第1篇 煤礦安全管理理論技術(shù)

一、判斷題

1.我國在煤礦安全管理工作中,堅持“誰投資、誰受益、誰負責(zé)安全”的原則。(√ )

2、安全評價可對系統(tǒng)進行定性、定量評價,但不能確認系統(tǒng)的危險性。( × )

3、企業(yè)安全管理基本制度體系的核心是安全生產(chǎn)責(zé)任制。( √ )

4、安全系統(tǒng)工程的研究對象是人—機—環(huán)境系統(tǒng)。( √ )

5、《煤礦安全監(jiān)察條例》規(guī)定:煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)發(fā)現(xiàn)煤礦特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正。( √)

6、狹義的安全管理主要是事故的預(yù)防管理。( √ )

7、人的行為時有需求決定的,而需求是有需要引起的。(× )

8、危險源就是可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。( √ )

9、本質(zhì)安全理念的核心:是消除或減少危險。(√ )

10、危險源的風(fēng)險評估是風(fēng)險預(yù)警的前提。( √ )

11、本質(zhì)安全管理體系是以冰山理論為理論基礎(chǔ),以風(fēng)險預(yù)控為核心,以pdca閉環(huán)管理模式體現(xiàn)全員參與、持續(xù)改進的特點。(√ )

12、創(chuàng)新與團隊精神不是管理的職能(× )

13.所謂“預(yù)防為主”,就是要在事故發(fā)生后進行事故調(diào)查,查找原因、制定防范措施。(×)

14.企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時,經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)同意,不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期5年。(× )

15.煤礦企業(yè)必須建立健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度,制定并落實安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃,建立培訓(xùn)檔案,詳細、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。(√ )

16.根據(jù)《煤礦重大安全隱患認定辦法(試行)》之規(guī)定:煤礦完成改制后,未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證。煤炭生產(chǎn)許可證。營業(yè)執(zhí)照以及礦長資格證。礦長安全資格證進行生產(chǎn)的,不屬于煤礦重大安全生產(chǎn)隱患。(× )

17.煤礦企業(yè)要建立安全生產(chǎn)隱患排查、治理制度,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。煤礦主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)每月組織一次由相關(guān)煤礦安全管理人員、工程技術(shù)人員和職工參加的安全生產(chǎn)隱患排查。( √ )

18.重大隱患由煤礦主要負責(zé)人組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)。整改作業(yè)范圍,并組織實施。(√)

19、只在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù)叫準(zhǔn)時生產(chǎn)。( √ )

20、滾動計劃法——一種定期修訂未來計劃的方法。 滾動計劃法是按照“近粗遠細”的原則制定一定時期內(nèi)的計劃,然后按照計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化,調(diào)整和修訂未來的計劃,并逐期向后移動,把短期計劃和中期計劃結(jié)合起來的一種計劃方法。(×)

21精細管理追求由投資帶動和需求拉動的規(guī)模的增長,強調(diào)持續(xù)不斷改善,強調(diào)數(shù)量化和精確化,強調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。(× )

22、5s現(xiàn)場管理其最終目的提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。(√)

23. 已批準(zhǔn)的《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》由礦技術(shù)負責(zé)人貫徹執(zhí)行。(×)

24、“萬綠叢中一點紅”和“鶴立雞群”是由于刺激物之間的對比關(guān)系而引起的無意注意。( √ )

25、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定:作業(yè)場所噪聲不應(yīng)超過90db(a)。 (×)

26、煤礦安全檢查由主要負責(zé)人組織會同各部門參加。( √ )

27、根據(jù)安全工程的觀點,事故僅來源于人的不安全行為。(√)

28、安全文化建設(shè)的主要目的,是運用科學(xué)的、理智的觀點,將“安全第一”的概念變?yōu)槿藗兩钪械牧?xí)慣。(√)

29、安全文化的核心思想是安全。( √ )

30、安全評價可對系統(tǒng)進行定性、定量評價,但不能確認系統(tǒng)的危險性。(×)

31、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因。( √ )

32、安全行為科學(xué)應(yīng)用于指導(dǎo)安全管理和安全教育等安全對策,有助于實現(xiàn)高水平的安全生產(chǎn)。(√)

33、職業(yè)安全健康檢查與評價的目的是要求生產(chǎn)經(jīng)營單位定期或及時地發(fā)現(xiàn)體系運行過程所存在的問題,并確定問題產(chǎn)生的根源或需要持續(xù)改進的地方。(√)

34、建立職業(yè)安全健康管理體系,指的是企業(yè)將原有的職業(yè)安全健康管理按照體系管理的方法予以補充、完善以及實施的過程。( √ )

35、國家頒布的《安全色》標(biāo)準(zhǔn)中,表示禁止、停止的顏色為黃色。(×)

36、在安全管理的強制原理中,所謂“強制”就是讓被管理者絕對服從,不必經(jīng)過被管理者同意便可采取控制行動。( √ )

37、安全生產(chǎn)“五要素”是指安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全管理。(× )

38、安全管理和安全教育不僅強調(diào)對安全行為的激勵,更要重視對人的不安全行為的控制;這樣,才能使安全管理和教育的效果更為理想,使預(yù)防事故的境界更為提高。( √ )

39、風(fēng)險是指在未來時間內(nèi)為取得某種利益可能付出的代價。(√)

40、風(fēng)險度就是系統(tǒng)可能承受的損失。(×)

41、事故隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備或設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷。(√)

42、危險源是控制事故隱患的安全措施的失效。(×)

43、安全系統(tǒng)工程研究的內(nèi)容主要包括事故致因理論、系統(tǒng)安全分析、系統(tǒng)安全評價和安全措施。(√)

44、安全系統(tǒng)工程研究的內(nèi)容主要包括事故致因理論、系統(tǒng)安全分析、系統(tǒng)安全評價和安全措施。(√)

45、安全現(xiàn)狀評價是針對系統(tǒng)、工程的安全現(xiàn)狀進行的安全評價。( √ )

46、安全目標(biāo)管理時,確定安全目標(biāo)值的主要依據(jù)是企業(yè)自身的安全狀況、上級要求達到的目標(biāo)數(shù)值、歷年特別是近期各項目標(biāo)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和同行業(yè),特別是先進企業(yè)的安全目標(biāo)值。(√)

47、危險點指塵、毒、噪聲等物理化學(xué)有害因素嚴(yán)重、容易產(chǎn)生職業(yè)病和惡性中毒的場所。(× )

48、危害點指可能發(fā)生事故,并能造成人員重大傷亡、設(shè)備系統(tǒng)造成重大損失的生產(chǎn)現(xiàn)場。(× )

49、安全辦公會會議由安全第一責(zé)任者主持,行政副職、總工程師、安監(jiān)處長參加,有關(guān)科室負責(zé)人列席參加。( √ )

50、煤礦企業(yè)要建立安全生產(chǎn)隱患排查、治理制度,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。煤礦主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)每月組織一次由相關(guān)煤礦安全管理人員、工程技術(shù)人員和職工參加的安全生產(chǎn)隱患排查。( √ )

51、重大隱患由煤礦主要負責(zé)人組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)。整改作業(yè)范圍,并組織實施。(√)

52、.煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)于每季度第一周將上季度重大隱患及排查整改情況向縣級以上地方人民政府負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)提交書面報告,報告應(yīng)當(dāng)經(jīng)煤礦企業(yè)主要負責(zé)人簽字。(√)

53、安全與生產(chǎn)的關(guān)系是,生產(chǎn)是目的,安全是前提,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。( √ )

54、.為了提高系統(tǒng)的可靠性和安全性,采取增加事故樹最小割集數(shù)量或減少最小割集中基本事件個數(shù)的方法,降低頂上事件的發(fā)生概率。(×)

55、期望理論的基礎(chǔ)是自我利益,認為每一個員工都在尋求獲得最大的自我滿足;其核心是雙向的,領(lǐng)導(dǎo)者期望員工努力工作,員工期望領(lǐng)導(dǎo)的獎賞;關(guān)鍵是正確識別員工工人目標(biāo)和三種關(guān)系。(√)

56、.合伙制企業(yè)屬于初型企業(yè)。(× )

57、現(xiàn)代企業(yè)制度的最大一個特點是所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和處置權(quán)是分離的。(√)

58、全面質(zhì)量管理強調(diào)“始于識別顧客的需求、終于滿足顧客的需要”顧客就是指外部的最終顧客。(×)

59、精細化管理去強調(diào)持續(xù)不斷地改善,強調(diào)數(shù)量化和精確化,十分關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況,強調(diào)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。( √ )

60、用人單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定,在必要時對工作場所進行職業(yè)病危害因素檢測評價。(× )

二、單項選擇題

1、事故致因因數(shù)包括人的因數(shù)、(c)。

a、系統(tǒng)因數(shù) b、環(huán)境因數(shù)c、物的因數(shù)

2、狹義的安全管理主要側(cè)重于事故的(b )。

a、控制b 、預(yù)防 c 、處理

3、所謂本質(zhì)安全就是風(fēng)險低于(b )。

a、固有風(fēng)險b 、可容許風(fēng)險 c、風(fēng)險損失

4、危險源分為第一類危險源和第二類危險源,其中第一類危險源主要指(b )。

a、對危險物質(zhì)的約束、限制或控制體系 b、物質(zhì)的固有屬性c、人的不安全行為

5、由企業(yè)高層管理人員制定的決策一般是(a)。

a、戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術(shù)性決策b、戰(zhàn)略性決策和程序化決策 c、戰(zhàn)術(shù)性決策和程序化決策

6、作為高層管理者尤其需要較強的( b)。

a、技術(shù)技能;b概念技能; c以上答案都不對。

7、準(zhǔn)時生產(chǎn)方式的基本目標(biāo)是(b)。

a、獲取利潤 b、降低成本c、減少浪費

8、下列那個選項是全面質(zhì)量管理的導(dǎo)向(b)。

a以生產(chǎn) b 以客戶需求 c 以低成本

9.危險、有害因素識別的目的在于(a)。

a.識別危險來源b.確定來自危險源的危險程 c.識別危險

10.關(guān)于現(xiàn)代安全管理方法,不正確的說法是(b)。

a.現(xiàn)代安全管理方法也叫“問題發(fā)現(xiàn)型”方法b.現(xiàn)代安全管理方法也叫事后法 c.現(xiàn)方法也叫事先法

11、在突然到來的危險面前,我們能及時作出反應(yīng),并采取措施化險為夷,這在平時是辦不到的。這種情緒狀態(tài)是(b )。

a、激情 b、應(yīng)激 c、心境

12、人力資源管理的三大戰(zhàn)略是( c)。

a、吸引戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和儲備戰(zhàn)略 b、柔性戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和儲備戰(zhàn)略

c、吸引戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和參與戰(zhàn)略

13、關(guān)于管理的定義,許多經(jīng)濟學(xué)家都有自己不同的見解。西蒙認為(a)。

a、管理就是決策 b、管理就是制定并執(zhí)行計劃 c、管理就是組織。

14、為了適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,從19世紀(jì)末到20世紀(jì)初,在美國、法國和德國等一些西方國家都產(chǎn)生了管理理論,形成了各有特色的古典管理理論,美國泰羅的就是(a )其中之一。

a、科學(xué)管理理論 b、一般管理理論 c、行政管理理論

15、1776年,亞當(dāng)·斯密在其名作( c )中提出“分工理論?！?/p>

a. 《工廠管理》 b.《一般管理與工業(yè)管理》c.《國富論》

16、梅奧的人際關(guān)系學(xué)說將人看作是( b )。

a、經(jīng)濟人 b、社會人 c、文化人

17、人本原理體現(xiàn)了以人為本的指導(dǎo)思想,包括三個原則,下列不包括在人本原理中的原則是( a )。

a安全第一原則b動力原則c能級原則

18、對于事故的預(yù)防與控制,安全技術(shù)對策著重解決物的不安全狀態(tài)問題,安全教育對策和( c )對策則主要著眼于人的不安全行為問題。

a安全技術(shù)b安全原理c安全管理

19、作為防止事故發(fā)生和減少事故損失的安全技術(shù),( a )是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障和異常的重要手段。

a安全監(jiān)控系統(tǒng)b安全警示系統(tǒng)c安全管理系統(tǒng)

20、事故預(yù)防措施應(yīng)堅持(a)的原則。

a低成本高效益b只考慮成本c只考慮效益

21、職業(yè)安全健康管理體系的運行模式大體相同,其核心是為生產(chǎn)經(jīng)營單位建立一個動態(tài)循環(huán)的管理過程,以( c )的思想指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位系統(tǒng)地實現(xiàn)其既定的職業(yè)安全健康目標(biāo)。

a系統(tǒng)觀點b循序漸進c持續(xù)改進

22、根據(jù)職業(yè)安全健康管理體系的要求,企業(yè)的最高管理者應(yīng)對保護企業(yè)員工的安全與健康負( a)。

a全面責(zé)任b部分責(zé)任c直接責(zé)任

23、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,特別重大事故是指造成( c)人以上死亡事故。a50b40c30

24、安全監(jiān)察是一種帶有( a )的監(jiān)督。

a強制性b規(guī)范性c目標(biāo)性

25、安全色中的(c )表示提示安全狀態(tài)及通行的規(guī)定。

a黃色b藍色c綠色

26、安全防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷;設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;個人防護用品用具缺少或有缺陷;生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良等,均屬于事故發(fā)生原因中的( b)。

a人的不安全行為b物的不安全狀態(tài)c管理缺陷

27、煤礦企業(yè)安全檢查必須由本企業(yè)的( a)親自組織。

a主要負責(zé)人b分管安全領(lǐng)導(dǎo)c、總工程師

28、事故致因因數(shù)包括人的兩個主要方面,其中下列那個因數(shù)在事故致因中占有很大比重。(a )

a、人的不安全行為 b、物的不安全狀態(tài)c、環(huán)境

29、煤礦主要負責(zé)人受到刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,在(c )不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人。

a.一年內(nèi)b.三年內(nèi) c.五年內(nèi)

30、煤礦企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須參加具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)組織的安全培訓(xùn),經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得(a )。

a.安全資格證b.特種作業(yè)操作資格證 c.培訓(xùn)合格證

31、重大危險源辨識的依據(jù)是物質(zhì)的危險特性及其(c )。

a.形態(tài)b. 儲存類型 c.數(shù)量

32、事故隱患整改要貫徹“分級負責(zé)、責(zé)任落實”的原則,分(b)級,要做到“五落實”:項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責(zé)任落實。

a、2b、 3c、4

33、重傷、死亡、重大死亡事故發(fā)生后,煤礦必須在(a)小時內(nèi)報告礦務(wù)局安監(jiān)、調(diào)度等部門;集團公司根據(jù)事故報告規(guī)定,逐級上報。

a、1b、 2c、0.5

34、按照安全系統(tǒng)工程的觀點,安全是指系統(tǒng)中人員免遭(b)的傷害。

a.危險b.不可承受危險 c.有害因素

35、(a )是保護人身安全的最后一道防線。

a.個體防護b 避難 c.救援

36、煤礦企業(yè)安全檢查必須由本企業(yè)的(a)親自組織。

a.主要負責(zé)人b.分管安全領(lǐng)導(dǎo) c.安全管理部

37、當(dāng)前我國煤礦安全培訓(xùn)工作堅持:統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、(c)、分級實施的原則。

a.教學(xué)分離b.教管分離 c.教考分離

38、下列概念中用于衡量人們在多大程度上是自己命運主宰的是(b )。

a、自我強度 b、控制中心c、強化中心

39、.現(xiàn)代企業(yè)制度的四個特征之間存在著內(nèi)在的必然聯(lián)系,其中基礎(chǔ)、前提和必要條件是( a )。

a.產(chǎn)權(quán)明晰 b.責(zé)權(quán)明確 c.政企分開

40、我國現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式是( c)a.無限責(zé)任公司b. 股份公司 c.有限責(zé)任公司

41、產(chǎn)權(quán)的確立起到了為產(chǎn)權(quán)主體稱為商品生產(chǎn)者奠定基礎(chǔ)的作用,產(chǎn)權(quán)本身也可以作為商品交易的對象指的是產(chǎn)權(quán)的(b )。

a.激勵功能b.交易功能c.資源配置功能

42、準(zhǔn)時生產(chǎn)基本目標(biāo)是(b )。

a、獲取利潤 b、降低成本 c、減少浪費

43、安全監(jiān)察是一種帶有(a)的監(jiān)督。a強制性b規(guī)范性c自覺性

44、事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中( c )的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

a 、 經(jīng)過評估b 、 存在c、可導(dǎo)致事故發(fā)生

45、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,重大事故是指造成( a)死亡事故。

a 、10人以上30人以下 b 、 3人以上10人以下c 、 30人以上50人以下

46、重大危險源辨識的依據(jù)是物質(zhì)的危險特性及其(c)。

a 、 形態(tài) b、生產(chǎn)方式c、危險特性

47、( c)是研究安全行為和不安全行為的規(guī)律,實現(xiàn)激勵安全行為、防止行為失誤和抑制不安全行為的應(yīng)用性學(xué)科。a安全教育科學(xué) b安全管理科學(xué)c安全行為科學(xué)

48、煤礦安全監(jiān)察實行(a )的管理體制。

a、垂直管理、分級監(jiān)察b、統(tǒng)一管理、定期監(jiān)察c、直接管理、專項監(jiān)察

49、懷疑自己忠了職業(yè)病,應(yīng)該到(b )的依法承擔(dān)職業(yè)病診斷的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行職業(yè)病診斷。

a、用人單位所在地 b、用人單位所在地或者本人居住地 c、本人居住地

50、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對重大危險源建立實時的監(jiān)控( c),對危險源對象的安全狀況進行實時監(jiān)控。a信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)b管理系統(tǒng)c預(yù)警系統(tǒng)

51、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》規(guī)定,煤礦有本規(guī)定第八條所列舉的15種重大安全生產(chǎn)隱患和行為之一,仍然進行生產(chǎn)的,由縣級以上地方人民政府負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或者煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)責(zé)令停產(chǎn)整頓,提出整頓的內(nèi)容、時間等具體要求,處50萬元以上200萬元以下的罰款;對煤礦企業(yè)負責(zé)人處( b )的罰款。

a、3萬元以上5萬元以下 b、3萬元以上15萬元以下 c、3萬元以上10萬元以下

52、煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的責(zé)任主體。煤礦企業(yè)(a)對安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作負主要責(zé)任。

a、主要負責(zé)人(包括董事長、總經(jīng)理、礦長)b、人事勞資部門負責(zé)人 c、教育培訓(xùn)部門負責(zé)人

53、安全文化是人類在生產(chǎn)、生活、生存活動中,為保護身心安全與健康所創(chuàng)造的有關(guān)(a)的總和。

a、物質(zhì)財富和精神財富b、安全知識和文化知識 c、規(guī)章制度和法律法規(guī)

54、關(guān)于事故致因理論,不正確的說法是(c)。

a、到目前為止,事故致因理論的發(fā)展還很不完善,還沒有給出對于事故致因進行預(yù)測、預(yù)防的普遍而有效的方法b、某個事故致因理論只能在某類事故的研究、分析中起到指導(dǎo)或參考作用 c、到目前為止,事故致因理論巳經(jīng)使我們對事故的研究變定性的物理模型為定量的數(shù)學(xué)模型

55、關(guān)于現(xiàn)代安全管理方法,不正確的說法是(b )。

a、現(xiàn)代安全管理方法也叫“問題發(fā)現(xiàn)型”方法b、現(xiàn)代安全管理方法也叫事后法 c.現(xiàn)方法也叫事先法

56、最佳的巷道支護是(a )。

a、允許連道圍巖在一定范圍內(nèi)變形b、不允許巷道圍巖變形 c、允許巷道圍巖有較大變形。

57、直接頂是采煤工作面(b )的對象。

a、回采b、支護 c、加固

58、采掘工作面的進風(fēng)流中,二氧化碳濃度不超過(a)%。

a、0.5 b、1 c、1.5

59、采掘工作面的空氣溫度超過(c )℃時,必須停止作業(yè)。

a、28 b、29 c、30

60、ehs管理的目標(biāo)就是創(chuàng)造安全、整潔、有序的工作環(huán)境,為生產(chǎn)管理提供支持和保正。ehs的核心是在預(yù)防,消除或減弱風(fēng)險,因此可將ehs分為預(yù)防管理和( c )。

a、事前預(yù)置管理 b、 事中預(yù)置管理 c、事后預(yù)置管理

三、多項選擇題

1、安全事故管理閉環(huán)程序是什么事故匯報、事故分析、(abc)。

a、事故處理 b、事故通報c、事故防范。

2、隱患治理閉環(huán)程序是隱患排查、(a )、落實整改、復(fù)查驗收。( ab )

a、分類整理 b、信息反饋c、落實責(zé)任人

3、在企業(yè)中管理者角色為(abc )。

a、人際角色 b、 信息角色 c 、決策角色

4、企業(yè)管理者的技能有(abc )。

a、概念技能 b、人際技能c、技術(shù)技能

5、我國煤礦發(fā)生事故的原因 是(abc)。

a、安全法制監(jiān)督和生產(chǎn)監(jiān)管不力 b、安全技術(shù)裝備水平不高 c、中國煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜,從業(yè)人員素質(zhì)比較差。

6、管理的基本方法有行政方法、經(jīng)濟方法、(abc)。

a、技術(shù)方法 b、法律方法c、教育方法

7、計劃工作的常用方法有(abc )

a、目標(biāo)計劃 b、滾動計劃 c、 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

8精細管理強調(diào)(abc)

a指標(biāo)化 b數(shù)量化 c精確化

9“瓦斯超限作業(yè)”是指哪些情形(abc)

a 瓦斯檢查員配備數(shù)量不足的;b 不按規(guī)定檢查瓦斯,存在漏檢、假檢的;c 井下瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)的。

10、事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的(abc )。

a人的不安全行為b自然災(zāi)害 c管理上的缺陷

11、企業(yè)安全管理包括(abc)。

a、縱向的專業(yè)管理b、橫向的各職能部門(各專業(yè))管理c、群眾監(jiān)督

12、“四不放過”原則是指發(fā)生事故后,要做到事故原因沒查清不放過(abc) 。

a、當(dāng)事人未受到處理不放過b、群眾未受到教育不放過c、整改措施未落實不放過

13、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負有的安全職責(zé)有建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、(abc)。

a保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施b督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患c 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

14、管理控制的類型有(abc )。

a、預(yù)先控制 b、同步控制c、反饋控制

15、生產(chǎn)動機的條件包括(abc)。

a、需要 b、誘因c 、刺激

16、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征是(abc)。

a.產(chǎn)權(quán)明晰 b.責(zé)權(quán)明確 c.政企分開

17、安全評價包括專項安全評價、(abc)。

a安全預(yù)評價b安全驗收評價c安全現(xiàn)狀綜合評價

18、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,將事故等級分為:特別重大事、故、重大事故(ac)。

a、特大事故b 、較大事故c、 一般事故

19、危險程度與(bc )因素有關(guān)。

a危險的嚴(yán)重程度b危險作用的時間c危險出現(xiàn)的概率

20、安全檢查要( abc )、查隱患。

a查思想b查制度c查管理

21、職業(yè)病防治的有關(guān)違法行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任有(ac )。

a.行政責(zé)任b.黨紀(jì)處分 c. 刑事責(zé)任

22、按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,煤礦企業(yè)每3個月至少測定1次的生產(chǎn)性毒物有(abc )。

a.鉛b.汞 c.粉塵

23、建立健全()是黨和國家在安全生產(chǎn)方面對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的基本政策要求,同時也是生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的自身需求。(abc )

a.安全生產(chǎn)責(zé)任制b.業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 c.工種崗位安全責(zé)任制

24、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作所負的職責(zé)包括(abc)。

a.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制b.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 c.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施

25、“超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn)”,是指有下列(abc)情形之一。

a.一個采區(qū)內(nèi)同一煤層布置3個(含3個)以上采煤工作面或5個(含5個)以上掘進工作面同時作業(yè) b.礦井全年產(chǎn)量超過礦井核定生產(chǎn)能力 c.礦井月產(chǎn)量超過當(dāng)月產(chǎn)量計劃10%

26、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,嚴(yán)禁采用(ab )作為主要逸風(fēng)機使用。

a.局部通風(fēng)機b.風(fēng)機群 c.離心式通風(fēng)機

27、礦井火災(zāi)時期風(fēng)流控制包括(ab )。

a、風(fēng)量控制b、風(fēng)向控制 c、通風(fēng)設(shè)施

28、(ab)是防治沖擊地壓的根本性措施。

a、合理的開拓布置b、煤層注水 c、放震動炮

29、煤礦安全保障體系中安全職責(zé)劃分明確,針對性強。突出(abc)責(zé)任部門和單位分工側(cè)重點。

a、技術(shù)管理 b、現(xiàn)場管理 c、監(jiān)督檢查

30、職業(yè)安全健康管理體系的策劃工作主要包括:確定職業(yè)安全健康方針、( abc )。

a、 制定職業(yè)安全健康體系目標(biāo)及其管理方案b、為建立和實施職業(yè)安全健康管理體系準(zhǔn)備必要資源 c、確定符合體系要求的職能分配和機構(gòu)職責(zé)分工

安全管理理論與技術(shù)答案:

一、判斷題

1、√2、×3、√4、√5、√6、√7、×8、√9、√10、√11、√12、×13、×14、×15、√16、×17、√18、√19、√20、×21、×22、√23、×24、√25、×26、√27、√28、√29、√30、×31、√32、√33、√34、√35、×36、√37、×38、√39、√40、×41、√42、×43、√44、√45、√46、√47、×48、×49、√50、√51、√52、√53、√54、×55、√56、×57、√58、×59、√60、×

二、單選題

1、c 2、b 3、b 4、b 5、a 6、b 7、b 8、b 9、a 10、b 11、b 12、c 13、a 14、a 15、c 16、b 17、a 18、c 19、a 20、a 21、c 22、a 23、c 24、a 25、c 26、b 27、a 28、a 29、c 30、a 31、c 32、b 33、a 34、b 35、a 36、a 37、c 38、b 39、a 40、c 41、b 42、b 43、a 44、c 45、a 46、c 47、c 48、a 49、b 50、c 51、b 52、a 53、a 54、c 55、b 56、a 57、b 58、a 59、c 60、c

三多選題

1、abc 2、ab 3、abc 4、abc 5、abc 6、abc 7、abc 8、abc 9、abc 10、abc 11、abc 12、abc 13、abc 14、abc 15、abc 16、abc 17、abc 18、ac 19、bc 20、abc 21、ac 22、abc23、abc 24、abc 25 abc、26、ab 27、ab 28、ab 29、abc 30、abc

第2篇 煤礦安全管理紅線

員工有以下違反安全管理規(guī)定情形的,一律予以解除勞動合同。

1、瓦斯超限作業(yè)。

2、擅自高定監(jiān)控斷電值或縮小斷電范圍。

3、害怕瓦斯超限影響生產(chǎn),把瓦斯探頭放在風(fēng)筒口的、糊探頭或用其它東西包住瓦斯探頭的。

4、隨意打開柵欄或密閉進入盲巷;一風(fēng)吹排放瓦斯。

5、防突人員弄虛作假或不按設(shè)計、措施要求進行施工和預(yù)測預(yù)報,虛報檢測數(shù)據(jù)。

6、瓦檢員空班漏檢、假檢或弄虛作假。

7、擅自改變縮短放炮距離;未執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”和“一炮三檢”的放炮制度。

8、用礦車頂撞風(fēng)門或故意破壞通風(fēng)設(shè)施。

9、“三專兩閉鎖”不按規(guī)程規(guī)定安裝或人為造成閉鎖失效。

10、采掘地點超允掘、允采作業(yè)。

11、地面瓦斯抽放房、風(fēng)機房和井下無措施燒焊及使用明火;攜帶點火物品下井。

12、錨桿(錨索)支護擅自改變支護參數(shù)。

13、斜井絞車提升未使用安全門、阻車器;扒、蹬、跳礦車或箕斗,乘坐皮帶。

14、帶電檢修電器設(shè)備或機械設(shè)備和安全設(shè)施。

15、偷盜、埋藏火工產(chǎn)品。

16、偷盜井下安全生產(chǎn)器材;故意破壞生產(chǎn)設(shè)備或安全生產(chǎn)設(shè)施。

17、無特殊工種操作資格證,擅自進行特殊工作操作。

18、維修地點不嚴(yán)格按安全技術(shù)措施進行作業(yè)的。

19、安檢員不蹲守作業(yè)地點和區(qū)域、有睡覺行為或工作嚴(yán)重失職造成事故的。

20、違反煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施規(guī)定的行為,造成他人重傷的。

二0一0年九月五日

第3篇 煤礦安全生產(chǎn)管理辦法

為了加強我礦安全基礎(chǔ)管理工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效遏制事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況逐步好轉(zhuǎn)。促進煤礦企業(yè)合法、安全、健康有序發(fā)展。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》和國家446號令，及其它相關(guān)煤礦管理規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定本管理辦法。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

1、煤礦企業(yè)必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰辦礦、誰受益、誰負責(zé)安全生產(chǎn)”的原則，堅持以人為本，始終把保護從業(yè)人員的生命安全和職業(yè)健康作為工作的出發(fā)點和立足點，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，重點遏制瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板等事故。

2、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅持企業(yè)負責(zé)，并落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實行安全生產(chǎn)法人負責(zé)和投資決策人負責(zé)制相統(tǒng)一的管理制度。明確企業(yè)及法人是煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體和安全生產(chǎn)的責(zé)任人,對煤礦安全生產(chǎn)承擔(dān)法律責(zé)任。

3、轉(zhuǎn)變思想，與時俱進，明確安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要性，同時將各種制度貫徹到平時的安全生產(chǎn)工作中。

二、強化安全生產(chǎn)管理，提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平

4、完善礦井安全管理人員的配置。礦井設(shè)立礦長、安全、生產(chǎn)、機電副礦長和技術(shù)負責(zé)人。同時必須具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專（含中專）以上學(xué)歷，并有從事煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作3年以上的經(jīng)歷。同時每班必須配備一名有責(zé)任心的跟班管理干部，實行8小時跟班作業(yè)。煤礦企業(yè)還必須配齊持有有效特種作業(yè)資格證的瓦檢員、放炮員、電工、絞車工、安檢員、瓦斯監(jiān)控員。

5、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。煤礦企業(yè)必須明確企業(yè)法人、分管負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級分解，落實到各崗位人員，形成健全完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

6、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。包括“一通三防”防治水、防滅火等管理機構(gòu)，管理措施，明確責(zé)任人，人員至少4人以上。

7、制定落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定年度生產(chǎn)方案和各項工程的技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

8、建立安全監(jiān)督檢查制度。各礦應(yīng)設(shè)立專職安全檢查機構(gòu)，且人員不少于5人，并確保每旬集中檢查一次，排查隱患，督促各項措施的落實到位。

9、落實安全辦公會議制度。煤礦每周至少由企業(yè)法人（或礦長）主持召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，專門研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，辦公會議決定事項要明確責(zé)任，形成紀(jì)要，并在下次會議檢查落實，留有記錄。

10、各煤礦必須建立值班調(diào)度室，實行24小時領(lǐng)導(dǎo)全班調(diào)度制度。每班必須由值班干部組織開好班前會、做好調(diào)度記錄、做好領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、跟班干部下井記錄等。

11、按要求完善礦井管理的“十六”項制度和“八大”記錄。

三、加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和技術(shù)管理

12、落實企業(yè)法人（礦長）和管理人員下井帶班制度。企業(yè)法人（礦長）每月下井不得少于10次，生產(chǎn)、安全、機電副礦長和技術(shù)負責(zé)人每月下井不得少于15次。

13、落實現(xiàn)場管理制度。要嚴(yán)格落實井口檢身制度和進出人員清點登記制度，嚴(yán)禁人員酒后或帶火種下井；嚴(yán)禁穿化纖衣服、打赤膊下井；嚴(yán)禁使用失爆礦燈，下井人員必須配戴安全帽、防爆礦燈和自救器。加強現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象，現(xiàn)場存在安全重大隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理，存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點，并及時上報。

14、加強現(xiàn)場作業(yè)管理，每項工程開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)并向現(xiàn)場人員貫徹后認真執(zhí)行，對貫通巷道、排放瓦斯、處理自然發(fā)火、探放水等工作，礦技術(shù)負責(zé)人要到現(xiàn)場指揮。

15、井口20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火，并懸掛醒目的安全警示牌，井口照明必須一律使用礦用防爆燈，嚴(yán)禁明火照電，地面壓風(fēng)機必須置于井口20米以外，絞車房配電設(shè)備必須隔開，絞車房和充電房要配有滅火器、沙箱等滅火器材，嚴(yán)禁使用危房。

16、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃，加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作，礦井必須經(jīng)常實測并及時填繪井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和井下避災(zāi)線路圖。對礦井地質(zhì)情況，開采情況，周邊礦井采空區(qū)情況要定期進行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并調(diào)查當(dāng)?shù)厮馁Y料，形成完整的技術(shù)資料，嚴(yán)禁超層越界開采。

17、煤礦開采應(yīng)做到合理利用資源，并使用正確的開采方法，嚴(yán)禁亂采亂挖、亂費資源；嚴(yán)禁開采各類保安煤柱。

18、確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，并有兩個直達地面的安全出口，兩個安全出口的距離不得少于30m,保持采煤工作面至少有兩個安全出口，分別通到進、回風(fēng)巷道。嚴(yán)禁獨眼井生產(chǎn)，嚴(yán)禁未經(jīng)市煤炭行業(yè)監(jiān)管部門批準(zhǔn)擅自改變生產(chǎn)系統(tǒng)。

19、礦井必須有完整獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，井下必須有足夠風(fēng)量，每旬組織1次對礦井全面測風(fēng)，對采掘工作面和其他用風(fēng)地點，應(yīng)根據(jù)實際隨時測風(fēng)，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)或無風(fēng)作業(yè)；嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)；嚴(yán)禁利用老塘通風(fēng)，風(fēng)筒離作業(yè)點檔頭不得超過3米，井下局扇距回風(fēng)口的直線距離不得小于10米。

20、礦井必須采用機械通風(fēng)，嚴(yán)禁自然通風(fēng)和以局代主。地面主扇必須配備一臺同等功率的配用主扇，并能保證隨時開啟，且安裝好反風(fēng)裝置，嚴(yán)禁隨意停開風(fēng)機，確保風(fēng)機24小時正常運轉(zhuǎn)，在停風(fēng)狀態(tài)下，必須撤出人員，維修巷道，檢修設(shè)備不得破壞正常通風(fēng)系統(tǒng)。

21、嚴(yán)禁風(fēng)井出煤，如風(fēng)井井筒維修需啟動風(fēng)井，實行向安監(jiān)站請求報告制度。系統(tǒng)調(diào)換應(yīng)向市局報告，批復(fù)后方可實施。

22、加強瓦斯檢測與管理，實行瓦斯“三對口”和“一炮三檢”制度，礦井必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員提前半小時進班，最后出班，在井下指定地點交接班。認真填寫日記手冊和瓦斯報表，礦長和技術(shù)負責(zé)人必須堅持每天審查瓦斯報表，均要簽字，提出意見。

22、加強礦井水害防治的技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，受水威脅的礦井和區(qū)域必須建立探放水隊伍，配齊探放水設(shè)備，技術(shù)負責(zé)人每季度組織一次對礦井水情調(diào)查，制定水害防治的專項措施，探水距離不得小于10米，完善好探放水記錄。

23、應(yīng)在井底附近建立水倉和排水設(shè)施，且必須建在新鮮風(fēng)流中，同時必須備有兩套能正常運轉(zhuǎn)的排水設(shè)備。水倉總有效容量不得小于4小時的正常涌水量，水泵總排水能力應(yīng)能在20小時內(nèi)排出24小時的最大涌水量，嚴(yán)禁在水體下和洪泛區(qū)采煤。

24、加強現(xiàn)場的頂板管理。采掘工作面及其他主要巷道必須按照作業(yè)規(guī)程的要求，嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理制度，及時加強支護，嚴(yán)禁空幫、空頂、超前作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂制度，嚴(yán)格當(dāng)班質(zhì)量驗收，及時解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護優(yōu)良和作業(yè)安全，嚴(yán)禁使用茅草拼邦。

25、有煤層自然發(fā)火傾向的礦井必須配備一氧化碳檢測器，制定合理的防滅火措施，加強巡視。

26、制定啟封密閉、處理瓦斯超限和瓦斯積聚的排放措施。

27、加強盲巷及暫停工巷道的管理，盲巷、廢棄巷道及采空區(qū)必須及時打好永久性密閉，暫停工巷道必須打好柵欄并懸掛警示牌。

28、貫通巷道和石門揭煤，井筒揭煤必須制訂安全措施，防止瓦斯煤炸和瓦斯突出。

四、加強機電，爆破材料的管理

29、礦井必須采用雙回路供電，實行井上、下用電分開，嚴(yán)禁由地面中性點接地的變壓器或發(fā)電機直接向井下供電。

30、各煤礦必須使用安全達標(biāo)的礦用提升絞車，并使用合格的鋼絲繩，嚴(yán)禁使用φ1.2以下的絞車提升人員，斜井和立井井口必須設(shè)置柵欄門。

31、立井提升人員必須配套合格的罐籠，每次提升人員不得超過四人，嚴(yán)禁人貨混裝，嚴(yán)禁不帶電操作，嚴(yán)禁使用吊桶上下人員。

32、斜井提升必須設(shè)立“一坡三檔”，并安裝防跑車裝置，運送人員必須使用專用人車，并做到行車不行人，行人不行車，嚴(yán)禁人員蹬鉤，乘坐礦車，嚴(yán)禁斷電放飛車。

33、加強主副索的檢查并做好記錄，主要提升鋼絲繩必須每天以0.3m/s以下的速度進行一次詳細檢查，并作好記錄，當(dāng)斷絲面積超過5%、直徑縮小超過10%的鋼絲繩嚴(yán)禁使用。

34、加強電氣設(shè)備的管理和保護，井下電氣設(shè)備（含電纜）必須具有煤安標(biāo)志和合格證。嚴(yán)禁電氣設(shè)備失爆，井下電器要有“三大”（斷路、漏電、接地）保護裝置，煤電鉆必須使用綜合保護裝置，檢修或搬遷井下電氣設(shè)備前必須切斷電源，并由專職電工進行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“誰斷電、誰送電”的原則。

35、礦井必須有和外界聯(lián)絡(luò)的通訊設(shè)備，井上下設(shè)置可靠的聲光信號裝置和防爆電話，采掘工作面有通訊電話，并由專職信號工發(fā)送信號，保持礦井通訊24小時暢通。

36、禁止使用塑料編織袋風(fēng)筒或其他非抗靜電阻燃風(fēng)筒。制定因檢修、停電等原因停風(fēng)時，恢復(fù)通風(fēng)前瓦斯排放措施，嚴(yán)禁一臺局扇向兩個作業(yè)點供風(fēng)，嚴(yán)禁串聯(lián)通風(fēng)。

37、加強瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作。按規(guī)定進行強檢和日常校驗，嚴(yán)禁自行調(diào)高瓦斯報警、斷電濃度值，規(guī)定其斷電值為0.9%瓦斯?jié)舛?。合理安裝好探頭，低瓦斯礦井至少配足兩個探頭，高瓦斯礦井至少三個探頭，安排專人負責(zé)。

38、局扇供電必須使用專用電纜、專用開關(guān)，實行風(fēng)電、瓦斯電閉鎖。

39、嚴(yán)格執(zhí)行地面放炮制度，使用發(fā)爆器放炮，發(fā)爆器與鑰匙分開存放。井下爆破作業(yè)必須使用專用銅蕊絕緣線，雷管、炸藥必須分裝在帶鎖的非金屬容器內(nèi)，由放炮員運送下井。

40、各爆破作業(yè)地點要編制爆破說明書，當(dāng)爆破地點附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1%或采掘工作面風(fēng)量不足時，嚴(yán)禁裝藥放炮，嚴(yán)禁使用非礦用安全型炸藥，保證礦井爆破材料“領(lǐng)、用、銷”的數(shù)據(jù)記錄真實、一致。堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”（班組長、安檢員、專職放炮員三人共同認定后，才許放炮）放炮制度。

五、完善各項相關(guān)的管理體制

41、井下每個工作面，每班次作業(yè)人員不得超過9人（含跟班干部），其中集中在同一地點的作業(yè)人員，不得超過5人，煤礦企業(yè)必須為井下作業(yè)人員辦理意外傷害保險，無償支付保險費。

42、落實職業(yè)危害的防治，配備作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和防護設(shè)備與裝置，認真落實現(xiàn)場防治呼吸性粉塵、噪聲、有毒有害氣體的措施，切實改善井下作業(yè)環(huán)境。按標(biāo)準(zhǔn)為職工免費配備必要的勞動保護用品，定期對從業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查。

43、建立安全生產(chǎn)投入長效機制。按相關(guān)規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費，保證隱患整改的資金投入。每年制定安全資金提取和使用計劃，并交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險押金，設(shè)立專用帳戶，明確專人負責(zé)。

44、嚴(yán)格井下從業(yè)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，煤礦對招用的井下從業(yè)人員（包括農(nóng)民工）必須按規(guī)定到當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T辦理錄用、備案手續(xù)，依法與從業(yè)人員簽訂勞動合同，依法參加工傷保險，嚴(yán)禁使用女職工和未成年人以及有智障的人員從事井下作業(yè)。

45、嚴(yán)禁以包代管或?qū)訉愚D(zhuǎn)包，煤礦將不得以任何形式對礦井采掘或井巷維修進行勞務(wù)承包，嚴(yán)禁隨意轉(zhuǎn)讓股權(quán)，賣買礦井。

46、礦井必須和有救災(zāi)能力的礦山救護隊簽訂預(yù)防性安全檢查、安全技術(shù)服務(wù)和救災(zāi)協(xié)議。

47、保證安全培訓(xùn)條件，礦井要明確培訓(xùn)管理責(zé)任，制定教育培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)場地、經(jīng)費、教材、教員及設(shè)施。自身條件不具備的必須與具有資質(zhì)的培訓(xùn)基地簽訂教育培訓(xùn)協(xié)議委托培訓(xùn)。

48、落實全員培訓(xùn)。對新招入的作業(yè)人員，必須進行不少于72學(xué)時安全教育和培訓(xùn)，考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實習(xí)滿4個月后方可獨立上崗作業(yè)，井下作業(yè)人員每年接受教育培訓(xùn)的時間不少于20學(xué)時，煤礦主要負責(zé)人、安全管理人員和特殊工種必須經(jīng)相關(guān)機構(gòu)培訓(xùn)合格取得相應(yīng)資格證方可上崗工作。

49、加強應(yīng)急管理建設(shè)，建立應(yīng)急救援機制。煤礦要制定年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，并根據(jù)實際情況及時修改完善，編制事故應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急救援制度，以法人代表（礦長）牽頭成立機構(gòu)，并報鎮(zhèn)安監(jiān)站備案，同時配備必要的應(yīng)急救援物資設(shè)備，定期組織培訓(xùn)和演習(xí)。

50、嚴(yán)格落實事故報告和調(diào)查處理制度，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，企業(yè)負責(zé)人應(yīng)按規(guī)定及時報告有關(guān)部門并積極組織搶救，不得遲報、謊報、瞞報和漏報，嚴(yán)禁發(fā)生事故后逃匿，堅持“四不放過”的原則，配合調(diào)查，從中吸取教訓(xùn)。

51、堅決杜絕“三違”和“三超”現(xiàn)象，造成事故的視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，未盡事宜，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第4篇 煤礦巷道貫通時的通風(fēng)與安全管理技術(shù)

摘要 巷道貫通、瓦斯排放和石門揭煤是礦井通風(fēng)安全管理的重中之重，過去我國不少煤礦曾在相關(guān)作業(yè)工序中出現(xiàn)過失誤，導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。文章對煤礦巷道貫通時的通風(fēng)與安全管理技術(shù)作了深入的分析。

關(guān)鍵詞 巷道貫通 通風(fēng) 安全

《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，煤層掘進巷道與其它巷道相貫通時，必須預(yù)防冒頂、瓦斯、煤塵和放炮等事故的發(fā)生。巷道貫通會使井下通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生不同程度的變化，涉及的安全問題比較多，其中最為突出的是“一通三防”問題。如何防止因通風(fēng)系統(tǒng)的突變而導(dǎo)致瓦斯超限、煤塵飛揚和火區(qū)失控，以及如何防止因地應(yīng)力集中而產(chǎn)生煤與瓦斯突出，一直是困擾現(xiàn)場工程技術(shù)人員的重大難題。因此，做好巷道貫通時的通風(fēng)安全管理技術(shù)工作尤為重要。

1 巷道貫通時瓦斯煤塵爆炸事故隱患的形成

(1) 巷道貫通時只準(zhǔn)一個工作面向前掘進，但有些礦井只顧及了掘進的一頭，忽視了另一頭，將停止掘進的一頭也停止供風(fēng)，或者根本不重視停工一頭的通風(fēng)與安全管理，形成瓦斯積聚，造成掘進一頭放炮貫通引起停工停風(fēng)的一頭瓦斯爆炸。貴州某煤礦的一次重大瓦斯爆炸事故就屬于些情況。

(2) 井下通風(fēng)系統(tǒng)是由眾多井巷及通風(fēng)設(shè)施相互聯(lián)系而構(gòu)成的一個網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，在某個生產(chǎn)時期具有一定的獨立性、完整性和穩(wěn)定性。巷道貫通會破壞原先的平衡和穩(wěn)定狀態(tài)，部分井巷的風(fēng)流方向、風(fēng)速及風(fēng)量產(chǎn)生突變，很可能出現(xiàn)因風(fēng)速超限而導(dǎo)致煤塵飛揚，因采空區(qū)或密閉內(nèi)的瓦斯大量涌出、循環(huán)風(fēng)及不合理的串聯(lián)通風(fēng)的形成、無風(fēng)或微風(fēng)井巷的出現(xiàn)等原因而出現(xiàn)瓦斯迅速超限的嚴(yán)重隱患。1995年1 月21 日，大同某煤礦7 # 層的508 巷與408 暗斜井車場貫通后，由于未及時采取控風(fēng)措施，1030大巷風(fēng)量減小，附近密閉內(nèi)瓦斯外泄并積聚，架線電機車運行至密閉附近時，電火花引起了瓦斯爆炸。

(3) 由于局部通風(fēng)機位置的調(diào)整，控風(fēng)措施不及時或不正確而形成瓦斯爆炸事故隱患。如圖1 ，雙巷同時掘進時，局部通風(fēng)機原處于位置a ，待聯(lián)絡(luò)巷2 貫通后，將風(fēng)機前移至位置b ，若不事先將聯(lián)巷1封閉，風(fēng)流在1 處短路，局部通風(fēng)機所在巷道的風(fēng)量很可能小于局部通風(fēng)的吸風(fēng)量，從而形成循環(huán)風(fēng)，這樣的事故案例在我國為數(shù)不少。

2 巷道貫通時火災(zāi)事故隱患的形成

在自然發(fā)火嚴(yán)重的老礦井?；饏^(qū)星羅棋布，在長期的生產(chǎn)中，很可能人為地采取了一些均壓措施，使自然發(fā)火得以控制，另外有部分火區(qū)的漏風(fēng)很有可能直接沿回風(fēng)流排走而未經(jīng)察覺。巷道貫通后，通風(fēng)系統(tǒng)的改變會導(dǎo)致井下風(fēng)網(wǎng)中風(fēng)壓重新分布，原來均壓平衡狀態(tài)就可能遭到破壞，火區(qū)復(fù)燃或燃燒加劇的可能性較大，若控風(fēng)措施不得力，極易產(chǎn)生火災(zāi)，在瓦斯礦井，爆炸隱患隨時可形成。

3 巷道貫通時煤與瓦斯突出事故隱患的形成

煤與瓦斯突出是地應(yīng)力、瓦斯壓力和煤體結(jié)構(gòu)性能綜合作用的結(jié)果，受采掘活動的影響，在巷道貫通地點，地應(yīng)力會更加集中，煤與瓦斯突出危險性加大，防突工程量及難度增加，處理不妥極易生煤與瓦斯突出事故。

4 選擇巷道貫通地點應(yīng)注意的幾個問題

(1) 盡量將貫通地點選擇在無突出危險性或突出危險性小的區(qū)域 在有煤與瓦斯突出危險的礦井，巷道貫通地點應(yīng)力的疊加使突出危險性增大，在選擇巷道貫通地點時，應(yīng)設(shè)法選擇在無突出危險性或突出危險性較小的區(qū)域。焦作礦務(wù)局馮營礦24061 工作面回風(fēng)巷掘進期間，突出預(yù)兆并不明顯，但貫通相距10m 時，預(yù)測指標(biāo)明顯超限且有煤炮聲和頂鉆、卡鉆現(xiàn)象，究其原因主要是貫通點恰好處于受斷層影響的突出危險區(qū)。后在24081 工作面采準(zhǔn)巷道掘進期間，發(fā)現(xiàn)瓦斯含量及預(yù)測指標(biāo)有明顯的的區(qū)域性和條帶性，在距進風(fēng)巷開口0～200m 范圍內(nèi)掘進期間無任何突出預(yù)兆，200～350m 時出現(xiàn)一些動力現(xiàn)象，350～400m 范圍內(nèi)突出預(yù)兆最明顯，以后預(yù)兆逐漸減弱，在500～585m 范圍內(nèi)基本上無突出危險性。為吸取24061 工作面采準(zhǔn)巷道掘進期間的經(jīng)驗教訓(xùn)，決定將24081 的回風(fēng)巷也掘完，回風(fēng)巷與進風(fēng)巷的貫通地點選擇在開切眼附近(困開切眼恰好處于無突出危險的區(qū)域) ，貫通時未出現(xiàn)突出危險。

(2) 盡量避免貫通地點處于主要進回風(fēng)系統(tǒng)之間 巷道貫通前，被貫通的煤柱在通風(fēng)系統(tǒng)中相當(dāng)于風(fēng)門的作用控制著風(fēng)網(wǎng)中的風(fēng)流，貫通時如不采取可靠的控風(fēng)措施，相當(dāng)于風(fēng)門被打開，若貫通地點處于主要進回風(fēng)系統(tǒng)之間，肖極影響則會加劇。

5 巷道貫通時的控風(fēng)措施

(1) 加強貫通地點局部通風(fēng)管理 貫通時只準(zhǔn)一個工作而向前接通。停掘的工作面必須保持正常通風(fēng)，經(jīng)營檢查局部通風(fēng)是否存在隱患，并必須檢查瓦斯?jié)舛?，確保兩個工作面及其回風(fēng)巷中的瓦斯?jié)舛染怀^1 %。局部通風(fēng)系統(tǒng)必須安全、穩(wěn)定可靠，防止循環(huán)風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng)，各井巷的風(fēng)量、風(fēng)速必須合乎要求。在有煤與瓦斯突出危險的礦井，傾斜巷道同上部平巷貫通時，上部平巷必須有至少5m 的超前距離，并保證各掘進頭的回風(fēng)系統(tǒng)暢通，防止發(fā)生突出影響其它區(qū)域。

(2) 做好貫通時控風(fēng)的準(zhǔn)備工作 貫通前后都應(yīng)對通風(fēng)系統(tǒng)進行調(diào)整，當(dāng)貫通點本身處于主要進回風(fēng)系統(tǒng)之間時，兩側(cè)承受的風(fēng)壓差較大，被貫通煤柱對系統(tǒng)的控制作用較大，直接貫通就會潛在較大的危險性。在這種情況下必須預(yù)先對通風(fēng)系統(tǒng)作必要的調(diào)整，盡量減小貫通煤柱兩側(cè)空氣壓力差，并在貫通的兩頭分別沒置好風(fēng)門，在貫通瞬間將風(fēng)門關(guān)閉，待放炮貫通后再進行系統(tǒng)化的調(diào)整。通風(fēng)系統(tǒng)越復(fù)雜，貫通時風(fēng)流調(diào)整工作的難度越大，有時貫通后風(fēng)網(wǎng)中各分支的通風(fēng)狀況很難準(zhǔn)確預(yù)測，很有必要事先用計算機進行解算模擬，貫通前后必須對受影響的區(qū)域內(nèi)各井巷的通風(fēng)瓦斯?fàn)顩r作認真的檢查分析，防止風(fēng)量不足和瓦斯超限，也要避免部分井巷風(fēng)速超限而引起煤塵飛揚。這里要再次特別強調(diào)的是要加強局部通風(fēng)管理，防止循環(huán)風(fēng)與不合理的串聯(lián)通風(fēng)，并加強對密閉區(qū)、火區(qū)的觀測，防止瓦斯泄漏和火區(qū)復(fù)燃。

第5篇 煤礦安全生產(chǎn)對管理人員的處罰實施細則

(一) 副總及以上礦領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)下列情形予以處罰:

1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰50元/次,造成重傷及以上事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。

2、對分管范圍內(nèi)由于中層干部違章指揮造成的安全事故負連帶責(zé)任。一般事故罰50元/次,重傷事故罰100元/次,重大事故由礦 研究處理。并參與分管范圍內(nèi)的事故追查,提出初步處理意見。

3、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時組織、安排落實處理的,如果造成一般安全事故罰100元/次,重傷事故罰200元/次,造成重大事故由礦 研究處理。

4、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)通報并督促落實處理而造成重傷事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。

5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患不盯在現(xiàn)場立即組織處理或當(dāng)班未處理完不在現(xiàn)場向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚就離開的,罰100元/次,造成事故的由礦 研究處理。

6、擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)、輕安全、違章指揮的,罰款50元/次,造成事故的罰200元/次,造成重傷以上事故的由礦 研究處理。

7、對業(yè)務(wù)部門和施工單位所反映的不安全隱患,必須認真對待,給予明確答復(fù),采取相應(yīng)措施組織落實處理,否則按本條第二款的規(guī)定進行處罰。

8、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及人員不制止,不處理的,罰款50元/次,造成事故的由礦 研究處理。

9、不得為業(yè)務(wù)部門追究的安全事故責(zé)任者說情、打招呼,違者報礦 處理。

10、必須參加礦組織的安全大檢查和安全辦公會議,并對本身分管范圍內(nèi)的安全工作作出詳細的安排、部署,無故不參加者,罰款50元/次。

(二) 業(yè)務(wù)部門工作人員出現(xiàn)以下情況予以處罰:

1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰30元/次,造成重傷事故罰100元/次,造成重大事故由礦研究處理。

2、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患必須向施工單位現(xiàn)場跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進行驗收;同時向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知施工單位。否則,罰款30元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。

3、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場,督促施工單位立即進行處理,并及時匯報礦調(diào)度。否則,罰50元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。

4、業(yè)務(wù)部門主管,因自己或下屬工作人員管理不到位,工作落實不到位或失誤的,罰30元/次,對造成一般事故的罰50元/次,造成重傷事故的,罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。

5、在井下發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及人員,要立即給予制止,提出處罰意見交安檢站執(zhí)行,并向違章者所在單位領(lǐng)導(dǎo)通報。否則,罰款30元/次,造成事故的,由安全經(jīng)理組織追查處理。

6、業(yè)務(wù)部門工作人員擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn),輕安全,違章指揮的,罰50元/次;造成一般事故罰100元/次,造成重傷以上人身事故的降一級工資。

7、業(yè)務(wù)部門工作人員檢查工作不認真細致,走馬觀花,導(dǎo)致事故隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和排除的,罰30元/次;造成事故的,罰100元/次,造成重大事故的降一級工資。

8、業(yè)務(wù)部門追查事故時徇私舞弊,弄虛作假,欺上瞞下的,罰款100元/次。

9、業(yè)務(wù)部門不派人參加礦組織的安全大檢查的,罰部門主管50元/次;指派的人員不聽安排或無故不參加的,罰責(zé)任者50元/次。

10、每項工程開工前,由施工單位提出申請,礦工程部組織有關(guān)部門按措施要求對該項工程的前期準(zhǔn)備工作進行驗收,符合規(guī)定的由工程部簽發(fā)開工合格證方可開工。工程部不組織,罰100元/次;有關(guān)部門不派人參加的罰100元/人次;不符合開工條件而強行開工的罰同意開工者200元;造成事故的每次降一檔工資。

11、政工部不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定組織培訓(xùn)或有關(guān)部門不參加的,對責(zé)任單位和主管罰100元。

(三) 生產(chǎn)、輔助工區(qū)干部和專業(yè)技術(shù)人員出現(xiàn)下列情況予以處罰:

1、嚴(yán)于職守,堅持不安全不生產(chǎn)原則,如失職,不堅持原則,發(fā)現(xiàn)一次罰50元;由自身原因當(dāng)月出現(xiàn)三次及以上者,降一級工資。

2、對業(yè)務(wù)部門所查出的不安全隱患,必須按要求安排落實處理。不落實處理的罰50元/次,造成一般事故的罰100元/次,造成重傷以上事故的降一級工資。

3、深入井下及時查找自身所轄范圍內(nèi)存在的不安全隱患。如對自己轄區(qū)內(nèi)存在的不安全問題視而不見,每出現(xiàn)一次罰款50元,造成事故的降一級工資。

4、違章指揮或?qū)と诉`章作業(yè)、冒險蠻干不加制止,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

5、必須堅持一工程一措施。措施的編制在安全上要有針對性,并做到字跡清晰、圖文并茂;每份措施必須傳達到所有施工人員并履行簽字手續(xù)。沒措施嚴(yán)禁安排開工。對未參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)簽字的職工,嚴(yán)禁安排參與施工。否則,對責(zé)任者罰50元/次,“規(guī)程、措施”簽字依據(jù),及時送一份到安檢站,否則,每份罰20元,并限期送達。

6、對本單位的“三違”人員不得縱容、包庇,更不得干擾業(yè)務(wù)科室對“三違”人員的查處,必須積極協(xié)助業(yè)務(wù)科室對“三違”人員的追查,否則,罰責(zé)任者200元/次,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、主管負責(zé)人和技術(shù)員必須參加礦組織安全大檢查,對查出的問題必須按要求及時組織整改,當(dāng)班處理不完的,現(xiàn)場移交下一班處理,并把處理情況及時反饋到有關(guān)業(yè)務(wù)科室和礦分管領(lǐng)導(dǎo),否則,罰責(zé)任者50元/次。

8、安排無證人員擔(dān)任特殊崗位工作的罰50元/次。

9、負責(zé)人、書記對調(diào)入本區(qū)(隊)實習(xí)期未滿的工人必須簽訂師徒合同。不訂的,罰負責(zé)人、書記各50元/人次;造成事故的,降一級工資。

第6篇 煤礦機電設(shè)備安全管理存在的問題及對策

摘 要：由于歷史原因，目前煤炭企業(yè)機電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展，所以積極研究煤礦機電設(shè)備安全管理存在的問題及對策，具有重要的現(xiàn)實意義。文章就此對煤礦機電設(shè)備安全管理存在的問題及對策進行了探討。

關(guān)鍵詞：安全管理；問題；對策

企業(yè)要生存、發(fā)展，抓好管理是根本。機電管理作為煤礦綜合管理的一個重要體系，具有至關(guān)重要的作用。由于歷史原因，目前煤炭企業(yè)機電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展，所以，積極研究煤礦機電設(shè)備安全管理存在的問題及對策，具有重要的現(xiàn)實意義。

1 煤礦機電設(shè)備在煤礦發(fā)展中的作用

機電設(shè)備的現(xiàn)代化是煤礦現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志，是決定煤礦生產(chǎn)質(zhì)量的基本要素，也是不斷提高煤礦技術(shù)水平的基本條件。煤礦生產(chǎn)的發(fā)展日新月異，使煤礦各類的大型精密、貴重的設(shè)備不斷增多，它不僅改變煤礦技術(shù)的結(jié)構(gòu)，也對煤礦在機電設(shè)備的管理上提出了新的要求，并負有重要的責(zé)任。

安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題，而煤礦機電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)；安全設(shè)施、保護裝置不全；設(shè)備、配件采購混雜；同型號、不同廠家；安裝尺寸或型式不相同增大工作難度等問題都會嚴(yán)重阻礙煤礦的發(fā)展。如果沒有一套規(guī)范科學(xué)的管理程序來管理設(shè)備，就會使不合格的設(shè)備投入使用，給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患；任何工作上的疏忽所造成的停工，都意味著停止生產(chǎn)，甚至釀成不可挽回的經(jīng)濟損失和不良的社會影響。

2 煤礦機電設(shè)備管理存在的主要問題

2.1 認識不足

一些煤礦盡管設(shè)有機電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，機房硐室、機道、頭面達標(biāo)率低。同時，機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮，機電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒能得到充分發(fā)揮。一些小型煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

2.2 機構(gòu)不健全

盡管各個煤礦都設(shè)置機電管理部門，但大多數(shù)中小煤礦都存在機電管理機構(gòu)不完善、不健全的問題，一些煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，機電科只配備一個人，甚至整個礦井只有一個電工負責(zé)機電管理工作。

2.3 管理不到位

設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。如設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用，在用設(shè)備缺少編號，沒有使用編碼管理，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，賬、卡、物存在不對應(yīng)現(xiàn)象。

2.4 技術(shù)力量薄弱

中小煤礦機電技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)。供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設(shè)備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

2.5 隊伍素質(zhì)較低

一些煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏。用電管理“兩票三制”堅持不嚴(yán)，帶電作業(yè)、帶電搬遷設(shè)備、約時停送電時有發(fā)生。

2.6 資金投入不足

小型煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設(shè)備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

2.7 缺少機電培訓(xùn)

不少煤礦企業(yè)全年基本無機電專業(yè)培訓(xùn)，即使進行培訓(xùn)，也由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，培訓(xùn)走過場。未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達不到目的。

3 改進煤礦機電管理的對策

3.1 重視提高機電管理水平

重視機電管理，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機電管理，這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。礦井機電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng)，實行設(shè)備運行全過程的管理，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織三方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。

3.2 扎實做好設(shè)備綜合管理工作

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設(shè)備實行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正?；?、規(guī)范化。

3.3 加強機電標(biāo)準(zhǔn)化管理

建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機電工作。機電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，小型煤礦應(yīng)逐步完善機電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標(biāo)頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度，開展機電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

3.4 積極強化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實行技術(shù)人員責(zé)任制，充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級負責(zé)，層層把關(guān)。

3.5 認真落實規(guī)章制度

規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則，是做好機電工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。

3.6 努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

要管好、用好、修好機電設(shè)備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。同時建立激勵機制，如評定技術(shù)職稱，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術(shù)人員的經(jīng)濟待遇，穩(wěn)定技術(shù)工人，盡量減少人才流失。

3.7 積極推行新技術(shù)和新工藝

積極推廣新的技術(shù)設(shè)備和新的工藝，特別是使用綜合機械化采煤設(shè)備，采用先進的工藝流程，合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個數(shù)，真正實現(xiàn)安全高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井。要優(yōu)先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術(shù)和裝備。做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備，堅決杜絕偽劣機電產(chǎn)品、無煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。

4 結(jié)束語

以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好煤礦機電管理和維護工作，消除機電事故隱患，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效，加大對機電設(shè)備的管理，加快用新技術(shù)、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生，從而為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益，提高我國煤炭工業(yè)發(fā)展水平。

參考文獻：

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［3］李平，陳健永.當(dāng)前煤礦機電管理中的問題探析［j］.煤礦開采，2006（2）.

［4］賈猛.地方煤礦機電管理存在問題及對策［j］.煤礦機械，2003（12）.

［5］王宏.淺談當(dāng)代煤礦機電管理中的問題及對策［j］.中國科技財富，2010（14）.

第7篇 煤礦外包施工隊安全管理辦法

第一節(jié)?總則

為認真貫徹安全生產(chǎn)方針,落實《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實加強外包隊伍安全管理,確保####煤業(yè)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

第一條? 礦招用的外包施工隊是指持有營業(yè)執(zhí)照,具有法人資格,實行經(jīng)濟獨立核算,具備安全生產(chǎn)條件,具有相應(yīng)安全生產(chǎn)資質(zhì)的施工隊伍。

第二條? 礦對外包施工隊伍的安全生產(chǎn)負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)的管理責(zé)任。并將外來施工隊伍的安全管理納入本單位的安全管理中,簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自安全生產(chǎn)管理職責(zé),對外包施工隊作業(yè)區(qū)域進行監(jiān)督檢查。并將其施工隊伍的安全教育、安全防護及安全管理納入正常的安全監(jiān)督管理之中。將施工作業(yè)過程中存在的危險危害因素如實告知外包施工隊伍,對發(fā)包工程項目進行技術(shù)交底,嚴(yán)禁以包代管。

第三條? 與外包施工隊建立較長期的合作關(guān)系,以形成固定的勞務(wù)基地，且采取招投標(biāo)方式選擇施工隊,并堅持同類型作業(yè)只使用一個外包隊的原則,對不服從石家坡煤礦安全管理的外來施工隊伍和勞務(wù)用工,有嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的,立即終止合同或辭退,限期退出施工現(xiàn)場并不再重新錄用,并嚴(yán)禁外來施工隊伍將承包工程項目進行二次轉(zhuǎn)包。

第四條? 礦嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)要求,對招用的外包施工隊進行安全施工資質(zhì)審查登記。嚴(yán)禁將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人。

第五條? 外包施工隊?wèi)?yīng)具備以下安全施工資質(zhì)證明:

1、有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(加蓋印章)。

2、外包施工隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理規(guī)章制度復(fù)印件。

3、外包施工隊伍主要負責(zé)人及安全管理人員安全管理資格證書復(fù)印件。

4、外包施工隊伍特種作業(yè)人員花名冊及安全操作證(正本)復(fù)印件。

5、外包施工隊伍按花名冊提供身份證復(fù)印件或戶口復(fù)印件。

第六條?礦對聘用的勞務(wù)用工和施工隊及時進行入礦前三級安全教育,做好上崗前,在崗期間的日常安全生產(chǎn)教育與考試。

第七條?礦聘用符合下列規(guī)定的勞務(wù)用工:

1、年滿18周歲,不超過50周歲。

2、身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。

3、外包施工隊主要負責(zé)人是外來施工隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)全面負責(zé)。建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,保證安全生產(chǎn)投入,配備專（兼）職安全員,加強對聘用人員的安全技能培訓(xùn)教育和有關(guān)職業(yè)健康防護措施,并建立記錄,定期組織安全檢查、事故整改等安全生產(chǎn)管理工作,按照國家有關(guān)規(guī)定配備勞動防護用品,進行文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場安全防護設(shè)施齊全、有效。

第八條?外包施工隊對所承擔(dān)的施工項目必須進行危險源的辯識,編制安全施工措施方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案并同施工人員劃分班組及班組安全員組建情況,報礦安全部門審核備案。礦安全部門定期或不定期的組織外包施工隊和勞務(wù)工參加安全檢查和安全例會,及時傳達施工安全情況和安全要求。外包施工隊在施工方面必須接受礦的安全管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并定期主動向礦匯報安全工作情況。

第九條?外包施工隊發(fā)生輕傷、重傷事故由外來施工隊按照四不放過的原則進行事故調(diào)查處理,落實傷者工傷待遇;發(fā)生死亡及死亡以上事故時按照國家法律法規(guī),由礦及時上報集團公司安全部門,并會同當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、公安部門、工會進行事故調(diào)查處理,嚴(yán)禁弄虛作假、隱瞞不報。

第十條?礦對外包施工隊及使用勞務(wù)用工過程中發(fā)生的安全傷亡事故納入礦安全管理考核之中,對外包施工隊按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中的規(guī)定收取安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。并依據(jù)《安全獎懲辦法》進行管理。

第二節(jié)?外包施工隊員工安全教育制度

第一條? 目的

為預(yù)防和減少外包施工隊發(fā)生各類事故，根據(jù)礦相關(guān)安全教育制度的要求，結(jié)合生產(chǎn)實際，特制定本制度。

第二條? 堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，對新入礦的員工必須接受礦、工區(qū)（車間）、隊（組）三級安全教育，不得少于72小時。并經(jīng)考試合格，方能上崗作業(yè)。

第三條? 承包施工工程的項目負責(zé)人，必須按時組織員工參加項目部每周兩次的安全活動及安全學(xué)習(xí)。隊（組）班前會上必須進行班前安全教育和安全學(xué)習(xí)，使每個員工懂得在安全生產(chǎn)工作中自我防范，做到三不傷害；全年所屬員工在崗安全學(xué)習(xí)時間不得少于20小時。

第四條? 調(diào)換工種人員必須到項目部接受安全教育，再經(jīng)過隊（組）安全教育，項目部記錄在案后，才能上崗作業(yè)；員工必須自覺接受安全知識教育，參加安全技術(shù)學(xué)習(xí)。

第五條? 離崗15天以上的員工必須經(jīng)過項目部、隊（組）的安全教育，方能安排工作。

第六條? 隊（組）安全教育內(nèi)容：

（1）勞動紀(jì)律、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

（2）違章事故案例及預(yù)防事故措施；

（3）安全、消防、環(huán)保裝置及工器具、個人防護用品的性能及使用辦法。

（4）事故應(yīng)急處理措施和救護知識。

第七條? 處罰

（1）礦將對外包施工隊員工的安全教育列為本單位職工教育計劃的內(nèi)容，開展三級安全教育、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗等日常的安全教育工作，教育情況登記臺帳，并建立外包施工隊班組建設(shè)臺帳。

（2）凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，安排員工上崗的，一經(jīng)查實，一次給予外包施工隊500元/人·次的處罰，年內(nèi)出現(xiàn)三次，不再允許其承包工程。

第三節(jié)?外包施工隊傷亡事故管理辦法

第一條? 總則

為了及時報告和外包施工隊傷亡事故，積極采取措施，防止重復(fù)事故的發(fā)生，規(guī)范外包施工隊傷亡事故管理，促進我項目安全工作，保障安全生產(chǎn)，保護人身安全結(jié)合我項目實際，制定本辦法。

第二條? 外包施工隊傷亡事故的定義

外包施工隊傷亡事故是指在本項目生產(chǎn)、工作區(qū)域范圍內(nèi)，非本項目職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害，急性中毒事故。

第三條? 外包施工隊傷亡事故的統(tǒng)計上報范圍

1、在礦生產(chǎn)、工作區(qū)域中發(fā)生的與生產(chǎn)、工作有關(guān)的傷亡事故，均作統(tǒng)計上報；

2、所有與礦承包的工程，在施工承包工程過程中發(fā)生的傷亡事故，必須由外包施工隊負責(zé)人向礦上報，并向地方安全管理部門上報；

3、外包施工隊員工不在本礦生產(chǎn)、生活區(qū)域發(fā)生的傷亡事故不作統(tǒng)計上報；

4、項目外任何單位、集體、個人承包工程，在生產(chǎn)、工作過程中發(fā)生傷亡事故，由外包施工隊負責(zé)人向地方安全管理部門上報。

第四條? 外包施工隊員工傷亡事故報告

1、輕傷事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即或逐級報告礦安全部門，并由發(fā)生事故單位（外包施工隊負責(zé)人）在一個星期內(nèi)填報《傷亡事故登記表》，報送安全部門;

2、炮煙中毒事故，重大未遂事故發(fā)生后，外包施工隊負責(zé)人應(yīng)立即報告礦安全部門；

3、重傷、死亡事故發(fā)生后，外包施工隊負責(zé)人必須將事故發(fā)生的時間、地點、傷亡者姓名、年齡、傷害程度、事故簡要經(jīng)過和原因，以最快的形式報告礦安全部門，礦安全部門接到報告后再通知相關(guān)人員。

第五條? 事故現(xiàn)場的保護

事故發(fā)生后，現(xiàn)場相關(guān)人員必須立即組織進行搶救，并保護好事故現(xiàn)場，因搶救事故需要移動現(xiàn)場部份物品時，應(yīng)做標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場圖。

第六條? 傷亡事故的調(diào)查分析

1、輕傷事故、重傷事故、死亡事故發(fā)生后，都必須按“四不放過”的原則進行調(diào)查分析；

2、輕傷事故、重傷事故的隱患由外包施工隊組織，安全部門參與進行調(diào)查分析，由外包施工隊負責(zé)人寫出《事故調(diào)查報告書》報一份給礦安全部門備案；

第七條? 發(fā)生傷亡事故的處罰規(guī)定

外包施工隊在承包項目施工期間，凡發(fā)生傷亡事故均按照《安全獎懲辦法》進行處罰。并將罰款列為安全專項獎勵基金。

第八條? 事故檔案管理

1、外包施工隊傷亡事故登記表；

2、外包施工隊傷亡事故調(diào)查報告書；

3、現(xiàn)場調(diào)查筆錄及現(xiàn)場圖紙、照片；

4、人證、物證材料；

5、經(jīng)濟損失計算單；

6、死亡證明書；

7、事實勞動關(guān)系證明；

8、事故結(jié)案報告及上級批復(fù)文件等。

第九條? 上述規(guī)定若與國家和集團公司有關(guān)傷亡事故統(tǒng)計上報的規(guī)定發(fā)生矛盾時，按國家和集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四節(jié)? 外包施工隊安全生產(chǎn)管理辦法

第一條? 為了加強外包隊施工的安全管理，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，保障施工作業(yè)人員安全和健康，防止事故發(fā)生，維護共同利益，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共國礦山安全法》及石家坡煤礦安全管理制度有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條? 本辦法所稱安全管理，是指在勞動生產(chǎn)過程中保護勞動者的安全和健康所采取的各種措施。

第三條? 本辦法適用于石家坡煤礦外來承包工程施工的單位、團體和個人；本辦法作為對外承包工程，對外包隊員工安全教育、安全檢查考核、分析事故、追究責(zé)任的依據(jù)。

第四條? 認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，石家坡煤礦有關(guān)規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，本著“誰受益誰負責(zé)”的原則，落實“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的安全管理工作體制。

第五條? 外包施工隊安全生產(chǎn)實行安全生產(chǎn)合同化管理，明確承包方與發(fā)包方雙方安全生產(chǎn)職責(zé)以及應(yīng)當(dāng)享有的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)密界定各自的法律責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任。

第六條? 實行安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入制度，不具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人不得承包生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備。各外包施工隊必須三證齊全，即“經(jīng)營執(zhí)照，安全管理資質(zhì)證，經(jīng)營項目資質(zhì)證”，并經(jīng)審查和驗證，安全監(jiān)督人員必須取得安全監(jiān)管資質(zhì)證，方能簽訂《承包工程合同》及《安全生產(chǎn)合同》。

第七條? 各外包施工隊必須嚴(yán)格執(zhí)行礦安全教育制度，對施工人員及新進礦人員進行安全教育，進行安全教育時，必須認真核實登記人員的籍貫、身份證號碼、簡歷等情況，建立員工檔案，做好登記臺帳，按礦上的規(guī)定組織開展安全學(xué)習(xí)活動。

第八條? 各外包施工隊特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)，考核合格，取得操作資格證者，方可上崗操作。

第九條? 各外包施工隊法定代表人或委托代理人、駐地代表人依法對承包經(jīng)營范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。同時建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，保證承包工程項目安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，配備安全管理人員，并定期或不定期進行安全檢查，同時做好安全檢查記錄。

第十條? 各外包施工隊專（兼）安全生產(chǎn)管理人員或安全監(jiān)督人員必須按時參加各種安全檢查和會議，負責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向所在安全部門或向礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章操作，違章指揮的，必須立即制止。

第十一條? 所有外包施工隊員工必須嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)合同》要求，遵守和執(zhí)行我礦安全管理制度規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任和安全措施，接受礦安全監(jiān)察人員的監(jiān)督、檢查和考核。

第十二條? 各外包施工隊必須服從礦的安全管理與協(xié)調(diào)，執(zhí)行各種安全指令。依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、礦安全管理制度、規(guī)程，對所用員工實施合同化、法制化安全管理。

第十三條? 礦查獲外包施工隊員工違反礦安全管理制度規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程及作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，比照礦相關(guān)管理規(guī)定進行處罰。第一次違章，現(xiàn)場批評教育，并罰款100元；第二次違章，進行安全教育學(xué)習(xí)，考試合格方準(zhǔn)上崗，并罰款200元；第三次違章，責(zé)令外包施工隊負責(zé)人辭退此人員。

第十四條? 外包施工隊負責(zé)人安全管理不到位，或其員工嚴(yán)重違章，造成各種事故，給礦造成經(jīng)濟損失的，按經(jīng)濟損失二倍處罰外包施工隊負責(zé)人。

第十五條? 外包施工隊員工凡故意破壞安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的，按原價二倍賠償，若數(shù)額巨大，觸犯法律的，移交司法機關(guān)處理。

第十六條? 外包施工隊法人應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)職責(zé)。

1、對承包經(jīng)營范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負總責(zé)，保證員工的安全生產(chǎn)權(quán)利；

2、服從石家坡煤礦的安全管理與協(xié)調(diào)，執(zhí)行各種安全指令。依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、礦上的安全管理制度、規(guī)程，對所用員工實施安全管理；

3、對工程施工中應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件負責(zé)，保證資金投入，及時整改隱患；

4、依法為所用員工辦理工傷社會保險；

5、組織所用員工參加我礦實施的全員安全教育培訓(xùn)、取證，保證所用員工持有三級安全教育合格證或特殊工種操作證；

6、保證設(shè)施、設(shè)備完好，達到我礦設(shè)施、設(shè)備管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

7、配備符合國家行業(yè)規(guī)定的合格勞動保護用品。

8、對員工實行日常安全教育。

9、必須依照國家有關(guān)規(guī)定與所用員工簽訂勞動合同及安全生產(chǎn)合同。

第十七條? 本辦法在實施過程中若與有關(guān)法律法規(guī)、上級規(guī)定抵觸，以有關(guān)法律法規(guī)、上級規(guī)定為準(zhǔn)。

第五節(jié)? 安全獎懲辦法

××煤礦與各外包施工隊簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，礦建單位繳納安全風(fēng)險金10萬元、土建5萬元、安裝5萬元，從工程款中扣除，對出現(xiàn)安全問題的，按以下規(guī)定考核追究：

（1）發(fā)生重傷1人次事故，對施工單位罰款5萬元。

（2）發(fā)生重傷以上人身事故，每人次對施工單位罰款20萬元，罰沒所交安全風(fēng)險抵押金（下月重交）。

（3）外包施工隊在承包項目一年累計發(fā)生工亡事故3人以上（含3人），自動解除當(dāng)年的工程承包合同，下年也不準(zhǔn)再簽合同。

（4）發(fā)生瓦斯、煤塵、水、火、機電、提升運輸?shù)戎卮髢e幸事故，按死亡事故進行追究處罰。

（5）全年考核指標(biāo)完成，將剩余的風(fēng)險金返還給施工單位。

第8篇 煤礦螺桿壓風(fēng)機安全管理規(guī)章制度

國電永壽煤業(yè)有限責(zé)任公司碾子溝煤礦

螺桿壓風(fēng)機安全管理規(guī)章制度

一、空壓機安全管理組織機構(gòu)

1、永壽煤業(yè)：

組長：任

安全檢查

2、中鼎國際：

組長：

安全檢驗責(zé)任人：

維護檢修責(zé)任人：

日常操作責(zé)任人：

3、中煤三建：

組長：

安全檢驗責(zé)任人：

維護檢修責(zé)任人：

日常操作責(zé)任人：

二、要害場所管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行要害部門出入登記制度，外來人員進入機房一律進行登記，外地參觀人員必須經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)和主管部門帶領(lǐng)方可參觀，其他無關(guān)人員不得隨便進入。

2、值班時間不準(zhǔn)會客，不準(zhǔn)帶領(lǐng)親友或他人隨便在機房參觀。

3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、包機制、操作規(guī)程、巡回檢查制、交接班制度，堅守工作崗位。

4、對各臺機械、電器設(shè)備、消防器材、保安設(shè)施要經(jīng)常檢查。出現(xiàn)問題及時匯報處理設(shè)備應(yīng)保持完好狀態(tài)。

5、提高警惕，做好防火、防盜、防事故、防破壞工作，保證安全用電，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。

6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期檢修和安全檢查制度，認真做好要害部門的保衛(wèi)工作。

7、要害工作崗位司機需經(jīng)考試合格，并持有合格證方可上崗。

三、崗位責(zé)任制

1、堅持八小時工作制，不隨便離開工作崗位，不失職。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，操作規(guī)程，包機制度，保證機器安全運轉(zhuǎn)。

3、管好用好工具備件及室內(nèi)外一切設(shè)施。

4、做好機器整潔室內(nèi)外窗明幾凈。

5、做好詳細記錄，填好運轉(zhuǎn)日志。

6、及時向班隊反映設(shè)備的動態(tài)，風(fēng)壓油壓各種溫度等。

7、工作中絕對不允許洗衣、看書、織毛衣、做飯等與工作無關(guān)的事。

四、包機制度

1、壓風(fēng)機房的高壓開關(guān)、低壓開關(guān)、電機、各種小型電機、各種電氣保護設(shè)施應(yīng)由專門的電氣人員承包修理維護并在設(shè)備牌上標(biāo)明。

2、壓風(fēng)機房內(nèi)的各種冷卻水泵、風(fēng)管、水管及各種附屬機械設(shè)施應(yīng)由專門的機修人員承包修理，維護并在設(shè)備牌上標(biāo)明。

3、包機人員應(yīng)相互協(xié)作利用設(shè)備的不同運行時間對所包設(shè)備進行檢修，確報空壓機一臺工作、兩臺備用、一臺檢修狀態(tài)。

4、包機人員應(yīng)按空壓機的完好標(biāo)準(zhǔn)及月檢、日檢、小修、中修、大修、標(biāo)準(zhǔn)對所包設(shè)備進行檢查，保證設(shè)備的完好，并陪同每次的檢修人員包機人對所包設(shè)備的完好率檢修質(zhì)量負直接責(zé)任。

5、包機人員應(yīng)保證空壓機的超溫，斷水等各種保護設(shè)施的完好準(zhǔn)確可靠每天進行檢查完善。

6、操作維護設(shè)備停送電要嚴(yán)格執(zhí)行空壓機停送電操作規(guī)程嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

五、防火制度

1、機房屬要害車間，非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)，外來人員要登記。

2、車房內(nèi)必須保持清潔，檢修用過的油棉紗、油類雜物不得隨地亂扔要妥善保管好，不準(zhǔn)放在車間內(nèi)。

3、按達標(biāo)規(guī)定配齊消防器材，車房人員要懂得消防基本知識，會正確使用消防器材。

4、消防器材要有專人保管，經(jīng)常檢查保持完好不準(zhǔn)有丟失和損壞現(xiàn)象，使用過的消防器材要及時更換。

5、照明線路和控制線路要按規(guī)定安裝杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。

6、車房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，發(fā)現(xiàn)一起罰五十元。

7、違犯本規(guī)定按“三違”論處，因違犯規(guī)定造成事故要按情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。

六、壓風(fēng)機房交接班制度

1、交接班必須正點交接，接班者提前20分鐘到現(xiàn)場。

2、交接內(nèi)容：

1)檢查電動機、高壓開關(guān)是否好使。

2)檢查機械設(shè)備及冷卻水情況。

3)查看備件工具是否齊全及室內(nèi)外衛(wèi)生情況。

4)運轉(zhuǎn)日記填寫情況。

5)事故及處理情況。

6)人員出勤及早退情況。

7)水泵運轉(zhuǎn)情況和閘門的開閉情況。

2、上一班問題交代不清，處理不完，下一班可不接班。

3、接班人員不到齊，上一班人員有權(quán)拒絕交接。

七、安全管理制度

一、機器的安全要求

1、正常進氣溫度為5℃到50℃。

2、最高操作溫度是105℃。

3、正常排氣溫度為70℃到90℃

5、安全閥齊全可靠

6、機械外面轉(zhuǎn)動部分有防護罩

7、電氣傳動系統(tǒng)有負荷保護及低壓保護并有各儀表。

8、各開關(guān)都有銘牌及“有人工作，停止送電”備用牌。

9、風(fēng)包油垢，每半年清洗一次，每小時放冷凝油水一次。

二、室內(nèi)安全

1、機房內(nèi)不準(zhǔn)有汽油、煤油、變壓器存放在機油離機器兩米以上。

2、機房內(nèi)有防火器品，沙箱、滅火器等工作人員應(yīng)熟悉位置和會使用。

3、格執(zhí)行外來人員登記制度，嚴(yán)防他人搞破壞活動。

八、干部上崗制度

1、機電礦長對每個機房、車房、變電所等上崗查崗，每季度應(yīng)不少于一次，機電科主管人員應(yīng)每十天不少于一次，隊長、技術(shù)員應(yīng)每周不少于一次。隊值班人員應(yīng)不定時隨時對其查崗。

3、干部上崗查崗要以身作則，自覺遵守規(guī)章制度監(jiān)督工作人員的勞動紀(jì)律，抓安全抓“三違”。

4、改變查崗要嚴(yán)肅認真，不得走馬觀花，要了解設(shè)備運行情況，聽取工作人員反應(yīng)，做到心中有數(shù)。

5、要幫助工作人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，正確布置安排安全措施，并組織人員處理故障，消除隱患。

6、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，協(xié)助值班人員處理，如值班人員處理不當(dāng)，干部有權(quán)糾正，必要時可解除其當(dāng)職職務(wù)，親自指揮處理。

九、壓風(fēng)機巡回檢查制度

1、司機除了做好維護運轉(zhuǎn)工作外，還必須按以下規(guī)定及各項制度及時檢查按時準(zhǔn)確記錄。

2、對空壓機潤滑部位的油壓，溫度和潤滑情況每三十分鐘檢查一次，一小時記錄一次。

3、對冷卻系統(tǒng)的水量、水溫、水泵、運轉(zhuǎn)情況，每三十分鐘檢查一次，一小時記錄一次。

4、對吸風(fēng)情況，氣缸溫度，排氣溫度，每三十分鐘檢查一次，一小時記錄一次。

5、對機電工作情況和電氣儀表指示情況，每三十分鐘檢查一次，一小時記錄一次。

6、對空壓機各部件的工作情況，音響，振動等每三十分鐘檢查一次，每班記錄一次。

十、設(shè)備維修保養(yǎng)制度

對壓風(fēng)機進行定期維護是延長使用壽命，減少事故的重要保障。在一般工作條件下，檢修期限及規(guī)程如下：

1.每運轉(zhuǎn)500小時以后(進行第一次保養(yǎng))

檢查油質(zhì)，若合格可人為過濾清潔后再使用，若不合格則更換油;更換油過濾器芯;

更換空氣過濾器芯;更換油氣分離器芯;檢查回油管濾網(wǎng);檢查聯(lián)軸器的同軸度。

2.每運轉(zhuǎn)3000小時以后：

更換油過濾器芯;更換空氣過濾器芯;更換油氣分離器芯;更換施耐德日盛壓縮機專用油;檢查聯(lián)軸器同軸度;檢查并清洗回油管濾網(wǎng);檢查進氣控制閥。

3.每運轉(zhuǎn)6000小時以后：

完成所有每3000小時的檢查外還要完成以下檢查：

檢查最小壓力控制閥;檢查溫控閥;檢查電氣端子是否緊;檢查主要螺栓、螺母、管接頭是否緊;檢查安全裝置。

4.經(jīng)常檢查釋壓閥氣缸、活塞、法蘭連接處及管路，不應(yīng)有漏氣現(xiàn)象，各緊固部分不應(yīng)松動。

5.釋壓閥正常工作時，每月檢查一次拉桿延細，銹蝕的情況。

檢查O形密封圈的彈性及密封情況。原則上每六個月更換一次拉桿。如遇特殊情況，如釋壓嚴(yán)重銹蝕或明顯延細應(yīng)及時更換。

6.安全閥每天做一次手動試驗。

十一、事故分析追查制度

1、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，政策，法令以及“三大規(guī)程”切實做到執(zhí)法者懂法。

2、發(fā)生重大機電事故時，親臨現(xiàn)場制定方案，及時組織處理掌握第一手資料。

3、本著三不放過的原則，認真分析追查事故原因，責(zé)任者查不清決不放過，并有事故追查記錄。

4、2小時以內(nèi)的機電事故由隊負責(zé)追查，2小時以上事故或重傷以上人身事故由機電科會同有關(guān)科室追查。

5、定期召開事故分析會，將典型事故案例的時間，原因，處理結(jié)果，通報全戰(zhàn)線職工，從中吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，杜絕類似事故發(fā)生。

6、發(fā)生事故要如實上報，不能隱瞞，端正態(tài)度，如實反映事故真像。

十二、安全活動制度

1、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及有關(guān)指示，并采取制定相應(yīng)的制度。

2、及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題和事故隱患。

3、堅持每星期五各隊安全活動日制度，并做到時間、內(nèi)容、人員三落實。

4、審查、使用新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，召*議研究制定有關(guān)安全技術(shù)措施。

5、每周召開一次會議，專題研究有關(guān)安全生產(chǎn)，設(shè)備，運轉(zhuǎn)中的隱患并及時上報或提出處理意見。

6、認真落實，切實執(zhí)行好本戰(zhàn)線的一月三檢制度，并搞好總結(jié)評比。

7、安全活動區(qū)隊、書記、隊長、安全副隊長必須參加。

十三、空壓機司機安全技術(shù)操作規(guī)程

一)一般規(guī)定

1、司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，取得合格證后，持證上崗，方準(zhǔn)操作。

2、司機應(yīng)熟悉所操作空壓機的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、技術(shù)特征，能獨立操作。

3、實習(xí)司機操作應(yīng)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)并指定專人指導(dǎo)監(jiān)護。

4、空壓機司機必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和工種崗位責(zé)任制。司機接班前不得喝酒，接班后遵守勞動紀(jì)律，不得睡覺、打鬧。

5、每班把風(fēng)包內(nèi)的油(水)放1~2次。

6、操作高壓電器時，要一人操作，一人監(jiān)護。操作時要戴絕緣手套，穿絕緣靴，墊絕緣墊。司機不得隨意變更保護裝置的整定值。

7、下列情況禁止操作：

(1)在安全保護裝置失靈情況下，禁止開機或運行。

(2)在電動機、電器設(shè)備接地不良情況下，禁止開機或運行。

(3)在指示儀表損壞不安全情況下，禁止開機或運行。

(4)在設(shè)備運行中，禁止緊固地腳螺栓。

(5)在處理事故期間，司機應(yīng)嚴(yán)守崗位，不準(zhǔn)離開機房。

二)交接班制度

1、各緊固螺栓無松動，護罩安裝牢靠，電氣設(shè)備接地良好。

2、各潤滑油腔，油路暢通，油質(zhì)潔凈。

3、冷卻水的進水溫度一般不超過30℃，炎熱天氣短時間內(nèi)的進水溫度不超過35℃，排水溫度不超過45℃;水壓在0.3MPa。

4、超溫、超壓、斷油、斷水保護裝置靈敏可靠，電壓表、電流表齊全可靠。

5、隔離開關(guān)、真空斷路器應(yīng)在斷開位置。

6、檢查電源、電壓是否正常，不超過額定電壓的10%，或低于額定電壓的5%。

三)安全操作規(guī)程

1、空壓機正常開機

1)檢查油位是否正確，油位必須在油標(biāo)的中間。

2)排放儲氣罐的冷凝水。

3)確認截止閥打開。

4)按啟動按鈕(空壓機沒有自動啟動，運行燈在閃，表明空壓機正在延時啟動)

5)觀察控制面板上顯示的壓力，檢查操作溫度，檢查機器內(nèi)總體情況，冷卻器的表面，螺栓情況，是否有滲透等。注意：

1)門被打開時不能開機。

2)在停機60秒內(nèi)，不要再啟動機器，必須將油氣分離筒內(nèi)的壓力完全釋放(防止空壓機在有背壓的情況下啟動)

2、空壓機正常停機

只要按停機按鈕，空壓機就開始延時停機狀態(tài)，這時備機的指示燈閃爍，經(jīng)過一段時間后，空壓機自動停機。如果空壓機運行時已經(jīng)停機，按停止按鈕后空壓機就完全停機。注意：

空壓機在備機狀態(tài)時可能會停機，也可能在某一時刻啟動，即使電動機沒有轉(zhuǎn)動也不要認為是停機，必須查看備機的燈是否亮著。

四)事故狀態(tài)的安全操作

當(dāng)出現(xiàn)以下情況之一時，應(yīng)緊急停機：

1.出現(xiàn)異常聲響或振動時;

2.排氣壓力超過安全閥設(shè)定壓力而安全閥未打開;

3.排氣溫度超過100℃而未停機;

4.周圍發(fā)生緊急情況時;

五)操作流程：

1、檢查油位是否正確，油位必須在油標(biāo)的中間→排放儲氣罐的冷凝水→確認截止閥打開。→按啟動按鈕(空壓機沒有自動啟動，運行燈在閃，表明空壓機正在延時啟動)→空壓機啟動

2、按停機按鈕→空壓機開始延時停機狀態(tài)→備機的指示燈閃爍→空壓機自動停機

螺桿壓風(fēng)機安全管理規(guī)章制度

國電永壽煤業(yè)有限責(zé)任公司碾子溝煤礦

第9篇 淺談新形勢下煤礦企業(yè)安全管理

一、認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，國家的法律、法規(guī)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，轉(zhuǎn)變思維理念，樹立安全第一，生命至上的人本思想

安全生產(chǎn)工作是廣大職工最大、最根本的利益，黨的十六屆三中全會和中央的安全生產(chǎn)工作會議上總書記多次強調(diào)安全工作“責(zé)任重于泰山”，安全工作是企業(yè)“天字號”工程，應(yīng)從實踐“****”的高度，增強對安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性的認識，切實轉(zhuǎn)變思維理念，樹立安全生產(chǎn)，生命至上的人本思想，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。

二、建立、健全安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機制

1、完善安全宣傳、教育、培訓(xùn)機制。安全管理按照黨、政、工、團齊抓共管以及分工負責(zé)、責(zé)任到人的原則嚴(yán)格安排年度安全技術(shù)培訓(xùn)計劃、嚴(yán)格落實安全教育培訓(xùn)工作，采用多形式、多陣地、多媒體，廣泛深入、持久地對職工進行法律法規(guī)、安全知識、安全責(zé)任、典型案例、安全態(tài)度的宣傳、教育、培訓(xùn)，強化職工的安全法律意識、責(zé)任意識、生命工程意識，提高職工的自我保安能力。

2、建立一套完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。首先應(yīng)嚴(yán)格制定煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章、制度，及各領(lǐng)導(dǎo)、部門、各崗位、各工種的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、'三違'處罰規(guī)定及具體實施辦法，建立起一套較完善的安全管理規(guī)章、制度，使職工在安全生產(chǎn)中有法可依，有章可循，知其任，明其責(zé)，盡其職，做到以制度管理人和以責(zé)任約束人的安全管理。

3、建立完善職業(yè)安全健康管理體系。職業(yè)安全健康管理體系是對用人單位的職業(yè)安全健康績效進行持續(xù)改進的一套具有高度自我約束、自我完善機制的科學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。(1)策劃與準(zhǔn)備。在對現(xiàn)狀職業(yè)安全健康管理體系及相關(guān)管理制度進行評估、根據(jù)初始評估的結(jié)果和企業(yè)的資源，進行職業(yè)安全健康體系的策劃。即確立職業(yè)安全健康方針、制定職業(yè)安全健康管理目標(biāo)及其管理方案、根據(jù)體系進行職能分配和機構(gòu)職能分工、確定職業(yè)安全健康管理體系文件結(jié)構(gòu)和各層次文件清單，為建立和實施職業(yè)安全健康體系準(zhǔn)備必要的資料。(2)文件編寫。對職業(yè)安全健康管理體系中的方針、策劃、實施與運行，檢查與糾正措施，管理評審等要素的相應(yīng)規(guī)定，按照本企業(yè)的特點形成文件，使煤礦企業(yè)對各類職業(yè)安全健康危害的控制形成規(guī)范化的管理。(3)體系的試運行。企業(yè)的各部門和所有人員都要按照職業(yè)安全管理體系的要求，進行生產(chǎn)活動和安全健康管理活動，開始職業(yè)安全健康管理體系試運行，檢驗體系策劃與文件的充分性、有效性與適時性。(4)內(nèi)部審核與管理評審。職業(yè)安全健康體系內(nèi)審員應(yīng)定期進行職業(yè)安全健康體系內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)問題，尋找和改進、完善職業(yè)安全健康體系手冊；同時通過管理評審，提出體系改進的方向。

4、嚴(yán)格協(xié)議隊的安全資質(zhì)審查制度。①嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”管理標(biāo)準(zhǔn)強化對協(xié)議隊的安全管理力度，同時嚴(yán)格協(xié)議隊的安全資質(zhì)審查制度，對于不具備安全資質(zhì)的協(xié)議隊及時給予淘汰。②加大對協(xié)議隊的事故處罰力度，增加事故成本，樹立協(xié)議隊安全第一的管理理念。

第10篇 煤礦工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進度考核、管理辦法

為認真貫徹執(zhí)行公司2023年安全工作精神，建立努肯泥沃特格煤礦工程安全、質(zhì)量、進度管理的有效機制，實現(xiàn)2023年安全生產(chǎn)年目標(biāo)，保障工程質(zhì)量“零”缺陷，安全零事故的目標(biāo)。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》及公司、努礦相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第一部分? 安全、質(zhì)量管理范圍及責(zé)任體系

一、安全、質(zhì)量管理范圍

主要包括：安全、井巷工程質(zhì)量、進度

二、主要監(jiān)督單位及負責(zé)人

主要監(jiān)督單位：新疆天陽建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任項目監(jiān)理部

三、監(jiān)督管理單位及主要負責(zé)人

監(jiān)督管理單位—新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)七師努肯泥沃特格煤礦

主要負責(zé)人—礦長

四、對應(yīng)責(zé)任單位及主要負責(zé)人

對應(yīng)責(zé)任單位—（主井、副井、風(fēng)井）唐山開灤建設(shè)（集團）有限公司努肯泥沃特格煤礦項目部

主要負責(zé)人—（經(jīng)理、副經(jīng)理、施工隊長）

對各施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)的考核標(biāo)準(zhǔn)

1、施工單位主要管理人員如需離開施工現(xiàn)場必須向甲方項目部和監(jiān)理部請假，經(jīng)同意后方可離開施工現(xiàn)場，否則每人每次次罰款500元。

2、施工期間主要技術(shù)人員必須在工地，不得空崗，如空崗一天罰款200元。

3、每天的晨會，在施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理必須參加，如有特殊原因，項目副經(jīng)理可代替。如無特殊原因不參加者，每人次罰款500元。

4、每周的監(jiān)理例會，在施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理，生產(chǎn)、技術(shù)、安全、機電經(jīng)理都要參加，如無特殊原因不參加者，每人次罰款500元。

5、施工單位必須建立健全工程施工日報表制度，每天晨會上報一天的工程施工進度詳細情況，如遲報和不報或與當(dāng)天的時間工作存在弄虛作假的，每次罰款200元。

六、質(zhì)量保證體系

1、保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應(yīng)、作業(yè)過程就是安全質(zhì)量保證的全過程，要強化職能部門監(jiān)督管理、考核力度。

2、保證體系的建設(shè)：施工單位、監(jiān)理方對本項工程安全、質(zhì)量保證負主要責(zé)任，施工單位必須配備專職質(zhì)量驗收員，數(shù)量必須滿足生產(chǎn)需要，確保每班工程質(zhì)量的驗收；建設(shè)單位根據(jù)需要配備質(zhì)量驗收員，定期組織對施工單位班組工程質(zhì)量的抽檢并提出考核意見，月底提出對施工單位的獎懲意見。

第二部分? 安全、質(zhì)量、進度管理實施細則及考核辦法

一、安全、質(zhì)量、進度實施細則及考核辦法

㈠、總則

1、為加強礦井技術(shù)改造期間的安全施工，保障井巷工程質(zhì)量，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、公司相關(guān)規(guī)定及該項工程實際情況，特制定本細則及考核辦法。

2、努肯泥沃特格煤礦為礦井建設(shè)期間的安全、質(zhì)量管理的職能部門，并配備質(zhì)量驗收員。

努肯泥沃特格煤礦的職責(zé)：貫徹國家相關(guān)地面建筑、井巷工程質(zhì)量的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)制訂和修訂井巷工程質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定；掌握井巷工程質(zhì)量動態(tài)情況，組織每月的工程質(zhì)量驗收工作；負責(zé)井巷工程質(zhì)量的事故處理；負責(zé)質(zhì)量驗收員的培訓(xùn)工作。

質(zhì)量驗收員職責(zé)：熟知巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進行驗收，并做好記錄；對工程質(zhì)量低劣的巷道，必須責(zé)令返修；嚴(yán)禁以權(quán)謀私，隨意降低驗收標(biāo)準(zhǔn)；及時將驗收情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機構(gòu)，配備專職質(zhì)量驗收員，并將質(zhì)量驗收員名單報努礦。施工單位現(xiàn)場主要負責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量，專職質(zhì)量驗收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場管理需要，質(zhì)量驗收員更換后及時報建設(shè)方。

施工單位必須嚴(yán)格按工程設(shè)計及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，由于施工單位未嚴(yán)格按工程設(shè)計及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工而造成返工的一切費用自理。

4、監(jiān)理單位負責(zé)簽發(fā)建設(shè)單位與施工單位開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單，做好監(jiān)理日志，組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督施工單位的工作、審查施工單位提交的涉及本工程的計劃、方案、申請、變更等事宜，檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，根據(jù)實際情況，必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行檢驗，合格時予以簽證。（詳見《建設(shè)單位工程監(jiān)理規(guī)范》）

㈡、標(biāo)準(zhǔn)

1、工作面臨時支護必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

2、所有的支護材料均必須有產(chǎn)品合格證或試驗報告，必須滿足設(shè)計要求

3、基巖掘進工程

（1）、主要巷道寬度偏差：中心至任一幫距離+200mm為合格。

（2）、巷道高度偏差：① 腰線至頂、底板距離+200mm為合格。② 無腰線測全高+200mm為合格。

（3）、井巷掘進坡度偏差：±0.1m%為合格。

4、錨網(wǎng)支護工程

⑴、錨桿安裝質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：錨桿安裝牢固，托板緊貼巖面，螺帽不松動。

優(yōu)良：錨桿安裝牢固，托板緊貼巖面，未完全接觸巖面的托板必須楔緊。

檢驗方法：扳動、觀察檢查，或抽查施工檢查記錄。

錨桿預(yù)應(yīng)力標(biāo)準(zhǔn)：錨桿扭矩不小于100n.m。

⑵、錨桿的抗拔力應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：最低值不小于設(shè)計的90%。

檢查數(shù)量：每300根錨桿或300根以下，取樣不得少于1組；設(shè)計或材料變更，應(yīng)另取一組。每組不得少于3根。

檢驗方法：用錨桿拉力器做錨桿抗拔力試驗，做好試驗記錄，檢查時抽查試驗記錄，必要時進行現(xiàn)場實測。

錨桿抗拔力標(biāo)準(zhǔn)：錨桿抗拔力為50kn。

⑶、錨桿錨固劑裝藥量：用2支樹脂錨固劑，msk2335型和mskz2350型。

⑷、錨桿安裝規(guī)格的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。

錨桿安裝規(guī)格的允許偏差

⑸、鋼筋網(wǎng)（頂網(wǎng)與頂網(wǎng)、幫網(wǎng)與幫網(wǎng)、頂網(wǎng)與幫網(wǎng)）必須用錨桿托盤壓茬，網(wǎng)與網(wǎng)搭接不得少于100mm并用鐵絲綁扎，綁扎間距不大于150mm。

5、預(yù)應(yīng)力錨索支護工程

⑴、錨索鉆孔方向應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：鉆孔軸線與設(shè)計軸線的偏差角不應(yīng)大于30。

⑵、錨索安裝深度應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：錨索安裝深度最短不得小于6500 mm。

⑶、錨索鎖定后的預(yù)應(yīng)力應(yīng)符合以下規(guī)定：

合格：預(yù)應(yīng)力的最小值不小于30兆帕

⑷、錨索的拉拔力不小于100kn。

⑸、錨索裝藥量為4支msk2335型和msz2350型樹脂錨固劑各2支。

⑹、預(yù)應(yīng)力錨索規(guī)格的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。

預(yù)應(yīng)力錨索規(guī)格的允許偏差

⑺、正常施工條件下，錨索距工作面距離不得超過20m，工作面頂板較破碎時，錨索必須緊跟迎頭。

6、巷道開口必須先加強支護，經(jīng)項目部和監(jiān)理方驗收后方可開口。加強支護方式有：加密錨索、架金屬棚及抬棚等，要求施工單位根據(jù)具體情況確定。

7、頂板破碎松軟處、有淋水處、交叉口處施工單位必須編制加強支護的補充安全技術(shù)措施，并報監(jiān)理和項目部審核。

8、巷道貫通必須根據(jù)測量資料編制切實可行的貫通設(shè)計并報項目部和監(jiān)理方審核。

（三）、進度

1、每周開監(jiān)理例會時，必須用文字表格填報本周實際完成情況和影響原因；并報下周計劃和具體組織施工方案。

2、每月25日前必須填報本月實際完成情況，并分項說明，對未完成情況進行文字說明；并報下月計劃和具體組織施工方案。

3、施工單位要在保證質(zhì)量安全的前期下合理安排施工順序加快工程進度，本著工期短、效率高、質(zhì)量優(yōu)、效益好的原則建設(shè)礦井。確保工程施工的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，每一道工序處于受控狀態(tài)。

4、施工過程中要以人為本，發(fā)揮人才優(yōu)勢，推動技術(shù)進步，努力提高職工操作機械設(shè)備的熟練程度，確保正規(guī)循環(huán)，縮短循環(huán)時間，加快施工進度。

5、爭取多工序平行交叉作業(yè)，努力減少輔助作業(yè)時間，提高效率，杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生。

6、加強設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于100%完好狀態(tài)。

（四）、考核

a、種類

1、立即或限期整改；2、罰款；3、停工整改；4、驗收扣尺。

b、程序

項目部質(zhì)量驗收員根據(jù)現(xiàn)場檢查情況發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。

2、施工單位的行為符合罰款條件的，驗收員有權(quán)提出罰款，但必須報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并出具項目部統(tǒng)一的罰款單。

3、因工程質(zhì)量可能導(dǎo)致安全事故時，項目部質(zhì)量驗收員有權(quán)立即停止工作面作業(yè)，要求施工單位立即整改，并向項目主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

第三部分安全管理

為了保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止煤礦事故，根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》的規(guī)定要求，制定本制度。

（一）通風(fēng)管理

每個井筒必須健立健全測風(fēng)制度，每10天進行一次測風(fēng)，每次測風(fēng)結(jié)果要填寫在測風(fēng)記錄牌上，并上報項目部備案。

每個井筒必須做到 “風(fēng)電閉鎖”。

3、風(fēng)筒懸掛必須做到平、直、逢環(huán)必掛、風(fēng)筒連接必須采用反壓邊；風(fēng)筒變徑處必須使用過渡節(jié)。

4、低瓦斯礦井的煤巷和半煤巖風(fēng)筒距迎頭不大于8米，巖巷不大于10米。

5、工作面風(fēng)量供給按井下同時工作的最多人數(shù)計算，每人每分鐘供給風(fēng)量不得少于4m3。

6、臨時停工地點不得停風(fēng)，否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄，懸掛警示牌。

（二）瓦斯管理

1、瓦斯檢測檢測工作必須由專職瓦檢員擔(dān)任，瓦斯檢查員必須攜帶光學(xué)甲烷檢測儀。

2、每班必須至少2次對工作面瓦斯進行檢測，檢測結(jié)果填寫在瓦斯記錄牌上、瓦斯報表、同時瓦斯原始記錄每月1號報項目部備案。

3、工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1.5％時，必須停止作業(yè)，切斷電源，撤出人員；爆破地點20米范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1％時，嚴(yán)禁爆破。

4、每班必須執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人連鎖”放炮制度。

5、每井筒必須安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)“瓦斯電閉鎖”。

6、施工單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、電鉗工；項目部檢查人員下井檢查必須攜帶便攜式甲烷檢測儀。

7、嚴(yán)禁空班漏檢、假檢和填寫假報表。

（三）防塵管理

1、工作面必須采用濕式鑿巖。

2、放炮前后必須對巷道兩幫煤塵、巖塵進行沖洗。

3、井筒內(nèi)必須設(shè)置至少2道噴霧裝置（距迎頭50米位置和井口內(nèi)10米位置）。

4、工作面施工人員要佩戴防塵口罩。

5、防塵供水管線必須接到井下施工工作面需要灑水的位置。

（四）防火管理

1、井下不得有明火作業(yè)（電焊、氣焊）；特殊情況下確要進行電氣焊作業(yè)時，要有安全技術(shù)措施并有施工單位領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負責(zé)人簽字后的工作票，方可進行電氣焊作業(yè)；安全技術(shù)措施報監(jiān)理和項目部備案。

2、井口附近20米內(nèi)不得有煙火，或用火爐取暖。

（五）機電管理

1、井下電纜必須使用電纜鉤懸掛，動力電纜和信號電纜分別懸掛巷道兩側(cè)；若條件受限動力電纜和信號電纜懸掛同一側(cè)時間距不得小于0.3米；其它電纜間距不得小于0.1米。

2、電纜接頭必須采用接線盒連接，必須有接地裝置。

3、井下電器設(shè)備必須上架管理，擺放整齊并有接地裝置并實現(xiàn)掛牌管理。

4、井下電器設(shè)備必須防爆性能完好。

5、井下電器設(shè)備檢修或搬遷時，不得帶電作業(yè)。

6、井下電纜不得有明接頭，做“三無”。

7、傳動設(shè)備必須有防護罩。

8、（1）耙裝機安裝必須完好，制動閘、照明燈齊全。（2）工作結(jié)束司機離開時，必須切斷電源、關(guān)閉操作臺。（3）對電纜必須嚴(yán)加保護。（4）安裝、拆除時必須編制專項措施。

（六）提升運輸安全設(shè)施管理

1、斜井提升時必須設(shè)置“一坡三檔”并保證完好可靠。

2、工作面阻車裝置必須靈敏可靠便于操作。

3、箕斗必須有安全保護繩。

4、鋼絲繩必須按要求每年進行一次檢測，每班對鋼絲繩與箕斗連接處進行檢查。

5、井筒內(nèi)鋼絲繩托繩輪必須完好可靠。

6、天輪架至絞車房鋼絲繩必須有鋼絲繩支架，防止鋼絲繩過度擺動。

7、提升機綜合保護裝置必須可靠齊全。

（七）提升信號管理

1、斜井提升，必須安設(shè)燈光信號或語音信號。

2、施工單位必須對提升信號做出明確規(guī)定，信號工要熟練掌握打點信號。

3、斜井甩車場位置必須懸掛“行車不行人，行人不行車”醒目標(biāo)志并設(shè)置燈光信號。

（八）井下爆破管理

1、井下爆破工作必須由專職爆破工擔(dān)任。

2、爆破工必須嚴(yán)格按照爆破作業(yè)圖表布置炮眼。

3、爆破工必須把炸藥、電雷管分開存放在專用的爆破材料箱內(nèi)并加鎖。

4、炸藥箱和雷管箱必須放置在巷道頂板完好，避開機械、電器設(shè)備的地點。

5、裝配起爆藥卷時，雷管必須由藥卷頂部裝入，管體必須全部插入藥卷內(nèi)，嚴(yán)禁電雷管斜插在藥卷的中部或捆綁在藥卷上。電雷管插入藥卷后，必須用腳線將藥卷纏住，并將電雷管腳線扭結(jié)成短路。

7、炮眼深度超過1米時，封泥長度不得小于0.5米，炮眼深度超過2.5米時封泥長度不得小于1米。光面爆破時，周邊光爆炮眼的封泥長度不得小于0.3米。嚴(yán)禁用煤粉，塊狀材料或其它可燃材料做炮泥。

8、爆破工作必須執(zhí)行“一炮三檢” 制度，放炮前必須設(shè)置爆破警戒線。

9、發(fā)炮器的鑰匙必須由專職爆破員攜帶。

10、爆破地點附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時嚴(yán)禁爆破作業(yè)。

11、嚴(yán)禁邊打眼邊裝藥。

12、處理拒爆、殘爆時必須在班組長指導(dǎo)下進行，并在當(dāng)班處理完畢。

由于連線不良造成的拒爆，可重新連線起爆。

在拒爆炮眼0.3米以外另打與拒爆炮眼平行的新炮眼，重新裝藥起爆。

13、 二次裝藥爆破后，要尋找拒爆的雷管和炸藥，收藏拒爆的雷管和炸藥，并交回庫房后待處理。

第四部分安全、質(zhì)量、進度管理處罰辦法

（一）通風(fēng)

1、擅自停開局扇，罰款200元。

2、局扇停止運轉(zhuǎn)不撤人、罰有關(guān)責(zé)任人員200元。

3、局扇安裝不符合規(guī)程要求，罰款200元。

4、風(fēng)筒距工作面距離不符合要求，罰款20元，風(fēng)筒吊掛不符合要求的，罰款200元。

5、無風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)的，罰款500。

6、風(fēng)筒破口大于5厘米不及時粘補、風(fēng)筒接口不嚴(yán)密每處罰50元。

（二）瓦斯

1、瓦檢員空班漏檢、假檢或偽造數(shù)據(jù)，罰款500元。

2、瓦檢員不執(zhí)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

3、瓦斯?jié)舛取⒁谎趸紳舛瘸尬醇皶r報告處理，罰款500元。

4、出現(xiàn)盲巷未封閉或不設(shè)柵欄、不掛警示牌，罰款500元。

5、井下局扇安裝必須符合規(guī)程規(guī)定，必須掛牌管理，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元

6、掘進工作面停風(fēng)后，恢復(fù)生產(chǎn)前未進行通風(fēng)和檢查瓦斯，罰款200元。

（三）防塵、防火

1、井下發(fā)現(xiàn)抽煙者一次罰款1000元。

2、攜帶煙或點火物品入井罰款1000元；

3、在井口20米附近范圍內(nèi)吸煙者罰款100元。

4、井口檢身發(fā)現(xiàn)有人酒后入井或攜帶煙火物品入井不制止，罰檢身工300元。

5、未采用濕式鑿巖的處罰施工單位200元。

6、未按規(guī)定設(shè)置噴霧降塵裝置的，罰款200元。

7、放炮前后不灑水降塵的，罰款100元。

（四）機電

1、井下電氣設(shè)備失爆的，每臺罰款100元。

2、井下供電線路，出現(xiàn)一處明接頭的罰款100元。

3、井下帶電檢修或搬遷電氣設(shè)備的，罰款100元。

4、電氣設(shè)備未上架擺放不整齊的，每臺罰款100元。

5、電器設(shè)備無接地保護裝置的，罰款100元。

6、電纜未懸掛一處落地的，罰款50元。

7、線路無接線盒的一處，罰款100元。

8、耙矸機停機不做防滑處理的，罰款300元。

（五）提升運輸、提升信號

1、往井下放大件設(shè)備、材料無安全措施的罰有關(guān)責(zé)任人員400元。

2、提升司機未取得特種資格證上崗的，對施工單位罰款200元。

3、乘坐箕斗上下井人員，罰款1000元。

4、工作面不設(shè)置阻車欄的，罰款200元。

5、提升聲光語音信號不完善的，罰款200元。

（六）爆破

1、放炮母線懸掛不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的，罰款500元。

2、爆炸材料的運送不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的，罰款1000元。3、放炮作業(yè)違反《煤礦安全規(guī)程》其它相關(guān)規(guī)定的，罰款1000元。

班組長不按規(guī)定派人設(shè)置警戒或警戒人員失職的，責(zé)任人罰款1000元。。

炮、殘炮、當(dāng)班未處理完，又未向下班次交待清楚的，罰款1000元。

完藥后腳線不及時扭結(jié)的，罰款400元。

運送爆破材料時，炸藥和雷管箱必須分開運送，否則罰款1000元。

火工品必須專人專管，非爆破人員領(lǐng)取火工品的對施工單位處罰1000元。

放炮工須把炸藥、雷管分開存放，炸藥入箱、雷管入箱并加鎖，嚴(yán)禁亂放、亂扔，必須放至在避開電器設(shè)備和放炮警戒線以外的安全地點，否則罰款1500元。

嚴(yán)禁一邊打眼一邊裝藥，否則罰款500元。

10、嚴(yán)禁放明炮和糊炮，否則罰款500元。

11、封泥必須使用粘土炮泥，嚴(yán)禁用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料代替，無封泥、封泥不足或不實的炮眼嚴(yán)禁爆破，否則罰款200元。

12、放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人聯(lián)鎖”制度，否則罰款500元。

13、火工品不回收入庫的，每發(fā)雷管罰款1000元。

（七）質(zhì)量

施工單位入井的支護材料必須具有相關(guān)產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品檢驗證，經(jīng)監(jiān)理驗收簽證，未經(jīng)檢驗擅自入井的，發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。

井下使用不合格錨索、錨桿、鋼筋網(wǎng)、或失效錨固劑的，對施工單位罰款1000元。

掘進過程中沒有采取有效安全措施保護電纜、管路、機電設(shè)備的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

間排距達不到設(shè)計規(guī)范要求規(guī)定的，每處罰款200元。

錨桿的抗拔力試驗、錨索拉拔力檢查不符合設(shè)計要求的，罰款5000元。

錨桿矩力、錨索預(yù)緊力不符合設(shè)計要求的，罰款200元。

錨桿支護工作面距離超過規(guī)定的，罰款500元。

錨桿使用數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

錨桿、錨索外露長度超過規(guī)定的每根罰款100元。

錨桿、錨索間排距超過規(guī)定的，每處罰款100元。

按設(shè)計缺失錨桿的，每缺少一根罰款200元。

錨網(wǎng)未按要求搭接和壓茬的，每處罰款100元。

12、巷道斷面成型差，超、欠挖、中心或腰線偏差超過規(guī)定的，每處罰款500元。

13、巷道施工中出現(xiàn)片幫、冒頂未及時進行處理，罰款1000元。

14、頂板破碎松軟處、有淋水處、交叉口處未按安全技術(shù)措施采取加強支護的，每處罰款1000元。

15、噴漿厚度及巷道表面平整度不符合設(shè)計規(guī)定的，每處罰款500元。

16、隱蔽工程；所有的隱蔽工程必須經(jīng)甲方和監(jiān)理人員驗收合格后，方可進入下道工序施工，否則責(zé)令停工整改，并對施工單位罰款500-1000元。

17、u型鋼棚架的鎖緊螺栓的扭矩力達不到150n.m，每處罰款100元。

（八）進度

1、根據(jù)對施工單位制定的每月掘進計劃（指成巷），每月未完成掘進計劃的施工單位，每差一米罰款壹仟元（1000元），超額完成任務(wù)的施工單位，每超一米獎勵貳仟元（2000元）。

2、由于甲方原因，影響進尺的按每天計劃進尺折減。

3、無故停工或者作業(yè)人數(shù)不夠，交接班不及時，影響施工進度的，每次罰款500元。

4、設(shè)計變更：施工單位必須嚴(yán)格按設(shè)計要求施工，如工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化，與設(shè)計不符或其他原因需要變更設(shè)計時，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理部呈報工程變更申請單，經(jīng)監(jiān)理部、建設(shè)單位和設(shè)計研究院確認同意后，下達工程變更通知單，方可付諸實施。否則將責(zé)令停工，并對施工單位罰款50000-100000元。在責(zé)令停工期間，一切責(zé)任及材料費由施工單位承擔(dān)，每天按1000-2000元罰款，所耽誤的工期不予順延。

（九）其它

掘進工作面沒有采取臨時支護空頂作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

巷道貫通時未按安全技術(shù)實施的，罰款1000元。

職工上崗作業(yè)前必須接受規(guī)定的安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)上崗和特殊工種無證上崗的，對施工單位處罰200元。

對項目部提出的安全隱患排查不按期進行處理，每條罰款100元。

無作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，沿用和套用老規(guī)程、老措施，遇到特殊情況不及時編寫補充安全技術(shù)措施，罰款500元罰款并立即停止作業(yè)。

井下斜坡道、上下山嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度，否則罰款100元。

工作時間在崗打架斗毆者，罰款500元。

謾罵、毆打安全監(jiān)督檢查和執(zhí)行公務(wù)的人員，罰款1000元，并做出辭退。

施工單位必須填寫施工日志并上報項目部備案、否則罰款100元。

10、施工單位必須每月繪制完成工程量地質(zhì)素描圖，并上報監(jiān)理和項目部備案。否則罰款500元。

每月驗收前巷道腰線（巷道兩邊）必須標(biāo)設(shè)至驗收位置，否則罰款500元。

11、未按規(guī)定標(biāo)校各種監(jiān)測儀器、儀表的，罰款200元。

12、監(jiān)控系統(tǒng)傳感器位置不符合規(guī)定的，罰款100元。

13、監(jiān)控線未懸掛而落地的罰款，100元。

14、傳感器失效不及時維修或更換的，罰款200元。

15、施工單位不組織班前會的發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。

16、施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)無故不參加每周安全大檢查和參加監(jiān)理例會的一次處罰100元。

17、施工單位領(lǐng)導(dǎo)無故不參加晨會的，罰款100元。

18、施工單位領(lǐng)導(dǎo)不下井帶班的，每班罰款100元。

19、巷道掘進超過30米不做錨桿拉力試驗的，每次罰款500元。

20、施工單位必須建立健全規(guī)范齊全的安全臺帳，并做好以下各種記錄。

①安全生產(chǎn)會議記錄。②安全檢查記錄。③事故隱患排查整改記錄。

④全員安全教育培訓(xùn)記錄。⑤ 事故分析記錄。⑥特種作業(yè)人員登記。

如以上安全臺帳不規(guī)范或記錄部真實、不及時，每次罰款100元

22、施工單位必須加強文明施工管理，保護周邊環(huán)境，徹底杜絕臟亂差現(xiàn)象發(fā)生，否則給予施工單位100-500元。

23、施工單位施工期間，要認真了解，切實尊重當(dāng)?shù)厝罕姷淖诮绦叛龊兔袼琢?xí)慣，尊重國家有關(guān)法律法規(guī)，積極主動搞好民族團結(jié)。否則由此造成的損失賠償有施工單位承擔(dān)。

第五部分解釋權(quán)

本管理考核辦法適用于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)七師努肯泥沃特格煤礦煤礦井巷工程建設(shè)，主、副、風(fēng)井施工單位，解釋權(quán)歸新疆兵團生產(chǎn)建設(shè)農(nóng)七師努肯泥沃特格煤礦。此辦法發(fā)現(xiàn)不足之處立即修改補發(fā)。

第11篇 國有煤礦安全管理的癥結(jié)與對策

安全是煤礦永恒的主旋律。區(qū)隊、班組是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的第一道防線和關(guān)鍵所在。就目前國有煤礦區(qū)隊、班組安全管理現(xiàn)狀而言，區(qū)隊、班組安全管理基礎(chǔ)薄弱是引發(fā)安全事故頻發(fā)、制約礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。

1 國有煤礦安全管理的癥結(jié)

1.1 區(qū)隊管理人員缺乏應(yīng)有的安全責(zé)任心

責(zé)任心是什么對于管理人員而言，是一種強制力的內(nèi)化，在其位，謀其政，做其事，守其規(guī)。當(dāng)外在的義務(wù)和規(guī)定，真正內(nèi)化為自己的需要和習(xí)慣，才能長久地產(chǎn)生效用。安全管理也是如此，最終的目的是通過計劃、組織、檢查、反思、教育等功能來消除隱患，防止安全事故的發(fā)生。但在當(dāng)前，我們一些管理人員真的盡到安全責(zé)任心了嗎顯然沒有，不然為何現(xiàn)場的事故頻發(fā)、“三違”不斷、隱患成堆，部分管理人員對現(xiàn)場存在的問題卻司空見慣、視而不見。我們不禁要問，管理人員下井究竟去干什么自己的職責(zé)是什么如果連這樣一個簡單的問題都搞不明白，他就是一個不稱職的管理干部。個別管理人員下井后不是查隱患，找問題，抓協(xié)調(diào)，想辦法，而是去揀“芝麻”，丟“西瓜”，使現(xiàn)場問題長期存在，得不到解決。更有甚者，有個別人下井只是為了混指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題不僅不管不問不制止，而且還縱容包庇違章，走關(guān)系、拖人情替違章人員開脫責(zé)任；有的管理人員雖然去管去問，但標(biāo)準(zhǔn)不高，工作要求不嚴(yán)不細，敷衍塞責(zé)，水過地皮濕，既不追求過程的精細，也不管結(jié)果的質(zhì)量，對安全工作的認識還依然停留在以往的層面，導(dǎo)致干部看慣了、職工干慣了，都形成習(xí)慣了。這樣的管理何止能防止事故的發(fā)生“安全責(zé)任，重于泰山”，有多少管理者真正理解這句話深層次的含義通過對全國各類安全事故進行剖析，驚人地發(fā)現(xiàn)事故的背后普遍是責(zé)任心的短缺，“責(zé)任追究要有切腹之痛”? — 山西朔州細水煤礦? “3.19”惡性事故發(fā)生后，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長李毅中嚴(yán)肅提出了這一要求。從市長的引咎辭職到省長的記過處分，作為從事煤礦這個高風(fēng)險行業(yè)的管理人員，我們沒有理由在等待觀望、坐而視之。

1.2 班組長現(xiàn)場安全管理的作用發(fā)揮不好

班組是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一道防線，也是現(xiàn)場安全管理的最后一道防線。班組長是現(xiàn)場的直接指揮者，也是保證現(xiàn)場安全的決定因素。最近幾年，我礦先后出臺了班組現(xiàn)場安全隱患排查、現(xiàn)場安全保證金、優(yōu)秀工班長評比等系列制度、辦法，近期又出臺了提高工班長津貼相關(guān)規(guī)定，加之區(qū)隊制定的一些班組管理辦法，對班組管理不可謂不嚴(yán)、不可謂不細，對班組長的待遇不可謂不高，但為什么有的班組長卻依然我行我素，天馬行空，在現(xiàn)場不僅不能履行安全第一責(zé)任者的職責(zé)，而且違章指揮，甚至帶頭違章作業(yè)。一次次的安全事故的發(fā)生真實地暴露出班組安全管理的問題。首先，班組長“安全第一”的思想還沒有真正地樹立起來，對安全工作的認識依然停留在表層上。其次，區(qū)隊對班組長的培養(yǎng)滯后。個別區(qū)隊長衡量工班長的唯一標(biāo)尺是能否完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)現(xiàn)場問題再多不去糾正，工人情緒再大不去理順，上級領(lǐng)導(dǎo)的再三強調(diào)不去交代，長此以往，工班長管理水平停滯不前，現(xiàn)場問題成堆，管理混亂。再次，安全管理素質(zhì)不高。作為一名工班長的根本職責(zé)是什么，恐怕很少有人能回答上來。有相當(dāng)一部分工班長在現(xiàn)場不是主動認真排查隱患，不是去管理去協(xié)調(diào)，而是只顧自己埋頭苦干，至于別人干什么，干的怎樣，現(xiàn)場安全狀況如何，一概不知。公司領(lǐng)導(dǎo)再三強調(diào)，要求正班長抓安全，副班長抓生產(chǎn)，目前有多少工班長能做到這一點呢

1.3 班組職工安全行為不規(guī)范

人的行為是受意識支配的，其行為直接決定安全效果。在礦井生產(chǎn)過程中，造成事故多發(fā)的因素主要有兩個，一個是物(生產(chǎn)環(huán)境)的不安全狀態(tài)，一個是人(職工)的不安全行為。物的狀態(tài)是被動的，人的行為卻是能動的。分析我礦大大小小的事故，不難發(fā)現(xiàn)90％以上的事故是由于職工不能遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，甚至不服從安全管理，違章作業(yè)造成的。更為可怕的是，大量重復(fù)的違章組成了事故的鏈條，增加了事故發(fā)生的機率。事實一再證明，現(xiàn)場單一隱患的增多和積聚必然導(dǎo)致事故的發(fā)生。在看看井下的現(xiàn)場，安全不規(guī)范行為處處可見，安全隱患比比皆是，職工安全帽不系帶，無證上崗，施工不戴防護品，迎頭空頂作業(yè)，接頂不實，支柱初撐力不夠，絞車?yán)p繩亂等，這些問題看似小問題，如果不能引起足夠的重視，事故的發(fā)生就再所難免。安全無小事，安全工作來不得半點馬虎。細節(jié)決定成敗，大家還記得去年“12.23”中東井噴事故中，操作工人肖先肅在法庭上曾說：“我在監(jiān)視屏幕時發(fā)現(xiàn)了轉(zhuǎn)井每起7注鉆灌一次漿，雖然超過了規(guī)定，但井隊經(jīng)常發(fā)生這種情況，我認為屬于違章操作，不屬于異?，F(xiàn)象，所以沒給領(lǐng)導(dǎo)匯報”。在他看來，違章之事不算異常，可見違規(guī)已經(jīng)成了家常便飯。“不違章就不能干活，不違章就完不成生產(chǎn)任務(wù)”，這似乎冠冕堂皇地成了違章作業(yè)的理由。千里之堤，潰于蟻穴，其實現(xiàn)場的大部分問題都是很明顯的，往往是“明火”，而不是隱患。問題不是藏的很深，發(fā)現(xiàn)不了，也不是困難很大，解決不了，而是我們部分職工惰性思想嚴(yán)重，對眼前的問題缺乏較真的精神，事不關(guān)己，高高掛起，馬馬乎乎，湊湊乎乎，得過且過，問題積少成多，最終釀成事故。

1.4 班組職工安全素質(zhì)偏低

職工的安全知識了解多少，安全意識如何，安全生產(chǎn)勞動技能的高低，安全防范能力的高低，直接決定了安全生產(chǎn)的可靠程度。許多礦井雖然建礦投產(chǎn)多年，但是仍然有許多班組職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，靠經(jīng)驗辦事，做習(xí)慣性的誤操作，屬于“經(jīng)驗型”的人，根本談不上科學(xué)的安全管理。幾乎所有的職工都知道“安全”2字的分量，無論誰都不愿意受到事故的傷害和打擊。但為什么事故層出不窮呢關(guān)鍵是安全與生產(chǎn)的關(guān)系沒有擺正，對安全工作的認識不到位。換句話說，就是利益的驅(qū)動。一位職工說的好：“我下井是為了多掙錢，多拿幾個獎金，如果按照安全規(guī)程措施去施工，既麻煩，又多出力”，應(yīng)該說，這是職工普遍的心態(tài)。他們整天想的是如何“多拉快跑”多掙錢，安全意識非常淡薄。工作現(xiàn)場明明有隱患存在，但大家都不去過問和交涉，你能湊合我也能湊合，結(jié)果貽害無窮，釀成了許多不該發(fā)生的悲劇。這些都說明了班組安全教育針對性差，沒有深入性，沒有在職工腦海深處刻下安全的烙印，班組長、群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第12篇 淺談如何加強煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機制

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)如何克服一切不安全因素的永恒主題，煤礦企業(yè)要改善和優(yōu)化安全生產(chǎn)管理狀態(tài)，創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境條件，形成安全生產(chǎn)管理良性循環(huán)機制，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，控制和減少安全隱患和不利的現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境因素，確保長效久治和持續(xù)改進的各項制度落實，煤礦企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)才能實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

一、 健全和加強責(zé)任制約機制

煤礦安全管理是一個系統(tǒng)的工程，抓好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，不僅需要堅持不懈地貫徹執(zhí)行黨的“安全第一”的生產(chǎn)方針，而且必然要在煤礦安全管理上，建立健全和加強一整套的安全管理辦法和措施，形成一個科學(xué)合理的約束機制，來確保各項規(guī)章制度的落實到位，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

1、理順管理體制，按職能分級管理

安全管理職能需要相應(yīng)的機構(gòu)和人員，而且一定要設(shè)置專門機構(gòu)和專職工作人員，機構(gòu)和人員一旦兼職必然使安全管理職能削弱，甚至名存實亡。在正確設(shè)立管理機構(gòu)的基礎(chǔ)上，一定要堅持分級管理的原則，按現(xiàn)場作業(yè)人員→班組→區(qū)隊→井→礦的順序，按職能分級進行安全管理。

2、加強安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任體系落實到人

煤礦企業(yè)主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全教育制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金投入。對所承擔(dān)的工程進行定期、不定期和各專項安全檢查。

煤礦企業(yè)的負責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)資格的人員擔(dān)任，對企業(yè)的安全負全責(zé)，要認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任度制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效使用，并根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施，消除安全隱患，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。

煤礦企業(yè)要和區(qū)隊主管簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的職責(zé)。對職工也要簽訂相關(guān)協(xié)議。對不服從管理、違反安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或操作規(guī)程的，應(yīng)給予批評教育、處分直致追究刑事責(zé)任。

3、設(shè)計和施工組織落實

礦井安全設(shè)施的設(shè)計必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合煤礦生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模，采用新技術(shù)和新工藝，并嚴(yán)格進行審批。安全設(shè)施必須嚴(yán)格按設(shè)計和作業(yè)規(guī)程施工，加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格進行驗收。企業(yè)的法定代表人是落實安全設(shè)施的負責(zé)人，其必須認真履行組織協(xié)調(diào)職責(zé)，保證安全設(shè)施建設(shè)工作順利進行。

4、安全裝備和資金保障落實

煤礦必須嚴(yán)格按“三同時”的要求，進行安全裝備和安全專項資金的落實。專項資金和物資必須及時采購，單獨管理，專人負責(zé)，專項資金和物資不得挪作它用。

二、 全員參與安全生產(chǎn)管理

加強和實施全員參與安全生產(chǎn)管理，要使安全達標(biāo)從“要我達標(biāo)”的被動性轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙_標(biāo)”的主動性，實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變就能使廣大員工自覺地堅持“安全第一， 預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“講標(biāo)準(zhǔn)、講 規(guī)程、查隱患、反違章，時時事事保安全”的思想，主要體現(xiàn)了一個“我”字，企業(yè)就是由許許多多的“我”組成，假如每一個職工都能做到“我”不傷害自己， “我”不傷害他人，“我”不被他人傷害，那么企業(yè)安全生產(chǎn)的大好局面就會形成。不僅要是全員了解和認識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理的重要性，不僅要靠自我調(diào)節(jié)和觀念轉(zhuǎn)變來增強安全意識；更需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的果斷決策和精心策劃。

1、企業(yè)強化安全管理應(yīng)采取的措施

企業(yè)制定年度安全目標(biāo)，對各級安全管理人員實行安全考核，獎罰分明，充分發(fā)揮激勵機制的作用。針對各工程的性質(zhì)和安全風(fēng)險大小，落實安全生產(chǎn)所需輔助運輸與經(jīng)費，做到專車專用、?？顚Ｓ?，不得挪作它用，嚴(yán)格把關(guān)并加以控制。制定各項安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程和施工技術(shù)措施，各類井下特殊作業(yè)或?qū)ｍ椆こ淌┕で鞍布即氲木幹坪蛯徟?，從源頭上抓起，保證安全措施的落實。

2、把好六個關(guān)口，強化閉環(huán)管理

一是加強教育與培訓(xùn)，對新進煤礦的職工由礦、區(qū)隊、班組進行三級安全教育，并通過考試合格后方可入礦工作，同時與班組簽定“師帶徒”協(xié)議，做到每人持證上崗，“教育領(lǐng)先，交底在前”的原則。二是班前會關(guān)口，開好班前安全會，強調(diào)安全操作規(guī)程，使安全意識在職工心中腦中，做到我要安全，我會安全，每班班前會要對職工進行每日一題的安全技術(shù)操作培訓(xùn)、考試的同時，發(fā)現(xiàn)職工為“不安全人員”不得入井作業(yè)。三是入升井關(guān)口，入升井人員必須遵守先檢身再考勤的清點人數(shù)制度，使每個入井人員自身先安全。四是施工現(xiàn)場“三員簽字”與“四位一體”制度的逐條落實關(guān)口。五是安全檢查關(guān)口，企業(yè)要對施工現(xiàn)場進行定期與不定期安全檢查和開展“零點行動”活動，對檢查出來的安全隱患要從重、從嚴(yán)、從快處理。六是安全宣傳關(guān)口，通過開展各種安全活動如安全知識競賽、百日安全活動等，使企業(yè)安全管理工作和職工安全素質(zhì)均得以提升。

每個關(guān)口發(fā)現(xiàn)了安全問題，都必須及時采取措施，落實整改責(zé)任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環(huán)管理，就是為了對安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。

3、實行全員安全管理

施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，必須依靠廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)動廣大職工參與現(xiàn)場安全管理，提高全員職工主人翁意識，把安全監(jiān)察員管理、專業(yè)技術(shù)人員管理、班組管理和群眾性的“自我管理”緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)崗位人員之間相互監(jiān)督，相互協(xié)調(diào)配合，保障安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、 轉(zhuǎn)變安全觀念，創(chuàng)新安全管理

1、職工最基本的福利就是安全

安全直接影響到企業(yè)形象和最大效益，因此，首先是必須轉(zhuǎn)變思想觀念，健全管理軟件包括各類原始內(nèi)業(yè)資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)量化目標(biāo)等。

2、大力創(chuàng)建文明生產(chǎn)現(xiàn)場亮點

建設(shè)最佳標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場是真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，要把文明施工和安全生產(chǎn)有機結(jié)合起來，不斷地創(chuàng)新管理方法，把科學(xué)的方法靈活應(yīng)用到施工現(xiàn)場的實際管理工作中來，逐步建立一套科學(xué)完整的安全文明生產(chǎn)管理體系，保證工期，提高工程質(zhì)量。

四、 強化全過程安全施工，治標(biāo)與治本相結(jié)合

安全生產(chǎn)是一項自始至終的工作，是一項全過程、全方位、全天候長抓不懈的工作；抓好文明生產(chǎn)量化考核是確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的前提。在抓好全過程文明生產(chǎn)中，必須建立健全有關(guān)制度、責(zé)任體系及落實相應(yīng)的組織。

1、加強靜態(tài)與動態(tài)檢查

在工程開工前，確立文明生產(chǎn)及安全文明管理目標(biāo)，制訂創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)的實施方案，確立領(lǐng)導(dǎo)組織、技術(shù)保證措施等，工程根據(jù)實際情況設(shè)專職安全監(jiān)察員，企業(yè)應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員定期不定期到現(xiàn)場檢查督促，并將現(xiàn)場安全施工達標(biāo)工作納入安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資考核當(dāng)中，實施定期綜合檢查，公開評比，獎優(yōu)罰劣。實施全過程、全方位、全天候的現(xiàn)場安全施工管理還必須確立符合自身要求的安全管理模式。

2、細化、量化管理環(huán)節(jié)

確保四個到位。在施工現(xiàn)場要保證思想觀念到位，組織管理到位，管理措施到位，安全責(zé)任到位。抓好三個落實，落實獎罰措施，落實班評估結(jié)果，落實安技費用。抓施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理還要從“嚴(yán)、細、實”上下工夫：對安全工作要嚴(yán)格管理，對“三違”現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理；對存在的隱患要一查到底，細化各項工作環(huán)節(jié)；抓緊施工各個環(huán)節(jié)的控制，抓好班組建設(shè)，把安全措施落實到班組中的每一個人。

3、加強安全檢查，治標(biāo)與治本相結(jié)合

安全管理檢查僅是搞好安全工作的一種手段，不是治本的方法。發(fā)生了安全事故，要真正依據(jù)“有法必依，違法必究”的原則，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進行處理，使企業(yè)真正建立健全有效地安全管理體系和機構(gòu)，配備齊全的安全技術(shù)人員，保證安全生產(chǎn)投入，逐步形成安全管理的閉合性體系，從根本上消除事故的發(fā)生，最終達到標(biāo)本兼治的目的。

五、 建設(shè)信息化、自動化的煤礦安全管理模式

裝備落后，是制約礦井安全生產(chǎn)的重要因素。應(yīng)當(dāng)始終瞄準(zhǔn)國內(nèi)外新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，不斷提高生產(chǎn)裝備安全水平，為加速煤礦安全生產(chǎn)進程提供裝備保障。以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，大力提高礦井自動化、信息化水平。對采掘、供電、運輸?shù)仍O(shè)備增加多種自動化、智能化的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，力求實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境的安全可靠。運用以太網(wǎng)、光纖通訊和三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等先進技術(shù)，建成覆蓋全礦區(qū)的綜合自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)煤礦監(jiān)測監(jiān)控和綜合信息管理網(wǎng)絡(luò)化、膠帶運輸和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)自動化；實現(xiàn)井下有害氣體濃度、風(fēng)速、溫度、風(fēng)門開啟狀態(tài)的全過程自動監(jiān)測。實現(xiàn)遠程控制、監(jiān)測、維護和診斷，全部生產(chǎn)過程及設(shè)備控制均可以在地面調(diào)度室完成。不僅方便指揮，而且對安全管理十分有利。這些信息化、自動化技術(shù)的應(yīng)用，大大減少了用工人數(shù)和人工作業(yè)環(huán)節(jié)，使系統(tǒng)運行更加安全可靠，即減人提效，又提高了礦井安全保障能力。

信息化、自動化的煤礦安全管理模式使工作方式發(fā)生了極大的改變，信息系統(tǒng)及時提供的信息內(nèi)容，對管理工作的及時性、高效性、可靠性提供了保證，使企業(yè)安全管理上升到了一個新的臺階。

總之，煤礦安全生產(chǎn)管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能靠簡單的方法做好，更不能憑一時之功。我們必須要堅持科學(xué)的態(tài)度，依靠先進的科技裝備和科學(xué)的管理，對這個系統(tǒng)進行不間斷的完善。