第1篇 技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。

2認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，技術(shù)部經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。

3在編制和審查施生產(chǎn)技術(shù)方案的過程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。

4對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程。

5對(duì)改善勞動(dòng)條件，減低勞動(dòng)強(qiáng)度，消除噪音、治理塵毒危害等方面的治理情況進(jìn)行研究，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。

6參加傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

7會(huì)同人事、安全部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

第2篇 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)技術(shù)管理,主要是制架技術(shù)管理。

2.領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)技術(shù)人員。

3.負(fù)責(zé)解決制漿工作中出現(xiàn)的問題。

第3篇 建筑項(xiàng)目部工程部技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑公司項(xiàng)目部(工程部、技術(shù)部)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國建筑法》、《中華人名共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子,并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,包括甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門、周圍居民等。

5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

6.科學(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及組憑合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。

7.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)積極核算,降低工程成本,認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,及時(shí)回收工程款,并確保足額上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系,積極配合上級(jí)部門的檢查和考核,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

8.認(rèn)真執(zhí)行公司制定的與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各種規(guī)章制度,確保公司貫徹的管理體系在本項(xiàng)目的有效進(jìn)行。配合公司各職能部門做好本項(xiàng)目部的工作,負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部各類人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算,做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司審計(jì)。

10.負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

第4篇 x房地產(chǎn)工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案,組織開展設(shè)計(jì)交底工作;

2、配合項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作;

4、主持解決工程技術(shù)上存在的問題;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量并參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收工作;

6、組織相關(guān)人員配合本企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作;

7、負(fù)責(zé)工程(結(jié))算的工程量復(fù)核審查簽證,并提出復(fù)核意見報(bào)工程造價(jià)管理部;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第5篇 z物業(yè)工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

7、對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

第6篇 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部

1.制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部電算化會(huì)計(jì)工作；編制每月財(cái)務(wù)報(bào)表。

2.制定公司年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整，匯總、審核公司各部門上報(bào)的預(yù)算。

3.掌握公司財(cái)務(wù)狀況、資金變動(dòng)和經(jīng)營成果情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。

5.參與公司投資項(xiàng)目論證，組織做好關(guān)聯(lián)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。

6.負(fù)責(zé)公司上市前與上市后運(yùn)作的有關(guān)財(cái)務(wù)方面的事宜。

第7篇 z地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、安排各管理處維修部和綠化部以及各專業(yè)維修隊(duì)和綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)的工程維保、整改項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)管理 ,確保配套設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行、景觀園林的效果及各項(xiàng)維保進(jìn)度、質(zhì)量及安全的控制,最終完成各項(xiàng)工作。

2、參與公司相關(guān)工程的方案論證及合同簽訂,組織協(xié)助物業(yè)維修部在設(shè)備免費(fèi)保修期結(jié)束后進(jìn)行有償維保 協(xié)議的擬訂。

3、負(fù)責(zé)對(duì)各管理處維修主管和綠化主管的工作考核提供有效意見。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門或協(xié)作單位的工作關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)相應(yīng)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作。

第8篇 技術(shù)部儲(chǔ)備經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位描述:參與或負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品的應(yīng)用性研發(fā),質(zhì)量控制,銷售技術(shù)支持。

崗位職責(zé)

1、依據(jù)公司研發(fā)計(jì)劃,完成產(chǎn)品應(yīng)用性研發(fā)目標(biāo)。

2、所研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)確定及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

3、與技術(shù)相關(guān)的第三方檢測(cè)、專利申請(qǐng)等工作。

4、為銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及提供銷售技術(shù)支持。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格

1、本科以上(含本科)學(xué)歷,高分子或化學(xué)專業(yè)優(yōu)先;

2、熟練使用常用辦公軟件,數(shù)據(jù)分析整理能力強(qiáng);

3、具有服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任心強(qiáng)、踏實(shí)肯干、工作細(xì)致;

4、悟性強(qiáng),邏輯清晰。

第9篇 工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

工程技術(shù)部副經(jīng)理 廣泰投資 湖南廣泰投資有限公司,廣泰投資,廣泰投資湖南,廣泰 崗位描述:(此崗位為下屬子公司廣泰置業(yè)招聘)

1、根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的總體計(jì)劃,編制工程進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃,審核施工組織方案;

2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、重大設(shè)計(jì)方案變更的評(píng)審,確保設(shè)計(jì)成本控制在目標(biāo)成本范圍以內(nèi);

3、負(fù)責(zé)全面控制管理項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全與成本;

4、負(fù)責(zé)組織工程巡查及工程質(zhì)量監(jiān)督,組織對(duì)各施工單位進(jìn)行綜合評(píng)估;

崗位要求:

1、大學(xué)本科學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上房地產(chǎn)企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉房地產(chǎn)工作流程,豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。

3、對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面有較強(qiáng)的把控能力。

4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

第10篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)

本職:完成產(chǎn)品的研發(fā),以及生產(chǎn)及售后過程的質(zhì)量技術(shù)支持

職責(zé):

1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;

3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);

4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;

6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

7、收集競(jìng)爭廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。

8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

權(quán)限:

(1)產(chǎn)品工藝調(diào)試的決定權(quán);

(2)生產(chǎn)工藝的制定、改進(jìn)權(quán);

(3)生產(chǎn)員工計(jì)件工資建議權(quán);

第11篇 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部

1.把握客戶的需求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制訂。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員的管理及項(xiàng)目中與客戶的溝通工作。

3.合理調(diào)配利用內(nèi)部和外部資源,監(jiān)督和驗(yàn)收項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作。

4.負(fù)責(zé)向項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人員和客戶報(bào)告項(xiàng)目情況。

5.負(fù)責(zé)定義和優(yōu)化軟件開發(fā)流程。推動(dòng)和監(jiān)督軟件開發(fā)流程的執(zhí)行。

第12篇 技術(shù)研發(fā)經(jīng)理主管崗位職責(zé)數(shù)字技術(shù)部

1.協(xié)助上級(jí)主管建立績效評(píng)估系統(tǒng)。

2.指導(dǎo)、跟蹤各部門完善績效管理辦法及工作實(shí)施。

3.擬定企業(yè)績效管理制度,能夠?qū)χ贫冗\(yùn)行提出意見和建議。

4.統(tǒng)計(jì)、分析績效考核結(jié)果,提出績效改進(jìn)建議。

5.及時(shí)整理、完善獎(jiǎng)懲管理制度。

6.及時(shí)完善績效和獎(jiǎng)懲檔案。

7.督促各部門及時(shí)進(jìn)行季度績效循環(huán)。

8.監(jiān)督各部門實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)范化。

9.完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜。