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月工作總結(jié)格式最新(15篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):33

月工作總結(jié)格式最新

第1篇 月工作總結(jié)格式最新

一、蹤述。病例拍攝情況

病例數(shù)量不足依然是最普遍的事情。整個片區(qū)一個月拍不到五十個病例。這是多么嚴重的事情!做媒體營銷靠的是廣告,現(xiàn)在都沒有人愿意做廣告,何來的銷量提升?沒有充足的病例,何來優(yōu)秀病例,優(yōu)秀專題?病例是基礎(chǔ),基礎(chǔ)都不牢固上層建筑的質(zhì)量怎么會好?為了督促市場部盡快落實病例,我們兩天一小催,三天一大催。有些時候市場部經(jīng)理都說:我現(xiàn)在都害怕接你的電話,不是要求病例就是要求宣傳畫??删瓦@樣病例數(shù)量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪。大部分市場的病例記錄還是比較規(guī)范的。個部市場的病例記錄仍然不夠規(guī)范(如王崗市場)。病例回訪工作跟進的也比較及時。個別市場(如紅星市場)由于前期工作滯后太多,導致現(xiàn)階段工作開展起來相當麻煩。最后就是終端包裝。做營銷行業(yè),終端工作開展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的。本月中阜陽片區(qū)的終端工作進展還算可以。只有部分市場因為天氣原因沒能跟進病例回訪工作跟進的也比較及時。但這項工作目前仍在進行中。

二、企劃思路

本月專題的拍攝是在《企劃方案》指導下進行的。盡管病例不是太多,但我們爭取把每一個病例拍好,。力求讓患者談出“四年來,為什么購買本產(chǎn)品?”以及在夏季使用本產(chǎn)品的好處。但是,對于《企劃方案》要求的氛圍專題,典型身份專題等沒能很好的落實。

三、個人月工作總結(jié)在工作中存在的不足

1、引導病例沒有目的性。拍攝前沒有充分了解患者信息,引導話語單調(diào),空洞。語言吸引力不強。對市場存在的問題沒有很好的把握,導致引導出的話語有時不能適應(yīng)市場的發(fā)展。2、不了解市場。對于一個企劃不了解市場永遠不是一名合格的企劃。對于我來說更是如此。3、缺乏溝通。

四、市場部的工作狀態(tài)

人員心態(tài)發(fā)生了很大的變化,整個片區(qū)彌漫著一股消極的氣息。在公司會議上我們信心滿懷,斗志昂揚??梢幌碌绞袌鼍妥兾读耍瑘?zhí)行各項制度是相當?shù)睦щy。消極情緒是可以傳染的,當和他們聊天時,總會有這樣那樣的困難,這樣那樣的不滿。對于病例更沒有幾個的全身心的投入?!澳闳绻慌?,我就不拍?!薄澳阗u的比我好,你拍三個。我賣的不好,拍兩個就夠了?!奔由鲜袌鐾獠凯h(huán)境的惡劣,更加導致了市場人員情緒的低落。

五、綜合以上所有,不難看出

現(xiàn)階段導致阜陽片區(qū)工作滯后的原因主要有以下幾點:

1、基礎(chǔ)工作不牢固。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)病例,終端包裝。

2、市場人員工作滯后。

3、專題質(zhì)量不能夠適應(yīng)市場發(fā)展。

4、另外還有一個很重要的原因就是媒體停播或不能夠正常播放。

第2篇 2023年11月公務(wù)員個人工作總結(jié)格式

1998年5月,我受廳黨組信任與指派,隨同廳立項重點建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會戰(zhàn)”大軍,從廳經(jīng)作處機關(guān)來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場建設(shè)工地,分工承責基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實施管理工作。歷經(jīng)半年有余,同會戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn),果茶場基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項目雛形順利初具。繼后,廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”(原單位),或榮委重任,再造輝煌。而我受黨組的又度信任,勸導安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年(多則三、四年),分管場機關(guān)內(nèi)務(wù)(辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合)管理,兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導實施(水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場長分管)工作。幾年來,本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡陋與創(chuàng)業(yè)艱辛,堅守崗位、誠懇工作,多次受到了赴基地視察的各級領(lǐng)導、同仁,尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動,又深覺受之有愧。同時,覺悟到在基地工作的壓力與責任之重大。

~年,在黨中央進一步深化經(jīng)濟機制改革,全面貫徹實踐“三個代表”重要思想的指導下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù),后勤、綜合等事務(wù)外,并全力承擔了全場果茶生產(chǎn)、苗木繁育,產(chǎn)品采收、加工、營銷技術(shù)實施管理任務(wù)(其中二至七月初,廳安排場主要負責人參加省委黨訓學習,責委我臨時代管全面工作)。經(jīng)與各科部門及生產(chǎn)員工同舟共濟,相互配合,順利完成了以下各項工作事宜,并取得了一定成效(無疑為場全年工作的開展及經(jīng)濟收入的全面增長鋪墊了較好基礎(chǔ))。

一是堅持以“三個代表”重要思想為指導,凡事以國家、集體和人民的利益為重,著力打造果茶場形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事,事前周密籌劃,操作中嚴格把關(guān),力爭少花錢,多辦事,辦好事。如主持運作的“場大門內(nèi)外綠化營造工程”、“園內(nèi)萬伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項目初步設(shè)計書”文件編寫合同商談、簽訂與實施,在保障項目順利運作,保質(zhì)保量完成的前提下,實際為場節(jié)省成本支出近10萬元。

二是針對本場建園五年來,果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實。在分管場機關(guān)內(nèi)務(wù),兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導,工作量本已超負荷的前提下,又主動承擔起果園培管,苗木繁育,產(chǎn)品采收、營銷指導與生產(chǎn)、技術(shù)實施管理重擔。年內(nèi)通過調(diào)整作業(yè)隊伍,建立目標責任,制訂用工定額,加強現(xiàn)場指導,做到以質(zhì)定酬、管人及適時運用先進適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場來未遇的特大風、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降

0℃以下的惡劣氣候影響,不僅果茶園相仍獲得較大改觀,產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長的同時,果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚。據(jù)不完全統(tǒng)計,全年共產(chǎn)收果品10.8萬斤,實現(xiàn)產(chǎn)值36.1萬元,分別比上年增長4倍和3.25倍。

三是合理調(diào)整園地品種。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園,部分品種“水土不服”,良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理,于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種,挖樹改土,重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計,年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔,清見雜柑,卡拉、晚棱臍橙,日本次朗柿,九家種板栗,白毫早、臺茶12號茶苗等18個優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝;調(diào)引上述部分品種的無病母本接穗,高接果樹500余株,換種面積10余畝。為優(yōu)化園內(nèi)品種,促進產(chǎn)質(zhì)水平,提高示范效果,平衡果茶產(chǎn)品自采時季,擴大休閑客源打下了較好基矗

四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。年內(nèi)經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、新聞、經(jīng)濟頻道等媒體播發(fā)短新聞;在場大門、培訓樓、加工廠、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門、氫氣球或張貼、懸掛條(橫)幅廣告,宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售”活動,吸引休閑游客入園采果品茶;促使本場自產(chǎn)的11萬多斤水果、茶葉產(chǎn)品,全為休閑游客入園自采(購)出園,共獲產(chǎn)值60余萬元。在果茶苗木銷售上,經(jīng)與“湖南農(nóng)業(yè)雜志社”協(xié)商,已于~年11、12期編刊“果茶良種基地(苗木)簡介”圖片廣告兩版;同時單行印刷“苗木簡介與價目“彩圖2000份,郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門單位。為今冬明春果茶苗木銷勢奠定了一定基矗

五是對場大門內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進行了整體綠化規(guī)劃,同時組織生產(chǎn)員工精細修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進了場區(qū)整體對外形象的提高。

當然,文中所述各項成績的取得,無疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作,辛勤勞動,無私奉獻的結(jié)果,其間自然包含有本人堅守信念,無畏野外作業(yè)、霜風寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚;堅持事必躬親、現(xiàn)場指導、督促落實的“行僧”足跡。

回思流逝的工作歲月,雖取得有些微成效,離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上,對組織無論何時何種安排和叮囑,本人都是意愿盡力而為的,對所承責的事項并未曾心存折扣,辜負組織和領(lǐng)導們的期望與關(guān)愛,或污損黨員干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與“留守”廳果茶良種場基地期間,自始至今無論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計,還是具體把持辟荒筑梯、植樹建園,或是兼業(yè)茶園管理,或是~年的增量承責把持全場果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營銷管理及分管的機關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項事務(wù),應(yīng)該說于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn),整體形象及聲譽的擴展,無不拋灑有本人誠懇涂抹的一份重墨濃彩。然而,星光流轉(zhuǎn),韶光易逝,轉(zhuǎn)眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場已崛起、長成、壯大了。昔日的“留守”員,唯我獨留守,何日是歸期?

“留守”基地續(xù)戰(zhàn),作為共產(chǎn)黨員,服從組織安排責無旁貸??梢哉f,本人自分配安排來廳,長期的基層駐點工作生涯,無論環(huán)境、條件多艱辛,本人是習以為常了。只是隨著年歲的流逝,身體素質(zhì)自然弱化,且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。故而擔憂日后基地尋常的野外作業(yè),力不從心自然將是難免的了。為此,請組織酌情商處、垂憐關(guān)照,將本人早日遣返廳原單位為盼。

第3篇 2023年11月公司員工試用期工作總結(jié)格式

項目的成本管理以成本核算為中心,做到干前有預(yù)算,干中有核算,干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進行:成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。

項目經(jīng)理對整個項目負責,按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則,以多種方式增產(chǎn)節(jié)約,創(chuàng)造最大利潤。1成本計劃編制1.1內(nèi)部控制模式。在項目內(nèi)部實行分項包干、層層控制,落實責任制。1.1.1分項劃分1.1.2確定小組負責人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片負責人,分片負責人除了負責其責任片區(qū)的管理外,同時其作為項目經(jīng)理部的領(lǐng)導層,還應(yīng)負責項目經(jīng)理部對外的職責。1.1.3分片承包利潤目標。由項目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負責人協(xié)商確定每個區(qū)段的成本控制目標、質(zhì)量控制目標,并簽訂項目分片內(nèi)部承包合同和目標責任狀,制訂獎罰措施。1.1.4項目勞務(wù)承包合同由施工隊伍跟分片負責人簽訂。分片負責人與現(xiàn)場施工技術(shù),管理人員簽訂分部分項成本控制目標責任書,把成本控制落實到項目部每一個人身上。

1.2項目經(jīng)理部在進場前及每個年度應(yīng)編制成本計劃,并報公司工程部批復(fù)。1.2.1編制原則(1)以施工方案和管理措施為依據(jù),按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進行分析,根據(jù)市場價格信息,在公司確定的項目承包目標成本的范圍內(nèi)編制施工計劃成本。(2)當某些環(huán)節(jié)或分部分項工程條件尚不明確時,可按照類似工程施工經(jīng)驗或招標文件所提供的計量依據(jù)計算暫估費用。(3)在編制成本計劃的同時明確為落實成本控制計劃采取的相關(guān)措施,包括詳細的獎品措施。1.2.2項目目標成本分解及落實(1)按工程部位及分片區(qū)進行項目成本分解,為分部分項工程成本核算提供依據(jù)。(2)在片區(qū)內(nèi)按成本項構(gòu)成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構(gòu)成,為項目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。(3)同時,項目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標成本控制措施表”,將成本控制的目標直接落實到各責任人。

1.3項目經(jīng)理部各職能部門人員的成本控制職責。1.3.1現(xiàn)場工程技術(shù)人員(1)按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計臺帳,正確記錄當月、當旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量,按時準確的編制工程統(tǒng)計報表。(2)按時做好未完工程施工盤點工作,及時準確計算完工程的預(yù)算價值。(3)負責及時辦理施工過程中的各項簽證,做好技術(shù)管理方面的原始記錄,協(xié)助成本管理部門、預(yù)算部門做好成本分析工作。1.3.2工程核算、合同管理人員(1)及時編制單位工程施工圖預(yù)算,及時辦理結(jié)算手續(xù),正確確定工程收入。(2)結(jié)合施工組織設(shè)計方案、技術(shù)組織措施,做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機分析(包括數(shù)量及金額)及對外承包單價、合同條款等,提供給成本核算部門作為成本分析資料。1.3.3材料管理人員(1)歸口管理材料、工具成本降低指標,對工程材料的使用負責。(2)建立材料消耗臺帳,加強材料核算,實行材料、工具消耗定額控制。(3)負責提供以下分析資料:月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析;材料管理和二次搬運的節(jié)超分析;材料使用效果或損失的分析。1.3.4機械管理人員(1)負責各類機械的管理和維修,嚴格按施工組織設(shè)計方案配備各種類型機械設(shè)備,加強機械調(diào)度。(2)建立健全各類機械設(shè)備的臺班記錄,按時編報機械使用情況報表。(3)及時提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節(jié)約措施計劃完成情況的分析資料。1.3.5質(zhì)量安全人員(1)歸口管理工程質(zhì)量和安全指標,負責工程的質(zhì)量和安全。(2)建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項規(guī)章制度,做好原始記錄。(3)負責組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故,協(xié)助、參與處理重大安全事故。1.3.6財務(wù)人員(1)按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定,加強成本管理,核算和分析工作,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,檢查監(jiān)督各項財務(wù)開支。(2)按照確定的成本核算對象核算成本工作,建立建全工程成本臺帳,正確及時核算各成本支出。(3)歸口分管降低成本綜合指標,認真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。(4)負責做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。

2成本控制實施項目成本控制的實施主要從勞務(wù)隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結(jié)算等各個方面來進行。2.1勞務(wù)施工隊伍的選擇和管理:2.1.1勞務(wù)隊伍的選擇(1)土建安裝勞務(wù)隊伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),綠化勞務(wù)隊伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷,并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險。(2)項目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小,合理劃分施工段,確定預(yù)定分包單價,擇優(yōu)確定施工隊伍,簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進場前,應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后,視施工進度逐步返還。2.1.2勞務(wù)隊伍管理(1)由項目部負責人跟分包施工隊伍簽訂勞務(wù)承包合同,每月或及時跟施工隊伍進行中期結(jié)算,不辦理結(jié)算的施工隊伍一律不得在財務(wù)上借支工程款。(2)民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放,項目部應(yīng)建立民工用工檔案,施工隊伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi),根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表,分片負責人審核,由項目部財務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放。(3)各施工隊伍在施工過程中的工程付款,必須控制在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi),且必須與相應(yīng)的工程計量掛鉤,不得超支。(4)財務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責任有義務(wù)在勞務(wù)隊伍每次借款后,對民工工資的發(fā)放情況進行調(diào)查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的,該勞務(wù)隊伍的工程款不得再借支。(5)各勞務(wù)隊伍的履約保證金必須嚴格按施工隊伍的工程實際進度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。2.2材料控制:2.2.1采購計劃和實施。(1)苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外,在與供應(yīng)商簽訂合同前,應(yīng)及時報公司項目監(jiān)督小組,簽訂合同須有項目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認后生效,并嚴格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。(2)工程輔助材料易耗(價值500元以下)由項目部自行采購,工程的主要材料和特種材料由公司控制,材料部采購不計入勞務(wù)隊伍的承包。(3)由項目部材料管理人員編制材料采購計劃,報項目經(jīng)理審批,再報工程部、預(yù)算部審批后實施。(4)在材料供應(yīng)商確定上,應(yīng)盡量實行公開招標,由項目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門一同確定。2.2.2材料管理對于土建安裝工程,項目部財務(wù)部門對各施工隊伍建立領(lǐng)料報計劃制度、材料領(lǐng)用明細臺帳,在各施工隊伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗收及一定的損耗用量,施工中超用的材料按市場價格在結(jié)算單中扣款。2.3人員工資發(fā)放:根據(jù)項目的實際情況及特點,根據(jù)公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標準,制定相應(yīng)的工資發(fā)放標準。2.4項目部其它管理費用控制:2.4.1管理用車。項目經(jīng)理部所有的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進行配備,按公司車輛管理制度執(zhí)行。2.4.2通訊費和差旅食宿費按公司的有關(guān)管理制度實行。2.5 項目財務(wù)管理,項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財務(wù)每月應(yīng)對項目財務(wù)進行下列行查。2.6 工程結(jié)算管理2.6.1承包單價確定。(1)由工程部做好外包工程總體計劃,并根據(jù)項目所在地實際情況進行單價分析,擬定初步的承包單價。(2) 由公司項目監(jiān)督小組批準確定,并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)意見。2.6.2規(guī)范結(jié)算程序,嚴格結(jié)算。(1)由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場的臨時工程、機械、勞務(wù)用工的記錄單(證明條)。現(xiàn)場人員必須及時做記錄簽證,不得補填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項目負責人和施工隊伍負責人(乙方)的簽名。記錄單嚴格流水編號管理,嚴格領(lǐng)用手續(xù)。(2)每月定期對分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當月完成的工程項目進行中期結(jié)算,其金額應(yīng)收時進入工程成本。每份結(jié)算單必須付原始記錄及驗收資料,包括數(shù)量計算、質(zhì)量驗收、采用圖紙等資料。(3)凡施工期在2個月以上的分包工程,定期結(jié)算,嚴禁定期不結(jié)算,支付預(yù)付款(或借款)待完工后在總結(jié)算的行為。(4)項目部必須設(shè)立固定的結(jié)算人員,每份結(jié)算單必須由項目部結(jié)算人員、項目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字,結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。(5)所有工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單項目號進行計算,如無可對照項目號的,應(yīng)在結(jié)算單中予以說明。(6)工程結(jié)算時遇與原合同不相符的情況,應(yīng)增加或調(diào)整項目或單價的按項目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。(7)隱蔽工程的驗收結(jié)算:a、隱蔽工程的分類:隱蔽工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的,非要采取破壞性或挖掘的方法方可進行檢查的工程。b、驗收結(jié)算:為不影響工程進度,全面的進行驗收,隱蔽工程施工完成后,由工程部、技質(zhì)部組織人員進行驗收,初步核定工程數(shù)量,填寫隱蔽工程驗收單,是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強度及檢測報告表明該構(gòu)造物達到質(zhì)量標準后,完善隱蔽工程驗收單,與其他的工程一起辦理結(jié)算。(8)最終結(jié)算時必須填寫:- - “工程缺陷調(diào)查表”,分清責任和缺陷大小,除規(guī)定的優(yōu)保金外,應(yīng)根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。- - “工程結(jié)算、合同終止確認書”,在最終結(jié)算完成后,經(jīng)雙方確認,對所有工程項目的結(jié)算已全部辦理完畢,不再發(fā)生,應(yīng)簽認“工程結(jié)算、合同終止確認書”,避免不必要的糾紛。2.6.3項目監(jiān)督小組在檢查時,對中期結(jié)算發(fā)生的差錯和問題以書面形式通知項目部在最終結(jié)算時予以修正;對于總額超過10萬元以上的最終結(jié)算,項目經(jīng)理在簽發(fā)前,必須經(jīng)項目監(jiān)督小組確認后方可入帳辦理支付,可分批辦理。2.7 項目財務(wù)管理,項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財務(wù)每月應(yīng)對項目財務(wù)進行例行檢查。

3 成本核算3.1成本核算原則。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定,在公司職能部門指導下,建立項目成本核算制度,明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責任及要求,并設(shè)置核算臺帳,記錄原始數(shù)據(jù)。3.2核算周期。項目成本核算按一個月核算一次,在每個月末進行。3.3核算方法和對象。核算對象應(yīng)是施工形象進度、施工工程量統(tǒng)計、實際成本歸集。在施工工程量及實際成本的歸集,宜按照以下方法進行:(1)應(yīng)按照統(tǒng)計人員提供的當月完成工程量可計量價值作為當期工程結(jié)算收入,為便于統(tǒng)計,統(tǒng)計人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項工程劃分標準對本項目的工程進行統(tǒng)一劃分,統(tǒng)計出每一分項工程的合同價值。(2)由項目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊伍的人工費應(yīng)按施工范圍計入項目部的賬務(wù)中。(3)材料費應(yīng)根據(jù)當月項目材料消耗和實際價格,計算當期消耗,計入項目部的工程成本中;公司設(shè)備使用費按設(shè)備年折舊費計算,計入工程成本;周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實行內(nèi)部調(diào)配,按照調(diào)配使用情況分攤費用,計入工程成本。(4)機械使用費按照當月使用臺班和單價計入相應(yīng)的成本中。(5)其他直接費應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計入相關(guān)成本中。(6)勞務(wù)隊伍的結(jié)算費用在發(fā)放了勞務(wù)工資后,作為直接費用計入成本中。3.4項目成本核算應(yīng)堅持會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法,跟蹤核算,動態(tài)分析,出月度成本分析報告,并據(jù)此制定改善成本控制措施,控制下月的施工任務(wù)的成本。

4成本分析與考核4.1審算部進行成本分析可采用下列方法:(1)按照量價分離原則,用對比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素,包括:實際工程量與預(yù)算工程量的對比分析,實際消耗量與計劃消耗量的對比分析,實際采用價格與計劃價格的對比分析,各種費用實際發(fā)生與計劃的對比分析。(2)在確定成本各因素對計劃成本影響的程度時,可采用差額計算法進行成本分析。4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件,為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據(jù)。 4.3項目成本考核應(yīng)分層進行:公司對項目經(jīng)理部進行成本管理考核;項目經(jīng)理部對項目內(nèi)部各崗位及片區(qū)進行成本管理考核。4.4項目成本考核內(nèi)容包括:計劃目標成本完成情況考核,成本管理工作業(yè)績考核。成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件,作為獎罰責任人的依據(jù)。

第4篇 關(guān)于安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)格式

1.安全生產(chǎn)月活動總結(jié)格式

我校認真貫徹落實上級有關(guān)部門的工作部署,高度認識學校安全工作的重要性,廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,取得了顯著成效,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下:

一、成立“學校安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,安排我?!鞍踩a(chǎn)月”活動的有關(guān)事項,組織、協(xié)調(diào)、指導學?;顒拥木唧w開展。

今年的“安全生產(chǎn)月”學校領(lǐng)導高度重視,校領(lǐng)導召開全體教師會議,傳達貫徹通知精神,制定了我校安全生產(chǎn)月活動方案,及時部署學校安全工作,消除校園安全隱患,完善了學校安全管理機構(gòu)和相關(guān)制度,落實了層層責任制,有效地保障了師生的人身安全。

二、注重宣傳教育和安全演練我們注重宣傳教育工作,讓學生在掌握基本救護技能的同時,樹立安全意識,受益終身。因此,我們在日常安全工作中,突出地體現(xiàn)學校教育功能的作用,首先利用6月7日的國旗下講話進行“安全生產(chǎn)月”動員活動,在校園內(nèi)建立了“校園安全宣傳專欄”,各班開展了以“交通、游泳、防火、防雷電、防汛”等為內(nèi)容的安全教育為主題的班隊會。3—6年級辦了一期以“防震抗災(zāi)、防暴力”為主題的手抄報。此外,我們還利用每周一升旗儀式,班級中隊會,每天上下學等時機,集體對學生進行安全教育,每天在學校門口安排值班老師接送學生,引導保護學生出行安全。6月22日,我們結(jié)合安全月教育專題活動,組織全校學生進行了防震、防暴力疏散演習活動。

三、開展安全大排查,消除安全隱患在安全生產(chǎn)月中,我們組織相關(guān)教師對學校進行了安全隱患大排查活動,按照誰主管、誰負責的原則,嚴格落實各級責任制。安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組對全校范圍內(nèi)的重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患后,我們馬上在當天組織有關(guān)人員進行整修,以確保學校師生的安全及穩(wěn)定。

四、加大值班力度堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責,必須兩人同時到崗,堅守崗位。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強校內(nèi)外巡視,加強對值班人員的責任心教育,嚴禁空崗、漏崗,確保學校的安全穩(wěn)定。

通過這個月的安全教育活動的開展,使我們半樓小學的每一位師生都加深了安全防范意識,增強了應(yīng)對突發(fā)安全事件的能力,大家已經(jīng)把安全教育落實到行動中,齊心協(xié)力共創(chuàng)安全和諧的校園。

2.安全生產(chǎn)月活動總結(jié)格式

我校遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念,按照“安全生產(chǎn)月”活動總體部署,深入細致地組織了“安全生產(chǎn)月”系列活動,現(xiàn)將活動情況匯報如下:

一、學校高度重視此項工作

成立了以校長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,具體安排我校“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)事項,保障了活動有序高效開展。

二、制訂方案,周密安排。

校領(lǐng)導召開全體教師會議,傳達貫徹通知精神,制定了我?!鞍踩a(chǎn)月”活動方案,及時部署學校安全工作,消除校園安全隱患,完善了學校安全管理機構(gòu)和相關(guān)制度,落實了層層責任制,有效地保障了師生的人身安全。

三、注重宣傳教育和安全演練

學校高度重視了安全宣傳教育環(huán)節(jié),使師生的安全意識得到了進一步增強,救護技能得到了進一步提高。

1、開展安全圖片展,并通過led屏幕宣傳“安全生產(chǎn)月”標語。

2、開展一系列《安全伴我行》主題教育活動。各班出一期有關(guān)防火防震防溺水的班刊,上一堂安全主題班會課,開展安全征文活動。

3、組織全體教職工觀看典型事故案例警示教育片《人命關(guān)天》。

4、組織校歌詠隊傳唱《生命之歌》

5、開展師生消防滅火實戰(zhàn)演練,全面提高“四懂四會”能力。

四、組織法律法規(guī)培訓活動。

認真組織全體教職員工深入學習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī)培訓活動,增強依法執(zhí)教、依法管理的意識,杜絕體罰和變相體罰學生的行為,增強責任意識和防范意識,提高處理安全問題的能力。

3.安全生產(chǎn)月活動總結(jié)格式

按照上級各部門關(guān)于開展以“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動的安排,豐潤熱電公司緊扣主題,從6月1日起在全公司范圍內(nèi)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。康凈保潔公司積極響應(yīng)公司號召,認真學習開展安全月活動的各項內(nèi)容,從根本上提高員工的安全生產(chǎn)意識,為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標起到了積極的促進作用。

一、自上而下,全員開展“安全月生產(chǎn)”活動

首先豐潤熱電公司領(lǐng)導高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,及時就活動的開展作出了具體安排,按照上級各部門的通知精神,對活動的開展提出了具體的要求。康凈保潔公司層層分解,逐級管理,抓點帶面,保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當中,在全公司范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、利用各種手段進行多樣化宣傳教育

“安全生產(chǎn)月”活動期間,公司根據(jù)實際情況,組織了全方位的人員培訓教育活動,利用舉辦安全知識競賽,舉辦消防演練,舉行防汛應(yīng)急演練等措施向全體員工宣傳安全知識、預(yù)防事故方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全宣傳的針對性和實效性??祪舯嵐颈嵢藛T積極參加各項活動,不僅在各項比賽和演練中取得很好的實踐效果,而且豐富了關(guān)于消防、安全以及防汛方面的知識,增強了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

4.安全生產(chǎn)月活動總結(jié)格式

柳莊小學在“安全生產(chǎn)月”活動中,不斷加大對教育、教學基礎(chǔ)設(shè)施的投入,美化、凈化校園;另一方面強化安全教育工作,整頓校園秩序,使師生對學校有安全感,讓全校師生生活在優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境里,使學校成為師生的學園、家園、樂園。我校結(jié)合自己的實際,開展了一系列卓有成效的安全教育活動,為教育教學的高效運作提供了切實可靠的保障。我們的具體做法是:

一、建立健全組織,層層落實目標責任制

我們學校成立以學校主要領(lǐng)導為組長的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組。還成立“安全生產(chǎn)月”活動辦公室,“安全生產(chǎn)月”活動辦公室設(shè)在學校教導處,負責“安全生產(chǎn)月”各項活動的協(xié)調(diào)和落實工作。其次,制訂了切實可行的計劃,把本次活動要做的工作列清楚,把日記規(guī)章制度訂好,以便按步就班、有章可循,把可能出現(xiàn)的問題估計足,以便早做工作,在全校安全工作上做到同布置、同實施、同檢查、同評比。第三,層層簽訂目標責任狀,使每一級都有明確的任務(wù)和要求,班主任、任課教師分別與領(lǐng)導小組簽訂目標責任狀。由于組織健全、網(wǎng)絡(luò)暢通,為學校安全工作的有效運行提供了強有力的保證。

二、大力宣傳,提高師生安全防范意識

充分利用各種渠道對全體師生進行安全生產(chǎn)意識教育,是我校安全工作的重要內(nèi)容。為此,我校利用全體教師會、全體學生會進行“安全生產(chǎn)月”活動總動員,并做了大量耐心細致的工作,充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播、課堂、班會主渠道的作用,進行安全意識的滲透。每周班會課都有計劃、有步驟地安排,收到了很好的效果。其次,充分利用宣傳工具如廣播、黑板報、懸掛標語、散發(fā)安全小常識材料等形式,對學生安全意識的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。這些滲透潛移默化,給學生留下了深刻的印象。

通過這次活動的開展,提高了廣大師生的安全意識,得到了廣大家長的好評和社會的認可,收到了較好的教育效果。

5.安全生產(chǎn)月活動總結(jié)格式

為了進一步加強全區(qū)教育系統(tǒng)的安全工作,根據(jù)資陽教育局《關(guān)于組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,我鎮(zhèn)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的主題,強化“以人為本、安全發(fā)展”的理念。我們學校面向師生,面向家長,面向社會,采取愛、愛、參與的形式。開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動,普及安全法律法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,大力推進校園安全文化建設(shè),形成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍,扎實推進全系統(tǒng)安全穩(wěn)定發(fā)展,努力建設(shè)和諧安全校園。我鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”的發(fā)展總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認識

根據(jù)區(qū)教育局文件的統(tǒng)一安排,我鎮(zhèn)于6月8日在坎家鎮(zhèn)舉行了教育系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”啟動儀式,進一步加強了我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,落實了各級安全生產(chǎn)責任,重視安全防范工作,形成了一級安全生產(chǎn)責任制。通過“安全生產(chǎn)月”活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大措施,推進安全文化建設(shè),增強整體安全意識,引導全鎮(zhèn)師生關(guān)注人的生命價值。

二、成立領(lǐng)導小組

20xx年成立“全國安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組組長是,管理小組是成員。同時,各級各類學校都成立了“安全生產(chǎn)月”的組織機構(gòu),制定了“安全生產(chǎn)月”的活動計劃,保證了“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動的有序高效開展。

三、全方位開展宣傳教育活動

各校通過國旗下演講、教職工例會、主題班會等方式廣泛宣傳安全知識。讓全體師生積極參與活動,明確責任和任務(wù),確保學校各項安全責任和安全工作落實到位。班級黑板報和學校宣傳欄,各具特色地開展安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍。

四、有針對性的活動

在“安全生產(chǎn)月”活動中,我們努力使活動貼近學生,貼近生活,突出重點,增強針對性。我們精心組織和開展了各種活動。

(一)開展安全生產(chǎn)事故預(yù)警教育周活動。6月3日至9日為“安全生產(chǎn)事故預(yù)警教育周”。我們鎮(zhèn)的學校和幼兒園都精心組織了教職員工學習《安全生產(chǎn)法》、《中小學幼兒園安全管理辦法》、《學生傷害事故處理辦法》、《職業(yè)病防治法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省學校安全管理辦法》、《四川省學校安全工作職責的暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。開展交通安全和校車管理、食品安全、衛(wèi)生防疫、消防安全、防溺水和自然防災(zāi)和其他特殊教育。其中,唐池小學舉辦了以交通安全、預(yù)防溺水、食品安全為主題的手抄報比賽,征集了200多份手抄報。中學和中心小學組織了班級安全講座,取得了良好的效果。

(二)營造校園安全氛圍。轄區(qū)內(nèi)學校積極宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)和學校安全管理的方針、政策、法律法規(guī)以及安全責任的規(guī)章制度。轄區(qū)內(nèi)7所學校在校園和防汛安全掛貼橫幅標語,7所學校還張貼安全宣傳掛圖,營造校園安全氛圍。

6.安全生產(chǎn)月活動總結(jié)格式

為開展好第十四個全國“安全生產(chǎn)月”活動,切實地抓好道路運輸安全管理工作,深入落實安全生產(chǎn)責任制度,立足防范、落實責任、強化管理,結(jié)合公司實際,緊緊圍繞“加強安全法制,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,研究制定了可行的活動方案。

經(jīng)過公司一整月的“安全生產(chǎn)月”的活動實施,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,及時有效的消除了安全隱患,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將我單位20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導,精心組織,分工負責

在公司董事長領(lǐng)導下,與各部門負責人密切配合,狠抓落實。結(jié)合我單位實際,明確了活動的主題和具體要求,要求我公司各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程,精心組織、務(wù)求實效,明確目標,明確責任,明確任務(wù),活動要講求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效,嚴禁形式主義,嚴禁走過場。

在活動開展中,公司成立了以于董事長為組長的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組親自抓,抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。通過活動,進一步促進我單位安全生產(chǎn)各項工作的落實。

二、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識

安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。以安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)事故典型案例為主要內(nèi)容,積極準備宣傳材料,制作宣傳條幅等。切實提高交通運輸行業(yè)廣大職工、經(jīng)營者及社會公眾的安全意識和自我保護能力。

三、向社會進行廣泛宣傳

向司乘人員進行宣傳的同時,對乘車旅客播放宣傳告知視頻。通過活動進一步加強了我公司安全管理人員、駕乘人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責任意識、安全乘車意識,促進全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視。通過活動受到教育的乘車旅客近千人,取得了良好的社會宣傳效應(yīng),營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣傳了企業(yè)形象。

7.安全生產(chǎn)月活動總結(jié)格式

在6月份全國第三個“安全生產(chǎn)月”活動過程中,我項目部對安全生產(chǎn)月廣泛宣傳,全體動員,及時檢查,消除隱患,確保在安全生產(chǎn)月中不出安全事故,保證安全生產(chǎn)。

一、在5月底項目部的例會中,項目部經(jīng)理就及時傳達了公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動的有關(guān)要求,并做好此次活動的組織協(xié)調(diào)工作。我項目部在此次安全生產(chǎn)月活動中,深刻理解公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動的文件,根據(jù)本項目部的實際情況,對安全生產(chǎn)月的活動時間、機構(gòu)成員、活動步驟、注意事項做出了安排,并要求施工隊認真抓好此次安全月活動。

二、從6月1日起,我項目部在顯著位置懸掛了“以人為本,安全第一”的主題橫幅,在周邊區(qū)域張貼了各類安全生產(chǎn)宣傳招貼畫,并根據(jù)我項目部開展職業(yè)健康安全體系的情況,增加了有關(guān)職業(yè)健康安全的宣傳畫。這些宣傳畫生動活潑,并具有一定的觀賞性,很好的傳達了“以人為本,安全第一”的活動主題。我項目部還適時制作了安全生產(chǎn)月專題宣傳欄,向施工隊的工人宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的知識,從項目部個人健康防護到施工現(xiàn)場的安全施工、防火、急救等,盡量做到了通俗易懂,使廣大職工能切實學會一些有關(guān)安全生產(chǎn)的自我保護、自救等安全小常識。

三、為了跟好的普及安全知識,我項目部還組織施工方在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,張貼各類安全標語,舉辦專題宣傳欄和黑板報,并借此次安全生產(chǎn)月之機,排查隱患,消除各類危險源。項目經(jīng)理要求在安全生產(chǎn)月過程中不能走過場,流于形式,同時在項目經(jīng)理的組織下,由安全員、監(jiān)理帶隊和施工隊負責人一起,每星期對施工現(xiàn)場進行一次安全專項檢查,對安全隱患較大的部位進行重點檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求施工隊立即進行整改,避免隱患發(fā)展成事故。對安全生產(chǎn)月的活動,要落實各項職責,杜絕任何事故的發(fā)生。項目經(jīng)理要求項目部和施工隊從上到下,都要重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的好壞,直接關(guān)系到公司的發(fā)展和項目部的聲譽,對安全生產(chǎn)絕不能忽視。

8.安全生產(chǎn)月活動總結(jié)格式

今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十一年。根據(jù)七部委《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安監(jiān)總政法)的有關(guān)精神,結(jié)合我廠實際情況,緊緊圍繞全國第十一次安全生產(chǎn)月的主題“科學發(fā)展、安全發(fā)展”,于20xx年6月1日至30日,在公司的領(lǐng)導和倡議下,我分廠熱烈響應(yīng)并積極開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視,組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導,確保安全月活動的有效落實,我廠主管安全工作的領(lǐng)導親自負責本次安全月活動的組織實施,各級各部門負責人積極配合開展。根據(jù)公司文件要求,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

二、開展形式多樣宣傳教育活動

利用“安全生產(chǎn)月”活動拉橫幅、安全宣傳畫、通訊、宣傳欄以及各種會議,大張旗鼓地進行宣傳,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)統(tǒng)計,在活動期間,我廠開展大型安全教育考試兩次,以班組為單位的安全考試不定期進行,通過考試發(fā)現(xiàn)職工在生產(chǎn)中存在的安全隱患和不良操作習慣,實行一對一輔導,手拉手整改,考試成績與工資系數(shù)掛鉤,從而督促員工全身心投入到對安全知識的學習與實踐中來,有效的改善了生產(chǎn)中存在的各項問題。

三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

在安全月活動中,堅持日常巡查制度、周安全檢查相結(jié)合的檢查方式。6月上旬,維修工段對粉磨工段和發(fā)運工段的研磨、轉(zhuǎn)運,破碎以及包裝等設(shè)備進行了累計為期四天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部按要求進行了整改。活動期間我廠主要負責人多次對各工段生產(chǎn)現(xiàn)場進行了安全、消防、衛(wèi)生等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,對不合格項下達整改通知,并要求工段及時整改;據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,我分廠共查出隱患6項(次),已全部進行整改,整改合格率達100%。

9.安全生產(chǎn)月活動總結(jié)格式

為切實加強安全生產(chǎn)管理,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。近日,根據(jù)省行和省政府安排部署,濱州分行在全轄組織開展'安全生產(chǎn)月'活動,為全行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展提供堅實保障。

1、加強組織領(lǐng)導。一是成立由行長任安全生產(chǎn)委員會主任,分管領(lǐng)導任副主任,成員由保衛(wèi)部門牽頭組成。二是制定安全生產(chǎn)實施方案,發(fā)揮專業(yè)牽頭作用。三是全面落實安全生產(chǎn)責任制,完善安全生產(chǎn)規(guī)則;四是定期聽取安全生產(chǎn)匯報,健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

2、強化主體責任落實。嚴格'誰主管、誰負責'的原則,建立縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責任體系,逐級簽定《安全責任書》,明確安全責任范圍,落實安全責任人員,將安全生產(chǎn)責任、內(nèi)部治安保衛(wèi)責任、消防安全管理責任及相關(guān)綜合治理要求進行層層落實。

3、突出重點部位監(jiān)管力度。一是根據(jù)公安局要求,對部分營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金柜臺加固鋼板,提升風險防護等級。二是針對夏季用電高峰特點,加強電源線路、設(shè)備器材檢查和檢測頻率,確保足量有效。三是依托消防控制室建立微型消防站,配齊配足各種消防應(yīng)急器材。四是認真梳理、排查網(wǎng)點、業(yè)務(wù)庫、自助銀行、計算機房、配電房等重要部位的監(jiān)控、報警、消防等設(shè)備是否運行正常,及報警監(jiān)控中心每日二維碼安全巡查上傳功能是否工作正常等,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

4、注重整改實效。一是要求各支行立即組織開展安全生產(chǎn)自查自糾活動,并按時提交自查整改報告。二是檢查人員如實記錄檢查情況,做到檢查有底稿、有視頻,'全覆蓋、無死角'。三是按照'邊檢查,邊整改'的原則,不走過場、對發(fā)現(xiàn)的各類隱患,填寫檢查事實確認書。四是著重現(xiàn)場整改,能現(xiàn)場整改的立即整改,真正做到對安全生產(chǎn)隱患'零容忍'。

10.安全生產(chǎn)月活動總結(jié)格式

今年6月份是全國“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)集團公司“關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題,以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,努力消除事故隱患,進一步增強廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,提升職工安全素養(yǎng)與技能,取得了顯著的成效,現(xiàn)就20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導,確?!鞍踩a(chǎn)月”各項活動的落實

電力實業(yè)有限公司根據(jù)集團公司“關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”精神要求,成立了以谷碧成同志為組長,各生產(chǎn)部門主管正職為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,具體負責督促、指導、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)工作。制定了“20xx年“安全生產(chǎn)月”活動”實施方案,明確了各個崗位和班組的職責和任務(wù),對我司進一步開展“安全生產(chǎn)月”工作做了具體安排和部署。確?!鞍踩a(chǎn)月”活動的順利開展。

二、加強安全宣傳,增強全員安全意識

我司在今年“安全生產(chǎn)月”活動中,開展了形式多樣的安全文化宣傳活動,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達到活動有實效,活動范圍廣的效果。5月底至6月初,在公司辦公樓大門前和電網(wǎng)公司收費與營業(yè)大廳電子板正面主打“安全生產(chǎn)月”活動主題,和安全活動滾動標語;在公司辦公樓和發(fā)電公司大門前懸掛“科學發(fā)展、安全發(fā)展”安全主題橫幅;在各變電站、發(fā)電廠房、船閘、大壩各張貼一套安全生產(chǎn)活動月宣傳標語。為安全生產(chǎn)活動營造良好氛圍。

6月10日,參與市安監(jiān)局與經(jīng)信局聯(lián)合組織的安全生產(chǎn)法制宣傳,獲得了市政府相關(guān)領(lǐng)導的高度贊譽。

三、開展形式多樣的安全教育培訓活動

1、6月12日,公司安委會根據(jù)員工不同崗位的需要,購買了一批與之相適應(yīng)的、國家發(fā)改委在今年6月1日實施的gb26860—20xx《電力安全工作規(guī)程》,并發(fā)給生產(chǎn)部門每個職工。并依據(jù)安全活動安排,編制安規(guī)復(fù)習題,組織專題學習,擬在今年10月份組織生產(chǎn)部門安規(guī)考試與安全知識搶答賽。

2、7月初,分別在分司和電網(wǎng)公司組織集中播放新版《人身傷亡事故案例》、《電氣誤操作事故案例》光碟,警醒廣大員工要增強安全意識,珍愛生命,主要是為了預(yù)防事故發(fā)生,避免在今后工作中因失誤誘發(fā)故障、事故。

第5篇 2023年9月試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式

時間好快,短短我來到xx公司已經(jīng)兩個月拉。在這段時間里,每天都在感受xx公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中,我得到了很多幫助,這其中更多的是來自我的指導人呂某,每每我碰見一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù),總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個全面的了解,感受到了很多同事間的和諧友好,項目組的團隊意識。

在過去的兩個月里,我負責x模塊的需求討論、數(shù)據(jù)庫設(shè)計,代碼編寫進度管理的同時,還負責x項目xx平臺的開發(fā)進度管理,通過與大伙的通力合作,基本上在規(guī)定的時間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過這個項目,也增強了自己在項目管理方面的經(jīng)驗,學習了很多x方面的業(yè)務(wù)知識,全面地了解了項目組內(nèi)各成員的綜合素質(zhì)和工作能力。就個人業(yè)務(wù)方面,對x大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解。xx評估方面,我主要了解x,x,x,x等業(yè)務(wù)。當然這很多得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的精心指導,我很是感謝他們。

在已過去的x項目實施過程中,我也發(fā)現(xiàn)了項目組存在的一些優(yōu)勢和問題。對于優(yōu)勢我就不多說,主要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題,這里我發(fā)表一些個人的觀點,僅供參考。

1.項目組的控制力

由于我們當前的項目是一個全新的組合,各成員間存在太多的生疏和不確定性,這就造成了,我們在實施計劃任務(wù)的過程中,對其風險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關(guān)計劃任務(wù)的時候總是憑借自己的第一感去處理,所以在實施過程中也出現(xiàn)了很多計劃滯后的事件,對待這些滯后我們唯有加班來彌補,過度的加班和返工必然損壞其組內(nèi)成員對項目組控制力的滿意度,當然也直接影響到對公司的認知和評價。

我感覺我們總是缺少一些可以控制和預(yù)見的能力,完成任何事情或目標總是存在不可預(yù)知的風險,但如何在風險爆發(fā)前最大限度的加以控制,降低其影響層面,那是我們應(yīng)該去考慮和管控的。

2.項目組的協(xié)作力

說到項目組的協(xié)作力,我覺得當前我們做的很差,在任務(wù)實施的過程中,現(xiàn)在的項目組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我們都很忙,但是忙的就是自己的那塊空間,彼此的交流和協(xié)作時間太少。一個功能模塊的實現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度,而是自己憑借自己腦袋亂寫,自創(chuàng)輪子,總是把自己的意識強加給客戶。

在過去的代碼編寫時間里,我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個問題,自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián),這時候彼此間需要進行簡單的交流,配合完成。但是很多人沒有交流,而是把別人的代碼直接下載下來,然后加上自己的需要,提交完事,等其具體人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知,最終遇到問題,相互推諉,這就是缺乏交流的后果。

說到協(xié)作,順便說下分工,在代碼編寫的過程中最為緊要的應(yīng)該就是分工明確啦,我們需要嚴格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限,那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加,試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響?

3.項目組的執(zhí)行力

執(zhí)行力方面,我覺得主要是我們需要的規(guī)范太少,可依賴的標準幾乎沒有。試問下:我們的《開發(fā)規(guī)范》,《項目組日常行為準則》,《系統(tǒng)技術(shù)選型方案》,《技術(shù)定型評審標準》,《壓力測試評估范圍》,《代碼檢查計劃》,《代碼核查標準》, 《業(yè)務(wù)流程處理說明》,《項目風險性預(yù)測報告》。諸如類似的標準在哪里,目前除了一個大概的開發(fā)規(guī)范,我沒看到任何成型的文檔存在。

我們選擇了s2,spring,ibatis,dojo這樣的技術(shù)框架,但是為什么我們要選擇這些,而不是去選擇s1,hibernate,ext等,我還清楚地記得我們是怎么選擇的,很是草率很簡單,一拍桌子,ok就選它們了,可是為什么呢?

每次我們討論業(yè)務(wù)紛爭,總是一味的你一句我一腔,張說張有理,李說李有道。漫天就是口水戰(zhàn),這樣的討論還不如不論,浪費時間,有那些時間不如回家睡覺去。

一個良好的開發(fā)框架,一定限制和影響其使用者的研究方向,因為我們?nèi)粘5木幋a技術(shù)本就是寄托在框架下的ctrl+c、ctrl+v,所以對于開發(fā)選擇和成熟完善需要一個慎重和持續(xù)的過程,我不知道我們現(xiàn)在使用的框架是否需要延續(xù),如果是,我們應(yīng)該給出健壯性、兼容性、可擴展性、可維護性等相關(guān)評審說明。

健壯性應(yīng)該兼顧做好應(yīng)對各種高并發(fā)、突風險處理;兼容性應(yīng)該具備不斷的技術(shù)版本升級、靈活運用于各類數(shù)據(jù)庫;可擴展性保障系統(tǒng)的各類可用性功能擴展,實現(xiàn)方式升級、靈活多變;可維護性告訴我們需要在持續(xù)的使用中不斷修正其bug和通用性,有專門的人員完成不同時期版本升級,專注于系統(tǒng)架構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)該對其使用的項目技術(shù)有專攻的過程,畢竟任何東西都是有利有弊,不透徹的了解,怎么知道其需要改進的地方呢?

4.項目組的統(tǒng)籌力

最后說說統(tǒng)籌力吧,這很多時候應(yīng)該是針對實施計劃安排,實施過程管理而說的。我希望每次我們制作計劃時都做一個簡要的評審過程,這樣的過程可介乎于幾個人內(nèi)。很多時候做計劃的人總是按照自己的思路和想法在行走,我們應(yīng)該在完成計劃之于,多和參與計劃的執(zhí)行人員進行交流,查看其是否可以在計劃的時間內(nèi)完成安排,并進行討論修正。對一個任務(wù)你是否只有一個計劃,你是否考慮過當前計劃的風險,如果執(zhí)行者某天生病不來上班或離職了怎么辦?你的計劃時間某段被公司的集體活動占用怎么辦?公司某天停電怎么辦?等等類似的問題太多啦,這些就是我們的計劃風險,是不可預(yù)知的,你是否應(yīng)該考慮一個b計劃

做計劃不是做完后盲目的下發(fā)開展,別老是告訴你的執(zhí)行者,就這么干,做不完自己加班,很是暴力。

寫了這么多都是自己的想法,很多可能都是片面的觀點,對于當前項目組,我感覺很戰(zhàn)斗力很強。當然任何東西不是生來就是完美的,就讓我們慢慢地改進和磨合吧。忠心希望自己能陪同xx公司這個大家庭共同發(fā)展、努力。

第6篇 建筑工程質(zhì)量月總結(jié)格式

_____二期工程自20xx年6月22日正式開工,在貴部隊首長的親切關(guān)懷下,在貴部隊各處室的堅強而有效的統(tǒng)一指揮下,在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在三家航務(wù)局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項責任和義務(wù),工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領(lǐng)導、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員!

現(xiàn)將我們在_____________工程的施工情況匯報給您們。

一、履行合同情況

自20xx年6月22日正式開工至工程竣工,歷時17個多月時間,為了保證圓滿地履行合約,我們對施工進行了周密的策劃:

首先,從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級的技術(shù)人才。施工高峰期有高級管理和技術(shù)人才8名,中級職稱以上人員28名。

其次,強化管理。公司均已通過iso9000質(zhì)量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認證,我項目部從一開始便嚴格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標準進行程序化的管理。我們編制了《________工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》,并且得到了有效地運行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上,針對本項目的特點我們一共編制了34個專用體系文件

第三、施工計劃科學周密。各種計劃做到有人負責層層落實,有目標性、時間性和針對性。

履行合約情況如下:

1、按期開工

我們克服了進場交接時間極短(4天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,20xx年6月22日我們做到了按期開工。

2、月產(chǎn)量指標

開工以后完成了設(shè)計要求月進度計劃,在開工后的第三個月,即20xx年9月份完成石料開采出運70.1萬m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬m3的計劃指標。①施工期間我們遭遇了3次大臺風的影響,由于我們采取了積極主動的防范措施,所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn), 保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風季節(jié)各航局裝運船只不足,特別是在工程后期,各航務(wù)局日裝船需求量在1~2船、每日施工時間在1~3小時的情況下,我項目部采用多種措施,在極其窩工、經(jīng)濟上嚴重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊伍,一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。

到20xx年11月12日裝運完最后一船石料,鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。

3、日產(chǎn)量指標

合同要求日生產(chǎn)能力為3萬m3,我項目部于20xx年8月17日首次突破3萬m3,進入20xx年8月份后又多次連續(xù)地超過3萬m3/日。

4、施工質(zhì)量

從開工我們便制訂了質(zhì)量目標,建立了質(zhì)量保證體系,又專門制訂了《石

料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項目部各級質(zhì)檢人員嚴格把關(guān)外,施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時有波動,但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。

5、安全生產(chǎn)

我們制訂了安全目標和各項規(guī)章制度,安全組織機構(gòu)人員到位,制訂了

專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。

6、文明施工貫穿于工程的全過程

加強綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過程做到了文明施工。

7、保密工作

遵守國家、軍隊有關(guān)保密法規(guī),嚴守發(fā)包人的有關(guān)保密要求,加強工作人員的保密意識教育。開工至今,未發(fā)生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進入施工現(xiàn)場拍照的人,全部移交給部隊保衛(wèi)部處理。

8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

嚴格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。

二、工程完成情況

1、根據(jù)各航局的要求,完成了規(guī)格石開采出運117.08萬m3,堤心石開采出運384.85萬m3,合計完成石料開采出運501.93萬m3;

2、完成了覆蓋層、強風化帶剝離及排土218.48萬m3;

3、石料儲存及出運60.61萬m3;

4、修建上山公路及其它公路2212m;

5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m);

6、完成了排土場坡腳護坡砌筑1032米;

7、完成了攔石壩砌筑170米;

8、已按部隊要求完成了復(fù)墾綠化,面積31.2萬m2。

我們圓滿完成工程的各項計劃指標,工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接,沒有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時,施工二處總是給我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場代表指導我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

第7篇 11月工作總結(jié)格式

不僅僅是向上級領(lǐng)導作工作匯報,而且也是對自身工作的反思,通過不斷的反思和總結(jié),可以激勵每個人更好的做好自己的工作,更好的提升工作業(yè)績。

工作總結(jié)有章有序,有一定的模板,就像寫古代的甲骨文一樣,有一定的格式,只要按照一定的格式書寫工作總結(jié),一定能寫出一份完美的工作總結(jié)。雖然工作總結(jié)有一定的格式,但這個格式只是為了方便書寫工作總結(jié),真正寫好工作總結(jié),需要平時工作過程中不斷總結(jié)、不斷反思,好的工作總結(jié)就是有豐富的內(nèi)容。

現(xiàn)筆者就如何寫好一份較好的工作總結(jié)談?wù)勛约簩τ诠ぷ骺偨Y(jié)格式的看法。好的工作總結(jié)應(yīng)該包括如下幾個方便:

開頭:簡單介紹自己的工作背景,包括工作職位、性質(zhì)和內(nèi)容等,介紹過去工作過程中領(lǐng)導和同事等對你個人工作的關(guān)心和照顧,總結(jié)這段時間以來的工作比起上一次寫工作匯報之時自己工作上取得哪些進步。

如:

本人自xxxx入職公司以來,在營銷管理中心市場部擔任高級市調(diào)專員職務(wù),主要負責市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業(yè)市場分析報告、競品項目調(diào)研、市場動態(tài)監(jiān)控、為營銷策略調(diào)整提供相關(guān)建議在領(lǐng)導和同事的指導協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導安排的各項工作。

正文:

一、匯報近期的工作內(nèi)容:

詳細介紹這段時間你在公司中擔任的工作職位、內(nèi)容、目的和性質(zhì),介紹這段時間自己在工作崗位上做了哪些事情,通過以分點的形式羅列出來。

如:

在這幾個月,我作為質(zhì)量檢驗員,認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求我所作的工作主要有:

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì),合理存放。

2、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

二、工作收獲和體會(或感想等)

結(jié)合自身過去在工作崗位上所作的內(nèi)容,談?wù)勛约旱墓ぷ魇斋@或工作體會,經(jīng)過過去的工作學習,自己從中學到什么。

第8篇 9月行政人事工作總結(jié)報告格式

本人來公司已快滿四個月,在這四個月中,自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點:

1、負責新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作;2、負責公司行政人事檔案管理;3、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜;4、負責員工宿舍安排、調(diào)動、檢查,及文明宿舍的評比;5、宿舍水電費的核算、扣繳;6、負責公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查;7、員工離職前的檢查審核;8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;9、會議、培訓場地的安排、會議記錄;10、勞動合同管理;11、圖書室、職工之家管理;12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;13、暫住證、婚育證的組織辦理;14、一般通知性公文的起草;15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理;18、員工離職手續(xù)的辦理;19、公司的考勤管理;除此之外,還要協(xié)助上級領(lǐng)導安排的其他工作,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工。

總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析:

1、在公司人事方面,從錄用和離職情況來看 2022年7月1日至8月31日止,公司總?cè)藬?shù)481人,除染色廠外,新進員工41人,離職員工43人,離職率8.9%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工。對于一般普通員工,作簡單的相互了解之后,先帶到需要招人的車間,由車間主任安排具體工作,再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對于管理員工與技術(shù)員工,需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表,先由我對其做一定的了解,篩先之后帶給經(jīng)理,戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。在這方面可以改進的是:a、招人的渠道可以擴寬,到人才市場,中介,報紙,校園等地方招聘;b、對于新招來的技術(shù)工或是管理員工,需要上崗培訓,讓他們了解公司的規(guī)章制度,明確工作,給新員工一個良好的企業(yè)形象,這點很重要,也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?。c、增強對新員工的試用期考核,現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴,相對沒有什么考核措施,按勞記件工資,只要她能安心在這里工作就行。對新進技工與管理員,考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn),通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員,可以提前10天對員工進行考核,考核項目包括:員工的自我評價、主管評價意見,然后由人事部決定是否給予錄用。

2、對新進人員的人力跟綜,急時反饋他們的需要及工作進度,設(shè)計了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價,填寫該員工本月的表現(xiàn)情況,按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有:尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐,樹脂條裝車間主任方海英,噴漆車間師父成吉寬,壓鑄車間主任程文兵,這工作很關(guān)鍵,需要耐心與良好的溝通能力,對于唐小鳳從公司逃跑一事,很大程度上是這個工作沒有做到位。在以后的工作中我會注重溝通的技巧,作好跟蹤記錄。

3、在宿舍管理方面,設(shè)計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表,對于新進來的員工落實好工作后,由我分配給他們相應(yīng)的房間,最后有寢室長安排到位。在分配房間的時候按照如下規(guī)律:前道與后道分開,按車間分開,車間主任以上管理人員享有一個單人間,機修、電工兩人一個房間,有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間,質(zhì)檢員四人一個房間,普通工人八個人一個房間,有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后,沒有特殊情況不得更換,具體情況具體安排。宿舍有線電視的申報、安裝,及檢查,費用統(tǒng)計。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物,引發(fā)一些偷盜行為,配合經(jīng)理也開展了一次《家長會議》,得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示,在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定,以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。

4、每月宿舍水電費的核算、扣繳,都定在改在每月最后一天去檢查,運用水電使用表,與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表,同時給每個宿舍進行大檢查,設(shè)計了“文明寢室評分表”打分。此表在評選文明寢室作的參考,并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時解決。到現(xiàn)今為止,文明寢室已經(jīng)誕生八個。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理,之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬,我則盡量做他們的思想工作。

5、在保安工作上,辭舊迎新。組織他們學習保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長的工作職責與保安人員的工作職責,每天不定時的督察他們的工作。每個月叫他們交保安日志包括:夜間外出人員登記表,車間夜班巡查登記表,機器委外修理登記表,外來人員車輛出入登記表,離職人員離廠登記表等,并且每月側(cè)重點的進行檢查。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行情況。碰到突發(fā)事情,如吵架、賭博行為急時解決,解決不了上報經(jīng)理處一同協(xié)商。

6、對辭職員工,審核交辦的手續(xù)。查看辭職報告是否起全,移交手續(xù)是否到位,對于普通的員工,由寢室長簽字,審核該員工寢室收拾完畢,檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科,由保安人員檢查無誤,該員工再到我處移交寢室鑰匙,并收回員工手冊,最后由我給辦理出門許可證。這過程采用原先的模式,沒有太多變化。

7、檔案管理,按月把員工的資料整理清楚,并分析各車間員工的需求情況,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個車間的總?cè)藬?shù)等。在這方面,我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細資料,如管理人員學歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來反應(yīng)公司的最新情況。

8、一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放,廠服發(fā)放定在每月8號,看人發(fā)放大小,不得試穿。對于一些禮品發(fā)放,也就是在節(jié)日或是活動中。經(jīng)過一些工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),這方面的后勤工作做得很不到位。比如在參加“新義烏人游義烏”的時候,職工們沒有穿統(tǒng)一的服式,沒有我們?nèi)A靈公司的任何標志性的東西來宣傳我們公司,這是自我放棄廣告的機會。在一些外來人員較大的培訓或是講座的時候,一些必要的礦泉水,茶是必不可少的,這也是給我們企業(yè)樹好形象的關(guān)鍵點,這點需要提高意識。再則關(guān)于公司福利方面提供些想法:目前我們公司沒有節(jié)假日,這點按勞動法來說是絕對不合法的,同時結(jié)合實際工作考慮,辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請假區(qū)分開來),時間可以不固定,隨工作需要安排。一個人生活的精彩與否,很大一部分取決于工作的勞逸結(jié)合。3月行政人事工作總結(jié)

9、公司一般的例會,每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生,布置場地。會中做好人員的簽到及會議記錄。會后整理場地。經(jīng)過幾次的開會我發(fā)現(xiàn)了一個比較嚴重的問題。每次開會都大同小異,會場上的氣氛死氣沉沉,我覺得關(guān)鍵點是沒有調(diào)動大家的積極性。這種開會的方式有待改進,比如會上點名發(fā)言,爭對某個問題讓大家講解自己的觀點,每次開會尋找一種新意,或用多媒體的方式開會,最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑,更是一種接受新知識的窗口。會議記錄是一項重要的工作,年終可以理整規(guī)納進公司的規(guī)章制度內(nèi)。

10、職工之家、圖書室的值班由我與葉應(yīng)俊兩個人輪流換班,除了辦公室每周至少一次的值班外,每隔一周的星期二、五、日晚六點到八點在圖書室值班?;顒邮议_門,一般較多人去打臺球、乒乓球。工作之余的健身很好,當然相比較,圖書室人就零星的幾人,一般的情況下就只有我一個在場。這與員工好學有關(guān),當然很大一部分由員工反應(yīng)說這里的書太少,新書太少。我覺得有必要定期購些書籍,并張板公布,弘揚讀書精神。

11、5月至今,本人配合公司相關(guān)人員,組織了兩次大型的文藝晚會,《xxx江濱之夜文藝晚會》與文化館,婺劇團來我們公司的文藝會演。組織大合唱人員,組織隊伍等,工作點點滴滴,有許多的不到位之處有待改進,希望經(jīng)理能提供寶貴的意見與建議。

12、婚育證、暫住證的統(tǒng)一辦理,各組織辦理了一次,一般一個季度辦理一次。組織的時候需要急時性,通過喇叭或張貼通知,或通過車間主任通知到位。對于貼張通知,出現(xiàn)過一些文字錯誤,字句不通,絕對要必免。所以一般的打好一份通知,給辦公室人員幫助檢查是否有誤。在這方面,本人需要仔細并去閱讀一般性公文的寫作技術(shù),有待進步。

13、公司電風扇的發(fā)放,在老萬的指示下,規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放,但是特殊情況除外,如車間辦公室沒有吊扇的可以領(lǐng)。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領(lǐng)取。車間開水票、飲水票的領(lǐng)取,定在每月底倒數(shù)第二天。領(lǐng)取這些東西的時候都用相應(yīng)的表格簽字登記。

14、在食堂這一塊,出現(xiàn)的問題頗多,員工們反應(yīng)強烈。主要原因是衛(wèi)生沒有搞好,菜燒的不好吃,但是幸好價格還算合理。剛開始實行的食堂措施,并沒有效果,主要原因是沒有人監(jiān)督執(zhí)行。希望本次9月10日開始搞的“文明勸導”活動對食堂起到?jīng)Q定性的轉(zhuǎn)變。我將在整個活動中認真執(zhí)行監(jiān)督工作。

15、在員工的考勤管理方面,公司現(xiàn)在的基本情況是所有拿固定工資的人員(機修、質(zhì)檢、電工、打雜、打包、倉管員)都到保安科打卡,但是綜合辦公室的人除外。為什么綜合辦的人沒有打卡,據(jù)了解是打卡器壞了就沒有再打卡。而現(xiàn)在綜合辦的值班人員早上七點準時上班的很少,其它人員七點半上班的偶有遲到。打卡的人員統(tǒng)計現(xiàn)有89個人,而打卡上班似乎變成了一種形式,一些人叫人幫著打卡,一些人辭到早退,一些管理人員甚至一個月都不打卡。打卡上班成了一種莫虛有的東西存在著,對員工進行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題。針對目前的情況,現(xiàn)提出以下方案:方案一:進一步完善公司的考勤制度,獎懲分明,并與薪酬掛鉤。⑴、每個月全勤者(沒有請病假、事假、遲到、早退)拿全額獎金;⑵、非全勤者拿本月80%的獎金,并且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資;⑶、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資;方案二:按塊管理,按照生產(chǎn)辦和綜合辦公室及車間劃分;由該塊專人專門負責管理和指導所屬部門員工的日常管理。包括:考勤、勞動紀律等。

行政人事工作是比較雜的工作,我必須認真對待公司里的每一項“雜工”,事無巨細。夜半吵架事件、拿鑰匙,零晨開出門證,一些突發(fā)的宿舍問題,員工之間的問題等等。在工作中遇到了不少的問題,但都在經(jīng)理的幫助下得到了解決。如何更好的開展工作,我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標,逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系,從而增強市場競爭力,讓我們?nèi)A靈公司與時俱進,蒸蒸日上。

第9篇 2023年10月辦公室主任工作總結(jié)格式

本人____,現(xiàn)任___路街道辦事處行政辦公室主任,一年來在街道黨工委的領(lǐng)導下、在處領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),嚴格遵守辦事處各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下:

一.加強理論學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我在辦事處工作已經(jīng)有十余年時間了,應(yīng)該算是辦事處老同志了?;叵虢旯ぷ鳉v程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為八個字'收獲頗多、受益匪淺'。

xx年我認真學習黨和國家制定的各項方針、政策,積極參加市上和辦事處組織的各類培訓,努力提高自身理論素質(zhì),全年具體參加了'反xx警示教育'、《兩個條例》、新《憲法》、'黨風廉政教育月'、十六屆四中全會等培訓學習活動,能夠始終保持清醒的政治頭腦,堅定不移貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,在反對非法宗教活動、反對民族分裂主義和'flg'本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊xx組織等大是大非方面,做到了立場堅定、旗幟鮮明,在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致。日常我還積極參加機關(guān)組織的各項集體活動和公益性活動,通過學習自己的政治思想覺悟及理論水平得到了提高,自身修養(yǎng)和黨性也得到逐年加強。

除理論學習外我還積極利用業(yè)余時間不斷充實自身的各項技能,如常年堅持習書法、繪畫、篆刻、傳統(tǒng)樂器、鉆研電器修理,并把學到的知識和積累的經(jīng)驗運用到實踐當中。

二、嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學習,起相應(yīng)模范帶頭作用。

本人時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養(yǎng)和黨性認識。 一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,模范遵守單位的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到一名辦事處中層領(lǐng)導的表率作用,協(xié)助處領(lǐng)導開展各項工作。

三、工作態(tài)度嚴謹、勤奮敬業(yè)。

工作中我能以正確的態(tài)度對待各項任務(wù),熱愛本職工作,盡力做到一絲不茍、扎扎實實。同時爭取工作的主動性,具備有較強的專業(yè)心,責任心。日常注重提高機關(guān)工作效率、工作質(zhì)量和工作作風,基本上保證了全處工作的正常開展。

四、履行崗位情況:

1、完善制度、健全崗位、做好督促檢查工作。

年初,我根據(jù)新時期的新任務(wù)著力補充完善制度和崗位職責,協(xié)助制定了辦事處制度職責 條,從制度上對辦事處機關(guān)工作人員的工作行為進行規(guī)范,為分工明確、職責清晰打下了良好的基礎(chǔ)。

2、豐富農(nóng)牧民精神文化生活,大力開展文體活動。

為了展現(xiàn)新時期農(nóng)牧民的風采,鼓勵廣大農(nóng)牧民積極投入健康向上的活動,本人積極配合辦事處和其他業(yè)務(wù)部門來開展大型文體活動。從正月十五社火表演到'三八'文藝匯演,'五四'青年聯(lián)誼晚會,再到近期舉辦的慶'七一'首屆全民運動會、彩色周末等,每次文體活動我都以飽滿的熱情投入,后勤、會務(wù)等等都有我的參與。

3,后勤保障到位,積極服務(wù)于辦事處各項工作。

年初辦事處籌備階段,一切工作千頭萬緒,針對現(xiàn)狀,為使工作人員盡快投入正常的工作,我在搬遷過程中以高度責任心,組織協(xié)調(diào)使搬遷工作順利,進入新辦公場地后,我又具體負責購置辦公用品,如桌椅、沙發(fā)以及必要的清潔工具和基本辦公用品。工作走本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊入正規(guī)后,后勤采購仍是我的一項重要工作。同時我還積極組織參與市上和辦事處舉辦的各類文體活動,加上各類宣傳、教育活動中制作條幅、板面,印制宣傳單等,大小會議準備會標、布置會場等,上級檢查調(diào)研準備茶水、水果等工作。一年來可喟工作繁雜,事無俱細,每次我都毫不推拖,及時完成,且本著節(jié)約開支的原則,保證了購置物品價格合理。

4、嚴格駐村工作,協(xié)助配合村兩委工作

除完成本職業(yè)務(wù)工作外,本人還積極配合辦事處搞好每個時期的中心工作。今年我在___廟村駐隊,駐村中不論是'反xx警示教育'、環(huán)境衛(wèi)生治理宣傳,還是現(xiàn)在的十六屆四中全會、換屆選舉宣傳,我都大力參與,及時把黨和國家的方針政策及時傳達到每家每戶。

在今后的學習和工作中,我一定克服存在的缺點,認真學習業(yè)務(wù)知識,法律知識和科學文化知識,不斷提高自己的政治素質(zhì)、文化素質(zhì),提高工作效率,提高自己的各種面對問題的綜合處理能力,力爭把自己培養(yǎng)成合格的學習型、實踐型的機關(guān)工作人員

今后我希望領(lǐng)導和同志們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力干好本職!

第10篇 2023年辦公室月工作總結(jié)格式

自xx年8月選調(diào)到承留鎮(zhèn)工作以來,自己無論是在管理區(qū)、計生辦,還是在黨委辦、政府辦等工作崗位中,都能夠從嚴要求自己,工作認認真真,從不馬虎了事;做人實實在在,從不阿諛奉承;生活廉潔自律,從不謀求私利;做事任勞任怨,從不埋怨泄氣。在埋頭苦干中做工作,在默默無聞中干實事,在扎根基層中學本領(lǐng),既樹立了選調(diào)生的良好形象,也為承留鎮(zhèn)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。先后被評為“市委信息工作先進個人”、“政府信息工作先進個人”、“組工信息工作先進個人”,撰寫的文章《三措并舉,為農(nóng)民致富插上金翅膀》獲得市委組織部遠程教育征文二等獎,《王拐新村的順口溜》獲得河南省社科聯(lián)征文優(yōu)秀獎,參加全市遠程教育知識電視競賽獲得二等獎,參加鎮(zhèn)“六新”大討論活動演講比賽獲得一等獎,連續(xù)三年被鎮(zhèn)黨委、政府授予“先進工作者”榮譽稱號。

一、加強學習重提高

加強學習是提高個人能力素質(zhì)的重要途徑,是成長進步的階梯。參加工作以來,特別是從事材料創(chuàng)作以后,我更是把加強學習放在自身建設(shè)的首位,嚴格要求自己要勤學習,要多思考,要善總結(jié)。要讀好有字之書,做到基本知識篤學,業(yè)務(wù)知識深學,修身知識勤學,急需知識先學;讀好無字之書,做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,形成“學而思,思而入,入而進”的良好習慣。通過學習,整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,工作能力不斷增強。

二、扎根基層重磨煉

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個社會的縮影,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會,掌握工作和發(fā)展的能力。只有在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),切實了解老百姓的所思、所想、所盼、所怨,工作才能少走彎路、少出偏差、少有失誤。六年來,我認真珍惜鍛煉的每次機會,力求在工作中增強本領(lǐng),在實踐中提高能力,在磨煉中增長才干。

1、東張管區(qū)工作。管區(qū)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村聯(lián)系的紐帶,也是及時反映、處理、解決農(nóng)村各種復(fù)雜事件的關(guān)口,“抓班子、保穩(wěn)定、促發(fā)展”是管區(qū)重中之重的任務(wù)。在東張管區(qū)工作期間,我主要是和同志們一道做好了農(nóng)村“兩委”的換屆選舉工作。在支部換屆選舉前,我和管區(qū)的同志深入黨員家中認真調(diào)查摸底,了解掌握每位黨員的想法和意見,做到心中有數(shù);選舉中我們嚴格按照黨章和規(guī)定程序進行,沒有一絲疏漏。在這種底子清、程序嚴、辦事高度認真細致的情況下,東張管區(qū)的8個村僅用8天時間就圓滿完成了支部換屆選舉,并且全部一次性成功。支部選舉涉及的僅僅是黨員,而村委會選舉涉及的則是全村有選舉權(quán)的所有村民,涉及面更廣、難度更大、挑戰(zhàn)性更強,這也要求組織者有更高的能力、更認真細致的工作、對村情更全面的了解。我和管區(qū)的同志緊緊依靠新選舉產(chǎn)生的支部委員會,充分發(fā)揮農(nóng)村黨支部的能動性和積極性,先是大力宣傳《村民委員會組織法》等法律法規(guī),使群眾對選舉的目的、意義、方法、程序做到家喻戶曉、人人明白;其次嚴格按照程序規(guī)定指導村里進行選舉的各項工作。經(jīng)過我們扎實、周密、細致的工作,管區(qū)的8個村順利換屆成功,得到了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導的高度贊揚。

2、計劃生育辦公室工作。在鎮(zhèn)計生辦工作期間,我主要負責文字寫作、信息報送和辦公室日常工作。先后參與起草了流動人口研討會、計生工作匯報、工作總結(jié)等文章,刊發(fā)計生通訊報道,電視報道專題1個。在此過程中,領(lǐng)導、同事給予了我很大的關(guān)心和幫助,我也逐步提高了自己的事件敏感度和文字寫作能力。

3、黨政辦公室工作。自xx年8月起,我調(diào)入黨政辦公室開始從事材料創(chuàng)作。兩年多來,我緊緊圍繞辦公室的中心工作,充分履行工作職責,較好地發(fā)揮了助手和參謀作用。正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與全局利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),做到了加班加點不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績不驕傲,保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。經(jīng)過兩年多的學習和鍛煉,自己在材料創(chuàng)作上取得一定的進步。先后起草撰寫黨委、政府工作報告和總結(jié),年度工作要點,目標考評報告、工業(yè)發(fā)展典型材料等重要文稿60余篇,刊發(fā)信息100余條,在《紅旗畫刊》、《河南日報》、《濟源日報》、《新濟源》等媒體刊發(fā)文章、稿件9,認真處理各類公文300余篇。在起草領(lǐng)導講話和綜合報告時,注重將新的思想、新的觀點和意見融入到材料之中,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展諫言獻策,為領(lǐng)導的決策提供參考。在做好材料創(chuàng)作的同時,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,做到了服務(wù)基層,結(jié)識朋友,成長自己,樹立了選調(diào)生在領(lǐng)導、在同事、在群眾中的良好形象。

三、銳意進取譜新篇

回首這六年來的歷程,帶給我太多的酸甜與苦辣,帶給我太多的企盼與自省。六年的時光,帶走的是青春,得到的是成長;褪卻是的稚嫩,留下的成穩(wěn);付出的是艱辛,砥礪的是品格。

回首這六年來的歷程,我為沒有虛度年華而感到欣慰,為沒有碌碌無為而感到充實。是鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個大熔爐,把我煉成了一個有用之才;是基層這個大舞臺,使我找到了自身的價值所在。

回首這六年來的歷程,我時常懷著一顆感恩之心,感謝組織給我們提供了機遇和舞臺,感謝領(lǐng)導給我們的關(guān)心和包容,感謝干群給我們的支持和認同。

第11篇 2023年10月班主任帶教工作總結(jié)格式

在我的班主任工作中,常會發(fā)生這樣的情況:有的學生脾氣很倔,你越是運用教師的權(quán)威進行批評,他的叛逆性就越強,就像一個皮球一樣,你拍得越重,他彈得就越高。有時候雖然表面上虛心接受,但行動上卻堅決不改。長此以往,很容易使班主任在學生中的威信下降,很難管理好整個班級。

我班有一個男孩子上課愛說話,思想比較早熟總愛在同學面前表明自己喜歡xx。上課還老是說怪話,下課又說一些不三不四的亂七八糟的話,班級里的同學都很討厭他這一點。我每次都是當著全班批評,而且批評得很重,不給他留一點情面。沈喆告訴我教師如果對學生的批評次數(shù)過多,時間過長,語言偏激,超過了學生的心理承受限度,學生就會和教師產(chǎn)生嚴重的對立情緒,從而出現(xiàn)“頂牛”現(xiàn)象。“頂?!爆F(xiàn)象的后果十分嚴重,它不但降低了教育效果,而且會降低教師在學生中的威信。

然而,如果這時候班主任調(diào)整一下戰(zhàn)術(shù),與學生進行心理溝通,仔細觀察學生,認真傾聽學生,然后設(shè)身處地地為學生著想,把握他的心理,對他的困難和迷惑加以正確的指導,效果就會大不一樣。我試著按照沈喆說得做,經(jīng)常找他聊天看看他是怎么想的,也很有耐心的和他分析亂說話的壞處,使他漸漸的意識到由于亂說話使他在班級中的朋友越來越少了。并且向他分析了一個健康陽光的延安男生應(yīng)該是什么樣子的。最近我又讓他做了班級的勞動委員,讓他平時有事可做,并且時時要在同學面前起到模范帶頭作用。最近我明顯的感到他有了一些進步。

由于是新班主任,因此在處理班級事務(wù)時,有時會有一點急,批評學生時有時會口不擇言,對學生要求有時過于嚴格。沈喆即時向我指出了這個問題。她告訴我:其一,教師要保持豁達的胸懷,不要因為學生的一點小錯誤而大發(fā)雷霆,大動肝火,即使對個別犯了嚴重錯誤的學生也要注意批評的分寸,不要講過頭話,避免激化矛盾;其二,教師和學生在人格上是平等的,因此,批評學生時不能用過于讓學生接受不了的語言。其三,俗話說,“打人不打臉,罵人不揭短”。教師要避免使用用揭學生短處的方法批評學生。

如果經(jīng)常嚴厲批評學生,偶爾講出幾句柔和體貼的話,那么,這幾話就會令學生終身難忘。相反,向來和藹可親的教師,突然大發(fā)雷霆,也會令學生難忘。在批評學生過程中,對犯了小錯的學生,不能經(jīng)常大發(fā)雷霆,應(yīng)該點到為止,讓學生自己反思錯誤。這樣,當學生犯了嚴重的錯誤,教師進行嚴厲的批評時,才能起到批評所應(yīng)有的作用。在批評學生時,應(yīng)該根據(jù)錯誤的性質(zhì),采用不同的語氣、語調(diào)和語句,這才能發(fā)揮批評的最大作用。在嚴厲批評學生后,如能用比較妥貼的話結(jié)束批評,使整個批評融入一種濃濃的教師愛護學生的情感,盡管學生受了嚴厲的批評,但從老師的結(jié)束語中,感覺老師為他好,這對學生改正錯誤,避免師生間形成僵局都是很重要的。批評學生后,不能用“如果再犯,定不輕饒!”“聽不聽由你,到時新賬老賬一起算!”等結(jié)束批評,這樣,只能給學生留下一個可憎的印象。無論學生犯什么錯誤,教師都應(yīng)該頭腦冷靜,在批評結(jié)束時,給學生一個善意的結(jié)尾。

同時批評也不是解決問題的唯一途徑:可以調(diào)整一下戰(zhàn)術(shù),與學生進行心理溝通,可以設(shè)身處地地為學生著想,把握他的心理,對他的困難和迷惑加以正確的指導,效果可能就會批評大不一樣。有時,學生的行為嚴重地違犯了校紀,確實使教師非常生氣,大發(fā)其火。但這種情緒化的處理方式,卻不能達到批評應(yīng)有的效果,往往是言者歷歷,聽著藐藐。

沈喆老師使我認識到教師正是通過語言、文字這些媒介手段給學生以共情、疏導和幫助,從而來實現(xiàn)對學生的影響的。一個真正的教書育人者,無論在什么場合,做什么事情,其自覺和不自覺的舉手投足間、言語談吐中,都會給人以心靈滋養(yǎng),春風化雨,雨露滋潤。對老師而言,學會溝通與批評很重要,這樣才能很快地進入和對方相同的情感世界,理解對方需要什么,從而產(chǎn)生共鳴。

第12篇 2023年月工作總結(jié)格式及

如何寫月工作總結(jié)

主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。

轉(zhuǎn)載:總結(jié),就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。

總結(jié)的基本要求

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等

總結(jié)的注意事項

1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>

總結(jié)的基本格式

1、標題

2、正文

開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。

主體:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗教訓。

結(jié)尾:分析問題,明確方向。

3、落款 署名,日期

銷售員月工作總結(jié)報告范文

1、銷售情況總結(jié): 銷售業(yè)績和銷售目標達成情況,要求既有詳細數(shù)據(jù),又有情況分析。

2、行動報告:當月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明了。

3、市場情況總結(jié)分析,包括:

(1)競爭對手評價:主要競爭對手當月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析;

(2)市場評價:市場情況是好是壞,發(fā)展前景如何,存在什么問題,有什么機會。

(3)市場問題匯報:當月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的兌現(xiàn),市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。

(4)市場價格現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;

(5)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況:數(shù)量、品種、日期;

(6)經(jīng)銷商評價:各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣;

4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯。

作為銷售員的導師、顧問與教練,銷售經(jīng)理要指導、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報工作。

1 、到講臺上去講?,F(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來,說兩句就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席臺上講,結(jié)果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。在日本松下公司,每一季度銷售經(jīng)理匯報工作時,

2 、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領(lǐng)導手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。

3 、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報的重視,就會促使銷售人員認真看待工作總結(jié)與匯報。

4 、要求銷售人員匯報工作之前,認真做好準備。

財務(wù)出納月工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,___x年上半年就過去了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

一、前期財務(wù)工作總結(jié)

對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(___年—___x年)

___年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理,在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基矗

第二階段(___x年—___x年):發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。2022年底我又被調(diào)往公司新接管的“villa”管理處擔任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學習專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導的肯定。

第三階段(___年—現(xiàn)在),不斷提升階段

___x年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當時管理處財務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

___x年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

三、確立工作目標,加強協(xié)作

財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標:

1、做好財務(wù)工作計劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常@方案.范.文.庫整理~的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

2、實抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。

3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導給予批評指正

第13篇 行政10月工作總結(jié)格式

_____年已經(jīng)過去了。人事行政部的工作按照___總____年年初定下的“____”的工作思路,在部門分管領(lǐng)導___的綜合協(xié)調(diào)與重點工作親自打頭陣的前提下,總的來說,我們認為基本達到了公司要求,同時還有很多不足之處。我們將在____年,根據(jù)___對部門的工作要求與目標,秉著“_______”的企業(yè)精神逐一去努力完成。

先將部門____年全年工作總結(jié)如下:

一、 政府項目申報與社會榮譽爭取方面:

(1)___年度____市高新技術(shù)企業(yè)成功認定

優(yōu)惠政策:企業(yè)所得稅由25%降為15%征收;企業(yè)享受人才引進優(yōu)惠政策;企業(yè)的對外宣傳無形資產(chǎn)增值;其他重大科技資金項目的支撐條件(如科技小巨人、火炬計劃等);

(2)____區(qū)____中心成功認定

優(yōu)惠政策:直接資金資助____萬元;其他重大科技資金項目申請時加分;可申請認定、市級企業(yè)技術(shù)中心;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的設(shè)立,可直接向工商行政管理部門登記注冊;經(jīng)營期在十年以上的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用地,從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)通過土地有償使用取得土地使用權(quán)的,可向新區(qū)政府申請緩交土地使用費、土地出讓金;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用房,從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)按規(guī)定繳納的契稅,由財政部門給予財政補貼50%;獨立核算的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)和設(shè)立、市級企業(yè)技術(shù)中心的高新技術(shù)企業(yè),其發(fā)生的研究開發(fā)費用,可在稅前按實列支;非獨立核算的技術(shù)開發(fā)機構(gòu),經(jīng)財政、稅務(wù)部門批準,可按企業(yè)銷售額的10%提取技術(shù)開發(fā)費用;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入,按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅;對企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)從境外引進經(jīng)有關(guān)部門認定的先進專有技術(shù)所支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、使用費,可按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅,對上述支付的費用中應(yīng)征收企業(yè)所得稅的部分可給予5%的財政專項補貼;對在____高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資額占其總投資額的比重不低于70%的企業(yè),可比照執(zhí)行高新技術(shù)企業(yè)的財政扶持措施,并可按當年總收益的3%提取風險補償金,用于補充以前年度和當年的投資性虧損。風險補償金余額可按年度結(jié)轉(zhuǎn),但其金額不得超過當年年末凈資產(chǎn)的10%;

(3)____市____獎____已獲批、____區(qū)____獎__等獎已獲批;

___市和___區(qū)科技進步獎是為了獎勵在本市/本區(qū)科學技術(shù)進步活動中做出突出貢獻的個人、組織,是地區(qū)性科學領(lǐng)域的政府榮譽,可以顯著提升企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導人的對外形象和社會地位,也無形中增加企業(yè)綜合競爭力;

(4)___基金驗收完畢且通過

___年度國家___基金已于____年____月份最終驗收完畢,合計獲得資金款項____萬元,在財務(wù)部門的大力配合下,該項目完整驗收通過;該項目是政府部門對科技型中小企業(yè)的肯定和直接資金支持,可以為企業(yè)在經(jīng)濟活動中和申報其他資金項目時候加分;

(5)____萬____合同順利認定

在財務(wù)部大力配合下,順利認定了公司與合作伙伴____萬元的技術(shù)合同,為公司節(jié)省相關(guān)稅收近____萬元;

(6)____市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目獲批,項目等級:____級

享受稅收減免、人才引進、貸款貼息等多項政府政策;高新技術(shù)成果可作為無形資產(chǎn)參與轉(zhuǎn)化項目投資,成果價值占注冊資本的比例可達35%;對經(jīng)認定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目,自認定之日起三年內(nèi),政府返還項目用地的土地使用費、土地出讓金;免收購置生產(chǎn)經(jīng)營用房的交易手續(xù)費和產(chǎn)權(quán)登記費,部分房產(chǎn)契稅可作為政府的補貼返還;免征建設(shè)過程中的上水、排水、煤氣增容費和供配電貼費;經(jīng)認定的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目,則從認定之日起五年內(nèi),營業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入部分,由財政按規(guī)定列收列支返還;之后三年,由財政按規(guī)定列收列支返還50%;在滬注冊并繳納企業(yè)所得稅的企業(yè)(包括外商投資企業(yè)),用1997年1月1日以后企業(yè)稅后利潤投資于經(jīng)認定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目,形成或增加企業(yè)的資本金,且投資合同超過五年的,與該投資額對應(yīng)的已征企業(yè)所得稅地方收入部分,由財政列收列支在第二年度返還企業(yè);

(7)____區(qū)榮譽:____獎

(8)____年度____區(qū)勞?!冗M工作者(獲得者:____,計入個人檔案)

(9)____區(qū)____產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位(____區(qū)____委組織)

(10)____市____市場協(xié)會理事(____總)

為下一步公司發(fā)展過程中,諸多技術(shù)合同免稅認定的申請?zhí)峁┯辛l件。

(11)____市公積金繳納誠信單位

(12)____獎

二、人力資源工作

(1)建立和不斷健全績效考核管理制度

通過____季度建立《績效考核____辦法》,____季度對各層級、各職能部門員工實施季度績效考核,不斷樹立績效考核管理概念,促使各層級員工完善和提高重要工作目標完成情況和自身能力素質(zhì)水平,為評估員工、選拔員工和培訓員工提供可參考依據(jù)。

(2)完善招聘、面試、入職培訓和轉(zhuǎn)正流程

不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門尋找合適人才,跟蹤入職后試用期管理,強化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓教育,推動新員工帶教工作,滿足公司不斷變化的人員需求。

(3)完善考勤統(tǒng)計、薪酬規(guī)劃和社保福利體系

通過實施與法律法規(guī)相符合的工時制度、假期管理制度、出差管理制度,保證出勤率和員工考勤福利,通過新的薪酬計算標準、社保福利變更繳納周期調(diào)整和新薪酬福利的計算發(fā)放流程,與財務(wù)順利對接,保證薪酬社保福利按時、順利、合理、合法的繳納與發(fā)放。

(4)健全暫住證、居住證、戶口審批流程,解決員工后顧之憂

目前暫住證、人才居住證、符合政策的戶口遷移落戶審批均正常、及時辦理,滿足了符合條件員工對該方面的要求;

(5)評選周期性先進部門和先進員工

從____季度開始,根據(jù)公司要求,周期性組織對先進部門和先進員工的選拔和評比,鼓勵先進,樹立典型,主張公開、公平、公正和客觀,發(fā)現(xiàn)和表彰一批在生產(chǎn)、工作一線得到廣泛好評的員工,為公司下一步大發(fā)展做出了較好的優(yōu)秀人才儲備,便于培養(yǎng)和選拔。

(6)其他工作

三、行政與后勤保障工作

(1)文件和制度的審批和傳閱工作、安排重要會議及接待往來客戶、辦理證件許可等;

各類公司性文件和制度的審批流轉(zhuǎn)、傳閱和張貼能做到有條不紊和順利進行;安排多次重要會議,接待來訪客戶,負責吃住行安排;根據(jù)公司需要辦理往來____變更手續(xù)、____登記證、____權(quán)備案等多種證件許可工作;

(2)食堂、宿舍、辦公區(qū)綠化、安全保衛(wèi)、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作

加強對食堂采購、菜式葷素搭配、食堂人員工作分配和用餐環(huán)境秩序的管理,健全食堂費用的采購、報銷、食堂庫存管理和反饋監(jiān)督流程,盡力做到保質(zhì)保量。規(guī)范前后門崗進出登記和定時巡邏打卡,保證廠區(qū)安全,同時,通過保安隊伍定期身體素質(zhì)訓練,提升隊伍整體戰(zhàn)斗力;合理分隔、裝修宿舍及配備相關(guān)生活電器、家具及用品,定期檢查宿舍衛(wèi)生和用電情況,盡量使宿舍人員生活舒適、安全和方便。為辦公區(qū)規(guī)劃綠化擺設(shè)和定期維護,工作日定期清潔衛(wèi)生及玻璃家具擦洗,努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

____年部門工作仍然有很多不足的地方:

(1) 人力資源宏觀戰(zhàn)略和規(guī)劃考慮不周,企業(yè)內(nèi)外培訓工作沒有真正建立并起到推動作用,沒有針對員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行針對性的調(diào)查、分析及提出解決方案,在促進員工成長方面做的非常不夠;

(2) 企業(yè)整體薪酬福利架構(gòu)沒有根據(jù)公司的發(fā)展階段和發(fā)展現(xiàn)狀,進行針對性的調(diào)整和改進,在激勵性方面、在“多勞多得”、“技術(shù)等級差距”方面沒有凸顯出薪酬福利架構(gòu)的應(yīng)有作用。

(3) 在員工職業(yè)生涯發(fā)展方面沒有加大工作力度,不利于公司內(nèi)部晉升通道的建設(shè)。在各層級、不同職能的員工中,沒有建立科學的、合理的“行為與能力素質(zhì)模型”,影響了對員工的招聘、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的判斷。

(4) 限于硬件條件,食堂雖然能保障員工的日常所需,但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、口味、營養(yǎng)搭配角度與員工心中的非常滿意程度,還存在差距。

(5) 公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)該加強主動定期檢查,確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生、安全、家具家電設(shè)施應(yīng)加強主動定期檢查,確保公司財產(chǎn)不丟失、不破壞,保證員工生活環(huán)境質(zhì)量。

第14篇 機關(guān)黨建月度工作總結(jié)格式

今年以來,市財政局機關(guān)黨建工作以鄧-小-平理論為指導,以“三個代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng),以認真貫徹落實科學發(fā)展觀為目標,按照市直工委和局黨委的總體要求和部署,突出抓好思想政治建設(shè)、機關(guān)黨的組織建設(shè)和黨風廉政建設(shè),圍繞發(fā)展大局,發(fā)揮黨的政治核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,做了一定工作,現(xiàn)今年機關(guān)黨建工作情況總結(jié)如下:

一、扎扎實實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

將學習實踐科學發(fā)展觀活動作為今年黨建工作的頭等大事抓實抓好。以全局中層以上黨員領(lǐng)導干部重點;抓好與全年財政工作任務(wù)有機結(jié)合,與機關(guān)黨建工作結(jié)合起來,組織廣大財政干部職工深入學習實踐科學發(fā)展觀,堅持解放思想,堅持突出實踐特色,堅持貫徹群眾路線,堅持正面教育為主,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及群眾反映強烈的突出問題,著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的財政體制機制,不斷提高領(lǐng)導科學發(fā)展、促進社會和-諧的能力,使財政改革與發(fā)展更加符合科學發(fā)展觀的要求,確保黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠。通過扎實實施學習實踐活動,達到了提高思想認識,解決突出問題,創(chuàng)新工作機制,促進科學發(fā)展的目標。

二、扎扎實實做好機關(guān)黨建的基礎(chǔ)工作

第15篇 月總結(jié)報告的格式及

我于20xx年3月26日入職,至今工作已滿三個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,我邊學習,邊工作,有進步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作,做出如下總結(jié):

一、招聘工作:

1、發(fā)布招聘信息;

對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。8月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。

2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共31份。

3、招聘情況統(tǒng)計表:8-10月份

4、在招聘工作中遇到的問題與建議:

a:專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成;

建議與對策:

1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報紙、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。

2、在淡季人才需求量較少的時候,要進行人才儲備。可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,加大培訓力度,并對現(xiàn)有的人員進行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;

二、薪酬相關(guān):

8月份參與了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計,并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷,同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比。通過參與這幾項公司政策的學習、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門常規(guī)性工作:

1、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。

2、領(lǐng)導安排的`臨時性工作;

四、分析:

a:個人能力分析:

(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識

優(yōu)勢:有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,細致、認真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的建議,認同宋城集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗,心態(tài)平和。

劣勢:考慮事情不細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的主動性。

(二)需改進和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)——持續(xù)性學習

我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作實際,勞動法規(guī)以及政策性知識的學習將成為我學習的側(cè)重點

(三)常態(tài)性學習:

1、充分學習公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足進行改進;

②在人力資源更加深入的學習;

③針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新整理;

五:總結(jié)

我能勝任本職工作,與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來,工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

月工作總結(jié)格式最新(15篇范文)

一、蹤述。病例拍攝情況病例數(shù)量不足依然是最普遍的事情。整個片區(qū)一個月拍不到五十個病例。這是多么嚴重的事情!做媒體營銷靠的是廣告,現(xiàn)在都沒有人愿意做廣告,何來的銷量提升?沒有充足的病例,何來優(yōu)秀病例,優(yōu)秀專題?病例是基礎(chǔ),基礎(chǔ)都不牢固上層建筑的質(zhì)量怎么會好?為了督促市場部盡
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