精華主任述職報(bào)告怎么寫
1. 精確闡述職責(zé):要明確“精華主任”的職位職責(zé),包括主要的工作內(nèi)容、管理范圍以及與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作方式。描述這些職責(zé)時(shí),應(yīng)具體而詳盡,讓讀者能清楚了解你的工作角色。
2. 工作成果展示:列舉在過去一段時(shí)間內(nèi)完成的關(guān)鍵項(xiàng)目和達(dá)成的重要成果,用數(shù)字和事實(shí)來證明你的工作效率和質(zhì)量。例如,提高的業(yè)績指標(biāo)、優(yōu)化的工作流程等。
3. 團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn):分享你如何管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和提升員工滿意度的經(jīng)驗(yàn)??梢蕴峒熬唧w的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、培訓(xùn)計(jì)劃或者解決團(tuán)隊(duì)沖突的方法。
4. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì):描述在工作中遇到的困難和挑戰(zhàn),以及你采取的解決策略和結(jié)果。這能展示你的問題解決能力和決策力。
5. 個(gè)人成長與專業(yè)發(fā)展:提及你為提升專業(yè)技能和知識(shí)所做的努力,如參加的培訓(xùn)、研討會(huì)或自我學(xué)習(xí)的成果。
6. 展望未來:簡要闡述你的工作規(guī)劃和對(duì)未來的期望,展示你對(duì)崗位的持續(xù)承諾和對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的愿景。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭:
在述職報(bào)告的開頭,簡潔地介紹自己,并概述報(bào)告的主要內(nèi)容。例如:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我是xx部門的精華主任,負(fù)責(zé)(具體職責(zé))。今天,我將向大家匯報(bào)過去一年的工作情況,分享我們的成就、挑戰(zhàn),以及我對(duì)未來工作的展望。
結(jié)尾:
在結(jié)尾部分,表達(dá)對(duì)團(tuán)隊(duì)的感謝,強(qiáng)調(diào)對(duì)公司的忠誠和對(duì)工作的熱情,同時(shí)表達(dá)對(duì)未來的積極態(tài)度。例如:
我要感謝每一位團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出,是你們的支持讓我能夠更好地履行職責(zé)。我將繼續(xù)致力于提升我們的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。期待新的一年,我們能攜手共創(chuàng)更多的輝煌。
精華主任述職報(bào)告范文
第一篇 精華主任述職報(bào)告750字
班主任工作在學(xué)校工作中有著十分重要的地位,怎樣開展班級(jí)工作?怎樣當(dāng)好班主任?這是我們每一位班主任需要認(rèn)真思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,克已奉公的奉獻(xiàn)精神,還需要確立科學(xué)的班級(jí)觀、班主任觀,運(yùn)用正確合理的工作方法?,F(xiàn)將班主任工作述職如下:
一、班集體建設(shè)。
這學(xué)期,我主要培養(yǎng)學(xué)生的班集體意識(shí)。著重培養(yǎng)學(xué)生為集體服務(wù)的意識(shí)和集體利益高于個(gè)人的意識(shí)。學(xué)生知道自己身處在集體之中,應(yīng)該為集體做出自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在集體中出現(xiàn)比較重大的事情時(shí),大家利用晨會(huì)、隊(duì)會(huì)共同討論、商量怎樣處理。讓學(xué)生有個(gè)人服從集體的意識(shí)。我想今后的工作中更應(yīng)該注意這方面的培養(yǎng),以利形成凝聚的班集體。
二、班干部培養(yǎng)。
班干部是班集體中非常重要的組成部分。隨著學(xué)生集體意識(shí)、競爭意識(shí)的增強(qiáng),本學(xué)期,我在班干部產(chǎn)生上采用了自薦和推薦相結(jié)合的方法。通過競選,不但選出了班級(jí)學(xué)生喜愛的小干部,更主要地培養(yǎng)了學(xué)生積極競爭,為班級(jí)、為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)。我想后者是更為積極重要的。我定期檢查他們的工作,手把手地教他們,幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn)。我深知干部隊(duì)伍建設(shè)好了,班集體才堅(jiān)強(qiáng),班風(fēng)才會(huì)正。
三、加強(qiáng)家校聯(lián)系
幾年來的班主任工作,使我體會(huì)到,要管理好班級(jí),要教育好學(xué)生,就要對(duì)事業(yè)、對(duì)學(xué)生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關(guān)心學(xué)生,做學(xué)生的良師益友。平時(shí),我能關(guān)心愛護(hù)班里的每一個(gè)學(xué)生。對(duì)一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),更是傾注了更多的愛和心血。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什幺特殊情況,我總是及時(shí)主動(dòng)地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作?;ハ嗯浜?,使每一位學(xué)生健康成長。
以上,是我工作的匯報(bào),今后,我將更加努力做好班主任工作。
主任述職報(bào)告
第二篇 幼兒園教務(wù)主任述職報(bào)告范例1200字
幼兒園教務(wù)主任述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的工作即將結(jié)束。本學(xué)期,根據(jù)園內(nèi)的安排,結(jié)合班極計(jì)劃,各項(xiàng)工作開展很好?;仡櫭β?、緊張的一學(xué)期,作以下總結(jié),以便發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,爭取更上一層樓。
開學(xué)初,我班結(jié)合班級(jí)計(jì)劃,針對(duì)本班實(shí)際進(jìn)行分析、思考,制定了詳實(shí)具體且切實(shí)可行的班極計(jì)劃,確定了工作目標(biāo)及教育教學(xué)、衛(wèi)生保艦家長工作等各方面的具體要求,并擬訂了具體措施和方法,制定了與季節(jié)特征相吻合的各科教學(xué)進(jìn)度表。并按照計(jì)劃的內(nèi)容來進(jìn)行教學(xué)和保育工作,做到有條不紊。
本學(xué)期,因?yàn)榇蟛糠钟變憾际桥f生,所以我們班在常規(guī)方面,幼兒都能自覺的遵守,我們著重在禮貌方面教育幼兒,讓幼兒講文明,懂禮貌,還教育幼兒做個(gè)讓人喜歡的孩子,和小朋友能融洽相處,團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,培養(yǎng)他們良好的品德。我們班的幼兒脾氣多種多樣,有活潑好動(dòng)的,有沉默寡言的,有巧嘴巴,也有乖寶寶,總之每個(gè)孩子都不一樣。經(jīng)常針對(duì)孩子們的性格特點(diǎn)送給孩子一句鼓勵(lì)的話,樹立孩子的自信心。在他們犯錯(cuò)時(shí),要通過形式多樣的,寓教于樂的方式,慢慢引導(dǎo)他們,使他們真正明白錯(cuò)在哪里,應(yīng)該怎么做;在他們獲得成功時(shí),要表現(xiàn)出積極的肯定和表揚(yáng),使幼兒提高自信心,獲得成功的喜悅。
在教學(xué)方面,我針對(duì)孩子們的年齡特點(diǎn),教他們了一些感興趣的知識(shí)。語言領(lǐng)域主要是提高他們的口語表達(dá)能力與邏輯思維能力,能夠們確、流利地講故事,背兒歌,說繞口令,讀句子等,能夠正確地使用一些形容詞、動(dòng)詞等,并時(shí)刻注意他們的發(fā)音,為將來的寫話打好基矗拼音方面是幼兒教育的重點(diǎn),本學(xué)期他們能將單韻母、復(fù)韻母能夠正確地聽寫下來,能夠默寫聲母,掌握整體認(rèn)讀音節(jié),能夠比較流利地拼讀詞語、句子。數(shù)學(xué)領(lǐng)域主要應(yīng)該讓幼兒們會(huì)讀、寫20以內(nèi)的數(shù),能夠熟練地進(jìn)行10以內(nèi)的加、減法。
學(xué)前班即將走進(jìn)小學(xué)學(xué)習(xí),幼小銜接工作也很重要.所以,我們要培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)慣,使幼兒掌握正確的坐姿、寫姿、握筆姿勢。在常規(guī)上,引導(dǎo)幼兒在集體活動(dòng)時(shí)間里逐漸保持注意的穩(wěn)定和持久,盡量在活動(dòng)后喝水、上洗手間。集體活動(dòng)時(shí)能專心聽講,積極發(fā)言,加強(qiáng)對(duì)孩子進(jìn)行注意力和思維敏捷性的訓(xùn)練。日常生活中,加強(qiáng)生活能力的培養(yǎng)。如:整理書包,管理自己的物品,按時(shí)入睡,準(zhǔn)時(shí)上幼兒園,注重激勵(lì)幼兒發(fā)自內(nèi)心的對(duì)事物的專注和興趣,培養(yǎng)幼兒內(nèi)在的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力,使他們順利適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)生活。在思想上,使孩子們意識(shí)到自己即將成為一名小學(xué)生,要處處樹立好榜樣。在課桌椅的擺放上,也按照小學(xué)生的形式。使幼兒從幼兒園畢業(yè)后進(jìn)入小學(xué)能迅速、自然、順利地適應(yīng)小學(xué)生活和學(xué)習(xí),確保他們的身心都能在新的環(huán)境中,得到穩(wěn)定而又健康的發(fā)展。
本學(xué)期我在幼兒園工作得十分開心,因?yàn)槭斋@很大,但同時(shí)我也意識(shí)到自身存在的不足,在今后的工作中,我還要不斷地努力,繼續(xù)做一名稱職的人民教師。
第三篇 2024年人口計(jì)生委主任述職述廉報(bào)告1300字
__年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的有力配合下,在全區(qū)廣大計(jì)生干部團(tuán)結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞“__”省人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建及市、區(qū)人口和計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé)、創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化管理措施,努力打造特色化的城市人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)新模式。各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展,較好地完成了區(qū)委區(qū)政府及市人口計(jì)生委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、盡心盡職,全面完成人口計(jì)生各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),迎難而上,全力沖刺“__”創(chuàng)建目標(biāo)。
今年是省“__”人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收年,我作為單位主要負(fù)責(zé)人深感任務(wù)重、壓力大、責(zé)任大。本人堅(jiān)持在做細(xì)做實(shí)上下功夫,努力使每一項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)專家的評(píng)判和群眾的檢驗(yàn)。一是實(shí)行掛鉤聯(lián)系制度。今年6月份,本人率委領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員到基層進(jìn)行專題調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告,報(bào)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為區(qū)委區(qū)政府提供創(chuàng)建重大事項(xiàng)的決策參謀。委所有人員實(shí)行分片包干到街道、社區(qū)制度,實(shí)行“一月一例會(huì)、一匯報(bào)、一督查、一評(píng)分、一通報(bào)”,形成經(jīng)常性督查機(jī)制。二是開展創(chuàng)建集中活動(dòng),今年3到5月份,在本人的帶領(lǐng)下,在全區(qū)組織開展了三項(xiàng)集中創(chuàng)建活動(dòng):集中優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)(rti);集中登記隨訪出生待生和流入人口突擊月活動(dòng);集中宣傳教育活動(dòng);通過全區(qū)集中突擊活動(dòng)將創(chuàng)建工作掀起新的高潮,使創(chuàng)建任務(wù)有更大的進(jìn)展。三是認(rèn)真做好創(chuàng)建各項(xiàng)工作,本人和委同志們一起制定創(chuàng)建工作方案,組織召開了全區(qū)創(chuàng)建省“__”人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進(jìn)區(qū)推進(jìn)會(huì)。完成了省定的8個(gè)村(居)樣本點(diǎn)的實(shí)地考察、個(gè)別訪談和入戶調(diào)查工作。對(duì)7個(gè)街道辦事處逐一進(jìn)行創(chuàng)建情況調(diào)查,召開由黨政領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加的座談會(huì);通過聽匯報(bào)、查閱資料、個(gè)別訪談的方式,完成了區(qū)級(jí)“__”以來人口和計(jì)劃生育工作的全面調(diào)查評(píng)估,順利通過市級(jí)復(fù)查和省級(jí)“__”人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收。
(二)強(qiáng)化綜合管理,全面推進(jìn)城市流動(dòng)人口管理服務(wù)均等化。
今年是“流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理規(guī)范年”,突出抓好流動(dòng)人口管理服務(wù)工作重點(diǎn),積極實(shí)施計(jì)劃生育便民工程,千方百計(jì)改善計(jì)劃生育公共服務(wù)條件,實(shí)現(xiàn)常住與流動(dòng)人口同宣傳同管理同服務(wù)同待遇。一是健全機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范流動(dòng)人口管理工作制度。建立了流動(dòng)人口信息采集、聯(lián)席會(huì)議、區(qū)域交流、婚育證明查(辦)證等八項(xiàng)制度。二是拓寬思路,進(jìn)一步規(guī)范流動(dòng)人口信息交換載體。今年起,全區(qū)全部通過流動(dòng)人口padis在線軟件進(jìn)行網(wǎng)上交換信息,運(yùn)用國家流動(dòng)人口padis平臺(tái)的功能,對(duì)流動(dòng)育齡婦女個(gè)案信息的管理。三是完善措施,進(jìn)一步規(guī)范流動(dòng)人口服務(wù)內(nèi)容內(nèi)涵。建立惠及流動(dòng)人口的公共服務(wù)機(jī)制,切實(shí)保障流動(dòng)人口的基本權(quán)利和需求,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口的“市民化”、“本土化”,為每位流動(dòng)人口已婚育婦建立“一卡一證”即新人愛心服務(wù)卡和免費(fèi)服務(wù)證,開展免費(fèi)服務(wù)“進(jìn)市場”惠民活動(dòng)。為市場內(nèi)流動(dòng)人口已婚育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)生殖道感染綜合防治檢查。在市場、小區(qū)、單位等人員集中地方安裝免費(fèi)藥具自動(dòng)刷卡發(fā)放機(jī)。四是結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。建立分類管理“六靠六管服”機(jī)制,即:“靠社區(qū)管理服務(wù)暫住人口、靠市場管理服務(wù)從業(yè)人員、靠單位管理服務(wù)在職職工、靠承建管理服務(wù)工地民工、靠房東管理服務(wù)房客、靠協(xié)會(huì)管理服務(wù)會(huì)員”。
第四篇 高三班主任一??荚嚪治黾笆雎殘?bào)告1750字
尊敬的各位班主任、各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
晉城市一??荚?,__班有兩個(gè)學(xué)生躋身高三年級(jí)前10名,還有一個(gè)學(xué)生剛剛跨進(jìn)前20名,然而,前三十名,也是這三個(gè)學(xué)生,前40名,還是這三個(gè)學(xué)生。與我真誠合作的老師們嘆息,咱班沒有“肚”啊,意思是說優(yōu)生人數(shù)少,斷層現(xiàn)象嚴(yán)重,想多考幾個(gè)學(xué)生太難啊。其實(shí),__不僅沒有“肚”,而且腦袋也很小啊。闖到前20名的三個(gè)學(xué)生,其中兩個(gè)學(xué)生數(shù)學(xué)、英語都是瘸腿科,競爭力大打折扣,成績很難保持穩(wěn)定。善良的同事們告訴我,__班數(shù)學(xué)、英語底子太薄,不好扭轉(zhuǎn)?。?/p>
盡管如此,我還是要感謝__班的學(xué)生和老師,感謝他們給了我最大的信任和支持。__班絕大多數(shù)學(xué)生遵守紀(jì)律、知道學(xué)習(xí)。聽講十分專心,筆記特別認(rèn)真,做題格外每天中午,休息不到半小時(shí),每天晚上,一直堅(jiān)持到十一點(diǎn)二十,學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),還是學(xué)習(xí)。他們很辛苦、很疲累,請多少天假,我都不忍心拒絕。但他們很少請假,總是那么執(zhí)著、那么勤奮、那么樂觀向上。和這樣的學(xué)生一路拼搏,本身就是莫大的欣慰。__班的代課老師,勤懇踏實(shí),學(xué)生沒有考好,他們的臉上寫滿焦慮的神情,趕緊找學(xué)生談話,仔細(xì)分析丟分的原因,耐心指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法。很多時(shí)候,老師們顧不上聊天,跑到年級(jí)組給學(xué)生解決問題,和這樣的老師并肩奮斗,本身就是一種幸福。我明白,如果沒有學(xué)生們鍥而不舍的精神,沒有老師們吃苦耐勞的品質(zhì),成績會(huì)更不理想。
現(xiàn)在距離高考只剩65天了。__班處境艱難、形勢緊迫,面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),每一天壓力都很大,但不能放棄,不會(huì)退縮。從班級(jí)實(shí)際出發(fā),著重做好以下工作:
1、幫助學(xué)生有的放矢。指導(dǎo)學(xué)生結(jié)合實(shí)際制定第二輪、第三輪復(fù)習(xí)計(jì)劃,充分考慮復(fù)習(xí)時(shí)間安排和復(fù)習(xí)內(nèi)容的分配。并且收起來一個(gè)一個(gè)審核,提出建議,指導(dǎo)他們調(diào)整。
2、幫助學(xué)生看清自己。把教室后面的白板變成一面鏡子,建立數(shù)學(xué)糾錯(cuò)、單詞回顧兩個(gè)平臺(tái),推薦學(xué)生把周練的錯(cuò)題做到上面,不僅讓他本人加深對(duì)錯(cuò)題的理解,促進(jìn)薄弱學(xué)科轉(zhuǎn)變。而且啟示其他學(xué)生減少類似的錯(cuò)。
3、給薄弱學(xué)科開綠燈。每天自主學(xué)習(xí)時(shí)間、每天晚自習(xí)后一小時(shí),建議學(xué)生復(fù)習(xí)數(shù)學(xué)、英語、地理等困難學(xué)科。每星期讓出二個(gè)政治自習(xí),向薄弱學(xué)科傾斜。支持薄弱學(xué)科開展小競賽,鍛煉學(xué)生的思維能力和解題速度。班會(huì)時(shí)間,強(qiáng)調(diào)安全、紀(jì)律外,由課代表命題,四個(gè)學(xué)生上臺(tái)做。比賽誰的思路清晰,誰的書寫規(guī)范,誰的步驟完整,誰的速度最快,誰的答案正確。然后請四位學(xué)生認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,改正并講解。促進(jìn)學(xué)生在競賽中收獲,在競爭中提高。
4、給學(xué)生鼓勁解難。高考越近,學(xué)生的心理負(fù)擔(dān)越重。課余時(shí)間,經(jīng)常到教室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),用樸實(shí)簡短的話語給學(xué)生力量。觀察他們的學(xué)習(xí)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)愁眉苦臉,及時(shí)座談,平等交流,幫他們分憂解難、放松心情,堅(jiān)定信心,一點(diǎn)一點(diǎn)積累知識(shí)。
5、當(dāng)好排頭兵,不拖其他課的后腿。充分利用上課上自習(xí)時(shí)間,引導(dǎo)學(xué)生梳理政治知識(shí)小版塊,強(qiáng)化核心觀點(diǎn)。激勵(lì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、提出問題,合作探究問題,總結(jié)歸類,提高成績。帶好自己的課,與其他課相互促進(jìn),形成合力。
6、當(dāng)好組織者,調(diào)動(dòng)家長參與。每次考試成績公布后,組織學(xué)生互相給家長打電話,親切匯報(bào)各科分?jǐn)?shù),讓家長從學(xué)生口中及時(shí)了解孩子成績變化情況。促使家長主動(dòng)詢問老師,和老師一起研究學(xué)生,尋找策略,共同幫助學(xué)生進(jìn)步。
7、做一絲不茍的分析師。周練成績、月考成績公布后,收齊試卷,看學(xué)生存在哪些問題,改的如何,沒有改,改得不好,督促他們趁熱打鐵,消化吸收。詳細(xì)盤問每一門課得分、失分的原因,指導(dǎo)學(xué)生對(duì)自己存在的問題寫出解決措施,督促他們說到做到。
8、做不辭辛苦的檢查員。檢查錯(cuò)題本、筆記本,看他們是否及時(shí)改正了錯(cuò)題,看他們是否整理歸納已經(jīng)學(xué)過的知識(shí)、已經(jīng)練過的題。并且在本上給他們做個(gè)簡要評(píng)價(jià),附上一句名言警句勉勵(lì)他們。
9、做師生互動(dòng)的寬帶網(wǎng)。經(jīng)常與代課老師溝通。及時(shí)坦誠地向老師們反饋學(xué)生的特點(diǎn)、困惑,相信老師們能想出好辦法拔開學(xué)生心頭的迷霧,相信老師們會(huì)為學(xué)生的進(jìn)步調(diào)整自己的教學(xué)方法。虛心聽取老師們的意見和建議,糾正學(xué)生課堂不良習(xí)慣,創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)老師的講課方式和特點(diǎn),拿出積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,集中注意力聽講,跟著老師走。鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)提問,主動(dòng)和代課老師溝通,調(diào)動(dòng)老師快樂情緒,讓老師圍著學(xué)生轉(zhuǎn)。師生凝心聚力,提高學(xué)習(xí)效率。
第五篇 在經(jīng)歷中成長:班主任述職報(bào)告1750字
在經(jīng)歷中成長:班主任述職報(bào)告
轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期的工作和生活就要結(jié)束了,對(duì)于我來說這半年意義重大,因?yàn)槲页蔀榱烁咝聟^(qū)小學(xué)教師隊(duì)伍中的一員,擔(dān)任一(1)班和三(1)班的英語教學(xué)工作。 感受著肩上學(xué)校、家長和學(xué)生們寄予的那份沉甸甸的信賴、期望和重托,我將我這學(xué)期的教育教學(xué)工作匯報(bào)如下:
我們的小學(xué)不僅是培養(yǎng)優(yōu)秀小學(xué)生的搖籃,它也是培養(yǎng)優(yōu)秀教師的搖籃,在這片沃土,這個(gè)充滿生機(jī)、活力和溫暖的大集體里學(xué)習(xí)、生活,老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的教學(xué)風(fēng)范讓我身在其中受益匪淺,他們的榜樣作用使我意識(shí)到新教師唯有不斷學(xué)習(xí),在教學(xué)中鍛煉自己,追求進(jìn)步才能讓自己不僅成為這里的一員,也會(huì)在將來的某一天成為這里的驕傲,為學(xué)校和精心栽培我的老師們交上一份滿意的答卷。
自從參加工作以來,我首先以 '學(xué)高為師,身正為范'的師德嚴(yán)格要求自己,我深深地明白,要做一個(gè)合格的人民教師,特別是高新區(qū)小學(xué)這所高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校的優(yōu)秀教師,必須愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,爭取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到高質(zhì)量有效的教育,都能有不同程度的發(fā)展,基于以上認(rèn)識(shí),我在工作中踏踏實(shí)實(shí)不敢有絲毫馬虎,備好每節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),關(guān)注到每個(gè)學(xué)生,努力去做一個(gè)受學(xué)生尊敬的和信賴的老師。
在學(xué)科教學(xué)方面,我時(shí)刻告誡自己要做一個(gè)研究型的教師,所以我堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,閱讀和學(xué)習(xí)了《新教育之夢》、《中小學(xué)英語教學(xué)》、《做一個(gè)聰明的教師》、《給英語教師的101條建議》等等書籍,并把這些理論運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐。半年來,我寫了理論學(xué)習(xí)一百三十多篇,個(gè)案、隨筆20多篇,并和王鳳潮、劉青等老師一起開展《小學(xué)中年級(jí)英語詞匯教學(xué)》的課題研究。在高校長和常老師的'引領(lǐng)下,在同伴的互助中,在自我反思中,我的專業(yè)水平也在逐步提高。
作為一名剛開始小學(xué)教學(xué)的青年教師來說,有的是一腔的熱情,和對(duì)職業(yè)的堅(jiān)定信念,而缺少的是老教師的寶貴教學(xué)經(jīng)驗(yàn),因此我要虛心的向她們學(xué)習(xí)上課中教學(xué)方法、教學(xué)技能和課堂調(diào)控技能等等。在組長王鳳潮老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我積極參加組里每周一次的教研活動(dòng),與老師們一起學(xué)習(xí)新課程理念,探討教學(xué)教法。積極參加學(xué)校組織的邀請課、過關(guān)課等交流學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真?zhèn)湔n,虛心學(xué)習(xí)。主動(dòng)聽其他老師的課,本學(xué)期共寫50余篇聽課記錄與課后反思。青年教師的成長、成熟要靠自己在教學(xué)中的苦練和摸索。面對(duì)新接觸的小學(xué)教學(xué)我不斷地思考,摸索,實(shí)踐:如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,消除課堂死角現(xiàn)象;
如何既拔高優(yōu)秀生又保整體質(zhì)量。為此我也正在每堂課的教學(xué)中嘗試著積極制作教學(xué)用具,設(shè)計(jì)靈活多樣的游戲活動(dòng),使學(xué)生們在積極參與的同時(shí)獲得知識(shí);在課后,我認(rèn)真地給孩子寫評(píng)價(jià),主動(dòng)跟孩子們交流與家長溝通,不斷鼓勵(lì)后進(jìn)生,幫助他們解決學(xué)習(xí)上的困難,取得進(jìn)步。一(1班)的王一笛同學(xué)是一個(gè)內(nèi)向的女孩,平時(shí)說話聲音很小,其中考試時(shí)英語成績在班級(jí)中倒數(shù)第三(78分)。我意識(shí)到這樣的后進(jìn)生更需要老師的關(guān)愛,因此我在課堂上總是鼓勵(lì)她大聲說英語,課外時(shí)間給予個(gè)別輔導(dǎo),終于,一笛逐漸變得活潑開朗,能夠大聲流利地說英語了,人也變得越來越自信和大膽,在期末考試中取得100分的好成績。一個(gè)學(xué)期結(jié)束了,我班大部分學(xué)生都在英語學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣方面取得了很大的進(jìn)步,并且有一部分學(xué)生積極主動(dòng)參與'希望之星'英語風(fēng)采大賽,20多名學(xué)生獲獎(jiǎng),其中一年級(jí)2人,三年級(jí)3人獲得了保定賽區(qū)金獎(jiǎng)。
本學(xué)期我擔(dān)任了一(1)班的副班主任工作,在班主任孫俊紅老師的幫助下,我從剛開始望著紀(jì)律松散的學(xué)生不知所措到現(xiàn)在能幫助班主任管理班級(jí)得到學(xué)生的配合,心中對(duì)每位幫助過我的老師充滿感激。以后我更應(yīng)多觀察、多問、多做,提高自己班級(jí)管理方面的能力。
作為一名黨員,我時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己,把工作利益放在第一位,每天早出晚歸,堅(jiān)守崗位,晚上經(jīng)常備課、學(xué)習(xí)到11點(diǎn)以后。除完成教學(xué)工作外,我積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),和其他老師們一起加班進(jìn)行校園文化建設(shè)。
我深知學(xué)無止境、教無止境,要成為一名優(yōu)秀的的英語教師必須付出艱辛、持久的努力。和老教師相比,我在管班方面還經(jīng)驗(yàn)不足,但我相信自己能在不斷的學(xué)習(xí)、反思和實(shí)踐中不斷進(jìn)步,在教學(xué)這條路上踏踏實(shí)實(shí),一步一步實(shí)現(xiàn)自己的理想,和高新區(qū)小學(xué)一起成長。
第六篇 六年級(jí)班主任述職報(bào)告示例1500字
六年級(jí)班主任述職報(bào)告
時(shí)間過得是這么快,不知不覺中,日子一天天過去?,F(xiàn)在學(xué)期快結(jié)束了,即將過去這一學(xué)期,我擔(dān)任六年級(jí)班班主任,雖說沒什么經(jīng)驗(yàn),但我還是有自己的心得,班主任是班級(jí)的組織者和教育管理者,是學(xué)生健康成長的引路人,是聯(lián)系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是光榮的,有樂趣的。下面我就這學(xué)期的工作做如下總結(jié)。
一、班集體建設(shè)
我班本期有學(xué)生48個(gè),其中男生24人,女生24人,優(yōu)秀學(xué)生5人左右,后進(jìn)生10人左右。我班學(xué)生都來自農(nóng)村,他們在紀(jì)律、課堂等方面還存在一定的問題,但是建立一個(gè)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助遵守紀(jì)律的班級(jí)體一直是我追求的目標(biāo)。
學(xué)生在經(jīng)歷了三、四年級(jí)最頑皮的年段之后,畢竟是長
大了許多。這學(xué)期,我在此基礎(chǔ)上,著重培養(yǎng)學(xué)生為集體服務(wù)的意識(shí)和集體利益高于個(gè)人的意識(shí)。學(xué)生知道自己身處在集體之中,應(yīng)該為集體做出自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)如何,直接影響著這個(gè)班級(jí)的各方面工作,影響著學(xué)生的品格形成。我深知班風(fēng)的重要性,所以在開學(xué)的第一天,我就教育學(xué)生要愛學(xué)校,愛班級(jí)。在平常的工作生活中,我時(shí)刻注意培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,每當(dāng)班級(jí)在學(xué)習(xí)上取得了好成績,
在紀(jì)律衛(wèi)生上獲得學(xué)校的表揚(yáng),我都要鼓勵(lì)他們,表揚(yáng)他們。當(dāng)班級(jí)出現(xiàn)問題,學(xué)生犯了錯(cuò)誤,我都要和他們一起分析原因,找不足,一起加油,爭取下次趕上來。在長期這樣的氛圍中,學(xué)生們有了比較強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,班級(jí)整體風(fēng)氣積極向上,充滿了活力。
二、班干部培養(yǎng)
一個(gè)良好的班集體,必須有一個(gè)好的班級(jí)____。這個(gè)核心,就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會(huì)。班干部是班集體中非常重要的組成部分。我們班挑選學(xué)習(xí)成績等各方面都比較好的學(xué)生來擔(dān)任班干部。主要是要讓他們起一個(gè)帶頭的作用。培養(yǎng)班干部為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)。而且班上的同學(xué)形成互相監(jiān)督的形式,班級(jí)的自我管理得到了加強(qiáng),班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。盡可能多的讓更多地同學(xué)參與到班級(jí)管理當(dāng)中來,增強(qiáng)了他們的主人翁意識(shí),現(xiàn)在我班已經(jīng)做到了人人有事做、事事有人管的良好班級(jí)環(huán)境。班主任不在時(shí)班干部會(huì)及時(shí)組織學(xué)生,積極組織好班級(jí)的各項(xiàng)日常事務(wù)。
三、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
在我班,后進(jìn)生在班中相對(duì)較多,能量大,影響壞。因此,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少工作。首先要把真誠的愛給予后進(jìn)生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡單。要用自己對(duì)差生的一顆真誠的愛心,喚起他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”。
比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言,及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì)。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤,多與家長聯(lián)系,有利于
為他們創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設(shè)。
四、積極開展好文體活動(dòng),做好課間操、眼保健操,
保護(hù)學(xué)生視力,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。五年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重,進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高,而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高,每次活動(dòng)我都親臨現(xiàn)場與學(xué)生一起活動(dòng)并適當(dāng)予以技術(shù)性的指導(dǎo),這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生,而且也可以加深與學(xué)生感情的交流。
經(jīng)過一學(xué)期的努力,班級(jí)工作取得了一定的成績,但也存在一定的問題,比如遇到學(xué)生犯錯(cuò)誤,有時(shí)比較急躁,和一部分學(xué)生溝通較少,這些問題我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn),以提高自己的班級(jí)管理水平。班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的教育生涯中,我將用我的青春繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地。
擬寫人:
2024年1月7日
__小學(xué)2024—2024學(xué)年度第二學(xué)期
六年級(jí)班主任工作總結(jié)
擬寫人:
2024年1月7日
六年級(jí)班主任述職報(bào)告
第七篇 車間主任的個(gè)人述職報(bào)告怎么寫3000字
我叫___,___車間主任,負(fù)責(zé)___全面工作,回顧已經(jīng)過去的____年的一年里,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在____年已經(jīng)取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,在執(zhí)行____年生產(chǎn)任務(wù)過程中,很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、人員管理,生產(chǎn)安排,成本控制
1、人員管理:車間制定了車間的各項(xiàng)管理制度,依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個(gè)車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作更加完善,車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。
2、生產(chǎn)安排:每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。
3、在成本控制方面突出以下幾點(diǎn):
(1)利用材的重復(fù)篩選與利用,車間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類和清理,結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每天及時(shí)消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用,經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約2000噸。
(2)電極噴咀易損件的消耗,車間經(jīng)過幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量,評(píng)定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的_。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)
車間在組織架構(gòu)下開展工作,對(duì)車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,車間組織培訓(xùn),涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際,按照車間計(jì)劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。
1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
7月份,車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識(shí)培訓(xùn),整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。讓很多對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“安全第一”的重要性,為車間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。
2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)
隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加,生產(chǎn)的難度也隨之而來,為確保生產(chǎn)形勢的需要,車間高度重視采取了由車間主任牽頭,各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式,對(duì)容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識(shí)有了大幅度的提高,同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間要求全體員工,特別是班組長要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量
為確保車間正常運(yùn)行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí),所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實(shí)到個(gè)人達(dá)到了99%以上。
3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,通過對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中,如所有左右件配對(duì)排版改進(jìn),完全解決了左右尺寸不配對(duì)的問題。2.實(shí)施了定機(jī)定程序下料方法,解決了一程序多機(jī)用,所導(dǎo)致的尺寸偏差問題等。)
4、車間開展“質(zhì)量月評(píng)比”等活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過以上方面的工作,車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。
四、加強(qiáng)車間安全管理工作,強(qiáng)化職工安全意識(shí)
根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。
一年來,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了安全小組人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理,并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí),車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過以上工作的開展,職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng),____年實(shí)現(xiàn)了工傷費(fèi)用最低的一年,則無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,無重大設(shè)備事故。
五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理工作,使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境
現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,激發(fā)每個(gè)人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開展工作:隨時(shí)巡查車間地面,清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境,不漏過死角,確保地面干凈整潔;每天定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時(shí)清潔衛(wèi)生,保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力,車間現(xiàn)場整潔干凈,窗明幾凈,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
六、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作,積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)
1、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)廣大員工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合,互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái),拾遺補(bǔ)缺,真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用,職工的凝聚力空前增強(qiáng),為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中,車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會(huì),及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題,對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,從而提高班組的整體水平。
七、工作中的不足與工作計(jì)劃
(1)工作中的不足:
1.現(xiàn)場與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。
2.應(yīng)該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng),企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作。
3.成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。
(2)工作計(jì)劃
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將人員調(diào)配到位。
3.進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。
4.加大下料質(zhì)量的進(jìn)一步改善力度。
5.認(rèn)真做好____年的安全生產(chǎn)的部署工作。
6.抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
7.加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組管理水平。
以上就是車間____年的工作總結(jié),車間的各項(xiàng)管理工作取得成績的同時(shí)也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第八篇 辦公室主任述職報(bào)告1500字1750字
辦公室主任述職報(bào)告1500字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、諸位同仁大家上午好!
時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間已又是一個(gè)學(xué)年將盡。偶然窺鏡,見鬢間白發(fā),常不免感嘆歲月無情;但,每每于這樣一個(gè)時(shí)候,回顧一年的人生歷程,又不覺心生絲絲縷縷的欣慰。因?yàn)椋诨仡^試著看清自己走過的路做過的事的同時(shí),更多的不再是僅僅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌,甚至委屈,而是越來越增加了對(duì)自己沉甸甸地認(rèn)知、反省和修正。下面,我就從三個(gè)方面向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們作以簡要匯報(bào)。
一、明確自己的崗位職責(zé),樹立服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
學(xué)校辦公室作為學(xué)校的綜合協(xié)調(diào)處室和綜合管理部門,綜合承接上級(jí)部門的指示,綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù),是上傳下達(dá),聯(lián)結(jié)學(xué)校與上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)與教職員工的信息橋梁和紐帶,也是學(xué)校對(duì)外的窗口和中介。
一年來,在學(xué)校黨政直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室部門的協(xié)助下,在各位同仁的大力支持和配合下,圍繞學(xué)校的中心工作和重點(diǎn)工作,在不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),增強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等方面得到了進(jìn)一步的提高,為保障學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
首先,克服人少文多的實(shí)際困難,認(rèn)真完成了市教育局和學(xué)校要求的各類工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)方案、責(zé)任制度及匯報(bào)材料、宣傳材料等大量的文字材料工作,并進(jìn)行了及時(shí)的上報(bào)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”和精神文明建設(shè)的資料就達(dá)十幾萬字之多,而因?yàn)槿粘9ぷ骱徒虒W(xué)任務(wù),很多的文字材料只能是加班加點(diǎn)地在燈下完成。
其次,在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫的同時(shí),克服困難,精心籌劃,盡心盡力地協(xié)調(diào)組織安排好每一次會(huì)議、每一次活動(dòng)、每一次接待,事無巨細(xì),始終如一。因?yàn)檗k公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動(dòng)緊密相連,所以,自己更有幸加強(qiáng)了和同事們的相處,收獲了相互的支持,當(dāng)然,有時(shí)也會(huì)因一些細(xì)節(jié)的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾,在這里,我真誠地送上我的感激和抱歉!再次,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)反饋各種信息,及時(shí)將老師們的想法、意見和意愿上達(dá)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),耐心細(xì)致地做好服務(wù)和穩(wěn)定工作。
二、用心學(xué)習(xí)和思考,不斷淬煉和修正自己。
工作中,有時(shí)真的會(huì)有力不從心的壓抑感、無奈感,以及思緒紛亂的無措感,越做越覺得自己似乎已經(jīng)江郎才盡,需要學(xué)的東西太多太多,但是又感覺平時(shí)繁雜的行政和教學(xué)工作,使自己幾乎抽不出安靜的時(shí)間,安心地學(xué)習(xí)、冷靜的思考。于是,每晚睡前靜靜地讀上哪怕只是一段的美文哲語,對(duì)當(dāng)日和次日的工作情況和思想心態(tài)進(jìn)行細(xì)心地梳理和檢視……漸漸成為一種習(xí)慣和享受。在古典中覓得心的寧靜祥和,在哲語中啟發(fā)工作的智慧和方法,在閱讀和思考中修 煉從容大度細(xì)致的品質(zhì),不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷地修正和提升……我發(fā)現(xiàn),原來,再繁雜瑣碎甚至苦惱勞累的人生,也可以很美!很幸福!
三、這一方面也是自己一直以來堅(jiān)持的角色定位,那就是始終要求自己:做一名德高身正的好老師。
這一年,除學(xué)校辦公室的工作外,還兼高二、高三兩個(gè)文科班的歷史課教學(xué)工作。一個(gè)面臨會(huì)考,一個(gè)面臨高考,學(xué)生底子薄、興趣小、積極性不高,備課時(shí)所下的功夫和學(xué)生的進(jìn)步很多時(shí)候都很難用正比來衡量。一堂課下來,胸悶氣短,哀其不幸怒其不爭,但是,作為一個(gè)已有二十二年教齡的教師,我深知哀嘆氣憤都不過只能是私下里短暫的情緒宣泄,自己更應(yīng)該做的依然是勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任何時(shí)候都不能懈怠地繼續(xù)求索,針對(duì)學(xué)生的弱點(diǎn)不斷地調(diào)整、鞏固和加強(qiáng)??粗鴮W(xué)生們依賴和信任間或有些難為情的眼神,母愛的溫情常激蕩著我的心靈和情緒,我愛我的學(xué)生,就像愛我的兒子,可能我對(duì)學(xué)生們付出的不是金錢的多少,但心血和精力的付出有時(shí)甚至超過了自己的兒子。我既然無悔自己的職業(yè)選擇,那我就理應(yīng)做到無愧自己的責(zé)任和使命,更何況,有愛和幸福融在其中呢?我榮幸,一路堅(jiān)持不曾迷失。
新的學(xué)年即將開始,我和諸位同仁一起不僅見證著學(xué)校在艱難中的探索和跋涉,也將一起迎接著學(xué)校重建后的振興和輝煌。征程漫漫,更多更重的工作等待著我們?nèi)ネ瓿?,學(xué)校的騰飛需要我們同心協(xié)力并肩托舉,傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)著我們的心靈,主人翁精神鼓舞著我們的斗志,拔地而起的藍(lán)圖美景激勵(lì)著我們的決心和信心,我愿傾盡全力,與諸君一起,為學(xué)校的不斷進(jìn)步和發(fā)展,努力奮斗!謝謝大家!
第九篇 2024年辦公室副主任年終述職報(bào)告1600字
考評(píng)組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
今年3月,我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書一科、督查科,側(cè)重辦公室行政事務(wù)。5個(gè)多月來,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的配合支持下,我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,努力適應(yīng)新的崗位要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,較好地完成了工作任務(wù)。找范文
下面,將我任職以來的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡要述職,請予評(píng)議。
一、主要工作目標(biāo)
1、根據(jù)集團(tuán)公司整體部署,搞好調(diào)查研究,掌握上級(jí)政策和基層情況,抓好辦公室擬辦的有關(guān)信息刊物,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
2、起草集團(tuán)公司行政方面的工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話、文件等有關(guān)材料。
3、對(duì)集團(tuán)公司文件、會(huì)議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
4、組織秘書人員的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí),不斷提高秘書的工作質(zhì)量和工作效率。
5、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任安排的其它工作任務(wù)。
二、工作措施和效果
一是加強(qiáng)文稿起草工作,進(jìn)一步提高了文質(zhì)量。積極開展“傳、幫、帶”和崗位練兵活動(dòng),組織秘書班子完成了大量的寫作任務(wù)。先后起草了“勞模會(huì)報(bào)告”、“重點(diǎn)工程建設(shè)動(dòng)員報(bào)告”、“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動(dòng)員報(bào)告”、“向省委巡視組的匯報(bào)材料”、“全國煤炭行業(yè)人才工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)材料”、“下半年安全工作報(bào)告”、“下半年工作會(huì)報(bào)告”、“大中專畢業(yè)生就業(yè)動(dòng)員報(bào)告”、“全國煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)材料”、“集團(tuán)公司現(xiàn)場辦公匯報(bào)材料”等等。
二是落實(shí)督查督辦職能,促進(jìn)了集團(tuán)公司政令暢通。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨政的重大決策和重要工作部署,開展督查工作。重點(diǎn)突出了對(duì)集團(tuán)公司職代會(huì)確定的15項(xiàng)重點(diǎn)工程的督查,堅(jiān)持每月了解工程進(jìn)展情況和存在的問題,通過《信息》及有關(guān)渠道,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反饋。集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動(dòng)員會(huì)后,根據(jù)黨委安排,對(duì)各單位貫徹會(huì)議精神情況進(jìn)行了督查。
三是認(rèn)真參與調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,先后組織了兩次關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的座談會(huì),分機(jī)關(guān)部門和基層單位對(duì)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)最終形成《加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》起到了重要的作用。8月中旬,積極參與了安全生產(chǎn)調(diào)研,摸清了九礦七廠今年后幾個(gè)月的生產(chǎn)預(yù)計(jì)完成情況、明年的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,以及各單位十年生產(chǎn)規(guī)劃的制定情況,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了可靠的依據(jù)。
四是服務(wù)黨政中心工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。在集團(tuán)公司的重大工作方面,積極協(xié)助范主任做好協(xié)調(diào)服務(wù)。先后參與了第七次黨代會(huì)的會(huì)務(wù)組織工作、中央12家新聞采訪的接待工作、周邊農(nóng)民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創(chuàng)新大會(huì)的籌備工作以及董事會(huì)秘書處的日常事務(wù)性工作,發(fā)揮了參謀和助手作用。
五是加強(qiáng)信息溝通工作,努力為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層提供服務(wù)。堅(jiān)持加強(qiáng)信息建設(shè),將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示通過《信息》及時(shí)進(jìn)行傳達(dá),對(duì)基層單位的工作起到了積極的指導(dǎo)作用。同時(shí),通過相關(guān)的信息渠道,隨時(shí)了解掌握方方面面的情況,特別是基層單位一些好的作法和經(jīng)驗(yàn),依托《信息》及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、正確決策提供了依據(jù)?!缎畔ⅰ芬呀?jīng)編發(fā)23期。另外,還新編了《副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部通訊錄》,為全集團(tuán)公司提供了通訊聯(lián)絡(luò)方面的良好服務(wù)。
三、廉潔自律情況
我一貫對(duì)自己要求嚴(yán)格,能夠認(rèn)真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司“五條禁令”。工作中守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不該說的話堅(jiān)決不說,不該辦的事堅(jiān)決不辦”,沒有吃拿卡要的行為,沒有違反規(guī)定用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng),沒有參與過任何形式的賭博活動(dòng)。
四、自我評(píng)價(jià)
1、優(yōu)點(diǎn)及不足。優(yōu)點(diǎn):(1)愛學(xué)習(xí),肯鉆研;(2)能吃苦,能奉獻(xiàn);(3)責(zé)任心和敬業(yè)精神強(qiáng),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。不足:(1)管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足;(2)用辯證法分析思考問題的能力還不強(qiáng);(3)政策理論水平需要進(jìn)一步提高。
2、努力方向。一是要圍繞中心,突出重點(diǎn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹立良好的形象,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
第十篇 2024年最新辦公室主任年終述職報(bào)告5700字
辦公室主任工作總結(jié)
__年已經(jīng)成為過去,新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開始,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),響應(yīng)公司號(hào)召,故對(duì)__年一年來的工作經(jīng)歷作出總結(jié),對(duì)__年新的開始作出規(guī)劃。
一、工作方面:__年上半年在__項(xiàng)目從事項(xiàng)目辦公室主任兼勞資員、材料會(huì)計(jì)及設(shè)備核算員,下半年從事__項(xiàng)目的辦公室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。
1、崗位認(rèn)識(shí)
1)辦公室主任乃項(xiàng)目的關(guān)鍵工作崗位,辦公室是服務(wù)性的部門,辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù),他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄,一個(gè)好的辦公室主任可以為項(xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情,包括工程施工過程中錯(cuò)綜復(fù)雜的各種關(guān)系,一個(gè)稱職的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的主任可以為項(xiàng)目從寵觀上節(jié)約勾通成本,從微觀上提高工作效率,體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中,始終以制度辦事,堅(jiān)持原則,保持不跨越公司管理規(guī)定。
2)材料會(huì)計(jì)是材料管理中的重要崗位,作為材料會(huì)計(jì)首先要保證賬目清晰,嚴(yán)格按材料管理制度辦事,依據(jù)合同辦事,廉潔自律,堅(jiān)持原則,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有用數(shù)據(jù),以便作出正確決策。
3)設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié),作為設(shè)備核算,和材料會(huì)計(jì)一樣直接面對(duì)的相對(duì)人是和項(xiàng)目有直接利益關(guān)系的單位,這就要求必須有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的責(zé)任心,工作必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),每項(xiàng)工作要有依有據(jù),嚴(yán)格按照公司章程辦事,不觸道德底線,不碰公司、法律紅線,保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設(shè)備核算與材料會(huì)計(jì)均是與公司制度直接接觸的人員,是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者,所以應(yīng)該給上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),而不是放流,要合理應(yīng)用制度,制度不是用來難為刁難人的,制度是用來約束人們不正當(dāng)行為,規(guī)范不良行為的,如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒有良好的道德標(biāo)準(zhǔn),沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),沒有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,那么公司的利益會(huì)隨時(shí)受到侵蝕。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡直是無孔不入,如果你不堅(jiān)持原則,不按章辦事,不按合同辦事,那么他們會(huì)越過合同的界線,越過道德的標(biāo)準(zhǔn),他們會(huì)得寸進(jìn)尺,如果你對(duì)他們要求嚴(yán)格,當(dāng)然不是故意的卡要,相反他們會(huì)覺的此公司管理嚴(yán)格,是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法,就是在于公司的每位員工是否都能做到堅(jiān)持原則,按章辦事。其次,材料會(huì)計(jì)同設(shè)備核算也是公司的窗口,因?yàn)樵诠ぷ髦兴麄儠?huì)直接面對(duì)上級(jí)單位或相關(guān)單位的人員,那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對(duì)方的眼里腦子里就代表著整個(gè)公司的形象,對(duì)方可以通過你得出對(duì)咱們公司的口碑,今天你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對(duì)方乃至成百上千人對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,這正如董事長__年工作報(bào)告中提到的樹立四種基本意識(shí)“規(guī)則意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)、和細(xì)節(jié)意識(shí)”,這四種意識(shí)不僅領(lǐng)導(dǎo)要樹立,廣大員工也要樹立。這樣建立一個(gè)有著同樣企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人應(yīng)該為企業(yè)的競爭力提升做積極、進(jìn)步的交流者、工作者,如果都能以四種基本意識(shí)這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實(shí)踐活動(dòng),那么外部評(píng)價(jià)會(huì)逐步提升,企業(yè)的知名度會(huì)無形增強(qiáng),無形資產(chǎn)會(huì)穩(wěn)步顯效。
3、勞資員主要是公司與項(xiàng)目的紐帶,是服務(wù)性崗位,作為勞資員首先要嚴(yán)于律己,對(duì)要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是,勞資的工作大部份涉及職工的切身利益,偏左不行,偏右不行,所以必須嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事,否則會(huì)寸步難行,最終會(huì)倒致項(xiàng)目員工怨聲載道,處處存在不公平的聲音,嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定工作。勞資員同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶,是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口,勞資工作做的好與壞直接影響整個(gè)項(xiàng)目全體員對(duì)待勞資工作的態(tài)度,影響對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)分配的信任度,影響員工對(duì)項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠度,影響員工對(duì)工作的態(tài)度,對(duì)于新員工來講,影響其對(duì)公司的整體認(rèn)識(shí),影響其對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)觀與價(jià)值趨向,所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位,必須要堅(jiān)持以人為本,以制理事的原則。
2)取得成績、積累經(jīng)驗(yàn)以及工作中存在的過失和吸取的教訓(xùn)
在__年的工作中,堅(jiān)持以人為本,以制理事,大部份工作都圓滿完成。但同時(shí)也有很多不足的地方,出現(xiàn)過一些失誤或差錯(cuò),從中也吸取了教訓(xùn),這在以后的工作中會(huì)起到積極的作用。
在__項(xiàng)目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求,__項(xiàng)目人員減少,所以我擔(dān)負(fù)起材料、辦公室的全面工作,還有公司的月出成本報(bào)表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌,工作任務(wù)非常之多,所以由于時(shí)間安排只能先挑重要的工作內(nèi)容來做,堅(jiān)持保證生產(chǎn),服務(wù)一線的原則,這樣一來有好多的工作做不到位。其次,由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度,做完各項(xiàng)工作,打完各種文件及編完各種報(bào)表會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,總是被上級(jí)部們發(fā)現(xiàn)存在不足,所以今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,做完文件要進(jìn)行嚴(yán)格審核再行上報(bào),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
二、思想建設(shè)方面
在一年的工作或具體的工作中,尤其是解決大的問題時(shí)我會(huì)先拿出處理方案,確定出總體要達(dá)到的目標(biāo),然后逐條列出進(jìn)度安排,隨后會(huì)制作出解決措施,最后按照預(yù)定的目標(biāo)和相應(yīng)的解決措施去實(shí)施目的。但是有時(shí)制定的工作總體目標(biāo)不能夠很好的實(shí)現(xiàn),比如計(jì)劃__底爭取加入黨織,但是由于執(zhí)行力差,導(dǎo)致年工作計(jì)劃未實(shí)現(xiàn),所以今后工作中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)。工作中常會(huì)遇到這樣或那樣的困惑,比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾,個(gè)人利益與集體利益的矛盾,制度與人情的矛盾,重點(diǎn)問題與重點(diǎn)問題相遇時(shí)如何解決的矛盾,項(xiàng)目利益相關(guān)者與項(xiàng)目利益的矛盾,施工隊(duì)利益與項(xiàng)目利益的矛盾,合同與現(xiàn)實(shí)的矛盾,職工個(gè)別利益與項(xiàng)目利益的矛盾,職工集體利益與項(xiàng)目利益的予盾等等,在日常工作中我常常會(huì)遇到以上的各種矛盾,我通常采取的處理方法是先重點(diǎn),后次要,以公司利益為先,集體利益為次,不損害員工個(gè)人利益的前提下以集體利益為先,個(gè)人利益次,堅(jiān)持制度,摒棄人情,堅(jiān)持原則,遠(yuǎn)離個(gè)人感情,堅(jiān)守合同,遠(yuǎn)離違規(guī)。與公與私都保持平常心,公正、公平合理,這樣對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)管理都起到了良好的促進(jìn)作用,給企業(yè)減少了損失,避免了合同糾紛,避免了結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。
三、XX年工作計(jì)劃以及完成計(jì)劃的具體措施
1、以制理事,全新面對(duì)未來
在總結(jié)__年不足基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以制理事,加大制度執(zhí)行辦度,結(jié)合圍繞公司XX年工作的重點(diǎn)問題,貫徹公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)控制部門成本目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)格按照項(xiàng)目的六項(xiàng)整體計(jì)劃執(zhí)行,在六項(xiàng)總體計(jì)劃范圍內(nèi)活動(dòng),以積極暫新的面貌配合本部門做好本職工作。
2、立足本崗,做好榜樣
作為公司年輕一代,是企業(yè)文化的宣傳者,每個(gè)人是企業(yè)的一扇窗口,對(duì)于剛從校門出來,剛進(jìn)企業(yè)的新同志來講,他們對(duì)企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)觀非常模糊,他們會(huì)通過我們公司的每位員工逐浙形成新的認(rèn)識(shí)。其次對(duì)于比我們晚來公司的新同志,會(huì)遇到這樣或那樣的問題或難題,這是他們最需要幫助的時(shí)候,這就要求我們要有團(tuán)結(jié)意識(shí),要有服務(wù)意識(shí),要有大局意識(shí),幫助新同志排憂解難,給他們樹立一種團(tuán)結(jié)就是力量,樹立一種歸宿感,樹立一種積極向上的氯圍,讓他們覺的生活在這樣的團(tuán)體很溫暖。其次,律人首先律己,我們自己堅(jiān)持吃苦在前,享受在后的作風(fēng),我們要以“老大哥”的身份去面對(duì)新的問題,新的挑戰(zhàn),給年輕人做出榜樣。
3、團(tuán)結(jié)至上,目標(biāo)清晰
在工作過種中,要時(shí)刻記得你是企業(yè)的一部份,你的一言一行代表的是企業(yè),在處理任何問題的時(shí)候要有大局意識(shí),要以企業(yè)利益為第一位,不要老是個(gè)人主意。合則立,不合則分,一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)要有共同的目的,共同的文化,共同的精神,這就要求我們時(shí)刻保持一顆積極向上的心態(tài),去面對(duì)工作中發(fā)生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司,圍繞項(xiàng)目來做,離開了項(xiàng)目我們的工作無從談起,這樣項(xiàng)目、公司成了我們共同的目的,所以一切行動(dòng)一切行為都要以企業(yè)、項(xiàng)目集體的利益為前題,從自身出發(fā),加強(qiáng)與相關(guān)同事的協(xié)作與合作,公司內(nèi)部我們要相互配合,相互幫助,加強(qiáng)勾通,減少彎路;在對(duì)外業(yè)務(wù)方面,遇到問題有屬于你解決的范圍,有不屬于你解決的范圍,我想這時(shí)我們不要分的那么清楚,對(duì)外你是公司的一份子,你是公司的一個(gè)窗口,你代表公司的形象,這就要求我們加強(qiáng)部門間的勾通,發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情,我們有告知義務(wù),我們有提醒義務(wù),你不能一桿子把人支到地球外,這事和你沒關(guān)系并不代表這事和公司沒關(guān)系,請我們的同志不要給外人造成一種對(duì)我們公司不好的意象,我們要讓外人覺的我們公司是一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè),人家找到你后你說和你沒關(guān)系,讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司,我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護(hù)企業(yè)利益是每個(gè)職工應(yīng)盡的義務(wù),我們應(yīng)從工作中的點(diǎn)滴做起。
四、項(xiàng)目管理中的建議
今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年,是精細(xì)化管理的執(zhí)行年,這就要求我們每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),為做好在建項(xiàng)目做出貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)總公司的XX年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過去的工作中存在很多不足的地方,同時(shí)也懂得了不少的知識(shí),現(xiàn)結(jié)合自己本職工作,談下自己的想法。
1)、材料管理
1)前期材料信息管理
材料信息管理包括市場調(diào)查及日常信息整理收集,以便為日常工作做好基礎(chǔ)。
2)、材料采購
第一、前期要從總體上考慮,從量和價(jià)分別制定出切實(shí)可行的方案來。
第二、采購價(jià)格要從總體上考慮,運(yùn)價(jià)、運(yùn)距、談價(jià)(多少、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。
第三、中后期管理重點(diǎn)放到細(xì)節(jié)運(yùn)行上,對(duì)材料屬性,需求量,進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系,這些屬間接影響材料成本,首先要從總體上考慮,否則增加采購資源投入量,造成浪費(fèi),減少利潤。
作為一名材料管理人員前期從總體上考慮,后期細(xì)化管理,做到用心管理,這樣才應(yīng)該算是一名合格的材料管理人員吧。
2、設(shè)備管理
1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。
2)加強(qiáng)合同交底,讓一線管理人員了解合同,按合同管理。尤其在管理型項(xiàng)目中和自家施工隊(duì)中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別,這不僅要求設(shè)備管理人員及項(xiàng)目上層管理人員了解,一線施工管理人員也要懂管理,了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊(duì)來完成,費(fèi)用承擔(dān)問題都和各自施工隊(duì)沒有關(guān)聯(lián),整個(gè)項(xiàng)目是費(fèi)用承擔(dān)的主體,也是收入分配的主體,所以施工隊(duì)沒有哪個(gè)隊(duì)長、哪個(gè)施工員在干活過程中會(huì)去了解這個(gè)設(shè)備的費(fèi)用是由誰來承擔(dān),這部份工程項(xiàng)目是應(yīng)由誰來干不會(huì)區(qū)分那么認(rèn)真,他們講的是整體的施工進(jìn)度,整體的施工質(zhì)量,站的腳度都是占在項(xiàng)目部的肩膀上去考慮問題的,而不是放在自己施工隊(duì)角度去管理、去施工。
3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)?,F(xiàn)在管理型項(xiàng)目完全不一樣,利益主體分別是不同的施工單位,所以每個(gè)施工隊(duì)在施工過程中,不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點(diǎn)也不會(huì)去做,同時(shí)應(yīng)該屬于他們模棱兩可的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目,不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項(xiàng)目,那么他們一般是不會(huì)輕易去完成,這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容,要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費(fèi)用的承擔(dān)到底是由誰來承擔(dān),要嚴(yán)格按合同管理,按合同辦事,只有詳細(xì)的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場及時(shí)地將存在的問題解決,這樣在施工過程中的不確定因素就會(huì)在干活前消除,否則到后來會(huì)造成資源浪費(fèi)、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生,最終結(jié)算時(shí)出現(xiàn)糾紛。
4)人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅(jiān)持制度而又不鉆牛角,公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。
人員管理涉及職工切身利益,尤其涉及利益性的事宜都非常敏感,那么對(duì)于從事人員管理工作的工作人員必須要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),如果因?yàn)閭€(gè)人原因出現(xiàn)分配不公平,制度執(zhí)行不到位,那么在今后的工作中會(huì)舉步維堅(jiān),無法前進(jìn)。
由于工作人員的模糊大意,沒有按公司制度去辦事,沒有把工作做到位,那么付出了不一定會(huì)收到很好的效果,所以做了一定要做好才行。
做工作要謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,腳踏實(shí)地,認(rèn)真細(xì)心,把每一件事盡自己最大努力去做好,做為一個(gè)公司是一個(gè)集體,沒有規(guī)矩不成方圓,所以按制度辦事是前題,即使制度是錯(cuò)誤的,也要按制度辦,因?yàn)闀?huì)發(fā)出一致呼聲,會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量,因?yàn)槭钦w,有整體效應(yīng),以服從為天職,這樣有利于公司及自身能力提高,只有將自身融入到大環(huán)境,這樣對(duì)集體對(duì)個(gè)人都會(huì)有所幫助。
人員管理要堅(jiān)持制度,但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案,說任何話不能模棱兩可,否則到后來會(huì)造成很被動(dòng),尤其是制度建設(shè)方面,不能不假思索就定出某一制度,必須要針對(duì)現(xiàn)實(shí)還得兼顧以后。人員管理中要時(shí)刻保持在制度的軌道上,在工作中有個(gè)別人理解意思不到位或是反面,會(huì)出現(xiàn)制度與現(xiàn)實(shí)不符的現(xiàn)象,那么我們就要 嚴(yán)格堅(jiān)持制度?,F(xiàn)實(shí)是動(dòng)態(tài)的,是可變的,但是制度是一句話,是一個(gè)理念,他是不能變的,否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中時(shí)常發(fā)生,有誰能避免這些東西呢,有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味,但是人情味并不是說隨處可要的,在日常工作人與人的關(guān)系中,在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系,這種關(guān)系要是充滿了人情味,那么一個(gè)企業(yè)就會(huì)變成人人講人情,制度被人情、面子折射的沒有威言,沒有可信度,每個(gè)人都可以去對(duì)它不認(rèn)可,對(duì)它踐踏,到后來企業(yè)就失去了控制,職工失去了上盡心,人人抱愿,人人埋愿,為什么某某那樣,而我不能,人家關(guān)系好等等,所以,一個(gè)公司文化變成了關(guān)系文件,最后結(jié)果,在當(dāng)今市場競爭激烈的今天,會(huì)被90后把要面子的90前的生存空間擠掉,90前的生存壓力增大,公司甚至倒閉,這就是人情化的結(jié)果,也是制度不嚴(yán)密,制訂制度時(shí)的意思多樣化的結(jié)果,同志們,有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟,有誰希望你將來存在一個(gè)很雜亂無章,落后了倒閉的集體里面,沒有吧?,F(xiàn)實(shí)生活中有些人照章辦事,而有些人他故意踐踏制度,有些人學(xué)習(xí)著社會(huì)上的聰明專門鉆制度的空子,還有些人偷機(jī)鉆巧,無所不入,怎么辦,莫要人不知,除非己莫為,人有所為有所不為,別有用心的人會(huì)專給你出難題,讓你去解決,考驗(yàn)?zāi)愕哪芰Γ简?yàn)?zāi)愕恼J(rèn)真程度,怎么辦,如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生,有好的解決辦法嗎,要制度還是要人情。
人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項(xiàng)工作開展的關(guān)鍵因素,是各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行者,如果每個(gè)人遇到不合理,不公平的待遇,那么他們會(huì)產(chǎn)生這樣那樣情緒,致使耽誤生產(chǎn),延誤時(shí)機(jī)。但公平、公正是建立在各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩,以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用,這樣會(huì)對(duì)人員管理起到促進(jìn)作用,消除消極作用。以上是本人對(duì)__年的工作總結(jié)以及XX年的工作目標(biāo)作出初淺闡述,在今后的工作中會(huì)不斷總結(jié),不斷進(jìn)取,不斷改進(jìn),希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指教。
第十一篇 人事局紀(jì)檢監(jiān)察主任個(gè)人述職報(bào)告2750字
尊敬的縣紀(jì)委常委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
現(xiàn)將我一年來的作如下述職,請予評(píng)議,不妥之處請予批評(píng)指正。
我于去年8月從縣紀(jì)委到縣人事局從事紀(jì)檢監(jiān)察。一年來,在縣紀(jì)委和縣人事局行政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,政治上、思想上、言行上與上級(jí)黨委保持高度一致。履行教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處四項(xiàng)職能,圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處案要案和糾正行業(yè)不正之風(fēng)三項(xiàng)格局,結(jié)合新時(shí)期新形勢下人事人才的實(shí)際開展紀(jì)檢監(jiān)察。
一、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
一年來,我始終把政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來抓。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,以中央關(guān)于開展“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的機(jī)遇,嚴(yán)格按照黨支部的要求,學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見和《教育讀本》及中央、省州縣領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“十六報(bào)告”、《黨章》等,并撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)和讀筆記。通過對(duì)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”理論的學(xué)習(xí),武裝了頭腦,更新了觀念,提高了素質(zhì)。二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,學(xué)習(xí)了《黨紀(jì)處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》、《監(jiān)察法》、《行政許可法》、《wto知識(shí)》、《公務(wù)員法》以及國家人事人才的政策法規(guī)。既學(xué)習(xí)理論又增加了業(yè)務(wù)知識(shí)和一些法律、科技、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)。并把理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷用新知識(shí)武裝和提高自己,不斷提高依法行政和駕馭全局的能力。
二、認(rèn)真履行職責(zé),完成各項(xiàng)任務(wù)
在履行職責(zé)過程中,堅(jiān)持做到履職不越位,盡責(zé)不添亂,始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則,事講原則,小事講風(fēng)格,擺正位置,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。與職工團(tuán)結(jié)合作共事,互尊互重,共同完成各項(xiàng)任務(wù)。到-/-
1.認(rèn)真履行職責(zé)。(1)根據(jù)去年在事業(yè)單位招考人員中,群眾反映教育系統(tǒng)部分代課教師不符合報(bào)考條件的問題,在局領(lǐng)導(dǎo)的重視下,分別到縣一幼、二幼、開拓中學(xué)、新華、板侖、睦倫、田蓬、郎恒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),寫出專題報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)。(2)參與事業(yè)單位招考人員和公務(wù)員錄用面試監(jiān)督,對(duì)每一程序都全過程參與,實(shí)行責(zé)任監(jiān)督,體現(xiàn)客觀公正,實(shí)現(xiàn)“陽光操作”,得到社會(huì)的好評(píng)。(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是服從縣委安排,于2024年2月22日至28日分別到洞波、那能、者桑、谷拉等四個(gè)鄉(xiāng)申報(bào)的2個(gè)文明鄉(xiāng)、8個(gè)文明單位、5個(gè)文明村進(jìn)行考評(píng)。二是深入移民掛鉤點(diǎn)者炳村協(xié)助做好移民搬遷。通過深入移民第一線,走進(jìn)農(nóng)戶家中,宣傳講解移民政策,開展民情懇談,解答移民心中的疑問,整個(gè)進(jìn)展順利,效果明顯。于今年3月31日前,者炳村小組105戶526人已全部搬遷到新址。三是協(xié)助做好3名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和8名隨軍家屬安置的思想。四是協(xié)助局黨支部開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
2.搞好服務(wù)。著力學(xué)習(xí)和掌握人事人才和紀(jì)檢監(jiān)察方面的政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí),在日常中,對(duì)來訪群眾,堅(jiān)持做到認(rèn)真講解政策,以誠待人,聽取意見,能解決的建議給予解決,一時(shí)不能解決的當(dāng)場解釋清楚。自覺做到熱情、耐心服務(wù)。
三、協(xié)助局行政班子抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)
在新的形勢下,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),是確保人事人才順利開展的首要任務(wù)。在局行政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓好抓落實(shí)。年初一起布置,年中一起檢查,年末一起。
一是修改完善《依法治局管理規(guī)定》,建立了廉政建設(shè)、禁賭公約等17種管理制度,以制度來規(guī)范每一位黨員干部職工的行為,使全局形成了“辦為民之事、興務(wù)實(shí)之風(fēng)、樹為政清廉之道”的良好氛圍。
二是開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。組織黨員干部職工學(xué)習(xí)《黨紀(jì)處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》、《“三個(gè)代表”重要思想反腐__理論學(xué)習(xí)綱要》、《監(jiān)察法》和牛玉儒、鄭培民先進(jìn)事跡,用正反兩方面的典型事例在黨員干部職工中開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,筑牢思想道德防線,進(jìn)一步增強(qiáng)全局黨員干部職工廉潔自律的自覺性。通過開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺帶頭學(xué)習(xí),模范地執(zhí)行黨的紀(jì)律和國家政策;帶頭勤奮,努力完成好本職任務(wù);帶頭遵紀(jì)守法,增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。由于教育到位,監(jiān)督措施有力,人事局黨員職工干部無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。促進(jìn)了人事人才的正常開展。
三是落實(shí)政務(wù)公開,增強(qiáng)人事人才透明度。選人用人上,堅(jiān)持“凡進(jìn)必考,擇優(yōu)錄用”原則,在公開、平等、競爭、
擇優(yōu)的基礎(chǔ)上,招聘事業(yè)單位人員和錄用國家公務(wù)員,并完成了對(duì)公務(wù)員和事業(yè)單位的招考的監(jiān)督。在監(jiān)督過程中,嚴(yán)格按照規(guī)定程序向社會(huì)公布招聘和錄用方案及崗位,公開組織報(bào)名,公示考試成績,公示面試人員,當(dāng)場公布面試結(jié)果,公布招聘和錄用人員名單等事項(xiàng)。今年共有1359人參加我縣的公務(wù)員和事業(yè)單位人員的招考,其中報(bào)考公務(wù)員職位916人,報(bào)考事業(yè)單位職位443人。通過筆試,有264人進(jìn)入面試,公務(wù)員124人,事業(yè)單位140人。經(jīng)嚴(yán)格的體檢、政審和公示無異議后,正式錄用了公務(wù)員85名,招聘了事業(yè)單位人員76名。
四是抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議。制定機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議計(jì)劃,完善首問責(zé)任制度、一次性告知制度、限時(shí)辦結(jié)制度、效能追究制度、被訴待崗制度等五個(gè)制度。有效地規(guī)范了全局干部職工的行為,極地調(diào)動(dòng)了全局干部職工的積極性。使全局干部職工的服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,效率進(jìn)一步提高。在社會(huì)中真正樹立了人事部門的`良好形象。
四、廉潔勤政,遵紀(jì)守法
作為一名紀(jì)檢監(jiān)察人員,抓好自身建設(shè)的前提就是模范地執(zhí)行黨的紀(jì)律和國家政策,帶頭執(zhí)行《云南省公務(wù)員八條禁令》、《富寧縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部五不準(zhǔn)》和《廉潔自律的有關(guān)規(guī)定》,帶頭遵守單位的《依法治局管理規(guī)定》和《禁賭公約》。一年來,沒有發(fā)生違法亂紀(jì)和不廉潔行為,中,我堅(jiān)持按時(shí)上下班,努力完成本職和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和廉潔從政的自覺性,做到自重、自省、自警、自勵(lì),搞好自我教育和管理,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在履行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》賦予職責(zé)的同時(shí),主動(dòng)接受制度的制約。自覺查找中存在的不足和問題,并及時(shí)加以改進(jìn)。
五、存在問題
一是對(duì)如何做好紀(jì)檢監(jiān)察理論研究不夠;
二是上不夠創(chuàng)新。
六、下步打算
一是加強(qiáng)對(duì)如何做好紀(jì)檢監(jiān)察的理論研究;提高履行紀(jì)檢監(jiān)察的能力和水平;
二是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)有效地開展紀(jì)檢最監(jiān)察;
三是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和完善監(jiān)督管理制度。
一年來,雖做了一定的,但離組織的要求還有一定差距,與同行們相比仍須繼續(xù)努力。在此誠懇地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)意見,以便在今后的中更加完善和提高自己。
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第十二篇 2024年班主任個(gè)人述職報(bào)告1000字
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提升黨性修養(yǎng)
切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性鍛煉的自覺性,進(jìn)一步明確前進(jìn)的方向。澄清頭腦中的模糊認(rèn)識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到只有理論上清醒和堅(jiān)定,才能保持政治上的清醒和堅(jiān)定,看問題才會(huì)全面,工作能力才會(huì)提高。
二、立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)新爭優(yōu)當(dāng)先鋒
堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,是黨的先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。作為一名班主任,我把堅(jiān)持以學(xué)生為本,作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),帶著責(zé)任與感情,關(guān)注學(xué)生健康成長,尊重學(xué)生的人格,引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考,提倡學(xué)生展開思維碰撞,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表富有創(chuàng)造性的觀點(diǎn)或看法。擯棄傳統(tǒng)的“師道尊嚴(yán)”,建立平等的師生關(guān)系,使每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性都得以發(fā)揮,個(gè)性得到發(fā)展;作為一位年輕的教師,在工作中做到謹(jǐn)慎謙虛,多聽、多看、多思、多做,取長補(bǔ)短,勤奮上進(jìn),發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,決不安于現(xiàn)狀,在平凡的工作中留下堅(jiān)定的腳印;作為年級(jí)組長,發(fā)揚(yáng)服務(wù)精神,對(duì)剛上崗的教師多幫扶,遇到問題與組內(nèi)教師攜手并肩,共同面對(duì),共同分擔(dān),以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,把教育宣傳工作盡自己最大的努力去做好,為學(xué)校教育事業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的智慧。作為一位黨員,我會(huì)時(shí)刻提醒自己凡事從大局出發(fā),從實(shí)事求是出發(fā),從學(xué)校發(fā)展出發(fā),不計(jì)個(gè)人得失和榮辱,為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,為學(xué)校發(fā)展盡自己的綿薄之力!立足崗位,多做貢獻(xiàn),吃苦在前,享受在后,爭當(dāng)黨員隊(duì)伍中的先鋒模范。
三、積極履行承諾,踐行科學(xué)發(fā)展觀
在學(xué)校開展的黨員承諾制活動(dòng)中,我用實(shí)際行動(dòng)履行一個(gè)黨員的公開承諾,踐行科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)校黨支部在黨員干部中開展的“進(jìn)百姓家,做群眾貼心人活動(dòng)中”,我積極履行承諾,幫扶學(xué)習(xí)困難的學(xué)生、家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生、心理素質(zhì)差的學(xué)生、行為習(xí)慣差的學(xué)生等。關(guān)注結(jié)對(duì)學(xué)生的身心健康,經(jīng)常溝通,積極疏導(dǎo),讓學(xué)生全面健康發(fā)展;與結(jié)對(duì)學(xué)生的家庭保持聯(lián)系,進(jìn)行家庭走訪、實(shí)施定期談話等形式扎實(shí)推進(jìn),用真心、真情、真愛,讓每一位困難學(xué)生感受這份溫暖,營造濃濃的書香氛圍。
四、存在不足及今后努力方向
雖然在工作中取得一定成績,可還存在一些不足,如:政治理論學(xué)習(xí)不夠深入;服務(wù)宗旨不夠牢固。在今后的不斷學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)中,我將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí),鞏固學(xué)習(xí)成果。進(jìn)一步排查自身存在的問題,認(rèn)真剖析問題,并在實(shí)際教育教學(xué)工作中,身體力行實(shí)踐黨員“五個(gè)帶頭”,克服自身缺點(diǎn),努力做一名優(yōu)秀黨員和合格的人民教師。