第1篇 車(chē)間主任工作崗位職責(zé)
車(chē)間主任是車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人,在車(chē)間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對(duì)(分管副)生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。以下以制度職責(zé)大全車(chē)間主任為例,為大家列出一則制度職責(zé)大全車(chē)間主任崗位職責(zé),供參閱。
1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3、根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定。
4、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。
6、處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車(chē)間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
7、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。
第2篇 某原油付煉車(chē)間主任崗位職責(zé)
崗位目的:依據(jù)集輸站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),組織原油付煉生產(chǎn),保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作職責(zé):
1.組織制定并完善本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.制定車(chē)間工作計(jì)劃,合理組織安排生產(chǎn),完成集輸站下達(dá)的原油付煉任務(wù)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。
4.檢查、維護(hù)車(chē)間設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.組織對(duì)車(chē)間職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、合理調(diào)配、監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
6.處理車(chē)間突發(fā)事件,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。
工作要求:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)原油付煉知識(shí),定期組織科內(nèi)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)工作,努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
2.車(chē)間規(guī)章制度健全,無(wú)安全事故發(fā)生,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)設(shè)備事故發(fā)生。
4.無(wú)脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。
第3篇 管輸車(chē)間主任崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)原油管輸管理制度和操作規(guī)范，全面主持管輸車(chē)間的日常工作，確保原油管輸工作安全有序運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度，合理組織安排原油管輸。
2．制定并完善車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3．負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間職工調(diào)配，監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
4．組織職工開(kāi)展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
5．負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
6．協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理車(chē)間突發(fā)事件。
工作要求：
1．建立健全車(chē)間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實(shí)。
2．合理計(jì)劃、有序組織安排生產(chǎn)，并監(jiān)督檢查，及時(shí)安全完成各項(xiàng)任務(wù)。
3．杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4．車(chē)間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報(bào)。
5．在車(chē)間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
第4篇 熱動(dòng)力車(chē)間主任崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)熱動(dòng)力車(chē)間管理制度和操作規(guī)范，全面主持熱動(dòng)力車(chē)間的日常工作，確保鍋爐正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)生活的供氣供熱。
工作職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度，合理安排供氣和供熱。
2．制定并完善車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3．組織實(shí)施節(jié)能降耗工作。
4．參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。
5．負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間職工調(diào)配，監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
6．組織職工開(kāi)展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
7．負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
8．協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理車(chē)間突發(fā)事件。
工作要求：
1．建立健全車(chē)間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實(shí)。
2．根據(jù)生產(chǎn)需要，合理安排鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)，保證供氣供熱。
3．杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4．完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。
5．車(chē)間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報(bào)。
6．在車(chē)間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
第5篇 無(wú)菌車(chē)間主任崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)無(wú)菌生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)管理工作。
崗位要求:
1、藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、三年以上制藥行業(yè)無(wú)菌車(chē)間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、較強(qiáng)的責(zé)任心,能吃苦耐勞,執(zhí)行力強(qiáng)。
第6篇 工廠車(chē)間主任工作崗位職責(zé)
以下是一則工廠的車(chē)間主任崗位職責(zé),僅供各位參考,希望大家從這份工廠車(chē)間主任崗位職責(zé)表中,掌握工廠車(chē)間主任工作職責(zé)。
1、計(jì)劃安排工廠車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長(zhǎng)、組檢召開(kāi)產(chǎn)前會(huì),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面、輔料、工藝、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、裁床等)的情況,確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。
4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著而造成成品大批量的返工,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì)分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5、要協(xié)調(diào)車(chē)間與各部門(mén)之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題。
6、審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
責(zé)任:
1、對(duì)公司各項(xiàng)制度在車(chē)間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。
2、對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)車(chē)間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5、對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6、對(duì)車(chē)間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7、對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
第7篇 某企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)
企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均?生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
十、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
第8篇 烘干車(chē)間主任崗位職責(zé)
1，車(chē)間主任直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車(chē)間管理各項(xiàng)工作；
2，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成；
3，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；
4，負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
5，負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好車(chē)間設(shè)備、附件及在烘干板材、待烘干板材等加工品；
6，負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
8、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；
9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；
第9篇 凈化車(chē)間主任崗位職責(zé)
1.? 負(fù)責(zé)全車(chē)間管理工作，建立、完善車(chē)間的管理體系和制度，確保車(chē)間生產(chǎn)的安全穩(wěn)定；
2.? 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃安排，指導(dǎo)車(chē)間工藝編制和改進(jìn)工作；
3.? 負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)，指導(dǎo)、督促車(chē)間級(jí)“三級(jí)安全教育”和車(chē)間日常安全檢查工作；
4.? 負(fù)責(zé)全車(chē)間的工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的督促和檢查；
5.? 負(fù)責(zé)全車(chē)間的工資與績(jī)效考核的審核工作；
6.? 負(fù)責(zé)組織、督促對(duì)車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查分析；
7.? 負(fù)責(zé)車(chē)間勞保、材料、備件需求計(jì)劃審核工作；
8.? 負(fù)責(zé)車(chē)間的人事工作，確保車(chē)間生產(chǎn)的安全穩(wěn)定；
9.? 負(fù)責(zé)車(chē)間職工技能培訓(xùn)及后備人才的培養(yǎng)工作；
10.????? 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的檢修、改造和搶修的組織工作；
11.????? 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
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1.? 負(fù)責(zé)全車(chē)間管理工作，建立、完善車(chē)間的管理體系和制度，確保車(chē)間生產(chǎn)的安全穩(wěn)定；
2.? 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃安排，指導(dǎo)車(chē)間工藝編制和改進(jìn)工作；
3.? 負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)，指導(dǎo)、督促車(chē)間級(jí)“三級(jí)安全教育”和車(chē)間日常安全檢查工作；
4.? 負(fù)責(zé)全車(chē)間的工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的督促和檢查；
5.? 負(fù)責(zé)全車(chē)間的工資與績(jī)效考核的審核工作；
6.? 負(fù)責(zé)組織、督促對(duì)車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查分析；
7.? 負(fù)責(zé)車(chē)間勞保、材料、備件需求計(jì)劃審核工作；
8.? 負(fù)責(zé)車(chē)間的人事工作，確保車(chē)間生產(chǎn)的安全穩(wěn)定；
9.? 負(fù)責(zé)車(chē)間職工技能培訓(xùn)及后備人才的培養(yǎng)工作；
10.?????負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的檢修、改造和搶修的組織工作；
11.?????完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
第10篇 維修車(chē)間副主任崗位職責(zé)
1、協(xié)助車(chē)間主任管理好本車(chē)間的事務(wù)。
2、組織對(duì)新員工進(jìn)行車(chē)間安全教育，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，定期組織考核、組織安全活動(dòng)月，聽(tīng)取員工合理化建議。
3、對(duì)所分管設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到心中有數(shù)，不定時(shí)的檢查或抽查所分管的設(shè)備。
4、設(shè)備包機(jī)，隨時(shí)檢查員工的點(diǎn)檢情況并將點(diǎn)檢工作落到實(shí)處。
5、組織好每次突發(fā)事故的搶修，將事故的損失降到最低。
6、組織好每次檢修，監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。
7、搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和定置擺放工作。
8、協(xié)助車(chē)間主任控制好本車(chē)間各種材料和備品備件的消耗。
9、對(duì)閑置的設(shè)備進(jìn)行合理利用、做好修舊利廢工作。
第11篇 車(chē)間主任副主任環(huán)境保護(hù)崗位職責(zé)
1、車(chē)間主任是車(chē)間的環(huán)境保護(hù)安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)車(chē)間環(huán)境保護(hù)安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的指示、法令和決定，自覺(jué)執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的“五同時(shí)”。
3、制訂、修訂車(chē)間環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)規(guī)程和環(huán)境保護(hù)管理制度，編制車(chē)間環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
4、組織落實(shí)新職工車(chē)間級(jí)環(huán)境保護(hù)、安全教育，并督促檢查新職工班組級(jí)環(huán)境保護(hù)安全教育；組織開(kāi)展環(huán)境保護(hù)安全思想和環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)教育及環(huán)境保護(hù)競(jìng)賽等安全活動(dòng)，并定期進(jìn)行考核。
5、組織車(chē)間級(jí)定期、不定期環(huán)境保護(hù)安全檢查，確保環(huán)境保護(hù)設(shè)備、環(huán)境保護(hù)安全裝置、環(huán)境保護(hù)防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車(chē)間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)環(huán)境保護(hù)安全措施，及時(shí)向公司書(shū)面報(bào)告。
6、采取措施嚴(yán)格控制廢氣、廢水、固體廢氣物的排放，確保完成公司下達(dá)的污染物排放控制指標(biāo)。
7、設(shè)備操作與管理，完成公司職能部門(mén)下達(dá)的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢劃
8、 貫徹工藝操作紀(jì)律管理規(guī)定杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏的污染環(huán)境事件的發(fā)生。
9、組織或參加車(chē)間各類(lèi)環(huán)境保護(hù)事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，配合環(huán)保部門(mén)做好監(jiān)測(cè)工作。
10、對(duì)本部門(mén)發(fā)生的環(huán)境保護(hù)事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施對(duì)環(huán)境保護(hù)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。
11、建立、健全車(chē)間環(huán)境保護(hù)安全、環(huán)境保護(hù)組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車(chē)間和班組環(huán)境保護(hù)安全員的工作。
12、副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。
第12篇 z油漆車(chē)間主任崗位職責(zé)
1.按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織車(chē)間生產(chǎn),合理調(diào)配油漆車(chē)間生產(chǎn)能力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。
2.及時(shí)處理上漆中出現(xiàn)的問(wèn)題,配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決上漆中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)督油漆的檢測(cè)。
3.組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)上漆任務(wù),對(duì)產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點(diǎn),記錄檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫(xiě),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢品率,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格按照
科學(xué)的工藝、技術(shù)要求上漆,盡量減少色差。
4.組織油漆設(shè)備的保養(yǎng),保持油漆設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài);配合生產(chǎn)部對(duì)油漆設(shè)備進(jìn)行維修。
