第1篇 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容

生產(chǎn)主管職位要求

管理循環(huán)和管理職能

在日常管理工作中,應(yīng)該遵循哪些步驟去完成工作任務(wù),在這些步驟當(dāng)中,主管經(jīng)常會(huì)犯的錯(cuò)誤有哪些,在哪些地方會(huì)容易出現(xiàn)管理上的障礙。

時(shí)間和效能管理

如何合理利用時(shí)間,努力為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值解開不少主管整天忙忙碌碌,卻始終沒有太多成就感的困惑。

員工激勵(lì)技巧

討論如何對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì),從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。除了加薪、晉升職務(wù)之外,是否還有其他激勵(lì)員工的手段。

有效溝通技巧

溝通的障礙無所不在,如何克服溝通障礙,如何與上級(jí)、下級(jí)進(jìn)行溝通,如何去用同理心的方式與他人做深入的溝通。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);

第2篇 生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)

裝配車間生產(chǎn)主管 1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

5.組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;

6.組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7. 關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備問題,對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識(shí)并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

8.組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

10.保持工作環(huán)境的整潔,推動(dòng)落實(shí)5s ;

11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。 大專及以上學(xué)歷,機(jī)械類專業(yè);

2.熟練操作沖床、各類裝配機(jī);

3.熟練使用硬度計(jì)、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具;

4.熟悉車、銑、磨等各類機(jī)加工工藝;

5.5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

5.組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;

6.組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7. 關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備問題,對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識(shí)并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

8.組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

10.保持工作環(huán)境的整潔,推動(dòng)落實(shí)5s ;

11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

第3篇 印刷生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)；

5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。

第4篇 變壓器生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

有2年以上環(huán)形變壓器經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立帶領(lǐng)一個(gè)組或一個(gè)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)

解決車間大小問題,***,溝通協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng)

能獨(dú)立打樣,解決生產(chǎn)線上的品質(zhì)問題。

第5篇 機(jī)加工生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容

1.管理機(jī)加工中心的設(shè)備和操作人員。

2.跟蹤生產(chǎn)訂單。

3.招聘和挽留技術(shù)工人。

4.與工程部門合作培訓(xùn)技術(shù)工人。

5.按質(zhì)量、成本和時(shí)間要求確保零件的生產(chǎn)。

6.建立設(shè)備保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)維護(hù)設(shè)備。

第6篇 生產(chǎn)部主管-崗位職責(zé)

每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)部,都會(huì)有生產(chǎn)主管來管理和指導(dǎo)整體工作,同時(shí)還要對(duì)于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn),教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料,可供參考。

1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;

8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“5s”;

9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;

10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;

11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系

第7篇 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本船舶制造

1.對(duì)本車間在單船修造過程中的進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、成本控制等負(fù)責(zé)。

2.掌握所管工程的工藝要求和操作程序。

第8篇 什么是生產(chǎn)主管？生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)和任職條件是什么？

生產(chǎn)主管是企業(yè)中的基層管理人員，主要協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理開展生產(chǎn)部的管理工作，具體包括生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備管理等方面，保證部門的生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。生產(chǎn)主管的直接上級(jí)是生產(chǎn)經(jīng)理，直接下級(jí)是車間主任。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、督導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)，控制產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)成本;

2.帶領(lǐng)和協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中發(fā)生的來料、制程、人員、環(huán)境、安全等異常事件;

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查，對(duì)不能正常運(yùn)作的生產(chǎn)設(shè)備做出及時(shí)處理;

4.隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各車間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的調(diào)度、協(xié)調(diào)問題;

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

6.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理定期做好生產(chǎn)三級(jí)安全管理培訓(xùn)，責(zé)成生產(chǎn)領(lǐng)班巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);

7.監(jiān)督并指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作，提升下屬的生產(chǎn)技能。

生產(chǎn)主管任職條件

1.生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn);

3.了解所屬行業(yè)的市場(chǎng)以及技術(shù)發(fā)展情況;

4.熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品特性;

5.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)政策，例如質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。

第9篇 標(biāo)識(shí)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

熟悉廣告標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及交通設(shè)施標(biāo)牌的設(shè)計(jì)預(yù)算與生產(chǎn),工作內(nèi)容:設(shè)計(jì)及生產(chǎn)制作標(biāo)識(shí)牌,如:發(fā)光字制作,不銹鋼字制作,標(biāo)牌制作,燈箱制作,亞克力工藝制作,指示牌制作等。

第10篇 服裝生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)；

5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。

第11篇 某飲料生產(chǎn)基地安全防范部主管崗位職責(zé)

飲料生產(chǎn)基地安全防范部主管崗位職責(zé)

報(bào)告上級(jí):物業(yè)管理服務(wù)中心主任

督導(dǎo)下級(jí):安防管理員

聯(lián)系部門:保潔綠化部,以及**的有關(guān)業(yè)務(wù)部門

崗位職責(zé):

1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心主任的指示,工作上直接對(duì)所屬物業(yè)服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)。制定本部門工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí);確保安防部能夠完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo);

2)主動(dòng)與地方上級(jí)主管部門、公安機(jī)關(guān)作好雙向溝通工作。

3)負(fù)責(zé)組織召開安防部人員的每月例會(huì),總結(jié)上月工作情況及布署下月工作安排。督促指導(dǎo)下級(jí)開展工作,檢查下級(jí)落實(shí)安排工作的實(shí)施情況。

4)負(fù)責(zé)擬定保安培訓(xùn)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施;

5)負(fù)責(zé)員工的考核評(píng)比工作,并對(duì)不稱職的安防管理員提出處理意見;

6)定期檢查物業(yè)之消防器材和設(shè)施,按期組織員工更換滅火器材,保證消防器材的安全可靠;

7)負(fù)責(zé)本部門員工的排班和考勤,在權(quán)限范圍內(nèi)審批本部門員工的請(qǐng)假和調(diào)班;

8)負(fù)責(zé)年度的各類安全防范知識(shí)宣傳工作,制作各類宣傳板報(bào)等。

9)完成上級(jí)交辦的其它工作。

第12篇 炒貨生產(chǎn)質(zhì)量主管崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

崗位職責(zé)：1、根據(jù)公司銷售部門的訂單制定、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)建立健全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)車間現(xiàn)場(chǎng)和員工秩序。

3、每天組織開展生產(chǎn)會(huì)議，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)異常和安排生產(chǎn)任務(wù)。

4、進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、研究和控制。

5、組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查，進(jìn)行質(zhì)量的分析、鑒定、咨詢。

職位要求：1、大專及以上，三年以上企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)炒貨行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量管理或行業(yè)技術(shù)有一技之長(zhǎng)，有興趣，能力突出者可視情況適當(dāng)放寬要求。

2、掌握車間各項(xiàng)操作流程和管理技能，有較強(qiáng)的人際溝通能力和管理能力。

3、有團(tuán)隊(duì)管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。

4、具有良好決策能力、計(jì)劃能力和組織協(xié)調(diào)能力等。

崗位要求：

學(xué)歷要求：不限

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：1-3年