第1篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)燃?xì)夤?/strong>
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。
2.主持與工程相關(guān)的各項(xiàng)工作，對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對(duì)分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)提出決策建議。
4.貫徹執(zhí)行董事會(huì)對(duì)有關(guān)工程建設(shè)方面下達(dá)的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據(jù)公司的整體目標(biāo)計(jì)劃，分解分管部門的階段工作任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行考核。
6.負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育，培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時(shí)為員工排憂解難，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高員工成本意識(shí)和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費(fèi)用開支保持公司投資和費(fèi)用處于控制范圍內(nèi)。
8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
第2篇 制造工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
制造工程部經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝性審查,工藝/數(shù)控程序編制、管理和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 準(zhǔn)確、及時(shí)的對(duì)生產(chǎn)支持,配合生產(chǎn)做好相關(guān)改善工作和技術(shù)問題的處理;
3. 根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展的需要,組織和提供各種問題求解方法,負(fù)責(zé)改善工具和分析工具的培訓(xùn);幫助解決工作中的難題;
4. 不斷提高公司員工運(yùn)用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工具和方法的能力。
5. 負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制及計(jì)劃執(zhí)訂,包括現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改造、新增設(shè)備、新產(chǎn)品試制的工裝工具等費(fèi)用的預(yù)算;
6. 參加研發(fā)中心新產(chǎn)品階段評(píng)審,配合研發(fā)中心和技術(shù)部的工作;
7. 負(fù)責(zé)建立工藝、工程管理制度;
8. 負(fù)責(zé)組織工藝、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境的改進(jìn)活動(dòng);
9. 組織搜集相關(guān)行業(yè)的信息,并擇優(yōu)選用和推廣;
10. 執(zhí)行公司的安全衛(wèi)生環(huán)保管理制度;對(duì)部門的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新,并負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)和管理方案的有效實(shí)施;
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其
1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝性審查,工藝/數(shù)控程序編制、管理和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 準(zhǔn)確、及時(shí)的對(duì)生產(chǎn)支持,配合生產(chǎn)做好相關(guān)改善工作和技術(shù)問題的處理;
3. 根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展的需要,組織和提供各種問題求解方法,負(fù)責(zé)改善工具和分析工具的培訓(xùn);幫助解決工作中的難題;
4. 不斷提高公司員工運(yùn)用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工具和方法的能力。
5. 負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制及計(jì)劃執(zhí)訂,包括現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改造、新增設(shè)備、新產(chǎn)品試制的工裝工具等費(fèi)用的預(yù)算;
6. 參加研發(fā)中心新產(chǎn)品階段評(píng)審,配合研發(fā)中心和技術(shù)部的工作;
7. 負(fù)責(zé)建立工藝、工程管理制度;
8. 負(fù)責(zé)組織工藝、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境的改進(jìn)活動(dòng);
9. 組織搜集相關(guān)行業(yè)的信息,并擇優(yōu)選用和推廣;
10. 執(zhí)行公司的安全衛(wèi)生環(huán)保管理制度;對(duì)部門的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新,并負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)和管理方案的有效實(shí)施;
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其
第3篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)-投資公司
1.全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。
2.具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)組、預(yù)算組的工作協(xié)調(diào)管理。
3.主持與工程有關(guān)的工程會(huì)議。
4.協(xié)調(diào)各專業(yè)提供材料、設(shè)備、分包單位招標(biāo)資料。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第4篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本酒店
1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。
3.負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
4.制訂設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí),積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目,努力完成工作指標(biāo)。
5.審
第5篇 建筑企業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量、安全、技術(shù)
建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(質(zhì)量、安全、技術(shù))
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。
2、嚴(yán)格按iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分公司、項(xiàng)目部和工程項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)和管理,提高工程質(zhì)量水平,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收;定期或不定期組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見,在項(xiàng)目部整改后進(jìn)行復(fù)查,直至達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》,建立健全公司的安全施工網(wǎng)絡(luò),定期或不定期組織對(duì)分公司、項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)提出整改意見,并督促其整改直至合格
4、參與分公司、項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全工傷事故、設(shè)備事故的調(diào)查處理。
5、審批分公司、項(xiàng)目部按規(guī)定上報(bào)公司的工程技術(shù)資料,做好竣工工程資料整理、歸檔和保管工作。
6、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,并指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作,提高分公司項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。
7、及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級(jí)行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神,并配合有關(guān)部門做好對(duì)工程項(xiàng)目的檢查工作。
8、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,審批項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書加強(qiáng)對(duì)分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。
9、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修,處理用戶投訴和來信來訪工作,督促分公司、項(xiàng)目部做好質(zhì)量回訪和保修,提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量,讓用戶滿意、放心。
10、定期召開工程(技術(shù)、質(zhì)量、安全)科長(zhǎng)會(huì)議,交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗(yàn)。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第6篇 研發(fā)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé):負(fù)責(zé)新產(chǎn)品應(yīng)用項(xiàng)目規(guī)劃,soc集成電路功能和性能驗(yàn)證,系統(tǒng)級(jí)硬件開發(fā)和調(diào)試;協(xié)助客戶檢查原理圖版圖及其他硬件;產(chǎn)品樣品pcb及模組fpc版圖設(shè)計(jì);與銷售和市場(chǎng)合作,提供給客戶售前和售后技術(shù)支持。
任職資格:電子及通訊相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷8年以上工作經(jīng)驗(yàn);熟悉pcblayout和其他開發(fā)工具;熟悉模擬和數(shù)字電路知識(shí),有mcu相關(guān)硬件軟件系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者和有l(wèi)ed,lcd,電機(jī)控制 和智能家居經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
第7篇 物業(yè)工程部經(jīng)理工作崗位職責(zé)
直接上級(jí):分管總工程師
直接下級(jí):工程部主任工程師、信息技術(shù)主管、工程技術(shù)主管、秘書
聯(lián)系部門:大廈各部門
崗位職責(zé):
a.在總經(jīng)理或分管總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)大廈設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及管理工作,并協(xié)調(diào)與業(yè)主在工程管理方面的關(guān)系。
b.全年預(yù)算的編制、勞務(wù)成本和日常維護(hù)相關(guān)的費(fèi)用,確保來自大樓內(nèi)所有業(yè)務(wù)部門的工程維修申請(qǐng)能夠在有序的管理下井井有條地獲得安排;
c、組織并實(shí)施設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、重大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施計(jì)劃方案的編制。
d.對(duì)工程部所有人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配。挑選和培養(yǎng)下屬各崗位管理人員,培養(yǎng)、鞏固骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備使用開支,保持大廈高格調(diào)的水準(zhǔn)。
e、材料管理、能源管理、維修申請(qǐng)管理、成套設(shè)備維護(hù)、勞務(wù)歷史記錄及材料成本核算、特定工程改造項(xiàng)目管理以及報(bào)表管理等,提高經(jīng)濟(jì)效益。
f.負(fù)責(zé)處理工程系統(tǒng)各部位日常發(fā)生的問題,并具體解決法院對(duì)工程維修工作的投訴。經(jīng)常征詢法院各部門意見,不斷改進(jìn)原設(shè)計(jì)缺陷,大力支持下屬工作技術(shù)改造,使設(shè)備性能日趨完善。
j.深入現(xiàn)場(chǎng)了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向,經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)教育,培養(yǎng)員工的企業(yè)責(zé)任感。
h.編制培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高管理水平,把工程部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。
i.審定下屬班組工作計(jì)劃,大項(xiàng)維修工作及工程的質(zhì)量進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。
j、每月月底向上級(jí)寫出本月匯報(bào)和下月計(jì)劃。
第8篇 工程部經(jīng)理工作崗位職責(zé)
作為一名工程部經(jīng)理,其崗位職責(zé)包括哪些如果你想掌握,請(qǐng)參考以下這篇工程部經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、接受總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。
第9篇 工程部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略工程項(xiàng)目統(tǒng)籌管理工作,包括戰(zhàn)略工程的開拓、項(xiàng)目落地及維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解、監(jiān)督執(zhí)行及節(jié)點(diǎn)控制;
4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)、行業(yè)動(dòng)態(tài),輔助高層決策。
崗位要求:
1、***,年齡35歲以下,大專以上學(xué)歷;
2、建材行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn),有房地產(chǎn)工程運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
3、有小車。
第10篇 房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
1、協(xié)調(diào)組織工程部相關(guān)人員對(duì)開發(fā)規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)分析,對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化論證。達(dá)到指標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)合理,工期可控成本經(jīng)濟(jì)的最佳統(tǒng)一;
2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算,做到有效控制成本;
3、參與重要工程合同的洽談,做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo),并力爭(zhēng)使參建單位素質(zhì)有基本保證;
4、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理?xiàng)l例對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查,落實(shí)有關(guān)責(zé)任制,達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理,巡檢及見證等職能的要求;
5、組織工程部人員核定施工隊(duì)的施工組織方案及工藝技術(shù)要求。做到有可行的網(wǎng)絡(luò)施工組織計(jì)劃及技術(shù)保證體系和措施;
6、組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開發(fā)方質(zhì)量檢查,做到每個(gè)專業(yè)工程師對(duì)工程情況全面控制;
7、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開發(fā)方進(jìn)度控制,制定具體工期進(jìn)度要求,做到使工程按合理進(jìn)度計(jì)劃表實(shí)施;
8、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求進(jìn)行施工程序控制,達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范及合同要求,并完成預(yù)算要求的工作量;
9、組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定,變更及相關(guān)工程量的追加追減的實(shí)測(cè)實(shí)量工作,達(dá)到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求;
10、組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做到符合文明施工,安全生產(chǎn)的目標(biāo);
11、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會(huì),布置安排本周的工作、計(jì)劃,檢查落實(shí)上周的任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào);每周組織工地現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)監(jiān)理公司及施工單位工作進(jìn)行檢查督促;
10、組織有關(guān)專業(yè)工程師對(duì)涉及工程關(guān)鍵項(xiàng)目及重大款項(xiàng)的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和認(rèn)證,達(dá)到質(zhì)量可靠,經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo);
11、完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作,并配合其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作,特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。
第11篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)-洗浴
1.負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,定期編制設(shè)備維修,更新預(yù)算報(bào)表及審核請(qǐng)購(gòu)物資報(bào)告。
2.負(fù)責(zé)和實(shí)施浴場(chǎng)各項(xiàng)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行控制及維修保養(yǎng)計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)浴場(chǎng)各項(xiàng)土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。
4.制定節(jié)能措施,降低浴場(chǎng)能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
5.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范_內(nèi)發(fā)生的問題和客人對(duì)工程維修工作的投訴。
6.協(xié)調(diào)客房、餐飲等部門的日常維修及各項(xiàng)設(shè)備維修周期計(jì)劃的制訂。
7.合理安排部門員工工作,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。
第12篇 物業(yè)工程部上墻工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)工程部上墻制度:工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.0負(fù)責(zé)部門員工的招聘、培訓(xùn)、考核與日常管理。
2.0不斷完善本部門的工作。
3.0統(tǒng)籌安排監(jiān)督整個(gè)部門的工作系統(tǒng)。
4.0統(tǒng)籌計(jì)劃安排降低成本、節(jié)約能源的措施。
5.0完善和監(jiān)督所有設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn),包括環(huán)保設(shè)備、升降裝置、安全系統(tǒng)及有關(guān)設(shè)備。
6.0審核月度維修、保養(yǎng)、運(yùn)行和能源費(fèi)用報(bào)表。
7.0負(fù)責(zé)對(duì)所有機(jī)械/電力設(shè)備和系統(tǒng)的控查日程安排。
8.0審閱租戶改建裝修計(jì)劃書,以確保符合政府部門本物業(yè)項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)。
9.0擬訂維修保養(yǎng)的年度預(yù)算。
10.0完成上級(jí)安排的其他工作。
11.0完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
