第1篇 某酒店200人以上大型接待活動安全管理守則

為了切實做好酒店接待300人以上的大型會議、餐飲活動的消防、治安安全管理和營業(yè)場所安全工作,確保各項接待活動安全、有序第展開,特制定酒店大型接待活動安全管理守則如下:

1、營銷部、西餐部凡承接300人以上的大型會議、餐飲活動時,應按要求執(zhí)行通知報告制度,營銷部應發(fā)送大型活動接待通知書,報送保安部、工程部、西餐部、前廳部、管家部、總經(jīng)理辦公室,并呈報總經(jīng)理。

2、要求各相關部門做好大型活動接待的安全檢查工作,確保現(xiàn)場各項安全設備、設施的完好、到位,安全疏散通道的暢通。活動期間,工程部、保安部必須派員協(xié)助維持大型活動接待的現(xiàn)場安全監(jiān)管,落實活動單位按安全規(guī)范進行操作,杜絕違規(guī)使用高功率聚光燈、亂扔煙頭等安全隱患。

3、保安部負責派員做好會議活動現(xiàn)場消防、治安的巡查監(jiān)控。

4、工程部負責派員做好活動現(xiàn)場的用電安全監(jiān)控。

5、西餐部負責抓好食品衛(wèi)生安全工作。

6、管家部負責安排pa做好公共區(qū)域的衛(wèi)生、地面防滑工作。

7、營銷部負責做好活動接待的全程跟蹤、協(xié)調(diào)跟蹤。

8、大堂副理和總經(jīng)辦公室負責活動接待過程的協(xié)助工作。

9、上述事項,要求各相關部門加以重視,務必做好貫徹落實工作,如有其他問題,請及時與總經(jīng)理辦公室聯(lián)系。

第2篇 酒店安全部員工更衣柜管理規(guī)定

為了做好更衣柜的發(fā)放、使用和維修管理等工作,特制定本管理辦法:

1、安全部是負責分配、回收和管理更衣柜的職能部門,其它任何部門及個人都不得私自分配、轉(zhuǎn)讓或調(diào)換。

2、人力資源部負責向安全部提供進店、離店或變動員工的姓名及用工性質(zhì)等資料 。

3、培訓生、實習生、鐘點工應憑人力資源部通知、財務部的押金收據(jù)領用更衣柜鑰匙,離店時退還。

4、離店人員應及時辦理退柜手續(xù),對于超過離店通知時間一周而未辦理退柜手續(xù)者,安全部將視為空柜處理。

5、對于空柜由安全部和人力資源部共同清理柜內(nèi)物品并列清單暫存安全部一周,并由人力資源部書面通知原柜使用人取回柜內(nèi)物品,逾期即作垃圾處理。

6、凡員工工作地點不在店內(nèi),以及協(xié)作單位人員,安全部根據(jù)人力資源部書面通知收回更衣柜,并提供一定數(shù)量的公用柜以方便來店洗澡。屆時憑身份證明換取鑰匙,用后即還。

7、使用者發(fā)現(xiàn)更衣柜或柜鎖損壞,應及時通知更衣室管理員下單,由工程部負責維修。不得私自撬換鎖。

8、更衣柜使用者應愛撫公物,更衣柜內(nèi)不得存放食品、貴重物品及有毒易燃易爆物品。

9、酒店安全部和人力資源部有權定期或根據(jù)需要隨時抽查員工宿舍,員工應予積極配合。

10、全體員工應自覺遵守本規(guī)定,違者將按《員工手冊》視情節(jié)輕重給予紀律處分并予罰款50--200元。同時列入所在部門考核。

11、本規(guī)定自領發(fā)之日起執(zhí)行。

第3篇 zz酒店電梯安全管理要求

酒店電梯安全管理要求

1、硬件管理

1.1機房

1)機房通風良好,溫度在5~40℃之間,相對濕度不大于85%,保證沒有雨水浸入。

2)機房的干粉滅火器應保持正常壓力。

3)機房的緊急救援操作規(guī)程、注意事項齊全,并掛在明顯處。

4)轎廂平層標志清晰可見。

5)機房門鎖良好,告示牌清晰掛于顯眼處。

6)機房電源、插座良好。

7)機房不得住人,應保持清潔。

8)曳引輪對鉛垂線的偏差小于2.0mm,曳引輪繩槽與導向輪繩槽平行度偏差小于1.0mm。

9)限速器調(diào)節(jié)部位應有鉛封,非專業(yè)人員禁止調(diào)整。

10)限速器繩槽、軸套等磨損在允許范圍內(nèi)(參照gb5972-86)運行時無異常聲音。

11)限速器、安全開關靈活可靠。

12)限速器-安全鉗-安全開關聯(lián)動可靠。

13)曳引輪標出的運行方向清楚。

14)各軸承靈活,運行時無異常聲音,溫度不高于80℃,工作2500~3000h后更換新油。

15)導體各相間和相地之間絕緣良好,電氣設備外殼接地良好。

16)供電電壓波動在±7%范圍內(nèi),頻率波動±2%范圍內(nèi)。

17)制動裝置制動良好,轎廂以額定速度空載上行至行程上部范圍內(nèi)斷電時,應能完全停止,制停距離不大于250cm。

18)電梯救援的手動松閘、手動盤車操作裝置,應齊全并掛于墻上,不得他用。

19)曳引輪繩槽磨損離v型槽底4~5mm時,應更換。

1.2井道與轎廂

1)上下限位開關靈活。

2)彈性滑動導靴a、c尺寸為2mm,頂面間隙(2.5±1.5)mm。

3)繩頭組合固定符合gb7588--87.923標準。

4)各鋼絲的平均張力、轎廂導軌頂面距離偏差符合標準。

5)對重塊壓板固定堅固,不得有銹。

6)轎頂照明、急停開關、檢修操縱開關正常。

7)轎廂安全窗靈活、開關動作可靠。廳門機械電氣聯(lián)鎖可靠。

8)轎門的安全觸板及光電保護靈活可靠。

9)告示牌明顯清潔、報警裝置正常。

10)指令、召喚、選層、定向等裝置準確無誤。

2、軟件管理

2.1電梯日常管理要求

1)配備受過專業(yè)技術培訓的專職電梯管理人員及專職司機,并建立值班制度。

2)專職電梯管理人員及專職司機能夠正確操作電梯和處理運行中出現(xiàn)的各種緊急情況。

3)建立嚴格的檢查保養(yǎng)制度

3)每天對機房進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時排除。

4)隨時注意轎廂的停站位置,同時保持轎廂與廳門口的清潔衛(wèi)生,特別注意地坎槽中有否掉入雜物。轎內(nèi)嚴禁存放雜物。

5)每月對主要安全裝置仔細檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;檢查各潤滑部位,按周期檢查加油制度規(guī)定補充新油。

6)對電梯的控制系統(tǒng)(包括接觸器、繼電器、過流、過壓、欠壓、過熱保護、相序保護、熔斷器、電阻器、各電氣元件和接線端子等)及各傳動部分(如曳引機、導向輪、曳引鋼絲繩、轎頂反繩輪、平衡繩輪、導靴、開關門傳動系統(tǒng)等),每季度進行全面檢查一次,并進行必要的調(diào)整和修理。

7)每年組織有關技術人員進行一次全面性的設備檢查鑒定工作,對電梯的工作狀況做出質(zhì)量評價,制訂年度保養(yǎng)工作計劃,修復、更換磨損的主要部件。對電梯的專用保護地線、每年試驗一次,保證接地電阻值不大于4ω,測試檢查工作在每年春季進行。

8)臨時性檢查制度。當電梯停用時間較長或地震、火災后,都需要進行全面性的檢查方能投入使用。電梯在長期停用期間,應斷開機房的總電源。

2.2維護保養(yǎng)工作規(guī)程

1)季檢和年檢應由兩人以上進行,確保安全可靠。

2)電梯在檢修、檢驗及打掃衛(wèi)生時(包括加油),應斷開機房的總電源開關。廳門懸掛'檢修停用'的標示牌,檢修運行時,不準載貨或載客。

3)進入底坑作業(yè)時,應將底坑檢修急停開關斷開,以保安全。

4)進入轎頂檢修時,應斷開轎頂急停開關。

5)轎頂或底坑檢修時,使用的手燈其工作電壓應為36v安全電壓,雙線圈變壓器。

6)嚴禁維修人員在未采取安全措施前,在廳門地坎探身到轎頂作業(yè)。

7)不準短接廳門門鎖和轎門電氣接點進行快車運行的檢修。

8)轎廂內(nèi)應懸掛司機'操作規(guī)程'和'乘梯須知'。

2.3機房、井道、候梯間管理制度

1)電機機房除有關人員外,其他人員嚴禁入內(nèi)。

2)機房應該有加鎖的安全防護鐵門。

3)機房要保持干燥、清潔、通風良好,機房溫度過高時,應有降溫的安全措施。

4)井道內(nèi)除電梯設備外,不得存放其他雜物。

5)候梯間不得堆放雜物,保證出入暢通。

6)因故障突然停梯時,當轎廂地坎高出廳門地坎600mm時,未采取可靠的安全措施前,不準出入轎廂,以保安全。

第4篇 某酒店大型團體接待安全管理守則

酒店大型團體接待安全管理守則

為切實做好酒店接待大型會議、團體房活動的消防、治安安全管理和營業(yè)場所安全工作,確保各項接待活動安全、有序地開展,特制定酒店大型接待活動安全管理守則如下:

一、凡承接大型會議、團體房、餐飲活動時,應按要求執(zhí)行通知報告制度,認真填寫《宴會團體房接待通知單》,報送保安部、工程部、西餐廳、前廳部、管家部、總經(jīng)理辦公室,并呈報總經(jīng)理及董事長。

二、要求各相關部門做好大型接待的安全檢查工作,確?，F(xiàn)場各項安全設備、設施的完好、到位,安全疏散通道的暢通?；顒咏哟陂g,工程部、保安部必須派員協(xié)助維持大型活動接待的現(xiàn)場安全監(jiān)管,落實活動單位按安全規(guī)范進行操作,杜絕違規(guī)使用高功率聚光燈,亂扔煙頭等安全隱患。

三、保安部負責派員進行現(xiàn)場消防、治安的巡查監(jiān)控。

四、工程部負責派員做好活動現(xiàn)場的用電安全監(jiān)控。

五、西餐廳負責抓好食品衛(wèi)生安全工作。

六、管家部負責派員做好公共區(qū)域的衛(wèi)生、地面防滑工作。

七、營銷員負責做好活動接待的全部跟蹤,協(xié)調(diào)工作。

八、上述事項,要求各相關部門加以重視,務必做好貫徹落實工作,如有其他問題,請及時與總經(jīng)理聯(lián)系。

第5篇 hy酒店財務室安全管理

酒店財務室安全管理

(1) 財務室門窗應裝置安全柵欄,門窗堅固。有條件的應安裝與110聯(lián)接的防盜紅外線報警裝置,嚴格按規(guī)定進行布防,防止撬竊。

(2) 存放現(xiàn)金必須使用保險箱,并專人保管,保險箱的鑰匙與密碼同時使用,下班時撥亂密碼,鑰匙隨身攜帶。財務人員調(diào)離崗位密碼應及時調(diào)換。

(3) 現(xiàn)金存放不得超出銀行核定限額。解款、提款必須二人同時,金額大時應專車接送。

(4) 支票、票證和憑證的管理,堅持檢驗復核,支票和印章應分開放置在保險箱內(nèi),嚴禁使用空白支票。

(5) 財務室配備適當?shù)臏缁鹌鞑?嚴禁煙火,防止火災。

第6篇 酒店公寓工程安全管理

酒店式公寓工程安全管理

為了認真貫徹落實'安全第一,預防為主'的方針,正處理好'生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)'的辯證關系,保障職工在施工生產(chǎn)過程中安全防護,切實保護勞動者的安全健康。根據(jù)建筑施工安全技術有關規(guī)定及本項目工程周圍環(huán)境和工程特點要求,制訂以下措施:

1、建立以集團公司--項目部--施工班組為一體的三級安全生產(chǎn)管理體系,達到橫向到邊,縱向到底的管理要求。

2、根據(jù)《上海市建設工程施工現(xiàn)場安全標準化管理》的要求,并根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標準要求》和滬建安監(jiān)總(2001)第13號關于標準實施要求的通知精神,項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領導小組,明確項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一責任人,建立各級安全生產(chǎn)責任制,職責明確,落實到人,并進行主要管理人員的安全目標責任分解,與集團公司訂立安全目標責任合同和獎罰條例在內(nèi)的安全保證措施。

3、各班組設兼職安全員一人,參加由項目部安全生產(chǎn)領導小組定期開展安全檢查(每周二)和不定期的(節(jié)假日、暴風、雨、雪等季節(jié)性)以及專項的(塔吊、人貨電梯、腳手架、施工用電、基坑施工等)安全檢查,領導小組人員對安全工作做到分工合作,齊抓共管,確保項目安全生產(chǎn)工作做到:縱向到底,橫向到邊,不留死角。使安全工作人人有事做,事事有人管。

4、制訂各項規(guī)章制度。項目部根據(jù)上級部門的要求,制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)班組活動制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)驗收制度》、《安全生產(chǎn)交底制度》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員制度》、《食堂食品留樣制度》、《場容場貌管理制度》、《衛(wèi)生防疫制度》、《除四害制度》、《工地消防制度》、《動用明火審批手續(xù)制度》、《倉庫管理制度》、《浴室制度》、《廁所制度》、《治安管理制度》、《安全生產(chǎn)群防群治制》、《工傷事故報告制度》、《職工意外傷害保險制度》《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)群防群治制度》、《安全生產(chǎn)工傷事故報告制度》、《安全生產(chǎn)職工意外傷害保險制度》等等,從而大在地簡化了在施工過程中帶來的各種麻煩,達到有章可依,遵章守紀的管理。

5、嚴格執(zhí)行上級有關部門和集團公司、項目部所制訂的各級管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)責任制,并逐一上墻,參照執(zhí)行。

6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,對一些違章現(xiàn)象嚴厲進行處罰,不得手軟,把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事列入議事日程。當發(fā)現(xiàn)施工與安全發(fā)生矛盾時,應尊重安全為原則的態(tài)度。

7、建立健全各級防火安全責任制,防火制度完善,項目部按總施工人數(shù)的10%成立義務消防隊,并建立相應的活動制度,按照明火審批制度的要求,劃分動火級別審批手續(xù),完善監(jiān)護設施和監(jiān)護人的要求,重點防火部位,劃分重點防火區(qū)域,消防器材嚴格管理,定期檢查、維護保養(yǎng)、記錄并成檔入冊。

8、組織職工認真學習安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律,焊工十不燒規(guī)定,現(xiàn)場做到材堆規(guī)范,標識清楚,道路暢通。

9、認真做好新工人的三級安全教育及上崗前的安全技術交底,內(nèi)容有針對性,當天施工前的安全交底和日后工作完后的檢查。取長補短,學習各種先進的管理方法和先進經(jīng)驗。

10、嚴格把好各類驗收檢查關,各類驗收項目必須經(jīng)驗收合格后才能施工,否則拒絕進行下道工序的施工,對進入現(xiàn)場的各類機械必須經(jīng)檢查驗收合格掛牌后才能使用,凡未經(jīng)驗收的各種機械禁止使用。

11、在施工現(xiàn)場醒目處設立工程概況牌、項目主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、防火須知牌、安全十項措施牌、環(huán)境衛(wèi)生制度牌、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、綜治管理網(wǎng)絡牌、施工組織管理體系牌和*總書記對安全生產(chǎn)的三點重要指示牌、施工平面圖、衛(wèi)生包干區(qū)域圖等十二牌二圖以及公司簡介。

第7篇 某酒店保安安全管理程序怎么寫

1.0 目的為有效開展安全防范工作,消除安全隱患,貫徹'安全第一,預防為主'的方針,確保人身、財產(chǎn)和設備安全。

2. 0 范圍適用于酒店物業(yè)管理有限公司各項目的安全管理。

3. 0 職責3.1 分管領導負責相關單位安全管理工作的具體領導。

3. 2 公司禮賓部負責安全工作的監(jiān)督和指導。

3. 2 各項目負責人為物業(yè)管轄區(qū)域安全管理工作第一責任人。

負責管理范圍內(nèi)安全管理領導小組的組建,任命小組成員,并承擔相應的安全責任。

3. 3 禮賓主管為管理范圍內(nèi)治安、消防、車輛安全管理的直接責任人,負責組織制定和落實各類安全防范方案、應急預案。

3. 4 工程部負責人負責設備安全的管理,定期檢查,制定維護保養(yǎng)計劃并組織實施。

3. 5 項目其他部門負責人負責本部門安全管理工作。

3. 6 品質(zhì)督導部負責完善相關安全管理制度,對各項目安全管理工作進行檢查、監(jiān)督。

4.0 工作內(nèi)容

4.1安全管理組織

4.1.1 分管領導為所管區(qū)域安全管理工作主要責任人,是區(qū)域安全工作的總指揮,對所分管項目的安全管理工作負全面領導責任。

負為責審定各項目安全管理制度,與各項目經(jīng)理簽訂《安全管理責任書》。

4.1.2 禮賓部經(jīng)理是公司專設的安全組長,為公司安全工作的直接責任人,負責各項目安全工作的指導,協(xié)助項目經(jīng)理開展安全管理工作。

4.1.3 項目經(jīng)理為項目安全工作第一責任人,為安全管理副組長,全面負責所管項目的安全防范。

4.1.4其他人員由項目經(jīng)理直接指定,組建管理范圍內(nèi)安全應急工作小組。

4.2 安全管理內(nèi)容

4.2.1 治安管理

4.2.

1.1項目禮賓部為各項目治安管理的直接責任部門,負責管理范圍內(nèi)治安監(jiān)控、秩序維護、巡邏,治安突發(fā)事件的處理,協(xié)助、配合公安部門、居委會等做好本社區(qū)的治安工作。

4.2.

1.2治安管理具體按各崗操作細則執(zhí)行。

4.2.2 消防管理

4.2.2.1 消防工作實行'預防為主,防消結合'的方針,落實'誰主管,誰負責'的原則,建立公司、項目、班組三級防火責任制。

4. 2.2.2 由項目禮賓部負責消防安全的管理工作,組織進行消防安全大檢查,及時督促整改,消除安全隱患。

4. 2.2.3 項目禮賓部設消防專員,負責園區(qū)消防安全工作,進行消防安全宣傳,編制消防預案,定期組織進行消防演練。

4. 2.2.4 工程維修部負責消防設備的維修保養(yǎng),協(xié)助項目禮賓部做好消防安全工作。

4. 2.2.5 消防管理工作具體按《消防安全管理辦法》執(zhí)行。

4.2.3 車輛管理4.2.3.1 項目禮賓部負責園區(qū)車輛停放和交通安全的管理,引導園區(qū)車輛有序停放,保證車輛和行人的安全。

4. 2.3.2 項目禮賓部對園區(qū)車輛進行登記,按規(guī)定收取服務費用。

4. 2.3.3 車輛管理具體按《停車場管理辦法》執(zhí)行。

4.2.4 設備安全管理4.2.4.1 由工程維修部負責園區(qū)設備設施的安全管理工作,工程維修部經(jīng)理為設備安全管理第一責任人。

4. 2.4.2 加強對有毒、有害、易燃、易爆等危險物品和特種設備的管理,確保所使用的設備設施符合國家的安全標準規(guī)范。

4. 2.4.3 各系統(tǒng)工程師定期組織培訓,提高員工的安全意識,防微杜漸。

4. 2.4.4 系統(tǒng)工程師編制設備維護保養(yǎng)計劃,按計劃組織實施,確保設備的正常運行。

4. 2.4.5 對設備設施的管理具體按《設備設施管理程序》執(zhí)行。

4.3 建筑物安全管理建筑物安全管理按《房屋建筑本體維護管理程序》執(zhí)行。

4.4 安全操作管理

4.4.1 工程維修部所有技術人員都必須持證上崗,對設備進行操作時須做好安全防范措施,嚴格遵守相關操作規(guī)程。

4.4.2 保安人員熟練使用消防器材,操作消防設備。

4.4.3 綠化、保潔機具要指定專人負責管理,定期進行維修保養(yǎng)。

操作人員須經(jīng)培訓合格后方可使用、操作機具。

4.4.4 其它設施、機具的操作要嚴格按照使用說明書和注意事項進行。

4.5 工程施工安全管理

4.5.1 各項目應在工程施工前編制方案,進行施工組織,做好安全防范措施,工程質(zhì)量符合相關技術規(guī)范、標準。

4.5.2 對外委工程項目,各項目須做好工程安全監(jiān)管工作,消除安全隱患。

4.6 安全標識管理

4.6.1 各服務中心應對公共區(qū)域安全防范的重點部位設置警示標識、可能引發(fā)人身傷亡事故的部位或場所要設置統(tǒng)一規(guī)范、文明禮貌、用語簡明且醒目的警示標識,告示注意事項,明確禁止行為。

同時,對以下部位強化防范措施:

4.6.

1.1游泳池、水景、親水平臺:應標明水深,照明及線路應有防漏電裝置;

4.6.1 . 2 兒童娛樂設施、健身設備:應在醒目位置設置使用說明標示牌,注明使用方法、注意事項等,部分須注明生產(chǎn)企業(yè)名稱,提供質(zhì)保承諾和維修電話;

4.6.

1.3假山、雕塑:應標明禁止攀爬等行為;

4.6.

1.4樓宇玻璃大門:應有醒目的防撞條等防護措施及警示標識;

4.6.

1.5電梯:應設有安全使用和故障注意事項的標識,維修養(yǎng)護時應設置圍護措施;

4.6.

1.6電表箱、消防箱:應保持箱體、插銷、表具和器材完好,設置警示標識;

4.6.

1.7水箱、水池:應加蓋或加門并上鎖;

4.6.

1.8窨井、水污水處理池:應保持蓋板完好,維修養(yǎng)護時應設置圍護和警示標識;

4.6.

1.9垃圾堆放:應規(guī)定生活和建筑垃圾分類堆放,建筑垃圾實行袋裝化;

4.6.

1.10挖溝排管:應標明施工期、設置圍護和警示標識;

4.6.

1.11腳手架:應確保穩(wěn)固、警示標識明確、行人出入口有防護、底擋笆牢靠。

4.6.

1.12 提醒居民對雨篷、花架、曬衣架、空調(diào)室外機架等部位及陽臺扶手擺放花盆、吊掛雜物等行為,防止高空墜物。

4.6.2 對安全標識的管理可參照《標識管理程序》執(zhí)行。

5.0 相關文件

5.1 wy/qp/

6.3-0

1 《房屋建筑本體維護管理程序》

5.2 wy/qp/7.

5.1-gc-0

1 《設備設施管理程序》

5.3 wy/wi/7.

5.1-aq-0

7 《停車場管理辦法》

5.4 wy/wi/7.

5.1-aq-11 《消防安全管理辦法》

5.5 wy/wi/7.

5.3- 《標識管理程序》6.0記錄表格

6.1 wy/qp/7.

5.1-aq-02-f

1 《安全管理責任書》

第8篇 酒店式公寓工程安全管理

為了認真貫徹落實'安全第一，預防為主'的方針，正處理好'生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)'的辯證關系，保障職工在施工生產(chǎn)過程中安全防護，切實保護勞動者的安全健康。根據(jù)建筑施工安全技術有關規(guī)定及本項目工程周圍環(huán)境和工程特點要求，制訂以下措施：

1、建立以集團公司--項目部--施工班組為一體的三級安全生產(chǎn)管理體系，達到橫向到邊，縱向到底的管理要求。

2、根據(jù)《上海市建設工程施工現(xiàn)場安全標準化管理》的要求，并根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標準要求》和滬建安監(jiān)總（2001）第13號關于標準實施要求的通知精神，項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領導小組，明確項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一責任人，建立各級安全生產(chǎn)責任制，職責明確，落實到人，并進行主要管理人員的安全目標責任分解，與集團公司訂立安全目標責任合同和獎罰條例在內(nèi)的安全保證措施。

3、各班組設兼職安全員一人，參加由項目部安全生產(chǎn)領導小組定期開展安全檢查（每周二）和不定期的（節(jié)假日、暴風、雨、雪等季節(jié)性）以及專項的（塔吊、人貨電梯、腳手架、施工用電、基坑施工等）安全檢查，領導小組人員對安全工作做到分工合作，齊抓共管，確保項目安全生產(chǎn)工作做到：縱向到底，橫向到邊，不留死角。使安全工作人人有事做，事事有人管。

4、制訂各項規(guī)章制度。項目部根據(jù)上級部門的要求，制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)班組活動制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)驗收制度》、《安全生產(chǎn)交底制度》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員制度》、《食堂食品留樣制度》、《場容場貌管理制度》、《衛(wèi)生防疫制度》、《除四害制度》、《工地消防制度》、《動用明火審批手續(xù)制度》、《倉庫管理制度》、《浴室制度》、《廁所制度》、《治安管理制度》、《安全生產(chǎn)群防群治制》、《工傷事故報告制度》、《職工意外傷害保險制度》《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)群防群治制度》、《安全生產(chǎn)工傷事故報告制度》、《安全生產(chǎn)職工意外傷害保險制度》等等，從而大在地簡化了在施工過程中帶來的各種麻煩，達到有章可依，遵章守紀的管理。

5、嚴格執(zhí)行上級有關部門和集團公司、項目部所制訂的各級管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)責任制，并逐一上墻，參照執(zhí)行。

6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對一些違章現(xiàn)象嚴厲進行處罰，不得手軟，把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事列入議事日程。當發(fā)現(xiàn)施工與安全發(fā)生矛盾時，應尊重安全為原則的態(tài)度。

7、建立健全各級防火安全責任制，防火制度完善，項目部按總施工人數(shù)的10%成立義務消防隊，并建立相應的活動制度，按照明火審批制度的要求，劃分動火級別審批手續(xù)，完善監(jiān)護設施和監(jiān)護人的要求，重點防火部位，劃分重點防火區(qū)域，消防器材嚴格管理，定期檢查、維護保養(yǎng)、記錄并成檔入冊。

8、組織職工認真學習安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律，焊工十不燒規(guī)定，現(xiàn)場做到材堆規(guī)范，標識清楚，道路暢通。

9、認真做好新工人的三級安全教育及上崗前的安全技術交底，內(nèi)容有針對性，當天施工前的安全交底和日后工作完后的檢查。取長補短，學習各種先進的管理方法和先進經(jīng)驗。

10、嚴格把好各類驗收檢查關，各類驗收項目必須經(jīng)驗收合格后才能施工，否則拒絕進行下道工序的施工，對進入現(xiàn)場的各類機械必須經(jīng)檢查驗收合格掛牌后才能使用，凡未經(jīng)驗收的各種機械禁止使用。

11、在施工現(xiàn)場醒目處設立工程概況牌、項目主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、防火須知牌、安全十項措施牌、環(huán)境衛(wèi)生制度牌、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、綜治管理網(wǎng)絡牌、施工組織管理體系牌和總書記對安全生產(chǎn)的三點重要指示牌、施工平面圖、衛(wèi)生包干區(qū)域圖等十二牌二圖以及公司簡介。

第9篇 裝飾階段酒店安全管理辦法

通過招投標獲得施工權的各施工單位必須遵守我公司現(xiàn)場管理的有關規(guī)定，認真組織好自己承包項目的施工，保質(zhì)、保工期、保安全的完成施工任務。

一、監(jiān)理單位、施工單位應盡職盡責完成國家規(guī)范和地方法規(guī)所規(guī)定的各項任務，施工單位必須接受建設單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等人員的監(jiān)督和管理，嚴格按圖紙、施工及驗收規(guī)范施工。

二、承包單位不得將全部工程轉(zhuǎn)包給他人，或?qū)⑵涑邪墓こ讨夂笠苑职拿x轉(zhuǎn)包給他人。

三、承包單位的項目經(jīng)理和施工技術人員必須具備相應的資格證書及相應的施工能力，且必須設專職項目經(jīng)理和施工技術人員，施工過程中甲方發(fā)現(xiàn)施工技術人員或項目經(jīng)理中有不稱職或在其他工地兼職者，甲方有權要求更換有關人員及項目經(jīng)理，否則甲方將終止合同，損失由承包單位負責。

四、承包單位對工程的施工質(zhì)量負責不得以任何理由違反施工規(guī)范和設計要求，安全標準、降低工程質(zhì)量（降低工程質(zhì)量的損失由承包單位負責）承包單位使用的建筑材料，建筑構配件和設備，其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標準。

五、施工場地劃分及場地布置標準：

（一）、 按現(xiàn)有的場地及道路在基礎施工前認真編制好施工組織設計報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理及甲方駐工地代表審閱簽字后，可按施工組織設計的平面圖架設電纜、安裝水管、搭設臨時設施（工棚、倉庫等）。

（二）、①臨時設施、設備等不得私搭亂建；②堆放材料不得妨礙交通；③不得隨意改變施工平面布置；④現(xiàn)場必須按照安全文明工地標準實施；⑤臨時辦公房統(tǒng)一標準。

六、各承包單位在施工中嚴格按施工組織設計的施工進度計劃分段控制工期，如第一層沒有按計劃完成視推遲天數(shù)進行罰款，到二層、三層如把損失的工期趕出來，可把罰款如數(shù)退回，依此類推否則加倍罰款。總工期必須按合同工期如期完成，如延誤工期，嚴格按合同處罰。

七、各承包單位必須按照工程設計要求，施工技術標準和合同約定，對建筑材料，建筑構配配件和設備進行檢驗，不合格的不得使用。

1、對取樣試驗的材料要由甲方、監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣、送試。

2、實行取樣，試驗、審樣制度。（對照檢查）所有用料均應先取樣，報經(jīng)甲方、監(jiān)理送試合格后，方可使用；留樣（包裝樣品送甲方留查），保證現(xiàn)場所用材料和送試的用料一致，不一致者不得使用。

3、施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾必須及時清除出場外不準以任何理由堆放在現(xiàn)場，甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)并提出清理的應及時清理，不及時清理者由甲方派車進行清理，費用以實際發(fā)生的雙倍扣除。更不準重新使用在建筑工程結構中，如發(fā)現(xiàn)使用到工程中，除拆除返工外并處以雙倍罰款。

八、承包單位必須確保地基基礎工程和主體結構工程的施工質(zhì)量。

1、各施工單位必須配備專職質(zhì)量、安全檢查人員負責施工過程中的質(zhì)量安全檢查。承包單位違規(guī)作業(yè)造成建筑主體或者承重結構受損影響建筑安全，形成事故隱患，又不及時糾正造成損失的應承擔全部賠償責任。

2、承包單位在施工中偷工減料的，使用不合格建筑材料，建筑構配件和設備的，或者有其他不按照工程設計圖紙或者施工技術標準施工行為，責令改正并處以罰款。

3、報驗制度：

（1）、上道工序不合格者不得進行下道工序，否則返工并處以罰款。

（2）、屋面、泛水、管道出屋面、窗口、門洞口、內(nèi)粉刷釘網(wǎng)等重要節(jié)點實行節(jié)點報驗制度，不報驗不得進行下道工序，否則全體通報批評并給以重罰。

（3）、進場材料必須經(jīng)監(jiān)理及甲方認可后方能使用于工程，凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)認可材料或者以次充好的，拆除并處以重罰。

（4）、現(xiàn)場存放材料必須有標識牌，并應注明型號、產(chǎn)地等。

九、屋面防水和廚房、衛(wèi)生間防漏是影響建筑物使用功能的主要指標，因此各承包單位必須按照設計要求及施工規(guī)范施工，不合格者應及時補修或返工。如不服從監(jiān)督，有偷工減料者，不論暫時或表面上造成損失與否均扣除此項全部工程款留作以后返修用。

十、門窗安裝及裝修工程是影響建筑物形象的工程，作工不細致不求美，達不到設計效果及使用功能的必須返工，否則將不辦理竣工驗收和竣工結算。

十一、水、強電、暖、氣、弱電、通風空調(diào)等工程使用功能和安裝合理等都直接影響住宿條件和酒店的形象，承包單位的各項選材、配件必須保證質(zhì)量（選樣報甲方監(jiān)理批準），安裝必須符合設計及規(guī)范要求，未經(jīng)認證的或者不合格的材料、配件、設備一律不準使用，若發(fā)現(xiàn)（抽查）使用者除返工外，視數(shù)量大小給以罰款。

第10篇 商務酒店裝飾工程施工安全管理辦法

1 施工一般安全要求

1.1 項目負責人進場前對工人講解安全操作方法，凡是未受過安全技術教育的工人，都不許參加施工工作。

1.2 工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時建筑，必須先經(jīng)設計，并且經(jīng)工程技術負責人審核和上級領導批準后，才能施工；竣工后由工程技術負責人會同安全員檢查驗收后，才能使用。

1.3 對于從事高空作業(yè)的職工，進行身體檢查。不能使患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其它不適于高空作業(yè)的人，從事高空作業(yè)；

1.4 對于高空作業(yè)工人，供給工具袋；

1.5 施工現(xiàn)場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸?shù)溃S時清掃。

1.6 在天然光線不足的工作地點或者在夜間進行工作，設置足夠的照明設備；

2 施工安全保證措施

2.1 成立工地項目經(jīng)理為組長的安全小組，設專職安全主任一名，各班組設兼職安全員，嚴格管理。

2.2 嚴格執(zhí)行安全三級教育和技術交底制度（進場時、上崗前、專業(yè)工種）未經(jīng)教育和交底工作的人員不準上崗作業(yè)。

2.3 特殊工種（電工、焊工、機械工）必須持證上崗。

2.4 夜間作業(yè)必須有足夠的安全照明，直接用于操作照明燈，采用36v低壓防爆工作燈。

2.5 切實落實施工安全規(guī)范，專職安全員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為及時糾正，凡未通過安全檢查員認可的配電箱、高空作業(yè)平臺腳手架及其它作業(yè)行為，一律先停止停止作業(yè)，糾正后再按安全規(guī)程進行操作。

2.6 成立電工組，專司施工用電，辦公設施、倉庫用電管理，并對電運設備及安全方面可能的因素進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時清理，對違章用電者，除責令其改正外，根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，進行必須的懲處。

2.7 現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽，上班時必須穿膠鞋，嚴禁穿拖鞋上班。

2.8 按規(guī)范要求，安置消防器械、消防設施醒目方便，材料堆放處，倉庫安放足量的滅火器，易燃品另設鐵皮倉庫堆放。

2.9 對樓梯口、通道等容易造成人員安全事故的場所，按規(guī)范要求加設防護措施，保證施工人員的絕對安全。

第11篇 酒店消防安全管理

酒店消防安全管理工作內(nèi)容

酒店消防安全管理工作應做到:

1、搞好消防專業(yè)教育和培訓工作,定期進行消防演練。

2、消防器材、設施應按消防部門有關規(guī)定配備,高層建筑應配備救護工具,新建、改建、擴建的飯店應按《建筑設計防火規(guī)范》規(guī)定,安裝自動報警、自動滅火等設施,建立健全相應的使用、維修、保養(yǎng)檢查制度。安全保衛(wèi)部門及其他部門應職責明確,定期檢查和更換過期消防器材,確保消防器材完好和正常使用。

3.建立健全消防檔案,了解并熟悉飯店消防設施整體布局。應根據(jù)各消防重點部位的不同情況,分別制訂消防管理規(guī)定和消防操作程序,并嚴格執(zhí)行。

4.飯店新建、更新改造項目的圖紙,需報經(jīng)區(qū)、縣以上公安消防部門審批,竣工后應通過檢查驗收,符合消防安全要求,方可投入經(jīng)營運轉(zhuǎn)。

5.嚴格管理和控制火種、火源及易燃易爆物品,倉庫、柜臺等場所禁止吸煙,客房、商場、倉庫等重點部位的施工動火,須履行安全保衛(wèi)部的審批手續(xù),并在現(xiàn)場設置滅火器材。施工現(xiàn)場易燃物應及時清理。未經(jīng)工程部門批準,任何人不得亂拉亂接電源。飯店各部門使用易燃易爆物品,應指定人員負責并采以安全措施。

第12篇 度假型酒店安全管理幾項措施

度假型酒店安全管理的幾項措施

(作者:李俊)

綿陽啟明星溫泉酒店位于四川“溫泉之都”——綿陽安縣羅浮山下,是一家典型的溫泉主題度假酒店。自試營業(yè)以來,在上級領導和地方政府各部門的支持下,與全縣境內(nèi)各位旅*業(yè)兄弟同仁一道,共同經(jīng)歷和見證安縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。我們深知安全管理對企業(yè)經(jīng)營之重要,通過積極引導、強化意識,健全機構、細化制度、明確責任、增加投入、完善預案、堅持培訓,在此期間,未發(fā)生一起因公司管理原因造成的重大安全事故, 各項安全指標每年順利通過董事會考核。我公司從人性化管理理念的提出, 到安全管理模式,以及到推行安全管理的步驟與措施,,堅持實行“以人為本,預防在先”的安全管理方針。

我們非常清楚的知道,安全管理的目的:就是為了削減經(jīng)營風險,防止各類大小事故的發(fā)生,避免人員傷亡,切實有效地保護員工與客人的人身財產(chǎn)安全,為維護和強化酒店來之不易的服務品牌和社會聲譽創(chuàng)造基本條件。

但是在所有的項目管理中,“人的管理”是一項最難、最重,也是最繁瑣的工作。我公司從尊重員工的價值出發(fā),積極引導員工自覺自愿遵章守紀,嚴格強化員工的行為塑造,以養(yǎng)成良好的安全習慣,然后依靠員工自身的安全習慣進行自我管理。所以,我們首先從高層的管理者開始,建立“人人講安全,隨時講安全”的工作習慣,不斷通過各種活動,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和想象力,推動各部門利用現(xiàn)場培訓、考核競賽等形式,促進全員工從主觀上積極地去消除生產(chǎn)運行中的安全隱患,以確保營業(yè)與設備運行現(xiàn)場的“零”災害。通過幾年的管理探索,我們認為度假酒店在安全管理上可以采取了以下幾項措施:

措施一:建立健全安全管理組織與機構。

公司自開業(yè)以來,成立了以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理委員會,由行政部負責具體監(jiān)督、落實整個公司的安全管理制度,各部門經(jīng)理為各部門人員、設備運行的安全管理第一責任人,領班和員工為安全管理制度的執(zhí)行者。每月定期召開安全衛(wèi)生與質(zhì)量分析會議,有效推進了公司的安全管理成績。目前公司各部門專門設立了一名安全管理員,公司還對各部門的安全管理進行不定期的指導和考評,進一步提高安全管理人員的安全意識,切實加強公司的安全管理力量.。

措施二:細化安全管理制度,明確責任。

公司在成立安全管理機構組織的基礎上,詳細制定年度安全管理目標,為逐級落實安全生產(chǎn)責任,加強公司內(nèi)部的安全管理,切實防止各類安全事故的發(fā)生,公司認真遵照國家的有關規(guī)定和上級有關部門的指示要求,制定了公司內(nèi)部15項安全管理制度和各類預案,并每年與各部門負責人簽定《安全管理目標責任書》,待季度和年終考核時,直接與各所屬管理者的獎金和業(yè)績掛鉤,獎罰金額從人民幣500元到2000元不等。如我們對于員工摩托車的管理,要求必須持有雙證,必須與公司簽定摩托車管理協(xié)議,禁止搭人,禁止員工打摩的,否則后果自負等等,讓員工自身提高安全意識。

措施三:實施每周安全、質(zhì)量、衛(wèi)生綜合檢查制度。

我們采取定期與日常檢查相結合,綜合與專項檢查相結合,重點與一般檢查相結合的辦法。除日常的安全檢查外,為切實履行安全生產(chǎn)職責,徹底消除現(xiàn)場的事故隱患,我們每周四由副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、質(zhì)檢督察、工程經(jīng)理、保安主管聯(lián)合進行安全衛(wèi)生質(zhì)量大檢查,并積極督促當日發(fā)現(xiàn)問題立即整改,次日晨會必須反饋,做到設備安全隱患早發(fā)現(xiàn),員工安全習慣常糾正的機制。