第1篇 安全技術(shù)管理制度考核辦法
1、技術(shù)員必須做好單位的一通三防等技術(shù)管理的各項基礎(chǔ)工作,加強生產(chǎn)技術(shù)管理過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù),制定或完善本單位生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責(zé)范圍,工作質(zhì)量標準,并認真檢查考核。不能認真履行崗位職責(zé)的,給予技術(shù)員300元處罰。
2、建立健全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理的工作機制和考核機制,實行全面質(zhì)量管理和安全管理,責(zé)任到人,措施到位,對口負責(zé),嚴格考核,制度制定、修訂程序不規(guī)范,不具有可操作性,罰責(zé)任人300元。
3、建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度,數(shù)據(jù)庫建立不完善,信息系統(tǒng)不齊全,罰責(zé)任人500元。
4、安全技術(shù)的制定不結(jié)合現(xiàn)場實際,沒有做到超前性、針對性、適應(yīng)性和可操作性,罰責(zé)任人500元。
5、對多家交叉作業(yè)施工的單位,要編制好施工措施,確保安全順利,措施制定不完善,出現(xiàn)施工漏洞的,罰責(zé)任人500-1000元。
6、每項措施施工前,必須進行宣傳學(xué)習(xí),要學(xué)有記錄、學(xué)有簽字,不宣傳或職工不簽字的,罰責(zé)任人每次300元。
第2篇 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理制度
1 每個項目部必須配備足夠的特殊工種人員，禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)。
2 特殊工種人員如：電工、起重工、架子工、電焊工、機械工及其他按規(guī)定須持證上崗的作業(yè)人員，必須經(jīng)考核合格方能持證上崗。
3 從事特殊作業(yè)的人員，必須工作認真負責(zé)、身體健康、對本作業(yè)有實踐經(jīng)驗和具備安全專業(yè)技術(shù)知識。
4 從事特殊作業(yè)人員要由項目部集中向公司報名，經(jīng)審查、體檢合格送市培訓(xùn)班培訓(xùn)，經(jīng)實踐考核合格取得有關(guān)部門發(fā)的操作證后，方準獨立操作。
5 取得操作證的特殊作業(yè)人員中除機動車駕駛員每年進行年審?fù)?，其他特殊作業(yè)人員每兩年進行一次，復(fù)審進行體檢、復(fù)試本工種安全理論和實際操作能力，檢查違章違紀情況。
