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設(shè)備管理制度內(nèi)容及考核辦法(十二篇)

發(fā)布時間:2024-01-06 07:04:33 查看人數(shù):57

設(shè)備管理制度內(nèi)容及考核辦法

第1篇 設(shè)備管理制度內(nèi)容及考核辦法

第一條:制定設(shè)備管理制度目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備完好率,堅持“維護(hù)、保養(yǎng)、點檢、預(yù)修”和“預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照集團(tuán)創(chuàng)建一流企業(yè)的要求,根據(jù)xx煤礦選煤部的實際,設(shè)備新、人員新、工藝新的特點,引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè),有高度的責(zé)任心和主人翁精神,全員參與設(shè)備管理,責(zé)、利共擔(dān),充分認(rèn)識設(shè)備完好是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提,使設(shè)備管理制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。

第二條:制度適用范圍

包括選煤部所屬的各種機(jī)電主體設(shè)備,輔助設(shè)備。

第三條:管理制度內(nèi)容

車間所屬設(shè)備、備件及相關(guān)物品要看管好。

1、強(qiáng)化設(shè)備的日常點檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

2、保設(shè)備完好率,要合理、有預(yù)見性的安排檢修。

3、發(fā)生設(shè)備事故要全力搶修并及時分析處理。

4、備品備件要及時計劃,并整理相關(guān)資料。

5、檢修作業(yè)時,維修、崗位密切配合,保質(zhì)量、保進(jìn)度。

6、現(xiàn)場設(shè)備要保持清潔,各車間物品擺放要整齊。

第四條:制度要求及考核內(nèi)容

要求廣大職工正確處理生產(chǎn)和設(shè)備的關(guān)系,強(qiáng)化設(shè)備的點檢和維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備事故的發(fā)生,特別是備用設(shè)備必須起到備用作用。杜絕人為因素造成的設(shè)備事故。

1、記錄不清、不完整,每次罰款100-200元。

2、因點檢不到位,如地腳或連接螺栓松動、缺潤滑油、三角帶未及時更換、皮帶撕裂、發(fā)現(xiàn)隱患未及時通知調(diào)度等等,造成設(shè)備損壞事故,視情節(jié)輕重,罰款100—1000元,扣10-50分。

3、違章操作,誤操作造成設(shè)備事故,罰款200—1000元,扣20-50分。

4、造成重、特大事故,如燒大瓦,同步機(jī)進(jìn)水、進(jìn)雜物導(dǎo)致?lián)p壞,濃縮機(jī)壓耙子,或影響6、全線停車的其他設(shè)備事故,視情節(jié)嚴(yán)重,罰款1000—5000元,扣600分。

5、所轄區(qū)域備件及物品丟失,按價賠償。

6、自盜行為,廠內(nèi)下崗或按建管處有關(guān)規(guī)定處理。

第2篇 設(shè)備制造公司員工工傷管理制度

設(shè)備制造公司員工工傷管理制度

一、為保障員工在發(fā)生工傷后獲得醫(yī)療救治和職業(yè)康復(fù),以解除員工的后顧之憂,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本公司合同制員工(不含公司給予辦理社會保險、商業(yè)保險人員)。

二、員工由于下列情形之一造成負(fù)傷、致殘、死亡的,應(yīng)認(rèn)定為工傷:

1、從事本單位日常生產(chǎn)、工作或本單位負(fù)責(zé)人臨時指定工作的,在緊急情況下,雖未經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人指定但從事直接關(guān)系本單位利益的工作的。

2、經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人安排或同意,從事與本單位有關(guān)的試驗、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改進(jìn)工作的;

3、在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;

4、在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)遭致意外傷害的;

5、從事維護(hù)公司利益活動的;

6、因公外出期間,由于工作原因受交通事故或其他事故造成傷害的.

7、法律規(guī)定的其他情形。

三、員工由于下列情形之一造成負(fù)傷、致殘、死亡的,不得認(rèn)定為工傷:

1、因犯罪、違法或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度傷亡的;

2、自殺或自殘的;打架斗毆導(dǎo)致傷亡的;

3、醉酒導(dǎo)致傷亡的;國家法律規(guī)定的其他情形。四、各單位工傷事故發(fā)生后,各人力資源專員必須在24小時內(nèi)填寫《單位職工工傷(亡)事故報告表》,單位負(fù)責(zé)人簽字后報辦公室和安全生產(chǎn)部門,并在7日內(nèi)將所需材料報齊。未在規(guī)定時間內(nèi)上報工傷材料的單位,其工傷費用全部由所在單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān),以工資表形式扣除。情節(jié)嚴(yán)重的,在公司范圍內(nèi)給予通報。

五、建立工傷責(zé)任界定制度。發(fā)生的工傷事故,辦公室門都要配合有關(guān)部門調(diào)查鑒定,進(jìn)行責(zé)任界定,以此確定公司與職工的分擔(dān)比例。

六、工傷需停止工作接受治療的,實行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期按受輕傷和重傷的不同情況確定為1-12個月,最長不超過24個月。

七、員工因工受傷期間待遇

1、員工工傷醫(yī)療期間工資停發(fā),改按月發(fā)給工傷津貼,工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)為工傷本人受傷前十二個月平均月工資收入,福利待遇照發(fā)。

2、需住院治療的,交通費和符合規(guī)定的醫(yī)療費用由所在單位據(jù)實報銷。

3、工傷醫(yī)療過程中治療非工傷疾病時,傷病費用不能混合報銷。

4、由公司指派員工陪床,陪床期間工資及福利待遇照發(fā);由受傷員工親屬(非本公司員工)陪床的,按每天5元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費。

八、經(jīng)醫(yī)療或勞動部門認(rèn)定工傷治愈,原單位應(yīng)安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?并支付工資。因傷殘造成本人工資降低的,由所在單位發(fā)給降低部分70%的傷殘補(bǔ)助。

九、因工傷所致而不能適應(yīng)本公司安排的各項工作、本人又不符合公司規(guī)定的退休條件的,依據(jù)公司確認(rèn)的本人實際工作年限,由公司按每年1000元的標(biāo)準(zhǔn)一次性發(fā)給退職補(bǔ)助金,此后公司與其本人的一切關(guān)系隨即終止。

十、員工因工致殘經(jīng)鑒定為一至四級全部喪失勞動能力的,退出工作崗位,辦理內(nèi)部退休手續(xù),每人每月發(fā)給200元退休金。

十一、公司員工因公死亡的,由公司發(fā)給1500元喪葬費,供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補(bǔ)助金按上級主管部門規(guī)定執(zhí)行;員工非因工或退休死亡的,由公司發(fā)給1000元喪葬費。

十二、被鑒定為一至四級的因工傷殘人員,退休后因舊傷復(fù)發(fā)而死亡的,按因工死亡50%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給供養(yǎng)直系親屬撫恤金。

十三、因交通事故發(fā)生的工傷,應(yīng)首先按《道路交通事故處理辦法》及有關(guān)規(guī)定處理。如賠償金額低于工傷待遇標(biāo)準(zhǔn),差額部分公司給予補(bǔ)齊。

十四、員工工傷所需費用由用人單位負(fù)責(zé)支付。

第3篇 d物業(yè)通訊設(shè)備管理制度

經(jīng)典物業(yè)通訊設(shè)備管理制度

1.通訊設(shè)備指辦公電話、尋呼機(jī)、手機(jī)、對講機(jī)、傳真機(jī),由綜合部統(tǒng)一管理。

2.通訊設(shè)備購買、使用、增功能、轉(zhuǎn)移,由部門申請,經(jīng)理辦公會批準(zhǔn),到綜合部辦理有關(guān)手續(xù)。

3.電話為辦公設(shè)備,私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務(wù),禁止私事掛長途,確有急事者,應(yīng)事先請示部門領(lǐng)導(dǎo)并按規(guī)定付費。事先不報者按違紀(jì)處理。

4.長途電話、傳真電話由專人管理,由使用人經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),到綜合部登記使用。任何人未經(jīng)允許嚴(yán)禁使用。

5.個人使用公司配備的通訊設(shè)備要妥善保管,人為損壞照價賠償。

7.單位配備尋呼機(jī)、移動電話,一旦呼叫及時回復(fù),對故意不回或無正當(dāng)理由不回復(fù)的按違紀(jì)處理,造成損失的給予處罰。

8.調(diào)離或調(diào)崗不須使用的一律交回綜合部。

9.各部門根據(jù)本制度制定相應(yīng)的管理規(guī)定。

第4篇 設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度

1、各種機(jī)械設(shè)備都應(yīng)遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。要加強(qiáng)對操作人員的安全教育,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除安全隱患。

2、對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)、考核,取得操作證后,方可單獨操作。

3、執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度,加強(qiáng)責(zé)任心教育,要求操作人員不僅要保證本機(jī)的安全,且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。

4、結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查,委派專人對設(shè)備的安全保護(hù)裝置和指示裝置進(jìn)行檢查,以確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

5、機(jī)操人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作。對于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

第5篇 物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材管理制度格式怎樣的

物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材的管理一滅火器的管理與維護(hù)1.滅火器放置地點要求

(1)滅火器應(yīng)設(shè)置在通風(fēng),干燥,清潔的地面,不得受劇烈的爆曬,不得接近熱源或劇烈震動.

(2)滅火器懸掛在相宜的溫度條件下.

(3)滅火器放置地點應(yīng)位置明確,便于使用,并且不影響安全疏散,推車式滅火器與其保護(hù)對象之間的通道應(yīng)暢通無阻.2.滅火器檢查及處置

(1)滅火器噴筒是否暢通,如果堵塞要及時更換.

(2)滅火器壓力表指針是否在綠 域,如在紅 域要檢查原因,檢查后要送到專業(yè)公司重新灌裝.

(3)滅火器零部件是否完整,有無變形,機(jī)動,銹蝕,損壞.

(4)滅火器可見部位防腐層是否完好,輕度脫落要及時補(bǔ)好,明顯腐蝕聽送到專業(yè)公司維修及進(jìn)行耐壓試驗.

(5)滅火器鉛封是否完好,如果開封,必須選好專業(yè)公司再行安裝,并作密封試驗,重新鉛封.3.滅火器定期檢查及保養(yǎng)每半年檢查一次噴嘴和噴射管有無堵塞,腐蝕損壞,鋼性連接式噴筒是否能饒其軸線回轉(zhuǎn),并可在任意位置停留,推車式滅火器的停車是否靈活,有無檢驗標(biāo)識.二消火栓的管理與養(yǎng)護(hù)1.每月逐個檢查消火栓一次

(1)消火栓箱外觀檢查:消火栓門 是否正常,鎖,玻璃有無損壞,封條是否完好,如有脫落破壞應(yīng)補(bǔ)貼封條.

(2)消火栓箱內(nèi)檢查:消火栓內(nèi)元件是否完好,有無脫落,丟失,水龍頭有無滲漏.

(3)隨機(jī)抽取消火栓總數(shù)的10%測試,按消火栓報警按鈕,消防監(jiān)控室有無報警顯示.2.每年逐個打開消火栓檢查一次

(1)完成月消火栓箱外觀檢查內(nèi)容.

(2)檢查水龍帶有無破損,發(fā)霉,如有應(yīng)立即修補(bǔ),替換,刷凈曬干.

(3)將水龍帶交換拆邊或翻動一次.

(4)檢查水槍與水龍帶接頭聯(lián)接是否方便牢固,如有缺損立即修復(fù).接口墊圈是否完好,如有缺損,老化立即更換,將閥桿上油.

(5)檢查修整全部支架,擦漆部位應(yīng)重新補(bǔ)刷.

(6)將消火栓箱內(nèi)清掃干凈,部件存放整齊后鎖上栓門,

第6篇 設(shè)備設(shè)施驗收管理制度

1 目的

通過對生產(chǎn)設(shè)備驗收的有效管理,達(dá)到設(shè)備安全管理的目的。

2 范圍

本制度規(guī)定公司所有的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的驗收管理。

3 職責(zé)

(1)工程部是設(shè)備管理的歸口部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的驗收。

4 內(nèi)容與要求

(1)新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后,公司必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗收,填寫驗收報告單入庫。工程部負(fù)責(zé)登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;財務(wù)部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);倉庫管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題,工程部必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

(2)設(shè)備安裝竣工后,應(yīng)由工程部和安保部負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),通過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題,必須徹底處理,待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

(3)大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后,要組織有關(guān)人員會同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方準(zhǔn)許投入使用。分管生產(chǎn)副總、設(shè)備負(fù)責(zé)人和安保部門負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查,并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。

(4)移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗和試運(yùn)轉(zhuǎn),由負(fù)責(zé)驗收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交工程部存檔。

(5)新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材,如抽水泵、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)工程部和安保部檢查驗收,合格后方可投入使用,并填寫驗收報告單,驗收簽字后資料存檔。

(6)對設(shè)備設(shè)施驗收存在的問題和安全隱患,工程部和安保部應(yīng)及時下達(dá)隱患整改通知書,責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決,不留后患。

第7篇 集團(tuán)公司辦公設(shè)備管理制度

《xx集團(tuán)辦公設(shè)備管理制度》

第一條因工作需要,各單位可申請領(lǐng)用集團(tuán)標(biāo)配的辦公機(jī)器及辦公設(shè)備。為了保證辦公設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高辦公設(shè)備的工作效率和使用壽命,特制定本制度。

第二條辦公設(shè)備申領(lǐng)流程

一、新員工經(jīng)入職培訓(xùn)后,憑單位人事部門簽發(fā)的《人員錄用審批表》(見“集團(tuán)人事招聘制度”),到單位辦公室申領(lǐng)相應(yīng)的辦公設(shè)備。

二、單位辦公室信息技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查辦公設(shè)備庫存,充足可直接發(fā)放;如不足,設(shè)備管理員則做好登記,對外進(jìn)行采購。

三、設(shè)備到庫后,單位辦公室的信息技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真驗收設(shè)備后,登記《辦公設(shè)備初始表》(附表1)、《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》(附表2)、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》(附表3)。

四、設(shè)備發(fā)放時,信息技術(shù)員與或領(lǐng)用人共同檢查設(shè)備狀態(tài)是否完好與配件是否齊全。若無異常,領(lǐng)用人需填寫《辦公設(shè)備領(lǐng)用單》(附表4),以明確保管責(zé)任。設(shè)備管理員需填寫《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》。

第三條辦理設(shè)備歸還流程

一、離崗員工持單位人事部門簽發(fā)的《員工離崗/職通知函》到單位辦公室辦理辦公設(shè)備歸還手續(xù)。信息技術(shù)員核對《辦公設(shè)備狀態(tài)表》,查找離崗人員的全部領(lǐng)用情況,收回設(shè)備。

二、領(lǐng)用人和信息技術(shù)員在共同檢查所歸還設(shè)備,在無損壞、無缺少配件、無欠費情況下,領(lǐng)用人需在《辦公設(shè)備歸還單》上簽字確認(rèn)。如有損壞、缺少配件、欠費的,應(yīng)按價格賠償、支付所缺的配件價格(配件價格由供應(yīng)商提供)、還清欠費后,設(shè)備管理員才可簽字確認(rèn),并經(jīng)由單位辦公室負(fù)責(zé)人蓋章審核后,方可繼續(xù)辦理離崗手續(xù)。

三、領(lǐng)用人和信息技術(shù)員當(dāng)場將電子設(shè)備做返廠設(shè)置,如返廠設(shè)置失敗,信息技

1

術(shù)員不得在《離崗?fù)ㄖ飞虾炞帧?/p>

四、辦公設(shè)備歸還人、信息技術(shù)員需填寫《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》。

第四條辦公設(shè)備采購流程

一、各單位辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、登記、發(fā)放與運(yùn)維工作。各單位根據(jù)自身需要向集團(tuán)指定供應(yīng)商處進(jìn)行采購。

二、設(shè)備發(fā)放時,信息技術(shù)員與領(lǐng)用人共同檢查設(shè)備狀態(tài)是否完好與配件是否齊全。若無異常,領(lǐng)用人需填寫《辦公設(shè)備領(lǐng)用單》,以明確保管責(zé)任。設(shè)備管理員需填寫《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》。

第五條機(jī)器設(shè)備管理流程

一、辦公設(shè)備臺賬與盤點

1、《辦公設(shè)備初始表》:當(dāng)設(shè)備購入并出庫后,管理責(zé)任即移交至使用單位,就開始登記此表。表格反映了固定資產(chǎn)在最初移交到信息中心時的狀態(tài),表格中的數(shù)據(jù)一旦生成則不允許修改。

2、《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》:記錄每一次固定資產(chǎn)相關(guān)狀態(tài)屬性變化情況,是記錄設(shè)備資產(chǎn)變化的流水賬,從而觸發(fā)《辦公設(shè)備狀態(tài)表》的修改。由各單位辦公室的信息技術(shù)員填寫。

3、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》:表格反映了固定資產(chǎn)的最新狀態(tài),表格中的數(shù)據(jù)不得隨意修改,修改的唯一依據(jù)是《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》。由各單位的信息技術(shù)員填寫。

4、《辦公設(shè)備領(lǐng)用表》:表格記錄了各經(jīng)營性單位領(lǐng)用辦公設(shè)備的實際情況。由各單位信息技術(shù)員填寫。

5、《辦公設(shè)備初始表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》、《辦公設(shè)備領(lǐng)用表》的原件各單位進(jìn)行存檔。

二、盤點

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1、根據(jù)各單位的發(fā)放及統(tǒng)計臺賬,各單位辦公室應(yīng)當(dāng)于每季度末對辦公設(shè)備進(jìn)行局部盤點,集團(tuán)行政管理中心每年年終對各單位辦公設(shè)備進(jìn)行全局盤點。

2、盤點內(nèi)容:核對機(jī)器設(shè)備使用情況是否正常,是否有損壞或缺配件,及所使用的設(shè)備跟領(lǐng)用時是否一致,是否有丟失。

3、在規(guī)定的使用年限期間,因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個人承擔(dān)。

4、信息技術(shù)員根據(jù)盤點情況,對于毀損、丟失、及配少配件情況,向上級部門匯報,經(jīng)集團(tuán)行政管理中心最終確認(rèn),再交由單位財務(wù)部門劃價。

附表1:《人力資源部設(shè)備編制表》

附表2:《財務(wù)部設(shè)備編制表》

附表3:《黨群設(shè)備編制表》

附表4:《總經(jīng)理室設(shè)備編制表》

附表5:《辦公室設(shè)備編制表》

附表6:《營業(yè)部設(shè)備編制表》

附表7:《單位設(shè)備管理工作月報表》

附表8:《單位設(shè)備管理工作季報表》

附表9:《單位設(shè)備管理工作年報表》

附表10:《集團(tuán)設(shè)備統(tǒng)計工作月報表》

附表11:《集團(tuán)設(shè)備統(tǒng)計工作季報表》

附表12:《集團(tuán)設(shè)備統(tǒng)計工作年報表》

集團(tuán)行政管理中心

2023年6月

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第8篇 車輛、設(shè)施、設(shè)備管理制度

1、車輛、設(shè)備、設(shè)施的年度檢驗、上戶、轉(zhuǎn)籍、技術(shù)檢測、維護(hù)保養(yǎng)由公司負(fù)責(zé)組織實施。

2、凡我公司的貨營運(yùn)車輛均應(yīng)參加保險,投保險種包括:車輛損失險、第三者責(zé)任險、承運(yùn)人責(zé)任險、駕駛員人身意外險。

3、車輛必須具有良好的技術(shù)方可參加營運(yùn),為保證車輛的安全運(yùn)行,必須按規(guī)定進(jìn)行維護(hù),配備各種有效的安全裝置和設(shè)備,如滅火器、防滑鏈、防擴(kuò)網(wǎng)、鐵鍬等。

4、車輛發(fā)生故障必須及時修復(fù),特別是危及行車安全的重大隱患,如制動、轉(zhuǎn)向、輪胎、燈光裝置等。嚴(yán)禁車輛帶病出場、出站。

5、嚴(yán)禁超載行駛,嚴(yán)禁客貨混裝,嚴(yán)禁超速行駛。

6、車輛在運(yùn)行途中,駕駛員應(yīng)主動做好車輛的自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7、車輛必須按規(guī)定位置停放,嚴(yán)禁在辦公樓前、加油站、八字坡、油庫、生活區(qū)亂停亂亂放。

8、車輛經(jīng)檢測、二級維護(hù),查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。

9、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。

10、對安全隱患不及時整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。

11、安全行車十一條禁令:

a、嚴(yán)禁無駕照、無從業(yè)資格證人員駕車;

b、嚴(yán)禁違反行車命令行車;

c、嚴(yán)禁酒后回車、疲勞行車:

d、嚴(yán)禁超員、超載行駛;

e、嚴(yán)禁車輛帶病行駛;

f、嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆危險品乘車:

g、嚴(yán)禁在通過無人看守鐵路道口時與火車搶道:

h、嚴(yán)禁車輛載客加油和發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中加油;

i、嚴(yán)禁直流供油、嚴(yán)禁冬季明火烤車;

g、嚴(yán)禁雨雪道路和涉水后高速行駛。

八、事故處理應(yīng)急預(yù)案

公司設(shè)有應(yīng)急預(yù)案小組,組長:×××,組員:×××、×××

公司事故應(yīng)急工作小組,處理相應(yīng)的工作。為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:

l、發(fā)生交通事故,當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救,并報警。電話:122(交警)、l 19(消防)、120(急救),應(yīng)簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷員,保護(hù)貨物財產(chǎn)并通報運(yùn)輸經(jīng)營者與保險公司。

2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān),使用消防器材,布置好安全警戒線,應(yīng)果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災(zāi)害。

3、對傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷,避免事故擴(kuò)大化,把傷害減至最低程度。

4、保護(hù)好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項善后工作。

5、發(fā)生一次死亡3人以上的運(yùn)輸事故,應(yīng)在6小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

第9篇 施工設(shè)備的安全管理制度

施工設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成因素,是建筑業(yè)施工生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。設(shè)備動力管理部門:既要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),充分發(fā)揮現(xiàn)有的設(shè)備效益,并隨著施工技術(shù)的不斷發(fā)展,配合相應(yīng)的配套機(jī)械設(shè)備,完善施工工藝,提高工效;又要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)全面質(zhì)量管理,提高機(jī)械設(shè)備的實用性能和提高機(jī)操人員工作質(zhì)量,以求得機(jī)械設(shè)備的最佳效益。為此特制訂以下施工設(shè)備管理制度。

1、施工設(shè)備的購置、更新、改造管理。

a、新購的施工設(shè)備,必須堅持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)合理的原則認(rèn)真選型定型。經(jīng)安裝驗收合格后,及時入帳,納入固定資產(chǎn)。

b、經(jīng)常調(diào)查研究,掌握好現(xiàn)有機(jī)械的技術(shù)狀況和新品種新技術(shù)的發(fā)展動態(tài),做好更新?lián)Q代工作,及時淘汰性能差、耗能高、不安全、修理改造又不合算的陳舊設(shè)備;促使技術(shù)進(jìn)步。

c、對局部不適應(yīng)使用的施工設(shè)備,要經(jīng)過技術(shù)論證,申報批準(zhǔn)后進(jìn)行技術(shù)改造,以求達(dá)到安全使用、提高效益、技術(shù)性能穩(wěn)定的良好效果。

3、財產(chǎn)管理

a、凡屬固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備,都要進(jìn)行分類建立臺帳、卡片,機(jī)械履歷書、釘固定資產(chǎn)銘牌。主要機(jī)構(gòu)應(yīng)建立技術(shù)檔案,并按規(guī)定存檔。

b、隨時掌握機(jī)械設(shè)備使用動態(tài),根據(jù)施工任務(wù)的實際情況,做好內(nèi)部調(diào)配和借用的協(xié)調(diào)工作。每年年終對所有施工機(jī)械設(shè)備清查盤存一次,做到帳、卡、物、號、金額五相符合。發(fā)生虧盈,要查清原因,按固定資產(chǎn)審批權(quán)根,報上級處理。

4、現(xiàn)場施工設(shè)備管理

a、對新購置和大修后的施工設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的走合期及保修期在現(xiàn)場試用評定。

b、按時進(jìn)行設(shè)備檢查,平時經(jīng)常定期或不定期對現(xiàn)場使用的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)一律停機(jī),并簽發(fā)“設(shè)備安全整改通知單”限期整并復(fù)查。

c、現(xiàn)場在用的機(jī)械由操作人員按規(guī)定填寫“機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)卡”,每月初由機(jī)管員收集匯總后填入機(jī)械履行書中的“月運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表”。

5、電動、機(jī)動工具和機(jī)械配件管理

各下屬單位的震動器、沖擊電錘、電鉆等電動、機(jī)動工具及氣壓焊設(shè)備等機(jī)械另配件,必須由專人負(fù)責(zé)管理,建立帳、卡。每季度編造收、發(fā)、存報表,做到帳、卡相符,并將報表報送有關(guān)部門。

6、技術(shù)管理

a、新購機(jī)械初次安裝使用之前,公司物業(yè)管理科、使用單位機(jī)管員有關(guān)人員必須熟悉產(chǎn)品的性能結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程及安裝拆卸應(yīng)注意事項和安全操作規(guī)程。安裝時有關(guān)人員必須在場監(jiān)護(hù),安裝完畢經(jīng)驗收合格并試用運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,才能正式投入使用。

b、需報廢設(shè)備,必須經(jīng)“三結(jié)合”小組鑒定,設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審查核準(zhǔn)。按固定資產(chǎn)審批權(quán)限,辦理報廢手續(xù)。批準(zhǔn)報廢后的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立帳冊備查。

c、做好經(jīng)常性的培訓(xùn)發(fā)證工作,機(jī)械設(shè)備操作人員必須憑證上崗。

d、塔式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)等大中型設(shè)備實行機(jī)長負(fù)責(zé)制;中小型設(shè)備實行現(xiàn)場專機(jī)專人操作制,設(shè)現(xiàn)場或施工片機(jī)長,負(fù)責(zé)現(xiàn)場或施工片的機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及操作人員的安排調(diào)配。金屬切削機(jī)床、汽車等實行專人負(fù)責(zé)制。

e、掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況,及時做好保養(yǎng)、修理工作;大修后的機(jī)械設(shè)備需報公司物業(yè)管理科批準(zhǔn)后方能繼續(xù)使用;并按實填寫機(jī)械履行書中修理記錄內(nèi)。

第10篇 特種設(shè)備安全管理例會制度

1、一般每季度召開一次,由安全管理負(fù)責(zé)人召集,并將例會內(nèi)容、時間、地點提前通知與會人員。

2、與會人員一般應(yīng)有本單位安全管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人和本單位各下屬機(jī)構(gòu)安全管理負(fù)責(zé)人參加。根據(jù)會議內(nèi)容,也可安排其他人員參加。

3、議事內(nèi)容:傳達(dá)貫徹上級指示和有關(guān)會議精神,分析、布置、督促、檢查本單位特種設(shè)備安全管理工作,宣傳落實質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的政策和重要措施、方案,總結(jié)安全管理工作,布置有關(guān)專項活動,討論商定本單位的特種設(shè)備安全管理各項制度等,研究特種設(shè)備安全管理工作其他事項。

4、與會人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好相關(guān)材料,準(zhǔn)時參加。因故不能參加者,應(yīng)事先辦好請假手續(xù),并委托其他人員參加。

5、與會人員應(yīng)根據(jù)會議議程匯報有關(guān)工作內(nèi)容,并積極參與討論、研究,提出建議等。

6、與會人員會后應(yīng)及時將例會會議精神傳達(dá)到有關(guān)人員,并組織貫徹落實。并將落實情況及時向市局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報。

7、除正常的例會外,安全管理負(fù)責(zé)人可視工作需要臨時召集會議。

第11篇 某校區(qū)設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度

校區(qū)設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度

1、建立設(shè)備運(yùn)行檔案柜,對設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺賬、設(shè)備運(yùn)行管理資料和維修資料等進(jìn)行保存。

2、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備管理的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查、保養(yǎng)記錄,并記錄人的簽名。

3、所有記錄以月為單位進(jìn)行整理并裝訂成冊,歸檔管理。

4、定期對設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計分析,掌握設(shè)備運(yùn)行情況。

5、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

第12篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度六

包機(jī)制度

1、包機(jī)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。

2、包機(jī)人員對設(shè)備包使用、包維修、包完好、包整潔、包材料消耗。

3、包機(jī)人員每天至少一次到現(xiàn)場了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、包機(jī)單位必須把機(jī)電設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生,分配到每一個人,做到掛牌留名,各負(fù)其責(zé)。

5、包機(jī)組長應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),熟悉業(yè)務(wù),經(jīng)常組織全體人員總結(jié)經(jīng)驗、布置任務(wù)、提出要求。

設(shè)備管理制度內(nèi)容及考核辦法(十二篇)

第一條:制定設(shè)備管理制度目的為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備完好率,堅持維護(hù)、保養(yǎng)、點檢、預(yù)修和預(yù)防為主、綜合治理的方針,按照集團(tuán)創(chuàng)建一流企
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