第1篇 安全質(zhì)量標準化管理制度范例
第一章總則
第一條安全質(zhì)量標準化工作是煤礦企業(yè)管理的綜合反映,是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè),安全生產(chǎn)的前提,是煤礦企業(yè)建設高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的重要途徑,為了進一步推動我礦安全質(zhì)量標準化活動的深入開展,創(chuàng)建本質(zhì)安全型,質(zhì)量效益型礦井,促進和保持我礦健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,特制訂本制度。
第二條礦屬各單位必須遵照本制度的要求,扎實開展我礦安全質(zhì)量標準化活動。
第三條本制度與上級有關法律法規(guī)相抵觸時,按上級有關規(guī)定執(zhí)行。需變更修改時,由相關部門提出,通過有關程序研究決定后進行變更與修改。
第二章安全質(zhì)量標準化標準
第四條根據(jù)國家規(guī)定我礦安全質(zhì)量標準化亦分為三個等級,即一級、二級、三級。相應的各專業(yè)安全質(zhì)量標準化亦分為三個等級,即一級、二級、三級三個等級。
一級:安全質(zhì)量標準化平均得分為90分以上,且通風專業(yè)達到一級,采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水五個專業(yè)中,達到一級的專業(yè)不低于三個,其他專業(yè)不低于二級。
二級:安全質(zhì)量標準化平均得分為80分以上,且通風專業(yè)達到二級,采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水五個專業(yè)中,達到二級的專業(yè)不低于三個,其他專業(yè)不低于三級。
三級:安全質(zhì)量標準化平均得分為70分以上,,采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水、通風六個專業(yè)中,沒有不達標的專業(yè)。
第五條按規(guī)定我礦安全質(zhì)量標準化參加評級的專業(yè)為六個,即采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水、通風,各專業(yè)計分以100分為滿分。
安全質(zhì)量標準化的評級計分以100分為滿分。各專業(yè)的考核得分在計入礦井總分時,先乘以各自的系數(shù)后,再輸入礦井的總分。其系數(shù)規(guī)定如下:
1.采煤:15分系數(shù)為0.15
2.掘進:15分系數(shù)為0.15
3.機電:15分系數(shù)為0.15
4.運輸:15分系數(shù)為0.15
5.通風:30分系數(shù)為0.30
6.地測防治水:10分系數(shù)為0.10
第六條各專業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級以《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定為標準。
第三章 安全質(zhì)量標準化實施
第七條全礦各單位必須嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化標準,設置以單位負責人為主的安全質(zhì)量標準化領導小組。每月20日前由生產(chǎn)技術部組織一次全礦安全質(zhì)量標準化大檢查,每旬各系統(tǒng)組織各專業(yè)安全質(zhì)量標準化大檢查。
第八條主管部室定期或不定期對所分管下屬區(qū)隊進行安全質(zhì)量標準化檢查,對查出的問題必須及時下書面整改通知單,并按要求限期整改。
第九條區(qū)隊設置專職驗收員,具體工作由技術員負責,實行“施工人員自檢、驗收員班檢、隊周檢”的原則,驗收員嚴把施工質(zhì)量關,不合格的工程必須進行返工或整改。
第十條質(zhì)量驗收原始記錄必須齊全、完整。
第十一條全礦安全質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)職責范圍及標準。
1.采掘系統(tǒng)
全礦所有采掘隊施工地點的進、回風巷口從(大巷算起)20米范圍以內(nèi)的區(qū)域為該隊安全質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)職責范圍,其標準是:
1)工程質(zhì)量必須達到規(guī)定要求,工作面移架、打柱要拉線上尺,達到煤壁直、支柱直、溜子直,頂?shù)装迤街?浮煤干凈,出口暢通,備用材料的數(shù)目、規(guī)格、位置和牌板、管線敷設懸掛要合乎規(guī)程要求,巷道無雜物,無淤泥積水(長5米,深0.2米),煤(矸)不超過軌枕上平面,水溝暢通,行人側寬度不小于0.7米。
2)掘進工作嚴格落實拉線施工,驗收制度,風水管路,電纜、風筒、水溝、軌道呈直線,管線吊掛平直,水溝暢通,巷道無雜物,無淤泥積水(長5米,深0.2米),煤(矸)不超過軌枕上平面,安全設施齊全有效,風水管路兩不漏,備用物料數(shù)量、規(guī)格、位置、牌板、管線敷設懸掛符合規(guī)程要求,行人側寬度不小于0.7米。單項工程完工后,對剩余物料必須在兩天內(nèi)清理干凈。
2.機電運輸系統(tǒng)
全礦所有有架線的巷道、運煤線、主要絞車道都屬于運輸隊質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)職責范圍,所有機房硐室門口20米范圍內(nèi)及室內(nèi)均屬機電隊文明生產(chǎn)職責范圍,其標準為:
1)巷道各類標志齊全、醒目,軌道鋪設符合標準,巷道無淤泥積水,無雜物堆積,水溝暢通,蓋板齊全,煤(矸)不超過軌枕平面,巷道清理可見軌枕面。架線、管道、照明、警示和指示標志齊全,噴霧設施、信號、軌道安裝等都必須符合規(guī)程要求。各巷道內(nèi)無閑置車輛,各施工單位用完車輛及時督促回出地面。
2)各機房硐室室內(nèi)衛(wèi)生整潔,安全設施及照明齊全可靠,各種牌板、資料、記錄清楚、齊全,并懸掛整齊。
3.通風系統(tǒng):
全礦所有回風系統(tǒng)大巷、中巷都屬于通風隊質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)職責范圍,其標準為:
1)巷道無淤泥積水,無雜物堆積,水溝暢通,管線吊掛整齊并符合規(guī)定,巷道清理須見軌枕軌面,巷道不得跑漿跑水,特別是跑漿后要立即安排清理。
2)在巷道內(nèi)施工時,無論什么地點,施工完畢后須及時將剩余物(廢)料特別是廢磚等清理干凈,施工結束后2日內(nèi)施工地點達不到文明生產(chǎn)要求的,要求限期整改。
第四章質(zhì)量標準化考核
第十二條每月25日,由生產(chǎn)技術部匯總出當月各采掘隊三旬檢查的每旬得分和全月得分情況,安全管理匯總出各單位三旬每旬的安全評估得分和全月得分情況,通風滅火部匯總出通滅系統(tǒng)三旬檢查驗收每旬得分和全月得分情況,機電運輸部匯總出機運系統(tǒng)三旬檢查驗收每旬得分和全月得分情況,在25日下午15時前交于生產(chǎn)技術部采掘組質(zhì)量標準化化主管人員,26日召開安全質(zhì)量標準化評分會,各系統(tǒng)評出安全質(zhì)量標準化最優(yōu)隊及最差隊,匯總后報主管領導審批,人力資源部核算。
第十三條為鞏固和加強安全質(zhì)量標準化工作,對各系統(tǒng)評出的安全質(zhì)量標準化最優(yōu)隊及最差隊給予相應獎勵與處罰,最優(yōu)隊獎勵5000元,最差隊處罰2500元。獎罰在當月工資中兌現(xiàn)。
第十四條每月公司質(zhì)量標準化檢查驗收,必須達到標準,即:采煤90分以上,掘進90分以上,機電90分以上,運輸83分以上,通風90分以上,地測防治水83分以上,礦井綜合得分90分以上。若達不到規(guī)定分值,扣主管部室績效工資總額的10%,責任單位扣績效工資總額的10%。第十五條
第十五條礦主管質(zhì)量標準化就文明生產(chǎn)人員要經(jīng)常不定期對全礦各個地點進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關單位進行整改,各施工單位接整改通知后必須立即安排人員在規(guī)定的期限內(nèi)整改好。對查出的問題限期沒有整改的,一次罰單位主要負責人200元;對查出的問題屬管理方面的,每條罰跟班干部50元,屬技術方面的,技術部門已制定措施,技術員已講解安排,但沒有落實的,罰跟班干部200元,并提交礦有關會議處理;若技術員沒有講解安排,罰技術員400元,并提交礦有關會議處理;若技術員措施沒跟上,和現(xiàn)場實際不符,罰部室主管人員200元,部室分管部長100元,技術員200元。
第十六條上級單位檢查,對查出的問題,及時進行整改,限期沒有整改的,罰責任單位負責人每條100元,對不督促整改及復查的罰部室主管人員每條50元。
第十七條根據(jù)窯司發(fā)〔2006〕40號文件《關于印發(fā)(窯街煤電公司“安全質(zhì)量標準化”獎懲辦法)的通知》規(guī)定,各達標單位達到公司規(guī)劃的達標等級,按公司安全質(zhì)量標準化活動獎勵標準給予獎勵。當?shù)V井安全質(zhì)量標準化等級降一級,所有受獎人員獎金降50%;礦井不達標所有受獎人員不得獎,哪一個單項降一級,本系統(tǒng)受獎人員獎金降50%,主管人員扣除達標獎并對等處罰,責任單位扣除達標獎,隊干部對等處罰,單項不達標本系統(tǒng)人員不得獎。
第2篇 安全質(zhì)量標準化文明生產(chǎn)管理制度
為切實搞好我區(qū)的質(zhì)量標準化工作,近一步強化機電區(qū)的質(zhì)量標準,爭創(chuàng)樣板工程,在動態(tài)中達到部級,經(jīng)區(qū)務會研究,質(zhì)量標準化工作安排如下:
一、 質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)領導機構:
組 長:正區(qū)長
副組長:各主管副區(qū)長
二、 質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)目標:
機電硐室質(zhì)量標準化一級品率100%,質(zhì)量標準化達到95分以上,爭創(chuàng)樣板工程。
三、 實施措施:
1、范圍:各主要機房硐室
2、負責人:主管質(zhì)量副區(qū)長,負責人:班長。
3、標準:(1)機電設備符合質(zhì)量標準化要求;(2)無雜物,無積水,無淤煤等;(3)資料、管理制度齊全,并現(xiàn)場張掛。(4)衛(wèi)生堅持清掃,保持干凈整潔;(5)各種牌版保持清潔整齊。(6)材料保證分類碼放,編碼管理7)各種保護齊全。(8)電氣設備齊全可靠。
(9)電纜吊掛符合規(guī)定。
四、文明生產(chǎn)
1.井下移動電氣設備應上架,五小件(電鈴、按鈕、打點器、三通、四通)應上板,有標志牌,防爆電氣設備和五小件應有入井合格證,各種設備、設施表面清潔。
2.機房硐室、機道和電纜溝內(nèi)外應衛(wèi)生清潔,窗明幾凈,無雜物,無積水,無油垢,電纜排列整齊,無銹蝕,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格;各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。
3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀律的行為
第3篇 車間安全質(zhì)量標準化管理制度
為進一步加強我車間的安全質(zhì)量標準化管理工作,全面實施安全質(zhì)量精細化管理,繼續(xù)保持我車間安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)健康發(fā)展,推進我車間安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階,更好地服務于我公司的安全生產(chǎn),結合我車間的工作實際,特制定《制造車間安全質(zhì)量標準化達標管理辦法》,具體內(nèi)容如下:
一、指導思想
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全責任意識、創(chuàng)新意識和服務意識,鞏固質(zhì)量標準化基礎地位,延伸質(zhì)量內(nèi)涵,建立持續(xù)改進、科學閉合、高效創(chuàng)新的質(zhì)量管理機制,全面提升制造車間的安全質(zhì)量標準化管理水平,為服務好公司安全生產(chǎn)的努力奮斗。
二、工作目標
1、安全生產(chǎn)零事故:改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實安全基礎,嚴抓現(xiàn)場管理,消除隱患,消滅輕傷及以上事故和二級及以上非傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、服務生產(chǎn)零影響:科學組織生產(chǎn),按期完成公司下達的任務指標,實現(xiàn)生產(chǎn)服務零影響。
3、產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率:達到100%。
4、車間內(nèi)機電設備綜合完好率:達到90%及以上。
5、質(zhì)量標準化工作達標。
三、組織領導
1、為保證安全質(zhì)量標準化的順利開展,我車間成立安全質(zhì)量標準化領導小組
組長: 車間主任
副組長: 生產(chǎn)調(diào)度
成員:車間其他管理人員及各班組長
2、領導小組職責
職責:主任是安全質(zhì)量標準化的第一責任者,生產(chǎn)調(diào)度 是安全質(zhì)量標準化管理教育第一責任者,對安全質(zhì)量標準化負監(jiān)督檢查責任,各班組組長對本班組職責范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作負責。
3、定期組織檢查。主任每周組織小組成員按照相關標準對全車間的安全質(zhì)量標準化進行自查,將查找出現(xiàn)的問題進行分析,落實責任進行整改,并做好相應的記錄。
4、考核獎罰。每月將檢查的結果進行匯總,按相關標準進行獎罰,檢查結果運用于《制造車間班組“雙基”建設考核》、《制造車間優(yōu)秀班組考核評比》和《制造車間優(yōu)秀員工考核評比》中,對獲獎班組和人員按規(guī)定標準執(zhí)行獎勵。
四、安全質(zhì)量標準化管理內(nèi)容
(一)安全管理
1、職工應嚴格遵守安全技術操作規(guī)程,生產(chǎn)現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象。
2、嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴制度,職工按規(guī)定穿戴勞保用品上崗。
3、班組堅持每天開展安全隱患檢查,并積極消除現(xiàn)場安全隱患,做到有檢查、有記錄。
4、積極參加各級安全技術培訓學習,不斷提高安全技術素質(zhì),做到持證上崗。
5、實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
(二)設備管理
1、對設備實行包機掛牌管理,每臺設備包機到人。
2、嚴格按照設備操作規(guī)程使用設備,嚴禁超適用范圍,超負荷使用設備
3、及時清掃設備,達到外觀清潔見本色,內(nèi)部無灰塵,無雜物;停用的設備清理干凈后涂潤滑脂覆蓋。
4、設備潤滑良好,油路暢通,油窗明亮無跑,冒,滴,漏現(xiàn)象。
5、操作者保持良好工作習慣,不在設備上放置禁放物品。
6、對設備定期進行保養(yǎng),檢修,保證小組設備完好率不低于90%,做好設備保養(yǎng)與檢修記錄。
7、安全使用設備,保證設備正常運行,不發(fā)生責任故障和責任事故。
(三)質(zhì)量管理
1、按照國家,行業(yè)通用技術標準以及相關技術要求對設備進行檢修,保證每項任務都由專人負責。
2、班組對領用的材料,配件要認真檢查。確定無誤后再進行施工;若發(fā)現(xiàn)材料,配件存在問題必須與材料員聯(lián)系辦理退庫,嚴禁使用不合格的物品進行組裝。
3、班組負責人要加強施工過程質(zhì)量管理,避免施工過程中人為因素造成的材料、報廢。
4、 嚴格產(chǎn)品工藝紀律,實行工序檢驗制度,上道工序不合格,嚴禁轉入下道工序。
5、組裝后的設備必須進行檢查驗收,禁止未經(jīng)驗收或驗收不合格的產(chǎn)品出廠。
6、對驗收不合格的產(chǎn)品,班組必須及時返工,不得無故拖延時間或拒絕返工。
(四)考核辦法:
1、班組長未進行責任區(qū)域分工的,扣5分,分工不全面,有漏項扣2分。
2、未進行定制標準化管理的扣2分
3、組裝不符合規(guī)范(有漏油,清理不干凈等)扣1分,物品及排版擺放吊掛不整齊扣0.5分,缺少標識牌扣1分,衛(wèi)生不整潔扣1分。
4、衛(wèi)生差,廢物垃圾未分開存放,清理不及時時扣1分。
5、未按要求對設備設施進行保養(yǎng)維修,設備不完好,扣2分。
6、臺帳、記錄填寫不符合要求,每項扣1分,每缺少一種臺帳或記錄扣3分,記錄、臺帳破損扣0.5分
7、每月將檢查的結果進行匯總,按相關標準進行獎罰,檢查結果運用于《制造車間班組“雙基”建設考核》、《制造車間優(yōu)秀班組考核評比》和《制造車間優(yōu)秀員工考核評比》中,對獲獎班組和人員按規(guī)定標準執(zhí)行獎勵。
五、相關規(guī)定
1、為確保安全質(zhì)量標準化目標的管理水平的不斷提升,車間應分階段制定安全質(zhì)量標準化工作重點,明確責任人,制定措施,嚴格實施,將實施效果與責任人的經(jīng)濟利益掛鉤。
2、各班組長應積極參與到安全質(zhì)量標達到工作中,帶領本組成員認真搞好本班組的安全質(zhì)量標化工作。
3、為了進一步推動安全質(zhì)量標準化工作,調(diào)動有關人員的積極性,車間將對安全質(zhì)量標準化工作領導小組成員及參檢人員給予適當?shù)莫剟?對工作不力者給予一定的經(jīng)濟處罰。
第4篇 安全質(zhì)量標準化圖牌板管理制度
為了進一步搞好我公司的安全質(zhì)量標準化工作,規(guī)范標準化圖牌板的使用、保管,保持標準化工作成果,根據(jù)“精品工程”的標準要求,特制定我公司標準化圖牌板管理制度如下:
1、標準化圖牌板的管理范圍:
采煤隊:轉載機巷標語牌,標準化“四圖”,支柱編號牌,小絞車標志牌、放行牌、警示牌,路標指示牌,物料標志牌;
掘進隊:文明生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所有牌板及區(qū)域外小絞車牌板和壓風機牌板;
運輸區(qū):斜井口、斜井底、井底車場標準化牌板,運輸大巷、回風大巷、軌道巷、坡上、坡下標準化牌板;
通風區(qū):全公司井下瓦斯檢查牌,隔爆說明牌,風筒編號牌,瓦斯巡監(jiān)系統(tǒng)牌等通風標準化管理牌板;
井下隊:井下配電室、泵房標準化牌板等;
機運隊:所管轄皮帶巷內(nèi)的所有標準化牌板;
運行隊:副井絞車房、地面變電所、主扇房內(nèi)等標準化牌板;
調(diào)度室及監(jiān)控中心:各種監(jiān)測監(jiān)控分站標準化牌板;
工會:安全文化長廊標準化牌板;
2、各單位管轄的標準化牌板,必須保持干凈衛(wèi)生,牌板上不得有煤塵和油污等,否則,每處處罰10元。
3、采煤隊“四圖”必須懸掛在轉載機頭處,高度一致,四塊牌板不留間距懸掛,否則,每處處罰10元。
4、掘進隊“四圖一表”距工作面迎頭的距離不得超過200米懸掛,否則,每處處罰10元。
5、所有采掘工作面及皮帶巷的標準化牌板(除小絞車警示牌、安全標語牌外)懸掛高度(牌板上沿)均距巷道底板1.8米,否則每處處罰10元。
6、采煤隊隨著工作面的推進,標準化圖牌板必須及時回收升井,妥善保管,以備下個工作面使用,不能及時回收每塊處罰10元。
7、掘進隊使用的標準化圖牌板,巷道全部施工完移交工作面時全部回收升井,以備下個接續(xù)工作面使用,不能及時回收每塊處罰10元。
8、采掘區(qū)隊“四圖”、“四圖一表”支柱編號牌及路標牌在下個接續(xù)工作面需要更換內(nèi)容的牌板,必須提前一周準備好計算機底圖,報標準化計劃,經(jīng)審批后供應科負責安排及時制作。
9、各單位標準化圖牌板必須懸掛在巷道頂板完整的地方,否則,無論什么原因造成損壞,在接到通知后7天必須自行制作更換,否則對本單位行政正職按牌板價格的5倍進行處罰。
第5篇 綜采隊安全質(zhì)量標準化管理制度
為了確保首采工作面的工程質(zhì)量有序推進，隊在生產(chǎn)班、輔助班組設置以跟班副隊長為主的質(zhì)量驗收員。
（一）質(zhì)量驗收員的職責為本班工程質(zhì)量第一責任人，負責上一班工程質(zhì)量的驗收及本班的工程質(zhì)量工作，應熟知工程質(zhì)量驗收標準。
（二）驗收員必須依據(jù)本班驗收辦法，公平、公正，一個標準的開展各項驗收工作。嚴禁徇私舞弊、弄虛作假、謊報工作量，一經(jīng)查出，處罰100元/次。
（三）巷道、硐室文明生產(chǎn)
無雜物堆放；無浮煤、浮塵；管線吊掛整齊；無生產(chǎn)生活垃圾；備用配件分類碼放；油脂擺放整齊；未及時升井的回收件堆放合理整齊；凈化水幕正常使用；消防器材完好；各類管理牌板完好衛(wèi)生干凈并正常使用；水溝暢通、巷道無積水、水泵使用符合要求；上下山阻車器、擋車欄完好正常使用，警示標志明顯。凡不符合上述之一者，每條扣10分，并處罰5~10元/處。
(四)工作面安全生產(chǎn)工程質(zhì)量考核細則
1、工作面采高控制在規(guī)定范圍內(nèi)，頂?shù)装迤秸?，工作面無明顯起伏。采高控制在1.25~1.35m間，頂?shù)装宄霈F(xiàn)挖坑或鼓包，導致機組通行困難，扣減工分50分/處、產(chǎn)量10節(jié)/處，處罰操作司機100元/處。嚴禁超高、超低和留頂煤，否則對采煤司機和班組采高負責人各處罰20元/處，扣工分10分/處，班組落實到個人；機尾段98-106#必須保證1.3-1.4m的采高否則按50分/次考核。采煤機滾筒缺割齒按10元/顆考核扣減。
2、采煤機因操作不當導致設備損壞，如柔性軸、齒座、截齒、星行頭、滾筒脫落、蓋板、搖臂電纜、行走滑靴等，按100分/次考核扣減，并處罰采機負責人100元/次；電纜夾損壞按5元/塊，處理班組按處理程度20-50分/次；電纜損壞由司機賠償修理費10%，班組承擔修理費50%（采用簡單處理能夠解決使用的按50元/次考核）。
3、運輸機推移不平直、傾斜、彎曲，按2分/架考核扣減，并扣減產(chǎn)量10節(jié)/處
4、運輸機推移脫節(jié)已處理好，不處罰，否則按50元/次考核，扣減產(chǎn)量50節(jié)，處理班組按100分/次獎勵；損壞刮板、護板（分鏈器）、鏈條按100分/次考核，并處罰班組100元/次（造成鏈條斷下滑按1000元/次處罰班組，由班組按責任大小落實到個人或由礦追查處理）；處理班組按刮板20分/塊，鏈條50分/次（處理下滑鏈按程度進行考核加分）；不匯報處理，處罰班組長和跟班隊分別100元和200元/次。
5、支架不直、接頂不嚴、支架擺尾、架間間隙不符要求，按5元/架考核扣減；出現(xiàn)剎底、背架、咬架、側護損壞按50元/架考核、并扣減班組20分/架；防倒、防滑缸正確使用，嚴禁損壞，否則按50元/根考核，并扣減班組10分/架。
6、工作面浮煤矸清收干凈，未清掃按2元/架考核扣減（清掃不到位按1元/架）；大矸石按5元/塊處罰；處理班組清收煤矸按1分/架、處理矸石按2分/塊進行加分獎勵（處理上班遺留問題）；按排清收支架立柱窩側煤矸按1分/架。
7、機頭、機尾推移步距未達到要求，按20分/100mm、橋轉不按照規(guī)定推移不到位按10分/100mm考核（除隊特殊安排以外）；不推移橋轉影響安全按100分/次考核，處罰班組長100元/次，由班組落實到個人。
8、橋轉推移前必須對橋轉起拱處臥底，矮幫高度達到2500mm以上，且寬度、長度滿足要求，否則按50分/次考核扣減；拉斷運輸機機頭架“八字環(huán)”、橋轉機尾下滑、機頭搭接不好導致運輸機拉回頭煤等（運輸機與橋轉機尾搭接要求外露100mm左右）按50分/次考核扣減，如班組不安排所致，處罰班組長50元/次，由班組落實到個人。由于操作不當導致運輸機機頭下滑按50元/100mm考核班組長，由班組落實到個人。上下機頭架與中部槽推移不咬合按50分/次考核，處理班組加分20分。
9、上下出口高度符合規(guī)定，當班范圍當班處理，否則按20分/處考核扣減；處理班組按15分/處進行加分獎勵（處理上班遺留問題）。
10、上下端頭按規(guī)定支護，見四回一，柱排距0.7m~0.8m，密集柱距0.3~0.4m，支柱與支架的間距不得大于500mm；超前支護按1m排距支設；走向抬棚未前移、端頭支護不合格按2-5分/根進行考核，缺柱、空載、泄壓支柱按5-10分/根進行考核；支柱堆積不運按5分/根考核，處理班組按相應標準進行2-5分/根加分獎勵。
11、超前范圍內(nèi)的材料回收、文明生產(chǎn)清理到位（除特殊情況），責任范圍當班處理，否則按5元/件.處考核扣減；處理班組按3元/件.處進行獎勵（處理上班遺留問題）。
12、下班前各臺設備、下煤矸眼等責任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生打掃、浮煤矸清收到位，當班范圍當班處理，否則按20元/次考核；若設備未開空按20分/臺進行考核，并處罰20元/臺；處理班組按5-10分/次進行獎勵（生產(chǎn)班組處理上班遺留問題）。皮帶機尾倉架、皮帶機頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上，否則處罰20元/次。 采煤機面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運輸機機尾架與電機下側必須將煤矸清收干凈，否則按20分/次考核，并處罰10元/次。
13、工作面擋矸設施正確使用、無損壞（含煤機擋矸板）。損壞按100元/架考核，未正確使用按50元/架考核；及時更換匯報，否則扣減班組工分20分/架，處理班組按10分/架進行獎勵（針對生產(chǎn)班組）。擋矸設施（擋矸網(wǎng)）不關閉，按5元/架.處考核扣減，如被礦考核的按礦規(guī)定執(zhí)行。
14、工作面管路系統(tǒng)完好，如出現(xiàn)：管路斷、爆，u型卡缺失，管路漏液，片閥未回到“0”，按5分/根進行考核；處理班組按4分/根進行獎勵。因操作不當導致千斤頂彎曲、片閥漏液按10分/次并處罰20元/處（若主進回液管路爆裂導致生產(chǎn)受到嚴重影響按50-100分/根考核，班組不安排處理則處罰班組長100元/次）。
15、嚴禁工作面出現(xiàn)水煤或機頭段出現(xiàn)管路漏液，導致工程質(zhì)量差，處罰50分/次，并按礦文件執(zhí)行（水煤1000元/次）。
16、工作面銷排50#以上由生產(chǎn)班組每班進行掏煤矸（必須將銷排窩的煤矸掏盡、無卡塞），否則處罰班組50分/次。
17、零星工程：
1）臥底:按10-15分/米考核，要求寬度、高度、深度符合隊要求（均以巷道全斷面計算：深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、橋轉起拱段按15分/m）；否則處罰扣分15分/米。
2）架棚回撤：按10分/棚考核（腿、梁各5分），否則按20分/次扣減，并處罰100元/根。超前鋼梁支護回、打計10分/棚。
3）風機巷瓦斯管回撤、運輸：直徑350mm回撤運5分/根（其中運輸為3分/根），直徑200~100mm的3分/根（其中運輸為2分），直徑100mm以下的按2分根（運輸為1分)。
4）風巷堆砌沙袋按30分/次考核，
5）做機窩：使用風鎬做機窩寬度1.5-2m、高度1.4m,長度2m內(nèi)，按10分/m；長度2m~5m內(nèi)按15分/m；長度5m以上按20分/次（使用爆破則按10分/m）。
6）處理工作面支架擺尾使用單體支柱排架原則上按1分/架考核加分（機頭16#以下按2-5分/架），若使用調(diào)整缸進行調(diào)整支架按1分/架考核。如出現(xiàn)支架擺尾，當班沒有安排則處罰班組長100元/次，并扣減班組長總工分50分/次。班組安排拉架人員未執(zhí)行按5分/架考核扣減，并處罰拉架人員50元/次。使用支柱排架后按照規(guī)定對所有器件進行捆綁、檢查，如出現(xiàn)安全隱患按10元/次考核，若出現(xiàn)事故按200元/次考核。
7）錨盤、托盤按1分/套進行考核。如當班未及時回撤，按20元/套處罰。
8）如大班檢修后，生產(chǎn)班進班處理電纜夾、運輸機鏈條、加油等該及時完成的工作考核輔助班組20元/處；生產(chǎn)班按20分/處考核獎勵。
9）上一班遺留更換柔型軸按20分/次，更換截齒5分/10顆（遺留班組按1分/顆考核）；生產(chǎn)原因：撤切割電機30分/次，安裝切割電機40分/次。
10）生產(chǎn)班組運輸材料按如下進行考核：
①生產(chǎn)中運輸搖臂、電機、滾筒、中間箱、中部槽到風巷電氣列車處按40分/次，電氣列車至機尾按40分/次；若未按時完成任務則減半執(zhí)行。
②從軌道車場運輸支柱、木料到風巷車場按40分/車 ，運輸?shù)?172車場按30分/車；從1172車場運輸?shù)綑C巷支護處按3.5m以上支柱10分/根，2.5m支柱按3分/根，1.4m支柱、木料按2分/根；回撤機巷抬棚腿運輸?shù)?172車場按5分/根，軌道回撤按10分/棟，枕木1分/根。
③小于5kg以下的材料運輸?shù)街付ǖ攸c按3分/件(帶進帶出）。
（五）設備工程質(zhì)量文明生產(chǎn)考核
1、月度檢修影響時間控制在38小時之內(nèi)（機組、電工、三機分別計算），否則對影響班組按20分/次考核。
2、檢修后，生產(chǎn)班進班30分內(nèi)出現(xiàn)設備故障，以1小時后對影響班組按每分鐘扣減工分2分累計考核。
3、當班工作未按質(zhì)及時完成、班組安排不合理、無人員替小班、班組工作拖拉，按20分/次考核扣減。
4、檢修班組不匯報、不向班組交接，導致設備帶病運行，扣責任人5分/次。
5、設備檢修后出現(xiàn)缺件、常用配件不齊、需地面帶件處理等，扣責任人10分/次 ，并處罰50元/次。
6、設備檢修出現(xiàn)失爆，隊檢查到按100~300元/次考核班組，由班組落實到個；礦、公司檢查到按礦、公司文件執(zhí)行外，另處罰班組500元/次。
7、生產(chǎn)班組負責工作面、使用設備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。當班范圍當班處理，否則按20元/次考核；若設備未開空按20分/臺進行考核，并處罰20元/臺；處理班組按5-10分/次進行獎勵（生產(chǎn)班組處理上班遺留問題）。
8、皮帶機尾倉架、皮帶機頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上，否則處罰20元/次。采煤機面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運輸機機尾架與電機下側必須將煤矸清收干凈，否則按20分/次考核，并處罰10元/次。
9、各臺設備必須正確按規(guī)定進行操作，嚴禁蠻干，若電機燒壞，按礦追查處理，并賠償材料費用的5%~10%。
10、損壞設備電纜、通行電纜按價值的5%賠償，并處罰100元。
11、生產(chǎn)中設備護殼變形不處理，扣分10~50分/臺，并處罰100元（運輸機、破碎機、橋轉、皮帶護殼按50分/臺考核，其他按10分/臺）。
12、風機兩巷的管線必須按規(guī)定吊掛、回撤，否則按區(qū)域進行5~10分/處考核、并處罰5元/處。
13、生產(chǎn)中使用的工器具必須按正確使用，對壞損的要及時運輸?shù)孛孢M行檢修，嚴禁撤卸，否則處罰5元/次。
14、嚴禁嚴禁撤卸、亂扔、丟失材料。根據(jù)材料分類進行管理，小件入箱。所有材料發(fā)現(xiàn)亂扔、丟失均按等值進行賠償，揀拾班組按等值的50%進行獎勵，以跟班隊長記錄為準。（道釘、夾板、枕木、軌道、支護材料歸后勤班組；采煤機、支架、風巷管線歸機組班；三機歸三機班組）。
15、風機兩巷的巷道維護、軌道質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料回收堆碼、絞車退移必須嚴格按照標準執(zhí)行，否則按5~10分/處進行考核，并處10~50元/處。
16、設備加油必須使用專用桶，嚴禁混用，加油完畢后必須將油桶繳回指定地點，嚴禁將油桶留在工作面和加油點附近，否則按10元/桶處罰（特殊情況除外）。
17、所有設備更換件處理后必須及時進行清收，做到人走場地空，否則按10分/次考核，并處罰20~50元/次。
2、考核人員職責劃分：
（1）生產(chǎn)副隊隊長負責工作面、使用設備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)考核。
（2）機電副隊長、機電技術員負責所有電氣設備、機械設備的完好質(zhì)量及文明生產(chǎn)考核。機電副隊長休息由機電技術員考核。
（3）采掘技術員負責班組工器具完好數(shù)量、兩巷文明生產(chǎn)、臥底、巷道維修、礦壓觀測、采面地質(zhì)、零星工程等方面的質(zhì)量考核。
雷公山煤礦綜采隊
二0一五年一月一日
第6篇 基建安全質(zhì)量標準化管理制度及考核管理辦法
為全面加強安全質(zhì)量標準建設,堅持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準,狠抓責任落實,完善安全設施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進,鞏固提升,確保礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標準化達到國家級標準,特制定本辦法。
一、組織機構
(一)公司成立安全質(zhì)量標準管理領導組
組 長: ***
副 組 長: *** *** *** ***
*** *** *** ***
(二)領導組的職責
1、負責安全質(zhì)量標準的制定與修改,負責公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標準達標規(guī)劃、實施方案的制定。
2、督促落實安全質(zhì)量隱患的排查、整改。
3、對安全質(zhì)量標準化工作績效進行考核、講評、獎罰兌現(xiàn)。
4、積極配合上級安全質(zhì)量標準檢查并做好迎檢工作。
(三)各項目部成立以項目部經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量標準管理領導組,制定本項目部的達標規(guī)劃和實施方案,及時排查治理各類安全質(zhì)量隱患。
二、安全管理
(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。
(二)公司各工程合格品率達到100%、優(yōu)良品率達到60%、消滅不合格工程。
(三)投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標準達到國家級水平。
五、檢查形式
(一)礦建工程
1、日常檢查
在日常工作中對礦建工程開展隨機性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負責對所查的安全質(zhì)量隱患進行分類通報并做出處理和跟蹤落實,對屬于否決扣分的問題做好統(tǒng)計,于當月30日前匯總后報安全質(zhì)量標準化辦公室。
2、月度檢查
每月下旬由安全質(zhì)量標準化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對礦建工程進行月度檢查,并按照《安全質(zhì)量標準化檢查評分表》現(xiàn)場評分,于當日下午5點前將評分結果報安全質(zhì)量標準化辦公室。
(二)土建工程
1、不定期檢查
每月由工程部組織對土建工程進行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標準化日常檢查評分表》現(xiàn)場評分。
2、正式考核檢查
每月下旬由工程部牽頭,相關部門參加,對土建工程進行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場考核評分表》對土建工程進行評分。
六、考核辦法
(一)礦建工程
礦建項目部以施工隊組作為考核單元,安全質(zhì)量標準化分5個專業(yè),各專業(yè)實行百分制考核,施工隊組及項目部滿分100分。
1、專業(yè)分數(shù)及系數(shù)
機電運輸: 100分 系數(shù)為0.30
一通三防: 100分 系數(shù)為0.25
掘 進: 100分 系數(shù)為0.20
生產(chǎn)調(diào)度: 100分 系數(shù)為0.15
地測防治水:100分 系數(shù)為0.10
2、分數(shù)計算
在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標準化檢查評分表》進行現(xiàn)場評分。
(1)施工隊組專業(yè)得分
實行現(xiàn)場評分和專業(yè)否決分相結合的方法進行考核,現(xiàn)場評分乘系數(shù)減專業(yè)否決分后為施工隊組專業(yè)得分。
(2)施工隊組月度得分
各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊組月度得分。
(3)項目部月度得分
將所轄施工隊組的月度得分平均值作為該項目部月度得分。
(4)項目部季度得分
將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。
3、等級界定
礦建項目部以季度得分作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標準化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。
得分在90分以上的為特級;
得分在80分以上的為一級;
得分在70分以上的為二級;
得分在70分以下的為不合格。
(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))
4、否決扣分
⑴在施工中出現(xiàn)死亡事故或一級非傷亡事故的,直接界定為不合格。
⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級非傷亡事故的,扣施工隊組月度得分5分;凡瞞報、漏報、推遲不報的每次均扣施工隊組月度得分2分。
⑶凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組月度得分2分:
①在上級部門檢查中出現(xiàn)重大隱患的;
②未按規(guī)定處理上級部門或公司查出的重大隱患的;
③出現(xiàn)重大隱患未上報的;
④未制定或不落實重大隱患安全防范措施的;
⑤出現(xiàn)一次停產(chǎn)整頓的;
⑥受到上級部門通報批評或經(jīng)濟處罰的。
⑷凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組專業(yè)得分2分:
①在上級檢查中,出現(xiàn)限期整改問題的;
②未提供儀器、儀表等檢查用具的;
③未按時如實提供圖紙、資料的;
④在日常檢查中,查出的一般安全質(zhì)量隱患未按期整改的。
⑸否決扣分相關要求
①由調(diào)度室負責將日常檢查中查出的安全質(zhì)量隱患及整改情況匯總,于當月25日前報安全監(jiān)察部。
②由安全監(jiān)察部負責將各礦建施工隊組的否決扣分情況匯總,于當月30日前報安全質(zhì)量標準化辦公室。
(二)土建工程
1、檢查分數(shù)及系數(shù)
不定期檢查和正式考核檢查實行百分制,項目部滿分100分。
不定期檢查: 100分 系數(shù)分0.40
正式考核檢查: 100分 系數(shù)分0.60
2、分數(shù)計算
(1)項目部月度得分
實行不定期檢查和正式考核檢查相結合的方式進行考核。
項目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60
(2)項目部季度得分
將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。
3、等級界定
土建項目部以季度得分及否決項目作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標準化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。
得分在90分以上的為特級;
得分在80分以上的為一級;
得分在70分以上的為二級;
得分在70分以下的為不合格。
(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))
4、否決項目
有下列情形之一者,界定為不合格:
①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;
②施工區(qū)域內(nèi)安全保護措施不到位,對施工造成安全隱患的;
③被市級以上建設行政主管部門通報批評的;
④受到舉報、投訴或被新聞媒介曝光并經(jīng)查實的;
⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;
⑥發(fā)生火災或治安、經(jīng)濟案件的;
⑦有拖欠民工工資情況的;
⑧未按規(guī)定編制專項安全施工方案的。
七、獎罰辦法
(一)礦建項目部獎罰辦法
1、根據(jù)礦建項目部安全質(zhì)量標準化等級界定結果,按季度進行獎罰兌現(xiàn)。
⑴對特級安全質(zhì)量標準化礦建項目部獎勵3萬元;
⑵對一級安全質(zhì)量標準化礦建項目部獎勵1萬元;
⑶對二級安全質(zhì)量標準化礦建項目部進行通報批評;
⑷對不合格安全質(zhì)量標準化礦建項目部處罰2萬元。
2、施工隊組評比
安全質(zhì)量標準化辦公室根據(jù)每季度施工隊組排名情況,選出安全質(zhì)量標準化先進隊組,報安全質(zhì)量標準化領導組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項目部、施工隊組負責人在該隊組召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,選樹典型、趕學先進、以點帶面。對召開現(xiàn)場會的施工隊組所在項目部獎勵5000元,并授予該施工隊組安全質(zhì)量標準化流動紅旗。
(二)土建項目部獎罰辦法
1、根據(jù)土建項目部安全質(zhì)量標準化等級界定結果,按季度進行獎罰兌現(xiàn)。
⑴對特級安全質(zhì)量標準化土建項目部獎勵1萬元;
⑵對一級安全質(zhì)量標準化土建項目部獎勵5千元;
⑶對二級安全質(zhì)量標準化土建項目部通報批評;
⑷對不合格安全質(zhì)量標準化土建項目部處罰5千元。
八、安全質(zhì)量標準化講評
公司每季度召開一次安全質(zhì)量標準化講評會,主要講評內(nèi)容如下:
(一)通報項目部季度考核評比結果和獎罰兌現(xiàn)情況。
(二)表彰、獎勵安全質(zhì)量標準化先進單位。
(三)總結分析本季度安全質(zhì)量標準化工作,安排部署下階段的安全質(zhì)量標準化工作。
九、相關要求
(一)月度檢查前,由安全質(zhì)量標準化辦公室組織召開檢查預備會,詳細安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。
(二)各檢查組必須配備相關專業(yè)人員,以保證檢查結果科學、合理、公正。
(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質(zhì)量標準化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質(zhì)量標準化辦公室說明情況并指定替代人員。
(四)月度檢查覆蓋率必須達到100%,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,提高檢查質(zhì)量。
(五)實行檢查組長負責制和集體公開評分制,評分結果必須由所有參加檢查人員共同簽字。
(六)土建工程安全質(zhì)量標準化的檢查、評比、定級由工程部具體實施,于當月30日前將評比結果報安全質(zhì)量標準化辦公室。
(七)安全質(zhì)量標準化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項目部、施工隊組月度、季度的考核、評比、定級依據(jù)。
(八)安全質(zhì)量標準化辦公室根據(jù)各項目部、施工隊組的考核得分,將評比結果、排名、獎罰進行匯總,于當月30日前上報安全質(zhì)量標準化領導組。
十、本辦法自2023年5月1日起執(zhí)行。
第7篇 采煤安全質(zhì)量標準化管理制度
1、嚴格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。
2、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。
3、健全所有支護器材基礎臺帳。
4、建立單體支柱觀測記錄。
5、健全安全管理措施。
6、健全文明生產(chǎn)管理措施。
7、每月末由公司質(zhì)量驗收小組對所有采煤工程質(zhì)量驗收、評定等級。
第8篇 煤礦班組安全質(zhì)量標準化管理制度
第一條:為了進一步開展好礦井質(zhì)量標準化工作,從基層班組和現(xiàn)場把好安全質(zhì)量標準化關,作好安全質(zhì)量班評估工作,夯實安全生產(chǎn)基礎,制定本制度。
第二條:加強安全質(zhì)量標準化的宣傳和學習,每周安全學習會上,班組長要講搞好質(zhì)量標準工作的意義,組織學習《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》。
第三條:班組安全質(zhì)量標準化和班評估工作,由副班長主要負責,班組安全質(zhì)量員具體開展工作。
第四條:嚴格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,行業(yè)標準和《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》進行班組安全質(zhì)量標準化管理及驗收考核,并作好安全質(zhì)量班評估工作。
第五條:加強班組安全質(zhì)量標準化管理,每班副班長和安全質(zhì)量員根據(jù)各自班組的專業(yè)特點,從每道工序上抓起,對照規(guī)定和標準認真檢查,不合格質(zhì)量立即返工重作,班中和下班前,必須作好班評估和質(zhì)量檢查驗收,并作好記錄。
第六條:班組質(zhì)量標準化必須與產(chǎn)量、進尺和效益掛鉤考核,工程質(zhì)量占比例不低于30%,并按“考核獎懲辦法”執(zhí)行。
第七條:搞好班組安全質(zhì)量標準化工作總結,每月組織召開一次總結會,并安排布置好下月安全質(zhì)量標準工作。
山西樓俊集團擔炭溝煤業(yè)有限公司安監(jiān)科
2023年度
第9篇 m礦基建礦井安全質(zhì)量標準化管理制度
第一條總則
1)為了規(guī)范項目管理,保障職工生命安全,打造企業(yè)品牌,確保工程質(zhì)量,根據(jù)gb 50213--2010《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》和gb 50511--2010《煤礦井巷工程施工規(guī)范》等國家標準,給合項目自身特點,制定本制度。
第二條施工單位要牢固樹立“安全第一,質(zhì)量第一、信譽第一”的原則,充分調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和自覺性,完善質(zhì)量保證體系,健全施工質(zhì)量管理制度,全面推行安全質(zhì)量標準化建設,按安全質(zhì)量標準化施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。建設單位要加強對階段施工工程安全、質(zhì)量的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改,并作好復檢復查工作。
第三條建設煤礦安全質(zhì)量達標分為二個等級,總分100分;其中巷道質(zhì)量檢查表滿分為50分,項目安全文明施工檢查表滿分為50分?？偡诌_90分以上為優(yōu)良,70—89分為合格,69分以下為不合格,不得參加評級。
第四條安全質(zhì)量達標考評驗收辦法
1)井巷工程質(zhì)量檢查分為混凝土支護、錨噴支護、支架支護三種支護形式檢查,滿分50分,詳見表一、表二、表三。
2)項目安全文明施工檢查表分營地建設、安全文化、安全設施、文明施工四個方面內(nèi)容檢查,滿分50分,詳見表四。
3)本季度發(fā)生一起重傷以上事故(含重傷)不得評為優(yōu)良級。
4)本季度中有一個月質(zhì)量未通過分公司驗收不得評為合格級。
第五條每季由分公司分管安全副總經(jīng)理組織有關業(yè)務部門對礦建項目部當季所施工的井巷工程質(zhì)量和安全文明施工進行一次全面考評驗收,依據(jù)表格現(xiàn)場打分,確定建設項目安全質(zhì)量達標情況。
第10篇 通風安全質(zhì)量標準化管理制度
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理,整體推進”的安全生產(chǎn)方針,促使我礦建立起自我約束,持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉,全面提高我礦煤炭生產(chǎn)的整體素質(zhì),特制訂通風安全質(zhì)量標準化管理制度。
一、組織機構及職責:
通風安全質(zhì)量標準化工作領導小組:
組長:
成員:
通風安全質(zhì)量標準化工作領導小組下設辦公室在安全科。
二、領導小組的職責:
1.通風安全質(zhì)量標準化的制度與修改,負責**煤礦年度,季度,月度通風安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃,實施方案的制定。
2、每月對通風安全質(zhì)量標準化工作進行考核,評分。
3.督查落實通風安全質(zhì)量標準化存在問題的整改。
4.負責組織**煤礦通風安全質(zhì)量標準化考核,評級的驗收會。
三、指導思想
認真貫徹執(zhí)行《云南煤礦安全監(jiān)察局、云南省煤炭工業(yè)局關于印發(fā)云南省煤礦礦井安全質(zhì)量標準化建設標準及考評級辦法(試行)的通知》(云煤行管〔2008〕24號)通知要求及**縣煤炭工業(yè)管理局關于在全縣煤礦企業(yè)開展礦井安全質(zhì)量標準化建設的工作方案的文件精神,切實加強我礦安全質(zhì)量標準化建設工作,確保我礦2023年確實抓好礦井安全質(zhì)量標準化建設工作,保證我礦質(zhì)量標準化工作的落實,達到二級標準并向一級標準邁進。
四、檢查形式
1、通風安全質(zhì)量標準化領導小組負責每月對通風安全質(zhì)量標準化檢查(實行動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結合)、督查,在當日下午進行通風安全質(zhì)量標準化考核、評級。
2、將通風安全質(zhì)量考核、評級結果形成臺賬報礦通風、災害防治安全質(zhì)量標準化領導辦公室備案。
五、會議形式
1、每月進行一次小組會議,主要解決通風安全質(zhì)量標準化的評分,評分標準必須嚴格按照二級評分標準。
2、對于沒有評得滿分的小項或扣分嚴重得小項,作出分析或討論并落實到個人整改。
3、對于有些項目小組無法整改(比如設施不全無法整改)時必須報上級領導要求配備設施。
4、每次小組會議首先檢查上次會議存在問題的整改情況,若沒有落實整改,哪一小項沒有落實,必須追究到個人罰款50元。
5、會議室設在安全科,由***主持,***負責會議記錄及存檔,楊窗福負責計分,其他成員根據(jù)實際情況評分和討論。
六、標準要求
1、 通風安全質(zhì)量標準化礦井必須具備的條件:
(一)通風系統(tǒng)合理可靠。
(二) 礦井必須采用機械式通風,安裝兩套同等能力的主要通風機裝置和反風設施;礦井通風能力符合生產(chǎn)要求,無超通風能力生產(chǎn)現(xiàn)象。
(三) 礦井必須每年進行一次瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作。
(四) 礦井必須裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng),且系統(tǒng)運行正常。
2、 通風安全質(zhì)量標準化建設標準
(一) 礦井必須有獨立的通風系統(tǒng),高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井或易燃煤層的采區(qū)必須有一條專用回風井(巷),礦井有效風量率不低于85%。
(二) 局部通風機的位置、安裝、最低風速符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,風筒接頭嚴密,無循環(huán)風和微風作業(yè)。
(三) 采掘工作面和其他工作地點無瓦斯超限作業(yè)和瓦斯局部積聚。
(四) 瓦斯檢查做到“三對口”,無空班漏檢,無假檢虛報。
(五) 安全監(jiān)控系統(tǒng)運行正常,傳感器的數(shù)量、種類、安設位置符合規(guī)定要求,傳感器、瓦斯斷電儀、風電瓦斯閉鎖備用量不少于20%。
(六) 通風設施按規(guī)定設置,質(zhì)量良好。
七、評級辦法
1、 通風安全質(zhì)量標準化礦井分為三個等級:
一級:通風安全質(zhì)量得分在90分以上;
二級:通風安全質(zhì)量得分在80分以上;
三級:通風安全質(zhì)量得分在70分以上。
2、 檢查評定內(nèi)容
(一) 通風系統(tǒng)
(二) 局部通風
(三) 瓦斯管理
(四) 通風安全監(jiān)控
(五) 通風設施
(六) 管理制度
3、 在檢查周期內(nèi),每發(fā)生通風、瓦斯事故死亡1人,通風安全質(zhì)量標準化降一級扣5分,得分不得超過下一級的最高分,死亡3人取消評級資格。
八.相關要求
1.每次檢查,督查前,通風安全質(zhì)量標準化領導小組召開檢查預備會,詳細安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。
2檢查領導小組按《通風安全質(zhì)量標準化評分表》進行考核評級,評審中必須保持公平,公正,合理的原則。
3.小組必須參加月度的評審檢查,如有特殊情況不參加的必須提前向領導小組長請假。
4驗收評分人員在進行現(xiàn)場評分時,必須按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則來進行。
5評分過程中實行領導小組長負責制和集體公平評分制度,評分結果必須有現(xiàn)場所有參評人員的共同簽字, 現(xiàn)場評分表在當天匯總成臺賬,報送礦安全質(zhì)量標準化辦公室。
6. 通風安全質(zhì)量標準化辦公室將每次通風安全質(zhì)量標準化檢查的記錄要存檔管理,作為通風安全質(zhì)量標準化考核,評級的依據(jù)。
本制度自2023年1月1日起執(zhí)行
附:通風安全質(zhì)量標準化評分表
***縣***煤礦
2023年**月**日
第11篇 安全質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)管理制度
為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故,確保工程質(zhì)量和機電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運轉,各班組和個人都要實行標準化和文明生產(chǎn)工作,為促進我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高,機電隊特制定安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度:
一、成立安全質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)管理領導小組
組長:馬守經(jīng)
副組長:楊龍
成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。
組長全面負責:本隊質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理工作,并是落實質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)的第一責任人。
副組長全面負責:本隊質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,并落實各班組的質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理工作,對工作有布置、有檢查、有落實。
李坤(皮帶班大班長)臨時負責:皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。
郭昌德負責:煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。
楊龍負責:加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場照明線路、工業(yè)區(qū)廣場,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。
翟奎負責:電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。
尹慶旺負責:鍋爐房、凈水站、隊部會議室、隊部辦公室衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理負全責。全隊文明生產(chǎn)工作,每月負責組織一次質(zhì)量標準化檢查工作,(質(zhì)量標準化檢查可與安全檢查合并檢查)。對全隊的質(zhì)量標準化管理負全責。
二、質(zhì)量標準化工作執(zhí)行過程中必須責任到人,包機到人。
三、嚴格按照《質(zhì)量標準化管理標準》要求,并結合本單位的實際情況,及時完善相關質(zhì)量標準化內(nèi)容。
四、獎懲辦法
1、各分管隊長必須負責好本轄區(qū)的質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區(qū)質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)不達標,影響全隊成績的,扣本轄區(qū)責任人100分/次。
2、每次安全大檢查,查出的質(zhì)量標準化和文明衛(wèi)生不合格地方,應及時進行整改,不得推諉,否則扣責任人50分/次。
3、發(fā)現(xiàn)問題不整改,不匯報的,扣責任人20分。
未盡事宜且按有關制度執(zhí)行
第12篇 機電安全質(zhì)量標準化管理制度
為了盡快規(guī)范我礦機電安全質(zhì)量標準化工作，確保礦井驗收的順利通過，機電管理部特制定機電安全質(zhì)量標準化管理制度，其內(nèi)容如下：
一、全礦各單位負責本單位機電安全質(zhì)量標準化工作。
二、機電管理部負責監(jiān)督、檢查和考核各項機電安全質(zhì)量標準化工作。
三、檢查工作分為動態(tài)和定期兩種，動態(tài)檢查的問題以“三定表”的形式出現(xiàn)，不予考核，并按期進行復查，復查結果要做為考核依據(jù)，并將沒有按期處理的問題予以通報，機電管理部相關人員進行隨機檢查。定期檢查每半個月一次，具體時間由機電管理部調(diào)度會上另行通知，被檢查單位要由相關人員參加，定期檢查的問題要按照標準進行考核，并出機電通報。
四、機電安全質(zhì)量標準化考核分數(shù)分為上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下幾個部分組成：上半月考核分占40%，下半月考核分占40%，指令性任務完成情況考核分占5%，機電事故率考核分占5%，日常動態(tài)檢查考核分占10%。
五、各考核分按百分制計算，指令性任務每有一次(一項)未完成者，扣10分，扣完為止;機電事故率每超0.1%，扣10分，扣完為止;日常動態(tài)檢查每有一項未按時處理扣5分，直至扣完為止。
六、全月考核分不得低于85分，每少0.5分扣50元，低于75分，扣1000元，株連機電負責人200元，單位正職100元，連續(xù)兩個月以上低于75分，加倍考核。
七、定期檢查被檢查單位不派相關人員參加扣單位100元/次，遲到扣參加者50元，中途私自離開，扣參加者50元。
八、“三定表”上無故不簽字，扣單位200元/次，無理取鬧，胡攪蠻纏者扣單位1000元。如遇爭議，以機電管理部裁決為準。
九、考核標準按機電管理部下發(fā)的相關標準和制度執(zhí)行，沒有明確的按比照執(zhí)行。
第13篇 班組安全質(zhì)量標準化管理制度
1、 各隊制定本班組質(zhì)量標準化組織機構,組長為各隊隊長,成員為班長或生產(chǎn)骨干。負責本班組業(yè)務范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標準化工作。
2、 質(zhì)量標準化組織機構的成員要對本班組作業(yè)范圍內(nèi)定期或不定期進行質(zhì)量標準化檢查,對檢查出來的問題必須制定整改方案,整改時間、整改負責人、制定復查時間。
3、 每天兌現(xiàn)會上要求值班人員匯報當天各班質(zhì)量標準化整改進展情況及存在的問題,并要求本班組質(zhì)量標準化組織成員對無法解決的問題必須拿出合理,可行的方案。
4、 本班組質(zhì)量標準化組織機構必須在每周一前制定出本業(yè)務范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化整改周計劃,同時對上一周本單位質(zhì)量標準化整改情況進行總結。當月要對本單位的質(zhì)量標準化整改情況進行講評。
5、 各班組未按時間,未按要求完成本班組質(zhì)量標準化整改問題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標準化組織機構及時說明情況及在整改過程中面臨的困難,如果無正當理由質(zhì)量標準化組織機構成員經(jīng)過討論后對其負責人進行相應的處罰,如果各班班長拒絕質(zhì)量標準化整改,將進一步加大處罰力度。
6、 各班組遇到無法解決的質(zhì)量標準化問題及時上報區(qū)質(zhì)量標準化管理組。
第14篇 煤礦開拓隊安全質(zhì)量標準化管理制度
煤礦開拓隊安全質(zhì)量標準化管理制度
為加強開拓隊質(zhì)量標準化工作管理,提高安全質(zhì)量標準化水平,努力創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定本辦法:
一、成立區(qū)隊質(zhì)量標準化領導小組
組長:z
副組長:z
成員:z
二、指導思想
堅持'安全第一,質(zhì)量為本'的方針,強化區(qū)隊管理人員和職工的質(zhì)量標準意識和創(chuàng)新意識,突出重點,狠抓關鍵,亮點引路,分步實施,全面提升。通過礦井安全質(zhì)量標準化建設,逐步建立施工文明、操作規(guī)范、流程管理的安全長效機制。
三、工作目標
1.區(qū)隊質(zhì)量標準化檢查得分不得低于90分,爭取每次取得好成績。
2.每月重點開展亮點工程建設,標準達到92分以上。
3.月度無輕傷及二級以上非傷亡事故,零星事故力爭控制為1以下。
4、區(qū)隊消滅不合格品。
四、責任劃分
1.隊長是本隊質(zhì)量標準化工作的總負責人,對質(zhì)量標準化工作進行具體安排,嚴格按照既定的目標組織區(qū)隊安全生產(chǎn)及質(zhì)量標準化工作,定期組織本隊管理人員對本隊施工地點質(zhì)量標準化工作進行檢查,督促各項工作嚴格按照標準要求進行。
2.技術員是本隊質(zhì)量標準化工作的具體負責人,定期組織對本隊干部職工進行質(zhì)量標準化工作的培訓,督促職工嚴格按照質(zhì)量標準進行施工。
3.副隊長是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的具體負責人,對施工過程的工程質(zhì)量全權負責,按照礦制度要求承擔各項獎罰,及時整改處理不符合標準的施工工程。
4.班組長是施工現(xiàn)場的直接負責人,對每班施工工程質(zhì)量負直接責任,嚴格按照質(zhì)量標準化要求組織班組人員進行施工,出現(xiàn)問題及時組織現(xiàn)場整改,保證施工工程質(zhì)量。
5.驗收員是工程質(zhì)量現(xiàn)場驗收負責人,對每班生產(chǎn)區(qū)域的工程質(zhì)量必須全面驗收檢查,對照質(zhì)量標準化要求嚴把質(zhì)量關。
五、相關要求
1.設備安裝嚴格按設備圖紙要求和措施施工,做到安全設施齊全可靠,質(zhì)量標準清楚明白。
2.崗位必須懸掛操作規(guī)程、崗位安全責任制和交接班制度,現(xiàn)場操作人員應熟知。
3.班組長在生產(chǎn)過程中始終堅持'安全第一、預防為主'的原則,協(xié)調(diào)指揮,確保安全生產(chǎn)。
4.每安裝一臺設備,必須嚴格按照《安全質(zhì)量標準化標準》驗收,安全設施不合格嚴禁使用。
5.班組當班存在的安全問題無法處理時,應及時匯報區(qū)隊值班人員,制定措施和計劃,限期處理。
6.區(qū)隊每月至少組織一次由隊長帶隊,副隊長、班組長等參加的安全質(zhì)量大檢查,及時處理不了的,應制定措施和計劃,限期處理。查出的安全質(zhì)量問題應在班前會上通報并分解落實到班組。
7.每次質(zhì)量大檢查必須填寫質(zhì)量隱患臺賬記錄。
8.釘?shù)澜M嚴格按照質(zhì)量標準的軌道進行質(zhì)量標準化施工。
9.對當班生產(chǎn)任務不能保質(zhì)保量完成,要進行嚴肅追查,經(jīng)隊務會研究后,視情節(jié)輕重給予班組5-10分的處罰,給予責任人8-10分的處罰。
第15篇 安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度
為切實搞好我區(qū)的質(zhì)量標準化工作，近一步強化機電區(qū)的質(zhì)量標準，爭創(chuàng)樣板工程，在動態(tài)中達到部級，經(jīng)區(qū)務會研究，質(zhì)量標準化工作安排如下：
一、 質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)領導機構：
組 長：正區(qū)長
副組長：各主管副區(qū)長
二、 質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)目標：
機電硐室質(zhì)量標準化一級品率100%，質(zhì)量標準化達到95分以上，爭創(chuàng)樣板工程。
三、 實施措施：
1、范圍：各主要機房硐室
2、負責人：主管質(zhì)量副區(qū)長，負責人：班長。
3、標準：（1）機電設備符合質(zhì)量標準化要求；（2）無雜物，無積水，無淤煤等；（3）資料、管理制度齊全，并現(xiàn)場張掛。（4）衛(wèi)生堅持清掃，保持干凈整潔；（5）各種牌版保持清潔整齊。（6）材料保證分類碼放，編碼管理7）各種保護齊全。（8）電氣設備齊全可靠。
（9）電纜吊掛符合規(guī)定。
四、文明生產(chǎn)
1.井下移動電氣設備應上架，五小件（電鈴、按鈕、打點器、三通、四通）應上板，有標志牌，防爆電氣設備和五小件應有入井合格證，各種設備、設施表面清潔。
2.機房硐室、機道和電纜溝內(nèi)外應衛(wèi)生清潔，窗明幾凈，無雜物，無積水，無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格；各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。
3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀律的行為
第16篇 災害防治安全質(zhì)量標準化管理制度
職工的安全和健康,保證安全生產(chǎn)建設的正常進行,促使我礦健康發(fā)展特制定災害防治安全質(zhì)量標準化管理制度。
一、組織機構及職責:
災害防治安全質(zhì)量標準化工作領導小組:
組長:*
成員:*
災害防治安全質(zhì)量標準化工作領導小組下設辦公室在生產(chǎn)安全科。
二、領導小組的職責:
1.災害防治安全質(zhì)量標準化的制度與修改,負責小團山二礦二號井年度,季度,月度災害防治安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃,實施方案的制定。
2、每月對災害防治安全質(zhì)量標準化工作進行考核,評分。
3.督查落實災害防治安全質(zhì)量標準化存在問題的整改。
4.負責組織小團山二礦二號井災害防治安全質(zhì)量標準化考核,評級的驗收會。
三、指導思想
為認真貫徹執(zhí)行《云南煤礦安全監(jiān)察局、云南省煤炭工業(yè)局關于印發(fā)云南省煤礦礦井安全質(zhì)量標準化建設標準及考評級辦法(試行)的通知》(云煤行管〔2008〕24號)通知要求及瀘西縣煤炭工業(yè)管理局關于在全縣煤礦企業(yè)開展礦井安全質(zhì)量標準化建設的工作方案的文件精神,切實加強我礦安全質(zhì)量標準化建設工作,確保我礦2023年確實抓好礦井安全質(zhì)量標準化建設工作,保證我礦質(zhì)量標準化工作的落實,達到省三級標準并向二級標準邁進。
四、檢查形式
1、災害防治安全質(zhì)量標準化領導小組負責每月對災害防治安全質(zhì)量標準化檢查(實行動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結合)、督查,在當日下午進行災害防治安全質(zhì)量標準化考核、評級。
2、將災害防治安全質(zhì)量考核、評級結果形成臺賬報礦災害防治安全質(zhì)量標準化領導辦公室備案。
五、會議形式
1、每月進行一次小組會議,主要解決災害防治安全質(zhì)量標準化的評分,評分標準必須嚴格按照三級評分標準。
2、對于沒有評得滿分的小項或扣分嚴重得小項,作出分析或討論并落實到個人整改。
3、對于有些項目小組無法整改(比如設施不全無法整改)時必須報上級領導要求配備設施。
4、每次小組會議首先檢查上次會議存在問題的整改情況,若沒有落實整改,必須追究到個人罰款50元。
5、會議室設在安全科,由李鴻光主持,李石華負責會議記錄及存檔,趙剛負責計分,其他成員根據(jù)實際情況評分和討論。
六、標準要求
1、災害防治安全質(zhì)量標準化礦井必須具備的條件:
(一)礦井無透水和掩井責任事故。
(二)礦井無火災責任事故。
(三)礦井無爆破作業(yè)引起的責任事故。
(四)礦井無煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出責任事故。
2、災害防治安全質(zhì)量標準化建設標準
(一)井下排水(水泵、管路、水倉)必須符合《歸程》相關規(guī)定。受水害威脅的采掘工作面進行采掘作業(yè)時,必須堅持“有疑必探、先探后掘”的 原則,對情況不清楚或懷疑的地點,編制探放水設計,制定探放水措施,配備探放水設備進行探放水。
(二)必須制定井上下防滅火措施,必須完善消防水池和消防管路。井上下必須按規(guī)定設置消防材料庫。
(三)井下主要巷道必須設置防塵管路和風流凈化水幕。
(四)井下爆破作業(yè)必須執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制定,嚴格依照爆破作業(yè)說明書進行爆破作業(yè),并必須使用水炮泥。
(五)在突出危險煤層進行作業(yè)的采掘工作面必須執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施。
八.相關要求
1.每次檢查,督查前,災害防治安全質(zhì)量標準化領導小組召開檢查預備會,詳細安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。
2檢查領導小組按《災害防治安全質(zhì)量標準化評分表》進行考核評級,評審中必須保持公平,公正,合理的原則。
3.小組必須參加月度的評審檢查,如有特殊情況不參加的必須提前向領導小組長請假。
4驗收評分人員在進行現(xiàn)場評分時,必須按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則來進行。
5評分過程中實行領導小組長負責制和集體公平評分制度,評分結果必須有現(xiàn)場所有參評人員的共同簽字, 現(xiàn)場評分表在當天匯總成臺賬,報送礦安全質(zhì)量標準化辦公室。
6. 災害防治安全質(zhì)量標準化辦公室將每次災害防治安全質(zhì)量標準化檢查的記錄要存檔管理,作為災害防治安全質(zhì)量標準化考核,評級的依據(jù)。
本制度自2023年8月5日起執(zhí)行
瀘西縣小團山二礦二號井
2023年8月5日
第17篇 某煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度
為了強化安全基礎工作，促進全礦形成安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和有關法律法規(guī)，結合全礦安全質(zhì)量標準化工作實際情況，制定本制度。
一、管理機構
設安全質(zhì)量標準化建設領導小組負責組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標準化建設工作。
安全質(zhì)量標準化建設領導小組下設：安全質(zhì)量標準化辦公室和采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。
二、職責范圍
（一）安全質(zhì)量標準化建設領導小組：對安全質(zhì)量標準化建設工作進行領導和決策；指導、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標準化建設工作中的主要問題。
（二）安全質(zhì)量標準化辦公室：在領導小組的領導下，全面負責安全質(zhì)量標準化日常管理工作，主要是：起草礦井達標規(guī)劃，提交月度和年度達標工作總結；開展安全質(zhì)量標準化宣傳工作；對各專業(yè)組織進行達標驗收和考核；推動安全質(zhì)量標準化創(chuàng)新活動；整理保管日常記錄、臺帳，按要求及時上報有關材料等。
（三）專業(yè)組：制定、實施本專業(yè)年度達標規(guī)劃；提交年度達標工作總結；健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標準化管理制度；及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改；及時向安全質(zhì)量標準化建設領導小組和安全質(zhì)量標準化辦公室反饋工作開展情況。
三、考核范圍、標準及評分辦法
（一）參加考核評級的專業(yè)為十三個，即：采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。
（二）考核標準及評分辦法按《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（三）安全質(zhì)量標準化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次，每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況，則根據(jù)工程進度和進展情況，及時進行考核。參加考核的部門和人員為：安全質(zhì)量標準化建設領導小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標準化辦公室、生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、機電部、運輸部、通風部、調(diào)度室的負責人和工程技術人員。
（四）各專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依據(jù)。
（五）對于每次查出的問題，責任單位能立即整改的要立即整改；一時不能整改的，由安全質(zhì)量標準化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進行監(jiān)督檢查。
四、獎懲辦法
（一）安全質(zhì)量標準化工作的目標
我礦創(chuàng)二級安全質(zhì)量標準化煤礦，達三級安全質(zhì)量標準化煤礦。
三級安全質(zhì)量標準化煤礦：考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)（項）平均得分70分及以上。其中：通風、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分，采煤、掘進、機電、運輸四個專業(yè)中得分均不低于65分，其它專業(yè)（項）均不低于60分。
（二）安全質(zhì)量標準化工程專項基金
按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標準化工程專項基金。
1、用于改造和完善不符合國務院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設備、工藝、儀器儀表等。
2、用于表彰安全質(zhì)量標準化建設成績突出的部門及個人。
（三）月度考核獎懲
按xx煤礦《關于月度安全質(zhì)量標準化驗收考核的有關規(guī)定》、《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（四）年度考核獎懲
全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗收達安全質(zhì)量標準化礦井的，對質(zhì)標領導小組及專業(yè)組人員給予獎勵：獎金3.0萬元；不達標的，予以重罰，罰款5.0萬元。
xx縣xx鎮(zhèn)xx煤礦
二○一一年三月十五日
第18篇 s煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度
為了強化安全基礎工作,促進全礦形成安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和有關法律法規(guī),結合全礦安全質(zhì)量標準化工作實際情況,制定本制度。
一、管理機構
設安全質(zhì)量標準化建設領導小組負責組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標準化建設工作。
安全質(zhì)量標準化建設領導小組下設:安全質(zhì)量標準化辦公室和采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。
二、職責范圍
(一)安全質(zhì)量標準化建設領導小組:對安全質(zhì)量標準化建設工作進行領導和決策;指導、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標準化建設工作中的主要問題。
(二)安全質(zhì)量標準化辦公室:在領導小組的領導下,全面負責安全質(zhì)量標準化日常管理工作,主要是:起草礦井達標規(guī)劃,提交月度和年度達標工作總結;開展安全質(zhì)量標準化宣傳工作;對各專業(yè)組織進行達標驗收和考核;推動安全質(zhì)量標準化創(chuàng)新活動;整理保管日常記錄、臺帳,按要求及時上報有關材料等。
(三)專業(yè)組:制定、實施本專業(yè)年度達標規(guī)劃;提交年度達標工作總結;健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標準化管理制度;及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改;及時向安全質(zhì)量標準化建設領導小組和安全質(zhì)量標準化辦公室反饋工作開展情況。
三、考核范圍、標準及評分辦法
(一)參加考核評級的專業(yè)為十三個,即:采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。
(二)考核標準及評分辦法按《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
(三)安全質(zhì)量標準化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次,每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況,則根據(jù)工程進度和進展情況,及時進行考核。參加考核的部門和人員為:安全質(zhì)量標準化建設領導小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標準化辦公室、生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、機電部、運輸部、通風部、調(diào)度室的負責人和工程技術人員。
(四)各專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理,作為評級考核的依據(jù)。
(五)對于每次查出的問題,責任單位能立即整改的要立即整改;一時不能整改的,由安全質(zhì)量標準化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單,限期整改,并進行監(jiān)督檢查。
四、獎懲辦法
(一)安全質(zhì)量標準化工作的目標
我礦創(chuàng)二級安全質(zhì)量標準化煤礦,達三級安全質(zhì)量標準化煤礦。
三級安全質(zhì)量標準化煤礦:考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)(項)平均得分70分及以上。其中:通風、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分,采煤、掘進、機電、運輸四個專業(yè)中得分均不低于65分,其它專業(yè)(項)均不低于60分。
(二)安全質(zhì)量標準化工程專項基金
按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標準化工程專項基金。
1、用于改造和完善不符合國務院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設備、工藝、儀器儀表等。
2、用于表彰安全質(zhì)量標準化建設成績突出的部門及個人。
(三)月度考核獎懲
按xx煤礦《關于月度安全質(zhì)量標準化驗收考核的有關規(guī)定》、《xx省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
(四)年度考核獎懲
全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗收達安全質(zhì)量標準化礦井的,對質(zhì)標領導小組及專業(yè)組人員給予獎勵:獎金3.0萬元;不達標的,予以重罰,罰款5.0萬元。
xx縣xx鎮(zhèn)xx煤礦
二○一一年三月十五日
第19篇 安全質(zhì)量標準化檢查驗收管理制度
為使我公司安全質(zhì)量標準化檢查規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?、繼續(xù)鞏固質(zhì)量標準化成果,夯實安全工作基礎,特制定以下質(zhì)量標準化檢查驗收管理制度。
一、驗收制度
1、質(zhì)量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次,評分結果在月底安全例會上通報。
2、每天質(zhì)量檢查組成員三班入井,共同參與對該周確定檢查專業(yè)各地點環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。
二、驗收辦法及要求
1、驗收人員要熟知驗收標準,帶好驗收表格、卷尺、線繩等驗收工具進行驗收。
2、檢查采用均勻隨機抽點的辦法,采掘工作面的驗收點一般不少于5個。
3、現(xiàn)場要嚴格按驗收標準進行驗收得分,不得弄虛作假,做到“誰檢查、誰得分、誰簽字、誰負責”。
4、對特殊的工程要組織有關單位負責人進行專門檢查驗收。
5、驗收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。
6、檢查的原始記錄質(zhì)量標準化辦公室要歸檔保存,質(zhì)量標準化辦公室匯總各專業(yè)的存在問題,及時送有關單位進行處理。
7、對檢查出的問題要進行回查,對沒有按時改正的要追查原因,進行處罰。
三、評分定級
1、每次檢查結束,由質(zhì)量標準化辦公室對檢查情況進行匯總,依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法的通知》中的有關規(guī)定及本公司實施細則進行打分定級。
一級:檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其它4個專業(yè)不低于80分。
二級:檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其它4個專業(yè)不低于70分。
2、凡存在《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務院令第446號)第八條十五項重大安全隱患之一的礦井以及不符合國家、省政府及省煤炭廳相關規(guī)定的,不予認定安全質(zhì)量標準化礦井等級。
四、考核獎懲制度
1、月排名考核獎懲:單月安全質(zhì)量標準化驗收評分排名,按隊考核,第一名獎勵3000元,第二名獎勵1500元,第三名獎勵500元,最后一名罰1500元,并和每月“個人安全賬戶”中10%的質(zhì)量標準化工資掛鉤。
2、月打分考核獎懲:對每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達80以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長)承擔。
四、總結上報
每月27日前,由質(zhì)量標準化辦公室將上月各專業(yè)評分和隊組考核情況及獎勵等工作情況以書面形式匯總上報企管辦,并將每月安全質(zhì)量標準化驗收考核匯總表經(jīng)安全副總簽字后上報公司。
第20篇 安全質(zhì)量標準化獎罰管理制度
為了確保我公司安全質(zhì)量標準化管理工作的順利推進,做到獎先罰后,特制定本制度。具體內(nèi)容如下。
1、獎罰原則
公司按質(zhì)量標準化驗收的結果進行獎罰。主要獎勵在安全質(zhì)量標準化、精細化管理工作中先進的部室、班隊,處罰在安全質(zhì)量標準化、精細化管理工作落后的部室、班隊。
2、由質(zhì)量標準化辦公室對各采掘隊的安全質(zhì)量標準化、精細化管理達標制定目標等級,每月對完成等級的采掘區(qū)隊進行獎勵,對完不成任務的采掘隊進行處罰。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量標準化、精細化管理出現(xiàn)反復或嚴重滑坡現(xiàn)象,公司取消該隊評選資格,并追究有關人員的責任。
4、驗收人員不負責任,弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予批評和處罰。
