生產(chǎn)安全月管理人員安全培訓試卷（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：46

生產(chǎn)安全月管理人員安全培訓試卷

第1篇生產(chǎn)安全月管理人員安全培訓試卷

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一、名詞解釋

1.安全生產(chǎn)責任制:安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度,這是保證安全生產(chǎn)的重要的組織措施。

2.勞動保護:勞動保護是根據(jù)國家法律、法規(guī),依靠技術(shù)進步和科學管理,采取組織措施和技術(shù)措施,消除危機人身安全健康的不良條件和行為,防止事故和職業(yè)病,保護勞動者在勞動過程中的安全與健康。內(nèi)容包括勞動安全、勞動衛(wèi)生、女工保護、未成年工保護、工作時間和休假制度。

3.職業(yè)安全:職業(yè)安全是指人們進行生產(chǎn)過程中沒有人員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài),是一種帶有特定含義和范疇的“安全”

4.傷亡事故:傷亡事故指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷亡、急性中毒事故。

二、填空題

1.公司的安全生產(chǎn)方針是安全第一、預防為主、綜合治理,公司的安全生產(chǎn)目標是無火災事故,無爆炸事故,無重傷事故,無死亡事故。

2.公司的安全安全生產(chǎn)三級教育是指(1公司教育(2)車間教育。(3)班組教育。

3.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。(《安全生產(chǎn)法》第47條)

4.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時,立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。(《安全生產(chǎn)法》第51條)

5.事故“四不放過”原則:事故原因不查清不放過、事故直接責任者和企業(yè)負責人不查處不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過

6.安全生產(chǎn)“五字經(jīng)”的具體內(nèi)容是:“五字經(jīng)”指的是新、準、快、全、包。具體內(nèi)容是:1、安全意識求“新”;2.反饋信息求“準”;3、糾正三違求“快”;4、觀察問題求“全”;5、安全問題求“包”。

7.車間隱患整改制度中的“四不交”指的是(1)個人能解決的不交班組;(2)班組能解決的不交工段;(3)工段能解決的不交車間(4)車間能解決的不交廠部。

8.國家規(guī)定的安全色是紅、籃、黃、綠四種顏色。含義是:紅色表示禁止、停止(也表示防火);藍色表示指令;必須遵守的規(guī)定;黃色表示警告、注意;綠色表示提示、安全狀態(tài)通行。

9.對待安全問題,職工應有權(quán)利有:(1)對違章指揮有權(quán)拒絕操作;(2)險情嚴重時有權(quán)停止作業(yè)(3)對漠視職工安全健康的領(lǐng)導者,有權(quán)批評,檢舉和控告。

10.工作中不安全行為包括:錯誤操作使安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、用手代替工具、冒險進入危險場地、站坐不安全位置,不按規(guī)定使用防護用具、不安全裝束均屬于不安全行為。

11.《勞動法》中規(guī)定勞動者應履行義務:(1)完成勞動任務的義務;(2)提高職業(yè)技能的義務;(3)執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程,遵守勞動紀律和職業(yè)道德的義務;(4)法律法規(guī)規(guī)定的其他義務和勞動合同約定的義務。

12.公司安全生產(chǎn)檢查的目的是:了解公司安全生產(chǎn)管理狀況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全行為以及潛在的職業(yè)危害,以及采取措施及時糾正,改善勞動條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

13.企業(yè)應根據(jù)民用爆破器材生產(chǎn)的危險特性,制定科學合理的勞動作業(yè)班制。應根據(jù)生產(chǎn)線設(shè)計能力,組織均衡生產(chǎn),嚴禁超負荷運行。以手工操作為主的危險操作工序嚴禁以下時間段組織生產(chǎn):火工品危險生產(chǎn)崗位在當日22時至次日6時;間斷或半自動生產(chǎn)方式的炸藥及制品生產(chǎn)線,當日零時至6時。當遇到暴雨、強雷電、冰雹、大霧、大風、暴雪等惡劣天氣,企業(yè)不得組織民爆器材生產(chǎn)、裝卸、運輸活動。

14.公司門衛(wèi)制度規(guī)定(1)嚴禁無有效出入證的人員車輛進入生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū);(2)嚴禁攜帶香煙、火種進入生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū);(3)嚴禁未成年人(16歲以下)進入生產(chǎn)區(qū);(4)嚴禁無有效手續(xù)攜帶物資進出生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū);(5)進出生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)的人員、車輛應接受門衛(wèi)值班人員的檢查。

15.作業(yè)場所安全管理的要求:(1)車間人行道和車道、安全通道要平坦、暢通,安全門要暢通,工作場所要保持整齊、清潔,夜間要有足夠的照明;(2)原材料、半成品、成品的堆放不得妨礙操作和通行;(3)廢棄物料要及時清除,垃圾要堆放在指定的地點,排水溝要沖洗通暢。

三、問答題

1.安全生產(chǎn)法對從業(yè)人員教育和培訓是怎樣規(guī)定的

答:生產(chǎn)經(jīng)營單位應對從業(yè)人員進行安全教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

2.怎樣正確使用“119”電話

答:報警時,首先要沉著冷靜,不要驚謊;二是要講清楚起火單位、地址、燃燒對象、火勢情況,并將報警人的姓名、所用的電話號碼告訴消防隊,以便聯(lián)系。報警后,本人或派人到通往火場的交通路口、廠門口或街道巷口接應消防車;三是要早報警,為消防隊滅火爭取時間,減少損失。

3.怎樣正確使用手提式泡沫滅火器和手提式干粉滅火器

答:先撥下保險銷,將噴槍對準火焰根部,握住提把,然后用力按下壓把,閥門開啟,干粉或泡沫即從噴管噴槍噴出滅火。

5.消防法》對進入易燃易爆場所禁火、動火怎樣規(guī)定的

答:進入生產(chǎn)、儲存易燃易爆危險物品場所,禁止攜帶火種進入。禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火;因特殊情況需要使用明火作業(yè)的,應當按規(guī)定事先辦理審批手續(xù)。作業(yè)人員應當遵守消防安全規(guī)定,并采取相應的消防安全措施。

第2篇施工安全生產(chǎn)管理目標及體系

1.1 方針目標

1.1.1 在施工中，始終貫徹'安全第一、預防為主'的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設(shè)部、河北省關(guān)于建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，重點落實市建委、勞動局發(fā)布的《河北省建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護基本標準》，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。

1.1.2 強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現(xiàn)零死亡事故目標，控制重傷事故在0.5‰以下。

1.2 組織管理

1.2.1 成立由投標人項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的'安全生產(chǎn)管理委員會'組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。見附圖11-1項目部安全管理體系圖。

1.2.2 根據(jù)作業(yè)人員情況成立3--5人的現(xiàn)場'安全糾察隊'，隊員需佩帶統(tǒng)一的'安全糾察'臂章，享有項目經(jīng)理特許權(quán)，開展日常的安全生產(chǎn)檢查工作。

1.2.3 投標人項目經(jīng)理部主要負責人與各施工單位主要負責人須簽訂安全生產(chǎn)責任狀，施工單位主要負責人與本單位施工負責人須簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使得安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。

1.2.4相關(guān)人員的崗位職責

項目經(jīng)理：是本項目施工全過程安全生產(chǎn)的第一責任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責，開展單位工程安全生產(chǎn)活動。直接負責指導和落實安全生產(chǎn)各項工作，定期開展安全月和安全周活動。

項目總工程師：負責主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；

專職安全員：負責對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。

項目各專業(yè)工長：是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責任人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責任。

作業(yè)班組：認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，合理安排班組人員工作，對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高組員的自保能力；認真落實施工員的安全交底，做好班前講話，不違章指揮、蠻干；經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導；認真做好新工人的崗位教育；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報生產(chǎn)指揮者。

安全科：認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任；制定安全措施，并負責檢查執(zhí)行情況；對現(xiàn)場的安全情況進行巡查，檢查安全交底開展、落實情況并做記錄；隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設(shè)施、設(shè)備的完好和使用情況，不違章指揮；組織開展安全教育、培訓、考核工作，檢查職工正確使用個人防護用品；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。

技術(shù)科：熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程；在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下編制和參加討論工程的施工組織設(shè)計、施工方案；檢查施工組織設(shè)計、施工方案的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，協(xié)助技術(shù)領(lǐng)導做好單位工程的安全技術(shù)交底，參加各種安全和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。

操作者：認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導；發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和護具，做到正確使用，不準拆改；對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。

1.2.5施工安全監(jiān)督體系

公司生產(chǎn)科和安全科負責對項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和文明施工進行抽查和實施監(jiān)督。

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責對施工項目的安全文明施工活動進行跟蹤檢查和實行監(jiān)管。作業(yè)班組兼職安全員負責對本班組安全、文明施工進行管理。

第3篇化工企業(yè)生產(chǎn)管理部門負責人安全生產(chǎn)責任制

（1）認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全意識。嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度、措施和要求。

（2）根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)要求，配合生產(chǎn)副總及安全生產(chǎn)管理部門抓好企業(yè)安全工作。?

（3）經(jīng)常深入現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決。?

（4）對生產(chǎn)現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)的違反安全規(guī)定行為及時制止。?

（5）配合重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查，參加一般生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，吸取經(jīng)驗教訓，落實整改措施。?

（6）積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門組織的各項安全活動。??（7）具備處理突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力。

第4篇美國煤礦的安全生產(chǎn)管理

美國煤礦安全生產(chǎn)處于世界領(lǐng)先水平，近年來每百萬噸煤死亡率一直在0.03%以下。目前，美國約有2100個煤礦，煤礦從業(yè)人員10.87萬人，其中礦工8.8萬人。作為僅次于中國的世界第二采煤大國，2002―2004年美國產(chǎn)煤分別為9.94億噸、9.73億噸、l0.1億噸，煤礦安全事故死亡人數(shù)分別為27人、30人、28人。2005年創(chuàng)下新低，僅22人。

美國的煤礦業(yè)也經(jīng)歷了從事故多發(fā)到加強立法和管理、最終進入“高產(chǎn)量、低傷亡”時期的漫長過程。近30年來，盡管《聯(lián)邦礦業(yè)安全與健康法案》規(guī)定的一些懲罰措施已有所改變，但這部法案的基本框架沒有變，它確立了幾個基本原則：首先是安全檢查經(jīng)?；?。每個井工礦每年必須接受四次安全檢查，露天煤礦則必須接受兩次檢查；其次是事故責任追究制。特別是當出現(xiàn)傷亡事故時，調(diào)查人員必須出具報告指明責任，蓄意違反法案的責任者也將被處以罰款或有期徒刑。第三是安全檢查“突襲制”。任何泄露安全檢查信息的人，將會受到1000美元罰金或6個月監(jiān)禁的處罰。第四是檢查人員和礦業(yè)設(shè)備供應者的連帶責任制。檢查人員出具誤導性的錯誤報告、礦業(yè)設(shè)備供應者提供不安全設(shè)備，都可能被處以罰款或有期徒刑。

在“執(zhí)法”領(lǐng)域，美國煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)強調(diào)其獨立性，并在機制上防止檢查人員與礦主、地方政府形成共同利益同盟。1910年，美國在內(nèi)政部下設(shè)立礦業(yè)局，但調(diào)查人員缺乏執(zhí)法權(quán)力。1978年根據(jù)《聯(lián)邦礦業(yè)安全與健康法案》改在聯(lián)邦勞工部新成立礦業(yè)安全與衛(wèi)生署(英文縮寫msha)，以強化安全標準制定、監(jiān)督安全生產(chǎn)、加強檢查、調(diào)查處理事故和進行安全生產(chǎn)方面的研究。

《聯(lián)邦礦業(yè)安全與健康法案》要求，每個煤礦要與兩個以上的救護隊簽定救護協(xié)議，煤礦發(fā)生事故由礦主組織搶救，必要時也可向當?shù)鼐烨缶取Ｒ恢Ь茸o隊下井救護，另一支救護隊待命。任何礦山救護隊都不得建在距礦井2小時路程以外的地方。救人要按msha的規(guī)定，每進展一步都要匯報，直至恢復生產(chǎn)或確認遇難人員無生還希望。

美國現(xiàn)有116支礦山救護隊，隸屬于礦業(yè)安全與衛(wèi)生署的4支救護隊和隸屬于州政府的29支救援隊，礦業(yè)安全與衛(wèi)生署和州政府提供全額的資金支持，每個隊伍每年約需25萬美元的資金。

事故調(diào)查多元化。msha可組織調(diào)查組，礦主、受害方家屬、保險公司及投資銀行也可以組織調(diào)查，但調(diào)查報告的批復權(quán)在msha。根據(jù)事故受害人在事故中承擔的責任大小確定賠償數(shù)額，如果受害人是事故的主要責任者，一般是由保險公司支付賠償金，否則礦主還要賠償一部分。事故調(diào)查多元化和賠償標準的區(qū)別，有利于各方相互監(jiān)督制約，能夠有效保證事故調(diào)查的客觀公正性。

美國煤礦安全事故一般不追究政府的責任，因為政府不負責管理企業(yè)，主要是追究礦主的責任。各級政府的職能部門只是依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進行監(jiān)督，企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動包括生產(chǎn)安全全面負責。msha負責制定有關(guān)煤礦安全的規(guī)范，頒布有關(guān)的條例，實施現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法。msha與煤礦企業(yè)簽訂安全合同書，煤礦企業(yè)按合同的規(guī)定組織生產(chǎn)，管理安全，雙方自覺遵守。如果煤礦違反合同，msha可向法院起訴，由法院判決。

“培訓”是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是被許多人忽視的環(huán)節(jié)。美國，對煤礦工人和礦主的培訓主要由礦業(yè)安全與衛(wèi)生署下屬的全國礦業(yè)衛(wèi)生與安全學會負責，這個學會每年都舉辦短期集中安全講習班，各課程一般為期幾天，針對的是聯(lián)邦安全檢查人員、各州檢查人員以及礦主、礦業(yè)公司人員等。

除了集中培訓，礦業(yè)安全與衛(wèi)生局還在各州舉辦巡回性質(zhì)的安全課程，主要向礦業(yè)工人講授安全生產(chǎn)標準、技術(shù)設(shè)備操作等，煤礦工人參加課程是免費的，經(jīng)費從勞工部的培訓費中支出。

此外，礦業(yè)安全與衛(wèi)生局還充分利用網(wǎng)絡，在網(wǎng)上提供免費的交互式培訓課程，開放網(wǎng)上圖書館，將礦難調(diào)查報告、安全分析等資料和檔案在網(wǎng)上公布。薩戈煤礦的營救人員在井下現(xiàn)場就發(fā)現(xiàn)，受困礦工就曾根據(jù)受過的培訓實施多次自救措施，無奈礦井通風系統(tǒng)受到破壞，除一人幸免外其他都為有毒氣體所害。

第5篇 d酸車間管理員安全生產(chǎn)責任制

1、按照安全生產(chǎn)要求,參與編制修訂車間工藝操作規(guī)程,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。

2、組織、督促對生產(chǎn)操作工人的操作技能訓練。

3、按照工藝操作規(guī)程的規(guī)定,經(jīng)常檢查工藝操作執(zhí)行情況,及時糾正存在的問題。

4、對工藝技術(shù)方面的安全進行檢查,及時改進工藝過程上存在的問題。

5、參與安全技術(shù)的研究工作,積極采取先進技術(shù)和安全裝備。

6、發(fā)現(xiàn)違章、違反工藝指標操作的行為及時制止,嚴禁違章指揮。

7、參與工藝事故的調(diào)查工作,認真按照“四不放過”原則辦事。

8、嚴格對班組的工藝指標執(zhí)行情況進行考核。

第6篇施工安全生產(chǎn)管理辦法

安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題,短期內(nèi)不可能全部解決,因此,可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢,仍有可能出現(xiàn)。我們必須增強憂患意識,隨著石油、石化行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的不斷增強,尤其是舊站、老站改造工程的增多,還有特殊惡劣環(huán)境下的一些戶外工程,潛在的安全隱患還會存在,這就在客觀上對我們的安全生產(chǎn)工作增加了不少的難度,同時也對我們的安全工作提出了更高的要求。2023年是從嚴管理年,我們應該在思想上跟上時代發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,統(tǒng)籌規(guī)劃,增強對安全生產(chǎn)工作的主動性和預見性,做到未雨綢繆,綜合解決安全生產(chǎn)問題。

一、安全的利害分析

安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患,與自然界作斗爭,隨時都會發(fā)生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人會想到安全。但越來越多的現(xiàn)實已經(jīng)向我們證明,只有安全好了,才是最大的效益,安全不好,出了事故,企業(yè)和個人都將受到損失,效益又從何談起黃島11.22管線爆炸事故、我公司4.28腳手架坍塌事故,就是血淋淋的現(xiàn)實教訓。我們應從這兩起殘酷的事故教訓中,樹立起高度的安全神經(jīng),安全神經(jīng)一刻也不能放松。

二、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),推進安全科學化管理

安全重在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)過程是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)過程主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響,在這個過程中,經(jīng)常要多督促、多檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,認真落實好班組長安全生產(chǎn)責任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,而不是在辦公室聽匯報。同時,加大對各級管理人員的考核力度,一級管一級,下級對上級負責,層層落實好崗位職責,使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

一是發(fā)揮好理念先導作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工,只有心態(tài)安全才會行為安全,才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。比如說,一些單位盲目追求效益,迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力,違章冒險蠻干;又比如,上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患,預防事故,這本是好事,可下級往往百般應付,恐怕查出什么問題,查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本來應是職工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠是一座空中樓閣。

二是發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認真地確立起每一位員工的安全意識,使之實現(xiàn)“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務。堅持以人為本的安全方針,營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動,加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產(chǎn)意識深入人心,安全知識廣為傳播,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

三是發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題,還應注重情感投入,可采用親情教育法,時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日,送警句,兄弟交心等方法,不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共?；顒?基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼?。

四是發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去,管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟處罰。不可否認,批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動,但僅僅通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果,管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時,注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺”,讓違章指揮和違章操作者站到臺上,將違章經(jīng)過及危害說清楚,促使其自我反思,自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用,當生產(chǎn)條件達不到安全、危害員工健康時,不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時,要把保障員工的安全放在第一位。此外,要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

五是落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者,又是出事故的受害者,搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持“以人為本”。因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性,可以看到父母之心難違;從失去親人悲痛的難忍性,可以看到親緣之情亦難違;從黨對人民群眾生命安全的高度負責性,我們深知黨心民心更不可違。因此,抓好安全生產(chǎn)工作是每一個管理人員的基本要求,也是每一個企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴”字,要“嚴”字當頭,要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員,在對其做到教育的基礎(chǔ)上,利用暴光、經(jīng)濟重罰等措施,督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點,看待安全工作的重要性和緊迫性。

六是落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,還要著眼于一個“全”字。堅持每天早晨分工會上的安全喊話,特殊重點部位,提前做好預防措施,并設(shè)專人監(jiān)護。施工機具定期檢驗、校訂,每個項目實行安全、質(zhì)量環(huán)節(jié)自檢、互檢制度,中隊組織不定期現(xiàn)場抽檢工作,促使每個員工都能從思想意識上重視安全,行為上規(guī)范安全,綜合治理,總體推進,要求全隊每個人都要從大局出發(fā),牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想。

三、加強安全教育培訓

加強安全教育培訓,是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措,也是培育安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生,除了員工安全意識淡薄是其根源外,還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓,堅持重安全意識、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細節(jié)養(yǎng)成;應以安全意識教育為先,以提高安全技能為重,以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的;培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范,全面提升安全防范技能,確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的著力點和落腳點。一是要源頭參與,對于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定,依法規(guī)范、強化責任,加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組,提高職工自?；タ啬芰?。班組是企業(yè)的“細胞”,是安全生產(chǎn)最直接的承擔者和參與者。要夯實班組安全基礎(chǔ),一方面要加強職工的安全知識培訓,提高職工應變能力和安全技能,以適應崗位工作要求。另一方面要建立班組自?；タ伢w系,以自保為主,互控為輔,不斷增強職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力。三是要突出重點,強化安全生產(chǎn)專項檢查。圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查。采取不定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法,增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患,及時下達紅、黃通知書,建立安全檔案,追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。

總之,安全工作只有起點,永遠沒有終點,只有真正做到全隊管理層面重視,職工警覺不違章,防范措施落實到位、考核到位,嚴格獎懲兌現(xiàn),不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產(chǎn)。從而在全施工隊范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面,促進全隊安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

第7篇住宅工程安全生產(chǎn)管理措施

本工程作業(yè)面廣,施工項目多、工種協(xié)助范圍大,施工工期較短,交叉作業(yè)多,這樣施工安全就變得格外重要.因此,安全生產(chǎn)工作一定要以嚴肅法規(guī)、落實責任、消滅違章、強化管理為中心,努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平.安全目標按照省五無標準(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌)施工,杜絕死亡及火災事故.

1.貫徹落實'安全第一'的安全生產(chǎn)方針,層層建立崗位責任制、健全安全生產(chǎn)教育和安全責任制度、安全技術(shù)措施計劃制度、安全生產(chǎn)的定期檢查制度、傷亡事故的調(diào)查處理制度等安全生產(chǎn)制度.

2.工地設(shè)立安全生產(chǎn)管理小組,負責安全生產(chǎn)的全面管理,工地項目管理組同時負責安裝生產(chǎn)的具體落實.

3.堅持全員安全輪值制度,各專業(yè)施工員要分別編制安全技術(shù)措施,各項施工方案要分別編制安全技術(shù)措施,書面向施工人員交底.

4.進入施工現(xiàn)場必須嚴格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度,施工人員要對各施工隊工人做好工程介紹和現(xiàn)場安全教育工作.

5.工地要廣泛開展以遵章守紀、反對'三違反'(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)的活動.

6.臨時用電要按照規(guī)范jgj46-2005規(guī)定.臨時電源拖板必須設(shè)漏電保護開關(guān),每一單項回路、每臺移動式電動工具,每三臺固定式電氣設(shè)備,應分別安裝設(shè)漏電保護裝置;施工照明盡量用36v低壓電源,燈具須遠離易燃物.

7.電焊機應盡量有良好的接地裝置,潮濕地面應墊木板與地面隔開,嚴禁采用圓鋼或其他型鋼作焊接回路;焊接點潮濕時,嚴禁人體直接接觸.

8.不得用銅絲替代熔絲;電源線嚴禁塔掛在開關(guān)柱頭或不用插頭而直接插入插座;潮濕地點(尤其是地下室)作業(yè)必須穿絕緣膠鞋.

9.使用手電鉆或臺鉆時,不準戴手套操作.

10.施工時乙炔瓶與氧氣瓶不得混放,乙炔瓶距電焊點不得小于10m,氧氣瓶距熱源不得小于5 m,且不得橫臥;當氧氣瓶壓力下降至2個大氣壓時,不得再用,每支焊槍應配備防止回火裝置,所有氣管接頭均應用鐵線扎緊.

11.工地如設(shè)有1lokv高壓線,施工人員操作或裝卸時要遠離高壓線10m.

12嚴格認真執(zhí)行公司的'建筑安裝工程安全操作規(guī)程'及'施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定'.

第8篇 s礦材料配件管理員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、負責各隊(廠)所使用的設(shè)備配件、油脂、材料計劃編報和消耗統(tǒng)計工作,并根據(jù)所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)隨時提報分析報告。

二、負責各隊的集體和個人工具、儀表臺帳管理。

三、負責機電組內(nèi)部有關(guān)內(nèi)業(yè)資料管理。

四、結(jié)合各隊月消耗使用情況負責對物資供應部門和有關(guān)費用核對結(jié)算及月考核工作。

五、負責修舊利廢和外協(xié)加工,修理入庫驗收工作。

六、負責支護材料的領(lǐng)用和發(fā)放。

七、負責臨時庫管理,做到帳、卡、物、三對照準確。

八、領(lǐng)用發(fā)放材料配件必須及時準確。

第9篇以安全生產(chǎn)精細化管理杜絕習慣性違章

近年來供電企業(yè)安全生產(chǎn)形勢相對穩(wěn)定，傳統(tǒng)的帶負荷拉刀閘、帶地線合刀閘事故基本絕跡。但因疏于管理細節(jié)而造成的特重大事故仍時有發(fā)生。如：2006年6月30日某市供電分局在農(nóng)電低壓220伏線路更換導線施工中，由于監(jiān)護人員擅自離崗失去監(jiān)督和絕緣導線被磨破的原因，致使新?lián)Q導線和帶電導線相聯(lián)帶電，直接造成在場施工人員5人觸電死亡和10人受傷。這是一起典型的習慣性違章和對施工安全預案的個性、邊緣、潛在問題分析管理不到位而誘發(fā)的重大人身傷亡事故。由此可見，供電企業(yè)安全生產(chǎn)精細化管理對保證企業(yè)安全生產(chǎn)有多么的重要。

要從強化職工“三規(guī)”教育做起

“三規(guī)”指的是廠規(guī)、安規(guī)和德規(guī)?！叭?guī)”是企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點和維護企業(yè)自身利益而制定的，做好“三規(guī)”教育是企業(yè)貫徹依法治企和依德治企的基礎(chǔ)。廠規(guī)教育是要職工掌握企業(yè)有哪些規(guī)章制度和標準，學會接受企業(yè)規(guī)章制度和標準的約束。安全規(guī)程教育是要職工掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的各種規(guī)定和要求，并全面貫徹到自己的工作當中去，確保在生產(chǎn)過程中企業(yè)人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。德規(guī)教育則是要職工樹立良好的職業(yè)道德，規(guī)范職工道德行為。

“三規(guī)”教育是一個組合,廠規(guī)和安規(guī)教育是強制性的，因為它既有針對行業(yè)生產(chǎn)特性的文化特征，又有加強電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理、規(guī)范各類工作人員的行為、保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的重要作用。德規(guī)教育則是貫徹以德治企的企業(yè)發(fā)展方針，制定職工行為道德規(guī)范，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，突出優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，培養(yǎng)出職工的優(yōu)秀職業(yè)道德，并以這種職業(yè)道德為構(gòu)建和諧企業(yè)和推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動力與道德保證。應該說德規(guī)是落實廠規(guī)和安規(guī)的重要催化劑，因為職工職業(yè)道德水準提高了，落實廠規(guī)和安規(guī)的自覺性就養(yǎng)成了，企業(yè)的規(guī)章制度就會變成職工的自覺行動。

要從嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場管理做起

生產(chǎn)現(xiàn)場是供電企業(yè)事故的主要發(fā)生地，供電企業(yè)為避免生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生責任事故，內(nèi)部實行了嚴格的安全管理。認真落實國家安全法規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場電力安全工作規(guī)程。明確各類進入生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育、崗位技能培訓和考試合格，作業(yè)人員應每年進行一次安全規(guī)程考試，因故間斷電氣工作連續(xù)三個月以上者應重新學習，考試合格后方能恢復工作。新參加電氣工作人員、實習人員和臨時參加勞動的管理人員、臨時工等，均應經(jīng)過安全知識培訓教育后方能下現(xiàn)場參加指定的工作，并且不得單獨工作。外單位承擔或外來人員參與電力系統(tǒng)電氣工作的工作人員應熟悉安全規(guī)程和考試合格。工作前，由設(shè)備運行管理單位告知現(xiàn)場電氣設(shè)備接線情況、危險點和安全注意事項。作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件和安全設(shè)施等應符合有關(guān)標準及規(guī)范的要求，工作人員的勞動防護用品合格齊備，現(xiàn)場使用的急救用品要經(jīng)常檢查、補充和及時更換。作業(yè)人員應清楚作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故緊急處理措施。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理是管理者對現(xiàn)場作業(yè)人員是否認真執(zhí)行安全法規(guī)、標準、紀律進行監(jiān)督檢查的過程。生產(chǎn)現(xiàn)場安全重在作業(yè)人員對企業(yè)的安全法規(guī)、標準和紀律自覺遵守執(zhí)行。就運行、修試和安裝人員而言，工作前必須對當天的設(shè)備運行方式和工作任務清清楚楚，做好事故預想，針對當日工作中存在的個性、邊緣和潛在的問題進行細致的危險點分析，將反事故措施和安全技術(shù)勞動保護措施落實到位。工作結(jié)束后對現(xiàn)場進行清理和恢復，做好工作總結(jié)和安全性評價，為以后開展同類工作積累經(jīng)驗。

安全監(jiān)督在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中有著不可替代的作用，作業(yè)人員在長期同一種工作環(huán)境中，往往會產(chǎn)生松懈麻痹思想，犯經(jīng)驗主義和投機取巧的錯誤，用自制條款代替安全規(guī)程、用簡化程序代替作業(yè)標準、用野蠻作業(yè)代替科學施工、用盲目指揮代替正確命令。所有這些都必須通過監(jiān)督加以解決。安全監(jiān)督必須在生產(chǎn)現(xiàn)場進行。安全監(jiān)督人員要堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對作業(yè)人員進行精細化管理，堅持用“三鐵”反“三違”，做到落實法規(guī)、標準和紀律不走樣，糾正違章不留情。生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理開展得越好違章就越少，作業(yè)人員嚴格按照法規(guī)、標準和紀律工作，違章作業(yè)就無從談起，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場就能形成良好的安全局面。

要從落實企業(yè)獎懲制度做起

獎懲是企業(yè)建立誠信制度體系和調(diào)動員工創(chuàng)新工作的激勵措施，也是落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任的一種重要方法。獎懲是通過監(jiān)督考核和評比實現(xiàn)的。安全監(jiān)督考核和評比是獎懲的基礎(chǔ)。在強化安全生產(chǎn)過程中，各級管理人員都應制定分管業(yè)務范圍內(nèi)的監(jiān)督考評規(guī)定，并使其與所屬工作人員的經(jīng)濟收入掛鉤。

安全監(jiān)督考評必須做到嚴肅認真不徇私情。對于安規(guī)考試不合格和技能要求達不到者，要堅持新人不能上崗和在崗必須下崗的原則。對于違章作業(yè)者，要堅持有違必懲，小違降薪、中違下崗、大違除名，并對造成嚴重后果者追究刑事責任。監(jiān)督考評人員的工作業(yè)績要接受全體員工的再監(jiān)督，由基層單位按月或按季度開展民主評價，為企業(yè)對其獎懲提供依據(jù)。安全監(jiān)督考評人員對維護安全生產(chǎn)有特別貢獻的員工要及時總結(jié)經(jīng)驗，在精神和物質(zhì)兩個方面提出嘉獎建議。

安全生產(chǎn)精細化管理是供電企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)和反習慣性違章的基礎(chǔ)。在這項工作中人是決定性因素，而從上述三個方面做起則是貫徹以人為本的方針。通過強化職工教育、嚴格現(xiàn)場管理和落實獎懲制度來培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)自覺性則是實現(xiàn)企業(yè)永遠安全生產(chǎn)的保證。

第10篇安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法

第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安全管理基礎(chǔ)工作,深入開展班組安全生產(chǎn)反違章,根據(jù)機具設(shè)備分公司《安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》制定本辦法。

第二條反違章工作是指機械班在預防違章、查處違章、整治違章等過程中,在制度建設(shè)、培訓教育、監(jiān)督檢查、評價考核等方面開展的相關(guān)工作。

第二章違章界定

第三條違章是指在生產(chǎn)作業(yè)活動過程中,違反國家和電力行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標準,違反本單位及上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等,可能對人身、設(shè)備構(gòu)成危害并容易誘發(fā)事故的管理的不安全作為、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。

第四條違章按照性質(zhì)分為管理違章、行為違章和裝置違章三類。

(一) 管理違章是指各級管理人員不履行崗位安全職責,不落實安全管理要求,不健全安全規(guī)章制度,不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。

(二) 行為違章是指現(xiàn)場作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)活動過程中,違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。

(三) 裝置違章是指生產(chǎn)作業(yè)過程中對設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、標準、反事故措施等的要求,不能可靠保證人身、設(shè)備安全的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。

第五條違章按照可能造成的后果,分為嚴重違章和一般違章。

嚴重違章是指可能直接造成人身、設(shè)備事故,或雖不直接對人身、電網(wǎng)和設(shè)備造成危害,但性質(zhì)惡劣的違章現(xiàn)象。

一般違章是指對人身、設(shè)備不直接造成危害,且達不到嚴重違章標準的違章現(xiàn)象。

第三章職責分工

第六條機械班班長應帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照“誰主管、誰負責,誰實施、誰負責”原則,組織開展分管范圍內(nèi)的反違章工作,嚴格落實反違章工作要求,防范并嚴肅查處各類違章。

第十條機械班每位員工都應自覺遵守安全工作規(guī)程規(guī)定,深刻認識到“違章就是事故之源,違章就是傷亡之源”,積極主動參與反違章,從我做起共保安全。

第四章工作機制

第十一條機械班應上級安全生產(chǎn)工作要求及時修訂補充安全規(guī)程規(guī)定等規(guī)章制度,開展安全規(guī)章制度、安全技能知識、安全監(jiān)督管理等培訓,將安全培訓作為新入廠人員三級安全教育、從安全素質(zhì)和技能培訓上提高各級人員辨識違章、糾正違章和防止違章的能力。從組織管理和制度建設(shè)上預防違章。,

第十二條機械班班長應充分調(diào)動班組員工的積極性、主動性,緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,鼓勵員工自主發(fā)現(xiàn)違章,自覺糾正違章,相互監(jiān)督整改違章。

第十三條機械班對查出的每起違章,應做到原因分析清楚,責任落實到人,整改措施到位。在分析違章直接原因的同時,還應深入查找其背后的管理原因,著力做好違章問題的根治。

第十四條機械班通過在安全例會上進行通報等形式,對查出的違章現(xiàn)象予以曝光。

第十八條機械班應及時總結(jié)反違章工作經(jīng)驗,根據(jù)上級安全工作部署,深入開展安全生產(chǎn)專項活動,組織開展“無違章企業(yè)”、“無違章班組”、“無違章員工”等創(chuàng)建活動,持續(xù)提升反違章工作水平。

第11篇生產(chǎn)管理崗位安全職責

1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領(lǐng)導,并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴大。

4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和操作規(guī)程,杜絕或減少非計劃停工和跑冒串事故,實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

5、負責落實檢修及臨時搶修施工時安全措施,制定安全施工方案,安排監(jiān)護人員。

6、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

7、負責生產(chǎn)事故(大量計劃停工和跑、冒、串事故等)的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作。