第1篇 煤炭管理科材料員安全生產責任制
1、熟悉業(yè)務知識，了解掌握井下使用各種材料的規(guī)格、型號及用途。
2、做好本科材料計劃、領取、發(fā)放管理工作，對各種材料消耗情況做到心中有數。
3、堅守崗位，生產急用材料做到及時領取發(fā)放。
4、領取材料必須執(zhí)行檢驗制度，所有材料必須保質保量，并有一定的備用量。
5、經常深入現場檢查了解各種材料使用情況，發(fā)現問題及時向科室領導反映，協(xié)商解決。
6、做好材料管理工作，杜絕跑、冒、漏現場，精打細算，厲行節(jié)約，爭取降耗增效，使利益最大化。
第2篇 煤炭安全管理工作要點
為進一步治理煤礦運輸源頭超限超載行為,確保煤炭運輸治超工作取得實效,根據《市人民政府關于進一步深入推進全市治超工作的意見》(郴政發(fā)[2010]7號)、《2023年市治超工作要點》等文件要求,結合我局實際,制定本工作要點。
一、指導思想
按照“依法嚴管、標本兼治、立足源頭、長效治理”的總體要求,進一步加強和深化治理煤礦運輸源頭超限超載行為,鞏固煤礦企業(yè)治超工作長效機制,將車輛超限超載率持繼控制在0.1%以內。
二、目標任務
全市煤炭系統(tǒng)超限超載率控制在0.3%以內,嚴禁非法改裝車和無牌無照車進行煤炭運輸,源頭非法裝載現象基本消除,企業(yè)治超制度進一步健全,治超工作走向制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。
三、工作重點
(一)認真開展貨運源頭(尾)企業(yè)摸底排查工作。根據市2月13日治超工作電視電話會議安排,對轄區(qū)內的貨運源頭企業(yè)進行全面的清理排查,以便徹底掌握好全市貨運源頭企業(yè)變動情況,及時上報企業(yè)信息,以利于治超監(jiān)管。
(二)結合日常安全監(jiān)管、專項執(zhí)法檢查,加強對各煤炭企業(yè)治超工作的指導、檢查、督查工作。
(三)加大宣傳治超行動力度,采取通告、標語、橫幅、宣傳牌、發(fā)放宣傳廣告、手機短信等方式大力宣傳治超行動的政策措施,積極營造濃厚的輿論氛圍。為“沖百強、統(tǒng)城鄉(xiāng)、建小康”建設提供有力的保障。
四、工作要求
(一)強化組織領導。因人事變動,調整市煤炭局治理煤炭車輛超限超載工作領導小組成員。
(二)提高科技治超水平。一是要求重點企業(yè)地磅安裝電子監(jiān)控系統(tǒng),并立爭與市治超辦的監(jiān)控中心的監(jiān)控平臺聯網,實行科技監(jiān)控。二是推廣寶源煤礦經驗,安裝皮帶電子磅,實現定量精確裝貨,減少車輛先裝貨后過磅再卸載的問題。
(三)強化煤炭企業(yè)主體責任。一是煤炭企業(yè)必須建立治超組織機構。煤礦和企業(yè)法人代表為企業(yè)治超工作的第一責任人,明確具體人員職責并上報市煤炭局治超辦備案。二是進一步建立健全出礦、企業(yè)治超登記、統(tǒng)計制度。對裝載煤炭車輛,按市治超辦統(tǒng)一的表格填寫規(guī)范,真實完整的記錄車牌號、司機姓名、聯系電話、裝載重量、出礦時間等相關信息。三是納入市政府的重點源頭的企業(yè),按要求實行24小時全程監(jiān)控。
(四)進一步落實責任。局治超領導小組成員要按照分工安排,對各煤炭生產經營企業(yè)開展經常性的治超專項督查,檢查各企業(yè)治超工作開展情況。嚴厲查處違法違規(guī)裝載行為,對工作不落實,責任不到位的單位和個人,要嚴肅查處。
(五)嚴格考核制度。今年治超工作將繼續(xù)納入各煤礦及煤炭經營企業(yè)年度目標考核,并且將治超日常督查情況記入分值。
第3篇 煤炭管理科煤場工安全生產崗位責任制
1.認真、仔細做好當班危險源的辨識工作，強化現場操作時的安全意識，做好安全生產工作。
2.嚴格遵守各項管理規(guī)定和規(guī)章制度，看管好煤場內所有煤炭及設施，保證不流失。
3.加強裝車時煤場車輛秩序的維護，確保不發(fā)生任何運輸交通事故。、
4.做好煤場的巡檢工作，制止在煤場燃火、吸煙，防止煤炭自燃。
5.負責煤場的灑水降塵和衛(wèi)生工作，確保環(huán)境行為符合要求。
第4篇 煤炭管理科副科長安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家關于煤礦安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標準、技術規(guī)范、《三大規(guī)程》及本礦、本單位的安全管理制度。
2、負責本科室的技術管理工作及規(guī)程、措施的編制、審批及執(zhí)行，是本科技術管理工作的第一責任者。
3、協(xié)助科長抓好設備管理工作和現場安全質量，經常深入現場及時解決現場存在的安全隱患和技術問題。
4、抓好本科室職工的安全教育培訓工作，不斷提高全科職工的安全知識水平和操作技能。
5、參加本單位各類事故的追查和分析，并提出處理建議和防范措施。
6、參加各類安全質量檢查、驗收活動和相關會議，并監(jiān)督規(guī)程和措施在現場的落實與執(zhí)行。
7、積極推廣應用先進技術、工藝、裝備，不斷提高本單位安全生產的可靠性。
第5篇 煤炭生產安全費用提取和使用管理辦法
第一條 為建立煤礦安全生產設施長效投入機制，我國境內所有煤炭生產企業(yè)(以下簡稱企業(yè))建立提取煤炭生產安全費用(以下簡稱安全費用)制度。為加強對安全費用的管理，特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱安全費用，是指企業(yè)按原煤實際產量從成本中提取，專門用于煤礦安全生產設施投入的資金。
第三條 企業(yè)按下列標準，在成本中按月提取安全費用。
(一)大中型煤礦
１．高瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火嚴重和涌水量大的礦井噸煤3—8元；
２．低瓦斯礦井噸煤2—5元；
３．露天礦噸煤2—3元。
(二)小型煤礦
1．高瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火嚴重和涌水量大的礦井噸煤10元；
2．低瓦斯礦井噸煤6元。
有關企業(yè)分類標準，按現行國家煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范標準執(zhí)行；有關高、低瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井的界定，按現行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。
本辦法下發(fā)前，企業(yè)若已執(zhí)行經省級(含省級)以上政府部門制定的安全費用提取標準，與本辦法相對照，按孰高原則執(zhí)行，并按規(guī)定程序備案。
第四條 企業(yè)在上述標準和規(guī)定的浮動范圍內自行確定安全費用提取標準，報當地主管稅務機關、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構備案。安全費用提取標準一經確定，不得隨意改動。確需變動的，經報主管稅務機關、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構備案后，從下一年度開始執(zhí)行新的提取標準。
第五條 安全費用在本辦法規(guī)定的范圍內由企業(yè)自行安排使用，專戶存儲，專款專用。年度結余資金允許結轉下年度使用。
第六條 安全費用具體使用范圍是：
(一)礦井主要通風設備的更新改造支出；
(二)完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出；
(三)完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出；
(四)完善和改造礦井防滅火支出；
(五)完善和改造礦井防治水支出；
(六)完善和改造礦井機電設備的安全防護設備設施支出；
(七)完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設備設施支出；
(八)完善和改造礦井運輸(提升)系統(tǒng)的安全防護設備設施支出；
(九)完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；
(十)其他與煤礦安全生產直接相關的支出。
第七條 企業(yè)提取的安全費用在繳納企業(yè)所得稅前列支。
第八條 有關安全費用的會計核算問題，按國家統(tǒng)一會計制度處理。
第九條 企業(yè)要切實加強安全費用提取和使用管理。應制定年度使用計劃，并納入企業(yè)全面預算。年度終了，企業(yè)應將安全費用提取和使用情況報當 地主管財政、稅務、審計機關、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構備案，接受監(jiān)督。對不 按本辦法提取和使用安全費用的企業(yè)，有關部門應責令其限期整改，并按有關法律和行政法規(guī)的規(guī)定予以處罰。
第十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第6篇 煤炭管理科放倉人員安全生產責任制
1、嚴格執(zhí)行《汽車倉（儲煤場）工作人員操作規(guī)程》,嚴禁違章作業(yè),上崗前,必須按規(guī)定配戴勞動保護用品。
2、進入工作場所后,必須先檢查各種設備和設施是否完好,確保無誤后,方可工作,發(fā)現安全隱患,及時匯報。
3、放煤時,要站在安全地方,必須與現場工作人員、客戶司機聯系好后,方可放煤,杜絕他人私自放煤。
4、下班時，必須現場檢查各種設備和設施,對存在的問題要及時匯報當班班長,并做好相應的檢查記錄。
第7篇 煤炭生產安全費用提取使用管理辦法
第一條為建立煤礦安全生產設施長效投入機制,我國境內所有煤炭生產企業(yè)(以下簡稱企業(yè))建立提取煤炭生產安全費用(以下簡稱安全費用)制度。為加強對安全費用的管理,特制定本辦法。
第二條本辦法所稱安全費用,是指企業(yè)按原煤實際產量從成本中提取,專門用于煤礦安全生產設施投入的資金。
第三條企業(yè)按下列標準,在成本中按月提取安全費用。
(一)大中型煤礦
1.高瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火嚴重和涌水量大的礦井噸煤3—8元;
2.低瓦斯礦井噸煤2—5元;
3.露天礦噸煤2—3元。
(二)小型煤礦
1.高瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火嚴重和涌水量大的礦井噸煤10元;
2.低瓦斯礦井噸煤6元。
有關企業(yè)分類標準,按現行國家煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范標準執(zhí)行;有關高、低瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井的界定,按現行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。
本辦法下發(fā)前,企業(yè)若已執(zhí)行經省級(含省級)以上政府部門制定的安全費用提取標準,與本辦法相對照,按孰高原則執(zhí)行,并按規(guī)定程序備案。
第四條企業(yè)在上述標準和規(guī)定的浮動范圍內自行確定安全費用提取標準,報當地主管稅務機關、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構備案。安全費用提取標準一經確定,不得隨意改動。確需變動的,經報主管稅務機關、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構備案后,從下一年度開始執(zhí)行新的提取標準。
第五條安全費用在本辦法規(guī)定的范圍內由企業(yè)自行安排使用,專戶存儲,?？顚Ｓ?。年度結余資金允許結轉下年度使用。
第六條安全費用具體使用范圍是:
(一)礦井主要通風設備的更新改造支出;
(二)完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出;
(三)完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出;
(四)完善和改造礦井防滅火支出;
(五)完善和改造礦井防治水支出;
(六)完善和改造礦井機電設備的安全防護設備設施支出;
(七)完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設備設施支出;
(八)完善和改造礦井運輸(提升)系統(tǒng)的安全防護設備設施支出;
(九)完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出;
(十)其他與煤礦安全生產直接相關的支出。
第七條企業(yè)提取的安全費用在繳納企業(yè)所得稅前列支。
第八條有關安全費用的會計核算問題,按國家統(tǒng)一會計制度處理。
第九條企業(yè)要切實加強安全費用提取和使用管理。應制定年度使用計劃,并納入企業(yè)全面預算。年度終了,企業(yè)應將安全費用提取和使用情況報當 地主管財政、稅務、審計機關、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構備案,接受監(jiān)督。對不 按本辦法提取和使用安全費用的企業(yè),有關部門應責令其限期整改,并按有關法律和行政法規(guī)的規(guī)定予以處罰。
第十條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第8篇 煤炭管理科計量人員安全生產責任制
1、嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》,嚴禁違章作業(yè),上崗前必須按規(guī)定配戴勞動保護用品。
2、進入計量室后,必須先核查各種記錄、票據、印章真實有效，各種設施是否完好,確保無誤后,方可工作,發(fā)現安全隱患,及時匯報。
3、檢查計量室內防火設施齊全有效，做好防火、防盜工作。嚴禁閑雜人員入內。
4、重車換票，計量員必須確認煤種、車型與票據內容一致才可予以換票。
5、交接班必須嚴格執(zhí)行交接班制度，做好當班各種票據的整理統(tǒng)計，各種數據及時上報，對存在的問題要及時匯報當班班長,并做好相應記錄。
第9篇 煤炭企業(yè)全面安全管理體系
全面安全管理是一種思想、一套方法、手段和技巧，它旨在通過全體員工參與來達到百分之百安全生產的目標，從而使企業(yè)生產持續(xù)穩(wěn)定，效益不斷提高。論文根據我國煤炭企業(yè)安全工作需要，探討煤炭企業(yè)建設全面安全管理體系的必要性和特征。
1全面安全管理的必要性
1.1提高企業(yè)管理水平的有效途徑煤炭企業(yè)管理層次多、環(huán)節(jié)多、崗位多，任何一個層次、環(huán)節(jié)、崗位工作不到位或工作質量不達標，都會給企業(yè)的整體運行帶來消極影響，導致局部問題，貽誤整體工作。如果在各管理層次、生產環(huán)節(jié)、工作崗位上無標準規(guī)范，必然造成秩序的混亂、運行的紊亂。企業(yè)管理就是要使企業(yè)建立起正常的運行秩序，使各層次、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作有序、有效的運轉起來，而要達到這種良性運轉，必須使各個部分的工作有標準可依，并達到規(guī)范要求，從而使企業(yè)管理工作提高到與企業(yè)發(fā)展相適應的水平。而全面安全管理就是通過在同一規(guī)劃全企業(yè)的安全管理工作，避免原來安全工作由各部門分管，缺乏協(xié)調、各自為政的局面，從而為企業(yè)長期安全發(fā)展奠定基礎。
1.2搞好煤礦安全生產的基礎工作全面安全質量標準化管理的實質就是人的行為有規(guī)范、職工的工作有標準。目前煤礦安全狀況不好，除自然條件惡劣外，很大程度上是工作上不講標準，質量低劣。工作質量、工程質量低劣又加重了環(huán)境惡化，為安全工作增加了難度，再加上員工的遵章意識差，違章作業(yè)現象嚴重，導致了意外事故的發(fā)生。所以推行全面安全質量標準化管理，增強員工的標準化意識，提高工作標準，增強遵章守紀行為的自覺性，是煤礦控制風險防范事故，提高安全管理水平的最根本途徑。
1.3提高企業(yè)經濟效益的有力保證煤炭企業(yè)面臨的危險生產環(huán)境雖然是由很多因素導致的，但很重要的一點就是工作標準低，造成人力、物力、財力的投入多、產出少，即成本高、效益差。由于上一環(huán)節(jié)的工作質量差，使下一環(huán)節(jié)的工作質量得不到保證或難度加大。材料、設備、工程質量低劣，則導致生產事故增多，重復投入加大。實行全面安全質量標準化管理，層層、環(huán)環(huán)、崗崗均做到工作有責任，質量有標準，將會最有效地降低事故、提高效率、減少浪費，從而提高企業(yè)的整體經濟效益。
1.4有效提高企業(yè)職工整體素質企業(yè)如果光有先進的設備，而沒有高素質的人員來管理，即使設備再先進，也難以發(fā)揮其應有的效能。所以，一個好的企業(yè)，必須有一支高素質的職工隊伍。高素質的職工隊伍，不是自然形成的，而是要靠教育、培養(yǎng)和嚴格訓練。因此，企業(yè)不但要有計劃地引進高素質的的專業(yè)人才，還要注重分層次的抓好在職人員素質的提高。實行全面安全質量標準化管理就是對各層次、各崗位職工提出嚴格標準、嚴格要求，培養(yǎng)遵章作業(yè)、講求工作標準意識，使人人做到自覺講質量、講標準，自覺把工作做到精益求精。
第10篇 運用信息技術提高煤炭企業(yè)安全管理水平
目前，我國煤炭企業(yè)存在的安全法規(guī)不完善，勞動者素質低，安全技措資金缺口大，安全管理的手段落后和安全管理信息體系不完善等問題，并從安全預警和災害應急處理等方面進一步分析了信息技術提升煤炭企業(yè)安全管理水平的可行性。
一、我國煤炭企業(yè)安全管理的現狀及存在問題
近幾年來，我國煤炭企業(yè)的安全管理工作有了明顯好轉，全國煤礦百萬噸死亡率有了明顯下降，其中國有重點煤礦下降最快。但由于安全管理和安全科技水平等相對落后，煤礦事故多、傷亡大、職業(yè)病嚴重的狀況仍未得到根本好轉，與其他主要產煤國家相比仍有很大差距。
1．勞動者素質較低
煤炭企業(yè)通風安全管理的核心是人的管理。目前，煤礦生產已經逐步發(fā)展到采掘機械化、生產集中化、生產環(huán)節(jié)互相依賴化、管理進入系統(tǒng)化、信息化的嶄新階段，對人的素質要求很高。然而，煤炭企業(yè)的工人素質與其他行業(yè)相比明顯較差。一是文化水平低，小學文化程度占大多數，不易掌握操作技術和安全規(guī)程，在實際操作過程中，有的冒險蠻干，嚴重違章；二是心理素質差，有的人對井下作業(yè)恐慌畏懼、情緒波動反常，有的人又麻痹松懈，存在消極勞動情緒，甚至個別人偷工減料埋下安全隱患。
2．安全技術資金缺口大
煤炭開采受地質條件的影響很大。過去由國家投入的大量設備如今已嚴重老化，維修量大。隨著礦井延深，礦壓不斷增加，巷道維修的任務也在不斷加重，礦井的提升和排水能力很難適應生產需要。
3．安全管理的手段落后
與西方發(fā)達產煤國相比，我國煤礦應用技術研究起步較晚。人力、財力不足，一些重大的安全技術問題，如沖擊地壓、煤與瓦斯突出、地熱、突水等災害控制仍不徹底。加之受傳統(tǒng)經營思想的影響和企業(yè)經濟實力的制約，我國煤礦生產裝備及安全監(jiān)控設備還比較落后。井巷斷面設計、支護強度確定、支護材料選型較小。生產設備功率、礦井供風量等富余系數偏低，易發(fā)生事故。
4．安全信息管理體系不完善
安全信息是安全管理工作的主要依據，它包括事故及職業(yè)傷害的記錄、分析、統(tǒng)計；職業(yè)安全衛(wèi)生設備的研究、設計、生產及檢驗技術；法律、規(guī)章、技術標準及其變化動態(tài)；教育、培訓、宣傳及社會活動，國內新技術動態(tài)、隱患評價及技術經濟分析、咨詢、決策系統(tǒng)等。在這一點上多數礦井仍處于起步和探索階段，信息傳遞周期長，沒有形成完整的體系，實際應用尚有較大欠缺。
二、信息技術可提升煤炭企業(yè)安全管理水平
以計算機和通訊技術為代表的信息技術的發(fā)展給各行各業(yè)的管理帶來了一場變革，計算機和通訊技術結合安全原理、系統(tǒng)分析方法將從本質上提升煤炭企業(yè)的安全管理水平，主要體現在以下幾點。
1．提升煤炭企業(yè)的安全預警能力??? 煤炭企業(yè)屬于傳統(tǒng)的資源開采型企業(yè)。煤礦通風安全對煤炭企業(yè)影響巨大，通風安全工作在煤礦生產中占有重要地位，其管理好壞直接關系到煤礦的安全生產和經濟效益。煤炭企業(yè)的通風安全管理是一項系統(tǒng)工程，涉及從煤炭開采、生產加工到煤炭產品銷售的全過程。從影響煤炭企業(yè)安全管理的因素劃分，通風安全管理包括通風管理、瓦斯管理、礦壓與頂板管理、煤塵管理、防治水管理、防滅火管理和其他有毒有害氣體管理等。
煤炭企業(yè)礦井通風與安全涉及的災害因素多，面對生產過程中出現的許多表面的、分散的事故隱患和問題，如瓦斯超限、煤塵積聚、引爆熱源、煤層自燃等等，如果單憑決策指揮人員的個體知識經驗去分析、處理和解決問題，已很難準確地確定事故隱患的嚴重程度。目前，運用安全系統(tǒng)工程原理和事故樹的邏輯推理方法，對作業(yè)場所、區(qū)域進行危險性分析，對重點不安全狀態(tài)、不安全隱患問題進行超前預測，建立各類事故的邏輯推理模型已研究的較為成熟，但由于缺乏工作面、安全生產設備運行數據的實時采集、傳輸、運算推理和預警控制的技術、設備和軟件系統(tǒng)，使得大多數煤炭企業(yè)目前的安全預警管理較為粗放，預警精度不高。因此，只要合理應用信息技術，將現代信息技術和安全預警原理和方法結合起來，通過對作業(yè)現場災害因素的進行實時監(jiān)控和事故隱患邏輯推理，必將從根本上提升煤炭企業(yè)的安全預警能力，降低事故發(fā)生率。
第11篇 煤炭管理科技術員安全生產責任制
1、在科長、分管副科長領導下，負責技術工作；組織職工業(yè)務技術學習和安全、質量培訓工作。
2、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和國家標準及有關文件。
3、協(xié)助科長編制全礦井的年、季、月煤質計劃，搞好煤質計劃管理，抓好業(yè)務統(tǒng)計工作及各類報表的審查與上報。
4、定期檢查煤質技術措施和安全崗位責任制的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時解決。
5、負責化驗室廢液處理工作，監(jiān)督檢查廢液處理記錄。
6、每月及時、準確的填報各種圖紙、報表、臺帳。
7、經常深入井下生產現場，發(fā)現和解決問題，搞好井下原煤生產的管理工作，協(xié)助采掘區(qū)隊搞好安全生產，認真落實提質措施。
第12篇 煤炭管理科科長安全生產責任制
1、是科室安全生產的第一責任者，全面負責本科的安全生產及設備管理工作。
2、認真貫徹執(zhí)行國家關于煤礦安全生產方針、政策、法規(guī)、行業(yè)標準、《三大規(guī)程》及本礦的安全管理制度。
3、經常深入工作現場、班組，了解安全管理工作中存在的隱患、漏洞，把握薄弱環(huán)節(jié)，做到及時發(fā)現問題和解決問題。
4、參與審查采、掘工作面作業(yè)規(guī)程，協(xié)同有關部門制定提高煤炭質量的具體措施，總結推廣提高煤炭質量的先進經驗。
5、負責科室的勞動組織和人員安排，協(xié)調各班組各環(huán)節(jié)的生產，并負責各項《規(guī)程》和《措施》在工作現場的落實和執(zhí)行。
6、負責對本科室出現的各類事故進行組織和追查并匯報，提出處理意見。
6、參加各類安全、質量檢查活動和會議，負責組織落實檢查出的問題。
7、定期組織本科室相關人員研究本科安全生產狀況，提出相應的措施并保證實施。
