第1篇 項目部管理人員技術(shù)員-安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。

二、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,提出技術(shù)實(shí)施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。

三、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時,發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的,有權(quán)提出更改完善意見,使之完善糾正。

四、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際補(bǔ)充編制分項分類的安全技術(shù)措施,使之完善和充實(shí)。

五、在施工過程中,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)隱患,有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實(shí)整改并匯報項目經(jīng)理。

六、對施工設(shè)施和各類安全保護(hù),防護(hù)物品,進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。

第2篇 項目部安全生產(chǎn)管理獎勵處罰辦法

為了確保本項目工程建設(shè)的安全生產(chǎn),防止重大事故的發(fā)生,在安全管理工作中實(shí)施獎勵與處罰,是積極進(jìn)行安全事故和隱患整改,制止違規(guī)違章現(xiàn)象與行為的必要措施。根據(jù)工程建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及礦山井巷工程的實(shí)際情況,我部特制訂本項目安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法。

一、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰宗旨

1防止安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生,保障參建各方人身與財產(chǎn)的安全;

2獎勵安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位與個人,懲罰嚴(yán)重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為;

3實(shí)行公平、公正、公開的原則;

4安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰基金?？顚Ｓ?取之于工程,用之于工程,嚴(yán)禁擅自挪用。

二、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰依據(jù)

1國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)之獎罰規(guī)定;

2本工程項目合同與協(xié)議簽署的有關(guān)條款;

3《中鋁中州礦業(yè)有限公司三門峽礦管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定與辦法;

4各主管單位與我部對施工分包單位與工地現(xiàn)場綜合考評和檢查情況的通報等書面文件。

三、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰程序和主要內(nèi)容

1各施工分包單位負(fù)責(zé)建立健全本單位安全生產(chǎn)管理保證體系與各項具體制度、措施、操作規(guī)程等執(zhí)行文件,認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理與自檢,及時糾正違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,積極進(jìn)行安全整改,消除隱患,并對安全生產(chǎn)較好的班組或個人和對違規(guī)違章的現(xiàn)象或行為,由本單位內(nèi)部進(jìn)行獎勵與處罰。

2各主管單位與我部負(fù)責(zé)以定期安全管理綜合考評和日常巡回檢查及專項安全事件治理等方式進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查。我部每月組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面地安全檢查,專職安全工程師和各專業(yè)管理工程師對現(xiàn)場施工安全狀況隨時進(jìn)行巡回檢查,根據(jù)考評結(jié)果與檢查記錄情況,作出總結(jié)和實(shí)施獎勵與處罰,對工作先進(jìn)、表現(xiàn)突出的單位與個人及時給予表彰和獎勵。

3在現(xiàn)場考評與檢查中,我部對一般違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將當(dāng)即指出與糾正,并保存檢查記錄等資料;對存在重大安全隱患與嚴(yán)重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為,將及時以書面形式作出“事故隱患限期整改通知書”、“安全管理警告通知書”等相關(guān)通報,并督促其采取有效措施進(jìn)行整改。

4我部對考評與檢查后限期整改落實(shí)的情況將進(jìn)行復(fù)查,根據(jù)復(fù)查情況對仍未認(rèn)真落實(shí)安全措施、糾正違規(guī)違章、消除安全隱患的單位與個人,將依照規(guī)定作出處罰(處罰標(biāo)準(zhǔn)見附件),并向相關(guān)單位發(fā)出“通報”。

5安全管理獎勵金額由被處罰單位與個人主動向我部繳納現(xiàn)金或由我部從工程撥款中相應(yīng)扣除。

6安全管理獎勵與處罰金將?？顚Ｓ貌⒔⑴_賬。為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,我部本著以促進(jìn)安全管理,加強(qiáng)安全防范措施,提高安全意識為主要目的,以處罰為輔助措施的原則,將處罰金用于獎勵安全施工先進(jìn)單位與個人、加強(qiáng)安全文明施工措施費(fèi)用的投入中,直至工程竣工。

7安全管理獎勵與處罰金的處理。受獎單位應(yīng)將獎金用于獎勵安全施工先進(jìn)班組和先進(jìn)個人或加強(qiáng)安全設(shè)施與器材的購置。對處罰金額較多的單位,我部將強(qiáng)令其加大安全文明施工措施費(fèi)用的投入。特別是在多次現(xiàn)場考評與檢查(含復(fù)查)中,對存在嚴(yán)重或多處安全隱患、安全管理不到位且拖延或拒不進(jìn)行認(rèn)真整改的單位,我部將另聘隊伍進(jìn)行整改或自行購買相關(guān)安全器材發(fā)放到受罰單位,所發(fā)生費(fèi)用全部從該單位的安全文明施工措施?？钪辛兄?。若受罰單位未出現(xiàn)安全事故,工程竣工后,剩余處罰金原則上將返還給相關(guān)單位。

8實(shí)施過程中如對本《試行辦法》另有異議,可向我部提出建議,共同修改完善。本《試行辦法》,由總承包項目質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。

9本《試行辦法》從2023年8月10日起實(shí)施。

附件:《現(xiàn)場安全文明施工檢查違規(guī)違章處罰標(biāo)準(zhǔn)表》

***單位

2023年8月6日

第3篇 項目部安全生產(chǎn)管理檢查措施

一、公司實(shí)行三級安全生產(chǎn)管理檢查

公司實(shí)行三級安全生產(chǎn)管理檢查,即:公司級檢查、項目部級檢查、班組自查。

1、公司級檢查

(1)公司工程管理部在每月5初召開例會,對上月檢查工程施工現(xiàn)場的情況集中進(jìn)行匯報式檢查;

(2)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期、經(jīng)常性的巡檢。包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全、安全措施在工程施工現(xiàn)場是否落實(shí),特殊工種人員的證件是否有效,是否進(jìn)行了教育、培訓(xùn),施工機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表是否進(jìn)行了檢測等;

(3)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場的施工用電安全、機(jī)具設(shè)備的使用安全、勞動保護(hù)用具、用品配備及正確使用,工人工資的準(zhǔn)時發(fā)放等情況進(jìn)行專項檢查。

2、項目部級檢查

(1)項目部對工程施工現(xiàn)場的檢查要列入項目部工作的首位。要對工程施工現(xiàn)場安全人員的配備,特殊工種證書的有效性,施工機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表的使用安全性,以及工程施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施及用品、用具的可靠性要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,杜絕'以包代管'的違章行為;

(2)項目部對工程施工現(xiàn)場的《施工組織方案》和安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施和方案實(shí)施情況進(jìn)行規(guī)范性、符合性、操作性的專業(yè)性檢查,以杜絕制度、措施、方案與現(xiàn)場實(shí)施存在兩張皮的現(xiàn)象;

(3)項目部要自查發(fā)放工人工資的情況,使國家有關(guān)不準(zhǔn)拖欠工人工資的政策落實(shí)到實(shí)處;

(4)針對節(jié)假日前后施工人員思想容易松懈、安全隱患容易發(fā)生的特點(diǎn),項目部要以送溫暖形式進(jìn)行檢查,提醒施工人員,越是節(jié)日越不能放松警惕、麻痹大意。必要時,安排項目部專職安全員節(jié)假日值班。

3、班組自查

(1)班組的檢查主要以自查、互查、工作交接檢查為主。首先要查班前教育的情況。包括:進(jìn)場后的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,勞動保護(hù)用品的正確使用,機(jī)具設(shè)備、儀器儀表的正確使用與維護(hù)保養(yǎng)等,做好安全技術(shù)交底工作;

(2)工程施工中,兼職安全員要隨時對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報,甚至下令停工。班組長要記好施工日志,重點(diǎn)記錄施工中的職業(yè)健康安全、環(huán)境狀態(tài)、作業(yè)周圍的環(huán)境情況和機(jī)具、設(shè)備使用情況等。根據(jù)不同情況,采取不同的措施,預(yù)防不安全因素和不安全行為的發(fā)生;

(3)工程施工中不但要把質(zhì)量工作交接清楚,更要把安全狀況、周圍環(huán)境交接明白,并做好交接記錄。

二、安全生產(chǎn)管理檢查的整改

對查處的安全生產(chǎn)管理問題或事故、事件隱患,不能立即整改的,公司工程管理部要限期進(jìn)行整改,制定整改計劃、定專人負(fù)責(zé),并由責(zé)任人跟蹤驗證。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護(hù)和保護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急情況,應(yīng)立即停止施工作業(yè)。

三、安全生產(chǎn)管理檢查的記錄

各級安全生產(chǎn)管理檢查,均應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行記錄,并按規(guī)定要求進(jìn)行匯總、分析,以便制定預(yù)防、糾正、整改措施和方案,杜絕職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理事故、事件隱患。

第4篇 項目部安全質(zhì)量卡控管理獎懲辦法

一、總則

1、為了加強(qiáng)項目部現(xiàn)場施工過程中安全和質(zhì)量管理，以落實(shí)“逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)”為主線，進(jìn)一步提高各級人員的安全、質(zhì)量責(zé)任意識，充分調(diào)動提高廣大員工的生產(chǎn)積極性，切實(shí)加強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全質(zhì)量管理，消除不安全行為、不安全設(shè)施、裝置、施工中違規(guī)作業(yè)、偷工減料等安全質(zhì)量隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理目標(biāo)，經(jīng)項目部研究特制定本獎罰辦法，從公布之日起執(zhí)行。

2、本辦法適用于項目部現(xiàn)場施工管理過程。

二、執(zhí)獎懲機(jī)構(gòu)和范圍

1、項目部安質(zhì)部為本獎懲辦法的執(zhí)法機(jī)構(gòu)；

2、項目部所屬各部門、各作業(yè)隊、現(xiàn)場施工員和專職技術(shù)員必須服從項目部的施工現(xiàn)場管理，項目部有權(quán)對其實(shí)施經(jīng)濟(jì)獎懲；

3、安全質(zhì)量部安全質(zhì)量檢查人員經(jīng)項目經(jīng)理辦公會授權(quán)，有權(quán)按照本獎懲辦法對本分部管內(nèi)現(xiàn)場施工的安全和質(zhì)量管理情況實(shí)施獎懲。

三、獎罰金的發(fā)放和收繳

1、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的獎罰，統(tǒng)一由安質(zhì)部專職安質(zhì)人員在職責(zé)范圍內(nèi)承辦。獎勵來源，一是項目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量專項獎勵基金，二是受罰款單位和個人的罰金。

2、獎金數(shù)額由項目分部安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況確定。個人的獎金直接從財務(wù)上領(lǐng)取，作業(yè)隊的獎金和計量款一起領(lǐng)取。

3、涉及作業(yè)隊的罰款，由財務(wù)部直接在其自有資金中扣除；涉及個人的罰款，由財務(wù)部直接從本人工資中扣除。財務(wù)部依據(jù)安全、質(zhì)檢工程師開出的《罰款單通知書》中的金額進(jìn)行扣款。

五、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理獎勵

1、發(fā)現(xiàn)一處用電重大隱患防止了人身觸電傷亡事故的，每次獎勵2000元。

2、人身安全和行車設(shè)備、影響列車運(yùn)行及時匯報處理，防止事故發(fā)生的，每次獎勵2000元。

3、杜絕違章指揮、野蠻作業(yè)、簡化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的獎勵100元。

4、高空作業(yè)落實(shí)“三安”標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控到位防止高處墜落、物體打擊造成人員傷亡事故的2000元。

5、臨時用電、機(jī)械設(shè)備操作發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，防止了人身觸電傷亡事故的安全隱患獎勵2000元。

6、不按安全技術(shù)交底、配合比、偷工減料造成安全質(zhì)量隱患的發(fā)現(xiàn)并及時整改的獎勵200元。

7、安全技術(shù)人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患，杜絕其發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)的獎勵200元。

8、提出有針對性，具有可操作性的安全、質(zhì)量建議，得到有關(guān)方面的認(rèn)可，并取得較好效果的獎勵500元。

9、以上條款應(yīng)由副經(jīng)理、安全總監(jiān)落實(shí)認(rèn)可后，進(jìn)行獎勵。

10、項目部對于能有效開展安全、質(zhì)量監(jiān)督工作，在安全、質(zhì)量監(jiān)督管理工作中任勞任怨、大膽管理，起到模范帶頭作用的施工員和技術(shù)員給予獎勵；

1.項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月從施工員中評出“安全管理標(biāo)兵”2名，獎勵1000元/人。

2.項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月從專職技術(shù)員中評出“質(zhì)量管理標(biāo)兵”5名，獎勵500元/人；

3.處罰：項目部對管理人員違反下述安全質(zhì)量處罰條款的，在當(dāng)月月度安全質(zhì)量考核獎勵中不予考慮。

11、各施工作業(yè)隊根據(jù)單元工程在保證安全質(zhì)量的前提下，項目部各部門每月末對作業(yè)隊進(jìn)行綜合考評一次。對于考核評比得分前三名者進(jìn)行獎勵，其中第一名獎勵5千元，第二名獎勵3千元，第三名獎勵2千元。獎勵分配由作業(yè)隊根據(jù)本部管理人員平時工作表現(xiàn)及崗位進(jìn)行全額分配，禁止挪用。

12、對滿足下列條件，為企業(yè)安全、質(zhì)量工作做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人項目部辦公會給予500—3000元特殊獎勵：

1.受業(yè)主、監(jiān)理表揚(yáng)的單位和個人；

2.在搶險救災(zāi)及處理突發(fā)事件中表現(xiàn)積極、突出，有效減輕災(zāi)情、減少經(jīng)濟(jì)損失的；

六、施工現(xiàn)場安全管理處罰

1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“堅持管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，堅持“杜絕一般責(zé)任安全事故，杜絕交通運(yùn)輸責(zé)任死亡事故，杜絕鐵路交通較大事故，杜絕責(zé)任火災(zāi)、爆炸重大事故；參建員工安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%；爭創(chuàng)安全文明工地和中鐵建股份公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地；預(yù)防和減少暴雨、洪水等自然災(zāi)害損失”安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，嚴(yán)格施工現(xiàn)場控制。

2、分部經(jīng)理是項目安全管理第一責(zé)任人，分部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)組織開展安全管理各項活動。

安全管理層次經(jīng)理→安全總監(jiān)→安全工程師→施工員，現(xiàn)場施工員是現(xiàn)場施工安全、消防、環(huán)保、文明施工的直接責(zé)任人。

3、項目部屬各作業(yè)隊必須按架子隊管理制度配備九大員，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)；如發(fā)現(xiàn)作業(yè)隊人員配備不足，作業(yè)隊除配足人員外，對作業(yè)隊罰款500元。

4、認(rèn)真做好作業(yè)人員上上崗前的三級教育培訓(xùn)。如各級檢查中發(fā)現(xiàn)職工和民工已上崗而無崗前三級安全教育培訓(xùn)記錄和考核合格資料等相關(guān)資料的。對人員所屬作業(yè)隊和部門罰款50元/人次；對安質(zhì)部相關(guān)責(zé)任人罰款10元/人次。

5、不斷增強(qiáng)人員迎檢和安全意識，擬定參加迎檢人員如無故不參加各級安全生產(chǎn)檢查，或無故中途退場的。罰作業(yè)隊負(fù)責(zé)人100元，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人50元。

6、加強(qiáng)職民工安全教育，嚴(yán)格過程控制，重視“三違”安全管理（杜絕違章指揮和強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，作業(yè)人員必須遵守各工種安全操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律），全面提高員工安全意識。

(1)有下列違章指揮情形之一者,罰作業(yè)隊（或項目部指揮人員個人）50元/人次:

1.強(qiáng)令工人冒險作業(yè)；

2.安排無特種作業(yè)操作證人員上崗作業(yè)；

3.安排生產(chǎn)勞動力組織不合理,致使施工留下安全隱患。

4.未經(jīng)允許,私自拆除或者破壞安全警示標(biāo)識。

(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場的項目部工作人員必須統(tǒng)一著裝佩戴胸卡、穿工作服、戴安全帽。有下列情形之一的,罰作業(yè)隊10元/人次:

1.關(guān)鍵崗位如：電工、電焊工、吊裝工、木工、鋼筋工、架子工、混凝土工、空壓機(jī)操作人員等要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，并按規(guī)定正確穿戴勞動防護(hù)用品[如：工作服、安全帽(含不系帽帶)、安全帶（含安全帶纏在身上）、手套、護(hù)目鏡、口罩]等

2.無特殊工種操作證上崗作業(yè)（未持證上崗）；

3.情緒不穩(wěn)定、精神恍惚、酒后作業(yè)；

4.施工現(xiàn)場睡覺(含露天作業(yè))；

5.赤膊、赤腳、穿短褲、拖鞋上崗作業(yè)。

6.攀爬腳手架、乘坐非人乘吊籃上下，坐在腳手架、防護(hù)等欄桿的。

7.未經(jīng)允許,私自拆除或者破壞安全警示標(biāo)識。

(3)施工員、技術(shù)員、部員進(jìn)入施工現(xiàn)場未戴安全帽(含不系帽帶)罰款30元/人次，部門主管罰款50元/人次，項目部領(lǐng)導(dǎo)罰款100元/人次。

7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場日常安全管理，

1.作業(yè)隊現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須及時、有針對性的進(jìn)行班前安全講話，并做好記錄，內(nèi)容符合要求，不進(jìn)行安全講話，記錄不合格的罰作業(yè)隊50元；填寫內(nèi)容虛假的罰作業(yè)隊100元。作業(yè)隊未進(jìn)行班前安全講話和做記錄的罰施工員10元/次。

2.無《安全操作規(guī)程》施工，罰作業(yè)隊500元，罰項目部副經(jīng)理、主管工程師、施工員各100元。當(dāng)遇到地質(zhì)條件較復(fù)雜時，必須制定專項施工方案或安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師審定后進(jìn)行施工。否則，罰項目部副經(jīng)理和主管工程師各200元，罰作業(yè)隊3000元。

3.施工員必須按《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)和要求作業(yè)隊施工人員現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮，野蠻施工，違反《安規(guī)》等有關(guān)安全規(guī)則，簡化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。否則罰100元/次。

4.作業(yè)隊不按《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10303-2009）和《鐵路路基工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10302-2009）做好現(xiàn)場安全施工防護(hù)的，按20元/條對作業(yè)隊進(jìn)行罰款。

5.現(xiàn)場危險部位，沒有設(shè)置明顯警示標(biāo)志的，罰作業(yè)隊50元/處，罰施工員10元/處。施工便道沒有設(shè)置車輛限速牌的，罰施工員20元/處。錨固樁成孔孔口未加蓋防護(hù)的，罰作業(yè)隊50元/處，罰施工員10元/個。

6.高空臨邊作業(yè)不設(shè)防護(hù)圍欄和安全網(wǎng)的，罰作業(yè)隊200元/處，罰施工員20元/處。

7.在鐵路旁及電纜、設(shè)備附近烤火取暖、熬制瀝青、石蠟等，罰作業(yè)隊200元/次,罰施工20元/次。

8.作業(yè)隊在深基坑開挖、高邊坡施工、高空作業(yè)、施工平臺施作、高墩腳手架搭設(shè)和防護(hù)等重點(diǎn)施工安全重要環(huán)節(jié)期間，當(dāng)班施工員、專職技術(shù)員不旁站監(jiān)護(hù)，違者罰款50元/人次。

9.對各項臨時安全設(shè)施驗收不嚴(yán)，因質(zhì)量不合格而危及安全使用時，視情節(jié)輕重對項目部現(xiàn)場施工員、專職技術(shù)員、主管工程師、安質(zhì)部、工程部等參與驗收人員各處罰200-1000元。

8、加強(qiáng)現(xiàn)場施工用電安全管理，施工現(xiàn)場用電線路敷設(shè)必須規(guī)范，用電設(shè)備和移動照明線路必須使用國家標(biāo)準(zhǔn)電纜線，電器設(shè)備護(hù)罩必須齊全，一切用電設(shè)備必須確保使用漏電保護(hù)器；專職電工必須持證上崗。有下列情形之一的,罰作業(yè)隊50元/項次，罰施工員10元/項次：

1.沒有項目部電工同意私自拆接電源線的。

2.作業(yè)隊安排未經(jīng)過國家相關(guān)部門培訓(xùn)及發(fā)證的人員拆接電源的。電工未持證上崗。

3.不按項目部要求執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖制度的，并且每個控制開關(guān)沒有標(biāo)明所控制的機(jī)械名稱的。

4.配電箱（盤）破損，無安全責(zé)任人，無安全警示標(biāo)識。

5.用電設(shè)備無防護(hù)罩或護(hù)罩不齊全。

6.配電箱配電不合理，沒有按要求設(shè)置主開關(guān)和分配電開關(guān)，沒有漏電保護(hù)器，私接、亂接電源。

7.用電線路敷設(shè)混亂,線路破損、老化、接頭裸漏。照明線路附于墻壁，沒有達(dá)到規(guī)范2.4米以上安全距離。

8.非操作人員，私自開動任何施工機(jī)械設(shè)備、駁接、拆除電線、電器的。

9、加強(qiáng)電氣焊作業(yè)安全管理，嚴(yán)格遵守焊接安全操作規(guī)程，作業(yè)人員必須持證上崗。有下列情形者，罰作業(yè)隊50元，罰施工員10元。

1.焊機(jī)接線線頭裸露，無防護(hù)；焊接電纜破損；焊鉗破損；焊工不配戴安全防護(hù)用品。

2.乙炔瓶與氧氣瓶的使用距離不得小于5米，與焊接作業(yè)點(diǎn)的距離不得小于10米，兩瓶及易燃物品嚴(yán)禁同室儲存，與明火距離不得小于15米；氧氣、乙炔膠管漏氣；氧氣表、乙炔表破損；焊、割具破損。

3.電氣焊工無證上崗作業(yè)。

10、加強(qiáng)現(xiàn)場大小型機(jī)械的安全管理，有下列情形之一的,罰作業(yè)隊100元/項次，罰施工員20元/項次：

1.沒有經(jīng)過項目部有關(guān)部門驗收的各種機(jī)械設(shè)備私自使用的。

2.各種機(jī)械設(shè)備損壞嚴(yán)重，防護(hù)裝備不全而繼續(xù)使用，不及時修理而造成安全隱患的。

3.特種機(jī)械設(shè)備或特殊工種沒有經(jīng)國家頒布的操作證而私自操作者的。

4.檢修用電機(jī)械設(shè)備沒有切斷電源、沒有掛牌（禁止合閘），沒有專人監(jiān)控而進(jìn)行維修的。

5.各種機(jī)械設(shè)備要有安全操作規(guī)程牌、操作責(zé)任人，沒有落實(shí)的。

6.鋼絲繩超過使用和報廢標(biāo)準(zhǔn)的、繩卡不符合要求的。

11、加強(qiáng)現(xiàn)場交通安全管理規(guī)定，項目部和作業(yè)隊駕駛員必須遵守交通安全法規(guī)，嚴(yán)禁超載、超速；嚴(yán)禁酒后駕駛和疲勞駕駛；嚴(yán)禁客貨混載，駕駛室嚴(yán)禁超員。有下列情形者，罰作業(yè)隊駕駛員50元/項次，罰項目部駕駛員50元/項次：

1.無證駕駛。

2.酒后駕駛和疲勞駕駛。

3.駕駛室超員、客貨混載。

4.施工便道上超速行駛（30km/h）。

5.車輛燈光不全、制動不良、轉(zhuǎn)向不靈，檢查發(fā)現(xiàn)一項次。

6.無護(hù)欄貨車載人，車未停穩(wěn)上下車，上下車互相擁擠。

7.出碴過程中，車輛之間未保證安全距離，卸碴后車斗不及時落下。

8.將自己保管駕駛的車輛交給非專職司機(jī)或無駕駛執(zhí)照的人駕駛，對保管司機(jī)處以100元罰款，對駕駛?cè)颂幰?00元罰款。

9.所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛，施工機(jī)械必須聽從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮調(diào)動。

12、加強(qiáng)腳手架安全管理，腳手架設(shè)必須嚴(yán)格按技術(shù)措施施工，爬梯和連墻件必須隨腳手架的升高而同步進(jìn)行，使用前必須經(jīng)滬昆客專長昆湖南段第一項目分部安全質(zhì)量部、工程管理部和監(jiān)理部聯(lián)合驗收后方可投入使用。有下列情形者，罰作業(yè)隊500元，罰施工員50元。

1.腳手架管件、扣件購買時無出廠合格證和產(chǎn)品檢驗合格證。

2.搭設(shè)過程中未按技術(shù)措施搭設(shè)，責(zé)令限期整改，經(jīng)整改后仍不符合規(guī)范要求的，除責(zé)令停工外，處罰。

3.搭設(shè)過程中，安全網(wǎng)、平臺馬道板滿足不了安全要求的，責(zé)令限期整改，經(jīng)整改后仍不符合規(guī)范要求的，除責(zé)令停工外，處罰。

4.腳手架管彎度過大，超出規(guī)范要求，嚴(yán)禁使用；管件、扣件生銹嚴(yán)重、有裂紋，嚴(yán)禁使用。

5.嚴(yán)禁拋扔材料，作業(yè)人員使用的工具要有防墜落措施，嚴(yán)禁交叉作業(yè)。

6.未經(jīng)過驗收的排架嚴(yán)禁使用，違者。

13、加強(qiáng)消防安全管理，所有易燃易爆場所必須配備足夠的滅火器材，設(shè)置安全防火責(zé)任人。有下列情形之一者，罰作業(yè)隊（拌合站、鋼筋場、試驗室和項目部為其主管領(lǐng)導(dǎo)）200元/項次，罰施工員20元。

1.庫房無滅火器，庫房內(nèi)住人，無安全防火責(zé)任人；

2.未經(jīng)允許，私接電爐取暖，或野外焚燒垃圾；

3.電器設(shè)備無消防器材，或消防器材過期；

4.油庫重地?zé)o消防器材，無消防安全警示標(biāo)識

14、嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)治安管理條例，嚴(yán)禁參與打架、斗毆等事件。對參與打架、斗毆等造成惡劣影響的，將對作業(yè)隊處以2000元的罰款，并分別處以安質(zhì)部相關(guān)負(fù)責(zé)人200元、項目部安全總監(jiān)500元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，將依法追究其相關(guān)法律責(zé)任；對影響局項目部信譽(yù)評價的的分部，將加倍處罰，同時通報上級主管部門

15、加強(qiáng)文明施工管理，項目部所屬施工隊必須加強(qiáng)文明施工管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，樹立外界形象。有下列情形之一的，罰作業(yè)隊200元/項次，罰施工員20元/項次。

1.現(xiàn)場樁基鋼筋籠、墩臺和承臺鋼筋半成品臨時存放未按要求做好下墊上蓋、拆卸模板未規(guī)范擺放的；

2.現(xiàn)場材料、設(shè)備擺放混亂，施工垃圾不及時清理；

3.現(xiàn)場照明滿足不了施工要求；

4.現(xiàn)場安全防護(hù)不規(guī)范；

5.沒有做到工完、料凈、場地清的施工要求；

6.現(xiàn)場有積水，道路不平；

7.已完工程未按項目部要求做好相關(guān)標(biāo)識的；

16、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理，項目部所屬各個部門、作業(yè)隊要認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)條例的各項規(guī)定，對廢水、廢氣的排放必須達(dá)標(biāo)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、防止水土流失。有下列情形之一者，罰責(zé)任單位（作業(yè)隊、部門或拌合站、鋼筋場、試驗室）200元，罰施工員20元。

1.廢水未經(jīng)凈化、消毒隨意排放下河；

2.廢氣超標(biāo)排放；

3.噪聲超過85分貝，無防噪措施；

4.石碴無防護(hù)措施，隨意下河，造成水土流失；

5.未經(jīng)允許，隨意破壞植被；

6.泥漿池外溢進(jìn)入河道或者農(nóng)田。

7.便道揚(yáng)塵過大，沒有及時灑水。

18、正確對待安全事故，科學(xué)預(yù)防和正確處理。安全事故發(fā)生后,本著四不放過的原則進(jìn)行,并認(rèn)真開展事故分析會、分清原因，劃清責(zé)任，吸取教訓(xùn)。實(shí)行經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任賠償，即按責(zé)任的主次和情節(jié)的輕重賠償事故造成的部份損失。

1.對發(fā)生事故弄虛作假，隱瞞不報，推脫責(zé)任，造成惡劣影響的或者損失擴(kuò)大的，罰作業(yè)隊1000元，罰施工員100元。

2.發(fā)生輕傷事故，罰作業(yè)隊500元，罰施工員50元。

3.發(fā)生重傷事故，罰作業(yè)隊2000元，罰施工員100元，并在項目部通報批評。

4.無故不參加事故分析會的，罰相關(guān)個人100元。

5.對發(fā)生的交通事故，我方無責(zé)任，不予罰款。只要我方負(fù)責(zé)任（理賠原因除外），造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的，對事故責(zé)任者，按事故損失金額的5%對相關(guān)責(zé)任人罰款。

19、項目部所屬作業(yè)隊必須對項目部和一分部安全質(zhì)量部所下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單進(jìn)行認(rèn)真整改,否則按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。

1.對日常安全檢查提出的安全隱患問題未在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改,罰該作業(yè)隊50元，施工員10元；對再次提出書面整改意見仍未整改的,罰該作業(yè)隊200元，罰施工員20元。推委扯皮的加倍處罰。

2.對安全大檢查和各專項安全檢查下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單未在規(guī)定的時間內(nèi)按要求完成整改的,罰該作業(yè)隊300元/單,罰施工員30元/單。推委扯皮的加倍處罰。

3.安全隱患整改結(jié)束后不及時向項目部安質(zhì)部匯報整改結(jié)果的，罰作業(yè)隊款100元/單。

4.由于整改不力或不及時整改安全隱患，造成一般安全事故的罰作業(yè)隊500元；罰施工員50元。造成重大安全事故或重大安全隱患的由項目部另行研究決定。

5.對于本區(qū)段存在的隱患不上報、不處理造成后果的，罰作業(yè)隊500元的罰款，罰施工員50元。

6.由于安全問題監(jiān)理對該單位進(jìn)行停工整改的,罰該作業(yè)隊500元/單,罰施工員50元/單。并且須立即停工進(jìn)行整改,待驗收合格后方可復(fù)工。對責(zé)令停產(chǎn)整改的不堅持“不安全不生產(chǎn)”原則，不采取臨時措施，冒險蠻干的，罰作業(yè)隊罰款1000元。

20、鐵道部、鐵路局安全質(zhì)量監(jiān)督站、滬昆公司和監(jiān)理總站對我部下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單，各作業(yè)隊除按通知要求按時保質(zhì)保量完成相關(guān)整改工作外，按以下規(guī)定對問題發(fā)生工點(diǎn)所屬作業(yè)隊進(jìn)行罰款。

1．每收到一份監(jiān)理分站整改通知單罰作業(yè)隊500元。

2.一份監(jiān)理總站整改通知單罰作業(yè)隊800元。

3.一份婁底指揮部整改通知單罰作業(yè)隊1000元。

4.一份滬昆公司整改通知單罰作業(yè)隊1500元。

5.一份鐵路安全質(zhì)量監(jiān)督部門整改通知單罰作業(yè)隊2000元。

6.對存在問題未及時整改、不能按期閉合的，罰罰作業(yè)隊500元/項；

7.出現(xiàn)重大安全問題被滬昆公司或鐵路質(zhì)量監(jiān)督部門通報或被主管單位勒令停工的，罰作業(yè)隊5000元/次；

七、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理處罰

1、質(zhì)量管理方針：堅持質(zhì)量至上原則，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)推標(biāo)準(zhǔn)化管理，建設(shè)一流客運(yùn)專線。

工程質(zhì)量目標(biāo)：落實(shí)質(zhì)量方針，構(gòu)建精品工程、安全工程，主體工程質(zhì)量零缺陷。具體指標(biāo)為：

工程實(shí)體質(zhì)量滿足國家和鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計文件要求，其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量滿足如下要求：

1.各檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量檢驗合格率達(dá)到100%；單位工程一次驗收合格率100%。

2.實(shí)車最高檢測速度實(shí)現(xiàn)設(shè)計速度110%，開通速度達(dá)到設(shè)計速度目標(biāo)值。

3.在合理使用和正常維護(hù)條件下，路基、橋梁、隧道等工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，滿足設(shè)計使用壽命期內(nèi)

4.杜絕工程質(zhì)量等級事故。

2、工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，分部經(jīng)理為項目質(zhì)量第一責(zé)任人，分部總工程師負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量管理各項活動。

質(zhì)量管理層次經(jīng)理→總工程師→專業(yè)工程師→專職技術(shù)員，現(xiàn)場專職技術(shù)員是現(xiàn)場施工質(zhì)量的直接責(zé)任人。

3、項目部屬各作業(yè)隊必須按架子隊管理制度配備九大員，建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)；如發(fā)現(xiàn)作業(yè)隊質(zhì)量管理人員（有質(zhì)檢員證）配備不足，作業(yè)隊除配足人員外，對作業(yè)隊罰款500元。

4、認(rèn)真做好作業(yè)人員上工點(diǎn)開工前的三級技術(shù)交底培訓(xùn)，并交底到人。如各級檢查中發(fā)現(xiàn)職工和民工無三級技術(shù)交底培訓(xùn)記錄和考核合格資料等相關(guān)資料的。對人員所屬作業(yè)隊和部門罰款50元/人次；對工程部相關(guān)責(zé)任人罰款10元/人次。

5、不斷增強(qiáng)人員迎檢和質(zhì)量意識，擬定參加迎檢人員如無故不參加各級安全生產(chǎn)檢查，或無故中途退場的。罰作業(yè)隊負(fù)責(zé)人100元，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人50元。

6、現(xiàn)場質(zhì)量控制一般規(guī)定

1.按照“質(zhì)量終身制”的原則，凡參與本項目的各級質(zhì)量管理人員按照各自的質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，對失職、瀆職、玩忽職守者將按照本辦法的規(guī)定實(shí)施處罰。

2.現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，對不按交底施工的施工隊罰款500元，專職技術(shù)員罰款20元。

3.對不按技術(shù)交底施工造成返工浪費(fèi)的自行負(fù)擔(dān)工費(fèi)、料費(fèi)，并對施工隊罰款500元/次，專職技術(shù)員罰款20元/次。

4.測量放線和復(fù)核：構(gòu)筑物施工完畢后發(fā)現(xiàn)，軸線和標(biāo)高超過設(shè)計允許范圍的，罰作業(yè)隊200-2000元/次，罰精測隊相關(guān)責(zé)任人20-200元/次。

5.鋼筋下料（有工程部下發(fā)變更文件的除外）形狀和尺寸超過圖紙設(shè)計允許范圍，罰作業(yè)隊20元/根，專職技術(shù)員2元/根。

6.鋼筋（包括接地鋼筋）綁扎數(shù)量、位置、間距、骨架尺寸超過圖紙允許范圍的，罰作業(yè)隊20元/處，專職技術(shù)員2元/處。鋼筋（接地鋼筋）焊接質(zhì)量，幫條焊和搭接焊焊縫長度、焊縫高度等對比圖紙和標(biāo)準(zhǔn)不符合要求的；焊接有咬傷現(xiàn)象的；罰作業(yè)隊20元/項處，專職技術(shù)員2元/項處。

7.混凝土垂直下落高度超過2m掛串筒；混凝土澆筑過程中要有專人觀察模板的變化情況；混凝土水平、分層、澆筑，每澆注40cm高；采用插入式振動棒振搗，振搗時要快插慢拔，將混凝土中的氣體引出，插入深度進(jìn)入前次混凝土面10cm左右，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時間為20~30S；避免碰撞模板、鋼筋及預(yù)埋件；墩身頂部將混凝土表面收漿抹平。如現(xiàn)場檢查不達(dá)要求，罰作業(yè)隊20元/項次，專職技術(shù)員2元/項次。

8.砂漿及混凝土施工拌合樓無監(jiān)理簽字的配合比單；現(xiàn)場檢查未按有效配合比計量拌和；配料誤差超過設(shè)計允許范圍，經(jīng)確認(rèn)為事實(shí)的；罰試驗室200元/項次，罰拌合站200元/項次。

9.混凝土、砌體施工完畢后未按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真養(yǎng)護(hù)罰作業(yè)隊200元/次，專職技術(shù)員罰款20元/次。

10.混凝土施工過程中未按要求制作同條件養(yǎng)護(hù)時間和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件；試件未做好有效標(biāo)識的；同條件養(yǎng)護(hù)試件未做好規(guī)范堆放和覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)的。相關(guān)責(zé)任單位除按要求補(bǔ)足試件外，罰作業(yè)隊100元/項次，試驗室試驗員20元/項次，專職技術(shù)員20元/項次。

11.對簡化作業(yè)程序、偷工減料造成砼強(qiáng)度不夠、脹漿跑模、接槎不良、蜂窩麻面、局部漏筋、顏色不一；漿砌片石接縫不勻、有空洞等質(zhì)量缺陷的，每處罰作業(yè)隊200元，罰專職技術(shù)員20元。

12.不合格品控制、糾正預(yù)防措施落實(shí)不到位罰相關(guān)人員200元/次。

7、橋涵工程質(zhì)量處罰

1、橋梁鉆孔樁施工,有下列情形之一的，罰作業(yè)隊100/項次，技術(shù)員10元/項次。

a泥漿池制作不規(guī)范的和造漿不符合要求繁榮。

b鉆孔深度不符合規(guī)定要求的。

c鋼筋籠有浮籠、沉籠現(xiàn)象超過允許值未調(diào)整的。

d灌注混凝土超過標(biāo)高或少灌的。

e未按圖紙要求正確埋置聲測管的。

f灌注混凝土的數(shù)量超過允許范圍的，罰作業(yè)隊500元/承臺，專職技術(shù)員50元/承臺。

g樁基檢測發(fā)現(xiàn)一根Ⅱ類樁，罰作業(yè)隊2000元/承臺，專職技術(shù)員50元/承臺；樁基檢測發(fā)現(xiàn)Ⅲ類樁,罰作業(yè)隊5000元/承臺，專職技術(shù)員100元/承臺。

2．橋梁承臺施工,有下列情形之一的，罰作業(yè)隊100/項次，技術(shù)員10元/項次。

a未按技術(shù)交底開挖基坑并留置積水坑的

b鑿樁頭時，樁頭未伸入承臺5~10cm的。

c用鑿除的樁頭混凝土及碎渣用做基坑底部回填的。

d墊層應(yīng)按標(biāo)高，超過-2cm~+2cm的。

e承臺砼結(jié)構(gòu)表面的非受力裂縫寬度超過0.2mm的。

f承臺基坑回填時，外漏拉筋處理未達(dá)技術(shù)要求的。

g未按要求埋置沉降觀測標(biāo)和冷卻水管的。

h用建筑垃圾、樁頭混凝土廢渣進(jìn)行回填基坑，除返工用原土或砂石混合料進(jìn)行重新回填夯實(shí)外，罰作業(yè)隊500元/處，專職技術(shù)員50元/處。

3．墩臺身施工,有下列情形之一的，罰作業(yè)隊100/項次，技術(shù)員10元/項次。

a模板安裝必須穩(wěn)固牢靠，接縫嚴(yán)密、不得漏漿；模板與砼的接觸面必須清理干凈并涂刷隔離劑；澆筑砼前，模板內(nèi)的積水和雜物應(yīng)清理干凈；模板與承臺的縫隙應(yīng)用砂漿密封。

b墩臺身、帽砼應(yīng)連續(xù)澆筑成型，砼運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時間不應(yīng)超過砼的初凝時間。

c砼結(jié)構(gòu)表面的非受力裂縫寬度不得大于0.2mm。不符合要求的作業(yè)隊除按要求進(jìn)行處理外，每條裂縫罰。

d砼結(jié)構(gòu)表面應(yīng)密實(shí)平整、顏色均勻，不得露筋、蜂窩、孔洞、疏松、麻面和缺棱掉角等缺陷，否則罰。

e墩臺預(yù)埋件位置和標(biāo)高與設(shè)計不符的。

f注意成品保護(hù)，拆模過程中野蠻施工造成硬傷掉角的，罰200元/處，專職技術(shù)員罰20元/處。

g橋臺臺后未施作防水層施作不符合設(shè)計要求的，罰500元/臺，專職技術(shù)員罰20元/臺。

8、路基工程質(zhì)量處罰

1、路基質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很高，我項目部管段路基工程施工工藝、工法要求嚴(yán)格。所有路基工程按設(shè)計施工。對擅自更改、簡化施工工藝、工法的；將視情節(jié)輕重罰作業(yè)隊100元～500元，罰專職技術(shù)員20-50元。

2、嚴(yán)格控制復(fù)合地基樁的成樁質(zhì)量，從設(shè)備和工藝滿足設(shè)計要求的完整均勻的樁。在大面積施工前進(jìn)行工藝試驗，成樁后，再進(jìn)行成樁質(zhì)量檢驗，對CFG樁進(jìn)行鉆芯取樣檢查，在樁的質(zhì)量合格后再進(jìn)行大面積施工。對違反此規(guī)定者，罰作業(yè)隊500元，罰專職技術(shù)員50元。

3、地基承載力是檢驗地基加固處理措施是否能滿足路基工后沉降的重要指標(biāo)，為確保路基工后沉降滿足設(shè)計暫規(guī)的要求，地基承載力檢驗應(yīng)在設(shè)計規(guī)定時間檢驗，并符號承載力檢驗要求和檢驗數(shù)量。否則，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。

4、為在有限時間內(nèi)控制路基工后沉降，要嚴(yán)格控制半剛性樁復(fù)合地基（CFG樁）、剛性樁（打入樁、混凝土灌注樁）的成樁質(zhì)量。對成樁質(zhì)量不合格者，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。

5、對基床以下路堤，在進(jìn)行大面積填筑前，對不同填料應(yīng)分別選取有代表性的地段作為試驗段，進(jìn)行攤鋪壓實(shí)工藝試驗。對不按規(guī)定試驗或試驗項目不全者，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。

6、嚴(yán)格控制基床以下路基填料的粒徑大小、塊石空隙、攤鋪質(zhì)量。對充填不密實(shí)、分層碾壓不實(shí)、填料碎石粒徑大于15cm等違規(guī)作業(yè)，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。

7、改良土拌和均勻性是改良成功與否的關(guān)鍵。對拌和不均勻和不重視環(huán)保的，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。

8、基床以下路基壓實(shí)質(zhì)量采用雙指標(biāo)控制，當(dāng)為細(xì)粒土?xí)r，采用地基系數(shù)和壓實(shí)系數(shù)控制，當(dāng)為粗粒土?xí)r，采用地基系數(shù)和孔隙率控制。對違反此規(guī)定者，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。

9、過渡段壓實(shí)質(zhì)量除采用物理指標(biāo)孔隙率n和力學(xué)指標(biāo)地基系數(shù)K30外，還應(yīng)用動態(tài)變形模量Evd

。對沒有采用三項指標(biāo)控制的，將罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。

10、基床表層級配碎石、級配砂礫石、瀝青混凝土大面積施工，未按施工配合比而擅自更改配合比者，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。

11、對壓實(shí)質(zhì)量實(shí)行三指標(biāo)控制。用動態(tài)變形模量Evd快速檢查壓實(shí)質(zhì)量，并與地基系數(shù)K30對照檢驗，即檢驗地基系數(shù)K30時，同時在旁邊檢驗動態(tài)變形模量Evd。對沒有采用三項指標(biāo)控制的，罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。

12、為實(shí)現(xiàn)建造一流高速鐵路目標(biāo)，在狠抓主整工程的同時，也要重視路基附屬設(shè)施的質(zhì)量，包括：檢查設(shè)備、防護(hù)柵欄、?。墸┩翀龅馁|(zhì)量。對忽視附屬設(shè)施質(zhì)量者，每發(fā)現(xiàn)一處罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。

13、使用風(fēng)化片石等不合格者，必須返工，費(fèi)用自負(fù)，并視情節(jié)輕重,罰作業(yè)隊200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。

14、砌石不規(guī)范，如砂漿不飽滿、空洞、大量使用厚度寬度小于15cm片石、通縫、縫寬超限等，視情節(jié)輕重給予作業(yè)隊1000元/次以下罰款，并限期整改，直至滿足規(guī)范要求，其費(fèi)用自負(fù)。

15、砂漿經(jīng)試驗強(qiáng)度不滿足要求的，將給予作業(yè)隊500元/次罰款，不合格部分必須返工，費(fèi)用自負(fù)。

16、漿砌施工過程中混有大量泥團(tuán)或其它雜物，拒絕現(xiàn)場施工管理人員指令的，必須返工，同時給予作業(yè)隊500元/次罰款，其費(fèi)用自負(fù)。

17、計量不準(zhǔn)或不計量，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員指出，仍未采取措施者，給作業(yè)隊予500元/次以下罰款，并責(zé)令其限期整改，直至滿足要求，方可進(jìn)行下道工序。

18、墻背填料應(yīng)符合設(shè)計要求，施工應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定，否則除返工至合格外，視情節(jié)輕重,每處給予50—500元罰款，返工費(fèi)用自負(fù)。

19、沉降縫、泄水孔的數(shù)量必須符合設(shè)計要求，沉降縫應(yīng)整齊垂直，上下貫通，否則，每縫罰作業(yè)隊50—100元；泄水孔坡度要求向外，無堵塞現(xiàn)象，否則，每孔罰款50元；并責(zé)令其按規(guī)范要求整改，直至滿足規(guī)范要求。

20、嚴(yán)禁使用已初凝的砂漿，不得使用加水來調(diào)整坍落度，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，所使用的砂漿當(dāng)廢料處理。

9、正確對待質(zhì)量事故，科學(xué)預(yù)防和正確處理。質(zhì)量事故發(fā)生后,本著四不放過的原則進(jìn)行,并認(rèn)真開展事故分析會、分清原因，劃清責(zé)任，吸取教訓(xùn)。實(shí)行經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任賠償，即按責(zé)任的主次和情節(jié)的輕重賠償事故造成的部份損失。

1.無故不參加事故分析會的，罰相關(guān)個人100元。

2.每次事故分析會要形成分析總結(jié)，內(nèi)容必須包括事故發(fā)生經(jīng)過描述、原因分析、質(zhì)量事故處置措施和預(yù)防質(zhì)量事故再次發(fā)生的預(yù)防措施等。

10、項目部所屬作業(yè)隊必須對項目部和一分部安全質(zhì)量部所下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單進(jìn)行認(rèn)真整改,否則按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。

1.對日常安全檢查提出的質(zhì)量隱患問題未在規(guī)定的時間內(nèi)按要求完成整改的,罰該作業(yè)隊50元，施工員10元；對再次提出書面整改意見仍未整改的,罰該作業(yè)隊200元，罰施工員20元。推委扯皮的加倍處罰。

2.對質(zhì)量大檢查和各專項質(zhì)量檢查下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單未在規(guī)定的時間內(nèi)按要求完成整改的,罰該作業(yè)隊300元/單,罰施工員30元/單。推委扯皮的加倍處罰。

3.質(zhì)量隱患整改結(jié)束后不及時向項目部安質(zhì)部匯報整改結(jié)果的，罰作業(yè)隊款100元/單。

4.質(zhì)量整改不及時，通知單不回復(fù)或整改未達(dá)到要求，罰專職技術(shù)員20元/次。

5.對于本區(qū)段存在的質(zhì)量隱患不上報、不處理造成后果的，罰作業(yè)隊500元的罰款，罰施工員50元。

11、鐵道部、鐵路局安全質(zhì)量監(jiān)督站、滬昆公司和監(jiān)理總站對我部下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單，各作業(yè)隊除按通知要求按時保質(zhì)保量完成相關(guān)整改工作外，按以下規(guī)定對問題發(fā)生工點(diǎn)所屬作業(yè)隊進(jìn)行罰款。

1．每收到一份監(jiān)理分站整改通知單罰作業(yè)隊500元。

2.一份監(jiān)理總站整改通知單罰作業(yè)隊800元。

3.一份婁底指揮部整改通知單罰作業(yè)隊1000元。

4.一份滬昆公司整改通知單罰作業(yè)隊1500元。

5.一份鐵路安全質(zhì)量監(jiān)督部門整改通知單罰作業(yè)隊2000元。

6.對存在問題未及時整改、不能按期閉合的，罰作業(yè)隊500元/項；

7.出現(xiàn)重大安全問題被滬昆公司或鐵路質(zhì)量監(jiān)督部門通報或被主管單位勒令停工的，罰作業(yè)隊5000元/次；

12、施工報驗程序獎罰

1.報檢程序?qū)嵭?ldquo;三檢制”：作業(yè)隊?wèi)?yīng)按施工規(guī)范及設(shè)計要求，在每道工序完成后，先進(jìn)行自檢，自檢合格后報項目部專職技術(shù)員檢驗，專職技術(shù)員檢查合格后報專職監(jiān)理工程師檢驗，檢驗合格后，方可進(jìn)行下一道工序。

2.作業(yè)隊未自行檢驗合格便報專職技術(shù)員檢驗，經(jīng)專職技術(shù)員檢查并認(rèn)定作業(yè)隊未進(jìn)行自檢，對作業(yè)隊罰款200元/次，對專職技術(shù)員獎勵20元/次。

3.作業(yè)隊在每道工序完成后，應(yīng)按要求及時向?qū)Ｂ毤夹g(shù)員進(jìn)行報驗，驗收合格后方可進(jìn)入下道工序的施工。作業(yè)隊未向?qū)Ｂ毤夹g(shù)員進(jìn)行報驗就擅自進(jìn)入下道工序施工的，除進(jìn)行返工處理重新報驗外（返工造成的費(fèi)用支出均由作業(yè)隊自行擔(dān)負(fù)），另給予每次500元整的罰款。

4.專職技術(shù)員接到作業(yè)隊的工序報驗后，應(yīng)及時通知監(jiān)理進(jìn)行報驗。在確認(rèn)作業(yè)隊已完成工序符合施工規(guī)范及設(shè)計相關(guān)要求時，項目部各專職技術(shù)員不得以任何理由拒絕向監(jiān)理單位報驗，從而影響到作業(yè)隊的施工進(jìn)度。對于作業(yè)隊工序符合相關(guān)要求項目部各專職技術(shù)員拒絕向監(jiān)理單位報驗的情況，作業(yè)隊可向工程管理部部長或項目領(lǐng)導(dǎo)班子直接反應(yīng)，項目經(jīng)理部查核屬實(shí)后，對相關(guān)專職技術(shù)員罰500元/次。

5.作業(yè)隊嚴(yán)禁跳過項目部直接向監(jiān)理單位進(jìn)行工序報驗，否則罰作業(yè)隊1000元/次。

6.分部分項工程一次性驗收不合格，罰專職技術(shù)員30元/次。

7.質(zhì)量記錄不齊全或填寫不符合要求，從而造成工程不能及時驗收的，對相關(guān)責(zé)任人罰30元/次。

8.工程由于施工錯誤或其它原因造成大面積返工，根據(jù)工程返工經(jīng)濟(jì)損失情況罰作業(yè)隊500-5000元，罰專職技術(shù)員和專業(yè)工程師50-500元。

9.在施工中由于不按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作而造成返工現(xiàn)象，專職技術(shù)員不知情或者未進(jìn)行阻止的，視情況罰作業(yè)隊500-1500元/次，罰專職技術(shù)員20-100元/次。

10.項目部要求作業(yè)隊上報的材料未按期上報，罰作業(yè)隊500元/次，在處罰后還不上報的對作業(yè)隊罰款翻倍。

八、其它處罰

不按時參加每周的安全、質(zhì)量例會，對作業(yè)隊負(fù)責(zé)人罰款500元/次，對職工罰款50元/次。

中鐵二十五局集團(tuán)滬昆客專長昆湖南段第一項目分部文件

項目安質(zhì)〔2011〕1號

關(guān)于印發(fā)中鐵二十五局滬昆客專長昆湖南段CKTJ-1-2標(biāo)第一項目分部《安全質(zhì)量卡控管理獎罰細(xì)則》的通知

一分部項目部各部室、所屬各作業(yè)隊：

為進(jìn)一步提高現(xiàn)場施工人員的安全、質(zhì)量責(zé)任意識，切實(shí)加強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全質(zhì)量管理，消除施工中違規(guī)作業(yè)、偷工減料、不安全行為、不安全設(shè)施、裝置等安全質(zhì)量隱患，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理目標(biāo)。經(jīng)項目經(jīng)理部研究，對之前所發(fā)的《安全質(zhì)量獎懲辦法》進(jìn)行了修改，現(xiàn)下發(fā)給各部門、各個作業(yè)隊及作業(yè)班組，本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

附：《安全質(zhì)量卡控管理獎懲辦法》

主題詞：安全質(zhì)量

卡控管理

獎罰細(xì)則

抄送：項目部安質(zhì)部、項目部班子成員、各部門、存檔

項目部安質(zhì)部

2023年10月10日印發(fā)

第5篇 裝修工程質(zhì)量安全管理對項目部的規(guī)定

一、總則

1. 為了滿足社會和企業(yè)不斷發(fā)展的需要，系統(tǒng)深入地完善工程項目的管理，以進(jìn)一步提高企業(yè)整體的施工管理水平，杜絕工程質(zhì)量安全事故發(fā)生，減少、規(guī)避工程風(fēng)險，保障勞動者和企業(yè)的合法權(quán)益，特制定本規(guī)定。

二、工程項目監(jiān)督管理規(guī)定

2. 所有要簽訂的合同，工程部將按照國家、行業(yè)規(guī)范、公平公正的原則對合同內(nèi)的商務(wù)條款（如付款方式、結(jié)算條款和罰款條列）進(jìn)行制定，由工程部審查，審批后符合要求的報公司上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽訂合同。

3. 合同簽訂后，項目負(fù)責(zé)人須與質(zhì)安部簽訂安全責(zé)任書并執(zhí)行公司相關(guān)工程項目管理規(guī)定、技術(shù)要求。

4. 公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)對工程項目根據(jù)國家規(guī)范、公司管理要求實(shí)行定期或不定期的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容見有關(guān)表格與規(guī)定。

5.? 項目負(fù)責(zé)人在工程項目開工后3天內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交《項目管理人員通訊錄》及《相關(guān)單位信息表》（見附表1、2）一份。表中如實(shí)填寫有關(guān)人員的詳細(xì)信息和聯(lián)系方式，以便對工程情況的跟蹤管理和服務(wù)。

6.? 在工程項目開工后一周內(nèi)向工程部、質(zhì)安部提交本工程項目的《勞動分包協(xié)議》、《施工人員花名冊》一份。

7. 在工程項目開工后，項目負(fù)責(zé)人以電子郵件、傳真形式、公司oa系統(tǒng)向工程部提交《工程進(jìn)度周報和月報》（見附表3）、《監(jiān)理例會會議紀(jì)要》一份及能如實(shí)反映工程進(jìn)度情況的現(xiàn)場照片，便于公司隨時掌握工程項目動態(tài)情況，并便于公司為工程項目提供更好的支持和配合。

8. 質(zhì)安部將對在建工程項目進(jìn)行質(zhì)量、安全文明施工及勞務(wù)用工等情況檢查。項目負(fù)責(zé)人有義務(wù)對檢查工作給予支持和配合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題與安全隱患，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)責(zé)令項目部施工人員按照質(zhì)安部的整改通知及時進(jìn)行整改并提交整改回復(fù)，經(jīng)復(fù)檢整改后的項目應(yīng)符合國家行業(yè)或地方相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

9. 參與工程直接施工管理人員的費(fèi)用進(jìn)入項目成本，由項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

三、工程保險管理規(guī)定

由于工程項目具有復(fù)雜性、流動性、多樣性，因此建筑裝修施工復(fù)雜而且變數(shù)大，不安全因數(shù)多，特別是在生產(chǎn)高峰季節(jié)、高峰時間更易發(fā)生事故，再加上施工人員流動分散、項目工期不固定，比較容易形成臨時觀念，從而存在僥幸心理，不采取可靠的安全防護(hù)措施，故存在安全事故的隱患。根據(jù)《建筑法》有關(guān)規(guī)定，公司要求項目負(fù)責(zé)人：

1. 項目負(fù)責(zé)人必須為工程項目施工人員購買建筑工程團(tuán)體意外傷害險，若施工合同條款中要求購買建筑工程一切險和第三者責(zé)任險的也必須購買；工程開工后15天內(nèi)，項目負(fù)責(zé)人必須向公司提供已購買的保險單據(jù)原件。

四、工程項目章管理規(guī)定

1.工程合同簽定后，根據(jù)工程實(shí)際情況，項目負(fù)責(zé)人可申請項目部印章一枚，由公司辦公室主任負(fù)責(zé)提供并在公司備案，印章刻制費(fèi)用由項目部承擔(dān)。

2. 項目負(fù)責(zé)人在領(lǐng)用項目部印章時，須填寫《項目部印章使用申請表》。3.? 工程竣工驗收并結(jié)算完畢后，項目負(fù)責(zé)人必須將領(lǐng)用的項目部印章歸還公司辦公室，由辦公室注銷。4.公章保管不嚴(yán)而被偷蓋的，罰保管人200元，偷蓋印章造成損失的，罰偷蓋人400元，損失部分的20%由保管人賠償，損失部分的80%由偷蓋人賠償，并追究偷蓋人責(zé)任。5.對私刻，偽造公司印章者，罰款10000元，嚴(yán)重的追究其法律責(zé)任，因公章管理不當(dāng)，對公司造成榮譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的，追究公章管理人員和當(dāng)事人責(zé)任。

五、工程進(jìn)度款審批管理規(guī)定

1.? 工程項目的工程款到帳后，由項目負(fù)責(zé)人填寫《資金審批表》，注明款項用途、金額，由工程部根據(jù)合約、工程進(jìn)度的完成情況對可付額度進(jìn)行審批，并上報公司，財務(wù)部根據(jù)項目資金到款情況扣繳相應(yīng)稅費(fèi)后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.? 對于未能及時向公司提交工程項目相關(guān)資料，導(dǎo)致公司無法了解工程進(jìn)展情況的工程項目，工程部有權(quán)對工程進(jìn)度款暫緩審批，待上述資料補(bǔ)齊后方可審批。

3.? 對項目發(fā)生勞務(wù)、材料商投訴和經(jīng)濟(jì)糾紛的，在問題解決前，工程部有權(quán)在進(jìn)度款中扣除相應(yīng)款項直至問題得到解決為止。

第6篇 工程項目部安全質(zhì)量文明施工管理辦法

工程項目部安全、質(zhì)量、文明施工管理辦法

為了確保工程能在整個施工過程中得到有效的控制,使項目部在安全、質(zhì)量、文明施工等方面達(dá)到預(yù)定目標(biāo),特作如下規(guī)定:

一、施工人員:工程開工前報該項目施工人員名單及管理人員名單,公司人員檢查時要對口參加;

二、臨時設(shè)施:工程開工前報該項目現(xiàn)場施工平面布置圖,做到合理安排、直轄市統(tǒng)一,施工平面要標(biāo)明圍墻、職工宿舍、辦公、食堂、材料、機(jī)械、水、電、道路等具體位置;

三、機(jī)械:工程開工前報該項目使用機(jī)械情況一覽表,根據(jù)工程大小選用不同的垂直運(yùn)輸機(jī)械。

四、公司人員到工地檢查所簽收的問題整改或建議單均由項目經(jīng)理(項目負(fù)責(zé)人)簽字,項目經(jīng)理(項目負(fù)責(zé)人)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自離開工地,檢查有三次擅自離開罰款1000元,擅自離開注冊地一次罰款1000元;

五、安全、質(zhì)量定期不定期組織檢查,按相應(yīng)的條例進(jìn)行獎罰;

六、工程施工中各分部分項驗收時間必須提前報分公司、分公司安排檢查,檢查合格經(jīng)簽字同意后進(jìn)行下道工序施工(質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定),有一次不通知罰項目經(jīng)理(項目負(fù)責(zé)人)1000元。

七、簽訂質(zhì)量目標(biāo)承包合同,簽訂工程質(zhì)量管理合同。

八、工程竣工驗收,上交完整的竣工資料一份(竣工驗收證明,工程施工許可證要原件),竣工圖一份。

地鐵土建工程合同段項目經(jīng)理部

第7篇 安全質(zhì)量事故處理監(jiān)理項目部管理規(guī)定

1. 總則

1.1本《規(guī)定》適用于本線路工程監(jiān)理項目部。

2. 事故等級及含義

2.1 人身傷亡事故

2.1.1特別重大事故:(一級人身傷亡事件)是指一次事故造成30人以上死亡,或者100人以上重傷者。

2.1.2重大事故:(二級人身傷亡事件)是指一次事故造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷者。

2.1.3較大事故:(三級人身傷亡事件)是指一次事故造成3人以上,10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷者。

2.1.4一般事故:(四級人身傷亡事件)是指一次事故造成3人以下死亡,或者10人以下重傷者。

2.1.5一般事故:(五級人身傷亡事件)是指無人員死亡和重傷,但造成重大影響的人員群體輕傷事件。

2.1.6六級人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成較大影響的人員群體輕傷事件。

2.1.7七級人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成3人以上群體輕傷事件。

2.1.8八級人身傷亡事件:是指無人員死亡和重傷,但造成1-2人輕傷。

2.2 設(shè)備事故等級

2.2.1 特別重大事故:(一級設(shè)備事故)造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失者(500萬元)

2.2.2 重大事故(二級設(shè)備事件)

有下列情形之一者,為重大事故:

(1)造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失者;(500萬元)

2.2.3 較大事故(三級設(shè)備事件)

有下列情形之一者,為較大事故:

(1)造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失者;

2.2.4 一般事故(四級設(shè)備事件)

有下列情形之一者,為一般事故:

造成1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失,或者由于特種設(shè)備事件造成1萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失者;

2.2.5 五級設(shè)備事件:未構(gòu)成四級以上設(shè)備事件,符合下列條件者

500千伏以上線路倒塔。

2.2.6 六級設(shè)備事件:未構(gòu)成五級以上設(shè)備事件,符合下列條件者

220(含330)千伏以上線路倒塔.

2.2.7 七級設(shè)備事件:未構(gòu)成六級以上設(shè)備事件,符合下列條件者

35千伏以220千伏以下輸電線路倒塔。

2.2.8 八級設(shè)備事件:未構(gòu)成七級以上設(shè)備事件,符合下列條件者

10千伏以上輸變電設(shè)備跳閘。

2.3 其他事故

2.3.1 火災(zāi)事故

2.3.1.1 特大火災(zāi):死亡10人及以上;重傷20人以上;死亡、重傷合計20人以上;受災(zāi)50戶以上,直接財產(chǎn)損失100萬元以上的事故。

2.3.1.2 重大火災(zāi):死亡3人以下;重傷10人以上;死亡、重傷合計10人以上;受災(zāi)30戶以上,直接財產(chǎn)損失30萬元以上的事故。

2.3.1.3 一般火災(zāi):凡不具備上述兩項情形的火災(zāi),均屬于一般火災(zāi)。

2.3.2 道路交通事故

2.3.2.1 輕微事故:是指一次造成輕傷1至2人或者財產(chǎn)損失不足一千元的事故;

2.3.2.2 一般事故:是指一次造成重傷1至2人或者輕傷3人以上或者財產(chǎn)損失不足一千元以上不足三萬元的事故;

2.3.2.3 重大事故:是指一次造成死亡1至2人或者重傷3人以上10人以下,或者財產(chǎn)損失三萬元以上不足六萬元的事故;

2.3.2.4 特大事故:是指一次造成死亡3人以上或者重傷11人或者死亡1人以上,同時重傷8人以上或者死亡2人,同時重傷5人以上或者財產(chǎn)損失六萬元以上的事故;

3 事故報告

3.1 發(fā)生輕傷及人身記錄事故,發(fā)生屬于工程承包商的事故,承包商除按規(guī)定程序上報外,應(yīng)及時報工程監(jiān)理項目部;工程監(jiān)理項目部接到輕傷事故報告后,應(yīng)在當(dāng)周安全周報中報出。

3.2 發(fā)生重傷死亡事故,重大及以上設(shè)備質(zhì)量事故或發(fā)生施工原因?qū)е乱话阋陨想娋W(wǎng)事故,或發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或發(fā)生重大火災(zāi)事故,監(jiān)理項目部接到事故單位的報告后,必須立即用電話、傳真或電子郵件向工程建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位本部報告。在一小時內(nèi)將情況進(jìn)一步核實(shí)后進(jìn)行補(bǔ)充報告,并協(xié)助工程建設(shè)管理單位在16小時內(nèi)提交書面事故報告。

3.3 發(fā)生一般事故監(jiān)理項目部應(yīng)要求事故單位24小時內(nèi)向監(jiān)理項目部報告,并在3天內(nèi)提交書面事故報告,監(jiān)理項目部在接到事故報告一周內(nèi),將事故報告及審核意見送交工程建設(shè)管理單位。

3.4 事故報告內(nèi)容

3.4.1 事故時間、事故地點(diǎn)、事故(肇事)單位。

3.4.2 傷亡人數(shù)、傷亡者姓名、性別、年齡、傷害類別。

3.4.3 事故簡要經(jīng)過及事故原因初步判斷。

3.4.4 事故直接經(jīng)濟(jì)損失。

4 附則

4.1 監(jiān)理項目部應(yīng)在事故發(fā)生后監(jiān)督渝1施工項目部和渝2施工項目部按“四不放過”(事故原因分析不清楚不放過;事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過;事故責(zé)任人沒有處理不放過)的原則進(jìn)行事故處理。

4.2 監(jiān)理項目部應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行工程安全事故統(tǒng)計,保留事故報告、處理、統(tǒng)計的所有記錄。

第8篇 項目部環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理職責(zé)分解

***項目部環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理職責(zé)分解

一、安全管理目標(biāo):

(1)年負(fù)傷事率:3‰以下;

(2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;

(3)達(dá)到j(luò)gj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn);

(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;

(5)工地具體安全管理目標(biāo);

創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo):

1、通過安保體系認(rèn)證

2、**市文明工地。

二、完成目標(biāo)職責(zé)分解

項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。

項目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)——負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項目施工員——負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。

安全員——對所屬施工項目安全資料全面負(fù)責(zé)收集、整理、建檔。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負(fù)責(zé)對新入場的勞務(wù)人員及員工進(jìn)行三級安全教育工作。

班組長——認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

環(huán)境、安全指標(biāo)分解

班組名稱

重傷

死亡

千人負(fù)傷率

重大環(huán)境污染

安全培訓(xùn)率

分項工程技術(shù)交底

持證上崗率

項目部機(jī)關(guān)

凝土組

瓦 工 組

架子工組

木 工 組

鋼筋工組

機(jī) 械 組

電管焊工組

編制: 審核 批準(zhǔn)

年 月 日

第9篇 項目部腳手架坍塌觸電火災(zāi)安全管理方案

項目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低腳手架坍塌風(fēng)險

指標(biāo)

杜絕腳手架事故

資金預(yù)算

*萬元

實(shí)施時間

*

實(shí)施部門

在建工程項目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。

2架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗,輔助工經(jīng)教育培訓(xùn)。

3按專項施工方案要求,提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等,受損材料及時修理、更換,確保使用安全。

4搭設(shè)拆除前要交底、搭設(shè)后驗收,分段搭設(shè)應(yīng)分段驗收。驗收合格標(biāo)牌后才能使用。

5腳手架使用期嚴(yán)禁超載或集中堆放重物,及時清理雜物。

6卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應(yīng)經(jīng)驗收合格并張掛責(zé)任牌和限載牌。

7安全部定期對各項目部進(jìn)行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

項目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低觸電風(fēng)險

指標(biāo)

杜絕觸電事故

資金預(yù)算

*萬元

實(shí)施時間

*

實(shí)施部門

在建工程項目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。

2施工現(xiàn)場配設(shè)1至2名專職電工,經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。電焊工、施工機(jī)械操作人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。

3按專項施工方案要求提供合格的電器、設(shè)備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。

4執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)。

5在危險點(diǎn)(變配電房)設(shè)置警告標(biāo)志牌。

6安全部定期對各項目部進(jìn)行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

項目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低模板坍塌風(fēng)險

指標(biāo)

杜絕模板支撐系統(tǒng)事故

資金預(yù)算

*萬元

實(shí)施時間

*

實(shí)施部門

在建工程項目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。

2架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗。

3按專項施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當(dāng)發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時,應(yīng)采取加固措施。

4搭設(shè)支模前要交底、搭設(shè)后要技術(shù)復(fù)核和驗收。合格后方可進(jìn)行下一道工序。

5嚴(yán)禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。

6模板支撐系統(tǒng)的拆除,應(yīng)滿足砼強(qiáng)度要求,拆除順序應(yīng)按方案規(guī)定。

7安全部定期對各項目部進(jìn)行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

項目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低起重機(jī)械傷害風(fēng)險

指標(biāo)

杜絕起重機(jī)械傷害事故

資金預(yù)算

*萬元

實(shí)施時間

*

實(shí)施部門

在建工程項目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制專項設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝拆卸施工方案,經(jīng)審批后實(shí)施。

2機(jī)械操作和安拆人員經(jīng)培訓(xùn),考試合格,持證上崗,安拆單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

3各專項施工方案應(yīng)作安全技術(shù)交底,基礎(chǔ)作隱蔽工程驗收,設(shè)備安裝后應(yīng)經(jīng)管理部門驗收合格才能使用。

4加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng),確保所提供和運(yùn)行的機(jī)械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。

5加強(qiáng)塔機(jī)的交叉作業(yè)管理,采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。

6嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則,禁止閑雜人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。

7風(fēng)力6級以上時,停止作業(yè)。

8安全部定期對各項目部進(jìn)行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

項目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低杜絕建筑裝飾

火災(zāi)事故風(fēng)險

指標(biāo)

杜絕建筑裝飾火災(zāi)事故

資金預(yù)算

*萬元

實(shí)施時間

*

實(shí)施部門

在建工程項目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制建筑裝飾防火專項施工方案,經(jīng)審批后實(shí)施。

2建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,對義務(wù)消防人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3提供和保持消防器材滿足需要和符合質(zhì)量要求,及時更換受損、失效器具。

4對參與裝飾及設(shè)備安裝的各專業(yè)施工班組,進(jìn)行專項施工方案交底和安全防火教育。

5項目部安全員負(fù)責(zé)裝飾施工全過程督查,對不符合防火要求的責(zé)令其整改。

6裝飾施工初期應(yīng)進(jìn)行消防預(yù)演。

7安全部定期對各項目部進(jìn)行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

第10篇 某項目部安全管理體系

項目部安全管理體系

1、安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

針對我標(biāo)段施工時間短、施工任務(wù)重的特點(diǎn),我項目部成立了以項目經(jīng)理**為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保對各種工序施工安全進(jìn)行有效地控制。項目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確安全生產(chǎn)目標(biāo),有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進(jìn)行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全員,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。項目部技術(shù)人員、檢測人員、各作業(yè)隊隊長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。

2、安全管理組織機(jī)構(gòu)(略)

3、安全管理力量配備及責(zé)任

(1)項目經(jīng)理對管內(nèi)安全工作負(fù)第一管理責(zé)任;常務(wù)副項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產(chǎn)的副項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全工作的抓、管及落實(shí)情況。各職能部門根據(jù)**局安(20**)007號文規(guī)定,對安全工作履行相應(yīng)職責(zé)。

(2)項目部設(shè)置安質(zhì)環(huán)保部,具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)管內(nèi)各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項安全工作。

(3)各作業(yè)隊隊長對本隊安全工作負(fù)全責(zé)。管生產(chǎn)的副隊長具體分管安全。按規(guī)定設(shè)置安全室。根據(jù)施工需要,設(shè)專職安全員1人,負(fù)責(zé)抓好管內(nèi)的施工安全,參與制定各項安全措施、規(guī)章制度。并具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)現(xiàn)場各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。

(4)各作業(yè)班(組)設(shè)置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導(dǎo)本班(組)人員認(rèn)真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀(jì)行為。

(5)在明確管理責(zé)任、配備齊了安全管理組織機(jī)構(gòu)和力量的同時,充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織的優(yōu)勢,建立黨團(tuán)員及工會會員安全崗哨,形成一個主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管、職能部門具體落實(shí)、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺階式安全網(wǎng)絡(luò)。

第11篇 項目部各部門人員安全管理職責(zé)

1、決策層

項目經(jīng)理:

項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保第一責(zé)任人,對項目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

項目副經(jīng)理:

對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度

項目總工程師:

對工程項目的安全和環(huán)保工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級安全環(huán)保技術(shù)文件

安全總監(jiān):

對項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促落實(shí),負(fù)有監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī),上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,對整個施工過程的安全監(jiān)理進(jìn)行策劃,對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素重點(diǎn)控制。主持調(diào)查處理項目施工過程中發(fā)生的安全事故,統(tǒng)計事故造成的損失,擬定對有關(guān)責(zé)任人員的處分建議上報質(zhì)量安全監(jiān)督站。

2、管理層

技術(shù)管理部:

負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計的編制和專項安全技術(shù)方案的制定、檢查,指導(dǎo)安全設(shè)施的搭設(shè)

安全環(huán)境管理部:

為項目安全的責(zé)任部門進(jìn)行安全交底,負(fù)責(zé)安全設(shè)施的搭設(shè)、檢查、維護(hù)和安全檢查

土建、鋼結(jié)構(gòu)、各專業(yè)安裝工程施工管理部:

部門經(jīng)理是項目分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實(shí)

物資設(shè)備部:

負(fù)責(zé)對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗收,采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)質(zhì)量證明材料交安全環(huán)境管理部審查,進(jìn)行實(shí)物檢驗,嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場

合同商務(wù)管理部:

組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力,在合同文件中對相關(guān)方提出安全、環(huán)保方面的要求,并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書

綜合管理辦公室:

掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的健康情況,并提出處理意見

3、執(zhí)行層

各專業(yè)分包單位:

認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關(guān)管理制度及ci要求,接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理,對承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接責(zé)任

第12篇 施工項目部安全管理監(jiān)理控制要點(diǎn)

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理檢查要點(diǎn)

1) 督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。

2) 總分包單位之間、企業(yè)和項目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。

3) 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊，需張掛的按工種分別張掛。

4) 設(shè)置專職安全員。組成安全管理組，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。

5) 建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項目部每季度考核一次。

2.目標(biāo)管理監(jiān)理檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。

2) 項目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，以責(zé)任書形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解。項目部制定安全目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定，責(zé)任到人，每月考核記錄在冊。

3) 項目部各級簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、安全工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。

3.施工組織設(shè)計及各項方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理檢查要點(diǎn)

1) 檢查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計（施工方案）時，有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。

2) 本工程中專業(yè)性較強(qiáng)的項目，打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、物料提升機(jī)、卸料平臺等是否編制專項的安全施工組織設(shè)計。

3) 安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性，根據(jù)工程實(shí)際編寫，能有效地指導(dǎo)施工。

4) 施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，簽名蓋章后方可實(shí)施。

5) 根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工，嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。

4.分部（分項）工程安全技術(shù)交底檢查要點(diǎn)

1) 有否建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行。各工種各分部（分項）工程安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部（分項）工程或定期進(jìn)行交底。新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。

2) 施工方安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。

3) 此安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，交底人與被交底人雙方必須履行簽字手續(xù)。

5.安全檢查監(jiān)理督促要點(diǎn)

1) 施工企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次，項目每半月不少于一次，班組每星期不少于一次。

2) 各種安全檢查（包括被檢）做到每次有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進(jìn)行整改，并要有復(fù)查情況記錄。被檢單位必須如期整改并上報檢查部門，現(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單。

3) 按照《電網(wǎng)建設(shè)工程施工安全基準(zhǔn)風(fēng)險指南》要求，跟蹤施工單位各項安全控制措施的落實(shí)情況。

4) 按照《電網(wǎng)建設(shè)安全施工作業(yè)票》要求，檢查施工單位進(jìn)場作業(yè)票。

5) 對重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報公司和有關(guān)部門。

6.安全教育培訓(xùn)檢查要點(diǎn)

1) 企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的安全培訓(xùn)教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。

2) 現(xiàn)場職工安全教育培訓(xùn)。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司、項目部、班組的“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。

3) 安全教育內(nèi)容必須具體，有針對性。

4) 企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，其中變換工種的進(jìn)行新工種的安全教育。

5) 專職安全員必須持證上崗，企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，不合格者不得上崗。

6) 進(jìn)場作業(yè)人員應(yīng)持進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證，方能進(jìn)場作業(yè)。

7.班前安全活動檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場應(yīng)建立班組前安全活動制度。

2) 班組應(yīng)開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動。

3) 班組班前活動檢查、講評活動等應(yīng)有記錄并有考核措施。

8.特種作業(yè)持證上崗檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場必須按工程實(shí)際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工，建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械作工操作制度，建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工花名冊。

2) 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗，操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審，不得超期使用。

3) 特種作業(yè)人員變換工作單位的，必須有調(diào)動手續(xù)，與用人單位簽訂聘用合同。

9.季節(jié)性施工監(jiān)理控制要點(diǎn)

1. 夏季、雨季前應(yīng)做好防風(fēng)、防雨、防火、防暑降溫等準(zhǔn)備工作；

現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)整修暢通，必要時應(yīng)筑防汛堤。

2. 各種高層建筑及高架施工機(jī)具的避雷裝置均應(yīng)在雷雨季前進(jìn)行

全面檢查，并進(jìn)行接地電阻測定。

3. 臺風(fēng)和汛期到來之前，施工現(xiàn)場及生活區(qū)的臨建設(shè)施及高架機(jī)

械均應(yīng)進(jìn)行維修和加固，防汛器材應(yīng)及早準(zhǔn)備。

4. 暴雨、臺風(fēng)、汛期后，應(yīng)對臨建設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、電

源線路等進(jìn)行檢查并及時維修加固。有嚴(yán)重險情的應(yīng)立即排除。

5. 機(jī)電設(shè)備及配電系統(tǒng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行絕緣檢查和接地電阻測

定。

6. 夏季應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和氣溫情況適當(dāng)調(diào)整作息時間。露天作業(yè)

集中的地方，應(yīng)搭設(shè)休息涼棚；特殊高溫作業(yè)地點(diǎn)，應(yīng)采取防暑降溫措施。

10.保健急救檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場必須有保健藥箱（箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品）和急救器材。

2) 施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn)，應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施，并會使用簡單的急救器材。

3) 施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。

11.工傷事故處理檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案，每月要填說明，傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認(rèn)可。

2) 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報告，并認(rèn)真按“四不放過”（事故原因調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過）的原則進(jìn)行調(diào)查處理。

12.綜合治理檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實(shí)到人，采取措施嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件的發(fā)生。

2) 施工現(xiàn)場因地制宜，積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所，豐富職工業(yè)余生活，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。