第1篇 技術(shù)管理擔(dān)當(dāng)崗位職責(zé)

技術(shù)資料管理擔(dān)當(dāng)(1人)

崗位職責(zé):

1.技術(shù)文件管理/下發(fā);

2.技術(shù)文件更新/目錄建立/回收;

3.技術(shù)文件電子檔及紙質(zhì)檔管理;

4.主管交待其它工作.

任職說明:

1.工商管理等行政管理類專業(yè)大學(xué)畢業(yè);工作認(rèn)真仔細(xì)、辦公自動化操作熟練;

2.優(yōu)先考慮居住在渝北或兩江新區(qū)應(yīng)征者。

第2篇 技術(shù)管理專員主管崗位職責(zé)

1.研發(fā)項目過程管理、配置管理、資料管理。

2.負(fù)責(zé)項目生成版本和驗證版本。

3.管理部門內(nèi)部服務(wù)器和產(chǎn)品配置庫。

第3篇 生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備管理崗位職責(zé)

1.具有設(shè)備管理相關(guān)經(jīng)驗;

2.具有自動化設(shè)備維護經(jīng)驗;

3.能吃苦耐勞,配合加班。

第4篇 技術(shù)管理技術(shù)員崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝、文件編制及實施。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的技術(shù)指導(dǎo)工作。

3.負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

4.負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)原材料和產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定。

6.負(fù)責(zé)外協(xié)廠的技術(shù)指導(dǎo)及資料匯集。

第5篇 電氣技術(shù)管理崗位職責(zé)任職要求

電氣技術(shù)管理崗位職責(zé)

現(xiàn)場參與電氣儀表專業(yè)施工技術(shù)管理2年及以上同崗位工作經(jīng)驗，有過工程項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

技能: 1、技術(shù)、專業(yè)管理類要求專業(yè)對口，本科及以上學(xué)歷，英語四級;技術(shù)工人類原則上要求?？埔陨蠈W(xué)歷。

2、熟練計算機基本操作，熟練cad制圖、獲得相關(guān)職業(yè)資格證書者優(yōu)先考慮;

3、身體健康，具有良好的協(xié)調(diào)和溝通能力;

4、能適應(yīng)長期外派工作和出差、適應(yīng)施工現(xiàn)場的環(huán)境和流動性大的工作特點。

電氣技術(shù)管理崗位

第6篇 機電技術(shù)管理崗位職責(zé)任職要求

職責(zé)描述:

1、 遵循國家、地方性及行業(yè)相關(guān)法規(guī)，確保所轄安裝項目的管理符合國家相關(guān)法規(guī)要求;

2、 根據(jù)銷售部移交的相關(guān)項目資料，提前對安裝項目現(xiàn)場進行井道勘測及二次確認(rèn);

3、 控制項目電梯發(fā)運情況，確保電梯到貨后，安裝現(xiàn)場滿足安裝條件且有安裝隊伍進場安裝;

4、 根據(jù)合同、項目現(xiàn)場情況及廠家安裝工藝流程，編制施工組織方案及項目安裝進度計劃表;

5、 進場前完成安裝隊伍保險、安全(三級教育)及技術(shù)交底工作并落實安裝隊伍按照項目安裝進度計劃表施工;

6、 參加所轄項目工程例會及監(jiān)理例會;

7、 參與電梯的運輸、卸貨、吊裝、轉(zhuǎn)運工作;對照廠家發(fā)運單進行復(fù)核，對差缺件及錯件及時傳遞廠家監(jiān)督;

8、 配合質(zhì)安部每周對工地安全和質(zhì)量進行檢查;

9、每月提交月度資金計劃報表，并根據(jù)合同及現(xiàn)場工期進度及時收取款項;

10、根據(jù)項目預(yù)算合理控制項目成本;

11、指導(dǎo)安裝隊伍完成自檢報告的填寫，協(xié)調(diào)廠家完成調(diào)試工作及維保移交工作，協(xié)調(diào)技監(jiān)局完成驗收工作，協(xié)調(diào)用戶完成移交用戶工作并完成項目結(jié)算;

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷，機械、電子、自動化類、營銷類相關(guān)專業(yè);

2、相關(guān)管理類工作經(jīng)驗3年以上，持有工程師證優(yōu)先;

3熟悉辦公軟件的操作和使用;

4熟悉相關(guān)安全法律法規(guī)、安裝技術(shù)規(guī)范等;

5有較強的協(xié)調(diào)溝通能力和組織能力;

6語言和文字表達能力強，熟悉常規(guī)公文寫作;

7有較強的服務(wù)意識和執(zhí)行力，承壓力，團隊合作精神;

8有相關(guān)財務(wù)基礎(chǔ)知識;

9有高度責(zé)任心，工作態(tài)度積極。

機電技術(shù)管理崗位

第7篇 技術(shù)管理專員崗位職責(zé)

崗位要求:

1)男女不限,年齡18歲以上,專業(yè)不限,以能力取才

2)具有較強的學(xué)習(xí)能力和新知識的接受能力,對金融知識感興趣

3)具備較強的心理調(diào)整能力,能在交易成敗后很好地調(diào)整

4)有較強的自律能力,對公司資金高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全控制制度;

崗位職責(zé): 1)操作交易賬戶,并對數(shù)據(jù)進行分析和研究;

2)根據(jù)公司要求,嚴(yán)格執(zhí)行交易規(guī)則;

3)在公司技術(shù)操作總監(jiān)的指導(dǎo)下,并結(jié)合自身的觀點,完成每月盈利任務(wù)。

【培訓(xùn)體系】: 崗前入門培訓(xùn)(行業(yè)概況,入門技術(shù)指導(dǎo))----交易技術(shù)培訓(xùn)(基本面分析,技術(shù)面詳解)。

對于沒有交易經(jīng)驗,卻對金融衍生品操作職位有興趣者,公司提供免費的培訓(xùn),有專業(yè)的交易團隊手把手帶你走進交易市場。

我們的培訓(xùn)交易團隊有絕對的信心讓您在培訓(xùn)期后,有自己的交易系統(tǒng)與理論,找到自己在交易市場的立足點,成為公司的優(yōu)秀交易員。

任職要求:主要對公司的投資人賬戶進行無風(fēng)險操作。

1.能夠有獨立思考能力;

2.對于行情的判斷能夠有自己的見解;

3.具備一定的抗壓能力和擁有良好的心態(tài);

4.金融學(xué),經(jīng)濟學(xué),以及有股票,外匯操作經(jīng)驗者優(yōu)先。

第8篇 設(shè)備管理技術(shù)員崗位職責(zé)

設(shè)備管理技術(shù)員 安乃達驅(qū)動 新安乃達驅(qū)動技術(shù)(上海)股份有限公司，安乃達，安乃達驅(qū)動，乃達驅(qū)動職責(zé)描述:

1.波峰焊進行周期性維護及維修，確保產(chǎn)線生產(chǎn)需求;

2.產(chǎn)品波峰焊參數(shù)的實驗及制定， 文件的編輯及更新;

3.處理波峰焊運行過程中的異常故障;

4.分析波峰焊異常原因并提出改善對策;

5.協(xié)助工程師進行波峰焊制程優(yōu)化;

6.端子機及剝線機等設(shè)備的維護和調(diào)試;

7.其他電子廠常用設(shè)備的維護。

任職要求:

1.大專以上學(xué)歷，機械或者機電一體化;

2.二年或者二年以上工作經(jīng)驗。

第9篇 加氣站技術(shù)設(shè)備管理人員崗位職責(zé)

1、熟悉掌握天然氣加氣站內(nèi)設(shè)備的維修技術(shù)及性能，負(fù)責(zé)全站設(shè)備、加氣工具的維修保養(yǎng)工作，出現(xiàn)問題及時排除，嚴(yán)禁帶故障運行，保證生產(chǎn)和工作的安全進行。

2、負(fù)責(zé)組織安排本站壓縮機組、儲氣井、配變電設(shè)備及控制屏等所有設(shè)備、管線、閥門、儀表的日常管理和保養(yǎng)與維修工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，達到安全運轉(zhuǎn)。

3、監(jiān)督檢查操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，合理使用和維護好設(shè)備，堅持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方法，嚴(yán)禁設(shè)備潮濕、超壓、超負(fù)荷帶病運行。

4、監(jiān)督檢查操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，搞好潤滑“四定”（即定質(zhì)、定量、定時、定人）的工作，堅持“三級過濾”制度。

5、組織操作人員加強技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動，做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能；“三會”，即會操作、會維修、會排除故障。

6、組織編制質(zhì)量管理手冊、程序性文件。作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程），并認(rèn)真貫徹落實，督促員工認(rèn)真及時準(zhǔn)確填寫各類記錄、表、卡。

7、定時定期對設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備的日常檢修和養(yǎng)護，做好檢查維修記錄，消除事故隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備記錄、臺帳、資料的整理、歸檔和上報工作。

8、參加加氣站內(nèi)新安裝設(shè)備，定檢設(shè)備的驗收、調(diào)試工作，并提出意見，達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不準(zhǔn)交付使用。

9、對因維修不及時或違反操作規(guī)程、管理制度或維修質(zhì)量不符合要求造成的損失或事故負(fù)責(zé)。

10、定期檢查設(shè)備情況，確保設(shè)備良好運行，每月應(yīng)將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況形成書面材料上報站長。組織技術(shù)力量對事故進行技術(shù)原因的分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進方案。

11、協(xié)同站長做好加氣站設(shè)備管理工作，完成站長交辦的其他工作，并對本站技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

12、加強技術(shù)管理，積極采用先進技術(shù)、先進工藝和安全技術(shù)防護設(shè)備。協(xié)調(diào)、處理和解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。加強質(zhì)量管理，確保本站質(zhì)保體系有效運行。

第10篇 生產(chǎn)管理技術(shù)員崗位職責(zé)任職要求

職責(zé)描述:

工場現(xiàn)場での技術(shù)者または生産技術(shù)者または製造技術(shù)者(能力に応じて)

◆需要現(xiàn)場的生產(chǎn)技術(shù)員或制造技術(shù)員

任職要求:

有金屬沖壓/金屬加工相關(guān)經(jīng)驗者。

生產(chǎn)管理技術(shù)員崗位

第11篇 技術(shù)管理崗職位描述與崗位職責(zé)任職要求

職責(zé)描述：

（1）負(fù)責(zé)組織對公司新進行業(yè)的行業(yè)分析與政策研究，編制行業(yè)技術(shù)報告，為公司提供決策支持；

（2）組織公司重大技術(shù)專題研究，牽頭組織專家團隊對技術(shù)方案進行評審、論證與評估；

（3）參與投資項目前期調(diào)研和談判，做好技術(shù)信息共享和支撐；

（4）依據(jù)評審論證工作制度，對擬投資項目技術(shù)方案進行論證研究，協(xié)助完成項目決策審批。

（5）負(fù)責(zé)制訂公司技術(shù)服務(wù)的制度規(guī)范與體系，推動制度規(guī)范在公司內(nèi)部的落地和實施；

（6）負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)專家管理體系；

（7）負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)培訓(xùn)

（8）負(fù)責(zé)組織開展公司對外技術(shù)合作，協(xié)調(diào)與產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)、高校和科研院所的技術(shù)交流等工作。

（9）負(fù)責(zé)建立公司安全環(huán)保管理體系，并按要求組織安全環(huán)保檢查；

（10）負(fù)責(zé)監(jiān)督項目安全管理執(zhí)行情況，組織開展企業(yè)安全環(huán)保事故備案工作，并配合較大及以上安全環(huán)保事故的調(diào)查。

任職要求：

（1）全日制本科及以上學(xué)歷，計算機、通信、電子信息類相關(guān)專業(yè)；

（2）五年及以上信息技術(shù)相關(guān)工作經(jīng)驗，有大型企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先；

（3）熟悉計算機、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等相關(guān)技術(shù)知識；具備較好的系統(tǒng)設(shè)計能力、方案編寫能力、客戶溝通能力；

（4）具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、較強的團隊合作精神、優(yōu)秀的執(zhí)行能力。

第12篇 選煤廠技術(shù)組質(zhì)量工藝管理副組長崗位工作職責(zé)

2.1? 協(xié)助技術(shù)廠長做好質(zhì)量管理的各項工作，

2.1.1負(fù)責(zé)對全廠各主要工序點煤炭質(zhì)數(shù)量的抽檢，為洗選提供技術(shù)數(shù)據(jù)；

2.1.2 負(fù)責(zé)原煤化驗的制樣工作；

2.1.3 負(fù)責(zé)做好技術(shù)檢查工作，按要求進行各項技術(shù)檢查，按規(guī)定上報檢查結(jié)果；

2.1.4 負(fù)責(zé)做好質(zhì)量控制工作，對洗選產(chǎn)品加工過程中不合格品進行控制；

2.1.5 負(fù)責(zé)做好質(zhì)量資料管理工作，對本廠產(chǎn)品質(zhì)量檔案、資料進行管理；

2.1.6 負(fù)責(zé)做好浮沉化驗車間的設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)等各項工作；

2.1.7? 負(fù)責(zé)積極參加qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；

2.2? 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗的各項工作；

2.2.1 負(fù)責(zé)班組當(dāng)班評估考核，做好當(dāng)日崗位班評估工作；

2.2.2 負(fù)責(zé)組織落實“大排查、大推進”工作；督查督辦各項工作的落實

2.3? 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗組的隊伍建設(shè)工作；

2.3.1 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗的民主管理；做好班務(wù)公開和班組民主管理會工作；

2.3.2 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗的職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，做好“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)工作；

2.3.3 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗組的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；

2.3.4 負(fù)責(zé)車間班組職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；

2.3.5 負(fù)責(zé)組織、參加各種會議；

2.4? 負(fù)責(zé)各種活動的組織落實。

2.5? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)

3.1 會議：

3.1.1每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會；

3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報本周工作，準(zhǔn)備下周工作；

3.1.3按規(guī)定參加各種工作會議；

3.2 行政效能：

3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每周檢查全廠安全情況；

3.2.2技術(shù)檢查情況每班按時上報；

3.2.3勞動紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）。

3.2.4安全隱患，每周檢查隱患一處。

3.2.5查“三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。

3.3 生產(chǎn)經(jīng)營：

3.3.1按時間順序制訂技術(shù)檢查的年度、月度和班檢查計劃；

3.3.2按季進行磁鐵礦粉的核用工作，計算噸煤磁鐵礦粉的消耗量。

3.4 安全質(zhì)量：

3.4.1年度完善各項規(guī)章制度；

3.4.2督查排除隱患問題，確保設(shè)備運行和工作安全；

3.4.3加強職工管理培訓(xùn)，按要求組織學(xué)習(xí)；

4??? 工作標(biāo)準(zhǔn)：

4.1 掌握生產(chǎn)過程洗選產(chǎn)品質(zhì)量及本廠的內(nèi)控指標(biāo)，化驗結(jié)果及時匯報調(diào)度站和有關(guān)人員。

4.2 加強生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理并按程序匯報，確保洗選質(zhì)量。

4.3 保證化驗設(shè)備、儀器整潔、完好。

4.4 各種記錄的填寫要欄目清楚、字跡工整、數(shù)據(jù)真實，不得有涂改現(xiàn)象。

4.5 班組文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評比。

4.6各項管理制度要健全，并認(rèn)真落實、嚴(yán)格考核。

4.7 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達“6s”要求。

4.8 落實選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達標(biāo)。

4.9 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受技術(shù)組組長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2.日常工作向技術(shù)組組長請示匯報；

5.1.3.接受工作指令向組長匯報；并要按進度要求進行專題匯報；

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導(dǎo)。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事故在組織處理控制的同時向當(dāng)班調(diào)度匯報；

5.2.2 向技術(shù)組組長、當(dāng)班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進行詳細(xì)的匯報。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；請技術(shù)組組長批準(zhǔn)；

5.3.2 請主管廠長批準(zhǔn)；

5.3.3 請廠長批準(zhǔn)，

5.3.4 向書記匯報；

5.3.5 請勞資科批準(zhǔn)后報調(diào)度備案；

5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4? 班中職工臨時請準(zhǔn)銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），組長先向廠值班長口頭請示；

5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單；

5.4.3 請值班長簽字準(zhǔn)假；

5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準(zhǔn)時回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，當(dāng)班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準(zhǔn)假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。