第1篇 物業(yè)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、統(tǒng)籌全國(guó)商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理板塊;

2、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及完善相關(guān)制度;

3、優(yōu)化商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)管理、工程管理、品質(zhì)管理、信息化管理等先關(guān)模塊;

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,工程管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

2、有8年以上商業(yè)購(gòu)物中心工程、營(yíng)運(yùn)管理的工作經(jīng)歷,3年以上相關(guān)管理職位者優(yōu)先;

3、扎實(shí)的工程專(zhuān)業(yè)、營(yíng)運(yùn)管理工作知識(shí);

4、思維敏捷、性格沉穩(wěn)、出色的團(tuán)隊(duì)管理能力。

工作職責(zé):

1、統(tǒng)籌全國(guó)商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理板塊;

2、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及完善相關(guān)制度;

3、優(yōu)化商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)管理、工程管理、品質(zhì)管理、信息化管理等先關(guān)模塊;

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,工程管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

2、有8年以上商業(yè)購(gòu)物中心工程、營(yíng)運(yùn)管理的工作經(jīng)歷,3年以上相關(guān)管理職位者優(yōu)先;

3、扎實(shí)的工程專(zhuān)業(yè)、營(yíng)運(yùn)管理工作知識(shí);

4、思維敏捷、性格沉穩(wěn)、出色的團(tuán)隊(duì)管理能力。

第2篇 物業(yè)管理專(zhuān)員崗位職責(zé)以及職位要求

物業(yè)管理專(zhuān)員職位要求

1. 大專(zhuān)以上學(xué)歷，物業(yè)管理、行政管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

2.為人熱情，善于溝通。

物業(yè)管理專(zhuān)員崗位職責(zé)

1.根據(jù)規(guī)劃，研究、制定所轄區(qū)域公共設(shè)施綜合開(kāi)發(fā)利用的方案；

2.維護(hù)、管理所轄區(qū)內(nèi)房屋、水、電、氣、消防及其他設(shè)施，組織維修人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行維修，并就公共設(shè)施等事務(wù)與有關(guān)部門(mén)交涉；

3.安排有關(guān)人員，對(duì)所轄區(qū)域提供安全、保衛(wèi)服務(wù)；

4.安排有關(guān)人員對(duì)區(qū)內(nèi)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、綠化、美化等治理，開(kāi)展區(qū)內(nèi)文化建設(shè)；

5.處理所轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的緊急情況；

6.按合同為住用人提供其他綜合服務(wù)。

第3篇 小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心管理處主任崗位職責(zé)

項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心/管理處主任崗位職責(zé)(適用于小區(qū)項(xiàng)目)

一、全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心/管理處(簡(jiǎn)稱(chēng)服務(wù)中心/管理處)經(jīng)營(yíng)管理情況和各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

二、全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心/管理處日常運(yùn)作和各項(xiàng)物業(yè)管理工作(包括工程/維修、清潔、安全護(hù)衛(wèi)、綠化、供配電及公共建筑、電梯、收繳管理費(fèi)等),擬訂服務(wù)中心/管理處各崗位主管工作內(nèi)容、工作程序,督促并領(lǐng)導(dǎo) 服務(wù)中心/管理處全體員工完成公司下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。

三、對(duì)服務(wù)中心/管理處的經(jīng)營(yíng)收支情況負(fù)責(zé),按月擬定服務(wù)中心/管理處的財(cái)務(wù)計(jì)劃,報(bào)公司財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)。于每一會(huì)計(jì)年度結(jié)束前,總結(jié)當(dāng)年度、擬定下年度服務(wù)中心/管理處工作完成情況、工作目標(biāo)、管理計(jì)劃和服務(wù)中心/管理處財(cái)務(wù)預(yù)算,呈公司匯總。按授權(quán)范圍,批準(zhǔn)服務(wù)中心/管理處支付用款。

四、每月底以書(shū)面形式向公司報(bào)告本月度工作情況及下月度工作計(jì)劃。根據(jù)服務(wù)中心/管理處工作需要,調(diào)整服務(wù)中心/管理處組織人事架構(gòu),并報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)制定服務(wù)中心/管理處各項(xiàng)管理制度和工作制度,報(bào)公司行政部審核并經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后施行。

六、負(fù)責(zé)評(píng)估服務(wù)中心/管理處各崗位工作績(jī)效,修訂服務(wù)中心/管理處工作計(jì)劃和目標(biāo),報(bào)公司行政部初審并經(jīng)公司綜合審定后執(zhí)行。

七、督促服務(wù)中心/管理處各崗位主管完成工作任務(wù)、工作目標(biāo),評(píng)估其工作表現(xiàn),負(fù)責(zé)調(diào)整各崗位主管及其所屬人員的工作崗位,對(duì)不勝任者或不合格者有處罰和解聘權(quán)。

八、負(fù)責(zé)建議服務(wù)中心/管理處員工工資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放及勞保福利待遇,報(bào)公司審批后執(zhí)行。

九、根據(jù)公司培訓(xùn)要求,制定服務(wù)中心/管理處員工的培訓(xùn)計(jì)劃。

十、協(xié)助公司行政部門(mén)招聘服務(wù)中心/管理處各崗位員工,根據(jù)員工工作績(jī)效向公司建議 服務(wù)中心/管理處各崗位人事任免。

十一、負(fù)責(zé)處理業(yè)主對(duì)管理服務(wù)工作的投訴。

十二、與業(yè)主委員會(huì)保持良好的聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行溝通,定期公布收支情況。

十三、完成公司交辦的其他工作。

第4篇 基恒公司物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)

恒基公司物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)

崗位名稱(chēng):物業(yè)管理部主管

直接上級(jí):綜合部經(jīng)理

直接責(zé)任:

1、在綜合管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各物業(yè)有關(guān)物業(yè)本體的管理,維修,養(yǎng)護(hù)等工作;

2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)物業(yè)管理的各種法律法規(guī)以及物業(yè)管理運(yùn)行方法和相關(guān)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)用;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各管理處的工作,積極配合綜合管理部及其他部門(mén)處理好相關(guān)事宜;

4、負(fù)責(zé)制定公司物管部的各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃,并下達(dá)命令,對(duì)物業(yè)的測(cè)量管理等記錄在案,積極工作,找出物業(yè)管理的最佳運(yùn)作方式;

5、積極配合國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)物業(yè)的各種特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)國(guó)家上級(jí)主管部門(mén)和各個(gè)項(xiàng)目、公司合作單位及開(kāi)發(fā)商的各項(xiàng)工程問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的處理;

7、負(fù)責(zé)向綜合部經(jīng)理提出公司在各方面的管理合理化建議,協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)各管理處和各項(xiàng)目的費(fèi)用催繳;

8、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;

9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司經(jīng)營(yíng)部對(duì)接管的進(jìn)行物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)各物業(yè)全部工程資料的交接和使用管理工作;

10、負(fù)責(zé)簽發(fā)物業(yè)管理部下達(dá)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;負(fù)責(zé)組織下級(jí)員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)工作;

11、負(fù)責(zé)各物業(yè)內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),處理發(fā)生的糾紛等,就該項(xiàng)目可能發(fā)生事情進(jìn)行預(yù)備;

12、負(fù)責(zé)在管區(qū)內(nèi)的一些公關(guān)工作的策劃、運(yùn)用,配合管理處主任的工作;

13、負(fù)責(zé)物業(yè)已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結(jié)算追款工作;14、負(fù)責(zé)監(jiān)督各物業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,全程監(jiān)控,根據(jù)工程員的建議作出決定;

15、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)物業(yè)管理部全體人員例會(huì),對(duì)部門(mén)近期的工作進(jìn)行總結(jié),提工作中發(fā)生的問(wèn)題及問(wèn)題的處理辦法;

16、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理部各種工作流程,使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;

第5篇 工業(yè)區(qū)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)

工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)

1、制定公司各項(xiàng)計(jì)劃,確立公司長(zhǎng)期、短期的工作目標(biāo)。

2、制定公司行政架構(gòu),并維護(hù)其高效運(yùn)作。

3、合理的分配公司內(nèi)部的責(zé)權(quán)。

4、合理安排公司的崗位,使全公司員工與職位達(dá)到最優(yōu)化配置。

5、對(duì)公司所有部門(mén)的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。

6、定期召開(kāi)中層會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)員工的意見(jiàn),及時(shí)對(duì)公司的政策做出相應(yīng)的調(diào)整。

7、根據(jù)公司的發(fā)展情況對(duì)公司的工資架構(gòu)進(jìn)行修改和完善。

8、不定期對(duì)公司中層進(jìn)行培訓(xùn)。

9、對(duì)公司的收費(fèi)、治安、消防全面負(fù)責(zé)。

10、代表公司與外界建立良好的溝通渠道,確保公司良好的企業(yè)形象。

第6篇 物業(yè)管理處行政主管崗位職責(zé)6

物業(yè)管理處行政主管崗位職責(zé)(六)

行政主管在管理處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)負(fù)責(zé)辦公室的經(jīng)營(yíng)管理工作,帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成主任交付的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。主要職責(zé)如下:

1負(fù)責(zé)綜合處理管理處人事、行政、后勤、財(cái)務(wù)工作,帶領(lǐng)部門(mén)全體人員不斷進(jìn)取創(chuàng)新,寓管理于服務(wù)之中。

2 負(fù)責(zé)接待外來(lái)來(lái)訪(fǎng)客人,并配合主任接待重要客人。

3 做好管理處辦公例會(huì)的會(huì)議記錄。檢查、落實(shí)主任各項(xiàng)批示和管理處工

作例會(huì)決議的貫徹執(zhí)行情況,并及時(shí)反饋給主任。

4 負(fù)責(zé)規(guī)范、完善管理處人事行政管理制度,結(jié)合部門(mén)具體情況,制定管理處人事管理、人員儲(chǔ)備、人員調(diào)配方案并報(bào)主任審批,確保符合管理處發(fā)展之需要。

5 負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)管理處各類(lèi)人員工轉(zhuǎn)正、離辭職手續(xù)和有關(guān)勞動(dòng)用工手續(xù)的及時(shí)正確辦理。

6負(fù)責(zé)后勤、倉(cāng)庫(kù)、食堂管理工作的安排、檢查,并提出合理化建議報(bào)主任。

7 負(fù)責(zé)本部門(mén)職員的住房申請(qǐng)、調(diào)配工作;每月15日根據(jù)職員考勤,制定職員應(yīng)扣水電費(fèi)、房租清單,負(fù)責(zé)職員公休加班費(fèi)的制作并報(bào)批。

8負(fù)責(zé)主任交辦的其他各類(lèi)工作。

第7篇 物業(yè)管理公關(guān)部主管崗位職責(zé)

物業(yè)管理公司公關(guān)部主管崗位職責(zé)

1.建立信息網(wǎng)絡(luò)。負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)外環(huán)境的各種信息,將經(jīng)過(guò)分析評(píng)價(jià)的各種信息提供給公司總經(jīng)理和各部門(mén)作參考,以提高經(jīng)營(yíng)管理的能力。

2.處理公眾關(guān)系。在雙向信息溝通的基礎(chǔ)上,處理好公司內(nèi)外的各種觀(guān)眾關(guān)系,如員工關(guān)系、住戶(hù)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、媒體關(guān)系、政府關(guān)系等。

3.監(jiān)測(cè)社會(huì)環(huán)境。不斷監(jiān)測(cè)社會(huì)環(huán)境的變化,國(guó)家政策法令的變化、市場(chǎng)的變化,社會(huì)輿論的變化,使企業(yè)能及時(shí)適應(yīng)各種變化。

4.分析發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)對(duì)政策法令、社會(huì)民意、時(shí)尚潮流等重要外界因素的監(jiān)測(cè)和分析,向企業(yè)預(yù)報(bào)有重大影響的近期或遠(yuǎn)期發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)企業(yè)的重大行動(dòng),計(jì)劃可能遇到的社會(huì)反映,使企業(yè)未雨綢繆,防患于未然。

5.作為公司的對(duì)外發(fā)言人,負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、溝通工作,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

6.編寫(xiě)并向有關(guān)傳播媒體散發(fā)新聞稿、照片和特寫(xiě)文章,匯編有關(guān)的報(bào)刊目錄,拍攝、整理、保存資料圖片,設(shè)計(jì)、籌劃、監(jiān)制公司各種宣傳品和增品。

7.保持與住戶(hù)的經(jīng)常聯(lián)系,負(fù)責(zé)編輯以住戶(hù)為閱讀對(duì)象的報(bào)刊,接受住戶(hù)對(duì)公司的各種投訴和有關(guān)咨詢(xún),對(duì)合理的要求及時(shí)通知有關(guān)部門(mén),協(xié)助解決。

8.作為公司社會(huì)活動(dòng)的代表,積極參與有關(guān)社會(huì)活動(dòng),并做到公眾來(lái)訪(fǎng)的各種禮儀接待工作。

9.搞好公司內(nèi)部員工關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性,編輯供公司員工閱讀的報(bào)刊,組織其它各種形式的內(nèi)部傳播工作,安排公司員工的各種康樂(lè)活動(dòng)。

10.處理突發(fā)事件和危機(jī)事件。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

第8篇 物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)部主任助理崗位職責(zé)

物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)部主任助理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)所屬班組員工的工作安排和調(diào)配;

2.督促落實(shí)所屬班組員工崗位職責(zé)執(zhí)行情況;

3.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域質(zhì)量、員工個(gè)人衛(wèi)生、工作態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量綜合檢查;

4.安排處理客人提出的各種服務(wù)要求及普通投訴,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù);

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督和確保各種財(cái)產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備,掌握物品的領(lǐng)用及消耗,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,厲行節(jié)約,堵塞漏洞,降低成本,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

6.定期提出設(shè)施、設(shè)備維修、保養(yǎng),用品添置更新計(jì)劃;

7.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核工作;

8.配合部門(mén)做好vip接待工作;

9.平級(jí)之間加強(qiáng)溝通、配合,將工作做好。

第9篇 運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理崗位職責(zé)任職要求

運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理崗位職責(zé)

副總裁(分管招商運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理、物業(yè)管理) 一、擬定集團(tuán)層面資管戰(zhàn)略規(guī)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)

1、擬定集團(tuán)層面資管戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)完成年度資管預(yù)、決算工作。

二、指導(dǎo)商業(yè)策劃及招商運(yùn)營(yíng)管理，制定商業(yè)工作計(jì)劃和工作報(bào)告，統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)推進(jìn)

1、根據(jù)集團(tuán)資管戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)資管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌管理、招商方案和店鋪調(diào)整方案等工作，

完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

2、指導(dǎo)資管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)情況制訂切實(shí)可行的招商政策、合作方式，制訂招商

規(guī)劃，根據(jù)經(jīng)營(yíng)策略制訂業(yè)態(tài)布局原則、制訂招商布局方案;

3、審議商業(yè)提交的招商工作報(bào)告，包括招商業(yè)績(jī)、招商目標(biāo)、個(gè)人及渠道業(yè)績(jī)、市場(chǎng)評(píng)估

以及有待解決問(wèn)題、成交因素等;

4、審議商業(yè)編制的新商家引進(jìn)計(jì)劃，帶領(lǐng)商業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合;

5、對(duì)招商工作開(kāi)展進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)，并直接負(fù)責(zé)對(duì)商業(yè)發(fā)展有帶領(lǐng)作用的知名

品牌的招商工作;

6、按項(xiàng)目招商工作管理要求，指導(dǎo)商業(yè)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)拓積累招商工作所需的商戶(hù)資源。

7、負(fù)責(zé)商家簽約工作的最終把控工作，選擇品牌商及品牌。

三、分管寫(xiě)字樓租賃及客戶(hù)管理工作

1、分管寫(xiě)字樓租賃工作，完成寫(xiě)字樓租賃各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控及市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)分析;

2、研究寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)，協(xié)調(diào)好小業(yè)主關(guān)系。

四、分管物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)工作

1、分管商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目管理;

2、 對(duì)商業(yè)物業(yè)管理提出管理要求并定期進(jìn)行檢查;

3、 完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

4、 研究現(xiàn)代物業(yè)管理模式，提高工作效率。

5、 組織對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，并完成拓展任務(wù)。

五、分管自營(yíng)業(yè)態(tài)項(xiàng)目管理

1、 分管自營(yíng)業(yè)態(tài)項(xiàng)目，完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

2、 對(duì)自營(yíng)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)定位進(jìn)行指導(dǎo)，與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分析經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題加

以改進(jìn)，提高經(jīng)營(yíng)效率;

3、 研究自營(yíng)業(yè)態(tài)可持續(xù)發(fā)展;

六、人員配置及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、本著高效原則，負(fù)責(zé)組建并管理資管團(tuán)隊(duì)。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)精細(xì)化管理，建立系統(tǒng)、規(guī)范化的資管運(yùn)營(yíng)管理體系。

七、客戶(hù)管理與外聯(lián)關(guān)系維護(hù)

1、定期與重要客戶(hù)溝通，發(fā)展與重要客戶(hù)的良好關(guān)系;

2、處理突發(fā)事件;

3、維護(hù)、處理政府關(guān)系 一、擬定集團(tuán)層面資管戰(zhàn)略規(guī)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)

1、擬定集團(tuán)層面資管戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)完成年度資管預(yù)、決算工作。

二、指導(dǎo)商業(yè)策劃及招商運(yùn)營(yíng)管理，制定商業(yè)工作計(jì)劃和工作報(bào)告，統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)推進(jìn)

1、根據(jù)集團(tuán)資管戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)資管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌管理、招商方案和店鋪調(diào)整方案等工作，

完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

2、指導(dǎo)資管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)情況制訂切實(shí)可行的招商政策、合作方式，制訂招商

規(guī)劃，根據(jù)經(jīng)營(yíng)策略制訂業(yè)態(tài)布局原則、制訂招商布局方案;

3、審議商業(yè)提交的招商工作報(bào)告，包括招商業(yè)績(jī)、招商目標(biāo)、個(gè)人及渠道業(yè)績(jī)、市場(chǎng)評(píng)估

以及有待解決問(wèn)題、成交因素等;

4、審議商業(yè)編制的新商家引進(jìn)計(jì)劃，帶領(lǐng)商業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合;

5、對(duì)招商工作開(kāi)展進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)，并直接負(fù)責(zé)對(duì)商業(yè)發(fā)展有帶領(lǐng)作用的知名

品牌的招商工作;

6、按項(xiàng)目招商工作管理要求，指導(dǎo)商業(yè)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)拓積累招商工作所需的商戶(hù)資源。

7、負(fù)責(zé)商家簽約工作的最終把控工作，選擇品牌商及品牌。

三、分管寫(xiě)字樓租賃及客戶(hù)管理工作

1、分管寫(xiě)字樓租賃工作，完成寫(xiě)字樓租賃各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控及市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)分析;

2、研究寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)，協(xié)調(diào)好小業(yè)主關(guān)系。

四、分管物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)工作

1、分管商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目管理;

2、 對(duì)商業(yè)物業(yè)管理提出管理要求并定期進(jìn)行檢查;

3、 完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

4、 研究現(xiàn)代物業(yè)管理模式，提高工作效率。

5、 組織對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，并完成拓展任務(wù)。

五、分管自營(yíng)業(yè)態(tài)項(xiàng)目管理

1、 分管自營(yíng)業(yè)態(tài)項(xiàng)目，完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

2、 對(duì)自營(yíng)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)定位進(jìn)行指導(dǎo)，與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分析經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題加

以改進(jìn)，提高經(jīng)營(yíng)效率;

3、 研究自營(yíng)業(yè)態(tài)可持續(xù)發(fā)展;

六、人員配置及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、本著高效原則，負(fù)責(zé)組建并管理資管團(tuán)隊(duì)。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)精細(xì)化管理，建立系統(tǒng)、規(guī)范化的資管運(yùn)營(yíng)管理體系。

七、客戶(hù)管理與外聯(lián)關(guān)系維護(hù)

1、定期與重要客戶(hù)溝通，發(fā)展與重要客戶(hù)的良好關(guān)系;

2、處理突發(fā)事件;

3、維護(hù)、處理政府關(guān)系

運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理崗位

第10篇 某物業(yè)管理中心安管部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

物業(yè)管理中心安管部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和管理中心質(zhì)量分解目標(biāo),按照質(zhì)量體系運(yùn)作要求,制訂本部門(mén)各崗位職責(zé),確保本部門(mén)工作符合質(zhì)量管理體系要求。

2、負(fù)責(zé)金融管理中心各管理區(qū)域安管事務(wù)方面的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。

3、指導(dǎo)各管理處安保人員做好訓(xùn)練,幫助各管理處提高安保隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

4、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研匯總情況,制定安保年度培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)相應(yīng)培訓(xùn)授課工作。

5、負(fù)責(zé)管理處相關(guān)安保文件的審閱工作。

6、督促各管理處組織訓(xùn)練義務(wù)消防隊(duì),并負(fù)責(zé)安排各管理處消防學(xué)習(xí)事宜。

7、督促檢查各管理區(qū)域內(nèi)消防安全事宜。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第11篇 物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15

物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十五)

一、主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司董事會(huì)決議。

二、貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系。

三、負(fù)責(zé)管理資源配備,決定管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升及公司內(nèi)部人事變動(dòng)。

四、審核公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和近期計(jì)劃,審定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

五、審核公司預(yù)算,控制管理資金使用、降本增效,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

六、審核公司(項(xiàng)目)重要設(shè)備改造,拓展、開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的決策方案,決定后組織實(shí)施。

七、主持業(yè)務(wù)合同(協(xié)議)的審核并簽署。

八、定期召開(kāi)管理例會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào),協(xié)調(diào)處理部門(mén)、項(xiàng)目的重大問(wèn)題,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系。

九、組織制定公司內(nèi)部勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)金分配、福利分配等決策和管理制度。

十、履行董事會(huì)規(guī)定的其他職責(zé)。

第12篇 項(xiàng)目物業(yè)管理經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、管理所在醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目的日常工作(含保潔、運(yùn)送、電梯、工程等);

2、負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目部年度、季度、月度工作計(jì)劃,并組織相關(guān)人員落實(shí);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作質(zhì)量體系的建立并持續(xù)改進(jìn),定期組織專(zhuān)業(yè)技能及行為規(guī)范培訓(xùn),不斷提升服務(wù)水平;

4、負(fù)責(zé)定期與甲方的溝通回訪(fǎng)及投訴反饋工作,確保現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn);

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防及跟蹤;

7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)。

8、負(fù)責(zé)及時(shí)有效處理業(yè)主的重大投訴和各類(lèi)突發(fā)應(yīng)急事件。

任職要求:

1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,物業(yè)管理、酒店管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)優(yōu)先;

2、三年以上醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉醫(yī)院類(lèi)型物業(yè)辦公室、保潔有關(guān)等管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各類(lèi)物業(yè)管理整體業(yè)務(wù)和運(yùn)作流程。

3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、專(zhuān)業(yè)形象和團(tuán)隊(duì)精神;

4、吃苦耐勞,工作積極主動(dòng),踏實(shí)認(rèn)真。