第1篇 生產管理部 安全生產責任制
1、生產管理部是企業(yè)生產組織、計劃落實及整體調度的主管部門,對設 備、動力的安全運行負主要管理責任。
2、在單位主要負責人領導下,負責貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、本市及上級部門安全生產方針、政策、法令、法規(guī)和指示要求。
3、協(xié)同綜合職能部做好職工安全教育與培訓,并組織本部門員工的安全 培訓教育工作;配合綜合職能部組織實施特殊工種的培訓考核及上崗證的發(fā)放。
4、組織制訂和修改安全技術操作規(guī)程。
5、組織安全生產大檢查和事故隱患整改。
6、配合綜合職能部參與新、改、擴建、技術改造項目的“三同時”及危 險作業(yè)許可審批。
7、負責特種作業(yè)及特種設備操作人員的安全管理。
8、在日常安全巡回檢查,有權制止違章指揮和違章操作,遇有危及安全 生產的緊急情況,有權停止作業(yè)。
9、負責工傷事故和職業(yè)病的調查、處理、統(tǒng)計、上報等。
10、負責制定安全生產考核評比制度,并開展安全生產考核工作,對違章 及事故責任人提出處罰意見。組織經驗交流,推廣應用安全先進經驗和科研成果。
11、編制安全技術措施計劃,并檢查落實。
12、貫徹執(zhí)行國家、上級部門關于設備設施、工具的安全操作規(guī)程,以及 制訂和修改各類設備維修、保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和管理制度。
13、負責機械設備、電氣、管道、通排風等裝置的日常管理,使其符合安 全技術要求。組織設備安全檢查,對檢查出的有關問題要有計劃地及時解決,按 期完成安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。
14、負責組織對特種設備、安全防護裝置、防塵防毒設施的檢查、校驗和 送檢,負責建立特種設備檔案,辦理特種設備的注冊登記。
15、在制訂或審訂有關設備制造安裝、運行、改造方案和編制設備檢修計 劃時,應制訂安全衛(wèi)生措施,并監(jiān)督實施。
16、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產結果的同時,也要安排安全生 產的計劃、布置、檢查、總結、評比等工作。
17、參加人身傷害、設備故障事故調查,作出事故原因分析,提出安全防 范措施。
18、在生產中出現(xiàn)險情和發(fā)生事故時,要采取措施防止事態(tài)擴大,通知有 關部門處理,保護現(xiàn)場和做好記錄。
19、定期組織對廠內機動車輛安全檢查,及時排查治理車輛存在的事故隱 患,做好駕駛員安全教育和培訓工作。
20、管理、制定危險化學品管理制度并嚴格控制發(fā)放。
21、是公司購入物品和庫房安全的主管部門,對購入物品和庫房安全負主要管理責任。
22、保證購入的材料、設備設施、工具等生產用品符合安全技術23、做好庫房安全管理,制定庫房管理規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。
24、負責制定危險化學品采購、儲存、發(fā)放和使用安全管理規(guī)定,負責向 危險化學品供貨企業(yè)獲得《化學品安全使用說明書》,管理好易燃易爆劇毒化學 危險品,嚴格執(zhí)行危險化學品庫房管理制度。
25、負責勞動保護用品的采購、驗收、保管、更新、報廢和發(fā)放。
26、按計劃供應安全技術措施項目、應急救援所需的設備和材料。
27、負責公司網絡安全及信息化管理系統(tǒng)安全運行的部門,對網絡信息安 全負主管責任。
28、完善公司計算機及局域網安全管理的規(guī)章制度,推進軟件正版化管理。
29、落實公司計算機及局域網安全管理系統(tǒng)的軟件、硬件設施,確保安全 可靠、穩(wěn)定運行。
30、定期不定期地開展計算機及網絡安全管理檢查,督促落實各項安全管 理措施。
31、制定計算機及網絡安全事故處理預案,并負責組織實施。
32、積極配合上級有關部門開展的計算機及網絡安全管理檢查活動、檢查 基層單位的計算機及網絡安全管理工作。
33、組織相關信息系統(tǒng)操作人員進行系統(tǒng)操作培訓,使操作人員達到與其 工作匹配的系統(tǒng)操作能力。
第2篇 淺析安?？h小水電安全生產管理對策
安?？h位于江西省贛中地區(qū)西部，這里山多田少，是一個典型的山區(qū)縣。縣內海拔高差1800m，年降雨量豐沛，水能資源得天獨厚，據(jù)專家分析計算，全縣小水電資源理論蘊藏量20.71萬kw，可開發(fā)量為7.98萬kw。安?？h現(xiàn)有農村水電站115座，裝機容量9.467萬千瓦。安?？h小水電數(shù)量多、規(guī)模大，經過多年的建設發(fā)展，小水電在解決農村地區(qū)無電缺電，滿足用電需求、提供電力能源，促進地方財稅增長，增加山區(qū)群眾收入，改善農村基礎設施，保護生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。
一、安福小水電安全生產現(xiàn)狀
安?？h小水電安全形勢總體較好，但受建設規(guī)模、經濟效益、經營管理、安全水平等因素影響，安全發(fā)展總體不平衡，部分水電站在制度建設、設備管理、電網調度、人員素質、經費投入以及取水用水等方面存在諸多問題，安全隱患較大。主要存在的問題有以下幾方面：
1.員工安全責任意識不強，安全技能偏低
首先是安全意識淡薄，安全責任不強，對“安全重于泰山”、“我要安全”、“我會安全”的思想把握不牢固，存在“講起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象；員工自我保護能力差，習慣性違章現(xiàn)象屢禁不止，抱有“僥幸”心里，存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒。再次就是在檢修、施工中不認真執(zhí)行《國家電網電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的“兩票三制”，不認真落實現(xiàn)場的安全組織措施和技術措施。違反標準化作業(yè)流程以及不正確使用安全工器具，造成人身死亡、重傷、電網事故、主設備損壞事故屢屢發(fā)生。
2.技術培訓制度缺失，組織措施不給力。
隨著科學技術的發(fā)展，小水電站員工的知識水平偏低，部分水電站業(yè)主為了節(jié)約人工成本，只從當?shù)剞r村雇傭較低工資的人員管理，從業(yè)人員素質較低。隨著先進生產設備的引進，員工現(xiàn)有的文化水平和技術能力已經跟不上形勢的發(fā)展。員工的職業(yè)道德低，在執(zhí)行生產活動的時候不能堅持原則、嚴格遵守操作流程，也會導致小水電企業(yè)的利益受到影響。
3.水電站運營安全管理制度不健全。
小水電站要實現(xiàn)安全管理的基本目標是通過現(xiàn)代化安全管理制度，使生產過程安全順利、高效率高產地進行，不斷提高勞動生產率和發(fā)展生產。許多小水電站的安全管理體制都不是很健全，員工的安全得不到保證，工作環(huán)境差，在工作過程中沒有一個合理的制度約束，工作狀態(tài)也不良好，員工的安全很難得到保證。
二、小水電安全生產管理對策
安全生產是小水電站的生命線，是生存與發(fā)展的基礎。筆者根據(jù)小水電存在的問題及多年的工作經驗，認為在小水電站管理工作中應該做到“以安全為中心，以規(guī)章制度為準繩，強化責任落實，加強人員、設備管理為保證，強化監(jiān)督檢查”，使小水電站的管理形成制度化、規(guī)范化、標準化，以確保水電安全，從而推動小水電事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
1.明確目標，落實責任。
建立并落實安全生產責任制是安全管理工作中的重要環(huán)節(jié)。明確小水電站“雙主體”的主要職責。安全監(jiān)管責任主體的主要職責是：督促水電站貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規(guī)和標準；每年三月底前，與安全生產責任主體簽訂安全生產責任狀；督促水電站建設項目業(yè)主按照水利工程基本建設程序辦理有關審批手續(xù)，按要求進行項目驗收；按照有關規(guī)定，組織開展水電站安全生產檢查、督查；水電站業(yè)主實行“一崗雙責”，業(yè)主負責人既要承擔生產管理職責，也必須承擔安全管理職責，并接受安全監(jiān)管責任主體和其他有關部門的監(jiān)督檢查；建立和完善以“兩票三制”為核心的各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；宣傳貫徹安全生產有關規(guī)定要求，對從業(yè)人員進行日常安全生產教育和培訓；建立健全安全生產組織機構，按規(guī)定落實安全生產人員配備；落實安全生產經費，專門用于完善和改進安全生產條件，保障安全生產工作有效開展；加強巡查管理，定期開展安全生產大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改；每年汛期要加強對引水設施、啟閉設備、備用電源和通信設備等進行維修養(yǎng)護和試運轉檢查，并安排專人24小時值守，保持通信暢通。
2.加強小水電職工隊伍培訓，提高人員素質。
目前，小水電站的人員構成復雜，知識結構不完善，從而不同程度地制約了小水電站的管理與發(fā)展。為此，必須堅持“以人為本”的方針，切實加強隊伍建設。
1） 加強人員培訓、提高小水電員工整體素質。針對小水電是技術密集型的特點，應健全培訓制度，制訂培訓計劃，采取崗位自學與脫產輪訓相結合，請進來與送出去相結合，考試與獎懲相結合的方式，開展全員安全專業(yè)技術培訓。培訓要結合實際工作，講究實效，不能追求表面形式。通過培訓，使職工在技術業(yè)務上和安全生產水平上不斷提高，使其成為學專業(yè)、懂技術、會管理的專業(yè)人才。對新上崗人員必須經過專業(yè)知識和安全知識培訓考試，合格后方可持證上崗；
2） 加強安全教育，提高安全意識。抓好安全生產宣傳教育是增強各類人員的安全觀念、依法處事能力和自我約束能力的有效途徑。定期開展安全教育，樹立安全生產意識，打牢安全生產的思想基礎，提高從業(yè)人員的安全素質，防止人為事故的發(fā)生。
3.強化設備管理，提高設備完好率。
水電站生產經營的全部過程中，能否順利地進行且圓滿地完成生產任務，取決于水電設備的性能和管理水平。水電站的設備管理工作是保證發(fā)電設備安全、經濟運行的重要環(huán)節(jié)，因此，一要嚴格按檢修規(guī)程要求如期進行設備維護、檢修工作，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，保證設備安全、可靠并能隨時投入運行。二要按預防性試驗規(guī)程規(guī)定每年對電氣設備進行一次試驗，主要電氣設備試驗率應達100% ，繼電保護可靠率應達100% 。三要嚴格執(zhí)行設備評定級制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、及時改造、及時更新。四要建立設備管理專責制，對設備管理定崗、定責，責任到人； 同時建立設備管理獎懲辦法，激勵職工積極性和責任感，做到及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，保證設備狀態(tài)良好，提高設備完好率。五要在技術管理上提高小水電站的科技含量。在小水電站逐步推廣應用計算機監(jiān)控等新技術、新工藝，使水電站實現(xiàn)“無人值班”或“少人值守”的運行管理模式，提高小水電站的自動化和現(xiàn)代化管理水平。
4.加強監(jiān)督檢查，徹底消除事故隱患。
加強監(jiān)督檢查是實現(xiàn)安全生產的重要環(huán)節(jié)，1座電站如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監(jiān)督檢查，促進工作的落實。檢查是手段，整改是措施，安全是目的。水電生產受季節(jié)影響比較大，每年有幾個事故多發(fā)期，根據(jù)這個特點，要定期進行春季、汛前、冬季三次全縣水電站拉網式安全生產檢查。同時被檢小水電站要將整改結果在限期內反饋，由“安全檢查組”復查，對未按期整改的電站強制停運整改，直至問題解決，隱患消除。采用“檢查――整改反饋――復查”的方式，使檢查不再流于形式，既重“查”更重“改”，直至安全隱患徹底消除，從根本上遏止事故的發(fā)生。
三、結語
小水電站的安全運營為安?？h社會、經濟發(fā)展發(fā)揮了巨大的促進作用，如何更好的發(fā)揮其優(yōu)勢，將其社會效益和經濟效益更合理優(yōu)化，還有待更深入探討和研究。同時小水電站的管理工作是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面。要根據(jù)小水電行業(yè)其自身特點，努力做到“五個到位”――責任落實到位、人員素質到位、制度落實到位、設備管理到位、監(jiān)督檢查到位，使各項工作做到“橫向到邊、縱向到底”，確保安福縣水電事業(yè)安全、健康發(fā)展。
第3篇 會計出納管理人員安全生產崗位責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家的財經政策和財會制度、法規(guī),嚴格執(zhí)行財經紀律,做好各項工作。
2、加強公司資金的控制與管理,做好資金總的預算平衡工作,制定內部資金管理辦法,建立和完善公司資金正常運作的有效機制。做好資金分析。
3、編制和審核完整會計憑證及銀行存款余額調節(jié)表。
4、做好銀行賬戶的使用管理及保密工作。
5、認真執(zhí)行《支付結算辦法》。
6、完成領導交辦的其他事項。
第4篇 生產設備安全管理
1．安全設施“三同時”管理
“三同時”指生產性基本建設和技術改造項目中的職業(yè)安全健康設施，應與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收和投產使用。
我國在安排生產性新建、擴建、改建項目時，往往由于投資不足或出于節(jié)省的考慮，對項目中配套的安全衛(wèi)生設施隨意削減。這樣做的結果，往往使投產后的生產項目無法正常運轉或生產不能健康運行。最后被迫補上安全衛(wèi)生設施。最終從總體上看，不僅沒有節(jié)省，反而造成更大的浪費。“三同時”就是從制度上保證安全衛(wèi)生設施建設能同步到位的。
為確保建設項目(工程)符合國家規(guī)定的安全生產標準，保障勞動者在生產過程中的安全與健康，企業(yè)在搞新建、改建、擴建基本建設項目(工程)、技術改造項目(工程)和引進技術項目(工程)時，項目中的安全衛(wèi)生設施必須與主體工程實施“三同時”。搞好“三同時”工作，從根本上采取防范措施，把事故和職業(yè)危害消滅在萌發(fā)狀態(tài)，是最經濟、最可行的生產建設之路。只有這樣，才能保證職工的安全與健康，維護國家和人民的長遠利益，保障社會生產力的順利發(fā)展。
2．特種設備安全管理
對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、電梯、客運架空索道、廠內機動車輛等特種設備國家實行專門監(jiān)管的辦法。對于鍋爐、壓力容器的安全監(jiān)察國務院1982年頒布的《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例》是相關特種設備安全監(jiān)察的行政法律依據(jù)；壓力管道的監(jiān)管依據(jù)《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》；電梯監(jiān)管依據(jù)勞動部《關于加強電梯安全管理的通知》；起重機械監(jiān)管依據(jù)勞動部《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》；廠內機動車輛監(jiān)管依據(jù)勞動部《廠內機動車輛安全管理規(guī)定》；客運架空索道監(jiān)管依據(jù)勞動部《客運架空索道安全運營與監(jiān)察規(guī)定》，游藝機和游樂設施監(jiān)管依據(jù)國家技術監(jiān)督局、建設部、國家旅游局、公安部、勞動部、國家工商行政管理局《游藝機和游樂設施安全監(jiān)督管理規(guī)定》。防爆電氣(器)監(jiān)管依據(jù)勞動人事部、公安部、國家機械委員會、煤礦工業(yè)部、化學工業(yè)部、石油化工部、紡織工業(yè)部、輕工業(yè)部《爆炸危險場所電氣安全規(guī)程(試行)》。
由于特種設備是屬于危險性較大的設備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備、廠房等重大財產的損失，為保證其正常運行，必須進行定期和巡回檢測檢驗，以確保安全生產和生命安全。對特種設備的檢測檢驗，要經過有關主管部門的批準，要嚴格按照國家物價局、財政部頒布的中央管理勞動部廳行政事業(yè)性收費項目和標準[1992]價費字268號文進行。如《特種作業(yè)人員操作證》、《鍋爐、壓力容器檢驗費》、職業(yè)安全衛(wèi)生和礦山安全衛(wèi)生檢驗費，特種勞動防護品生產許可證和各種培訓考核規(guī)定的設備和作業(yè)。
第5篇 生產管理部安全生產職責
在分管生產副總經理領導下,安全生產責任如下:
1、在制定長遠發(fā)展規(guī)劃、編制年度技術措施計劃和進行技術改造時,應有安全環(huán)保技術和改善勞動條件的措施項目,不得以任何理由削減安全環(huán)保技術措施項目。
2、及時傳達、貫徹上級有關安全生產的指示,堅持生產與安全的“五同時”(“五同時”是指在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)。
3、在保證安全的前提下組織指揮生產,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違反安全生產制度、規(guī)定和安全技術規(guī)程的行為應立即制止,并向領導報告。同時會同有關部門共同處理。
4、在生產過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,并立即報告主管領導,通知有關職能部門,防止事故發(fā)生或事態(tài)擴大。
5、隨時掌握安全生產動態(tài),對各單位的安全生產情況要及時給予表揚或批評。
6、貫徹工藝紀律等各項管理規(guī)定,實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質、高效生產。
7、參加安全生產大檢查,參與各類事故的調查處理。
8、編制和修訂的工藝技術規(guī)程,工藝技術指標必須符合安全生產的要求,對操作規(guī)程、工藝技術指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核。
9、負責生產工藝事故的調查處理和統(tǒng)計上報工作,參加基層上報事故的調查處理。
10、組織技改技措項目的設計施工和投產的勞動保護設施'三同時' 審查。
11、組織對生產操作工人的技術培訓考核。
12、負責組織工藝技術安全檢查,及時改進安全生產技術上存在的問題。
13、積極采用先進的安全生產技術和安全裝備。
第6篇 煤礦安全生產管理辦法
為了加強我礦安全基礎管理工作，落實企業(yè)安全生產主體責任，有效遏制事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產狀況逐步好轉。促進煤礦企業(yè)合法、安全、健康有序發(fā)展。根據(jù)《安全生產法》、《煤炭法》和國家446號令，及其它相關煤礦管理規(guī)定，結合我礦實際，特制定本管理辦法。
一、指導思想和目標
1、煤礦企業(yè)必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰辦礦、誰受益、誰負責安全生產”的原則，堅持以人為本，始終把保護從業(yè)人員的生命安全和職業(yè)健康作為工作的出發(fā)點和立足點，堅持標本兼治，重在治本，重點遏制瓦斯、水害、火災、頂板等事故。
2、強化企業(yè)安全生產主體責任，堅持企業(yè)負責，并落實安全生產主體責任，實行安全生產法人負責和投資決策人負責制相統(tǒng)一的管理制度。明確企業(yè)及法人是煤礦安全生產的責任主體和安全生產的責任人,對煤礦安全生產承擔法律責任。
3、轉變思想，與時俱進，明確安全生產責任重于泰山的重要性，同時將各種制度貫徹到平時的安全生產工作中。
二、強化安全生產管理，提升煤礦安全基礎管理水平
4、完善礦井安全管理人員的配置。礦井設立礦長、安全、生產、機電副礦長和技術負責人。同時必須具有煤礦安全生產相關專業(yè)中專（含中專）以上學歷，并有從事煤礦安全生產相關工作3年以上的經歷。同時每班必須配備一名有責任心的跟班管理干部，實行8小時跟班作業(yè)。煤礦企業(yè)還必須配齊持有有效特種作業(yè)資格證的瓦檢員、放炮員、電工、絞車工、安檢員、瓦斯監(jiān)控員。
5、健全安全生產責任制。煤礦企業(yè)必須明確企業(yè)法人、分管負責人、技術負責人和各崗位人員承擔的安全生產責任制，把安全生產責任逐級分解，落實到各崗位人員，形成健全完善的安全生產責任體系。
6、建立健全安全生產管理機構。包括“一通三防”防治水、防滅火等管理機構，管理措施，明確責任人，人員至少4人以上。
7、制定落實安全生產各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定年度生產方案和各項工程的技術措施，并嚴格執(zhí)行。
8、建立安全監(jiān)督檢查制度。各礦應設立專職安全檢查機構，且人員不少于5人，并確保每旬集中檢查一次，排查隱患，督促各項措施的落實到位。
9、落實安全辦公會議制度。煤礦每周至少由企業(yè)法人（或礦長）主持召開一次安全生產辦公會議，專門研究解決安全生產中存在的問題，辦公會議決定事項要明確責任，形成紀要，并在下次會議檢查落實，留有記錄。
10、各煤礦必須建立值班調度室，實行24小時領導全班調度制度。每班必須由值班干部組織開好班前會、做好調度記錄、做好領導下井記錄、跟班干部下井記錄等。
11、按要求完善礦井管理的“十六”項制度和“八大”記錄。
三、加強安全生產現(xiàn)場管理和技術管理
12、落實企業(yè)法人（礦長）和管理人員下井帶班制度。企業(yè)法人（礦長）每月下井不得少于10次，生產、安全、機電副礦長和技術負責人每月下井不得少于15次。
13、落實現(xiàn)場管理制度。要嚴格落實井口檢身制度和進出人員清點登記制度，嚴禁人員酒后或帶火種下井；嚴禁穿化纖衣服、打赤膊下井；嚴禁使用失爆礦燈，下井人員必須配戴安全帽、防爆礦燈和自救器。加強現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產，從嚴查處“三違”現(xiàn)象，現(xiàn)場存在安全重大隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理，存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點，并及時上報。
14、加強現(xiàn)場作業(yè)管理，每項工程開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術措施，經技術負責人批準并向現(xiàn)場人員貫徹后認真執(zhí)行，對貫通巷道、排放瓦斯、處理自然發(fā)火、探放水等工作，礦技術負責人要到現(xiàn)場指揮。
15、井口20米內嚴禁煙火，并懸掛醒目的安全警示牌，井口照明必須一律使用礦用防爆燈，嚴禁明火照電，地面壓風機必須置于井口20米以外，絞車房配電設備必須隔開，絞車房和充電房要配有滅火器、沙箱等滅火器材，嚴禁使用危房。
16、加強技術基礎工作，技術負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，礦井必須經常實測并及時填繪井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖和井下避災線路圖。對礦井地質情況，開采情況，周邊礦井采空區(qū)情況要定期進行分析，針對性的采取安全技術措施，并調查當?shù)厮馁Y料，形成完整的技術資料，嚴禁超層越界開采。
17、煤礦開采應做到合理利用資源，并使用正確的開采方法，嚴禁亂采亂挖、亂費資源；嚴禁開采各類保安煤柱。
18、確保礦井生產系統(tǒng)完善可靠，并有兩個直達地面的安全出口，兩個安全出口的距離不得少于30m,保持采煤工作面至少有兩個安全出口，分別通到進、回風巷道。嚴禁獨眼井生產，嚴禁未經市煤炭行業(yè)監(jiān)管部門批準擅自改變生產系統(tǒng)。
19、礦井必須有完整獨立的通風系統(tǒng)，井下必須有足夠風量，每旬組織1次對礦井全面測風，對采掘工作面和其他用風地點，應根據(jù)實際隨時測風，嚴禁采掘工作面微風或無風作業(yè)；嚴禁瓦斯超限作業(yè)；嚴禁利用老塘通風，風筒離作業(yè)點檔頭不得超過3米，井下局扇距回風口的直線距離不得小于10米。
20、礦井必須采用機械通風，嚴禁自然通風和以局代主。地面主扇必須配備一臺同等功率的配用主扇，并能保證隨時開啟，且安裝好反風裝置，嚴禁隨意停開風機，確保風機24小時正常運轉，在停風狀態(tài)下，必須撤出人員，維修巷道，檢修設備不得破壞正常通風系統(tǒng)。
21、嚴禁風井出煤，如風井井筒維修需啟動風井，實行向安監(jiān)站請求報告制度。系統(tǒng)調換應向市局報告，批復后方可實施。
22、加強瓦斯檢測與管理，實行瓦斯“三對口”和“一炮三檢”制度，礦井必須嚴格執(zhí)行瓦檢員提前半小時進班，最后出班，在井下指定地點交接班。認真填寫日記手冊和瓦斯報表，礦長和技術負責人必須堅持每天審查瓦斯報表，均要簽字，提出意見。
22、加強礦井水害防治的技術管理，嚴格執(zhí)行“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，受水威脅的礦井和區(qū)域必須建立探放水隊伍，配齊探放水設備，技術負責人每季度組織一次對礦井水情調查，制定水害防治的專項措施，探水距離不得小于10米，完善好探放水記錄。
23、應在井底附近建立水倉和排水設施，且必須建在新鮮風流中，同時必須備有兩套能正常運轉的排水設備。水倉總有效容量不得小于4小時的正常涌水量，水泵總排水能力應能在20小時內排出24小時的最大涌水量，嚴禁在水體下和洪泛區(qū)采煤。
24、加強現(xiàn)場的頂板管理。采掘工作面及其他主要巷道必須按照作業(yè)規(guī)程的要求，嚴格執(zhí)行頂板管理制度，及時加強支護，嚴禁空幫、空頂、超前作業(yè)。嚴格執(zhí)行敲邦問頂制度，嚴格當班質量驗收，及時解決存在的質量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護優(yōu)良和作業(yè)安全，嚴禁使用茅草拼邦。
25、有煤層自然發(fā)火傾向的礦井必須配備一氧化碳檢測器，制定合理的防滅火措施，加強巡視。
26、制定啟封密閉、處理瓦斯超限和瓦斯積聚的排放措施。
27、加強盲巷及暫停工巷道的管理，盲巷、廢棄巷道及采空區(qū)必須及時打好永久性密閉，暫停工巷道必須打好柵欄并懸掛警示牌。
28、貫通巷道和石門揭煤，井筒揭煤必須制訂安全措施，防止瓦斯煤炸和瓦斯突出。
四、加強機電，爆破材料的管理
29、礦井必須采用雙回路供電，實行井上、下用電分開，嚴禁由地面中性點接地的變壓器或發(fā)電機直接向井下供電。
30、各煤礦必須使用安全達標的礦用提升絞車，并使用合格的鋼絲繩，嚴禁使用φ1.2以下的絞車提升人員，斜井和立井井口必須設置柵欄門。
31、立井提升人員必須配套合格的罐籠，每次提升人員不得超過四人，嚴禁人貨混裝，嚴禁不帶電操作，嚴禁使用吊桶上下人員。
32、斜井提升必須設立“一坡三檔”，并安裝防跑車裝置，運送人員必須使用專用人車，并做到行車不行人，行人不行車，嚴禁人員蹬鉤，乘坐礦車，嚴禁斷電放飛車。
33、加強主副索的檢查并做好記錄，主要提升鋼絲繩必須每天以0.3m/s以下的速度進行一次詳細檢查，并作好記錄，當斷絲面積超過5%、直徑縮小超過10%的鋼絲繩嚴禁使用。
34、加強電氣設備的管理和保護，井下電氣設備（含電纜）必須具有煤安標志和合格證。嚴禁電氣設備失爆，井下電器要有“三大”（斷路、漏電、接地）保護裝置，煤電鉆必須使用綜合保護裝置，檢修或搬遷井下電氣設備前必須切斷電源，并由專職電工進行操作，嚴格執(zhí)行“誰斷電、誰送電”的原則。
35、礦井必須有和外界聯(lián)絡的通訊設備，井上下設置可靠的聲光信號裝置和防爆電話，采掘工作面有通訊電話，并由專職信號工發(fā)送信號，保持礦井通訊24小時暢通。
36、禁止使用塑料編織袋風筒或其他非抗靜電阻燃風筒。制定因檢修、停電等原因停風時，恢復通風前瓦斯排放措施，嚴禁一臺局扇向兩個作業(yè)點供風，嚴禁串聯(lián)通風。
37、加強瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作。按規(guī)定進行強檢和日常校驗，嚴禁自行調高瓦斯報警、斷電濃度值，規(guī)定其斷電值為0.9%瓦斯?jié)舛取：侠戆惭b好探頭，低瓦斯礦井至少配足兩個探頭，高瓦斯礦井至少三個探頭，安排專人負責。
38、局扇供電必須使用專用電纜、專用開關，實行風電、瓦斯電閉鎖。
39、嚴格執(zhí)行地面放炮制度，使用發(fā)爆器放炮，發(fā)爆器與鑰匙分開存放。井下爆破作業(yè)必須使用專用銅蕊絕緣線，雷管、炸藥必須分裝在帶鎖的非金屬容器內，由放炮員運送下井。
40、各爆破作業(yè)地點要編制爆破說明書，當爆破地點附近20米以內風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%或采掘工作面風量不足時，嚴禁裝藥放炮，嚴禁使用非礦用安全型炸藥，保證礦井爆破材料“領、用、銷”的數(shù)據(jù)記錄真實、一致。堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”（班組長、安檢員、專職放炮員三人共同認定后，才許放炮）放炮制度。
五、完善各項相關的管理體制
41、井下每個工作面，每班次作業(yè)人員不得超過9人（含跟班干部），其中集中在同一地點的作業(yè)人員，不得超過5人，煤礦企業(yè)必須為井下作業(yè)人員辦理意外傷害保險，無償支付保險費。
42、落實職業(yè)危害的防治，配備作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和防護設備與裝置，認真落實現(xiàn)場防治呼吸性粉塵、噪聲、有毒有害氣體的措施，切實改善井下作業(yè)環(huán)境。按標準為職工免費配備必要的勞動保護用品，定期對從業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查。
43、建立安全生產投入長效機制。按相關規(guī)定提足用好安全生產費，保證隱患整改的資金投入。每年制定安全資金提取和使用計劃，并交納一定數(shù)額的安全風險押金，設立專用帳戶，明確專人負責。
44、嚴格井下從業(yè)人員準入標準，煤礦對招用的井下從業(yè)人員（包括農民工）必須按規(guī)定到當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T辦理錄用、備案手續(xù)，依法與從業(yè)人員簽訂勞動合同，依法參加工傷保險，嚴禁使用女職工和未成年人以及有智障的人員從事井下作業(yè)。
45、嚴禁以包代管或層層轉包，煤礦將不得以任何形式對礦井采掘或井巷維修進行勞務承包，嚴禁隨意轉讓股權，賣買礦井。
46、礦井必須和有救災能力的礦山救護隊簽訂預防性安全檢查、安全技術服務和救災協(xié)議。
47、保證安全培訓條件，礦井要明確培訓管理責任，制定教育培訓計劃，落實培訓場地、經費、教材、教員及設施。自身條件不具備的必須與具有資質的培訓基地簽訂教育培訓協(xié)議委托培訓。
48、落實全員培訓。對新招入的作業(yè)人員，必須進行不少于72學時安全教育和培訓，考核合格并在有經驗的職工帶領下實習滿4個月后方可獨立上崗作業(yè)，井下作業(yè)人員每年接受教育培訓的時間不少于20學時，煤礦主要負責人、安全管理人員和特殊工種必須經相關機構培訓合格取得相應資格證方可上崗工作。
49、加強應急管理建設，建立應急救援機制。煤礦要制定年度災害預防和處理計劃，并根據(jù)實際情況及時修改完善，編制事故應急預案，完善應急救援制度，以法人代表（礦長）牽頭成立機構，并報鎮(zhèn)安監(jiān)站備案，同時配備必要的應急救援物資設備，定期組織培訓和演習。
50、嚴格落實事故報告和調查處理制度，發(fā)生生產安全事故后，企業(yè)負責人應按規(guī)定及時報告有關部門并積極組織搶救，不得遲報、謊報、瞞報和漏報，嚴禁發(fā)生事故后逃匿，堅持“四不放過”的原則，配合調查，從中吸取教訓。
51、堅決杜絕“三違”和“三超”現(xiàn)象，造成事故的視情節(jié)輕重追究有關人員的責任，情節(jié)嚴重的移交司法機關追究刑事責任。
本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，未盡事宜，按相關規(guī)定執(zhí)行。
第7篇 電力企業(yè)安全生產管理
0 引言
目前，電力企業(yè)在安全工作上雖然取得了一些好的成績，但與電網的發(fā)展要求仍有一定的差距，特別是在安全生產管理上還存在許多問題，正處于要前進一步都較困難的局面中。
1 安全管理分析
安全管理的方法得當是保證安全管理效能的重要因素。近年來，電力企業(yè)安全管理不論管理對象、管理過程還是管理方法，都有了長足的進步。從管理對象的角度：由近代的事故管理發(fā)展到現(xiàn)代的隱患管理。早期，人們把安全管理等同于事故管理，僅僅圍繞事故本身作文章，安全管理的效果有限；只有強化了隱患控制，消除危險，事故的預防才能有效。
從管理過程的角度：由早期的事故后管理發(fā)展到強化超前和預防型管理。隨著安全管理科學的發(fā)展，人們逐步認識到，安全管理是人類預防事故的三大對策之一?？茖W的管理要協(xié)調安全系統(tǒng)中的人、機、環(huán)諸因素，它不僅是對技術的一種補充，更是對生產人員、生產技術和生產過程的有效控制與協(xié)調。
從管理方法的角度：由傳統(tǒng)的行政手段、經濟手段以及常規(guī)的監(jiān)督檢查等手段，發(fā)展到現(xiàn)代的法治手段、科學手段和文化手段；從基本的標準化、規(guī)范化管理，發(fā)展到以人為本、科學管理的技巧與方法。
2 電力安全生產的重要性分析
電力安全生產的重要性是由電力生產、電力基本建設、電力多種經營的客觀規(guī)律和生產特性及社會作用決定的。隨著電力工業(yè)迅速發(fā)展、電力體制改革和市場化進程加快，電力安全生產的重要性更加突出，電力安全生產的重要性有以下幾個方面。①電力安全生產影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。電力工業(yè)是國民經濟的基礎產業(yè)，是具有社會公用事業(yè)性質的行業(yè)。它為各行各業(yè)提供電力，為人民的日常生活提供電力，如果供電中斷，特別是電網事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的生產停頓或癱瘓，有的還會產生一系列次生事故，帶來一系列次生災害。另外，供電中斷或大面積停電，會給社會和人民生活秩序帶來混亂，甚至造成社會災難，造成極壞的政治影響。因此，電力安全生產關系到國家人民生命財產安全，關系到人民群眾的切身利益，關系到國民經濟健康發(fā)展，關系到人心和社會的穩(wěn)定。②電力安全生產影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產的基礎，如果一個電廠經常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產，如果系統(tǒng)經常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行，使電力生產和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產。③電力生產的特點需要安全生產。由發(fā)電廠生產的電能經升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存，因此，產、供、銷是同時進行的，電力的生產、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產的這些內在特點決定了電力生產的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來連鎖反應，造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電，甚至造成全網崩潰的災難性事故。因此，電能生產的內在特點需要安全生產。
3 電力安全生產管理中常見的一些問題
3.1 在依法保護設施、安全監(jiān)督上措施不力，致使安全管理力度不夠 ①欠缺依法治企。有線電視線、通訊線與電力線路同桿架設；項目法人與設計、監(jiān)理、施工方簽訂的協(xié)議不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在。②安全監(jiān)督不嚴。由于供電企業(yè)安全監(jiān)察部門人員少，專業(yè)知識欠缺，對安全生產的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮，經常被一些非生產性事務纏繞，習慣于事故后的調查和責任追究。③近年來，供電企業(yè)農村電力設施發(fā)生被竊、破壞的情況比較多。竊電給社會和電力企業(yè)造成很大的損失。
3.2 安全思想意識模糊，安全職責落實不到位目前，電力生產企業(yè)都已制定了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但存在以下問題：①對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員。②分管生產的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的問題，沒有制定相應的整改措施。③主管部門將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導基層班組的工作。
3.3 安全工器具管理混亂，存在安全隱患一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。
3.4 不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，經常習慣性違章習慣性違章是指定安全生產工作中經常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。
4 提高電力企業(yè)安全管理能力的措施
首先，要看清電力企業(yè)安全管理能力的本質。安全管理能力首先是一種企業(yè)能力，具有企業(yè)能力的屬性，是企業(yè)在對安全生產進行管理的過程中積累的各種知識與技能。安全管理能力由企業(yè)掌控的各類資源決定，企業(yè)擁有的資源及其組合情況形成了不同的安全管理能力。企業(yè)安全管理能力不是靜止不變的，而是動態(tài)變化的，它隨著企業(yè)的成長而不斷增長。此外，企業(yè)能力作為一種累積的知識與技能，知識與技能的難言屬性使得企業(yè)安全管理能力具有特異性和不可模仿性，這構成了企業(yè)競爭能力的基礎。
其次，可具體通過增加員工安全知識與技能的能力、優(yōu)化設備安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、監(jiān)測環(huán)境安全狀況的能力5個方面的內容，來實現(xiàn)安全系統(tǒng)效能的綜合性能的改善。積極開展“危險點分析預控”，穩(wěn)步推行現(xiàn)場工作的程序化、標準化作業(yè)。對新建、改建、擴建工程的設計，以及檢修、變更、施工、竣工驗收等實行全過程安全監(jiān)督。竣工后，要組織驗收，要確保竣工的設施符合設計要求及相關規(guī)定，特別是電力線路的線間距離、交跨距離、對地距離要符合規(guī)定。做好設備的預防性試驗，并及時消除設備的運行缺陷，提高設備的健康水平。要健全安全管理工作的保證體系和電力企業(yè)“綜合安全管理模式和機制”。
安全關系到企業(yè)的前途和命運，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)取得經濟效益的基礎。電力生產安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，在電力企業(yè)未來的發(fā)展過程中，還需要不斷進行探索、鞏固和創(chuàng)新。
第8篇 生產管理部防止電弧傷人安全措施及其規(guī)定
我廠低壓配電設備多次發(fā)生短路傷人、設備損壞事故。為進一步完善各項反事故措施,進一步安全管理水平,確保檢修人員和設備安全,避免類似事故重復發(fā)生,特制定本措施及規(guī)定。
一、 設備檢修維護、消缺工作都必須嚴格執(zhí)行工作票制度,切實做好保證安全的組織措施和技術措施。嚴禁無票工作。事故搶修可不用工作票,但必須經值長同意。工作開始前,搶修負責人必須會同運行人員按“安規(guī)”規(guī)定做好安全措施,并指定專人監(jiān)護。
二、 生產管理部各專業(yè)、班組必須認真貫徹執(zhí)行安全工作“五同時”的原則,在布置生產任務的同時必須詳細布置安全工作。比較復雜或危險的工作,專業(yè)主管或班長應與工作負責人共同深入進行危險點分析,制定針對性的預控措施。
三、 工作開工前,工作負責人必須按規(guī)定認真核對設備名稱、編號;再一次檢查保證安全的技術措施是否完備;向每一個工作班成員詳細交代安全措施和危險點預控措施,并應有書面記錄。電氣工作開工前必須驗電。
四、 加強外包隊伍的管理。所有外包工程都必須由承包單位制定安全技術措施,并經批準后實施。部門、專業(yè)、班組要認真進行“三級安全教育、安全交底” 工作和檢修工藝、工序標準的宣貫、培訓、檢查驗收工作。
五、 巡視設備時不得碰觸帶電體,必須保證工作人員工作中正?；顒臃秶c帶電設備的安全距離。工作票押回運行處后,檢修人員不得繼續(xù)進行任何工作。
六、 本廠0.4kv線路及其電氣設備上不得進行帶電作業(yè),不得帶電拆接電源線。特殊情況下,必須進行帶電搶修時,應組織有關人員充分討論,制定切實可行的安全措施和危險點預控措施,并經領導批準后方可進行。
七、 所有運行中的設備或檢修中的設備,檢修人員均無權進行停、送電操作或在試驗位置進行分、合閘操作。嚴禁不檢測,不分析、擅自把故障開關送電查找故障點;嚴禁在間隔內進行開關本體檢查;嚴禁開關修后不通知運行,擅自違章推入間隔進行分合閘試驗。如因開關機構故障確需檢修人員將開關推入試驗位置,應有運行人員在現(xiàn)場指導、監(jiān)護,并戴好防護面罩和防護手套。
八、 針對俄供開關笨重、一次觸頭間絕緣板小情況盡快進行反措改進。電控專業(yè)要制定防止開關短路放炮的反事故措施;修編配電裝置檢修文件包,對檢修工藝、工序制定明確、具體要求;完善檢修文件包危險點分析和預控卡。
九、 在開關間隔內工作、裝拆交流一、二次熔斷器、測量端電壓、在帶電的pt、ct回路上工作等工作必須按“安規(guī)”要求履行手續(xù),做好安全防護措施,防止發(fā)生短路接地事故。
十、 電氣檢修和試驗工作必須使用帶有絕緣柄的工具,金屬裸露較長的部分應做好絕緣隔離措施,防止發(fā)生電弧傷人和設備損壞事故。
生產管理部
2022-6-13
第9篇 安全生產會議管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范股份公司安全生產會議管理,制定本辦法。
第二條 安全生產會議主要包括安全生產委員會會議、安全生產工作會議、安全生產專題工作會議等。
第三條 安全生產會議由安全生產管理部門(安委會辦公室)負責組織,有關部門配合,共同做好會議籌備和會務工作。
第二章 安全生產委員會會議
第四條 安委會會議由安委會主任或其委托人主持召開。股份公司、各單位應每年召開2次及以上,項目部每季度至少召開1次。特殊情況隨時召開。
第五條 安委會會議的主要內容:
(一)貫徹落實國家、地方政府有關安全生產工作要求。
(二)協(xié)調部署安全生產工作。
(三)討論安全生產重大事項,研究事故處理意見。
(四)安委會主任提議研究的其他安全生產事項。
第六條 安委會會議應做好會議記錄,并形成會議紀要。
第三章 安全生產工作會議和安全生產專題會議
第七條 安全生產工作會議每年召開1次。股份公司、各單位應在每年年底或年初組織召開安全生產工作會議。
第八條 參加安全生產工作會議的人員:領導班子成員、職能部門負責人,所屬各單位主要領導、分管領導、安全部門負責人。
第九條 會議主要內容:
(一)學習貫徹國家安全生產法律法規(guī),傳達上級有關安全生產的會議精神。
(二)總結本年度安全生產工作,安排下年度的安全生產工作。
(三)通報安全生產檢查考核情況。
(四)表彰安全生產先進單位和個人。
(五)交流經驗。
(六)簽訂安全生產責任書。
第十條 根據(jù)安全生產工作需要,各級安委會可以決定組織召開安全生產專題工作會議,專題研究解決安全生產有關的重大事項,研討安全生產管理工作方法,總結安全生產工作經驗。
第10篇 生產管理科安全生產管理職責
1 及時貫徹、執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產的規(guī)定和指示精神;貫徹執(zhí)行國家、上級部門關于設備設計、制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標準,做好主管業(yè)務內的安全生產工作。負責制定和修訂各類機械設備的操作規(guī)程和管理制度。
2發(fā)現(xiàn)生產中出現(xiàn)不安全因素、險情和事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴大,并立即向領導匯報。
3負責變電室、廠區(qū)供電線路、動力管線及鍋爐等特種設備的管理和檢修工作。
4定期組織設備安全大檢查,對存在安全隱患的設備,要及時組織維修。
5對外來檢修和有關人員,應組織做好安全教育及施工中的安全管理工作。
6參加安全生產大檢查,隨時掌握安全生產動態(tài)。
7參加安全生產事故的調查處理工作。
第11篇 審查施工單位 安全生產管理體系
(1)施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質證書;
(2) 檢查施工單位安全管理體系中的管理機構,項目經理和專職安全生產管理人員持證上崗、安全員數(shù)量配備情況;項目部人員到崗情況及相應資格證書,包括:項目經理、安全員、技術員、施工員、材料員、質檢員等,審查到崗人員是否與投標書中申報人員相符,人證是否相符,配備數(shù)量是否滿足合同要求,
(3)檢查施工單位的安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、消防安全責任制度、安全生產事故應急救援方案、安全施工技術交底制度以及設備的租賃、安裝拆卸、運行維護保養(yǎng)、自檢驗收管理制度等是否健全和完善;專項方案的專家審查制度、消防安全責任制度、意外傷害保險制度、生產事故的應急救援預案制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程等。
(9)是否簽訂了施工安全生產責任書(要求橫向道邊,縱向到底)、是否制定了安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。
(5)檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和臨時設施的設置。
(6)施工單位的安全防護用具、機械設備、施工機具是否符合國家有關安全規(guī)定。
(7)施工場地布局是否符合有關安全要求。
(8)是否制定了施工現(xiàn)場臨時用電方案的安全技術措施和電氣防火措施。
(9)檢查、督促施工單位與分包單位之間簽訂施工安全生產協(xié)議書。
(10)檢查施工單位安全技術措施或文明施工措施費用的使用計劃。
第12篇 安全生產教育管理辦法
1 目的
為貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,實現(xiàn)安全生產管理工作規(guī)范化、程序化、科學化,不斷提高員工“安全第一”的思想意識,增強安全生產、勞動保護工作的責任感和自覺性。
2范圍
適用于所有公司員工。
3職責
參見《安全生產組織機構、安全生產部門職責與安全生產崗位職責》中有關內容。
4安全生產教育的內容,包括:
4.1安全生產思想教育:行業(yè)現(xiàn)行安全生產方針政策、公司勞動紀律及安全操作規(guī)程。
4.2安全知識教育:公司基本生產概況,施工工藝、方法,施工中存在的危險區(qū)域、危險部委、危險源及安全防范的基本知識和注意事項。
4.3安全技能教育:從事工種、崗位所要求的安全技術知識。
4.4事故教育:結合公司內外的典型安全生產經驗和事故教訓,尋找工作中的差距和不足,防止今后同類事故再次發(fā)生。
4.5法制教育:定期和不定期對全體員工進行遵章守法的教育,杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。
5安全生產教育制度的實施
5.1公司法定代表人、經營班子、部門中層主管、項目經理和企業(yè)專職安全管理人員必須按照《廣西壯族自治區(qū)建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核實施細則》的有關要求,由辦公室組織參加國家安全生產教育考核,考核合格并且取得安生生產考核證書后方能上崗。
5.2三級安全教育
三級安全教育是對新入職、轉崗、換崗員工進行的公司級、工程處或車間級、班組級教育。辦公室將新入職、轉崗、換崗員工名單提供給質量安全科后,由質量安全科組織實施公司級安全教育,進行考核合格后,再由員工所在部門負責工程處或車間教育和班組教育。三級安全教育中每一階段級別教育結束后,由相應的責任部門填寫《南寧市水建工程有限公司三級安全教育記錄表》,最后反饋質量安全科,辦公室存檔備案。未經培訓教育或考核不合格員工,不允許上崗,由質量安全科負責繼續(xù)進行安全教育學習。
5.2.1公司教育,主要內容:國家和行業(yè)安全生產方針、政策、法規(guī)、標準;公司施工工藝過程、安全生產規(guī)章制度及安全紀律;公司安全生產形勢、至今發(fā)生過的安全事故及應吸取的經驗教訓;發(fā)生事故后應急預案的實施及及時執(zhí)行報告制度。
5.2.2工程處、車間教育,主要內容:公司施工特點及施工安全基本知識;公司(包括施工、生產現(xiàn)場)安全生產制度、規(guī)定及安全注意事項;施工現(xiàn)場工作環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素;各工種、崗位的安全技術操作規(guī)程;緊急情況發(fā)生時的安全處置和安全疏散知識;防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。
5.2.3班組教育,主要內容:本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程;班組安全活動制度及紀律;施工現(xiàn)場本崗位易發(fā)生事故的不安全因素、危險源及防范措施;使用的生產工具的基本方法、性能、用途與構造;安全防護裝置(設施)及個人勞動防護用品的正確使用、保管、維護;本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用機械設備、工具的安全要求及事故案例剖析等。
5.3經常性安全教育
5.3.1非科室部門
工程處、車間、車隊為直接在施工一線的部門,工作環(huán)境中潛在的不安全因素較多,有必要結合工作特點于環(huán)境進行經常性的安全教育。教育對象為現(xiàn)場作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員。經常性的安全教育主要由部門主管負責人負責,部門安全員協(xié)助工作,保留相關記錄。
教育的內容和方法為:
1堅持班前十分鐘教育,根據(jù)南建質安〔2006〕8號《南寧市建設委員會關于繼續(xù)做好施工現(xiàn)場班前安全教育活動的通知》要求,結合作業(yè)任務進行安全教育,明確安全生產注意事項,分析近期的安全生產情況,根據(jù)當天工程施工特點,提出當天的安全生產要求;
2按照上級部門或集團公司的要求有針對性地開展安全活動月活動;
3每周由部門主管組織,至少召開一次部門安全生產會議或事故分析會;
4根據(jù)季節(jié)和事故多發(fā)周期有針對性地開展多種形式的安全教育,如安全操作訓練、認真學習、討論安全操作規(guī)程,節(jié)假日前后進行安全教育等;
5組織學習新技術、新工藝、新設備的安全操作方法。
5.3.2科室部門
教育對象為科室全體員工,教育方式和內容為:每周由部門主管組織,至少召開一次部門安全生產會議,學習安全生產文件,參與安全生產活動月活動、安全會議、事故分析會等,熟悉上級、集團公司勞動保護、安全生產法規(guī)及有關文件、指示、通知要求,了解公司安全生產工作形勢及現(xiàn)有的危險源狀況,掌握從事崗位的安全職責,事故案例及應吸取的經驗教訓等,部門所進行的安全生產教育活動必須要形成記錄。
5.4特種作業(yè)安全生產教育
由質量安全科負責監(jiān)督特殊工種崗位員工進行安全生產教育和安全技術培訓,對從事有毒危害作業(yè)的人員,要進行塵毒危害和防治知識教育。辦公室負責特種作業(yè)人員的錄用和安全培訓工作,并確保所持有上崗證書的有效性,每兩年專人負責集中所有特殊工種崗位證書送至技術監(jiān)督管理局或安全監(jiān)督管理局年審。
5.5特殊工序安全生產教育。由工程處、項目部負責對特殊工序作業(yè)人員進行安全生產教育,教育過程的各項記錄由工程處、項目部自行保管,保管時限到該工程竣工驗收為止。質量安全科負責對工程處、項目部的安全生產教育進行監(jiān)督和指導。
5.6短期勞務用工安全教育。公司因工程臨時需要使用的短期勞務用工,在工人進場前,由使用部門負責進行有針對性安全交底,講清注意事項和安全操作常識,利用班前班后講評安全生產情況,并保留安全交底簽字記錄即《建筑安裝工人三級安全教育登記表》。
5.7安全生產重大事故案例教育。質量安全科負責根據(jù)需要組織相關部門、員工對公司內、外發(fā)生的重大安全事故,為吸取事故教訓而進行的安全教育。內容包括:事故案例;事故原因分析;嚴肅處理事故責任者的情況通報;防范措施等。
5.8 公司每年根據(jù)上級主管部門及集團公司的部署,組織、安排“安全生產活動月”和安全生產知識競賽活動,以全員參與為原則,切實提高員工的安全意識和自我保護能力。
6 安全教育時限要求,由質量安全科根據(jù)各類員工安全教育時限要求,于年初制定公司員工的全年安全教育計劃,并負責按計劃組織施行。
6.1公司法定代表人、項目經理每年安排不得少于30學時安全培訓。
6.2專職安全員每年接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓不少于40學時。
6.3 公司其他管理類員工、技術類員工每年接受安全培訓時間不少于20學時。
6.4 特殊工種崗位員工每年接受不少于20學時專項安全培訓。
6.5其他員工每年接受不得少于15學時安全培訓。
6.6待崗、轉崗、換崗員工的崗前安全教育不得少于20學時。
6.7新入職員工,公司級安全教育不得少于15學時,工程處、車間級安全教育不得少于15學時,班組級安全教育不得少于20學時。
7 教育的形式與方法
采用的形式有:安全專題會、職工大會、經驗交流會、班組會、安全知識宣傳欄、黑板報、錄像、內部網絡、下發(fā)文件等。
8 記錄的保管
質量安全科負責建立員工的安全教育檔案,保存每年的公司三級安全教育記錄,工程處、項目部、車隊、車間組織的安全教育記錄由本部門自行保管,由質量安全科負責檢查,待項目結束或年末移交公司檔案室。
9 相關記錄
《南寧市水建工程有限公司三級安全教育記錄表》
《建筑安裝工人三級安全教育登記表》
