第1篇 服務中心2023年上半年工作總結及下半年工作計劃

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政務服務中心2022年上半年工作總結及下半年工作計劃范文1：

今年以來，縣政務服務中心在縣委、縣政府的正確領導下，在市政務服務中心的大力支持下，認真貫徹落實上級決策部署，大力開展政務公開提升年活動，全力實施政務服務延伸工程，在政務公開、政務服務方面取得了顯著成效。

一、政務公開深入推進

(一)加強組織領導，統(tǒng)籌公開推進。

一是領導高度重視。上半年，我縣先后召開政務公開專題會議4次，其中3月16日召開的全縣政務公開、政務服務大會，縣委副書記、縣長段賢柱出席會議，就我縣政務公開政務服務工作親自部署、親自安排，對各項工作扎實開展產生了積極的影響。二是抓好業(yè)務培訓。除強化現(xiàn)場指導外，我們還及時下發(fā)規(guī)范的監(jiān)測體系文本，5月18日，召開了全縣政務公開、電子政務工作會議，縣委常委、副縣長蘇昊到會并講話，會上就鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開業(yè)務經(jīng)辦人員進行了專項培訓。三是做好監(jiān)督保障。出臺并完善了政務公開“五大機制”，明確分管領導與業(yè)務經(jīng)辦人員的工作職責與獎懲措施;下發(fā)《霍邱縣人民政府政務服務中心關于對政務公開實行預安銷號管理的通知》(x政務﹝2022﹞x號)，強力推進工作落實。四是分解工作任務。對照市公開辦下發(fā)的《六安市人民政府辦公室關于分解2022年度全市政務公開工作目標任務的通知》(征求意見稿)，結合我縣實際，及時下達任務分解文件，明確了牽頭單位和落實單位，做到了分工具體、職責明確。

(二)強化督查調度，推進基層政務公開

一是加強線上監(jiān)測。及時建立政務公開工作督查調度機制，縣公開辦每月初組織專人，對全縣縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的線上公開情況，按照示范點建設的指標要求進行集中監(jiān)測，對出現(xiàn)的問題逐單位反饋，并將得分情況進行排名，對長期處于后進單位進行調度，督促其限時整改。二是實行現(xiàn)場檢查。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、行政村(社區(qū))按季度進行現(xiàn)場檢查，集中檢查政務公開欄與政府信息查閱點建設問題，重點檢查公開欄中重點領域、財政專項資金、民生工程、脫貧攻堅、籌資酬勞等方面的信息公開情況，同時根據(jù)政府信息公開查閱點建設要求，分別在政務服務中心大廳、檔案館和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務中心、村為民服務代辦點等場所設立政府信息公開查閱點，方便群眾查詢相關信息。三是突出村務公開。及時下發(fā)《縣政務公開、為民(政務)服務工作領導組關于進一步規(guī)范村務公開的通知》(霍公開組﹝2022﹞3號)，就村務公開主要內容進行了進一步的明確，并對村務公開的載體建設與常態(tài)化推進提出了具體要求。四是扎實開展政民互動。今年以來，先后召開新聞發(fā)布會4次，涉及消費者權益、義務教育均衡發(fā)展、脫貧攻堅、安全生產等系列重點工作;開展在線訪談3期，涉及不動產登記、電子商務進農村、著力打造城區(qū)重點工程等系列民生工程;切實搞好民意征集工作，79件規(guī)范性文件履行了征求意見程序;加強各類帖件辦理工作，通過政務微博、微信等新媒體及時回復各類貼件，截止目前回復各類帖件205件，回復率達100%。建立政策解讀工作機制，完成各類政策解讀187件。

今年以來，全縣政府信息公開網(wǎng)共發(fā)布公開信息1.9萬余條，較去年同比增長5.6%，特別是二季度信息量環(huán)比增長122%。其中，行政權力運行和政務服務公開1506條;預算、決算、“三公”經(jīng)費等信息1226條，專項資金使用信息公開3292條;公開公共資源配置信息730條、公共監(jiān)管信息395條、服務與民生信息1522條。完成決策類公開167條。辦理依申請公開辦結9件，辦結率100%。公開內容的由過去的一般動態(tài)信息公開，邁向更深層次的決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務公開、結果公開。特別是36家牽頭部門積極發(fā)揮綜合協(xié)調作用，協(xié)同相關單位推進政務公開。截止目前重點領域方面信息3909條，比上年同期增加827條。

二、政務服務得到優(yōu)化

一是第三方評估繼續(xù)發(fā)揮積極作用。加強數(shù)據(jù)收集工作，將各單位辦件情況按季度匯總送第三方機構，對進駐中心52家單位146個窗口服務態(tài)度、在崗狀態(tài)、辦事時效、廉潔情況等四項內容分季度依法獨立進行評估。2022年第一季度第三方機構評估工作已經(jīng)完成，各窗口單位平均分為95.85%，較上季度環(huán)比增長3.28%，政務服務水平顯著提高。注重評估成果運用，督促后十名相關部門立即進行整改，促進了政務大廳整體服務水平的提升。二是日常監(jiān)管得到加強。強化辦件情況的監(jiān)督管理，對辦件異常的窗口重點進行檢查，確保一個窗口受理、一站式辦理、一條龍服務工作機制平穩(wěn)運行。1-6月份，行政審批總體提速超時件2件，與去年同期相比減少4件。鞏固標準化建設成果，加強標識標牌建設，提升政務服務標準化水平，上半年，共收到錦旗11面。三是及時組織流程再造。對項目申請、受理、審核、決定、送達等環(huán)節(jié)進行梳理，壓減不必要的環(huán)節(jié)和材料，改承諾件為即辦件76件，審批時限總體壓減6.8%。四是辦件總量大幅增長。將辦件量納入“四位一體”績效考核體系，引導各窗口及時做好二次錄入工作，促進各單位客觀真實的反映其辦件情況。目前，政務大廳月辦件量已上升到6萬多件，今年以來累計辦件36萬余件，比去年同期增長16.7%。

三、各項改革全面推進

堅持把深化改革放在突出位置，統(tǒng)籌安排，加強協(xié)調，既完成了上級新部署的各項任務，又固化了已推進的改革成果。一是行政審批權相對集中改革不斷深入。全面落實“大廳之外無審批、政務服務進大廳”，清理項目，規(guī)范操作，確保應進必進。目前，全縣實際審批項目已進中心174項，執(zhí)行政務服務92項，行政事業(yè)性和經(jīng)營性收費42大項，便民服務22項。二是快速推進基建項目聯(lián)合審批。探索建立“窗口受理、抄告相關、同步審批、一表收費、限時辦結”的工作機制，整合項目、流程、人員，搭建起運轉協(xié)調的基本建設項目聯(lián)合審批平臺。分段明確牽頭部門，并由牽頭部門將申報材料、收費標準、辦事須知等內容一次性告知申請人，一次性收到位;各部門在線對相關材料進行集中審核，并分頭同步組織審批;對確需現(xiàn)場踏勘的，組織實施聯(lián)合踏勘，在承諾時限內予以辦結，最大限度的提升基建項目行政審批效率。此項改革已進入試運行階段，涉及單位11家，審批事項27項。同時配合相關單位按要求及時編制公共服務清單和行政審批中介服務項目清單，重點加強中介服務管理，面向社會同時公開多家涉企中介服務機構，供相關服務對象擇優(yōu)選用。三是其他重點領域改革扎實開展。市場監(jiān)管窗口在營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、社會保險登記證和統(tǒng)計登記證“五證合一”的基礎上，精心準備，確保10月1日實現(xiàn)“多證合一”“一照一碼”;國地稅適應營改增的新形勢，積極謀劃成立綜合窗口，推進納稅服務深度融合。

四、行政權力清單平穩(wěn)運行

一方面按照統(tǒng)一部署，配合相關單位及時清理權力事項，2022年經(jīng)縣政府批準將縣級原有的3442項行政權力減至2613項。另一方面主動將各項行政權力植入省平臺，構建規(guī)范有序、集中監(jiān)管的權力運行新格局。堅持中心監(jiān)測、部門辦理相統(tǒng)一，全面推行線上直接運行和線下運行補錄相結合的權力運行模式。適時將將權力清單運行線上運行情況納入部門考評體系，建立了分月監(jiān)測、量化打分等工作制度，促進了行政權力在線平穩(wěn)運行。目前，季度項目在線運行率達63%，總量繼續(xù)保持全市縣區(qū)第一的位次。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村為民服務體系建設大步邁進

圍繞“打通服務群眾最后一公里”這一時代主題，及時出臺《中共霍邱縣委辦公室 霍邱縣人民政府辦公室關于進一步加強為民服務體系建設的實施意見》(邱辦〔2022〕6號)，全面推進為民服務體系建設。一是加強大廳建設。確立新建改建并行、以改建為主的工作思路和“十有”工作標準，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實加強政務大廳建設。注意完善大廳功能，強化硬件設施配套，確保大廳規(guī)范設置、布局合理。做好結合文章，搶抓美好鄉(xiāng)村建設的機遇，加強村級為民服務代辦點(中心)建設，打造一流的服務平臺。二是抓好單位和人員進駐工作。一方面確定人社、民政、農經(jīng)、公安、財政、文化、衛(wèi)計、住建、國土等9家單位為必進單位，另一方面鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合實際安排相關單位進駐大廳，推進行政權力和政務服務盡可能向大廳集中。村級為民服務代辦點要求全體村干一律到大廳坐班。三是注意工作規(guī)范。將項目管理緊抓不放，要求鄉(xiāng)村兩級將項目流程、辦理時限、索要材料等制成清單予以公開。建立監(jiān)管機制，注意掛牌上崗，公開舉報電話，推進服務規(guī)范化。目前，已有18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))正常運行，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在建設(包括待投入運行);310個村(社區(qū))已建成工作站。1-6月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))為民服務中心辦件量為9204件，村(社區(qū))為民服務工作站辦件量為21550件。

六、效能管理有序開展

一是負面清單得到完善。為加強政務大廳管理，我們結合實際情況，不斷完善效能管理辦法，對窗口工作人員可能出現(xiàn)的問題合并、調整為114項，新增加1項：即對工間操時間無故缺席者和無業(yè)務不做操者，分別扣除每人當月績效10元，扣0.5分，并在中心通報。二是“四位一體”效能管理辦法全面實施。為便于大廳窗口及工作人員更加明確自身的相關行為及業(yè)務規(guī)范，及時組織人員對前期各項規(guī)章制度進行梳理匯總，編制出臺了《霍邱縣人民政府政務服務中心政務大廳窗口及工作人員“四位一體”效能管理辦法》，該辦法從辦件量、單位進駐、第三方評估和行為作風四個方面對窗口及后臺工作人員進行約束管理，建立了對窗口單位及其個人的全時段、全業(yè)務監(jiān)管體系。三是執(zhí)紀問責常抓不懈。加強大屏監(jiān)控、臉譜識別儀使用、巡查工作、信訪舉報綜合管理，確保全面快速發(fā)現(xiàn)問題。完善當日匯總、次日公示、按季追究工作機制，落實中心與派出單位同步追責、窗口和派出單位同步追責、監(jiān)管人員與大廳違紀違規(guī)同步追責措施，精心組織開展夏季行為作風專項整治活動，嚴厲查處各類違紀違規(guī)行為。今年以來共查處違紀違規(guī)行為為233人(次)，其中6人因當月工作日全部請假扣除績效500元;處理窗口單位131件次。四是季度表彰按時兌現(xiàn)。按照相關文件要求，先后召開大廳全體人員會議，對2022年第四季度和今年第一季度獲得優(yōu)秀崗的42名同志和優(yōu)秀窗口的21家單位進行了表彰，其中2家單位被評為五星級窗口，1家單位被評為四星級窗口。

七、結對幫扶落實到位

按照扶貧攻堅決戰(zhàn)決勝的要求，擺上位置，傾力而為。一是加強業(yè)務學習。組織機關工作人員學習有關文件，系統(tǒng)掌握幫扶工作的各項要求，準確把握“精準”的內涵。自覺服從服務扶貧工作大局，按時完成干部派駐任務。二是精心制定幫扶計劃。認真調查研究，結合工作實際，及時編制印發(fā)了2022年白蓮鄉(xiāng)白蓮村幫扶計劃，在產業(yè)扶貧、基礎設施建設、防返貧等方面制定相應的幫扶措施，確保各項工作有序開展。三是務求工作成效。及時開展大走訪大調研活動，經(jīng)常深入白蓮村結對戶走訪慰問，幫助其理清脫貧致富思路，解決遇到的實際問題;注意檢查督促，在“精準”方面狠下功夫，務使各項措施落實;聚焦工作重點，擠出2.5萬元資金引導結對戶按照購種入股+托養(yǎng)+分紅的模式發(fā)展種養(yǎng)業(yè);積極做好防返貧工作;大力支持結對村推進基礎設施建設，致力發(fā)展集體經(jīng)濟。

八、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展

一是實現(xiàn)組織網(wǎng)絡體系全覆蓋。推行黨組會議+黨委會議的運行模式，強化機關黨委對全部工作的領導核心作用，另一方面健全黨委、支部、黨小組三級體系，將支部建在樓層，按業(yè)務關聯(lián)度組建黨小組。注意發(fā)揮支部的牽頭推進職能，以支部為單位組織開展各項活動，各支部先后開展了“三亮”(亮職責、亮身份、亮承諾)、“五個零”(服務零距離、工作零差錯、辦事零推諉、紀律零違反、群眾零投訴)。二是彰顯共產黨員先鋒模范引領作用。根據(jù)“講政治、重規(guī)矩、做表率”的總要求，按照“支部+先進窗口建設”、“支部+先進個人建設”的雙核心模塊，著力健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，重點以思想教育引導全體員工牢固樹立“四個意識”，堅定信念，爭做表率，自覺做到“四個合格”。深入開展“兩學一做”學習教育活動，確?！皟蓪W一做”常態(tài)化、制度化開展，切實加強黨風廉政建設。三是黨建活動穩(wěn)步開展。落實“八化”要求，全面提升黨建水平;嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，主要負責同志上黨課3次;組織廣大黨員赴金寨紅軍廣場開展“悼念革命先烈、重溫入黨誓詞”活動;認真開展好家風評選活動。同時積極發(fā)展大廳文化，在全體干部職工中推行工間操。

今年以來，各項工作取得了一定成績，但存在的問題也是不能忽視的。一是政務公開總體水平不高，單位之間工作進展不平衡，個別單位推而不動的問題突出。二是極少數(shù)單位行政審批和政務服務項目至今仍未進駐政務大廳，行政權力在線運行率也亟待提高。三是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為民服務大廳建設還有不少差距，為民服務不規(guī)范的問題十分突出。四是支部活動還未完全做到規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化。

九、下半年工作安排

1、實施政務服務延伸工程。重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))

為民服務大廳建設，著力單位和項目進駐工作，促進為民服務規(guī)范化。

2、加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”。開通行政審批和政

務服務辦件系統(tǒng)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理、中心分發(fā)、部門辦理、中心送達的運行機制。

3、切實抓好政務公開工作。開展政務公開提升年活動，線上公開和實體公開并行，強化監(jiān)測檢查調度，多部門協(xié)同，縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，力促行政權力運行和政務服務全程、全面公開。

4、不斷深化各項改革。重點推行并聯(lián)審批，實現(xiàn)一表通、一費制。簡化優(yōu)化辦事流程，推進網(wǎng)上預約、電話預約服務。

5、加強基層為民服務管理。增設鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務中心遠程監(jiān)控系統(tǒng)，加強基層日常管理工作。將第三方機構評估適時延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務中心。

6、力促權力清單規(guī)范運行。加強權力清單平臺監(jiān)測工作，不斷加大督導調度力度，促進各單位持續(xù)規(guī)范搞好二次錄入工作，提升行政權力在線運行率。

7、進一步加強黨風廉政建設。推進“兩學一做”學習教育活動常態(tài)化、制度化，積極開展“講重作”活動，嚴肅黨的組織生活和政治生活，重點抓好“三會一課”落實工作。

8、繼續(xù)做好綜合保障工作。完善運行機制，督促有關單位加強物業(yè)監(jiān)管，確保辦公區(qū)工作秩序，營造良好的政務環(huán)境，努力提升政務服務中心整體形象。

公共資源服務中心2022年上半年工作總結及下半年工作計劃范文2：

2022年上半年，在市委、市政府的正確領導下，在市直各部門的大力支持下，中心全體干部職工深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和______系列重要講話精神，發(fā)揚“擼起袖子加油干”工作精神，扎實推進“兩學—做”學習教育常態(tài)化制度化，積極開展中心科技化、制度化建設，堅持集中交易、網(wǎng)絡運行、源頭防腐的改革思路，緊緊抓住體制、科技、制度三個重點，以服務供給側結構性改革為主線，全面落實“放管服”改革舉措，通過公共資源交易活動規(guī)范化、科學化、制度化運行，推動新舊動能轉換，促進四新經(jīng)濟發(fā)展。

一、上半年工作情況

(一)堅持學做結合，推進兩學一做制度化常態(tài)化。中心領導班子始終把對黨忠誠、政治堅定作為立身之本、為政之基，堅定不移地在思想上政治上行動上與黨中央和省、市委保持高度一致，履職水平和領導能力進一步提升，確保了公共資源交易監(jiān)管工作沿著正確的方向前進。一是深入推進“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化。制定了《市公共資源交易服務中心關于推進“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化實施方案》、《關于加強基層黨支部組織生活標準化建設的實施方案》、《黨員亮化記分管理工作實施辦法》，明確指導思想、具體要求和工作舉措。認真開展了“基層黨建規(guī)范提升年”活動，推進了黨支部組織生活標準化建設，制定了黨組書記、黨支部書記“兩學一做”學習教育責任清單，扎實開展“黨員活動日”，堅持每周固定學習，領導班子積極發(fā)揮示范作用，帶領黨員干部原原本本、原汁原味地學習《中國共產黨章程》、______系列重要講話和中央、省市重要會議精神，并在中心開展黨章黨規(guī)黨紀知識競賽活動。積極開展講好專題黨課活動，中心領導班子成員帶頭在所在黨支部講黨課，黨支部書記向支部黨員講黨課，駐村聯(lián)戶干部、第一書記在聯(lián)系村黨支部講黨課。同時，充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新學習形式，采用微信公眾號等現(xiàn)代化信息手段，把所有黨員納入其中，實行“智能式”的教育。中心領導班子成員及黨員、干部39名同志組建成立了市公共資源交易服務中心志愿者服務隊，開展了“慈心一日捐”活動。 二是以上率下，弛而不息狠抓作風建設和紀律建設。按照市委部署，大力開展“解放思想大討論”、“遵規(guī)守紀大教育”“干部作風大提升”三大活動，制定了活動實施方案，嚴格完成規(guī)定書目學習，嚴格完成要求動作，確?；顒訉嵭?。加強工作作風檢查力度，班子成員不定期帶班巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作作風和紀律方面存在的問題。通過深入基層調研、與服務對象座談交流、進村入戶等方式，多渠道查擺問題、征求意見，有針對性地研究制定具體措施，切實抓好整改落實。三是扎實開展駐村聯(lián)戶和精準扶貧工作。嚴格執(zhí)行干部駐村聯(lián)戶有關規(guī)定，班子成員嚴格落實駐村蹲點調研制度，每季度組織全體黨員干部到聯(lián)系村進村入戶走訪，了解社情民意，同時重點到包保的貧困戶家中，了解基本情況，詢問扶貧需求，幫助解決實際困難。組織全體黨員開展了到社區(qū)報到服務工作，與社區(qū)一道共商創(chuàng)城工作。中心主要領導前往第一書記村進行調研，了解村里的基本情況，和工作組一起認真謀劃幫扶計劃，組織中心全體人員開展捐贈圖書活動，幫助幫扶村建立農家書屋。四是全力做好創(chuàng)城工作。把創(chuàng)城工作作為政治任務，擺上重要議事日程，先后制定了《市公共資源交易服務中心創(chuàng)建全國文明城市實施方案》《市公共資源交易服務中心測評網(wǎng)上申報實施方案》，成立市公共資源交易服務中心創(chuàng)建全國文明城市領導小組，多次召開黨組會議、全體人員會議研究安排文明創(chuàng)建工作。對照任務分工和有關標準查找問題，對中心服務大廳及時進行整改，認真抓好辦公場所環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，并按要求做好網(wǎng)上申報材料工作。認真履行社區(qū)、路段值班巡查職責，做好路面清潔、勸阻不文明行為、問題反饋上報等工作。

(二)認真履行職責，促進公共資源交易規(guī)范化、制度化運行。2022年上半年，中心堅持把改革創(chuàng)新作為加強公共資源交易監(jiān)管的有效途徑，堅持集中交易、網(wǎng)絡運行、源頭防腐的改革思路，緊緊抓住體制、科技、制度三個重點，有力促進了交易活動規(guī)范化、科學化、制度化運行。上半年，全市完成各類公共資源交易事項5842項，交易總額478億元，節(jié)約資金8.65億元;其中，市級平臺完成2089項，交易總額350億元，建設工程招投標和政府采購類項目節(jié)約資金2.5億元，節(jié)支率6.5%(單一來源和ppp項目除外)，國土出讓、產權交易類項目增加財政收入12617萬元，收到了良好的政治、經(jīng)濟和社會效益。主要工作有以下五個方面：

1、交易監(jiān)管服務工作成效明顯。與住建、財政、交通運輸、水利、衛(wèi)生、國土等行政監(jiān)督部門密切配合，進場交易項目全部由相關行政監(jiān)督部門進行審核把關，中心對交易前期資料進行確認并對交易文件中的程序性條款進行再審查、再把關。會同行政監(jiān)督部門強化對重點工程建設項目開標、評標環(huán)節(jié)的監(jiān)管。在開標環(huán)節(jié)，新上身份證識別儀器對各投標人代表身份證進行查驗，對發(fā)現(xiàn)的弄虛作假情形予以廢標處理并移交行政監(jiān)管部門進行處理。在專家抽取環(huán)節(jié)，要求招標人擴大評標專家抽取范圍，政府投資項目原則上抽取外地評標專家，在考慮到評標工作時效性的基礎上，除距我市較遠的地市外，將專家抽取范圍在我省其余十幾地市中隨機確定。評標專家抽取采用電腦隨機抽取、語音自動通知、密封打印名單，嚴控參加專家抽取人員范圍，確保各類評標專家抽取工作規(guī)范統(tǒng)一，專家名單嚴格保密，進一步降低評標專家與投標人圍標串標的可能性，維護項目公平進行。加強評標室出入管理，配備專職保安對評標室進行封閉式管理，裝備金屬探測儀防止評標專家和工作人員攜帶通訊工具進入評標室，建立評標室出入人員登記制度，對確需出入評標室的人員進行登記，對出入的原因進行記錄。制定《評標區(qū)出入通告》，嚴格規(guī)范評標區(qū)管理規(guī)程，封閉評標區(qū)域配備錄音電話，對確因緊急事情需要與家人、單位取得聯(lián)系的，登記后在監(jiān)督人員的監(jiān)督下方可通過錄音電話聯(lián)系。評標環(huán)節(jié)，推行電子技術暗標錯位評審，進一步提高暗標標書的保密性，有效防范評標專家與投標人之間串標;實行評標專家打分超限預警，對高于或低于全部專家打分平均值一定幅度的情況予以提醒，評標專家應復核分值或作出書面說明，提高評標專家責任意識，促進評標結果公平公正。評審結束后，網(wǎng)上全面公示所有評委的評審打分情況，接受投標企業(yè)和社會群眾監(jiān)督，切實增強了評標專家的職業(yè)操守和自律意識，促進了評標結果的公平公正。上半年以來，中心共審查各類招標采購交易文件1100份，召開標前論證會105次，提出修改建議5500條;現(xiàn)場監(jiān)督了1000余個項目的開標評標過程;轉交市住建局、市財政局及區(qū)屬監(jiān)管機構并協(xié)助調查處理投訴16件，督促有關部門對8家違法違規(guī)的投標企業(yè)實施了行政處罰，有力規(guī)范了交易秩序，凈化了市場環(huán)境。

中心積極落實“放管服”改革精神，不斷改進和優(yōu)化服務，編制公共服務事項目錄和服務指南，最大限度精簡辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，縮短辦理時限。及時取消涉企收費，根據(jù)《山東省公共資源交易平臺管理暫行辦法》(魯政字〔2022〕218號)、《關于建設工程交易服務費有關問題的通知》(魯價費發(fā)2022139號)等文件要求，自2022年1月份起取消工程交易服務費和產權交易服務費，每年減輕企業(yè)負擔600余萬元。按照xx市政府投資項目審批流程再造工作實施方案的要求，建立政府投資項目招投標綠色通道，對政府投資項目實行“全天候、零時限“服務，進場招標登記即到即辦，項目招標投標相關手續(xù)當天查驗完畢。在符合法定時限要求的前提下，周末、節(jié)假日正常安排開評標活動。為更好地服務于招標人，幫助招標人了解招標采購政策和流程，建立政府投資重點工程項目招標工作聯(lián)系對接制度，凡是政府投資重點工程項目，提前與招標人主動聯(lián)系，提前到項目單位了解項目進度，介紹招標采購相關政策和程序，全力全速配合項目單位做好招標采購工作。同時為做好ppp項目采購進場交易工作，中心組織人員專題研究ppp項目采購、裝配式建筑招標相關政策法規(guī)，簡化進場交易前期資料，對ppp項目政府采購流程及相關要求進行梳理，配合招標采購單位把握交易時間節(jié)點，靈活運作，創(chuàng)新方式，提高效率，確保相關采購活動依法、規(guī)范、順利進行。截至目前，中心配合市住建局、市城市管理局、市交通運輸局等部門開展了中心城區(qū)綜合管廊ppp項目、跨線橋ppp項目、南郊動植物園升級改造工程(兒童公園)ppp項目的資格預審活動及環(huán)湖大道東線工程(微山段)ppp社會資本采購、中心城區(qū)綜合管廊ppp項目第二階段招標活動。

2、運用互聯(lián)網(wǎng)思維，進一步完善全程電子化網(wǎng)絡運行平臺。在工作中不斷推進“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”，充分利用網(wǎng)絡技術智能保密、方便快捷的特點，不斷深化我市公共資源電子化交易平臺建設，提升監(jiān)管服務能力，方便交易各方主體。一是對公共資源交易電子服務平臺進行系統(tǒng)檢測，確保電子平臺交易系統(tǒng)安全、規(guī)范運行。邀請國家級系統(tǒng)檢測機構對市建設工程、產權交易、政府采購、國土出讓網(wǎng)上交易系統(tǒng)從功能、性能、安全性、可靠性、易用性、數(shù)據(jù)項、業(yè)務規(guī)則、運行環(huán)境等方面進行全方位檢測，出具檢測報告，及時發(fā)現(xiàn)和排除系統(tǒng)隱患和漏洞。同時，根據(jù)檢測機構提出的反饋意見進一步調整優(yōu)化系統(tǒng)，保證公共資源交易電子服務平臺安全、規(guī)范運行。二是開展公共資源交易大數(shù)據(jù)分析。研發(fā)啟用公共資源交易數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析系統(tǒng)，運用“大數(shù)據(jù)”手段，實現(xiàn)交易項目分區(qū)域、分類型統(tǒng)計，加強對公共資源交易數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、綜合利用。每季度形成公共資源交易數(shù)據(jù)分析報告，對各類工程的中標經(jīng)濟指標進行分析，形成主要材料(鋼材、水泥、混凝土等)中標均價，同時對典型工程中標經(jīng)濟指標、主要材料消耗指標、主要項目綜合單位進行詳細分析，為市委、市政府領導決策提供支撐，為行政監(jiān)管部門實施監(jiān)管提供支持，為部門單位組織交易活動提供信息數(shù)據(jù)參考。三是不斷完善各類公共資源電子交易系統(tǒng)。市縣兩級全面啟用新政府采購電子交易系統(tǒng)，提升我市政府采購電子化交易水平。啟動研發(fā)競爭性談判采購全程網(wǎng)上評審系統(tǒng)，實現(xiàn)供應商網(wǎng)上報價，專家網(wǎng)上登錄評審，節(jié)約交易成本，提高采購質量和效率。啟動研發(fā)建設工程電子招標投標網(wǎng)上資格預審功能模塊，實現(xiàn)建設工程招投標資格預審網(wǎng)上運行，實現(xiàn)交易過程網(wǎng)上留痕，提高招投標效率，增強交易公開度和透明度。

3、扎緊制度“籠子”，構建廉潔規(guī)范平臺。遵循“招標采購人依法組織、評標專家獨立評審、監(jiān)管部門和中心全程監(jiān)管服務”三條線平行原則，不斷健全制度體系，切實規(guī)范當事人交易行為，努力推進市場誠信體系建設。一是同住建、交通運輸?shù)刃姓O(jiān)督部門不斷完善各類招標文件范本。對公路工程實行“雙信封”評審，投標報價在第一次開標時暫時不予公開，防止評審專家在評審技術標等主觀性評審因素時的傾向性。對房建與市政工程新增 “三段四審法”，通過對投標報價偏離度和技術標評審，擇優(yōu)選取部分投標人進入最后商務標的評審，增加投標人圍標串標的難度，提高政府投資項目評審質量和效率。二是落實建設工地揚塵污染防治與工程建設項目招標投標聯(lián)動規(guī)定，有效防治建設工地揚塵污染。建立建設工地揚塵污染曝光臺，對外公布有關行政監(jiān)督部門對建設工地揚塵污染方面的處罰信息，作為建設工地揚塵污染防治與工程建設項目招標投標聯(lián)動的依據(jù)。同時，會同有關行業(yè)主管部門將建設工地揚塵污染防治要求納入招標文件，將建設工地揚塵污染防治措施納入評審因素，由評標委員會對投標人的建設工地揚塵污染防治措施進行評審，單獨列項計分。對因建設工地揚塵污染受到行政處罰的施工、監(jiān)理單位進行評標扣分處理，充分發(fā)揮招標投標在建設工程管理中的積極作用，有效防治建設工地揚塵污染。截至目前，共有34家投標企業(yè)因揚塵污染受到行業(yè)主管部門的行政處罰，并按相關規(guī)定在其參與的項目中進行扣分處理。三是加強誠信建設，規(guī)范主體行為。中心不斷加強與行業(yè)主管部門的溝通聯(lián)系，將行業(yè)主管部門對公共資源交易領域違法違規(guī)投標企業(yè)的行政處罰情況及時進行網(wǎng)上曝光，并上報市級誠信紅黑榜。對中介代理機構，從電子交易系統(tǒng)操作、招標采購文件編制、開標評標組織及服務水平等方面進行業(yè)務培訓，促使其不斷提高業(yè)務能力，規(guī)范服務行為。同時，對于中介機構不認真履行工作職責，服務水平、服務質量低劣，甚至違法違規(guī)開展中介活動的行為，中心及時在市公共資源交易網(wǎng)上進行曝光，引導廣大中介機構切實規(guī)范其中介行為。今年以來，中心共對3家中介機構的不當中介行為進行了通報，將行業(yè)主管部門對公共資源交易領域11家違法違規(guī)投標企業(yè)的行政處罰情況進行了網(wǎng)上曝光。四是建立法律中介服務機構庫。結合近年來小額工程及服務定點采購的經(jīng)驗，征求各部門單位意見建議，向市財政局申報采購計劃，科學制定采購方案，通過政府集中采購，建立法律中介服務機構庫，方便各部門單位聘用法律中介服務機構，促進政府依法、科學、民主決策。

4、組織公共資源交易監(jiān)管服務專題培訓，不斷提升履職能力和水平。公共資源交易服務工作涉及面廣、政策性強，特別是隨著經(jīng)濟轉型發(fā)展和社會管理創(chuàng)新，中央和省陸續(xù)出臺一些關于供給側結構性改革、政府與社會資本合作、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、電子招投標等方面的政策規(guī)定，對公共資源交易監(jiān)管服務工作提出了更高要求。面對新的形勢和任務，中心積極向組織部門申請，在南京大學舉辦了xx市公共資源交易監(jiān)管服務專題培訓班，組織中心中層以上人員、市直有關部門單位分管負責人、縣市區(qū)分中心主要負責人和業(yè)務骨干60余名同志參加培訓。依托國家級深厚教育資源，有針對性的了解最新政策和理念并與公共資源交易工作深度融合，探索改進公共資源交易工作的新路徑和新方法，努力提高市場在資源配置中的決定性作用，使市場競爭更加充分、市場秩序有效規(guī)范、交易效率顯著提升、交易成本顯著降低，推進我市公共資源交易監(jiān)管服務工作健康有序發(fā)展。

5、加強對各分中心的調研和業(yè)務指導，全面提升我市公共資源交易服務整體水平。上半年，中心主要領導帶隊先后赴曲阜、兗州、金鄉(xiāng)、魚臺等地分中心調研，對縣市區(qū)工作提出要求。一是要把改革創(chuàng)新的精神體現(xiàn)到工作的各個方面，積極探索新思路、新方法、新手段。二是深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”監(jiān)管服務模式，進一步完善電子化交易系統(tǒng)功能。三是結合國家“放管服”改革精神，升級再造工作流程，不斷強化平臺服務功能。四是積極穩(wěn)妥地推進公共資源交易管理體制改革，完善體制機制，提升服務水平，建設讓組織放心，讓群眾滿意的公共資源交易平臺。

(三)嚴格落實反腐倡廉主體職責，加強對權力運行的制約監(jiān)督。上半年以來，中心領導班子自覺把黨風廉政建設和反腐敗工作緊緊抓在手上，嚴格履行主體職責，恪守廉潔從政，以良好的政風行風有力推動了各項工作的深入開展。一是加強組織領導，夯實黨風廉政建設工作基礎。黨組主要負責人認真履行第一責任人職責，堅持每季度聽取一次黨風廉政建設情況匯報，每月分析一次黨風廉政建設形勢，帶頭學習和貫徹執(zhí)行上級對抓好黨風廉政建設的指示要求，帶頭調研和制定相關規(guī)章制度;班子其他成員切實履行“一崗雙責”，認真抓好分管領域、分管部室的黨風廉政建設工作，并通過定期檢查、專項督查、個別談話、民主生活會對照檢查、年度考核民主評議等方式，檢查督導落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使黨風廉政建設各項工作真正落到實處。結合公共資源交易監(jiān)管工作實際，制定了2022年度中心黨組黨風廉政建設責任任務清單，進一步明確了黨風廉政建設具體措施，細化分解了目標任務，層層壓實了工作責任。二是不斷加強班子自身建設，當好廉潔從政的表率。班子成員自覺帶頭學習黨章黨規(guī)，學_______系列重要講話，嚴格落實全面從嚴治黨各項要求，始終堅持把黨的政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面。認真貫徹民主集中制，凡重點工作、重大問題、大額資金使用等事項，一律集體研究決策，并由派駐紀檢組全程參加。認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省市委實施辦法，按時按要求公開“三公經(jīng)費”，嚴格執(zhí)行領導干部收入申報和重大事項報告制度，加強對配偶、子女和身邊工作人員的教育管理，為全體干部職工作出了表率、樹立了榜樣。三是構建懲防體系，加大從源頭治理和預防腐敗力度。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，更大力度地抓教育、制度、監(jiān)督、懲治，不斷完善懲防體系。在廉潔教育方面，逢會必講廉政建設，常下“毛毛雨”、常打“預防針”，持續(xù)發(fā)揮好“廉潔教育講堂”主陣地作用，在全體干部職工中開展經(jīng)常性黨風廉政教育，切實筑牢了廉政防線。在制度建設方面，嚴格執(zhí)行公務接待、公車使用、固定資產管理等系列制度，切實強化剛性約束，提高制度執(zhí)行力。堅持執(zhí)行廉政風險防控機制，嚴格執(zhí)行廉政預警防控措施，切實增強廣大干部職工的工作責任心。在加強懲治方面，進一步加大了日常考核和明察暗訪力度，凡被服務對象投訴經(jīng)查屬實者，實行扣減日?？己说梅趾彤斈昃裎拿鳘勲p重處罰，取消各類評先樹優(yōu)資格。

二、下半年工作安排

下半年，中心將繼續(xù)按照市委、市政府的決策部署，以實現(xiàn)市委提出的“四大目標”為指引，牢固樹立“五大發(fā)展理念”，以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，進一步拉高工作標桿、提升服務水平，確保責任落實、任務落地，不忘初心，繼續(xù)前進，進一步提高公共資源交易監(jiān)管服務工作水平，為促進全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展轉型發(fā)展作出新的更大貢獻。

(一)深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”模式。一是探索研發(fā)市級公共資源交易公共服務平臺，與建設工程、政府采購、產權交易、建設用地使用權網(wǎng)上掛牌、綜合交易等各類電子交易系統(tǒng)進行對接，將分散在各系統(tǒng)的項目登記、信息發(fā)布、保證金管理等集成在公共服務平臺實現(xiàn)。二是按照山東省公共資源交易平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范，統(tǒng)一市公共資源交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)與省公共資源交易電子服務平臺、中國招標投標公共服務平臺的互聯(lián)互通。三是繼續(xù)創(chuàng)新工作舉措，深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”監(jiān)管服務模式。正式啟用競爭性談判采購全程網(wǎng)上評審、建設工程電子招標投標網(wǎng)上資格預審功能模塊，按照國家檢測機構的整改意見，對電子化交易系統(tǒng)進行性調整完善，確保電子招標投標交易平臺安全、規(guī)范運行。建立公共資源交易代理機構信息庫，為招標采購人(產權出讓人)選擇代理機構提供信息參考。四是持續(xù)完善公共資源交易數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，每季度形成公共資源交易數(shù)據(jù)分析報告。

(二)繼續(xù)加強對公共資源交易項目的監(jiān)管工作。繼續(xù)加強與住建、財政、交通運輸、水利、衛(wèi)生、國土等行政監(jiān)督部門的溝通配合，對各類公共資源交易項目加強監(jiān)管。在項目進入招標程序前，及時全面的對項目現(xiàn)場進行督查，對項目交易文件中的程序性條款進行再審查、再把關，對各類交易活動的開標評標過程進行現(xiàn)場監(jiān)督，加強對評標專家、代理機構的管理，發(fā)現(xiàn)問題督促有關行業(yè)部門及時糾正和查處。堅持政府投資重點工程項目招標工作聯(lián)系單制度，提前與相關部門單位主動聯(lián)系對接，指導招標采購人依法依規(guī)組織招標采購活動，確保公共資源交易項目全部按照法定程序進行。

(三)加強平臺制度建設，構建規(guī)范高效交易平臺。一是完善進場交易業(yè)務規(guī)程。按照公共服務事項目錄和政府投資項目審批流程再造的工作要求，對交易各方主體辦理進場交易手續(xù)進行簡化，逐步推行進場交易項目前期資料網(wǎng)上受理。借鑒先進地市經(jīng)驗，對中心業(yè)務規(guī)程進行梳理修訂，進一步強化程序管控，提高服務效率。二是持續(xù)強化對評標活動的管理，固化評標專家抽取流程，加強評標室出入管理，確保抽取專家名單嚴格保密，保證評標在嚴格保密的情況下進行，強化對評標專家的考核，通過各項措施切實增強評標活動的公平公正。三是堅持和完善政府投資重點項目招投標綠色通道制度。對納入2022年度政府投資項目審批清單的項目以及ppp項目的進場交易實行“全天候、零時限”服務。

(四)全面加強干部隊伍和黨風廉政建設。持續(xù)開展“兩學一做”教育，引導廣大黨員干部立足崗位做合格黨員、爭當服務先鋒。圍繞“受教育、強黨性、當先鋒、促發(fā)展”，以抓作風建設為突破，以落實2022年重點任務和業(yè)務目標為要求，進一步明確黨員干部職責任務，提出黨員發(fā)揮作用的具體要求，促進黨員模范履行崗位職責，引導全體黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份，積極為黨工作、為民服務。加強黨風廉政建設，從嚴正風肅紀，健全完善學習培訓、督查考核、責任追究等各項制度，教育引導干部職工切實端正工作態(tài)度，提升服務能力，牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識。嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，認真落實中央八項規(guī)定和省市委實施辦法。深化廉政風險防控機制建設，認真落實各項預警防控措施，全面樹立學習型、廉潔型、節(jié)約型的良好機關形象。

市場開發(fā)服務中心2022年上半年工作總結及下半年工作計劃范文3：

2022年上半年，xx區(qū)市場開發(fā)服務中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按年初制定的工作計劃扎實推進中心各項工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、2022年上半年工作開展情況

(一)收費指標完成情況

積極采取有效措施，各市場管理所緊扣年初制定的收費任務，科學謀劃積極采取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費管理，加大欠費追收力度，力爭做到應收盡收。2022年，我中心市場設施租賃費收費任務為827萬元，截止5月底，共收取市場設施租賃費為x萬元，完成全年收費任務的x%，預計6月底能實現(xiàn)收費任務“雙過半”目標。

(二)市場秩序管理工作情況

1.以鞏衛(wèi)為契機，進一步強化市場綜合整治。一是規(guī)范市場管理，加大整治力度，尤其是迎接復審期間，各市場成立整治小組深入市場，全天對市場進行巡查、監(jiān)管，重點整治市場內及周邊環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、車輛亂停放、流動攤點等經(jīng)營秩序，同時，督促市場經(jīng)營戶履行好“門前三包”責任制及遵守市場各項規(guī)章制度，加強日常督查、管理，禁止市場內占道經(jīng)營，亂堆亂放亂扔垃圾、亂張貼小廣告等現(xiàn)象出現(xiàn)。二是加大保潔力度，各市場專職衛(wèi)生保潔員和管理人員崗位職責明確，責任落實到位，確保市場環(huán)境清潔衛(wèi)生。三是規(guī)范市場鞏衛(wèi)宣傳載體，做好鞏衛(wèi)宣傳，制作《健康教育宣傳欄》、《公民健康素養(yǎng)教育宣傳欄》等宣傳板報進行宣傳，同時，利用市場led顯示屏、電視和廣播滾動播出鞏衛(wèi)知識、意義、要求，進一步擴大群眾知曉率，廣泛動員社會積極參與，營造濃厚社會氛圍。四是開展市場“四害”消殺工作，清除下水道，排除污水、積水，清理隱蔽陰暗場所，鏟除蚊蟲孳生環(huán)境，請消殺公司對市場進行“四害”消殺，確保“四害”密度控制在愛衛(wèi)會規(guī)定的標準以內，從源頭上切斷傳染病傳播途徑。

2.強化市場食品安全管理，建立長效監(jiān)管機制。一是按照食品準入管理要求市場經(jīng)營戶有工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證方可入市經(jīng)營，對重點食品(蔬菜、鮮肉、活禽)經(jīng)營戶進行索證備案管理，建立食品安全長效監(jiān)管機制，確保人民群眾消費安全。二是嚴格要求蔬菜農殘檢測，人民、向陽市場每天按時對入市的蔬菜進行檢測，對不合格的攤主進行規(guī)勸，堅決不允許不符合農殘標準的蔬菜進入市場，檢測后及時在公示欄更新檢驗結果，讓市民買上放心蔬菜。三是做好市場“三防”設施管理及確保滅蠅燈正常使用，要求熟食行經(jīng)營戶統(tǒng)一著裝、佩戴帽子、口罩經(jīng)營，保證食品衛(wèi)生、安全。

3.切實抓好畜禽疫病的防控工作。強化對重大動物疫病及h7n9等疫病的源頭控制，要求管理的各市場嚴格落實一日一清洗、一周一消毒、一月一休市、過夜零存欄等制度,進一步規(guī)范活禽交易屠宰工作，切實加強監(jiān)督管理，實行活禽擺放、宰殺和銷售“三分離”，按時按要求對禽類存放、宰殺、銷售攤位等場所和籠具、宰殺用具等進行消毒，每日及時清理攤位垃圾，保持活禽交易場所的日常清潔衛(wèi)生，同時配合相關部門做好h7n9防控工作。

4. 強化市場安全管理，消除事故隱患。切實抓好安全生產各項工作措施的落實，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追究”的要求，中心主要領導與各市場負責人簽訂《安全生產責任狀》，確保市場平安，維護社會穩(wěn)定。今年上半年共組織安全大檢查6次，日常定期或不定期開展安全生產檢查，對各市場使用的電氣線路、安全疏散通道、安全疏散指示標志、相關消防設備進行檢查，及時排查安全隱患，做好檢查臺賬，嚴防安全事故發(fā)生;利用各市場led顯示屏滾動播放安全宣傳廣告、標語，普及安全知識。2022年上半年，我中心管理的市場安全運營，未發(fā)生一起安全事故。

(三)市場設施建設情況

不斷完善市場基礎設施建設，提升市場功能。2022年上半年，共投入7.6萬元對管理的各市場進行維修、改造：對各市場熟食行“三防”設施進行維修，確保市場“三防”正常使用，保證食品衛(wèi)生安全;常對人民、陽圩、四塘下水溝進行疏通、清理防止堵塞及抑制“四害”滋生;維修向陽市場鐵棚支柱、更換陽圩市場電扇等。

(四)積極開展聯(lián)系村幫扶及其他活動

一是開展“迎新春·送溫暖”活動。中心領導班子、中心選派的第一書記和鄉(xiāng)村指導員分別到龍景街道凡平村、百法村及泮水平泮村開展慰問活動，為凡平村村委送去慰問金x元，給3戶貧困戶分別送去價值200元的慰問品;為百法村村委送去x元慰問金;為平泮村村委送去慰問金x元;領導班子走訪同時與貧困戶進行交談，了解幫扶需求，使扶貧工作更貼近實際，力助貧困戶早日脫貧。二是開展2022年春節(jié)期間走訪農村返鄉(xiāng)人員助推脫貧攻堅和“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設活動，區(qū)市場中心駐村第一書記和工作隊員聯(lián)合村“兩委”成員，深入龍景街道凡平村、百法村開展走訪農村返鄉(xiāng)人員活動，對返鄉(xiāng)人員的動向、數(shù)量進行調查摸底并進行動態(tài)監(jiān)測，同時，邀請返鄉(xiāng)人員到村部召開返鄉(xiāng)人才座談會，及時掌握返鄉(xiāng)人員的動態(tài)情況，特別是技能、就業(yè)方面的需求，有針對性地為他們開展就業(yè)服務。在調查摸底的同時，建立了返鄉(xiāng)人員通訊錄，利用微信群等方式創(chuàng)建返鄉(xiāng)人員溝通聯(lián)系平臺，為返鄉(xiāng)人才留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供政策咨詢、項目申報、融資貸款、產業(yè)發(fā)展等方面的服務。三是協(xié)助百法村民委舉辦“三八”游園及晚會，為村婦女們送去節(jié)日的慰問。

二、存在的困難和問題

(一)部分市場年久失修，設施破舊，市場硬件設施亟待改造和提升。

(二)經(jīng)營陣地繼續(xù)萎縮，加之新興的業(yè)主市場和大型超市沖擊傳統(tǒng)國有市場，市場份額持續(xù)下降，市場收費難度加大。

三、下一步工作計劃

(一)做好下半年收費工作，爭取完成收費任務。

(二)做好鞏衛(wèi)工作，加大對市場及保潔責任區(qū)的整治，確保我市國家衛(wèi)生城市順利通過國家級復審。

(三)積極爭取有關專項資金和財政等多方面支持改造發(fā)展市場，對農貿市場進行升級改造，解決遺留問題，改善經(jīng)營環(huán)境，不斷滿足廣大市民的消費需求。

(四)積極開展聯(lián)系村清潔鄉(xiāng)村、幫扶、支持“第一書記”等工作。

(五)做好百林市場回建地招商引資工作，建設新市場，增加收入。

(六)全力做好東風市場改造項目的啟動工作。

(七)完成上級交辦的其他工作。

第2篇 金融服務中心上半年工作總結與下半年計劃

一、做好日常工作

1、金融秩序與穩(wěn)定方面。一是堅持監(jiān)管員例會制度。針對現(xiàn)有的5家地方金融機構，我辦各派出一名監(jiān)管員，堅持監(jiān)管工作“兩到、一監(jiān)督”，即每月到現(xiàn)場（檢查賬務、日常經(jīng)營及風險情況）、每月到例會（各監(jiān)管員對監(jiān)管情況進行交流、對風險狀況進行評估，并出具監(jiān)管報告，提供整改意見）、每月底監(jiān)督各公司做好整改工作。通過監(jiān)管員監(jiān)管與例會，及時對地方金融機構的經(jīng)營及風險情況進行掌控，對其經(jīng)營方向進行調控。二是對地方金融機構“大業(yè)務”進行把握。監(jiān)管員對各地方金融機構月報表中呈現(xiàn)的“大業(yè)務”進行風險滲透型、傳遞性、疊加性監(jiān)測分析，最大限度的對風險情況進行掌控與規(guī)避。三是做好打擊非法集資工作。在3月份、5月份分別聯(lián)合相關部門對轄內投資理財類公司、涉農互助合作社進行逐戶走訪清查；對網(wǎng)絡、街邊門市牌匾、小廣告出現(xiàn)的相關情況做到及時清查，上半年共清查非法集資苗頭性事件5起。同時做好打擊非法集資宣傳工作，利用電視廣播、短信、墻體廣告等方式對非法集資進行常年宣傳。

2、地方金融組織監(jiān)管方面。目前全縣2家小額貸款公司、1家民間資本管理公司，1家融資性擔保公司，總注冊資金達到xx億元，截止年底，累計放貸金額xx億元，上繳稅金xx萬元，支持實體經(jīng)濟發(fā)展的能力進一步增強。

3、保險方面。保險業(yè)規(guī)模不斷壯大，截止5月底，全縣保費收入達xx億元，承保金額xx億元，理賠額達xx萬元，上繳稅金xx萬元。大力推動政策性惠民小額意外險工作，政策性惠民小額意外險旨在讓農村戶口人員在出現(xiàn)意外傷害時獲得一份社會保障，是對新農合的有效補充。截至年底，有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已基本完成該項工作，目前已參保人數(shù)達到20000余人，平均參保率達36%，已賠付xx萬。

二、下步工作重點

1、在工作創(chuàng)新上下功夫。發(fā)揮金融服務中心功能，做好轄外金融機構和縣內企業(yè)的對接工作，引導企業(yè)采用融資租賃、發(fā)行債券等多種方式拓寬融資渠道。

2、在金融穩(wěn)定方面下功夫。堅持做好金融穩(wěn)定工作，一是下半年將聯(lián)合工商、公安等部門對縣內保險公司進行普查，一方面掌握其真實的經(jīng)營狀態(tài)，另一方面對不合法、不合規(guī)的公司及辦事點進行清查，維護縣內保險業(yè)秩序；二是做好《茌平縣保險公司經(jīng)營情況匯總表》、《地方金融機構貸款情況調度匯總表》數(shù)據(jù)的整理分析匯總工作，對縣內金融行情進行實時掌握；三是將打擊非法集資工作形成長效機制，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門均設立一名打擊非法集資工作聯(lián)絡員，并形成“月報”“季報”“年報”制度，做到對苗頭性事件及時掌握、及時清理。

3、支持地方金融機構做優(yōu)做強、增資擴股,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立分支機構；穩(wěn)妥發(fā)展地方金融機構，支持有資質的企業(yè)創(chuàng)辦地方金融機構,做到成熟一家上報一家，壯大我縣地方金融機構力量。

第3篇 2023年農業(yè)服務中心上半年工作總結及下半年工作計劃

xx鎮(zhèn)農業(yè)服務中心xx年上半年度在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和區(qū)經(jīng)委的指導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想、開拓進取，以食品安全和重大動物防控防疫等工作為主要抓手，認真完成本部門職責，并全面落實區(qū)、鎮(zhèn)各級領導部門交待的工作，努力為促進xx鎮(zhèn)的全面發(fā)展貢獻力量。

一、h7n9禽流感防控工作

面對h7n9禽流感這一重大考驗，我中心沉著冷靜、上下一心、認真謀劃、全面部署，著重從信息處理、全面消毒、活禽撲殺、死禽的無害化處理和監(jiān)督檢查等方面全面展開了我鎮(zhèn)的禽流感防控工作。

1.協(xié)調溝通

禽流感防控工作是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，不是哪一個單位能夠獨立完成的，需要各條線的相關單位通力配合、積極協(xié)作，因此，做好協(xié)調溝通工作十分重要。

農貿市場和村居是此次防控工作的兩個重點，因此我中心尤其重視與各市場經(jīng)理和村居委的溝通工作。此外，我中心也與工商、城管、衛(wèi)生、聯(lián)動分中心等單位就禽流感防控工作的有關方面進行了積極協(xié)作。

2.信息處理

我中心為防禽工作的信息樞紐，一方面，要采集各市場、村居的信息，另一方面，要將采集的信息進行匯總處理，及時上報區(qū)府辦。

我中心負責采集和上報的信息有：市場活禽數(shù)量、活禽業(yè)主健康情況、活禽不明原因死亡情況等市場方面的信息，以及村居私家活禽數(shù)量的排摸數(shù)據(jù)表、活禽飼養(yǎng)戶主的健康情況、家養(yǎng)活禽不明原因死亡情況等村居方面的信息。

3.全面消毒

消毒是防疫工作的可靠手段，不但不可或缺，而且非得認真實行不可。區(qū)、鎮(zhèn)政府給我中心配發(fā)了大量的消毒藥品，這給我們做好消毒工作提供了重要保障。為做好消毒工作，我中心主要在有活禽銷售的市場開展集中消毒，并重視對中心從事死禽處理工作的人員的安全保護。

4.活禽撲殺

根據(jù)上級指示，為全力扼殺一切可能產生h7n9禽流感病毒的源頭，我中心與其他部門積極協(xié)作，在全鎮(zhèn)范圍內開展了活禽撲殺工作。

（1）農貿市場集中撲殺

根據(jù)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，我中心于4月5日，對全鎮(zhèn)擁有活禽銷售業(yè)務的14家農貿市場的活禽進行了集中撲殺?；钋輷錃⒑螅瑢κ袌鲞M行了全面消毒。4月6日，對各市場撲殺的活禽以及收繳的光禽等，進行了集中回收處理。

（2）村居排摸勸服撲殺

對于村居排摸的家養(yǎng)活禽，則與聯(lián)動分中心、城管、派出所、村居委等協(xié)作，通過一一上門做思想工作的方法，說服戶主配合撲殺。我鎮(zhèn)前后撲殺活禽共計2051羽。其中，市場1474羽，村居577羽。

5.死禽的無害化處理

根據(jù)農業(yè)部和世貿組織聯(lián)合發(fā)布的報告，h7n9禽流感病毒由禽類傳染給人，不明原因死亡的禽類尤其具有危險性。因此，我中心對各市場、村居等報來的發(fā)現(xiàn)有死亡的雞、鴨、鵝、鴿子或其他鳥類的情況非常重視，盡最大努力第一時間趕赴現(xiàn)場進行安全消毒并將死禽送往區(qū)農委疾控中心進行無害化處理。另外，我中心還明確要求，工作人員在處理過程中，要注意做好群眾的安撫工作。

6.監(jiān)督檢查

各項計劃和部署的落實有賴于嚴格監(jiān)督、認真檢查。監(jiān)督的重點在于市場的消毒工作、活禽撲殺工作，而重中之重則是督促各市場切實貫徹市區(qū)有關全部停止活禽銷售的規(guī)定。為確保禽流感防控工作的成功，監(jiān)督檢查工作容不得一絲一毫的疏忽。

努力工作終于獲得了回報。有賴于全鎮(zhèn)工商、衛(wèi)生、城管、聯(lián)動、公安、村居委等各條線相關單位的通力配合和積極協(xié)助，直至疫情結束，xx鎮(zhèn)全鎮(zhèn)范圍內尚未發(fā)現(xiàn)一例h7n9禽流感病毒感染病例或疑似病例。這無疑是對我鎮(zhèn)、我中心開展的禽流感防控工作的最大肯定。

二、其他動物防疫工作

xx年上半年我鎮(zhèn)動物防疫工作按照年初制定工作目標和市區(qū)業(yè)務主管部門的工作要求，貫徹落實有關法律法規(guī)、為有效防治轄區(qū)內各種疾病的傳播發(fā)生、確保上市動物和畜禽產品的食品安全、維護人民群眾身體健康和生命安全作出積極努力。

1．動物免疫工作

我中心與3月16-17日對我鎮(zhèn)32個居委會，一個花鳥市場共計56戶養(yǎng)鴿戶、1538羽鴿子進行強制免疫接種，免疫率達100%，所用疫苗由區(qū)疾控中心提供，并要求做好防疫及飼養(yǎng)人員安全防范工作。

2．落實監(jiān)管工作

為貫徹中華人民共和國動物防疫法，中華人民共和國食品衛(wèi)生法和xx市動物防疫條例等法律法規(guī)和規(guī)章的有關規(guī)定。確保廣大市民食用安全和身體健康，我中心對全鎮(zhèn)8家大賣場2家凍庫及3家寵物診所于年初簽訂承諾書，并不同期進行監(jiān)管檢查。

第4篇 2023年行政服務中心上半年工作總結和下半年工作計劃

況總結如下：

一、工作情況

(一)強化宗旨教育，牢固樹立服務意識。進一步優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質量，以扎實的工作努力推進“中心”規(guī)范、高效運轉，著力強化“四個觀念”的教育。一是強化黨的宗旨觀念教育，使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務是黨的宗旨意識，時刻牢記肩上的重任和使命，把思想凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到做事上，兢兢業(yè)業(yè)工作。二是強化科學發(fā)展觀教育。使全體干部職工牢固樹立以人為本的理念，堅持全面、持續(xù)、科學的發(fā)展觀，積極投身到我縣的各項事業(yè)建設中。三是強化政策法紀觀念教育。行使政務審批服務，依法審批、依法管理是關鍵。四是強化服務群眾觀念教育，使全體干部職工牢記“服務群眾”是“中心”立身之本。在日常工作中努力踐行“高效、優(yōu)質、廉潔、便民”的服務宗旨，牢固樹立“服務就是招商，效率就是效益，政策有限，服務無限”的工作理念，切實為公民、法人和其他社會組織提供優(yōu)質、高效、便捷的行政服務，讓群眾和投資者真切的感受到的行政服務是高效的，以此來吸引更多的客商到我縣投資創(chuàng)業(yè)，謀求更大發(fā)展。

(二)著力開展好“滿意服務在大廳”活動。在活動中要求全體干部職工“六做到、六杜絕、六一樣”。一做到服務主動熱情，杜絕冷若冰霜，受理、咨詢一樣熱情;二做到告之清晰明白，杜絕模棱兩可，生人、熟人一樣和氣;三做到辦件準確高效，杜絕拖拉延誤，忙時、閑時一樣耐心;四做到處事廉潔公正，杜絕吃拿卡要，干部、群眾一樣尊重;五做到全程跟蹤服務到位，杜絕折騰群眾，大件、小件一樣對待;六做到承諾言而有信，杜絕言畢無果，來早、來晚一樣接待。同時，在行政審批服務中，要求干部努力做到“五查五看”：一要查審批時限，看是否存在超時限審批效率低下問題;二要查工作質量，看是否存在服務態(tài)度差、墨守成規(guī)、推諉扯皮問題;三要查收費依據(jù)，看是否存在擅自設立收費項目、提高收費標準問題;四要查審批范圍，看是否存在超越法定職權范圍實施審批、繼續(xù)審批已取消的審批事項問題;五要查設定條件，看是否存在隨意設定審批條件、擅自增加審批事項問題。圍繞辦事企業(yè)和群眾的需求，完善服務功能，不斷提高工作效率和服務質量。以出色的工作和良好的精神展示社會，樹立“服務窗口”新形象。

(三)加強干部作風建設，扎實開展政務審批服務。一是通過嚴格的考勤、考核管理，要求進駐人員對各種規(guī)章制度做到令行禁止，加強自我約束。同時，把考勤、考核情況及時反饋給進駐部門，與進駐部門齊抓共管，共同監(jiān)督，讓進駐人員認真履職。二是繼續(xù)開展好局長接訪日活動。堅持“請進來與走出去”相結合，定期不定期到各部門走訪、座談等方式，加強與各進駐部門領導的溝通和交流，聽取部門的意見和建議，面對面解決工作運行中存在的問題，使“中心、進駐部門、窗口工作人員”三者協(xié)調一致，和諧共振，構建“和諧中心”建設。三是繼續(xù)嚴格執(zhí)行“六公開”制度。即“服務項目、政策依據(jù)、辦事程序、申報材料、服務時限、收費標準”六公開制度，使行政審批過程“看得見、管的住”，從源頭上預防腐敗行為的發(fā)生。四是認真開展行政問責制度。對辦事者給予窗口工作人員政務服務的投訴進行受理，對具體問責事項，嚴肅開展問責。通過多措并舉，形成全社會共同監(jiān)督、內部管理科學的作風建設長效機制，不斷推進“中心”作風建設，以扎實的工作作風，在優(yōu)化全縣經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境中發(fā)揮更大的作用。截止5月30日，共辦理各種證照975件，其中即辦件917件，承諾件57件;另接待企業(yè)和群眾各種咨詢486人次。

(四)切實抓好掛鉤幫扶工作。根據(jù)縣委、縣政府的有關文件精神，下派了新農村建設指導員，認真制定了掛鉤扶貧工作制度和幫扶計劃，并在把握村情的基礎上，積極幫助村委員會干部理順發(fā)展思路，修定和完善了《村委會發(fā)展規(guī)劃》、《各村民小組發(fā)展規(guī)劃》、《村委會規(guī)章制度》、《村務公開制度》等; 在單位資金困難的情況下，為掛鉤村委會解決了1000元的“六一”兒童節(jié)經(jīng)費，1噸復合肥，10支水泥管。

第5篇 2023年社區(qū)衛(wèi)生服務中心上半年工作總結及2023年工作計劃

管城回族區(qū)人民醫(yī)院（北下街社區(qū)衛(wèi)生服務中心）在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市區(qū)衛(wèi)生局的直接領導和指揮下，全院醫(yī)務人員奮發(fā)進取，認真貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，落實科學發(fā)展觀，使xx年上半年醫(yī)院公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務都取得較好工作業(yè)績，現(xiàn)總結66257429

一、各項公共衛(wèi)生任務目標都得到認真落實。

按照年初制定的xx年公共衛(wèi)生計劃，采取社區(qū)宣傳、義診、健康大講堂、入戶訪視、電話隨訪、免費體檢、康復訓練指導等措施和院領導、全科醫(yī)生分包社區(qū)等方式，深入到社區(qū)、商場、機關，促進居民健康建檔；慢病建檔及管理；健康教育；傳染病防控；預防接種；婦、兒保??；重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理等各項公共衛(wèi)生服務工作，各項工作都取得較好的成績。

（一）公共衛(wèi)生服務取得較好成績。

1、新增居民健康檔案3500人份，建檔人數(shù)達74002人，建檔率達96%；規(guī)范電子檔案建檔率達54%；65歲以上老年人5531人，已建檔5438人，建檔率達98%，管理率達100%。

2、六種慢病非傳染性疾病建立專項健康檔案4127人，并全部納入管理。其中，高血壓2253人，管理率達100%；糖尿?。?57人，管理率100%；冠心病802人，管理率100%；腦卒中315人，管理率100%；慢阻肺73人，管理率100%；腫瘤29人，管理率100%。

3、重性精神病已建檔39人，管理率100%。

4、開展社區(qū)健康大講堂8次；社區(qū)義診健康咨詢24次；宣傳材料，健康教育處方，宣傳手冊等新增印6個品種10000余份；制作社區(qū)宣傳宣傳欄15塊，并每季度更換宣傳內容，投入資金五萬余元。社區(qū)受益居民2400余人。

5、門診大廳設置測血壓點和片醫(yī)深入到社區(qū)、居戶免費檢測血壓3200人次；免費測血糖100余人；康復訓練250人次，社區(qū)出診263人次；增強了社區(qū)居民對中心的了解，提高了社區(qū)居民的滿意度。

6、完成一類疫苗接種3500人次，二類疫苗接種1500人次，無一例不良反應發(fā)生，接種率達到98%以上。

7、0-6歲兒童建卡1128人，服務率85%以上。

8、婦保工作經(jīng)人員調整后，服務人數(shù)達到40人，較去年有一定增加。

9、傳染病上報及時，無漏報；手足口病防控完成了上級布置的防控任務。

10、完成市衛(wèi)生局下達的婦科“兩癌”篩查xx人，六一兒童免費康檢2400人工作任務。

各項公共衛(wèi)生工作的落實，極大地提高了社區(qū)居民健康、保健意識，彰顯了黨和政府親民愛民政策，為構建和諧社區(qū)做出了我們應有貢獻。

（二）醫(yī)改在北下街社區(qū)取得了實際成效。

1、基本藥物制度在中心已實施2年多，今年上半年又取得一定進展；在基藥價格大幅下調的情況下，居民確實感到來中心就藥品價降下來了，門診就醫(yī)居民不斷增加，門診平均藥品費24元/人次。上半年中心基藥銷售采購100余萬元，較去年同期持平。

2、中醫(yī)中藥進社區(qū)工作取得實際進展。

按照市、區(qū)衛(wèi)生局的要求，中心將二樓約700㎡醫(yī)療用房作為中醫(yī)綜合服務區(qū)來進行建設，屆時將中醫(yī)10個職能科室集中設置，重新裝飾改造，使其充滿中醫(yī)文化氣息。充實調整中醫(yī)藥人員，引進中醫(yī)適宜推廣技術，使中醫(yī)科在北下街中心成為亮點工程，在中醫(yī)進社區(qū)中發(fā)揮更大作用。

3、中心人員編制已經(jīng)確定；崗位設置，競爭上崗已落實完成；績效考核已全面施行；收支兩條線管理基本建立。

中心醫(yī)改目標的到位，促進了中心公共衛(wèi)生的發(fā)展和人員的穩(wěn)定，確保各項公共衛(wèi)生服務任務目的落實。

二、醫(yī)療服務進一步發(fā)展

xx年醫(yī)院圍繞著進一步推進“三好一滿意”活動，注重提高服務能力，服務質量為目的，轉變管理方式推行績效考核，促進醫(yī)療衛(wèi)生再上新臺階。

（一）針對醫(yī)院醫(yī)療用房不足，某些科室缺無，院領導年初規(guī)劃對七樓頂層進行改造，規(guī)劃設計已經(jīng)完成，屆時不僅建立一個符合規(guī)范要求的消毒供應室，還可以調整增加20-30張床位，此計劃的落實將給醫(yī)院缺無科室建設，醫(yī)療效益的提高提供了前提，對醫(yī)療服務的發(fā)展產生有力的推進。其次ct室的建設已列入醫(yī)院發(fā)展計劃，預計年內可付諸實施。服務范圍的擴展，能力的提高將給醫(yī)院未來發(fā)展奠定堅實基礎。

（二）引進專業(yè)人才，大力發(fā)展?？漆t(yī)療。

醫(yī)院確定內科、外科、婦科、五官科、康復科等為醫(yī)療重點學科，內科以心腦血管病為主，擬引進電子胃鏡拉動消化內科，設置心理咨詢門診拉動心理病診療；引進臭氧、藥氧治療技術，推進腦心血管病治療；努力把內科打造成醫(yī)院醫(yī)療中堅科室。婦科、外科進行整合，增加服務項目，拓展床位，提高綜合服務能力。中醫(yī)康復治療是醫(yī)院發(fā)展的重點學科，已對二樓中醫(yī)綜合服務區(qū)重新規(guī)劃設計，屆時整個二樓近700㎡的面積建立10個中醫(yī)類別的診療科室，開展針灸、牽引、杵針、刮痧、熏蒸、手法復位等中醫(yī)治療技術和皮膚，肛腸、腎病、腫瘤等疾病特色療法。按照?？平ㄔO的需要，著力引進人才，上半年引進副高醫(yī)務人員1名，中級醫(yī)務人員3名，大中院校畢業(yè)生10名，充實在臨床、醫(yī)技等科室。促進了醫(yī)院醫(yī)療服務快速提高。

（三）深入開展“三好一滿意”暨“醫(yī)療質量萬里行”活動。

為認真落實市衛(wèi)生局“三好一滿意”活動實施方案，醫(yī)院制定了xx年度“三好一滿意”活動實施方案；優(yōu)化醫(yī)院門急診和整體服務流程；制定一系列優(yōu)質優(yōu)惠措施；推廣護理優(yōu)質服務；改善服務態(tài)度，加強醫(yī)患溝通；實行醫(yī)務公開；打造平安醫(yī)院。落實醫(yī)務質量和醫(yī)療安全核心制度；健全醫(yī)療質量管理與控制體系；嚴格規(guī)范診療服務行為；強化“三基三嚴”訓練。加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度，進一步完善醫(yī)德醫(yī)風考核規(guī)范；加強廉政風險防控機制建設；嚴肅行業(yè)紀律堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務違規(guī)違紀現(xiàn)象。力求本院行風建設取得實效。

（四）上半年醫(yī)療服務取得的成效

門診就診25930人次，較去年同期增長18%，門急診1500人次；醫(yī)技檢查6345人次；收治住院病人741人次，較去年同期增長37%；開展各類手術43臺次；未發(fā)生醫(yī)療重大糾紛及醫(yī)療事故。

醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的改善，醫(yī)療服務能力的提高，服務態(tài)度的改善，醫(yī)療服務質量的提高及基本藥物制度的實施，各項優(yōu)惠政策的落實增強了患者的信任度。促進了門診、住院病人的增加，取得較好的社會和經(jīng)濟效益。

三、存在的困難和問題

（一）中心達標建設由于受條件的制約，遲遲不能達標；預防接種門診建設還不規(guī)范；預檢門診、腸道門診設置不到位，功能作用未發(fā)揮；片醫(yī)的穩(wěn)定性較差，辦公條件需要改善；傳染病防控負責人還需進一步培訓；婦保服務人數(shù)較少等。

（二）醫(yī)院搬遷遲遲未確定，嚴重影響到醫(yī)院的遠期發(fā)展；科室設置還需進一步完善；大型專業(yè)設備缺無；人員結構，特別是學科帶頭人缺少高素質人才；缺乏特色優(yōu)勢科室，市場競爭能力低下；年初制定的工作目標特別是頂層改造項目還未落實。

四、下半年工作打算

（一）全面落實完成xx年各項公共衛(wèi)生服務任務目標。醫(yī)院已經(jīng)在人員，管理方式，考核方案進行必要的調整，按照年初制訂的工作計劃，分月、周推進，確保今年工作計劃的落實。

（二）積極創(chuàng)造條件：改善片醫(yī)護辦公條件；規(guī)范預防接種門診建設；10月份前落實中醫(yī)科建設的各項任務；加強傳染病防控人員專業(yè)培訓，提高傳染病報告和管理水平；努力增加圍保服務人員；積極開展爭創(chuàng)示范社區(qū)活動，爭取年內中心七個社區(qū)達標；計劃明年中心參與國家級示范中心爭創(chuàng)活動，完成國家級示范中心建設任務。

（三）爭取九月份前完成頂層改造工作，屆時可增加600㎡的房屋用于臨床科室的建設和床位的拓展。完成消毒供應室，預防接種門診，片醫(yī)護辦公室等科室建設，使醫(yī)院工作環(huán)境、工作條件，服務功能有很大改善。

（四）ct室建設已經(jīng)作為今年衛(wèi)生發(fā)展項目報區(qū)委、區(qū)政府，積極爭取項目的落實，爭取今年能夠把ct室的建設列入?yún)^(qū)項目規(guī)范。

（五）大力發(fā)展以康復醫(yī)療為主的康復學科建設，積極引進培養(yǎng)專業(yè)人才，培育優(yōu)勢學科；強化內部管理，加大市場開發(fā)力度。

全體醫(yī)務人員，在區(qū)委、區(qū)政府，衛(wèi)生局黨委的正確領導和大力支持下，更加努力工作，xx年工作一定會取得更大的成績。

管城回族區(qū)人民醫(yī)院

北下街社區(qū)衛(wèi)生服務中心

xx年xx月xx日

第6篇 市政務服務中心上半年工作總結及下半年工作計劃

市政務服務中心（以下簡稱中心）緊緊圍繞市委、市政府“打造升級版、建設先行區(qū)”的總目標，堅持“改革、服務”兩手抓，以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，通過采取簡化審批程序、減少辦事環(huán)節(jié)、規(guī)范審批行為、主動服務項目建設等措施，著力打造“便民、高效、快捷、公正、公開”的政務服務環(huán)境。截止6月底，中心共接受群眾咨詢6.2萬余人次，累計受理各類辦件24989件，辦結24892件，辦結率達99.6%，月均辦件4149件，收繳各種費用79462.25萬元。為9個招商引資項目打包收費，應收860.34萬元，實收73.12萬元。共組織現(xiàn)場聯(lián)合查勘56次，召開項目會審會議5次，共有22個項目通過了落戶會審，項目固定資產總投資額近23.86億元。

一、上半年工作開展情況

（一）以優(yōu)化政務發(fā)展環(huán)境為重點，全面推進“六制”建設

今年來，市委市政府領導十分重視政務服務工作，并多次到中心進行調研，解決中心建設發(fā)展中的困難和問題，完成了中心辦公場所擴建，辦公面積達xx余平方米；出臺了《關于加強政務服務中心建設的意見》（xx辦發(fā)〔xx〕5號），召開了全市深化政務公開加強政務服務工作會議，提出了“六制”建設的工作要求和目標。

一是按照整合職能、充分授權的原則，實行辦理“一站制”。按照2月28日召開的深化政務公開加強政務服務工作會議精神和市委、市政府印發(fā)的《關于進一步加強政務服務中心建設的意見》（xx辦發(fā)〔xx〕5號）文件要求，全市36個共有行政審批職能的部門，采取整體進駐、設置綜合窗口、設立分中心的方式全面進駐中心和納入中心管理。目前，中心按功能分為6個服務區(qū)，共設置窗口26個，進駐部門34個，中介服務機構7個，窗口工作人員達到113人；設有公安局交警支隊、公安局出入境管理、人社局、農機局農機監(jiān)理所、市殘聯(lián)政務服務等5個分中心。

二是按照集中審批的要求，實行審批集中制。在行政審批職能部門“應進必進”的基礎上，按照“一門受理、一站辦結”的原則，全市具有審批職能的部門全部設立了行政審批科，明確了首席代表，并對首席代表給予了充分的授權，逐步實現(xiàn)“一個口子進，一個口子出，一次性告知，限時辦結”。

三是全力為招商引資項目服務，實行項目代辦制。按照市委市政府《關于進一步加強政務服務中心建設的意見》（xx辦發(fā)〔xx〕5號）文件對招商引資項目實行項目全程代辦的要求，中心對全市各地項目代辦員進行了全面的統(tǒng)計，確定代辦員人數(shù)39人。并組織工商、發(fā)改、環(huán)保、規(guī)劃、國土、住建、消防等部門進行了反復商量、討論，編印了《代辦員業(yè)務培訓資料匯編》擬于近期開展培訓，以便代辦員知曉各審批部門的流程、環(huán)節(jié)、所需要提供的資料，提高代辦的服務質量和效率。

四是規(guī)范收費行為，實行收費“一表制”。中心主要從兩個方面全力推進收費“一表制”工作。一方面是對招商引資項目，嚴格按照市相關優(yōu)惠政策的收費標準執(zhí)行。另一方面是對進駐中心辦理的行政審批及服務事項的收費，中心會同物價部門，對全市行政事業(yè)性、服務性收費進行了全面梳理，印制了《xx市行政事業(yè)性、服務性收費手冊》（xx年版）。中心根據(jù)該手冊，對進駐窗口的收費項目性質、依據(jù)、標準等內容進行清理、核實，印制收費明白卡，予以公開，在中心實行一次性繳費。

五是大力推行網(wǎng)上審批制和電子監(jiān)察制。隨著審批制度改革的不斷深入，實行“網(wǎng)上審批”和“電子監(jiān)察”是提高行政服務效率，確保權力在陽光下運行的重要手段之一，而中心目前使用的審批平臺和電子監(jiān)察平臺已無法滿足工作需要。為此，中心多次邀請市信息中心和中科院云計算中心的相關專家進行評估、分析，并對新平臺建設的相關要求提出了初步建設意見，已擬定建設方案報市政府。

（二）以提速增效為目標，著力為項目建設服務

今年來，為實現(xiàn)項目審批提速增效，中心在服務大廳設立了“項目審批綠色服務通道”，研究出臺了一系列制度性文件，并建立了項目聯(lián)合會審機制，使項目審批提速增效切實得到保證。

一是健全完善項目落戶會審制度，全力服務項目建設。今年，中心對項目落戶會審的流程進一步規(guī)范完善，為使企業(yè)少走彎路，對重點項目，及時組織并召集發(fā)改、建設、規(guī)劃、國土等相關部門聯(lián)合開展前期指導服務，一次性告知申報資料，使業(yè)主準備資料時指向明確，減少不必要的損失。今年來，共組織聯(lián)合踏勘56場，召開５次項目落戶會審專題會議，已有22個項目通過落戶會審，項目固定資產總投資額近23.86億元。項目通過落戶會審后，由中心安排人員對已通過落戶會審的各項目審批進度進行全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調解決項目審批存在的困難和問題，確保每個項目不因服務問題延遲建設進度。