第1篇 設(shè)備管理制度規(guī)范
1、設(shè)備管理制度范圍
1.1本設(shè)備管理制度規(guī)定公司所有的為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職責(zé)，以及對(duì)這些設(shè)備的更新、移裝、使用、點(diǎn)檢、檢修、保養(yǎng)、報(bào)廢、封存等的管理要求。本制度對(duì)公司內(nèi)所有設(shè)備的管理必須遵守相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、目的
2.1 通過(guò)對(duì)設(shè)備的有效的綜合管理、使用和維護(hù)，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。
3、職責(zé)
3.1工藝設(shè)備部是設(shè)備管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理，設(shè)備所需要的能源動(dòng)力管理等。
3.2各分廠、車(chē)間、科室和物資處等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。
4、設(shè)備資產(chǎn)管理
4.1由工藝設(shè)備部對(duì)所屬設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行綜合管理，逐臺(tái)編號(hào)，建立設(shè)備臺(tái)帳。
5、設(shè)備的更新
5.1設(shè)備更新的原則是為提高公司裝備素質(zhì)，符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求，減輕生產(chǎn)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年6月由各分廠、車(chē)間提出申請(qǐng)，報(bào)工藝設(shè)備部。工藝設(shè)備部應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，綜合工藝上、質(zhì)量上的要求，提出下年度的設(shè)備更新計(jì)劃，并納入公司年度綜合計(jì)劃中執(zhí)行。由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé)實(shí)施 。
6、新增設(shè)備的管理
6.1新增設(shè)備流程：設(shè)備使用部門(mén)根據(jù)目前設(shè)備使用不滿足生產(chǎn)或需要更新的情況下，向工藝設(shè)備部提出申請(qǐng)，詳述購(gòu)置理由、產(chǎn)品加工對(duì)象、設(shè)備性能規(guī)范、投產(chǎn)后能達(dá)到的利用程度。工藝設(shè)備部根據(jù)設(shè)備需要單位所提的申請(qǐng)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)調(diào)查。經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批及總經(jīng)理批準(zhǔn)后由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行購(gòu)置。
6.2新設(shè)備進(jìn)廠后，由工藝設(shè)備部與使用部門(mén)共同開(kāi)箱，設(shè)備的安裝調(diào)試由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé)，使用部門(mén)配合，重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備由工藝設(shè)備部安排或委托專(zhuān)業(yè)安裝單位進(jìn)行。
6.3 新設(shè)備安裝調(diào)試后，經(jīng)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證合格后，由工藝設(shè)備部辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》。正式移交使用部門(mén)，設(shè)備管理人員及時(shí)制訂相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)及相關(guān)資料。設(shè)備檔案由工藝設(shè)備部統(tǒng)一管理。
6.4自制設(shè)備的驗(yàn)收：構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備，在制造完工后，工藝設(shè)備部與使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙、說(shuō)明書(shū)、精度檢驗(yàn)單等資料齊全并符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。自制特種設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)由具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或安全標(biāo)志后方可使用。驗(yàn)收合格后，設(shè)備檔案由工藝設(shè)備部統(tǒng)一管理。
7、設(shè)備的移裝
7.1設(shè)備的移裝：應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，應(yīng)由遷入車(chē)間提出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)工藝設(shè)備部方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過(guò)程中的安裝事宜，由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé)，使用部門(mén)配合實(shí)施。
8、設(shè)備的封存管理
8.1對(duì)閑置或連續(xù)停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備，所屬車(chē)間要填寫(xiě)《設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)單》。經(jīng)工藝設(shè)備部批準(zhǔn)后，方可封存。
8.2使用部門(mén)對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等，將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上機(jī)床罩，掛上封存牌。設(shè)備封存期間，要指定專(zhuān)人定期檢查和保養(yǎng)，不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。
8.3 使用部門(mén)要求將封存設(shè)備啟用時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)單》；工藝設(shè)備部批準(zhǔn)后，方能啟封投產(chǎn)。
9、設(shè)備的報(bào)廢
9.1 凡符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢。
9.1.1 超過(guò)使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。
9.1.2 使用年限未到，但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。
9.1.3 設(shè)備損耗嚴(yán)重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。
9.1.4 腐蝕過(guò)甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)者。
9.1.5 因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受?chē)?yán)重?fù)p耗無(wú)修復(fù)價(jià)值者。
9.1.6 國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。
9.2 設(shè)備報(bào)廢的審批：
9.2.1凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)工藝設(shè)備部填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前，任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。
10、設(shè)備的使用管理
10.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須對(duì)其進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù)，熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。
10.2使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù)，并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。所有重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備，實(shí)行憑證操作制度。
10.3操作人員必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求才能獨(dú)立操作。
10.4所有操作人員必須遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程，合理潤(rùn)滑，合理使用設(shè)備，搞好日常點(diǎn)檢及保養(yǎng)，做到“三好四會(huì)”，即“用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢、會(huì)緊急處理設(shè)備故障”。生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用，大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用，嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中變速，不準(zhǔn)在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件，動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開(kāi)關(guān)，將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置，手柄、手把返回正常位置。
10.5確因生產(chǎn)需要，必須要在設(shè)備上進(jìn)行超負(fù)荷、超規(guī)范及精機(jī)粗用時(shí)，應(yīng)由使用部門(mén)提出防范措施，同時(shí)報(bào)工藝設(shè)備部審查，經(jīng)工藝設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn)，操作人員有權(quán)禁止使用設(shè)備。
11、設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)
11.1設(shè)備使用部門(mén)按《設(shè)備點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》進(jìn)行實(shí)施。
11.1.1設(shè)備的日常點(diǎn)檢：班前由操作人員，根據(jù)設(shè)備日常點(diǎn)檢表內(nèi)容對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查并做好記錄，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全，班中發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)給予排除。
11.1.2設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)：以操作人員為主，檢修人員為輔，根據(jù)《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)原則上每周周六進(jìn)行一次。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備保養(yǎng)記錄》，保養(yǎng)過(guò)程中如有對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修則按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄單》，并統(tǒng)一交于工藝設(shè)備部管理存檔。
11.1.3設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)：以檢修人員為主，操作人員為輔，根據(jù)《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。原則上每季季度末進(jìn)行一次。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備保養(yǎng)記錄》，保養(yǎng)過(guò)程中如有對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修則按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄單》，并統(tǒng)一交于工藝設(shè)備部管理存檔。
11.1.4設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)：以檢修人員為主，使用部門(mén)相配合。生產(chǎn)設(shè)備的精度及工藝驗(yàn)證是產(chǎn)品質(zhì)量及效率的保證。根據(jù)《設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)》于每年6月至8月各車(chē)間應(yīng)對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)并全面大檢修。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及大檢修由工藝設(shè)備部組織實(shí)施。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及大檢修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及大檢修完工后，經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)，填寫(xiě)《設(shè)備保養(yǎng)記錄》與《設(shè)備大檢修單》，并交工藝設(shè)備部歸檔。
12、精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備管理
12.1精密、大型、稀有、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備是本公司生產(chǎn)中的重要設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、憑證操作、根據(jù)“保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)”實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度，以確保設(shè)備的完好運(yùn)行。操作工人必須遵守設(shè)備的規(guī)程，合理潤(rùn)滑設(shè)備，合理使用設(shè)備，生產(chǎn)中嚴(yán)禁超負(fù)荷和拼設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)反應(yīng)及時(shí)解決。使用部門(mén)應(yīng)每年進(jìn)行一次設(shè)備精度普查，報(bào)工藝設(shè)備部備查。
13、設(shè)備的潤(rùn)滑管理
13.1設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作是設(shè)備維護(hù)工作中的一個(gè)重要組成部分，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)件磨損，延長(zhǎng)使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施。
13.2認(rèn)真貫徹設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作，即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期。各車(chē)間應(yīng)做好設(shè)備的定期換油工作，同時(shí)做好廢油回收工作，做到分類(lèi)油質(zhì)分類(lèi)回收。
14、設(shè)備檔案管理
14.1公司所有設(shè)備的檔案資料（包括訂購(gòu)合同、制造商的技術(shù)文件、使用說(shuō)明書(shū)、合格證明書(shū)、裝箱單、保修單及相關(guān)附件等）統(tǒng)一由工藝設(shè)備部管理。
14.2凡是需要設(shè)備資料的部門(mén)應(yīng)到工藝設(shè)備部借用，并按時(shí)歸還。
15、設(shè)備考核管理
15.1保證設(shè)備進(jìn)行有效的管理，使設(shè)備保持良好的狀態(tài)，滿足使用要求，對(duì)設(shè)備使用部門(mén)按《設(shè)備管理工作考核制度》進(jìn)行實(shí)施。
16、報(bào)表資料統(tǒng)計(jì)
16.1設(shè)備的登記和統(tǒng)計(jì)是反映企業(yè)設(shè)備的動(dòng)態(tài)變化。它的意義就是為了確保公司財(cái)產(chǎn)完整，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率。必須準(zhǔn)確掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)狀況，使之得到合理的使用、維護(hù)、保養(yǎng)。
17、本制度于二00九年一月一日起實(shí)施。本制度與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
第2篇 設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全管理制度
1、設(shè)備(槽罐、塔、釜、槽車(chē)、地下貯池、爐膛、溝道、煙道、排風(fēng)道等)內(nèi)作業(yè),必須辦理“設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證”。該設(shè)備必須與其它設(shè)備隔絕(加盲板或拆除一段管道,不允許采用其它方法代替),并清洗、置換。
2、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前30分鐘內(nèi),要取樣分析有毒、有害物質(zhì)濃度、氧含量,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入作業(yè)。在作業(yè)過(guò)程中至少每隔2小時(shí)分析一次,如發(fā)現(xiàn)超標(biāo),立即停止作業(yè),迅速撤出人員。
3、進(jìn)入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物料的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí),必須穿戴適用的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、防毒器具。
4、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危害檢修作業(yè)人員時(shí),必須立即撤出設(shè)備。若要繼續(xù)再進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí),必須重新辦理進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)手續(xù)。
5、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)作業(yè)監(jiān)護(hù)人,監(jiān)護(hù)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,監(jiān)護(hù)人必須認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守崗位,并與作業(yè)人員保持有效的聯(lián)絡(luò)。
6、設(shè)備內(nèi)作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯及架臺(tái),并配備救護(hù)繩索,確保應(yīng)急撤離需要。
7、設(shè)備內(nèi)應(yīng)有足夠的照明,照明電源必須是安全電壓,燈具必須符合防潮、防爆等安全要求。
8、在設(shè)備內(nèi)動(dòng)火作業(yè),動(dòng)焊人員離開(kāi)時(shí),不得將焊(割)炬留在設(shè)備內(nèi)。
9、作業(yè)完工后,經(jīng)檢修人、監(jiān)護(hù)人與使用部門(mén)負(fù)責(zé)人共同檢查,確認(rèn)無(wú)誤,并由檢修負(fù)責(zé)人與使用部門(mén)負(fù)責(zé)人在進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)證上簽字后,檢修人員方可封閉設(shè)備孔。
10、抽加盲板必須確認(rèn)部位,并掛牌做記號(hào),對(duì)較大系統(tǒng)抽加盲板的工作,應(yīng)繪制盲板分布圖,防止因誤抽加盲板造成事故。
11、在易燃、易爆系統(tǒng)抽加盲板,應(yīng)在系統(tǒng)卸壓后保持正壓,以防空氣吸入造成事故。
12、檢修完畢后必須做到:
(1)一切安全設(shè)施恢復(fù)正常狀態(tài)。
(2)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求抽加盲板,檢查設(shè)備管道內(nèi)有無(wú)異物及封閉情況,按規(guī)定進(jìn)行水壓或氣密試驗(yàn),并做好記錄備查。
(3)檢修任務(wù)書(shū)歸檔保存。
(4)清理現(xiàn)場(chǎng)。
13、檢修后的設(shè)備,必須按規(guī)程進(jìn)行試運(yùn)行,合格后,生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。
第3篇 設(shè)備定期試驗(yàn)維護(hù)與輪換管理制度
1、總則：設(shè)備定期試驗(yàn)
1.1 汽機(jī)設(shè)備定期試驗(yàn)
1.1.1汽機(jī)真空嚴(yán)密性試驗(yàn)每月進(jìn)行一次。
1.1.2汽機(jī)機(jī)組的振動(dòng)，每月用校準(zhǔn)表測(cè)試一次。
1.1.3自動(dòng)主汽門(mén)、調(diào)速汽門(mén)嚴(yán)密性試驗(yàn)在大修前后進(jìn)行，由發(fā)電部主持，生技部有關(guān)人員參加。
1.1.4在下列情況下應(yīng)進(jìn)行汽機(jī)超速試驗(yàn)。
1.1.4.1汽機(jī)大修后。
1.1.4.2危機(jī)保安器解體或調(diào)整后。
1.1.4.3運(yùn)行2000小時(shí)后。
1.1.4.4甩負(fù)荷試驗(yàn)前。
1.1.4.5停機(jī)超過(guò)一個(gè)月再啟動(dòng)時(shí)。
1.1.5除氧器安全門(mén)試驗(yàn)應(yīng)在檢修后進(jìn)行，運(yùn)行中至少每半年應(yīng)檢查一次。
1.1.6串軸保護(hù)和低油壓保護(hù)運(yùn)行中至少每半年試驗(yàn)一次。
1.1.7高加保護(hù)動(dòng)作試驗(yàn)每月一次。
1.1.8抽汽逆止門(mén)活動(dòng)試驗(yàn)每月一次。
1.1.9凝結(jié)泵、各類(lèi)油泵、射水泵、定子冷卻水泵等輔機(jī)停機(jī)時(shí)間超過(guò)15天以上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)。
1.1.10給水泵聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)單元機(jī)組每次啟動(dòng)前由班長(zhǎng)主持。
1.1.11各電動(dòng)門(mén)啟動(dòng)前做開(kāi)關(guān)試驗(yàn)，備用中的電動(dòng)門(mén)每月定期試驗(yàn)一次。
1.2? 電氣設(shè)備定期試驗(yàn)
1.2.1啟機(jī)前，做負(fù)荷開(kāi)關(guān)、勵(lì)磁回路開(kāi)關(guān)的拉合、增減試驗(yàn)勵(lì)磁系統(tǒng)連鎖傳動(dòng)試驗(yàn)。
1.2.2工作電源與備用電源的聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)在大修后或小修啟動(dòng)前應(yīng)創(chuàng)造條件進(jìn)行，試驗(yàn)由值長(zhǎng)主持，電氣值班人員操作，電氣有關(guān)班組及生產(chǎn)人員參加。
1.2.3柴油發(fā)電機(jī)電源的聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，至少每半年進(jìn)行一次，由發(fā)電部主任主持，生產(chǎn)部有關(guān)人員參加。
1.2.4備用中的開(kāi)關(guān)拉合試驗(yàn)，每月進(jìn)行一次，由電氣運(yùn)行班長(zhǎng)主持。
1.2.5事故照明切換試驗(yàn)，每季進(jìn)行一次，由電氣運(yùn)行班長(zhǎng)主持。
1.2.6線路高頻保護(hù)及自動(dòng)重合閘的試驗(yàn)，應(yīng)按調(diào)度規(guī)程的規(guī)定或調(diào)度命令進(jìn)行。
1.2.7消防泵每月試轉(zhuǎn)一次，電氣班長(zhǎng)主持，與泵房值班員配合，把試轉(zhuǎn)情況匯報(bào)值長(zhǎng)。
1.2.8中央信號(hào)試驗(yàn)每班一次。
1.2.9柴油發(fā)電機(jī)的啟動(dòng)試驗(yàn)，每天進(jìn)行一次。
1.3? 鍋爐設(shè)備定期試驗(yàn)
1.3.1鍋爐本體冷風(fēng)試驗(yàn)每季一次；制粉系統(tǒng)冷風(fēng)試驗(yàn)及鍋爐煙道冷風(fēng)試驗(yàn)每月一次。
1.3.2鍋爐蒸汽安全門(mén)開(kāi)關(guān)試驗(yàn)每季一次。
1.3.3燃油速斷閥啟閉試驗(yàn)在每次點(diǎn)爐前必須進(jìn)行，運(yùn)行中每季一次。
1.3.4各電動(dòng)閘門(mén)啟爐前應(yīng)做開(kāi)關(guān)試驗(yàn)，備用閘門(mén)每月一次。設(shè)備定期輪換：
2.1凡不需要全部投入運(yùn)行或互為備用的設(shè)備，都要定期進(jìn)行切換，輪流投入運(yùn)行。
2.2定期切換的間隔周期由各專(zhuān)業(yè)根據(jù)設(shè)備性質(zhì)，健康水平等具體情況確定，一般不超過(guò)一個(gè)月。
2.3設(shè)備定期輪換工作由運(yùn)行值班員按專(zhuān)業(yè)指定的計(jì)劃表進(jìn)行，若因特殊情況不能按計(jì)劃進(jìn)行，應(yīng)得到有關(guān)人員同意。
3、設(shè)備的定期維護(hù)與保養(yǎng)
3.1所有的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備都要定期進(jìn)行加油、換油及必要的清掃檢查，保持正常的潤(rùn)滑。
3.2運(yùn)行中的鍋爐應(yīng)定期吹灰，停用期間按規(guī)定防腐。
3.3各種油、水濾網(wǎng)均應(yīng)定期檢查、清掃以防堵塞。
3.4運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)自己所管轄的設(shè)備進(jìn)行定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
第4篇 特種設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)人職責(zé)制度
1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)特種設(shè)備安全和其它有關(guān)消防法規(guī),組織實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制,建立健全防火安全制度和安全操作規(guī)程。
2.根據(jù)上級(jí)的要求,結(jié)合單位的實(shí)際情況,制定年度安全工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo),并負(fù)責(zé)實(shí)施建立健全公司特種設(shè)備安全檔案資料。
3.經(jīng)常對(duì)單位職工進(jìn)行特種設(shè)備和消防常識(shí)宣傳教育,組織義務(wù)消防人員開(kāi)展業(yè)務(wù)訓(xùn)練,使其具有自防、自衛(wèi)和撲救初級(jí)火災(zāi)的能力。
4.定期組織本單位的防火安全檢查,督促公司各部門(mén)的火險(xiǎn)隱患整改工作,消除各種火險(xiǎn)隱患。
5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平。
6.掌握公司建筑結(jié)構(gòu)耐火等級(jí),用火部位壓力容器與動(dòng)力電器及電梯設(shè)備的存放和使用的位置。
7.熟悉消防器材的使用方法,了解其性能,全面掌握消防設(shè)施的保管使用情況,定期檢查和維修。
8.加強(qiáng)對(duì)安全管理員的教育和培訓(xùn),全面提高各級(jí)安全管理員的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好全單位的安全生產(chǎn)工作。
第5篇 電氣設(shè)備消防管理制度范本
1. 目的
對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行管理,防止因選擇、安裝、使用不當(dāng)而發(fā)生火災(zāi)。
2. 適用范圍
適用于對(duì)集團(tuán)公司所屬各公司的所有電氣設(shè)備的消防管理。
3.職責(zé)
3.1 維修部、工務(wù)部負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的選擇、配置、安裝、維護(hù)和管理。組織制訂電氣設(shè)備安全操作規(guī)程。
3.2 消防安全專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)電氣設(shè)備場(chǎng)所消防設(shè)施、器材的配置維護(hù)、管理。
3.3 各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的正確使用和維護(hù)。
4. 管理要求
4.1 電氣線路
4.1.1 從事電氣線路、裝置的安裝、維修人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)考試考核合格,執(zhí)證上崗。
4.1.2 操作人員安裝電線必須嚴(yán)格執(zhí)行電器安裝規(guī)格及有關(guān)規(guī)定。
4.1.3 嚴(yán)禁電氣線路超負(fù)荷運(yùn)行。
4.1.4 電氣線路應(yīng)按規(guī)定安裝斷路器和熔斷器。
4.1.5 嚴(yán)禁用銅絲、鐵絲代替熔斷器的熔絲。
4.1.6 根據(jù)使用環(huán)境、特點(diǎn)、正確選用導(dǎo)線類(lèi)型。
4.1.7 經(jīng)常檢查電氣線路,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線絕緣層破損及處理,對(duì)超過(guò)使用期的導(dǎo)線要及時(shí)更換。
4.1.8 特殊場(chǎng)所電氣線路其導(dǎo)線應(yīng)穿金屬套管或阻燃硬塑料套管,在轉(zhuǎn)彎處和超過(guò)30m長(zhǎng)時(shí)應(yīng)加接拉線盒做好保護(hù)。
4.2 變、配電裝置
4.2.1 變壓器安裝前必須認(rèn)真進(jìn)行測(cè)試,確認(rèn)符合各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),才能安裝,其安裝位置便于日常維護(hù)和檢查。
4.2.2 變、配電裝置必須設(shè)置熔斷器或繼電保護(hù)裝置。
4.2.3 嚴(yán)禁變、配電裝置負(fù)載超過(guò)變、配電容量范圍運(yùn)行。
4.2.4 變 、配電裝置必須安裝防雷設(shè)施,并保持裝置的清潔。
4.2.5 繪制變、配電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖和電氣設(shè)備明細(xì)表,制訂電氣設(shè)備安全操作規(guī)程。
4.2.6 變、配電裝置周?chē)辉试S堆放易燃易爆物質(zhì)。
4.2.7 變、配電間必須按規(guī)范設(shè)計(jì)和建造。
4.2.8 變、配電間嚴(yán)禁吸煙,非工作人員不得隨意入內(nèi),工作人員需經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試考核合格,執(zhí)證上崗。
4.3 電動(dòng)機(jī)
4.3.1 嚴(yán)禁電動(dòng)機(jī)負(fù)荷超過(guò)電動(dòng)機(jī)額定功率動(dòng)作。
4.3.2 電動(dòng)機(jī)需牢固的安裝在基座上,且周?chē)鷳?yīng)有一定空間和通道,不許堆放物品。
4.3.3 根據(jù)電動(dòng)機(jī)性能和具體工作需要設(shè)置有效的保護(hù)裝置。
4.3.4 電動(dòng)機(jī)運(yùn)行中工作人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)控,箉注意觀察溫升和有無(wú)異味、異聲及傳動(dòng)情況。如有異常立即停機(jī)。
4.3.5 在易燃爆場(chǎng)所使用的電氣設(shè)備應(yīng)選用相應(yīng)的防爆電氣設(shè)備。
4.4 電氣照明
4.4.1 正確選用燈具類(lèi)型,在易于產(chǎn)生爆炸介質(zhì)的場(chǎng)所,應(yīng)采用整體防爆燈具,在有腐蝕性氣體和箉潮濕的場(chǎng)所應(yīng)采用密封型或防潮型燈具。
4.4.2 燈具與可燃物間距≮50m,與地面高度應(yīng)>2m,燈泡垂直下方不宜堆放可燃物品。
4.4.3 燈具保護(hù)罩必須完好無(wú)損,嚴(yán)禁用紙、布或其它可燃物遮擋燈具。
4.4.4 各類(lèi)照明供電附件必須符全電流、電壓等級(jí)要求。
4.4.5 嚴(yán)格照明電壓等級(jí)和負(fù)載量。民用照明電流≯15安,工業(yè)用照明電流應(yīng)≯20安。
4.4.6 在車(chē)間、宿舍、控制室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所應(yīng)安裝“事故應(yīng)急照明燈具”。
4.4.7生產(chǎn)用電線路和照明用電線路應(yīng)分開(kāi)設(shè)置。照明線路各分支回路應(yīng)設(shè)置短路保護(hù)裝置。
第6篇 s物業(yè)設(shè)備設(shè)施緊急維修管理制度
物業(yè)設(shè)備設(shè)施緊急維修管理制度
1. 必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即赴現(xiàn)場(chǎng)檢查情況,并按實(shí)際情況進(jìn)行處理。
2. 如因緊急維修,必須對(duì)用戶使用產(chǎn)生影響時(shí),須立即通知客服部,并由客服部向受影響之用戶發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。
3. 如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理,以盡量減少對(duì)用戶的影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的保修負(fù)責(zé)人。
4. 緊急維修結(jié)束后,須由主管填寫(xiě)維修記錄及更換零配件記錄,并以書(shū)面形式將故障原因、處理方法、更換零配件的名稱(chēng)、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、故障發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向?qū)I(yè)工程師報(bào)告,并提交工程部經(jīng)理審閱。此報(bào)告由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)存入設(shè)備維修檔案?jìng)洳椤?/p>
第7篇 非設(shè)備工程管理制度
一、目的：
為使公司管理體制的完善，非設(shè)備工程業(yè)務(wù)處理有所遵循，特制定本管理規(guī)章。
二、適應(yīng)范圍
適應(yīng)公司內(nèi)部各部門(mén)有非設(shè)備工程業(yè)務(wù)需求的單位和公司職員。（廠內(nèi)宿舍維修不在此管理范圍內(nèi)）
三、名詞解釋
1、非設(shè)備工程業(yè)務(wù)：
指未能納入設(shè)備管理范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、工具器材等產(chǎn)生安裝、維護(hù)、制作的作業(yè)需求。
2、安裝：
非設(shè)備工程管理范圍內(nèi)產(chǎn)生有安裝開(kāi)關(guān)、插座、水電氣源、門(mén)窗、網(wǎng)絡(luò)線、電話線、風(fēng)扇、空調(diào)、標(biāo)示牌等業(yè)務(wù)。
3、維護(hù)：
非設(shè)備工程管理范圍內(nèi)產(chǎn)生有需求維修、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)。
4、制造：
非設(shè)備工程管理范圍內(nèi)產(chǎn)生有制作（五金類(lèi)、木材類(lèi)、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)）箱、柜、桌、椅、臺(tái)、周轉(zhuǎn)車(chē)、鐵棚、防護(hù)欄等業(yè)務(wù)。
四、細(xì)則：
1、工務(wù)課為非設(shè)備工程管理歸口單位。
2、各需求單位應(yīng)遵守本規(guī)章制度要求，按非設(shè)備工程管理流程及非設(shè)備工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單辦理業(yè)務(wù)。
3、承辦單位應(yīng)對(duì)需求單位提出的業(yè)務(wù)需求作審查工作，發(fā)現(xiàn)有違反安全管理要求、廠紀(jì)廠規(guī) 及其它管理制度的需求業(yè)務(wù)作意見(jiàn)反饋，需求部門(mén)要將改善方案呈報(bào)批示后再辦理業(yè)務(wù)。
4、承辦單位審查無(wú)誤應(yīng)根據(jù)輕重緩急組織人員安排作業(yè)，并遵守安全作業(yè)要求，完工確認(rèn)后認(rèn)真填寫(xiě)聯(lián)絡(luò)單。
5、安裝：
5．1 對(duì)于安裝工時(shí)在1小時(shí)以?xún)?nèi)及安裝材料費(fèi)用在約￥100元以下的非設(shè)備工程業(yè)務(wù)無(wú)需部門(mén)主管審核，單位主管確認(rèn)方可辦理業(yè)務(wù)。
5．2 對(duì)于安裝工時(shí)1―8小時(shí)及安裝費(fèi)用在約￥100元―￥1000元的非設(shè)備工程業(yè)務(wù)，要需求部門(mén)主管審核，方可辦理業(yè)務(wù)。
5．3 對(duì)于安裝工時(shí)超出8h及安裝費(fèi)用大于約￥1000元的非設(shè)備工程業(yè)務(wù)，需求部門(mén)主管審核及（副）總經(jīng)理核準(zhǔn)，方可辦理業(yè)務(wù)。
6、維護(hù)：
6．1 需求單位申請(qǐng)維護(hù)作業(yè)時(shí)，原則上需單位主管確認(rèn)，部門(mén)審核方可辦理作業(yè)（特殊情況承辦單位可先執(zhí)行作業(yè)）。
7、 制造
7．1 需求單位制造業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)可參考安裝業(yè)務(wù)要求辦理。
五、附件：
1、非設(shè)備工程管理流程
2、非設(shè)備工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單
第8篇 工程設(shè)備管理制度：維修班交接班制度
物業(yè)工程設(shè)備管理制度:維修班交接班制度
第二節(jié) 維修班交接班制度
一、著整齊工作服,提前10分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場(chǎng)。
二、接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗。
三、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)交接班。
四、嚴(yán)格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項(xiàng)工作制度。
五、接班人員應(yīng)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)交班人員上班情況及核查值班記錄。
六、交接班時(shí)如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,由接班人在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下共同處理。
七、接班后應(yīng)立即巡視一遍各值班點(diǎn),并簽署巡查意見(jiàn)。
八、交接班內(nèi)容包括:
1.異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷,事故處理情況;
2.大型工具和材料的完備情況;
3.交接班時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,接班人要進(jìn)行全面檢查核實(shí)。
第9篇 燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度含防雷、防靜電
一、 應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備，相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn)，獲得相關(guān)部門(mén)核發(fā)的有效證書(shū)方可操作。各類(lèi)設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查（至少每月一次）。
二、 防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測(cè)，每季度至少檢查一次、每年至少檢測(cè)一次并記錄。
三、 電氣設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，接頭牢固，絕緣良好，保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測(cè)試。
四、 各類(lèi)線路均應(yīng)以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類(lèi)電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修，隨時(shí)排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。
五、 未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自加長(zhǎng)電線。各部門(mén)應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長(zhǎng)電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測(cè)后投入使用。
六、 電氣設(shè)備、開(kāi)關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。
七、 設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗(yàn)正式通電的設(shè)備，安裝、維修人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)切斷電源。
八、 除已采取防范措施的部門(mén)外，工作場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。
九、 使用明火的部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅。
十、 場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識(shí)，每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場(chǎng)所禁煙的規(guī)定。
第10篇 酒店設(shè)備維修工具管理制度
酒店設(shè)備維修工具管理制度
1.工程部設(shè)備維修工具分為三類(lèi):個(gè)人保管類(lèi)、班組使用類(lèi)和部門(mén)使用類(lèi);個(gè)人保管類(lèi)工具較小、價(jià)值低、使用頻繁,一般由個(gè)人直接保管;班組使用類(lèi)工具較大,價(jià)值較高,適合班組專(zhuān)業(yè)化使用的要求,一般由班組保管;部門(mén)類(lèi)工具價(jià)值高,不經(jīng)常使用,一般由工程總監(jiān)/經(jīng)理管理。
2.個(gè)人保管類(lèi)工具管理
(1)領(lǐng)取:由班組領(lǐng)班提出申請(qǐng),經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后,到工程倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取;
(2)登記:工程倉(cāng)庫(kù)發(fā)放后,以領(lǐng)用申請(qǐng)為憑證,以班組為單位,編制明細(xì)個(gè)人保管類(lèi)工具登記單;
(3)使用:個(gè)人保管類(lèi)工具為員工自用,不得借與他人;
(4)報(bào)損:損壞或丟失,立即上報(bào)領(lǐng)班,領(lǐng)班根據(jù)情況,區(qū)分責(zé)任,編制報(bào)損單送交工程總監(jiān)/經(jīng)理,工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后到工程倉(cāng)庫(kù)重新領(lǐng)取,庫(kù)管員即時(shí)修正記錄;
(5)交回:員工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具,需將工具交回,如不交回,相應(yīng)進(jìn)行扣款。
3.班組使用類(lèi)工具管理
(1)領(lǐng)用:班組領(lǐng)班提出申請(qǐng),工程總監(jiān)/經(jīng)理同意簽批后,或由工程倉(cāng)庫(kù)發(fā)放,或直接采購(gòu);
(2) 登記:工程倉(cāng)庫(kù)發(fā)放后,以領(lǐng)用申請(qǐng)為憑證,以班組為單位,并以申請(qǐng)人為負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記;
(3) 使用:工具使用,由班組領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,工程部?jī)?nèi)部借用,需經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn),外部門(mén)借用,需經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);
(4) 損壞:發(fā)生損壞,立即報(bào)告工程總監(jiān)/經(jīng)理,并查明原因,追查責(zé)任,由工程總監(jiān)/經(jīng)理做出報(bào)損單,或修理,或重新領(lǐng)用,或再次申購(gòu)。
4.部門(mén)使用類(lèi)工具管理
(1)存放:存放于工程倉(cāng)庫(kù)或指定地點(diǎn),由專(zhuān)人保管;
(2)使用:使用由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);
(3)損壞:由工程總監(jiān)/經(jīng)理寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,追查責(zé)任人責(zé)任。
5.所有工具皆為酒店財(cái)物,一律不得帶出酒店或私用。
6.各班組建立自己的工具明細(xì)賬冊(cè),定期盤(pán)點(diǎn),做到賬物相符。
第11篇 設(shè)備檢修工程管理制度
1 目的
設(shè)備檢修工程是設(shè)備綜合管理的重要組成部分,做好設(shè)備檢修工程管理工作,是確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效益最高,提高設(shè)備裝備水平,發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)的重要途徑。
2 適用范圍
2.1 本制度規(guī)定了天津鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為公司)設(shè)備檢修工作的管理職責(zé)、分工以及程序。
2.2 本制度適用于機(jī)械、電氣、儀表、通訊、土建等專(zhuān)業(yè)設(shè)備、設(shè)施的檢修管理。
3 管理內(nèi)容
3.1 檢修工程含義
3.1.1 檢修工程是公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的年修、定修、日修等工程的總稱(chēng)。從性質(zhì)上可分為大修、中修、小修。
3.1.2 定修是在主要生產(chǎn)作業(yè)線(以下簡(jiǎn)稱(chēng)主作業(yè)線)停產(chǎn)條件下進(jìn)行或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的計(jì)劃?rùn)z修。定修分為公司集中定修和分廠自主定修兩種,每次定修時(shí)間一般不超過(guò)16小時(shí)。
3.1.3 年修是連續(xù)幾天進(jìn)行的定修。年修分大修、中修。
3.1.4 日修是設(shè)備日常維護(hù)檢修即小修。含8小時(shí)以?xún)?nèi)的定檢、工藝停機(jī)維修等。
3.2 檢修工程管理分工
公司設(shè)備檢修工程管理實(shí)行分級(jí)管理,區(qū)域、專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的形式。
3.2.1 設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)檢修工程實(shí)施控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。
3.2.2 各單位設(shè)備管理部門(mén)對(duì)檢修工程實(shí)施具體管理。行使檢修的全過(guò)程管理職能。
3.2.3 安全管理部、能環(huán)部對(duì)檢修工程的安全、環(huán)保實(shí)施專(zhuān)業(yè)管理。
3.2.4 保衛(wèi)部對(duì)檢修工程的消防、保衛(wèi)實(shí)施專(zhuān)業(yè)管理。
3.2.5 人力資源部對(duì)檢修工程的計(jì)劃外用工實(shí)施專(zhuān)業(yè)管理。
3.3 各部門(mén)的管理職責(zé)
3.3.1 設(shè)備部
3.3.1.1 對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的定修、年修項(xiàng)目檢修工程進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督。
3.3.1.2 組織編制公司設(shè)備集中檢修的定修計(jì)劃,參加審批外用工。
3.3.1.3 編制公司每年度設(shè)備年修項(xiàng)目計(jì)劃。
3.3.1.4 組織公司集中定修預(yù)備會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)各單位之間互相配合問(wèn)題。
3.3.1.5 檢修工程實(shí)施的監(jiān)督落實(shí)。
3.3.1.6 參加公司主要設(shè)備檢修質(zhì)量評(píng)定。
3.3.1.7 參加公司設(shè)備年修項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
3.3.1.8 對(duì)檢修工程完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
3.3.2 各單位設(shè)備管理部門(mén)
3.3.2.1具體組織本單位設(shè)備檢修工程的實(shí)施。
3.3.2.2根據(jù)設(shè)備狀況,檢修周期,點(diǎn)檢結(jié)果確定檢修項(xiàng)目,編制本單位日修、定修、年修計(jì)劃。
3.3.2.3 認(rèn)真落實(shí)公司集中檢修的定修計(jì)劃和設(shè)備年修項(xiàng)目的年度計(jì)劃。
3.3.2.4 負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目中人力、備件、材料、技術(shù)方案、專(zhuān)用工具等方面的落實(shí)工作。
3.3.2.5 認(rèn)真做好檢修項(xiàng)目竣工質(zhì)量評(píng)定工作,組織日修、定修、年修項(xiàng)目的驗(yàn)收。
3.3.3 安全管理部、能環(huán)部
3.3.3.1 按照公司安全、環(huán)保管理制度,向檢修工程實(shí)施單位提出安全、環(huán)保要求。
3.3.3.2 負(fù)責(zé)簽訂檢修工程委外施工安全協(xié)議,按照責(zé)任分工進(jìn)行安全教育和安全交底。
3.3.3.3 負(fù)責(zé)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、巡查、抽查,對(duì)檢修施工安全進(jìn)行監(jiān)督。
3.3.4 保衛(wèi)部
3.3.4.1按照消防、治安法律法規(guī),向檢修工程實(shí)施單位提出防火、治安有關(guān)要求。
3.3.4.2 負(fù)責(zé)辦理檢修工程施工動(dòng)火證和防爆、易燃、危險(xiǎn)品等監(jiān)控物品的相關(guān)手續(xù)。
3.3.4.3 負(fù)責(zé)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜等工作的檢查。
3.3.5 人力資源部
3.3.5.1 按照公司外用工管理制度,審查檢修工程施工單位資質(zhì),選擇施工隊(duì)伍。
3.3.5.2 組織簽訂檢修外委施工合同。
3.3.5.3 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督檢修外委施工隊(duì)伍的用工管理。
3.4 檢修計(jì)劃的編制
3.4.1 設(shè)備檢修計(jì)劃包括年修計(jì)劃、定修計(jì)劃、日修計(jì)劃,具體內(nèi)容包括:項(xiàng)目?jī)?nèi)容,主要缺陷及檢修內(nèi)容,更換主要設(shè)備及備件,設(shè)備材料,投資計(jì)劃,進(jìn)度安排等。
3.4.2 日修計(jì)劃的編制
3.4.2.1 各單位設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及日點(diǎn)檢結(jié)果,編制日修計(jì)劃,并由各單位主管廠長(zhǎng)(主任)審定,各單位(分廠)負(fù)責(zé)從計(jì)劃、組織實(shí)施、試車(chē)驗(yàn)收的全過(guò)程管理。
3.4.3 定修(公司集中檢修)計(jì)劃的編制
3.4.3.1 各單位設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況、點(diǎn)檢結(jié)果編制定修計(jì)劃,并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)(局域網(wǎng))公司設(shè)備部。
3.4.3.2 根據(jù)各單位上報(bào)的定修計(jì)劃,設(shè)備部各科室區(qū)域技術(shù)審核檢修科匯總、編制公司設(shè)備定修計(jì)劃草案,上報(bào)設(shè)備部主管部長(zhǎng)。
3.4.3.3 設(shè)備定修計(jì)劃經(jīng)設(shè)備部部長(zhǎng)審定、報(bào)公司經(jīng)理審批后,上本公司局域網(wǎng),各單位可在網(wǎng)上將“天津鋼鐵集團(tuán)有限公司定修計(jì)劃”下載。
3.4.4 年修計(jì)劃的編制。
3.4.4.1 編制年修計(jì)劃要注重設(shè)備檢修與設(shè)備改造相結(jié)合,有計(jì)劃消除設(shè)備隱患、恢復(fù)設(shè)備性能逐步提高裝備水平。
3.4.4.2 各單位11月底前將下年度設(shè)備年修項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)公司設(shè)備部檢修科。
3.4.4.3 根據(jù)各單位上報(bào)的材料,由公司設(shè)備部組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,深入各單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,核實(shí)情況,確定設(shè)備年修項(xiàng)目的主要內(nèi)容,工期和工程概算。
3.4.4.4 設(shè)備部檢修科編制公司下年度設(shè)備年修項(xiàng)目計(jì)劃草案,并于12月下旬報(bào)設(shè)備部主管部長(zhǎng)。
3.4.4.5 設(shè)備部主管部長(zhǎng)組織研究后提出定稿意見(jiàn),經(jīng)公司主管經(jīng)理審批后,年初將年度計(jì)劃以文件形式下發(fā)至各單位。
3.4.5 設(shè)備年修計(jì)劃的調(diào)整。
3.4.5.1 設(shè)備年修計(jì)劃一般每年六月份調(diào)整一次。
3.4.5.2 符合調(diào)整計(jì)劃的條件:
3.4.5.2.1 生產(chǎn)設(shè)備存在較嚴(yán)重的缺陷,影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成,需要提前檢修的。
3.4.5.2.2 在生產(chǎn)設(shè)備允許的情況下,為平衡當(dāng)時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的需要延期檢修的。
3.4.5.2.3 因不具備設(shè)備檢修物質(zhì)條件(設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料、備件、施工量)而需要推遲的。
3.4.5.2.4 對(duì)于生產(chǎn)上急需實(shí)施的項(xiàng)目,但未列入年度計(jì)劃,可由項(xiàng)目單位上報(bào)公司主管經(jīng)理審批同意后,設(shè)備部先下發(fā)立項(xiàng)通知,而后調(diào)整年度計(jì)劃。
3.4.6 設(shè)備年修的開(kāi)工程序
3.4.6.1 對(duì)于已列入年度計(jì)劃的項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施前,各單位設(shè)備管理部門(mén)要編制“年修項(xiàng)目實(shí)施方案”,上報(bào)公司設(shè)備部。
3.4.6.2 設(shè)備部收到各單位上報(bào)的工程項(xiàng)目實(shí)施方案后,組織設(shè)備部?jī)?nèi)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審核,對(duì)于符合實(shí)際、切實(shí)可行的項(xiàng)目,認(rèn)真填寫(xiě)“設(shè)備部對(duì)設(shè)備年修項(xiàng)目實(shí)施方案的審核意見(jiàn)表”,報(bào)設(shè)備部主管部長(zhǎng)審批后,通知項(xiàng)目單位。
3.5 檢修工程的施工準(zhǔn)備。
3.5.1 項(xiàng)目單位
3.5.1.1 編制工程施工綜合進(jìn)度表。
3.5.1.2 召開(kāi)定、年修預(yù)備會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì),討論相互配合。
3.5.1.3 對(duì)吊車(chē)使用進(jìn)行平衡,確定移動(dòng)機(jī)械停放位置,妥善安排好電、水、風(fēng)、氣等能源介質(zhì),并使各方做到心中有數(shù)。
3.5.1.4 落實(shí)備品備件、工程材料的供應(yīng)情況。
3.5.1.5 準(zhǔn)備好與檢修項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的檢修質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.5.1.6 填寫(xiě)安全聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)中與施工項(xiàng)目相關(guān)的電氣開(kāi)關(guān),閥門(mén)數(shù)量,辦理好動(dòng)火證。
3.5.1.7 當(dāng)施工項(xiàng)目確需破壞綠化時(shí),向有關(guān)部門(mén)辦理審批手續(xù)。3.5.2 相關(guān)部室
3.5.2.1 各相關(guān)部室按照職責(zé)分工,辦理好施工隊(duì)伍選擇、簽訂施工安全協(xié)議、動(dòng)火證等。
3.5.2.2 協(xié)調(diào)解決檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
3.5.3 施工單位
3.5.3.1 熟悉有關(guān)圖紙資料,編制施工技術(shù)方案或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.5.3.2 備好施工用機(jī)具、材料、聯(lián)系施工用車(chē)。
3.5.3.3 按照項(xiàng)目單位安全聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)中的要求,準(zhǔn)備好必要的檢修牌。
3.5.3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置臨時(shí)設(shè)施或占道時(shí),應(yīng)事先準(zhǔn)備好并辦理占道手續(xù)。
3.5.3.5 進(jìn)入要害及一級(jí)重點(diǎn)防火部位的檢修人員,必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格者方可允許準(zhǔn)入。
3.6 檢修工程的施工
3.6.1 各單位設(shè)備管理部門(mén)具體組織設(shè)備檢修的實(shí)施,協(xié)調(diào)本單位和各施工單位的工作,確保檢修工程按期、保質(zhì)、保量的完成。
3.6.2 在施工前停機(jī)后由管理方組織操作、施工三方責(zé)任者進(jìn)行安全聯(lián)絡(luò),對(duì)開(kāi)關(guān)、閥門(mén)的切換位置、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行確認(rèn)。
3.6.3 進(jìn)入要害及一級(jí)重點(diǎn)防火部位的檢修,必須有2人以上方可施工,節(jié)假日期間的檢修,必須經(jīng)生產(chǎn)方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可作業(yè)。
3.6.4 施工期間成立現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu),由現(xiàn)場(chǎng)指揮主持召開(kāi)調(diào)度平?會(huì),協(xié)調(diào)施工進(jìn)度、相互配合、以及吊車(chē)、公用機(jī)具的優(yōu)先使用等事項(xiàng)。
3.6.5 在工程項(xiàng)目的實(shí)施期間,項(xiàng)目單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要做好工程項(xiàng)目的施工記錄,對(duì)施工中出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題到場(chǎng)會(huì)診處理。
3.6.6 設(shè)備部有關(guān)技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目單位做好檢修協(xié)調(diào)工作。
3.6.7 公司相關(guān)部室按照職責(zé)分工,在施工期間行使檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)職能,協(xié)助各項(xiàng)目單位搞好檢修施工。
3.6.8 安全環(huán)保要求
3.6.8.1 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、環(huán)保法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,抓好安全管理制度的落實(shí)。
3.6.8.2 由管理方向施工方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境全面交底,做到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源清楚,特別是防止高處落物、高處墜落、起重傷害、車(chē)輛傷害、觸電、氣體傷害。
3.6.8.3 由施工方制定吊裝、防觸電、運(yùn)輸、易燃易爆、試車(chē)等安全措施。
3.6.8.4 由施工方對(duì)粉塵作業(yè)、清理物料、固體廢棄物處置、節(jié)水電、節(jié)能等制定施工環(huán)保措施。
3.6.8.5 由施工方制定檢修施工中對(duì)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境防治污染的措施。如地面鋪氈、設(shè)備覆蓋等,做到文明施工。
3.6.8.6 施工完畢后,施工方做好施工現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清潔、清掃、做到工器具清、油贓物清、拆下舊品及臨時(shí)設(shè)施清。
3.7 檢修工程的驗(yàn)收
3.7.1 設(shè)備檢修工程完工后,由各單位設(shè)備管理部門(mén)組織生產(chǎn)崗操作人員、維修人員、檢修施工人員共同驗(yàn)收。
3.7.2 點(diǎn)檢員(管理方)負(fù)責(zé)組織填制項(xiàng)目竣工質(zhì)量評(píng)定表
3.7.3 操作人員對(duì)檢修后的設(shè)備性能進(jìn)行認(rèn)可。
3.7.4 施工方履行簽證手續(xù)。
3.7.5 設(shè)備年修項(xiàng)目竣工后10日內(nèi),各項(xiàng)目單位要將竣工項(xiàng)目的施工進(jìn)度記錄、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收單及相關(guān)資料整理好,一并上報(bào)公司設(shè)備部存查。
3.8 檢修工程協(xié)作關(guān)系
3.8.1 公司在每年初向財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、人力資源部、材料部等部室提供本年度設(shè)備年修項(xiàng)目計(jì)劃。
3.8.2 設(shè)備部每月末向財(cái)務(wù)部提供下月用款計(jì)劃。
3.8.3 財(cái)務(wù)部每月向設(shè)備部提供年修費(fèi)用實(shí)際支出情況。
3.8.4 公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、能環(huán)部、人力資源部、材料部、保衛(wèi)部等有關(guān)部室協(xié)助各項(xiàng)設(shè)備年修、定修任務(wù)的完成。
3.9 相關(guān)說(shuō)明
3.9.1 事故搶修的管理執(zhí)行公司設(shè)備事故管理制度。
3.9.2 技措項(xiàng)目(屬改造性質(zhì))參照本制度年修管理辦法執(zhí)行。
3.10 相關(guān)記錄
3.10.1 天津鋼鐵集團(tuán)有限公司 年設(shè)備年修計(jì)劃表
3.10.2 天津鋼鐵集團(tuán)有限公司 年設(shè)備年修計(jì)劃申請(qǐng)表
3.10.3 項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收單
3.10.4 公司集中檢修項(xiàng)目計(jì)劃表
3.10.5 檢修項(xiàng)目竣工質(zhì)量評(píng)定表
第12篇 機(jī)電設(shè)備停、送電管理制度
1.停送電工作人員必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉工作系統(tǒng)，有一定電氣知識(shí)、取得安全資格操作證書(shū)并經(jīng)隊(duì)認(rèn)可的專(zhuān)職機(jī)電工種。
2.必須嚴(yán)格執(zhí)行《停送電制度》，使用好本礦統(tǒng)一印發(fā)的“有人工作，禁止合電”的停電牌，懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。
3.停電后必須做好驗(yàn)電（使用與電壓相適應(yīng)的驗(yàn)電筆）放電工作。嚴(yán)格杜絕本人停電，他人作業(yè)或一人停電同時(shí)作業(yè)的違章行為，做到誰(shuí)停電誰(shuí)送電。
4.送電前必須檢查需送電電路，確認(rèn)無(wú)誤后方可送電。遇他人懸掛停電牌時(shí)，只摘自己的停電牌，最后由他人送電。
5.職工因工作變動(dòng)或當(dāng)班沒(méi)完成輸送工作時(shí)，必須嚴(yán)格辦好與下班的交接事項(xiàng)，交接時(shí)必須摘下自己的停電牌，接班人重?fù)Q停電牌，方可工作。
6.以上內(nèi)容如出現(xiàn)問(wèn)題，由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)（停送電管理制度）予以考核。
7.停送電手續(xù)必須齊全，停電申請(qǐng)必須有相關(guān)單位及主管領(lǐng)導(dǎo)批示，有具體的技術(shù)及施工負(fù)責(zé)人、工作地點(diǎn)和調(diào)度室平衡的工作時(shí)間，有被影響單位負(fù)責(zé)人簽字。
8.嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作票必須有指定的工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同簽字，一式二份，一份交變電所值班人員，另一份由工作負(fù)責(zé)人保管，不得丟失，以便送電聯(lián)系使用。
9.變電所值班人員見(jiàn)到齊全的停電手續(xù)和工作票后，方可填寫(xiě)所內(nèi)操作票，進(jìn)行停電操作。
10.停送電作業(yè)，必須由持證人員進(jìn)行，無(wú)證人員和停電申請(qǐng)方不得操作。
11.停送電作業(yè)，嚴(yán)格按所內(nèi)“安全技術(shù)操作規(guī)程”和“工作監(jiān)護(hù)制”進(jìn)行。
12.如工作間斷時(shí)，停送電申請(qǐng)方負(fù)責(zé)人必須把情況向變電所值班人員匯報(bào)，變電所值班人員必須把情況逐班交待清楚，并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄。
13.工作結(jié)束后，由工作負(fù)責(zé)人和變電所值班人員共同在工作票上填寫(xiě)工作終結(jié)時(shí)間。
14.堅(jiān)持誰(shuí)停電、誰(shuí)送電的原則。送電時(shí)必須由停電負(fù)責(zé)人親自聯(lián)系，嚴(yán)禁委托他人送電。
15.停、送電時(shí)，變電所值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行一人唱票、一人操作制度，停、送電后要對(duì)停電設(shè)備掛牌。
16.工作票填寫(xiě)要認(rèn)真、整潔，不得有涂改，并保留三個(gè)月。
17.停送電結(jié)束時(shí)，必須匯報(bào)調(diào)度室，并記錄在案。
18.停送電設(shè)備必須保持經(jīng)常完好狀態(tài)。
