第1篇 施工安全生產管理要點
序號
檢查項目
檢查內容
一
安全管理
1、組織機構：主要領導主持安全工資，分管領導具體負責安全工作，按國家規(guī)定配有安全職能機構，配備專職安全員，安全組織管理體系健全。
2、目標管理和各項安全生產制度：制定年度安全生產管理目標、執(zhí)行計劃，各項安全生產責任制、管理制度、安全規(guī)程健全，安全生產責任制做到“橫向到邊，縱向到底。”
3、安全技術措施和費用計劃：制定項目安全保障措施和費用計劃，并落實到部門和人員。
4、安全生產與經濟掛勾，獎懲兌現：在工資組成或經濟承包找那個包含安全生產內容，有具體獎懲措施。
5、安全教育和技術培訓：建立和執(zhí)行定期安全教育培訓制度；新工人先教育后上崗，特殊工種做到人人持證上崗。
6、安全活動正常：正常召開安全例會，定期組織檢查并即使記錄，對查出的問題明確整改措施，做到定人、定時整改。
7、建立健全安全臺帳：按規(guī)定建立健全安全臺帳，及時登記，事故按規(guī)定實情實報，按“四不放過”原則處理。
二
施工現場
1、安全紀律：進入施工作業(yè)區(qū)的作業(yè)人員按規(guī)定穿戴勞動防護用品，嚴禁酒后上崗、打鬧、擅離崗位。
2、生活區(qū)：工棚中嚴禁使用違禁電器。電線嚴禁私拉亂接；環(huán)境衛(wèi)生要處理好，防止食物中毒。
3、作業(yè)區(qū)：安全警示等各種標志設置恰當，同路暢通，鍋爐等壓力容器安裝使用要符合規(guī)定，邊通車邊施工路段設專人指揮交通并有安全隔離設施。
4、材料堆放、機具停放：材料、構件退房整齊、穩(wěn)固，機具停放整齊，危險品存放符合規(guī)定，庫房有門鎖。
5、消防設施：有消防安全制度，按照規(guī)定配備消防器材，性能符號要求。
6、取土坑移交前必須在醒目位置設置規(guī)范化警告標志，并取土坑在四周打好警示樁、拉好警示線。
三
高處作業(yè)
1、高處作業(yè)人員要求：從事高處作業(yè)的人員，必須定期進行體檢建檔備查，患有高血壓、低血壓、嚴重心臟病、貧血病、癲癇病等疾病者不得從事高處作業(yè)。
2、個體防護：高處作業(yè)者必須使用安全帽、安全帶、穿軟底鞋，工作期間嚴禁喝酒。
3、作業(yè)設備架搭設穩(wěn)固：腳手架、腳手板、棧橋（道）、斜道、梯子、掛板等高處作業(yè)設備必須搭設穩(wěn)固。
4、臨邊防護：高處作業(yè)設備沿邊必須設置攔桿扶手或安全網以及防拋防墜網，不能設置攔桿、安全網處應用鋼絲繩等強度大的繩索設置安全拉繩。
5、平臺蓋板鋪設“五口”：高處作業(yè)的設備不允許出現翹頭板、空頭板、斷裂板。不能有露頭釘、朝天釘、空缺檔。施工中的洞穴預留孔口，升降機口、門窗口、平臺口、樓梯口應設圍欄和蓋板，不準防止易落下的料具。
6、國道防滑措施：斜道、斜跳板及操作平臺上應釘（焊）防滑條或涂防滑漆。及時清掃上面的泥垢砂石。
7、梯子登高：梯子不準出現空檔，不允許墊高使用，禁止在模板或腳手架外部攀登、人背對椅子上下、一手扶梯另一手拿工具或材料上下梯子。
8、高處作業(yè)現場布置：腳手架和起重設備上空及臨近空間如有高壓線、電線，應按安全距離控制，安全距離要恰好，上下層垂直線同時作業(yè)時，各層應設遮擋板。料具退房要穩(wěn)固。
9、傳遞工具和材料：傳遞工具和材料禁止拋擲，禁止從高處向下投擲料具，傳遞繩索強度要滿足要求。
10、特殊高處作業(yè)：如進行特殊高處作業(yè)，應由工程技術部門制定相應防護技術措施并報批。
四
水上作業(yè)
1、
五
施工用電
六
施工機具
第2篇 工程安全文明：施工安全管理職責
施工安全管理職責
1、項目經理安全職責
安全生產實行行政一把手負責制,項目經理是安全生產是第一安全負責人,并親自抓安全生產。建立項目管理層、作業(yè)層三級安全管理監(jiān)察網絡,建立安全保障體系,制定安全保證措施,服從監(jiān)理、業(yè)主的統(tǒng)一管理,確保施工人員安全與健康。
以人為本,加強領導,提高全員安全意識,加大現場監(jiān)督管理力度,落實各級安全生產責任制,從嚴治理。
對本工程安全生產工作負全面領導責任,對工程技術人員進行安全教育,及是糾正或處理忽視安全的思想和行為,對安全生產有成績的班組和個人進行表揚或提出獎勵意見。
貫徹預防為主、安全生產要同生產工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比、做到安全工作經?；?、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證生產安全。
參加本工程的安全檢查,對查出的問題,進行分析,提出改進措施。
組織各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,既定安全技術措施的貫徹。
參加事故的調查處理,作出分析和鑒定,分清責任,提出防范措施。
2、項目技術負責人安全職責
對本工程安全生產工作在技術上負全面責任,貫徹執(zhí)行國家在安全方面的技術法規(guī)和各項制度。
對工程技術人員進行安全技術知識教育,認真組織學習安全技術操作規(guī)程。
組織認真制定安全技術組織措施。提出新技術、新機具合理化建議,不斷改善勞動條件和操作環(huán)境。
參加重要安全檢查,對查出的問題,從技術上進行分析,提出改進措施。
負責各項安全技術操作規(guī)程,安全技術措施的貫徹。
參加事故調查處理,從技術上作出分析鑒定、查明原因、分清責任,從技術上提出預防措施。
3、安全員職責
安全員是公司在項目的直接派出安全管理人員,督促和監(jiān)督項目進行安全管理施工。
參與編制和審查施工組織設計的安全技術措施,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。
深入工地調查研究、掌握安全動態(tài)、發(fā)現和研究問題、總結交流安全生產經驗。提出改進措施,對安全隱患要督促改進,特殊情況下有權下令停工,立即向領導報告。
組織開展定期的安全檢查,抓好經常性的安全宣傳教育。
會同有關部門制定安全生產制度和安全技術措施,參與制定勞保用品的發(fā)放標準,辦理編制勞保品計劃,申請勞保品供應等項工作。
4、施工員的安全職責
在項目領導下,對負責施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負全面責任。
在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結合施工的工程特點,作好詳細的安全技術交底,根據施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。
經常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。
參加項目組織的安全檢查,對負責施工的單位工程提出的問題要及時負責糾正。
堅持每天進行檢查,負責組織班組安全員的業(yè)務指導,并督促班組自檢。
發(fā)生事故要保護好現場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認真貫徹執(zhí)行防范措施。
5、班組長安全生產職責
負責執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術操作要求,認真遵守安全操作規(guī)程,對本班組工人的生產安全和健康負責。
組織好交班前安全交底,發(fā)現問題及時糾正,并堅持安全值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴格遵守安全操作規(guī)程。
負責新工人(包括臨時工)的崗位安全教育。
組織本班職工學習操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅決制止工人不顧安全、冒險蠻干的現象。
發(fā)生工傷事故首先搶救傷者,并保護好現場,立即上報,組織班組人員對事故進行分析原因,吸取教訓,提出防范措施。
及時表揚生產中的好人好事,并將安全生產列為勞動競賽的評比條件之一。
6、工人安全生產崗位職責
負責執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術操作要求,模范遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險蠻干。
班前對操作進點進行檢查,發(fā)現不安全隱患要立即報告班組長,待隱患消除后方可允許上崗操作,交接班時要認真作好安全技術交接班工作。
發(fā)生事故要保護好現場,立即進行搶救,確保國家財產和人身安全,立即上報不得隱瞞。
除保證本人操作安全外,并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全,發(fā)現問題及時提出意見和建議。
第3篇 施工安全文明生產管理措施
施工項目安全文明生產管理措施
1、各承包商在簽訂工程承包合同的同時,必須與業(yè)主簽訂安全責任合同書,否則不準進入現場。
2、各單位人員進入現場均須佩戴安全帽,承包商管理及施工人員應有明顯的區(qū)分標志并將其有關規(guī)定報監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進入施工現場均需穿戴安全用品,
3、當發(fā)生重大安全事故及設備事故時,各承包商應及時向業(yè)主、監(jiān)理及有關上級部門通報。各承包商進行事故調查,分析研究處理辦法時,監(jiān)理及業(yè)主的有關部門和領導應予關心和幫助,并及時報告有關單位和管理部門。
4、監(jiān)理和業(yè)主管理人員對施工活動中不安全因素提出監(jiān)督意見,各承包商應立即采取措施予以改進。
5、承包商在開工報告中應專項列出安全文明施工保證措施,各級安全人員,應對同級施工組織設計(方案)及作業(yè)指導書安全部分進行審核。
6、各承包商必須重視文明施工,必須保持承包范圍內的道路暢通,場地平整、清潔衛(wèi)生,所有物品必須堆放整齊注意消除污染,每天工作結束后應對施工作業(yè)面作必要的清理。
7、承包商每月25日向監(jiān)理提交安全文明施工月報并報送業(yè)主,對施工現場的安全、文明施工情況進行總結。
8、由業(yè)主或監(jiān)理組織,各承包商參加或承包商自我組織開展安全、文明施工競賽活動,總結、交流安全文明施工經驗,表彰先進。
9、各承包商安全部門應按年度制定安全活動計劃,定期開展安全活動。各承包商進入場區(qū)施工,必須嚴格遵守國家、部頒的有關安全規(guī)程組織施工,并應制定嚴密的、切實可行的'工地安全生產條例'及安全生產的有關要求。承包商必須對其施工人員的安全負全部責任。
第4篇 文明安全施工資料管理——機械安全資料
1、施工現場機械安全管理辦法；
2、機械租賃合同；
要求：要有雙方的簽字、蓋章、日期等
3、安全管理協議書；
要求：要有雙方的簽字、蓋章、日期等
4、拆裝合同書；
5、設備出租單位、起重設備安拆單位等的資質證書資料復印件、北京市建委的設備統(tǒng)一編號
6、機械設備平面布置圖；
要求：要于施工現場相符合
7、總包單位與機械出租單位共同對塔機組、外用電梯機組、電動吊藍操作者和安裝人員的聯合安全技術交底；
8、大型設備安拆施工方案；
要求：要有編制人、審批人、審批表、審批部門意見和簽字蓋章
9、群塔作業(yè)安全方案；
要求：要有編制人、審批人、審批表、審批部門意見和簽字蓋章
10、塔吊安裝、頂升、拆除、驗收記錄（八張表）；
11、外用電梯安裝驗收記錄（六張表）；
12、電動吊藍的驗收表；
13、中小型設備進場驗收表或記錄；
14、現場設備臺賬；
15、各類設備安全技術操作規(guī)程和崗位責任制；
16、安全操作技術交底；
要求：交底人、被交底人簽字，交底日期等
17、機械操作人員及起重吊裝人員持證上崗記錄及復印件；
18、自檢及月檢記錄和設備運轉履歷書；
要求：時間、組織人、參加檢查人員、查出的問題、問題的整改要求、整改負責人及期限、整改后復查記錄
19、職工應知應會考核情況和樣卷。
要求：參加受培訓人員名冊（姓名、性別、單位工種成績）、試卷用紅筆批改、扣分依據和所分數。
第5篇 工程施工現場安全組織管理網絡規(guī)程
工程施工現場安全組織管理網絡
1、施工現場以項目經理為安全第一責任人,并設置專職安全員。
2、成立以項目經理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產管理小組,并組成安全管理網絡。
3、要建立由工地領導參加的包括施工員、安全員在內的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現場及班組貫徹執(zhí)行安全制度的情況,并做好安全值日記錄。
4、工地還要建立健全各類人員的安全生產責任制、安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
5、班組新調入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告特種作業(yè)人員的操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
6、總、分包工程或多單位聯合施工工程,總包單位應統(tǒng)一領導和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯合安全生產領導小組,統(tǒng)籌協調、管理施工現場的安全生產工作。
7、各分包單位根據管生產管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
8、在同一施工現場,由建設單位直接分包分部分項工程的施工單位除負責本單位施工安全外,還應服從現場總負責施工單位的監(jiān)督檢查和管理。
第6篇 疏浚施工安全生產管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為了加強集團所屬企業(yè)疏浚、挖泥施工作業(yè)安全生產管理，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于集團水上疏浚、挖泥施工作業(yè)以及相應的輔助作業(yè)，施工單位可根據實際制定疏浚、挖泥安全生產實施細則。
第二章 疏浚安全生產管理一般要求
第三條 工程準備階段安全管理要求
1．工程開工前，應對施工水域的現場進行踏勘，了解施工現場的通航密度、水文、氣象、土質、障礙物等情況并詳細記錄。
2．編制施工組織設汁或施工方案的同時，必須根據水域環(huán)境、水文、氣象等施工條件編制安全生產技術措施。
3．開工前15天應向當地海事部門提出《水上水下施工作業(yè)安全審核申請書》并含以下有關資料：
(1)有關主管部門對該項目批準的文件；
(2)與通航安全有關的技術資料及施工作業(yè)圖紙；
(3)安全及防污染等措施計劃書；
(4)與施工作業(yè)有關的合同或協議書；
(5)施工單位的資質認證文件；
(6)施工作業(yè)船舶的船舶證書和船員適仟證書；
()法人資格證明文書或法人委托書；
(8)其它有關資料。
4．根據《水上水下施工作業(yè)許可證》，施工單位應及時辦理航行警告、航行通告等相關手續(xù)。
5．進行臨時性及零星施工作業(yè)時，同樣應辦理申請并發(fā)布航行警告、航行通告。
6．必須向參與施工的船舶及輔助作業(yè)的人員進行全面的安全技術交底。
第四條 施工作業(yè)安全管理要求
1．參與施工的船舶必須具有海事、船檢部門核發(fā)的各類有效證書，船舶操作人員應具有崗位相適應的適任證書，并接受當地執(zhí)法部門的監(jiān)督和檢查。
2．疏浚施工作業(yè)的船舶須按有關規(guī)定在明顯處晝夜顯示規(guī)定的號燈、號型。
3．施工船舶應按海事部門確定的安全要求，設置必要的安全作業(yè)區(qū)或警戒區(qū)并設置符合有關規(guī)定的標志。
4．施工船舶在施工中要嚴格遵守《國際海上避碰規(guī)則》等有關規(guī)定及要求。
5．施工船舶應配備有效的通信設備并在指定的頻道上守聽，主動與過往的船舶聯系溝通，將本船的施工、航行動向告知他船，確保航行安全。
6．施工船舶的作業(yè)人員，必須嚴格執(zhí)行安全操作技術規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現象。
7．項目經理部、施工船舶應根據施工作業(yè)區(qū)域的實際情況和季節(jié)的變化，制定防臺、防汛、防火、防暑、防寒、防凍預案，制定霧天施工安全技術措施，并報上級安全部門審核。
8．參與水上施工作業(yè)人員必須穿好救生衣，嚴禁酒后上崗作業(yè)。
9．項目經理部及施工船舶應定期召開安全生產例會，對安全生產狀況進行檢查，對查出的安全隱患及時整改，并記人安全活動記錄簿。
第7篇 橋梁滑模及翻模施工安全管理要點
在現代的橋梁施工當中,特別是橋梁的下部結構施工當中,主要的施工工藝主要有兩種即滑模和翻模施工(也包括翻爬模施工),而相對這兩種施工工藝來說都各有得的優(yōu)缺點,對于不同的施工單位也有著自己的一套成熟工藝,而選擇適合于自己的施工方法和手段,下面就滑模與翻模施工在生產中如何進行安全控制,闡述說明一下。
首先還是讓我們熟悉一下滑模與翻模施工的工藝。
滑模施工工藝簡介
滑模系統(tǒng)通常由提升設備、模板系統(tǒng)和操作平臺系統(tǒng)及配套設備組成。而滑膜施工工藝如下:
1、滑模組裝
(1)在橋墩基礎頂面上將混凝土鑿毛清洗,接長豎向主筋,綁扎提升架橫梁以下的橫向結構筋。搭設枕木垛,定出橋墩中心線。
(2)在枕木垛上按設計要求安裝模板和提升架,將套管固定在提升架橫梁下部.繼續(xù)安裝操作平臺、千斤頂及頂桿等。頂桿需穿過千斤頂心孔到達基礎頂面。
(3)提升整個系統(tǒng),撤去枕木垛,將模板下落就位,再安裝其他設施。注意套管底部與基礎表面要接觸緊密,并用砂漿將周圍圍起來,以免灰漿漏進套管內。外吊腳手架應在滑模提升適當高度后安裝。
2、澆注墩身混凝土:
滑模施工宜采用低流動或半千硬性餛凝土。分層均勻對稱澆注混凝土,同時采用插人式振搗器進行搗固。避免振搗器觸及鋼筋、頂桿和模板,禁止在模板滑升時振搗混凝土。以防止坍塌變形。
3、滑模提升:
在滑模施工的整個過程中,模板的滑升可分為初升、正?；徒K升3個階段。
(1)初升最初灌注的混凝土的高度一般為60-70 cm,分2--3層澆注,約需3-4 h,隨后即可將模板緩慢提升5 cm,此時,應對滑模系統(tǒng)進行全面檢查。包括提升架的垂直度和水平度是否滿足要求,圍圈的連接是否可靠,系統(tǒng)的變形是否在允許范圍內,模板接縫是否嚴密,操作平臺的水平度是否達到標準,連接螺栓是否松動,千斤頂工作是否正常,頂桿有無彎曲現象等。發(fā)現間題要及時修正和完善。
(2)正常滑升待各項檢查完畢并符合要求后,可進入正?；A段。各項作業(yè)之間要緊密配合。
(3)終升當模板滑升至離墩頂標高1m左右時,滑模進人終升階段.此時應放慢滑升速度,并進行準確的操平和找正工作,保證最后澆注的一層混凝土頂部標高和位里準確。
4、綁扎鋼筋及豎向筋接長:
模板每提升一定高度后,即要穿插進行接長頂桿及綁扎鋼筋的工作。此項工作應在滑升間隔時間內完成,以免影響施工進度。
翻模施工當中需要有塔吊配合進行上模板的倒換,在橋梁施工中首先將墩身分成等高的節(jié)段,分段澆注。根據分段高度,將外側模板設計成與分段等高的2或3節(jié),配合1節(jié)內側模板。澆注完成頂節(jié)混凝土后,拆除底節(jié)模板,將其接于頂節(jié)模板之上,繼續(xù)進行混凝土施工,如此循環(huán),直到墩身完成。用塔吊提升物料和模板。使用混凝土泵泵送混凝土。墩內設置鋼管支架,支撐于墩內隔板上(初次需支撐于承臺上),用于支撐接長鋼筋的定位、工人操作平臺和墩內隔板混凝土澆注的支撐。支撐與模板的配合使用方法上述翻模施工原理一樣,如此往返外模上下倒換施工,直到澆筑墩身封頂。
從上述情況不難看出,滑模施工與翻模施工當中安全控制要點:
分述一下兩種施工的安全控制重點:
滑模施工安全控制重點
1、模板組裝
在模板組裝時刻注意工作平臺必須調平與對正,平臺上設備、材料應均勻布置,以保持平臺荷戴均衡,避免造成平臺傾斜與扭轉;液壓提升系統(tǒng)的安裝必須嚴格按技術要求進行,確保安全;電氣設備安裝必須作好接地保護和防止雷擊措施。模板提升到夠安裝吊架高度時,應及時安裝吊架和綁扎的安全網以及四周圍欄。
2、滑模施工工作平臺提升
初升是滑模組裝并灌注混凝土入模達到一定高度后的第一次提升。正確掌握初升時機極為重要,及時與各施工人員進行溝通,確保安全提升。在檢查各項正常工作后進入正常提升,提升后各個施工人員要互相協調,臨時用電和各類機械要進行不間斷的運行,做到設備的維修保養(yǎng)。
3、模板的拆除
拆除順序:按與滑模組裝的相反順序進行;
拆除安全注意事項:
①拆除工作應在停工處理后進行;
②拆除前必須在內鋼環(huán)與輻射梁下面墊4-6塊混凝土塊并用木楔楔緊;
③先拆除平臺上堆放的各種設備和器材;
④吊梁、收坡裝置與提升支架拆除前,應將安全網內側綁扎在輻射梁上,以利作業(yè)安全;
⑤拆除工作必須嚴格對稱進行,邊拆邊運走,一時運不走的應整齊地放在內鋼環(huán)上部,輻射梁與內鋼環(huán)的連接螺栓必須最后拆除,以防傾覆事故發(fā)生;
⑥拆除工作系高空作業(yè),人員必須系安全帶,吊運器材應綁扎牢固,慢運輕放,防止損壞;
⑦拆除工作完后,應將零件及時清洗干凈,涂油分類存放,并補充損耗零件。
4、其他的一些安全措施
①做好施工過程的安全技術交底,使操作者熟悉理解施工過程中的危險因素和施工操作規(guī)程,提高操作者的安全應變技能。
②定期進行安全教育,提高全員的安全生產意識。
③進入施工場地必須戴安全帽,危險高空作業(yè)必須戴安全帶。
④操作盤和輔助盤要設護欄,盤面經常保持清潔,以防墜物傷人。
⑤指定專人經常檢查設備情況,按時對滑輪、軸及鋼索加黃油,確保設備使用安全。
⑥做好電氣設備管理工作,防止漏電事故發(fā)生。
⑦經常檢查液壓管路,發(fā)現破損即時更換,防止高壓油管傷人。
⑧滑模系統(tǒng)要做好防雷接地,防止發(fā)生雷擊事故。
1、模板組裝
模板經過設計保證支架強度、剛度和穩(wěn)定性,能足夠的支撐上面施工作業(yè)人員和設備的重量,組裝過程中應嚴格的按照吊裝和現場施工的要求進行控制,嚴格安全管理并做到安全、平穩(wěn)的、順利的安裝完畢模板。
2、電梯塔吊的安裝
使用最大起重5~15t的自升式塔吊,一般要結合橋梁上部施工要求而定。如果考慮相鄰墩墩身施工使用,則相應加大塔吊起重能力。使用1~2t載重的電梯。電梯、塔吊升高時,要根據設備使用要求,設置附臂,將立柱固定于墩身上。
3、翻模的翻、轉、拆施工
外模翻拆時,先抽出拉桿,然后卸除模板的連接螺栓,將模板向外拉出。高空作業(yè)時,要預先用倒鏈將模板吊在上面的模板上,并拉緊,防止模板突然脫落。待外模完全與混凝土脫開后,用塔吊微微吊起外模,將倒鏈解下,然后將模板吊到模板修整處進行修整,用塔吊將模板吊起,進行安裝。安裝方法同前述。
4、其他一些安全控制重點
a.建立了安全交底、監(jiān)督檢查、事故處理、考核獎懲制度,由專職安全員監(jiān)督各個部門的安全職責和監(jiān)督檢查、考核,定期召開的安全生產小組會議決定重大問題,并由各部門執(zhí)行,安全員將此增列入監(jiān)督檢查內容,進行日常管理。
b.根據危險源辨識的結果,工程部制定安全交底卡,將模板安裝拆除、鋼筋定位安裝、混凝土澆筑等安全規(guī)程逐項進行安全交底。安全員對檢查出的安全隱患跟蹤整改結果,不達到要求不許施工。
c.根據每月的安全檢查紀錄,評定各個橋墩施工工區(qū)的安全工作,評定結果計入月度綜合考核之中。
d.在墩身的內外側模板以下沿墩壁混凝土各安裝一圈防落網。沿外側模板背面的平臺欄桿安裝一圈防護網,其高度可以使上下平臺空間間全部被罩住。在模板邊角處,防護網連接在一起,不留空檔。墩內支架在工作高度范圍水平安裝3層防落網。
e.外側模板的背面安裝兩層固定的操作平臺,模板拼裝后平臺形成環(huán)形,便于通行,在固定位置設置人洞,供人員上下。墩內側的鋼管支架上用木板搭設5層操作平臺,用于內模安裝、拆除、混凝土修整、鋼筋定位、安裝、混凝土澆筑等作業(yè)。
f.在墩身側面安裝電梯,載施工人員和管理人員上下墩身作業(yè)面。電梯的軌道用附臂固定在已澆筑完成的墩身上,并隨施工進展不斷升高。在電梯軌道的頂面安裝行走通道,與模板上的平臺連接。
g.用隔離網將墩身周圍的一定區(qū)域隔離為禁入區(qū),墩身施工期間禁止入內,僅允許在非施工期間,由專人負責清理區(qū)域內的落物。隔離區(qū)隨墩高增加而擴大。
h.安全注意事項:塔吊升高時,按照要求設置鋼附壁,不可超過要求的間距;安裝模板時,將模板固定后方可解除吊繩;拆除模板時,用鋼絲繩系在塔吊吊鉤上,并將模板用倒鏈吊在上面的模板上,防止模板脫落時的劇烈晃動,模板完全脫開后,再用塔吊吊起;模板安裝期間,要有防風繩;每個高空作業(yè)人員必須配備安全用品,并正確使用;遵守安全用電和機械操作規(guī)程;如果道路必須通過隔離區(qū),則要搭設防護通道;模板的操作平臺上必須設置護欄,并加防護網。
通過上述的一些特點對滑模施工和翻模施工有了些了解,而二者的不同點就是在于兩種施工工藝的工作原理不同,對于不同的施工工藝時,應該對安全控制重點有所側重和區(qū)別對待,控制的側重點如下:
滑模施工安全控制側重點
1、在整個支架滑升時注意液壓系統(tǒng)的穩(wěn)定性,有足夠的支撐力來支撐整個平臺的向上滑升。液壓系統(tǒng)的同步性也是不可忽視的問題,解決不好會造成嚴重的后果。
2、人員上下平臺施工時要采用外墻腳手架搭設之字走道,便于人員的上下。
3、平臺四周要進行有效的防護和維護,不斷的加固四周的防護欄桿。
翻模施工安全控制側重點
1、如果有塔吊和施工電梯進行協調作業(yè)的話,對于塔吊和施工電梯要進行檢驗,合格后方能投入使用。
2、進行翻轉模施工時,最為危險,人員要系好安全帶,如果安全帶不夠長度,應該延長安全帶長度,加裝安全繩。確保拆模人員的安全。
3、四周平臺隨著模板拆裝,模板外延必須設置好防護欄桿,并且經常檢查,以防出現不牢固的地方,出現危險。
4、泵送的混凝土嚴禁附著在塔吊上面,以防在進行混凝土作業(yè)時對他調的穩(wěn)定性造成影響。
滑模施工和翻模施工都是橋梁施工中很常見的兩種不同施工工藝,各有優(yōu)缺點,在正常的施工時滑模施工要比翻模施工的速度快,且在安全性能上要優(yōu)于翻模施工,不過滑模施工施工要求較高,技術復雜些,并且成本要高,翻模施工雖然速度不占優(yōu)勢,但是技術成熟簡單,經濟成本較低。也受到相當的歡迎,安全控制中也不難控制,主要是高空作業(yè)和臨邊防護。不論是滑模施工還是翻模施工都應該將個不同的安全控制重點進行區(qū)別和辨識,逐步的服務于整個施工現場,確保安全無事故。
第8篇 施工安全管理規(guī)定
第一章 前 言
第一條為了加強公司內部施工安全管理工作,強化工程管理員、現場人員的安全生產意識,消除不安全因素,避免施工安全事故的發(fā)生,結合公司實際,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱安全指施工安全,所稱施工單位指工程項目施工項目經理部,所稱施工人員指施工班組工人。
第三條本規(guī)定適用于公司內的施工單位和承包公司承接施工任務的其他施工單位。
第二章安全管理的基本制度
第四條安全管理的目標
1.預防傷亡事故。
2.預防、消除危險,不斷改善生產條件和作業(yè)環(huán)境,達到最佳安全狀態(tài)。
第五條安全管理的基本原則
1.管生產必須同時管安全。安全管理是生產管理的重要組成部分,公司的主要領導要親自抓安全,并對此負責,一切與生產有關的機構、人員都要參與安全管理,并在管理中承擔相應責任。
2.以預防為主。在施工生產活動中,經常檢查,及時發(fā)現、消除不安全因素,確保施工生產順利進行,經常與安全監(jiān)督部門聯系,自覺接受監(jiān)督,提高安全管理水平。
3.動態(tài)管理。
⑴.安全管理涉及到施工生產活動中的各方面,涉及到從項目開工到竣工驗收交付使用的全部施工生產過程,涉及到全部施工生產時間和一切施工生產因素,在施工生產活動中要堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
⑵.動態(tài)安全管理的重點是控制施工生產中人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。
⑶.安全管理要不斷的發(fā)展、變化、總結經驗,適應不同的施工生產活動,消除不斷產生的新的危險因素。
第三章安全生產責任制
公司成立質安部作為安全監(jiān)督的工作班子,負責監(jiān)督公司有關安全生產的各項規(guī)定,計劃和措施的貫徹落實。
第六條質安部經理、副經理的安全生產責任。
1.貫徹、執(zhí)行安全技術法規(guī)制度,接受并協調同政府安全監(jiān)察機構人員的安全監(jiān)察活動。
2.擬訂本單位開展安全生產工作計劃和安全管理、監(jiān)督、檢查辦法及安全技術措施,組織總結、交流安全生產的先進經驗。
3.監(jiān)督、檢查基層單位安技措施的落實和安全管理規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況,并對有關人員進行專業(yè)技術指導或培訓。
4.參予審查施工組織設計中安技措施編制,配合有關部門做好有關專業(yè)人員的培訓?？己撕桶l(fā)證工作。
5.負責傷亡事故的統(tǒng)計,分析和報告,與有關部門共同負責對事故原因的分析,防范措施的制定和對責任者的嚴肅處理。
6.積極開展勞動保護管理,安全技術措施和防護保險裝置的科學技術研究工作。
7.定期或不定期組織安全生產檢查,及時消除事故隱患,做好檢查記錄,并經常深入工地現場,發(fā)現不安全隱患及時發(fā)出安全隱患整改通知書或責令停產。
第七條專職安全員的安全生產責任
1.檢查、監(jiān)督公司各部門或施工現場貫徹安技規(guī)程和落實安技措施。
2.發(fā)現安技措施不落實,違章指揮,冒險作業(yè),對危及人身安全的隱患,有權向實施現場提出修改意見,發(fā)出《安全隱患整改通知書》限期整改,或令其暫停作業(yè),立即改正,實施現場必須接受監(jiān)督檢查,按期落實整改。
3.對違反政策、法令,忽視安全措施,冒險蠻干又不聽勸告,不接受監(jiān)督檢查的生產指揮人員有權向上級部門報告,或向當地政府安全監(jiān)察部門反映,以致向人民檢察院申請訴訟。
4.有權對安全、文明生產做出顯著成績,有重大貢獻的單位和個人,提出物質獎勵和給予榮譽稱號的建議意見。
第八條工程項目負責人的安全生產責任
1.負責工程項目安全生產責任制的制訂、落實。
2.定期或不定期組織人員進行現場安全生產檢查,督促施工班組搞好安全管理工作。
3.施工現場發(fā)生事故和未遂安全事故,及時按規(guī)定向公司安全管理部門的有關領導報告。
4.負責組織對輕傷和一般未遂安全事故的調查處理。
5.負責組織對新工人入場的第二級安全教育。
第九條現場施工負責人(施工員)的安全生產責任。
1.負責組織人員對施工現場的設備、設施的狀態(tài)進行審驗和認可。
2.定期或不定期組織人員進行安全生產檢查,發(fā)現安全隱患的,及時提交施工班組整改。
3.施工現場發(fā)生安全事故的未遂安全事故,及時按規(guī)定向公司安全管理部門和有關領導報告。
4.負責組織對輕傷和一般未遂安全事故的調查處理。
5.負責組織對新工人入場的第二級安全教育。
第十條現場安全員的安全生產責任。
1.對施工人員的不安全行為進行動態(tài)管理。
2.檢查發(fā)現設備、設施不安全狀態(tài)的,提交施工班組整改,施工班組拒絕整改的,及時向現場施工負責人(項目經理)報告。
3.監(jiān)督施工班組完成新工人上崗前的第三級安全教育。
第四章 安全教育
第十一條 新工人入場的安全教育。
1.新工人進入現場開始作業(yè)前應分別完成由安全管理部門、項目經理部、施工班組組織的三級安全教育。安全教育包括安全知識、安全技能、安全意識三個方面的教育。
安全知識教育是為了使操作者了解、掌握施工生產操作過程中潛在的危險因素及防范措施。
安全技能教育是為了使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善的行為方式,減少操作中的失誤現象。
安全意識教育在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
2.安全管理部門、項目經理部、施工班組要做好安全教育的組織、考核、記錄和安全教育資料的保管工作。
第五章 工程施工開工前的安全管理
第十二條 工程開工前的安全管理主要是做好安全技術措施的編制、審核、執(zhí)行等工作。
第十三條 編制安全技術措施的要求。
1.安全技術措施是具體指導安全施工的規(guī)定,也是進行安全交底、安全檢查和驗收的依據。編制安全技術措施的技術人員必須掌握工程概況、施工方法、場地環(huán)境、施工條件等一手資料,并熟悉安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準等。
2.安全技術措施在工程開工前編制,并按規(guī)定報送公司技術負責人和安全管理部門審核,必要時報送安全監(jiān)督單位和建設單位備案、確認。
3.安全技術措施要針對不同工程施工可能存在的不安全隱患,針對不同的施工方法可能給施工帶來的不安全因素,從技術上采取措施,消除危險,保證安全。
4.安全技術措施要針對使用的各種機械設備、用電設備和設施給施工人員可能帶來的危險因素,從安全保險裝置等方面采取技術措施防范。
5.安全技術措施要針對施工中有毒有害、易燃易爆等作業(yè)可能給施工人員造成的危害,從技術上采取防護措施,防止傷害事故。
6.安全技術措施要細致、全面、具體、要貫穿于施工的全過程。
第十四條 安全技術措施的執(zhí)行
1.工程施工開工前,工程施工項目經理(或指定的施工技術人員)要將工程概況、施工方法和安全技術措施向施工現場全體人員進行安全技術交底。
2.每個單項工程開工前,現場安全員要將安全技術措施的具體內容和施工要求向班組進行詳細交底。
3.安全技術交底應有記錄,并經交底雙方簽證。
4.安全技術措施中的各種安全措施、防護裝置的實施應列入施工任務單,將其實施責任落實到施工班組或個人,并實行驗收制度。
5.各級有關負責人定期或不定期深入施工現場檢查安全技術措施的實施情況,糾正違反安全技術措施的行為。公司質安部每月對各施工項目工地施工現場進行一次安全大檢查。
第十五條 公司收取合同總金額1%的工程施工安全責任保證金,待工程竣工驗收后,除扣除罰金和獎金外,全部退還給工程項目部。
第十六條 工程項目經理或委托人員向公司質安部辦理扣繳安全施工責任保證金協議或有關文件手續(xù)并經財務部會簽。
第六章 施工現場安全管理
第十七條 施工現場安全管理規(guī)范化,建立良好的生產秩序和創(chuàng)造安全的生產環(huán)境
1.施工現場除應設置安全宣傳標語牌外,危險位置還要按規(guī)定設置安全色標和安全標志,白天光線較弱和夜間有人經過的坑洞應設防護設施或紅燈示警。
2.用火用電和易燃易爆及有毒物品的安全管理,工地消防設施和消防責任制等都應按公安管理條例和消防要求周密考慮和落實。
3.明火作業(yè)必須經現場技術人員(施工員)批準并指定專人負責。
4.施工用電必須按施工現場臨時用電安全技術規(guī)范的要求編制施工用電組織設計,制定安全用電技術措施和電器漏電保護及防火措施。
第十八條 杜絕不安全行為
1.進入施工現場必須配戴安全帽,高空作業(yè)配戴安全帶。
2.禁止穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋或赤腳進入施工現場作業(yè)。
3.禁止從高處隨意向下拋物等不安全行為發(fā)生。
第十九條 安全技術資料的管理
1.安全技術資料的內容:
⑴.安全技術措施方案;
⑵.安全技術交底書;
⑶.安全設施任務單,復雜或特殊要求的安全設施,還應有設計圖紙、計算書;
⑷.安全設施驗收書;
⑸.特種作業(yè)人員上崗資格驗證記錄;
⑹.安全檢查、安全隱患整改材料;
⑺.安全施工日志;
⑻.其他有關安全技術資料。
2.工程施工項目經理、現場負責人安全員和施工現場安全管理人員都要收集和妥善保管安全技術資料,為安全管理提供動態(tài)信息。
3.每個工程施工項目必須建立完整安全技術資料檔案,以備上級建設主管部門的安全管理機構隨時檢查。
第七章 安全事故的調查和處理
第二十條 安全事故處理
1.施工現場發(fā)生的各類安全事故(包括未遂事故),應按規(guī)定逐級報告有關安全管理部門和有關領導。
2.安全事故處理的原則應做到三不放過,即事故原因沒有查清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過。
第二十一條 安全事故的調查
1.輕傷事故、未遂事故由公司安全管理部門組織項目經理或現場負責人及施工現場有關人員調查,查明原因和隱患,督促施工班組整改。
2.重傷事故由公司分管領導組織技術負責人、安全管理部門調查,查明原因和隱患后由項目經理督促施工班組整改。
3.對死亡和重大傷亡事故,由有關安全部門和政府安全部門調查、處理。
第9篇 施工項目安全管理概述
施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。通過對生產因素具體的狀態(tài)控制，使生產因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實現，得到充分保證。
建筑施工企業(yè)是以施工生產經營為主業(yè)的經濟實體。全部生產經營活動，是在特定空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程，并通過這一過程向社會交付有商品性的建筑產品。在完成建筑產品過程中，人員的頻繁流動、生產周期長和產品的一次性，是其顯著的生產特點。生產的特點決定了組織安全生產的特殊性。
施工項目對建筑施工企業(yè)進行生產經營活動，贏得信譽，實現效益等方面占有重要的位置。每當施工項目的管理過程結束，應該交付一件建筑產品。施工企業(yè)的效益性目標，正是通過每個施工項目而落實與實現的。
施工項目要實現以經濟效益為中心的工期、成本、質量、安全等的綜合目標管理。為此，則需對與實現效益相關的生產因素進行有效的控制。
安全生產是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。因此，施工項目必須把實現安全生產，當作組織施工活動時的重要任務。
一、安全管理的范圍
安全管理的中心問題，是保護生產活動中，人的安全與健康，保證生產順利進行。
宏觀的安全管理包括勞動保護、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生，相互聯系又相互獨立的三個方面:
(1)勞動保護側重于以政策、規(guī)程、條例、制度等形式、規(guī)范操作或管理行為，從而使勞動者的勞動安全與身體健康，得到應有的法律保障。
(2)安全技術側重對 '勞動手段和勞動對象'的管理。包括預防傷亡事故的工程技術和安全技術規(guī)范·技術規(guī)定、標準、條例等，以規(guī)范物的狀態(tài)，減輕或消除對人的危脅。
(3)工業(yè)衛(wèi)生著重工業(yè)生產中高溫、粉塵、振動、噪聲、毒物的管理。通過防護、醫(yī)療、保健等措施，防止勞動者的安全與健康，受到有害因素的危害。
從生產管理的角度、安全管理應概括為:在進行生產管理的同時，通過采用計劃、組織、技術等手段，依據并適應生產中人、物、環(huán)境因素的運動規(guī)律，使其積極方面充分發(fā)揮，而又利于控制事故不致發(fā)生的一切管琿活動。如在生產管理過程實行作業(yè)標準化，組織安全點檢，安全、合理的進行作業(yè)現場布置，推行安全操作資格確認制度，建立與完善安全生產管理制度等。
針對生產中人、物或環(huán)境因素的狀態(tài)，有側重采取控制人的具體不安全行為或物和環(huán)境的具體不安全狀態(tài)的措施，往往會收到較好的效果。這種具體的安全控制措施，是實現安全管理的有力的保障。
二、施工現場的安全管理
施工現場是施工生產因素的集中點，其動態(tài)特點是多工種立體作業(yè)，生產設施的臨時性，作業(yè)環(huán)境多變性，人機的流動性。
施工現場中直接從事生產作業(yè)的人密集，機、料集中，存在著多種危險因素。因此，施工現場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現場。控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是施工現場安全管理的重點。也是預防與避免傷害事故，保證生產處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
直接從事施工操作的人，隨時隨地活動于危險因素的包圍之中，隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅或傷害。因此，對施工現場的人機環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整、強化動態(tài)中的安全管理活動。
第10篇 施工現場安全管理資料的整理
在現代化建筑施工中，安全生產、文明施工是建筑企業(yè)中一個非常重要的環(huán)節(jié)。為了使建筑施工的現場管理更加規(guī)范化、科學化、標準化、制度化，提高安全生產、文明施工的水平，以期獲得最好的經濟效益，其中施工現場的內業(yè)資料管理是重要內容之一。內業(yè)資料是直接指導施工現場管理的重要依據，也是施工現場全面管理的具體體現。
單位工程的安全技術管理工作程序是根據工程特點進行安全分析、評價、設計、制定對策，組織實施。實施中要收集信息反饋，進行必要的技術調整或鞏固安技效果。安全技術資料是建筑施工內業(yè)管理的重要工作，它不僅是施工安全技術的指令性文件，實施的依據和記錄，而且是提供安全動態(tài)分析的信息流。
為了科學地評價建筑施工安全生產情況，提高安全生產工作和文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現檢查評價工作的標準化、規(guī)范化，國家建設部制定了強制性行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》（jgj59－99），它包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具十項檢查評分表。其中“安全管理檢查評分表”是對施工單位安全管理工作的評價，主要有：安全生產責任制、目標管理、施工組織設計、分部（分項）工程安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標志十項內容。
《標準》jgj59－99自1999年5月1日起實行，經過一年多的學習、實踐，我集團公司施工現場的安全技術資料基本上已符合規(guī)范要求。現就我集團公司的經驗，對施工現場安全管理資料的整理逐一說明。
1、安全生產責任制
（1）.公司應建立各級管理人員及各職能部門安全生產責任制體系，同時項目部也應建立各工種安全生產責任制體系，責任制的內容要詳細、要全面、要有針對性，要具體落實到各部門及個人。
我集團公司由于內部的組織機構進行了撤并、重組，在2000年10月重新修訂了《崗位責任制》，其中包括了從集團公司股東會、董事會、監(jiān)事會及各領導到集團公司各部門、分公司及分公司各部門，直到項目部的安全生產崗位責任制。
施工現場安全生產責任制主要有項目經理部責任制、項目經理責任制、項目技術負責人責任制、施工員管理職責、材料員管理職責、質量員管理職責、安全員管理職責、資料員管理職責、試驗員管理職責等，還應根據本項目的工程特點，制定各工種的安全生產責任制。各級各部門應根據各自責任制的要求，認真做好每項工作。
（2）.項目部要與分公司簽訂經濟承包合同，同時還應與各班組簽訂經濟承包合同，在合同中應明確在承包期內要實現的安全生產指標、文明施工目標、工傷事故頻率、機械設備的使用、安全教育培訓及施工不擾民措施、防粉塵防噪音措施等問題，內容要全面、具體、目標要明確。
（3）.項目部應根據本項目的工程特點，參考（80）建工勞字第24號《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，有針對性地制定各工種安全技術操作規(guī)程。
我集團公司在1988年6月翻印了國家建筑工程總局的《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，在公司內部發(fā)行使用，下屬各項目部根據這本書及工程特點制定各工種安全技術操作規(guī)程。
（4）.制定各級管理人員安全生產責任制考核辦法，并按時對各級管理人員進行考核。
2、目標管理
在工程項目開工時，項目部根據公司確定的本年度安全生產、文明施工總目標及傷亡控制指標的要求及本工程的特點，確定該項目的安全管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標），并對安全責任目標進行分解，將傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標具體分解到各個班組，納入各班組的經濟承包合同中，制定責任目標考核規(guī)定，按時對各班組進行考核。
我集團公司的年輕傷控制指標為≤24‰，安全達標100％，文明施工優(yōu)良率為80％，分解到項目部，月輕傷控制指標≤1‰，班組級每月≤1‰，再具體分解到各個班組，如土方班每月≤0.2‰，木工班每月≤0.3‰，鋼筋班每月≤0.3‰等，重大傷亡事故為0，重大經濟損失為0；項目部安全達標目標為優(yōu)良，具體分解到各個班組，如土方班基坑開挖、木工班模板制作拆卸、鋼筋班鋼筋制作綁扎等符合施工規(guī)范要求，安全達標率均為優(yōu)良；項目部文明施工目標達到優(yōu)良，具體分解到每個班組要求做到工完場清、宿舍衛(wèi)生、防火達到優(yōu)良等。然后按照責任目標考核規(guī)定，逐月對進場施工的每一個班組進行考核，力爭達到所定目標。
3、施工組織設計
在編制施工組織設計中，應根據該項目的工程特點、所處施工地點、施工條件、施工工藝、機械設備、施工期間的季節(jié)特點、環(huán)保衛(wèi)生等綜合因素進行綜合考查，從而制定全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術措施，以保證方案能指導施工。專業(yè)性較強的項目，如樁基礎、基坑支護、地下室施工、模板及支撐體系、外腳手架工程、文明施工、施工臨時用電、物料提升機、施工外用電梯、塔吊、重型構件吊裝、幕墻工程、給排水安裝、通風空調安裝、電器安裝、電梯安裝等，均應單獨編制專項安全施工組織設計，所有施工組織設計需經總公司技術質量、生產安全、機電設備等部門聯合審批后方可實施。方案一經審批實施后，必須按方案施工，嚴禁隨意改動。如在施工期間有所變動，需辦理補充方案并上報審批。
我集團公司要求各項目部根據本項目的特點，制定包括上述幾個施工組織設計外，另需制定安全施工組織設計、施工防火、新材料新技術新工藝等施工組織設計。
4、分部（分項）工程安全技術交底
施工員根據施工組織設計中的安全技術措施，結合具體的施工方法及施工現場作業(yè)環(huán)境，制定出全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術交底內容，根據施工進度、施工部位分階段多次對班組工人進行交底，不允許提前或事后補辦。交底應履行簽字手續(xù)，要求被交底人親自在交底書上簽名，絕不允許代簽。如果工程的施工工藝復雜、技術難度大、作業(yè)條件危險，應重復多次對班組工人進行安全技術交底，以引起操作工人的高度重視，避免安全事故的發(fā)生。
第11篇 關于天井施工的安全管理規(guī)定
各有關單位：
為進一步加強天井安全管理，保證生產的正常進行和人員的人身安全，特制定天井安全管理規(guī)定。
一、天井施工安全管理
1、如沒有進行機械通風，且天井作業(yè)高度較高，作業(yè)前，用高壓風管對天井吹20分鐘左右，預防炮煙中毒。
2、進入作業(yè)面后必須先灑水降塵處理浮石。
3、天井施工每茬炮結束后，天井下口的渣子必須及時清理干凈，不得以任何理由造成下口堵塞。
4、施工單位要嚴格按設計要求支護平臺、架設梯子，嚴禁使用腐朽、蟲蛀、劈裂的圓木支護平臺；
5、天井驗收完畢，施工單位要把井口封堵好，安保部要及時懸掛警戒標志牌。
二、天井在移交采礦使用之前必須恢復到如下狀態(tài)：
1、天井照明要良好，上下井口要有照明燈泡，纜線禁止懸掛在梯子上，纜線接頭要包扎完好，不得有明電、漏電現象；
2、天井內每距離3米要架設一道梯子平臺，橫撐、護板要牢固可靠；
3、每層梯子平臺必須打4根錨桿，橫撐的每端必須用一根錨桿垂直托住，支護橫撐要用8號鐵絲牢固綁在錨桿上；
4、平臺、梯子、川口不得有石塊、雜物，天井壁上無險石；
5、禁止架設“一條龍” 行人梯子，每掛梯子上端要高出平臺30～50厘米，下端要牢靠固定在下層平臺的護板上，護板的厚度不得小于4厘米；
6、天井梯子架設傾角不得大于80度（不準架設仰臉梯子）；
7、采礦結束后，天井使用單位要負責把井口封堵好。
三、天井使用期間的安全檢查
1、當班作業(yè)人員每周必須檢查2次以上（巖石特別破碎的天井，要加大檢查頻率），工程隊隊長（車間負責人）每周檢查1次，檢查要有詳細記錄；
2、平臺、梯子、川口不得有石塊、雜物，天井壁上無險石，井筒巖石出現裂隙，要及時支護；
3、梯子架設要牢靠、梯蹬焊口不得有開裂現象；
4、照明用的線纜、風水管嚴禁懸掛在行人梯子上，風水管要與纜線分開架設，纜線無漏電現象；
5、對查出的隱患，要立即整改；本單位無法整改的，要及時上報公司安保部。
四、安全專項檢查
對在用的采礦天井，專職安全人員每周檢查2次，安保部每旬要組織生產部對井下作業(yè)中段在用的天井（含順路）進行1次全面質量檢查，檢查要有詳細記錄，對檢查出的問題，要落實整改責任人和督改人，確保隱患及時有效整改；并對責任單位進行處罰。
五、有關規(guī)定
1、天井纜線接頭包扎不嚴實，有明電、漏電現象，每處罰責任單位20元；
2、平臺上有石塊、雜物，每處罰責任單位20元；
3、不及時排除天井壁上的險石，每處罰責任單位40元；
4、行人梯子架設鐵絲捆綁不牢靠（含鐵絲銹蝕嚴重）、平臺橫撐與護板間扒釘固定不牢，每處罰責任單位20元；
5、行人梯子上附設纜線、風水管（帶），每處罰責任單位20
元；
6、照明不良，罰責任單位20元；
7、架設仰臉梯子，每處（掛）罰責任單位20元；
8、無記錄或記錄不詳細，每處（次）罰責任單位30元，記錄本缺頁或丟失，罰責任單位50元；
9、每次爆破結束后，下口渣清理不及時，每次罰責任單位80元。
10、其他管理制度與本規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準；
11、本規(guī)定自2023年2月10日執(zhí)行。
二ｏｏ九年二月二十日
第12篇 安全文明施工技術管理措施
一、安全文明施工組織管理措施
1、落實安全生產責任制,建立以項目經理部、施工隊、班組三級安全保證體系,施工隊和分包單位設專職安全員,班組設兼職安全員,認真貫徹各項安全制度和法規(guī),各級專職安全員要嚴格履行職責,實行安全監(jiān)督,分段分部做好安全檢查和防護,使之做到經?；?、制度化、標準化。
2、職工入場教育,工人入場要及時進行三級安全教育,針對工程施工各階段特點,切實做好安全教育與宣傳,提高職工整體安全意識。
3、加強安全管理標準化
(1)堅持“五同時”“三個不放”制度。
(2)堅持“工前安全交底,工中檢查,工后講評”的制度。
(3)堅持安全周日活動,每周安排一個晚上開展施工隊安全活動,并做好安全記錄,對存在的問題要及時發(fā)出警告,并限期整改。
(4)堅持定期檢查制度,公司每月一次月檢,項目經理部每月兩次自檢。
(5)施工現場的醒目部位要設立安全警示牌,“四口”、“五臨邊”必須防護,外腳手架全封閉。
(6)特殊工種堅持持證上崗。
二、安全施工保證措施
1、建立健全嚴密的安全生產責任制和安全管理制度,成立以項目經理為首的安全領導小組,形成有效的安全生產管理體制,建立健全以項目經理為首的職能人員安全上崗責任制,做到分工明確,責任明確。
2、嚴格執(zhí)行國家頒布的《安全生產法》、《文明施工十二條》和公司有關安全生產的具體規(guī)章制度,現場實行安全責任制,層層落實到人。
3、建立安全管理網絡圖和消防安全管理圖。項目經理應對施工現場的安全工作負全面責任。
4、堅持三級安全技術交底,落實到人,并做好記錄。
5、施工現場的專職安全員負責對操作工人進行安全交底,并做好記錄,每天安全員必須對現場所有安全設施進行檢查,并做好記錄。安全員深入工地進行安全檢查,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行,發(fā)現不安全因素和隱患因素及時報告施工員,并進行整改、糾正、發(fā)現違章作業(yè)有權制止。安全設施不經安全員檢查合格不準工人進行操作。
6、對所有參加施工的人員必須進行技術培訓和安全教育,熟悉和掌握施工有關安全技術知識和規(guī)范,合格后上崗。施工人員應相對固定。
7、經常進行安全教育,牢固樹立“安全第一,預防為主”的觀念。
8、工人變換工種前應進行工種安全教育并登記入冊,未經安全教育不得上崗作業(yè)。
9、分部分項工程施工前必須進行書面安全技術交底。交底的內容應有較強的可行性和針對性。并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。
三、施工現場平面安全管理措施
1、現場懸掛安全標語,無關人員不準進場,進場人員要遵守“十不準規(guī)定”。施工人員必須帶安全帽,管理人員、安全員要佩帶標志,危險處要設置警戒標識并有防范措施。
2、施工現場場地平整,道路暢通,通水、通電均按施工組織設計總平面布置圖進行。
3、由于現場施工工地狹窄,建筑四周邊均為施工危險警戒區(qū),設置警戒標識,派專人負責安全工作。
4、基礎施工期間,基坑四周用鋼管搭設1.5m高圍護欄桿,刷紅白相間兩色油漆,人員上下搭設跑道。
5、施工現場四周邊應有足夠的照明度。
四、高空作業(yè)安全措施
1、操作架搭設必須嚴格按有關規(guī)范執(zhí)行,必須與墻體拉接牢固,并經上級有關部門批準,驗收合格后方可使用。外架上用密目安全網進行封閉施工。
2、搭設腳手架的材料應有合格證,各部件的焊接質量必須檢驗合格,并符合設計要求。
3、高空作業(yè)人員必須經專業(yè)培訓及專業(yè)考試合格,持證上崗,并經體檢合格后方可進場施工,必須經常體檢。作業(yè)時施工人員衣著要輕便,禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋以及帶釘或易滑的各種鞋從事高空作業(yè)。
4、對進行高空作業(yè)的人員應進行安全技術教育及交底,落實防護措施和個人防護用品,否則,不得進行施工。
5、操作人員必須栓安全帶,入場人員必須戴安全帽。
6、雨天和雪天進行高空作業(yè)時,必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施,冰雪應及時清除,并對防護措施逐一檢查、修繕。
7、高空作業(yè)在操作臺上鋪滿木架,則邊設防護桿加竹膠板封閉,然后掛密目安全網,安全網與鋼管連接必須牢固。
8、因作業(yè)必須臨時拆除或變動安全防護設施時,必須經施工負責人同意,并采取相應的可靠措施后方可進行,作業(yè)后應急時恢復。
五、“四口”安全防護措施:
1、樓板孔洞,1.5×1.5m以下的孔洞加固定蓋板。1.5×1.5μ以上的孔洞,四周必須設兩道牢固防護欄桿,中間設水平安全網。
2、樓梯口,必須設兩道牢固防護欄桿,施工期內不使用樓梯應封閉處理。
3、建筑物從入口,根據所處的位置,應搭設3-6μ長、寬于出入通道兩則各1μ的防護棚,棚頂應滿鋪5сμ。
4、施工電梯樓層出口平臺處設安全防護門。
六、“五臨邊”安全防護措施
1、陽臺邊:陽臺欄板宜隨層施工,否則,必須設兩道防護欄桿。
2、樓層周邊:臨時四周如無圍護結構時,必須設兩道防護欄桿,進行柱邊防護。
3、通道側邊:兩側邊應設兩道防護欄桿,下鋪75cm厚通道板,兩側鋪20cm高檔腳板。
七、機械設備施工安全管理措施
1、所有機械操作人員必須持證上崗,堅持上下班,班前班后檢查機械設備,并經常進行維修保養(yǎng)。
2、本工程設置專職機械管理員,對機械設備堅持三定制度,定期維護保養(yǎng),杜絕安全事故的發(fā)生,保障施工機械使用的正常運行。
3、機械員要督促機操工進行日常的檢查,保養(yǎng)、清潔、堅固、調整工作,督促機操工認真填寫軟件資料,并負責安全動技術交底。
4、塔吊、施工電梯必須有安裝、拆卸方案,驗收合格證書。軟件資料必須真實、準確、齊全,把機械事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、對焊機、彎鋼機、切斷機、攪拌機等機具的操作工應認真按操作規(guī)程作業(yè),保證鋼筋加工質量和混凝土質量。
八、現場用電安全措施
1、現場各用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作,非專業(yè)人員不得擅自從事有關操作。
2、現場用電應按各用電器實行分級配電,各種電氣設備必須實行“一機一閘”嚴禁一閘供兩臺及以上設備使用。
3、所有接至各用電設備的支線由各施工單位自理,但必須受現場經理部的用電負荷量調配及電安全檢查,所有手持電動工具的電源必須加裝漏電保護開關。
4、每條干線分支接出支線時,均采用銅蕊導線連接,支線在干線上纏繞加焊錫連接方式,干線不行斷開。以增加供電安全可靠性及防止火災危險。
5、在總配電箱、分配電箱及塔吊處均作重復接地,且接地電阻小于4ω。必須采用焊接或壓接的方式連接;在所有電路末端均采用重復接地。
6、施工臨時用電必須嚴格遵照建設環(huán)保部頒發(fā)的jgj46-88《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。
7、電渣壓力焊接應接在380伏電源上,配線時先計算各用電點的總用電量進行調整,以利于各相同電源間的平衡。
8、所有電氣線路和設備的安裝、維修和調整必須由專業(yè)人員進行,發(fā)現問題及時解決。
9、施工期間值班電工不得擅離崗位,應經常巡視各處的線路及設施,發(fā)現問題及時解決。
10、漏電開關必須定期檢查,試驗其動作可靠性。
11、配電房、重要電氣設備及庫房等均應配備1211滅火器及砂箱等,配電房房門向外開啟,戶外開工箱及設置要有防雨措施。
12、所有電氣裝置及機具的操作人員必須持證上崗,并配備相應的防護器具。
13、配電箱采用鐵制外殼標準箱。各種電箱必須設置完好的短路及漏電保護裝置,電箱與設備必須保護接零作可靠的電氣連接。
14、設備除作保護零線外,并在負荷前端設置短路及漏電保護裝置,導線保護,電源上鎖。使用設備落實到責任人,專人操作,設備側掛標志牌,出現故障應向主管部門匯報,并由專業(yè)人員排除。
15、必須對接地電阻進行測試,并做好測試記錄。
九、防雷安全設施
1、施工現場的塔吊、施工電梯應與防雷裝置的引線下線相連。塔吊接地電阻小于4ω。
2、外架上的防雷裝置應設專用引下線或工程正式引下線,其上用ф20鋼筋共10根避雷針,高度不小于3m。
十、消防安全措施
1、在施工過程中必須加強對明火的管理。動明火前必須填寫動火申請,制定消防措施,經項目部和建設單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。
2、在各動火點張貼消防標語和消防措施,做好消防器材的配備。并定期進行檢查,堅決淘汰過期或不能使用的器材。
3、對施工人員進行消防知識教育,現場成立消防小組,小組由各部門人員組成。
4、認真做好防火、防爆及機電設備防漏電措施。增強消防意識,做好消防工作,在生產、生活區(qū)配備足夠數量的消防器材,并定期更換。電焊點周圍不得有易燃品,氧氣瓶與乙炔瓶旋轉距離不得小于10m,氧氣瓶由專人看守?，F場不準燃明火,不準私拉亂接電線。
十一、 文明施工保證措施
1、現場成立由項目經理擔任的文明施工領導小組,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協調嚴格按有關規(guī)定,結合本工程實際情況制定具體管理辦法。
2、嚴格執(zhí)行建筑施工標準化管理。各種文明方式的規(guī)章制度張貼上墻,并在現場醒目位置懸掛文明施工的標語,現場施工人員佩帶身份卡。
3、施工隊伍進場后逐步建立文明施工標準模式,做到職工臨時生活設施井然有序,室內外整潔、衛(wèi)生,衛(wèi)生用具分點成線放置。
4、做好施工成品保護:機具設備集中放置;做到工完場清。
5、門前實行“三包”,保證現場各類材料堆碼有序,現場排污、排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。
6、所有材料按照規(guī)劃地點分型號、規(guī)格貨架式整齊堆放,并掛牌標明。
7、修建較為整潔的民工宿舍,搞好職工之家的建設,開展豐富多彩的文娛活動,豐富職工的業(yè)余生活,為施工第一線做好后勤服務。
8、施工現場臨時食堂必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求,取得“衛(wèi)生許可證”,做好防鼠、防蠅工作,清洗設施齊全、整潔、衛(wèi)生;民工宿舍實行統(tǒng)一管理。有組織地排放生活污水和生產污水,保持現場整潔,保證飲食衛(wèi)生。
湖北省宜都市建筑工程總公司
2004年12月
