2024年工程述職報告怎么寫
1. 工程概述：
- 簡述工程的基本信息，包括項目名稱、工程類型、起止日期、主要參與團(tuán)隊等。
2. 工程進(jìn)展：
- 列舉具體完成的階段和任務(wù)，如設(shè)計階段、施工階段、驗收階段的詳細(xì)進(jìn)度。
- 描述關(guān)鍵里程碑的達(dá)成情況，如基礎(chǔ)打樁、主體結(jié)構(gòu)封頂、內(nèi)部裝修等。
3. 團(tuán)隊協(xié)作與管理：
- 分享團(tuán)隊成員的角色和貢獻(xiàn)，強調(diào)跨部門合作的重要性。
- 強調(diào)項目管理工具和技術(shù)的使用，如項目管理軟件、進(jìn)度跟蹤系統(tǒng)等。
4. 技術(shù)挑戰(zhàn)與解決方案：
- 提及遇到的技術(shù)難題，如地質(zhì)條件復(fù)雜、設(shè)計變更等，并描述解決辦法。
5. 成本與預(yù)算管理：
- 匯報實際支出與預(yù)算的對比，分析成本控制措施的有效性。
- 討論可能的成本超支原因及應(yīng)對策略。
6. 安全與質(zhì)量控制：
- 介紹安全記錄，如無事故天數(shù)、安全培訓(xùn)活動等。
- 強調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，列舉質(zhì)量檢測的關(guān)鍵指標(biāo)和結(jié)果。
7. 環(huán)境影響與可持續(xù)性：
- 說明工程對環(huán)境的影響，如廢棄物處理、節(jié)能措施等。
- 討論項目的可持續(xù)性，如綠色建筑元素的運用。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我很榮幸在此向大家匯報我負(fù)責(zé)的2024年度工程項目的進(jìn)展情況。在過去的一年里，我們團(tuán)隊克服重重困難，取得了顯著的成績，同時也積累了寶貴的經(jīng)驗。以下是對我們的工作進(jìn)行的詳細(xì)回顧。
結(jié)尾：
回首過去，我們共同見證了工程從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實的過程，每一個進(jìn)步都離不開團(tuán)隊的辛勤付出。面對未來的挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)秉持專業(yè)精神，以更高效、安全、環(huán)保的方式推進(jìn)項目，確保達(dá)到甚至超越既定目標(biāo)。感謝各位的支持與指導(dǎo)，期待在新的一年里，我們能夠攜手共創(chuàng)更多輝煌。
敬請審閱并提出寶貴意見。
謝謝大家！
2024年工程述職報告范文
第一篇 2024年工程述職報告7500字
隨著時間的流逝，20__年馬上就要離開我們了。對于我來說，__年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的勇敢”。
20__年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力，對留莊這個項目有著足夠的信心，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。
剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實，檢查一下施工人員是否整改過。
隨著工程的進(jìn)展，我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計，去深化一些圖紙，加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著更深刻的了解，在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過程。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
述職人：
20__年__月__日
計算機(jī)工程師個人述職報告
本人于××××年獲得計算機(jī)工程師技術(shù)資格，從××××年元月起，被聘為××××公司_計算機(jī)工程師至今。任現(xiàn)職以來，嚴(yán)格履行計算機(jī)工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個項任務(wù)，任現(xiàn)職以來年度任職考核全部優(yōu)秀。
一、思想政治表現(xiàn)：
能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想和鄧小平理論，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀(jì)守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信，曾于××××年××計算機(jī)應(yīng)用大賽中榮獲一等獎，并于××××年度被××_評為“××_”?，F(xiàn)將任職_年來的情況匯報如下：
二、完成本職工作的質(zhì)和量
本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，具有豐富的計算機(jī)理論知識和計算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗，具有較強的解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。任職期間，較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
1、在_年至_年間，利用三年的時間，進(jìn)行了××計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實施工程，使××企業(yè)辦公自動化以及生產(chǎn)調(diào)度自動化走向現(xiàn)代化的前沿。
2、××至××年，先后為公司以及下屬部門獨立編制了××等具有本企業(yè)特色的軟件。
3、_年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的××管理信息系統(tǒng)，取得一定的社會和經(jīng)濟(jì)效益，使××服務(wù)上了一個新的臺階。
4、參與完成了××項目。該項目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，年節(jié)約資金××萬元。
5、主持完成了總公司××系統(tǒng)，實現(xiàn)××無紙化辦公。
6、任職期間，不僅建設(shè)了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站，打開企業(yè)的知名度，同時還利用最新的asp等前沿技術(shù)協(xié)助××_建立了“××網(wǎng)站”，使××迅速走向國際化的軌道，受到××的表彰。
7、受××的委托，為部分技術(shù)人員和管理人員累計授課達(dá)××_余課時，在授課過程中，自己能將理論結(jié)合實際，深入淺出，圓滿完成了教學(xué)任務(wù)，提高了本公司技術(shù)人員素質(zhì)和職工素質(zhì)，為計算機(jī)的普及做了一定的貢獻(xiàn)。
8、參加撰寫××中的計算機(jī)與信息工作計劃。
三、工作業(yè)績：
1、××至××年，在“××系統(tǒng)”中，本人進(jìn)行了部分模塊的軟件編寫工作，該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定，被××獎。本系統(tǒng)的完成，較好的解決了××問題，取得極大的社會經(jīng)濟(jì)效益。
2、××年，為實現(xiàn)××的信息化管理，同時還本著節(jié)約投資的原則，組織完成了“××系統(tǒng)”，該系統(tǒng)完成之后，不僅加快了我公司的生產(chǎn)自動化的建設(shè)，還為××起了模范帶頭作用，經(jīng)××鑒定，該項目填補了我國××技術(shù)的空白，為此，榮獲××獎。
3、××年參加了總公司××活動，在課題研究中，本人利用計算機(jī)進(jìn)行了大量的計算和工藝改造工作，圓滿完成任務(wù)，該課題獲得××獎。
4、本人自參加工作以來，一直在從事計算機(jī)技術(shù)工作。工作中，注重技術(shù)成果的推廣應(yīng)用。
（1）本人獨立編寫的“××××”軟件，實現(xiàn)了計算機(jī)××等功能，使××管理走向了現(xiàn)代化管理的軌道，該軟件經(jīng)××鑒定，達(dá)到××先進(jìn)水平，本人也因此獲得××。
（2）參與編寫的“××”軟件，使用方便，功能滿足要求，經(jīng)鑒定達(dá)到××水平。
四、總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高理論水平
任職五年來，根據(jù)生產(chǎn)實際中存在的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高理論水平。其中獨著《××××》，在《××》雜志_年第_期上發(fā)表；合著《××》在《××》_年第_期上發(fā)表；獨著《××》在《××》_年第_期上發(fā)表（××）；獨著《××》，在《××》××年第_期上發(fā)表；獨著《××》，在“××”學(xué)術(shù)會議上宣讀；獨著《××》在中××?xí)h上宣讀（××）；獨著《××》、《_》獲“××”學(xué)術(shù)會議優(yōu)秀論文獎。
五、不斷加強理論學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域
計算機(jī)行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè)，計算機(jī)技術(shù)更是發(fā)展的日新月異，因此，不斷加強理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域，進(jìn)行知識更新，也是形勢所迫。為了加強自身計算機(jī)水平的提高，于_年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受microsoft sql65和microsoft nt4培訓(xùn)，并獲得中國微軟頒發(fā)的雙科結(jié)業(yè)證書；同時，為了掌握計算機(jī)更前沿的技術(shù)，充實自己的理論知識，從_年開始就讀于××大學(xué)“××”專業(yè)_研究生_，與_年取得國家教委頒發(fā)的“計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)同等學(xué)歷碩士學(xué)位綜合課程考試”合格證書。通過學(xué)習(xí)，不僅豐富了自己的理論知識，更加強了在計算機(jī)應(yīng)用中的實際解決問題的能力。
以上是本人任計算機(jī)工程師六年來在技術(shù)崗位上所做的工作。通過幾年來的學(xué)習(xí)和實踐，不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強理論學(xué)習(xí)，不斷完善自己，為計算機(jī)事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
汽修助理工程師述職報告
我叫___，現(xiàn)在特車一公司機(jī)動組任汽修助理工程師，下面將我在以來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作以總結(jié)匯報。
一． 思想方面
1． 今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，在思想上與___保持高度一致，學(xué)習(xí)馬列主義___思想，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，學(xué)習(xí)黨的十五屆五中全會精神。我以___“三個代表”的思想為指針，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、勘探局有關(guān)改革的會議精神，貫徹執(zhí)行“兩條發(fā)展思路，四大發(fā)展戰(zhàn)略”要求，及時解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，適應(yīng)新的形勢發(fā)展的需要。3月1日，在特車一公司剛成立時，面對公司閑雜人員多，原單位遺留問題多、包袱重，我經(jīng)過一番認(rèn)真的學(xué)習(xí)與思考，認(rèn)識到重組改制與國家的大政方針的一致性，認(rèn)識到只有改革我們才能繼續(xù)生存并發(fā)展下去，逐漸樹立了全新的市場意識、競爭意識、效益意識和創(chuàng)新意識。面對現(xiàn)實，我毫不氣餒，暗中下定決心，一定要為公司的生存和發(fā)展，為公司徹底擺脫困境努力工作，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
2． 作為一名普通的共產(chǎn)黨員，一年來，我始終保持堅定的政治立場和高度的政治敏感性，講政治、講正氣、講大局，自覺地同各種歪風(fēng)邪氣作斗爭。對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自覺遵守各項法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行局、處規(guī)定，從不計較個人得失，以集體利益為重。在大是大非面前，我立場堅定，旗幟鮮明，做到不信謠、不傳謠，崇尚科學(xué)，反對迷信，堅決抵制“法輪功”等各種歪理邪說。
二． 工作方面
設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。重組后，我們特車一公司共有車輛164臺，到報廢期限的車輛就達(dá)到64臺，占總臺數(shù)的三分之一多。大部分車輛由于路況差，工作環(huán)境惡劣，加之長年的超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，設(shè)備性能下降嚴(yán)重，故障頻繁出現(xiàn)，給組織生產(chǎn)和增加效益造成了一定的難度。工欲善其事，必先利其器。我作為一個設(shè)備管理工作人員，一年來，一直把提高車輛的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
1． 行設(shè)備的定期檢有極其重要的作用。兩嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度，提高設(shè)備完好率和利用率。對活動設(shè)備來說，維護(hù)保養(yǎng)對延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備工作效率，增強安全性，都具個特車公司分開以后，雖然車輛減少了將近五分之二，但是，我們的設(shè)備管理工作并沒有因此而削弱。一年來，我與其他同志根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的要求，嚴(yán)格按照局、處及公司的設(shè)備管理規(guī)定，做到有計劃、有目的、有針對性的對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)。一是公司剛成立，就對設(shè)備管理制度和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行了修改和重建，根據(jù)處部要求規(guī)范了全公司的設(shè)備基礎(chǔ)管理內(nèi)容和程序; 二是按照國家交通部頒發(fā)的車輛定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，對于已到進(jìn)檢周期的車輛強制進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù); 三是堅持每月一次的“車場日”設(shè)備抽查、每季度一次的設(shè)備大檢查，對查出的問題下發(fā)整改運行表限期整改; 四是加強對車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，要求駕駛員堅持出車前、行車中、收車后對車輛進(jìn)行檢查;五是根據(jù)處部安排，組織了夏季設(shè)備整修和冬季設(shè)備整修活動，并及時下發(fā)了《冬季設(shè)備使用須知》等技術(shù)性文件，最大限度地降低了環(huán)境惡化對設(shè)備的影響；通過做這些嚴(yán)格而細(xì)致的工作，隨時掌握車輛性能和狀況。
2． 采取多種形式保證車輛的修理進(jìn)度，提高車輛的修理質(zhì)量。由于我公司車輛普遍老化嚴(yán)重，故障較為頻繁，加之9月份減員后，修理工嚴(yán)重缺員，要保證車輛的完好和按時出車，修理質(zhì)量尤為重要。在修理中，我想方設(shè)法，按照公司要求鼓勵司助人員自己動手修理，自己到修理現(xiàn)場與工人一起干活。今年以來，運一中隊的大部分車輛出現(xiàn)故障后，司助人員自己能解決的基本沒有進(jìn)工段，自己想辦法進(jìn)行了維修，我和辦公室的其他人也放棄了許多節(jié)假日工作在修理現(xiàn)場，對重點車輛主動加班加點，開展搶修。為了保證入冬以后新投等重點生產(chǎn)任務(wù)，公司還專門成立了特車搶修小組，我也是其中的一員。在車輛的一、二檢作業(yè)及項修中，我們重視對車輛修理過程的控制，注重發(fā)揮各級技術(shù)人員的質(zhì)量監(jiān)控作用，特別是加強了對特修工段修理質(zhì)量的考核。同時還通過組織技術(shù)比武、崗位練兵、上技術(shù)課、送外培訓(xùn)等形式促進(jìn)職工修理水平的提高。一年來，未發(fā)生一起設(shè)備修理過程中的質(zhì)量事故。
3．大力開展技術(shù)革新和技術(shù)改造，實現(xiàn)科技創(chuàng)新。為了適應(yīng)目前知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，以科技創(chuàng)新來求生存、圖發(fā)展，公司成立了科技領(lǐng)導(dǎo)小組，以減輕工人勞動強度，提高工作效率為出發(fā)點，負(fù)責(zé)進(jìn)行科技攻關(guān)。今年以來，我參與了六個方面大的革新和改造項目，一是發(fā)動機(jī)水力測功儀的建立，二是大型汽車拆裝輪胎設(shè)備，三是液壓地溝的維修改造，四是400型水泥車臺上離合器的改造，五是武陵20t吊車吊臂的修復(fù)，六是中客車發(fā)動機(jī)的改造。這些科技項目對于提高修理質(zhì)量、降低工人勞動強度、提高勞動生產(chǎn)率、減少生產(chǎn)中的不安全因素都具有十分重要的意義，同時，還解決了一些技術(shù)難題，緩解了生產(chǎn)中的燃眉之急，并且使一些低效面臨報廢的車輛又煥發(fā)了青春投入生產(chǎn)，其經(jīng)濟(jì)效益明顯。
三． 學(xué)習(xí)方面
隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用，不學(xué)習(xí)，安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員，今年以來，我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對近兩年來接回的新特種車輛的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面了解，做到了如指掌，尤其是對一些高科技手段在這些車上的應(yīng)用，進(jìn)行了仔細(xì)的研究，掌握其工作原理。我還利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)了工商管理、發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識。
總之，以來，我在工作中作出了一定的成績，但是，距離組織的要求還有一定的差距，需要在以后的工作中去改進(jìn)。即將到來，我決心在今后的工作中，再接再厲，為我公司的發(fā)展壯大，作出更大的貢獻(xiàn)。
車間技術(shù)培訓(xùn)工程師年度述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，__車間的全體員工：
大家好！
根據(jù)組織上的安排，__年初我被調(diào)到__車間工作，任職專責(zé)工程師，分管技術(shù)及培訓(xùn)工作，由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身努力，與車間全體員工一起，在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作情況作如下述職：
一、 履行職責(zé)方面
生產(chǎn)技術(shù)方面：
第一、完成了工藝技術(shù)臺帳的規(guī)范整理工作。年初按照廠生產(chǎn)運行部的統(tǒng)一安排，同時參照對一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習(xí)情況，同時根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺帳進(jìn)行了規(guī)范和整理，同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備，這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達(dá)到了一個前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達(dá)標(biāo)建設(shè)中，__車間被評為公司級達(dá)標(biāo)單位，作為幾個專項工作之一，車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為廠和車間爭得了榮譽，更為員工帶來了實惠。
第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車間加大了宣傳力度，設(shè)立了宣傳欄，定期更新受控知識，使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認(rèn)識；其次，__年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成，車間在年初制定了修訂方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了要求，同時對相關(guān)人員進(jìn)行了分工并對階段任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項長線工作；再有就是車間對現(xiàn)有操作卡進(jìn)行了完善和增補，新增操作卡10項，徹底杜絕了無卡操作的情況，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進(jìn)行了改進(jìn)，使之更貼近生產(chǎn)實際，較以前操作更加方便高效。在平時管理中，嚴(yán)格落實“四有一卡”的要求，做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù)，按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行控制。特殊操作實行了確認(rèn)票制，按確認(rèn)單進(jìn)行操作確認(rèn)簽。突發(fā)問題以應(yīng)急預(yù)案為控制手段，突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，立即實施操作，以減少事故和防止事故擴(kuò)大。
第三、mes系統(tǒng)順利上線運行。我們根據(jù)車間的實際情況，確定由工藝員對此項工作具體負(fù)責(zé)，納入其每天的檢查內(nèi)容，并在試運行前再次對崗位具體操作人員進(jìn)行了一對一的培訓(xùn)，最大限度的減少了誤操作的可能性，同時根據(jù)試運行情況，隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題，并積極地與項目組成員溝通解決，從而順利完成了試運行任務(wù)，于__年5月底順利上線運行。目前運行情況良好，它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺。
培訓(xùn)方面：
第一、按照人事部要求順利開展了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動。按照人事部統(tǒng)一部署，車間迅速制定了實施方案，動員全體崗位人員和管理人員積極參與，成立了專職教師隊伍，確定了崗位師徒結(jié)對關(guān)系，利用交接班和安全活動時間定期開展培訓(xùn)工作，同時將“崗位練兵和技能比武”及“學(xué)用規(guī)程杜絕違章”等活動納入培訓(xùn)內(nèi)容，豐富了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動的內(nèi)涵。車間不定期對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤考核，對好的班組及崗位員工進(jìn)行了適當(dāng)?shù)莫剟?，以鼓勵其積極性。同時車間內(nèi)部根據(jù)實際情況不定期確定車間級師徒結(jié)對關(guān)系，目前已有5對師徒完成學(xué)習(xí)，經(jīng)考核達(dá)到新崗位的上崗要求，還有3對正在學(xué)習(xí)期間，這樣就很好的提高了車間的二崗率、三崗率水平，也為將來實施五班三運轉(zhuǎn)提供了很好的條件。通過每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動，有針對性地對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們能更好從事現(xiàn)有工作；
第二、開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況，制定了本屆技能比武的活動方案，明確了目標(biāo)和相關(guān)措施，詳細(xì)制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案，定期進(jìn)行有針對性的仿真測試，對重點人員進(jìn)行了跟蹤強化學(xué)習(xí)。不過本次比武成績較上屆有所下滑，有待進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力，所以我們無怨無悔，同時我們最終也達(dá)到了崗位練兵的目的。
二、 思想政治、廉政建設(shè)方面
1、思想政治方面：__年車間主要是利用周二安全活動及周三政治學(xué)習(xí)的時間對中共__大、公司及廠等各種會議精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)，通過該渠道，我也了解了國家的相關(guān)政策、公司及廠的相關(guān)信息，對自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，今年主要通過領(lǐng)導(dǎo)干部的“五個一”活動，樹立了自身學(xué)習(xí)的榜樣，制定了學(xué)習(xí)方案，對車間的相關(guān)制度、工藝原理和項目改造情況等進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí)，使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。
2、廉政建設(shè)方面：自__年1月到__車間工作以來，我時刻提醒自己，工作上要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米毫?，干好自己的本職工作。同時做工作一定要就事論事，一視同仁，經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導(dǎo)的檢驗。另外在班子建設(shè)方面，車間內(nèi)部在作出各種決定之前都要經(jīng)過班子成員集體討論通過，小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng)先，大到各種檢修方案的制定等，這充分體現(xiàn)了車間班子民主管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。
三、 存在的問題
1、技術(shù)方面基礎(chǔ)工作有待加強，還存在應(yīng)付檢查的情況；
2、專業(yè)技術(shù)知識儲備有待提高；
3、工作的積極主動性不足，存在等靠現(xiàn)象；
四、 今后努力方向
1、在__年工作基礎(chǔ)上，__年要強化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)象；
2、通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，解決自身技術(shù)瓶頸；
3、強化工作的主體意識，積極主動介入自身工作，不等不靠，按照工作職責(zé)及業(yè)績合同要求主動開展自身工作，尤其__年是大修年，要多下現(xiàn)場，了解第一手資料。
以上就是我__年度的述職情況，有不當(dāng)之處，請批評指正。
謝謝大家！
第二篇 社會建筑工程師述職報告1350字
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了_______這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:
一、一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、____c組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。
3、________工程
9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定_____c組團(tuán)開工，組建____加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在________順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為____一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
第三篇 2024年上半年監(jiān)理工程師述職報告3950字
隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作.總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助.過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作.
下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):
一，信息管理 ①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人.并及時催促按期處理完畢. ②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄.因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄.這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善. ③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報.在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實.
二，對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制 ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確. ②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料，半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作.對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查.盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作.
三，對安全文明施工控制方面的工作通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想.工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴(yán)格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場之前，對其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場施工，并且要求施工單位進(jìn)場必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進(jìn)行驗收，如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊、洞口防護(hù)是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴(yán)格履行拆模手續(xù)，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模，并且必須及時做好洞口、臨邊防護(hù)。通過一年來的工作和學(xué)習(xí)，取得了一些保貴的經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
述職報告范文開頭語我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在，我向大會述職報告，請予以審議。
一、履行職責(zé)情況
2024年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值_億元;招攬任務(wù)_億元;全年人均勞動生產(chǎn)率達(dá)到_萬元;員工年均收入_萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會___確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務(wù)必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到___的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之潤，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
4、不急功近利，從長遠(yuǎn)著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進(jìn)，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。
5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化，以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。
6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、存在的問題和今后努力方向
總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升;不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在2024年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
第四篇 2024年工程師述職報告2450字
2024年工程師述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間來到__已經(jīng)快一年了，回顧一年來的工作歷程，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下，立足本職，積極工作。今天在這里，就我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報：
一、在政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，努力增強素質(zhì)，始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和工作能力
為了適應(yīng)新形勢下工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過深入學(xué)習(xí)中央新疆工作座談會、兵團(tuán)__屆五次會議、__屆__全會等會議精神，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，本著“干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)”的態(tài)度，向同事職工請教好的、切合實際的管理經(jīng)驗，利用電腦、書本、報紙等了解專業(yè)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，彌補理論、實踐經(jīng)驗的不足，增強自身的工作能力。及時了解布置的工作與實際中存在的矛盾問題，找出解決的辦法，為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、立足本職，勤奮努力，做好分管工作
一是切實有效的做好工會工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、安全監(jiān)督等方面，我積極向工會領(lǐng)導(dǎo)和同行請教，及時完成工會安排的各項工作任務(wù)。在工會臺帳記錄方面，虛心向其他工會主席學(xué)習(xí)，分門別類，針對各項工作落實認(rèn)真做好臺帳記錄。同時，組織職工積極參加團(tuán)、連舉辦的各種文化體育活動，豐富我隊職工業(yè)余生活。堅持以人為本、服務(wù)職工的信念，認(rèn)真做好金秋助學(xué)、扶貧幫困工作，時刻把職工的利益放在心里。認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動，協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查，確保我連今年安全生產(chǎn)無事故。堅持做好連務(wù)公開，確保職工對各項政策及時了解。
二是認(rèn)真作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對自己果樹管理知識欠缺的實際，加大學(xué)習(xí)力度，采取多觀察，多了解、勤學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，結(jié)合團(tuán)林業(yè)站各階段工作安排，系統(tǒng)的掌握各階段管理技術(shù)方法，明確工作內(nèi)容及重點，增強了服務(wù)能力和服務(wù)水平。
三是春耕春播期間負(fù)責(zé)播種機(jī)車及播種質(zhì)量。機(jī)車的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等多方面平因素結(jié)合。之間由于沒有經(jīng)驗出現(xiàn)了不少問題，但最終都得以解決。六月在滴灌管理上，由于是第一年管理泵房，對出現(xiàn)的問題解決不夠及時，但在后面的滴水過程中不斷地進(jìn)行修改調(diào)整，確保了生育期滴水較順利完成。經(jīng)過將近一年的大田工作，使我體會到大田管理沒有一成不變的模式，需要不斷的學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。
四是在片區(qū)工作的管理上，一方面堅持做到公平、公正，堅持每次干完活經(jīng)驗收完后必須簽字；并且每天記錄清楚，及時錄入電腦，方便職工查詢。另一方面，在工作中明確規(guī)定工作職責(zé)以及各個工作環(huán)節(jié)的要求等等，保證了工作實施后的效率和質(zhì)量。在這一方面，還存在把關(guān)不嚴(yán)，在核工作量上存在不足，派工不均的現(xiàn)象。
另外，我作為一名副職，立足本職做好分管工作的同時，時刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的原則，作好正職的參謀和助手，全力支持配合正職的工作；同時對其他干部互相尊重、支持，作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見，認(rèn)真完成分管工作。
三、勤政廉潔，樹立人民公仆的良好形象
我認(rèn)為，當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比，講享受。如果攀比就比人之所長，人之所優(yōu)，強化業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。作為一名基層干部，我時時處處告誡自己，今天能走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，是組織上給予的信任，是人民賦予的權(quán)力。一年來，我遵紀(jì)守法，廉潔從政，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，從嚴(yán)要求自己；在工作中時刻做到全心全意為人民服務(wù)，認(rèn)真行使人民賦予的權(quán)力，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，真正做到用權(quán)不濫。
四、存在的問題和今后努力方向
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了很大努力，取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
學(xué)習(xí)不深入，脾氣浮躁，果樹管理、棉花滴灌管理技術(shù)還有待于大幅度提高；工會工作中深入實際調(diào)查研究不夠；工作上不夠大膽，處理工作有時過于片面；工作缺乏全面計劃，經(jīng)常顧此失彼，不能全面兼顧等，對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。努力爭取做到以下幾點：
1.繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高果樹、棉花管理水平和駕馭工作的能力，堅持理論實踐相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境。當(dāng)好參謀助手，并增強自己獨當(dāng)一面的能力
2.從工作的實際出發(fā)，克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，遇到困難要敢于面對，并積極尋求解決辦法，正確處理好依法行政與服務(wù)職工的關(guān)系。
３.放下包袱，拋開手腳，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和班子成員搞好團(tuán)結(jié)，顧全大局，把組織和職工的利益放在首位。
４.嚴(yán)格要求，廉潔自律，作好表率，決不利用職權(quán)為個人謀私利，決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人，堂堂正正辦事，敢于反對、抵制各種歪風(fēng)邪氣。
五、工作以來幾點感受
1.各項工作的圓滿完成是整個領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力配合的結(jié)果，所以在日常的工作中搞好團(tuán)結(jié)尤為重要。要善于溝通、勤于溝通，積極支持配合他人工作。
2.要善于總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，爭取同樣的錯誤不再犯第二次。
3.要有正確的態(tài)度，遇到困難不能逃避、害怕，要敢于面對解決，因為在處理事情的過程中我們會不斷成長的。
4.要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤，善于觀察、記錄，處處留心皆學(xué)問，更何況社會的飛速發(fā)展更要求我們不斷學(xué)習(xí)。
以上是我一年來的工作述職，請大家批評指正！在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。在此，我要感謝團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、連領(lǐng)導(dǎo)和同事職工對我工作的支持和鼓勵，對我的耐心幫助。
我的述職完了，謝謝大家！
第五篇 礦建工程師述職報告1850字
我叫_____，礦建工程師，200_年_月到_月在生產(chǎn)技術(shù)部開運室工作，擔(dān)任開拓主管工程師，從9月6日調(diào)任開三區(qū)黨支部書記，近一年來，我始終堅持馬克思主義、___思想、鄧小平理論和___“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，以正確的理論武裝自己的頭腦，始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，尤其是深入地學(xué)習(xí)了黨的“十六大”報告，認(rèn)真領(lǐng)會其精神實質(zhì)。
正確的思想才能有正確的行動。近一年來，我努力學(xué)習(xí)本專業(yè)新的理論知識，努力把當(dāng)今最新最先進(jìn)的新材料，新工藝和新設(shè)備推廣應(yīng)用于工程實踐中。把技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新放在第一位，提高技術(shù)貢獻(xiàn)率；增強成本意識，把降低巖米成本作為衡量技術(shù)基礎(chǔ)工作的主要標(biāo)準(zhǔn)；擔(dān)任開三區(qū)黨支部書記以來，短時間內(nèi)完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉(zhuǎn)換，盡快熟悉支部工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)開拓三區(qū)黨支部一班人，以黨委關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的37號文件精神為準(zhǔn)繩，以身作則，率先垂范，規(guī)范安全教育的方式方法，提高安全教育質(zhì)量，用“不安全的尺一米不進(jìn)，不安全的事一件不做，不安全的人一個不用”的管理原則，重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和“班末、周末、月末”三個重點安全時段的監(jiān)控，迅速扭轉(zhuǎn)了安全管理的被動局面。
在工作上，深入生產(chǎn)一線，不辭辛苦，主動放棄節(jié)假日、雙休日，始終圍繞礦井的區(qū)域銜接，在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中查隱患、抓基礎(chǔ)、盯關(guān)鍵。扎實工作，較好地完成了本職工作和各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。繼續(xù)參與全面推廣應(yīng)用噴漿新材料---陶粒土；主抓中深孔光爆和正規(guī)循環(huán)作業(yè)；參與完成了巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應(yīng)用，獨立完成了管縫錨桿支護(hù)機(jī)理分析和應(yīng)用，得到了生產(chǎn)準(zhǔn)備戰(zhàn)線的廣泛認(rèn)可，應(yīng)用范圍和領(lǐng)域不斷加深和拓寬；完成450軌道中石門煤層段應(yīng)力集中區(qū)巷修與達(dá)標(biāo)工作、296系統(tǒng)支架1550架的安全回撤等；參加了節(jié)假日井下出煤系統(tǒng)煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工；協(xié)助分線領(lǐng)導(dǎo)合理工程擺布，不斷優(yōu)化生產(chǎn)銜接和施工設(shè)計，論證機(jī)械化施工設(shè)備配套技術(shù)，在《煤礦科學(xué)技術(shù)》協(xié)作發(fā)表論文《巖平巷機(jī)械化作業(yè)線配套技術(shù)》并在《開灤科技》發(fā)表論文《巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應(yīng)用》，組織了三條鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線（每條線開拓進(jìn)尺達(dá)到了年進(jìn)尺1000米水平），走集約化生產(chǎn)高產(chǎn)高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產(chǎn)緊急關(guān)頭，能不怕苦累，靠前指揮，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工們奮戰(zhàn)，為礦井安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份力量。
擔(dān)任支部書記以來，牢記全心全意為員工服務(wù)的宗旨，用“安全第一生產(chǎn)第二”的先進(jìn)安全理念，深化安全教育，一絲不茍把領(lǐng)導(dǎo)的一系列安全指示變成員工的自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質(zhì)量，深入井下一線，落實規(guī)程規(guī)定，狠抓現(xiàn)場安全管理。抓好班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)。實現(xiàn)了班子團(tuán)結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。
一年來，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的弱質(zhì)圍巖支護(hù)理論和施工工藝，把管縫錨桿超前支護(hù)破碎頂板及煤層成功運用石門掘進(jìn)中，把高強錨索引入巖巷交岔點加固支護(hù)。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)開拓專業(yè)部分并向?qū)I(yè)技術(shù)人員逐條解釋，按新規(guī)程的規(guī)定對相關(guān)的巖巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料，做好技術(shù)圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理，使煤礦技術(shù)資源實現(xiàn)充分共享，少走了彎路，減少了很多盲目性的工作量。
我在做好技術(shù)管理工作的同時，不斷學(xué)習(xí)巖巷掘進(jìn)的先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在實際工作中大膽運用，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作，向書本學(xué)，向工程實踐學(xué)，向有經(jīng)驗的管理人員和施工員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導(dǎo)自己的工作。參與編制了開拓各工種規(guī)范操作的具體規(guī)定。
縱觀一年來自己的工作，思想上有了飛躍，學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步，工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強，一心撲在自己的工作上，勤勤懇懇，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提高，及時總結(jié)分析工作中成功和不足。團(tuán)結(jié)同事，共同提高，能和員工同上同下，吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復(fù)雜工程組織實施并在工作中不斷創(chuàng)新，工作態(tài)度積極，工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的認(rèn)同。
自己的進(jìn)步，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，也離不開同事們的關(guān)心和幫助。總結(jié)過去，展望未來，我將揚長避短，立足本職，務(wù)實創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。去爭取更大的提高，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
第六篇 公司工程項目部2024年述職報告1750字
黨委組織宣傳部干部處：
2024年，_____面對險惡的自然條件、嚴(yán)酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù)，在__公司正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，精誠團(tuán)結(jié)，克難奮進(jìn)，全年完成結(jié)算產(chǎn)值2970.07萬美元，超__公司下達(dá)年度計劃30.2%；安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢，主體工程驗收合格率為100%，砼澆筑質(zhì)量優(yōu)良，設(shè)備供貨、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)組埋件的安裝均順利通過驗收。安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)均控制在考核指標(biāo)之內(nèi)，全年沒發(fā)生工傷死亡事故；商務(wù)合同管理取得重大突破，被業(yè)主、工程師確認(rèn)的土建索賠變更累計達(dá)335.92萬美元，已結(jié)算支付231.27萬美元。
一年來，通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，我們成功實現(xiàn)了年初自定的項目推進(jìn)六大目標(biāo)：1. 全年完成70%的合同額； 2.土建工程施工高峰基本結(jié)束； 3. 設(shè)備供貨完成合同總額1800萬美元的80%； 4. 索賠工作取得突破性進(jìn)展； 5. 4616m長的引水隧洞襯砌施工比總進(jìn)度計劃提前1.5個月在年內(nèi)完成，控制井襯砌滑模施工自力更生一次成功； 6. 導(dǎo)水箱涵金結(jié)、二期砼與隧洞進(jìn)水口等相關(guān)項目，年內(nèi)具備安全渡汛和順利蓄水條件。
我作為項目部黨工委書記兼現(xiàn)場經(jīng)理，秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的經(jīng)營宗旨，努力做了如下幾方面工作：
一、 踐行“三個代表”重要思想，推進(jìn)黨建工作。
項目部領(lǐng)導(dǎo)層由項目經(jīng)理、黨工委書記兼現(xiàn)場經(jīng)理、項目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、總工五人組成。管理層中設(shè)立了工程管理部、商務(wù)合同部、機(jī)電物資部、永久設(shè)備部、國內(nèi)保障部等5個部。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，我一貫倡行堅持原則，顧全大局；分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；忠誠企業(yè)，以人為本；創(chuàng)新進(jìn)取，規(guī)范管理。工作作風(fēng)上果斷不武斷，民主決策不等于自由決策，反對議而不決，決而不行。在實際工作中，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員總體上能求同存異，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，努力工作。做到了工作順利時個人不邀功，工作困難時，互相補臺顧大局。從我個人工作出發(fā)點而言，做到了謀事不謀人，越位不越權(quán)。
由于黨工委成員及支部書記均是領(lǐng)導(dǎo)或管理層的負(fù)責(zé)人，加上項目部基本上一月一次辦公會，對項目運作中涉及的合同（包括分包、分供合同）、進(jìn)度計劃（年、季、月）、重大設(shè)計、施工方案、資源配置、資金運行、管理制度、人員獎懲、升降、項目經(jīng)營環(huán)境的改善等重大事宜均上辦公會討論，由部門或主管領(lǐng)導(dǎo)提出議案、民主討論達(dá)成共識，形成決議，分頭去辦。民主集中制執(zhí)行情況總體較好。
在堅持黨組織工作制度方面，我們基本保證了黨工委每半年召開一次黨員大會，黨支部每季召開一次黨員大會，黨小組每月開展一次黨日活動。但每季一次黨課教育制度和項目部黨工委每年一次的民主生活會不夠落實。
2024年7月開始，我們按照__公司黨委的統(tǒng)一部屬，在項目部23名黨員和要求進(jìn)步4名同志中開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動?；顒又校覉猿謳ь^處理好工、學(xué)矛盾，利用夜間業(yè)余時間，學(xué)習(xí)了《教育讀本》，重溫了黨章以及黨的有關(guān)條例政策，并作了讀書筆記，結(jié)合項目實際情況，草擬了《關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的安排計劃》，并按照此安排計劃的要求，認(rèn)真準(zhǔn)備，對全體黨員開展保先活動作了一次動員，講了一次黨課。活動組織過程中，利用上網(wǎng)、國內(nèi)來人等多種渠道，搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料，為每個黨員和要求進(jìn)步的同志分發(fā)一套學(xué)習(xí)資料，一本編號的學(xué)習(xí)筆記本，做到學(xué)習(xí)教育活動不留死角，人員不漏。
對一名違犯外事紀(jì)律，違背黨員基本要求的黨員，為了挽回不良影響，教育其本人和大家，我們在對其進(jìn)行了嚴(yán)肅耐心的批評教育的同時，采取了必要的組織措施。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，最近我們將進(jìn)一步采取組織措施。
對于積極要求進(jìn)步的同志，我們按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針，利用工余時間，舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，及時進(jìn)行政審函調(diào)，今年在管理人員和一線生產(chǎn)人員中，發(fā)展了2名同志為中共預(yù)備黨員，討論了一名預(yù)備黨員按時轉(zhuǎn)正。
在黨風(fēng)廉政工作方面，在分包、分供合同上，規(guī)范管理，嚴(yán)格程序；在大宗物資和施工設(shè)備采購上，堅持貨比三家，嚴(yán)格計劃、驗收、發(fā)放、使用四個環(huán)節(jié)的管理；在差旅、招待和公關(guān)等費用上，堅持控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格事先報告，事間控制，事后核報制度；項目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)以律已，廉潔奉公，生活上不搞特殊化、工作上不講排場，不搞花架子，秉公務(wù)實，不花無助項目創(chuàng)效的錢。
第七篇 工程維護(hù)述職報告2100字
20__年就快結(jié)束，回首 年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說， 年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況匯報如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！
（一）在 年里，本人自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。本人注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）在 年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！
（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
（一） 年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度 年下半年，行政部組織召開了 年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，本人感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，本人從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，本人還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，本人時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！
六、存在的.不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上本人行本人素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對 年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，本人會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！本人相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好！
第八篇 建筑工程局局長述職報告5450字
一、適應(yīng)崗位變化，轉(zhuǎn)換自身角色，明確工作定位
今年，根據(jù)組織的安排，我從祿口鎮(zhèn)調(diào)到區(qū)建工局工作，對我來說，同樣是擔(dān)任“一把手”，但工作的“舞臺”發(fā)生了轉(zhuǎn)移，也就意味著工作的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)換。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主管的是一個地區(qū)的工作，黨政財文是一級基層政府，直接面對的是整個地區(qū)的黨員干部和人民群眾，事務(wù)繁雜，頭緒眾多，在工作中通過抓一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)基層干部職工和群眾增收致富。而到建工局后，它是區(qū)政府的一個職能部門，是條條和專業(yè)工作，面對的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上廣大的從業(yè)大軍，管理的是一個行業(yè)，帶動的是一個產(chǎn)業(yè)，肩負(fù)著幫助區(qū)委、區(qū)政府把好關(guān)、管理好建筑市場和推動行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。如何適應(yīng)“舞臺”的轉(zhuǎn)移和所帶來的角色的轉(zhuǎn)換，首先要從明確自身的定位開始，而準(zhǔn)確定位又是建立在勤于學(xué)習(xí)、思考和對部門工作的了解、熟悉的基礎(chǔ)上。在部門工作一段時間以來，我也深感自身的壓力大、面臨的挑戰(zhàn)多：一是抓行業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)。建工局作為全區(qū)建筑行業(yè)主管部門，擔(dān)負(fù)著對建筑業(yè)行業(yè)管理和建筑市場管理的重任，而工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理作為核心內(nèi)容，直接關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，我到建工局后，多次向干部職工講，江寧城市建設(shè)的美不美，規(guī)劃是關(guān)鍵，而江寧房子的質(zhì)量好不好，能否經(jīng)受住歷史的考驗，工程質(zhì)量監(jiān)管是關(guān)鍵。如何抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量和安全，向社會交出合格的建筑產(chǎn)品，我深感擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大。二是帶領(lǐng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾增收致富的行業(yè)，被人們形象的稱為“錢柜子”和“蓄水池”。而我區(qū)建筑業(yè)目前的現(xiàn)狀是企業(yè)資質(zhì)等級低、綜合實力弱、市場競爭力不強，作為行業(yè)主管部門，在全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的的背景下，有責(zé)任、有義務(wù)帶領(lǐng)全區(qū)建筑企業(yè)緊緊抓住機(jī)遇、加快發(fā)展、做大做強，使建筑業(yè)真正成為富民強區(qū)的一個支柱性產(chǎn)業(yè)，在這點上，我深感責(zé)任重，壓力大。三是帶隊伍的壓力和責(zé)任。建筑行業(yè)由于其特殊性，容易產(chǎn)生這樣或那樣的問題，因此也受到全社會的廣泛關(guān)注，如何帶好一支思想過硬、作風(fēng)過硬、勤政廉政、戰(zhàn)斗力強的隊伍，樹立行業(yè)的良好形象，我深感自身的責(zé)任重。根據(jù)面臨的三大壓力和挑戰(zhàn)，我給自己進(jìn)行了認(rèn)真定位，即：“一個部門工作的決策者，一個行業(yè)工作的管理者，一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領(lǐng)者”。
二、勤于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高駕馭全行業(yè)工作的能力和水平
明確了自身的定位，如何來勝任這個崗位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作存在著顯著的區(qū)別和差異，如何完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的塊塊管理到部門的條條管理的工作思路、工作方式、工作措施的轉(zhuǎn)換，加強自身的學(xué)習(xí)是前提。到部門工作以來，我感覺到有許多東西都是要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。一是部門管理和建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識和各類行業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理知識，專業(yè)技術(shù)性較強，這些對于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到，建工局不僅僅是一個負(fù)責(zé)行政審批、辦理工程手續(xù)的建設(shè)行政管理部門，而且是一個肩負(fù)著全區(qū)建筑行業(yè)管理、帶領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)工作部門，不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全區(qū)整個建筑行業(yè)面上的工作，實際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何來提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，駕馭全局，我必須學(xué)習(xí)，而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。為盡快熟悉、勝任這個工作崗位，我在平時工作中，加強了個人的學(xué)習(xí)，一方面學(xué)習(xí)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等，努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，從自身來說能夠依法行政，依法駕馭全區(qū)建筑市場的管理，另一方面，學(xué)習(xí)建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)知識和國家相關(guān)規(guī)范條文等有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、檢測、監(jiān)理、勘察、設(shè)計等方面的知識，力爭對行業(yè)中的專業(yè)性知識也有一定程度的了解和掌握，此外還學(xué)習(xí)各類管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，通過三大方面知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平。在工作中，我也充分認(rèn)識到不僅要向書本學(xué)習(xí)，還要向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí)，因為對我來說，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗、熟悉國家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識的內(nèi)行，而我則是外行，博采眾長、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想，同時在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會總結(jié)、研究、實踐，提高自已的決策水平。
學(xué)習(xí)的過程其實也是對部門、對行業(yè)各項工作逐漸了解、掌握的過程，在不斷的學(xué)習(xí)以及工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務(wù)、發(fā)展”三大職能，“管理”是最基本的職責(zé)，即對全區(qū)建筑業(yè)實施行業(yè)管理，對全區(qū)建筑市場進(jìn)行監(jiān)管，維護(hù)市場秩序，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)?！胺?wù)”是區(qū)政府賦予我局一項新的工作職責(zé)，即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)，積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設(shè)樹立良好的形象?！鞍l(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項重要的工作職責(zé)，即積極幫助、引導(dǎo)區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)拓展市場，壯大實力，帶領(lǐng)全區(qū)建筑業(yè)做大做強。從三者的關(guān)系上來看，管理是基礎(chǔ)，服務(wù)是前提，發(fā)展是動力，三者緊密結(jié)合，相輔相成。
三、圍繞三大職能開展工作，切實提高部門工作水平
圍繞上述三大職能，為切實提高部門工作水平，努力當(dāng)好部門一把手，我重點抓了以下幾方面工作：
1、抓管理，維護(hù)市場秩序
隨著全區(qū)開放開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，充分帶動了全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展，目前全區(qū)在建施工面積突破1000萬平方米，單項工程1800多個，共有建筑隊伍300多家，建筑從業(yè)大軍達(dá)8萬人，施工隊伍龐大，施工人員眾多，建筑市場面廣量大，這給全區(qū)建筑市場管理帶來了巨大的壓力，作為行業(yè)主管部門，承擔(dān)的任務(wù)重、責(zé)任大。為此，只有強化行業(yè)管理和建筑市場監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，才能為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在工作中，我注重嚴(yán)把“三關(guān)”，強化對建筑市場監(jiān)管。一是建章立制，規(guī)范管理，嚴(yán)把“約束關(guān)”?！皼]有規(guī)矩、不成方圓”，針對建筑市場規(guī)?？偭魁嫶筮@一實際狀況，我們依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)強化了制度建設(shè)，制定了建筑市場各項配套制度，并通過落實制度去實現(xiàn)建筑市場管理的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。今年，《南京市江寧區(qū)建筑市場管理規(guī)定》正式出臺，這為我們加強建筑市場監(jiān)管提供了基本依據(jù)；針對建筑市場中部分建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我們及時制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理實施意見》，對違反文件規(guī)定的責(zé)任主體按照《意見》中的規(guī)定予以嚴(yán)懲；今年11月份，又進(jìn)一步制定了規(guī)范監(jiān)理、招標(biāo)代理、檢測、勘察、設(shè)計等單位市場行為的若干管理辦法，作為我區(qū)建筑市場管理規(guī)定的細(xì)化和補充。在加大對建筑市場各方責(zé)任主體行為約束的同時，也加強對局內(nèi)部各科室、部門履行職責(zé)的監(jiān)督，制定出一整套局內(nèi)部各科室的工作職責(zé)、工作流程、聯(lián)系表單、法律文書等相配套的文件，要求各科室、部門切實履行自身工作職責(zé)，依法行政、依法辦事，從各個環(huán)節(jié)、各道口子上來層層把關(guān)，最大限度的規(guī)范建筑市場各方主體的行為。通過制度建設(shè)，將在我區(qū)從事工程建設(shè)的各方主體以及相關(guān)單位的責(zé)任、義務(wù)明文規(guī)定，加大約束，規(guī)范行為。二是關(guān)口前移，提前防范，嚴(yán)把“責(zé)任關(guān)”。今年我們對建筑行業(yè)發(fā)生的一些事故進(jìn)行了認(rèn)真的反思和研究，提出了“關(guān)口前移，變事后懲處為事前責(zé)任追究，提前防范”的工作思路，成立了局內(nèi)部督查組和責(zé)任追究小組，全面推行履行職責(zé)督查制、問責(zé)制和責(zé)任追究制，并連續(xù)制定、印發(fā)了四份關(guān)于開展局系統(tǒng)內(nèi)部責(zé)任追究制的文件，一方面對工作失職的科室、部門和有關(guān)人員開展責(zé)任追究，另一方面對建筑市場中有違法違規(guī)行為的各方主體在發(fā)生事故之前就實施懲處，關(guān)口前移，提前防范。三是依法監(jiān)管，加大處罰，嚴(yán)把“清出關(guān)”。我們在對各方責(zé)任主體監(jiān)管時，一方面依法監(jiān)管，對違法違規(guī)行為予以嚴(yán)厲查處，另一方面對各方主體的工程建設(shè)行為建立考核考評機(jī)制，并制定了一整套的考核考評意見，對考核考評不合格的，堅決予以清出市場，通過標(biāo)本兼治，最終達(dá)到營造良好的建筑市場秩序的目的。今年以來，共有12家施工單位、7家監(jiān)理單位被取消在江寧區(qū)域內(nèi)承接業(yè)務(wù)的資格。
2、抓服務(wù)，樹立行業(yè)良好形象
我局作為一個行業(yè)管理部門，同時也是區(qū)政府的一個服務(wù)窗口，服務(wù)水平高與低，窗口形象好與差，直接關(guān)系到全區(qū)的招商引資大環(huán)境。為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效快捷”的服務(wù)指導(dǎo)思想，并圍繞指導(dǎo)思想，創(chuàng)新工作思路，落實新舉措：一是堅持從基礎(chǔ)抓起。服務(wù)水平的高與低，工作人員思想意識是關(guān)鍵。我們加大了駐開發(fā)區(qū)辦事處和行政服務(wù)中心建工窗口兩大服務(wù)窗口的建設(shè)，將窗口工作人員的考核統(tǒng)一納入局機(jī)關(guān)百分考核范圍，年底集中考核，在兩大窗口內(nèi)部堅持開展每月考核測評，壓力與動力并舉。二是采取“走出去”的方式，召開現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會、行風(fēng)座談會等，充分聽取方方面面的意見，幫助廣大業(yè)主、建設(shè)、施工單位排憂解難。三是加強外部監(jiān)督，通過設(shè)立局長信箱、發(fā)放征求意見函、召開座談會等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，拓寬監(jiān)督范圍，便于我們在工作中及時加以改進(jìn)。四是推行政務(wù)公開，我們把全局的各項手續(xù)辦理程序、辦理條件、收費標(biāo)準(zhǔn)和需要提供的材料進(jìn)行匯總，印制了《南京市江寧區(qū)建設(shè)工程項目辦理程序服務(wù)指南》，分發(fā)到業(yè)主、建設(shè)、施工單位，方便他們前來辦事，同時將《指南》中的內(nèi)容全部上網(wǎng)，便于查詢，受到了一致好評。今年以來，我局開發(fā)區(qū)辦事處窗口在開發(fā)區(qū)3季度考核中評為第8名，陳躍林同志被評為 “服務(wù)明星”，收到建設(shè)、施工單位送來的錦旗4面，區(qū)政府行政服務(wù)中心建工窗口被評為“紅旗窗口”，收到建設(shè)、施工單位送來的錦旗4面。
3、抓發(fā)展，推動行業(yè)做大做強
建筑業(yè)是整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是一個大有作為的行業(yè)，而從我區(qū)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)市場競爭力弱、綜合實力不強、市場占有率低，與全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平很不相稱，這些問題如不有效地加以解決，推動全行業(yè)提升等級、做大做強就成為一句空話。在當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的大背景下，建筑業(yè)謀求大發(fā)展，做到與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)已成為全行業(yè)上下的共識。在制定推動建筑業(yè)發(fā)展的措施上，我們注重貼近行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找出薄弱點，找準(zhǔn)切入點，客觀實際、行之有效的制定對策和措施，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中面臨的問題和難點，尋求突破。一是理清思路，明確目標(biāo)。建筑業(yè)謀求發(fā)展的關(guān)鍵在于好的工作思路。今年5月份，我們在對區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，客觀提出了我區(qū)建筑業(yè)未來的發(fā)展思路，即要走“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的道路?！叭妗本褪强偝邪┕て髽I(yè)和專業(yè)施工企業(yè)全面發(fā)展，兩者兼顧，齊頭并進(jìn)。協(xié)調(diào)就是構(gòu)建總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)施工企業(yè)為主體、勞務(wù)分包企業(yè)為基礎(chǔ)的三個發(fā)展層次，做到協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)，可持續(xù)就是堅持實施多元化發(fā)展，體現(xiàn)我區(qū)建筑企業(yè)科技密集型、知識密集型、管理科學(xué)化的特色，從建筑業(yè)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，構(gòu)造大建筑理念，在明確我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，制定出我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“十一五”發(fā)展目標(biāo)，即：通過對全區(qū)建筑行業(yè)資源整合，五年中，扶持、培植2—3家一級資質(zhì)房屋建筑施工總承包企業(yè)、3—5家專業(yè)承包一級企業(yè)和5—8家二級房屋建筑施工總承包企業(yè)，五年后形成10家施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)，20家施工總承包二級資質(zhì)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，并在此基礎(chǔ)上，有條件的選擇一批企業(yè)組建江寧的特級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)，全力打造江寧建筑業(yè)的航空母艦?！笆晃濉卑l(fā)展目標(biāo)的確定，為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展明確了方向。二是抓住“難點”求突破。通過調(diào)研分析，我區(qū)的建筑企業(yè)提高綜合素質(zhì)、增強競爭力的難點在資質(zhì)等級的提升和人才的培養(yǎng)上，面對市場競爭日趨激烈的情況，矛盾顯得更加突出。為切實有效的解決這些難題，作為行業(yè)主管部門，我們采取了一些措施，在企業(yè)資質(zhì)等級提升上，我們通過梳理排隊，確定一批有潛力、發(fā)展后勁足、各種條件基本符合升級的企業(yè)，局相關(guān)科室定人定企業(yè)定目標(biāo)，采取跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)、幫助企業(yè)開展工作，并加強與建設(shè)部、省、市主管部門的溝通、協(xié)調(diào)，全力以赴幫助企業(yè)提高等級。今年，完成了1家專業(yè)總承包一級資質(zhì)企業(yè)的晉升，4家三級資質(zhì)施工企業(yè)晉升二級，申報1家專業(yè)承包一級資質(zhì)企業(yè)待批，完成的工作量是前2年的總和。同時新發(fā)展了 15家建筑施工、市政、園林、機(jī)電設(shè)備安裝、裝飾裝潢等專業(yè)的新興建筑業(yè)企業(yè)，這些管理體制順、經(jīng)營機(jī)制新、發(fā)展意識強、發(fā)展后勁足的企業(yè)都是我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展壯大的后備力量，同時也為今后晉升資質(zhì)打下了扎實基礎(chǔ)。在人才培養(yǎng)上，我們抓住調(diào)研的機(jī)會，廣泛向企業(yè)宣傳發(fā)動，要求企業(yè)思想上高度重視人才培養(yǎng)工作，在具體工作中，我們在區(qū)人事部門的大力支持下，協(xié)調(diào)省、市行業(yè)主管部門，積極幫助企業(yè)開展高、中、初級專業(yè)職稱申報工作，完成中級職稱晉升521人，高級職稱晉升8人，同時認(rèn)真抓好項目經(jīng)理的資質(zhì)升級工作，今年完成晉升一級項目經(jīng)理9人，二級項目經(jīng)理55人，被建設(shè)部審核通過國家一級建造師3人，申報二級建造師145人待批，各項指標(biāo)比建工局近5年來總和還要多。這些都為企業(yè)資質(zhì)升級打下了扎實的人才基礎(chǔ)。通過抓住重點，解決難點，我區(qū)建筑企業(yè)的綜合實力有了進(jìn)一步提高，今年1—10月份本區(qū)建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值、施工面積和增加值和去年同比增加了21 %、24 %、 21%。
以上是我任職以來就明確部門職責(zé)定位、努力當(dāng)好一把手開展的一些工作，距離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有較大的差距，在今后的工作中，我將認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，站好崗，把好關(guān)，帶好一班人，努力當(dāng)好部門一把手，為江寧實現(xiàn)“兩個率先”服務(wù)和“進(jìn)軍蘇南第一方陣”繼續(xù)出力流汗。
第九篇 工程維修述職報告2700字
工程維修述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任讓我獨當(dāng)一面管理帶領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養(yǎng)工作。我有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情，刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁隨時接受領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。以下是回顧我在2007年維修工作的總結(jié)，我要不斷的總結(jié)和積累工作和管理經(jīng)驗，為了更好的拓展2008年的工作而努力奮斗！
一.賓館運營多年很多設(shè)施設(shè)備老化已嚴(yán)重影響了正常運轉(zhuǎn)，賓館領(lǐng)導(dǎo)決定對現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新，我埋頭苦干數(shù)日終于把大大小小43個監(jiān)控攝像探頭順利調(diào)試完畢，保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順利實用。
二.配合客房部節(jié)能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對240間客房的節(jié)水閥調(diào)低流量，更改3號會議室照明線路，其余會議室全部更新節(jié)能照明為了就是為賓館節(jié)約每一度電和水，開源節(jié)流從自身做起。
三.今年是50年難得一遇的冰雪災(zāi)害，天氣異常寒冷恰逢空調(diào)燃油7000元一噸，使得賓館的運營開支入不敷出，因此總經(jīng)理室和部門對我們原360維修班組和689維修人員一起下達(dá)任務(wù)布管排線安裝52臺格力掛壁空調(diào)，加班加點連續(xù)奮戰(zhàn)一周提前完成安裝計劃終于在12月22號順利正常使用，刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場貢獻(xiàn)自己的力量。
四.年末部門安排維修班在南樓3樓vip樓層安裝網(wǎng)線，在原有寬帶房的基礎(chǔ)上實現(xiàn)商務(wù)適時上網(wǎng)功能的擴(kuò)大，我們維修班組和電腦機(jī)房員工自行設(shè)計，自行布線測量安裝為賓館節(jié)約開支近1萬元，遇到安裝問題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請教，深挖潛力解決問題。
以上是我這一年的主要工作項目，通過這些工作我也得到了歷練，對今后維修班的日常管理維修工作我有幾點設(shè)想。
1.全員培訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)技能，服務(wù)意識和基本素質(zhì)的考核力度，認(rèn)
真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，在員工中確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備、設(shè)施報修、維修工作，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店日常維修。做到日產(chǎn)日清，除涉及工程大項杜絕待修房過夜，不再延誤總臺賣房
2.每日檢查前日維修單完成情況，發(fā)現(xiàn)重復(fù)報修嚴(yán)格追查，及時查缺補漏，杜絕隱患發(fā)生。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策、法規(guī)，落實各項安全管理制度;對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”(定措施、定期限、定責(zé)任人)原則進(jìn)行整改;并負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備故障的調(diào)查分析、處理統(tǒng)計和上報。
3 團(tuán)結(jié)好維修人員，協(xié)助部門經(jīng)理穩(wěn)定員工實現(xiàn)狀態(tài)，親歷親為，身先士卒，一切工作都是立足與本職。
4 認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全操作管理制度及員工守則，堅持設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)制度。按三干凈：設(shè)備、設(shè)施干凈;機(jī)房干凈;工作場地干凈;四不漏：不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好：使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查督導(dǎo)。
工程維修述職報告
二0一0年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程設(shè)備維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在今年不斷提高工程設(shè)備維修技能、整體工作績效、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度、制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成二0一一年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將二0一0年工作總結(jié)如下：
一、主要工作匯報：
1、落實崗位責(zé)任制，設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)一對一專人管理
推行崗位責(zé)任制，意在加強維修人員的責(zé)任心以及培養(yǎng)獨立操作以及管理能力的一種方式。對于我部兩個維修班組，孵化廠區(qū)以棟為單位，由班組長為首進(jìn)行劃分并分管，班組長負(fù)責(zé)綜合管理工作。創(chuàng)新大廈以樓層為單位，由班組長為首進(jìn)行劃分并分管，班組長負(fù)責(zé)綜合管理工作。以上工作責(zé)任劃分，促使維修人員不斷加強自身素質(zhì)的鍛煉，提高專業(yè)技能，提升服務(wù)意識。
2、不斷改進(jìn)工作方式方法，注重部門規(guī)章制度的規(guī)范和優(yōu)化，促使達(dá)到制度規(guī)范化、流程化。 今年對于我部制度流程的規(guī)范，我部結(jié)合本項目的實際情況加大了對其的`規(guī)范和優(yōu)化。為了更好的實施，我部也多次召開部門會議，學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司指導(dǎo)精神和工作方針政策，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)部門凝聚力。
3、日常維修工作的開展;
截止到2024年12月21日為止，我工程部共計接到廠區(qū)單位及創(chuàng)新大廈內(nèi)部單位維修單867張，公共區(qū)域維修保養(yǎng)203次，共計完成維修任務(wù)1083起，修繕率在百分96以上。先后完成了對孵化廠區(qū)區(qū)域15臺電梯以及創(chuàng)新大廈區(qū)域3臺電梯機(jī)房、強弱電井道衛(wèi)生清理、線路整理工作;12月11日完成了對廠區(qū)以及創(chuàng)新大廈內(nèi)的低壓配電柜、控制柜的維護(hù)保養(yǎng)工作以及所管轄范圍內(nèi)的電器設(shè)備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作。12月初我部門完成了對創(chuàng)新大廈地下車庫所有集水坑抽水泵的維護(hù)、保養(yǎng)以及更換的工作。
我部門人員受公司安排，多次前往別的項目部進(jìn)行技術(shù)支援和配合，其中包括由業(yè)主單位安排協(xié)助幫忙的工作。
今年的11月份，應(yīng)公司要求對火炬園項目所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的，能夠維修的我們及時組織維修人員進(jìn)行處理，不能夠自己解決的，我部門立馬聯(lián)系維保單位進(jìn)行處理，出現(xiàn)我們不能處理的事項，我部門已經(jīng)組織匯報材料以書面的形式上報到業(yè)主單位。
4、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況
目前火炬園項目范圍內(nèi)的設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
二、目前存在的問題
1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到
2)工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致
3)養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，
4)個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
5)和各部門工作銜接還不是很完美
三、二0一一年火炬園項目維修工作重點設(shè)想;
2024年對我們火炬園項目維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃、完善、規(guī)范、落實”。等幾個方面開展
1)計劃：主要對2024年的工作做一個全年工作計劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)實踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。
2)完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對火炬園項目工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看，為業(yè)主服務(wù)的滿意程度。
3)規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，(包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄
4)落實：對計劃工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處
以上就是我2024年工作總結(jié)，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！
第十篇 礦建工程師述職報告述職報告2250字
我叫___，礦建工程師，200_年_月到_月在生產(chǎn)技術(shù)部開運室工作，擔(dān)任開拓主管工程師，從9月6日調(diào)任開三區(qū)黨支部書記，近一年來，我始終堅持馬克思主義、___思想、鄧小平理論和___“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，以正確的理論武裝自己的頭腦，始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，尤其是深入地學(xué)習(xí)了黨的“十六大”報告，認(rèn)真領(lǐng)會其精神實質(zhì)。
正確的思想才能有正確的行動。近一年來，我努力學(xué)習(xí)本專業(yè)新的理論知識，努力把當(dāng)今最新最先進(jìn)的新材料，新工藝和新設(shè)備推廣應(yīng)用于工程實踐中。把技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新放在第一位，提高技術(shù)貢獻(xiàn)率；增強成本意識，把降低巖米成本作為衡量技術(shù)基礎(chǔ)工作的主要標(biāo)準(zhǔn)；擔(dān)任開三區(qū)黨支部書記以來，短時間內(nèi)完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉(zhuǎn)換，盡快熟悉支部工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)開拓三區(qū)黨支部一班人，以黨委關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的37號文件精神為準(zhǔn)繩，以身作則，率先垂范，規(guī)范安全教育的方式方法，提高安全教育質(zhì)量，用“不安全的尺一米不進(jìn)，不安全的事一件不做，不安全的人一個不用”的管理原則，重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和“班末、周末、月末”三個重點安全時段的監(jiān)控，迅速扭轉(zhuǎn)了安全管理的被動局面。
回顧過去的一年的工作。在思想上，準(zhǔn)確把握和深刻領(lǐng)會了___同志提出的“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)：早在1872年馬克思在《共產(chǎn)黨宣言》中就有“沒有一成不變的永恒真理”的科學(xué)論斷，這就充分說明馬克思主義也是歷史的產(chǎn)物，“在不同的時期，會有完全不同的形式和內(nèi)容”。發(fā)展是馬克思主義活的靈魂，創(chuàng)新是民族的靈魂，發(fā)展才能永葆青春。____人把創(chuàng)新和發(fā)展作為當(dāng)前一切工作的出發(fā)點和立腳點。只有這樣才能始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，才能始終代表先進(jìn)文化的發(fā)展方向，才能始終代表最廣大人民的最根本利益。我們的黨始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)；堅持發(fā)展為第一 要務(wù)；充分調(diào)動一切積極因素；始終堅持改革精神加強黨的建設(shè)。這是保持黨的先進(jìn)性和創(chuàng)造力的根本保證。“三個代表”重要思想是中國化的馬克思主義文獻(xiàn)。自己在思想上有了長足的進(jìn)步，把自己對黨的方針政策尤其是“十六大”精神的理解向身邊的廣大黨員、員工宣傳和講解，正確宣傳黨的思想，傳播黨的聲音，把黨的主張變成自己和廣大員工的自覺行動。
在工作上，深入生產(chǎn)一線，不辭辛苦，主動放棄節(jié)假日、雙休日，始終圍繞礦井的區(qū)域銜接，在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中查隱患、抓基礎(chǔ)、盯關(guān)鍵。扎實工作，較好地完成了本職工作和各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。繼續(xù)參與全面推廣應(yīng)用噴漿新材料-陶粒土；主抓中深孔光爆和正規(guī)循環(huán)作業(yè)；參與完成了巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應(yīng)用，獨立完成了管縫錨桿支護(hù)機(jī)理分析和應(yīng)用，得到了生產(chǎn)準(zhǔn)備戰(zhàn)線的廣泛認(rèn)可，應(yīng)用范圍和領(lǐng)域不斷加深和拓寬；完成450軌道中石門煤層段應(yīng)力集中區(qū)巷修與達(dá)標(biāo)工作、296系統(tǒng)支架1550架的安全回撤等；參加了節(jié)假日井下出煤系統(tǒng)煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工；協(xié)助分線領(lǐng)導(dǎo)合理工程擺布，不斷優(yōu)化生產(chǎn)銜接和施工設(shè)計，論證機(jī)械化施工設(shè)備配套技術(shù)，在《煤礦科學(xué)技術(shù)》協(xié)作發(fā)表論文《巖平巷機(jī)械化作業(yè)線配套技術(shù)》一篇并在《開灤科技》發(fā)表論文《巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應(yīng)用》一篇，組織了三條鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線（每條線開拓進(jìn)尺達(dá)到了年進(jìn)尺1000米水平），走集約化生產(chǎn)高產(chǎn)高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產(chǎn)緊急關(guān)頭，能不怕苦累，靠前指揮，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工們奮戰(zhàn)，為礦井安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份力量。
擔(dān)任支部書記以來，牢記全心全意為員工服務(wù)的宗旨，用“安全第一生產(chǎn)第二”的先進(jìn)安全理念，深化安全教育，一絲不茍把領(lǐng)導(dǎo)的一系列安全指示變成員工的自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質(zhì)量，深入井下一線，落實規(guī)程規(guī)定，狠抓現(xiàn)場安全管理。抓好班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)。實現(xiàn)了班子團(tuán)結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。
一年來，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的弱質(zhì)圍巖支護(hù)理論和施工工藝，把管縫錨桿超前支護(hù)破碎頂板及煤層成功運用石門掘進(jìn)中，把高強錨索引入巖巷交岔點加固支護(hù)。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)開拓專業(yè)部分并向?qū)I(yè)技術(shù)人員逐條解釋，按新規(guī)程的規(guī)定對相關(guān)的巖巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料，做好技術(shù)圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理，使煤礦技術(shù)資源實現(xiàn)充分共享，少走了彎路，減少了很多盲目性的工作量。
我在做好技術(shù)管理工作的同時，不斷學(xué)習(xí)巖巷掘進(jìn)的先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在實際工作中大膽運用，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作，向書本學(xué)，向工程實踐學(xué)，向有經(jīng)驗的管理人員和施工員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導(dǎo)自己的工作。參與編制了開拓各工種規(guī)范操作的具體規(guī)定。
縱觀一年來自己的工作，思想上有了飛躍，學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步，工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強，一心撲在自己的工作上，勤勤懇懇，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提高，及時總結(jié)分析工作中成功和不足。團(tuán)結(jié)同事，共同提高，能和員工同上同下，吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復(fù)雜工程組織實施并在工作中不斷創(chuàng)新，工作態(tài)度積極，工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的認(rèn)同。
自己的進(jìn)步，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，也離不開同事們的關(guān)心和幫助。總結(jié)過去，展望未來，我將揚長避短，立足本職，務(wù)實創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。去爭取更大的提高，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
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第十一篇 工程項目經(jīng)理部質(zhì)量管理述職報告1250字
工程項目經(jīng)理部質(zhì)量管理述職報告
項目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
我代表項目經(jīng)理部作在工程上的質(zhì)量管理工作述職報告，一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。
太鋼項目部承擔(dān)的工程項目是總包的，工程。工程實際開工日期是8月22日。
項目部建立了工程項目質(zhì)量的管理體系，由項目總工程師具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量工作。在的工程上我們的做法是：
1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識，才能切實有效地開展工作：
1）、正確認(rèn)識打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2）、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件（《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》）、質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
3）、原文下發(fā)項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。
2、明確質(zhì)量管理的方法
1）、以質(zhì)量體系的有效運行，確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé)；劃分分部分項工程，編制單項施工技術(shù)方案（或分部工程施工方案）；配備齊全承擔(dān)工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。
2）、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：
分解項目工序，堅持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工；各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工；堅持“三檢制”，真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序；堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用；堅持施工日志制度；堅持周計劃制度；以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。
3）、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量；從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān)；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素（如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等）的質(zhì)量變異。
4）、以三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
5）、貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實行質(zhì)量責(zé)任終身制。項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
6）、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個周六，以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主；每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評比和總結(jié)，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。
在的工程剛開始，打造無與倫比的精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。
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第十二篇 工程師高級職稱述職報告4100字
尊敬的各位專家、評委：
我叫__，是_____產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會建設(shè)局的一名工程技術(shù)人員，現(xiàn)鄭重申報一般工程系列建筑工程專業(yè)高級工程師技術(shù)職務(wù)資格，現(xiàn)將我任工程師職務(wù)以來的主要工作情況匯報如下：
一、基本情況
本人____月出生于湖南省____市，1988年在益陽市___中學(xué)高中畢業(yè)，同年考入原湖南_____高等學(xué)校(現(xiàn)為湖南____學(xué)院)工業(yè)與民用建筑專業(yè)學(xué)習(xí)三年。在校期間學(xué)習(xí)刻苦，于1991年以優(yōu)異成績畢業(yè)。同年9月被分配到湖南_____總廠基建科從事工程施工管理工作，于1994年7月考入____建筑工程專業(yè)，三年制專升本函授學(xué)習(xí)，于1997年5月以優(yōu)異成績畢業(yè)，1997年7月光榮加入____，1998年9月通過嚴(yán)格評審獲得建筑工程專業(yè)土建工程師職稱，1998年10月通過全國注冊造價師考試并獲得執(zhí)業(yè)資格，__年7月調(diào)入_____產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會。先在____開發(fā)有限公司工程部任部長，后于__年1月到____任副局長，一直從事建筑工程施工管理工作，是_____開發(fā)建設(shè)的技術(shù)中堅骨干，__年5月通過全國注冊監(jiān)理工程師考試并獲得執(zhí)業(yè)資格，__年3月通過全國注冊一級建造師考試并獲得執(zhí)業(yè)資格。
從1991年參加工作至今，一直從事建筑工程施工管理工作，任土建工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)8年，并先后獲得了全國注冊造價工程師資格證，全國注冊監(jiān)理工程師資格證，全國注冊一級建造師資格證，在工作中取得了較好的成績，多次被市政府、____管委會評為優(yōu)秀工作者，并立功嘉獎。
二、政治思想表現(xiàn)、工作態(tài)度及履行崗位職責(zé)情況
自始至終地參加了全國上下廣泛開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、___思想和鄧小平理論，并學(xué)會用他們的立場、觀點、方法來分析和解決實際問題，深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和__大報告，深刻領(lǐng)會其實質(zhì)，牢牢把握學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，關(guān)鍵在堅持與時俱進(jìn)，核心在堅持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民的根本要求，從而進(jìn)一步堅定思想信念，增加貫徹“三個代表”要求的自覺性和堅定性，解放思想，提高認(rèn)識，認(rèn)清形勢，振奮精神。
自覺遵守____管委會各項規(guī)章制度，服從組織安排， 積極維護(hù)____利益。工作積極負(fù)責(zé)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。任現(xiàn)職以來，一直從事建設(shè)工程施工管理工作，能嚴(yán)格按照工作安排及所分管的部門工作職能，努力學(xué)習(xí)，勤懇工作，切實履行崗位職責(zé)，努力適應(yīng)新形勢和新任務(wù)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績。
三、嚴(yán)抓施工管理，所負(fù)責(zé)項目取得了顯著成績。
1.我擔(dān)任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)8年來，先后主要負(fù)責(zé) 了以下幾個工程的施工管理工作。
①. ___公司主廠房，局部四層，框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為人 工挖孔樁，建筑面積8000平方米，該工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程。
②. ___公司研發(fā)中心大樓，四層、框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為 人工挖孔樁，建筑面積為3000平方米，該工程被評為市優(yōu)質(zhì)工程。
③. ___公司土建工程項目建設(shè)，總建筑面積達(dá) 16000平方米，其中4幢單層輕鋼結(jié)構(gòu)廠房，1幢四層框架結(jié)構(gòu)辦公樓，1幢兩層框架結(jié)構(gòu)生活樓，該工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程。
④.____辦公樓及室___工程，四層，框架結(jié)構(gòu)，開挖基礎(chǔ)，建筑面積3500平方米，該工程被評為市優(yōu)質(zhì)工程。
⑤.____大市場b、c、d、e、f組團(tuán)拆遷安置住宅小區(qū) 開發(fā)建設(shè)總建筑面積75000平方米，六層，底層框架、上部磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為振動沉管灌注樁。
⑥.____________________________園路市政道路 及配套工程，為城市主干道，總長12公里。
⑦.____鐵路跨線橋，主橋長126米，寬28米，為下沉式鋼管混凝土系桿組合拱橋。
在施工過程中，從施工管理與技術(shù)的角度出發(fā)，嚴(yán)抓工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，確保每個工程如質(zhì)按期完成。
2.狠抓工程質(zhì)量。
在擔(dān)任工程師期間，在單位領(lǐng)導(dǎo)和總工程師的指導(dǎo)下，嚴(yán)格把握施工質(zhì)量管理程序，對施工的每個環(huán)節(jié)實施了全過程跟蹤管理。一是嚴(yán)格把握了開工前的兩個技術(shù)環(huán)節(jié);主持了圖紙會審和技術(shù)交底，每個項目無論大小，都針對設(shè)計圖紙要求、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真交底;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計，針對項目質(zhì)量管理的重點和難點，提供合理科學(xué)的施工方案。二是對施工全過程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，不僅對質(zhì)量通病采取相應(yīng)的預(yù)控措施，而且對新出現(xiàn)的質(zhì)量問題，分析其產(chǎn)生的原因，探索克服的方法，提出相應(yīng)的預(yù)控措施。三是做到了施工過程中質(zhì)量跟蹤：把好了施工技術(shù)人員關(guān)，嚴(yán)禁技術(shù)不過關(guān)、無證人員上崗操作;把好了材料檢測關(guān)，所有材料均檢驗合格后方可使用;把好了施工機(jī)械使用關(guān)，堅持“人機(jī)固定”原則和定人、定機(jī)、定崗責(zé)任的“三定”制度;把好了工序交接質(zhì)量檢查關(guān)和隱蔽性工程驗收關(guān)，未通過驗收的工序交接和隱蔽工程嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。
3.充分利用專業(yè)技術(shù)特長，及時解決施工中的難題。
①.____公司研發(fā)中心大樓，為四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，在施工期間，內(nèi)墻粉刷時發(fā)現(xiàn)跨度較大的內(nèi)墻出現(xiàn)裂縫，最大裂縫寬度為2.5毫米，通過咨詢專家并反復(fù)調(diào)查研究，我分析到：該樓基礎(chǔ)為人工挖孔樁，并進(jìn)入設(shè)計要求的持力層，而整幢建筑，在外墻、框架梁柱上均未發(fā)現(xiàn)裂縫，認(rèn)為裂縫不是由基礎(chǔ)不均勻沉降造成的，從裂縫的特征分析，開裂主要是因為梁下?lián)?，墻體受剪、受拉而造成。該樓主次梁均為墻梁，層高較高，它們所受的荷載很大，承受內(nèi)墻的主梁同時還承受次梁的荷載，因此內(nèi)力更大，驗算主梁的跨中長期撓度 f達(dá)1.45厘米，相對撓度f/l=1.45/680=1/469，此撓度對梁本身無影響，而撓度在墻內(nèi)所引起的剪力與拉力足以造成內(nèi)墻裂縫，因此，我提出處理措施，為外觀需要，采用壓力灌水玻璃灰漿加固。該工程內(nèi)墻粉刷完畢到交付使用，未再出現(xiàn)裂縫，并被評為優(yōu)質(zhì)工程。
②.在____大市場d、e、f組團(tuán)振動沉管灌注樁基施工中，根據(jù)地質(zhì)報告，我估計到當(dāng)樁管穿越含地下水粉砂層時，由于樁管上下振動，必然引起粉砂層的液化，成樁時容易在粉砂層形成夾泥砂的斷樁，于是，主動提出了帶樁頭局部復(fù)打的施工工藝，結(jié)果施工質(zhì)量良好，有效的解決了容易引起斷樁的問題。
③.____遠(yuǎn)粉體車間地基表層下地質(zhì)勘探發(fā)現(xiàn)民間采金洞較多，當(dāng)時設(shè)計院提出要進(jìn)行基礎(chǔ)整體大開挖，并作換土地基，預(yù)計開挖深度為6米，換土厚度為2米，經(jīng)過對大開挖施工作出預(yù)算，我認(rèn)為開挖費用太大，經(jīng)過研究分析，提出用低壓灌漿方法填充基坑下金洞，采用水泥和粉粘土注漿填充，在灌漿過程中逐步增加灌漿壓力。該工程地基經(jīng)過灌漿固結(jié)后，采用釬探和物探，發(fā)現(xiàn)加固效果較好，并且節(jié)約資金約30.6萬元。該廠房工程還被評為省優(yōu)質(zhì)工程，得到有關(guān)專家的一致好評。
④.____全廠房基礎(chǔ)樁為人工挖孔樁，在施工中，基礎(chǔ)通過的第三層為第四系殘積粘土層，其中不均勻分布有風(fēng)化殘余孤石，其成分為玄武巖，呈微風(fēng)化狀態(tài)，質(zhì)地堅硬，數(shù)量較多，體積較大，給施工帶來了極大的不便，針對此情況，我虛心向同行專家請教，經(jīng)過多次試驗，提出采用預(yù)裂切割爆破的方法處理孤石，解決了炮眼間距，炮眼深度、裝藥量和炮眼大小等技術(shù)問題，有效、快速、安全、省時、經(jīng)濟(jì)地解決了這一施工難題，該工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程。
⑤.接受市人民政府為民辦實事工程地“一橋三路”建設(shè)任務(wù)后，為解決市政道路高填方區(qū)排水圓管涵開裂地問題，先后兩次到____土木系請教專家、教授，分析認(rèn)為：目前鋼筋混凝土離心管生產(chǎn)廠家是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖集制作，而標(biāo)準(zhǔn)圖集考慮的管頂覆土米深度僅為4米，又根據(jù)____土木學(xué)院專家的課題研究，覆土深度超過8米時，圓管涵出現(xiàn)極限破壞特征，鑒于目前高填方區(qū)設(shè)置圓管涵無標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，在益陽____管委會總工程師的指導(dǎo)下，經(jīng)過計算分析，我提出在市政道路建設(shè)為加快進(jìn)度須在高填方區(qū)設(shè)置圓管涵時，超過4米覆土深度時采用360度砼護(hù)管，在管頂布置ф6鋼筋網(wǎng)片;超過8米覆土?xí)r，采用360度護(hù)管，管頂布置橫向為ф10、縱向為ф6的鋼筋網(wǎng)片，并報設(shè)計人員取得同意，較好的解決了這一難題。目前，按此施工的高填方區(qū)圓管涵尚無開裂破壞的現(xiàn)象。
類似以上的例子還不少，限于篇幅，不再例舉。
四、學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力
從1991年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事建筑工程施工管理工 作，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)了專業(yè)理論知識，但在實際工作中還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為了充實自己，我不斷加強專業(yè)知識和有關(guān)施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，拜能者為師，自己也不斷積累經(jīng)驗，施工管理水平很快有了提高。為了更好的工作，我1994年考入_____大學(xué)建筑工程專業(yè)進(jìn)行深造，三年的專升本函授學(xué)習(xí)，圓滿的完成了本科所掌握的知識學(xué)習(xí)，使我的專業(yè)知識日趨全面，更加豐富。
在接受市人民政府為民辦實事工程的“一橋三路”建設(shè)任務(wù)后，我自覺加強了市政工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，在鞏固建筑工程的業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，能勝任市政工程施工管理工作，拓寬了知識領(lǐng)域，提高了業(yè)務(wù)工作能力。
為全面提高學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，我利用業(yè)余時間 學(xué)習(xí)，從1998年到__年，先后獲得了全國注冊造價師、全國注冊監(jiān)理工程師、全國注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格。
在“一橋三路”建設(shè)過程中，本人結(jié)合康富南路鐵路跨 線橋的施工管理經(jīng)驗，撰寫了《無風(fēng)撐鋼管混凝土拱肋的支架施工》一文，并在《湖南城市學(xué)院學(xué)報》(自然科學(xué)版)__年第四期上公開發(fā)表。該文章結(jié)合康富南路跨線橋工程的施工實踐，介紹了無風(fēng)撐鋼管混凝土系桿橋拱肋有支架施工的施工工藝及施工特點，全面闡述肋拱肋的支架施工工藝及施工特點，該橋拱肋采用法蘭聯(lián)結(jié)，提高肋拱肋施工安裝精度，加大了施工難度，但通過精心控制，該橋拱肋架設(shè)成功，合龍順利，并通過對合龍拱肋線性和應(yīng)力的測量線性和應(yīng)力均達(dá)到了設(shè)計要求，可為今后同類橋型的拱肋架設(shè)提供參考。
五、成果及獎勵
1. 所負(fù)責(zé)的建筑工程項目中，____公司廠房及____ 遠(yuǎn)廠房建設(shè)項目獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎，____研發(fā)中心大樓及高科園辦公樓獲得市優(yōu)質(zhì)工程獎。
2.在__年度益陽____建設(shè)工程施工管理中成績突 出，榮獲益陽____管委會三等功。
3.__年度，在益陽市委、市政府為民辦實事過程中，在益陽____“一橋三路”建設(shè)中工作扎實，成績突出，榮獲益陽市人民政府二等功。
總之，通過近8年的不斷工作和學(xué)習(xí)，我的政治思想素質(zhì)，學(xué)識水平與業(yè)務(wù)工作能力達(dá)到了一個新的層次，我一定堅持不懈地學(xué)習(xí)，樹立精品意識，兢兢業(yè)業(yè)工作，一絲不茍
在“一橋三路”建設(shè)過程中，本人結(jié)合康富南路鐵路跨 線橋的施工管理經(jīng)驗，撰寫了《無風(fēng)撐鋼管混凝土拱肋的支地對待自己所從事的事業(yè)，努力成為祖國的棟梁，向各位專家評委、各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，決不辜負(fù)你們賦予的厚望，為建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己的努力，向?qū)＜以u委致敬。
