第1篇 安全生產(chǎn)管理責(zé)任制范本
安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
第一章 總則
第一條 為切實加強(qiáng)安全管理、防止和減少生產(chǎn)安全事故、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,保障本企業(yè)的職工生命安全及財產(chǎn)安全,確保改革、發(fā)展工作的順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》制訂安全責(zé)任制。
第二條 堅持安全生產(chǎn)管理的“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確實落實“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的安全管理工作體制。
第三條 對安全工作實行“分級管理、分線負(fù)責(zé)”。切實做到“安全工作、人人有責(zé)”。逐步建立完善與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的安全管理機(jī)制,不斷提高管理水平。
第二章 總經(jīng)理安全責(zé)任制
第四條 對本公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營負(fù)第一責(zé)任。
第五條 貫徹執(zhí)行國家、地方安全生產(chǎn)、經(jīng)營方面法律、法規(guī),及時了解新的安全生產(chǎn)、經(jīng)營方面的法律、法規(guī)。
第六條 在管理生產(chǎn)、經(jīng)營的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作。
第七條 負(fù)責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營責(zé)任制。
第八條 負(fù)責(zé)組織制定本公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第九條 保證本公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營投入的有效實施。協(xié)調(diào)各部門及人員之間安全工作。
第十條 負(fù)責(zé)督促、檢查、考核人員的安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
第十一條 負(fù)責(zé)組織制定并實施本公司的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
第十二條 負(fù)責(zé)及時、如實向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告本公司發(fā)生的安全事故,不得隱瞞不報。
第十三條 負(fù)責(zé)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、經(jīng)營的時候,應(yīng)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第十四條 負(fù)責(zé)組織本公司內(nèi)部安全教育培訓(xùn)。熟悉所經(jīng)營的危險化學(xué)品性質(zhì)及應(yīng)急救援措施。
第十五條 支持負(fù)責(zé)安全管理部門的安全管理工作。
第三章 副總經(jīng)理安全責(zé)任制
第十六條 副總經(jīng)理對分管部門的安全生產(chǎn)、經(jīng)營負(fù)全部責(zé)任。
第十七條 貫徹執(zhí)行國家、地方安全生產(chǎn)、經(jīng)營方面法律、法規(guī),及時了解新的安全生產(chǎn)、經(jīng)營方面的法律、法規(guī)。
第十八條 對分管部門在管理生產(chǎn)、經(jīng)營的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作。
第十九條 負(fù)責(zé)建立、健全分管部門安全生產(chǎn)、經(jīng)營責(zé)任制。
第二十條 對分管部門負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第二十一條 保證分管部門的安全生產(chǎn)、經(jīng)營投入的有效實施。協(xié)調(diào)分管部門及人員之間安全工作。
第二十二條 負(fù)責(zé)對分管部門督促、檢查、考核人員的安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
第二十三條 負(fù)責(zé)組織制定分管部門和實施本部門的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
第二十四條 負(fù)責(zé)及時、如實向上級領(lǐng)導(dǎo)報告分管部門發(fā)生的安全事故,不得隱瞞不報。
第二十五條 負(fù)責(zé)對分管部門在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、經(jīng)營的時候,應(yīng)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第二十六條 負(fù)責(zé)組織分管部門內(nèi)部安全教育培訓(xùn)。熟悉所經(jīng)營的危險化學(xué)品性質(zhì)及應(yīng)急救援措施。
第二十七條 支持所分管的部門的安全管理工作。
第四章 生產(chǎn)質(zhì)量部部長安全責(zé)任制
第二十八條 對生產(chǎn)質(zhì)量部有關(guān)安全生產(chǎn)的工作負(fù)全面責(zé)任。
第二十九條 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,具體負(fù)責(zé)組織人員監(jiān)督檢查公司執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)的情況,搞好調(diào)查研究,并及時向領(lǐng)導(dǎo)提出強(qiáng)化安全管理的建議與措施。
第三十條 建立、健全本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第三十一條 參與公司應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
第三十二條 督促本部門人員經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況。督促對事故隱患的整改,制止違章指揮和違章作業(yè),在危及人身安全的緊急情況下,有權(quán)下達(dá)停止作業(yè)命令。
第三十三條 參與對傷亡事故的調(diào)查和處理。
第三十四條 負(fù)責(zé)組織人員合理進(jìn)行勞動組織與定員定編工作,嚴(yán)格控制加班加點,防止因過度疲勞,造成安全事故。
第三十五條 負(fù)責(zé)組織人員參加安全大檢查及傷亡事故的調(diào)查、處理。組織工傷鑒定工作。
第三十六條 組織本部門人員參與安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)涉及設(shè)備、房屋、道路、管線等隱患問題及時安排處理。
第三十七條 負(fù)責(zé)組織本部門人員定期對測溫儀表、鋼瓶減壓表進(jìn)行重點檢查,并定期請有關(guān)部門對其進(jìn)行校檢。
第三十八條 負(fù)責(zé)組織人員對重大設(shè)備事故的調(diào)查,及時上報事故報告,會同有關(guān)部門進(jìn)行處理。
第五章 人力資源部部長安全責(zé)任制
第三十九條 人力資源部經(jīng)理對本部門有關(guān)安全生產(chǎn)的工作負(fù)全面責(zé)任。
第四十條 負(fù)責(zé)組織人員對新入企業(yè)人員和實習(xí)人員的三級(公司級、部門級、班組級)安全教育,經(jīng)考試考核合格方可分配上崗工作。
第四十一條 負(fù)責(zé)組織本部門人員對公司特種作業(yè)人員的送政府安監(jiān)部門培訓(xùn)、考核、換證或取證,保證特種作業(yè)人員百分之百持證上崗。
第四十二條 負(fù)責(zé)組織人員對特種專業(yè)人員的錄用和調(diào)整進(jìn)行審核,應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,特種專業(yè)人員必須經(jīng)過內(nèi)部特種專業(yè)人員培訓(xùn)及考核合格后方可上崗,并及時通知負(fù)責(zé)安全管理具體工作的生產(chǎn)部。
第四十三條 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部聯(lián)系共同組織公司內(nèi)部定期的安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
第四十四條 負(fù)責(zé)組織人員參加安全大檢查及傷亡事故的調(diào)查、處理。組織工傷鑒定工作。
第四十五條 負(fù)責(zé)組織人員考核干部,把安全生產(chǎn)作為考核內(nèi)容之一。
第四十六條 負(fù)責(zé)組織人員制定工資晉級和獎金發(fā)放等規(guī)定,把安全獎勵作為考核內(nèi)容之一。
第六章 采供部部長安全責(zé)任制
第四十七條 對采供部的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。
第四十八條 負(fù)責(zé)組織本部門人員對機(jī)械動力、電氣、鍋爐、壓力容器等設(shè)備、設(shè)施的驗收,防止因設(shè)備質(zhì)量問題導(dǎo)致事故。
第四十九條 組織本部門人員參與安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)涉及設(shè)備、房屋、道路、管線等隱患問題及時安排處理。
第五十條 負(fù)責(zé)組織人員參與對重大設(shè)備事故的調(diào)查,會同有關(guān)部門進(jìn)行處理。
第五十一條 負(fù)責(zé)組織本部門人員采購符合國家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)資料和用品。對因采購物品質(zhì)量問題造成的事故負(fù)責(zé)。
第五十二條 負(fù)責(zé)督促本部門人員對化學(xué)、危險物品、劇毒物品、易燃易爆物品的采購、運輸、保管和發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)危險化學(xué)品采購、銷售的安全管理制度。
第七章 財務(wù)部部長安全責(zé)任制
第五十三條 對財務(wù)的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。
第五十四條 為公司的安全工作、活動提供必要的資金保障。編制財務(wù)計劃時,把安全工作,如安全設(shè)備、設(shè)施、勞動保護(hù)、保健津貼、安全宣傳教育、安全專項獎勵基金等所需費用列入財務(wù)計劃。
第五十五條 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全責(zé)任制及安全管理制度、安全操作規(guī)程。
第五十六條 確保安全技術(shù)措施、安全教育等經(jīng)費的開支。監(jiān)督安全設(shè)備、設(shè)施、勞動保護(hù)用品、職工保健等經(jīng)費的使用,做到?？顚Ｓ谩?/p>
第五十七條 審查各類事故處理費用的開支。
第八章 科技部部長安全責(zé)任制
第五十八條 對科技部的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。
第五十九條 負(fù)責(zé)組織人員對科研項目和產(chǎn)業(yè)化項目的安全環(huán)保管理,把安全環(huán)保要求作為科研、產(chǎn)業(yè)化項目立項的重要內(nèi)容,在下達(dá)項目任務(wù)指標(biāo)時,應(yīng)同時下達(dá)安全環(huán)保指標(biāo),并檢查落實執(zhí)行情況。
第六十條 對在科研、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新的安全環(huán)保問題,負(fù)責(zé)及時組織力量進(jìn)行科技研究攻關(guān)。
第六十一條 對不能及時解決的安全環(huán)保問題,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,必要時請社會力量幫助共同解決。
第九章 黨政辦主任安全責(zé)任制
第六十二條 對行政部的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。
第六十三條 負(fù)責(zé)組織人員協(xié)調(diào)、協(xié)助、配合各級安全管理工作。
第六十四條 負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)、組織參與聯(lián)系社會力量幫助共同解決。
第六十五條 對不能及時解決的安全環(huán)保問題,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第十章資產(chǎn)管理部部長安全責(zé)任制
資產(chǎn)管理部是公司安全生產(chǎn)的綜合管理部門,是公司安全管理工作的具體執(zhí)行部門。生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門有關(guān)安全生產(chǎn)的工作負(fù)全面責(zé)任。
第六十六條 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,具體負(fù)責(zé)組織人員監(jiān)督檢查公司執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)的情況,搞好調(diào)查研究,并及時向領(lǐng)導(dǎo)提出強(qiáng)化安全管理的建議與措施。
第六十七條 具體組織人員建立、健全公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營責(zé)任制。
第六十八條 組織人員制定和審定公司的安全管理規(guī)章制度,組織人員制訂各生產(chǎn)部門各產(chǎn)品工序的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,組織人員審定各部門上報的安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
第六十九條 組織人員編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及預(yù)案演練、預(yù)案不斷完善。
第七十條 組織人員制定企業(yè)安全生產(chǎn)的中長期規(guī)劃和年度工作計劃及安全檢查計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。具體保障、監(jiān)督安全生產(chǎn)、經(jīng)營投入的有效實施,安全投入資金不挪作它用。
第七十一條 組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,督促本部門人員經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況。督促對事故隱患的整改,制止違章指揮和違章作業(yè),在危及人身安全的緊急情況下,有權(quán)下達(dá)停止作業(yè)命令。
第七十二條 發(fā)生重大生產(chǎn)事故后,立即組織人員采取措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并組織生產(chǎn)調(diào)查處理,并及時、如實向上級領(lǐng)導(dǎo)報告發(fā)生的安全事故,不得隱瞞不報。
第七十三條 督促各部門設(shè)置兼職安全管理人員,在危險源多、人員多的部門設(shè)置專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。
第七十四條 負(fù)責(zé)組織公司人員開展多種形式的安全教育培訓(xùn)活動。
第七十五條 負(fù)責(zé)組織推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理經(jīng)驗,組織開展安全技術(shù)攻關(guān)活動,依靠科學(xué)進(jìn)步提高安全生產(chǎn)的科學(xué)管理水平。
第七十六條 負(fù)責(zé)組織對傷亡事故的調(diào)查和處理、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報。
第七十七條 負(fù)責(zé)組織人員合理進(jìn)行勞動組織與定員定編工作,嚴(yán)格控制加班加點,防止因過度疲勞,造成安全事故。
第七十八條 負(fù)責(zé)組織人員參加安全大檢查及傷亡事故的調(diào)查、處理。組織工傷鑒定工作。
第七十九條 負(fù)責(zé)組織本部門人員對機(jī)械動力、電氣、鍋爐、壓力容器等設(shè)備、設(shè)施的日常監(jiān)控、維護(hù)、保養(yǎng)管理,保證所使用設(shè)備、設(shè)施能正常進(jìn)行生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織本部門人員參與對購入或調(diào)入設(shè)備的驗收,防止因設(shè)備質(zhì)量問題導(dǎo)致事故。
第八十條 負(fù)責(zé)組織本部門人員對水電、動力設(shè)備及管道、線路的管理和檢修,確保安全運行,無滴漏。組織對水電、動力設(shè)備及相關(guān)管、線的日常檢查,及時消除隱患。
第八十一條 組織本部門人員參與安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)涉及設(shè)備、房屋、道路、管線等隱患問題及時安排處理。
第八十二條 負(fù)責(zé)與人力資源部聯(lián)系,對鍋爐、壓力容器(管道)、起重電氣、焊接等特種作業(yè)人員。特種作業(yè)證到期的,交人力資源部送安監(jiān)部門培訓(xùn)、考核、換證或取證。
第八十三條 負(fù)責(zé)組織本部門人員定期對鍋爐、壓力容器(管道)、起重電氣等特種設(shè)備進(jìn)行重點檢查,并定期請有關(guān)部門對其安全設(shè)施進(jìn)行校檢。
第八十四條 負(fù)責(zé)組織人員對重大設(shè)備事故的調(diào)查,及時上報事故報告,會同有關(guān)部門進(jìn)行處理。
第十一章 各生產(chǎn)部門部長安全責(zé)任制
第八十五條 對本部門的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。
第八十六條 認(rèn)真組織本部門人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法令、規(guī)定、指示和決定,組織落實企業(yè)下達(dá)的各項安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度,堅持“生產(chǎn)工作和安全工作一起抓”。
第八十七條 負(fù)責(zé)組織確定本部門的專職或兼職安全員。負(fù)責(zé)制定及切實執(zhí)行本部門的安全管理規(guī)章制度和各種產(chǎn)品及生產(chǎn)工序的安全操作規(guī)程,并及時上報生產(chǎn)部審定。
第八十八條 負(fù)責(zé)組織本部門人員日常的安全理論知識、公司全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
第八十九條 負(fù)責(zé)組織人員對本部門設(shè)備、設(shè)施和水、電管線等的日常安全檢查、管理和維護(hù)、使用,發(fā)現(xiàn)異常立即停止運行,報告設(shè)備物資部進(jìn)行維修,嚴(yán)禁設(shè)備不正常運轉(zhuǎn)。
第九十條 負(fù)責(zé)提出須進(jìn)行培訓(xùn)、考核的特種作業(yè)人員名單,按規(guī)定協(xié)助人事部門培訓(xùn)、錄用和調(diào)整本部門的特種作業(yè)人員。
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第九十二條 負(fù)責(zé)督促、加強(qiáng)本部門貴金屬安全管理,防止盜竊案件的發(fā)生。
第十一章 各部門專(兼)職安全員安全責(zé)任制
第九十三條 首先協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人搞好安全工作,對本部門實現(xiàn)本質(zhì)安全、搞好勞動保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任。
第九十四條 貫徹執(zhí)行國家、地方安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和本公司、本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,及時了解新的安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)。
第九十五條 協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人制訂本部門工作范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,報請公司生產(chǎn)計劃部門進(jìn)行審定、備案。
第九十六條 負(fù)責(zé)定期組織本部門(每半年至少一次)安全大檢查并參加安全大檢查。
第九十七條 堅持每天檢查安全工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題應(yīng)及時解決并向本部門負(fù)責(zé)人及時匯報情況;如不能解決,協(xié)助本部門經(jīng)理及時向上匯報,安排解決,直到符合安全要求。
第九十八條 協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人處理本部門中安全隱患和發(fā)生的安全事故及事故處理。
第九十九條 參加公司定期組織安全教育培訓(xùn)及安全檢查;熟悉公司、本部門的各項安全管理制度、安全操作規(guī)程;熟悉本部門應(yīng)急救援措施及公司應(yīng)急救援預(yù)案;
第一百條 對本部門房屋設(shè)備,管線進(jìn)行日常監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。
第一百零一條 對安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)管,制止違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象,并做記錄和及時向報告部門負(fù)責(zé)人。
第一百零二條 當(dāng)本部門負(fù)責(zé)人不在時,行使部門領(lǐng)導(dǎo)的安全管理職責(zé)。
第十二章附則
第一百零三條 本辦法由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
第2篇 調(diào)度室大型設(shè)備配件管理員：安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。
2、堅守崗位,不得擅離職守。
3、協(xié)助主任綜合平衡礦井生產(chǎn)材料的供給,對分管范圍內(nèi)的材料供給負(fù)責(zé)。
4、熟悉各單位生產(chǎn)作業(yè)計劃、材料消耗情況,跟蹤管理,保證材料審批不失控,避免材料的浪費和積壓,加快材料的周轉(zhuǎn),嚴(yán)格執(zhí)行材料獎罰制度。
5、建立健全各單位主要材料的領(lǐng)用、移交、回收臺帳,并深入現(xiàn)場,實現(xiàn)現(xiàn)場管理,月結(jié)月清,每月考核一次。
6、礦月度計劃下達(dá)后,根據(jù)生產(chǎn)需要,下達(dá)設(shè)備配件、小電器及大型材料的月度檢修計劃。
7、礦月度計劃下達(dá)后,匯總各單位設(shè)備配件、小電器及大型材料的使用計劃,根據(jù)生產(chǎn)需要,合理調(diào)配,科學(xué)安排,做月度生產(chǎn)需求計劃。
8、輔助做好礦井小電、設(shè)備配件的收發(fā)和材料交舊領(lǐng)新工作。
9、負(fù)責(zé)升井材料及矸石山廢料場的管理。
10、負(fù)責(zé)井下?lián)p壞管路、信號電纜等材料的修復(fù)利用工作。
11、材料分配調(diào)整時,優(yōu)先做好生產(chǎn)材料、支護(hù)材料及設(shè)備配件的現(xiàn)場交接工作。
12、輔助做好全礦支護(hù)材料的調(diào)配、監(jiān)督檢查、現(xiàn)場清點工作。
13、負(fù)責(zé)礦井小電器、刮板輸送機(jī)(除電機(jī)、減速機(jī)外)配件、膠帶輸送機(jī)(除電機(jī)、減速機(jī)外)配件的檢查、現(xiàn)場調(diào)配工作。
14、負(fù)責(zé)檢查礦井文明生產(chǎn)衛(wèi)生工作。
15、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
第3篇 班組安全管理—安全生產(chǎn)天天查工作法
很多企業(yè)施行的操作工的巡回檢查、巡檢掛牌制、班組長的定點檢查，其實就是安全生產(chǎn)天天查。這樣做的好處是：①有利于及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時整改，避免重大事故的發(fā)生；②有利于車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長了解現(xiàn)場設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，掌握職工勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，為切實加強(qiáng)安全管理提供了可靠的第一手資料；③增強(qiáng)了班組長的安全責(zé)任心，提高了職工的安全自覺性，起到了警鐘長鳴、常備不懈的作用。安全生產(chǎn)天天查的實施運作根據(jù)各班組的實際情況自行掌握，在這里提出一般的方案。
（1）分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人統(tǒng)一訂出規(guī)定，白班由車間領(lǐng)導(dǎo)組織專職安全員、各科科長或?qū)Ｈ说浆F(xiàn)場巡檢；小夜班由值班主任組織工段長和班組長到現(xiàn)場巡查，將當(dāng)天安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患澄清，吸收專業(yè)人員參加制定措施，立即整改；大夜班也由值班主任組織工段長和班組長現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施，并且責(zé)任到人。
（2）規(guī)定檢查路線和要點為了使天天查活動不流于形式，做到名副其實，要制定必查的路線和重點。專題檢查要填明檢查記錄，明確必查要點、查出隱患情況、整改意見、整改負(fù)責(zé)人、完成工期等。
（3）對查出的違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理對于職工的一般違章現(xiàn)象，第一次查出勸告教育，第二次查出曝光、罰款，第三次查出重罰或給予一定的處分。對于班組內(nèi)違章現(xiàn)象嚴(yán)重的，要按安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行處罰，班組長負(fù)連帶責(zé)任。安全生產(chǎn)天天查是搞好班組安全的優(yōu)良形式，好多優(yōu)秀的班組在這方面都深有體會，因為事故的性質(zhì)決定了搞安全必須查找隱患，消滅了隱患才能控制住事故。一位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)講得好，安全生產(chǎn)就是要“大檢查不斷，小檢查沒完”。
第4篇 專職安全生產(chǎn)管理人員配備規(guī)定
關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的通知
建質(zhì)[2008]91號
中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部
2008年05月19日
各省、自治區(qū)建設(shè)廳，直轄市建委，江蘇、山東省建管局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局，中央管理的建筑企業(yè)：
為進(jìn)一步規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備，全面落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我們組織修訂了《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。原《關(guān)于印發(fā)和的通知》（建質(zhì)[2004]213號）中的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》同時廢止。
中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部
二〇〇八年五月十三日
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法
第一條
為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確建筑施工企業(yè)和項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》，制定本辦法。
第二條
從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備，適用本辦法。
第三條
本辦法所稱安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指建筑施工企業(yè)設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門。
第四條
本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。
第五條
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
第六條
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé)：
（一）宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
（三）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；
（四）組織開展安全教育培訓(xùn)與交流；
（五）協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員；
（六）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施；
（七）監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用；
（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；
（九）通報在建項目違規(guī)違章查處情況；
（十）組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作；
（十一）建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案；
（十二）考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況；
（十三）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；
（十四）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第七條
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責(zé)：
（一）查閱在建項目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況；
（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；
（三）監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況；
（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況；
（五）對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定；
（六）對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定；
（七）對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。
（八）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第八條
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿足下列要求，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加：
（一）建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè)：
特級資質(zhì)不少于6人；一級資質(zhì)不少于4人；二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。
（二）建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè)：一級資質(zhì)不少于3人；二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。
（三）建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè)：不少于2人。
（四）建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機(jī)構(gòu)（以下簡稱分支機(jī)構(gòu)）應(yīng)依據(jù)實際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。
第九條
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行建設(shè)工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設(shè)工程項目的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)定期將項目安全生產(chǎn)管理情況報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
第十條
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程項目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實行施工總承包的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。
第十一條
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：
（一）貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
（三）編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；
（四）保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用；
（五）組織編制危險性較大工程安全專項施工方案；
（六）開展項目安全教育培訓(xùn)；
（七）組織實施項目安全檢查和隱患排查；
（八）建立項目安全生產(chǎn)管理檔案；
（九）及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
第十二條
項目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
（二）現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；
（三）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
（四）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；
（五）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；
（六）依法報告生產(chǎn)安全事故情況。
第十三條
總承包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：
（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：
1、1萬平方米以下的工程不少于1人；
2、1萬～5萬平方米的工程不少于2人；
3、5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
（二）土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價配備：
1、5000萬元以下的工程不少于1人；
2、5000萬～1億元的工程不少于2人；
3、1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
第十四條
分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：
（一）專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。
（二）勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。
第十五條
采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，項目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實際情況，在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)上增加。
第十六條
施工作業(yè)班組可以設(shè)置兼職安全巡查員，對本班組的作業(yè)場所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對兼職安全巡查員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
第十七條
安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時，應(yīng)當(dāng)審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
第十八條
建設(shè)主管部門核發(fā)施工許可證或者核準(zhǔn)開工報告時，應(yīng)當(dāng)審查該工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
第十九條
建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況。
第二十條
本辦法自頒發(fā)之日起實施，原《關(guān)于印發(fā)和的通知》（建質(zhì)[2004]213號）中的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》廢止。
附表2項目專職安全生產(chǎn)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)
工程類別
項目專職安全生產(chǎn)管理人員配備人數(shù)建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備1萬平方米以下的工程不少于1人；
1萬—5萬平方米的工程不少于2人；
5萬平方米以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價配備5000萬元以下的工程不少于1人；
5000萬元—1億元的工程不少于2人；
1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。
勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人—200人的應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。
第5篇 安全生產(chǎn)費用基本管理規(guī)定
1 安全生產(chǎn)費用管理應(yīng)包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。
2 建筑施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定儲備安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、勞動保護(hù)、應(yīng)急救援等,以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。
3 建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要,編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費用使用計劃,明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容,經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4 建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi),按?？顚Ｓ?、及時足額的要求,組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。
5 建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進(jìn)行監(jiān)督審查。
6 建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳,定期統(tǒng)計上報。
7 建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行年度匯總分析,及時調(diào)整安全生產(chǎn)費用的使用比例。
第6篇 采氣廠安全生產(chǎn)管理細(xì)則
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)生產(chǎn)過程安全生產(chǎn)管理,防止和減少事故發(fā)生,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的安全與健康,根據(jù)長慶油田分公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》制定本規(guī)定。
第二條 安全生產(chǎn)工作必須堅持hse管理體系的方針和目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理的基本原則是:堅持“管生產(chǎn)必須管安全”;“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,必須對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。
第三條 安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)是科學(xué)分析和掌握事故發(fā)生的規(guī)律,研究安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種情況,采取有效監(jiān)控手段和預(yù)防措施治理隱患;監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作;報告、調(diào)查、處理事故;防止事故特別是重大、特大事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn)。
第四條 本規(guī)定適用廠所屬各單位。
第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)
第五條 單位的行政正職是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立本單位安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。
第六條 廠成立健康安全環(huán)保(防火)委員會,簡稱hse(防火)委員會。各基層單位成立健康安全環(huán)保(防火)領(lǐng)導(dǎo)小組,簡稱hse(防火)領(lǐng)導(dǎo)小組。
hse(防火)委員會、hse(防火)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:
1、根據(jù)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示要求,結(jié)合本單位實際情況,提出貫徹執(zhí)行的具體辦法。
2、審定本單位hse工作年度計劃、考核目標(biāo)。
3、定期(廠每季度一次、基層單位每月一次)召開會議,聽取有關(guān)單位(部門)的安全生產(chǎn)情況匯報,討論決定安全工作中的重大問題和應(yīng)采取的措施。
4、審定年度hse綜合考核結(jié)果及獎懲方案。
5、組織安全生產(chǎn)工作大檢查。
6、組織調(diào)查處理上報事故。
第七條 hse(防火)委員會下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理hse(防火)委員會的日常工作。其主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)向hse(防火)委員會匯報年度計劃安排,及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門的hse(防火)管理工作。
2、掌握各單位hse(防火)工作動態(tài),負(fù)責(zé)向hse(防火)委員會提供各種有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,為hse(防火)委員會決策重大問題提供依據(jù)和建議。
3、負(fù)責(zé)hse(防火)委員會決議的貫徹落實,督促和檢查hse(防火)委員會決定事項的執(zhí)行情況。
4、組織實施安全生產(chǎn)大檢查以及其它安全活動。
5、向hse委員會成員報送有關(guān)文件、報告、資料。
第八條 各單位應(yīng)建立起主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)管責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)對所分管工作的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管責(zé)任,安全技術(shù)員負(fù)監(jiān)責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。
第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制
第九條 各級主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)業(yè)績合同中的安全生產(chǎn)指標(biāo)。
2、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級指示;建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;審定本單位安全生產(chǎn)工作計劃、規(guī)章制度和規(guī)程,并組織實施。
3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),定期主持召開hse會議,及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
4、按規(guī)定保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
5、組織制定并實施本單位事故的應(yīng)急救援預(yù)案。組織或參與事故的調(diào)查處理,并對所發(fā)生的事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。
6、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作,及時采取措施,整改和消除重大事故隱患。
7、定期檢查和考核同級副職的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
8、定期向員工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受員工群眾監(jiān)督。
第十條 主管安全生產(chǎn)工作的副職安全生產(chǎn)職責(zé)
1、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人管理本單位安全生產(chǎn),對本單位實現(xiàn)安全生產(chǎn),搞好勞動保護(hù)工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織審定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎懲方案、安全環(huán)保技術(shù)措施和經(jīng)費計劃、各類隱患的整改方案,積極改善員工勞動條件。
3、組織并參與每月至少一次的安全生產(chǎn)工作檢查,深入現(xiàn)場調(diào)查研究,掌握了解安全生產(chǎn)工作情況,總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時組織處理,并制定防范措施。發(fā)生事故時,應(yīng)到現(xiàn)場組織調(diào)查處理。
4、定期向領(lǐng)導(dǎo)辦公會和hse會議通報安全生產(chǎn)工作情況,重大問題提交會議討論。
5、組織開展安全操作規(guī)程執(zhí)行、“三級安全教育”、安全活動、特種作業(yè)人員持證上崗、勞保用品穿戴、安全防護(hù)用品使用及事故應(yīng)急等管理,并審核《隱患立案銷案制度》臺帳。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)控裝置、消防設(shè)施、可燃?xì)怏w檢測設(shè)施、急救設(shè)施等安全裝置完好狀況。
7、負(fù)責(zé)“開工許可證”簽發(fā)與實施,現(xiàn)場監(jiān)督工業(yè)動火、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電及站內(nèi)動土等危險性大的特殊作業(yè)。
8、組織開展危險源辨識、事故隱患的整改和事故應(yīng)急預(yù)案的制定、演練。
9、審核上報有關(guān)的hse數(shù)據(jù)。
第十一條 其他各級副職的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、堅持安全生產(chǎn)工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,按“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的要求,抓好各自分管系統(tǒng)、部門的安全生產(chǎn)工作,并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織并參與分管部門進(jìn)行安全生產(chǎn)工作專項(專業(yè))檢查。對分管系統(tǒng)安全生產(chǎn)方面存在的重大問題,要及時協(xié)調(diào)解決,發(fā)生事故應(yīng)到現(xiàn)場,組織搶救和參與調(diào)查、處理。
第十二條 各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)工作。
2、組織研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大技術(shù)問題,組織編制、審查、制定安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程,審批或制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
3、按國家有關(guān)安全、防火的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,主持或參與審查生產(chǎn)性新建、改建、擴(kuò)建等工程項目的設(shè)計方案及工程竣工驗收。
4、抓好安全生產(chǎn)科技工作,開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān),推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品。
第十三條 安全技術(shù)員的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)修訂完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實。
2、檢查落實員工安全生產(chǎn)合同簽訂;承包商安全生產(chǎn)合同簽訂的情況。
3、定期參加鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)施、起重機(jī)械、化學(xué)危險品、消防、交通等專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
4、負(fù)責(zé)按照規(guī)定對本單位采購的消防設(shè)備、器材、勞動防護(hù)用品配備、使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5、負(fù)責(zé)對承包商生產(chǎn)、作業(yè)過程的安全工作進(jìn)行檢查。
第十四條 班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,積極辨識風(fēng)險并及時制止和糾正“三違”行為。
2、組織開展班站hse活動,搞好新、老員工和實習(xí)培訓(xùn)人員的崗位安全生產(chǎn)教育。
3、監(jiān)督員工正確佩戴勞動防護(hù)用品,現(xiàn)場監(jiān)督本單位所屬區(qū)域的施工過程。
4、發(fā)生事故時,要及時采取措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,應(yīng)積極搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,并立即向上級匯報。
第十五條 崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。
2、上崗時必須正確穿戴好勞動防護(hù)用品,并按規(guī)定巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能消除的應(yīng)立即向上級報告。
3、積極參加各種hse活動,努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝和安全生產(chǎn)的新辦法、新要求,不斷提高自身的安全素質(zhì),搞好安全生產(chǎn)。
4、制止并糾正他人的不安全行為,拒絕違章作業(yè)的指令并可越級匯報,在緊急情況下,應(yīng)采取必要措施后逃離。
5、崗位操作人員有權(quán)拒絕在不符合安全規(guī)定的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè),有權(quán)拒絕使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的物品。
第十六條 有關(guān)職能部門對保護(hù)員工的安全和健康都負(fù)有責(zé)任,應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并定期向公司對口部門報告。
(一)質(zhì)量安全環(huán)?？瓢踩a(chǎn)職責(zé)
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級指示,綜合監(jiān)督管理本單位的安全生產(chǎn)工作。
2、編制廠hse工作計劃,并負(fù)責(zé)組織實施。
3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,會同有關(guān)部門組織實施。
4、負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備和鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備(以下簡稱鍋容管特)的監(jiān)督管理。編制安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)和配備計劃,并督促做好維護(hù)保養(yǎng)和修理工作。
5、負(fù)責(zé)對勞動防護(hù)用品的生產(chǎn)、經(jīng)營、采購、發(fā)放和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,編制勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)和使用計劃,負(fù)責(zé)保健津貼、防暑降溫費的發(fā)放管理。
6、負(fù)責(zé)組織hse檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章行為,依據(jù)規(guī)定和程序,責(zé)令改正、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或停工整頓。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)科技管理工作,編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,并組織實施。
8、會同有關(guān)部門做好新員工入廠的三級教育中的廠級教育、轉(zhuǎn)崗人員的安全生產(chǎn)再教育,負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、申辦證工作,組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
9、負(fù)責(zé)事故隱患和危險源的監(jiān)督管理。制定事故隱患治理計劃并監(jiān)督實施,督促事故隱患和危險源單位制定預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案,建立重大事故隱患和危險源檔案。
10、負(fù)責(zé)安全評價工作。組織對新建、改建、擴(kuò)建工程項目進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價、安全驗收評價工作。參與新建、改建、擴(kuò)建工程項目中有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計方案的審查,并參加竣工驗收,對不符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的工程有權(quán)制止其投產(chǎn),對不符合規(guī)定強(qiáng)行投產(chǎn)的,有責(zé)任報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。負(fù)責(zé)廠生產(chǎn)場所的安全現(xiàn)狀評價和專項安全評價。
11、負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理,對駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故;協(xié)同當(dāng)?shù)毓?、交通、保險等部門搞好駕駛員審驗、保險和道路交通事故處理。
12、配合工程建設(shè)管理部門對投標(biāo)隊伍進(jìn)行安全資質(zhì)審驗,審核承包商《hse作業(yè)計劃書》,組織對外來施工隊伍進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,發(fā)生事故按工程服務(wù)類安全合同處理,對外來施工隊伍進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督。
13、組織參加生產(chǎn)安全事故、交通事故的調(diào)查、分析、處理、并負(fù)責(zé)統(tǒng)計、上報,按規(guī)定程序做好工傷的認(rèn)定工作。
14、搞好工業(yè)衛(wèi)生,加強(qiáng)宣傳教育,積極開展職業(yè)病防治,加強(qiáng)對生產(chǎn)場所有害物資的定期監(jiān)測評價,建立健全工業(yè)衛(wèi)生檔案。
15、做好工業(yè)場所的衛(wèi)生評價及職業(yè)衛(wèi)生知識教育、培訓(xùn)工作。
16、提出工業(yè)衛(wèi)生隱患治理方案和計劃,并組織實施。
(二)生產(chǎn)運行科安全生產(chǎn)職責(zé)
1、分析生產(chǎn)運行中的安全生產(chǎn)動態(tài),及時傳遞相關(guān)信息。
2、合理地組織、指揮生產(chǎn)活動,同步安排安全生產(chǎn)工作。
3、負(fù)責(zé)審批、匯集應(yīng)急處置計劃(或預(yù)案),按規(guī)定和預(yù)案組織實施應(yīng)急處置。
4、負(fù)責(zé)防洪、防汛和防凍、保溫、氣田道路、管線等安全生產(chǎn)工作。
5、貫徹執(zhí)行國家、上級關(guān)于設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、檢修、維護(hù)保養(yǎng)等方面的安全生產(chǎn)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的運行、管理和檢維修工作,協(xié)同當(dāng)?shù)毓?、交通等部門搞好車輛年檢,確保安全運行。
6、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備的安全維護(hù)、檢驗與管理,組織制修訂全廠設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度,并組織實施。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備的本質(zhì)安全工作,將安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備納入設(shè)備購置計劃,在購置設(shè)備時,應(yīng)符合安全要求,保證安全防護(hù)設(shè)施齊全。
8、組織設(shè)備系統(tǒng)專項檢查,對查出的事故隱患及時安排整改。
9、負(fù)責(zé)設(shè)備、生產(chǎn)事故的調(diào)查,分析、處理和統(tǒng)計。
(三)計劃科安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在編制、審定全廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時,將安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃所需資金納入年度預(yù)算。
2、負(fù)責(zé)將廠確定的重大事故隱患治理項目及時列入計劃安排解決。
3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目立項過程中的“三同時”管理。
4、負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項普法工作。
5、負(fù)責(zé)審查各類工程服務(wù)類安全合同是否符合安全法律、法規(guī)要求。
6、為hse提供各項法律支持,協(xié)同有關(guān)部門解決安全生產(chǎn)的糾紛問題。
(四)財務(wù)資產(chǎn)科安全生產(chǎn)職責(zé)
1、按規(guī)定確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施、勞動防護(hù)用品、保健津貼和防暑降溫以及安全生產(chǎn)管理的經(jīng)費開支并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。
2、協(xié)助安全部門搞好車輛保險等的投保、理賠工作。
3、執(zhí)行事故處理決定,扣除事故責(zé)任者的賠償款及罰款。
4、負(fù)責(zé)違規(guī)、違紀(jì)、事故罰款賬戶的建立及管理。
(五)工程項目管理室安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目施工、驗收和投產(chǎn)過程中有關(guān)安全、工業(yè)衛(wèi)生的“三同時”管理。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)管承包商在新建、改建、擴(kuò)建工程項目過程中的各項安全生產(chǎn)施工措施的制定與落實。
3、負(fù)責(zé)對投標(biāo)隊伍資質(zhì)進(jìn)行審驗。
4、組織建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項檢查,負(fù)責(zé)或參與本系統(tǒng)事故的調(diào)查和處理。
(六)技術(shù)管理科安全生產(chǎn)職責(zé)
1、組織編制、修改工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)報廠、公司主管部門審批,并組織實施。
2、在選用新工藝、新技術(shù)和改變操作方法時,必須符合安全生產(chǎn)技術(shù)要求并報廠主管部門審批。
3、組織分管系統(tǒng)安全生產(chǎn)專業(yè)檢查,參與其分管系統(tǒng)的事故調(diào)查和處理。
4、協(xié)同生產(chǎn)運行部門搞好投產(chǎn)、運行、停產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作。
5、把安全生產(chǎn)評價、防護(hù)、預(yù)警、監(jiān)控以及防塵、防毒、防污染等課題列入科技計劃,并認(rèn)真組織研究解決。
6、在采用新工藝、新技術(shù),試制新產(chǎn)品和使用引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備時,應(yīng)提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
(七)廠長辦公室(黨委辦公室)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)將安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計劃。
2、負(fù)責(zé)對新入廠的員工進(jìn)行入廠安全生產(chǎn)教育(包括安全教育和勞動紀(jì)律教育),經(jīng)考核合格方可分配工作。
3、按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員,在選配安全生產(chǎn)管理人員時,應(yīng)征求安全部門意見。
4、負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)工作業(yè)績納入員工晉升、晉級和獎罰考核內(nèi)容。
5、參與事故調(diào)查,對事故責(zé)任者的處分意見確定后,按照人事管理權(quán)限,負(fù)責(zé)落實事故責(zé)任者的責(zé)任追究,并辦理手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)員工安全生產(chǎn)合同管理工作。在辦理勞動合同的簽訂手續(xù)時,應(yīng)同時簽訂《員工安全生產(chǎn)合同》。
7、安排工傷人員的認(rèn)定工作,合理安排患有職業(yè)病、工傷傷殘人員的工作崗位。
(八)物資采辦站安全生產(chǎn)職責(zé)
1、按項目和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃及時供應(yīng)所需的設(shè)備和器材。
2、按規(guī)定和計劃做好勞動防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放工作,確保質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
3、采購設(shè)備、器材(包括消防設(shè)備、器材)應(yīng)符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)要求及公司有關(guān)要求,不合格的禁止采購。
4、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門制定的倉儲安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)定儲存、發(fā)放和搬運易燃、易爆、劇毒等危險品。
(九)事務(wù)管理站安全生產(chǎn)職責(zé)
1、搞好飲食衛(wèi)生檢查,嚴(yán)防食物中毒。會同有關(guān)部門調(diào)查、處理食物中毒事故。
2、負(fù)責(zé)倒班基地、辦公區(qū)域供電線路及設(shè)施的管理和檢查,防止觸電、電氣火災(zāi)事故發(fā)生。
3、負(fù)責(zé)民用倒班基地、辦公區(qū)域的日常維護(hù)保養(yǎng),協(xié)同有關(guān)部門做好防洪防汛和防火工作,防止樓房坍塌和火災(zāi)事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)嚴(yán)重傷亡人員的醫(yī)療救護(hù)工作及應(yīng)急處置中醫(yī)護(hù)人員的聯(lián)系和安排。
(十)紀(jì)檢監(jiān)察科安全生產(chǎn)職責(zé)
參與一般以上事故調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)落實監(jiān)察對象的事故責(zé)任追究。
(十一)黨委宣傳科(企業(yè)文化科)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)廠hse方針、目標(biāo)、承諾與表現(xiàn)的宣傳。
2、把hse文化納入廠企業(yè)文化建設(shè),推廣宣傳qhse先進(jìn)經(jīng)驗。
(十二)其它各部門的職責(zé)
在各自分管范圍內(nèi)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。
第十七條 各級工會安全生產(chǎn)職責(zé):
1、有權(quán)對建設(shè)項目的安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用進(jìn)行監(jiān)督,提出意見。
2、對全廠違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī),侵犯從業(yè)人員合法權(quán)益的行為,有權(quán)要求糾正。
3、發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)或者發(fā)現(xiàn)事故隱患時,有權(quán)提出解決的建議,被監(jiān)督單位應(yīng)當(dāng)及時研究答復(fù)。
4、發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命安全、健康的情況時,有權(quán)建議組織從業(yè)人員撤離危險場所,被監(jiān)督單位必須立即作出處理。
5、有權(quán)依法參加事故調(diào)查,向有關(guān)部門提出處理意見,并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第四章 安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育
第十八條 應(yīng)通過各種途徑,采取有效措施,開展職業(yè)培訓(xùn),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故能力。
1、各級人員都要接受安全生產(chǎn)教育,除上級規(guī)定在指定地點或部門接受教育培訓(xùn)的各級人員外,其余人員由人事科組織教育培訓(xùn)。
2、新入廠的員工和大、中專畢業(yè)生(包括實習(xí)、代培人員)必須經(jīng)廠級、作業(yè)區(qū)和班站,考試合格后方準(zhǔn)上崗。并建立三級教育卡片,經(jīng)過崗位培訓(xùn),掌握正確的操作方法后,方可單獨操作。
3、對調(diào)換工種的人員和從事新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行重新培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
4、采氣及其輔助崗位操作員工和基層作業(yè)區(qū)、隊站管理崗位員工均需經(jīng)《安全上崗證》培訓(xùn)考試合格后,方能單獨上崗作業(yè)或從事管理工作。
5、進(jìn)廠參觀人員、臨時工、民工和其他進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員也要接受有關(guān)安全生產(chǎn)知識教育。
第十九條 特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),取得合格證后,方可上崗,持證人員必須按規(guī)定時間參加復(fù)審。
第二十條 加強(qiáng)經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,建立健全安全生產(chǎn)教育機(jī)制?！叭珖踩a(chǎn)活動月”、“11.9防火宣傳日”及其他上級部門要求的與安全生產(chǎn)有關(guān)的專項活動期間,各單位必須組織形式多樣、有針對性的健康、安全、防火活動。
第五章 安全生產(chǎn)檢查
第二十一條 安全生產(chǎn)檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要措施,必須堅持安全生產(chǎn)檢查制度。各級領(lǐng)導(dǎo)和部門應(yīng)本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作。
(一)定期組織大檢查。廠每季度一次,基層生產(chǎn)單位每月一次,隊每半月一次,生產(chǎn)班站每周一次。
1、質(zhì)量安全環(huán)?？坪拖嚓P(guān)專業(yè)部門應(yīng)按照專業(yè)特點和季節(jié)(節(jié)日)特點,組織開展專項(專業(yè))hse檢查和不定期的hse檢查。對某些特殊作業(yè)及特殊設(shè)備,相關(guān)專業(yè)部門要組織專業(yè)檢查或?qū)Ｈ藱z查。
2、對安全生產(chǎn)關(guān)鍵要害部位實行領(lǐng)導(dǎo)干部安全聯(lián)系點制度,聯(lián)系人要定期進(jìn)行重點檢查。
(二)各項檢查應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。對查出的事故隱患要填發(fā)《隱患整改通知單》,并由檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人簽字,明確責(zé)任人,限期整改。專業(yè)部門組織的專業(yè)安全生產(chǎn)檢查,要將檢查書面總結(jié)交安全部門備存。安全生產(chǎn)聯(lián)系人對聯(lián)系點的檢查,應(yīng)及時將hse督察票送交安全部門。
第二十二條 查出問題要安排專人負(fù)責(zé)治理,事故隱患的治理具體執(zhí)行公司、廠有關(guān)隱患治理規(guī)定。
第六章 安全生產(chǎn)科技和安全技術(shù)措施的管理
第二十三條 安全生產(chǎn)科技管理具體執(zhí)行油田公司、廠有關(guān)科技管理規(guī)定。
第二十四條 根據(jù)國家公布的安全生產(chǎn)法規(guī)和油田公司關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場生產(chǎn)中實際存在的問題,編制安全技術(shù)措施計劃并納入到廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃中。
第七章 安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的管理
第二十五條 凡列入采氣五廠氣田改造維修維護(hù)及產(chǎn)能建設(shè)的工程項目都必須符合國家規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),其安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算。
第二十六條 凡是符合《長慶油田公司建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價管理(試行)辦法》的氣田改造維修維護(hù)及產(chǎn)能建設(shè)的建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)分別按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全條件論證、勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價、安全竣工驗收評價。
第二十七條 設(shè)計人、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)、消防設(shè)施設(shè)計負(fù)責(zé),施工單位對安全生產(chǎn)、消防設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),驗收部門及其驗收人員對驗收結(jié)果負(fù)責(zé),審查部門及其負(fù)責(zé)審查的人員對審查結(jié)果負(fù)責(zé)。
第二十八條 生產(chǎn)現(xiàn)場必須按規(guī)定配備可靠、有效的安全防護(hù)設(shè)施,任何人不得擅自拆除或毀壞。有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
第二十九條 安全防護(hù)設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 各單位必須對上述設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測,保證正常運轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員簽字。
第八章 交通安全管理
第三十條 必須加強(qiáng)交通安全管理,預(yù)防和減少交通事故。交通安全工作納入安全生產(chǎn)整體部署,建立健全組織機(jī)構(gòu),落實分級管理責(zé)任制。
第三十一條 交通安全管理具體執(zhí)行公司、廠有關(guān)交通安全管理規(guī)定。
第九章 工業(yè)衛(wèi)生與健康保護(hù)
第三十二條 認(rèn)真執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī),有計劃地改善員工勞動作業(yè)條件,減少職業(yè)危害。
第三十三條 對已列入計劃和已投產(chǎn)使用的安全防護(hù)設(shè)施,不得削減、停用、挪用、拆除。對可能產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)的施工項目,必須有可靠的應(yīng)急措施,并由項目負(fù)責(zé)人監(jiān)督實施。
第三十四條 按《油田公司勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)和管理實施細(xì)則》供給上崗員工必要的勞動防護(hù)用品、防暑降溫物品和用具。對從事有毒有害作業(yè)的人員,應(yīng)根據(jù)特殊規(guī)定和需要,配發(fā)相應(yīng)的防護(hù)用品,發(fā)給保健食品或保健費。
第三十五條 現(xiàn)場作業(yè)人員以及進(jìn)入現(xiàn)場工作的其他人員都必須佩戴相應(yīng)的勞動、健康防護(hù)用品,特別危險的作業(yè),必須備有急救用品。
第三十六條 各單位應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定落實女工的“五期”保護(hù)。
第三十七條化驗室、壁掛爐間,儀表校驗室必須及時通風(fēng)換氣,降低車間空氣中有毒有害物質(zhì)的濃度。
第三十八條 建立健全員工健康監(jiān)護(hù)檔案,定期組織員工的體檢,摸清員工的健康狀況,合理安排患有職業(yè)病、工傷傷殘的員工的工作崗位,具體執(zhí)行《中國石油長慶油田分公司員工健康監(jiān)護(hù)管理暫行規(guī)定》、《中國石油股份公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范職業(yè)健康檢查項目及周期的通知》。
第三十九條 定期開展有毒有害場所的檢測,具體執(zhí)行《中國石油長慶油田公司員工作業(yè)場所衛(wèi)生檢測管理暫行規(guī)定》。
第十章 特種作業(yè)安全管理
第四十條 特種作業(yè)人員必須有相應(yīng)的工作資質(zhì)及必要的對應(yīng)特種作業(yè)證件,新上崗人員必須得到相應(yīng)的培訓(xùn),無證人員禁止進(jìn)行特種作業(yè)。
第四十一條 進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)、廠內(nèi)動土作業(yè)、動火作業(yè)的安全管理嚴(yán)格執(zhí)行公司、廠有關(guān)特種作業(yè)管理規(guī)定,其它特種作業(yè)具體執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定。
第十一章 應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資及應(yīng)急演練
第四十二條 廠應(yīng)急體系文件分為三級,廠制定廠級應(yīng)急預(yù)案,各單位制定應(yīng)急方案,班站建立應(yīng)急措施。各級均要嚴(yán)格按照應(yīng)急體系文件建立健全應(yīng)急救援組織和救援隊伍,配備必要的應(yīng)急救援器材并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),保證正常運行。
第四十三條 對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n制定應(yīng)急預(yù)案,報應(yīng)急搶險辦公室備案。并告知崗位員工和周圍民眾在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。
第四十四條 應(yīng)急物資的管理嚴(yán)格按照公司、廠應(yīng)急物資管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十五條 應(yīng)急演練嚴(yán)格按照廠應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行,定期進(jìn)行應(yīng)急演練。
第十二章 鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備安全管理
第四十六條 為了確保鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備的安全運行,防止鍋爐、壓力容器爆炸事故和壓力管道、特種設(shè)備事故的發(fā)生,必須加強(qiáng)鍋容管特安全管理。
第四十七條 鍋容管特安全管理應(yīng)納入安全生產(chǎn)整體部署,建立健全組織機(jī)構(gòu),落實各級責(zé)任。鍋容管特安全管理的主要任務(wù)是:宣傳貫徹國家有關(guān)鍋容管特安全政策、法規(guī),對設(shè)計、制造、安裝、使用、檢驗、修理、改造等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第四十八條 鍋容管特安全管理具體按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三章 消防安全管理
第四十九條 為了預(yù)防和減少火災(zāi)事故,必須加強(qiáng)消防安全管理。消防安全工作應(yīng)納入安全生產(chǎn)整體部署,并貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,建立健全組織機(jī)構(gòu),落實防火安全責(zé)任制。
第五十條 消防安全管理執(zhí)行公司、廠有關(guān)消防安全管理規(guī)定。
第十四章 事故管理
第五十一條 根據(jù)上級規(guī)定,建立傷亡事故、職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度。調(diào)查、登記、統(tǒng)計、報告和處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的傷亡事故和職業(yè)病狀況。
第五十二條 發(fā)生事故后,無論事故大小,都應(yīng)按照“四不放過”(事故原因分析不清楚不放過,員工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不防過,責(zé)任者沒有處理不放過)的原則處理。
第五十三條 發(fā)生事故,經(jīng)調(diào)查確定為責(zé)任事故的,除應(yīng)查明事故單位和個人的責(zé)任并依照有關(guān)規(guī)定予以追究外,還應(yīng)查明對安全生產(chǎn)事項負(fù)有審查批準(zhǔn)和監(jiān)督職責(zé)的行政責(zé)任,對違反有關(guān)規(guī)定的將追究責(zé)任。
第五十四條 對事故責(zé)任者(包括領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者)應(yīng)按照責(zé)任大小追究行政責(zé)任。行政責(zé)任包括行政處分和行政處罰。行政處分主要分:開除、留用察看、撤職、降級、記大過、記過、警告等。行政處罰主要分口頭警告、罰款、責(zé)令停工整頓等。具體執(zhí)行公司、廠有關(guān)事故管理規(guī)定。職業(yè)危害管理及職業(yè)病防治按國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十六章 附 則
第五十五條 本規(guī)定由hse(防火)委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第五十六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第7篇 安全生產(chǎn)管理人員下井寫實管理規(guī)定
1.為了強(qiáng)化現(xiàn)場管理,督促、檢查項目部安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,根據(jù)國務(wù)院規(guī)定必須建立干部跟班制度。
2.根據(jù)工作面和當(dāng)頭情況,必須配備足夠的、具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的跟班干部。
3.跟班(帶班)干部在下班后應(yīng)認(rèn)真填寫本人當(dāng)班檢查路線及時間,發(fā)現(xiàn)并組織整改了哪些隱患,對未處理的隱患采取了哪些措施,并在交班時當(dāng)面與下一班跟班干部交接清楚。
4.堅持干部跟班制度。對跟班干部必須按三班排好班次,分好早、中、晚班,并根據(jù)井下現(xiàn)場情況,布置工作重點,落實責(zé)任。
5.對跟班干部,必須嚴(yán)格管理和考核,與員工同進(jìn)班同出班,按照“三個一”的要求,把好現(xiàn)場關(guān)。
6.跟班干部下井后,必須巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險源要及時組織處理,做到不安全不生產(chǎn)。
7.跟班干部在巡回檢查中,要督促檢查作業(yè)人員落實崗位責(zé)任制、安全措施,做到不違章作業(yè)、不違章指揮、不強(qiáng)令員工冒險作業(yè)。
8.對工程質(zhì)量不合要求的工作面當(dāng)頭等,跟班干部要責(zé)令其返工或停產(chǎn)整頓。
9.發(fā)生事故,跟班干部要及時向項目部或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,組織員工搶救處理,并報告事故處理和搶救進(jìn)展情況。
10.為了切實加強(qiáng)現(xiàn)場管理,干部靠前指揮,必須重視跟班制度的落實,必須建立跟班考核臺帳,交接班須填寫跟班日志。對不稱職的跟班干部要進(jìn)行處罰,出現(xiàn)責(zé)任事故,按照事故責(zé)任制追究其責(zé)任。
第8篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及專職安全管理機(jī)構(gòu)
第一條 為了加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)的管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，改善勞動條件，確保場所安全，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，建立層級分明、管理科學(xué)的責(zé)任制體系，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。
第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹'安全第一，預(yù)防為主'的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級主管要堅持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。羅湖家園網(wǎng)(luo
第三條 公司設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由公司總經(jīng)理任組長，由副總經(jīng)理、車技部經(jīng)理任副組長，成員由其他員工組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組是樂山市速達(dá)運輸?shù)陌踩ぷ髯h事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。具體職責(zé)：
（一）貫徹市交通局、運管處、運管所等有關(guān)道路運輸安全生產(chǎn)管理的方針、政策和批示。
（二）研究部署協(xié)調(diào)公司道路運輸安全生產(chǎn)工作。定期適時召開會議，研究分析本公司安全生產(chǎn)形勢，制定安全管理目標(biāo)。
（三）研究決定本公司安全生產(chǎn)管理重大事項。監(jiān)督檢查和指導(dǎo)公司各部門的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)道路運輸安全工作中與其他部門的關(guān)系。
（四）召開公司道路運輸安全工作重要會議，并督促檢查有關(guān)決定事項的落實情況。
（五）按“四不放過”的原則，對發(fā)生責(zé)任安全事故單位和個人責(zé)任追究。
（六）完成上級主管部門交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
第四條 公司專職安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)在車技部，全面負(fù)責(zé)公司的日常安全管理工作。其職責(zé)如下：
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項安全活動、技術(shù)培訓(xùn)，交流和推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗；
2、根據(jù)上級要求和公司實際制訂安全工作計劃和有關(guān)管理措施，并負(fù)責(zé)組織實施；
3、組織召開各類安全、車管會議，總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對存在問題制定相應(yīng)防范措施；
4、布置和檢查各運輸單位的安全學(xué)習(xí)，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)；
5、負(fù)責(zé)車輛技術(shù)檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰，對發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。
6、負(fù)責(zé)車輛和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。
第9篇 項目部與各施工管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)項目部制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特向 **項目部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任保證書
一、安全責(zé)任目標(biāo)(該指標(biāo)為綜合目標(biāo)、每個責(zé)任人具體責(zé)任目標(biāo)詳見安全責(zé)任目標(biāo)分解表)
1、事故控制
無死亡、重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故。事故負(fù)傷頻率控制在以內(nèi)。
2、安全達(dá)標(biāo)
每月安全檢查考核,單位工程達(dá)到優(yōu)忍受。各個分項達(dá)到及格以上標(biāo)準(zhǔn)。
3、文明施工
(1)必須創(chuàng)建市級文明工地,力爭創(chuàng)建省級文明工地。
(2)創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn),按照gbj59-99標(biāo)準(zhǔn),文明施工檢查評分表子目中要求。
4、機(jī)械設(shè)備完好控制目標(biāo)
(1)機(jī)械設(shè)備完好率92%,垂直設(shè)備完好率100%
(2)機(jī)械設(shè)備驗收率100%,其中垂直運輸設(shè)備檢測率100%。
5、特證上崗控制目標(biāo)
(1)特種作業(yè)人員、機(jī)械操作人員持證上崗率100%
(2)安全管理人員,設(shè)備管理人員持證上崗率100%。
6、安全教育控制目標(biāo)
(1)全員安全教育率100%
(2)每年各類人員安全教育時間,項目經(jīng)理不少于30學(xué)時,安全管理人員不少于40學(xué)時;技術(shù)管理人員不少于20學(xué)時;特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時;其他職工不少于15學(xué)時,新工人三級安全教育分別不少于15、15、20學(xué)時。
7、動態(tài)管理
(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設(shè)施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。
(2)及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,整改率100%。
8、加強(qiáng)治安管理工作,項目部人員必須是合法公民,嚴(yán)格控制違法事件的發(fā)生。對職工進(jìn)行交通法規(guī)教育,對等責(zé)任的交通事故發(fā)生率為零。
二、安全管理措施
1、項目部管理人員參加《安全法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和安全法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試必須合格。與實施,關(guān)鍵過程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的本職工作。
三、安全責(zé)任承諾
1、安全責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真貫徹、落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),對本人具體承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)負(fù)責(zé)任。
2、安全責(zé)任人落實安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實,對危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。
3、安全責(zé)任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項治理工作,抓好施工現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)文明工地活動,針對項目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進(jìn)行專項治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實施安全生產(chǎn)工作的長效管理。
4、安全責(zé)任人每月接受項目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核,服從考核獎懲決定和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的原則。
5、安全責(zé)任人對發(fā)生的事故應(yīng)按事故報告程序進(jìn)行上報,并執(zhí)行國家的關(guān)事故處理的規(guī)定,接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。
6、安全責(zé)任人對若因履行本責(zé)任保證書相關(guān)條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔(dān)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任,并接受上級部門的處理。
本責(zé)任保證收由安全責(zé)任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執(zhí)一份。
安全生產(chǎn)責(zé)任人簽字:
*年*月*日
說明:本責(zé)任保證書簽定對象為項目部管理人員、班組長
第10篇 文明生產(chǎn)管理員：安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。
2、必須堅守崗位,不得擅離職守。
3、建立健全支護(hù)材料的領(lǐng)用、移交、回收臺帳,并深入現(xiàn)場管理。
4、負(fù)責(zé)采掘支護(hù)材料的現(xiàn)場使用及回收情況,嚴(yán)格考核井下亂扔亂放,浪費材料的不良行為。
5、負(fù)責(zé)井下支護(hù)材料、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配。
6、負(fù)責(zé)全礦井下的文明衛(wèi)生檢查,日常和月底考核工作。
7、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
第11篇 安全生產(chǎn)檢查管理辦法
1、目的與范圍
1.1目的:為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)檢查工作,使安全生產(chǎn)檢查工作常態(tài)化,制定本管理規(guī)定
1.2范圍:本管理規(guī)定適用于張家港沙洲電力公司各部門及在沙洲公司工作的外協(xié)單位。
2、管理職能
2.1安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)檢查管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.2安監(jiān)部是安全生產(chǎn)檢查管理的主管部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查的統(tǒng)籌管理。有權(quán)對安全生產(chǎn)檢查管理中的事項進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查、考核、裁決,對安全生產(chǎn)檢查管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.3公司各部門、外協(xié)單位在安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門、本單位安全生產(chǎn)檢查的具體日常管理,對本部門、本單位的安全生產(chǎn)檢查管理負(fù)直接管理責(zé)任。
3、組織機(jī)構(gòu)與分工:
3.1安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:李東輝 翟向陽
副組長:武國忠、季永華、胡銀雷、朱世春
成員:劉鴻斌、葛擁軍、趙世明、陳汀、劉 相、鄭國良、肖 安、陸志富
3.2安全生產(chǎn)檢查工作組
組長:劉鴻斌
副組長:鄭國良、肖 安、陸志富
成員:岳利平、何利華、趙世明、徐東巖、金升益、季張鋒、季先忠、王國慶、張國學(xué)、王正法、朱金才、何長根、王飛、李寶利、倪健新
3.3檢查與分工
檢查組負(fù)責(zé)人檢查成員檢查內(nèi)容檢查時間
發(fā)電安全檢查組陸志富岳利平、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學(xué)、王正法、王 飛、李寶利發(fā)電部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標(biāo)示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第一周周四上午9:30-11:30
設(shè)備維護(hù)安全檢查組鄭國良趙世明、季先忠、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學(xué)、王正法、王 飛、李寶利維護(hù)部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標(biāo)示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、起重設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第二周周四上午9:30-11:30
燃化安全檢查組肖 安何利華、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、王正法、朱金才、何長根、王 飛、李寶利、倪健新燃化部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標(biāo)示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第三周周四上午9:30-11:30
外協(xié)單位綜合安全檢查組劉鴻斌岳利平、何利華、趙世明、季先忠、鄭國良、肖 安、陸志富、徐東巖、金升益、季張鋒、王國慶、張國學(xué)、王正法、朱金才、何長根、王 飛、李寶利、倪健新各外協(xié)單位管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動、設(shè)備標(biāo)示、兩票三制、倉庫、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第四周周四上午9:30-11:30
4 管理內(nèi)容與要求
4.1安全生產(chǎn)檢查的目的和原則
4.1.1安全生產(chǎn)檢查是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的一項重要措施,是通過查找生產(chǎn)過程中和生產(chǎn)管理上的不安全因素及隱患,及時采取有效的預(yù)防措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保正常的生產(chǎn)秩序及良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4.1.2安全生產(chǎn)檢查的原則:“邊檢查、邊整改、邊考核”
4.1.3安全生產(chǎn)檢查分類與管理:
4.1.3.1安全生產(chǎn)檢查分為:
4.1.3.1.1經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查。
4.1.3.1.2春、秋季安全大檢查。
4.1.3.1.3機(jī)組大小修安全大檢查。
4.1.3.1.4消防設(shè)施、起重設(shè)施、特種設(shè)備、電纜、防火、防汛、防污閃、防暑、防雷的專項檢查。
4.1.3.2安全生產(chǎn)檢查分為:班組自查、本部門自查、安監(jiān)部檢查、公司大檢查.
4.1.3.3安全生產(chǎn)檢查管理:
4.1.3.3.1班組自查:要求班長結(jié)合本班組日常工作、班組建設(shè)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實情況每周記錄一次備查。
4.1.3.3.2本部門自查:要求部門結(jié)合本部門月度工作及公司月度總體工作安排,對本部門各班組、各專業(yè)進(jìn)行檢查,每月兩次。
4.1.3.3.3安監(jiān)部檢查、公司聯(lián)合檢查:安監(jiān)部每周組織安全網(wǎng)絡(luò)成員對公司各部門及外協(xié)單位進(jìn)行安全檢查,公司大檢查由安監(jiān)部牽頭,每月對全廠設(shè)備、人員、管理等方面進(jìn)行全方位檢查一次。
4.2 經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
4.2.1檢查各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
4.2.2檢查各種規(guī)程、安全管理制度執(zhí)行情況。包括:《電力安全工作規(guī)程》;工作票、操作票制度;交接班制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗切換制度等。
4.2.3檢查生產(chǎn)現(xiàn)場運行設(shè)備安全技術(shù)狀況。
4.2.4檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)志完善情況。
4.2.5檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全措施執(zhí)行情況。
4.2.6檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全勞動防護(hù)用品使用情況。
4.2.7經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查由安監(jiān)部、生技部、各部門管理人員以及班組按有關(guān)規(guī)定自行組織檢查。
4.3專項安全檢查
4.3.1春、秋季安全大檢查
4.3.1.1春、秋季安全大檢查的內(nèi)容以“四查三防一提高”(即:查安全思想、查規(guī)章制度、查安全管理、查隱患及薄弱環(huán)節(jié)、防人身事故、防設(shè)備重大事故、防誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)為重點,并結(jié)合季節(jié)特點做好安全工作。
4.3.1.2“春季安全大檢查”中,做好“六防”(即:防風(fēng)、防汛、防臺、防污閃、防暑、防雷)工作。
4.3.1.3“秋季安全大檢查”中“三防”(即:防火、防寒、防風(fēng)、防凍)工作。
4.3.1.4在春季、秋季安全大檢查開始前一天止,公司、部門、班組要結(jié)束制定、上報、下發(fā)檢查計劃工作,根據(jù)總公司部署精神和內(nèi)容制定。
4.3.1.5在春季、秋季安全大檢查開始的第一天起,公司、部門、班組要在三天內(nèi)做完層層動員工作。
4.3.1.6在春季、秋季安全大檢查結(jié)束的前一周,部門、班組要做完總結(jié)、驗收工作,并且將總結(jié)上報;公司要在最后一周內(nèi)組織全面驗收總結(jié)工作。
4.3.1.7“春季安全大檢查”每年的3月15日到5月31日,“秋季安全大檢查”每年的10月11日到11月30日
4.3.2機(jī)組大小修安全大檢查
4.3.2.1機(jī)組檢修前檢修區(qū)域與運行區(qū)域的檢查:檢修作業(yè)區(qū)、大型設(shè)備存放區(qū)、專用工具區(qū)、人行通道區(qū)等區(qū)域的隔離標(biāo)識、安全警示、通道標(biāo)示情況
4.3.2.2現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督檢查:現(xiàn)場起重作業(yè)、高空作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、特種作業(yè)的檢查監(jiān)督
4.3.2.3作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施檢查:腳手架、起吊設(shè)備、安全工器具、動火設(shè)備、臨時電源、危險品存放等的檢查監(jiān)督
4.3.2.4作業(yè)現(xiàn)場的人員作業(yè)行為檢查:
4.3.2.5作業(yè)現(xiàn)場的安全措施及兩票執(zhí)行情況檢查:
4.3.3消防設(shè)施、起重設(shè)施、特種設(shè)備、電纜、防火、防汛、防污閃、防暑、防雷的專項檢查:
4.3.3.1防汛檢查重點:責(zé)任落實情況、有關(guān)防汛制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)設(shè)施防汛能力及技術(shù)措施、防汛應(yīng)急以及后勤保障等;
4.3.3.2防火檢查重點:防火安全管理制度落實情況、是否存在火災(zāi)隱患、消防設(shè)施完好情況以及消防應(yīng)急工作是否到位等;
4.3.3.3防凍檢查重點:油、水、汽系統(tǒng)、灰管路、開關(guān)配電箱溫控器、電控柜防凍措施是否完善,是否存在管路泄漏或設(shè)備漏水、漏油、上霜等現(xiàn)象;
4.3.3.4防雷檢查重點:220kv變電站、各生產(chǎn)房屋機(jī)、生產(chǎn)輔助房屋設(shè)施的接地、避雷裝置測試情況,各防雷接地引下線與接地網(wǎng)的連接情況;
4.3.3.5防污閃檢查重點:防污閃定期工作計劃制定是否合理、是否嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行等(按照絕緣子清掃周期、涂刷長效防污涂料周期等執(zhí)行)。
5 檢查與考核
5.1經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題:屬本部門、班組自查發(fā)現(xiàn)的要及時組織整改;屬公司、安監(jiān)部門發(fā)現(xiàn)的要下發(fā)《安全文明生產(chǎn)監(jiān)察通知書》,外協(xié)單位下發(fā)《罰款通知書》責(zé)任部門要按期限完成整改工作。
5.2專項安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題:各部門要制定問題整改計劃上報安監(jiān)部,并按限期完成;暫時無法完成、需公司解決的,由安監(jiān)、生技部進(jìn)行協(xié)調(diào),并報請公司批準(zhǔn)列入月度生產(chǎn)計劃或大、小修中解決,不能按期完成的要提前提供書面材料,否則考核100-300元。
5.3對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患者、以及對重大隱患整改有功者按公司《安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》等有關(guān)制度進(jìn)行獎勵。
5.4公司檢查發(fā)現(xiàn)各部門、外協(xié)單位、各班組沒有嚴(yán)格按本規(guī)定4.1.3.3條安全生產(chǎn)檢查管理要求進(jìn)行定期自查自改工作,公司將考核相應(yīng)責(zé)任部門、外協(xié)單位、班組50-200元。
5.5《安全文明生產(chǎn)監(jiān)察通知書》、《罰款通知書》和整改通報下發(fā)后,責(zé)任部門未能在限期內(nèi)完成整改的每條考核50-100元。由于整改不及時造成后果的,則予以追究有關(guān)責(zé)任部門主任、班組和個人的責(zé)任。
5.6各單位、部門檢查人員應(yīng)嚴(yán)格要求,不能按要求參加檢查應(yīng)提前向檢查組負(fù)責(zé)人請假,否則每缺席1次考核50-100元。
張家港沙洲電力有限公司
2023年1月11日
第12篇 以人為本抓好班組安全生產(chǎn)動態(tài)管理
班組是工業(yè)企業(yè)的組織細(xì)胞，是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里得到落實。供電企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長組織員工具體實施，電網(wǎng)運行中的各類高、低壓設(shè)備、設(shè)施都要由班組員工去正確操作和檢修、維護(hù)。由于電力行業(yè)的特殊性，特別是供電企業(yè)有相當(dāng)部分主要生產(chǎn)班組的生產(chǎn)現(xiàn)場是在分布在各個變電站或荒山野嶺（輸電線路），在整個生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)過程中對其進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)測控制，使安全生產(chǎn)在每時每刻、每個環(huán)節(jié)和角落都必須進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)管理。因此，供電企業(yè)班組的安全動態(tài)管理的地位和作用顯得十分重要。供電企業(yè)生產(chǎn)班組的安全動態(tài)管理主要抓好以下幾個方面的工作：
一、加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)控的力度
1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度
班組安全生產(chǎn)動態(tài)管理必須有一套嚴(yán)密完備、行之有效的規(guī)章制度作保證。供電企業(yè)由于專業(yè)分工細(xì)、技術(shù)性強(qiáng)，各種法律法規(guī)和規(guī)章制度相對來說是比較完善和健全的。但是現(xiàn)場的有些規(guī)章制度特別是操作規(guī)程還不夠完善和健全，而往往電力安全事故多發(fā)的重要原因之一，恰恰是一些現(xiàn)行的規(guī)章制度不完善造成的。班組安全動態(tài)管理，就是要不斷地在完善和充實規(guī)章制度上下功夫，建立一套符合本班組特點的安全規(guī)章制度。執(zhí)行各種規(guī)章制度要嚴(yán)在貫徹落實上，嚴(yán)在動態(tài)管理上，嚴(yán)在事故發(fā)生前，使規(guī)章制度真正起到導(dǎo)向和制約作用。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)管理
根據(jù)電力行業(yè)大量的生產(chǎn)事故案例表明，安全事故往往多發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)中和作業(yè)現(xiàn)場。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)控制是班組動態(tài)管理的重點工作。生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)控制就是經(jīng)常分析安全生產(chǎn)過程中的各種危險因素，有針對性地積極采取控制策略，按工作班組、工作地點和工作人員認(rèn)真檢查落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)控制最有效的方法，是根據(jù)工作性質(zhì)的不安全狀態(tài)和信息反饋的情況，充分發(fā)揮安全網(wǎng)成員的作用，把安全檢查的對象加以分析，把大系統(tǒng)分成若干子系統(tǒng)特別是在大型變電站進(jìn)行多班組、多工種交叉作業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，確定安全檢查的項目，再把檢查項目按照大系統(tǒng)和子系統(tǒng)的順序編制成班組安全檢查表，每個作業(yè)班組認(rèn)真對照檢查。檢查要有規(guī)律、檢查項目要齊全，內(nèi)容要豐富，責(zé)任要明確，措施要得力，整改落實要迅速，從而達(dá)到安全生產(chǎn)作業(yè)的目的。
3、對危險點進(jìn)行重點控制
重點控制是班組安全的有力保障。對班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場來說，安全生產(chǎn)的重點就是要對危險部位、有毒有害作業(yè)場所、易燃易爆生產(chǎn)場所、立體交叉作業(yè)場所、高處作業(yè)場所、特種作業(yè)場所等實行重點監(jiān)控。在帶電設(shè)備與停電設(shè)備之間、多工種交叉作業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場、登高作業(yè)攀登處等必須懸掛各種醒目的安全標(biāo)志并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
4、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理應(yīng)進(jìn)行全過程的跟蹤控制
電力行業(yè)班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理應(yīng)從停電申請、工作票、操作票的正確填寫和許可、電力設(shè)備的正確操作、安全措施的落實、現(xiàn)場安全規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的執(zhí)行、檢修工藝和質(zhì)量檢驗、試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、違章和習(xí)慣性違章的監(jiān)督等全過程進(jìn)行的跟蹤控制。也就是說要求在現(xiàn)場安全生產(chǎn)的班組長和每一個員工要嚴(yán)格執(zhí)行各種安全票、操作票，把作業(yè)的每個層次、各種職責(zé)分工制度化，作業(yè)程序化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)管理密度，實現(xiàn)集約和精細(xì)管理。對事故苗頭狠抓不放、跟蹤控制，從事故苗頭中尋找失控點，制定控制對策，杜絕重復(fù)性事故發(fā)生。
5、以人為本、抓好“自保、互保、群保”的安全監(jiān)督工作
班組在現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)管理是一種群體行為，單純只靠班組長和兼職安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要求每一個工作班組成員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，建立一整套安全生產(chǎn)的防護(hù)體系，堅持以人為本、抓好“自保、互保、群?！钡陌踩O(jiān)督工作，在生產(chǎn)現(xiàn)場廣泛開展反習(xí)慣性違章活動。同時還要積極采取宏觀控制和微觀管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合的管理方式，特別要充分發(fā)揮工人階級的企業(yè)主人翁思想，把一切不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。
班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是個動態(tài)過程，事故的突發(fā)性、隱蔽性和多維性，決定于生產(chǎn)過程中的系統(tǒng)性、動態(tài)性、群眾性，只要班組把現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)管理貫穿于整個生產(chǎn)過程的始終，班組全員行動起來，在生產(chǎn)過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險，才能實現(xiàn)班組生產(chǎn)達(dá)到安全、穩(wěn)定、長效、無優(yōu)。
二、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)事故危險點的預(yù)防和分析
電力系統(tǒng)大多數(shù)事故是由于地質(zhì)災(zāi)害、天氣變化、設(shè)備質(zhì)量、外力破壞、違章麻痹等因素造成的，雖然有一定偶然性，但這些事故也是有一定的規(guī)律性，采取措施是可以預(yù)防的。這就要求班組在安全生產(chǎn)中積極開展事故危險點分析和事故預(yù)想，簡言之就是預(yù)先知道生產(chǎn)或作業(yè)過程中的危險點和危險性，進(jìn)而采取措施，控制危險，保障安全。實踐證明，班組積極開展危險點的分析活動是安全工作行之有效的法寶之一。
1、電力系統(tǒng)事故隱患、危險點分析和事故預(yù)想應(yīng)包括的內(nèi)容為
①班組長要對電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、電力設(shè)備以及運行情況熟悉，本班組管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項目，生產(chǎn)場地等要明確無誤，對重點、難點、危險點了如指掌，做到心中有數(shù)。班組全體員工應(yīng)對所承擔(dān)的工作項目、任務(wù)、可能會發(fā)生哪種傷害，引發(fā)哪類事故，如誤登帶電設(shè)備發(fā)生觸電、誤走帶電間隔、起重傷害、高空墜物、火災(zāi)爆炸、中毒窒息等，都要在作業(yè)前仔細(xì)預(yù)想，并運用因果圖、事故樹分析等方法，分別列出對策加以落實，防患于未然。對事故危險點選準(zhǔn)課題積極開展qc攻關(guān)活動，讓班組每個成員都清楚，從人、機(jī)、料、法、環(huán)幾個方面細(xì)化分析，認(rèn)真填寫報告書，并在作業(yè)前的準(zhǔn)備會上作出交底。著重從作業(yè)狀況、發(fā)生事故因素、潛在危險、重點對策、預(yù)防措施等方面下功夫，以此來提高自我保護(hù)能力和事故處理的能力，達(dá)到安全隱患大家清楚，事故預(yù)想人人做到心中有數(shù)，從而保證每次現(xiàn)場工作都能安全無事故。
②班組長要以人為本做好職工的思想工作，讓工作班組成員每天以飽滿的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去。班組長和職工之間、職工和職工之間，工作、生活、學(xué)習(xí)在一個特定的班組集體中，同志情、工友愛、師徒誼，組成一個共同體。班長要通過“上班看臉色、吃飯看胃口、干活看勁頭、休息看情緒”來發(fā)現(xiàn)班組成員的心理、體力變化，及時發(fā)現(xiàn)問題、采取措施加以解決。在安全生產(chǎn)現(xiàn)場就每一個具體的工作項目而言，班組長都要按照“安全措施是否落實、人員配備是否足夠、技術(shù)素質(zhì)是否適應(yīng)、工作配合是否默契、方案制定是否可行”的要求，精心組織，合理安排，確保人身安全和電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
2、強(qiáng)化對事故隱患的檢查整改力度
加強(qiáng)對運行設(shè)備的檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)事故隱患和設(shè)備缺陷要及時匯報和消除。班組長在運行設(shè)備的巡檢中，要對電網(wǎng)負(fù)荷、設(shè)備運行狀況、安全裝置、個人防護(hù)用品的使用情況等進(jìn)行巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，如果本班組解決不了的要及時上報。班組成員在生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常開展“五查”活動。即查習(xí)慣性違章現(xiàn)象、查設(shè)備不安全隱患、查無違章違紀(jì)行為、查不按規(guī)程操作、查麻痹湊合作業(yè)。并把查與不查、查粗與查細(xì)、查多與查少、查深與查淺列入各成員的業(yè)績考核中，與獎金掛起鉤來。同時班組要建立缺陷檢查記錄、事故處理記錄、設(shè)備技術(shù)臺帳。做到記錄齊全、填寫認(rèn)真、情況真實、有據(jù)可查。
3、提高班組整體人員的素質(zhì)是做好事故隱患、危險點分析和事故預(yù)想的前提
①強(qiáng)化班組成員的安全教育，提高其安全意識，要利用每周、每月的安全教育學(xué)習(xí)活動日組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)方面的規(guī)章制度，結(jié)合電力系統(tǒng)發(fā)生的各種事故開展事故案例教育。并結(jié)合本班組工作實際出作簡要的分析和評論，達(dá)到以案說法、以案說責(zé)，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生。班組長要根據(jù)本班安全生產(chǎn)的特點、現(xiàn)場作業(yè)的內(nèi)容，用正反兩方面的事例來說明安全作業(yè)的要點、安全注意事項、預(yù)防事故的措施等。
②班組要經(jīng)常開展崗位培訓(xùn)、勞動競賽、技術(shù)比武活動，苦練內(nèi)功提高全員素質(zhì)。對班組成員要有計劃分批組織安全技術(shù)培訓(xùn)，對檢修運行維護(hù)班組要按期進(jìn)行特種作業(yè)（如高壓帶電作業(yè)、繼電保護(hù)、變電運行等）考核復(fù)證，也可進(jìn)行多項技術(shù)培訓(xùn)、摸擬常見的設(shè)備故障，找出安全對策，營造良好的班組安全文化氛圍。同時要積極開展 “一幫一”、“結(jié)對子”、“師帶徒”活動。班組成員生產(chǎn)技術(shù)水平不同，安全素質(zhì)各異，必須建立安全監(jiān)督崗，開展結(jié)對幫促活動，以此提高員工的技術(shù)素質(zhì)。
總之，班組安全工作要想扎實有效，就要開展危險點的分析和事故預(yù)想，強(qiáng)化班組控制事故發(fā)生的能力，強(qiáng)化設(shè)備缺陷檢查巡視的力度，提高設(shè)備缺陷消除率，提高班組整體安全素質(zhì)。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是班組安全的保障
由于電力系統(tǒng)是一個知識密集、技術(shù)密集、安全風(fēng)險高的特殊行業(yè)，在長期的實踐中建立健全了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、行之有效的工作?biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)班組在生產(chǎn)現(xiàn)場只要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，就會杜絕事故的發(fā)生，就能有效地控制人的不安全行為，因為班組在生產(chǎn)作業(yè)過程中，主要控制對象是人、機(jī)、料、法、環(huán)五要素。而這五要素中，必須有效地控制違章、麻痹“自由度”極大的人。因為人是客觀事物的主體，人的不安全行為是誘發(fā)事故的主要原因。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，能把復(fù)雜的管理和程序化的作業(yè)融為一體，能有效的控制、約束、規(guī)范人的失誤，把可能發(fā)生的事故降低到最低限度。但是，從有關(guān)數(shù)理統(tǒng)計得知，供電企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組，班組中有80%的事故是由“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”引起的。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化就是把企業(yè)各項安全要求優(yōu)化為“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)”，并在各個生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)單元上嚴(yán)格規(guī)定了操作程序、動作要領(lǐng)。把整個工作過程分解為既互相聯(lián)系，又相互制約的操作程序、動作標(biāo)準(zhǔn)，把人的行為限制在動作標(biāo)準(zhǔn)之中，從根本上控制違章作業(yè)，特別是習(xí)慣性違章作業(yè)，保證班組長和工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，從而制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。所以班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)現(xiàn)場工作的各個員工要以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，以安全、高效、質(zhì)量效益為目標(biāo)，遵章守律、腳踏實地搞好班組安全動態(tài)管理，搞好安全生產(chǎn)，確保人身安全和電網(wǎng)穩(wěn)定運行。
