第1篇 安全生產(chǎn)管理體制的涵義

在“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制中，這四個(gè)方面按不同層次和從不同角度構(gòu)成安全生產(chǎn)管理的宏觀體制。

1．國(guó)家監(jiān)察

國(guó)家監(jiān)察即國(guó)家勞動(dòng)安全監(jiān)察，它是由國(guó)家授權(quán)某政府部門對(duì)各類具有獨(dú)立法人資格的企事業(yè)單位執(zhí)行安全法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，用法律的強(qiáng)制力量推動(dòng)安全生產(chǎn)方針、政策的正確實(shí)施。國(guó)家監(jiān)察也可以稱為國(guó)家監(jiān)督。國(guó)家監(jiān)察具有法律的權(quán)威性和特殊的行政法律地位。

行使國(guó)家監(jiān)察的政府部門是由法律授權(quán)的特定行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)的地位、設(shè)置原則、職責(zé)權(quán)限以及該機(jī)構(gòu)監(jiān)察人員的任免條件和程序，審查發(fā)布強(qiáng)制性措施，對(duì)違反安全法規(guī)的行為提出行政處分建議和經(jīng)濟(jì)制裁等，都是由法律規(guī)定或授權(quán)的。因此，國(guó)家監(jiān)察是由法定的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，以國(guó)家的名義，運(yùn)用國(guó)家賦予的權(quán)力，從國(guó)家整體利益出發(fā)來開展的。

2．行業(yè)管理

行業(yè)管理就是由行業(yè)主管部門，根據(jù)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，在實(shí)施本行業(yè)宏觀管理中，幫助、指導(dǎo)和監(jiān)督本行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。行業(yè)安全管理也存在與國(guó)家監(jiān)察在形式上類似的監(jiān)督活動(dòng)。但是，這種監(jiān)督活動(dòng)僅限于行業(yè)內(nèi)部，而且是一種自上而下的行業(yè)內(nèi)部的自我控制活動(dòng)，一旦需要超越行業(yè)自身利益來處理問題時(shí)，它就不能發(fā)揮作用了。

因此，行業(yè)安全管理與國(guó)家監(jiān)察的性質(zhì)不同，它不被授予代表政府處理違法行為的權(quán)力，行業(yè)主管部門也不設(shè)立具有政府監(jiān)督性質(zhì)的監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

3．企業(yè)負(fù)責(zé)

企業(yè)負(fù)責(zé)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，承擔(dān)著嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全技術(shù)措施，開展安全教育和培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)法人代表或最高管理者是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)必須層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立內(nèi)部安全調(diào)控與監(jiān)督檢查的機(jī)制。企業(yè)要接受國(guó)家安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查和行業(yè)主管部門的管理。

4．群眾監(jiān)督

群眾監(jiān)督就是廣大職工群眾通過工會(huì)或職工代表大會(huì)等自己的組織，監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，不斷改善勞動(dòng)條件和環(huán)境，切實(shí)保障職工享有生命與健康的合法權(quán)益。群眾監(jiān)督屬于社會(huì)監(jiān)督，一般通過建議、揭發(fā)、控告或協(xié)商等方式解決問題，而不可能采取像國(guó)家監(jiān)察那樣以國(guó)家強(qiáng)制力來保證的手段，因此，群眾監(jiān)督不具有法律的權(quán)威性。

5．“四結(jié)合”體制之間的關(guān)系

企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督這四個(gè)方面，具有不同的性質(zhì)和地位，在安全生產(chǎn)中所起的作用也不相同。

在這四個(gè)方面中，企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體和具體實(shí)行者，它應(yīng)該獨(dú)立承擔(dān)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，建立安全管理的自我約束機(jī)制。它所要解決的主要是遵章守法、有法必依的問題，是安全管理的核心。行業(yè)管理是行業(yè)主管部門在本行業(yè)內(nèi)開展幫助、指導(dǎo)和監(jiān)督等宏觀管理工作。行業(yè)管理主要通過指令、規(guī)劃、監(jiān)督、服務(wù)等手段為企業(yè)提供搞好安全生產(chǎn)工作的外部環(huán)境并促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我約束機(jī)制。國(guó)家監(jiān)察是代表國(guó)家，以國(guó)家賦予的強(qiáng)制力量推動(dòng)行業(yè)主管部門和企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作，它所要解決的是有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)和違法必究的問題，因此，國(guó)家監(jiān)察是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的必要條件。群眾監(jiān)督一方面要代表職工利益按國(guó)家法律法規(guī)的要求監(jiān)督企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，另一方面也要支持配合企業(yè)做好安全管理工作（如對(duì)職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和安全知識(shí)的教育，反映事故隱患情況，提出整改建議等），這是做好安全工作的有力保證。

第2篇 建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施11

建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施(十一)

為確保生產(chǎn)施工安全施工,對(duì)于施工范圍的生產(chǎn)施工進(jìn)行全面監(jiān)控管理。

1、本工程施工安全重點(diǎn)控制點(diǎn)

根據(jù)貴工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)情況,以下部位和事項(xiàng)為安全控制重點(diǎn)。

⑴易燃物品儲(chǔ)藏處的安全控制;

⑵現(xiàn)場(chǎng)用電安全控制;

⑶木制品場(chǎng)所的防火控制;

⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范控制。

⑸單塊較大面積玻璃的運(yùn)輸及安裝。

2、安全生產(chǎn)管理措施

⑴進(jìn)入工地的工人,首先是強(qiáng)化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質(zhì)的,他們已習(xí)慣于接受入場(chǎng)安全培訓(xùn),同樣習(xí)慣于辦理各類必須的簽證手續(xù),我公司的三級(jí)安全教育已完成實(shí)現(xiàn)了建卡備查。

⑵專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。

⑶建立、健全各級(jí)安全責(zé)任制,職責(zé)明確,落實(shí)到人。

⑷認(rèn)真執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)工人進(jìn)行全面的針對(duì)性的如安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,十不吊等安全紀(jì)律與技術(shù)交底,受交者履行簽名手續(xù)。

⑸各特種作業(yè)人員都按要求培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊(cè)齊全,真實(shí)無誤。

⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時(shí)、定措施。

⑺開展班組安全活動(dòng),班前進(jìn)行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護(hù)衣帽等設(shè)施。

⑻各級(jí)管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。

⑼組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組,分施工層、分工種各負(fù)其職。

⑽組建義務(wù)消防隊(duì),群防群治。

第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：政工管理員

一、是本崗位第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作。

二、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,熟悉和掌握基層各單位干部安全生產(chǎn)情況,并提出意見和建議。

三、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)黨委辦公室日常安全事務(wù)工作。

四、建立健全分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。

五、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕“三違”現(xiàn)象在自身發(fā)生。

六、努力做到自我保護(hù)、保護(hù)他人、互相保護(hù)。

七、深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要與有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人員陪同,問明各項(xiàng)安全要求,并嚴(yán)格遵守。

八、努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),帶頭做復(fù)合型干部,更好的為礦安全生產(chǎn)服務(wù)。

九、做好本科室水、電及廢舊物品的管理。

第4篇 機(jī)電檢查管理安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展工作，重點(diǎn)抓好采掘一線的現(xiàn)場(chǎng)管理，積極配合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)采掘以及輔助單位的月度質(zhì)量驗(yàn)收工作。

第二條 在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下深化開展‘亮點(diǎn)工程’，使亮點(diǎn)工程再上一個(gè)新的臺(tái)階。

第三條 嚴(yán)格按照礦要求加強(qiáng)防爆檢查工作，在全礦井下范圍內(nèi)杜絕失爆現(xiàn)象。

第四條 積極開展各種專項(xiàng)整治活動(dòng)，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步提高。

第五條 配合設(shè)備管理組做好井下電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理及閑置設(shè)備回撤等工作。

第六條 負(fù)責(zé)設(shè)備管理組周、月工作總結(jié)，對(duì)組內(nèi)存在問題提出整改意見，對(duì)下一步工作打算進(jìn)行計(jì)劃。

第七條 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，以及配合好其它班組的各項(xiàng)工作。

第5篇 工程設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

工程項(xiàng)目設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹妨行國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理。

二、負(fù)責(zé)建立健全機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度、交接班制度、定期檢查制度,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn),建立設(shè)備臺(tái)帳。

三、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核及進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程珠教育,制止違章指揮、違章作業(yè)。

四、負(fù)責(zé)組織編制塔吊、施工電梯、龍門架(井字架)物料提升機(jī)的拆裝方案,并對(duì)拆裝隊(duì)伍進(jìn)行審查,禁止未取得建設(shè)主管部門或安監(jiān)部門拆裝資格的隊(duì)伍從事上述機(jī)械的拆裝作業(yè)。

五、參與技術(shù)部門組織的技術(shù)改造、機(jī)械設(shè)備革新及鑒定工作。

六、參與有關(guān)工傷事故的調(diào)查、分析和提出整改措施。

第6篇 電力安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的思考

引言

2023年3月初,新疆伊犁地區(qū)220kv皇林ⅰ、ⅱ線由于發(fā)生雪崩災(zāi)害,造成5基鐵塔損壞嚴(yán)重,造成伊犁電網(wǎng)與新疆主電網(wǎng)分網(wǎng)運(yùn)行達(dá)兩個(gè)多月。面對(duì)受災(zāi)范圍廣、程度深,損失大的嚴(yán)峻形勢(shì),新疆有關(guān)電力企業(yè)堅(jiān)決貫徹新疆電力公司的應(yīng)急部署,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按計(jì)劃提前完成了恢復(fù)重建任務(wù),保障了電網(wǎng)的正常運(yùn)行,履行了應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

今天,當(dāng)我們?cè)诓豢煽咕艿臑?zāi)難面前,在突如其來的事故面前,在寶貴的生命與社會(huì)責(zé)任面前,不能不引發(fā)我們對(duì)安全與應(yīng)急管理的深層次思考。

1.電力安全與應(yīng)急處理的關(guān)系

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題,搞好安全生產(chǎn),是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們對(duì)可靠供電也提出了越來越高的要求,要想向社會(huì)提供源源不斷的動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展就要不斷強(qiáng)化電力企業(yè)的安全。

任何事故都是可以避免的,但在不可預(yù)見的災(zāi)難和突如其來的事故面前,我們往往顯得無可奈何,束手無策,這就要求我們?cè)诮ㄔO(shè)和諧社會(huì),保證電力生產(chǎn)的過程中,需要盡全力做好在緊急狀況下的應(yīng)急管理。電力企業(yè)的應(yīng)急管理就是企業(yè)對(duì)突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對(duì)、事中處置和善后管理過程中,通過建立必要的應(yīng)對(duì)機(jī)制,采取一系列必要措施,保障員工生命安全,保證設(shè)備安全運(yùn)行,從而促進(jìn)社會(huì)和諧健康發(fā)展的活動(dòng)。

2.全面做好應(yīng)急管理工作

應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理工作的重要組成部分,是開展應(yīng)急管理工作的主要依據(jù)和基本內(nèi)容。

電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況,從公司到班組、崗位分別制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,形成體系,互相銜接,并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的原則,同地方人民政府和相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案相銜接。應(yīng)急處置方案應(yīng)做到事故類型和危害程度清楚,應(yīng)急管理責(zé)任明確,應(yīng)對(duì)措施正確有效,應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)迅速,應(yīng)急資源準(zhǔn)備充分,要將電力應(yīng)急體系建設(shè)納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)電力應(yīng)急組織體系、指揮平臺(tái)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、預(yù)案體系、培訓(xùn)演練、物資保障、科技支撐等方面建設(shè),提升電力企業(yè)綜合應(yīng)急能力。

2.1必須編制應(yīng)急預(yù)案。制訂電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針,規(guī)范電力生產(chǎn)的應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保證職工安全健康,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施。

2.2編制多少應(yīng)急預(yù)案才能符合應(yīng)急管理工作的實(shí)際需要電力企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案的數(shù)量應(yīng)當(dāng)包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)所要求的全部?jī)?nèi)容,以此來有效地控制各種事故、災(zāi)難的發(fā)生和發(fā)展;與此同時(shí),又要與自身的應(yīng)急能力相適應(yīng),這就要結(jié)合電力企業(yè)自身的實(shí)際情況來確定編制的數(shù)量。

2.3電力企業(yè)要從自身的實(shí)際情況出發(fā),編制一些具有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案。

第7篇 安全管理科統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)、環(huán)保責(zé)任制

第一條 按照《統(tǒng)計(jì)法》和煤礦傷亡事故統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定，做好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無涂改。

第二條 按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各類安全報(bào)表和安全活動(dòng)記錄，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供信息。

第三條 按規(guī)定對(duì)各級(jí)管理人員的入井次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；做好各級(jí)管理人員入井安全檢查登記卡的統(tǒng)計(jì)和信息反饋工作。

第四條 協(xié)助財(cái)務(wù)科搞好全礦安全獎(jiǎng)勵(lì)基金和安全罰款的管理。

第五條 承擔(dān)未履行本責(zé)任制所產(chǎn)生后果的責(zé)任。

第8篇 井區(qū)地質(zhì)儲(chǔ)量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程》(試行)、《關(guān)于合理開采煤炭資源提高回采率的若干規(guī)定》(試行)及上級(jí)有關(guān)儲(chǔ)量管理的規(guī)定,做好儲(chǔ)量管理工作。

2、深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查本井(區(qū))煤炭資源的開采和回收情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、每月要填寫“三個(gè)煤量”、回采率報(bào)表,及時(shí)上報(bào)。掌握礦井儲(chǔ)量增減變化情況,及時(shí)填寫儲(chǔ)量管理有關(guān)臺(tái)帳。

4、嚴(yán)格督促按設(shè)計(jì)施工,對(duì)不合理丟煤要按規(guī)定追究相關(guān)者的責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)編制儲(chǔ)量注銷、儲(chǔ)量報(bào)損和儲(chǔ)量轉(zhuǎn)出等有關(guān)資料,報(bào)上級(jí)部門審批。

第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：機(jī)電管理員

1、項(xiàng)目部機(jī)電管理負(fù)責(zé)人是本工程項(xiàng)目環(huán)境/安全管理體系中施工用電與機(jī)械設(shè)備組織設(shè)施部門,對(duì)項(xiàng)目環(huán)境/安全管理負(fù)機(jī)電管理直接責(zé)任 。

2、貫徹落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境/安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定,主持項(xiàng)目部機(jī)電管理工作,組織制定項(xiàng)目環(huán)境/安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有關(guān)施工用電與機(jī)械設(shè)備部分的具體落實(shí)。

3、參加施工組織設(shè)施及施工方案的編制工作與技術(shù)交底,執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)措施,驗(yàn)證其可行性與針對(duì)性,如有不適用情況,應(yīng)及時(shí)提出予以完善。

4、落實(shí)各項(xiàng)施工任務(wù)安排,組織施工用電與機(jī)械設(shè)備的安裝、維護(hù)及拆除及各項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試測(cè)試,保證各項(xiàng)設(shè)施及裝置的有效使用,監(jiān)督操作人員的規(guī)范操作。

5、維護(hù)電工與機(jī)修工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本職內(nèi)的系統(tǒng)安裝、維護(hù)及拆除工作,認(rèn)真執(zhí)行巡視制度,做好日常巡檢工作,及時(shí)消除系統(tǒng)環(huán)境/危害因素。

6、貫徹執(zhí)行“管現(xiàn)場(chǎng)必須管安全”的原則,在施工任務(wù)安排中,及時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)境/安全施工用電與機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)用品設(shè)施的使用,確保安全。

7、參加各級(jí)管理部門及項(xiàng)目部各類檢查驗(yàn)收工作,落實(shí)施工中的環(huán)境/安全不符合情況的整改。

8、認(rèn)真整理本職內(nèi)的相關(guān)環(huán)境/安全體系記錄,并及時(shí)移交資料室。

9、掌握項(xiàng)目部環(huán)境/安全管理中施工用電與機(jī)械設(shè)備落實(shí)情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

10、參加事故應(yīng)急、調(diào)查、分析、處理,落實(shí)事故處理中有關(guān)倉庫管理的整改要求。

11、監(jiān)督人與責(zé)任人:

施工負(fù)責(zé)人:

機(jī)電管理負(fù)責(zé)人:

維護(hù)電工:

機(jī)修工:

第10篇 淺析供電所安全生產(chǎn)管理

基層供電所作為縣公司的一線生產(chǎn)單位，在當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)中承擔(dān)了相當(dāng)重的生產(chǎn)任務(wù)，尤其是目前正處于迎峰度冬時(shí)期。而供電所生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，憑經(jīng)驗(yàn)工作現(xiàn)象嚴(yán)重。如何做好供電所安全生產(chǎn)管理工作，顯得尤其重要。筆者認(rèn)為有必要從以下三個(gè)方面來開展供電所安全生產(chǎn)管理。

思想上重視，從制度和組織措施上保證安全生產(chǎn)工作的開展。

思想決定行為，從思想上重視是開展安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)，是鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)良好局面的前提保證。我們深刻認(rèn)識(shí)到確保安全生產(chǎn)的極端重要性，任何時(shí)間，任何情況下都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意，“兩票三制”是電業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的幾項(xiàng)最基本的工作制度，是電力企業(yè)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的重要手段和措施。任何人為的責(zé)任事故，均可在其“兩票三制”的執(zhí)行上找到原因。加強(qiáng)對(duì)“兩票三制”的管理與監(jiān)督，是安全性評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。我們要進(jìn)一步深化在這方面的執(zhí)行力度，比如某電力公司某所長(zhǎng)，在無停電計(jì)劃，無工作票的情況下，安排安全員對(duì)10千伏坊樓線小江支線10號(hào)桿刀閘進(jìn)行檢修。郭某和甘某在未明確工作負(fù)責(zé)人、未得到電話確認(rèn)停電、沒有工作許可的情況下，甘某自行登桿拉開隔離刀閘，在準(zhǔn)備驗(yàn)電時(shí)，誤碰到油開關(guān)支柱瓷瓶接線柱（帶電側(cè)）觸電從桿上墜落，經(jīng)搶救無效死亡。事故原因就是：（1）違章指揮、違章作業(yè)。供電所長(zhǎng)安全意識(shí)淡薄，在無停電計(jì)劃、無工作票的情況下，安排進(jìn)行電氣作業(yè)，違章指揮。在有小水電上網(wǎng)線路情況下，未采取防止倒送電的措施。（2）強(qiáng)行登桿作業(yè)。不遵守基本工作流程和安全要求，在沒有得到已停電的回復(fù)，沒有采取安全技術(shù)措施，沒有得到任何許可情況下登桿作業(yè)。（3）安全監(jiān)督缺失。安全員沒有起到最基本的安全把關(guān)和監(jiān)督作用，對(duì)一系列的違章視而不見。

由此可見，供電所要牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念，學(xué)《安規(guī)》，抓安全，我們年年進(jìn)行，目的就是要使我們?cè)诠ぷ髦凶⒁獍踩话l(fā)生事故，真正做到“三不傷害”。有一位盲人，每到夜幕降臨，出門總提著一盞明亮的燈籠。對(duì)此很多人大為不解，認(rèn)為他是白費(fèi)油。于是有人問他：“你什么都看不見，夜晚為何還提著燈籠走路？”盲人反問道：“朋友，你在黑暗中行走是否撞過別人或被別人撞過？”朋友答到：“有過。”盲人說：“我從來就沒有被別人撞過，也沒有撞過別人。因?yàn)槲矣幸槐K明亮的燈籠，這盞燈既能為別人照亮，也能提醒別人這里有行路的人?！泵と说倪@番話很值得我們深思。為了您和他人的幸福，我們?cè)诠ぷ髦斜仨氁獓?yán)格按規(guī)程辦事，在認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》的同時(shí)，不妨也學(xué)一學(xué)“盲人點(diǎn)燈”。只要我們把安全這盞燈加足油，撥得更明更亮，為別人指路，給自己照亮，就能減少和杜絕事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)需要杜絕生產(chǎn)習(xí)慣性違章。

有這樣一個(gè)寓言故事：從前有一個(gè)老和尚為了讓小和尚練剃頭，每天讓小和尚在冬瓜上練習(xí)，小和尚每次在冬瓜上練習(xí)完之后，順手將剃頭刀插在冬瓜上，有一天，老和尚覺得小和尚合格了，于是讓小和尚給自己剃頭，小和尚很快就剃完，卻習(xí)慣性地將刀像插冬瓜一樣把刀往老和尚頭上一插……從這個(gè)寓言故事中不難發(fā)現(xiàn)，假如老和尚開始就發(fā)現(xiàn)小和尚每次練習(xí)完剃頭，順手把剃頭刀插在冬瓜上的習(xí)慣，就立即進(jìn)行制止（把剃頭刀放在刀架上或其它安全的固定位置）。小和尚的不良習(xí)慣動(dòng)作就能得到及時(shí)糾正、改變，老和尚也就不會(huì)因此喪命。

引申到供電所生產(chǎn)工作中中來說就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣，非常重要。施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象是供電所安全生產(chǎn)中的一種通病，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，經(jīng)驗(yàn)成習(xí)慣，一習(xí)慣就違章；自認(rèn)為是老師傅，對(duì)線路、設(shè)備心知肚明，不認(rèn)真核對(duì)線路、設(shè)備名稱和桿號(hào)；藝高人膽大，登桿作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶，特別是天熱，更嫌安全帽是負(fù)擔(dān)。不認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)不到位，或流于形式；圖省事，不驗(yàn)電、不掛接地線、不設(shè)安全遮攔。在實(shí)際的工作中，養(yǎng)成的違章違紀(jì)惡習(xí)、不良的工作方式等，嚴(yán)重威脅著安全生產(chǎn)，終將釀成事故，后患無窮。這些需要牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念，時(shí)時(shí)、處處牢記規(guī)章制度，供電所要加強(qiáng)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，隨時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。培訓(xùn)到人，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)，改變憑經(jīng)驗(yàn)辦事的老毛病。要加強(qiáng)監(jiān)督力度，對(duì)習(xí)慣性違章要消滅在萌芽狀態(tài)，不能講人情、面子，重管重處。寧聽罵聲，不聽哭聲。要端正思想態(tài)度、提高安全意識(shí)，古人云：“吾日三省吾身。”每完成一次生產(chǎn)任務(wù)，要對(duì)照《安規(guī)》，在安全生產(chǎn)上時(shí)時(shí)刻刻查漏洞、找差距。還要結(jié)合本崗位的實(shí)際檢查自己的安全工作是否到位。還要以正在開展的“百問百查”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)提高供電所安全生產(chǎn)工作的水平，以問、查的形式積極促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效改善。

安全生產(chǎn)需要把工作做實(shí)，要和生產(chǎn)緊密結(jié)合。

安全生產(chǎn)不是一勞永逸的事情，安全生產(chǎn)沒有高枕無憂的機(jī)會(huì)，安全生產(chǎn)是一條射線，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有將安全工作做實(shí)、做細(xì)、做好，才可確保供電所安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。要把安全生產(chǎn)管理工作結(jié)合到實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的過程中去，確保安全；要和安檢現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合起來，安排好安檢計(jì)劃，做好現(xiàn)場(chǎng)組織施工，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，確保作業(yè)安全；要把安全生產(chǎn)管理工作與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作相結(jié)合，突出對(duì)安全意識(shí)和基本技能的強(qiáng)化。我們要善于發(fā)現(xiàn)供電所安全生產(chǎn)中的短板和薄弱環(huán)節(jié)，采取多種管理形式，重在落實(shí)，及時(shí)整改。使供電所的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作長(zhǎng)足，穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)供電所廣大員工掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況，以及各專業(yè)領(lǐng)域安全措施的落實(shí)情況，進(jìn)行督促檢查，有利于進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，防范和化解各種安全風(fēng)險(xiǎn)。

第11篇 主管副總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，落實(shí)公司各項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本公司工程安全生產(chǎn)管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織實(shí)施公司年度、特殊時(shí)期工程安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)劃、目標(biāo)及計(jì)劃，組織落實(shí)工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

3、領(lǐng)導(dǎo)組織公司的工程安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定工程安全生產(chǎn)考核指 標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員及安檢員的培訓(xùn)、考核與審查工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查，及時(shí)解決工程安全生產(chǎn)管理中存的問題和隱患。

5、堅(jiān)決支持公司各級(jí)工程安全生產(chǎn)管理人員的工作，確保本公司安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、參加傷亡事故的調(diào)查、分析和處理的具體工作。

第12篇 施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)管理措施

一、總體目標(biāo)

1、無職工因工死亡事故

2、無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。

3、無直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位,安全防護(hù)及時(shí),施工機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)達(dá)標(biāo),施工用電為tn-s系統(tǒng),安全管理符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo):。(達(dá)標(biāo)、市文明、省級(jí)文明)

6、其它。

二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程實(shí)際情況,由項(xiàng)目部制定具體的達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

1、垂直運(yùn)輸設(shè)備,塔吊臺(tái)、施工電梯臺(tái)、井架臺(tái),計(jì)劃在通過安裝驗(yàn)收后投入使用。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、腳手架材料采用鋼管。

計(jì)劃投入鋼管噸、扣件只;采用分層搭設(shè)、分層驗(yàn)收的辦法,堅(jiān)持先驗(yàn)收后使用。

3、施工用電采用tn-s系統(tǒng),三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),計(jì)劃投入總電箱只、開關(guān)箱只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達(dá)標(biāo)。

4、小型機(jī)具的投入(列出小型機(jī)具的各類及數(shù)量,可另附表)

。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)密目式安全網(wǎng)的使用,必須達(dá)標(biāo)規(guī)范。計(jì)劃投入

張(并將密目式安全網(wǎng)的相關(guān)證書在資料中留存)。

另外,項(xiàng)目部還將結(jié)合進(jìn)度制定安全達(dá)標(biāo)的具體要求,作為平時(shí)檢查、考核的依據(jù),詳見附表。

三、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

1、達(dá)到j(luò)gj59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到人,確保文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、創(chuàng)建(省、市)級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

1.2.3安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖(圖1.2.8)

1.2.4安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法

1、總則:為全面完成安全目標(biāo)和文明衛(wèi)生工作,努力貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本考核辦法。

2、考核內(nèi)容:

(1)建立健全項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的目標(biāo)責(zé)任考核體系和指標(biāo)分解考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)對(duì)本項(xiàng)目部目標(biāo)分階段進(jìn)行分解并制定目標(biāo)考核辦法。對(duì)責(zé)任人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤,全面提高項(xiàng)目施工人員的安全自我防范意識(shí)。

(3)將目標(biāo)完成情況與平時(shí)安全管理工作相結(jié)合,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全目標(biāo)和文明施工做到全過程控制和全方位控制。

3、考核對(duì)象:

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員,分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進(jìn)行劃分考核,重點(diǎn)是加強(qiáng)目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)末端責(zé)任人的考核。

4、考核時(shí)間:

根據(jù)本項(xiàng)目施工的周期,確定為一個(gè)考核周期,本工程共有

次目標(biāo)責(zé)任考核。

5、考核辦法:

(1)項(xiàng)目部應(yīng)建立不少于三人的目標(biāo)管理考核小組定期組織目標(biāo)考核。

(2)考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行打分。

(2)在與各工種簽定生產(chǎn)責(zé)任狀時(shí),明確該工種的安全目標(biāo)指標(biāo)分解內(nèi)容。同時(shí)確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達(dá)到的目標(biāo)。

6、獎(jiǎng)懲:

(1)為使項(xiàng)目安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),努力提高全員參與和自我防護(hù)安全意識(shí),本項(xiàng)目的安全目標(biāo)責(zé)任考核將分三個(gè)檔次?？己朔衷?5分(含85分)以上為優(yōu)良檔次,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣元整?？己朔衷?0-85分之間為合格檔次,即不獎(jiǎng)也不罰。考核分在60分(不含60分)以下的為不合格,在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上給予處罰元。

(2)在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責(zé)任事故的,則實(shí)行一票否決制,即考核結(jié)果為不合格。

7、補(bǔ)充內(nèi)容: