第1篇 工程施工現場管理制度5
工程項目施工現場管理制度(五)
1、施工現場場容管理制度
1)場容管理即通過嚴格驗收、定位堆放、限額領料、工完場清實現物料管理優(yōu)化;通過合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效實現場容場貌優(yōu)化。
2)做好材料的定置堆放工作。
(1)材料的堆放要符合現場的規(guī)劃。
(2)材料的堆碼要整齊、規(guī)矩、標識明顯。
(3)現場堆放容易損壞、變質、丟失的產品一定要入庫保存。
3)現場庫房管理:
(1)庫房應結構牢固、安全,屋面不漏水,地坪不進水、不滲水,四面磚墻不滲水,同時應保證防火防盜。
(2)庫存產品擺放整齊,標識明確,要保持庫房內的清潔。
4)現場的工完場清管理:
(1)必須發(fā)動班組,抓好班組管理,按各工種班組操作工完場清標準進行定期考評與獎、罰掛鉤。
(2)工完場清工作由項目負責人執(zhí)行、檢查、考核,定期組織工長和材料員進行現場評比。
(3)施工現場工完場清工作的一般要求:'工完料盡場地清'。
5)辦公室、宿舍和食堂應保持整潔、衛(wèi)生、物品擺放有序。
2、現場文明施工管理制度
1)施工現場場容整潔,實行標準化管理,科學組織施工。材料設備碼放整齊,
界線清楚。
2)作業(yè)面做到活完場清,現場干凈利索。作好防塵工作。
3)工人工作時不準袒胸露背,應文明施工。
4)現場噪聲力爭減少,不人為地制造噪聲。
5)施工現場各種安全消防用電設施定期檢查,保證安全有效。
6)施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分清楚,責任到人。禁止隨地大小便。
7)現場安全設施到位。
3、現場環(huán)保環(huán)衛(wèi)制度
1)進入現場的材料均按規(guī)定和現場要求堆碼整齊,不得隨意亂放。
2)各種機械使用維修保養(yǎng)人定人定期檢查,保持機械場地的整潔。
3)生活區(qū)垃圾應分類統一堆放處理,每天清掃,決不允許垃圾滿地。
4)工具房、庫房內各種料具及材料按型號及類別堆放,擺放整齊,禁止在庫房內吸煙,庫房內保持清潔。
5)辦公室內門窗潔凈,地面清潔,辦公室所有用品擺放整齊。
6)宿舍內保持地面清潔,無煙頭、垃圾,各種物品擺放整齊。
4、消防保衛(wèi)管理制度
1)電氣焊作業(yè)經審批取得動火證,并采用有效措施后方可作業(yè),設專人看火。施工現場嚴禁吸煙。
2)易爆、有毒物品,應設專庫存放,并設專人保管。
3)消防器材消防專用,嚴禁挪作他用,違者要嚴厲處罰。
4)進入施工現場的人員嚴禁打架、斗毆,聚眾鬧事,嚴禁酗灑、賭博、流氓滋事。
5)現場施工人員,必須佩戴明顯標志,出入現場應登記,場內材料及各種物品,沒有項目領導批準嚴禁外運。
6)施工現場、生活區(qū),嚴禁亂接電源,未經項目部主管領導批準,不準使用電爐和電熱器具。
7)現場材料、物資、庫房等的標識、標牌由各專業(yè)負責人負責落實。
6、分包隊伍進場管理規(guī)定
1)分包隊伍進場應提供單位資質證書、安全施工許可證、人員組織機構、現場負責人法人委托書、各類人員上崗證、施工人員花名冊、施工人員的勞動合同及注冊手續(xù)等各手續(xù)。
2)分包商進場前先簽定安全、消防協議書。
第2篇 機電工程施工現場衛(wèi)生管理制度
機電安裝工程施工現場衛(wèi)生管理制度
施工現場的文明衛(wèi)生是提高全體職工的身體健康,是治理臟、亂、雜、散的重要內容,是建筑行業(yè)提高企業(yè)知名度的重要組成部分,經常開展文明衛(wèi)生知識宣傳,提高職工的文明衛(wèi)生意識,營造良好的現場環(huán)境。
1、建立衛(wèi)生管理組織,施工現場的衛(wèi)生管理由項目經理負總責,分管專職人員具體負責日常管理工作。
2、工地辦公室做到整潔有序,窗明地凈,桌椅擺放整齊,無積灰,圖紙文具整齊劃一,進入室內使人感到莊重大方、井井有條。
3、食堂內外衛(wèi)生由食堂人員負責清洗達標,炊具衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求,有除'四害'措施,炊事人員健康證有效,食品生熟分設。
4、職工宿舍確保窗明地凈,個人物品擺放整齊,宿舍保持通風良好,空氣新鮮。合理安排衛(wèi)生值日。
5、廁所內水沖設備保持正常有效,指定專人清洗,做到干凈無臭味,有防蛆蠅措施。
6、施工現場作業(yè)區(qū)清潔整齊,保持隨做隨清,工完料盡,日產日清無雜物,無隨地大小便現象。
7、施工道路指定專人清掃,做到整潔干凈無積灰、無揚塵、無積水,車輛進出無帶泥土現象。
8、材料堆放建料倉,有標簽,成垛、成方、一頭齊、易失小件入庫存放。
第3篇 施工現場工程管理獎罰制度
一個工程的施工現場,對于施工管理方面有哪些方面的員工管理制度,以下提供施工現場工程管理獎罰制度,僅供參考。
為了保證工程質量,加強施工管理,促進工程進度,實現安全文明施工,經指揮部研究決定實施工程獎罰制度,具體如下;
工程質量
下列影響主體工程質量或造成質量缺陷的問題,責令停工返工外并處罰:
1現澆模板支撐不牢,頂住或滿堂架坍塌下沉、撐幫變形、跑漿漏漿、拆模后柱、梁出現彎曲、歪扭、軸線位移和斷面尺寸偏差超過允許規(guī)定;接渣
處錯臺不順,夾渣不實;罰款:200元/次
2現澆模板局部厚度不夠,表面不平積水,罰款300元/處。
3不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假,罰款100元/次。
4鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設計圖紙、合同要求不符;現場拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料;施工故意減料;罰款500元/次。
5混凝土缺陷未經甲方和監(jiān)理人員同意,擅自修補的,罰款300元/次
6隱蔽工程未經驗收合格擅自隱藏的,罰款300元/次。
7鋼筋主筋移位,間距與設計不符,下料長度與搭接長度不夠;柱、梁、箍筋加密不安設計和規(guī)定要求;鋼筋捆扎不牢,應綁未綁;保護層偏大偏小,馬蹬,墊塊數量少,拆模樓筋;板負筋踩踏嚴重;罰款300元/處
8混凝土蜂窩,馬面,空洞,漏筋超過允許規(guī)定;少貧混凝土表面出現開裂振搗不實,漏震過震;接錯處理不好,留檔方法不當;澆水或覆蓋養(yǎng)護不及時;罰款400元/處
9粘土磚或混凝土加氣砌塊干磚上墻、頂頭灰縫不實;墻體拉結筋遺漏或不按規(guī)定放置;罰款200元/次
10預留空洞、預埋件,預埋套管遺漏,錯位,破損或不按規(guī)定施工,罰款100元/次
施工管理
1、項目經理不靠工地或無故缺勤罰款200元。
2、夜晚加班無帶班領導(或技術員)、相關工種不設專人現場值班的罰款200元。
3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬分之一款。
4、工程出現梁、板斷裂、墻體裂縫等重大質量事故或永久性質量缺陷,施工出現人員傷亡安全事故,視具體情況,處5000元罰款,施工安全
5、進入施工現場不帶安全帽或不及帽帶,每人次罰款50元,另處安全員和工種負責人個50元。
6、高空作業(yè)不系安全帶,每人次罰款60元,并處安全員和工鐘負責人個50
元。
7安全網和腳手架不按規(guī)定要求設置或設置不及時、不閉合;不按規(guī)定搭設安全通道,每次罰款300元。
8施工用電不按照安全規(guī)定,機械設備安全防護裝置不全,每次每處罰款400
元。
9機械設備帶病運轉、超負荷作業(yè)或操作工疲勞作業(yè),每處罰款500元
以上罰款一旦發(fā)生,乙方必須在每次例會時交納到工程監(jiān)理部,由監(jiān)理部設專帳統一管理,全部用于工程獎勵。拒不繳納罰款者,由甲方從工程進度款中加倍扣除。
工程獎勵
對工程質量好、進度快、無安全事故地工種給予獎勵。獎勵對象和金額,由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評分確定,并按實際發(fā)生,在工地例會時當場兌現。
本制度罰款不是目的,目的是促進工地加強管理,把各項措施落實到處,形成獎優(yōu)罰劣的良好施工氛圍,確保工程質量和安全,實現進度目標。
第4篇 裝飾安裝工程施工現場安全管理制度
為了保障施工人員生產安全，確保冬季施工順利進行，經公司研究決定，制定施工現場安全管理制度。
一、 安全生產
1、裝飾、安裝工程現場施工人員，進入施工區(qū)域，首先由各班負責人進行安全交底，明確作業(yè)區(qū)域應注意的安全事項，作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶，檢查作業(yè)平臺是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設設施。
2、臨邊防護不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護欄，現場安全負責人班前、班中、班后隨時檢查安全防護設施，發(fā)現隱患及時排除。
3、工程部安全負責人對自己所管項目安全生產負主要責任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監(jiān)督本項目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
4、各班組長對各班組安全生產負直接責任，加強工人安全教育交底，檢查每個人作業(yè)區(qū)安全工作，制止違章作業(yè)。對不聽勸阻者，可立即停止其作業(yè)。協助安全負責人抓好施工現場安全管理工作，加大安全檢查力度，對違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。
5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。
6、施工主要進出口明顯處必須設置安全警示牌，危險區(qū)域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈?；馉t，火焊要有專人監(jiān)護，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。
7、各種機械設備要有專人操作，機電設備要有可靠接地，不符合要求不得使用。
8、施工作業(yè)過程盡量避免上下垂直交叉作業(yè)，必要時必須設置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運各種物件時下面不得行走或站人。吊運時，必須專人指揮，嚴禁誤操作。
9、高空作業(yè)人員，必須經過體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時，安全帶應系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應有足夠的安全空間。
二、施工用電管理
1、施工用電應采用電源中性點直接接地，作業(yè)零線與保護零線分開的ts系統，臨時用電要有專業(yè)電工接入，不得隨意接線。設備檢修時，應先切斷電源，并掛有“有人操作 嚴禁合閘”的警示牌。
2、現場用電必須實行“一機一閘一漏電一接地”的保護，嚴禁一個開關控制多臺設備，手動開關只許用于直接照明容量不大于5.5kw的動力設備。
三、安全檢查管理規(guī)定
1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃。由主管安全負責人牽頭，各班組長參加組織檢查。采取日常、經常性的安全檢查。
2、對各種檢查中發(fā)現的問題，都應及時調整。安全隱患及時排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。
四、處罰制度
1、嚴重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。
2、不按規(guī)定戴安全帽，進入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、
3、施工作業(yè)現場施工人員違章作業(yè)，安全管理人員未及時糾正者，在場負責人和班組長每人處罰100元。
4、專職安全員或現場負責人日常檢查發(fā)現問題責令班組長立即整改，班組長不得以其它理由為借口不進行整改，違者罰款100元。
5、臨時用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現象的，罰電工每次200元。
五、材料管理安全制度
1、前后門衛(wèi)必須堅守崗位，下班后關好大門，檢查車輛出入，進行登記。夜間值班不得睡覺，抽查發(fā)現一次罰款200元，具體細則按工地值班制度執(zhí)行。
2、各班組長對本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進行清理，堆放整齊，隨用隨領。各班組應對所需材料上報計劃，按計劃領取，工程部、材料部對施工材料進行審核，超出部分由各班組負責。
3、各班組應互相監(jiān)督、嚴防盜竊，如發(fā)現盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價值10倍，主要人承擔60％，負責人承擔10％，其他人承擔30％。
本制度從2023年1月4日起執(zhí)行。
金水灣項目指揮部
2023年1月3日
第5篇 某施工現場工程質量管理制度方針
一、各項目部、施工隊領導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產、用戶至上。
二、各項目部、施工隊必須有保證工程質量的管理機構和制度,有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。
三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。
四、施工現場工程質量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前,必須經過公司質安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。
六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術資料檔案制度,每個工地有專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。
八、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
第6篇 某工程施工現場安全管理制度
1、每項建筑、檢修工程都必須在所編制的施工組織設計(計劃)中有明確的安全技術措施,并由各級有關管理人員向工人講清安全操作方法和注意的安全事項。
2、外單位來廠施工,由相應的工程管理部門代表公司與施工單位簽定“安全協議”和現場安全交底,并負責檢查督促實施。
3、施工現場的運輸道路、機械裝置、排水系統、材料堆放和倉庫工棚等臨時設施必須符合安全、衛(wèi)生、防火要求。
4、施工現場臨時架設的電線與作業(yè)地點的水平距離和懸吊高度,應征得“甲方”同意并符合本地電業(yè)部門的規(guī)定。
5、施工現場應有臨時安全、交通標志。如危險區(qū)域白天應設警戒線、懸掛“危險”、“禁止通行”等標志,夜間應加掛紅燈。
6、進入地道、管道、洞室等空氣不流通的場所施工,必須先采取防窒息的措施(如通風、通氣等)。
7、高空作業(yè)所用的材料應堆放穩(wěn)妥,所用的工具應隨手裝入工具袋內,防止墜落傷人。
8、工程施工前要制定切合實際的安全措施,并組織技術人員和工人傳達、學習。施工結束拆除腳手架、檢修平臺等也要制定安全措施,并經施工技術負責人批準后實施。
9、施工拆除的模板、廢料,更換下來的工件,無論大、小、輕、重都禁止向下拋擲,要用起重機械,繩索等工具下放,并及時清除出現場。
10、因施工拆除或損壞了的各種安全保護裝置、設施、標志必須及時恢復。
第7篇 施工現場工程質量管理制度方針
一、各項目部、施工隊領導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產、用戶至上。
二、各項目部、施工隊必須有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。
三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。
四、施工現場工程質量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前,必須經過公司質安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。
六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。
八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
第8篇 工程施工現場安全管理內容及要求制度
一、組織管理
1、施工現場(工地)應成立以工地主任(或項目經理)為安全生產第一責任者的工地安全生產管理小組,堅持'安全第一,預防為主',管生產管安全。工地主任(項目經理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。
2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制,安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯合施工工程,應以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯合安全生產領導小組,統籌、協調、監(jiān)理施工現場安全生產工作。各分包單位(或參加施工單位)根據管生產管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
二、施工現場安全技術管理
現簡述關于施工現場安全技術管理方面的要求。
1、施工現場(單位工程)安全技術管理基礎資料
施工組織設計安全技術措施(或方案)。
安全技術交底書。
安全設施任務單(復雜或特殊要求的設施,還應有設計圖紙、計算書)。
安全設施驗收書。
采用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收
經審定批準的施工安全技術措施(或方案),應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單,布置落實,責任到人。
完成后必須組織驗收,合格后才準使用。在使用過程中,要進行經常性的檢查維修,確保安全有效。
3、防火防爆
施工現場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現場特別需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業(yè)點10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時,不準開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求,并根據其性能特點采取相應的防爆措施,在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
第9篇 工程施工現場管理制度目錄
工程施工現場的管理制度目錄
01、工地治安綜合管理獎懲制度
02、安全管理處罰條例
03、質量管理處罰條例
04、關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定
05、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度
06、施工現場落手清制度
07、泥工操作班落手清檢查制度
08、鋼筋班落手清檢查制度
09、木工班落手清檢查內容
10、水電班落手清檢查制度
11、場容場貌管理制度
12、項目財會管理制度
13、施工現場用電檢查制度
14、定期安全檢查制度
15、安全生產教育制度
16、機械使用保養(yǎng)管理制度
17、現場防火管理制度
18、文明施工管理制度
19、項目經理崗位制
20、項目主管崗位責任制
21、施工員崗位責任制
22、質量員崗位責任制
23、資料員崗位責任制
24、預算員崗位責任制
25、安保人員崗位責任制
26、安全員崗位責任制
27、材料員崗位責任制
28、防火檢查制度
29、建筑工地安全防火制度
30、倉庫保管制度
31、材料入庫制度
32、器材領取制度
33、集體宿舍制度
34、特殊工種管理制度
35、各工種班組長崗位責任制
第10篇 工程施工現場臨時用電管理制度4
工程施工現場臨時用電管理制度樣本4
1.建立現場臨時用電檢查制度,按××市建委關于現場臨時用電管理規(guī)定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
2.臨時配電線路必須按規(guī)范架設,架空線必須采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設,也不得沿地面明敷設。
3.施工機具、車輛及人員,應與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。
4.配電系統必須實行分級配電?，F場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規(guī)定,箱內電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關規(guī)定,開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統須統一式樣、統一配制,箱體統一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設置圍攔和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯接,采用外插聯接方式。
5.獨立的配電系統必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統,非獨立系統可根據現場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。
6.在采用接地和接零保護方式的同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。
7.手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責。
8.結構施工內部照明使用行燈照明的,其電源電壓應不超過36v,燈體與手柄應堅固,絕緣良好,電源線須使用橡套電纜線,不得使用塑膠線。行燈變壓器應有防潮、防雨水設施。外圍的強電照明,必須搭設燈架,燈架高度不得低于2m,并做好絕緣。
9.電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于5米,二次線長度應小于30米。接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。
第11篇 工程施工現場技術管理制度
建筑工程施工現場技術管理制度(精細版)
1、制度內容及適用范圍
本制度主要內容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導書的編制與管理;5、技術交底制度;6、技術核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術復核制度;9、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發(fā)和推廣應用管理制度;11、施工技術總結;12、技術標準管理制度;13、工程技術檔案制度。
本制度適用各項目工程的技術管理。
2、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織。
2.2接到圖紙后,項目經理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經驗的老工人進行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。
2.3及時召集有關人員,組織內部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)現的問題及建議進行討論,弄清設計意圖和工程的特點及要求。
2.4圖紙自審的主要內容:
2.4.1各專業(yè)施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。
2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。
2.4.5建筑施工圖與結構施工圖,結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
2.4.6圖紙上構配件的編號、規(guī)格型號及數量與構配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經自審后,應將發(fā)現的問題以及有關建議,做好記錄,待圖紙會審時提交討論解決。
3、圖紙會審制度
3.1圖紙會審目的
了解設計意圖,明確質量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。
3.2會審參加人員
項目經理、項目技術負責人、專業(yè)技術人員、內業(yè)技術人員、質檢員及其它相關人員。
3.3會審時間
一般應在工程項目開工前進行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應時)。
3.4會審組織
一般由建設單位組織,項目部應根據施工進度要求,督促業(yè)主盡快組織會審。
3.5會審內容
3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有關規(guī)定。
3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題,是否符合現場實際地質情況。
3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致,與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。
3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結構、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符,相互間的關系尺寸、標高是否一致。
3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標高是否符合要求,與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。
3.5.6審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。
3.5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾,結構圖中是否有鋼筋明細表,若無鋼筋明細表,鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構件與配件,貨源如何組織。
3.5.9對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。
3.5.10設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素,要求設計單位予以改變部分設計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。
3.6會審程序
3.6.1會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾
及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應先由設計單位交底,交待設計意圖、重要及關鍵部位,采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質量標準,而后再由各單位提出問題。
3.6.3會審時,由項目內業(yè)技術人員提出自審時的統一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。
3.6.4根據實際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)現的設計問題。
3.7會審記錄內容
3.7.1工程項目名稱(分階段會審時要標明分項工程階段)。
3.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。
3.7.3會審地點(地點要具體),會審時間(年、月、日)。
3.7.4會審記錄內容:
1)建設單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設計予以答復修改的。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明)
2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時附圖說明)
3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。
4)列出參加會審單位名稱,并蓋章后生效。
3.8會審記錄的發(fā)送
3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內技術人員移交給項目資料員,由資料員發(fā)送。
3.8.2會審記錄發(fā)送單位
1)建設單位(業(yè)主)
2)設計單位
3)監(jiān)理單位
4)項目部:技術、質安、經營預算、工程等部門。專業(yè)技術人員、有關隊(班組)、預算員,資料員自存三份作交工資料用。
4、施工組織設計(方案)的編制與管理
4.1施工組織設計的作用
本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎,分部分項工程施工作業(yè)設計的依據。
4.2編制原則
4.2.1嚴格遵守國家現行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準及操作規(guī)程,采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合,體現技術先進、組織嚴密、管理科學和經濟合理,同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序,做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。
4.2.4必須采用網絡計劃技術、計劃協調技術和系統分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。
4.2.5結合現場及項目部實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術組織措施等。
4.2.6盡量減少臨時設施,采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。
4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件,加強計量器具、數據管理,使用法定的計量符號、單位。
4.3編制施工組織設計的部門和責任
4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持,組織項目部內業(yè)技術人員、專業(yè)技術人員及公司的技術部門參加編制,生產、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時,必須密切配合。
4.3.2由項目內業(yè)技術員或技術負責人自行確定施工組織設計的編制目錄,經項目技術負責人
審定后,由項目技術負責人對參加編制人員進行分工,規(guī)定完成時間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務后,由內業(yè)技術人員匯總初稿,交項目技術負責人。
4.3.4項目技術負責人接到初稿后,組織編制人員、項目經理及有關人員對初稿進行討論,提出修改建議和需要增加的內容等。
4.3.5公司技術部門對初稿進行修改后定稿。
4.4施工組織設計的編制和報批
4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內容及要求來組織編寫。
4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人進行審核,公司總工程師批準,并報局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核,報局總工程師批準。
4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核,報局總工程師批準。
4.5施工組織設計的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充,并經原審批單位批準后執(zhí)行。
4.6施工組織設計的交底
4.6.1經過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經理主持,項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底,介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。
4.6.2交底手續(xù)應表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。
4.7單位工程施工組織設計發(fā)放范圍及管理
4.7.1經批準后的單位工程施工組織設計由技術部門發(fā)放給項目三份及有關專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。
4.7.2項目資料員收到技術部門發(fā)來的施工組織設計后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目技術負責人、內業(yè)技術人員、資料員等。
5、施工作業(yè)指導書的編制與管理
5.1施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術復雜的分部分項工程或新技術項目為對象編制的,是具體指導分部分項工程施工的技術文件。
5.2施工作業(yè)指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據,按不同的分部分項工程編制技術先進、管理科學和經濟合理的施工方案和方法,是對施工組織設計的進一步細化。
5.3分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術負責人主持編制,項目內業(yè)技術人員以及有關人員參加編制。
5.4分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術負責人審批并督促實施。
5.5分部分項工程作業(yè)指導書的編制內容
5.5.1施工方案和施工方法。
5.5.2施工進度計劃。
5.5.3勞動力計劃及勞動組織。
5.5.4機具設備計劃,特別是主要施工機具。
5.5.5主要材料需用量計劃。
5.5.6技術組織措施,保證工程質量、安全生產、雨期、冬期、施工技術措施、降低成本技術措施。
5.6經批準后的施工作業(yè)指導書,由內業(yè)技術員交資料員登記發(fā)放。
5.7施工作業(yè)指導書的發(fā)放范圍:技術、質檢、生產、安全、項目技術負責人、內業(yè)技術人員、有關施工隊及工長、資料員自留存檔等。
6、技術交底制度
6.1在工程正式施工前,通過技術交底使參與施工的技術人員和工人,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準,做到心中有數。
6.2項目技術交底分三級:項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄;隊技術員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。
6.3技術交底范圍劃分
6.3.1單位工程施工組織設計經批準后,由項目技術負責人主持向項目全體工程技術和管理人員進行施工組織設計交底,交底參加人員也可擴大到班(組)長,視具體情況確定。
6.3.2專業(yè)隊技術員對班(組)技術交底,是各級技術交底的關鍵,必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關人員反復細致地進行。
6.3.3班(組)長向工人技術交底;班(組)長應結合承擔的具體任務向班(組)成員交待清楚施工任務、關鍵部位、質量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。
6.4技術交底的要求
6.4.1除領會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。
6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底,對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程,更應認真作技術交底。
6.4.3對易發(fā)生質量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術交底時,應著重強調各種事故的預防措施。
6.4.4技術交底必須以書面形式,交底內容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。
6.4.5技術交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
6.5技術交底的內容
6.5.1項目部技術交底的主要內容
1)單位工程施工組織設計或施工方案。
2)重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙;根據工程特點和關鍵部位,指出施工中應注意的問題;保證施工質量和安全必須采取的技術措施。
3)重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協作配合,雙方在技術上措施上如何協調一致。
4)本單位初次采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。
5)土建與設備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。
6)交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。
7)設計變更和技術核定中的關鍵問題。
8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術措施。
9)技術組織措施計劃中,技術性較強,經濟效果較顯著的重要項目。
6.5.2施工對技術交底的主要內容
1)施工圖紙。
2)施工組織設計或施工方案。
3)重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。
4)土建與水、電、暖、設備安裝之間,各工種之間,隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。
5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。
6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。
7)保證質量、安全的措施。
8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標高。
9)現澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。
10)預制、現澆構件配筋規(guī)格、品種、數量和制作、綁扎、安裝等要求。
11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數量及走向、坡度、埋設標高等。
12)單位工程平面布置圖。
13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。
14)焊接程序和工藝。
15)打樁、構件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設備開箱、設備試運轉記錄、測試打壓記錄等填寫方法。
6.6技術交底記錄的歸檔,實行誰負責交底,誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。
7、技術核定制度
7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題,屬于設計產生的,由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位(施工單位、建設單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設單位原因產生的,由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單,并通知有關單位。
7.2在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術核定單。
7.3技術核定單由項目內業(yè)技術人員負責填寫,并經項目技術負責人審核,重大問題須報公司總工審核,核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內容和要求等。
7.4技術核定單由項目內業(yè)技術人員負責送設計單位、建設單位辦理簽證,經認可后方生效。
7.5經過簽證認可后的技術核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預算員、質檢員;技術、經營預算、質檢等部門。
8、單位工程施工記錄制度
8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關施工技術方面的記錄;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據之一。
8.2單位工程施工記錄,由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載,直至工程竣工,人員調動時,應辦理交接手續(xù),以保證其完整性。
8.3單位工程施工記錄的主要內容
8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術資料供應情況。
8.3.2因設計與實際情況不符,由設計(或建設)單位在現場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。
8.3.3重要工程的特殊質量要求和施工方法。
8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的
施工方法。
8.3.5質量、安全、機械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。
8.3.6有關領導或部門對工程所作的生產、技術方面的決定或建議。
8.3.7氣候、氣溫、地質以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
8.4施工記錄的記載方法
項目部技術負責人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術處理等情況加以整理,擇其關鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經主任工程師或技術科有關負責人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術資料存檔。
9、技術復核制度
9.1在施工過程中,對重要的和影響全面的技術工作,必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核,以免發(fā)生重大差錯,影響工程質量和使用。當復核發(fā)現差錯應及時糾正,方可施工。
9.2技術復核的主要內容
9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網)樁的坐標位置,測量定位的標準軸線(網)樁位置及其間距,水準點、軸線、標高等。
9.2.2地基與基礎工程設備基礎:基坑(槽)底的土質;基礎中心線的位置;基礎底標高、基礎各部尺寸。
9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現澆砼的配合比、組成材料的質量狀況、鋼筋搭接長度;預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。
9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數桿、砂漿配合比等。
9.2.5屋面工程:防水材料的配合比,材料的質量等。
9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。
9.2.7管道工程:各種管道的標高及其坡度;化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。
9.2.8電氣工程:變、配電位置;高低壓進出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。
9.2.9工業(yè)設備、儀器儀表的完好程度、數量及規(guī)格,以及根據工程需要指定的復核項目。
9.3技術復核記錄由所辦復核工程內容的技術員負責填寫,技術復核記錄應有所辦技術員的自復記錄,并經質檢人員和項目技術負責人簽署復查意見和簽字。
9.4技術復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
9.5技術復核記錄由所辦技術員負責交項目資料員,資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。
10、隱蔽工程驗收制度
10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。
一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術員)組織驗收,邀請建設單位和設計單位派人參加;重要的請項目部主任工程師和技術科、治安科參加。
10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內容之一,隱蔽工程經三方共同驗收后,應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術隊長(技術員)或該項工程施工負責人填寫,工程處質檢員和建設單位代表共同回簽。
10.3不同項目的隱蔽工程,應分別填寫檢查記錄表應復寫一式五份,建設單位、計劃、經營部門各一份,自存二份歸檔。
10.4隱蔽工程項目及檢查內容
10.4.1地基與基礎工程:地質、土質情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A斷面尺寸,樁的位置、數量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。
10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預埋件的數量及位置,預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度,以及材料代用等情況。
10.4.3磚砌體:抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數量。
10.4.4木結構工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。
10.4.5屏蔽工程:構造及做法。
10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質量情況、干燥程度、防水層數、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質量。
10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。
10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗等。
10.4.9電氣線路工程:導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。
10.4.10完工后無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。
10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內容
10.5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標高、尺寸和工程量。
10.5.2材料產地、品種、規(guī)格、質量、含水率、容重、比重等。
10.5.3合格證及試驗報告編號。
10.5.4地基土類別及鑒定結論。
10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強度、報告單編號,外加劑的名稱及摻量。
10.6填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應附三面圖(平、立、剖面圖)。
11、科技開發(fā)和推廣應用管理制度
11.1項目科技開發(fā)和推廣應用“四新”成果,由項目技術負責人主持并負責組織編制推廣應用計劃,落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等,并組織實施。
11.2項目經理參與科技開發(fā)和推廣應用計劃的編制,并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經費和人員。
11.3項目內業(yè)技術人員協調項目技術負責人編制科技開發(fā)和推廣應用計劃,并參與實施工作,協助項目技術負責人、隊技術員解決實施過程中出現的技術、質量問題,負責對實施中有關技術資料的收集及整理工作,并進行總結。
11.4對科技開發(fā)和推廣應用項目在工程上實施后,取得的經濟效益,應按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報,本項工作由項目內業(yè)技術人員負責填報。
12、施工技術總結
12.1施工技術總結的編寫范圍
采用“四新”(新技術、新工藝、新材料、新設備)的項目;本企業(yè)首次施工的特殊結構工程,新穎的高級裝飾工程,引進新施工技術的工程以及有必要進行總結的項目。
12.2編寫內容和要求
12.2.1總結要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字敘述為輔。
12.2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術措施和實施效果;采用的先進技術、工藝的經濟比較結果,技術性能、關鍵技術與國內外先進技術相比達到的先進程度;質量要求和實際達到的情況,勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項,經驗教訓和體會,易出現的質量問題和防治對策,需要有待進一步解決的技術問題,技術經濟效益對比等,要詳細敘述。
12.2.3施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。
12.2.4施工中采用的質量和安全保證體系和實施措施,文明施工和成品保護措施。
12.2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時應提供施工錄像帶。
12.3項目各類技術人員的職責
12.3.1內業(yè)技術人員編制施工技術總結計劃,并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。
12.3.2施工技術總結由項目技術負責人組織編寫,從工程開工之日起,技術負責人應組織人員,分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關技術資料、數據。
12.3.3項目工程及“四新”項目完成后,應立即編寫技術總結,并上報技術管理部門。
12.3.4技術負責人在組織編寫施工技術總結的過程中,項目部的有關部門和人員應提供下述資料和其他必要的資料;
1)內業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;
2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實材料節(jié)約率;
3)動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況;
4)質檢部門提供達到質量標準的實際水平;
5)實驗室提供試驗、檢測資料;
6)經營部門經濟效益的分析對比工作;
7)財務部門經濟效益的成本核算工作;
8)安全部門安全防護技術措施資料。
12.4施工技術總結編稿完成經審批后,由項目內業(yè)技術人員負責向公司技術部門上報。
13、技術標準管理制度
13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴格執(zhí)行。
13.2施工過程中,要建立項目的技術標準體系,編制技術標準目錄,本項工作由項目資料員在項目技術負責人指導下完成。
13.3標準管理工作由項目技術負責人主持,項目資料員具體負責。
13.4項目工程所需的各類規(guī)范、標準,根
據項目編制的技術標準目錄配齊,保證滿足工程需要。
13.5配給專業(yè)隊、質檢、鋼筋翻樣、安全等有關技術人員使用的技術標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當有關人員調離本項目部時,應上交資料員。
13.6當某標準作廢時,標準化管理人員應及時通知有關人員,交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。
14、工程技術檔案制度
14.1工程技術資料是為建筑施工提供指導和施工質量、管理情況進行記載的技術文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術檔案的原始憑證。
14.2單位工程必須從工程準備開始,就建立工程技術檔案,匯集整理有關資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗收后結束。
14.3凡列入工程技術檔案的技術文件、資料,都必須經各級技術負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況,要求記載真實、準確、及時、內容齊全、完整、整理系統化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。
14.4工程技術檔案內容分類
14.4.1是為了構建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件;在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設單位保存(稱為交工技術資料)。
14.4.2是為了系統地積累施工經驗的經濟技術資料,并由施工單位保存(稱為施工技術資料)。
14.5工程技術檔案是永久性保存文件,必須嚴格管理,不得遺失、損壞,人員調動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統一交項目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術等由技術科資料室保存;并根據工程的性質確定保存期限。
14.6 各種技術資料檢查評分標準按現行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。
第12篇 裝飾工程施工現場安全管理制度
裝飾安裝工程施工現場安全管理制度
為了保障施工人員生產安全，確保冬季施工順利進行，經公司研究決定，制定施工現場安全管理制度。
一、安全生產
1、裝飾、安裝工程現場施工人員，進入施工區(qū)域，首先由各班負責人進行安全交底，明確作業(yè)區(qū)域應注意的安全事項，作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶，檢查作業(yè)平臺是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設設施。
2、臨邊防護不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護欄，現場安全負責人班前、班中、班后隨時檢查安全防護設施，發(fā)現隱患及時排除。
3、工程部安全負責人對自己所管項目安全生產負主要責任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監(jiān)督本項目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
4、各班組長對各班組安全生產負直接責任，加強工人安全教育交底，檢查每個人作業(yè)區(qū)安全工作，制止違章作業(yè)。對不聽勸阻者，可立即停止其作業(yè)。協助安全負責人抓好施工現場安全管理工作，加大安全檢查力度，對違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。
5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。
6、施工主要進出口明顯處必須設置安全警示牌，危險區(qū)域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈?；馉t，火焊要有專人監(jiān)護，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。
7、各種機械設備要有專人操作，機電設備要有可靠接地，不符合要求不得使用。
8、施工作業(yè)過程盡量避免上下垂直交叉作業(yè)，必要時必須設置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運各種物件時下面不得行走或站人。吊運時，必須專人指揮，嚴禁誤操作。
9、高空作業(yè)人員，必須經過體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時，安全帶應系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應有足夠的安全空間。
二、施工用電管理
1、施工用電應采用電源中性點直接接地，作業(yè)零線與保護零線分開的TS系統，臨時用電要有專業(yè)電工接入，不得隨意接線。設備檢修時，應先切斷電源，并掛有“有人操作
嚴禁合閘”的警示牌。
2、現場用電必須實行“一機一閘一漏電一接地”的保護，嚴禁一個開關控制多臺設備，手動開關只許用于直接照明容量不大于5.5KW的動力設備。
三、安全檢查管理規(guī)定
1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃。由主管安全負責人牽頭，各班組長參加組織檢查。采取日常、經常性的安全檢查。
2、對各種檢查中發(fā)現的問題，都應及時調整。安全隱患及時排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。
四、處罰制度
1、嚴重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。
2、不按規(guī)定戴安全帽，進入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、
3、施工作業(yè)現場施工人員違章作業(yè)，安全管理人員未及時糾正者，在場負責人和班組長每人處罰100元。
4、專職安全員或現場負責人日常檢查發(fā)現問題責令班組長立即整改，班組長不得以其它理由為借口不進行整改，違者罰款100元。
5、臨時用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現象的，罰電工每次200元。
五、材料管理安全制度
1、前后門衛(wèi)必須堅守崗位，下班后關好大門，檢查車輛出入，進行登記。夜間值班不得睡覺，抽查發(fā)現一次罰款200元，具體細則按工地值班制度執(zhí)行。
2、各班組長對本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進行清理，堆放整齊，隨用隨領。各班組應對所需材料上報計劃，按計劃領取，工程部、材料部對施工材料進行審核，超出部分由各班組負責。
3、各班組應互相監(jiān)督、嚴防盜竊，如發(fā)現盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價值10倍，主要人承擔60%，負責人承擔10%，其他人承擔30%。
本制度從20**年1月4日起執(zhí)行。
金水灣項目指揮部
20**年1月3日
第13篇 工程施工現場安全管理制度
施工現場安全管理制度
1、安全生產例會制度
每半月召開一次安全生產工作例會,總結前一階段的安全生產情況,布置下一階段的安全生產工作。
2、安全值班制度
總承包項目經理及勞務隊伍必須安排負責人員在現場值班,不得空崗、失控。
3、安全紀律制度
(1)凡進入施工現場的人員,均須佩帶臨時工作卡、統一工作服和安全帽,必須嚴格遵守工地勞動紀律,服從調配,接受安全人員指揮,不違章指揮和違章作業(yè),嚴禁酒后上班。
(2)正確使用個人防護用品,進入現場必須戴好安全帽,系好安全帽帶。嚴禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、穿拖鞋進入現場。
(3)對機電設備及交通要道等的安全防護裝置、防護設施、警示牌、安全標志牌、安全責任人牌等,不得任意拆除和隨意移動。
(4)施工現場用電應嚴格按照用電的安全管理規(guī)定、加強電源管理,以防止發(fā)生電氣火災。
(5)各種機械設備、電氣設施,嚴禁無操作證人員擅自開動,一經發(fā)現,嚴厲處罰。
4、安全教育制度
(1)凡進入施工現場的工人,特別是剛參加工作的新工人,進入施工現場后要進行三級安全教育,合格后發(fā)給安全操作證,持證上崗。
(2)特殊工種作業(yè)人員必須經培訓合格,由勞動部門和安檢站發(fā)給安全操作證,持兩證上崗。
(3)各分項工程必須有針對性的書面安全技術交底,并有交底人與被交底人的簽字。
(4)對操作新機具、新設備、采用新工藝,必須進行操作方法的安全教育,才能正式參加操作。
5、安全檢查制度
(1)安全檢查必須嚴格按'部頒評分標準'及'三個規(guī)范',即'一標、三規(guī)范'進行,每次檢查做好記錄、評分記分、總結。
(2)對查出的隱患要建立登記、整改、復查和銷項制度,隱患消除以前必須進行可靠的防護措施,檢查中如發(fā)現有緊急情況和險情,應立即停止作業(yè),及時處理。
(3)項目部每月組織一次現場安全大檢查,由項目經理、技術負責人、安全員、施工員、班組長組成檢查組,嚴格按評分標準進行評分;每周進行一次中型安全檢查,由安全員、施工員、班組長組成檢查組,將存在的安全隱患做檢查記錄,并及時下整改通知,限期整改;每天進行安全員現場巡查安全情況、及時發(fā)現問題,及時處理,消滅安全隱患。
6、安全技術管理制度
(1)施工現場的道路、上下水管、電氣線路、材料堆放、臨時設施的平面布置,都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求,并加強管理,做到安全生產和文明施工。
(2)各種機電設備的安全裝置靈敏、有效('一機、一閘、一漏電'),嚴禁機械設備帶病運轉。各種機械設備、臨電設施和腳手架在安裝完畢后必須進行專項驗收,未經驗收或驗收不合格嚴禁使用。
(3)加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季要有防暑降溫措施,雨季、臺風季節(jié)將來前,應對臨時設施、電氣設備、防雷擊的檢修檢查。
7、班組安全活動制度
各班組及班組間須經常組織班前安全活動,形成班組自檢、班組之間互檢、上道工序和下道工序班組交接檢查的良好習慣,提高班組成員的安全意識,杜絕安全事故的發(fā)生。
(1)自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消滅不安全隱患。
(2)互檢:班組之間開展的安全檢查,可做到互相監(jiān)督,共同遵章守紀。
(3)交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序操作前,應由工地負責人組織施工員、安全員、班組長及其它有關人員參加,進行安全檢查或驗收,確認無誤或合格后方能交給下道工序使用。
(4)凡自檢、互檢、交接檢等班前安全活動,必須要有文字記錄。包括記錄時間、地點、項目內容等,記錄要清楚以備查驗。
(5)各班組應定在每周一上班前一小時,以班組為單位總結上周安全工作情況,分析本周安全形勢及特點,進行重點部位、關鍵工種的安全技術交底,內容要面面俱到。
8、安全生產責任制
建立各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施?？偝邪?、分包單位之間必須簽訂安全生產協議書。我局并要求各分包均配備專職安全主任或安全員。
9、安全事故報告制度
(1)傷亡事故發(fā)生,事故現場有關人員應立即直接或逐級報告企業(yè)負責人。對重大傷亡事故的發(fā)生,應當組織人員保護事故現場,并采取必要措施挽救人員和財產,防止事故擴大漫延。
(2)傷亡事故發(fā)生后,應立即組成事故調查小組,協助上級主管部門對事故進行調查,提出初步處理意見和防范措施建議,由公司主管部門對事故負責處理。
10、獎罰制度
周一安全例會、每周五安全巡查均寫出書面會議記要和巡查報告,分發(fā)各分包,要求各分包對照存在的問題,在限定的時間內整改完畢。
分包單位不執(zhí)行會議紀要及巡查報告上的整改要求,安全主任將向該分包開據罰款單,每例至少1000元,在當月工程款中予以扣除。對于不按時參加安全例會和安全巡查的分包,每例罰款1000元。
安全施工管理部將全天巡查工地,對各種不安全生產、不文明施工的行為予以糾正、處分,情節(jié)嚴重者,當場開具罰款單,并向各分包書面通報批評。
對于安全檢查中發(fā)現的違規(guī)及安全文明施工管理中出現的違反規(guī)定,不配合或配合不力現象,我局均按《安全文明施工違規(guī)罰款條例》予以處罰。
以上所有安全罰款,均存于專項安全文明基金,并在合同月報告中記錄。對于安全生產、文明施工表現優(yōu)異的單位和個人,將從安全基金中撥出獎金予以獎勵,做到獎罰分明,樹立榜樣。
第14篇 工程施工現場消防安全管理制度8
工程施工現場消防安全管理制度(八)
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關消防條例和各級人民政府消防安全規(guī)定,堅持“預防為主,防消結合”的方針,切實做好防范工作,杜絕重大火災事故的發(fā)生。
2、建立健全消防領導組織,分工明確,責任到人、確定防火重點及部位,成立義務消防小組,按現場實際情況劃分區(qū)域,配備足夠消防器材,指定負責人,實行掛牌負責制。
3、加強防火安全宣傳教育,普及消防知識,發(fā)動和依靠群眾自覺遵守防火制度,落實消防措施,把火災消滅在萌芽狀態(tài)。
4、按照項目法施工規(guī)定,實行經理責任制,項目經理要做好一個施工現場多家隊伍施工的協調工作。對土建、安裝、裝飾三方的交叉作業(yè)事先要對各方負責人進行防火交底堅決做到沒有安全防護措施,不得動用易燃、易爆物品及有關器具。安裝和高級裝飾人員進行工作必須攜帶小型滅火器。
5、施工現場制定消防安全工作獎罰制度,做得好的單位,對單位負責人給予一定的表彰及物質獎勵,不重視的單位,對單位負責人給予經濟處罰。并且與經濟利益、評職稱、升職掛鉤。
6、為實行規(guī)范化要求,各防火部位要明確消防責任人,全面實行掛牌負責制,各防火區(qū)域要懸掛醒目的禁火標志,提示大家自覺防火。
7、義務消防人員,每年要進行一次消防知識培訓,掌握消防技能,熟悉滅火器性能,經常對消防器材進行檢修,保證性能良好。
8、高層建筑必須有充足的消防水源,應有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護措施。
9、對于違犯消防安全管理標準行為的,依據消防、宿舍內嚴禁亂拉電線,嚴禁使用電爐,碘鎢燈,功率超過200w燈具,宿舍應做到人走燈息,禁止長明燈、長流水現象。
11、搞好消防培訓,熟悉滅火方案及滅火器材的使用按計劃配備消防器材,定期按時實戰(zhàn)演練
12、消防器材管理制度,使用規(guī)定及保養(yǎng)措施
13、施工現場總平面圖標明消防器材和消防水位置及防火重點部位和目標。
第15篇 裝飾工程項目 施工現場管理制度
裝飾工程項目施工現場管理制度
裝修公司進行裝飾施工現場管理,對裝飾項目能否順利完工起到很關鍵的作用。為了能夠實現有效的施工管理,每個公司應該制定相應的管理制度。裝修公司裝飾施工現場管理制度主要有以下幾點:
1、每日正常施工時間內,必須有裝修項目經理或裝飾班組長主持施工工作。
2、裝修公司裝飾施工現場嚴禁吸煙,嚴禁用蠟燭,油燈照明,嚴禁使用電爐燒水和明火取暖,防火安全是特別需要重視的。
3、裝飾施工現場必須每日下班前關閉電、水閘,并關好門窗。
4、施工現場嚴禁做飯,洗衣服,不得使用客戶的浴缸,洗手池,灶具等。
5、裝飾施工現場不得住宿,嚴禁帶家屬及小孩進入工地。
6、施工過程中,如有拆改項目,必須經物業(yè)同意,如設計與物業(yè)部門規(guī)定有沖突,以物業(yè)規(guī)定為準,嚴禁拆除承重墻。
7、嚴格遵守公司的裝飾施工規(guī)范標準及驗收制度,項目經理、監(jiān)理員及客戶等有關人員必須到場驗收。
8、裝飾施工現場木地板、石板、地磚等項目做完后,必須以軟物進行保護,以免劃傷。
9、施工現場整潔,所有材料必須分類,擺放整齊,且油漆等材料必須專門放置在一個房間,注意通風。
第16篇 工程施工現場安全色標管理制度
1、總則
（1）為引起人們對不安全因素的注意，預防安全事故發(fā)生，特制定本制度。
（2）凡公司所用的安全標志的圖形、色及材質都必須符合國家宣貫標準《安全標志》（gb2894-96）的要求。
（3）各施工階段的安全標志應根據根據施工的具體情況進行增補或刪減，其變動情況可在'安全標志登記表'中注表。
（4）工程安全標志牌應有專人負責保管、掛設。
（5）做到人人珍惜安全標志牌，故意損壞者應加倍賠償。
（6）對工程所用的安全標志牌應在工程開工前準備就緒，按工程的實際進度及安全標志總平面布置圖在相關位置及規(guī)定地方進行整齊掛設。
2、安全色
安全色是表達信息含義的顏色，用來表示禁止、警告、指令、指示等，其作用在于使人們能迅速發(fā)現或分辨安全標志，提醒人們注意，預防事故發(fā)生。
（1）紅色：表示禁止、停止、消防和危險的意思。
（2）藍色：表示指令，必須遵守的規(guī)定。
（3）黃色：表示通行、安全和提供信息的意思。
3、安全標志
安全標志是指在操作人中容易產生錯誤，有造成事故危險的場所，為了確保安全，所采取的一種標示。此標示由安全色，幾何圖形符合構成，是用以表達特定安全信息的特殊標示，設置安全標志的目的，是為了引起人們對不安全因素的注意，預防事故發(fā)生。
（1）禁止標志：是不準或制止人們的某種行為（圖形為黑色，禁止符號與文字底色為紅色）
（2）警告標志：是使人們注意可能發(fā)生的危險（圖形警告符號及字體為黑色，圖形底色為黃色）。
（3）指令標志：是告訴人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標志底色均為藍色）。
（4）提示標志：是向人們提示目標的方向，用于消防提示（消防提示標志的底色為紅色，文字、圖形為白色）。
4、施工現場安全色標數量及位置
施工現場安全色標數量及位置的具體規(guī)定見附表
第17篇 裝修工程施工現場工地管理制度
一、工地紀律
1、現場管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。
2、非現場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現場。
3、進入施工現場,必須經過現場管理人員許可方可進入,正確使用個人勞動防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的,必須系好安全帶、扣好保險鉤,如在光滑的地面使用梯子,必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現場,清運垃圾,施工現場必需保持整潔,通暢。
6、嚴禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進入施工現場。
7、嚴禁在施工現場大小便。
8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。
9、嚴禁聚眾賭博,嚴禁觀看淫穢書刊、音像,嚴禁打架、斗毆,酗酒鬧事。
10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。
11、進入施工現場后,施工人員每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現隱患,應立即整改。
12、加強施工現場的日夜值班制度,配備足夠的人員加強巡回檢查,切實做好防火、防盜工作,加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”(提前保護)、“包”(包裹防污染)、“ 蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防損和污染)。
13、存放在現場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續(xù),經批準后發(fā)給放行條方能運出。
二、防火規(guī)定
1、嚴禁在施工現場吸煙,生火,
2、嚴禁亂拉亂接電線,施工現場的臨時用電,須由專業(yè)電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應立即停止使用,經調整后才恢復施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,必需按照消防防范進行正確操作。
三、用電規(guī)定
1. 未經值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關。
2. 各施工工種的支路開關箱,統一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開關箱的拉線要接到接線端上,嚴禁接在其他地方。
3. 各工作室的分接端必須帶有保護裝置。
4. 施工現場嚴禁使用碘鎢燈,一般照明應采用帶安全網罩的行燈,且不得使用裸露電線作為電源線,并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內應設置防爆燈,并配置足夠的滅火設備。
5、所有進場的電動工具,必須經過安全檢查。
6、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制,如發(fā)現違反安全操作規(guī)程的現象,應立即停工整改。
7、除值班電工之外,任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標志牌。
8、支路接線箱內的每個接線端不得同時接二個以上支線端,一經發(fā)現,立即拆除.
第18篇 工程項目施工現場安全管理制度格式怎樣的
1、全生產責任制 施工單位均要建立各級安全生產責任制,并將責任制懸掛在辦公室的醒目位置,以便于建設單位和各級主管部門檢查其執(zhí)行情況。
其內容應包括: 項目經理安全生產責任制;
項目總工安全生產責任制;
項目部各級管理人員安全生產責任制;
生產班組長安全生產責任制;
各工種操作工人的安全生產責任制等。
2、施工現場的安全組織 a、一般工程的施工現場基本要求
(1)平面布置
1)開工前,在施工組織設計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面布置圖。
運輸道路、臨時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所),主要機械設備位置及工地辦公、生活設施等臨時工程的安排,均要符合安全要求。
2)工地四周應有與外界隔離的圍護設置,入口處一般應有(特殊工程工地除外)工程名稱、施工單位名稱牌,并設置施工現場平面布置圖、施工概況表(或稱'公告')、安全紀律(或'施工現場安全管理規(guī)定')。
使進入該工地的人,能對該工程的概況有一個基本了解和注意安全的忠告。
3. )工地排水設施應全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應進行計算,其設置不得防礙交通和影響工地周圍環(huán)境。
排水溝還應經常清理疏浚,保持暢通。
(2)道路運輸
1)工地的人行道、車行道應堅實平坦,保持暢通。
主要道路應與主要臨時建筑物的道路連通。
場內運輸道路應盡量減少彎道和叉點。
頻繁的交叉處,必須有明顯的警告標志,或設臨時交通指揮(指揮人員或指揮信號)。
2)工地通道不得任意挖掘或截斷。
如因工程需要,必須開挖時,有關部門應事先協調,統一規(guī)劃。
(3)材料堆放
1)一切建筑施工器材(包括建筑材料、預制構件、施工設施構件等)都應該按施工平面布置圖規(guī)定的地點堆放整齊穩(wěn)固。
各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。
嚴禁靠近場地圍護柵欄及其他建筑物墻壁堆置,且其間距在50cm以上,兩關空間應予封閉,防止有人入內,發(fā)生意外傷害事故。
2)作業(yè)中使用剩余器材及現場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應隨時清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。
3. )油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質,應該存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。
瀝青應放置干燥、通氣的場所。
(4)施工現場的安全設施 安全設施如安全網、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實需要移動時,必須經工地施工管理負責人同意,并需采取相應的臨時安全措施,在完工后立即復原。
(5)安全標牌 施工現場除應設置安全宣傳標語牌外,危險部位還必須懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb-2894《安全標志》規(guī)定的標牌。
夜間有人經過的坑洞等處還應設紅燈示警。
b、特殊工程施工現場基本要求
①特殊工程系指工程本身的特殊或工程所在區(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。
有的是整體工程屬于特殊工程施工現場,也有的僅是分部分項工程屬于特殊工程施工現場。
②特殊工程施工現場安全管理。
除一般工程的基本要求外,還應根據特殊工程的性質、施工特點、要求等制定有針對性的安全管理和安全技術措施,基本要求是:
1)編制特殊工程施工現場安全管理制度并向參加施工的全體職工進行安全教育和交底。
2)特殊工程施工現場周圍要設置圍護,要有出入制度并設門衛(wèi)(值班人員)。
3. )強化安全監(jiān)督檢查制度,并認真做好安全日記。
4)對于從事危險作業(yè)的人員要進行安全檢測和設置監(jiān)護。
如在容器內、地下室,特別是防水、防腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。
5)施工現場應設醫(yī)務室或派醫(yī)務人員。
6)要備有滅火、防爆炸等器材物資。
c、防火
①在編制施工組織設計(或施工方案)時,應有消防安全要求。
如施工現場平面布置、暫設工程(臨時建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設施和消防責任制等都應按消防要求周密考慮和落實。
②施工現場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等。
各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。
③工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火的規(guī)定:
1)臨時宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外;
并不得搭在高壓線空線路下方,應和高壓架空線路保持安全距離。
2)工棚內頂高度一般不低于2.5m。
3. )每幢宿舍居住人數,不宜超過100人,每25人要有一個可直接出入的門,門寬不小于
1.2,同時門必須向外開。
4)一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時,必須從瓷管硬塑料管內通過。
5)明火作業(yè)必須經有關部門批準后,才可動火。
6)倉庫、木工棚及易燃易爆物堆(存)放等處,應張貼(懸掛)醒目的防火標志。
7)施工現場必須配備足夠數量的防火、滅火設施和器材。
如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
8)要建立安全防火責任制,并劃分防火責任區(qū)。
d、防爆
①爆炸的發(fā)生都必須具備一定的備件,例如可燃氣體、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達到一定的濃度或壓力時與空氣混合,遇到火源等就會造成爆炸。
②建筑施工現場做好防爆工作的主要內容是:
1)對于引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
2)各種氣瓶的運輸、存放、使用,必須按有關規(guī)定執(zhí)行。
3. )各種可燃性液體、油漆涂料等在運輸、保存、使用中,除按規(guī)定外,并根據其性能特點采取相應的防爆措施。
4)要向操作者及其有關人員,作好安全交底。
3、施工現場的安全要求
①項目經理為施工現場安全生產的第一責任者,應視工地的大小設置安全專(兼)職人員或安全機構。
②成立項目經理為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產管理小組,并組成安全管理網絡。
③要建立由工地領導參加的包括施工員、安全員內的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現場用班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。
④工地還要建立健全各類人員的安全生產責任制、安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
⑤班組新調入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。
⑥屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。
同時,⑦工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
總、分包工程或多單位聯合施工工程,總包單位應統一領導和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯合安全生產領導小組,統籌、協調、管理施工現場的安全生產工作。
各分包單位(或參加施工單位)根據管生產管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
4、施工單位應具備的施工安全技術措施的主要內容:
①一般工程安全技術措施
1)土方工程。
根據基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護地樁,以防土方塌方。
2)腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用設計搭設方案和安全防護措施。
3. )高處作業(yè)的上下安全通道。
4)安全網(平網、立網)的架設要求,范圍(保護區(qū)域)、架設層次、段落。
5)對施工用的電梯、井架(龍門架)等垂直運輸設備,位置搭設要求,穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。
6)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。
7)場內運輸道路及人行通道的布置。
8)編制施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙。
在建工程(包括腳手架具)的外側邊緣與外電架空線路的間距設有達到最小安全距離采取的防護措施。
9)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。
10)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設置。
②特殊工程安全技術措施 對于結構復雜,危險性大,特性較多的特殊工程,應編制單項的安全措施。
如,爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔,各種特殊架設作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等,必須編制單項的安全技術措施。
并要有設計依據、有計算、有詳圖、有文字要求。
③季節(jié)性施工安全措施 季節(jié)性施工安全措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對施工生產帶來的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護上、技術上、管理上采取的措施。
一般建筑工程在施工組織設計或施工方案的技術措施中,編制季節(jié)性安全措施。
其主要內容是:
1)夏季施工安全措施。
夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要地做好防暑降溫工作。
合理調整作息時間,避開中午時間工作,嚴格控制工作加班加點,高處作業(yè)工人的工作時間要適當縮短。
保證工人充足的休息和睡眠時間。
對在容器內和高溫條件下的作業(yè)場所,要采取措施,搞好通風和降溫。
對露天作業(yè)集中和固定場所,應搭設歇涼棚,防止熱輻射,并要經常灑水降溫。
對高溫、高處作業(yè)的工人,需經常進行健康檢查。
發(fā)現有作業(yè)禁忌癥者,應及時調離高溫和高處作業(yè)崗位。
要及時供應人合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。
要經常組織醫(yī)護人員深入工地進行巡回醫(yī)療和預防工作。
重視年老體弱、患過中暑者和血壓較高的工人身體情況的變化。
及時給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動保護用品。
2)雨季施工安全措施。
雨季進行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌的工作。
a、防觸電。
電源線不得使用裸體導線和塑料線,不得沿地面敷設。
配電箱必須防雨、防水,電器布置符合規(guī)定,電器元件不應破損,嚴禁帶電明露。
機電設備的金屬外殼,必須采取可靠的接地或接零保護。
手持電動工具和機械設備使用時,必須安裝合格的漏電保護器。
工地臨時照明燈、標志燈,其電壓不超過36v。
電氣作業(yè)人員,應穿絕緣鞋、戴絕緣手套。
b、防雷擊。
高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應安裝避雷裝置。
c、防坍塌。
搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜。
坑、槽、溝兩邊要放足邊坡,危險部位要另外加支掌,搞好排水工作,一經發(fā)現緊急情況,應馬上停止土方施工。
3. )冬季施工安全措施。
冬季進行作業(yè),主要應做好防風、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。
a、凡參加冬季施工作業(yè)的工人,都應進行冬季施工安全教育,并進行安全交底。
b、燒蒸汽鍋爐人員必須要經過專門培訓,取得司爐證后才能獨立作業(yè)。
燒熱水鍋爐的也要經過培訓,合格后才能上崗。
c、安裝的采暖爐,必須符合要求,驗收合格后才能使用。
d、六級以上大風或大雪,應停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。
e、搞好防滑措施。
通道防滑條損壞的要及時修補,對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時清除。
f、加強用火申請和管理,遵守消防規(guī)定,防止火災發(fā)生。
g、現場腳手架、安全網,暫設電氣工程、土方、機械設備等安全防護,必須按有關規(guī)定執(zhí)行。
5、安全生產教育
1)目部對新進場的工人和調換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓;2)電工、焊工、架工、爆破工、機操工及起重工和各種機動車車輛司機等特殊工人進行一般安全教育外,還要經過本工種的安全技術教育,經考核合格發(fā)證后,方準獨立操作,對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害和防治知識教育;3.)采用新技術、新工藝、新設備施工,要對操作工人進行安全教育;
4)當前的安全情況和有關法規(guī);
5)事故的經驗和教訓。
6、安全生產檢查 內容:查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。
隱患處理:在檢查中發(fā)現的隱患應進行登記,同時發(fā)出整改通知,要求按'定人、定期限、定措施'立即整改。
并要進行復查。
7、傷亡事故的處理 發(fā)生傷亡事故后,負傷人員或最先發(fā)現事故的人應立即報告領導。
發(fā)生重傷或重大傷亡事故,必須立即將事故概況用快速方法分別報企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門。
對于事故的調查處理,必須堅持'事故原因不清不放過,事故責任人沒有處理不放過,整改措施未落實不放過,有關人員未受教育不放過'的原則,并按下列步驟進行:
1)迅速搶救傷員并保護好事故現場;2)組織調查組;3.)現場勘查(做出筆錄、現場拍照、現場繪圖);
4)分析事故原因,確定事故性質;
5)根據對事故分析的原因,制定防止類似事故再次發(fā)生的措施;
6)事故的審理和結案。
第19篇 裝飾工程安全施工現場管理制度
施 工 安 全 守 則
1、未帶安全帽不準進入施工現場。
2、工地設定指定吸煙處,其它區(qū)域嚴禁吸煙。
3、工地嚴禁燒火取暖,油漆等易燃物要遠離火源。
4、工地施工動工前,配電箱一定要有漏電保護裝置,機具用電必須配插頭、插座,否則不得動工。
5、嚴禁穿拖鞋上班,嚴禁長發(fā)者、帶手套者操作機械設備,設備用畢要切斷電源。
6、射釘槍應上好專用防護罩,操作時帶好防護用具,嚴禁對人射擊。
7、施工現場的刀、斧、鋸等工具,應放在工具箱內。
8、嚴禁把東西放置在窗臺、陽臺上,嚴禁從窗口往外丟東西,以防墜物傷人。
9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。吊頂作業(yè)時,不得墊高使用梯子和高凳。
10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈,吊柜要用合格的膨脹鏍絲加固。
11、不得擅自改動煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。
12、未經有關部門批準不準改動房屋結構。
13、電工必須持證上崗并按規(guī)范操作規(guī)程。
14、施工隊人員必須嚴格遵守公司有關規(guī)章制度,隨時做防火、防盜等工作。
施 工 現 場 管 理 制 度
1、施工工地現場文明施工事關企業(yè)形象,每一個員工都要從我做起,遵守各項管理制度。
2、工地現場顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現場管理制度》。
3、上崗者需持證上崗,必須嚴格按照工藝流程、工藝質量和材料規(guī)范要求施工,確保施工質量優(yōu)良,進度符合要求。
4、上崗者須嚴格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產管理條例》,嚴禁違章操作和違章指揮。
5、現場原材料必須分門別類碼放整齊,專人下料,合理用材提高材料利用率。
6、搞好現場文明衛(wèi)生工作,嚴禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現場。
7、施工過程中注意對成品的保護。
8、施工現場嚴禁賭博;嚴禁打架斗毆;嚴禁私拿他人財物。
9、施工現場嚴禁隨地大小便,要保持衛(wèi)生間干凈整潔。
第20篇 工程施工現場衛(wèi)生管理制度
1、為了保持工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,在施工期間所產生的施工垃圾和生活垃圾按其性質分類及時搬離施工現場,直至工完料清交付使用。
2、渣土的清理手續(xù)將在建設單位的協助下,及時進行辦理和外運渣土。
3、在車輛進出施工現場的主要出入口設置車輛清洗設備,以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。
4、對雨季和汛期現場排水系統的日常維修措施。
5、成立現場排水系統日常維修班組,專人負責、定期檢查和清除排水溝以及沉淀池中積存物,確保排水溝暢通。
6、逢雨季、汛期增加潛水泵,提高排水流量、流速,確保排水暢通、迅速。
7、雨季、汛期成立防汛工作小組,做到人員到位、職責分明、防汛物質儲備充裕。
