第1篇 企業(yè)管理制度規(guī)范性

規(guī)范性

企業(yè)管理制度企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一的,長(zhǎng)年一成不變的規(guī)范不一琮是適應(yīng)的規(guī)范,經(jīng)常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實(shí)現(xiàn)相對(duì)的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期,這種穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化,控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動(dòng)態(tài)變化時(shí)的因素一般有三種情況:

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的,這些因素的變化相應(yīng)會(huì)引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門、崗位及其員工隊(duì)伍、技能的變化,繼而會(huì)導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化,企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進(jìn)行修改、完善。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化,生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化,與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進(jìn)行修改、完善。

3、因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)策略的原因,企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場(chǎng)份額,當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時(shí),就有必要重塑企業(yè)機(jī)制,改進(jìn)原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。

第2篇 企業(yè)勞動(dòng)合同管理制度

企業(yè)勞動(dòng)合同管理制度

第一章總則

第一條

目的意義

為了規(guī)范本公司的勞動(dòng)合同管理工作，促進(jìn)依法履行勞動(dòng)合同，保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。

第二條

適用范圍

在本公司工作與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。實(shí)行勞動(dòng)合同制度，無(wú)論公司管理人員還是一般員工，所有員工必須熟悉了解勞動(dòng)合同管理制度，依照勞動(dòng)合同管理制度調(diào)整、穩(wěn)定、和諧本公司的勞動(dòng)關(guān)系。

第三條

管理職責(zé)

公司勞動(dòng)人事部門負(fù)責(zé)本公司的勞動(dòng)合同管理工作，主要職責(zé)包括：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)合同的法律、法規(guī)和政策;

2.依據(jù)本制度辦理勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止等手續(xù);

3.加強(qiáng)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)勞動(dòng)合同管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

第二章勞動(dòng)合同的訂立

第四條

合同文本

勞動(dòng)合同以書面形式訂立。公司遵循公平、公正的原則，提供勞動(dòng)合同文本。勞動(dòng)合同一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份。

第五條

知情權(quán)

在締約過程中，員工可以了解公司的規(guī)章制度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬等與提供勞動(dòng)有關(guān)的情況;公司在招用時(shí)，可以了解員工健康狀況、學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)和工作技能等與應(yīng)聘工作有關(guān)的情況，雙方應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明。

第六條

合同條款

根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，本公司勞動(dòng)合同具備以下必備條款：

(一)勞動(dòng)合同期限;

(二)工作內(nèi)容;

(三)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;

(四)勞動(dòng)報(bào)酬;

(五)勞動(dòng)紀(jì)律;

(六)勞動(dòng)合同終止的條件;

(七)違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。

同時(shí)，根據(jù)本公司的實(shí)際，協(xié)商約定服務(wù)期和保守商業(yè)秘密等其他條款。

第七條

合同期限

本公司勞動(dòng)合同期限為一至三年，根據(jù)不同崗位和任職資格協(xié)商確定，勞動(dòng)合同屆滿經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。

第八條

試用期

本公司在勞動(dòng)合同中約定試用期，一年期合同開始履行時(shí)前兩個(gè)月為試用期，兩年期合同開始履行時(shí)前三個(gè)月為試用期，三年期合同開始履行時(shí)前六個(gè)月為試用期。

第九條

服務(wù)期

公司對(duì)享受本公司提供特殊待遇的員工，如出資招聘、出資培訓(xùn)或提供出國(guó)考察、住房補(bǔ)貼等特殊待遇的，約定三至五年的服務(wù)期。員工應(yīng)遵循誠(chéng)實(shí)信用的原則，嚴(yán)格遵守服務(wù)期限，否則將承擔(dān)違約責(zé)任。

第十條

保守秘密

公司對(duì)必須保密的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息，約定保密責(zé)任。對(duì)負(fù)有保守公司秘密的員工，要求解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前六個(gè)月書面通知公司;或者在解除勞動(dòng)合同后的一定期限內(nèi)不得自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與本公司有競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)，對(duì)此公司在一定的期限內(nèi)給予員工本人20%～40%的工資收入作為的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第十一條

違約金

違反服務(wù)期和保守商業(yè)秘密的員工，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。公司將以違約金的方式追究違約責(zé)任。違反服務(wù)期約定的，違約金根據(jù)公司所提供特殊待遇的價(jià)值，按已工作期限的比例遞減;違反保密約定的，違約金按事先約定金額承擔(dān)，但約定違約金低于實(shí)際損失的，按實(shí)際損失賠償。

第三章勞動(dòng)合同的履行

第十二條

生效履行

勞動(dòng)合同自合同期限起始日起生效。

第十三條

合同變更

公司和員工如認(rèn)為有必要，經(jīng)協(xié)商一致可以書面形式對(duì)原訂勞動(dòng)合同的部分條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充、廢止。任何一方不得任意變更，如協(xié)商不成的，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。

第十四條

合同中止

由于客觀情況發(fā)生變化，由于法定或者約定的原因，公司和員工可在一定時(shí)間內(nèi)相互不承擔(dān)合同約定的權(quán)力和義務(wù)，若合同中止期間，合同期滿的，合同終止。

第十五條

合同解除

1.協(xié)商解除。在勞動(dòng)合同履行過程中，公司和員工雙方都認(rèn)為繼續(xù)履行合同已沒有必要時(shí)，無(wú)論誰(shuí)先提出解除，只要達(dá)成一致意見，勞動(dòng)合同即可解除，但員工一方主動(dòng)提出，則不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2.公司解除。公司可因員工的非過失原因(停工醫(yī)療期滿、無(wú)法勝任工作)和客觀情況發(fā)生重大變化，可提前三十天通知解除勞動(dòng)合同，也可以因員工過失(不符合錄用條件、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì))隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

3.員工解除。員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天通知公司，在試用期內(nèi)或公司確有違規(guī)和未履行約定條件時(shí)，可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

第十六條

合同終止

勞動(dòng)合同期滿、勞動(dòng)合同主體資格喪失或在客觀上已無(wú)法履行合同的情況下，勞動(dòng)合同可以終止。

第十七條

合同順延

根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，在應(yīng)當(dāng)對(duì)員工采取特殊保護(hù)期間(停工醫(yī)療期內(nèi)、女工“三期”內(nèi))，公司將不終止勞動(dòng)合同，直至這些情形結(jié)束。

第四章經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與違約責(zé)任

第十八條

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，公司對(duì)下列解除或終止勞動(dòng)合同的員工給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

1.公司提出并經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;

2.員工因公司的違規(guī)行為而提出解除勞動(dòng)合同的;

3.員工經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作后仍不能勝任工作的;

4.員工在停工醫(yī)療期滿后不能從事原工作或另行安排工作的;

5.因公司客觀情況發(fā)生重大變化(轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷、技術(shù)改造、兼并、分立等)，致原合同無(wú)法履行又不能協(xié)商一致變更，或者公司確需依法裁員的。

第十九條

補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

1.給付標(biāo)準(zhǔn)。按照員工在本公司的工作年限，每滿一年給予相當(dāng)于本人一個(gè)月工資性收入的補(bǔ)償金，對(duì)于停工醫(yī)療期滿后仍不能從事正常工作的員工，另外給予本人六個(gè)月工資性收入的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

2.計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)發(fā)補(bǔ)償金和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的月工資性收入，按員工解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的平均工資性收入計(jì)算。

第二十條

法律責(zé)任

因主觀上有過錯(cuò)，導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效或部分無(wú)效，給對(duì)方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;違反勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第二十一條

勞動(dòng)爭(zhēng)議

公司與員工因勞動(dòng)權(quán)力和義務(wù)產(chǎn)生分歧引起爭(zhēng)議的，依照勞動(dòng)法的規(guī)定，通過協(xié)商解決、申請(qǐng)調(diào)解、仲裁直至提起訴訟方式解決。

第五章勞動(dòng)合同管理

第二十二條

制度管理

在公司內(nèi)部公開明示本管理制度，并進(jìn)行宣傳教育，定期監(jiān)督檢查。公司堅(jiān)持以本制度來(lái)規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理行為，保證全面履行勞動(dòng)合同。

第二十三條

操作實(shí)務(wù)

公司按以下操作程序和書面手續(xù)辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止：

1.訂立。

公司自招用員工之日起與其訂立書面勞動(dòng)合同，并根據(jù)規(guī)定送政府勞動(dòng)行政部門鑒證。勞動(dòng)合同雙方各執(zhí)一份。

2.解除。

公司與員工解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)下達(dá)《解除勞動(dòng)合同通知書》，明確實(shí)施解除勞動(dòng)合同的時(shí)間，并送達(dá)本人。

3.續(xù)訂。

勞動(dòng)合同屆滿，公司同意與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)在勞動(dòng)合同屆滿前30天內(nèi)將《續(xù)訂勞動(dòng)合同意向通知書》送達(dá)員工，經(jīng)協(xié)商同意辦理續(xù)訂手續(xù)。

4.順延。

勞動(dòng)合同屆滿時(shí)，符合順延合同期限條件的，除非本人要求不延長(zhǎng)，公司可以延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期。公司對(duì)順延勞動(dòng)合同期限情況進(jìn)行書面記載。

1.終止。

2.勞動(dòng)合同屆滿，公司、員工終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿前，將《終止勞動(dòng)合同通知書》送達(dá)其本人，載明實(shí)施終止的時(shí)間。

第二十四條

管理臺(tái)賬

公司建立健全管理臺(tái)帳，記錄公司勞動(dòng)用工狀況及員工的基本情況，反映勞動(dòng)關(guān)系變化，保證實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

1.勞動(dòng)合同基本情況臺(tái)賬(總賬);

2.勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止臺(tái)賬(個(gè)人明細(xì)賬);

3.員工培訓(xùn)記錄臺(tái)賬(入職培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、出資培訓(xùn));

4.員工出勤統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬(工時(shí)、休假、加班等情況);

5.員工醫(yī)療期管理臺(tái)賬(醫(yī)療項(xiàng)目，停工醫(yī)療時(shí)間);

6.其他專項(xiàng)協(xié)議臺(tái)賬(如約定服務(wù)期、保守商業(yè)秘密的專項(xiàng)或補(bǔ)充協(xié)議)。

第二十五條

其他

1.本制度與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件相抵觸的，將及時(shí)予以修改。

2.所有員工，都要熟悉了解本制度，全面正確地實(shí)施本制度，以維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益、促進(jìn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。

3.本制度自_____年___月___日起執(zhí)行。

第3篇 化工企業(yè)管理部門、班組安全活動(dòng)管理制度

為使管理部門、班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使安全活動(dòng)日制度化，特制定本制度。

1、 各單位必須開展以班組、車間、部門為單位的安全日活動(dòng)。車間班組每月一次，每次不少于一小時(shí)；管理部門每季度一次，每次不少于兩小時(shí)。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。

2、 活動(dòng)內(nèi)容

2.1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。

2.2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三。

2.3、根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火等自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

2.4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2.5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

3、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動(dòng)記錄），安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字。

4、車間主任必須參加班組安全日活動(dòng)，生產(chǎn)副經(jīng)理也要定期參加基層班組的安全日活動(dòng)，每季度不能少于一次。

5、 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實(shí)班組安全員的安全職責(zé)，提高活動(dòng)效果。

第4篇 d企業(yè)設(shè)備管理制度

企業(yè)設(shè)備管理制度

一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來(lái)指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬?gòu)S礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

□ 規(guī)程制定與修改的要求

1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

2.凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

3.對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備,廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí),在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改,以保證規(guī)程的有效性。

5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映,規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

6.新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

7.對(duì)使用多年,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。

8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

□ 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容

(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

2.設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運(yùn)行參數(shù)的變化,故障及處理情況等;

3.操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

4.緊急情況處理的規(guī)定;

5.設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng),非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī),任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等;

6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。

(二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

1.設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖;

2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求;

3.定時(shí)清掃的規(guī)定;

4.設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等;

5.運(yùn)行中常見故障的排除方法;

6.設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);

7.安全注意事項(xiàng)。

□ 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1.新設(shè)備投入使用前,要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè),并做到堆積不離崗。

2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核,合格后方能上崗。

4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員,每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,抽查情況納入考核。

二、設(shè)備管理內(nèi)容

□ 設(shè)備技術(shù)狀況的管理

對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

□ 設(shè)備潤(rùn)滑管理

(一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求:

1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。

2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

4.對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

5.潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

(二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必‘須逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);(本文由文書幫小編編輯提供閱讀)

定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;

定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

4.潤(rùn)滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。

第5篇 藥業(yè)企業(yè)印鑒證照管理制度

xx藥業(yè)印鑒證照管理制度

1.目 的

為了規(guī)范公司印鑒證照的使用,加強(qiáng)對(duì)印鑒證照的管理,保證印鑒證照的使用符合公司需要,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于總公司,各分子公司應(yīng)制定細(xì)則報(bào)總公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.權(quán)責(zé)說(shuō)明

3.1公章、合同專用章、法定代表人章等由專人保管,財(cái)務(wù)專用章由分管領(lǐng)導(dǎo)指定專人保管。

3.2各部門印章由各部門指定專人負(fù)責(zé)保管。

4.印鑒保管

4.1公司印鑒及各部門印鑒必須加鎖保管,不能隨意放置。

4.2印鑒不準(zhǔn)出室,原則上嚴(yán)禁外借,特殊情況須書面申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)后,在保證安全的情況下方可帶章外出。

4.3如因管理不善,造成事故,視情況追究保管人和用印人的責(zé)任。

5.印鑒使用

5.1印鑒使用由用印人填寫用印申請(qǐng)表提出申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后用印。各部門印章的使用由部門負(fù)責(zé)人簽字即可。否則,印鑒管理人應(yīng)拒絕用印。

5.2印鑒保管人應(yīng)在印鑒使用登記表上記錄文件名稱、頁(yè)數(shù)、份數(shù)、申請(qǐng)蓋章部門、經(jīng)辦人、日期等用印事項(xiàng)。印鑒管理人應(yīng)保留1份用印文件原件,按公司規(guī)定送辦公室存檔。

5.3不得開具蓋有印鑒的空白介紹信、證明或者在未寫字的頁(yè)面上加蓋印鑒。如因工作需要或其他特殊情況確需開具時(shí),必須由分管領(lǐng)導(dǎo)書面同意,領(lǐng)用后必須報(bào)告使用情況并將復(fù)印件返回印鑒保管人存查。未使用的必須交還印鑒保管人。

5.4公司所有需要蓋印鑒的介紹信、證明及對(duì)外開出的任何公文等,須統(tǒng)一編號(hào)登記,以備查詢、存檔。

5.5公司公章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章等必須專章專用,嚴(yán)禁混合代用。

5.6在不影響公司聲譽(yù),不會(huì)給公司帶來(lái)任何可能的損失的情況下,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,可為公司員工出具的證明、介紹信、申請(qǐng)等材料加蓋公章。

5.7已通過審批的合同憑合同審批表蓋章。

5.8總公司人員需加蓋各分子公司印鑒仍按本制度執(zhí)行。

6.證照使用

6.1證照使用必須符合國(guó)家及公司規(guī)定,嚴(yán)禁外借。

6.2證照原件原則上不得帶出公司,如遇特殊情況需相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在辦好借用手續(xù)后方可借出,用后必須及時(shí)歸還。

6.3證照復(fù)印件的使用:必須經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可復(fù)印證照,并在證照復(fù)印件上蓋'僅限于*****使用'條章,寫明用途。

7.附則

7.1 本規(guī)定由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

7.2本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。

7.3本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時(shí)亦同。

附:

第6篇 小企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定辦法

一、公司財(cái)務(wù)管理制度:

全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)及會(huì)計(jì)制度,敬業(yè)愛崗,不做有損于公司的事,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度做好自己的本職工作。對(duì)待工作認(rèn)真踏實(shí),樹立為客戶服務(wù)意識(shí)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),確保財(cái)務(wù)工作的合法性。

2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。

3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

4、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流,確保資金的有效供應(yīng)。

5、進(jìn)行成本、費(fèi)用核算、考核和控制,督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

7、參與公司工程承包合同和采購(gòu)合同的評(píng)審工作。

8、及時(shí)核算和上繳各種稅金。

9、參與業(yè)務(wù)項(xiàng)目結(jié)算,參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。

10、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。

11、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

12、加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn),提高本部門工作人員素質(zhì)。

13、

二、借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度

借款審批及標(biāo)準(zhǔn);

1、出差借款;出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款單”,詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、預(yù)計(jì)出差天數(shù)及金額,經(jīng)本部門主管簽字后報(bào)總理簽批;持已批“借款單”到財(cái)務(wù)處領(lǐng)款。前次借支出差返回時(shí)間超過5天無(wú)故未報(bào)銷者,不得再借款。

2、出差在外人員借款;已出差在外或者從一出差地轉(zhuǎn)另一出差地人員借款,先請(qǐng)一代理人到財(cái)務(wù)部部領(lǐng)取“借款單”,詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、 出差地、出差事由、預(yù)計(jì)出差天數(shù)及金額,經(jīng)本部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批;持已批“借款單”到財(cái)務(wù)處領(lǐng)款。

3、日常費(fèi)用借款;各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由,所借金額,審批程序同第1條。

4、其他臨時(shí)借款;如業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)用、周轉(zhuǎn)金等,審批程序同第1條。

5、借款出差人員回公司后五天內(nèi)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬,報(bào)賬后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊,對(duì)于不辦理報(bào)銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊欠款項(xiàng)的,財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

6、所有借款均遵守前賬不清后賬不借的原則。

7、嚴(yán)格禁止個(gè)人借款、特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級(jí)別人員批準(zhǔn)備后方可借支。

三、日常費(fèi)用報(bào)銷

1、公司員工在日常費(fèi)用支出時(shí),需堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。

2、日常支出時(shí)應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,對(duì)于不能取得原載始發(fā)票的情況,需由對(duì)方出具收款證明。

3、報(bào)銷時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡(jiǎn)述事由,并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷;

4、所有日常購(gòu)用物品均須到庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù),報(bào)銷時(shí)發(fā)票后面附有經(jīng)庫(kù)房管理員簽字的入庫(kù)單,并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷;

5、補(bǔ)充說(shuō)明

如報(bào)銷審批人出差在外,由應(yīng)由審批人簽署批定代理人,交財(cái)務(wù)部備案,指定代理人可

在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力;或者由財(cái)務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話聯(lián)系,先行借款或報(bào)銷,待審批人回公司后再補(bǔ)簽。

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé):

辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照我國(guó)有產(chǎn)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,管好貨幣資金,不坐支現(xiàn)金,不以白條抵庫(kù);

1、順序、及時(shí)地登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保證數(shù)字清楚、內(nèi)容確準(zhǔn),做到日清月結(jié),要及時(shí)核對(duì)存現(xiàn)金,每周一填寫貨幣資金周報(bào)表;

2、保管好庫(kù)存現(xiàn)金,確保其安全無(wú)缺,如有短缺要賠償損失;

3、保管好印章,嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章;

4、嚴(yán)格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票,認(rèn)真辦理領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)支票;

5、負(fù)責(zé)登記各項(xiàng)經(jīng)管的明細(xì)分類賬、日記賬、總賬;

6、全面了解、掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)工作制度、政策、公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)定,并正確執(zhí)行;

7、負(fù)責(zé)總賬、明細(xì)賬、分類賬的核對(duì)工作,銀行存款的調(diào)節(jié)工作,匯總會(huì)計(jì)憑證,登記總賬;

8、對(duì)其他應(yīng)收、應(yīng)收賬款及時(shí)催收清理;按公司規(guī)定固定資產(chǎn)及庫(kù)存商品和代管物資等資產(chǎn)每月月底盤點(diǎn);做到賬存與實(shí)存數(shù)相符

9、每月編制會(huì)計(jì)報(bào)表,確保報(bào)表數(shù)字真實(shí)、計(jì)算正確,鉤稽關(guān)系清楚;

10、負(fù)責(zé)裝訂、管理會(huì)計(jì)檔案;

11、清楚工程整體概況,包括規(guī)模、合同額、所需主要材料、開竣工時(shí)間及項(xiàng)目部人員構(gòu)成等;

12、理解并清析工程承包合同、明確回款條款、總包方代扣費(fèi)用項(xiàng)目及稅金繳納方式、保函期限等、并結(jié)合合同督促項(xiàng)目部回款;

13、按照各工程預(yù)算進(jìn)行工程成本的控制;

14、每月末及時(shí)督促各項(xiàng)目部報(bào)賬;

15、及時(shí)、準(zhǔn)確核算各種原始票據(jù),并制單入賬;

16、準(zhǔn)確把握各項(xiàng)材料采購(gòu)、分包勞動(dòng)合同,按合同執(zhí)行付款;

17、工程付款依據(jù)合同、財(cái)務(wù)賬、工程預(yù)算進(jìn)行審核;

18、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案;

19、進(jìn)行成本費(fèi)用控制、核算、考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益;

20、參與業(yè)務(wù)項(xiàng)目、采購(gòu)部與材料供應(yīng)商的結(jié)算;

21、認(rèn)真貫徹國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針政策,執(zhí)行會(huì)計(jì)制和財(cái)務(wù)管理方法,監(jiān)督執(zhí)行會(huì)議;

22、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作;

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范:

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范是財(cái)務(wù)工作最基礎(chǔ)的部分,它對(duì)財(cái)務(wù)部門日常具體工作進(jìn)行指導(dǎo)和解釋。

一、票據(jù)

1、票據(jù)的種類;

(1)外部取得的原始發(fā)票

(2)公司自制的差旅費(fèi)報(bào)銷單;

(3)公司自制的支出證明。

2、票據(jù)的報(bào)銷要求

(1)外部取得的原始發(fā)票;要求填寫齊全、字跡清晰,包括客戶名稱(填寫陜西藝林實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司)、服務(wù)項(xiàng)目、金額(大小寫一致)、收款單位蓋章、日期。

(2)公司自制的差旅費(fèi)報(bào)銷單;此報(bào)銷單專為出差報(bào)銷使用,后附出差火車、船、飛機(jī)等票據(jù)、住宿發(fā)票、寫明出差天數(shù)、出差補(bǔ)貼、核出報(bào)銷金額。票面不允許有任何涂改。

(3)公司自制的支出證明單;此支出證明單有兩種用途,一種為對(duì)于確實(shí)無(wú)法取得原始票據(jù)的情況,填寫此單據(jù),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,可以報(bào)銷;另一種為對(duì)于一次報(bào)銷,票據(jù)非常多的情況,使支出證明單進(jìn)行票據(jù)匯總。此票面不允許任何涂改。

附錄:

現(xiàn)金支出范圍;

(l)職工工資、津貼。

(2)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬。

(3)根據(jù)國(guó)家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金。

(4)各種勞保、福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出。

(5)向個(gè)人收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款。

(6)出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。

(7)結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出。

(8)中國(guó)人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。

前款結(jié)算起點(diǎn)為1000元以下,1000元以上的不得使用現(xiàn)金,要通過銀行轉(zhuǎn)賬,特殊情 況要有總經(jīng)理審批;每天庫(kù)存現(xiàn)金限額不得超過3-5天的零星開支。超過部分要及時(shí)送存銀行

本制度自發(fā)布之日起生效

第7篇 企業(yè)員工考勤管理制度

一個(gè)企業(yè),為加強(qiáng)內(nèi)部的考勤管理,整頓公司的考勤紀(jì)律,都會(huì)制定相應(yīng)的考勤管理制度,以下是企業(yè)員工考勤管理制度范本,僅供參考。

一、為加強(qiáng)公司考勤管理,整頓勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工遵章守法的自覺性,特制定本制度。

二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理特別準(zhǔn)許外,所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚),下午上班打卡時(shí)間最多只能提前十五分鐘(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否則按相關(guān)規(guī)定處罰。

三、工作時(shí)間:除個(gè)別工種外,員工每星期工作時(shí)間為六天,每天八個(gè)小時(shí)。

工作日:星期一~星期六

工作時(shí)間:上午8:00~12:00

下午14:00~18:00

公司可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整作息時(shí)間,具體以通知為準(zhǔn)。

四、假期管理

(一)各類假別

1.因公出差

凡屬于下列情況之一者均屬公差

(1)因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差;

(2)經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類由公司出資的相應(yīng)的培訓(xùn)和公司組織的各類旅游活動(dòng)等;

(3)經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會(huì)公益活動(dòng)。

2.法定休假

(1)國(guó)家法定休假日共十天:元旦一天(1月1日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)三天(5月1、2、3日)、國(guó)慶節(jié)三天10月1、2、3日);具體放假時(shí)間按國(guó)家頒布的規(guī)定實(shí)行。

3.病假

(1)員工患病或非因工(公)負(fù)傷。持有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院所開具的休假建議書,可核予病假;

(2)經(jīng)批準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)出外就診超過8個(gè)小時(shí)的,其超出時(shí)間累計(jì)為病假。

4.事假

因個(gè)人事項(xiàng),必須由本人親自料理的,經(jīng)申請(qǐng)可酌情核予事假;

五、請(qǐng)假審批權(quán)限

公司本部各級(jí)人員(不含副總以上級(jí))請(qǐng)假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請(qǐng),由辦公室呈送董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。

六、假期管理及假期工資核算

(一)各級(jí)人員請(qǐng)假兩天以內(nèi)者,除病假外,須提前二個(gè)工作日辦理請(qǐng)假手續(xù)(請(qǐng)假三天及以上的,需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù),應(yīng)先電話向辦公室請(qǐng)假。返工后,如實(shí)填寫請(qǐng)假單,按審批權(quán)限進(jìn)行審批。未辦理請(qǐng)假手續(xù)的事假,均按曠工處理.

(二)員工事假按天數(shù)扣除工資;員工病假在一天以內(nèi)者,并執(zhí)有當(dāng)天看病收費(fèi)單者不扣工資,未執(zhí)有看病收費(fèi)單者按事假處理,員工病假超過一天者按事假處理。

七、考勤管理

(一)部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,秉公辦事。

(二)辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門,各部門為負(fù)責(zé)部門。公司值班保安員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行為者予于糾正,并作記錄,辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。

(三)公司總部人員因公到項(xiàng)目部或出外公干不能及時(shí)回來(lái)打卡的,須在<考勤副卡>上注明出差的事因、地點(diǎn),報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)簽核,其考勤副卡必須在2天內(nèi)報(bào)辦公室簽核,于每月月末報(bào)送董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批。

(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機(jī)構(gòu)等),須按時(shí)打卡,不得后補(bǔ)副卡。

(五)每月遲到累計(jì)達(dá)30分鐘內(nèi)、上班忘記打卡不超過3次,不予以扣款。

(六)因工作需要到各項(xiàng)目部(或各項(xiàng)目部)須填寫<外勤工作考核登記表>,如下午出去者下午上班之前必須打卡。

(七)考勤主管xxx每月負(fù)責(zé)發(fā)卡收卡(正副卡)、統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)總經(jīng)理,作罰款和發(fā)工資依據(jù)。

(八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個(gè)月公司總部人員的出勤情況。

第8篇 化學(xué)業(yè)企業(yè)鍋爐、壓力容器管理制度

為了保證化工生產(chǎn)正常進(jìn)行,保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)鍋爐、壓力容器管理,特制定本制度。

(一)鍋爐、壓力容器及管道的管理范圍、分級(jí)及技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)程(規(guī)定)執(zhí)行。

(二)鍋爐、壓力容器管理的職責(zé)范圍

1.公司(總廠)設(shè)備動(dòng)力處

(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)企業(yè)鍋爐、壓力容器的管理工作,并應(yīng)配備專管人員。

(2)負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家勞動(dòng)部門有關(guān)鍋爐、壓力容器的規(guī)程、規(guī)定及文件。

(3)負(fù)責(zé)企業(yè)壓力容器使用證、自制自用設(shè)計(jì)制造許可證的取證工作。

(4)負(fù)責(zé)組織鍋爐、壓力容器的檢驗(yàn)及修理工作。

(5)檢查鍋爐、壓力容器的修理及改造方案。

(6)負(fù)責(zé)審定三類壓力容器的修理及改造方案。

(7)會(huì)同有關(guān)部門組織鍋爐、壓力容器專業(yè)管理的技術(shù)培訓(xùn)工作。

(8)負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)鍋爐、壓力容器統(tǒng)計(jì)年報(bào)和事故報(bào)表。

(9)參加鍋爐、壓力容器重大事故的調(diào)查。

2.設(shè)備動(dòng)力科

(1)負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的管理工作,并設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

(2)負(fù)責(zé)組織編制、審核、匯總和上報(bào)鍋爐、壓力容器的年、季度檢驗(yàn)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)年報(bào)。

(3)負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的登記和檔案資料。

(4)檢查鍋爐、壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行情況。

(5)審核鍋爐、壓力容器的驗(yàn)收方案,參加檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

(6)參加鍋爐、壓力容器的事故調(diào)查及上報(bào),并對(duì)預(yù)防事故的措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

(7)檢查車間對(duì)鍋爐、壓力容器的使用、維護(hù)和安全裝置的校驗(yàn)工作。

(8)監(jiān)督檢查容器的運(yùn)行。參照原勞動(dòng)人事部頒發(fā)的《在用壓力容器缺陷評(píng)定中的若干意見》進(jìn)行維修。

(9)協(xié)同有關(guān)部門對(duì)鍋爐、壓力容器的操作和維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核。

(10)會(huì)同有關(guān)部門組織壓力容器專業(yè)管理的技術(shù)培訓(xùn)工作。

(11)設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的一、二類壓力容器維修改造及技術(shù)鑒定工作。

3.使用單位

(1)車間設(shè)備主任應(yīng)負(fù)責(zé)全車間壓力容器的管理,組織編制本車間壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。

(2)車間設(shè)備員在車間設(shè)備主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)下列工作:

①負(fù)責(zé)編制和上報(bào)壓力容器的檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)計(jì)劃。

②負(fù)責(zé)填報(bào)鍋爐、壓力容器年變更情況及申請(qǐng)辦理新用壓力容器使用證工作。

③參與壓力容器的安裝、檢修、檢驗(yàn)后的竣工驗(yàn)收工作,并按規(guī)定登記上報(bào)和保管有關(guān)資料。

④負(fù)責(zé)壓力容器操作人員的技術(shù)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)。

⑤做好安全裝置的定期校驗(yàn)和管理工作。

⑥參加鍋爐、壓力容器事故調(diào)查分析和負(fù)責(zé)預(yù)防措施的貫徹。

⑦負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)鍋爐、壓力容器方面的決定和工作安排。

⑧負(fù)責(zé)編制鍋爐、壓力容器一般修理、改造及更新方案。重大技術(shù)方案需經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

(三)鍋爐、壓力容器的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用及管理、檢驗(yàn)、修理

1.設(shè)計(jì)與制造

(1)壓力容器的設(shè)計(jì)與制造工作要嚴(yán)格按原勞動(dòng)人事部《鍋爐、壓力容器安全監(jiān)察暫行條例實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)壓力容器的設(shè)計(jì)、制造單位必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)有關(guān)部門審批取得許可證后,才能進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造。

(3)壓力容器制造工作(含自制自用)應(yīng)嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系控制下開展工作。制造出廠的壓力容器應(yīng)具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書和竣工圖(三類容器還應(yīng)有強(qiáng)度計(jì)算書)。

(4)壓力容器的設(shè)計(jì)文件包括設(shè)計(jì)計(jì)算書、設(shè)計(jì)說(shuō)明書和設(shè)計(jì)圖紙(設(shè)計(jì)總圖上應(yīng)蓋有壓力容器設(shè)計(jì)單位許可證章),三類容器應(yīng)附有強(qiáng)度計(jì)算書。

2.修理和改造

(1)鍋爐、壓力容器大修后,須經(jīng)廠(礦)設(shè)備動(dòng)力部門驗(yàn)收合格后方可投入使用。

(2)鍋爐、壓力容器的修理和改造應(yīng)按規(guī)范制定嚴(yán)格的技術(shù)方案和技術(shù)要求,一、二類壓力容器的改造方案須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人審批,三類壓力容器的技改方案須經(jīng)上級(jí)設(shè)備動(dòng)力部門批準(zhǔn)。

(3)壓力容器的焊補(bǔ)、挖補(bǔ)、更換筒節(jié)及熱處理等技術(shù)要求,均應(yīng)按現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和制造技術(shù)文件及驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

3.安裝

鍋爐、壓力容器的安裝應(yīng)有明確的安裝技術(shù)要求和安裝負(fù)責(zé)監(jiān)督人。各企業(yè)基建施工中的壓力容器安裝應(yīng)指定基建部門專人負(fù)責(zé)安裝技術(shù)工作,對(duì)施工單位壓力容器安裝進(jìn)行監(jiān)督,業(yè)務(wù)上接受設(shè)備動(dòng)力部門壓力容器管理人員領(lǐng)導(dǎo)。鍋爐、壓力容器安裝竣工后,基建部門應(yīng)組織使用單位的設(shè)備動(dòng)力部門和安裝部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,同時(shí)向使用單位設(shè)備動(dòng)力管理部門提供有關(guān)技術(shù)文件,驗(yàn)收合格后方可投入作用。

4.使用和管理

(1)鍋爐、壓力容器的使用單位對(duì)所管鍋爐壓力容器應(yīng)逐臺(tái)填寫壓力容器登記表和壓力容器登記卡片,并連同有關(guān)技術(shù)文件(包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、竣工圖、壓力容器操作法,三類容器還應(yīng)有強(qiáng)度計(jì)算書)交上級(jí)主管部門(或當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門)驗(yàn)證批準(zhǔn),取得壓力容器使用證后方可投入使用。

(2)鍋爐、壓力容器使用登記證在檢驗(yàn)周期內(nèi)有效,逾期不進(jìn)行定期檢驗(yàn)、又無(wú)正當(dāng)理由和合法手續(xù)者,使用登記證自行作廢。

(3)各企業(yè)對(duì)所管壓力容器應(yīng)逐臺(tái)進(jìn)行登記編號(hào),建立健全壓力容器檔案。壓力容器檔案包括:壓力容器履歷(簿)卡,壓力容器登記表,壓力容器登記卡片,壓力容器運(yùn)行及事故記錄,壓力容器檢測(cè)記錄、報(bào)告和評(píng)定,壓力容器檢查修理記錄。新投入使用的壓力容器還應(yīng)有使用登記證。有安全裝置的壓力容器還應(yīng)有壓力容器裝置定期校驗(yàn)(正)記錄。

(4)已登記使用的壓力容器應(yīng)掛上壓力容器銘牌和使用登記證標(biāo)志。

(5)鍋爐、壓力容器的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后,由企業(yè)職能部門發(fā)給安全作業(yè)證方可上崗操作。企業(yè)對(duì)所管壓力容器應(yīng)制定適應(yīng)生產(chǎn)要求的安全技術(shù)操作規(guī)程。

(6)對(duì)于情況不明,技術(shù)資料不全的壓力容器,各企業(yè)應(yīng)通過全面檢驗(yàn)、理化分析、強(qiáng)度計(jì)算做出評(píng)定,作為該容器的基礎(chǔ)技術(shù)資料。

(7)鍋爐、壓力容器必須嚴(yán)格按規(guī)定的壓力、溫度操作,不得任意修改原設(shè)計(jì)的工藝條件,嚴(yán)禁超溫、超壓運(yùn)行。

(8)加強(qiáng)鍋爐、壓力容器、管道的防腐、保溫工作,鍋爐、壓力容器的外表面應(yīng)保證油漆完整,器內(nèi)防腐層應(yīng)視情況定期進(jìn)行檢查以保持防腐層完好無(wú)損。

(9)壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃隨同設(shè)備年度檢修計(jì)劃上報(bào),年終要總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行和完成情況。

5.檢驗(yàn)

(1)一般鍋爐、壓力容器的檢驗(yàn)周期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如遇特殊情況不能執(zhí)行者,在保證安全運(yùn)行的條件下報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后緩檢或免檢。

(2)鍋爐、壓力容器所配備的安全裝置,如安全閥等每年至少檢定、檢驗(yàn)一次,并定期進(jìn)行疏通、排放工作,以保證其靈敏,可靠。安全附件的檢定、校驗(yàn)范圍要嚴(yán)格控制在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。

(3)高壓管道每6年進(jìn)行一次檢測(cè)。各使用單位可將管道、閥門進(jìn)行分段,每年測(cè)厚和停車檢修時(shí)拆下抽檢一部分,6年內(nèi)保證輪檢一次。中低壓管道也要根據(jù)使用狀況定期進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)周期最長(zhǎng)不能超過10年。

(4)對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取措施進(jìn)行修理或消除,對(duì)一些一時(shí)難以消除的缺陷應(yīng)采取降級(jí)、降壓、限期使用直至更新等手段進(jìn)行處理,并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)和備案。

(5)對(duì)一些確因結(jié)構(gòu)原因無(wú)法進(jìn)行檢驗(yàn)的壓力容器,應(yīng)定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn)和測(cè)厚,同時(shí)應(yīng)補(bǔ)做容器耐壓試驗(yàn)殘余變形測(cè)定。

(6)從事鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)人員,應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門考核批準(zhǔn)方可從事該項(xiàng)工作。

(四)事故管理

1.按化學(xué)工業(yè)部《設(shè)備事故管理制度》規(guī)定執(zhí)行,送主管部門。

2.按原國(guó)家勞動(dòng)總局《鍋爐、壓力容器事故報(bào)告辦法》規(guī)定執(zhí)行,定期報(bào)告主管部門和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門。

第9篇 裝飾企業(yè)管理制度

裝修企業(yè)如何規(guī)范員工的行為,如何激勵(lì)員工工作的積極性,如何制定相應(yīng)的管理制度呢以下的裝飾企業(yè)管理制度的相關(guān)資料,可供參考。

1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔,儀表端正;

2.對(duì)客戶文明、禮貌,不講臟話;

3.中午不允許喝酒、鬧事;

4.人員電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無(wú)關(guān)事宜,影響本公司形象者;罰款最低500元;

5.不允許無(wú)故到其它公司亂竄,泄露公司內(nèi)部事項(xiàng);違者罰款10000元;

6.遵守與客戶約定的時(shí)間,按時(shí)洽談,出方案;

7.按時(shí)參加公司的例會(huì)及各類活動(dòng),不允許遲到或無(wú)故不到;簽到簿作為唯一遲到早退記載,遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設(shè)計(jì)師需互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為,重罰;

8.未經(jīng)公司允許,以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)簽約者,由于設(shè)計(jì)造成失誤者,設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任;并承擔(dān)連帶罰金;

9.私下不允許收取客戶設(shè)計(jì)費(fèi)或訂金,不允許設(shè)計(jì)師以公司名義接私單;不允許設(shè)計(jì)師代買主材,如被客戶投訴屬實(shí)者,承擔(dān)處罰;如被公司發(fā)現(xiàn)的,直接辭退,當(dāng)月工資底薪清零;不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。

10.上班無(wú)故遲到、曠工者,按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,曠工早退者,同第七條;

11.每月休息4天,為串休工作日,上班請(qǐng)假須提前3天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效;并簽寫請(qǐng)假條上交,凡口頭請(qǐng)假均視為無(wú)效;

12.每天定時(shí)收拾各自辦公區(qū)域,做到整潔明亮。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者,罰款20元;如有異議,到會(huì)計(jì)部索要本月工資,自行離開;

13.嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款,違反者嚴(yán)肅處罰;

14.設(shè)計(jì)師有責(zé)任對(duì)所設(shè)計(jì)的工程協(xié)助辦理中期增減項(xiàng)并簽字,如因設(shè)計(jì)師未簽字的增項(xiàng)款,不計(jì)入提成范圍;如因設(shè)計(jì)師原因,增項(xiàng)款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)師承擔(dān)處罰,提成減半;

15.拖延不能辦理中期增減項(xiàng)所造成的損失,設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任;

16.不論任何原因、任何情況,在公司與客戶與員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),承擔(dān)處罰;

17.以上日常工作行為規(guī)范,請(qǐng)各設(shè)計(jì)師嚴(yán)格遵守,違反規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告;

二.裝飾公司工程管理制度施工單位負(fù)責(zé)人招聘(晉升)制度

1.招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部;

2.施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)聘(晉升)條件:

3.招聘(晉升)程序:應(yīng)聘(晉升)者報(bào)名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料(個(gè)人資料、施工隊(duì)伍工人資料)----面試(口頭考核、書面考核)----總經(jīng)理對(duì)固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對(duì)施工實(shí)景考核;

4.錄用:考核合格的應(yīng)聘(晉升)者交納壹萬(wàn)元工程保證金、質(zhì)量押金后(或由其墊資壹萬(wàn)元)簽署錄用協(xié)議;對(duì)其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

四.裝飾公司材料采購(gòu)人員制度

1.材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。

2.本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格;由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià);在洽談過程中必須由兩人以上參加。

3.材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng),熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。

4.大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同,并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔。

5.材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私,在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰,直至辭退;情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。

第10篇 某造船企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

總則

第一條 為加強(qiáng)造船新廠安全生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)造船新廠生產(chǎn)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合造船新廠的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

第二條.造船新廠的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各部門要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條 對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條 造船新廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由造船新廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)造船新廠安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安全小組的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)處理。

第五條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員(安全員)。專職安全員3人,各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、各生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的主管、班長(zhǎng)任安全員。

第六條.新廠行政第一把手任安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全生產(chǎn)安全員是本廠安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條.技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各項(xiàng)技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

第九條 造船新廠安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):

1.協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出整改的意見和措施,并督促其按時(shí)實(shí)施。

8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

10.對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

第十條 各生產(chǎn)單位(包括外施工隊(duì))專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條 生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)報(bào)告班組的安全生產(chǎn)情況。做好設(shè)備的登記和保管工作。

第十二條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全消防裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)報(bào)告,迅速予以排除。

三、教育與培訓(xùn)

第十三條 對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工,先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)單位,或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第十四條、對(duì)從事油漆、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、乙炔、氧氣易燃易爆等特殊工種人員,進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

四、電氣設(shè)備、施工場(chǎng)所

第十五條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

第十六條、 1).電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;

2).產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。

3).電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求,符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。

第十七條.焊接; 1、焊工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核、發(fā)證,學(xué)徒必須由師傅帶領(lǐng)教學(xué)。工作前應(yīng)檢查設(shè)備、工具是否完好,二次線路和機(jī)殼是否有可靠接地,線路、焊鉗的絕緣是否良好,周圍環(huán)境是否符合明火施工條件,確認(rèn)無(wú)誤,方可操作。操作時(shí)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、啟動(dòng)焊機(jī),在合閘時(shí),必須戴好防護(hù)手套,人要站在側(cè)面,防止電弧灼傷。導(dǎo)線不得從乙炔、氧氣及易燃、高溫氣體管路附近通過、更不得纏繞著一起。

3、焊機(jī)啟動(dòng)后、要注意焊機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)現(xiàn)有異常情況,要立即停機(jī)、待排除故障后再啟動(dòng)操作。

4、進(jìn)入狹小艙室或容器內(nèi)操作,應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行雙人輪換監(jiān)護(hù)制,監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取措施。

5、在焊接小吊耳(鼻)時(shí),必須清除鐵銹和氧化物,焊接后要除渣檢查,焊縫和包角必須符合技術(shù)要求。

6、拉扯焊線時(shí),要注意是否被其他物件勾住,不要強(qiáng)拖硬拉,更不要拉焊鉗線的一端,防止焊線帶動(dòng)物件墜落和焊鉗脫落傷人。

7、焊條頭不要亂扔亂丟,集中保管,特別高處作業(yè)更應(yīng)注意。

8、高處作業(yè)時(shí)要佩戴好安全帶。操作時(shí)不要將電焊線纏繞在身上。在腳手板上作業(yè)不準(zhǔn)以木箱、凳子等作為踏腳進(jìn)行操作。多人立體作業(yè),要交叉進(jìn)行,工具、材料要妥善堆放好,嚴(yán)防墜落傷人。

9、使用梯子時(shí),梯腳要采取包扎橡膠或其他防滑措施,并放在堅(jiān)固的支撐物上,梯頂必須扎牢。缺檔、損壞和結(jié)果松弛的梯子不準(zhǔn)使用。

10、在易燃易爆物品附近嚴(yán)禁焼焊,必須時(shí)應(yīng)該采取有效的安全措施, 并經(jīng)消防部門檢查同意后方可施工。

11、在艙室等地方作業(yè)時(shí),應(yīng)仔細(xì)檢查周圍環(huán)境和相鄰艙室的情況,確認(rèn)安全可靠,方可施工。

12、焊線要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)破皮或軋壞等,應(yīng)及時(shí)包扎好或調(diào)試,以防短路。電源焊線不得有3個(gè)以上接頭;(最多3個(gè))在船上或易燃物品的場(chǎng)所施工,必須帶有盛水的桶和有專人看火。

13、焊機(jī)不能雨淋暴曬或放在有腐蝕性的場(chǎng)所,防止有害介質(zhì)的侵入。所有電線不得放在油脂、酸、堿等有腐蝕性的地方。

14、焊機(jī)的接地和工作搭鐵線,不準(zhǔn)搭在各種氣瓶、管道、腳手架、鋼絲繩、軌道、屋架、貯罐等上面。工作回線,不準(zhǔn)接行燈線。焊工自帶照明用燈,電壓不得超過36v。

15、必須遵守明火作業(yè)“十不燒”:

(1)不是焊工不得燒焊。在容器或狹小艙室內(nèi)無(wú)人監(jiān)護(hù)不燒焊。

(2)重點(diǎn)要害部門及重要場(chǎng)所未經(jīng)消防部門的批準(zhǔn),未落實(shí)安全措施不燒焊。

(3)不了解燒焊地點(diǎn)和周圍環(huán)境(如該處是否能動(dòng)用明火,有無(wú)易燃易爆物品等)不燒焊。

(4)不了解燒焊物內(nèi)部是否有易燃易爆的危險(xiǎn)性不燒焊。

(5)盛裝過易燃易爆液體、氣體的容器(如鋼瓶、油箱、槽車、貯罐等)未經(jīng)徹底清洗不燒焊。

(6)用可燃材料(如塑料、軟木等)作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱的部位或火星能飛濺到的地方,未經(jīng)采取切實(shí)可靠的安全措施之前不燒焊。

(7)有壓力或密封的管道、容器等不燒焊。

(8)附近有易燃易爆物品、未經(jīng)清理或未采取有效的安全措施之前不燒焊。

(9)在禁火區(qū)域內(nèi)未經(jīng)消防部門批準(zhǔn)不燒焊。

(10)附近有與明火作業(yè)相抵觸的工作在作業(yè)(如油漆、噴涂作業(yè)等)不燒焊。

16、工作完畢,必須拔掉焊機(jī)線接頭,切斷焊機(jī)電源,檢查現(xiàn)場(chǎng),滅絕火種,確認(rèn)安全可靠,方可離開;

17.嚴(yán)禁用氧氣、氮?dú)獾葰怏w做各種車胎充氣氣源;

18.對(duì)氧氣、氮?dú)?、等氣體、用水,用電;必須科學(xué)使用,工作完畢,隨時(shí)關(guān)閉;

第十八條、(自動(dòng)焊、半自動(dòng)焊工)

1、焊工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核、發(fā)證,學(xué)徒必須由師傅帶領(lǐng)教學(xué)。工作前應(yīng)檢查周圍環(huán)境、機(jī)電設(shè)備、接地、防護(hù)、限位裝置以及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、線路絕緣、潤(rùn)滑系統(tǒng)等是否完好正常,確認(rèn)無(wú)誤方可操作。操作時(shí)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、設(shè)備電源線連接處不能松動(dòng),不得隨意將控制箱通往變壓器焊機(jī)頭的插銷拔掉。

3、清理焊渣應(yīng)用小竹掃把,不準(zhǔn)用手觸及,并應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。

4、操作時(shí)要防止導(dǎo)線被熔渣和高溫焊縫燙壞。導(dǎo)線若有破皮露線現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)包扎或更換,以防短路。

5、進(jìn)入狹小艙室或容器內(nèi)作業(yè),必須要有良好的通風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行雙人輪換監(jiān)護(hù)制,監(jiān)護(hù)人不得擅離崗位,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取措施。

6、半自動(dòng)焊槍的手把用完后,在電流未有斷時(shí),應(yīng)放置穩(wěn)妥,特別要防止焊槍手把的送絲按鈕與焊接物相碰而發(fā)生短路。

7、焊機(jī)發(fā)生故障時(shí)應(yīng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。檢修應(yīng)由合格專職電工承擔(dān),不得擅自拆修。

8、在調(diào)運(yùn)物體時(shí),要與起重工聯(lián)系,密切配合,防止碰撞事故的發(fā)生。

9、嚴(yán)格遵守焊工明火作業(yè)“十不燒”的操作規(guī)程。

10、工作結(jié)束應(yīng)即切斷電源,將焊機(jī)放置于妥善地方,檢查現(xiàn)場(chǎng),滅絕火種,確認(rèn)安全可靠后方可離開。

11.嚴(yán)禁用氧氣、氮?dú)獾葰怏w做各種車胎充氣氣源;

12..對(duì)氧氣、氮?dú)狻⒌葰怏w、用水,用電;必須科學(xué)使用,工作完畢,隨時(shí)關(guān)閉;

第十九條、(氬弧焊工)

1、焊工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核、發(fā)證,學(xué)徒必須由師傅帶領(lǐng)教學(xué)。工作前必須認(rèn)真檢查周圍環(huán)境,清除障礙物,然后檢查設(shè)備、工具等是否完好,水源、電源、氣源以及控制系統(tǒng)和傳動(dòng)部分是否正常,確認(rèn)無(wú)誤方可操作。

2、氬氣和冷卻水不準(zhǔn)泄露,如有異常立即修復(fù)。開啟氬氣時(shí),人必須站在側(cè)面。管系要經(jīng)常檢查,壓力不得超過有限值。

3、自動(dòng)和全位置焊接時(shí),必須有專人操縱開關(guān)。操縱電鈕者不得遠(yuǎn)離電弧,以便發(fā)生故障時(shí),及時(shí)關(guān)閉電鈕。

4、不準(zhǔn)在電弧附近吸煙或進(jìn)食,防止塵毒及危害。

5、磨削釷鎢極時(shí),必須戴好口罩和手套。砂輪機(jī)必須裝有抽風(fēng)裝置,操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守砂輪機(jī)的安全技術(shù)操作規(guī)程。

6、釷鎢棒應(yīng)存放在專用的鉛盒內(nèi),防止大量釷鎢棒集中危害人體。

7、氬氣瓶不準(zhǔn)敲擊,應(yīng)立放在支架上,并遠(yuǎn)離明火10米。

8、手工氬弧焊應(yīng)戴好防塵口罩,在容器內(nèi)焊接應(yīng)使用專用面罩,而且外面應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)和配合。

9、操作場(chǎng)地必須空氣流通,并裝設(shè)通風(fēng)排毒裝置。通風(fēng)設(shè)施失效時(shí),立即停止工作。

10、操作完畢,將電源、氬氣、水源關(guān)閉,電線膠管圈放好。自動(dòng)機(jī)頭和半自動(dòng)送絲機(jī)應(yīng)停放在適當(dāng)?shù)牡胤?。離開前要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,滅絕火種,確認(rèn)安全可靠后方可離開。

第二十條,(二氧化碳焊工)

1、必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考試、發(fā)證、學(xué)徒,必須有老師帶領(lǐng)教學(xué);工作前應(yīng)該檢查設(shè)備電器、線路、氣瓶膠管等是否完好,操作現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境是否安全可靠,確認(rèn)無(wú)誤方可操作;操作時(shí)需要戴好防護(hù)用品;

2、操作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該保持良好通風(fēng),切莫在狹小艙室或者密閉容器內(nèi)焊接;

3、開啟二氧化碳瓶時(shí),操作者必須避開瓶口,站在側(cè)面;以防接頭彈出擊傷;二氧化碳?xì)怏w膠管不得有3個(gè)以上接頭;(最多3個(gè))

4.焊接前應(yīng)該預(yù)熱數(shù)分鐘;操作中必須思想集中,防止焊線頭甩出傷人;操作者不得擅離崗位;

5.修理機(jī)具設(shè)備時(shí),必須切斷電源、氣源方可進(jìn)行,電器部分必須有電工負(fù)責(zé),他人不得擅自拆修;

6.焊線需要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)破皮裸露,應(yīng)該及時(shí)包扎或者更換;防止短路發(fā)生事故;電源焊線不得有3個(gè)以上接頭;(最多3個(gè))

7.二氧化碳?xì)馄繃?yán)禁日光暴曬,嚴(yán)寒季節(jié)出氣量小,禁止用火烘烤或者電解化凍;

8.工作結(jié)束,立即關(guān)閉電源、氣源;工具設(shè)備收拾好,檢查現(xiàn)場(chǎng),滅絕火種;確認(rèn)安全可靠才能離開;

9.嚴(yán)禁用氧氣、氮?dú)獾葰怏w做各種車胎充氣氣源;

10..對(duì)氧氣、氮?dú)狻⒌葰怏w、用水,用電;必須科學(xué)使用,工作完畢,隨時(shí)關(guān)閉

第二十一條.氣焊.氣割工

1.工作前應(yīng)該檢查壓力表、膠管接頭、焊割炬是否完好;現(xiàn)場(chǎng)周圍是否符合安全要求,確認(rèn)無(wú)誤方可操作。操作時(shí)要穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

2.閥門要緊固牢靠,不準(zhǔn)有松動(dòng)漏氣,檢查設(shè)備附件和管系泄露時(shí),只能用肥皂水測(cè)試,而且周圍不能有明火作業(yè),不準(zhǔn)抽煙;操作中要經(jīng)常檢查膠管、接頭、和閥門開關(guān)等;發(fā)現(xiàn)泄露及時(shí)修復(fù);

3.新膠管,應(yīng)該清除里面的防腐滑石粉粉末,并且按規(guī)定顏色標(biāo)記使用膠管接頭必須扎緊;氣焊.氣割炬的氧氣和乙炔氣膠管,不得有4個(gè)以上接頭;

4.操作時(shí),如果回火,立即關(guān)閉混合氣體,然后再關(guān)氧氣和乙炔氣,待焊割炬冷卻后,再開少量混合氣體排除煙塵,然后可重新點(diǎn)火;

5.凡是進(jìn)入艙室、箱、柜和容器內(nèi)部工作,應(yīng)該加強(qiáng)通風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行雙人輪換監(jiān)護(hù)制,監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)采取措施;人離開場(chǎng)地必須將焊割炬、膠管隨身帶出;

6.嚴(yán)謹(jǐn)以焊割炬的火煙做照明和用氧氣做通風(fēng)氣源;在平臺(tái)和船上操作時(shí),焊割炬不得插入平臺(tái)孔隙,或者放在狹小艙室里;

7.高處作業(yè),必須戴好安全帽、配掛好安全帶,操作中膠管應(yīng)該扎牢固定,嚴(yán)謹(jǐn)纏繞身上,腳手板上不準(zhǔn)用木箱、凳子或者鐵桶等等作為腳踏;多人立體作業(yè),上下要岔開,不得同一垂直施工操作;

8.在高處切割拉撐、角鐵、吊鼻子和余料等物時(shí),必須采取相應(yīng)的安全措施;當(dāng)物件即將割斷時(shí),慎防因站立不穩(wěn)或偶然因素,失足墜落或沖擊傷害;割下的物件和材料、工具等等不得任意上拋下擲,以防傷人;

9.嚴(yán)格遵守氧氣、乙炔氣的安全操作規(guī)定--

(1)不是氣焊、氣割工不能焊割;在容器或狹小艙室內(nèi)無(wú)人監(jiān)護(hù)不能焊割;

(2)重點(diǎn)要害部位及重要場(chǎng)所未經(jīng)消防部門批準(zhǔn),未落實(shí)安全措施不能焊割;

(3)不了解焊割地點(diǎn)和周圍情況--(該處是否有易燃易爆等不安全因素;)

(4)不了解割炬物內(nèi)部是否有易燃易爆的危險(xiǎn)性,不能焊割;

(5)盛裝過易燃易爆的液體、氣體的容器(如鋼瓶、油箱、槽車、儲(chǔ)罐等)未經(jīng)徹底清洗不能焊割;

(6)用可燃材料(如塑料、軟木等)做保溫層、冷卻層、隔音、隔熱的部位或者火星能夠飛濺的地方,未經(jīng)采取切實(shí)可靠的安全措施之前不焊割;

(7)有壓力或密封的管道、容器等, 焊割附近有易燃易爆物品、未做清理或未采取有效的安全措施之前不焊割;

(8)在禁火區(qū)內(nèi),未經(jīng)消防部門批準(zhǔn)不焊割;

(9)附近有與明火作業(yè)相抵觸的工作在作業(yè)(如油漆、噴涂作業(yè)等)不焊割;

10.下班時(shí),檢查環(huán)境,滅絕火種,關(guān)閉氣源,拆除接頭,整理好膠管;確認(rèn)安全可靠,才能離開;

11.嚴(yán)禁用氧氣、氮?dú)獾葰怏w做各種車胎充氣氣源;

12.對(duì)氧氣、氮?dú)?、等氣體、用水,用電;必須科學(xué)使用,工作完畢,隨時(shí)關(guān)閉

第二十二條;自動(dòng).半自動(dòng)切割工

1.工作前,首先檢查工具、設(shè)備和周圍環(huán)境是否正常,確認(rèn)無(wú)誤才能操作;

2.切割平臺(tái)底部保持通風(fēng),切割膠管不要滑入平臺(tái)孔隙,平臺(tái)底下的熔渣和雜物要經(jīng)常清除;以防乙炔氣沉積發(fā)生事故;

3.新膠管使用前,應(yīng)該清除里面的防腐的滑石粉粉末與其他雜質(zhì),確保閥門開頭和膠管接頭不準(zhǔn)有漏氣現(xiàn)象,平時(shí)要經(jīng)常檢查,用后妥善保管;

4.操作時(shí)應(yīng)該檢查控制箱的電源、氣源,有無(wú)漏電、漏氣,以防引起爆炸;

5.切割時(shí),遇到回火應(yīng)立即關(guān)閉混合氣體,再關(guān)氧氣、乙炔氣,然后再開少量混合氣體,將里面的煙塵排除后重新點(diǎn)火;

6.氧氣瓶、乙炔氣(管路、儲(chǔ)氣罐)與明火操作點(diǎn)的距離不得小于10米;

7.氧氣瓶應(yīng)豎立放在牢固的架子上,并采取防爆曬的措施;嚴(yán)謹(jǐn)粘油脂的手、工具接觸氧氣瓶;氧氣不能全部用盡,必須留有剩余壓力,以防乙炔氣倒灌引起爆炸;

8.切割平臺(tái)的格擋板間隔不能大于10厘米,防止踏空造成傷害;

9.工作完畢,即切斷電源、氣源,整理膠管,檢查現(xiàn)場(chǎng),滅絕火種,確認(rèn)安全無(wú)誤才能離開;

10.嚴(yán)禁用氧氣、氮?dú)獾葰怏w做各種車胎充氣氣源;

11.對(duì)氧氣、氮?dú)?、等氣體、用水,用電;必須科學(xué)使用,工作完畢,隨時(shí)關(guān)閉

第二十三條.數(shù)控切割工

1.工作臺(tái)前,應(yīng)該檢查電器線路和機(jī)組滑輪等是否完好,軌道及周圍環(huán)境是否符合安全要求,確認(rèn)無(wú)誤,方可操作,操作時(shí)穿戴好防護(hù)用品;

2.切割平臺(tái)底部應(yīng)該保持良好的通風(fēng),平臺(tái)下面的熔渣和積物經(jīng)常清理;以防乙炔氣沉積發(fā)生爆炸;

3.操作時(shí),思想要集中,跟蹤臺(tái)和切割機(jī)有專人負(fù)責(zé),操作人員要互相配合,步調(diào)一致,不得擅離崗位,必須時(shí)時(shí)刻刻注意割咀的升降,防止發(fā)生回火燒毀割炬。

4.電器控制箱按鈕和氧氣、乙炔氣的閥門要經(jīng)常檢查,防止漏電漏氣,發(fā)生爆炸;

5.跟蹤臺(tái)和切割機(jī),所有的電器線路和控制系統(tǒng)如果發(fā)生故障,應(yīng)停止使用,及時(shí)通知有關(guān)部門修復(fù);

6.操作室應(yīng)急開關(guān)防暴器應(yīng)經(jīng)常檢查,保持完好。平臺(tái)隔板間隔不能大于10厘米,防止踏空造成傷害;

7.在吊運(yùn)物件時(shí),應(yīng)與起重工密切配合,防止人身、設(shè)備的碰撞事故;

8.工作完畢,立即切斷電源、氣源,檢查環(huán)境,滅絕火種,整理好場(chǎng)地確認(rèn)安全可靠方可離開;

9.嚴(yán)禁用氧氣、氮?dú)獾葰怏w做各種車胎充氣氣源;

10.對(duì)氧氣、氮?dú)狻⒌葰怏w、用水,用電;必須科學(xué)使用,工作完畢,隨時(shí)關(guān)閉;

第二十四條.氧氣瓶

1.氧氣瓶應(yīng)該有安全防護(hù)帽,和橡膠圈套,豎立安放在固定的支架上,并采取防止日光暴曬及穩(wěn)固

措施;

2.瓶?jī)?nèi)氧氣不能全部用盡,必須留有剩余壓力,以防乙炔氣倒灌引起爆炸;尚有剩余壓力的氧氣瓶,應(yīng)將閥門擰緊,顯示‘空瓶’標(biāo)志;

3.氧氣瓶附件有缺損,閥門螺桿有損壞等,應(yīng)該停止使用;

4.禁止用粘油脂的手、工具接觸氧氣瓶,以防爆炸;

5.氧氣瓶不得強(qiáng)烈碰撞;裝卸、運(yùn)輸時(shí),嚴(yán)禁采用拋、摔、滾的方法操作,切莫電磁起重機(jī)吊運(yùn);

6.在開啟瓶閥和減壓器時(shí),人要站在側(cè)面,開啟速度要緩慢,防止有機(jī)材料溫度過高,或者氣流沖擊產(chǎn)生靜電火花而造成燃燒;

7.嚴(yán)寒季節(jié),減壓器和管系發(fā)生凍結(jié)時(shí),嚴(yán)禁用火烘烤或者使用鐵器敲擊氣瓶,更不能猛擰減壓器的調(diào)節(jié)螺絲,以防氧氣突然大量噴發(fā)造成事故;

8.氧氣瓶不得靠近熱源,與明火的距離一般不得小于10米;

9.禁止使用沒有減壓器的氣瓶,氣瓶的減壓器應(yīng)該有專業(yè)人員修理;

10.嚴(yán)禁用氧氣、氮?dú)獾葰怏w做各種車胎充氣氣源;

11.對(duì)氧氣、氮?dú)?、等氣體、用水,用電;必須科學(xué)使用,工作完畢,隨時(shí)關(guān)閉;

第二十五條.乙炔氣瓶及發(fā)生器

1.乙炔氣瓶不能受劇烈震動(dòng)與沖擊,以防瓶體受損和內(nèi)部多孔填料下沉,影響安全使用;

2.使用乙炔氣瓶,應(yīng)豎立安放在固定的支架上,不得橫躺,禁止日光暴曬和靠近熱源;與明火作業(yè)距離應(yīng)不小于10米

3.乙炔氣瓶的氣體不能全部用完,必須留有剩余壓力,并將閥門擰緊,顯示‘空瓶’標(biāo)志;

4.操作者不準(zhǔn)隨意修改氣壓調(diào)節(jié)表,必須由專業(yè)人員修理;

5.乙炔發(fā)生器不得靠近火源和熱源,應(yīng)放在空氣流通的場(chǎng)所;氣壓應(yīng)保持正常狀態(tài);不得超過設(shè)計(jì)值 ;

6.一個(gè)回火防止器只能使用一把焊炬,如果供兩個(gè)以上焊炬的乙炔發(fā)生器,必須裝有一個(gè)總的回火防止器;

7.發(fā)生器的水必須清潔。水放式發(fā)生器,冷卻水溫不得超過50℃,浮筒式發(fā)生器水不得超過60℃,當(dāng)超過以上溫度時(shí)立刻停止使用;

8.回火防止器應(yīng)該保持一定的水位,工作完畢,只有放盡發(fā)生器的余氣,才能松開刀門,取出剩余電石,沖洗粘漿殘?jiān)?防置在固定的地方,不得污染環(huán)境;

9.嚴(yán)冬季節(jié),發(fā)生器的水封回火--防止器的導(dǎo)氣保險(xiǎn)裝置,要用熱水和蒸汽解凍,切莫直接加入電石升壓;

10.乙炔發(fā)生器必須裝有回火防止器,溫度計(jì)、安全閥、防爆膜和壓力表等;它們應(yīng)該保持靈敏可靠,不準(zhǔn)把電石粉加入發(fā)生器內(nèi);

11.加入電石時(shí),人要站在側(cè)面,嚴(yán)禁用金屬件敲擊,嚴(yán)禁吸煙和接觸明火;加入電石后,必須將容器內(nèi)含有空氣的乙炔氣體排放干凈;方可使用;

12.電石應(yīng)放在密封的容器內(nèi);蓋好蓋子,妥善保管,防止受潮、雨淋日曬,開鑿電石桶,必須有專用工具,禁止用鐵器敲擊;以防火花引起爆炸;

13. 勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

14. 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第二十六條;易燃、易爆物品

1.易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范和定員定量定品種的安全規(guī)定。

2. 易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

五、個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

第二十七條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各施工單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

第二十八條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè),對(duì)超過國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第二十九條 對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報(bào)公司人事部,由人事部門視情況調(diào)整工作崗位,并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。

第三十條 禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

六、安全生產(chǎn)檢查和整改

第三十一條 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。新廠組織安全生產(chǎn)的檢查,每月不少于二次;各生產(chǎn)單位每7天檢查一次;各生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查總結(jié)制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

第三十二條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告,統(tǒng)一安排整改。

第三十三條 凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用,報(bào)公司審批后,由財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處辦理。

七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第三十四條 新廠的安全生產(chǎn)工作,每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由新廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

第三十五條 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:

1.認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

2.安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開展工作;

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;

5.連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故,安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。

第三十六條 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:

1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;

3.堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第三十七條 對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十八條 發(fā)生重大事故或死亡事故,對(duì)事故單位、部門給予1萬(wàn)至3萬(wàn)罰款處罰,并追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第三十九條 凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)事故單位、部門給予2萬(wàn)罰款處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對(duì)觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。

第四十條 對(duì)事故責(zé)任者視情給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。

第四十一條 對(duì)單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對(duì)職工個(gè)人的處罰,最高不超過一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(不含應(yīng)賠償款項(xiàng)),可并處行政處分。

第四十二條 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由公司制定并組織實(shí)施)。

第四十三條 工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況

1.從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。

2.在緊急情況下(如搶險(xiǎn)救災(zāi)救人等),從事對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。

3.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場(chǎng)所工作時(shí)而造成的負(fù)傷或死亡。

4.職業(yè)性疾病,以及由此而造成死亡。

5.乘坐本單位的機(jī)動(dòng)車輛去開會(huì)、聽報(bào)告、參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故,造成職工負(fù)傷或死亡。

6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上,但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。

第四十四條 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

1.輕傷:指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上,低于國(guó)標(biāo)105日,但未達(dá)到重傷程度的失能傷害。

2.重傷:指符合勞動(dòng)部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國(guó)際105日的失能傷害。

3.死亡。

第四十五條 發(fā)生無(wú)人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故),按經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí):

1.一般事故:經(jīng)濟(jì)損失不足1萬(wàn)元的事故;

2.大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿1萬(wàn)元,不滿10萬(wàn)元的事故;

3.重大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿10萬(wàn)元,不滿100萬(wàn)元的事故;

4.特大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿100萬(wàn)元的事故。

第四十六條 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:

1.事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。

2.立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告,事故單位即向公司安技處報(bào)告。

3.開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安技處接到事故報(bào)告后,新廠安全小組應(yīng)迅速會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,輕傷或一般事故在15天內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5.以事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6.以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。

第四十七條 各施工單位負(fù)責(zé)人、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2.對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

4.對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

5.對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7.違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8.擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。

9.不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

10.施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

第四十八條 各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施。

第四十九條本規(guī)定由新廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第五十條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。新廠以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

第11篇 s工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度

制度職責(zé)大全為您推薦一篇工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度,歡迎您的參考!

企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的各種工具,也同機(jī)器設(shè)備一樣,是工人進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的手段。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,經(jīng)常使用著成千上萬(wàn)件工具,它們的品種繁多,規(guī)格復(fù)雜,體積較小、數(shù)量很大,容易混淆,丟失和積壓。以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來(lái)講,機(jī)床上使用的工具等裝備的費(fèi)用,經(jīng)常占到機(jī)床設(shè)備價(jià)值的25%—30%;產(chǎn)品成本中,工具費(fèi)用一般要占5—10%。因此,合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約使用,對(duì)保證企業(yè)的均衡生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),都有著十分重要的意義。

工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是:及時(shí)把質(zhì)量好、價(jià)格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地;在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲(chǔ)備量;組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長(zhǎng)工具使用,降低工具的制造、采購(gòu)、儲(chǔ)存、修復(fù)等方面的費(fèi)用。企業(yè)要搞好工具管理工作,就必須做好工具的分類編號(hào),工具的生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃工作,合理制定工具消耗定額和儲(chǔ)備定額,建立和健全工具的分級(jí)管理制度。

(一)工具的分類和編號(hào)

為了有效地進(jìn)行工具管理,簡(jiǎn)化生產(chǎn)中所用工具的計(jì)劃、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,有必要對(duì)工具進(jìn)行分類編號(hào)。

工具的分類,就是把生產(chǎn)過程中使用的工具,按其特性進(jìn)行分類。在我國(guó)工業(yè)企業(yè)中,一般采用“十進(jìn)位”分類法,就是把每一類別的工具再詳細(xì)分成十組。例如,機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個(gè)大類。大類下面再按一定類型工具的主要性能進(jìn)一步劃分為十個(gè)分類,如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等;組下再劃分為“分組”,如車刀根據(jù)應(yīng)用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等;最末是“項(xiàng)”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。工具編號(hào)就是按工具分類的順序,對(duì)每一種工具給予一個(gè)固定的號(hào)碼,這個(gè)號(hào)碼是由字母和的。如左偏直頭光車刀的編號(hào)是1-1122,鏟型光車刀的編號(hào)為1一1125。專用工具在編號(hào)前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件a的某種專用工具的編號(hào)為a—1—1127。工具編號(hào)要求簡(jiǎn)單,保持其技術(shù)特征,而又不致互相混淆。

(二)工具需要量計(jì)劃企業(yè)的工具需要量,是按用途、種類、規(guī)格分別計(jì)算的。

它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。工具消耗量,是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。工具周轉(zhuǎn)量,是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲(chǔ)存和使用過程中的工具數(shù)量。企業(yè)計(jì)劃期工具的消耗量,一般是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和工具消耗定額確定的,其公式如:

〖jz〗〖s*(b〗某產(chǎn)品計(jì)劃期〖〗某種工具消耗量〖s*)〗=〖s*(b〗計(jì)劃期該產(chǎn)〖〗品計(jì)劃產(chǎn)量〖s*)〗×〖s*(b〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖s*)〗

工具消耗定額,是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,需要消耗工具的數(shù)量。它是決定工具需要量和儲(chǔ)備量的必要數(shù)據(jù)。企業(yè)對(duì)工具消耗定額的確定,有兩種方法。

一是經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法,它主要是根據(jù)工人群眾的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),或者對(duì)工具消耗統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行估算,而制定出工具消耗定額。這種方法工作量小,簡(jiǎn)便易行。

另一種方法是技術(shù)計(jì)算法,它是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時(shí)間長(zhǎng)短,來(lái)制訂消耗定額的方法。采用這種方法,工作量較大,但比較準(zhǔn)確。

它的計(jì)算公式是:

〖jz〗〖s*(b〗某種工具〖〗的消耗定額〖s*)〗=〖s*(〗〖s*(b〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品時(shí)〖〗某種工具的使用時(shí)間〖s*)〗〖〗某種工具的耐用期限[s*)]

式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個(gè)零件(或產(chǎn)品)作為計(jì)算單位。對(duì)沒有消耗定額的工具,可根據(jù)各車間按月估計(jì)的工具消耗量,領(lǐng)用的“以舊換新”,按需領(lǐng)用。

在做了上述計(jì)算后,再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加,即得計(jì)劃期某種工具消耗的總量。

工業(yè)企業(yè)計(jì)劃期工具需要量,除計(jì)算工具消耗量外,還要計(jì)算工具周轉(zhuǎn)量。工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫(kù)的正常儲(chǔ)備量,各車間工具室儲(chǔ)備量以及使用、修理中工具占用量,一般按經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法確定。某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加,再減去期初期末工具實(shí)際盤存數(shù)差額。即可求得計(jì)劃期該種工具需要量。

企業(yè)的工具管理部門,也可以直接將各車間計(jì)劃期申請(qǐng)各種工具的需要量匯總,根據(jù)工具總庫(kù)周轉(zhuǎn)量的變化情況,編出工具需要量計(jì)劃,組織工具的制造和供應(yīng)。

(三)工具的供應(yīng)和管理

企業(yè)的工具管理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲(chǔ)備定額外,還要有計(jì)劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購(gòu)。企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)需要這種工具時(shí),應(yīng)由廠外購(gòu)入。專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造。外購(gòu)工具應(yīng)事先提出計(jì)劃,由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購(gòu)入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,編制工具生產(chǎn)計(jì)劃,交工具車間生產(chǎn),及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要。

定貨點(diǎn)的確定,可以根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫(kù)的期限,可以是自制一批工具的時(shí)間,也可以是外購(gòu)一批工具所需的時(shí)間)及工具平均日耗量,按下述公式計(jì)算:

定貨點(diǎn)=最小儲(chǔ)備量+平均日耗量×定貨周期

當(dāng)工具庫(kù)存由于逐漸消耗達(dá)到定貨點(diǎn)時(shí),就應(yīng)提出定貨申請(qǐng)。當(dāng)達(dá)到最小儲(chǔ)備量時(shí),這批定貨恰好到達(dá),這樣,庫(kù)存就上升到最高點(diǎn)(最大儲(chǔ)備量)。當(dāng)庫(kù)存又下降到定貨點(diǎn)時(shí),再提出下一批定貨。如此周而復(fù)始,可以保證庫(kù)存儲(chǔ)備,使工具供應(yīng)不致中斷。

各車間的工具室(員),從工具總庫(kù)領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計(jì)等工作。

企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫(kù),對(duì)外購(gòu)和自購(gòu)工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。工具總庫(kù)應(yīng)有一定工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常需要,又要有合理的儲(chǔ)備,并經(jīng)常對(duì)庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)把庫(kù)存情況報(bào)告廠部工具管理部門以便及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng),避免供應(yīng)中斷。

為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫(kù)應(yīng)建立日常計(jì)劃供應(yīng)制度。通過這種制度,就可以知道何時(shí)需要補(bǔ)充工具,及時(shí)提出定貨申請(qǐng),使工具的供應(yīng)保持不中斷。實(shí)行這種制度時(shí),要為每種工具的庫(kù)存規(guī)定最大儲(chǔ)備量、最小儲(chǔ)備量和定貨點(diǎn),最小儲(chǔ)備量也就是保險(xiǎn)儲(chǔ)備量;最大儲(chǔ)備量是最小儲(chǔ)備量加上一批定貨的數(shù)量。

工具室(員)要加強(qiáng)對(duì)工作地的服務(wù),及時(shí)、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長(zhǎng)期使用。既不是全車間使用,又不是某個(gè)工人長(zhǎng)期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。

為了做好工具管理工作,班組應(yīng)有工人工具管理員,負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收,同時(shí),應(yīng)將廠部(或車間)下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一,作為勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容之一,并對(duì)工具進(jìn)行定期檢查、核對(duì)和盤點(diǎn)。

(四)工具的節(jié)約使用

工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗,具體辦法是:

(1)發(fā)動(dòng)和依靠工人群眾參加工具管理,提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

(2)加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時(shí)和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工具使用方法。

(3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對(duì)工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù),在使用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長(zhǎng)工具的耐用時(shí)間。工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使用時(shí)間長(zhǎng),就可降低工具消耗,達(dá)到節(jié)約目的。

(五)班組工具管理的內(nèi)容

班組工具管理,是對(duì)班組使用的工具,輔助工具和檢驗(yàn)、測(cè)試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。

(1)班組工具管理的任務(wù)。班組工具管理的基本任務(wù)是:及時(shí)地申請(qǐng)領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長(zhǎng)工具使用壽命,搞好工具的修復(fù),回收工作,使消耗降低。

(2)班組工具管理的內(nèi)容:

第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具使用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號(hào)。數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。對(duì)于共用工具也應(yīng)建卡管理,個(gè)人使用時(shí)辦借用手續(xù),進(jìn)行登記,用后及時(shí)歸還。

第二,合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止,并在使用中注意保持精度和使用的條件。

第三,妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場(chǎng)所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;無(wú)關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長(zhǎng)期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

第四,做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。由于工具使用的頻繁性和場(chǎng)所變更,容易遺忘在工作場(chǎng)所或互相誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每天查對(duì)工具箱一次,一周帳物核對(duì)一次,以保持工具帳物相符。

貴重和精密工具要特殊對(duì)待,切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。量具要做好周期檢查鑒定工作,保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五,做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作。工具都有一定的使用壽命,正常磨損和消耗不可避免,但凡能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施,恢復(fù)其原來(lái)的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。對(duì)于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢(舊)并以舊換新,對(duì)于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表?yè)P(yáng)。

班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)(如試模)工作,對(duì)于專用工具提出修改意見。

對(duì)于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報(bào)廢等情況,要查明原因,追究責(zé)任。個(gè)人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)情況實(shí)行賠償處

第12篇 企業(yè)必備采購(gòu)管理制度

一、采購(gòu)管理制度目的:

為加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)申報(bào)程序,統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制成本,合理調(diào)配、利用物質(zhì)資源、嚴(yán)明采購(gòu)紀(jì)律,特制訂本制度,下面是某****地產(chǎn)集團(tuán)有限公司采購(gòu)管理制度范本。

二、采購(gòu)管理制度原則:

1、嚴(yán)格遵守“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)申購(gòu)”的原則;

2、嚴(yán)格遵守集團(tuán)采購(gòu)配送中心統(tǒng)一詢價(jià)定標(biāo)的原則;

3、嚴(yán)格遵守“三個(gè)三”原則。

(一)選購(gòu)三原則:

(1)一種物品采購(gòu)各部分別找三家

(2)一種物品分別報(bào)三家

(3)一種物品最后定一~三家

(二)定購(gòu)三原則:

(1)同類物品質(zhì)量最優(yōu)

(2)同類物品價(jià)格最低

(3)同類物品的供應(yīng)商服務(wù)最好

(三)驗(yàn)收三原則管理制度:

(1)由集團(tuán)采購(gòu)管理制度配送中心、使用部門、資產(chǎn)管理部門等部門共同參與驗(yàn)收

(2)經(jīng)參與驗(yàn)收的各方代表簽字方能視為有效

(3)發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品,一票否決,堅(jiān)決退換

三、采購(gòu)管理制度范本立項(xiàng)程序及申購(gòu)流程:

1、固定資產(chǎn)(含車輛):

申購(gòu)部門/單位填寫“固定資產(chǎn)購(gòu)置審批表”→主管領(lǐng)導(dǎo)審批→集團(tuán)資產(chǎn)管理部門意見→集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批示→集團(tuán)采購(gòu)配送中心詢價(jià)定標(biāo)、并下發(fā)采購(gòu)?fù)ㄖ曩?gòu)部門/單位辦理合同及結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。

2、低值易耗品:

申購(gòu)部門/單位填寫“低值易耗品購(gòu)置審批表”→中心/部門負(fù)責(zé)人審批→主管領(lǐng)導(dǎo)審批→集團(tuán)采購(gòu)配送中心詢價(jià)定標(biāo)、并下發(fā)采購(gòu)?fù)ㄖ曩?gòu)部門/單位辦理合同及結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。

3、辦公文具、耗材類:

(1)辦公文具類申購(gòu)流程:集團(tuán)采購(gòu)配送中心按“三個(gè)三”原則,確定年度供應(yīng)商:

①計(jì)劃內(nèi):申購(gòu)部門/單位每月初填寫“恒大集團(tuán)月份文具用品/申購(gòu)表”(辦公文具限額10元/人·月)→部門負(fù)責(zé)人審核→由總裁辦匯總審核后實(shí)施采購(gòu)、辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù);

②計(jì)劃外:申購(gòu)部門/單位填寫呈批報(bào)告→集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審核 →集團(tuán)采購(gòu)配送中心詢價(jià)定標(biāo)、并下發(fā)采購(gòu)?fù)ㄖ曩?gòu)部門/單位辦理結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。

(2)耗材類申購(gòu)流程:

①計(jì)劃內(nèi):申購(gòu)部門/單位每月初填寫“恒大集團(tuán)耗材申購(gòu)表” 部門負(fù)責(zé)人審核→信息中心匯總審核→集團(tuán)總裁審批→集團(tuán)采購(gòu)配送中心詢價(jià)、定標(biāo),并下發(fā)采購(gòu)?fù)ㄖ缮曩?gòu)部門/單位辦理結(jié)算手續(xù)。

②計(jì)劃外:申購(gòu)部門/單位填寫“低值易耗品購(gòu)置審批表”→ 部門負(fù)責(zé)人審核→主管領(lǐng)導(dǎo)審批→集團(tuán)采購(gòu)配送中心詢價(jià)、定標(biāo),并下發(fā)采購(gòu)?fù)ㄖ缮曩?gòu)部門/單位辦理合同及結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。

4、綠化、飲用水、印刷制品、廣告制品、辦公家具與電腦等設(shè)備、樣板房家私與飾品、車輛保險(xiǎn)等共享物資:

①集團(tuán)采購(gòu)配送中心按“三個(gè)三”原則,確定年度供應(yīng)商;

②申購(gòu)部門/單位填寫呈批報(bào)告/請(qǐng)示→部門負(fù)責(zé)人審核→總裁辦匯總審核→集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批(按照權(quán)限)→由申購(gòu)部門/單位實(shí)施采購(gòu)、辦理結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。

5、上述申購(gòu)流程中采購(gòu)?fù)ㄖ毺峁┮环萁o價(jià)格監(jiān)督部。該部有權(quán)對(duì)價(jià)格進(jìn)行抽查,對(duì)不合理價(jià)格提出終止申購(gòu)或交綜合檢查部進(jìn)行查處。

四、本采購(gòu)管理制度范本自下發(fā)之日起實(shí)施,此前下發(fā)的相關(guān)規(guī)定、辦法與本制度不一致者,則按本制度執(zhí)行。集團(tuán)下屬各公司及外地分公司參照?qǐng)?zhí)行。

五、本采購(gòu)管理制度范本由集團(tuán)采購(gòu)配送中心負(fù)責(zé)解釋。