第1篇 安全管理考核獎(jiǎng)懲制度范例
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化源頭安全目標(biāo)管理,控制和減少傷亡事故,根據(jù)上級(jí)文件,結(jié)我站實(shí)際情況而制定。
考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公平的原則,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導(dǎo)和員工。
三、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)60分;工作要求40分。評(píng)分實(shí)行倒扣計(jì)分方法,即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
(一)工作目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(60分)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。未落實(shí)10分。
2、認(rèn)真完成電站布置的各項(xiàng)工作,全年安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣3分。
3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,積極參加電站開展的安全生產(chǎn)大檢查,全年不得少于12次。及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治任務(wù)。各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣5分,檢查少一次扣2分,未整改每項(xiàng)安全隱患扣2分,整改后未申請(qǐng)驗(yàn)收每項(xiàng)扣2分。
4、運(yùn)行人員每天必須按規(guī)定做好交接班工作日志的記錄。不及時(shí)到崗、到位的每次扣3分,無工作日志每次扣2分。
5、認(rèn)真落實(shí)電站重大節(jié)假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作。每項(xiàng)工作未開展扣3分,效果不明顯每項(xiàng)扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
(二)工作要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(40分)
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議和學(xué)習(xí)教育,無故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報(bào),未做到每次扣10分。
3、各類事故報(bào)表要按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào),未做到每次扣3分。
4、上級(jí)布置的安全檢查匯報(bào)材料要及時(shí)上報(bào),未做到每次扣5分。
四、獎(jiǎng)懲辦法
年終考核總分在90分(含90分)以上的工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元;
年終考核總分在85分(含85分)以上個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元;
年終考核總分在70分(含70分)以上的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50元。
年終考核總分在60分(不含60分)以下的罰款100元。
第2篇 電梯安全管理操作人員培訓(xùn)考核制度
1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。
2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。
3、電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的有效性。
4、電梯安全管理負(fù)責(zé)人每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國(guó)家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。
6、參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。
7、電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
第3篇 某校園安全管理工作考核制度
為加強(qiáng)學(xué)校(指本市行政區(qū)域內(nèi)所有普通中小學(xué)、幼兒園、中等職業(yè)學(xué)校、特殊教育學(xué)校及各類民辦學(xué)校,以下簡(jiǎn)稱學(xué)校)安全管理工作,預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生,確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家十部委《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、山東省人民政府《山東省中小學(xué)幼兒園安全管理暫行辦法》、山東省教育廳《關(guān)于在全省中小學(xué)開展創(chuàng)建平安和諧校園的意見》、**市人民政府《**市學(xué)校幼兒園安全管理規(guī)定》,結(jié)合我市校園安全管理工作實(shí)際,制定本辦法。
一、安全管理工作年度考核
(一)考核對(duì)象。各區(qū)縣教育行政部門(含高新區(qū)、文昌湖區(qū)地事局),市教育局直屬各單位。
(二)考核周期。以年度為單位,每年1月1日至12月31日。市教育局于次年1月份對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行上年度工作考核。
(三)考核內(nèi)容。校園安全管理工作實(shí)行百分制考核,對(duì)區(qū)縣教育行政部門的考核嚴(yán)格按照《**市區(qū)縣教育行政部門安全管理工作考核細(xì)則》(附件1)執(zhí)行;對(duì)市教育局直屬學(xué)校的考核嚴(yán)格按照《**市中小學(xué)幼兒園安全管理工作考核細(xì)則》(附件2)執(zhí)行。
(四)考核方法?？己藭r(shí)將查閱有關(guān)檔案資料和工作記錄,深入學(xué)校檢查校園安全設(shè)施及安全管理工作開展情況。同時(shí),市教育局將對(duì)各被考核對(duì)象進(jìn)行不定期的明察暗訪,檢查結(jié)果列入年度考核。
(五)其他要求?？己藢?duì)象要及時(shí)總結(jié)本單位校園安全管理工作,加強(qiáng)安全工作宣傳,按要求報(bào)送有關(guān)材料。
二、“平安和諧校園”創(chuàng)建評(píng)估
(一)創(chuàng)建范圍。本市行政區(qū)域內(nèi)所有學(xué)校。分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)縣級(jí)四級(jí),創(chuàng)建活動(dòng)以區(qū)縣為主。
(二)評(píng)估周期。以學(xué)年為單位,每學(xué)年評(píng)估一次。
(三)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。按照淄教督字〔2007〕30號(hào)文件要求,參照《山東省中小學(xué)?！捌桨埠椭C校園”創(chuàng)建評(píng)估方案》進(jìn)行。
(四)評(píng)估原則?！捌桨埠椭C校園”評(píng)估工作堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則,強(qiáng)化過程性指導(dǎo),提倡學(xué)校管理人員、教師、學(xué)生及家長(zhǎng)全員參與。
(五)評(píng)估辦法。自評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)縣學(xué)校向區(qū)縣教育行政部門提出評(píng)估申請(qǐng),區(qū)縣進(jìn)行初評(píng),在確認(rèn)為區(qū)縣級(jí)“平安和諧校園”的基礎(chǔ)上擇優(yōu)申報(bào)市級(jí)“平安和諧校園”;自評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的市教育局直屬學(xué)校向市教育局提出評(píng)估申請(qǐng),市教育局進(jìn)行評(píng)審,通過者確認(rèn)為市級(jí)“平安和諧校園”。區(qū)縣與市教育局直屬學(xué)校于每年8月底前向市教育局申報(bào),市教育局在初步審查基礎(chǔ)上確定評(píng)估指標(biāo),于9月份組織評(píng)估驗(yàn)收。驗(yàn)收按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)采取聽匯報(bào)、座談、查資料、問卷調(diào)查、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。
(六)評(píng)后管理?！捌桨埠椭C校園”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,有效期5年。有效期期滿前三個(gè)月,學(xué)校應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)復(fù)評(píng)。經(jīng)復(fù)評(píng)合格的學(xué)校,可保留原稱號(hào);復(fù)評(píng)不合格的學(xué)校,給予通報(bào)并下達(dá)整改通知書,限期整改,整改期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,撤銷其稱號(hào)。被評(píng)為“平安和諧校園”的學(xué)校如進(jìn)行改建、擴(kuò)建、校區(qū)遷移及學(xué)校合并應(yīng)按復(fù)評(píng)程序進(jìn)行復(fù)評(píng),學(xué)校未提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)或復(fù)評(píng)未通過的,稱號(hào)自然取消。實(shí)行“平安和諧校園”隨訪制度。市教育局對(duì)“平安和諧校園”命名學(xué)校進(jìn)行不定期隨訪抽查,發(fā)現(xiàn)問題給予通報(bào)并限期整改,整改期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或隨訪抽查發(fā)現(xiàn)存在問題較為嚴(yán)重的,撤銷其稱號(hào)。發(fā)生安全責(zé)任事故或其他影響惡劣事件的,撤銷其“平安和諧校園”稱號(hào)。
三、考核評(píng)定
(一)年度校園安全管理工作先進(jìn)單位的評(píng)定?！靶@安全管理工作先進(jìn)單位”包括區(qū)縣教育行政部門和市教育局直屬單位?！靶@安全管理工作先進(jìn)單位”需具備以下條件:
1.高度重視校園安全管理工作,機(jī)構(gòu)健全,制度完善,組織保障有力。
2.嚴(yán)格貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“責(zé)任追究”制度,安全管理工作責(zé)任體系完備。
3.全面掌握轄區(qū)內(nèi)學(xué)校安全狀況,落實(shí)學(xué)校安全管理工作目標(biāo)考核并加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。
4.及時(shí)了解學(xué)校安全教育情況,組織、指導(dǎo)學(xué)校有針對(duì)性的開展學(xué)生安全教育,不斷提高教育實(shí)效。
5.重視校園安全防控體系建設(shè),“人防、物防、技防”達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),年度內(nèi)無安全責(zé)任事故和刑事治安案件發(fā)生。
6.認(rèn)真完成市教育局部署的校園安全管理工作任務(wù),落實(shí)安全隱患排查整改意見,安全管理工作成績(jī)突出。
7.市教育局直屬學(xué)校評(píng)定“校園安全管理工作先進(jìn)單位”必須具有“平安和諧校園”稱號(hào)。
(二)年度校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人的評(píng)定?！靶@安全管理工作先進(jìn)個(gè)人”需具備以下條件:
1.認(rèn)真貫徹國(guó)家教育方針,堅(jiān)持正確的育人導(dǎo)向,重視安全工作,有高度的事業(yè)心、責(zé)任感。
2.在“平安和諧校園”建設(shè)和校園安全管理工作中發(fā)揮骨干作用,不斷改進(jìn)管理方式,不斷提高管理水平,所在學(xué)校沒有發(fā)生各類安全責(zé)任事故。
3.積極開展安全教育,堅(jiān)持把安全教育和生命教育理念貫穿于教育教學(xué)工作中,不斷提高針對(duì)性和實(shí)效性。
4.區(qū)縣教育行政部門安全管理工作人員參評(píng)的,本年度本區(qū)縣校園內(nèi)必須無安全責(zé)任事故發(fā)生;學(xué)校中層以上管理人員或安全管理工作人員參評(píng)的,本年度本單位必須無安全責(zé)任事故發(fā)生且校園消防、宿舍管理、飲食衛(wèi)生、校園保衛(wèi)和接送學(xué)生車輛等方面無明顯安全隱患存在;一線教師參評(píng)的,要具有能夠體現(xiàn)安全教育研究成果的論文或在上級(jí)部門組織的安全征文、案例評(píng)選活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
(三) “平安和諧校園”的評(píng)定。嚴(yán)格按照淄教督字〔2007〕30號(hào)文件要求,達(dá)到《山東省中小學(xué)校“平安和諧校園”創(chuàng)建評(píng)估方案》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并且需具備以下條件:
1.高度重視“平安和諧校園”建設(shè),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,機(jī)構(gòu)健全,制度完善。
2.加大校園安全設(shè)施投入,“人防、物防、技防”建設(shè)達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3.校園消防、傳染病防控、飲食衛(wèi)生、學(xué)生宿舍和接送學(xué)生車輛等方面的管理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
4.加強(qiáng)安全教育,師生的法制觀念和安全防范意識(shí)不斷提高,自救自護(hù)能力不斷增強(qiáng)。
5.健全安全管理應(yīng)急預(yù)案,建立完善的應(yīng)急工作體系,每學(xué)年組織應(yīng)急演練不少于2次。
6.認(rèn)真落實(shí)教育行政主管部門下達(dá)的安全隱患整改意見,學(xué)校無明顯安全隱患存在。
7.不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),校園文明程度明顯提高,秩序井然,氛圍和諧。
四、結(jié)果使用
(一)被評(píng)為年度“校園安全管理工作先進(jìn)單位”和“校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人”的,市教育局予以表彰。
(二)被評(píng)為市級(jí)“平安和諧校園”的學(xué)校,市教育局予以表彰掛牌,并作為省級(jí)、國(guó)家級(jí) “平安和諧校園”申報(bào)、市級(jí)、省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建及幼兒園升類達(dá)標(biāo)的前置條件。
(三)實(shí)行“一票否決”制。學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的,當(dāng)年內(nèi)取消評(píng)優(yōu)樹先資格;有下列情形之一的,不得申報(bào)市級(jí)“平安和諧校園”:
1.校園內(nèi)存在明顯安全隱患的。
2.出現(xiàn)傳染病爆發(fā)流行或發(fā)生群體食物中毒事件的。
3.發(fā)生群訪案件并造成惡劣影響的。
4.領(lǐng)導(dǎo)干部違*風(fēng)黨紀(jì),受到紀(jì)檢部門查處的。
5.教職工中有傳播*、賭博、違反計(jì)劃生育政策等違規(guī)違紀(jì)行為的。
6.其他違反有關(guān)規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的。
(四)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。凡學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的,對(duì)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)市教育局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)校園安全管理工作考核、市級(jí)“平安和諧校園”評(píng)定及市級(jí)以上“平安和諧校園”推薦申報(bào)工作。
(二)局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對(duì)各單位的考核,參照明察暗訪情況,確定評(píng)定結(jié)果。
第4篇 水上交通安全管理目標(biāo)考核制度
為切實(shí)加強(qiáng)我場(chǎng)船舶和渡口安全管理,建立健全水上交通安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,提升工作水平,特制定此考核辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立2023年度船舶和渡口安全管理目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長(zhǎng),同志任副組長(zhǎng),安監(jiān)站、船管站人員為成員。
二、考核對(duì)象
所有管區(qū)、村、漁場(chǎng)和有監(jiān)管任務(wù)的場(chǎng)直單位。
三、考核內(nèi)容
分組織領(lǐng)導(dǎo)、具體工作任務(wù)完成情況、監(jiān)管工作、指標(biāo)控制四大項(xiàng)(具體細(xì)則見附表)。
四、考核時(shí)間
和年終各項(xiàng)工作考核一并進(jìn)行。
五、考核方式、記分辦法
方式:分日?？己伺c年終考核兩個(gè)層次。
1、考核組采取實(shí)地檢查、專項(xiàng)抽查等方式,定期或不定期跟蹤調(diào)查,掌握工作情況。
2、調(diào)閱各管區(qū)、村、漁場(chǎng)船舶和渡口安全管理臺(tái)賬記錄等。
記分辦法:日?？己撕湍杲K考核分相結(jié)合,日?？己擞砂脖O(jiān)站、船舶管理站提供各單位工作情況,經(jīng)黨政會(huì)議合議后確定得分。對(duì)在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令責(zé)任單位限期整改,對(duì)未進(jìn)行整改或整改不徹底的從重扣分。年終考核分由考核組根據(jù)考核情況進(jìn)行評(píng)分?？己朔謱?shí)行百分制,其中,平時(shí)分30分,年終考核分70分。
六、考核結(jié)果的運(yùn)用
1、考核得分計(jì)入各單位年終績(jī)效考核總分。
2、對(duì)工作重視、主動(dòng)配合、任務(wù)完成好的單位和個(gè)人,場(chǎng)黨委、場(chǎng)部視情給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、考核單位不及格的單位予以通報(bào)批評(píng),單位本年度不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。
第5篇 消防安全管理考核細(xì)則制度
考核項(xiàng)目
標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)
考核內(nèi)容
扣分標(biāo)準(zhǔn)
得分
機(jī)構(gòu)
健全
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1、按照消防規(guī)范化建設(shè)要求,建立健全消防安全管理組織機(jī)構(gòu);
2、在機(jī)構(gòu)或人員變動(dòng)后,及時(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu),并報(bào)機(jī)關(guān)防火辦。
1、有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣5分;
2、日常檢查每發(fā)現(xiàn)1處未及時(shí)調(diào)整的扣1分;年度檢查發(fā)現(xiàn)1處未及時(shí)調(diào)整的扣2分。
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3、建立健全消防組織,志愿消防人員不得少于單位職工總數(shù)的20%,并公示和登記造冊(cè);人員變動(dòng)后15日內(nèi)進(jìn)行調(diào)整,并報(bào)機(jī)關(guān)防火辦。
3、志愿消防人員人數(shù)不達(dá)標(biāo)的扣5分;未登記造冊(cè)的扣2分;志愿消防人員與實(shí)際不符的,每人次扣0.5分;志愿消防人員不清楚自己職責(zé)或分組的,每人次扣0.5分。
責(zé)任
明確
15
1、逐級(jí)簽訂消防責(zé)任書,簽訂率動(dòng)態(tài)達(dá)100%。(一般防火部位簽訂到班組,防火重點(diǎn)部位簽訂到個(gè)人,)人員變動(dòng)后一周內(nèi)必須補(bǔ)簽;
2、防火責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲要做到有通報(bào)、有發(fā)放明細(xì)、有簽字。
1、未簽訂消防責(zé)任書的扣20分;簽訂率不達(dá)100%的扣10分,人員變動(dòng)后未補(bǔ)簽的,每人次扣3分。
2、獎(jiǎng)懲責(zé)任未落實(shí)到人的,扣5分;未按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的扣2分;有弄虛作假現(xiàn)象的加倍扣分。
3、認(rèn)真落實(shí)消防安全管理責(zé)任,嚴(yán)格按照《消防法》、公安部第61號(hào)令、陽煤集團(tuán)有關(guān)文件、規(guī)定及《陽煤消防安全管理處罰規(guī)定》執(zhí)行,
3、日常檢查發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)制度執(zhí)行不好扣1分;年度檢查有一項(xiàng)制度執(zhí)行不好扣3分。
管理
規(guī)范
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1、嚴(yán)格按照公安部第61號(hào)令第八章的有關(guān)規(guī)定、《陽煤集團(tuán)消防安全管理規(guī)定》和《消防安全檔案規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,建立規(guī)范的消防檔案,建檔率達(dá)100%,并保持動(dòng)態(tài)更新。
1、有一處未按要求建立規(guī)范統(tǒng)一的書面檔案,扣2分;未建立電子檔案的,扣2分;檔案有一處與現(xiàn)場(chǎng)不符的,扣0.5分;檔案規(guī)范,達(dá)到動(dòng)態(tài)更新的,加2分。
2、根據(jù)實(shí)際,制定和修訂相應(yīng)的防火管理制度,并貫徹實(shí)施。
2、未制定或修訂防火管理制度的,扣3分,制度與實(shí)際不符的,扣1分,未貫徹實(shí)施的,扣2分。
3、各類消防設(shè)施、器材齊全完好,實(shí)行“三定編號(hào)”管理;建立規(guī)范的消防器材臺(tái)帳(內(nèi)容包括:器材名稱、規(guī)格、數(shù)量、編號(hào)、配置時(shí)間、維修時(shí)間),滅火器擺放在明顯易取的位置,不得有積塵。并嚴(yán)格按公司文件規(guī)定購置、維修消防器材。
3、日常檢查發(fā)現(xiàn)一次消防設(shè)施、器材無故損壞或挪作他用的扣3分;有一次未按文件規(guī)定購置、維修消防器材的扣5分。未實(shí)行“三定編號(hào)”管理的扣3分;日常檢查發(fā)現(xiàn)消防器材編號(hào)零亂、擺放未做到明顯易取或有積塵的的一處扣1分,季度檢查扣2分。無消防器材臺(tái)帳扣3分,內(nèi)容不全扣1分。
4、消防栓、水泵結(jié)合器無圈占埋壓現(xiàn)象,每季度維修保養(yǎng)一次,做好記錄(編號(hào)、維修保養(yǎng)內(nèi)容、維修保養(yǎng)結(jié)果、維修保養(yǎng)人員、驗(yàn)收人員);消防泵每半年試啟動(dòng)1次,做好記錄(啟動(dòng)時(shí)間、審批報(bào)告、試驗(yàn)情況、試驗(yàn)人等),并于維修保養(yǎng)后,一周內(nèi)報(bào)機(jī)關(guān)防火辦備案。
4、消防栓、水泵結(jié)合器被圈占、埋壓、遮擋的,一處扣5分;無維修保養(yǎng)記錄的扣3分;維修保養(yǎng)記錄不完善的,扣1分;未進(jìn)行檢修的,扣5分;維修保養(yǎng)內(nèi)容不全的,扣3分;室外消火栓未采取防凍措施的,扣3分;未按規(guī)定啟動(dòng)消防泵的,扣3分;無啟動(dòng)試驗(yàn)審批手續(xù)的,扣2分;未按時(shí)報(bào)送維修保養(yǎng)的,一次扣2分。
消防
檢查
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1、嚴(yán)格執(zhí)行公安部第61號(hào)令第四章防火檢查有關(guān)規(guī)定,單位自查每月不少于2次;兼職防火員不少于4次;崗位責(zé)任人防火巡查每班不少于2次。重點(diǎn)部位要有專門的防火巡(檢)查記錄本(內(nèi)容包括:部位、巡查(檢)時(shí)間、巡(檢)內(nèi)容、存在問題、處理方法、巡(檢)人員簽字),防火巡(檢)查記錄要有記錄并且保存完好,字跡清楚。
1、季度檢查中發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣3分;無防火巡(檢)查記錄扣3分;防火巡(檢)查流于形式的扣2分,內(nèi)容不全扣1分。日常檢查中發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)的扣2分。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《用電、用火審批管理制度》、《動(dòng)火工作管理制度》、《新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目、室內(nèi)裝修工程消防審批制度》、《大型活動(dòng)消防審批制度》以及遵守用火用電安全規(guī)定等。
2、日常檢查發(fā)現(xiàn)有一處違反制度扣3分;季度檢查發(fā)現(xiàn)有一處違反制度扣5分。因未辦理審批被上級(jí)查處通報(bào)的,加倍扣分。
3、按照屬地管理的原則,各單位要認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)工程、檢修工程及其他施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全以及用電安全的管理,確保不發(fā)生火險(xiǎn)隱患。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)無消防安全措施,扣5分;未認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理或用電安全制度、措施的扣3分;施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)存在火險(xiǎn)隱患或用電安全隱患的每起扣5分。
4、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和配備消防器材和設(shè)置消防標(biāo)識(shí),確保消防通道無占用、堵塞現(xiàn)象,能嚴(yán)格執(zhí)行禁煙規(guī)定。
4、消防器材配備不符合標(biāo)準(zhǔn)的一處扣3分,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌配備不符合標(biāo)準(zhǔn)的一處扣1分;有一處損壞的,扣0.5分,有占用、堵塞消防通道現(xiàn)象的一處扣5分;一般部位違反禁煙規(guī)定的2分,重點(diǎn)部位扣5分。
宣傳
培訓(xùn)
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1、積極開展對(duì)員工的消防知識(shí)培訓(xùn),每年培訓(xùn)兩次,時(shí)間不少于2個(gè)課時(shí),培訓(xùn)率達(dá)95%,重點(diǎn)防火部位人員培訓(xùn)率必須達(dá)100%,合格率達(dá)100%。
1、未進(jìn)行培訓(xùn)的,扣4分,培訓(xùn)次數(shù)不達(dá)標(biāo)的,少一次扣1分。培訓(xùn)率不達(dá)標(biāo)的扣1分,合格率不達(dá)100%扣1分。
2、能按照機(jī)關(guān)防火辦下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),每半年組織消防領(lǐng)導(dǎo)組成員、兼職防火員、志愿消防隊(duì)員進(jìn)行1次防火演練;培訓(xùn)和演練計(jì)劃、總結(jié)、照片以及參加人員的花名,必須于培訓(xùn)、演練后一周內(nèi)報(bào)送機(jī)關(guān)防火辦。新分配人員上崗前必須進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。每個(gè)志愿消防隊(duì)員必須熟知自己的編組、職責(zé)、任務(wù)等情況。對(duì)外來施工、檢修人員進(jìn)行防火培訓(xùn)。
3、按要求參加機(jī)關(guān)防火辦組織的宣傳活動(dòng)。
2、未完成培訓(xùn)計(jì)劃的,一次扣2分;未按時(shí)報(bào)送培訓(xùn)和演練計(jì)劃、總結(jié)、照片以及人員花名的,一次扣1分;未對(duì)新增人員進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)的扣5分。部位工作人員不熟悉本崗位危險(xiǎn)因素的,每人次扣1分;達(dá)不到“四懂”、“四會(huì)”的,每人次扣1分;志愿消防隊(duì)員不熟悉自己編組、職責(zé)、任務(wù)的扣3分;未進(jìn)行消防演練的,扣2分。未對(duì)外來施工、檢修人員進(jìn)行防火培訓(xùn)的,扣5分。
3、不按要求完成宣傳活動(dòng)的扣4分。
落實(shí)
安全
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1、認(rèn)真檢查、整改火險(xiǎn)隱患,確保各類部位不發(fā)生火災(zāi)。
1、一般部位有1次隱患未按期整改的扣2分;重點(diǎn)部位有1次隱患未按期整改的扣5分。對(duì)經(jīng)常、反復(fù)出現(xiàn)的問題加倍考核。有一次未按隱患整改通知書規(guī)定期限進(jìn)行整改,且未采取任何有效防范措施的,扣10分。一般部位發(fā)生一次火險(xiǎn),扣5分;重點(diǎn)部位發(fā)生一次火險(xiǎn),扣10分。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生1次火災(zāi)事故,一票否決。
2、能按照機(jī)關(guān)防火辦年度工作安排,圓滿完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作和交辦任務(wù)。
2、未完成交辦任務(wù)的一項(xiàng)扣2分,未完成季度重點(diǎn)工作的一項(xiàng)扣3分,未完成年度重點(diǎn)工作的一項(xiàng)扣10分;能圓滿完成年度重點(diǎn)工作的加5分,季度重點(diǎn)工作的加3分,完成交辦任務(wù)的加2分。
第6篇 駕校安全管理考核獎(jiǎng)懲制度
第一章 考核基本原則
第一條 為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立“學(xué)校負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家管理、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的道路運(yùn)輸源頭安全生產(chǎn)管理體制，強(qiáng)化源頭安全目標(biāo)管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》和結(jié)合我校培訓(xùn)源頭安全管理實(shí)際，特制定本辦法。
第二條 本辦法考核評(píng)比的依據(jù)是市安監(jiān)局、市交通局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
第三條 本辦法適用于我校下屬的各職能部門。
第四條 安全管理工作實(shí)行階段性檢查與年終考核相結(jié)合的方法，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公平的原則，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保源頭安全管理考核工作的有效實(shí)施。
第五條 源頭安全實(shí)行部門管理，各受考核單位的負(fù)責(zé)人是安全管理工作的第一責(zé)任人，其他按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)相應(yīng)的安全管理責(zé)任。
第六條 各受考核單位必須建立健全與安全管理目標(biāo)，職責(zé)明晰，按規(guī)定落實(shí)安全管理經(jīng)費(fèi)，制定安全管理工作各項(xiàng)保障措施。
第七條 考核工作由安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第二章 考核范圍及單位
第八條 考核各培訓(xùn)組、職能部門負(fù)責(zé)人、安全管理責(zé)任人。
第九條 年終源頭安全目標(biāo)管理考核由安全管理委員組織人員進(jìn)行，并提出初步意見，提經(jīng)理辦公審定后按《職工獎(jiǎng)懲規(guī)定》實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
第三章 考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第十條 考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)、工作要求各30分，安全控制指標(biāo)為40分。評(píng)分實(shí)行倒扣計(jì)分方法，即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
（一）工作目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（30分）
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度，安全管理制度健全，安全經(jīng)費(fèi)落實(shí)。未落實(shí)機(jī)構(gòu)扣2分，未落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)2分。
2、認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，全年安全工作有規(guī)劃、
實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣2分。
3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，深入開展安全生產(chǎn)檢
查，全年不得少于10次，及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治督辦任務(wù)并進(jìn)行初驗(yàn)和申請(qǐng)驗(yàn)收。各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣2分，檢查少一次扣1.5分，未督促整改每項(xiàng)安全隱患扣2分，整改后未申請(qǐng)驗(yàn)收每項(xiàng)扣1分。
4、強(qiáng)化安全日常監(jiān)管，安全管理人員每天必須做好管理工作日志的記錄。人員不到崗、到位的每次扣3分，無工作日志每次扣0.5分。
5、做好“環(huán)境整治”、“培訓(xùn)秩序”、“人口密集型場(chǎng)所安全”、“安全生產(chǎn)月”等季節(jié)性專題安全工作，做到工作有規(guī)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。每項(xiàng)工作未開展扣3分，效果不明顯每項(xiàng)扣1分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分，
（二）工作要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（30分）
1、按通知要求參加上級(jí)各部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，無故缺席每人次扣1分。不按時(shí)上報(bào)有關(guān)安全工作總結(jié)及資料的，每次扣2分。
2、凡發(fā)生行業(yè)安全事故必須在6小時(shí)內(nèi)上報(bào)，未做到每次
扣2分。
3、發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故，安全管理責(zé)任人必須到市
處述職，接受訓(xùn)導(dǎo)。未做到扣5分。
4、各類事故報(bào)表要按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，未做到每次扣1分。
5、層層分解培訓(xùn)安全目標(biāo)管理責(zé)任書，不分解扣10分。
（三）安全控制指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（40分）
1、凡突破市駕辦下達(dá)的各類安全控制指標(biāo)中一項(xiàng)的，取消評(píng)獎(jiǎng)資格，每發(fā)生一起安全責(zé)任事故扣2分，不及時(shí)上報(bào)每次扣2分。
2、凡發(fā)生一起安全責(zé)任事故（死亡3人，重傷9人以下），每次扣10分，發(fā)生重特大源頭安全責(zé)任事故的，取消評(píng)獎(jiǎng)資格。
第四章 獎(jiǎng)懲辦法
第十一條 將把安全控制指標(biāo)作為考核各部門負(fù)責(zé)人政績(jī)的重要內(nèi)容，實(shí)行安全工作一票否決制度。
第十二條 同樣問題一年內(nèi)發(fā)生一次以上重特大源頭安全責(zé)任事故的，罰責(zé)任人500—1000元，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第十三條 年終考核總分在90分（含90分）以上的責(zé)任單位為安全管理工作先進(jìn)單位，總分在85分（含85分）以上的責(zé)任單位為安全管理工作達(dá)標(biāo)單位。
第十四條 安全先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位可參照《職工獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第十五條 具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、被上級(jí)機(jī)關(guān)評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安全員每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。
2、被局評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的科室負(fù)責(zé)人每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。
3、被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的每人獎(jiǎng)100元。
4、造成重傷以上事故，對(duì)責(zé)任人給予行政記大過處分，并罰款100元。
5、違章指揮、違章操作，造成輕傷事故，對(duì)責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)并罰款。
6、造成死亡、火災(zāi)事故，予行政記大過處分或留用察看，直至開除單位，如觸犯刑法，要追究刑事責(zé)任。
7、違反勞動(dòng)紀(jì)律，玩忽職守，擅自動(dòng)用設(shè)備等，而造成設(shè)備損壞等或人身傷亡事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，加重處罰。
第7篇 安全管理績(jī)效考核制度
一、 目的
為了不斷提高安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,特制定本制度。
二、 范圍
對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面綜合考核。
三、 績(jī)效考核內(nèi)容
1. 績(jī)效考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn):○1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。
○2?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。
○3企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
○4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2. 績(jī)效考核監(jiān)測(cè)和測(cè)量的對(duì)象:
○1企業(yè)是否達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
○2企業(yè)是否按?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開展各項(xiàng)工作。
○3企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴(yán)格的貫徹落實(shí)和執(zhí)行。
○4企業(yè)是否遵守國(guó)家和地方政府部門規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3. 績(jī)效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進(jìn)行。
4. 績(jī)效考核責(zé)任人:由企業(yè)安全部組織相關(guān)部門主管進(jìn)行考核。
5. 績(jī)效考核方法:分主動(dòng)性監(jiān)視和被動(dòng)性監(jiān)視兩種。主動(dòng)性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動(dòng)的符合性;被動(dòng)性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。
四、 績(jī)效考核結(jié)果
績(jī)效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全部總體工作績(jī)效的主要依據(jù),直接與安全部工作人員年度績(jī)效資金掛鉤,第三作為進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。
五、 附件
《安全管理績(jī)效考核表》aq-ab-b39
第8篇 電梯安全管理和操作人員培訓(xùn)考核制度
1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。
2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括：外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。
3、電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案，及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試，保持操作證的有效性。
4、電梯安全管理負(fù)責(zé)人每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每季度至少組織一次，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：國(guó)家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)；電梯事故的案例的分析；電梯有關(guān)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。
6、參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。
7、電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
第9篇 煤業(yè)班組安全管理考核辦法及班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度
為切實(shí)加強(qiáng)**煤業(yè)班組安全建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，全面提高班組安全生產(chǎn)管理水平，大力提升班組隊(duì)伍綜合素質(zhì)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，充分發(fā)揮班組作為安全生產(chǎn)最前沿陣地的作用，根據(jù)我公司班組建設(shè)與管理的實(shí)際情況，特制定《**煤業(yè)班組安全管理考核辦法及班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度》，從即日起執(zhí)行，望有關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。
第一章班組安全管理考核辦法
一、班組建設(shè)的指導(dǎo)思想
煤礦基層班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基本組織，是煤礦安全的第一道防線，也是煤礦安全管理制度最關(guān)鍵的執(zhí)行單元。煤礦安全生產(chǎn)涉及的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度貫徹落實(shí)是否到位與班組的管理有很大的關(guān)系，所以打造一支團(tuán)結(jié)和諧、精干高效、作風(fēng)過硬、技術(shù)過強(qiáng)的班組隊(duì)伍是我們煤礦企業(yè)應(yīng)該著手抓好的一件大事。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”理念，把班組安全建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的重要抓手，不斷完善班組管理機(jī)制，規(guī)范班組工作流程，強(qiáng)化班組安全教育，推行班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度，提升班組綜合素質(zhì)，狠抓班組現(xiàn)場(chǎng)管理，倡導(dǎo)班組安全文化，逐步建立起班組源頭防范、自主管理的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保礦井、礦區(qū)更好、更快、更安全的發(fā)展。
二、班組建設(shè)的目標(biāo)
持續(xù)、有效地加強(qiáng)和改進(jìn)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化五個(gè)落實(shí)，提高五種能力，推進(jìn)自主管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，為公司全年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
五個(gè)落實(shí)：一是要把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到班組；二是要把各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組；三是要把安全防范技能落實(shí)到班組；四是要把企業(yè)安全文化建設(shè)落實(shí)到班組；五是要把黨和政府及企業(yè)對(duì)煤礦工人的關(guān)懷落實(shí)到班組。
五種能力：一是抓好班組長(zhǎng)選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；二是加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；三是強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和“手指口述”技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力；四是嚴(yán)格班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高隱患排查治理能力；五是搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。
三、班組建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)班組安全建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立班組安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組：
組 長(zhǎng)：郝先勇 李春生
常務(wù)副組長(zhǎng)：侯俊山
成 員：姜顯瑞 王德海 劉樹強(qiáng) 石 全 呂建路
孟憲友
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部。
辦公室主任：葛文?。?087017）
成員由安監(jiān)部、調(diào)度、勞資、工會(huì)、宣傳、團(tuán)委、機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、生產(chǎn)科、地測(cè)科等部門人員組成。
四、班組安全管理考核范圍
a類班組：綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、工程一部、工程二部各班組
b類班組：通風(fēng)隊(duì)、鉆探隊(duì)、瓦抽隊(duì)、運(yùn)搬隊(duì)、皮帶隊(duì)、下機(jī)電、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、安監(jiān)班評(píng)估各班組
c類班組：大型設(shè)備隊(duì)、上機(jī)電、水暖隊(duì)、機(jī)修車間、污水處理站、地面運(yùn)輸車隊(duì)、供應(yīng)科火藥庫、武裝保衛(wèi)、
運(yùn)銷科等各班組。
五、健全明確班組安全生產(chǎn)管理體系
1、公司安全監(jiān)部是本公司班組建設(shè)與管理的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)本公司區(qū)隊(duì)班組及班組長(zhǎng)的日?？己?、評(píng)比，負(fù)責(zé)組織有關(guān)班組、班組長(zhǎng)活動(dòng)和各種記錄及存檔。
2、公司區(qū)隊(duì)對(duì)本單位班組管理工作負(fù)直接責(zé)任，各區(qū)隊(duì)正職對(duì)本單位班組管理工作具體負(fù)責(zé)。班組在各區(qū)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。生產(chǎn)科、機(jī)電區(qū)、通風(fēng)區(qū)、地測(cè)科等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專業(yè)范圍內(nèi)班組安全建設(shè)工作，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，重點(diǎn)做好制度建設(shè)、任務(wù)安排和質(zhì)量管理考核工作，促進(jìn)班組在保證安全質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、職工學(xué)校負(fù)責(zé)班組及班組長(zhǎng)素質(zhì)提升工程建設(shè)及班組長(zhǎng)資格證書的發(fā)放，建立健全班組及班組長(zhǎng)培訓(xùn)檔案，根據(jù)各隊(duì)組實(shí)際需要制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，逐步提高班組整體素質(zhì)。
5、勞資科負(fù)責(zé)抓好職業(yè)技能鑒定和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，建立健全職工檔案，做好勞動(dòng)合同和師徒合同的簽訂工作，并對(duì)各隊(duì)組班組長(zhǎng)及職工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，會(huì)同相關(guān)部門做好向組織部門推薦優(yōu)秀班組長(zhǎng)為后備干部的工作。
6、團(tuán)委會(huì)同相關(guān)部門做好對(duì)操作崗位大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、技校生及團(tuán)員青年進(jìn)行愛崗敬業(yè)、崗位成才的教育，并加強(qiáng)青監(jiān)崗員的管理。
7、工會(huì)會(huì)同相關(guān)部門組織開展好班組勞動(dòng)競(jìng)賽和班組員工技能大賽及年度相關(guān)評(píng)比表彰工作，并加強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)員的日常管理，監(jiān)督落實(shí)好安全聯(lián)保協(xié)管制度和班組民主管理制度。
8、宣傳部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展班組思想文化建設(shè)和文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)，并加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍，及時(shí)對(duì)班組安全建設(shè)中涌現(xiàn)出的典型案例和先進(jìn)事跡進(jìn)行總結(jié)提煉和宣傳報(bào)道。
9、建立健全本區(qū)隊(duì)班組各項(xiàng)管理制度。主要包括：
（1）各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度、交接班制度、隱患排查與整改制度及記錄臺(tái)帳；
（2）班前會(huì)、月度班務(wù)會(huì)、周五安全例會(huì)等記錄及臺(tái)帳；
（3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、班組崗位現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收考核制度及記錄臺(tái)帳；
（4）機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理制度及記錄臺(tái)帳；
（5）工資分配管理制度及安全結(jié)構(gòu)工資考核制度，隊(duì)務(wù)公開牌板；
（6）安全操作管理制度；
（7）“手指口述”培訓(xùn)考核制度；
（8）班組長(zhǎng)隨班工作制度及記錄臺(tái)帳；
（9）礦用設(shè)備器材使用管理制度；
（10）安全教育與培訓(xùn)制度；
（11）班組成員互保聯(lián)保制度，自救互救預(yù)案；
（12）崗位練兵、技能競(jìng)賽制度；
（13）安全合理化建議和安全舉報(bào)制度及記錄臺(tái)帳；
（14）事故報(bào)告、處理、分析制度
10、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制主體，實(shí)行班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量驗(yàn)收員、瓦斯檢查員要按職責(zé)做好班組安全監(jiān)督檢查工作。
11、推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。
在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，提高員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。
12、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制。
把公司的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長(zhǎng)、班組員工推優(yōu)評(píng)先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。公司對(duì)班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核，對(duì)考核結(jié)果實(shí)行備案管理。
13、加強(qiáng)班組安全信息管理。
建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會(huì)安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄；認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
六、加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度。
跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開班前會(huì)，班前會(huì)一般按照班前排查、布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全宣誓等程序進(jìn)行。
2、嚴(yán)格交接班制度。
特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場(chǎng)交接班。交接班時(shí)，要填寫好交接班日志，把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交代清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
3、發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員和群監(jiān)員的作用。
明確職責(zé)，堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”特別是習(xí)慣性違章作為群監(jiān)網(wǎng)員和群監(jiān)員工作的重中之重，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，文明生產(chǎn)；每班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
5、加強(qiáng)隱患排查治理。
抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，隱患沒有排除，班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)；對(duì)限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施；遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告，并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。
6、突出班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。
班組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)，有檢查職工安全作業(yè)情況權(quán)，有抵制上級(jí)違章指揮權(quán)，有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán)，在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。
七、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)
1、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。
公司安監(jiān)、宣傳、工會(huì)等部門要積極開展切合實(shí)際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng)，弘揚(yáng)山西焦煤安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀，增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)和弘揚(yáng)班組團(tuán)隊(duì)精神。
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。
公司職校、安監(jiān)、生產(chǎn)、宣傳、工會(huì)等部門，要加強(qiáng)安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)工作，必要時(shí)可采取一些強(qiáng)制性培訓(xùn)辦法，確保班組長(zhǎng)和班組所有員工均能培訓(xùn)考核合格。加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救處置能力；加強(qiáng)對(duì)采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要；充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí)；以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能；大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
第10篇 食品安全管理考核制度
為建立健全食品安全管理運(yùn)行機(jī)制,激勵(lì)基層食品監(jiān)管人員愛崗敬業(yè)、積極履職,保質(zhì)保量高效地完成本職工作及交付的任務(wù),提高食品安全工作的管理水平,特制定本制度。
一、考核原則
點(diǎn)面結(jié)合,綜合評(píng)估,實(shí)事求是,公平公正,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、單位對(duì)食品安全工作負(fù)總責(zé),餐廳負(fù)責(zé)食品安全工作。對(duì)發(fā)生的食品安全事故要在第一時(shí)間向主管單位報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)食品安全工作的專職或兼職人員要明確;食品安全工作的開展情況要形成記錄,有據(jù)可查。
3、利用節(jié)假日、各種活動(dòng)等群眾聚集時(shí)間,廣泛宣傳食品安全知識(shí)引導(dǎo)群眾安全消費(fèi)。
4、對(duì)突發(fā)食品安全事故,要在報(bào)告的同時(shí),迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)并能妥善處置。
5、及時(shí)收集、受理群眾反映的各類食品安全的信息和投訴,遇到問題能及時(shí)與有關(guān)職能部門聯(lián)系解決。
6、積極配合、支持防疫成員單位在本轄區(qū)內(nèi)開展的食品安全工作。
第11篇 特種設(shè)備安全管理責(zé)任制考核制度
為了加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，防止和減少事故，保障企業(yè)職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障本企業(yè)正常生產(chǎn)，對(duì)特種設(shè)備管理部門責(zé)任人考核如下：
1、公司成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司的特種設(shè)備安全管理責(zé)任制考核工作，并明確安保部具體組織，實(shí)施考核工作。
2、考核工作實(shí)行百分制，平時(shí)監(jiān)督檢查占50分，每季度定期檢查占50分，平時(shí)監(jiān)督檢查實(shí)行扣分制，定期檢查實(shí)行打分制進(jìn)行（平時(shí)監(jiān)督檢查扣分規(guī)定和定期檢查打分規(guī)定另行制定），平時(shí)監(jiān)督檢查50分扣完為止。
3、對(duì)年度考核不滿70分或發(fā)生責(zé)任事故的實(shí)行一票否決。
4、各職能部門各車間、班組要認(rèn)真落實(shí)本公司特種設(shè)備崗位安全責(zé)任制度和安全管理制度等規(guī)定。
5、各責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)本部門特種設(shè)備進(jìn)行全方位管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改。
6、公司對(duì)全年無事故或考核分?jǐn)?shù)在90分以上的部門責(zé)任人，給予將2000元考核獎(jiǎng)。其他職工也要獎(jiǎng)勵(lì)。
7、對(duì)安全票否決的有關(guān)部門責(zé)任人，取消安全考核獎(jiǎng)、年度獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)資格，根據(jù)事故情節(jié)輕重再作處理。
8、特種設(shè)備操作人員的獎(jiǎng)罰措施按照本企業(yè)《內(nèi)保條例》執(zhí)行。
第12篇 運(yùn)灰施工安全管理考核制度
1、運(yùn)灰人員不得脫崗、串崗、睡崗。違者一次考核50元。
2、工作期間不得飲酒,嚴(yán)禁酒后上崗。違者一次考核200元。
3、運(yùn)灰人員不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不服從工作安排。工作中不得強(qiáng)干、蠻干。不能消極怠工。違者一次考核100元。
4、運(yùn)灰人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)期間接受本車間統(tǒng)一管理,必須遵守?zé)掍搹S及本車間的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng)。違者一次考核100元。
5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須勞保穿戴齊全(帽必須戴好、帽帶必須系好),嚴(yán)格執(zhí)行煉鋼廠及本車間安全生產(chǎn)管理制度。違者一次考核100元。
6、運(yùn)灰人員吸煙時(shí),要到煉鋼廠或本車間指定區(qū)域吸煙,嚴(yán)禁在煤氣區(qū)域吸煙。違者一次考核200元。
7、運(yùn)灰人員要熟悉周圍環(huán)境,因煉鋼廠的環(huán)境比較惡劣、立體交叉作業(yè)。施工人員要及時(shí)躲避天車吊物和其他危險(xiǎn)源,不準(zhǔn)在易燃、易爆等危險(xiǎn)區(qū)玩耍、逗留的,不準(zhǔn)私自拉設(shè)電源,禁止亂動(dòng)閥門及開關(guān)。違者一次考核200元。
8、運(yùn)灰司機(jī)要拉灰及時(shí)、停車必須在灰倉正下方位置。因司機(jī)原因造成除塵灰灑落,必須及時(shí)清掃?；臆嚾绨l(fā)生故障因及時(shí)上報(bào)相關(guān)人員。違者一次考核100元。
9、運(yùn)灰人員安全培訓(xùn)方面的由外委單位負(fù)責(zé),本車間主要負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督及考核。
