住宅小區(qū)設(shè)備設(shè)施管理制度9（3篇范文）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：20

住宅小區(qū)設(shè)備設(shè)施管理制度9

第1篇住宅小區(qū)設(shè)備設(shè)施管理制度9

住宅小區(qū)設(shè)備設(shè)施管理制度(九)

一.公共設(shè)施管理制度

為使小區(qū)環(huán)境整潔,實現(xiàn)物業(yè)管理使物業(yè)保值、增值,延長房屋使用期限的目的,不降低原房屋設(shè)計時對房屋防風(fēng)、防震、防雷暴等自然災(zāi)害的能力,保證房屋的安全使用,制定本制度:

1、房屋外觀應(yīng)完好、整潔,不妨礙市容和觀瞻,不允許封閉的陽臺不得自行封閉。

2、若改變房屋用途的,要報有關(guān)部門批準(zhǔn)。

3、室內(nèi)裝修時,樓房的承重結(jié)構(gòu)(承重墻、柱、梁、板等)不得隨意鑿打,更不能開洞或開門。

4、樓房原設(shè)計的燃?xì)?、消防等設(shè)施、管道,不得私自改動。

5、不得占用或損壞樓梯通道、屋面等公共場所,不得進(jìn)行亂搭建、亂張貼。

6、房屋內(nèi)不得存放易燃、易爆、劇毒、放射性等物品,不得飼養(yǎng)家禽。

7、房屋自交付使用時起(以竣工驗收日為準(zhǔn)),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,凡因施工原因引起的質(zhì)量問題(不包括人為損壞),由發(fā)展商負(fù)責(zé)對土木建筑保修一年,水電設(shè)施保修半年,管理處可代為業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。

8、由于屬自然災(zāi)害,自然損耗,或業(yè)主使用不當(dāng)所致的質(zhì)量問題需維修,不在保修范圍內(nèi), 管理處將盡力為業(yè)主提供有償服務(wù)。

9、保修期之后的日常房屋維修,根據(jù)北京市的有關(guān)規(guī)定。業(yè)主室內(nèi)部分費用由業(yè)主負(fù)責(zé),毗鄰部分費用由相關(guān)業(yè)主分?jǐn)?公用部分費用由管理處負(fù)責(zé)。

10、房屋的公有部位凡屬人為損壞的,由損壞者負(fù)責(zé)修復(fù),并承擔(dān)有關(guān)費用。

11、嚴(yán)禁高空拋垃圾、雜物,傾倒污水,若導(dǎo)致樓下人員受到傷害的,追究肇事者的責(zé)任。

12、禁止將垃圾、布屑、膠袋等雜物投入廁所或下水管,如導(dǎo)致堵塞、損壞,住戶應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費。

13、定期對屋面的防水情況進(jìn)行檢查。

14、定期對屋面、落水口、雨水管、天溝進(jìn)行清理。

15、加強(qiáng)屋面設(shè)施管理,禁止上屋面,非上人屋面上人檢查口及爬梯應(yīng)設(shè)有標(biāo)志,標(biāo)明非工作人員禁止上屋面,禁止堆放雜物等。

16、及時做好屋面維修,由專業(yè)維修施工隊,按經(jīng)濟(jì)有效的原則,對損壞部位進(jìn)行維修。

二.公共設(shè)備管理制度

為了加強(qiáng)設(shè)備的管理,保證設(shè)備正常運(yùn)行,設(shè)備管理堅持'安全第一、規(guī)范操作、科學(xué)運(yùn)行、保障及時、定期維護(hù)、注重節(jié)約'的原則。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,特制定如下管理制度:

1、設(shè)備專人專管,設(shè)備操作人員由公司或工程部指定。非公司指定設(shè)備操作人不得操作設(shè)備。

2、如非公司指定人員擅動設(shè)備導(dǎo)致?lián)p壞,由責(zé)任人照價賠償,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3、設(shè)備操作人員每天做好設(shè)備運(yùn)行記錄。

4、設(shè)備操作人應(yīng)按規(guī)定完成日常巡視、檢查、保養(yǎng)、工作,并做好相關(guān)工作記錄。

5、設(shè)備如發(fā)生故障,操作人應(yīng)及時進(jìn)行維修并作好維修記錄。

6、如發(fā)生操作人不能維修的故障,操作人應(yīng)及時請示上報,協(xié)助做好恢復(fù)工作,以免延誤生產(chǎn)。

7設(shè)備操作人應(yīng)持證上崗,并經(jīng)公司培訓(xùn)考核合格。

三.設(shè)備分類規(guī)定

根據(jù)設(shè)備的重要程度和對物業(yè)正常運(yùn)行的影響,對物業(yè)設(shè)備進(jìn)行分級管理,為配合管理需要,將設(shè)備分為一級、二級、三級:

一級設(shè)備:是指為保證物業(yè)正常運(yùn)行、提供基本工作、生活保障的核心設(shè)備,在物業(yè)設(shè)備管理中,處于最重要部位,如電梯、空調(diào)主機(jī)、生活給水泵(冷熱)、消防泵、噴淋泵、火災(zāi)自動控制系統(tǒng)、高壓柜、變壓器、鍋爐、采暖循環(huán)泵、熱水循環(huán)泵、天然氣調(diào)壓站、純凈水系統(tǒng)等。

二級設(shè)備:是指為保證物業(yè)正常運(yùn)行、與核心設(shè)備相配套的周邊設(shè)備,在物業(yè)設(shè)備管理中,處于重要部位,如低壓配電柜、各種控制柜、冷卻塔、空調(diào)室內(nèi)機(jī)、水箱、可視監(jiān)控對講系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、遠(yuǎn)傳三表抄送系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、排送風(fēng)機(jī)等。

三級設(shè)備:除i、ii級以外所有設(shè)備、防火卷閘門、潛排污水泵、消火栓、警鈴、風(fēng)閥、電表箱、消防燈等。

四.設(shè)備報廢管理制度

為確保物業(yè)設(shè)備的安全、正常運(yùn)行,保證人員及財產(chǎn)安全,對無法保證正常運(yùn)行,又無修復(fù)價值的設(shè)備應(yīng)予報廢,并制定以下制度:

報廢的標(biāo)準(zhǔn):a、不能安全正常運(yùn)行,存在事故隱患;b、修復(fù)成本較高,使用價值不高;c、無修復(fù)價值的設(shè)備。

1、設(shè)備報廢應(yīng)由工程部主管如實匯報設(shè)備運(yùn)行使用情況,詳細(xì)說明報廢的原因等,并向部門經(jīng)理提出報廢申請。

2、部門經(jīng)理在接到申請后,及時了解、檢查設(shè)備運(yùn)行管理等相關(guān)情況,對運(yùn)行管理人員進(jìn)行核實,并做出是否報廢及報廢原因的鑒定。

3、得到報廢許可后,應(yīng)填寫報廢單,由部門經(jīng)理簽字后,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

4、需報廢設(shè)備在未獲報廢批準(zhǔn)、實施前,應(yīng)懸掛'待報廢'標(biāo)識。

5、報廢設(shè)備應(yīng)及時撤離原安裝或使用場所,未撤離前應(yīng)懸掛'報廢'標(biāo)識。

6、工程部應(yīng)將批準(zhǔn)的報廢審批表報公司財務(wù)或其他主管部門

第2篇某小區(qū)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理制度

嘉園小區(qū)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理

機(jī)電設(shè)備設(shè)施盡管組成、構(gòu)造和性能不同,但管理基本內(nèi)容是相同的,主要是對機(jī)電設(shè)備設(shè)施的使用、日常養(yǎng)護(hù)、維修的管理。而日常養(yǎng)護(hù)維修是機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理最重要的環(huán)節(jié)。通過經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)與及時的維修,使設(shè)備設(shè)施處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài),保證24小時連續(xù)供電,并且延長設(shè)備設(shè)施使用壽命,是設(shè)備管理的最終目的。

1.設(shè)備管理的原則

(1)以預(yù)防為主,堅持日常保養(yǎng)與計劃維修并重,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

(2)對設(shè)備做到'三好'、'四會'和'五定'。'三好'即用好、修好和管好重要設(shè)備;'四會'即維修人員會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;'五定'即對主要設(shè)備的清潔、潤滑、檢修做到定量、定人、定點、定時和定質(zhì)。

(3)實行專業(yè)人員修理與使用操作人員修理相結(jié)合。以專業(yè)修理為主,同時要求設(shè)備的使用操作人員進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)和小修。

(4)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程和各設(shè)備的應(yīng)急處理措施,完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理,合理制定定期維修計劃。

(5)修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.維修保養(yǎng)方案

(1)日常維護(hù)保養(yǎng)。操作維修人員根據(jù)要求用檢測儀表或人的感覺器官,對設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)小故障及時排除,并做好記錄。操作人員每班巡視兩次,維修人員每周檢查一次。

(2)一級保養(yǎng)。維修人員對設(shè)備進(jìn)行局部解體,進(jìn)行清潔調(diào)整。

(3)二級保養(yǎng)。維修人員對設(shè)備進(jìn)行全面清洗,部分解體檢查和局部修理,更換或修復(fù)磨損件。

(4)中修。對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,部分解體修理和更換磨損部件,調(diào)整部分機(jī)構(gòu)和精度。

(5)大修。對設(shè)備全部解體,更換主要部件或修理不合格的零部件。

3.各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理效果

*供配電系統(tǒng)

(1)保證24小時正常運(yùn)行,出現(xiàn)故障,立即排除。

(2)設(shè)備完好率為98%以上。

(3)投訴處理率為100%。

*給排水系統(tǒng)

(1)建立用水、供水管理制度并落實,積極協(xié)助用戶安排合理的用水和節(jié)水計劃。

(2)建立給排水設(shè)備維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,設(shè)備和管道系統(tǒng)狀況良好,遇有事故,維修人員及時到位搶修,無大面積跑水事故,供水系統(tǒng)能正常發(fā)揮功能,用水設(shè)施完好,排水系統(tǒng)通暢。

(3)限水、停水能預(yù)先通知用戶。

(4)按規(guī)定定期清洗大廈二次供水蓄水設(shè)備;設(shè)備及周圍環(huán)境整潔,有封閉措施;二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單、操作人員健康合格證齊全,無二次污染發(fā)生。

(5)設(shè)備完好率為98%以上。

*消防系統(tǒng)

(1)消防中心實行24小時值班制度,控制中心的消防器材配備齊全,完好無損,隨時啟用。

(2)落實區(qū)域消防安全責(zé)任人、義務(wù)消防人員,定期進(jìn)行演練,開展消防知識及法規(guī)的宣傳教育,保證火災(zāi)發(fā)生率為0。

(3)制定突發(fā)性火災(zāi)等災(zāi)害方案,設(shè)立消防疏散示意圖,緊急疏散通道暢通,照明設(shè)備、引路標(biāo)志完好。

(4)無火災(zāi)及其它安全隱患。

*智能化系統(tǒng)(閉路監(jiān)控等)

(1)制訂各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行。

(2)定期巡回檢查測試及維修保養(yǎng),確保各設(shè)備運(yùn)行正常。

(3)確保設(shè)備完好率在99%以上。

*空調(diào)系統(tǒng)

(1)配備專業(yè)工程技術(shù)人員,維修和運(yùn)行人員持證上崗。

(2)建立規(guī)范完善的配電運(yùn)行制度和維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

(3)中央空調(diào)系統(tǒng)安全、正常,保持狀況良好。設(shè)備及環(huán)境整潔,無嚴(yán)重噪聲及滴漏水現(xiàn)象。

(4)有準(zhǔn)確完整的中央空調(diào)系統(tǒng)檔案資料,各項運(yùn)行記錄和維修保養(yǎng)記錄齊全,并歸檔保存。

(5)制定切實可行節(jié)能運(yùn)行制度,有明顯節(jié)能降耗成果。

(6)系統(tǒng)設(shè)備完好率在98%以上。

*電梯系統(tǒng)

(1)電梯維修、保養(yǎng)人員均持證上崗,電梯各種安全檢查審核證件齊全。

(2)嚴(yán)密的安全運(yùn)行和維修保養(yǎng)規(guī)章制度落實,各種運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)和巡視檢查記錄齊全歸檔;電梯技術(shù)檔案完整。

(3)電梯運(yùn)行狀態(tài)良好,安全設(shè)施齊全正常有效,轎廂及機(jī)房整潔、通風(fēng)、照明及其他附屬設(shè)施完好。

(4)出現(xiàn)運(yùn)行故障后,維修人員能在五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場搶修,每月電梯出現(xiàn)故障次數(shù)不超過1次,電梯按規(guī)定時間運(yùn)行,月總故障停機(jī)率小于1%。

(5)電梯設(shè)備檔案齊全,各種記錄歸檔管理。

*其它公共設(shè)施

(1)確保大樓公共設(shè)施的完好正常使用。

(2)及時修補(bǔ)損壞設(shè)施。

(3)做好巡回檢查記錄。

(4)設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)98%以上。

第3篇小區(qū)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程制度

小區(qū)給排水設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)程

一、目的

確保給排水設(shè)備(設(shè)施)處于良好技術(shù)狀態(tài),保證生活、消防用水的需要。

二、適用范圍

小區(qū)給排水設(shè)備(設(shè)施)的運(yùn)行管理。

三、職責(zé)

1、機(jī)電人員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備的操作、監(jiān)控、記錄及異常報告。

2、機(jī)電主管負(fù)責(zé)給排水設(shè)備(設(shè)施)綜合管理及上述工作的檢查監(jiān)督。

3、工程部主管負(fù)責(zé)上述工作的檢查監(jiān)督。

4、管理處負(fù)責(zé)向用戶通知停水情況。

四、工作程序

1、管理人員工作程序

(1)機(jī)電人員

(a)機(jī)電人員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備的運(yùn)行、操作、每天對泵房及相關(guān)設(shè)備設(shè)施巡視不少二次,對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,并記錄于《水泵運(yùn)行日志》。排水控制盒(箱)每周手動運(yùn)行檢查一次,再打回自動位(或下水池位)。

(b)水泵房每周打掃一次,機(jī)組每月清潔一次,設(shè)備、地面、墻壁無積塵、水漬、油漬。

(c)按《給排水設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表》及《給排水設(shè)備(設(shè)施)檢查保養(yǎng)表》要求進(jìn)行維修保養(yǎng)。

(2)機(jī)電主管

(a)機(jī)電主管負(fù)責(zé)給排水設(shè)備(設(shè)施)的綜合管理,外委修理的聯(lián)系工作。

(b)對給排水維修保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

(c)每年12月制訂下一年度《給排水設(shè)備(設(shè)施)檢查保養(yǎng)計劃表》、并按運(yùn)行情況制定中修、大修計劃。

(3)工程部主管

(a)不定期組織有關(guān)人員對給排設(shè)備(設(shè)施)進(jìn)行檢查。

(b)審核《給排水設(shè)備(設(shè)施)檢查保養(yǎng)計劃表》、《給排水設(shè)備維修記錄表》、《給排水設(shè)備保養(yǎng)記錄表》、中修、大修計劃。

2、水泵房管理工作程序

(1)非工作人員進(jìn)入水泵房須經(jīng)機(jī)電主管或管理處主任批準(zhǔn)后,由機(jī)電人員陪同,方可進(jìn)入。

(2)水泵房內(nèi)機(jī)電設(shè)備由機(jī)電人員負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自操作。