第1篇 設(shè)備管理部主管崗位職責(zé)10

設(shè)備管理部主管崗位職責(zé)(十)

1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)房屋設(shè)備、設(shè)施的正常運行與維保服務(wù),包括房屋設(shè)備設(shè)施運行的應(yīng)急處理工作。

2、負責(zé)對設(shè)備部的日常管理,檢查每日運行日志,了解設(shè)備工作狀況合理安排每日工作。

3、負責(zé)小區(qū)房屋設(shè)備、設(shè)施運行與維保的質(zhì)量控制,擬制維保服務(wù)過程中的費用預(yù)算、作業(yè)文件,并負責(zé)實施。

4、負責(zé)計劃和購置維保材料及工器具。

5、負責(zé)公共設(shè)施能耗管理與節(jié)能工作。

6、編制(設(shè)備)突發(fā)事故的應(yīng)急處理預(yù)案,并適時組織預(yù)演。

7、負責(zé)對房屋設(shè)備(設(shè)施)維修、保養(yǎng)工作的計劃實施和記錄備案,對一些隱蔽工程中的更改要詳細記錄備案,記錄文件長期保存。

8、完成經(jīng)理交辦的其他工作。

第2篇 機械設(shè)備管理崗位職責(zé)機械設(shè)備管理職責(zé)任職要求

機械設(shè)備管理崗位職責(zé)

機械設(shè)備管理員 中建四局第一建筑工程有限公司珠海分公司 中建四局第一建筑工程有限公司珠海分公司，中建四局第一 1、全日大專以上學(xué)歷，工程類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)(優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬學(xué)歷);

2、有3年以上項目設(shè)備安全管理工作經(jīng)驗;

3、熟悉施工管理過程，熟悉國家、企業(yè)安全管理條例、操作規(guī)程、規(guī)范;

4、對項目機械設(shè)備的進場、安裝、驗收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場全過程進行管理;

5、現(xiàn)場安全檢查，對查出的安全隱患，督促整改;

6、協(xié)助編制安全生產(chǎn)策劃書、識別評價項目存在的重大危險源;

7、組織并參與危險性較大的分部分項工程驗收;

8、負責(zé)項目大型機械設(shè)備的管理，保證設(shè)備使用安全;

9、參與編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織對應(yīng)急救援演練;

10、發(fā)生事故后按照規(guī)定及時上報事故情況，保護現(xiàn)場，參與事故的調(diào)查處理;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

12、具有安全員職業(yè)資格證和安全生產(chǎn)考核合格證(c類)，持注冊安全工程師或相關(guān)證書優(yōu)先考慮;

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第3篇 機電設(shè)備工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)

機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理崗位責(zé)職

根據(jù)質(zhì)量保證體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度,明確分工職責(zé),落實到人,保證體系高效地運轉(zhuǎn),按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。

(1)項目經(jīng)理

1)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量管理全面負責(zé),保證項目質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

2)在總承包質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,進一步完善機電設(shè)備安裝工程項目的質(zhì)量管理機構(gòu),建立健全項目內(nèi)部的各種責(zé)任制,明確人員職責(zé),充分發(fā)揮參與項目建設(shè)人員的積極性。

3)貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、執(zhí)行及修改。

4)合理配置并組織落實工程的各種資源(包括人員、施工機具設(shè)備、物資及資金等),按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)。

5)組織工程有關(guān)實施人員的培訓(xùn)。

(2)項目技術(shù)負責(zé)人

1)項目技術(shù)負責(zé)人是項目工程質(zhì)量管理的主要責(zé)任人,對施工質(zhì)量的全過程進行管理。

2)組織編制工程的施工組織設(shè)計,審核特殊工序的施工方案,保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進性。

3)制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計劃,審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。

4)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作,保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。

5)負責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作,參與工程質(zhì)量事故和不合格品的處理,組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制,并采取措施,預(yù)防不合格品的出現(xiàn);

6)負責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。負責(zé)對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作。

7)負責(zé)與蘇州市質(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門的聯(lián)系,了解技術(shù)要求,并作交底和安排。

8)組織對工程各分部、分項工程的質(zhì)量進行檢查、自評。

9)安排進行工程圖冊、文件、資料的分配、簽收,保管及日常處理。

10)開展質(zhì)量教育,保證公司的各項制度正常執(zhí)行。

(3)質(zhì)量部

1)負責(zé)施工過程的質(zhì)量管理,是本工程質(zhì)量管理的直接責(zé)任人,具體實施各項質(zhì)量管理工作。

2)對工程施工的全過程進行檢查、監(jiān)督。對每道施工工序都按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗,控制不合格品的產(chǎn)生。負責(zé)本項目質(zhì)量控制措施的落實。

3)依據(jù)專業(yè)工程師編制的過程檢驗計劃,編制施工關(guān)鍵工序標(biāo)識卡,根據(jù)工序標(biāo)識卡對各施工工序進行檢查、控制。

4)嚴(yán)格執(zhí)行'質(zhì)量否決權(quán)',對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán),對檢查出的問題提出整改要求,并限期整改。

5)組織制定不合格品的處理方案,并對方案的可行性、實施效果進行驗證、監(jiān)督。

6)負責(zé)分項分部工程的檢查驗收與項目自評工作。

(4)工程技術(shù)部

1)全面負責(zé)工程的技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目部的有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定,負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。

2)組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書/特殊的施工方案,進行技術(shù)交底,并組織實施。

3)組織參與圖紙會審,負責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料,及時歸檔。

4)組織編制質(zhì)量保證措施及相應(yīng)的應(yīng)急方案,并組織實施。

5)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中的規(guī)定,嚴(yán)格按is09000(2000 版)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6)參加不合格品的處理方案編制,負責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。

7)負責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術(shù)人員對交工資料的收集、整理、歸檔工作。

(5)各專業(yè)工程師

1)是專業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)的責(zé)任人和落實人。

2)參與施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的編制,編制專業(yè)施工方案。

3)對施工班組進行技術(shù)交底,編制檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識卡,負責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。

4)解決施工中的技術(shù)難題,督促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員做好專檢工作。隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,對質(zhì)量達不到要求的,督促其整改。

5)負責(zé)工程技術(shù)資料的積累和匯總工作。

(6)物資設(shè)備部

1)全面負責(zé)工程的物資供應(yīng)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定,確保物資供應(yīng)滿足工程進度和質(zhì)量要求。

2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系中的規(guī)定,做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作,對廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進行確認(rèn),并報送總承包方、業(yè)主、監(jiān)理進行審批。

3)組織對進場材料進行檢驗,確保進場材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4)材料進場后,按總圖的規(guī)劃,落實材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標(biāo)識。采取措施防止合格材料進場后出現(xiàn)物理、化學(xué)變化,導(dǎo)致材料變形、變質(zhì)影響工程的使用。

5)根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,組織落實施工機具設(shè)備進場和退場。

6)組織編制現(xiàn)場施工機具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計劃,建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳。

7)定期對施工機具設(shè)備進行檢查、保養(yǎng),并隨時掌握現(xiàn)場施工設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時組織人員進行修理。確保每臺機器均處于最佳狀態(tài),保證工程施工的進度及質(zhì)量。

第4篇 采購設(shè)備質(zhì)量管理崗位職責(zé)任職要求

采購設(shè)備質(zhì)量管理崗位職責(zé)

1.負責(zé)管理公司材料，監(jiān)督相關(guān)合作廠商的產(chǎn)出進度。2.負責(zé)配合項目部推進項目實施。3.對學(xué)歷沒有太高要求，只希望應(yīng)聘者認(rèn)真負責(zé)。

采購設(shè)備質(zhì)量管理崗位

第5篇 設(shè)備管理主任崗位職責(zé)任職要求

設(shè)備管理主任崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負責(zé)硅烷偶聯(lián)劑項目建設(shè)所需設(shè)備選型、采購、調(diào)試安裝等;

2、負責(zé)硅烷偶聯(lián)劑生產(chǎn)設(shè)備管理、維護等工作;

3、負責(zé)設(shè)備處人員管理等工作;

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷，化工、化工機械、機械等相關(guān)專業(yè);

2、具備硅烷偶聯(lián)劑行業(yè)設(shè)備管理工作3年及以上工作經(jīng)驗;

3、熟悉硅烷偶聯(lián)劑生產(chǎn)設(shè)備、能夠及時處理設(shè)備問題;

4、吃苦耐勞，愿意與公司一起發(fā)展成長。 新建項目，機會多，平臺大。崗位職責(zé):

1、負責(zé)硅烷偶聯(lián)劑項目建設(shè)所需設(shè)備選型、采購、調(diào)試安裝等;

2、負責(zé)硅烷偶聯(lián)劑生產(chǎn)設(shè)備管理、維護等工作;

3、負責(zé)設(shè)備處人員管理等工作;

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷，化工、化工機械、機械等相關(guān)專業(yè);

2、具備硅烷偶聯(lián)劑行業(yè)設(shè)備管理工作3年及以上工作經(jīng)驗;

3、熟悉硅烷偶聯(lián)劑生產(chǎn)設(shè)備、能夠及時處理設(shè)備問題;

4、吃苦耐勞，愿意與公司一起發(fā)展成長。

設(shè)備管理主任崗位

第6篇 設(shè)備管理崗位職責(zé)及職位要求

設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢）的科學(xué)型管理。

設(shè)備管理職位要求

1.熟悉公司有關(guān)設(shè)備的各項管理規(guī)定和操作規(guī)范；

2.熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和使用方法；

3.能對設(shè)備進行簡單的修理；

4.從事相關(guān)工作3年以上；

5.高中或職高以上文化程度。

設(shè)備管理崗位職責(zé)

1.對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進行規(guī)范化管理的具體實施工作。

2.負責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。

3.跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管理的先進水平，完善設(shè)備運行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。

4.對提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進方案的責(zé)任。

5.負責(zé)對新購或更新設(shè)備的先進性、合理性提出核定意見。

6.負責(zé)對新接樓宇主要設(shè)備的會審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。

7.協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。

第7篇 設(shè)備管理專員崗位職責(zé)要求

為了維修生產(chǎn)需要,按照公司工程部各項規(guī)章制度要求完成日常工具管理,及編制工具設(shè)備采購計劃,確保航班運行和維修生產(chǎn)正常。

第8篇 設(shè)備管理崗崗位職責(zé)

工作職責(zé):

(1)建立自有設(shè)備管理臺賬,歸檔設(shè)備管理檔案資料;

(2)對自有及租賃設(shè)備的進出場、安拆、運行、維護、保養(yǎng)等工作的過程管控,確保設(shè)備狀況良好正常使用;

(3)建立租賃設(shè)備臺賬,負責(zé)租賃設(shè)備對賬單的審核、評估、數(shù)據(jù)收集、整理、分析;

(4)負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化指導(dǎo);

(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

任職資格:

(1)全日制二本及以上學(xué)歷;3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,45周歲以下,男士優(yōu)先。

(2)具有注冊建造工程師優(yōu)先考慮。

(3)熟悉施工機械設(shè)備管理工作,把控公司固定資產(chǎn)管理及有效服務(wù)對接項目機械設(shè)備管理工作。

(4)工作勤奮,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,為人正直,組織管理能力強,善于協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系,能夠完成公司下達的各項任務(wù)和目標(biāo)。

第9篇 設(shè)備運營管理崗位職責(zé)任職要求

職責(zé)描述:

本崗位屬于公司城市運營事業(yè)部(對綜合管廊、電信管道管孔進行運營服務(wù)的策劃，及設(shè)備、平臺、合同等的管理，保障管廊和管孔項目正常運營)

1.對弱電設(shè)備的管理，包括規(guī)章制度編制、維護計劃編制、建立隱患數(shù)據(jù)庫、技術(shù)支持、統(tǒng)計分析、突發(fā)事件解決、設(shè)備的大修、更新改造、培訓(xùn)、協(xié)調(diào);

2.按照部門經(jīng)理的部署，對子公司和委托單位進行相關(guān)的管理

任職要求:

1.本科及以上學(xué)歷，自動化、機電或設(shè)備管理相關(guān)專業(yè);

2.在大型國企或大型私企從事設(shè)備管理崗位的經(jīng)驗，有獨立管理設(shè)備的經(jīng)歷;

3.熟悉設(shè)備的安裝與管理，熟悉本行業(yè)設(shè)備的性能和廠家

4.中級工程師，有項目管理資格證書者優(yōu)先;

4.較強的溝通、協(xié)調(diào)、組織、執(zhí)行能力。

設(shè)備運營管理崗位

第10篇 安全設(shè)備管理部hse崗位職責(zé)

根據(jù)hse管理體系的要求和路橋市政二分公司的hse工作目標(biāo),編制本部門年度hse職責(zé)實施計劃,確定部門年度hse工作任務(wù)、目標(biāo),通過落實部門hse職責(zé)和每個管理人員的hse“一崗一責(zé)制”,為企業(yè)hse目標(biāo)的實現(xiàn)提供保證。

1、承諾和目標(biāo)

1.1承諾

安全設(shè)備管理職能部門是推進hse體系的組織者和監(jiān)督者,應(yīng)通過落實職能部門的hse職責(zé)和每個管理人員的hse“一崗一責(zé)制”。

1.2承諾原則

1.2.1每個管理人員都應(yīng)進行hse承諾;

1.2.2部門負責(zé)人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)進行承諾;

1.2.3hse承諾應(yīng)以書面形式予以明確。

1.3承諾內(nèi)容

1.3.1部門hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1.3.1.1堅持hse方針,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、集團公司有關(guān)本專業(yè)的各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求,并落實在各項工作中、落實到每個管理人員。

1.3.1.2實現(xiàn)本項目年度hse目標(biāo),不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。

1.3.1.3嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。

1.3.1.4在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直(托)管單位全面推行hse管理,并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.3.1.5采用先進的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。

1.3.2部門人員hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1.3.2.1履行hse“一崗一責(zé)制”。

1.3.2.2不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。

1.3.2.3熟知hse職責(zé)和要求,承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。

1.4文件控制

1.4.1依據(jù)hse管理體系的要求,建立部門hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。

1.4.2建立文件修訂制度。在新、改、擴建和技術(shù)改造后,及時修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。

1.5風(fēng)險評價和隱患治理

部門應(yīng)在所管轄專業(yè)和直(托)管單位中,不間斷地組織風(fēng)險評價工作,識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患,及時采取有效措施,把風(fēng)險降到最低或控制在可以承受的程度。

1.6風(fēng)險評價

有關(guān)部門要建立風(fēng)險管理的程序

1.6.1明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險評價工作的負責(zé)人。

1.6.2對現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中,明確界定需要進行風(fēng)險評價的項目、工程和作業(yè)等。

1.6.3結(jié)合本專業(yè)特點選擇合適方式進行風(fēng)險評價。

1.6.4監(jiān)督檢查風(fēng)險評價的進行情況。

1.6.5檢查風(fēng)險削減措施和控制措施的落實情況。

1.6.7總結(jié)風(fēng)險評價結(jié)果,提出改進意見。

1.6.8建立項目、工程和作業(yè)風(fēng)險評價及風(fēng)險削減措施檔案。

1.7隱患治理

1.7.1建立項目、工程和作業(yè)的風(fēng)險評價及削減措施檔案。

1.7.2部門應(yīng)按隱患治理“四落實”的原則,對企業(yè)的隱患治理提供技術(shù)或資金支持。

1.7.3組織對專業(yè)系統(tǒng)和直(托)管單位隱患的治理。

1.7.4對已立項或已實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查,監(jiān)督項目的進展和完成情況。

1.8應(yīng)急管理

1.8.1組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案;

1.8.2落實部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任;

1.8.3組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練;

1.8.4組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評估、修訂。

1.9檢查和監(jiān)督

1.9.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度;

1.9.2組織對專業(yè)管理情況(如工藝操作指標(biāo)的執(zhí)行、設(shè)備管理狀況等)檢查和考核;

1.9.3對查出的問題和隱患落實項目負責(zé)人、整改期限、整改要求和整改資金;

1.9.4組織對整改情況的檢查驗收。

2.0事故處理和預(yù)防

2.0.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法;

2.0.2組織對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析;

2.0.3對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實整改措施;

2.0.4提出事故處理意見并負責(zé)考核;

2.0.5對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故進行通報。

第11篇 機械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

機械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任案例分析以施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制為例分析。以下是一份機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件:機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、應(yīng)認(rèn)真遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé)。2、根據(jù)規(guī)定,認(rèn)真做好各種機械設(shè)備的驗收工作,整理好驗收資料。3、按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的具體要求,做好各種機械設(shè)備的選址工作。4、參與有關(guān)機械設(shè)備專項施工方案的編制工作。5、認(rèn)真審查有關(guān)機械設(shè)備安裝、拆卸專業(yè)隊伍資質(zhì)和人員資格,參與實施過程中的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。6、對各種機械設(shè)備組織定期檢查并做好記錄,對查出的安全隱患應(yīng)立即組織整改,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。7、協(xié)助相關(guān)人員做好特殊工種的安全教育和送培取證工作。8、建立施工現(xiàn)場機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度,并監(jiān)督落實,做好日常檢查工作。9、做好現(xiàn)場機械設(shè)備臺帳及各種資料的收集、整理、歸檔工作。10、禁止無建筑施工特種作業(yè)人員操作證的人員從事特殊工種作業(yè)。11、禁止未經(jīng)驗收合格的施工機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。12、禁止惡劣氣候(如風(fēng)力在六級以上)進行露天、高空、起重和打樁作業(yè)。13、補充內(nèi)容: 責(zé)任人簽字:年 月日這是一份施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)文件,但是仔細分析其安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容并沒有這么多的實質(zhì)性職責(zé)條款內(nèi)容,其中有的不能稱之為職責(zé),有的可能并不是設(shè)備管理人員工作,還有的工作內(nèi)容相同可以合并的。因而這份機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件存在一些問題。還是以安全生產(chǎn)責(zé)任制特征分析這份機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件。以安全生產(chǎn)責(zé)任制的雙重性特征分析。安全生產(chǎn)責(zé)任制的雙重性是指安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)當(dāng)包括兩個方面,即責(zé)任人在其工作范圍內(nèi)所要做的安全生產(chǎn)工作和做不好將受到的相應(yīng)處罰,簡單歸之為“做什么”和“承擔(dān)什么”。這份機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件中的“應(yīng)認(rèn)真遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé)”明顯不是職責(zé)的具體內(nèi)容,而是對履行職責(zé)提出的要求,沒有相應(yīng)的具體考核標(biāo)準(zhǔn),所以很難對于“承擔(dān)什么”做出具體的規(guī)定;后三條的“禁止無建筑施工特種作業(yè)人員操作證的人員從事特殊工種作業(yè)”、“禁止未經(jīng)驗收合格的施工機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)”和“禁止惡劣氣候(如風(fēng)力在六級以上)進行露天、高空、起重和打樁作業(yè)”是禁止規(guī)定,不宜在職責(zé)“做什么”中出現(xiàn),且這些相應(yīng)內(nèi)容是由多人或多崗位人員遵守和承擔(dān)的,職責(zé)內(nèi)容不分主次地要求多類人員承擔(dān)不利于安全生產(chǎn)職責(zé)履行的監(jiān)督實施。另,有關(guān)“整理好驗收資料”、“做好現(xiàn)場機械設(shè)備臺帳及各種資料的收集、整理、歸檔工作”在許多施工現(xiàn)場是由現(xiàn)場資料管理人員負責(zé),作為機械設(shè)備管理管理人員主要職責(zé)是做好設(shè)備管理記錄、協(xié)助相關(guān)人員整理歸檔資料。以安全生產(chǎn)責(zé)任制的法定性特征分析。安全生產(chǎn)責(zé)任制法定性是指安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容是由法律法規(guī)和相應(yīng)的規(guī)章制度所確定。我國《安全生產(chǎn)法》除生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員明確了具體安全生產(chǎn)職責(zé)條款外,其他人員均未明確具體安全生產(chǎn)職責(zé)條款,但并不排除其他相關(guān)人員沒有法定的安全生產(chǎn)職責(zé)?！栋踩a(chǎn)法》在“從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)”一章中,既明確了所有從業(yè)人員的權(quán)利又規(guī)定了安全生產(chǎn)義務(wù),安全生產(chǎn)義務(wù)即是相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。歸納起來《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了三項安全生產(chǎn)義務(wù),即遵章守紀(jì)服從管理義務(wù)、接受教育培訓(xùn)和提高技能義務(wù)和隱患報告義務(wù),機械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)在遵章守紀(jì)、隱患管理上著重強調(diào)其安全生產(chǎn)職責(zé)。另外權(quán)利和義務(wù)是相對應(yīng)的,權(quán)利中即體現(xiàn)出職責(zé)的要求。目前安全生產(chǎn)管理中機械設(shè)備事故頻發(fā),根本原因是不少施工現(xiàn)場總包單位沒有專門的機械設(shè)備管理人員,大部分機械設(shè)備管理指望分包協(xié)作單位負責(zé),使得施工現(xiàn)場總包單位機械設(shè)備管理存在嚴(yán)重的空缺和漏洞,而不少建筑機械設(shè)備分包單位也沒配備機械設(shè)備管理人員,這是建筑機械設(shè)備事故頻發(fā)的主要管理原因。施工現(xiàn)場必須設(shè)置和明確機械設(shè)備管理人員,否則可根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)判定該施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在嚴(yán)重問題,評判結(jié)果為不合格的施工現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場擔(dān)任機械設(shè)備管理人員職責(zé)重大,他應(yīng)對施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理負總責(zé),只有這樣施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理才能有效實施。所以在企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度中,應(yīng)設(shè)置專門的機械設(shè)備管理人員崗位,明確其具體的職責(zé)要求。從企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是法律法規(guī)的延伸這一管理理論來談,企業(yè)及項目上的規(guī)章制度所確立的機械設(shè)備管理人員的有關(guān)要求也應(yīng)是法定的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。綜上所述,這份施工現(xiàn)場機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制存在問題應(yīng)做重要的調(diào)整。在安全生產(chǎn)管理中機械員應(yīng)規(guī)范稱之為機械設(shè)備管理人員,施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作量大的還應(yīng)設(shè)機械設(shè)備主管人員;同樣由于“責(zé)任制”用詞為泛指,“職責(zé)”更確切。所以建議該施工現(xiàn)場機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)更名“施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)”為好。為此,將施工現(xiàn)場機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制做了如下調(diào)整:施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、負責(zé)本施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理制度及機械設(shè)備各項操作規(guī)程的制定和落實;2、組織或參與審查有關(guān)機械設(shè)備安裝、拆卸專業(yè)隊伍資質(zhì)和人員資格以及相關(guān)機械設(shè)備人員上崗培訓(xùn)工作;3、組織或參與編制機械設(shè)備安裝、拆卸施工方案,并按照施工方案組織協(xié)調(diào)和進行監(jiān)督實施;4、組織或參與各種機械設(shè)備檢查和維護保養(yǎng)工作,督促做好檢查與保養(yǎng)記錄,確保設(shè)備完好;5、組織或參與制定并實施施工現(xiàn)場機械設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;6、補充內(nèi)容: 責(zé)任人簽字:年 月 日其中第六項條款“補充內(nèi)容”可根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況實時增加、變動、更新,這一條款內(nèi)容的增加有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制的動態(tài)管理。本《施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》為施工現(xiàn)場對機械化設(shè)備管理負有主要責(zé)任人員的崗位責(zé)任制,可根據(jù)施工現(xiàn)場管理實際對“組織或參與”進行確認(rèn),即或“組織”,或“參與”,如為“參與”應(yīng)當(dāng)明確實際組織者,明確這項工作的負責(zé)人。如果施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理工作量大,有若干個機械設(shè)備管理人員,這些機械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容因不盡相同,不能一模一樣或照搬照抄,應(yīng)按照具體分工不同、權(quán)限不同另行制定。還需要說明的是,有關(guān)崗位職責(zé)內(nèi)容條款不宜寫的過多,相應(yīng)的條款可合并歸納,七八條為宜,有利于記憶和對照執(zhí)行,其相應(yīng)的職責(zé)應(yīng)可以考核和追溯。

第12篇 設(shè)備管理主管崗位職責(zé)任職要求

職責(zé)描述:

1. 學(xué)歷:本科a及以上學(xué)歷， 5年及上設(shè)備開發(fā)、維修等經(jīng)驗，8年及以上設(shè)備管理經(jīng)驗，機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)

2. 負責(zé)全公司設(shè)備維護的管理工作，實現(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)制度化、維修及時化，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的使用效率

3. 協(xié)助對公司引進的機臺設(shè)備之進行維護、保養(yǎng)、專業(yè)評估及建議

4. 協(xié)助建立健全全公司設(shè)備基礎(chǔ)檔案、編制、修訂、審查設(shè)備的使用維護、保養(yǎng)制度、完善各項操作規(guī)程，對各項制度進行有效的監(jiān)督

設(shè)備管理主管崗位