第1篇 生產部崗位工作職責

生產部工作職責范文

部門名稱:生產部

直接上級:分管副總經理

下屬部門:生產和、設備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間

管理權限:受分管副總經理委托,行使對產品生產過程中的管理權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務

管理職能:合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執(zhí)行生產作業(yè)計劃、加強安全

生產教育、開展積極地調度工作,以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產出之管理目的,對所承擔的工作負責

主要職責:

1. 堅決服從分管副總經理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;

2. 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

3. 組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4. 負責組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

5. 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調;

6. 密切配合營銷部門,確保訂、定產品合同的履行;

7. 配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發(fā)方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;

8. 負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;

9. 負責組織生產現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

10.及時編制上的年、季、月度生產統(tǒng)計報表。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

11.抓好生產統(tǒng)計分析報告團荼。定期進行生產統(tǒng)計分析、經濟活動分析報告會,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

12.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

13.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高調度人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;

14.抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

15.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制;

16.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

第2篇 安全生產部工作崗位職責

第一條 總則

依據(jù)《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定設立安全生產管理機構:安全生產部;在總公司董事會和經營管理決策機構的領導下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令、制度和規(guī)程;始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

在總公司董事會和經營管理決策機構的領導下,安全生產部負責工程質量管理,認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關工程質量的方針、政策、法令、制度和規(guī)程,推廣和應用“四新”技術, 負責對工程質量進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保工程質量,爭創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程。

第二條 安全生產部職責

一、 負責安全生產管理工作,協(xié)助辦理“安全生產許可證”年審;

二、 負責工程質量管理工作,協(xié)助創(chuàng)優(yōu)申報;

三、 負責工程進度監(jiān)督檢查;

四、 負責文明施工監(jiān)督檢查;

五、 負責消防監(jiān)督檢查;

六、 負責工程資料監(jiān)督檢查和竣工資料的檔案管理;

七、 負責維管工程的工程量復核和依據(jù)安全生產、質量情況審核支付工程款;

八、 負責質量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的要素歸口管理;負責計量器具的檢定;

九、 負責遺留項目的跟進;

十、 完成領導交辦的其他事項。

具體職責:

(1) 認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產、質量、消防、文明施工、檔案資料的方針、政策、法令、制度和規(guī)程,協(xié)助主管經理制定和不斷完善公司的安全生產、質量、消防、文明施工、檔案資料管理制度。

(2) 負責安全生產、質量、消防、文明施工、檔案資料的現(xiàn)場檢查監(jiān)督工作。

(3) 督促有關部門貫徹落實安全、質量、消防技術措施和總公司頒發(fā)的有關安全生產、質量、消防、文明施工、檔案資料生產制度,審查安全生產的技術措施、計劃;對項目部進行安全生產、質量、消防、文明施工、檔案資料等法律、法規(guī)和技術交底、教育。

(4) 協(xié)同有關部門開展員工安全、質量技術操作規(guī)程和制度的宣傳教育,配合有關部門做好防暑降溫、防寒保暖、防臺風暴雨工作。

(5) 深入現(xiàn)場,調查、研究、分析、掌握安全生產、質量、消防、文明施工、檔案資料情況及存在問題,提出改進意見,對違章指揮和違章作業(yè),有權暫停生產,果斷采取應急措施。發(fā)現(xiàn)險情有權制止施工,并及時報告有關領導處理。

(6) 組織安全生產、質量、消防、文明施工、檔案資料大檢查,督促有關單位落實整改措施、總結和推廣安全生產先進經驗。

(7) 負責質量、傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,組織質量、工傷事故的調查處理,協(xié)助有關部門提出防范措施,并督促實施。建立健全質量、工傷事故登記制度,負責管理事故頻率指標。

(8) 負責本部門“三位一體”管理體系的實施,公司計量器具的檢定。

(9) 負責遺留項目的跟進。

(10) 負責維管工程的工程量復核和依據(jù)安全生產、質量情況審核支付工程款。

(11)負責本部門文件資料的形成、積累、整理、移交、歸檔。

第三條 安全生產部工作目標

安全生產部工作目標:

1、死亡率、火災、傷害事故發(fā)生率及負輕傷率:控制在0次以內、及0。5%/月以下、5%0/年以下;

2、定期對工地的巡檢率90%以上;

3、整改情況的復檢率100%;

4、安全技術交底完成率100%;

5、計量器具送檢率達到100%;

6、質量、安全檔案完整率達到100%;

7、定期檢查大樓消防器材的設置、更換:在考核期內定期檢查率100%。

第3篇 生產部料工工作崗位職責

1負責監(jiān)督、檢查料倉的正常運轉,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時報告。

2協(xié)助調度員協(xié)調鏟車、操作工之間的關系,保證生產施工的順利進行。

3及時處理分管區(qū)域內的漏料,能使用的應盡量回收,以便節(jié)約原材料。及時清理打掃衛(wèi)生,保持生產現(xiàn)場整潔。

4完成公司交辦的其他工作。

第4篇 生產部主管崗位工作職責

1、制定合理的生產計劃,控制不良采購;

2、負責生產過程的管控,督導不合格品標識及隔離并提出改善建議,提高產品質量;

3、負責部門安全管理,督導工作環(huán)境的整理、整頓;

4、協(xié)助部門經理培訓部門人員,激勵士氣、發(fā)揮團隊精神提高生產效率。

第5篇 安全生產部門負責人工作崗位職責

1、對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任,協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產管理制度;

2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產責任制;

3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產建設項目中的安全技術管理措施,制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃;

4、領導組織本企業(yè)的安全生產宣傳教育工作,確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作,

5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查,及時解決施工中的不安全生產問題;

6、認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產保障體系的正常運轉,

7、在事故調查組的指導下,組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。

第6篇 生產部經理工作崗位職責

作為一名生產部經理,其崗位職責是怎樣的以下是一篇生產部經理崗位職責,僅供各位生產部經理參考。

1、 嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。

2、 管理生產部的全面工作,組織并監(jiān)督生產工(制度職責大全生產工)全面完成職責范圍內的各項工作,貫徹落實生產部各崗位職責。

3、 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產需要。

4、 及時學習、補充生產技術能力,解決生產過程中的技術難題。

5、 多方收集生產技術資料,增強生產技術作業(yè)能力。

6、 與員工經常溝通,掌握其心理。

7、 對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

8、 培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經常組織對員工的培訓,加強員工生產技能、提高員工工作效率。

9、 組織對生產部員工實施績效考核工作。

10、 對下級工作中的爭議做出裁決。

11、 協(xié)調生產部與客戶、公司相關部門的關系。

12、 接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴,調查后及時處理。

13、 及時、準確傳達上級指示。

14、 完成公司總經理(制度職責大全總經理)委托交辦的其它工作。

第7篇 生產部經理崗位工作職責

生產部經理崗位職責范文

崗位名稱:生產部經理

直接上級:分管副總經理

下屬崗位:生產科科長

崗位性質:負責全面主持本部的管理工作

管理權限:行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務;

管理責任:對其分管的生產管理工作全面負責;

主要職責:

1.在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

3.負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4.負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

5.負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;

6.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;

7.負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

8.負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;

9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

10.強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;

11.負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;

13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求:

1.具有大專以上文化程度和生產管理專業(yè)知識;

2.熱愛公司,有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力;

3.虛心學習,積極進取,有較強的工作責任感和事業(yè)心;

4.堅持原則,廉潔奉公;

5.熟悉本公司產品工藝流程,了解和掌握生產管理基本內容。

參加會議:

1.參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調會及其有關的會議;

2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議;

3.參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調會及其他有關會議;

4.參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

第8篇 生產部資料員工作崗位職責

5.1負責每月生產的統(tǒng)計核算工作及時正確。

5.2負責每天整理砼發(fā)貨單、砼日生產量。

5.3每周向有關領導提供砼生產情況,每月在26日前匯總報告當月的生產總量。

5.4編制有關砼生產情況統(tǒng)計報表,以便領導決策參考。

5.5負責對外租車輛的統(tǒng)計工作。

5.6認真做好生產的統(tǒng)計帳目管理,生產量情況要準確。

5.7組織好多類資料要進行存檔、標識。

第9篇 生產部主管工作崗位職責

作為一名生產部主管,其崗位職責是什么以下是一則生產部主管崗位職責,僅供各位參考,希望大家從中掌握自身的崗位職責。

1.直屬企業(yè)總經理(制度職責大全總經理)管理,工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調,直接對總經理負責

2.參照人事組織架構,合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;

4.由總經理實施績效考核, 上對總經理負責,下對每位員工負責,對公司的一切事務負全責;

5、根據(jù)生產指令單、計劃及控制各部門的生產進度,合理進行人員工作調度,確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題之事務管理;

6、節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制現(xiàn)場產品質量,樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施'人人品檢'之自主檢查;

7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;

8、認真做好生產現(xiàn)場人員紀律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7s管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升企業(yè)形象;

9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調,以及總經理交待的臨時性工作之執(zhí)行;

10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日?？己?。

11、生產管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認執(zhí)行。

12、.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率;

13、.協(xié)調檢視各單位行政事務及生產事務;

14、有關文件,報表之審閱批示;

15、改善品質,提高生產效率管理;跨部門之事務協(xié)調;

16、節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制生產現(xiàn)場產品質量;

17、制定月、周生產計劃表,提前做好產前準備工作,控制生產進度;

18、適應性之教育培訓,儲備人才;

19、做好本部門協(xié)調管理工作,管理好生產工(制度職責大全生產工),確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定;

20、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作,確保部門安全生產;

21、定期或不定期召開生產例會及其他會議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;

22、公平合理對待下屬員工和相關廠商,嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開除;如造成公司損失的,除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒收在廠期間的一切工資待遇,同時予以開除,情節(jié)嚴重的,并送司法機關處理。

第10篇 生產部組長崗位工作職責

1.在生產部經理、生產調度的領導下,負責本班組的生產組織,勞動力的調配與組合。

2.根據(jù)生產通知單及流程卡需求,合理組織安排生產,對本班組生產任務的完成情況負責。

3.嚴格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)督,組織本班組設備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設備事故,搞好現(xiàn)場5s管理,實現(xiàn)文明生產,對本班組的安全生產,文明生產負責。

4.嚴格遵守工藝紀律,堅持按章操作,監(jiān)督本班組工藝紀律執(zhí)行情況,檢查本班組加工工序質量,對本班組工序質量負責。

5.根據(jù)《質量手冊》及相關規(guī)范要求,監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關質量記錄、相關生產記錄的填寫是否真實,符合要求,對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。

6.負責產品轉序的交接,保證實物與流程卡相對應。

7.協(xié)助、配合工裝管理人員進行設備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

8.堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表,于次日8:00以前交生產部統(tǒng)計員。

9.每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫,未登錄流程卡管胚(下料組)必須將管胚送半成品庫寄存。

10.對新進人員進行崗前培訓。

11.有責任配合公司開展的各項管理活動。