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生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):24

生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

第1篇 生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)部主管 職位類別:生產(chǎn)經(jīng)理/主管

1.25-40歲,男,有相關(guān)電子廠現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)兩年以上,有同行工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;(本公司主要生產(chǎn)液晶顯示器)

2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的抗壓能力;

3.有豐富的車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)械加工的基礎(chǔ)知識(shí),具有較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)才能;

職位類別:生產(chǎn)經(jīng)理/主管

1.25-40歲,男,有相關(guān)電子廠現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)兩年以上,有同行工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;(本公司主要生產(chǎn)液晶顯示器)

2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的抗壓能力;

3.有豐富的車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)械加工的基礎(chǔ)知識(shí),具有較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)才能;

第2篇 電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常事務(wù);

2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門(mén)協(xié)調(diào);

5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。

第3篇 安全生產(chǎn)主管崗位職責(zé)任職要求

職責(zé)描述:

1、建立項(xiàng)目施工和物管安全體系,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工和小區(qū)安全巡查、施工質(zhì)量監(jiān)控和管理;

2、制定項(xiàng)目各專業(yè)施工的安全績(jī)效指標(biāo),并對(duì)其考核;

3、組織安全管理和質(zhì)量管理教育。

職位要求:

1、工民建、安全工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、五年或以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),并具有相關(guān)職業(yè)證書(shū)。

安全生產(chǎn)主管崗位

第4篇 生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)內(nèi)容養(yǎng)殖類

1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行養(yǎng)殖基地的整體運(yùn)營(yíng)流程制訂管理。

2.負(fù)責(zé)安排執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的生產(chǎn)養(yǎng)殖計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖基地員工的組織管理及日常事務(wù)管理。

4.負(fù)責(zé)公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和sop操作規(guī)程的運(yùn)行監(jiān)察。

5.完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃的建立及執(zhí)行。

第5篇 主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1、依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并組織實(shí)施;

2、組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,確定工作目標(biāo);

3、組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及宣傳計(jì)劃并督促落實(shí),保證特殊工種持證上崗;

4、組織制定本項(xiàng)目的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練;

5、督促檢查本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)清除生產(chǎn)安全事故隱患;

6、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議;

7、及時(shí)如實(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)安全事故,并負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查。

第6篇 生產(chǎn)行政主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃,分解制定并落實(shí)行政管理年度工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作計(jì)劃;

2、協(xié)助辦公室主任做好綜合行政事務(wù),執(zhí)行處理日常事務(wù);

3、負(fù)責(zé)匯總公司年度工作和費(fèi)用,執(zhí)行公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件;

4、協(xié)助辦公室主任制定和完善公司行政管理等相關(guān)制度,負(fù)責(zé)檢查辦公室紀(jì)律和衛(wèi)生,保持舒適的辦公環(huán)境;

5、負(fù)責(zé)做好行政各項(xiàng)費(fèi)用的申請(qǐng)合理性,控制成本,杜絕浪費(fèi),有效支出年度各項(xiàng)費(fèi)用,分周、月、季度、半年、年度進(jìn)行費(fèi)用控制與支出,及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu),做好后勤保障工作,做到廉潔,透明采購(gòu)物品,禁止弄虛作假;

6、協(xié)助做好公司的各項(xiàng)外聯(lián)工作;

7、根據(jù)公司整年度預(yù)算費(fèi)用,協(xié)助固定資產(chǎn)、低值易耗品、勞保用品、生活用品、辦公用品、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施、禮品等相關(guān)物品的采購(gòu)工作,做好行政采購(gòu)月報(bào)表,各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)賬與支出,建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)和業(yè)務(wù)通訊錄;

8、負(fù)責(zé)制定合同,做好各項(xiàng)項(xiàng)目的洽談工作;

9、負(fù)責(zé)執(zhí)行和組織公司行政方面會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備和安排工作,負(fù)責(zé)接待公司重要來(lái)訪客人;

10、負(fù)責(zé)公司會(huì)議室、培訓(xùn)室、員工活動(dòng)室、圖書(shū)室的統(tǒng)一安排及日常管理工作;

11、及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第7篇 生產(chǎn)主管崗位工作職責(zé)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范文

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

2、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。

3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。

4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)

8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購(gòu)。

10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

12、代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

(1)、參與討***司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

(2)、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);

(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

b、面試

(1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

(2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

(3)、組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

(1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

(1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;

(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

(3)、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

(1)、提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

(1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

(2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

(2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

第8篇 生產(chǎn)副主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)副主管 杭州海利機(jī)械有限公司 杭州海利機(jī)械有限公司,海利 1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作,制定、優(yōu)化管理制度,規(guī)范生產(chǎn)體系;

2、根據(jù)銷(xiāo)售指標(biāo)組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施,組織部門(mén)人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;

3、統(tǒng)籌管理生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)三個(gè)部門(mén),隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)以協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作;

4、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展車(chē)間安全管理及5s管理,定期組織相關(guān)人員對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、培訓(xùn)、督促整改和考核;

5、負(fù)責(zé)推動(dòng)精益生產(chǎn),不斷改善制程,提升效率;

6、負(fù)責(zé)下屬的任免、培養(yǎng)、考核與激勵(lì),及其他團(tuán)隊(duì)管理工作;

7、對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)總經(jīng)理匯報(bào),并協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大問(wèn)題的處置和解決;

8、完成其它臨時(shí)交辦的任務(wù)。

任職資格

1、本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、管理類專業(yè),年齡30~45歲;

2、3年以上生產(chǎn)制造行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),有機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、精通生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、5s管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等;

4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

第9篇 生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)范本電池電源公司

1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。

3.與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

4.制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

6.熟悉iso質(zhì)量認(rèn)證知識(shí)。

第10篇 線纜生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

數(shù)據(jù)線纜生產(chǎn)主管 上海天誠(chéng)通信技術(shù)股份有限公司 上海天誠(chéng)通信技術(shù)股份有限公司,天誠(chéng)通信,天誠(chéng) 崗位描述:

1、大專及以上學(xué)歷,具有3年以上數(shù)據(jù)纜生產(chǎn)工廠生產(chǎn)管理和工藝技術(shù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2、數(shù)據(jù)纜場(chǎng)地、人員規(guī)劃;

3、數(shù)據(jù)纜生產(chǎn)設(shè)備的配置、選型、產(chǎn)能規(guī)劃;

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)人員培訓(xùn);

5、生產(chǎn)工藝文件編寫(xiě);

第11篇 玻璃鋼生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1,有2-5年或以上玻璃鋼制品制作經(jīng)驗(yàn),熟悉玻璃鋼制品制作工藝2熟悉并熟練操作玻璃鋼纏繞機(jī)全電腦控制系統(tǒng)。2能吃苦耐勞,身體健康,主要從事玻璃鋼制品的生產(chǎn),能獨(dú)立熟練進(jìn)行手糊生產(chǎn)的各道工序。有住宿

第12篇 印刷生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常事務(wù);

2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門(mén)協(xié)調(diào);

5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。

生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)(十二篇)

生產(chǎn)部主管 職位類別:生產(chǎn)經(jīng)理/主管1.25-40歲,男,有相關(guān)電子廠現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)兩年以上,有同行工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;(本公司主要生產(chǎn)液晶顯示器)2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的抗壓能
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    一. 職務(wù)名稱:打磨主管二. 直屬上級(jí):總經(jīng)理三. 職責(zé)范圍:統(tǒng)籌打磨部工作,根據(jù)生產(chǎn)排單保質(zhì)保量按時(shí)完成下達(dá)的生產(chǎn)訂單,按預(yù)計(jì)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交到下個(gè)工序。四. 工作 ...[更多]