工程管理部部長工程安全生產(chǎn)管理責任制

1、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的工程安全生產(chǎn)負全面督查管理的責任。

2、堅決貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強制性標準和有關(guān)規(guī)定的要求。

3、執(zhí)行本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理方面的各項規(guī)章制度。

4、在開工前應(yīng)完成圖紙報送和審查結(jié)果的工作。

5、參加圖紙會審（會審前應(yīng)由本公司項目部書面通知時間地點等）。

6、必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真做好安全生產(chǎn)的督查管理工作。

7、經(jīng)常進行不定期檢查工作，深入基層和施工現(xiàn)場掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài)，堅決制止違反強制性標準的行為，發(fā)現(xiàn)情況嚴重的，應(yīng)及時書面下達工程暫停令，施工單位拒不整改或不停工整改的，有權(quán)報告本公司領(lǐng)導(dǎo)或當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。

8、檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關(guān)規(guī)定的情況，對不認真負責或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進行罰款或辭退換人的方式處理。

9、按照本公司的規(guī)章制度履行月檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查的工作，并將檢查結(jié)果整理匯總后，發(fā)出通報。

10、督查本公司項目部工程安全生產(chǎn)管理保證體系的建立和正常運轉(zhuǎn)情況，對他們的工作應(yīng)提出指導(dǎo)性的意見，對不負責任經(jīng)批評教育不改、造成削弱工程質(zhì)安全管理的有關(guān)人員，要匯報領(lǐng)導(dǎo)、督促解決。

11、堅決支持本公司項目部和項目監(jiān)理部對工程安全生產(chǎn)管理的工作。

12、參與并及時上報工程安全事故并積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

13、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與本公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、信息及時暢通。