dǎo)致工作中與群關(guān)系緊張,矛盾增多。
2、社區(qū)干部隊(duì)伍后繼乏人。一是社區(qū)班子年齡結(jié)構(gòu)老化。這一點(diǎn)普遍得到廣大社區(qū)干部的重視,有些社區(qū)在換屆選舉中及時(shí)為班子輸入新鮮血液。但目前領(lǐng)導(dǎo)班子老化現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,大部分社區(qū)黨委干部都在50歲以上。二是社區(qū)后備干部缺乏。現(xiàn)如今有頭腦、有能力的年輕人都把眼光放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,真正愿意服務(wù)社區(qū)、扎根基層的人越來越少。三是社區(qū)干部待遇低。社區(qū)工作環(huán)境艱苦,任務(wù)繁重,不少社區(qū)干部不安心本職工作,人心思動(dòng)現(xiàn)象較普遍,甚至干脆“撂擔(dān)子”。
3、社區(qū)辦公設(shè)施不夠完善。雖然近年來,政府在社區(qū)發(fā)展方面的投資力度越來越大,但由于受到地域差異的限制,建設(shè)發(fā)展不平衡,如香里社區(qū)處在老城區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,除了完成政府布置的行政性工作外,只能為居民提供一些簡(jiǎn)單的社區(qū)服務(wù)。也有很多社區(qū)都建立起社區(qū)服務(wù)站、托兒所、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施,但與社區(qū)居民日趨增長(zhǎng)的需求相比,這些基礎(chǔ)設(shè)施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了他們的需要。
三、加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)的對(duì)策與建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)班子建設(shè)的重視和領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作專業(yè)化。建立和完善社區(qū)專職工作者的選任聘用、工資福利、考核評(píng)議、教育培訓(xùn)等制度,逐步推進(jìn)社區(qū)工作者隊(duì)伍的職業(yè)化、專業(yè)化進(jìn)程。特別是結(jié)合這次換屆選舉,大膽起用一批年富力強(qiáng)、有思路、有能力、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的人才,進(jìn)入社區(qū)“兩委”班子,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),不斷提高服務(wù)居民、管理社區(qū)的能力和業(yè)務(wù)水平。
2、切實(shí)解決好干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍老化問題。增強(qiáng)危機(jī)感,采取過硬措施,抓好后備干部和入黨積極分子的培養(yǎng),同時(shí)注重發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,切實(shí)改善社區(qū)班子和黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高基層黨員干部的整體素質(zhì)。在黨員發(fā)展上,實(shí)行指導(dǎo)性和指令性計(jì)劃相結(jié)合的辦法,限定發(fā)展黨員年齡、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)比例,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu);進(jìn)一步充實(shí)后備干部人才庫,各社區(qū)在換屆前,必須充實(shí)一名35歲以下的年輕干部,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),條件成熟的,盡快吸收進(jìn)班子,推進(jìn)班子新老交替, 不斷優(yōu)化社區(qū)班子的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)。
3、加強(qiáng)基層黨建工作考核力度。要按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求,確定社區(qū)黨委承擔(dān)的黨建責(zé)任目標(biāo)。要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)完成責(zé)任目標(biāo)好的,給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于不能完成的,實(shí)行末位淘汰、黃牌警告、誡勉談話等制度,并與工資待遇掛鉤。充分激發(fā)社區(qū)干部的工作潛能。要從法律上對(duì)社區(qū)工作站性質(zhì)進(jìn)行明確定位,統(tǒng)一社區(qū)工作人員的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)購買標(biāo)準(zhǔn)與方式,徹底消除社區(qū)工作人員的后顧之憂,以良好的精神狀態(tài)安心社區(qū)工作。
第三篇 社區(qū)精神文明建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告2100字
精神文明創(chuàng)建工作要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省委、市委文明辦的指導(dǎo)下,以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主線,以爭(zhēng)創(chuàng)新一屆省徑文明縣城為目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作。
1、做好全省公共文明指數(shù)迎評(píng)工作。以爭(zhēng)創(chuàng)20__-20_年_度省徑文明縣城為目標(biāo),以《省文明縣城測(cè)評(píng)體系》為導(dǎo)向,以解決薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)問題為抓手,全力做好今年上半年全省公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)的迎評(píng)工作,力爭(zhēng)在今年全省公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)中繼續(xù)保持全省提名資格前列。注重城市文化內(nèi)涵,堅(jiān)持利民惠民,把文明城市創(chuàng)建做成民生工程、變成全民、助民、樂民、化民的具體事情,提升人民群眾幸福指數(shù)。重點(diǎn)加強(qiáng)城市社會(huì)治安、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、集貿(mào)市場(chǎng)、建筑工地、文化環(huán)境、大眾傳媒等“七項(xiàng)管理”,優(yōu)化城市秩序。深化城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動(dòng),抓好公共場(chǎng)所、“城中村”、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、交通沿線、縣城內(nèi)河等薄弱環(huán)節(jié)的整治工作,打造宜居環(huán)境。深化“公共生活好習(xí)慣”促進(jìn)行動(dòng),與開展“文明大行動(dòng)”相結(jié)合,增強(qiáng)市民公共意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)企事業(yè)單位掛鉤社區(qū)“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。建立每個(gè)季度向人大代表、政協(xié)委員、市民代表通報(bào)文明創(chuàng)建情況制度。
2、抓好精神文明各類先進(jìn)創(chuàng)建工作。一是對(duì)省、市、縣各級(jí)文明單位實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。推動(dòng)文明單位、文明學(xué)校積極履行社會(huì)責(zé)任,在講文明樹新風(fēng)、志愿服務(wù)、文明城市創(chuàng)建等公益活動(dòng)中發(fā)揮主力軍作用。二是持續(xù)抓好省徑文明單位“道德講堂”活動(dòng)、市級(jí)以上文明單位結(jié)對(duì)幫扶困難群眾等工作。三是深入開展“創(chuàng)文明行業(yè)、促跨越發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng),著力提升基層窗口的服務(wù)能力和水平,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)、長(zhǎng)效的機(jī)制建設(shè)。四是以我縣市級(jí)文明墟場(chǎng)—萬安鎮(zhèn)墟場(chǎng)為創(chuàng)建文明墟場(chǎng)示范點(diǎn),把萬安鎮(zhèn)文明墟場(chǎng)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)向全縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推廣。五是深入開展“家園清潔行動(dòng)”。
3、開展道德模范與“身邊好人”評(píng)學(xué)活動(dòng)。扎實(shí)做好全國(guó)第四屆和全省、全市第三屆道德模范推薦評(píng)選活動(dòng)。以我縣首屆十佳道德模范及在我縣的全國(guó)和全省、全市道德模范及榮登好人榜“身邊好人”、“感動(dòng)福建十在人物”為教育資源,創(chuàng)作以道德模范和身邊好人為題材的文藝作品、文學(xué)作品,采取報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、開設(shè)專欄等形式,廣泛宣傳道德模范和身邊好人的感人事跡,引導(dǎo)人們?cè)谌粘9ぷ髦幸娰t思齊、重德向善,在全社會(huì)形成學(xué)習(xí)好人、崇尚好人、爭(zhēng)當(dāng)好人、爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履7兜臐夂穹諊?。切?shí)幫扶有困難的道德模范、時(shí)代楷模和“身邊好人”,進(jìn)一步完善關(guān)愛幫扶機(jī)制,推動(dòng)形成好人好報(bào)的良好風(fēng)氣和機(jī)制環(huán)境。落實(shí)和完善幫扶生活困難道德模范的辦法,使之形成長(zhǎng)效機(jī)制。
4、開展“我們的節(jié)日”主題文化活動(dòng)。繼續(xù)搞旺“我們的節(jié)日”。圍繞春節(jié)、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重陽等七個(gè)民族傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng),組織開展富有將樂文化內(nèi)涵、濃郁地方民眾特色、體現(xiàn)人文關(guān)懷、時(shí)代特色以未成年人樂于接受、便于參與的文化活動(dòng),把“我們的節(jié)日”過成文化節(jié)、愛國(guó)節(jié)、仁愛節(jié)和傳承節(jié)。并根據(jù)地域特點(diǎn),深入挖掘和弘揚(yáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)內(nèi)涵。大力推動(dòng)全民健身、“激情廣場(chǎng)”、社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、社區(qū)鄰里節(jié)等群眾性文化活動(dòng)。推動(dòng)紅色旅游持續(xù)健康發(fā)展。
5、打造學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)品牌。一是完善隊(duì)伍建設(shè),采取切實(shí)有效的辦法吸引和感召更多的人加入到志愿服務(wù)行列,完善志愿者注冊(cè)、管理、培訓(xùn)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著力抓好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”工作,即志愿服務(wù)隊(duì)伍由青年為主向全體社會(huì)成員共同參與轉(zhuǎn)變,志愿服務(wù)活動(dòng)由階段性為主向經(jīng)常性活動(dòng)轉(zhuǎn)變,志愿服務(wù)管理由松散型向規(guī)范化轉(zhuǎn)變。二是打造“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動(dòng)品牌,在全社會(huì)廣泛開展關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然“在三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動(dòng),重點(diǎn)組織好關(guān)愛空巢老人、農(nóng)民工、留守兒童、殘疾人等體現(xiàn)人文關(guān)懷的關(guān)愛老幼弱殘志愿服務(wù)行動(dòng)和體現(xiàn)生態(tài)文明的關(guān)愛山川河流志愿服務(wù)行動(dòng)。三是突出工作重點(diǎn),充分利用重要節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日、重大活動(dòng)、主要假期的重要時(shí)候作為志愿服務(wù)的重要節(jié)點(diǎn),突出社區(qū)、車站、主要交通路口、重點(diǎn)風(fēng)景旅游區(qū)等重點(diǎn)場(chǎng)所,有部署、有行動(dòng)。學(xué)雷鋒活動(dòng)要與縣委深化四百活動(dòng),開展“三送一解”活動(dòng)相結(jié)合,推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)的實(shí)效化與常態(tài)化。
6、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作。一是落實(shí)未成年人思想道德建設(shè)工作聯(lián)席制度,健全專門機(jī)構(gòu)、專職人員,配套相應(yīng)的工作制度和機(jī)制。促進(jìn)聯(lián)席會(huì)議各成員單位積極履職,以學(xué)校為龍頭、社區(qū)為平臺(tái)、家庭為基礎(chǔ)的“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。二是健全和完善未成年人活動(dòng)陣地,重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮等未成年人校外活動(dòng)場(chǎng)所示范點(diǎn)建設(shè);三是以凈化網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)吧、熒屏聲頻視頻、校園周邊環(huán)境為重點(diǎn),教育、文化、公安、工商、網(wǎng)絡(luò)管理、通信管理、廣電、新聞出版等部門聯(lián)合聯(lián)動(dòng),嚴(yán)查嚴(yán)管,有力扼制不良文化的傳播和影響,有效凈化未成年人成長(zhǎng)環(huán)境。四是開展主題實(shí)踐活動(dòng),開展“網(wǎng)上祭英烈”,“六一”期間“做一個(gè)有道德的人”,“七一”期間“童心向黨”、國(guó)慶期間“向國(guó)旗敬禮”等四項(xiàng)集中活動(dòng)。廣泛開展“灑掃應(yīng)對(duì)”、“認(rèn)星爭(zhēng)優(yōu)”、“日行一善”三項(xiàng)經(jīng)常性活動(dòng)和“節(jié)日小報(bào)”、中華經(jīng)典誦讀、優(yōu)秀童謠傳唱等活動(dòng),推動(dòng)道德教育日常化、生活化,以經(jīng)常性實(shí)踐促進(jìn)良好習(xí)慣養(yǎng)成。五是加強(qiáng)未成年人健康教育隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)學(xué)校配備專職老師,促進(jìn)學(xué)校經(jīng)常性開展心理輔導(dǎo)活動(dòng)。
社區(qū)精神文明建設(shè)調(diào)研報(bào)告
第四篇 加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展情況調(diào)查報(bào)告2550字
加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)是新形勢(shì)下,堅(jiān)持黨的群眾路線,做好群眾工作和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容,通過加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)和群眾的力量,不斷提高為群眾服務(wù)水平和城市管理水平,提高社區(qū)居民素質(zhì)和文明程度,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,保證群眾安居樂業(yè),促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。當(dāng)前,社區(qū)建設(shè)工作已逐步走上正規(guī)和完善,并受到各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會(huì)各界的關(guān)注。為摸清富陽市社區(qū)建設(shè)工作的現(xiàn)狀,提出加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見和建議,我局對(duì)富陽市社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研、先后召開了有分管局長(zhǎng),社會(huì)事務(wù)科、富春街道和社區(qū)居委會(huì)干部等參加的座談會(huì)三次,到部分社區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,并赴蕭山、桐廬等縣(區(qū))考察學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、富陽市社區(qū)建設(shè)概況
二、富陽市社區(qū)建設(shè)的成效
隨著社區(qū)建設(shè)工作的逐步推進(jìn),社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家已經(jīng)被廣大市民所認(rèn)識(shí),支持和參與社區(qū)建設(shè)工作的氛圍已逐步形成,通過全市各方面的共同努力,我市的社區(qū)建設(shè)工作取得了較大成效。
1、確立社區(qū)的定位,合理調(diào)整劃分社區(qū)
2、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)
3、建立社區(qū)黨建組織。
根據(jù)當(dāng)前社區(qū)黨建工作要求,提升社區(qū)黨組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),全市23個(gè)社區(qū)全部設(shè)立了社區(qū)黨總支,以黨員居住區(qū)域或行業(yè)等為特征設(shè)立黨支部和黨小組,分層開展活動(dòng),加強(qiáng)黨員教育管理,發(fā)揮黨建在社區(qū)建設(shè)中的龍頭作用。在市委支持下,由職能部門,街道機(jī)關(guān)下派18名經(jīng)驗(yàn)豐富,工作能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干到社區(qū)擔(dān)任黨總支書記,并依照規(guī)范程序和法律要求,召開社區(qū)黨員大會(huì),依法選舉產(chǎn)生黨總支。配優(yōu)配強(qiáng)了社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量。為全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)奠定了堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ)。
4、建立了社區(qū)建設(shè)的財(cái)力保證機(jī)制。
5、建立社區(qū)共建機(jī)制,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)工作發(fā)展。
三、社區(qū)建設(shè)中存在的問題和原因
我們?cè)诳偨Y(jié)被實(shí)踐證明行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)和工作成績(jī)的同時(shí),必須清楚地看到存在的問題和有待完善的地方,以更好地指導(dǎo)和推進(jìn)今后的社區(qū)建設(shè)工作。
1、社區(qū)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步改善。
2、社區(qū)費(fèi)隨事轉(zhuǎn)問題有待于解決。
社區(qū)成立以來,社區(qū)居委會(huì)在面向社區(qū)服務(wù)的同時(shí)有關(guān)職能部門把大量的工作任務(wù)下到社區(qū),實(shí)行了重心下移職能下延,而部門工作任務(wù)進(jìn)社區(qū)后,卻沒有按費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走原則來開展工作,把工作或活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移到社區(qū),給社區(qū)帶來很多困難和矛盾,如有的部門搞一些調(diào)查工作只發(fā)一張表,要社區(qū)按戶數(shù)復(fù)印分發(fā);有的部門下達(dá)工作任務(wù)時(shí),還需社區(qū)制作畫版、臺(tái)帳、購置服裝等;有的部門利用行政壓力迫使社區(qū)訂閱部門發(fā)行的報(bào)刊,最多的社區(qū)每年要花3000余元訂閱費(fèi)。上述問題的存在,促使社區(qū)干部應(yīng)付事務(wù),設(shè)法開辟籌集財(cái)源,對(duì)真正應(yīng)承擔(dān)的社區(qū)建設(shè)等工作卻無法投入精力,財(cái)力。
3、社區(qū)工作者待遇有待提高。
日前,我市社區(qū)工作者(委員)月工資為520元,加上平時(shí)發(fā)放各種福利,補(bǔ)貼,年收入在11000元左右,周邊縣(市區(qū))社區(qū)工作者工資福利待遇近況是,蕭山區(qū)社區(qū)工作者月基本工資775元,加上平時(shí)計(jì)發(fā)的社利補(bǔ)貼等,年收入在17000元以上;余杭區(qū)社區(qū)工作者月基本工資700元,加上平時(shí)計(jì)發(fā)的福利補(bǔ)貼等年收入在16000元以上,臨安市社區(qū)工作者月工資700元年均收入18000元左右;桐廬縣社區(qū)工作者月工資700元,年均收入在11000元以上。根據(jù)富陽市職工年均收入情況和周邊縣的情況參考對(duì)比,我市社區(qū)工作者的工資福利待遇確實(shí)偏低,在一定程度上影響我市社區(qū)工作者的工作積極性,應(yīng)需適當(dāng)提高其待遇。
4、城中村與社區(qū)建設(shè)和管理已不相適應(yīng)。
我市城區(qū)19個(gè)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有8個(gè)行政村(城東、城西、虎山、后周、金橋、東山、巨利、鹿山),這些村的部分土地已被國(guó)家所征用,村民已基本無土地可耕作,成為城市村民。行政村的管理政策和村民的生活有別于社區(qū)的管理和社區(qū)居民,使城市社區(qū)建設(shè)與城中村在管理上即無法分割又無法銜接的狀態(tài)。如城東村村民居住極為分散,現(xiàn)分布在盤龍山,鑊子山,城東,鸛山,后亭子,虎山等六個(gè)社區(qū),他們的衛(wèi)生環(huán)境治安、教育、物業(yè)等工作社區(qū)無從管理,影響城市社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。
根據(jù)上述問題分析,其原因主要有幾個(gè)方面,一是我市社區(qū)建設(shè)工作起步較慢,還是處在初級(jí)階段,社區(qū)建設(shè)和管理工作都在探索和實(shí)踐過程中,有待于進(jìn)一步在探索中實(shí)踐,實(shí)踐中發(fā)展,發(fā)展中完善。二是有關(guān)職能部門對(duì)社區(qū)建設(shè)工作支持和配合力度不大。三是社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)明顯短缺,政府在財(cái)力上支持社區(qū)建設(shè)工作力度不大。四是社區(qū)居委會(huì)職責(zé)不夠明確,導(dǎo)致有些社區(qū)工作不明,任務(wù)不清,打混仗。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的建議。
1、加強(qiáng)社區(qū)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建社區(qū)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系。
社區(qū)設(shè)施是社區(qū)建設(shè)的重要陣地和物質(zhì)保證。社區(qū)設(shè)施要立足于挖潛力和新建,雙管齊下,注重網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。社區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān),企事業(yè)單位的服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目,有條件的都要逐步免費(fèi)或低償向社區(qū)開放,提高社區(qū)資源的共享利用率。要逐步創(chuàng)造條件在社區(qū)建立有一定檔次特色的社區(qū)建設(shè)中心,并利用現(xiàn)代科技和通訊手段聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作,構(gòu)建社區(qū)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系。
2、加大投入,確保社區(qū)建設(shè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
要以改革的思路積極探索,通過財(cái)政支持、社會(huì)贊助、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、有償服務(wù)等多元化渠道籌措社區(qū)建設(shè)資金;加大投入力度。市政府在建立社區(qū)建設(shè)財(cái)力保證機(jī)制的基礎(chǔ)上,對(duì)社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施正常工作經(jīng)費(fèi)、工作人員工資福利待遇等要以政策性指導(dǎo)與實(shí)際投入相結(jié)合。建議制定出臺(tái)幾個(gè)政策性文件:一是出臺(tái)一個(gè)富陽市組織機(jī)構(gòu)工作任務(wù)評(píng)比考核進(jìn)社區(qū)申報(bào)準(zhǔn)入制度意見,明確政府工作早報(bào)準(zhǔn)入制的宗旨任務(wù)以及費(fèi)隨事轉(zhuǎn),權(quán)隨責(zé)走原則等。二是出臺(tái)一個(gè)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范富陽市城市社區(qū)居委會(huì)工作人員工資福利待遇的文件,可以建立社區(qū)工作人員職務(wù)等級(jí)工資制度,設(shè)立崗位津貼執(zhí)行社會(huì)保障制度完善獎(jiǎng)勵(lì)政策等,調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者工作積極性,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)順利發(fā)展。
3、推進(jìn)社區(qū)體制改革,加大撤村建社區(qū)工作力度。
城中村的存在就是城市社區(qū)建設(shè)管理體制沒有理順的一種表現(xiàn)。它影響著社區(qū)建設(shè)的規(guī)范管理和規(guī)劃發(fā)展的落實(shí),當(dāng)前我市深化社區(qū)體制改革和推進(jìn)農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),開展撤村建社區(qū)時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,建議對(duì)城中村實(shí)行撤村建社區(qū)的體制改革工作,可以以城東村為試點(diǎn)單位開始展開,通過實(shí)踐總結(jié)撤村建社區(qū)工作的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),從而在城西村、虎山村、后周村、鹿山村等行政村予以全面展開,要成立市政府牽頭,由相關(guān)職能部門組成的指導(dǎo)工作組,具體指導(dǎo)落實(shí),并制定有關(guān)優(yōu)惠政策和落實(shí)措施,推進(jìn)撤村建社區(qū)工作的圓滿成功。
第五篇 社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告總結(jié)5350字
按照區(qū)人大常委會(huì)年度工作安排,從5月初開始,區(qū)人大組成社區(qū)建設(shè)調(diào)研組,對(duì)我區(qū)社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。此次調(diào)研共走訪了8個(gè)街道辦事處,31位街道和機(jī)關(guān)干部, 60位社區(qū)黨支部書記和居民委員會(huì)主任;召開了街道辦事處黨工委書記、社區(qū)居委會(huì)黨支部書記(主任)和社區(qū)工作者座談會(huì)3個(gè);考察了不同類型的社區(qū)18個(gè);發(fā)放調(diào)查問卷1100份,收回有效問卷990份,回收率90%?,F(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下。
一、社區(qū)建設(shè)的主要特點(diǎn)
1、社區(qū)經(jīng)濟(jì)初露端倪。在“服務(wù)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化、實(shí)體化”總體思路和“樹大旗、立品牌、塑形象、見效益”原則的指導(dǎo)下,社區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府兩次召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)統(tǒng)一思想,釋疑解惑。主管部門制定了“街道社區(qū)服務(wù)公司所屬網(wǎng)點(diǎn)情況明細(xì)表”和“街道社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”,建立健全了月報(bào)和調(diào)度會(huì)制度。青園和建北等街道分別成立了社區(qū)辦公室;長(zhǎng)豐街道推行了 “統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一宗旨、統(tǒng)一目標(biāo)”的四統(tǒng)一。光華社區(qū)的“溫暖使者服務(wù)站”運(yùn)轉(zhuǎn)良好;河?xùn)|街道的“小太陽幼兒園”于3月8日正式開園;談閣社區(qū)的“新興物業(yè)維修部”完成了組建并已投入運(yùn)營(yíng);談后社區(qū)走出了一條以實(shí)業(yè)養(yǎng)物業(yè)的新路子;育才街道創(chuàng)辦了“育彤市場(chǎng)”。北宋社區(qū)投資20萬元的北宋路市場(chǎng)也已開業(yè);談閣社區(qū)的“月嫂”、勞動(dòng)就業(yè)局引進(jìn)的“面面庫”中晚餐車均產(chǎn)生了良好的品牌效應(yīng)。青園街道投資100萬元的超市、談后社區(qū)的社區(qū)加工廠和花園花卉種植大棚、投資30萬元的談中街2號(hào)保潔部等一批有特色、有規(guī)模的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地加緊運(yùn)作。截止6月底,全區(qū)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已發(fā)展到358個(gè),社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)收益461.95萬元,社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)314.27萬元,上繳國(guó)家稅收42.82萬元。上半年培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1566人,是去年同期的3·94倍。安排再就業(yè)1306人,是去年同期的9·46倍。
2、居民生活質(zhì)量提高。全區(qū)建有不同類型的市民學(xué)校55所;由8718名黨員參加的各種志愿者隊(duì)伍497支;市級(jí)以上文明樓院20座。社區(qū)“四自”得到普遍落實(shí)。社區(qū)黨建扎實(shí)有效。青園街道在所轄6個(gè)社區(qū)開展了“百名道德標(biāo)兵”評(píng)選表彰活動(dòng);河?xùn)|街道所轄10個(gè)社區(qū)的1900多名黨員全部實(shí)行了黨員公示;藥東社區(qū)、廣電社區(qū)成立了“道德評(píng)議會(huì)”。“雙百工程”效果顯著。建北街道的“激情社區(qū)大家唱”、長(zhǎng)豐街道的“東方紅藝術(shù)團(tuán)”、談二社區(qū)的“夕陽紅舞蹈隊(duì)”、藝苑社區(qū)的“書畫協(xié)會(huì)”、青園街道的“腰鼓隊(duì)”等,常年活躍在社區(qū)的大街小巷。55個(gè)社區(qū)中,建有各種活動(dòng)室76個(gè),各類球場(chǎng)、露天活動(dòng)場(chǎng)所15個(gè)。健身房3座,晨(晚)練點(diǎn)119個(gè),健身路徑29條,健身小廣場(chǎng)1個(gè)。歌詠比賽、時(shí)裝表演、書畫攝影、盆景根雕、露天舞會(huì)、棋類對(duì)弈、趣味競(jìng)賽以及各種球類活動(dòng)繽彩紛呈。沿東社區(qū)重點(diǎn)謀劃建設(shè)了桃花林、火炬林、法桐林和冬青帶。廣安街道6個(gè)社區(qū)新增綠地1500平方米。河?xùn)|街道投資6萬元修建了1050平方米的街心花園。廣電社區(qū)成立了“紅領(lǐng)巾”護(hù)綠隊(duì)、藥東社區(qū)成立了“夕陽紅”護(hù)綠隊(duì),沿東社區(qū)成立了黨員護(hù)綠小分隊(duì)。近年來,累計(jì)投資1400多萬元,拆除違章建筑6萬多平方米。目前,社區(qū)綠化履蓋率達(dá)22%。調(diào)查顯示,居民對(duì)居住環(huán)境滿意率達(dá)到了80.62%。
3、群眾生活日漸方便。55個(gè)社區(qū)共有綜合市場(chǎng) 27個(gè),小商店376家,小飲食店1186家, 小診所62家,其它居民服務(wù)店1487家。與社區(qū)生活相配套的幼兒園(托兒所)30所,小學(xué)26所,社區(qū)適齡兒童入學(xué)率100%。區(qū)政府投資300萬元依托社區(qū)建立了“長(zhǎng)安區(qū)老年公寓”,開通了老年人社會(huì)救助熱線;藥東社區(qū)投資4·5萬元興建了設(shè)施、功能、服務(wù)項(xiàng)目都較為齊全的社區(qū)服務(wù)中心;沿東社區(qū)投資60萬元、面積606平米的服務(wù)中心也正在籌劃興建中;談一社區(qū)創(chuàng)建了全市第一家“殘疾人之家”;瑞國(guó)花園在社區(qū)內(nèi)建立了專門為弱勢(shì)群體服務(wù)的“愛心超市”;沿東、師大等社區(qū)把有一技之長(zhǎng)的人員組織起來,將其特長(zhǎng)、住址、聯(lián)系電話公布上墻,大力開展“文明互助”、“聯(lián)院聯(lián)動(dòng)”。調(diào)查顯示,社區(qū)居民對(duì)社區(qū)服務(wù)的滿意率高達(dá)97%。
4、社區(qū)治安狀況良好。在開展文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)中,堅(jiān)持把“保一方平安”放在突出位置,實(shí)行群防群治、聯(lián)防聯(lián)治。治保會(huì)、調(diào)委會(huì)組織健全。對(duì)幫教對(duì)象逐一登記造冊(cè),有針對(duì)性地開展幫教活動(dòng)。各社區(qū)均設(shè)立了外來人口協(xié)管員,協(xié)助公安等部門做好外來人口的規(guī)范管理。組建了社區(qū)消防大隊(duì),開展了“小喇叭進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。公安分局進(jìn)駐社區(qū)民警44名,組建治安聯(lián)防隊(duì)8支,巡防隊(duì)員330名。55個(gè)社區(qū)全部設(shè)立了警務(wù)室,健全了治安防范體系。實(shí)施了“技防”、“反攀爬”、“車管”、“科技創(chuàng)安”、“兩抓一?!钡壬鐓^(qū)安全防范工程。談一社區(qū)封堵了14個(gè)出入口,修建了9個(gè)“s”門,成功組織實(shí)施了全國(guó)首例“社會(huì)服務(wù)令”;許多社區(qū)實(shí)行了封閉式管理。青園街道在6個(gè)社區(qū)建立了“課外驛站”和“家長(zhǎng)學(xué)?!?。居民對(duì)社會(huì)治安狀況滿意率達(dá)到了82·99%。
二、社區(qū)建設(shè)存在的主要問題
1、社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。傳統(tǒng)社區(qū)建設(shè)中很少提到社區(qū)經(jīng)濟(jì)這一概念。新一屆區(qū)委、區(qū)政府產(chǎn)生后,響亮的提出了構(gòu)建社區(qū)經(jīng)濟(jì)新格局的口號(hào),并把社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但調(diào)研發(fā)現(xiàn),許多同志特別是部分領(lǐng)導(dǎo)同志,對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏信心。強(qiáng)調(diào)客觀多,主動(dòng)想辦法少;強(qiáng)調(diào)困難多,主動(dòng)創(chuàng)造條件少;觀念滯后多,創(chuàng)新求進(jìn)少。沒有把社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)作一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)去考慮。所以,社區(qū)經(jīng)濟(jì)仍滯留在出租門臉、擺攤設(shè)點(diǎn)的層面上,規(guī)模小,檔次低,區(qū)域輻射力和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性不強(qiáng)。截止今年6月底,新增64個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中,投資在100萬元以上的項(xiàng)目只有2個(gè),且都正在運(yùn)作中,30萬元到20萬元之間的2個(gè),20萬元到10萬元之間的3個(gè),10萬元以下的57個(gè),最少的只有3000元,且發(fā)展也不太平衡。調(diào)查發(fā)現(xiàn),商品市場(chǎng)發(fā)展較快,要素市場(chǎng)相對(duì)滯后,連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式普及不夠,特別是物流配送的規(guī)模不大、實(shí)力不強(qiáng)。有觸角、有能力、講信譽(yù)的產(chǎn)品代理商和經(jīng)銷商幾乎是一個(gè)空白。
2、社區(qū)建設(shè)投入不足。資金匱乏是社區(qū)建設(shè)的一個(gè)共性問題。社區(qū)干部反映,近年來,雖然財(cái)政投入由原來的1200元增加到了3700元,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社區(qū)建設(shè)正常支出。在設(shè)施建設(shè)方面,有的小區(qū)缺少群眾休閑、健身的公益場(chǎng)所,托幼所、托老所不配套,公廁少。如談一、建明社區(qū)等。有的提出要改造社區(qū)的下水道,如沿東、花園、聯(lián)合社區(qū)等。更多的群眾提出在社區(qū)內(nèi)鋪設(shè)步行彩色道板,加大綠化、美化、硬化、亮化力度。在便民服務(wù)方面,居民迫切要求建立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)診所,設(shè)立24小時(shí)通宵店,加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理和中介組織建設(shè)等。隨著社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的逐步深入,隨之而來的水、電、暖費(fèi)用大幅增加,電話費(fèi)、資料費(fèi)、設(shè)備維修等費(fèi)用逐年上升。所有這些,都需要一定的資金作支撐。經(jīng)費(fèi)不足成了制約社區(qū)發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸。
3、社區(qū)管理權(quán)責(zé)尚需明晰。《______城市居民委員會(huì)組織法》規(guī)定:協(xié)助政府加強(qiáng)社會(huì)管理是社區(qū)居委會(huì)義不容辭的責(zé)任,而自我管理、自我完善、自我服務(wù)也是社區(qū)居委會(huì)的職責(zé)所在。我們?cè)谂c街道和社區(qū)干部座談時(shí),大家一致反映,社區(qū)的責(zé)任在無限地?cái)U(kuò)大,而社區(qū)的權(quán)力卻不明確。事實(shí)上,無論是社區(qū)的管理者,還是社區(qū)的工作者,對(duì)社區(qū)的主要職權(quán)都比較模糊。有的街道干部把社區(qū)工作形象的比作“蜈蚣”,腿長(zhǎng)得多,爬得卻慢,而這種現(xiàn)象導(dǎo)致社區(qū)干部整天疲于應(yīng)付日常行政事務(wù),無暇顧及社區(qū)建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任頭上多達(dá)34頂帽子、154項(xiàng)工作。此外,新建生活小區(qū)中,社區(qū)居委會(huì)同物業(yè)公司關(guān)系不明確,有的根本就沒有業(yè)主委員會(huì),由此產(chǎn)生了許多不必要的矛盾。在老生活小區(qū)中,沒有物業(yè)公司,以前其功能由單位承擔(dān)。如今,有的企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn),有的已經(jīng)兼并重組,有的已經(jīng)改制。物業(yè)管理成了一個(gè)難題,直接影響著社區(qū)的健康發(fā)展。
4、社區(qū)環(huán)境仍需改善。調(diào)查顯示,97·1%的人認(rèn)為應(yīng)該規(guī)范和制止亂養(yǎng)寵物的現(xiàn)象,98·86%的人對(duì)高空拋物、亂扔垃圾表示強(qiáng)烈不滿,81·92%的人對(duì)亂寫亂貼小廣告非常反感,95·95%的人同意對(duì)街頭算命予以取締。在治安環(huán)境方面,群眾反映小偷小摸現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,撿破爛的隨意出入社區(qū),對(duì)流動(dòng)人口的管理缺乏力度 。調(diào)查顯示,有78·31%的群眾迫切要求設(shè)立治安崗、治安巡邏隊(duì)和報(bào)警電話。有17·01%的居民對(duì)社區(qū)治安狀況表示擔(dān)憂。在人文環(huán)境方面,不講公德,隨意損壞公物,破壞公共綠地現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有69·01%的居民反映市民素質(zhì)一般。有76·96%的人認(rèn)為對(duì)不道德行為的處罰一般或是差。有52·92%的居民反映文明宣傳和科普宣傳太少。還有的反映對(duì)孤寡老人和困難戶幫扶不夠。對(duì)外來人員,缺乏必要的組織學(xué)習(xí)和宣傳教育。有居民認(rèn)為,評(píng)選出的文明樓院名不符實(shí),文明市民學(xué)校開課也不夠正常等等。
三、加快社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)建議
1、樹立強(qiáng)烈的發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的理念。社區(qū)經(jīng)濟(jì)是建設(shè)全市“兩個(gè)一流”區(qū)特別是建設(shè)一流文明城區(qū)的基礎(chǔ)。因此,要把它上升到“發(fā)展”這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)上去認(rèn)識(shí),提升到謀劃一個(gè)產(chǎn)業(yè)上去落實(shí)。當(dāng)前,隨著居民收入水平和對(duì)生活質(zhì)量要求的提高,加之城鎮(zhèn)人口老齡化及家庭結(jié)構(gòu)的變化,預(yù)示著人們對(duì)社區(qū)服務(wù)的需求無論從量上還是從質(zhì)上,都越來越高,一個(gè)龐大的、潛在的社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)正在孕育形成。而從目前現(xiàn)狀看,社區(qū)服務(wù)需求的滿足率卻很低。調(diào)查顯示,96·58%的人認(rèn)為非常有必要加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)。因此,在理念上要樹立社區(qū)經(jīng)濟(jì)是大產(chǎn)業(yè)的新理念;在實(shí)踐上要探索建立健全產(chǎn)業(yè)組織新體系,在形式上要?jiǎng)訂T相關(guān)商家和企業(yè)加速構(gòu)建社區(qū)經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)鏈。各街道都要主辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦、幫辦一批社區(qū)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目。目前,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思想觀念和生活習(xí)慣等存在差別,社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)組織可以采取多種不同形式。但從發(fā)展趨勢(shì)看,應(yīng)該盡可能以統(tǒng)一、規(guī)范、綜合性的便民服務(wù)為主體,其他形式作為補(bǔ)充,形成集技術(shù)服務(wù)、咨詢服務(wù)、家政服務(wù)等多功能于一體的組織體系。同時(shí)要促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),把社區(qū)服務(wù)從單體型、零散型向群體型、集團(tuán)型轉(zhuǎn)變。形成以生活服務(wù)為主,生產(chǎn)服務(wù)為輔,多業(yè)并舉的多層次、多形式、多渠道的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)格局。與此同時(shí),社區(qū)居委會(huì)要和轄區(qū)企事業(yè)單位建立廣泛、密切的聯(lián)系,在交往中取得信息,為他們排憂解難;在提供服務(wù)中拾遺補(bǔ)缺,發(fā)展壯大自己;在利用現(xiàn)有資源時(shí),充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),提升自己的服務(wù)水平。
2、探索多元化的投資新機(jī)制。社區(qū)建設(shè)既是涉及到方方面面的系統(tǒng)工程,又是造福于千家萬戶的惠民事業(yè)。通過社區(qū)建設(shè),政府可以夯實(shí)社會(huì)管理的基礎(chǔ),企事業(yè)單位可以改善良性運(yùn)行的環(huán)境,居民群眾可以提高生活質(zhì)量,居民委員會(huì)可以把居民自治推向一個(gè)更高的階段。因此,社區(qū)建設(shè)資金應(yīng)該遵循多渠道籌集、各方都出一些的原則。逐步形成以政府投入為主導(dǎo)、社會(huì)多元投入為主體的投資新機(jī)制。通過財(cái)政拿一點(diǎn)、駐區(qū)單位贊助一點(diǎn)、開發(fā)商無償提供一點(diǎn)、星光計(jì)劃投入一點(diǎn)、有關(guān)部門捐一點(diǎn)、協(xié)稅返還給一點(diǎn)等,構(gòu)成比較穩(wěn)定的社區(qū)建設(shè)資金來源,形成區(qū)、街(鎮(zhèn))辦事處兩級(jí)政府共同支持社區(qū)建設(shè)的合力。要進(jìn)一步探索彩票福利基金的使用范圍,使其由單一支持“星光計(jì)劃”轉(zhuǎn)變到支持整個(gè)社區(qū)設(shè)施建設(shè)、為社區(qū)居民服務(wù)上來。充分發(fā)揮民間慈善組織、機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和其他社會(huì)中介組織在籌措資金方面的作用,通過鼓勵(lì)社會(huì)各界捐贈(zèng)贊助,廣泛吸收社會(huì)資金,引進(jìn)國(guó)外資金,對(duì)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行財(cái)力、物力支持。逐步解決基層社區(qū)建設(shè)資金不足的問題。另外也需要注意,在社區(qū)建設(shè)的過程中,要嚴(yán)格審批資金的使用,注意統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,防止多頭投入、重復(fù)建設(shè)。盡量考慮就地取材、改造擴(kuò)建的辦法,擴(kuò)大使用領(lǐng)域。要朝實(shí)用性、專業(yè)性、靈活性方向發(fā)展。使有限的資金,產(chǎn)生最大的效益。
3、明確社區(qū)管理的職責(zé)權(quán)限。按照《______城市居民委員會(huì)組織法》的有關(guān)規(guī)定,政府和它的派出機(jī)構(gòu)——街道辦事處是指導(dǎo)和管理社區(qū)的主體,社區(qū)居委會(huì)是指導(dǎo)和管理社區(qū)的客體。據(jù)此,政府應(yīng)賦予社區(qū)相應(yīng)的行政管理權(quán),包括對(duì)社區(qū)衛(wèi)生、治安、環(huán)境、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等方面的管理權(quán)和處罰權(quán),使城市管理權(quán)限和管理重心下移。改變權(quán)力在上、責(zé)任在下,收費(fèi)在上、管理在下,物業(yè)公司收費(fèi)、居委會(huì)管事的不合理狀況,做到費(fèi)隨事轉(zhuǎn),權(quán)隨責(zé)走。進(jìn)一步理順社區(qū)與上級(jí)黨委、政府及其有關(guān)職能部門的關(guān)系,明確新形勢(shì)下街道、居委會(huì)在社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)方面的職責(zé)與權(quán)限。明確哪些內(nèi)容屬于指導(dǎo)的范疇,哪些內(nèi)容屬于管理的范疇。政府要出臺(tái)相應(yīng)的社區(qū)管理、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),制定社區(qū)發(fā)展和管理規(guī)劃,使社區(qū)工作具有宏觀的前瞻性和微觀的可操作性。同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新指導(dǎo)和管理的方法、途徑,善于發(fā)現(xiàn)、及時(shí)總結(jié)社區(qū)指導(dǎo)和管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮典型引路,以點(diǎn)帶面的作用,使政府對(duì)社區(qū)的指導(dǎo)和管理更加規(guī)范。
4、組建完善的社區(qū)管理體制。組建由街道黨工委、辦事處和城管等單位構(gòu)成的社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。根據(jù)屬地管理的原則,對(duì)區(qū)域性、群眾性、社會(huì)性的工作承擔(dān)全面責(zé)任。與此同時(shí),建立由街道辦事處牽頭,公安、工商、環(huán)衛(wèi)、市容、衛(wèi)生等單位參加的社區(qū)管理委員會(huì),定期召開例會(huì),商量、協(xié)調(diào)、督察社區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)的各種事項(xiàng),制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。這樣,可以形成條的專業(yè)管理與塊的綜合管理的有機(jī)整體和合力;組建由城區(qū)管理、社區(qū)發(fā)展、社區(qū)治安委員會(huì)構(gòu)成的社區(qū)建設(shè)的執(zhí)行系統(tǒng)。其中,城區(qū)管理委員會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)市政市容工作實(shí)行綜合治理。社區(qū)發(fā)展委員會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)發(fā)展與建設(shè)工作進(jìn)行謀劃與協(xié)調(diào)。社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)主要是協(xié)助街道黨工委、辦事處對(duì)轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安綜合治理工作負(fù)責(zé);組建由轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、居民群眾及其自治性組織構(gòu)成街道社區(qū)建設(shè)的支持系統(tǒng)。通過建立這些群眾性自治組織,協(xié)助街道完成諸如咨詢服務(wù)、民事調(diào)解、市容整治、組織開展健康向上的文體活動(dòng)等。這些都是社區(qū)建設(shè)最基本的單位,應(yīng)該下大力提升它的自治功能、穩(wěn)定功能、教育功能、服務(wù)功能和可持續(xù)發(fā)展功能。
第六篇 xxxx年暑假社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)2700字
社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文
在我們的印象中,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由于各方面條件的制約,可能存在就診患者少、硬件設(shè)施落后、管理制度松散等問題,但這家社區(qū)醫(yī)院的人流量很大,醫(yī)生和護(hù)士的工作也很繁忙。醫(yī)院每天的上班時(shí)間為上午8:00-12:00,下午14:00-17:30,中午有2小時(shí)的午飯和午休時(shí)間,有加班的時(shí)候則要到21:00下班。
醫(yī)院每天都會(huì)開早會(huì),時(shí)間一般在早上7:55-8:00,由醫(yī)院主任主持,在這幾分鐘內(nèi),主任會(huì)提出這一天醫(yī)院的主要任務(wù)和值得注意的事情,醫(yī)生和護(hù)士也會(huì)就前一天遇到的問題進(jìn)行集中反映,之后尋求適當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法。經(jīng)過一段時(shí)間的觀察,我發(fā)現(xiàn)早會(huì)是一個(gè)很好的管理方法,雖然時(shí)間只有短短五分鐘,卻是一個(gè)全院交流的平臺(tái),對(duì)一些問題可以群策群力去解決。另外,每次早會(huì)都有醫(yī)生或者護(hù)士輪流匯報(bào)前一天的就診人數(shù)和特殊門診病例數(shù),這樣就讓醫(yī)院的每個(gè)職員都參與和了解到醫(yī)院的運(yùn)行情況,更有利于開展工作。
慢病管理·責(zé)任醫(yī)師
這周正值社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建區(qū)級(jí)示范單位迎檢,全院醫(yī)務(wù)人員需要對(duì)前兩年的工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理和查漏補(bǔ)缺,我也參與到了這項(xiàng)工作中來,主要任務(wù)是增補(bǔ)隨訪記錄和對(duì)部分高血壓患者進(jìn)行電話隨訪。在電話隨訪的過程中,我感到很多患者感念醫(yī)生負(fù)責(zé)任的態(tài)度,而這主要?dú)w功于醫(yī)院為慢性非傳染性疾病患者建立的責(zé)任醫(yī)師制度,每位醫(yī)生有其固定負(fù)責(zé)的一些慢性病(高血壓和糖尿病)患者,一般情況下每隔三個(gè)月會(huì)對(duì)自己所負(fù)責(zé)的慢性病患者進(jìn)行隨訪,多為電話隨訪,也有門診隨訪和家訪等形式,這樣醫(yī)生能夠更方便地監(jiān)控患者的用藥與疾病控制的情況。
由于此次上級(jí)檢查單位發(fā)文件要求社區(qū)醫(yī)院在對(duì)慢病患者的管理中,每個(gè)月都要有一次隨訪記錄,而該醫(yī)院三個(gè)月一次的隨訪達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),因此需要醫(yī)生和護(hù)士對(duì)前兩年的記錄進(jìn)行增補(bǔ)。事實(shí)上這種重復(fù)勞動(dòng)不僅會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,還會(huì)影響患者就醫(yī)質(zhì)量,因?yàn)橛械尼t(yī)生是一邊問診一邊補(bǔ)記錄的。臨近檢查時(shí),主任找來開發(fā)醫(yī)院管理系統(tǒng)的軟件公司的工作人員進(jìn)行編程,自動(dòng)生成了每個(gè)月的隨訪記錄,這才解決了燃眉之急,雖然這些隨訪記錄在內(nèi)行看起來其實(shí)假得很明顯。事實(shí)上,醫(yī)院本來遵循的每三個(gè)月隨訪慢病患者的方法從醫(yī)理上來說是可行的,而且由于就醫(yī)人數(shù)多而醫(yī)生數(shù)量很少,每位全科醫(yī)生要負(fù)責(zé)的慢病患者多達(dá)70位,根本沒有辦法做到每月隨訪,因此這種要求實(shí)際是很不科學(xué)的,但為了應(yīng)付上級(jí)部門的檢查也不得不讓科學(xué)低頭了。
在迎檢的過程中,醫(yī)院對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求有一定程度的拔高,但疲于應(yīng)付檢查,也成為該社區(qū)醫(yī)院的一大“特色”,甚至醫(yī)院主任為了讓一名醫(yī)師補(bǔ)完資料而不讓掛他的號(hào),這豈不是本末倒置了。而且由于社區(qū)醫(yī)院人力有限,有位小腿意外骨折的醫(yī)生也不得不縮短假期打上石膏堅(jiān)持到門診上班。
全科跟診·中西結(jié)合
該醫(yī)院幾位全科醫(yī)生雖行西醫(yī),但開藥時(shí)為了減少藥物的副作用,能開中成藥的時(shí)候都不開西藥,中藥雖然作用機(jī)制不明朗,起效也比較慢,但至少不會(huì)發(fā)生明顯的不良反應(yīng),因此應(yīng)用中成藥實(shí)際上也規(guī)避了一定的風(fēng)險(xiǎn)。
中醫(yī)館的康復(fù)理療是該社區(qū)醫(yī)院的特色服務(wù)項(xiàng)目,讓人印象深刻的是康復(fù)理療室的室內(nèi)裝潢格調(diào),墻面用刻有小篆古文的竹簡(jiǎn)做墻飾,用來分隔床位的活動(dòng)門板換成了帶有古詩詞的屏風(fēng),整體氛圍古樸沉靜,又配合艾灸的獨(dú)特香味,可以適當(dāng)緩解患者緊張壓抑的情緒,在自然放松的環(huán)境下更有利于康復(fù)和治療。
前來康復(fù)理療室做針灸推拿的患者大多是需要細(xì)調(diào)慢養(yǎng)的,比如風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎患者,久而久之便和醫(yī)生、護(hù)士建立了深厚的友誼,患者對(duì)醫(yī)師更加信任,醫(yī)師對(duì)患者的病情也更了解,使得疾病康復(fù)得更好更快,此間醫(yī)患關(guān)系之和睦融洽,是在很多公立大醫(yī)院難以見到的。想來首先自然因?yàn)獒t(yī)患溝通多了,關(guān)系好了,二來是因?yàn)獒樉耐颇帽旧淼男再|(zhì),因?yàn)槔懑煂?duì)人體基本上是無創(chuàng),對(duì)于軟組織疼痛或者慢性炎癥,若能緩解則靈,若不見效,也絕不會(huì)使病情加重。所以從這一層面上來講,中醫(yī)康復(fù)理療本就不容易發(fā)生醫(yī)療事故,能建立良好的醫(yī)患關(guān)系也在情理之中。
患者中又以中老年人居多,他們普遍認(rèn)為中醫(yī)比西醫(yī)更省也更靠譜,很愿意接受針灸推拿拔火罐。雖然目前我國(guó)號(hào)召大力發(fā)展傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),但是內(nèi)地中醫(yī)教學(xué)卻差強(qiáng)人意,特別是對(duì)《黃帝內(nèi)經(jīng)》等經(jīng)典著作的學(xué)習(xí),中醫(yī)院校往往敷衍了事,若不繼承根本,沒有辯證的思考,是不能成為一名好醫(yī)師的。
中醫(yī)康復(fù)理療室是該社區(qū)醫(yī)院工作最繁忙的科室之一,卻只配備一名醫(yī)生和一名護(hù)士,即使有實(shí)習(xí)生幫忙工作還是顯得捉襟見肘,護(hù)士更是特別勞累,但由于沒有指標(biāo),社區(qū)醫(yī)院還不能隨意增加護(hù)士。
結(jié)束語
一個(gè)月的見習(xí)結(jié)束后,我離行醫(yī)的理想也更進(jìn)一步,最后以希波克拉底的醫(yī)學(xué)生誓言做一個(gè)結(jié)尾,也作為求學(xué)之路上的一個(gè)注腳吧。
愛心、奉獻(xiàn),不求回報(bào),講求付出,從中收獲快樂。這是我們每一位大學(xué)生志愿者共同的理想和心愿。我是14級(jí)的一名青年志愿者,__年9月,我加入山東大學(xué)機(jī)械學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)。...
__年3月至今,我在西安唐漢商務(wù)咨詢有限責(zé)任公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。擔(dān)任職務(wù)為理財(cái)顧問。現(xiàn)將實(shí)習(xí) 期間的具體情況進(jìn)行書面報(bào)告 。一、公司簡(jiǎn)介西安唐漢商務(wù)咨詢有限責(zé)任公司是陜西省工商管理局正式批準(zhǔn)注冊(cè),并且是天津貴金屬交易中心正式會(huì)員單位...
一、實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)是大學(xué)教育最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),通過實(shí)習(xí),使我們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論,基本技能和專業(yè)知識(shí),去獨(dú)立分析和解決實(shí)踐問題的能力,...
一、實(shí)習(xí)的總體情況1、實(shí)習(xí)時(shí)間:__年7月15日7月26日;2、實(shí)習(xí)人員:江志利、王宏年、馮崗、張靜、牛曉磊、杜曉峰、蘇冠奇、袁旭超、劉曉明、羅利、王建斌、李春霄共12人;3、實(shí)習(xí)地點(diǎn):渭南市大荔縣及埝橋鄉(xiāng)東埝村、黃營(yíng)村;4、實(shí)習(xí)人員的分...
一、 實(shí)習(xí)目的:通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的專用周學(xué)習(xí)了解企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷情況,把所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力,以達(dá)到學(xué)以致用的目的。
自從走進(jìn)了大學(xué),就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會(huì),招聘會(huì)上的大字報(bào)都總寫著有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢?為了拓展自身的知識(shí)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加個(gè)人...
以下是實(shí)習(xí)報(bào)告為大家整理的關(guān)于植物地理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告,希望大家能夠喜歡!一.【實(shí)習(xí)概況】為配合植物地理學(xué)教學(xué)要求,提高教學(xué)質(zhì)量,使同學(xué)們對(duì)學(xué)科知識(shí)有更全面的認(rèn)識(shí),鞏固教學(xué)成果。
在大學(xué)校園里流淌,遨游于知識(shí)的海洋,光陰似箭。醫(yī)學(xué)知識(shí),點(diǎn)燃了我救死扶傷的信念,大學(xué)校園,卻也激發(fā)了我的惰性。暢游著浩渺的醫(yī)學(xué)知識(shí),認(rèn)識(shí)到了生命的脆弱和醫(yī)生職業(yè)的神圣,然而純理論知識(shí)讓我感覺疾病離我還很遙遠(yuǎn),學(xué)習(xí)成了一種...
第七篇 2024年中關(guān)于社區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)力調(diào)研報(bào)告6150字
中國(guó)社區(qū)建設(shè)正處于探索期,如何引導(dǎo)社區(qū)建設(shè)走上科學(xué)發(fā)展之路,著實(shí)提升社區(qū)管理和服務(wù)水平,成為一個(gè)亟待研究的重要課題。筆者通過對(duì)區(qū)模范社區(qū)的調(diào)研,了解到社區(qū)建設(shè)在近年來雖然取得一定成果,但社區(qū)工作者的精力主要被束縛在各種具體事務(wù)、檢查接待中,根本無法抽調(diào)人力為社區(qū)居民提供更深入的服務(wù)項(xiàng)目。社區(qū)居委會(huì)這只“輪子”跟不上科學(xué)發(fā)展和居民需求的步伐,社區(qū)建設(shè)需要引入“驅(qū)動(dòng)力”提升管理和服務(wù)水平。筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn):凡是社區(qū)民間組織發(fā)展得比較好的社區(qū),其群眾參與的積極性和可利用資源就能得到比較充分的調(diào)度,社區(qū)工作開展得就比較好。民間組織在社區(qū)建設(shè)中起到了“驅(qū)動(dòng)力”作用,它為政府職能下移和居委會(huì)減負(fù)二者的矛盾癥結(jié)找到了一條解決途徑,同時(shí)能整合各種資源為社區(qū)居民提供更加多樣化的社區(qū)服務(wù)。
一、目前社區(qū)建設(shè)存在的主要問題
建成“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范市(區(qū))”,任重道遠(yuǎn)。和諧社區(qū)建設(shè)成果到底怎么樣,還存在哪些問題,必須深入社區(qū)調(diào)研。筆者通過選調(diào)市區(qū)和區(qū)5個(gè)好、中、差發(fā)展各異的社區(qū),采用座談會(huì)和實(shí)地考察及個(gè)別訪談的方式,了解到社區(qū)建設(shè)中存在的問題和困難,探討提升社區(qū)管理和服務(wù)水平的對(duì)策建議。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代社區(qū)已不是以往的居委會(huì)調(diào)解居民糾紛和政策的“傳話筒”,隨著社區(qū)居民物質(zhì)、文化、生活需求不斷增長(zhǎng),對(duì)社區(qū)服務(wù)能力的要求也越來越高,社區(qū)現(xiàn)有的服務(wù)水平與居民所期望還存在較大差距。存在的問題主要有以下幾點(diǎn):
1.社區(qū)定位不明確,居民委員會(huì)功能錯(cuò)位,難以有效發(fā)揮社區(qū)群眾自治組織的作用。
所謂“社區(qū)”就是社區(qū)居民委員會(huì),簡(jiǎn)稱“居委會(huì)”、“社區(qū)居民委員會(huì)”為中國(guó)大陸地區(qū)城市街道、行政建制鎮(zhèn)的分區(qū)即“社區(qū)”的行政管理機(jī)構(gòu),屬于城鎮(zhèn)居民的自治組織。從定義來看社區(qū)應(yīng)該更多的體現(xiàn)為社區(qū)居民服務(wù),而現(xiàn)實(shí)中的社區(qū)成為了“四不象”機(jī)構(gòu)。調(diào)研中,許多社區(qū)工作者表達(dá)了這樣一種茫然:到底居委會(huì)是行政機(jī)構(gòu)還是服務(wù)機(jī)構(gòu)?說是服務(wù)機(jī)構(gòu),卻又承擔(dān)著各種行政任務(wù),應(yīng)付各種檢查,抽不出時(shí)間精力來“走千家、串萬戶”,為社區(qū)居民服務(wù);說是行政機(jī)構(gòu),又沒有相應(yīng)權(quán)力。本來社區(qū)居委會(huì),履行的是基層群眾自治職能,它不是政府的派出機(jī)構(gòu),不能代替政府開展群眾工作。但面對(duì)人員與資金來源是由上級(jí)批、轉(zhuǎn)這一現(xiàn)實(shí)情況,所有下放到社區(qū)的工作都變得“理所當(dāng)然”、“理直氣壯”,社區(qū)居委會(huì)就是想拒絕也不敢。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),不管是居委會(huì)工作成員,還是社區(qū)居民代表,都希望居委會(huì)從相關(guān)部門交辦的“規(guī)定動(dòng)作”中解脫出來,真正發(fā)揮其服務(wù)居民的職能。
2.社區(qū)工作任務(wù)重,忙于承辦政府各條口任務(wù)、各種接待和臺(tái)帳,難以抽身為居民服務(wù)。
社區(qū)工作繁忙是眾所周知的事情,社區(qū)工作者加班加點(diǎn)是常事。據(jù)了解,一個(gè)社區(qū)基本配備人員9人左右,面臨為上萬居民服務(wù),本身工作量大?,F(xiàn)在加上政府各條口任務(wù)交到社區(qū)落實(shí),每年需制作的工作臺(tái)帳就有百余套之多,且各部門條口工作規(guī)范還不統(tǒng)一,使社區(qū)進(jìn)行大量重復(fù)勞動(dòng),從而浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。有的工作人員反映:“如果是法定的社區(qū)工作范圍內(nèi)的事情,有多少,我們都毫無怨言地。而現(xiàn)在的許多工作,是一些行政部門硬派下來的。”
隨著城市管理重心的不斷下移,各項(xiàng)工作都要求走進(jìn)社區(qū),社區(qū)承擔(dān)著越來越繁瑣、越來越艱巨的任務(wù),從計(jì)劃生育登記檢查、出租屋管理、維穩(wěn)綜治,到安全隱患排查、政策宣傳、社區(qū)居民文體活動(dòng)開展,再到人口普查、經(jīng)濟(jì)普查等等,工作任務(wù)五花八門。公教一村社區(qū)居委會(huì)主任特意將目前社區(qū)所承擔(dān)的任務(wù)做了一個(gè)統(tǒng)計(jì),一年的項(xiàng)目竟有210余項(xiàng)。
3.社區(qū)服務(wù)不深入,服務(wù)意識(shí)不足、服務(wù)內(nèi)容匱乏、服務(wù)方式單薄。
通過調(diào)查了解到,目前社區(qū)服務(wù)主要集中在社區(qū)治安、環(huán)境衛(wèi)生、幫困救助等領(lǐng)域,社區(qū)工作者主要精力停留在解決糾紛、幫扶弱勢(shì)群體上,社區(qū)服務(wù)不夠深入。社區(qū)工作者的服務(wù)意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變,一些社區(qū)工作者尚處于等待上級(jí)安排,等權(quán)要錢的狀態(tài);社區(qū)服務(wù)內(nèi)容匱乏,除了治安衛(wèi)生外,便民利民服務(wù)、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)、助老托老托幼服務(wù)、醫(yī)療保健服務(wù)等諸多領(lǐng)域沒有開展起來;另外,服務(wù)方式也比較單薄,主要是由社區(qū)居委會(huì)承擔(dān),民間組織偶爾客串,沒有充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)各組織的積極性,服務(wù)方式極少創(chuàng)新,沒有積極探索科學(xué)的、行之有效的服務(wù)方式。從調(diào)研中,我們了解到,對(duì)于現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)水平,“老百姓不滿意、上級(jí)不滿意、社區(qū)自己也不滿意”。由于社區(qū)負(fù)擔(dān)太重,大量工作停留在文字、政策落實(shí)等具體事務(wù)上,消耗掉大量時(shí)間,便得本應(yīng)該走街串巷,了解民情民意,聯(lián)絡(luò)居民感情,組織、調(diào)動(dòng)居民參與的各項(xiàng)民主、文化等相關(guān)活動(dòng)越來越少、越來越缺,根本跟不上居民的物質(zhì)文化需求。
二、社區(qū)建設(shè)需要“驅(qū)動(dòng)力”
社區(qū)是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,全心全意為居民服務(wù)是社區(qū)的天職。社區(qū)在城市建設(shè)管理、維護(hù)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著不可替代的作用。但由于體制等諸多方面因素的影響,社區(qū)自治組織的功能不能完全發(fā)揮,社區(qū)行使的職能和所承擔(dān)的任務(wù),越來越趨于政府化了,使社區(qū)工作壓力越來越大。雖然各級(jí)政府一再強(qiáng)調(diào)為社區(qū)減負(fù),但真正實(shí)施起來很難。去年市民政局也曾嘗試推行社區(qū)工作的準(zhǔn)入制等辦法,以此給社區(qū)減少工作壓力,但并未從根本上解決問題。
造成目前社區(qū)建設(shè)定位不明確、工作任務(wù)重、服務(wù)不深入的癥結(jié)在于現(xiàn)有社區(qū)體制不科學(xué),而形成這種體制的力量太復(fù)雜,太龐大,要想改變不是一朝一夕的事情。不可否認(rèn)的是,所有政策的出發(fā)點(diǎn)都是好的,比方說為了創(chuàng)建和諧社區(qū),政府各職能部門安排任務(wù)、及時(shí)檢查,而這些任務(wù)和檢查反過來卻又無形中加重社區(qū)負(fù)擔(dān)。從系統(tǒng)論的角度來看,社區(qū)建設(shè)已經(jīng)形成一個(gè)惡性循環(huán)。如何跳出這個(gè)圈子,走向良性發(fā)展道路?系統(tǒng)論認(rèn)為,如果一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)入一個(gè)封閉性循環(huán),要想改變這個(gè)循環(huán),必須引入一個(gè)新的“驅(qū)動(dòng)力”,這個(gè)“驅(qū)動(dòng)力”如果能觸發(fā)關(guān)鍵問題的解決,就有可能改變循環(huán)的走向,由惡性循環(huán)轉(zhuǎn)變?yōu)榱夹匝h(huán)。
對(duì)比國(guó)內(nèi)與國(guó)外社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),有一個(gè)明顯的區(qū)別:在國(guó)外,社區(qū)建設(shè)的主要力量是(ngo)既非政府組織,(相似我國(guó)的民間組織)政府更多在于管理與協(xié)調(diào)各類非政府組織;而在我國(guó),盡管越來越重視發(fā)揮民間組織的作用,但基本上是政府主導(dǎo)模式,各地的社區(qū)建設(shè),基本上是由政府為主導(dǎo)自上而下推動(dòng)的,行政性強(qiáng)烈,官方色彩濃厚。雖然國(guó)情不一樣,我們無須照搬國(guó)外經(jīng)驗(yàn),但發(fā)揮社區(qū)民間組織的作用,使其承接一些工作,以此來減輕社區(qū)工作的壓力。
筆者在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),凡是社區(qū)民間組織發(fā)展得比較好的社區(qū),其群眾積極性和各方面資源就能得到比較充分的調(diào)動(dòng),社區(qū)工作就開展得比較好。座談會(huì)中無論是居委會(huì)工作人員還是社區(qū)居民,普遍都認(rèn)為社區(qū)民間組織健康運(yùn)作確實(shí)減輕了社區(qū)工作負(fù)擔(dān),推進(jìn)了社區(qū)居民自治,拓展了社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新了社區(qū)服務(wù)形式,是社區(qū)建設(shè)新的“驅(qū)動(dòng)力”。
1.民間組織是實(shí)現(xiàn)社區(qū)減負(fù)、社區(qū)居民自治的驅(qū)動(dòng)力。
社區(qū)建設(shè)任務(wù)繁重,如果都由政府和居委會(huì)承擔(dān),無疑是不可完成的任務(wù)。通過發(fā)展民間組織承擔(dān)一些社區(qū)服務(wù),間接上就能為社區(qū)“減負(fù)”,例如:區(qū)“心貼心社區(qū)服務(wù)中心”、區(qū)愛心助學(xué)協(xié)會(huì)兩個(gè)民間組織基本上承擔(dān)了區(qū)域內(nèi)的部分養(yǎng)老及相關(guān)助學(xué)服務(wù),社區(qū)在這兩個(gè)方面就減少了一定的壓力。在調(diào)研中,有些社區(qū)充分發(fā)揮了各類民間組織的作用,社區(qū)開展工作時(shí),把這些工作任務(wù)分配到相關(guān)民間組織,發(fā)揮社區(qū)骨干的作用,完成任務(wù)的效果比社區(qū)本身完成的還要好。如石頭城社區(qū),在社區(qū)及相關(guān)部門的關(guān)心支持下成立了12支民間組織團(tuán)隊(duì),涉及治安調(diào)解、政策宣傳、計(jì)生衛(wèi)生宣傳、健康義診和家電維修等,這些民間組織幫助居委會(huì)完成了很多任務(wù),有些任務(wù)居委會(huì)都難以解決的。再如康藏路社區(qū),屬地內(nèi)基本是無物業(yè)老小區(qū),社區(qū)書記積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)德高望重的老黨員自發(fā)組織成立居民樓幢委員會(huì),委員會(huì)成員分片管理樓幢,小區(qū)治安明顯得到改善。由此,筆者覺得社區(qū)民間組織雖然目前比較松散,但是它的確是社區(qū)減負(fù),實(shí)現(xiàn)居民自治的好辦法,是建設(shè)和諧社區(qū)不可或缺的重要因素。有形與無形之中成為社區(qū)建設(shè),社區(qū)自治管理的“驅(qū)動(dòng)力”。
2.民間組織是拓展社區(qū)服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式、提高社區(qū)服務(wù)效益的驅(qū)動(dòng)力。
對(duì)于大多數(shù)社區(qū)居民來說,社區(qū)公共服務(wù)方面的需求是主要的,社區(qū)公共服務(wù)供給不足直接導(dǎo)致居民生活質(zhì)量下降。民間組織的出現(xiàn)突破了社區(qū)公共服務(wù)提供方面在政府和市場(chǎng)之間非此即彼的模式選擇,為公共服務(wù)提供了可供選擇的廣闊空間。民間組織具有不以營(yíng)利為目的和志愿者參與的特點(diǎn),它的服務(wù)是出于利他的志愿動(dòng)機(jī),可大大節(jié)省服務(wù)運(yùn)營(yíng)人力成本,所以在提供社區(qū)服務(wù)方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。其運(yùn)作效益是政府難以比擬的。在具體實(shí)踐中,群眾發(fā)揮自己的智慧,根據(jù)居民需要拓展服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式,使社區(qū)居民得到更貼心的服務(wù)。
如社區(qū)空巢老人服務(wù)站、殘疾人康復(fù)站、托養(yǎng)中心、問題青少年幫教中心、等等社區(qū)服務(wù)民間組織,為老年人、殘疾人、無家可歸者、婦女兒童和失業(yè)者等提供了保護(hù)和支持,彌補(bǔ)政府和市場(chǎng)在提供公共服務(wù)產(chǎn)品方面存在的缺陷,為需求較高的人提供額外的公共服務(wù),為有特殊需求的人提供特殊的公共服務(wù)產(chǎn)品。如社區(qū)幫教小組、溫馨家庭、心理咨詢機(jī)構(gòu)等,配合街道、社區(qū),關(guān)心幫助失足的青少年、刑滿釋放人員等社會(huì)邊緣人群,促使他們轉(zhuǎn)化;社區(qū)的人民調(diào)解組織,進(jìn)行居民糾紛調(diào)解,解決分歧和沖突;社區(qū)組建的老人活動(dòng)室、圖書室、醫(yī)療站、殘疾人托管服務(wù)中心等一批社區(qū)服務(wù)民間組織,在整合社區(qū)資源提供公共服務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),也為下崗職工提供了就業(yè)崗位,拓寬了就業(yè)渠道,減輕了政府解決就業(yè)的壓力,促進(jìn)了社區(qū)居民安居樂業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。
三、怎樣發(fā)揮民間組織“驅(qū)動(dòng)力”作用
近年來,各級(jí)政府認(rèn)識(shí)到民間組織在社區(qū)建設(shè)中的重要性,大力發(fā)展社區(qū)民間組織,如《中共市委市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的意見》規(guī)定:到“”末,每個(gè)社區(qū)都要有10支以上的社區(qū)服務(wù)類民間組織。但通過這次調(diào)研發(fā)現(xiàn),大多數(shù)社區(qū)的民間組織以合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)等自娛自樂型為主,真正的服務(wù)類民間組織很少。社區(qū)民間組織的發(fā)展還處于起步階段,且魚龍混雜,管理不規(guī)范,缺乏引導(dǎo)和資金支持,難以發(fā)揮其“驅(qū)動(dòng)力”作用。
那么怎么樣才能發(fā)揮其“驅(qū)動(dòng)力”作用?一輛汽車要想向前行駛,其驅(qū)動(dòng)力必須足夠大;要想驅(qū)動(dòng)力足夠大,其動(dòng)力系統(tǒng)必須穩(wěn)固、強(qiáng)勁。民間組織要發(fā)揮其“驅(qū)動(dòng)力”作用,需要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,建立一個(gè)穩(wěn)固、強(qiáng)勁的動(dòng)力系統(tǒng):健全的組織體系、科學(xué)的運(yùn)作體系、嚴(yán)密的監(jiān)督體系、全面的評(píng)估體系。
1.建立健全民間組織發(fā)展體系,形成政府與民間組織互動(dòng)、互補(bǔ)的體制和機(jī)制。
對(duì)民間組織的扶持有多種方式,包括優(yōu)惠政策、資金、人力資源等,但最得力、最有效的方式是積極創(chuàng)造條件,提供發(fā)展平臺(tái),發(fā)揮民間組織參與社會(huì)管理和公共服務(wù)的作用。區(qū)政府對(duì)民間組織“心貼心社區(qū)服務(wù)中心”高度信任,全力支持其承擔(dān)“居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)”的運(yùn)作,“心貼心社區(qū)服務(wù)中心”與政府呼應(yīng)、互動(dòng),成功運(yùn)作“居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)”,為4000多老年人解決養(yǎng)老難題。再如區(qū)愛心助學(xué)協(xié)會(huì)在區(qū)委組織部的支持下,以共產(chǎn)黨員注冊(cè)志愿者為發(fā)起,運(yùn)用專職工作者來調(diào)動(dòng)各方助學(xué)資金和資源,成立三年多來,籌措的社會(huì)資金百萬余元、調(diào)度了約達(dá)數(shù)百萬元的助學(xué)資源,共幫扶貧困家庭學(xué)生800余名,得到資助的學(xué)生達(dá)數(shù)萬余人次。以最少的運(yùn)作費(fèi)用贏得了最大的資源調(diào)度效果,以最小的人力成本取得最大的市場(chǎng)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
這種互動(dòng)、互補(bǔ)的體制和機(jī)制,使政府和民間組織的各自優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮,合理整合社會(huì)資源,引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)各方面的積極性,促成良性互動(dòng)。筆者在調(diào)研中了解到有些社區(qū)成立的治安隊(duì)、巡邏隊(duì),社區(qū)治安情況大為改觀,為社區(qū)減輕了不少負(fù)擔(dān)。這些民間組織的負(fù)責(zé)人表示,他們目前都是志愿免費(fèi)為居民提供社區(qū)服務(wù),只需要社區(qū)構(gòu)建平臺(tái),幫助調(diào)度相關(guān)資源引導(dǎo)居民參與。這些民間組織發(fā)展得越好,社區(qū)居委會(huì)負(fù)擔(dān)越輕,就越能騰出時(shí)間精力去研究整合資源,為民間組織提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái);反過來,社區(qū)沒有充分信任民間組織,沒有積極為民間組織搭建平臺(tái)、調(diào)度資源,無法建立健全民間組織發(fā)展體系,社區(qū)工作就會(huì)缺乏有力的幫手,群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極性也很難得到調(diào)動(dòng),和諧社區(qū)建設(shè)就成了一句空話。
2.建立科學(xué)的運(yùn)作體系,制定社區(qū)民間組織發(fā)展規(guī)劃,建立定期溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,積極探索政府“購買服務(wù)”、項(xiàng)目管理等多種形式,調(diào)動(dòng)社會(huì)組織參與社區(qū)服務(wù)的積極性,促進(jìn)公共服務(wù)社會(huì)化。
發(fā)揮民間組織“驅(qū)動(dòng)力”作用重在落實(shí),需要建立科學(xué)的運(yùn)作體系,一套具體可操作的運(yùn)作體系。筆者在調(diào)研中了解到,多數(shù)社區(qū)沒有具體的社區(qū)民間組織發(fā)展規(guī)劃,沒有建立起定期溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,社區(qū)民間組織處于無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)。要使社區(qū)民間組織有序發(fā)展,首先必須制定社區(qū)民間組織發(fā)展規(guī)劃,由民政部門牽頭,依照實(shí)際情況制定規(guī)劃,各社區(qū)根據(jù)自身?xiàng)l件制定詳細(xì)發(fā)展規(guī)劃,公示在社區(qū)公布欄。其次是建立定期溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,每月召開一次民間組織負(fù)責(zé)人或骨干會(huì)議,了解發(fā)展困難,落實(shí)發(fā)展規(guī)劃。定期溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制對(duì)民間組織健康發(fā)展非常重要,如石頭城社區(qū),居委會(huì)經(jīng)常召開社區(qū)民間組織負(fù)責(zé)人會(huì)議,了解一段時(shí)間運(yùn)作的問題和困難,群策群力解決難題,其結(jié)果是民間組織發(fā)展得很好,連附近社區(qū)的居民也被吸引參與進(jìn)來。
除了科學(xué)規(guī)劃和定期溝通外,民間組織的長(zhǎng)效運(yùn)行需要不斷創(chuàng)新方式,可以探索政府“購買服務(wù)”、項(xiàng)目管理等多種方式,民間組織以尋找和發(fā)現(xiàn)新的社會(huì)需求為內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制,如發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新的社會(huì)需求時(shí),社區(qū)居民委員會(huì)首先引導(dǎo)積極分子籌資來開拓這一服務(wù)項(xiàng)目,以服務(wù)產(chǎn)品的公信力贏得百性的認(rèn)可和政府的信任,當(dāng)政府發(fā)現(xiàn)開拓的服務(wù)項(xiàng)目使社區(qū)居民有了受益,再加大投入力度,給予支持。通過這樣一種購買政府服務(wù)的方式,民間組織既可以得到鍛煉提升,也有了與政府談合作的基礎(chǔ),通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來獲得政府的財(cái)力支持,既可保持其自主性,也可促進(jìn)自身管理的快速提升和成長(zhǎng)。
3.建立嚴(yán)密的監(jiān)督體系,確保民間組織向良性方面發(fā)展,做到社區(qū)民間組織不越位,社區(qū)居委會(huì)不錯(cuò)位。
民間組織首先要自我監(jiān)督、自我教育,積極接受政府、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民的監(jiān)督。提高社會(huì)的公信力,這樣才能保證正確的發(fā)展方向,經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn),才可能發(fā)展壯大。對(duì)民間組織的監(jiān)督有兩個(gè)原則要把握:一是引導(dǎo)民間組織規(guī)范服務(wù),確保民間組織向良性方面發(fā)展,使其富有生命力。二是區(qū)分社區(qū)與民間組織的關(guān)系,做到社區(qū)民間組織不越位,社區(qū)居委會(huì)不錯(cuò)位。
4.建立全面的評(píng)估體系,由社區(qū)民間組織理事會(huì)專門運(yùn)作,探索建立一套行之有效的激勵(lì)機(jī)制。
建立社區(qū)民間組織理事會(huì),由社區(qū)各民間組織負(fù)責(zé)人組成,實(shí)行自我管理,制定民間組織發(fā)展情況細(xì)則,定期開展自評(píng)、互評(píng),評(píng)估的結(jié)果公布在社區(qū)公布欄內(nèi),在社區(qū)內(nèi)形成民間爭(zhēng)創(chuàng)新、爭(zhēng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,對(duì)連續(xù)評(píng)優(yōu)的民間組織和志愿者進(jìn)行表彰,從而帶動(dòng)社區(qū)管理和服務(wù)水平的提升。
第八篇 社區(qū)化生態(tài)新村建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告4550字
“加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化格局”是新形勢(shì)下農(nóng)村改革發(fā)展的根本要求??h委、縣政府順應(yīng)時(shí)勢(shì),綜合判斷新的形勢(shì)和任務(wù),明確提出了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,實(shí)施“1630”工程的工作思路,符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,符合白河的縣情實(shí)際,順應(yīng)了全縣人民的殷切期待。怎樣實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,實(shí)施“1630”城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,建設(shè)社區(qū)化生態(tài)新村,受到全縣社會(huì)的普遍關(guān)注。根據(jù)縣政協(xié)20__年重點(diǎn)工作安排和縣政府郭德林縣長(zhǎng)親自點(diǎn)題,經(jīng)縣政協(xié)主席會(huì)議研究決定,由縣政協(xié)副主席薛黎明同志帶隊(duì),成立政協(xié)專題調(diào)研組,從20__年3月23日開始利用一個(gè)多月的時(shí)間,對(duì)縣政府確定的30個(gè)社區(qū)化生態(tài)新村的基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、保障機(jī)制等方面情況進(jìn)行了專題調(diào)查,形成以下調(diào)研報(bào)告。
一、我縣在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作中的主要做法值得肯定
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的發(fā)展思路逐步清晰??h委、縣政府堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念把握全局,審視縣情,完善思路,圍繞構(gòu)建和諧白河的總目標(biāo),順應(yīng)民生需求,作出了突破勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建“村民綜合服務(wù)中心”、建設(shè)生態(tài)新村、建立“聽解幫促”工作機(jī)制等系列重大決策,在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,在發(fā)展中不斷完善,呈現(xiàn)出發(fā)展提速、民生改善、社會(huì)和諧的喜人局面,得到了群眾擁護(hù)、上級(jí)肯定和社會(huì)各屆的廣泛關(guān)注。工作上始終圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化這一核心,把工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村、居民和農(nóng)民作為一個(gè)有機(jī)的整體,在強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、新型工業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),把更大的精力、更多的資源、更優(yōu)的服務(wù)投向農(nóng)村,惠及農(nóng)民,讓城鄉(xiāng)群眾共享改革發(fā)展成果。實(shí)踐證明,提出的思路和目標(biāo)符合縣情,順乎民意。
二是城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)形成新格局。項(xiàng)目拉動(dòng)增長(zhǎng),工業(yè)向園區(qū)集中為白河持續(xù)發(fā)展積蓄了堅(jiān)實(shí)的后勁;把勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為“龍頭”產(chǎn)業(yè),惠民工程,特別是“一個(gè)都不能少”的政策安排,全縣全力抓職教、強(qiáng)培訓(xùn)、促輸出,推進(jìn)勞務(wù)轉(zhuǎn)型,農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)化,大批技能型人才融入城鎮(zhèn),安家立業(yè),對(duì)于白河今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到了關(guān)鍵性推動(dòng)作用;突出“一縣一業(yè)”和“一村一品”,推進(jìn)以土地流轉(zhuǎn)和集體林權(quán)制度改革____各項(xiàng)農(nóng)村改革,有效引領(lǐng)特色農(nóng)業(yè)示范帶動(dòng),農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn),組建了各類專業(yè)協(xié)會(huì),幾大產(chǎn)業(yè)都建成了與之對(duì)接的龍頭企業(yè),
工農(nóng)互動(dòng),產(chǎn)業(yè)互補(bǔ),城鄉(xiāng)整合的關(guān)系日趨緊密;新村建成社區(qū),創(chuàng)建的村民綜合服務(wù)中心,打破行政區(qū)域界限,跟進(jìn)政策、措施和公共服務(wù),形成了“四位一體”的服務(wù)體系,吸納周圍群眾搬遷居住,如中廠石梯村、卡子友愛村、茅坪棗樹村、四新彭家村、桃園聯(lián)合村、宋家光榮村、西營(yíng)蔓營(yíng)村、倉上農(nóng)莊村、小雙小雙村、大雙花灣村、麻虎金銀村等社區(qū)化生態(tài)文明新村建設(shè)已彰顯雛形。
三是民生保障體系逐步完善。健全了覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系,城鄉(xiāng)低保擴(kuò)面、五保戶集中供養(yǎng)、城鄉(xiāng)合作醫(yī)療、義務(wù)教育階段實(shí)施“蛋奶工程”、城鎮(zhèn)廉租房建設(shè)和農(nóng)村安居工程等民生工程深入人心;省級(jí)衛(wèi)生縣城通過評(píng)估驗(yàn)收,“雙創(chuàng)”工作長(zhǎng)效機(jī)制、生態(tài)化理念漸入人心;社會(huì)事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大,精神文明創(chuàng)建蓬勃開展,平安建設(shè)卓有成效,社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
四是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面貌大為改觀。城鎮(zhèn)開發(fā)和配套設(shè)施建設(shè)加快,村村通水泥路,城區(qū)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換全面啟動(dòng),農(nóng)村無線數(shù)據(jù)電視擴(kuò)容,安全飲水工程覆蓋面加大;以村民綜合服務(wù)中心為紐帶,捆綁資金建設(shè)生態(tài)新村,城鄉(xiāng)差別逐步縮小,縣域城鎮(zhèn)化率逐步提高。
二、社區(qū)化生態(tài)新村建設(shè)工作中面臨的困難和問題
1、基層干部群眾對(duì)社區(qū)化生態(tài)新村建設(shè)概念仍比較模糊。調(diào)研中了解到, 有不少干部群眾在思想上對(duì)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,實(shí)施社區(qū)化生態(tài)新村建設(shè)工作的重要性理解偏差,認(rèn)識(shí)不清。一是對(duì)什么是城鄉(xiāng)一體化,怎樣建設(shè)社區(qū)化生態(tài)新村的含義有些誤解和曲解。有相當(dāng)部分人認(rèn)為建個(gè)樓、架座橋、修條路就是城鄉(xiāng)一體化,就是社區(qū)化生態(tài)新村。二是部分村認(rèn)為建設(shè)社區(qū)化生態(tài)新村任務(wù)重,投入資金多,感到壓力很大。三是有的村民認(rèn)為集中居住雖好,勢(shì)必會(huì)造成距土地較遠(yuǎn),生產(chǎn)上極不方便,擔(dān)心搬遷后的生存與發(fā)展問題。四是安于現(xiàn)狀,故土難離。許多村莊雖然規(guī)模小,人口少,基礎(chǔ)差,但大多數(shù)村民世代居住在中后高山,建一座普通房屋投入少,生產(chǎn)上也很方便,不愿意搬離。五是部分群眾對(duì)建房手續(xù)辦理和占用好田好地較多反響很大。農(nóng)民申請(qǐng)建房在手續(xù)審批過程中,因涉及相關(guān)部門較多、手續(xù)較為繁瑣、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高且審批周期過長(zhǎng)有一定的怨言(辦建房手續(xù)快的需要2-3個(gè)月,慢的是農(nóng)戶已搬遷新居手續(xù)至今還未辦理)。
2、社區(qū)化生態(tài)新村發(fā)展思路和規(guī)劃尚不夠明晰??h上雖然對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快社區(qū)化生態(tài)新村建設(shè)方面作出了安排部署,但很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部對(duì)建設(shè)生
態(tài)新村的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、思路感到茫然,加之對(duì)確定的30個(gè)生態(tài)新村總體規(guī)劃還在編制當(dāng)中,當(dāng)前應(yīng)該做什么、怎么做感到無從下手。
3、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)影響城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。長(zhǎng)期以來,由于歷史和體制的原因,我縣與其他縣市一樣,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)非常明顯,農(nóng)村依然落后,城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理的問題和矛盾依然突出,城鄉(xiāng)居民收入差距仍然很大。2024年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16元,確定的30個(gè)重點(diǎn)生態(tài)新村中2024年人均純收入最高為5140元,最低的為3045元。新型工業(yè)化、縣域城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)任務(wù)相當(dāng)繁重,支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)和重大項(xiàng)目仍然缺乏;產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目問題仍然不足,稅源支撐型項(xiàng)目匱乏,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高;財(cái)政收支矛盾突出,城鄉(xiāng)居民收入偏低,改善民生的任務(wù)非常繁重;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不配套,服務(wù)功能不完善,政策性扶持力度較小,農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)保障措施不到位等問題直接影響到城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和社區(qū)化生態(tài)新村建設(shè)。
4、農(nóng)民綜合素質(zhì)較差,思想觀念仍很落后。在我縣農(nóng)村人口中,文盲、科盲、法盲仍占一定的比重。主要表現(xiàn)在:農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固,生產(chǎn)生活和行為方式都與現(xiàn)代社會(huì)生活的要求相差甚遠(yuǎn)。在思想素質(zhì)方面,受保守和小農(nóng)意識(shí)影響,存在“小富即安”心理,缺乏追求現(xiàn)代生活理念,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進(jìn)取精神;在文化素質(zhì)方面,農(nóng)民居民受教育程度普遍偏低,對(duì)新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí),從而阻礙了接受新事物,學(xué)習(xí)使用新科技的能力,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營(yíng)而不能集約經(jīng)營(yíng),靠賣苦力打粗務(wù)工,嚴(yán)重制約了農(nóng)民的增收。
三、加快推進(jìn)社區(qū)化生態(tài)新村建設(shè)的幾點(diǎn)建議
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,加快推進(jìn)社區(qū)化生態(tài)新村建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,一場(chǎng)涉及資源要素整合、經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、思想觀念轉(zhuǎn)變、領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新的重大變革,更是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)安排、社區(qū)秩序的合理構(gòu)建、利益關(guān)系的和諧調(diào)整。全縣上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以改善人居環(huán)境為突破口,以提高農(nóng)民素質(zhì)和生活質(zhì)量為根本,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精神充實(shí)、民主健全為主要內(nèi)容,堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、明確職責(zé)、項(xiàng)目帶動(dòng)、創(chuàng)新機(jī)制的原則,不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件和社會(huì)發(fā)展條件,壯大集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,把生態(tài)文明新村建成農(nóng)村小康建設(shè)、村鎮(zhèn)基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)
業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村資源整合、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范,協(xié)調(diào)推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步。
(一)應(yīng)該堅(jiān)持的幾個(gè)基本原則
1、堅(jiān)持立足實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃的原則。社區(qū)化生態(tài)新村規(guī)劃必須從本地出發(fā),遵循《土地利用總體規(guī)劃》和《村莊建設(shè)規(guī)劃》,做到統(tǒng)籌安排,科學(xué)布局,結(jié)構(gòu)合理,資源綜合利用,效果整體發(fā)揮。既要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,又要立足現(xiàn)有基礎(chǔ),防止不顧客觀條件的盲目建設(shè),要體現(xiàn)階段性和側(cè)重點(diǎn)。
2、堅(jiān)持試點(diǎn)示范,點(diǎn)面結(jié)合的原則。以縣上先行確定的30個(gè)重點(diǎn)生態(tài)新村為基礎(chǔ),首批抓好15個(gè)基礎(chǔ)條件較好的村作為示范試點(diǎn),在立足抓好試點(diǎn),典型引路的基礎(chǔ)上,分期分批,逐步推進(jìn)。通過點(diǎn)上的示范建設(shè)和面上的廣泛推進(jìn),從而加快全縣生態(tài)文明新村建設(shè)進(jìn)程。
3、堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo)的原則。要依據(jù)各村不同情況,堅(jiān)持分類指導(dǎo),梯次推進(jìn)。對(duì)確定的重點(diǎn)村都要從群眾的現(xiàn)實(shí)要求出發(fā),尊重群眾、尊重創(chuàng)造,積極探索出具有地域特色的發(fā)展模式,確保生態(tài)文明村建設(shè)在梯次推進(jìn)中不斷得到提高。
4、堅(jiān)持統(tǒng)攬全局,注重科技的原則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要以社區(qū)化生態(tài)新村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局,堅(jiān)持政府引導(dǎo)與依靠群眾的有機(jī)結(jié)合,全力推進(jìn)生態(tài)新村建設(shè)各項(xiàng)工作。增強(qiáng)農(nóng)民的科技意識(shí),大力推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù),使農(nóng)民群眾在建設(shè)中嘗到科技增效的甜頭,體現(xiàn)生態(tài)文明村建設(shè)的實(shí)效。
5、堅(jiān)持拓寬思路,創(chuàng)新機(jī)制的原則。優(yōu)化配置和積聚整合各種項(xiàng)目、資源和生產(chǎn)要素,集中投入,重點(diǎn)建設(shè)。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,用市場(chǎng)的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段來管理社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì),確保社區(qū)化生態(tài)新村建設(shè)順利進(jìn)行。
(二)明晰社區(qū)化生態(tài)新村的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,以“居住集中化、生產(chǎn)精益化、社區(qū)生活化”為模式,把易地扶貧搬遷、村民綜合服務(wù)中心和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,堅(jiān)持分類指導(dǎo)、循序漸進(jìn)的原則,確定我縣社區(qū)化生態(tài)新村的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
1、基礎(chǔ)設(shè)施得到改善,村容村貌整潔優(yōu)美。通過農(nóng)村水利、土地整理、道路硬化、供排水設(shè)施、集貿(mào)市場(chǎng)、停車場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施,“三改三建”(改廚、改
廁、改圈,建池、建園、建家),綠化亮化、農(nóng)村無線數(shù)據(jù)電視擴(kuò)容、寬帶入戶等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和小康住宅建設(shè),逐步達(dá)到小康建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、思想道德風(fēng)尚良好,文教衛(wèi)體設(shè)施健全。通過宣傳教育引導(dǎo),公民基本道德規(guī)范家喻戶曉、人人皆知;婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、無封建迷信活動(dòng);以村民綜合服務(wù)中心(亦稱社區(qū)服務(wù)中心)為核心,建有文化活動(dòng)室和體育健身場(chǎng)所。形勢(shì)政策教育、科技普及和健康向上的文體活動(dòng)經(jīng)常堅(jiān)持;村辦學(xué)校符合標(biāo)準(zhǔn),義務(wù)教育入學(xué)率、鞏固率達(dá)標(biāo);衛(wèi)生室設(shè)施條件改善,群眾疾病預(yù)防、保健、常見病治療有保障;無計(jì)劃外生育。
3、基層民主制度健全,社會(huì)治安秩序良好。村民大會(huì)、村民代表大會(huì)和村民監(jiān)督委員會(huì)制度落實(shí),村干部依法行政,農(nóng)民民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利得到保障。社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí),治安防范體系健全,鄰里關(guān)系和睦,社會(huì)和諧穩(wěn)定。
4、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,農(nóng)民生活更加殷實(shí)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,特色產(chǎn)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)和庭院經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,“一村一品”具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)逐步形成,集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大,農(nóng)民專業(yè)合作組織健全,農(nóng)民收入持續(xù)增加。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,干群關(guān)系和諧融洽。強(qiáng)化農(nóng)村兩委班子建設(shè),徹底從根本上解決有人干事、會(huì)干事、干成事的問題。拓寬選人用人渠道,注重從農(nóng)村致富能手、退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人中選拔干部,及時(shí)注入新鮮血液,把那些真正有文化、有膽識(shí)、思路新,有群眾威信、有駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力,又具有改革拼搏創(chuàng)新精神的能
人推選為村兩委班子主要負(fù)責(zé)人,并逐步提高村干部的誤工報(bào)酬待遇,充分調(diào)動(dòng)村干部的積極性和農(nóng)村黨員的先鋒模范帶著作用,用他們的言傳身教來影響和帶動(dòng)群眾投身到生態(tài)文明新村建設(shè)中來。
(三)夯實(shí)社區(qū)化生態(tài)新村建設(shè)的主要任務(wù)
開展社區(qū)化生態(tài)新村建設(shè),經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重點(diǎn),農(nóng)民思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提高,文明健康生活習(xí)慣的形成和民主法制意識(shí)的增強(qiáng)是難點(diǎn)。因此,要把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)融為一體,建設(shè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村。
第九篇 和諧社區(qū)建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告850字
__社區(qū)在創(chuàng)建和諧社區(qū)活動(dòng)中,主要針對(duì)以下七個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
一、齊抓共管,推進(jìn)民主自治。
社區(qū)成員由居民民主選舉。推行居務(wù)自治,接受各級(jí)監(jiān)督。創(chuàng)建活動(dòng)開展以來,我社區(qū)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,設(shè)立了居民代表大會(huì)、協(xié)商議事會(huì),定期召開會(huì)議,聽取居民對(duì)社區(qū)建設(shè)的意見及建議。
二、抓好社區(qū)管理工作。
我社區(qū)工作人員齊心協(xié)力做好社區(qū)管理工作,與社區(qū)共建單位共同做好各項(xiàng)社區(qū)工作,確保居民對(duì)社區(qū)日常管理滿意。
三、以人為本,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,提升服務(wù)品位。
為更好地開展社區(qū)服務(wù)工作,我建立了一支高素質(zhì)的工作隊(duì)伍,社區(qū)現(xiàn)工作人員6人,其中3人大專以上文憑。完善服務(wù)設(shè)施,健全就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),開展便民服務(wù)活動(dòng),定期為社區(qū)居民開展無償和低償服務(wù)。設(shè)立了警務(wù)室、再就業(yè)服務(wù)站、退休人員管理服務(wù)站、衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)站、老年活動(dòng)健身室、市民學(xué)校、圖書閱覽室,設(shè)立了家政服務(wù)、郵政征訂及義務(wù)投遞、法律咨詢等一些便民利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。建立健全了扶貧助困的動(dòng)態(tài)救助機(jī)制。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)施完善、功能齊全、基本能滿足轄區(qū)居民的就醫(yī)需求,做到了居民小病不出社區(qū)。成立了慈善超市服務(wù)社區(qū)居民。
四、社區(qū)治安防范體系健全。
建立起了以社區(qū)警務(wù)室為龍頭,以小區(qū)門崗、保安、社區(qū)巡邏隊(duì)為基礎(chǔ)的整體聯(lián)動(dòng)治安巡邏檢查防范體系,落實(shí)“打防結(jié)合預(yù)防為主”的方針,組建一張高效的“群防、群冶”網(wǎng)絡(luò)。綜合治理成績(jī)突出。人民調(diào)解成效明顯。
五、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生美。
扎實(shí)開展除“四害”,“門前三包”等、衛(wèi)生保潔等環(huán)境整治工作,垃圾入箱,綠化達(dá)標(biāo)。
六、活躍文化,弘揚(yáng)文明之風(fēng)。
為了凝聚更多居民參與到社區(qū)建設(shè)中來,我們采取社區(qū)搭臺(tái)、居民唱戲的辦法,積極創(chuàng)新載體,服務(wù)居民,開展豐富多彩的活動(dòng)。
七、建立健全各類社區(qū)組織。
我社區(qū)成立了各種形式的組織,在社區(qū)中開展多種形式的便民服務(wù),得到了居民的好評(píng)。
不足之處:目前我社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)不足,專職工作人員工資太低,辦公用房面積太小,沒有居家養(yǎng)老服務(wù)場(chǎng)所。
__社區(qū)
XX、8、18
第十篇 2024社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告模板1050字
、創(chuàng)新社區(qū)管理組織體系
社區(qū)圍繞增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)能力全力開展了社區(qū)管理創(chuàng)新工作,以推動(dòng)社區(qū)轉(zhuǎn)型為目標(biāo),探索社區(qū)管理的新路子。
(一)、社區(qū)黨委重視社區(qū)創(chuàng)新
馨泰社區(qū)黨委和居委高度重視社區(qū)創(chuàng)新工作,為此專門成立了黨委書記掛帥的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并把社區(qū)管理創(chuàng)新和社區(qū)建設(shè)工作列入黨委、居委會(huì)的工作計(jì)劃,制定了社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,所需資全部納入了年度財(cái)務(wù)預(yù)算。
(二)、社區(qū)規(guī)劃合理科學(xué)
今年在街道黨工委、辦事處的指導(dǎo)和支持下。完成了社區(qū)黨委和社區(qū)居委會(huì)兩委班子的換屆選舉工作,特別是通過差額選舉,強(qiáng)化了社區(qū)的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步體現(xiàn)了社區(qū)自治組織依法自治。并建立健全了社區(qū)管理服務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,提出制定了社區(qū)管理創(chuàng)新和社區(qū)建設(shè)工作的新思路。
(三)、社區(qū)打造黨建特色品牌
1、“親情雙全”:社區(qū)品牌的創(chuàng)建,展示“社區(qū)親情”,構(gòu)建“全天候”服務(wù)體系,搭好“全方位”活動(dòng)平臺(tái),探索“新型社區(qū)模式”建設(shè),打造現(xiàn)代親情和諧社區(qū)。他們提出讓百姓在“生活中感受親情”,在“雙全中滿足需求”,以達(dá)“創(chuàng)和諧雙全社區(qū),建百姓親情家園”的目的。
2、社區(qū)黨員干部“親情八做”:馨泰社區(qū)是首批市黨建工作示范點(diǎn),社區(qū)推出了“社區(qū)黨員親情八做”黨建品牌,被高新區(qū)評(píng)為十佳黨建品牌,具體內(nèi)容為“做黨和政府主張的宣傳者,做社區(qū)單位居民的朋友,做困難空巢老人的子女,做失學(xué)單親兒童的親友,做殘疾人的幫手,做下崗失業(yè)人員的兄弟姐妹,做居民文化娛樂活動(dòng)的組織者,做社區(qū)安全環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)者。”讓居民群眾感受黨關(guān)愛,從而自覺地?fù)碜o(hù)黨,支持社會(huì)主義建設(shè)。圍繞“親情八做”,社區(qū)黨委成立了 “歡樂園”、“互助園”、“服務(wù)園”、“共建園”、“學(xué)習(xí)園”五大園地,并向居民公布各園地詳細(xì)服務(wù)菜單,對(duì)服務(wù)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容都作出了詳細(xì)的安排。
3、“在職黨員雙休服務(wù)超市”:是由社區(qū)黨委發(fā)起,社區(qū)“在職黨員進(jìn)社區(qū)認(rèn)領(lǐng)第二崗”的系列活動(dòng)之一。在職黨員們利用自己的特長(zhǎng),在雙休日義務(wù)為居民開展義診、咨詢、答疑、輔導(dǎo)等服務(wù),內(nèi)容有醫(yī)療、法律、教育等咨詢、援助、服務(wù)等。
4、“我是共產(chǎn)黨員”:在黨員中開展了“我是共產(chǎn)黨員”的主題活動(dòng),具體作法:一、充分發(fā)揮黨員自身作用。開展黨員“亮身份,展風(fēng)采”活動(dòng),讓每個(gè)黨員在社區(qū)亮出“我是共產(chǎn)黨員”的牌子,是光榮,更是責(zé)任。為此還黨委制訂“社區(qū)黨員行為要求”,讓每位黨員都發(fā)揮應(yīng)有的作用。二、發(fā)揮黨組織的核心作用。服務(wù)群眾,取信于民,突出“以服務(wù)凝聚民心,以行動(dòng)溫暖群眾”,努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí),固本強(qiáng)基,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)。
第十一篇 關(guān)于縣城北東社區(qū)建設(shè)的調(diào)查報(bào)告3000字
一、城北——區(qū)的基本情況
1、社區(qū)自然情況:社區(qū)土地面積2.5平方千米,3035戶居民共11602人,人口密度為4640.8人/平方千米,人口出生率7.585%,死亡率2.77%,全年增長(zhǎng)率4.715%(此為該社區(qū)__年統(tǒng)計(jì)資料)。詳見附表一
社區(qū)名稱
辦公用房
社區(qū)年均總?cè)藬?shù)
社區(qū)土地面積(平方千米)
人口密度(人/平方千米)
酒生率(千分比)
居民戶數(shù)
固定或租借
面積(平方米)
城北——區(qū)
政府暫時(shí)劃撥使用
80
11602
2.5
4640.8
93.18
3035
2、社區(qū)工作條件:社區(qū)辦公用房非本社區(qū)資源,是政府暫時(shí)撥款使用,社區(qū)服務(wù)人員有8人,文化程度均在高中以上,其中黨員5人。社區(qū)內(nèi)有社區(qū)居民委員會(huì)、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織和共青團(tuán)、婦女會(huì)、民兵等群眾組織。詳見附表二
社區(qū)服務(wù)人員素質(zhì)
志愿者組織
高中
大專
本科以上
黨員
4
2
1
5
村民小組
婦女會(huì)
警體經(jīng)濟(jì)組織
志愿巡邏隊(duì)
葵賭協(xié)會(huì)
3.社區(qū)獲得的榮譽(yù)稱號(hào):曾被縣委授予“先進(jìn)黨支部”、被省委授予“文明社區(qū)”的稱號(hào)。
二、城北——區(qū)建設(shè)的工作體系狀況
1.把握社區(qū)黨建的工作方向
在新的發(fā)展形勢(shì)下,加強(qiáng)社區(qū)黨組織對(duì)于社區(qū)工作和社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)作用,需要站在準(zhǔn)確把握社區(qū)黨建工作方向的高度來發(fā)揮社區(qū)黨組織的凝聚力優(yōu)勢(shì),克服社區(qū)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。城北——區(qū)主要從以下三方面來把握社區(qū)黨建工作的方向:
(1)發(fā)展新黨員,關(guān)懷老黨員。為大力宣傳黨的路線方針政策,充分發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用,改善社區(qū)黨員文化、年齡結(jié)構(gòu),補(bǔ)充黨組織的新鮮血液,社區(qū)積極動(dòng)員具有共產(chǎn)主義理想信念、年輕有為的青年入黨。今年(即__年)已發(fā)展黨員2人,培養(yǎng)入黨積極分子、建黨對(duì)象各1人。同時(shí),社區(qū)黨組織每年還會(huì)組織社區(qū)內(nèi)離退休的老黨員召開座談會(huì),使他們體會(huì)到自己是社區(qū)黨組織的一分子。
(2)積極動(dòng)員,接收下崗職工黨員。轄區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)制導(dǎo)致解體單位較多,下崗黨員的組織關(guān)系自行或經(jīng)動(dòng)員逐步轉(zhuǎn)入社區(qū),社區(qū)黨員隊(duì)伍不斷壯大,社區(qū)黨員從__年3月黨支部成立時(shí)的9人,到__年12月已有黨員140人,其中發(fā)展黨員1人,接收下崗黨員130人,__年接收下崗黨員58人,__年1月接收下崗黨員4人,截至__年2月,城北——區(qū)黨支部共有黨員202人。
(3)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理。由于社區(qū)黨員人數(shù)較多且分散,情況不易掌握,如果召開支部大會(huì)就必須租借場(chǎng)地,需解決不菲的會(huì)議費(fèi)用。為解決這一問題,社區(qū)黨支部于__年6月30日召開支部大會(huì)時(shí)決定按地段成立黨小組,由各地段小區(qū)黨員民主推薦,選出5個(gè)生活小組正副黨小組長(zhǎng)各1人?,F(xiàn)在一般的組織生活、黨費(fèi)收繳、文件精神救災(zāi)、救濟(jì)款的捐贈(zèng)等都以黨小組的形式開展。
2.加強(qiáng)社區(qū)行政管理建設(shè)
(1)社區(qū)計(jì)生工作。
踞持“計(jì)劃生育三為主”的方針,積極宣傳、貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》和《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》,依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),增強(qiáng)了干部群眾的法制意識(shí),提高社區(qū)干部依法行政水平,轉(zhuǎn)變了群眾的生育觀念。詳見附表三(此為
__年統(tǒng)計(jì)資料)
出生人數(shù)
出生率(千分比)
酒生率(千分比)
違反計(jì)生家庭戶數(shù)
男
女
1
5
54
34
7.585
93.18
生3孩
生2孩
(2)社區(qū)環(huán)境治理工作
自__年城北——區(qū)成立以來,轄內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境,文化環(huán)境,治安環(huán)境都得到良好的改善。社區(qū)自發(fā)組織“愛我社區(qū)”環(huán)境整治活動(dòng),協(xié)助有關(guān)部門打擊“黃、賭、毒”犯罪行徑,打擊“__”地下活動(dòng),揭露和制止“qqq”__組織的非法散播活動(dòng)等都取得了一定的效果,有效抵制社區(qū)內(nèi)不良風(fēng)氣,改善社區(qū)整體環(huán)境。
(3)社區(qū)為民服務(wù)工作
社區(qū)為民服務(wù)工作直接關(guān)系到社區(qū)居民的切身利益,做好為民服務(wù)的工作至關(guān)重要。城北——區(qū)開展了扶貧助困活動(dòng),并且為下崗、失業(yè)特困戶申辦最低生活保障,全年共有87人領(lǐng)取低保。社區(qū)工作人員較熱心幫助前來求助的居民。社區(qū)派駐行政中心辦事員熱心為社區(qū)居民辦理各類證件941件,同時(shí)還包括重陽節(jié)慰問老人、春節(jié)慰問困難戶、發(fā)放大米和慰問金等等。除此之外,社區(qū)會(huì)不定時(shí)走訪社區(qū)內(nèi)家庭,幫助居民解決生活上的困難。還在重陽節(jié)組織社區(qū)老人的登山活動(dòng),雷鋒節(jié)開展助人活動(dòng)等。
(4)社區(qū)冬季征兵的管理
城北——區(qū)根據(jù)有關(guān)冬季征兵的精神,積極動(dòng)員適齡青年報(bào)名應(yīng)征。將65名政治思想合格、體魄強(qiáng)壯的適齡青年送到鎮(zhèn)政府武裝部參加體驗(yàn),經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,鎮(zhèn)政府將5名各項(xiàng)要求都符合入伍條件的青年送入軍營(yíng)。
(5)積極配合鎮(zhèn)政府開展的各項(xiàng)中心工作
社區(qū)對(duì)鎮(zhèn)政府各個(gè)時(shí)期的中心工作能夠較為積極配合,對(duì)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的緊急突發(fā)事件的處理能給予必要幫助。如在春、冬山火發(fā)生頻繁的季節(jié),社區(qū)工作人員24小時(shí)不關(guān)手機(jī),預(yù)備棉衫、電筒、水壺、毛巾、打火用具等隨時(shí)準(zhǔn)備參加滅火行動(dòng);在__年春,外市縣少數(shù)地區(qū)爆發(fā)禽流感,為做好防疫工作,配合鎮(zhèn)獸醫(yī)站對(duì)社區(qū)范圍內(nèi)所有家禽進(jìn)行指定地點(diǎn)集中或逐家逐戶進(jìn)行注射防疫,注射家禽__多只。要求黨員干部、群眾對(duì)“__”、“賭博活動(dòng)”、“qqq”__組織光碟的散發(fā)密切注意,打擊了“__”活動(dòng)和收繳“qqq”光碟并實(shí)行包片負(fù)責(zé),使違法行為有所收斂。同時(shí),春運(yùn)的安全、生產(chǎn)安全、娛樂場(chǎng)所等消防安全都負(fù)責(zé)到人,盡職盡責(zé)主動(dòng)配合多參加。
由上可以看出:社區(qū)工作的內(nèi)容相當(dāng)之廣泛,社區(qū)包攬了轄區(qū)內(nèi)的幾乎所有事務(wù),嚴(yán)重制約了社區(qū)自治功能的實(shí)現(xiàn)。也就難怪城北——區(qū)被當(dāng)?shù)氐木用駪蛑o的稱為處理瑣碎事務(wù)的“垃圾鏟”。
三。城北——區(qū)建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制
1.社區(qū)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的財(cái)政來源
社區(qū)財(cái)政來源是社區(qū)建設(shè)和社區(qū)工作的“命根子”。沒有經(jīng)濟(jì)來源,社區(qū)建設(shè)和社區(qū)工作難以維持,社區(qū)也就喪失了自主權(quán),財(cái)政成為社區(qū)維持獨(dú)立及開展其治理的必要保證。城北——區(qū)的財(cái)政來源主要有三方面的途徑:
(1)社區(qū)無獨(dú)立財(cái)政來源,社區(qū)主要靠政府撥給的經(jīng)費(fèi)和計(jì)生工作的部分回扣作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。(2)社區(qū)低償性服務(wù)的少量收入。(3)經(jīng)營(yíng)部分房屋使用權(quán)所獲取的資金。
2.社區(qū)管理權(quán)力的“單位化”錯(cuò)位
由于人們的官僚主義傳統(tǒng)還比較強(qiáng)烈,人們更愿意加強(qiáng)與單位的關(guān)系,而甚少理會(huì)社區(qū)的管理,這在落后地區(qū)更是如此。如我們所訪問的城北——區(qū),根據(jù)我們近半個(gè)月的調(diào)查,來社區(qū)咨詢服務(wù)的十有八九是老弱病殘人士,或者咨詢計(jì)生、婚姻等瑣碎的生活問題,正兒八經(jīng)的事在社區(qū)比較少見。由于人們與單位的利害關(guān)系更為密切,加上社區(qū)的權(quán)力威信不夠,社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位的管理問題仍十分困難。
3.整合社區(qū)內(nèi)資源,發(fā)掘優(yōu)勢(shì)
城北東通過整合社區(qū)資源這種方式來給社區(qū)工作和社區(qū)建設(shè)的運(yùn)行提供支持。具體的做法是:廣泛開展居民參與的互幫互助的社會(huì)公益活動(dòng);在轄區(qū)內(nèi)開展幫困救濟(jì)、敬老養(yǎng)老、便民利民的服務(wù)系統(tǒng);發(fā)展壯大志愿者隊(duì)伍。城北——區(qū)每年都會(huì)接受一些大學(xué)生到其社區(qū)進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),幫助社區(qū)開展各種活動(dòng);或者接收轄區(qū)內(nèi)有學(xué)識(shí)、有熱誠(chéng)的離退休人員,讓其在空閑時(shí)間為社區(qū)提供有價(jià)值的志愿服務(wù)等等。資源的重新整合提高了社區(qū)服務(wù)水平,也相應(yīng)得促進(jìn)了社區(qū)工作的運(yùn)行。
四。城北——區(qū)建設(shè)存在的主要問題
1.社區(qū)資源配置嚴(yán)重不足。
城北——區(qū)缺乏多元化財(cái)政來源渠道。單靠政府撥給的經(jīng)費(fèi)和違反計(jì)生政策罰款的部分回扣作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi),對(duì)于社區(qū)建設(shè)的深入不過是杯水車薪。這種過于單一的資源投入機(jī)制,在導(dǎo)致社區(qū)建設(shè)“內(nèi)力不足”的同時(shí),也增強(qiáng)了社區(qū)居委會(huì)對(duì)“上級(jí)”的依賴性,最終使社區(qū)居委會(huì)開展工作的獨(dú)立性受到嚴(yán)重的制約。
第十二篇 和諧社區(qū)建設(shè)自查報(bào)告3200字
和諧社區(qū)建設(shè)自查報(bào)告
我社區(qū)按照和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),以“和諧社區(qū)”建設(shè)為突破口,圍繞大局,全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作,使我社區(qū)各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一、社區(qū)概況
概況:衛(wèi)星路社區(qū)成立于2024年8月,位于衛(wèi)星路北二巷22號(hào),轄區(qū)東起太原路、西至烏昌路、南起衛(wèi)星路、北至北海路,總面積0。49平方公里,以衛(wèi)星廣場(chǎng)為軸心,轄區(qū)分布著11條主次干道,17個(gè)住宅小區(qū)、14家企事業(yè)單位和105個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),屬混合型社區(qū),社區(qū)現(xiàn)有工作人員31人。
居民基本情況:轄區(qū)共有居民樓53棟,其中高層住宅2棟。社區(qū)居住有漢、維、回等9個(gè)名族,社區(qū)總戶數(shù)3112戶,7229人,其中常住居民2552戶6099人,流動(dòng)人口560戶1130人;社區(qū)居民中黨員總數(shù)117人。
陣地建設(shè):社區(qū)辦公用房建筑面積408平方米,兩層磚混建筑,為2024年老年星光計(jì)劃修建,有產(chǎn)權(quán),涵蓋了社區(qū)六站一室所有業(yè)務(wù)辦理大廳及居民文化活動(dòng)場(chǎng)所、會(huì)議室、市民文明學(xué)校、圖書室等。
二、社區(qū)黨建建設(shè)
(一)和諧班子建設(shè)
建設(shè)“和諧社區(qū)”首先,要有一支過硬、廉潔、高效、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,按照街道辦的要求制定方案,成立相關(guān)機(jī)構(gòu),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
創(chuàng)建“和諧班子”,我們主要從以下幾個(gè)方面入手:
1、在創(chuàng)建中促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì),抓緊學(xué)習(xí)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓每周的學(xué)習(xí)并建立長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?。建立“努力學(xué)習(xí)型”的領(lǐng)導(dǎo)班子。初步形成了積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,帶動(dòng)了社區(qū)黨員、干部的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論水平的學(xué)習(xí)。
2、把工作能力建設(shè)作為落腳點(diǎn)。在創(chuàng)建中把理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究結(jié)合起來,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勤溝通多交流,制定“社區(qū)聯(lián)系卡”、“民情日記”,來暢通居民利益訴求表達(dá)渠道。
3、我們制定了“三步走”的實(shí)施方案。第一步從社區(qū)環(huán)境入手,從老百姓需要解決的問題入手,從困難群體需要提供幫助的問題入手,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理,消化社會(huì)矛盾,創(chuàng)建一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備,生活便利的生活環(huán)境,促進(jìn)人居環(huán)境和諧,讓有困難的人得到幫助,讓老百姓得到實(shí)惠,增強(qiáng)了居民對(duì)社區(qū)的滿意度和認(rèn)同感。;第二步通過和諧樓院建設(shè),進(jìn)一步完善基層黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制和居民民主自治機(jī)制,建立棄管樓院的居民自管組織,充分征求居民意見,制定樓院《居民公約》、《居民代表議事規(guī)則》、《樓院管理制度》等自我管理規(guī)則和制度,進(jìn)一步提高社區(qū)居民法制觀念和參與意識(shí)。社區(qū)每半年進(jìn)行評(píng)比,對(duì)團(tuán)結(jié)鄰里、熱心助人、積極參加公益活動(dòng)的個(gè)人、家庭,分別授予“居民之星”、“睦鄰之家”稱號(hào);第三步圍繞社區(qū)的實(shí)際情況,創(chuàng)新地研究和制定“我愛家園”的活動(dòng)開展與評(píng)比。各樓院要充分發(fā)揮黨員、樓長(zhǎng)的示范作用,帶動(dòng)樓內(nèi)居民,加強(qiáng)治安看護(hù)和各種災(zāi)害預(yù)防,搞好樓院內(nèi)的衛(wèi)生清掃與保持,花草樹木的綠化與美化,共建安全整潔溫馨的家園。
4、社區(qū)黨的領(lǐng)導(dǎo)班子健全,相繼在社區(qū)建立“黨建工作聯(lián)席會(huì)”、“黨員議事會(huì)”、“在職黨員聯(lián)絡(luò)站”、“黨員服務(wù)站”等“三會(huì)兩站”。以黨員為主體建立“四自”管理模式(自我組織、自我學(xué)習(xí)、自我形成、自我完善)。建立健全社區(qū)流動(dòng)黨員管理制度、黨支部組織生活制度和民主生活會(huì)制度,黨員干部能夠充分發(fā)揮模范帶頭作用,并在和諧社區(qū)的建設(shè)中為居民群眾作好表率,不斷擴(kuò)大和延伸社區(qū)黨建觸角,帶動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)整體水平的提升。
(二)思想建設(shè)
我社區(qū)加強(qiáng)思想建設(shè),為“和諧社區(qū)建設(shè)”提供有力思想武器。徹底貫徹黨的先進(jìn)理論。通過社區(qū)簡(jiǎn)報(bào)、學(xué)習(xí)、做筆記等形式對(duì)上級(jí)各部門的會(huì)議精神及文件進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)。便于廣大居民緊跟黨的步伐,關(guān)心社區(qū)建設(shè)。
(三)制度建設(shè)
1、社區(qū)工作制度、社區(qū)居委會(huì)制度健全、自治功能完善、內(nèi)部管理規(guī)范化、服務(wù)程序化?!懊袂槿沼洝庇涗浽攲?shí)。安全管理制度健全具體,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。
2、民主自治制度:實(shí)行政務(wù)、事物、財(cái)務(wù)、據(jù)務(wù)公開,確保居民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。居民委員會(huì)組織健全,建立并細(xì)化了《居民公約》、《樓院管理制度》、《居民代表議事規(guī)則》等規(guī)章制度,明確了各部門的責(zé)任分工,力求通過開展“法律和文化進(jìn)樓院”、“專項(xiàng)活動(dòng)月”、“結(jié)對(duì)子”、“愛心門鈴”、“樓院志愿者”活動(dòng)等內(nèi)容,逐步建立和形成“樓院自我管理”的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持居務(wù)公開并設(shè)立公告欄,與轄區(qū)單位建立了共建機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)黨組織以建設(shè)充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的自治功能為重點(diǎn),不斷擴(kuò)大居民參與面為突破口,努力建設(shè)一支素質(zhì)過硬、合理群眾擁護(hù)的社區(qū)黨組織和居委會(huì)班子,為“和諧社區(qū)建設(shè)”打下基礎(chǔ)。
三、和諧人際關(guān)系和居住環(huán)境建設(shè)
(一)志愿者隊(duì)伍建設(shè)
本著弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為原則的志愿服務(wù),我社區(qū)共有五支志愿者隊(duì)伍,共有275人,起到了共建和諧固邊的作用。社區(qū)建立一支志愿者隊(duì)伍幫扶孤、老、殘、弱。開展公益活動(dòng),在重大節(jié)日加強(qiáng)與駐區(qū)部隊(duì)和敬老院的聯(lián)系,再現(xiàn)和諧。
(二)城市衛(wèi)生和環(huán)境建設(shè)
實(shí)行“門前三包”責(zé)任書,及時(shí)與環(huán)衛(wèi)局溝通整治衛(wèi)生死角、清理冬季積雪、組織“我愛家園”活動(dòng)。加強(qiáng)城市建設(shè)和管理,對(duì)違法建設(shè)和私搭亂建現(xiàn)象加強(qiáng)監(jiān)管,各社區(qū)設(shè)有清掃保潔隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)門前“三包”簽約率達(dá)98%以上,
(三)社區(qū)精神文明建設(shè)
以社區(qū)為平臺(tái),提高社區(qū)居民群眾的思想道德素質(zhì)。利用節(jié)假日宣傳法律知識(shí)、維權(quán)意識(shí)及保健知識(shí)。組織文藝匯演,藝術(shù)作品展豐富居民生活,推動(dòng)社區(qū)精神文明建設(shè)的發(fā)展。
(四)別具特色的社區(qū)活動(dòng)
1、每逢佳節(jié)與駐軍部隊(duì)聯(lián)誼,加深軍民魚水情。
2、與社區(qū)孤寡老人、貧困老人聯(lián)系。組織志愿者為他們義務(wù)勞動(dòng)、義診,包餃子,定期到掃衛(wèi)生,定期看望,送去節(jié)目送去溫暖。使老年人老有所樂。
3、為殘疾人提供展現(xiàn)和接觸社會(huì)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們參加一些能及的活動(dòng),讓他們樹立起自信和勇氣。
4、為青少年兒童開展“親親寶貝樂園”、“同一片藍(lán)天”活動(dòng),為他們提供了一個(gè)自我學(xué)習(xí)、交流和展示的空間,真正將社區(qū)變成未成年人的道德實(shí)踐場(chǎng)所和主陣地。社區(qū)建有圖書室,利用“圖書銀行”不斷地增加、更新藏書。
四、治安環(huán)境
(一)治安環(huán)境
“安定祥和,平安社區(qū)建設(shè)”是“和諧社區(qū)建設(shè)”的基本保障。社區(qū)治安良好,幫教工作到位,無重新犯罪案件發(fā)生。社區(qū)建有警務(wù)室,治保組織健全,對(duì)刑釋和解教人員的幫教率達(dá)90%,不斷加大打擊“邪教”邪教組織力度,建立健全了公共安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)信訪和民調(diào)工作,確保了進(jìn)京和越級(jí)上訪事件,保證了轄區(qū)的和諧安定。
(二)社區(qū)安全生產(chǎn)
做好防火期的宣傳工作,制定樓棟長(zhǎng)“責(zé)任制”,由專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保轄區(qū)居民的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
(三)積極向上的文體活動(dòng),引領(lǐng)居民健康文化生活。
社區(qū)活動(dòng)豐富多彩,建立特色鮮明的文化小區(qū)、文化大院。豐富居民的生活,身心愉悅,健康身心。
五、社區(qū)服務(wù)
社區(qū)服務(wù)完善與居民利益相關(guān),關(guān)注民生。
1、低保、救助、幫扶合理有效落實(shí)。為社區(qū)老年人、殘疾人、未成年人、優(yōu)撫對(duì)象、流動(dòng)人口提供專項(xiàng)服務(wù),為少數(shù)民族、歸僑僑屬提供服務(wù)。充分發(fā)揮社區(qū)一廳式辦公作用,開通便民服務(wù)熱線,滿足社區(qū)居民需要。扎實(shí)做好勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障工作,為下崗職工、無業(yè)人員提供就業(yè)信息和崗位;對(duì)符合低保條件的做到了應(yīng)保盡保,實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人口覆蓋率達(dá)80%以上。制定有公共衛(wèi)生等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,千方百計(jì)穩(wěn)定低生育水平。廣大居民對(duì)社區(qū)提供的服務(wù)總體來說是感到滿意的。對(duì)保障戶和低收入家庭實(shí)施就業(yè)援助,實(shí)施“關(guān)注扶助城市低收入家庭”,通過成立“公益愛心互助站”、“愛心巴扎”、建立登記造冊(cè)和走訪慰問制度、實(shí)行分類救助等措施,不斷完善“政府求助、社會(huì)幫助、家庭互助”的三助合一求助工作體系。
2、為居民提供預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)等服務(wù),為已婚育齡婦女免費(fèi)辦理婚育狀況服務(wù)證,為65歲以上老年人辦理老年優(yōu)待證。
六、問題及建議
1、關(guān)于建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度。區(qū)政府的工作報(bào)告中提出要建立完善社區(qū)工作準(zhǔn)入制度,建議區(qū)委、區(qū)政府能夠盡快出臺(tái)具體實(shí)施意見和細(xì)則,在各項(xiàng)工作進(jìn)入社區(qū)之前能夠統(tǒng)一規(guī)范審核和管理,為社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)更加科學(xué)、規(guī)范、高效的工作環(huán)境。
2、活動(dòng)場(chǎng)所問題。社區(qū)陣地是2024年最早一批星光計(jì)劃建設(shè),因?yàn)榈乩砦恢煤兔娣e所限,未能建立綜合的大型活動(dòng)室,建議在居民區(qū)附近選擇合適的位置,新建綜合活動(dòng)室,以便更好地為居民開展活動(dòng)。