第1篇 運營總監(jiān)工作崗位職責

不同部門的總監(jiān),其工作性性和崗位職責也有所不同。以下是一則運營總監(jiān)崗位職責列表,僅供各位參考,希望大家從中有所啟發(fā)。

修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程;

策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和營銷策劃(制度職責大全營銷策劃)調(diào)整;

建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;

制定公司運營標準并監(jiān)督實施;

制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成;

制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;

完成總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)臨時交辦的其他任務。

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第2篇 o2o運營總監(jiān)崗位工作職責

1、負責公司o2o業(yè)務模式的研究及發(fā)展策略的制定;

2、負責公司o2o業(yè)務的具體規(guī)劃及對外業(yè)務開拓;

3、負責公司o2o業(yè)務內(nèi)部的運營推廣及考核機制的制定;

4、負責制定可行的、階段性的營銷方案,實施精準化目標營銷策略。

第3篇 品牌運營總監(jiān)崗位工作職責

1.制定品牌管理戰(zhàn)略性文件,規(guī)定品牌管理與識別運用的一致性策略方面的最高原則。

2.建立品牌的核心價值及定位,并使之適應公司的文化及發(fā)展需要。

3.定義品牌架構(gòu)及溝通組織的整體關系,并規(guī)劃整個品牌系統(tǒng),是公司每一個品牌都有明確的角色。

4.品牌延伸,提升等方面都有明確的角色。

5.品牌資產(chǎn)評估,品牌傳播的戰(zhàn)略性監(jiān)控等。

第4篇 p2p運營總監(jiān)崗位工作職責

1、負責p2p平臺前期籌建的整體運營工作,制定運營策略并組織執(zhí)行;

2、制定、完善、貫徹實施公司p2p平臺運營管理制度及流程;研究國內(nèi)外成熟的在線互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)站,結(jié)合國內(nèi)實際情況及互聯(lián)網(wǎng)相關知識,對在線產(chǎn)品項目提供全面的解決方案;

3、統(tǒng)計、分析平臺各類數(shù)據(jù),提出改進方案,帶領團隊進行平臺日常的維護,推廣等;

4、推動各項業(yè)務發(fā)展,提升運營效益,確保運營目標的實現(xiàn);

5、通過對用戶體驗和業(yè)務的分析,從而改進網(wǎng)絡平臺的產(chǎn)品和市場規(guī)劃,實現(xiàn)公司既定目標;

6、運營管理培訓、團隊管理及人才梯隊建設。

第5篇 運營總監(jiān)崗位職責工作內(nèi)容

運營總監(jiān)職位要求

1、高度的責任感和對公司企業(yè)文化的認可感;

2、本科以上學歷;

3、五年以上的大型互聯(lián)網(wǎng)、電子商務公司網(wǎng)站運營經(jīng)驗,獨立承擔過電子商務網(wǎng)絡商城項目的流程設計和實施;

4、精通網(wǎng)站運營,有實際網(wǎng)絡策劃運營成功案例,具有豐富的市場策劃、營銷推廣工作經(jīng)驗;

5、對互聯(lián)網(wǎng)有深刻的理解,并對其發(fā)展及其趨勢有較深入的認知;

6、思維活躍、具備創(chuàng)造性思維及邏輯思維能力;

7、具有較強的產(chǎn)品、用戶心理分析的能力與看法,對市場發(fā)展方向和動態(tài)有較強的分析能力,了解網(wǎng)站用戶的服務需求,能夠根據(jù)需求與市場變化迅速做出回應;

運營總監(jiān)崗位職責/工作內(nèi)容

1、根據(jù)公司及業(yè)務需求,制定網(wǎng)絡營銷方案及推廣策略;

2、負責建立互聯(lián)網(wǎng)營銷的各項管理制度;

3、負責運用多樣化的方式、方法推廣公司旗下各個品牌、公司網(wǎng)站,貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡口碑和推廣方案

4、負責開拓網(wǎng)絡營銷資源和渠道;

5、制定及負責完成公司產(chǎn)品推廣指標和銷售指標;

6、負責與相關網(wǎng)絡及媒體資源的公關工作;

7、完成總經(jīng)理指派的其他工作任務。

第6篇 平臺運營總監(jiān)崗位工作職責

1.負責公司平臺產(chǎn)品的整體運營管理工作,針對平臺產(chǎn)品自身特點以及市場狀況制定產(chǎn)品運營規(guī)劃、戰(zhàn)略、布局并實施;

2.負責運營平臺的產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設和客戶服務的整體策略和計劃的制定和實施;

3.組織產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析和市場狀況分析,根據(jù)分析結(jié)果指導運營策略制定和實施;

4.行業(yè)內(nèi)相關產(chǎn)品尤其是競爭性產(chǎn)品的監(jiān)測;

5.制定平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略,并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運營戰(zhàn)略;

6.帶領平臺項目組完成團隊目標。