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工程項(xiàng)目銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):55

工程項(xiàng)目銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)

第1篇 工程項(xiàng)目銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司所制訂的銷(xiāo)售計(jì)劃,配合工程部經(jīng)理完成公司銷(xiāo)售指標(biāo)。

2.及時(shí)了解市場(chǎng)情況,進(jìn)行分析及判斷,能夠制定相應(yīng)的銷(xiāo)售策略、計(jì)劃、任務(wù)來(lái)開(kāi)發(fā)新客戶。

3.鞏固和維護(hù)老客戶,建立良好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)。

4.了解客戶的問(wèn)題,并主動(dòng)為客戶提供專(zhuān)業(yè)的解決方案以滿足客戶需求。

崗位要求:

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

2、3年以上建材或潔具銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn);有國(guó)內(nèi)名牌或國(guó)際品牌建材公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

4、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識(shí);

5、有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力。

第2篇 物業(yè)項(xiàng)目工程維修部主管崗位職責(zé)12

物業(yè)項(xiàng)目工程維修部主管崗位職責(zé)(十二)

1、在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程的全面管理工作。

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實(shí)。

3、履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同,完成下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4、貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理制度》,確保機(jī)電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

5、執(zhí)行政府部門(mén)的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級(jí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。

6、對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的正常運(yùn)行每月必訓(xùn)進(jìn)行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。

7、負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施完善工作。

9、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

10、負(fù)責(zé)業(yè)戶對(duì)機(jī)電工作的投訴處理,負(fù)責(zé)本部門(mén)不合格服務(wù)的處理,糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤、檢查。

11、定期向經(jīng)理匯報(bào)工作,完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

第3篇 項(xiàng)目工程總監(jiān)崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1. 統(tǒng)籌管理公司各項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)管控和指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)制定工程管理體系、施工單位、監(jiān)理單位的

2. 負(fù)責(zé)參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,并澄清圖紙問(wèn)題;

3. 參與編寫(xiě)、審定工程的項(xiàng)目規(guī)劃;

4. 主持成立項(xiàng)目組,參與指導(dǎo)項(xiàng)目組完成施工前項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備工作并提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);

5. 結(jié)合設(shè)計(jì)、物業(yè)、招商、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)意見(jiàn),擬定施工進(jìn)度,質(zhì)量監(jiān)督和資金投放計(jì)劃;

6. 組織和主持各項(xiàng)目的重要技術(shù)方案和施工方案的審核管理工作;

7. 嚴(yán)格把好各子公司、各項(xiàng)目施工質(zhì)量,指導(dǎo)項(xiàng)目組組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范,建立健全施工中的各類(lèi)技術(shù)性管理工作;

8. 定期檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料和技術(shù)資料,負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,制訂和實(shí)施保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施,并及時(shí)了解并組織解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

9. 監(jiān)督工程驗(yàn)收工作,主持完工項(xiàng)目的施工總結(jié),負(fù)責(zé)遺留工程體系建設(shè),決運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目遺留問(wèn)題。

10. 組織公司的技術(shù)交流、專(zhuān)題研討以及對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)。

崗位要求:

1、具備很強(qiáng)的執(zhí)行和推進(jìn)能力,確保項(xiàng)目按照公司確定的進(jìn)度、預(yù)算推進(jìn)

2、具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立完成項(xiàng)目建設(shè)工程中與政府部門(mén)、配套單位總分包單位的協(xié)調(diào)工作

3、本科(統(tǒng)招)以上學(xué)歷,工民建專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè),高級(jí)工程師職稱(chēng)優(yōu)先。

4、具有綜合體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)歷,熟悉房地產(chǎn)流程,有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)置業(yè)工作經(jīng)歷

第4篇 工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)18

工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(十八)

(一)工作職責(zé)

1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

(二)考核指標(biāo)

1、每周例會(huì)、每天工作早會(huì)制度執(zhí)行率100%;

2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上;

3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故為零。

5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

6、上報(bào)報(bào)表、工作計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確率100%。

(三)工作職權(quán)

1、經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部,對(duì)項(xiàng)目部管理人員的工作有安排、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲權(quán);

2、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理,有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,對(duì)所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)、知情權(quán);

3、參與各單項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批,對(duì)分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎(jiǎng)懲權(quán);

4、在材料采購(gòu)部門(mén)授權(quán)下,對(duì)急需配件、零星材料、用品有采購(gòu)權(quán);

5、對(duì)工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工計(jì)劃、用工計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán);

6、有權(quán)解聘施工臨時(shí)招募的生產(chǎn)、管理人員,有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項(xiàng)工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。

7、對(duì)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、車(chē)輛,有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

第5篇 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持企業(yè)的社會(huì)主義經(jīng)營(yíng)方向。

2、堅(jiān)持黨和國(guó)家的方針、政策、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的決定。

3、組織編制施工組織設(shè)計(jì),確定和審定各工程施工方案和技術(shù)措施,及時(shí)組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。

4、督促檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全技術(shù)和治安保衛(wèi)工作,搞好工程的竣工驗(yàn)收工作。

5、維護(hù)國(guó)家利益,正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益。

6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,結(jié)合任期責(zé)任目標(biāo),制定日/旬/月/季/年施工生產(chǎn)計(jì)劃,確定項(xiàng)目按期優(yōu)質(zhì)完成。

7、注重施工質(zhì)量,不斷提高施工工藝,降低成本,節(jié)省費(fèi)用,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變,競(jìng)爭(zhēng)能力。

8、加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械、財(cái)務(wù)的管理,提高管理決策水平和指揮能力。

9、積極推行先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代管理,實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量,力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。

10、不斷改善勞動(dòng)條件,搞好環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn),關(guān)心職工生活,在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,逐步改善職工的物質(zhì),文化生活條件。

第6篇 裝飾工程項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)

裝飾工程項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患,應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的,提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計(jì)和分析工作。

六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書(shū)。

七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時(shí)責(zé)令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào),所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

第7篇 某裝飾工程項(xiàng)目工長(zhǎng)崗位職責(zé)

裝飾工程項(xiàng)目工長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、工程開(kāi)工前積極做好施工準(zhǔn)備,包括:熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審和施工方案的編制,掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線工作等技術(shù)工作。

2、開(kāi)工前對(duì)工人班組進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)、限額領(lǐng)料單。按施工作業(yè)計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備,及時(shí)辦理用工、用料結(jié)算。

3、按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案管好現(xiàn)場(chǎng),做到物資堆放符合規(guī)定,安全設(shè)施和標(biāo)志齊備,施工道路暢通,工完場(chǎng)清,文明施工。

4、按規(guī)定認(rèn)真填報(bào)各種施工技術(shù)原始資料:如施工日志、實(shí)際工料消耗記錄, 質(zhì)量檢查,互檢記錄、中間交工資料,現(xiàn)場(chǎng)簽證單等;

5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,認(rèn)真組織班組進(jìn)行自檢、互檢,并參加上級(jí)的質(zhì)量安全檢查和竣工驗(yàn)收檢查,對(duì)檢查中暴露的問(wèn)題,必須及時(shí)采取措施,限期改正。

6、參加項(xiàng)目質(zhì)量和施工方案的編制,熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工工藝,監(jiān)督指導(dǎo)施工人員的操作工藝。

7、參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作,對(duì)不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。

8、做好施工過(guò)程中的成品保護(hù)工作,負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄和管理。

9、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。

第8篇 工程項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

工程項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師的崗位職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作,完成總監(jiān)理工程師交辦的任務(wù)。

(2)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令,編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,編制本組監(jiān)理工作規(guī)劃,并組織實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)、組織本組專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展工作。檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

(3)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查,要求根據(jù)各類(lèi)工程施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況。提出限期改進(jìn)的督導(dǎo)意見(jiàn),避免影響工程驗(yàn)收。

(4)組織、研究、處理本段監(jiān)理工作問(wèn)題;歸口審查各類(lèi)變更設(shè)計(jì),提出審查意見(jiàn)后呈報(bào)總監(jiān)理工程師。

(5)提出本段范圍內(nèi)的返工、停工命令報(bào)告,報(bào)總監(jiān)審批。

(6)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行抽驗(yàn)和參加監(jiān)理組組織的竣工初驗(yàn)。

(7)組織本組專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗(yàn)。

(8)參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議,每月小結(jié)監(jiān)理組工作,定期向總監(jiān)理工程師做工作匯報(bào)。

(9)檢查監(jiān)理工作日志,執(zhí)行監(jiān)理組擬定的管理制度。

(10)經(jīng)常巡視工地現(xiàn)場(chǎng),了解工程進(jìn)展情況,審核工程月度支付報(bào)表報(bào)總監(jiān)工程師簽署;并向總監(jiān)理工程師提供'監(jiān)理月報(bào)'、'工作總結(jié)'素材。

(11)掌握本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、施工的有關(guān)情況并定期或不定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告;監(jiān)督施工單位對(duì)《建設(shè)工程施工合同》中有關(guān)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的執(zhí)行請(qǐng)況。

(12)編寫(xiě)項(xiàng)目投資控制監(jiān)理細(xì)則,編制投資控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃以便參照審查施工單位提交的資金使用計(jì)劃。

(13)熟悉設(shè)計(jì)文件,準(zhǔn)確計(jì)算工程量,依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和文件,及時(shí)審核施工預(yù)算。

第9篇 項(xiàng)目工程師主管崗位職責(zé)

項(xiàng)目質(zhì)量工程師主管 牧鐳激光 南京牧鐳激光科技有限公司,牧鐳激光,牧鐳 -參與新產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃,負(fù)責(zé)督促執(zhí)行apqp程序,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中質(zhì)量工具的推廣、應(yīng)用

負(fù)責(zé)編制和督促相關(guān)部門(mén)、車(chē)間執(zhí)行生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(ppap),并督促各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行。

1. 負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃所涉及文件的收集、匯總、審閱、認(rèn)可工作

2. 項(xiàng)目協(xié)調(diào):及時(shí)跟進(jìn)客戶的不良反饋,接受客戶抱怨,撰寫(xiě)8d,確保在生產(chǎn)及檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)解決;

3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目品質(zhì)要求確定與過(guò)程實(shí)現(xiàn),確定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo),擬定項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃效果評(píng)估、修正;

4. 項(xiàng)目管理流程簽核,包括階段評(píng)審流程、ecn流程等;

5. 品質(zhì)協(xié)議擬定商討確認(rèn)簽核,客戶品質(zhì)投訴問(wèn)題組織分析輸出報(bào)告確認(rèn)改善結(jié)果,供應(yīng)商開(kāi)發(fā)過(guò)程品質(zhì)管理體系檢查,生產(chǎn)質(zhì)量管理活動(dòng)檢查;

6. 產(chǎn)品品質(zhì)改善,負(fù)責(zé)品質(zhì)異常處理,確認(rèn)品質(zhì)異常問(wèn)題,組織技術(shù)人員分析根本原因 落實(shí)臨時(shí)對(duì)策執(zhí)行,系統(tǒng)層面問(wèn)題分析 流程規(guī)范改善;

7. 項(xiàng)目測(cè)試計(jì)劃制定與監(jiān)督實(shí)施;

8. 項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程各階段輸出文檔的追蹤與審核;

職位要求:

- 全日制本科及以上學(xué)歷

- 能正確執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策,熟悉產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的程序

- 熟悉質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉和了解公司產(chǎn)品技術(shù)知識(shí),熟練運(yùn)用各類(lèi)質(zhì)量工具

- 熟悉新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量驗(yàn)證,dvp、pvp等

- 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧,良好的客戶服務(wù)意識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力,極強(qiáng)的責(zé)任心及承壓能力

- 工作經(jīng)驗(yàn):5年以上質(zhì)量或技術(shù)類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn),有汽車(chē)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

- 熟悉研發(fā)流程、生產(chǎn)流程,對(duì)電子及機(jī)械產(chǎn)品理論知識(shí)有一定的了解,有技術(shù)背景尤佳;

- 熟悉項(xiàng)目管理流程,有pmp證書(shū)者優(yōu)先;

第10篇 機(jī)電工程項(xiàng)目崗位職責(zé)

養(yǎng)老項(xiàng)目機(jī)電工程師 上海新發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 上海新發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 崗位要求:1、水電等相關(guān)專(zhuān)業(yè),年齡50歲左右。

2、10年以上施工企業(yè)或房產(chǎn)公司工程管理工作經(jīng)歷,專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),熟悉專(zhuān)業(yè)規(guī)范,對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有較強(qiáng)的鉆研精神。

3、熟悉使用autocad、office等軟件。

4、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。

崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的機(jī)電工程管理,協(xié)調(diào)跟進(jìn)項(xiàng)目給排水、暖通、電氣工程實(shí)施和管理。

3、參與組織分部、分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收,做好總分包工序交接協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任主體。

4、審核、實(shí)測(cè)工程簽收、工程資料,審核監(jiān)理、施工單位上報(bào)函件,做到認(rèn)真精細(xì)。

5、參與開(kāi)發(fā)前準(zhǔn)備工作。

6.負(fù)責(zé)施工、技術(shù)方案、專(zhuān)業(yè)圖紙的審定,提出合理建議,確保工程按圖施工。

7、完善工程資料,督促或親自收集整理并與資料員對(duì)接歸檔。

8、協(xié)調(diào)施工管理過(guò)程中監(jiān)理、總、分包各方關(guān)系,遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

9、協(xié)助完成竣工備案、物業(yè)交接等工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第11篇 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目物業(yè)工程部崗位職責(zé)

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目物業(yè)工程部崗位職責(zé)

1、維修人員必須提前十分鐘到達(dá)工作崗位。

2、做到熟練掌握各類(lèi)設(shè)備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程。

3、服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保證按質(zhì)完成工作任務(wù)。

4、按照主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,依據(jù)維修保養(yǎng)制度的內(nèi)容要求,對(duì)公用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng),并達(dá)到質(zhì)量要求。

5、維修保養(yǎng)操作必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及安全責(zé)任制,確保人身和設(shè)備設(shè)施的安全。

6、發(fā)生事故時(shí),值班人員應(yīng)保持冷靜,按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障,事故未排除時(shí)不交班,做到上下兩班協(xié)力排除故障,完成后編寫(xiě)事故報(bào)告,交工程部審閱并存檔。

7、接到維修通知單應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位,檢修恢復(fù)正常、維修完畢后做好記錄上報(bào)工程部,并盡快回到值班地點(diǎn)。

8、工作中注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),避免污染公共區(qū)域,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。

9、按要求開(kāi)閉供電、供水設(shè)備,不私自調(diào)整設(shè)備,改變線路走向。

10、嚴(yán)格執(zhí)行公司其他規(guī)章制度,確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

第12篇 工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范本

工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1 .建立項(xiàng)目管理班子,調(diào)集施工力量,組建相應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計(jì)劃,并下達(dá)施工任務(wù),簽訂隊(duì)組承包合同。

2 .組織財(cái)會(huì)人員對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、公司管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),思想品德和職業(yè)道德教育,應(yīng)聘上崗人員的業(yè)績(jī)考評(píng),提高會(huì)計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3 .不斷引進(jìn)、吸收先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)公司建立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理辦法,積極推進(jìn)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)升級(jí)。

4 .調(diào)查了解建筑項(xiàng)目的特征、工程概況和性質(zhì),弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程,掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計(jì)概預(yù)算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時(shí)間,工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。

5 .調(diào)查掌握施工場(chǎng)地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級(jí)別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。

6 .調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件,了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運(yùn)輸條件,地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。

7 .調(diào)查社會(huì)生活條件:摸清周?chē)蔀槭┕だ玫姆课萸闆r,附近的機(jī)關(guān)、企業(yè)、居民的分布情況,生活習(xí)慣和交通情況,副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。

8 .必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況,場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。

9 .組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)及材料、機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作。

10 .根據(jù)材料預(yù)算,組織施工員編制材料采購(gòu)計(jì)劃,由采購(gòu)員了解市場(chǎng)價(jià)格后,由施工員審核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可選擇供貨單位訂貨。

1 1 .根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,組織相關(guān)人員提前儲(chǔ)備冬、雨期施工使用的材料和專(zhuān)用材料。

12 .根據(jù)建設(shè)單位提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路,結(jié)合永久性路基,鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。

13 .根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。

14 .履行項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。

15.完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)(十二篇)

1.根據(jù)公司所制訂的銷(xiāo)售計(jì)劃,配合工程部經(jīng)理完成公司銷(xiāo)售指標(biāo)。2.及時(shí)了解市場(chǎng)情況,進(jìn)行分析及判斷,能夠制定相應(yīng)的銷(xiāo)售策略、計(jì)劃、任務(wù)來(lái)開(kāi)發(fā)新客戶。3.鞏固和維護(hù)老客戶,
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