第1篇 公司薪酬管理制度
公司薪酬管理制度
第一章 總 則
第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，為建立與市場(chǎng)接軌的薪酬體系，能夠達(dá)到激發(fā)員工積極性，形成留住人才和吸引人才機(jī)制，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案；
第二條 本管理制度適用于全體與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工；
第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司合規(guī)的工資分配制度
第二章 制定原則
第四條 薪酬分配的應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則，按照各盡所能，按勞分配；
第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對(duì)不同類(lèi)別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。
第三章 年薪制
第六條 本制度適用于以下人員：1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理； 2、副總經(jīng)理；3、董事會(huì)約定的其它人員。
第七條 年薪制采用模式為：年薪 = 基薪 + 績(jī)效年薪（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例）
1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；
2、績(jī)效年薪，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)告經(jīng)審計(jì)后核算。
第八條 實(shí)行年薪制的員工，需支付風(fēng)險(xiǎn)抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金沖抵；
第九條 年薪制考核指標(biāo)還可以與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；
第十條 年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)做出實(shí)施細(xì)則
第四章 結(jié)構(gòu)工資制
第十一條 適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。
第十二條 工資模式
工資總額=基礎(chǔ)工資+工齡工資+績(jī)效工資+津貼+其它
一、基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資
（一）基本工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏剑钯M(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼而確定，在工資總額中占（35%-45%）
（二）崗位工資 根據(jù)職務(wù)高低，崗位的繁簡(jiǎn)輕重、工作辛苦條件確定
1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定。
2、公司崗位工資分為五類(lèi)13個(gè)級(jí)別的等級(jí)序列，具體級(jí)別見(jiàn)員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，在工資總額中占（30%-40%）
二 工齡工資
1、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)服務(wù)；
2、工齡工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)；
三 績(jī)效工資
1、除按照年薪制度考核的高層管理人員外，公司根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確定
2、績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，銷(xiāo)售額、工程質(zhì)量、工作貢獻(xiàn)等因素相聯(lián)系；
3、績(jī)效工資在工資總額中占15%-20%左右；
四 津貼
1、包括有交通津貼、伙食補(bǔ)貼、工種津貼、住房津貼、加班津貼、夜班補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等
2、各類(lèi)津貼見(jiàn)公司相關(guān)制度規(guī)定；
第十三條 關(guān)于崗位工資
一 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確定、變更
1、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；
2、公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；
二 員工崗位工資的核定
1、員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資級(jí)別，經(jīng)過(guò)一年的考核，再作調(diào)整；
2、根據(jù)崗位變更原則，晉升增薪，降級(jí)減薪，工資變更從崗位變更后的1個(gè)月起調(diào)整；
第十四條 關(guān)于績(jī)效工資
一 由行政部向人事部提供各部門(mén)出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；
二 人事部根據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量，定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工的績(jī)效工資金額
三 考核結(jié)果經(jīng)公司管理層審批后發(fā)放
第十五條 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；
第五章 非正式員工工資制
第十六條 非正式員工包括沒(méi)有正式簽訂勞動(dòng)合同的試用期員工、臨時(shí)用工、離退休返聘人員；
第十七條 非正式員工實(shí)行簡(jiǎn)單等級(jí)工資制，試用期員工工資為所應(yīng)聘崗位基本工資與崗位工資之和的80%計(jì)算；
第十八條 除試用期員工以外的非正式員工工資另行制定；
第十九條 非正式員工不參加績(jī)效考核，相應(yīng)不支付績(jī)效工資；
第二十條 非正式員工的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付；
第六章 附則
第二十一條 公司每月支薪日為25日
第二十二條 以上工資均為含稅工資，公司按國(guó)家相關(guān)法律，為員工代扣代繳個(gè)人所得稅；
第二十三條 本管理辦法經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施，解釋權(quán)在董事會(huì)
中高層管理人員薪酬管理制度
xxx國(guó)有企業(yè)薪酬管理暫行規(guī)定
企業(yè)薪酬制度
第2篇 z公司薪酬管理制度
第一章總則
第一條目的
本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理、簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。
第二條薪資原則
員工薪金是以社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平、公司支薪能力以及個(gè)人工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工齡、學(xué)歷等作為依據(jù)發(fā)放。凡本中心員工的工資待遇,除有特殊情況之外,均應(yīng)依照本制度辦理。
第三條薪資構(gòu)成(建議分類(lèi):崗位工資《基本工資+績(jī)效工資》/津貼《住房、工齡》/獎(jiǎng)金《全勤獎(jiǎng)、年終雙薪、年終獎(jiǎng)金》/加班《非法定節(jié)假日加班費(fèi)、法定節(jié)假日》
員工薪資由基本工資和績(jī)效工資兩部分構(gòu)成,其中基本工資占月工資的70%,績(jī)效工資占月工資的30%。
1.基本工資是根據(jù)“職務(wù)價(jià)值”確定給付的范圍,在此范圍內(nèi)再依“個(gè)人職能”核給固定工資。
2.績(jī)效工資是根據(jù)“職務(wù)價(jià)值”確定給付標(biāo)準(zhǔn),再依個(gè)人工作績(jī)效核給變動(dòng)工資。
第四條薪資形態(tài)
員工工資以月薪制度為標(biāo)準(zhǔn)。
第五條薪資結(jié)算日
基本工資與績(jī)效工資的計(jì)算期間以月底最后一天為結(jié)算日。
第六條薪資支付日
1.薪資之給付原則在每月的15日支付,工資支付日遇休假日或星期例假日時(shí),則提早于前一日發(fā)放,但若遇連續(xù)兩日以上的休假時(shí),則在銷(xiāo)假上班后第一日發(fā)放。
2.中心因不得已的理由而無(wú)法按期支付工資時(shí),應(yīng)于支付日的前五日早上公告通知員工。
第七條薪資之扣除
除依據(jù)法令之扣除額外,其住宿方面之相關(guān)費(fèi)用也由薪資中扣除。
第二章工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
管理、技術(shù)、行政部分(建議分管理、技術(shù)兩類(lèi),管理包含行政)
第一條初任工資
1.新進(jìn),原則上以進(jìn)入公司時(shí)員工的最高學(xué)歷來(lái)定級(jí),其薪資等級(jí)按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
2.非,則需綜合考慮其所擔(dān)任的職務(wù),來(lái)公司以前的工作經(jīng)歷、能力、工齡(相關(guān)崗位工齡)等因素后確定。
第二條職務(wù)工資
中心工資按職務(wù)分四個(gè)層次九個(gè)等,每等有五個(gè)級(jí),等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:
第三條上表工資不包括補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金
第四條職位提升人員的工資不得低于原支給工資額
銷(xiāo)售部分
第一條中心根據(jù)各銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售能力、工作業(yè)績(jī)、出勤狀況、工作態(tài)度等要素,將銷(xiāo)售人員劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)三個(gè)等級(jí)。等級(jí)劃分首先由銷(xiāo)售經(jīng)理考核,再呈報(bào)公司總經(jīng)理確定。
一級(jí):能夠協(xié)助上級(jí)工作,對(duì)其他員工能起指導(dǎo)、監(jiān)督作用的,具備優(yōu)秀品格的模范員工。一級(jí)銷(xiāo)售人員要有三年以上從事銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn),并且在近半年的銷(xiāo)售工作中取得優(yōu)異的成績(jī)。
二級(jí):有一年以上銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn),工作努力,經(jīng)驗(yàn)豐富,勇于承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)骨干。
三級(jí):經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的其他員工。
第二條銷(xiāo)售人員薪資由基本工資(具體多少要列出來(lái))+績(jī)效工資+提成三部分構(gòu)成
第三條薪資的支付時(shí)間和方法(見(jiàn))
第三章崗位工資定級(jí)、轉(zhuǎn)崗與調(diào)薪
第一條公司視員工的工作表現(xiàn)于每年12月31日起實(shí)施提薪,原則上若無(wú)特別需要時(shí),則不會(huì)監(jiān)時(shí)提薪。以下三種情況不受上述時(shí)間限制:
1)因試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工的工資定級(jí);
2)因工作變動(dòng)試用期后工資調(diào)整的;
3)對(duì)公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的。
第二條提薪可分為二類(lèi):晉升提薪、年終提薪
第三條新進(jìn)員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪,試用期三個(gè)月,試用期滿(mǎn)合格則執(zhí)行該崗位工資的上一檔或二檔工資,不合格則延長(zhǎng)試用期或予以解除勞動(dòng)關(guān)系。
第四條新進(jìn)員工試用期如果在工作中有突出表現(xiàn),需要提前結(jié)束試用期的,由主管部門(mén)上交書(shū)面材料至人事行政科,人事行政科負(fù)責(zé)審定匯總,交公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
第五條崗位異動(dòng)動(dòng)人員,由現(xiàn)部門(mén)提交有調(diào)動(dòng)原因及原部門(mén)簽署意見(jiàn)的書(shū)面材料至人事行政科,人事行政科負(fù)責(zé)審核匯總。調(diào)動(dòng)核準(zhǔn)程序按()文件灰頂執(zhí)行。
第六條當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者,喪失提薪資格:
1.錄用不滿(mǎn)一年;
2.因公之外的原因而缺勤合計(jì)數(shù)達(dá)45天以上者;
3.該年度受懲戒處分者;
4.正在提退職(含辭退、辭職、開(kāi)除、自動(dòng)離職)申請(qǐng)者;
5.其他經(jīng)人事行政科評(píng)定認(rèn)為不具備提薪資格者。
第四條提薪標(biāo)準(zhǔn)
第四章薪資保密管理
第一條本中心為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守,且能為中心盈利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn),實(shí)施以貢獻(xiàn)、工作能力論酬的薪資制度,為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)爭(zhēng)取高薪的風(fēng)氣,以及避免優(yōu)秀人員遭嫉妒,特推行薪資保密管理辦法。
第二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)要求所屬人員不探詢(xún)他人薪資,不評(píng)論他人薪資,以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪。
第三條各級(jí)人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發(fā)薪人員和各級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)外,一律保密,如有違反,處罰如下:
1.主辦核薪及發(fā)薪人員,非經(jīng)批準(zhǔn),不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,另調(diào)他職;
2.探詢(xún)他人薪資者,扣發(fā)當(dāng)月1/3績(jī)效工資;
3.吐露本身薪資或評(píng)論他人薪資者,扣發(fā)當(dāng)月2/3績(jī)效工資,如因而招惹是非者視情節(jié)嚴(yán)重性扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金或予以停職處分。
第四條薪資計(jì)算如有不明之處,報(bào)經(jīng)直屬主管向人事行政科查明處理,不得自行理論。
第五章附則
第一條本細(xì)則與國(guó)家有關(guān)法律不符的,以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。
第二條本制度自公布之日實(shí)施,執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題由人事行政科負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 2023年重型機(jī)械公司董事薪酬管理制度
第一條 為進(jìn)一步完善公司董事的薪酬管理,切實(shí)保障公司董事依法履行職權(quán),促進(jìn)公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
2023年重型機(jī)械公司董事薪酬管理制度
第一章總則 (2)
第二章管理機(jī)構(gòu) (3)
第三章薪酬及調(diào)整 (3)
第四章附則 (4)
第一條 為進(jìn)一步完善公司董事的薪酬管理,切實(shí)保障公司董事依法履行職權(quán),促進(jìn)公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
第一章總則
第一條為進(jìn)一步完善公司董事的薪酬管理，切實(shí)保障公司董事依法履行職權(quán)，促進(jìn)公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
第二條本制度所指的董事是指公司董事會(huì)的全體成員。
第三條根據(jù)董事產(chǎn)生方式和工作性質(zhì)的不同，劃分為：
（一）獨(dú)立非執(zhí)行董事（獨(dú)立董事），指未與本公司簽訂勞動(dòng)合同，由公司按照《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定聘請(qǐng)的、與本公司及其主要股東不存在可能妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷關(guān)系的董事。
（二）執(zhí)行董事，指與本公司簽訂勞動(dòng)合同并負(fù)責(zé)管理公司有關(guān)事務(wù)的董事。
（三）非執(zhí)行董事，指未與本公司簽訂勞動(dòng)合同的非獨(dú)立董事。
第四條公司董事的薪酬水平參考同行業(yè)薪酬水平，并結(jié)合公司實(shí)際情況確定。薪酬制度遵循以下主要原則：
（一）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則；
（二）與公司效益相適應(yīng)、與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原則；
（三）公開(kāi)、公正、透明的原則。
第4篇 公司薪酬管理制度-范本
薪酬管理制度是公司一個(gè)很重要的制度,小編為大家精心搜集了一篇“公司薪酬管理制度范本”,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
第一章總則
第一條為使員工薪酬管理規(guī)范化,特制定本制度。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計(jì)算、薪酬發(fā)放,除另有規(guī)定外,一律按本制度執(zhí)行。
第二條原則:
1、建立明確的分配制度。根據(jù)不同部門(mén)的工作性質(zhì)與特點(diǎn),建立合理的分配方式與制度,以適應(yīng)不同部門(mén)的需要。同時(shí)利于各級(jí)管理者有效管理員工,以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)。
2、建立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任,而且更強(qiáng)調(diào)對(duì)績(jī)效的傾斜。
3、建立積極的激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)員工提高自身能力,承擔(dān)更大責(zé)任,從機(jī)制上激發(fā)員工的上進(jìn)心。同時(shí)建立完善合理的考核機(jī)制,做到多勞多得按能取酬。在準(zhǔn)確傳達(dá)公司管理要求的基礎(chǔ)上,表彰績(jī)效突出的優(yōu)秀員工。
第三條公司采用月薪制度,即每月發(fā)放工資及相應(yīng)的福利。
第四條嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),由企業(yè)與個(gè)人分別繳納各自所應(yīng)承擔(dān)的稅費(fèi)(如個(gè)調(diào)稅、社保等)。
第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工。兼職員工可參考本規(guī)定參照?qǐng)?zhí)行。
第二章薪酬的構(gòu)成
第六條員工薪酬由月薪資、福利、獎(jiǎng)金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。
第七條薪資各部分組成及定義:
1、基本工資:根據(jù)員工所獲得的國(guó)家承認(rèn)的最高職稱(chēng)或?qū)W歷、結(jié)合任職資格體系的有關(guān)規(guī)定來(lái)確定。
基本工資金額對(duì)應(yīng)表
公司任職資格評(píng)定的薪等國(guó)家承認(rèn)的職稱(chēng)國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷基本工資(元)
1、2薪等xx
高級(jí)職稱(chēng)博士xx
中級(jí)職稱(chēng)碩士1800
初級(jí)職稱(chēng)本科1500
技術(shù)員大專(zhuān)1300
技工中專(zhuān)1100
高中(含以下)10002、司齡工資:司齡工資體現(xiàn)公司對(duì)長(zhǎng)期服務(wù)員工的獎(jiǎng)勵(lì),初始額為50元,每增加一個(gè)年度,增加50元,滿(mǎn)xx年后不再增長(zhǎng)。
司齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開(kāi)始核發(fā)。
3、區(qū)域津貼與其他津貼組成:
1)區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對(duì)駐外員工的生活補(bǔ)貼;區(qū)域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區(qū)為每月500元);在本地招聘的員工不享受區(qū)域津貼。
2)其他津貼根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要另文規(guī)定。
4、崗位工資:由員工在企業(yè)中承擔(dān)的崗位責(zé)任大小來(lái)確定,并以崗位的責(zé)任、貢獻(xiàn)、市場(chǎng)價(jià)值以及企業(yè)對(duì)崗位的需求作為評(píng)測(cè)依據(jù)。
如果請(qǐng)病假(需有醫(yī)院證明),扣崗位與績(jī)效,如果請(qǐng)事假或請(qǐng)病假但沒(méi)有醫(yī)院證明,扣發(fā)崗位、基本與績(jī)效工資,如請(qǐng)年假或調(diào)休假,
不扣發(fā)崗位、績(jī)效工資。
崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級(jí):詳見(jiàn)附件一<各薪級(jí)崗位工資與績(jī)效工資對(duì)應(yīng)表>,其中研發(fā)類(lèi)第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準(zhǔn)是同薪級(jí)的130%。
5、績(jī)效工資:績(jī)效工資體現(xiàn)員工的工作績(jī)效;績(jī)效工資根據(jù)考核周期及考核結(jié)果公布次月予以核發(fā)。
1)員工的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)與薪級(jí)相對(duì)應(yīng),詳見(jiàn)附件一。
2)第一、第二薪等員工的績(jī)效考評(píng)以年度為單位,其主要考評(píng)依據(jù)為公司當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,其績(jī)效工資在考核結(jié)束后予以核發(fā);
3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績(jī)效考評(píng)以季度為單位,在考核結(jié)束后予以核發(fā);
4)根據(jù)公司不同發(fā)展時(shí)期的管理需要,績(jī)效考評(píng)周期與辦法將做適當(dāng)調(diào)整,具體以當(dāng)時(shí)發(fā)文通知為準(zhǔn)。
6、特殊津貼:在特定時(shí)期為公司帶來(lái)特殊收益或有價(jià)值的人員和業(yè)務(wù),公司給與的特殊獎(jiǎng)勵(lì),特殊津貼在當(dāng)月予以發(fā)放。
第八條員工福利:包含國(guó)家法定福利及公司內(nèi)部福利。
1、法定福利:包含五險(xiǎn)一金:社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及住房公積金。法定福利的繳交標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。
2、公司福利:包含午餐補(bǔ)貼、差旅保險(xiǎn)、附加醫(yī)療保險(xiǎn)等。其中午餐補(bǔ)貼在月工資中體現(xiàn)。
第九條獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金分為年度獎(jiǎng)金與專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金。
1、年度獎(jiǎng)金在公司完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下,對(duì)工作質(zhì)量完成出色的部門(mén)和工作績(jī)效突出的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。
1)公司年度獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)予以核定;
2)年度獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象為對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)有重大貢獻(xiàn)的相關(guān)人員,具體獎(jiǎng)金分配方案由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)統(tǒng)一審定發(fā)放。
2、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金為不定期不定額獎(jiǎng)金,是根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要,為實(shí)現(xiàn)階段性重大特定的目標(biāo)而設(shè)定的特別激勵(lì)措施。專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金方案由公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)制定,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三章新進(jìn)員工試用期薪酬方案
第十條應(yīng)屆新進(jìn)員工試用期工資:
序號(hào)學(xué)歷崗位金額(元)備注
1博士研發(fā)4000
其他40002碩士研發(fā)3000
其他xx3本科
研發(fā)xx
其他15004大專(zhuān)10005中專(zhuān)(含以下)800
第十一條有工作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)人員,其試用期薪酬根據(jù)招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級(jí),其中崗位工資根據(jù)行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要引進(jìn)的特別人才,其
試用期工資由總經(jīng)理核定。
第十二條試用人員不享受司齡補(bǔ)貼、績(jī)效工資等,但享受午餐補(bǔ)貼。
第十三條員工轉(zhuǎn)正時(shí)間:員工轉(zhuǎn)正時(shí)間為每月1日。
第四章薪酬計(jì)算方法
第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)(按國(guó)家相關(guān)規(guī)定)。
第十五條計(jì)薪期間中途任職、離職及解雇員工固定薪酬計(jì)算:
1、新進(jìn)員工第一個(gè)月薪酬按工作實(shí)際天數(shù)發(fā)給,實(shí)際薪酬為:日平均薪酬×實(shí)際工作天數(shù)。
2、離職的員工當(dāng)月薪酬按日計(jì)算,并依實(shí)際出勤日的薪酬總額支付。
3、停職前的薪酬,依下列方式計(jì)算:停職前的薪酬×實(shí)際出勤日期/月平均上班天數(shù)(按國(guó)家有關(guān)規(guī)定)。
第十六條在公司內(nèi)有兼職的人員,崗位工資就高不就低,兼職不兼薪。
第十七條由于公司的績(jī)效考評(píng)是以工作績(jī)效作為考評(píng)依據(jù),而不是工作時(shí)間。因此,原則上對(duì)于加班不予發(fā)放加班費(fèi)。如確系需發(fā)放加班費(fèi)的,以基本工資+崗位工資作為加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)。
第五章員工工資的調(diào)整
第十八條員工調(diào)薪:公司視業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)情況及員工的績(jī)效成績(jī)及能力進(jìn)展情況,由分管領(lǐng)導(dǎo)提名,經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)討論通過(guò)予以調(diào)整。
第十九條調(diào)薪的內(nèi)容:
1、基本工資的調(diào)整:員工在取得公司認(rèn)定的新的職稱(chēng)或?qū)W歷后,資歷工資在當(dāng)月予以調(diào)整。
2、崗位工資及績(jī)效工資的調(diào)整:
1)員工因工作需要調(diào)動(dòng)、工作能力進(jìn)行薪級(jí)調(diào)整時(shí),崗位工資及績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)變動(dòng)當(dāng)月調(diào)整。
2)半年績(jī)效考核及年終績(jī)效考核后,依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整,崗位工資及績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)變動(dòng)當(dāng)月調(diào)整。
3、司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)整。
第六章薪酬發(fā)放
第二十條薪酬的發(fā)放:為當(dāng)月發(fā)放上個(gè)月的薪酬。
第二十一條薪酬計(jì)算期間及發(fā)放時(shí)間:
1、薪酬計(jì)算期間為本月1日起至本月結(jié)束。
2、每月最后一天制作本月在冊(cè)員工薪酬報(bào)表。
3、每月薪酬發(fā)放時(shí)間為每月10日,如遇節(jié)假日則順延。
第二十二條薪酬支付方法及扣除:
1、薪酬的支付,通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。
2、薪酬個(gè)人所得稅、法定保險(xiǎn)和公積金項(xiàng)目,在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。
第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊(cè)人員名單、考勤記錄提交給財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部結(jié)合本月的調(diào)薪變動(dòng)申請(qǐng)表,填制'月薪酬報(bào)表'等,財(cái)務(wù)部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)核發(fā)薪酬。
第七章附則
第二十五條員工薪酬采取密薪制,員工應(yīng)對(duì)自己的薪酬保密,并不打聽(tīng)及傳播他人薪酬信息,如有違反,公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣發(fā)崗位與績(jī)效工資、降職降薪、解除勞動(dòng)合同等處罰。
第二十六條本制度的修訂權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì),授權(quán)人事行政部進(jìn)行解釋。
第二十七條本制度自頒布之日起施行。
第5篇 某公司員工薪酬管理制度怎么寫(xiě)
每個(gè)公司有各崗位員工,每個(gè)崗位的員工的薪酬都不同,如何做好員工薪酬管理呢以下提供最為詳細(xì)的公司員工薪酬管理制度,可供參考。第一章總則
第一條 :目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
第加班工資和津帖,[蓮~山課件]不參與提成工資分配。其中,基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪兩部分。
第十四條 :基礎(chǔ)年薪的釋義本制度所稱(chēng)基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資,是年薪的預(yù)支部分。
第十五條 :績(jī)效年薪的釋義本制度所稱(chēng)績(jī)效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分?？?jī)效年薪的實(shí)際支付金額,要根據(jù)年薪制員工個(gè)人年度績(jī)效得分來(lái)計(jì)算,具體計(jì)發(fā)辦法,按集團(tuán)公司《個(gè)人績(jī)效考核辦法》規(guī)定。
第十六條 :基準(zhǔn)年薪與基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪的構(gòu)成比例,依年薪制人員不同的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級(jí)設(shè)置不同的比例?，F(xiàn)行構(gòu)成比例如下表: 職位集團(tuán)公司總裁子公司總經(jīng)理主持工作的副總經(jīng)理集團(tuán)公司副職領(lǐng)導(dǎo)、總助子公司副職領(lǐng)導(dǎo)、總助集團(tuán)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人子公司部門(mén)負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)年薪占基準(zhǔn)年薪%506070績(jī)效年薪占基準(zhǔn)年薪% 50 40 30
第十七條 :基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的本集團(tuán)年薪制員工所有職位的標(biāo)準(zhǔn)工資體系
第十八條 :年薪制員工試用期和考察期的月薪年薪制員工試用期是指公司為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新員工設(shè)置的一至三個(gè)月的試用期。考察期是公司通過(guò)內(nèi)部招聘、選聘,為職位晉升(含從基準(zhǔn)年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動(dòng))員工設(shè)置的一至三個(gè)月的考察期,還包括考察期滿(mǎn)經(jīng)考核不合格而再設(shè)置的一至三個(gè)月的延長(zhǎng)考察期。新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準(zhǔn)年薪的十慰問(wèn)、重疾與亡故慰問(wèn)等福利,具體實(shí)施細(xì)則另行制訂。第七章薪資調(diào)整
第三十八條 :職位分類(lèi)及薪等、職等和薪級(jí)的設(shè)置公司員工的職位分為兩大類(lèi)七崗系:即職能類(lèi)(含經(jīng)營(yíng)崗系、管理崗系、專(zhuān)業(yè)崗系、事務(wù)崗系)和技術(shù)類(lèi)(含銷(xiāo)售崗系、服務(wù)崗系、修理崗系)。公司依據(jù)職位價(jià)值評(píng)估將職位分成十四個(gè)薪酬等級(jí),其中又將技術(shù)類(lèi)職位分為五個(gè)職等,每個(gè)職等內(nèi)設(shè)起晉升一級(jí)薪級(jí),但距上次調(diào)薪間隔時(shí)間不足十起晉升一級(jí)薪級(jí),但距上次調(diào)薪間隔時(shí)間不足起下降一級(jí)薪級(jí),或轉(zhuǎn)為試用或調(diào)整職位或按規(guī)定解除勞動(dòng)合同。下降的薪級(jí)屬下一職等薪級(jí),以后薪級(jí)晉升遇升職等,仍需按職等晉升規(guī)定辦理。
(七) 職等薪級(jí)晉升與下降的申報(bào)審批流程
1、 子公司員工職等薪級(jí)晉升與下降的申報(bào)審批流程:由子公司填制《員工異動(dòng)審批表》,經(jīng)工作部門(mén)、辦公室負(fù)責(zé)人審核晉級(jí)、降級(jí)條件,同意簽字后報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
2、 集團(tuán)公司員工職等薪級(jí)晉升與下降的申報(bào)審批流程:由集團(tuán)公司人力資源部填制《員工異動(dòng)審批表》,經(jīng)工作部門(mén),人力資源部門(mén)及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核晉級(jí)與降級(jí)條件,同意簽字后報(bào)總裁批準(zhǔn)。
三、 職位、職等、薪級(jí)調(diào)整審核審批內(nèi)容與權(quán)限:《員工異動(dòng)審批表》中設(shè)定的員工職位、職等、薪級(jí)異動(dòng)調(diào)整審核審批內(nèi)容權(quán)限如下:
(一) 異動(dòng)員工擬任之新職位應(yīng)在經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)的年度人力資源(預(yù)算)計(jì)劃,或臨時(shí)批準(zhǔn)的職位編制增減計(jì)劃,職位編號(hào)等范圍內(nèi)。
(基礎(chǔ)工資÷8
三、 加班工資公司按排員工在工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班,在公休日(周休息日以下同)加班,應(yīng)首先安排其補(bǔ)休,不能補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司《考勤和假期管理制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi):
1、 延長(zhǎng)工作日工作時(shí)間的加班加點(diǎn),加班工資=小時(shí)基礎(chǔ)工資_加班小時(shí)數(shù);
2、 公休日的加班工資=日基礎(chǔ)工資_加班天數(shù)_2;
3、 法定節(jié)假日的加班工資=日基礎(chǔ)工資_加班天數(shù)_3.
四、 考勤扣款
(一) 、缺勤扣款:按集團(tuán)公司《考勤與假期管理制度》規(guī)定需扣款的缺勤,扣款額=日基礎(chǔ)工資_缺勤天數(shù)。
(的基礎(chǔ)工資,按日計(jì)算;在職期間的績(jī)效年薪,公司負(fù)責(zé)人按其在職期間的經(jīng)集團(tuán)公司審計(jì)部公布的公司績(jī)效分的月平均數(shù)或離職月(按累計(jì)績(jī)效方法)計(jì)算的公司績(jī)效分或經(jīng)審計(jì)部實(shí)施的離職審計(jì)績(jī)效分計(jì)算,其他年薪制人員,按其在職期間的個(gè)人月度工作績(jī)效分的平均數(shù)計(jì)算?；A(chǔ)工資和績(jī)效工資在離職日一次性付清。
2、 超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng):在年終后離職的,按公司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā);在年中離職的不計(jì)發(fā)。
的基礎(chǔ)工資,按日計(jì)發(fā),在公司員工薪酬支付日付清。
2、 在職期間的績(jī)效年薪,仍按公司個(gè)人績(jī)效考核辦法計(jì)算,公司負(fù)責(zé)人按其在職期間的經(jīng)集團(tuán)公司審計(jì)部公布的公司績(jī)效分的月平均數(shù)或離職月(按累計(jì)績(jī)效方法)計(jì)算的公司績(jī)效分或經(jīng)審計(jì)部實(shí)施的離職審計(jì)績(jī)效分計(jì)提,其他年薪制人員,按其在職期間的個(gè)人月度工作績(jī)效分的平均數(shù)計(jì)提。
3、 超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng),在年終后離職的,按公司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)提,在年中離職的不計(jì)提。
4、 按前兩款規(guī)定計(jì)提的績(jī)效年薪和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)的實(shí)際支付比例限定在80%以?xún)?nèi),支付時(shí)間限定在離職六個(gè)月后。因特殊情況,經(jīng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn),支付時(shí)間可以提前。如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問(wèn)題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù)?只支付在扣除賠償金后的余額。
三、 勞動(dòng)合同期內(nèi),公司要求無(wú)過(guò)失員工離職,公司提前三十天或支付一個(gè)月基礎(chǔ)工資后向員工發(fā)出書(shū)面通知,員工應(yīng)按集團(tuán)公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù),按本條第一款規(guī)定支付未發(fā)薪酬。
四、 員工離職不按集團(tuán)公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的,不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬,待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。
五、 因員工過(guò)失,公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動(dòng)合同,給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,不足扣除的,必須追加賠償。
第五十三條 :試用期工作時(shí)間不足三日的不支付工資。第五十四條:薪資異動(dòng)核算公司員工因轉(zhuǎn)正定級(jí)、職位異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng)、工作單位異動(dòng)產(chǎn)生薪資及其支付人異動(dòng)、薪級(jí)異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng),必須憑集團(tuán)公司統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》(見(jiàn)附件四)和《員工異動(dòng)審批表》。
第五十五條 :月工資發(fā)放審批流程
一、子公司員工月工資發(fā)放審批流程
(一) 實(shí)行提成月薪制的部門(mén)按本公司制訂的《提成工資計(jì)算辦法》規(guī)定編制本部門(mén)員工的基準(zhǔn)提成工資,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,送本公司財(cái)務(wù)部審核提成總額,經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后,送公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字,再送本公司辦公室核算。
(二) 辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)《個(gè)人月度績(jī)效匯總表》、員工的基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資核算員工的應(yīng)發(fā)績(jī)效工資;依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款;依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項(xiàng)和應(yīng)扣款項(xiàng),編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》,送辦公室負(fù)責(zé)人審核簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
(三) 由財(cái)務(wù)部按經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額,將工資匯入員工個(gè)人的工資帳戶(hù)。
(四) 辦公室工資核算負(fù)責(zé)人將經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》、《工資發(fā)放匯總表》復(fù)印件及電子版報(bào)送集團(tuán)公司人力資源部備案審核。如有差錯(cuò)改正之處,由集團(tuán)公司人力資源部和子公司辦公室溝通后,發(fā)出文字整改通知,子公司務(wù)必在下月進(jìn)行調(diào)整。
二、 新子公司在籌建和試營(yíng)業(yè)期間的員工工資發(fā)放審批流程由籌建組織或新公司相關(guān)責(zé)任人依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)的員工基準(zhǔn)工資和《員工考勤匯總表》及其他相關(guān)規(guī)定核算員工的應(yīng)發(fā)款項(xiàng)和應(yīng)扣款項(xiàng),編制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》經(jīng)籌建組負(fù)責(zé)人或新公司負(fù)責(zé)人審核后報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核報(bào)總裁批準(zhǔn)后發(fā)放。
三、 集團(tuán)公司員工工資發(fā)放審批流程
(一) 由集團(tuán)公司人力資源專(zhuān)員依據(jù)《考勤匯總表》、《個(gè)人月度績(jī)效匯總表》編制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核,報(bào)總裁批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部將工資匯入員工個(gè)人工資帳戶(hù)。
第五十六條 :員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范
一、工資核算必須使用集團(tuán)公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報(bào)表格式。
二、 工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊(cè),由人力資源主管部門(mén)建檔保存。
三、 每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實(shí)發(fā)數(shù)據(jù),應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。
四、 工資核發(fā)出現(xiàn)差錯(cuò),員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)糾正。
第五十七條 :薪酬支付日公司計(jì)薪周期為每月的一日至月終日,薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日,則提前至放假的前一天。
第6篇 某某公司薪酬管理制度
企業(yè)管理,薪酬管理可以激勵(lì)職工發(fā)展業(yè)績(jī)。那么如何制定薪酬管理制度呢現(xiàn)向你提供某公司的薪酬管理制度,希望助你了解有關(guān)的內(nèi)容。
一、目的:貫徹以人為本,創(chuàng)造價(jià)值的發(fā)展理念;完善薪資管理制度,強(qiáng)化部門(mén)職能。
二、適用范圍:公司職員。
三、制訂標(biāo)準(zhǔn):在原有薪資的基礎(chǔ)上,參照同行相關(guān)的薪資待遇而設(shè)定。
四、參照依據(jù):原薪資標(biāo)準(zhǔn)、地方收入標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)行情收入標(biāo)準(zhǔn)。
五、薪資等級(jí)制度:
1、薪資構(gòu)成:基本工資+項(xiàng)目津貼+獎(jiǎng)金。
2、基礎(chǔ)工資:作為該員工從事工作的基礎(chǔ)保障收入,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照(薪資等級(jí)一覽表)。
3、等級(jí)劃分:分五個(gè)檔,每檔設(shè)二十五級(jí)。
(1)一檔(高管):正(副)總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、總裁助理;
(2)二檔(部門(mén)):總公司部門(mén)正(副)經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司正(副)總經(jīng)理、銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理、
事業(yè)部部門(mén)正(副)經(jīng)理、高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員;
(3)三檔(主管):總公司部門(mén)助理或主辦、總裁秘書(shū)、分公司部門(mén)正(副)經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、省級(jí)業(yè)務(wù)主管、中級(jí)專(zhuān)業(yè)
人員;
(4)四檔(主辦):分公司部門(mén)助理或主辦、車(chē)間主任、業(yè)務(wù)主辦、初級(jí)專(zhuān)業(yè)人員;
(5)五檔(職員):出納、會(huì)計(jì)、文員、銷(xiāo)售內(nèi)勤、統(tǒng)計(jì)員、后勤管理員、設(shè)備管理員、倉(cāng)管員、水電管理員、檢驗(yàn)
員、兌獎(jiǎng)員、文員、駕駛員、接待員、工勤人員、工人;
(6)注:
a、凡未列入以上檔次者,其薪資標(biāo)準(zhǔn)另行制訂;
b、業(yè)務(wù)部助理在職權(quán)上高于大區(qū)經(jīng)理,其薪資級(jí)別要比大區(qū)經(jīng)理高;
c、公司與事業(yè)部、子公司是上下級(jí)隸屬關(guān)系,本薪資制度中,已將此關(guān)系考慮在內(nèi)。
4、說(shuō)明:
(1)二檔、三檔管理人員由本公司總裁任命為準(zhǔn)。
(2)技師類(lèi)員工原則上以三檔起薪,特殊人才可享受二檔或更高一級(jí)待遇。
5、工齡津貼:
(1)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):以該員工進(jìn)入公司滿(mǎn)一年后始計(jì),第二年開(kāi)始每滿(mǎn)一年每月20元。
(2)工齡工資以十年封頂,即工作滿(mǎn)十年后不再遞增計(jì)算工齡。
(3)工齡津貼統(tǒng)一在年終發(fā)放,凡在年終前離職人員(辭職、辭退、開(kāi)除),均不發(fā)放。
6、學(xué)歷或職稱(chēng)津貼:
(1)高中、中專(zhuān)生或取得(員)資格認(rèn)證(能出具相關(guān)證書(shū)的)每月50元;
(2)大專(zhuān)生或取得(助理)資格認(rèn)證(能出具相關(guān)證書(shū)的)每月100元;
(3)本科生或取得(師)資格認(rèn)證(能出具相關(guān)證書(shū)的)每月150元;
(4)碩士生或取得(高級(jí))資格認(rèn)證(能出具相關(guān)證書(shū)的)每月200元;
(5)博士生或相關(guān)任職資格的(能出具相關(guān)證書(shū)的)每月300元;
(6)既取得學(xué)位又獲得資格認(rèn)證的只能享受一項(xiàng)津貼,但在晉職同等條件下,優(yōu)先考慮。
(7)所取得職稱(chēng)資格認(rèn)證必須與所從事的專(zhuān)業(yè)對(duì)口,方可享受該項(xiàng)津貼。
7、特許津貼:特別人才津貼由本公司總裁特批。
8、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):
(1)凡新進(jìn)員工須有三個(gè)月的試用期,因工作表現(xiàn)優(yōu)秀或?qū)居休^大貢獻(xiàn)者,經(jīng)部門(mén)上報(bào),人力資源部核實(shí),經(jīng)審批
后(根據(jù)公司人事管理權(quán)限而定)可縮短試用期;薪資發(fā)放依不同職務(wù)或工作而定;
(2)總裁助理試用期一檔一級(jí)起薪,任命后一級(jí)三檔;
總公司部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理試用期二檔十三級(jí)起薪,任命后二檔十七級(jí);
事業(yè)部部門(mén)經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理試用期二檔十一級(jí)起薪,任命后二檔十五級(jí)起薪;
總公司部門(mén)副理試用期二檔六級(jí)起薪,任命后二檔九級(jí)起薪;
大區(qū)經(jīng)理試用期二檔三級(jí)起薪,任命后二檔七級(jí)起薪;
事業(yè)部部門(mén)副理試用期二檔三級(jí)起薪,任命后二檔九級(jí)起薪;
(3)省級(jí)a業(yè)務(wù)主管、分公司部門(mén)經(jīng)理、設(shè)計(jì)師試用期三檔七級(jí)起薪,任命后由三檔十四級(jí)起薪;
省級(jí)b業(yè)務(wù)主管試用期三檔四級(jí)起薪,任命后三檔九級(jí)起薪;
總公司部門(mén)助理或主辦、總裁秘書(shū)、分公司部門(mén)副理試用期三檔四級(jí)起薪,任命后三檔七級(jí)起薪;
(4)車(chē)間主任試用期四檔五級(jí)起薪,任命后四檔十一級(jí)起薪;
分公司部門(mén)助理或主辦試用期四檔十七級(jí)起薪,轉(zhuǎn)正后四檔二十三級(jí)起薪;
(5)文員、出納、倉(cāng)管員、銷(xiāo)售內(nèi)勤、檢驗(yàn)員、統(tǒng)計(jì)員、廚師、司機(jī)、水電管理員試用期五檔八級(jí)起薪,轉(zhuǎn)正后五檔十五級(jí)起薪;
保安員試用期五檔六級(jí)起薪,轉(zhuǎn)正后五檔十級(jí)起薪; 食堂幫廚、綠化工、清潔工試用期五檔二級(jí)起薪,轉(zhuǎn)正后五檔六級(jí)起薪;
(6)新進(jìn)員工試用期薪資定級(jí)將在原定薪資點(diǎn)基礎(chǔ)上考慮其工作經(jīng)驗(yàn)及其它技能而高套兩至三個(gè)級(jí)別。
(7)特殊情況經(jīng)本公司總裁審批可高套級(jí)別。
(8)注:本薪資管理制度的制訂與發(fā)放,已綜合考慮各方面因素,并朝著以人為本管理的積極方向發(fā)展,為今后出
臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù),因此,不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。
六.薪資考核:
(1) 公司對(duì)各崗位分別進(jìn)行考核。
(2) 考核結(jié)果將分為差、不及格、及格、優(yōu)良、優(yōu)秀。
(3) 其中優(yōu)秀員工占公司全員的5%,優(yōu)良員工占公司全員的5%,及格員工占全員的60%,不及格員工占全員的15%,差員工占全員的5%。
(4) 考核一次達(dá)優(yōu)秀者將給予調(diào)薪三級(jí),考核連續(xù)三次達(dá)優(yōu)秀者,給予晉級(jí)一檔同級(jí)。全年考核達(dá)優(yōu)秀者可晉升職
位。
(5) 考核一次優(yōu)良者將給予調(diào)薪一級(jí),考核連續(xù)二次達(dá)優(yōu)良者,給予調(diào)薪三級(jí)。全年考核優(yōu)良者,給予調(diào)薪五級(jí)。
(6) 考核及格者不加薪亦不減薪。
(7) 考核一次不及格者給予降薪一級(jí);接受公司相關(guān)職業(yè)培訓(xùn),考核連續(xù)二次不及格者,給予降薪三級(jí);由人力資源部對(duì)其工作全面了解與評(píng)估,決定是否調(diào)職;全年考核不及格者,給予降職。無(wú)職位者以辭退論處。
(8) 考核一次差者工資將給予降薪三級(jí),并給予調(diào)職;考核連續(xù)二次差者或全年考核累計(jì)三次者以辭退論處。
(9)營(yíng)銷(xiāo)人員另有規(guī)定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的,不在此限。
第7篇 重慶四維瓷業(yè)股份有限公司薪酬管理制度
重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司
薪酬管理制度
（試行）
□總則
第一條 ，按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和＜集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章＞，為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，制定本制度。
第繼續(xù)完成勤務(wù)時(shí)，則應(yīng)依照員工加班時(shí)間，采用計(jì)時(shí)制方式計(jì)算應(yīng)支付的加班津貼。
(為薪酬調(diào)整日。但是當(dāng)物價(jià)指數(shù)急劇變化(通貨膨脹與通貨緊縮)以及公司認(rèn)為有特別的必要時(shí)，也可以進(jìn)行臨時(shí)性薪酬調(diào)整。
第到12月31日
第五條 ，年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，與一年第12月崗位績(jī)效工資一同或單獨(dú)發(fā)放，但最遲也得在春節(jié)前五天匯到員工工資賬戶(hù)上。
第六條 ，年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取的資格
1，在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間，對(duì)于已離職者或于領(lǐng)取當(dāng)月申請(qǐng)離職者，則取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格；
2，在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間，實(shí)際工作時(shí)間不足三個(gè)月者，取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格。
□新進(jìn)員工試用期的薪酬
第一條 ，初次任職者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)
1，招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行；
2，招聘時(shí)沒(méi)有薪酬協(xié)議的初次任職者有數(shù)，按日計(jì)算；或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計(jì)算的基準(zhǔn)，其計(jì)算公式如下：
（崗位工資＋年功工資）_(出勤工作日數(shù)/平均每月應(yīng)出勤日數(shù))
第五條 ，特別休假的薪資計(jì)算：
1，產(chǎn)、探、傷假，只支付崗位工資與年功工資；
2，哺乳假，只發(fā)放崗位工資和年功工資的70%；
3，年休、婚、喪假，只支付崗位工資與年功工資；
4，病假工資以崗位工資加年功工資為基數(shù)，按渝府發(fā)[ ]47號(hào)文規(guī)定的比例計(jì)發(fā)；
5，事假免發(fā)所有工資，人事部門(mén)有規(guī)定的從其規(guī)定；
第六條 ，遲到、早退、私自外出、曠工時(shí)的扣除：
1，遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次，超過(guò)10分鐘按每分鐘0.5元計(jì)算；
2，早退15分鐘內(nèi)扣15元/次，超過(guò)15分鐘按每分鐘0.5元計(jì)算；
3，私自外出30分鐘內(nèi)扣30元/次，超過(guò)30分鐘按每分鐘
1.00元計(jì)算；
4，曠工不計(jì)發(fā)任何工資。
第七條 ，員工獎(jiǎng)勵(lì)的工資加發(fā)：
1，嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)3天工資；
2，記功：每次加發(fā)10天工資；
3，大功：每次加發(fā)1個(gè)月工資；
4，獎(jiǎng)金：一次給予若干元獎(jiǎng)金。
第八條 ，違紀(jì)員工的工資扣發(fā)：
1，警告處分一次：每次減發(fā)3天工資。
2，記過(guò)處分一次：每次減發(fā)10天工資。
3，大過(guò)處分一次：每次減發(fā)一個(gè)月工資。
4，降級(jí)處分一次：降級(jí)使用，相應(yīng)核減薪資。
5，停職，在停職期間只發(fā)最低工資。
第九條 薪酬的代扣
(一) 下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從薪酬中直接代扣：
1.個(gè)人薪酬所得稅。
2.勞工保險(xiǎn)費(fèi)(個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分)。
3.其他保險(xiǎn)費(fèi)。
4.其他代扣
（工會(huì)會(huì)費(fèi)、個(gè)人水電房租等）
（起，原有薪酬體系中的所有津貼與以各種名義發(fā)放的各種費(fèi)一律取消。
所有人工費(fèi)用必須有人力資源部經(jīng)理(特殊情況須由人力資源部經(jīng)理與總經(jīng)理或主管人力資源的副總經(jīng)理共同簽名)的簽名方可發(fā)放。
嚴(yán)禁任何人以任何名義申請(qǐng)、審批與私自發(fā)放。
第四條 ，裁決權(quán)限
本制度解釋權(quán)在集團(tuán)公司人力資源部，部份條款修訂時(shí)，報(bào)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。
第五條 ，實(shí)施日期
本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，自起開(kāi)始實(shí)行,。
第8篇 集團(tuán)公司薪酬管理制度
第一章 總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)(集團(tuán))總公司公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)的薪酬管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《上海市工資支付規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條 本制度適用于集團(tuán)公司全體員工。
第二章 薪酬的構(gòu)成
第三條 薪酬主要由崗位工資、績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)、津補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資和中長(zhǎng)期激勵(lì)五部分構(gòu)成。
(一)崗位工資、津補(bǔ)貼屬于標(biāo)準(zhǔn)工資部分，績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)、加班加點(diǎn)工資和中長(zhǎng)期激勵(lì)屬于浮動(dòng)工資部分。
崗位工資、績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)、津補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資屬于即期收入，中長(zhǎng)期激勵(lì)屬于長(zhǎng)期收入。
(二)崗位工資是與員工崗位責(zé)任相適應(yīng)的崗位報(bào)酬，在崗享受，換崗調(diào)整，離崗取消。
績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)是根據(jù)員工的工作績(jī)效及集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相適應(yīng)的績(jī)效報(bào)酬。
津補(bǔ)貼是對(duì)特殊崗位工作員工給予的津補(bǔ)貼。
中長(zhǎng)期激勵(lì)是指對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)以補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)(企業(yè)年金)、股權(quán)激勵(lì)等形式支付的延期收入。
(三)對(duì)實(shí)行計(jì)件工資的員工應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的確定正常工作時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 新招聘的員工，試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第三章
第五條 以下情況視為加班：
(一)集團(tuán)公司出具書(shū)面加班通知的;
(二)員工主動(dòng)加班，事后得到集團(tuán)公司書(shū)面認(rèn)可的;
(三)員工提出書(shū)面加班申請(qǐng)，集團(tuán)公司批準(zhǔn)的。
第六條 加班加點(diǎn)工資支付原則
(一)正常工作日(周一至周五)加班，按照員工本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的150%支付加班工資;正常工作日加班按照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付加班工資，不能用補(bǔ)休代替。
(二)休息日(周六與周日)加班，可按同等時(shí)間補(bǔ)休，補(bǔ)休時(shí)間應(yīng)安排在當(dāng)月或次月完成，最晚在當(dāng)年12月31日前補(bǔ)休結(jié)束;未能安排補(bǔ)休的，按照員工本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的200%支付加班工資。
(三)法定節(jié)假日加班，按照本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%支付加班工資。
第七條 加班工資基數(shù)按照標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)工資不得低于集團(tuán)公司所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第四章 工資管理規(guī)定
第八條 員工工資執(zhí)行日薪月結(jié)制，月制度工作時(shí)間20.83天，月計(jì)薪天數(shù)21.75天(為計(jì)算加班費(fèi)的依據(jù))，員工出勤按實(shí)際天數(shù)統(tǒng)計(jì)(包含國(guó)家規(guī)定的節(jié)、假日)。
第九條 員工當(dāng)月的工資依據(jù)上月的考勤結(jié)算。
第十條 新招收的大中專(zhuān)畢業(yè)生按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。
第十一條 終止或者解除勞動(dòng)合同員工的工資計(jì)發(fā)到勞動(dòng)合同解除或者終止之日，其工資應(yīng)當(dāng)在辦理完工作交接同時(shí)支付。
第十二條 工資支付時(shí)間
員工工資應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定的日期支付，并向員工提供個(gè)人工資清單。約定的工資支付日如遇法定節(jié)假日或者公休日，應(yīng)當(dāng)提前到最近的工作日支付。
第十三條 工資支付方式
工資由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)按規(guī)定核定、結(jié)算，銀行代發(fā)，特殊情況下以現(xiàn)金形式發(fā)放。
第十四條 工資中扣除的費(fèi)用項(xiàng)目
(一)代扣代繳個(gè)人所得稅;
(二)代扣代繳社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分;
(三)代扣代繳住房公積金個(gè)人繳納部分;
(四)缺勤扣發(fā)工資;
(五)其他法律規(guī)定或集團(tuán)公司規(guī)定的扣除項(xiàng)目。
第五章 各種假別的工資扣減標(biāo)準(zhǔn)
第十五條 凡涉及扣發(fā)工資的，以標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)扣發(fā)。
第十六條 曠工、事假
曠工一日，扣發(fā)一日工資;事假期間不計(jì)發(fā)工資。
第十七條 病假
(一)病假1個(gè)月以?xún)?nèi)及滿(mǎn)1個(gè)月后進(jìn)入醫(yī)療期的工資，按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放;
(二)醫(yī)療期滿(mǎn)在等待處理結(jié)果之前，參照不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。
第十八條 工傷
員工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病停止工作在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定支付工傷津貼。
第十九條 婚假、喪假、探親假、年休假
按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，員工依法享受婚假、喪假、探親假、年休假期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。
第二十條 按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，員工休上述假和路程假期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。
第二十一條 產(chǎn)假、節(jié)育假
(一)女員工休產(chǎn)假、男員工休護(hù)理假期間，工資待遇按照《河北省人口與計(jì)劃生育條例》及《河北省人口與計(jì)劃生育條例實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。
(二)節(jié)育假期間待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條 員工依法參加社會(huì)活動(dòng)期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。
第二十三條 集團(tuán)公司確因工作需要不能安排員工休年休假的，應(yīng)當(dāng)按照該員工正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%支付年休假工資報(bào)酬。
第二十四條 其他扣發(fā)工資的情況
違反集團(tuán)公司規(guī)章制度、給集團(tuán)公司造成財(cái)產(chǎn)損失或損害集團(tuán)公司榮譽(yù)的，集團(tuán)公司有權(quán)從工資中扣除員工應(yīng)向集團(tuán)公司繳納的賠償、補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用。
第六章 工資總額管理規(guī)定
第二十五條 集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)工資總額的管理。分、子公司在集團(tuán)公司的統(tǒng)一管理下，制定和運(yùn)行本公司的工資總額管理辦法。
第二十六條 分、子公司每年底將當(dāng)年的工資總額使用情況和下年度的工資總額預(yù)算報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。
第二十七條 年度工資預(yù)算在實(shí)施過(guò)程中遇到特殊情況，可以通過(guò)一定程序進(jìn)行調(diào)整。
第二十八條 分、子公司要認(rèn)真填報(bào)《勞動(dòng)工資月報(bào)表》，準(zhǔn)確、及時(shí)地反映年度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況。
第二十九條 分、子公司要積極配合填寫(xiě)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各種工資情況調(diào)查表等，以便準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)。
第七章 工資保密管理規(guī)定
第三十條 集團(tuán)公司執(zhí)行工資保密制度，員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)發(fā)工資是公司級(jí)的保密內(nèi)容。
第三十一條 了解員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)發(fā)工資的人員是涉密人員，負(fù)有保密義務(wù)。負(fù)有保密義務(wù)的人員故意泄露秘密引起不良后果的，視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度;因疏忽大意泄露秘密的，視為失職或不勝任本職工作。
第三十二條 集團(tuán)公司全體員工有執(zhí)行工資保密制度的義務(wù)，有不打聽(tīng)他人工資、不擴(kuò)散工資保密內(nèi)容、制止他人泄密等責(zé)任。故意竊獲保密內(nèi)容并向他人擴(kuò)散的，視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度。
第三十三條 員工查詢(xún)自己的工資，憑工資存折或工資條，先到集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)查詢(xún)是否屬于登記、核算或發(fā)放錯(cuò)誤;發(fā)放沒(méi)有錯(cuò)誤仍有疑問(wèn)的，再到人力資源部查詢(xún)工資標(biāo)準(zhǔn)。
第八章 附則
第三十四條 本制度未盡事宜，按勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條 分子公司、改制單位可依據(jù)本制度，制定本單位的薪酬管理制度，并上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核、備案。
第三十六條 本制度從*年1月1日起執(zhí)行，以往相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。
第三十七條 本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第9篇 油品調(diào)運(yùn)分公司薪酬管理制度
油品調(diào)運(yùn)分公司薪酬管理制度
第一章總則
第一條本制度旨在建立健全z延長(zhǎng)石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“油品調(diào)運(yùn)分公司”或“公司”)薪酬管理制度,形成一套既根植于企業(yè)文化、又遵從企業(yè)人力資源哲學(xué)的全面薪酬方案,為公司積累潛能,使員工聚焦職能,并有效激發(fā)效能,促進(jìn)油品調(diào)運(yùn)分公司戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實(shí)施和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。
第二條原則
1、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則:將分公司的薪酬體系構(gòu)建與發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使薪酬體系成為實(shí)現(xiàn)分公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要杠桿;
2、外部競(jìng)爭(zhēng)性原則:保證薪酬水平對(duì)員工具有充分的吸引力,從而保障分公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定;
3、內(nèi)部公平性原則:保證薪酬水平充分體現(xiàn)崗位相對(duì)價(jià)值和職務(wù)相對(duì)價(jià)值;
4、績(jī)效導(dǎo)向原則:激勵(lì)員工創(chuàng)造更高績(jī)效。
第三條付薪理念
為員工個(gè)人的基本能力、所在崗位價(jià)值與績(jī)效表現(xiàn)付薪。
第四條本制度適用于油品調(diào)運(yùn)分公司聘用員工。
第二章薪酬管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條經(jīng)理辦公會(huì)是薪酬管理工作的決策機(jī)構(gòu),其職責(zé)是批準(zhǔn)公司薪酬福利政策、分配方案和薪酬標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)和監(jiān)督公司日常薪酬管理工作。
第六條綜合辦公室是薪酬管理實(shí)施部門(mén),其職責(zé)是擬定薪酬福利方案,具體組織公司日常薪酬管理工作。
第三章薪酬結(jié)構(gòu)及水平
第七條薪資結(jié)構(gòu)
根據(jù)工作及人員性質(zhì),分公司聘用員工實(shí)行兩種薪酬結(jié)構(gòu):自有車(chē)輛駕駛員薪酬、機(jī)關(guān)及駐站人員薪酬。
自有車(chē)輛駕駛員薪酬=基本工資+補(bǔ)貼+其他薪資,具體工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)第三章第四節(jié)。
機(jī)關(guān)及駐站人員月度薪酬 =崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+職稱(chēng)工資+其他薪資;其中,工齡工資、職稱(chēng)工資、崗位工資為員工的固定薪資,績(jī)效工資為經(jīng)過(guò)績(jī)效考核后的浮動(dòng)工資。
(一)崗位工資:主要反映崗位的價(jià)值和員工的崗位適應(yīng)能力。以崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果作為確定崗位工資等級(jí)的依據(jù),按員工的崗位適應(yīng)性確定其崗位工資檔位,鼓勵(lì)員工不斷取得更好的績(jī)效表現(xiàn),從而獲取更高的崗位工資。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)第三章第一節(jié)。
(二)績(jī)效工資:主要反映員工的績(jī)效表現(xiàn)。鼓勵(lì)員工積極提升個(gè)人績(jī)效,促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)獲取更高的績(jī)效工資?？?jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)第三章第二節(jié)。
(三)工齡工資及職稱(chēng)工資:主要反映員工的知識(shí)技能水平以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,是依據(jù)員工的能力素質(zhì)和工齡等確定的個(gè)性化工資單元。公司鼓勵(lì)員工提升個(gè)人職業(yè)技能,倡導(dǎo)員工忠誠(chéng)于公司,從而獲取更高的工齡工資及職稱(chēng)工資。工齡工資及職稱(chēng)工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)第三章第三節(jié)。
(四)其他薪資:包括獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼及社保等。見(jiàn)第三章第五節(jié)。
第一節(jié)崗位工資
第八條分公司崗位等級(jí)分布
根據(jù)油品調(diào)運(yùn)分公司的業(yè)務(wù)情況和崗位設(shè)置,可以將分公司崗位劃分為三個(gè)序列:管理序列、行政序列和生產(chǎn)序列。具體崗位的等級(jí)分布見(jiàn)附件1。
第九條崗位基礎(chǔ)工資
聘用工每級(jí)崗位基礎(chǔ)工資均對(duì)應(yīng)5個(gè)檔次的工資標(biāo)準(zhǔn),各檔詳細(xì)工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件2。
第十條對(duì)檔規(guī)則
對(duì)于2023年1月1日之后入職的新員工,崗位基礎(chǔ)工資一律對(duì)應(yīng)至崗位所在級(jí)別的第一檔。對(duì)于2023年1月1日之前入職的員工,則根據(jù)員工的崗位適應(yīng)性,將其崗位基礎(chǔ)工資對(duì)應(yīng)至崗位所在級(jí)別的適當(dāng)檔位上(所在層級(jí)的1-3檔),駕駛員(小車(chē)班和車(chē)輛管理部救援車(chē))直接對(duì)在所在級(jí)別3檔,有兼職情況的,采取就高不就低的原則進(jìn)行對(duì)檔。
第二節(jié)績(jī)效工資
第十一條績(jī)效工資基數(shù)的確定
績(jī)效工資基數(shù)以崗位工資為基準(zhǔn),以發(fā)揮管理層經(jīng)營(yíng)能動(dòng)性及傾斜一線(xiàn)員工為導(dǎo)向,具體比例關(guān)系見(jiàn)表1。績(jī)效工資的具體發(fā)放方式依據(jù)績(jī)效考核管理辦法。
表1 崗位工資與績(jī)效工資基數(shù)比例關(guān)系表
崗位類(lèi)別崗位工資/固定工資績(jī)效工資
高層經(jīng)理、副經(jīng)理55
中層部門(mén)負(fù)責(zé)人(正職)64
部門(mén)負(fù)責(zé)人(副職)73
員工全體員工82
第三節(jié)工齡工資&職稱(chēng)工資
第十二條工齡工資&職稱(chēng)工資。
(一)工齡工資:在分公司連續(xù)工作一年以上,享受有工齡工資。通過(guò)招聘途徑進(jìn)入分公司的員工,工齡按照其勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間認(rèn)定;通過(guò)調(diào)動(dòng)進(jìn)入分公司的員工,按照其入職時(shí)認(rèn)定的連續(xù)工齡認(rèn)定工齡;復(fù)轉(zhuǎn)軍人以入伍通知書(shū)簽章時(shí)間認(rèn)定工齡;勞務(wù)派遣工工齡確認(rèn)依據(jù)為與分公司連續(xù)簽訂用工合同的時(shí)間為準(zhǔn)。
(二)職稱(chēng)工資:分公司員工取得經(jīng)勞動(dòng)局、人事局等機(jī)關(guān)認(rèn)定的與所從事崗位工作相關(guān)的職稱(chēng)或執(zhí)業(yè)資格證書(shū),自聘任之日起享受。具體事項(xiàng)按照工貿(mào)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格管理辦法等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條工齡工資和職稱(chēng)工資的具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),見(jiàn)表2、表3。
表2 工齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表
連續(xù)工齡階段工齡工資標(biāo)準(zhǔn)(元/年)
10年以下12
10-19年18
20-29年24
30年以上30
表3 職稱(chēng)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表
類(lèi)型一專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型二專(zhuān)業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
職 能 管 理 類(lèi)正高500工 勤 技 能 類(lèi)高級(jí)技師500
高級(jí)300技師300
中級(jí)100高級(jí)工100
助理50中級(jí)工50
第四節(jié)自有車(chē)輛駕駛員工資
第十四條基本工資
石腦油司機(jī)基本工資為2000元/月,液化氣司機(jī)基本工資為2500元/月。
第十五條補(bǔ)貼
自有車(chē)輛司機(jī)的補(bǔ)貼主要包括三部分:公里補(bǔ)貼、生活費(fèi)補(bǔ)貼和安全補(bǔ)貼。
(一)公里補(bǔ)貼:公里補(bǔ)貼=公里數(shù)×補(bǔ)貼金額(0.29元/公里);
(二)生活費(fèi)補(bǔ)貼:生活費(fèi)補(bǔ)貼=公里數(shù)×補(bǔ)貼金額(0.15元/公里);
(三)安全補(bǔ)貼:安全補(bǔ)貼=公里數(shù)×補(bǔ)貼金額(0.15元/公里)。
第五節(jié)其他薪資
第十六條綜合獎(jiǎng)金
油品調(diào)運(yùn)分公司綜合獎(jiǎng)與分公司整體經(jīng)營(yíng)情況以及個(gè)人績(jī)效考核情況掛鉤,是在分公司取得一定的整體經(jīng)營(yíng)效益基礎(chǔ)上根據(jù)績(jī)效表現(xiàn)對(duì)員工的一種激勵(lì)。綜合獎(jiǎng)中一部分按照綜合獎(jiǎng)系數(shù)每月進(jìn)行發(fā)放,月度綜合獎(jiǎng)基數(shù)為500元/月,月度獎(jiǎng)金發(fā)放額=月度綜合獎(jiǎng)基數(shù)×公司級(jí)指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)×員工績(jī)效考核系數(shù)×綜合獎(jiǎng)系數(shù),各崗位綜合獎(jiǎng)系數(shù)見(jiàn)表4。剩余部分在年終進(jìn)行發(fā)放,發(fā)放總額由工貿(mào)公司確定,分公司內(nèi)部進(jìn)行二次分配,由經(jīng)理辦公會(huì)確定公司內(nèi)部發(fā)放方案,由綜合辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放。
表4崗位綜合獎(jiǎng)系數(shù)
崗位綜合獎(jiǎng)系數(shù)
經(jīng)理3.0
副經(jīng)理2.4
部室/駐站正職1.4
部室/駐站副職1.2
員工1
第十七條津補(bǔ)貼
員工試用期滿(mǎn)后可享受津補(bǔ)貼。津補(bǔ)貼包括:夜班津貼及其他津補(bǔ)貼等。
(一)夜班津貼。夜班津貼按照陜油工貿(mào)人函2022【02】號(hào)規(guī)定執(zhí)行,具體為大夜班每人每班次30元,小夜班每人每班次15元。
(二)其他津補(bǔ)貼。其他津補(bǔ)貼根據(jù)工貿(mào)公司
第十八條社會(huì)保險(xiǎn)
(一)分公司按照國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?guī)定為勞動(dòng)合同工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);
(二)社保繳納實(shí)行企業(yè)繳納和個(gè)人繳納相結(jié)合,繳費(fèi)基數(shù)及比例按照國(guó)家法律規(guī)定實(shí)行。
第四章薪資調(diào)整
第十九條崗位晉升及降級(jí)
員工績(jī)效考核結(jié)果影響晉升或者降級(jí):
(一)符合下列條件之一的,崗位工資升一檔,直至本級(jí)的最高檔:
1.連續(xù)兩年績(jī)效考核在分公司內(nèi)排名前5%;
2.連續(xù)三年績(jī)效考核在分公司內(nèi)排名前10%;
3.經(jīng)分公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)定,對(duì)分公司有特殊貢獻(xiàn)者。
(二)符合下列條件之一的,崗位工資降一檔,直至本級(jí)的最低檔;或者調(diào)至級(jí)別較低的崗位:
1.連續(xù)兩年績(jī)效考核在分公司內(nèi)排名后2%;
2.連續(xù)三年績(jī)效考核在分公司排名后5%;
3.經(jīng)分公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)定,由于個(gè)人原因,在工作中有重大失誤,給分公司造成重大損失或者重大不利影響的。
第二十條工齡工資和職稱(chēng)工資的調(diào)整
(一)分公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況的變化,對(duì)員工工齡工資和職稱(chēng)工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年度調(diào)整,每年12月為工齡工資和職稱(chēng)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整窗口期;
(二)工齡工資于每年12月份進(jìn)行全員調(diào)整,于次年1月執(zhí)行調(diào)整后的工齡工資;職稱(chēng)工資在員工獲得相關(guān)職稱(chēng)(執(zhí)業(yè)資格證書(shū))后,經(jīng)申請(qǐng)、鑒定,確認(rèn)無(wú)誤后,于次月執(zhí)行調(diào)整后的職稱(chēng)工資。
第二十一條新入職員工薪資標(biāo)準(zhǔn)
(一) 新員工試用期為一個(gè)月,試用期內(nèi)按照其定崗薪資總額80%發(fā)放。若低于地區(qū)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),按地區(qū)規(guī)定的最低工資發(fā)放;
(二) 內(nèi)部調(diào)崗員工,入職新崗當(dāng)月,按照新崗對(duì)應(yīng)薪資全額發(fā)放。
第五章薪資支付
第二十二條員工自用工之日起計(jì)算,并建立“員工考勤卡”,按日記錄員工的出(缺)勤情況,員工考勤卡及工資表至少保存三年備查。
第二十三條員工工資以月為周期按時(shí)足額支付,每月的工作天數(shù)為21.75天。
第二十四條薪資支付日期為每月20日前,所發(fā)放的薪資為上月1日至最后一天的薪資。如遇節(jié)假日或休息日,則順延發(fā)放。員工工資條于工資發(fā)放次日在綜合辦公室領(lǐng)取。
第二十五條員工工資發(fā)放如有錯(cuò)漏,或需退還時(shí),將在下月工資“其他”項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)、扣。
第二十六條以下各項(xiàng)由公司統(tǒng)一代扣代繳:
(一)個(gè)人所得稅;
(二)員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)部分;
(三)員工缺勤應(yīng)扣除的部分;
(四)績(jī)效考核制度中規(guī)定應(yīng)予以扣除的部分;
(五)員工受到分公司處罰的應(yīng)扣除部分;
(六)勞動(dòng)合同約定的應(yīng)減發(fā)的工資;
(七)依法賠償給分公司的部分;
(八)法定需扣除的部分。
第二十七條因誤算而超付或少付薪資,公司或員工均可行使追索權(quán)。
第一節(jié)假期薪資支付
第二十八條員工在年休假期間各項(xiàng)工資福利待遇不變(包括績(jī)效工資及獎(jiǎng)金)。
綜合辦公室必須在年度內(nèi)安排員工休完年休假,但是員工因本人原因且書(shū)面提出不休年休假的,只支付其正常工作期
間的工資收入。
第二十九條員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假期間各項(xiàng)工資福利待遇不變,績(jī)效工資按85%發(fā)放。
員工因工負(fù)傷在停工留薪期內(nèi)的,原工資福利待遇不變,績(jī)效工資按85%發(fā)放,發(fā)生工傷的當(dāng)月正常發(fā)放,次月開(kāi)始每天扣除績(jī)效工資及獎(jiǎng)金的10%,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。
員工工傷傷殘等級(jí)評(píng)定后,停發(fā)原待遇,按照《工傷保險(xiǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇執(zhí)行。
第三十條病假工資支付
(一)請(qǐng)病假不滿(mǎn)10個(gè)工作日(含10個(gè)工作日)的,病假工資按本人職級(jí)工資、崗位工資、績(jī)效工資及獎(jiǎng)金(正式工為基本工資、績(jī)效工資及獎(jiǎng)金)的50%扣發(fā);病假滿(mǎn)10個(gè)工作日以上的,病假工資發(fā)給本人職級(jí)工資、崗位工資及各類(lèi)津補(bǔ)貼(正式工為基本工資及各類(lèi)津補(bǔ)貼)的50%,績(jī)效工資及獎(jiǎng)金不予以發(fā)放,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。
(二)員工在患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期間,醫(yī)療待遇按醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三)超出規(guī)定醫(yī)療期,符合勞動(dòng)法第二十六條第一款解除勞動(dòng)關(guān)系情形的,按照勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)〔1994〕481號(hào))第六條規(guī)定執(zhí)行。
第三十一條事假工資支付
事假當(dāng)月假期不滿(mǎn)10個(gè)工作日(含10個(gè)工作日)按日扣發(fā)職級(jí)工資、崗位工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金(正式工為基本工資、績(jī)效工資及獎(jiǎng)金);連續(xù)事假假期滿(mǎn)10個(gè)工作日以上的,績(jī)效工資和獎(jiǎng)金不予發(fā)放。
第三十二條員工請(qǐng)事假、病假可使用當(dāng)年應(yīng)休未休年休假天數(shù),期間各項(xiàng)待遇不變。
第二節(jié)加班薪資支付
第三十三條員工加班后視加班時(shí)間予以調(diào)休,無(wú)法進(jìn)行調(diào)休者,按國(guó)家規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資,在次月工資中兌現(xiàn)。
第三十四條分公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成,只有具備以下條件時(shí),方可安排員工加班加點(diǎn):
(一)在法定全民節(jié)日和公休假日內(nèi),生產(chǎn)(工作)不能間斷,必須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或者營(yíng)業(yè)的;
(二)必須利用法定全民節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)的;
(三)由于生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線(xiàn)路、供水、供電、通訊等公共設(shè)施臨時(shí)發(fā)生故障,必須進(jìn)行檢修的;
(四)由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或者其它災(zāi)害,使人民的安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭到嚴(yán)重威脅,需要進(jìn)行搶救的;
(五)為了完成國(guó)防緊急生產(chǎn)任務(wù),或者完成上級(jí)安排的其它緊急任務(wù)。
第三十五條分公司安排員工在法定工作時(shí)間以外工作的,應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付員工加班工資:
(一)工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的,按照不低于員工本人小時(shí)工資的150%支付加班工資;
(二)休息日工作不能安排同等時(shí)間補(bǔ)休的,按照不低于員工本人日或小時(shí)工資的200%支付加班工資;
(三)法定節(jié)假日工作的,按照員工本人日或小時(shí)工資的300%支付加班工資。
第三十六條有下列情形之一的,不視為加班加點(diǎn),不支付加班加點(diǎn)工資:
(一)實(shí)行倒班制度和彈性工作制的員工,公休假日出勤時(shí);
(二)員工應(yīng)在法定工作時(shí)間內(nèi)完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù),因未完成勞動(dòng)定額或工作任務(wù)而延長(zhǎng)工作時(shí)間的;
(三)從生產(chǎn)施工工作崗位上抽調(diào)從事非生產(chǎn)性工作,如文體活動(dòng)、執(zhí)勤、出差等,一律不發(fā)加班工資。
第三十七條加班工資的計(jì)算基數(shù)為本人月工資收入總額。
第三節(jié)其他情況薪資支付
第三十八條員工在工作時(shí)間內(nèi)履行法定職責(zé)參加社會(huì)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)按正常出勤支付工資。
第三十九條職工每遲到或早退一次,扣除日獎(jiǎng)金的50%;累計(jì)3次以上扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,并且責(zé)令通報(bào)批評(píng)。
第四十條職工曠工一天,罰款本人兩天工資(職級(jí)、崗位、績(jī)效和獎(jiǎng)金;正式工為基本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金)并通報(bào)批評(píng);連續(xù)曠工7(含)天,或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)15(含)天的,予以待崗;連續(xù)曠工超過(guò)15天,或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)30天的,予以解除勞動(dòng)合同。
第六章 附則
第四十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條本辦法自2023年1月1日起實(shí)施,公司原工資管理制度同時(shí)廢止。
附件
1. 油品調(diào)運(yùn)分公司崗位等級(jí)分布
2. 油品調(diào)運(yùn)分公司各序列崗位聘用工基礎(chǔ)工資對(duì)照表
附件1油品調(diào)運(yùn)分公司崗位等級(jí)分布
油品調(diào)運(yùn)分公司崗位等級(jí)分布
崗位類(lèi)別層級(jí)崗位
管理序列g(shù)1經(jīng)理
g2副經(jīng)理(分管生產(chǎn))
g3副經(jīng)理(分管行政)
g4部門(mén)負(fù)責(zé)人(正職)
g5部門(mén)負(fù)責(zé)人(副職)
行政序列*1總賬會(huì)計(jì)、小車(chē)班班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)崗、合作單車(chē)開(kāi)發(fā)管理崗、 物流承運(yùn)商開(kāi)發(fā)管理崗
*2統(tǒng)計(jì)結(jié)算崗、統(tǒng)計(jì)核算崗、商務(wù)管理專(zhuān)員、績(jī)效管理專(zhuān)員、信息管理專(zhuān)員、 駕駛員(綜合辦公室及車(chē)輛管理部救援車(chē))、人事專(zhuān)員、文秘
*3出納、后勤管理專(zhuān)員、紀(jì)檢干事、工會(huì)干事、黨團(tuán)干事
生產(chǎn)序列s1數(shù)質(zhì)量監(jiān)督員、石腦油監(jiān)督員、液化氣監(jiān)督員、聚丙烯監(jiān)督員、專(zhuān)職安全員(安全質(zhì)監(jiān)部、駐站、車(chē)輛管理部)、質(zhì)量監(jiān)督員(駐站)、充裝工、gps監(jiān)督員
s2調(diào)度員、收費(fèi)員、設(shè)備員、開(kāi)票員(調(diào)度管理部、駐站)、押運(yùn)員
附件2 油品調(diào)運(yùn)分公司各序列崗位聘用工基礎(chǔ)工資對(duì)照表
油品調(diào)運(yùn)分公司各序列崗位聘用工基礎(chǔ)工資對(duì)照表
崗位類(lèi)別層級(jí)一檔二檔三檔四檔五檔檔差
管理序列g(shù)
g
g
g
g
行政序列*
生產(chǎn)序列s
第10篇 vb公司薪酬管理制度
公司薪酬管理制度8
第一章 基本原則
第一條 公司的薪酬分配制度按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求貫徹按勞分配、效率優(yōu)先和兼顧公平三項(xiàng)基本原則。
第二條 根據(jù)激勵(lì)、高效的原則,員工薪酬的收入與其為公司創(chuàng)造的效益和工作業(yè)績(jī)掛鉤。
根據(jù)簡(jiǎn)單實(shí)用、便于操作的原則,公司在建立平等競(jìng)爭(zhēng)、用人制度及相應(yīng)的崗位基礎(chǔ)上,實(shí)行崗位系數(shù)工資制,體現(xiàn)以崗選人、以崗定薪、拉開(kāi)差距、考核升級(jí)的原則。
根據(jù)公司發(fā)展的需要,薪酬管理制度與人力資源管理緊密結(jié)合,體現(xiàn)能夠留住人才、吸引人才、激勵(lì)人才、人盡其才的作用。
第二章 管理規(guī)則
第三條 根據(jù)聘任、管理、考核、分配一體化的原則,公司各部門(mén)、各類(lèi)人員及由公司直接聘任員工的薪酬分配統(tǒng)一由公司總經(jīng)理工作部管理,并實(shí)行統(tǒng)一的崗位系數(shù)工資制。
第四條 以工程建設(shè)期為時(shí)間單位的公司各項(xiàng)目經(jīng)理部聘用的員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),由項(xiàng)目經(jīng)理參照社會(huì)勞動(dòng)力價(jià)格確定,經(jīng)公司總經(jīng)理同意后,報(bào)公司總經(jīng)理工作部備案。
第五條 公司年度薪酬發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格控制在公司董事會(huì)核定的年度薪酬總額以?xún)?nèi)。公司總經(jīng)理工作部根據(jù)總經(jīng)理的指令和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),對(duì)公司的年度薪酬總額實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
第六條 公司任何部門(mén)未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放錢(qián)物,均視為越權(quán)行為,應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第七條 公司員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)在簽訂勞動(dòng)合同或崗位聘用合同時(shí)明確,主要根據(jù)勞動(dòng)復(fù)雜程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)環(huán)境等因素確定。
第三章 薪酬構(gòu)成
第八條 公司員工的薪酬由三個(gè)單元構(gòu)成:基本薪資、崗位薪資、獎(jiǎng)金。
第九條 薪酬各單元相加為員工實(shí)際薪酬。
第十條 員工的基本薪酬為崗位對(duì)應(yīng)的基本薪酬基數(shù)。
第十一條 員工的崗位薪酬為崗位對(duì)應(yīng)的基本薪酬基數(shù)×系數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)。
第十二條 獎(jiǎng)金分為月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)及其他專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金基數(shù)由總經(jīng)理根據(jù)當(dāng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效確定。
第十三條 設(shè)立總經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng),由總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)當(dāng)期為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出突出貢獻(xiàn)的員工?？偨?jīng)理專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)總額為當(dāng)期獎(jiǎng)金總額的30%。
員工的獎(jiǎng)金為當(dāng)期獎(jiǎng)金基數(shù)×系數(shù)×出勤天數(shù)+總經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)。
試用期內(nèi)的員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)按擬聘用崗位薪酬的60%執(zhí)行。
第四章 特殊情況下的薪酬計(jì)發(fā)
第十四條 因工作需要,經(jīng)部門(mén)以下領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加班加點(diǎn),可以依據(jù)加班加點(diǎn)時(shí)間計(jì)發(fā)加班薪酬。
第十五條 加班加點(diǎn)薪酬的計(jì)算方法為:
日薪酬=月基本薪酬/21.75天
小時(shí)薪酬=月基本薪酬/(月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí))
第十六條 加班加點(diǎn)薪酬的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:正常工作日加點(diǎn)為本人小時(shí)薪酬的150%。休息日加班薪酬為本人薪酬的200%,節(jié)假日加班薪酬為本人薪酬的300%。
第十七條 員工依法享受本公司的年休假、探親假、婚、喪假等期間,不扣發(fā)本人薪酬,但不得因?yàn)樾菁儆绊懝镜恼９ぷ鳌?/p>
第十八條 員工當(dāng)月請(qǐng)病假、事假,超過(guò)三個(gè)工作日以上,當(dāng)月薪酬按實(shí)際出勤天數(shù)×日薪酬計(jì)發(fā)。
第十九條 員工請(qǐng)病假超過(guò)一個(gè)月(30天),基本薪酬按75%計(jì)發(fā),崗位薪酬、獎(jiǎng)金停發(fā);請(qǐng)病假超過(guò)六個(gè)月基本薪酬按60%計(jì)發(fā),請(qǐng)病假超過(guò)一年即被認(rèn)為不能勝任在本公司工作,終止勞動(dòng)合同,或雙方協(xié)商解決。
第五章 薪酬支付
第二十條 公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,每月10日根據(jù)上月的考勤結(jié)果向員工支付上月的薪酬。季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)和其他專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和考核結(jié)果,由總經(jīng)理決定發(fā)放時(shí)間。
第二十一條 公司員工的薪酬不進(jìn)行公開(kāi),由財(cái)務(wù)部在指定銀行設(shè)立個(gè)人賬戶(hù),員工的薪酬由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理,轉(zhuǎn)入個(gè)人賬戶(hù)。
第二十二條 薪酬計(jì)發(fā)人員及各類(lèi)公司員工均不得隨意打聽(tīng)、傳播別人的薪酬情況,避免盲目攀比。
第二十三條 員工的個(gè)人所得稅由公司代扣代繳。
第二十四條 因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?可以在本人月薪酬總額內(nèi)扣繳。
第六章 附 則
第二十五條 本薪酬管理制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā),于*年*月*日發(fā)布,從發(fā)布之日起實(shí)施。
第二十六條 本薪酬管理制度由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)解釋。如有條款修訂,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
第11篇 物業(yè)管理公司員工薪酬福利制度
第一章 總 則
第一條 本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值、貢獻(xiàn)大小,保障職員生活安全的需要,促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展。
第,支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條 稅費(fèi)處理:
1、 員工個(gè)人所得稅自理;
2、 員工個(gè)人所得稅由財(cái)務(wù)部門(mén)代扣代繳。第三章員工津貼
第十二條 員工津貼包括以下幾部分:
1、 交通補(bǔ)貼;
2、 誤餐補(bǔ)貼;
第十三條 津貼發(fā)放的對(duì)象凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼。
第十四條 員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時(shí),確定享受津貼的具體待遇。
第十五條 員工享受津貼的具體辦法詳見(jiàn)公司其他相關(guān)規(guī)定。第四章 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)
第十五條 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)是指:公司在每年年終以員工的年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù),除工資、津貼以外,給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象:具有年度考核成績(jī)的員工。
第十七條 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算公式員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪_系數(shù)
第十八條 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績(jī)而確定。
第十九條 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。第五章員工的'四金'
第二十條 員工的'四金'包括:
1、 社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn);
2、 社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn);
3、 社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn);
4、 社會(huì)住房公積金。
第二十一條 員工'四金'屬?lài)?guó)家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,自合同生效之日起,必須參加公司員工'四金'的繳納。
第二十二條 員工'四金'的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。
第二十三條 員工'四金'中涉及的個(gè)人付費(fèi)部分由員工個(gè)人承擔(dān)。第六章員工內(nèi)部醫(yī)療保障
第二十四條 凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,均須參加公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。
第二十五條 公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)所得的保險(xiǎn)費(fèi),支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。
第二十六條 員工自離職之日起,不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)。
第二十七條 公司每年組織一次員工身體健康檢查。
第二十八條 員工日常門(mén)、急診費(fèi)用中,除國(guó)家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司承擔(dān)的部分外,其余均由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。
第二十九條 員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),按國(guó)家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理。
第三十條 員工內(nèi)部醫(yī)療保障具體執(zhí)行辦法待有關(guān)規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行。第七章 員工的假期
第三十一條 員工的假期包括:
1、 法定公眾假;
2、 婚假;
3、 喪假
4、 產(chǎn)假
5、 病假
6、 工傷假
7、 事假
8、 帶薪年假
9、 探親假。
第三十二條 凡在公司工作滿(mǎn)一年的員工,可享受帶薪年假。帶薪年假的長(zhǎng)短與員工個(gè)人的職務(wù)、職級(jí)相關(guān)。
第三十三條 帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。
第三十四條 員工休假的具體執(zhí)行辦法,詳見(jiàn)公司依據(jù)國(guó)家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定。第八章附則
第三十五條 本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第三十六條 本制度自頒布之日起實(shí)行。
第12篇 某某集團(tuán)公司薪酬管理制度
薪酬管理的作用是什么如何診斷企業(yè)薪酬管理制度案例中的七大病癥下面是企業(yè)管理網(wǎng)整理的某集團(tuán)公司薪酬管理制度,大家可以閱讀下文來(lái)了解薪酬管理的作用及完善公司的薪酬管理,僅供參考。
第一章總則
第一條目的
本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
第二條范圍
本制度依集團(tuán)人事管理制度制定,集團(tuán)從業(yè)人員的薪資管理除國(guó)家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團(tuán)各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則,其中對(duì)集團(tuán)直屬各職能部門(mén)的薪資管理作了明確的規(guī)定。各事業(yè)部及各子公司的薪資管理具體辦法另見(jiàn)《事業(yè)部薪資管理制度》。
第三條權(quán)責(zé)
1.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、頒布,修訂,解釋并監(jiān)督施行,集團(tuán)各部門(mén)、事業(yè)部共同執(zhí)行。
2.修訂由人力資源部根據(jù)各部門(mén)意見(jiàn)和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整需要提報(bào)修改方案,經(jīng)集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后,方可修訂。
3.此制度經(jīng)集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后,正式生效施行。
第四條工資構(gòu)成與定義
一、業(yè)務(wù)人員工資
1.底薪;各崗位根據(jù)社會(huì)平均水準(zhǔn)制定的工資標(biāo)準(zhǔn);
2.獎(jiǎng)金:集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),為獎(jiǎng)勵(lì)員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項(xiàng)目,獎(jiǎng)金設(shè)置為月度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。
3.其它獎(jiǎng)金:建立新客戶(hù)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)等。
二、管理類(lèi)人員工資
1.底薪:各崗位根據(jù)社會(huì)平均水準(zhǔn)制定的工資標(biāo)準(zhǔn);
2.加(降)薪:依據(jù)集團(tuán)公司制度和工作流程進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行加薪或降薪的薪資項(xiàng)目;
3.獎(jiǎng)金:集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),為獎(jiǎng)勵(lì)員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項(xiàng)目,獎(jiǎng)金設(shè)置為月度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。
三、定義
1.業(yè)務(wù)類(lèi)人員:創(chuàng)造性的拓展工作,其工作直接影響集團(tuán)公司關(guān)鍵目標(biāo)的執(zhí)行效果。集團(tuán)業(yè)務(wù)類(lèi)人員為:銷(xiāo)售人員、生產(chǎn)人員
2.管理類(lèi)人員:持續(xù)性的管理工作,可確保業(yè)務(wù)工作的有效開(kāi)展,其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對(duì)集團(tuán)的總體業(yè)績(jī)發(fā)生作用。
第五條扣除項(xiàng)目
1.工資收入所得稅;
2.社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)福利個(gè)人支付項(xiàng)目;
3.其它必要扣款;
第六條下列情況工資不予扣除
1.按集團(tuán)公司規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)的婚假,喪假,公休假等;
2.因公出差者;
3.奉調(diào)參加培訓(xùn);
4.奉派外出考查;
5.其它不必扣款情況;
第二章業(yè)務(wù)類(lèi)人員考核
第七條另見(jiàn)《銷(xiāo)售人員薪資管理辦法》和各子公司的《生產(chǎn)人員薪資管理辦法》
第三章管理類(lèi)人員考核
第八條底薪設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)(略)、加薪(降薪)辦法集團(tuán)人力資源部每季度根據(jù)有關(guān)制度、工作流程、獎(jiǎng)懲記錄等因素做出的薪資調(diào)整項(xiàng)目。
1.符合以下任意條件的管理類(lèi)人員可予以加薪;
(1)連續(xù)兩個(gè)季度人事考評(píng)成績(jī)總評(píng)90分以上;
(2)季度內(nèi)獲通報(bào)嘉獎(jiǎng)兩次以上者
(3)其它為集團(tuán)或子公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)并通報(bào)嘉獎(jiǎng)一次以上者;
(4)年度內(nèi)工作成果顯著,并無(wú)任何違紀(jì)等不良紀(jì)錄,且工作滿(mǎn)6個(gè)月以上者。
2.符合以下任意條件的管理類(lèi)人員將予以降薪:
(1)連續(xù)兩個(gè)季度人事考評(píng)成績(jī)低于70分者;
(2)季度內(nèi)通報(bào)批評(píng)2次以上者;
(3)季度內(nèi)累計(jì)曠工2天以上者;
(4)實(shí)施其它對(duì)公司發(fā)展不利的行為。
3.管理類(lèi)人員加薪和降薪級(jí)差明細(xì)表(略)
4.工作流程:每季度人事考評(píng)結(jié)束后7個(gè)工作日,由人力資源依規(guī)定要求將符合標(biāo)準(zhǔn)的人員提報(bào)考評(píng)組確認(rèn),并負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)部共同執(zhí)行。
第四章晉升與降職
第九條晉升(降職)定義:依據(jù)集團(tuán)公司制度和工作流程進(jìn)行評(píng)估,人力資源部提出建議,由考評(píng)小組確認(rèn)其晉升或降職。
第十條管理類(lèi)人員的晉升與降職
1.符合以下條件可適當(dāng)予以晉升
(1)職員應(yīng)符合加薪條件的一并晉升直至高級(jí)專(zhuān)員
(2)因工作成績(jī)突出被加薪2次以上的;
2.符合以下條件將予以降職
(1)累計(jì)被書(shū)面通報(bào)批評(píng)3次以上者;
(2)連續(xù)2次以上降薪者;
(3)季度人事考評(píng)成績(jī)低于65分者;
第五章月度績(jī)效獎(jiǎng)金
第十一條定義:以體現(xiàn)各級(jí)員工個(gè)人綜合工作表現(xiàn)、行為、成果為基礎(chǔ)和體現(xiàn)集團(tuán)公司整體績(jī)效和營(yíng)利狀況的銷(xiāo)售回款比率為依據(jù),依據(jù)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況確定相應(yīng)獎(jiǎng)金基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)管理類(lèi)員工以月度為周期進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰;
第十二條關(guān)于考核的規(guī)定
1.考核時(shí)間:每月1-10日對(duì)上月集團(tuán)公司整體績(jī)效進(jìn)行考核并實(shí)施;
2.考核權(quán)責(zé):本規(guī)定要求于每月10日前由營(yíng)銷(xiāo)中心提供上月銷(xiāo)售回款完成比率及相關(guān)資料至財(cái)務(wù)部,經(jīng)財(cái)務(wù)部測(cè)算,報(bào)總裁核準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部發(fā)放。
3.考核方式:銷(xiāo)售回款比率超過(guò)計(jì)劃70%以上,員工享受300元的獎(jiǎng)金基數(shù)。
4.計(jì)算方法:個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金額=300×回款完成率(%)×職務(wù)獎(jiǎng)金系數(shù)
第十三條職務(wù)獎(jiǎng)金系數(shù)明細(xì)(略)
第十四條以下人員不享有年終獎(jiǎng):
1.月度內(nèi)曠工1天(含1天)以上者;
2.試用期者;
3.月度通報(bào)批評(píng)1次以上者;
4.月度內(nèi)事假3天以上者;
5.有其它不利于公司發(fā)展之行為;
6.當(dāng)月度內(nèi)離職的。
第十五條作業(yè)流程:
1.人力資源部向集團(tuán)財(cái)務(wù)部提交職務(wù)獎(jiǎng)金系數(shù)明細(xì);
2.財(cái)務(wù)部按照本制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算;
3.計(jì)算結(jié)果提交總裁經(jīng)核準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部發(fā)放;
4.人力資源部,財(cái)務(wù)部將過(guò)程中的文件存檔;
第六章年度績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)金
第十六條定義:又稱(chēng)年終獎(jiǎng)(司齡獎(jiǎng)),集團(tuán)視年度經(jīng)營(yíng)狀況及員工工作表現(xiàn),以在集團(tuán)公司工作的司齡為主要依據(jù)發(fā)放的獎(jiǎng)金。
1.集團(tuán)高層管理人員由集團(tuán)總裁確定發(fā)放額度。
2.中層及一般管理人員由公司考評(píng)小組確定不同職級(jí)司齡獎(jiǎng)金的單位額度,人力資源部、財(cái)務(wù)部依據(jù)進(jìn)入集團(tuán)公司的時(shí)間和其他評(píng)比要求計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)額。
3.發(fā)放時(shí)間:年假前一周;
第十七條獎(jiǎng)金的計(jì)算辦法:年終獎(jiǎng)金=司齡獎(jiǎng)金的單位額度×出勤系數(shù)×司齡
1.出勤系數(shù)為本年度應(yīng)出勤天數(shù)與應(yīng)出勤天數(shù)的商;
2.司齡獎(jiǎng)金的單位額度由集團(tuán)臨時(shí)組建的考評(píng)小組根據(jù)本年度集團(tuán)整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),盈利狀況,未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等確定的額度;
第十八條以下人員不享有年終獎(jiǎng):
1.年度事假超過(guò)1個(gè)月以上者;
2.年度曠工超過(guò)2天以上者;
3.試用期者;
4.年度通報(bào)批評(píng)3次以上者;
5.年度內(nèi)工作時(shí)間不足6個(gè)月的;
6.其它不利于公司發(fā)展之行為;
7.年度內(nèi)11月30日前離職的。
第十九條作業(yè)流程:
1.人力資源部向財(cái)務(wù)部提交年度員工人事考評(píng)成績(jī)累積數(shù)據(jù);
2.財(cái)務(wù)部按照制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算;
3.計(jì)算結(jié)果提交集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部發(fā)放;
4.人力資源部,財(cái)務(wù)部將過(guò)程中的文件存檔;
第七章薪資保密規(guī)定
第二十條目的
集團(tuán)為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守,且能為集團(tuán)盈利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn),實(shí)施以按勞分配兼顧公平,薪資制度。為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭(zhēng)取高薪的風(fēng)度與避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見(jiàn),特推行薪資保密管理辦法。
第二十一條各級(jí)人員不探詢(xún)他人薪資的禮貌,不評(píng)論他人薪資,以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪的精神
第二十二條各級(jí)人員的薪資除集團(tuán)人力資源部,財(cái)務(wù)部及各級(jí)直屬主管外,一律保密,如有違反,處罰如下:
1.主辦核薪及發(fā)薪人員,非經(jīng)核準(zhǔn)外,不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,另調(diào)他職或辭退。
2.探詢(xún)他人的薪資者,通報(bào)批評(píng);
3.吐露本身薪資者,通報(bào)批評(píng);
4.評(píng)論他人薪資者,予以辭退;
5.若因以上行為造成其它影響者除以上處理外,將視具體情況予以辭退處理并追究相關(guān)責(zé)任。
第二十三條薪資計(jì)算如有不明之處,報(bào)經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理。
第八章附則
第二十四條此制度自生效之日起此前所有相關(guān)制度即刻廢止。集團(tuán)將保留根據(jù)實(shí)際情況對(duì)此制度的修改權(quán)。
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