第1篇 hse管理保證措施

一、 hse方針及承諾

(一)hse方針

為實現“建一棟樓房樹一塊廣告,干一項工程交一方朋友”的企業(yè)宗旨,遵循“改革、安全、質量、效益兼顧”的企業(yè)方針,實現環(huán)境、安全、效益同步發(fā)展,項目部承諾遵守以下hse管理方針:

安全第一 預防為主

遵法守規(guī) 關愛生命

建筑與綠色共生 發(fā)展和生態(tài)諧調

這些方針作為項目部工作指南,致力于提供和保持一個安全、健康、環(huán)保的工作場所;通過員工培訓,提高其hse的知識和技能;促進員工之間形成健康的生活方式;項目部將持續(xù)關注、報告、消除安全隱患,制止并改善危險的作業(yè)環(huán)境和工作條件。

(二) hse承諾

本項目的管理將遵守國家和地區(qū)的法律、法規(guī),在所有的業(yè)務領域對hse的態(tài)度始終如一;全面遵循業(yè)主和總承包商hse管理程序文件的要求,為保證hse管理體系的實施和目標的實現,提供必要的人力、物力和財力資源支持;并向社會公開我們的hse表現,廣泛征求社會各界的意見,不斷提高項目的hse管理水平。

(三)hse目標

1.職業(yè)健康與安全目標

職業(yè)健康、安全目標具體為:

●傷亡事故為零,重傷事故為零;

●重大機械設備事故為零;

●重大火災事故為零;

●隱患整改率:100% ;

●有害作業(yè)點污染物處理率:100% ;

●特殊工種持證上崗率:100% ;

●安全教育培訓率:100% 。

2. 環(huán)境目標

保護自然資源,把對環(huán)境破壞降低到最低限度,加強重復利用將浪費盡可能降低,與社會公眾和地方政府保持開放式的溝通。

環(huán)境目標具體為:

●廢水定點排放率達100% ;

●固體廢物定點排放率達100% ;

●加強施工現場環(huán)境管理和監(jiān)督,不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、節(jié)能降耗。

二、hse培訓與教學

施工現場hse培訓和教學工作由項目安全科和勞資教育科負責。

在項目開工前項目部根據國家產法律、法規(guī)及其它要求編制hse方案。

1)員工入廠前、上班前、調換新崗位上崗前、特種作業(yè)人員上崗前都要進行hse教育與培訓。

2)員工入廠教育

a)員工在入廠前均需經項目部hse培訓(4小時)合格,并辦理入廠許可證后方準入廠及上崗工作。

b)教育內容包括:

l政府、業(yè)主及項目部有關hse法律法規(guī)、標準和規(guī)定;

l現場安全紀律;

l典型事故的教訓和緊急狀態(tài)處理,以及事故報告的規(guī)定;

l本崗位hse操作規(guī)程;

3)每日班前教育:每日作業(yè)前由班組長根據組員當天的作業(yè)任務、任務環(huán)境、所用工機具情況安全注意事項。

4)調換工作崗位的hse教育

此項工作由專職安全員進行,教育內容包括:

l新的工作程序、機械設備性能、操作規(guī)程;

l潛在危險的確認;

l預防事故措施;

5)管理人員的hse培訓:公司在年初或年末一般都舉行1-2期的專業(yè)管理人員hse培訓班。

6)特種作業(yè)人員hse培訓:特種作業(yè)包括:起重作業(yè)、高處作業(yè)、焊接作業(yè)、電工作業(yè)、有限空間作業(yè)、ndt作業(yè)、噴砂作業(yè)、化學品清理等。

根據國家關于特種作業(yè)人員的有關規(guī)定,起重工、架子工、焊工、電工已經過了政府有關部門的專業(yè)培訓,并取得資格證,持證上崗,對ndt作業(yè),噴砂作業(yè)、化學品清理作業(yè)、有限空間作業(yè)等針對作業(yè)人員由安全部、人力資源部、工程部組織進行專門培訓教育。并且定期在施工現場舉辦hse培訓(2小時/月/人)。

7)其它形式的hse教育

l結合施工需要,舉辦hse培訓班、hse技術講座等,向職工傳授hse知識;

l通過對典型事故案例分析,使職工掌握防范措施,以防止事故再發(fā)生;

l對違章違紀人員進行有針對性教育,以免釀成事故;

l進行定期不定期的緊急事故演練,提高職工應變能力。

8)以上各種形式的安全教育和培訓均要填寫統(tǒng)一格式的安全記錄。

三、hse組織與職責

3.1項目hse管理組織機構圖

3.2項目部hse管理組主要職責是:

1)根據業(yè)主制定的原則和指示,以及中國有的關法律法規(guī),制定和及時調整有關安全、環(huán)境保護和文明施工方面的程序與規(guī)定,并強化管理使之始終處于有效受控狀態(tài)。

2)負責hse安全教育和培訓工作,對生產崗位職工、管理人員、分層次進行安全教育培訓。

3)負責hse的日常檢查工作,主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。檢查施工過程中勞動條件、生產設備及相應的安全衛(wèi)生設施和工人的操作行為,是否符合hse的要求。

4)負責對所屬施工隊、班組、個人的hse工作實施獎勵和懲罰。

5)健全hse例會制度和施工現場系統(tǒng)專業(yè)會議制度,并定期組織相關人員參加。

3.3、hse的監(jiān)督和檢查

(1)本工程的所有工作都在有經驗的合格的精力充沛的安全監(jiān)督員的監(jiān)督下進行,所有安全人員完全熟悉與本人負責工作相關的健康和安全法規(guī),通曉現場事故處理程序及本身職責,熟悉ipmt現場條例、安全規(guī)定、工作許可要求及各種作業(yè)程序。

(2)本項目部每周進行一次由項目經理或安全經理組織的hse檢查。

(3)各施工隊每天進行一次hse檢查。

(4)根據實際情況,本項目部進行各類專項hse檢查。

(5)各施工班組應認真進行作業(yè)中的hse自檢,及時消除事故隱患。

(6)安全監(jiān)督人員要堅持巡檢,及時糾正和處罰違章行為,安全監(jiān)督人員跟蹤所屬項目建設全過程,注重關鍵環(huán)節(jié)管理監(jiān)督。要對各自負責區(qū)域進行旁站監(jiān)督,確保監(jiān)督面達100%。

(7)hse檢查的內容主要為個人防護、施工機具、車輛、安全用電、腳手架、高處作業(yè)防護、防火防爆、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等。

(8)進行hse檢查時,要認真做好檢查記錄,對問題的整改及時反饋到相關部門。

(9)隱患整改

1)對業(yè)主和業(yè)主公司提出的問題及項目部hse檢查發(fā)現的問題、隱患要及時進行整改,對不能立即整改完成的隱患要以“隱患整改通知單”的形式下發(fā),責令相關單位整改,安全人員要進行復檢。

2)對暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應納入項目安全措施計劃,限期整改。

3.4項目hse例會

(1)項目部安全經理主持每周的hse例會,各部門負責人、安全人員參加,必要時可組織全體員工參加。內容為總結上周hse工作,部署本周hse工作要點,協調各部門、各施工隊有關hse問題等。

(2)項目經理每月主持召開一次hse例會,項目部安全經理和各部門負責人、安全人員參加,進行hse工作總結和安排,協調、解決各部門間的hse 問題。

(3)根據現場實際和工作需要,可另行召開專題hse會議。

(4)hse例會及專題會議,必須認真做好會議記錄,會后及時形成會議紀要。

3.5 hse管理獎罰細則

1.為了加強工程項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理,防止和減少各類事故的發(fā)生,確保員工的生命安全和職業(yè)健康、避免和消除公司財產損失和環(huán)境的破壞,督促施工隊伍提高安全管理水平,規(guī)范員工的安全行為,根據公司職業(yè)健康安全環(huán)境績效獎懲辦法及業(yè)主的有關規(guī)定,特制定本實施細則。

2.項目部設立安全獎罰制度,每周考評,月底匯總予以兌現,由安全部門提出,項目經理批準,對施工隊及有關人員給予獎罰;罰款單交受罰單位和財務部門各一份,待月底從工程款(或工資)中扣除。

3.由業(yè)主、監(jiān)理組織,各施工單位參加的聯合安全大檢查,發(fā)現施工隊有“三違”作業(yè)及不符合安全要求而對項目部進行罰款的,罰款金額除由個人及施工隊承擔外,項目部將根據具體情況對個人及施工隊進行適當處罰。

4.對發(fā)現施工現場重大危險因素,并及時報告或采取有效措施,避免發(fā)生人員傷亡、火災事故及財產損失的有功人員,經核實后,由安全部門提出獎勵建議,項目經理批準,給予100-1000元的獎勵。

5.具有以下情形的給予從重處罰:

﹙1﹚存在重大安全隱患經書面通知不按時整改的;

﹙2﹚布置的工作經多次催促無動于衷的;

﹙3﹚多次違章的;

﹙4﹚不服從項目管理,用言語或行為威脅管理人員。

6.發(fā)生安全事故的處理辦法按公司有關規(guī)定執(zhí)行,其它未盡事宜,參照業(yè)主及公司有關規(guī)定進行處理。

7.本細則未設及到的,對安全生產管理有重大影響的事件,由項目安委會討論決定。

8.在施工生產中,沒有設置以下安全措施的,給予單位或個人20-200元的罰款:

﹙1﹚對臨邊洞口未設置可靠的防護措施的;

﹙2﹚交叉作業(yè)時無可靠的隔離和設置警戒的;

﹙3﹚未經允許擅自拆除安全警示標志、安全防護裝置的;

﹙4﹚未按安全技術交底的要求設置防護措施的;

﹙5﹚危險作業(yè)未按規(guī)定辦理作業(yè)票或未按作業(yè)票上內容落實防護措施的。

9.作業(yè)人員有以下不安全行為或未能做到以下規(guī)定要求的,給予單位或個人10-100元的罰款:

﹙1﹚上崗作業(yè)前未接受建設單位、施工單位有關部門安全教育的;

﹙2﹚進入施工現場必須戴好安全帽并系好下頜帶;各工種根據本工種作業(yè)的內容,穿戴好各種勞動防護用品;

﹙3﹚進入施工現場前飲酒者的;

﹙4﹚從事特種作業(yè)人員無證上崗的;

﹙5﹚不按規(guī)定的行走路線攀爬或乘座運貨吊籃上下的;

﹙6﹚在進罐、動火、動土、射線、高處、臨時用電等作業(yè)時尚未辦理作業(yè)票證的;

﹙7﹚在無保護措施下在管架、管道上行走或作業(yè)的。

10.施工隊或班組有以下不作為行為的,給予單位50-200元的罰款,情節(jié)嚴重的下發(fā)停工令:

﹙1﹚施工隊接到安全員簽發(fā)的《事故隱患整改通知書》后,未按規(guī)定時間和要求進行整改、反饋的;

﹙2﹚危害性較大的單項工程,未編制專項施工方案,作業(yè)前也未對作業(yè)人員進行安全技術交底的;

﹙3﹚施工隊周一未開安全例會的或未將例會內容和參加人員報安全部門的;各班組每天未召開班前安全會并保存好記錄的;

11.有以下用電不安全行為或狀態(tài)的,給予20-200元的罰款:

﹙1﹚未按“三相五線”制配線、不符合“三級配電兩級保護”的;

﹙2﹚過道電源線未采取埋地或架空方式進行,無保護措施的;

﹙3﹚照明線使用護套線的;

﹙4﹚電源線未從配電箱接線口進出的;

﹙5﹚使用老化、破皮未包扎電源線的;

﹙6﹚電焊機把線地線裸露、電焊機未搭設電焊機棚的;

﹙7﹚配電箱無門無鎖無防雨措施;

﹙8﹚每臺固定用電設備未做到“一機、一閘、一箱、一漏電”,開關箱內漏電保護器失靈,用電設備無接地措施的;

﹙9﹚拉閘檢修時,未做到一人檢修、一人監(jiān)護的;

﹙10﹚每周一次未對配電箱、開關箱進行檢查也無檢查記錄的;

﹙11﹚配電箱內各配電線路未進行編號和注明用途的。

12.在高處作業(yè)時,有違反以下登高作業(yè)管理規(guī)定的,給予單位或個人10-100元的罰款:

﹙1﹚對從事高空作業(yè)的人員未進行體檢便安排進行作業(yè)的,

﹙2﹚患有高血壓、貧血病、心臟病、精神病、癲癇病、深度近視眼在500度以上等人員不適合高空作業(yè)而從事高空作業(yè)的;

﹙3﹚作業(yè)人員未使用或未正確使用安全帶和安全帽的;

﹙4﹚隨身攜帶的工具未放在工具袋內;

﹙5﹚向上、向下拋、扔工具、物料的;

﹙6﹚高處可能墜落的物體特別是易滾動的物體未及時固定或清除的;

﹙7﹚設備孔洞、臨邊未加設防護欄桿,必要時也未懸掛安全網的;

﹙8﹚夜間施工沒有充分的光照強度的;

﹙9﹚在用的梯子有缺檔的,墊高使用的、上端未扎牢的、下端未采取防滑措施的。

13.在動火作業(yè)時,違反以下動火作業(yè)管理規(guī)定的,給予單位或個人20-200元的罰款:

﹙1﹚在禁火區(qū)域動火沒有辦理動火證或辦有動火證措施沒有落實的;

﹙2﹚在禁火區(qū)、物質倉庫、易燃易爆場所吸煙的;

﹙3﹚動火點周圍及下方的易燃物、可燃物沒有清除或進行隔離措施的;

﹙4﹚氧氣瓶、乙炔瓶使用時距明火不足10米、瓶距不足5米的;

﹙5﹚將氣瓶放在烈日下曝曬沒有遮陽措施的;

﹙6﹚乙炔瓶在使用時沒有立放、沒有裝阻火器的;

﹙7﹚垂直交叉作業(yè)不能避免時,沒有采取隔離措施的;

14.吊裝作業(yè)時,未遵守以下吊裝作業(yè)管理規(guī)定的,給予10-100元的罰款:

﹙1﹚吊裝作業(yè),起重司機、(指揮、司索人員)無證上崗作業(yè)的;

﹙2﹚吊裝作業(yè)區(qū)域未用警戒線進行警戒、未設安全監(jiān)護人的;

﹙3﹚未按照“十不吊”的要求進行吊裝作業(yè)的;

﹙4﹚吊物沒有放穩(wěn)或固定(焊接)牢固后便摘鉤的;

﹙5﹚吊裝前沒有檢查和清理吊件上的雜物的;

﹙6﹚吊裝前,未對鋼絲繩、索具、吊車進行檢查和試吊的;

15.使用機械設備時,未遵守以下機械設備管理規(guī)定的,給予20-200元的罰款:

﹙1﹚進場的機械設備未進行報檢的;

﹙2﹚機械設備操作人員未持證上崗的;

﹙3﹚機械設備未做到定人操作、定人保養(yǎng)、檢查,未懸掛有安全操作規(guī)程牌的;

﹙4﹚機械設備運轉時進行清洗、維修保養(yǎng)的;

﹙5﹚將頭、手、工具伸入機械行程范圍內;

﹙6﹚機械設備防護裝置不齊全或無效的;

﹙7﹚機械設備帶病運轉、超負荷運轉的;

16.防腐保溫保冷作業(yè)時,未遵守以下管理規(guī)定的,給予20-200元的罰款:

﹙1﹚庫房不通風、未配備滅火器、未懸掛粘貼禁止煙火標志、房內住人的;

﹙2﹚作業(yè)場所未配備滅火器,作業(yè)時吸煙的;

﹙3﹚作業(yè)結束后未及時清理廢棄的物品;

﹙4﹚進行噴砂作業(yè)時未進行封閉或錯開時間工作,揚塵影響他人工作和健康的;

﹙5﹚使用自制的電動工具攪拌油漆的;

17.搭拆腳手架或在腳手架上作業(yè)時,未遵守以下管理規(guī)定的,給予20-200元的罰款:

﹙1﹚腳手架搭設人員未經過專業(yè)培訓的;

﹙2﹚搭、拆腳手架無專項方案、未進行專項安全技術交底的、未進行驗收便開始使用的;

﹙3﹚搭、拆腳手架不系安全帶的;

﹙4﹚砌筑腳手架均布荷載超過2.7kn/㎡(即在腳手架上堆放磚不得超過單行三側放高)的;

﹙5﹚坐在防護欄桿上休息的;

﹙6﹚腳手板兩端沒有綁扎、有探頭板的;

18.未遵守以下文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的,給予20-200元的罰款:

﹙1﹚在施工現場焚燒各類廢棄物的;

﹙2﹚廢棄的油料、焊條頭和其有害物體,隨意傾倒、丟棄未集中進行處理的;

﹙3﹚混凝土攪拌站沒有污水沉淀池及沉降措施;

﹙4﹚辦公用的廢油墨盒隨意丟棄,未交專業(yè)單位(供應商)回收處理;

﹙5﹚食堂炊事員沒有進行健康體驗的;

﹙6﹚邊角余料及其它廢棄物品未及時清理,未做到“工完、料凈、場地清”;

19.本細則條款由項目安全部門負責解釋。

危險源辨識

(一)高處作業(yè)

1.在離地面2米以上的高空作業(yè)均應設有腳手架或搭設梯子,腳手架、坡道和平臺的搭建。腳手架搭設完成后應經檢查合格后才能投入使用。

2.未經許可的人嚴禁進入施工區(qū)的腳手架、坡道和平臺。

3.腳手架、坡道、梯子和平臺上應標上最大承載量和工號負責人。

4.用于搭設腳手架、坡道、平臺和走道的材料應該是合格的,制作圍欄不能采用纖維繩等其它類似易燃材料。

5.梯子應為有專利商標的制造者用金屬或木材制造。

6.嚴禁在不系安全帶,沒有安全網的情況下進行高空作業(yè)。

7.高處作業(yè),作業(yè)要嚴格按公司《高處作業(yè)管理規(guī)定》執(zhí)行。

(二)腳手架

1.搭建立柱的地面必須夯實,如果地面不平,應使用金屬墊片進行調整。立柱的縱向間隔不得超過1.8米,橫向跨度不超過1.5米。立柱的結合應在一條線上,但要錯開。第一排橫柱離地面不超過2米。在第二排以上的橫柱之間的垂直距離應為1.5至1.6米。

2.橫檔之間的距離不應超過1.5米。為加固腳手架,在其表面設置足夠數量的成450對角的縱向支撐。

3.金屬接頭配件需用合適的工具進行緊固。

(三)安全網

1.對于需要安全網的工作須待安全網搭好后方可進行。安全網質量必須符合國家要求。

2.安全網應延伸至工作區(qū)邊緣以外2米處,以防工人及材料下落的危險。安全網吊掛至少四個角,用索鏈懸掛。安全網的邊緣需重疊1米而并不牢固只是接合。

3.應每日檢查安全網由于磨損、化學或熱的原因引起的損壞,并及時修理。每日清理安全網中的散落物,在進行焊接、切割或其它放射火花、熔渣等的工作前應采取保護,減少安全網損壞。

4.安全網盡可能靠近工作區(qū),最高不超過3米。懸掛的安全網的底部與地面或機器之間的距離不低于3米。

(四)坡道和梯子

1.要為在1.5米的高度或深度工作的工人提供坡道或梯子,確保安全通道暢通。按規(guī)定,坡道的斜度限于150以內。對超過150的坡道,應設置階梯和防護圍欄。階梯每隔30厘米設一級并釣牢。

2.在每7米的高度設一個平臺。

3.任何時候都應保證所有的梯子、坡道,走道及其周圍地區(qū)沒有材料、機器和障礙物。

(五)材料的搬運

1.不得把材料、廢物和工具從高處扔往低處或地面。在地面落放或移動材料時,應使用合適的器械,如滑槽、袋子、帶繩的容器或用繩捆綁牢的器械。

2.工作期間,隊長應認真視察。設置“不得入內”、“頭頂危險”等警告標志,用繩子把有關區(qū)域圈起來,確保安全。

3.多余的材料不得放在工作區(qū)內或走道上,那些可能誤放或掉落的材料、工具和設備應放穩(wěn)。

(六)安全用電

1.各施工隊臨時施工用電,必須按施工組織設計的規(guī)劃,鋪設和使用臨時電源。

2.所有的電氣工作都必須由持有特殊作業(yè)合格證的有經驗的工人進行。電器設備應該鎖好保管好,以防未經許可的人員啟動。

3.電工作之前,操作者檢查所有的設備和電線,所有電路都應有效接地和接零。

4.在變電站、開關箱、頭頂或地下有電纜等危險地區(qū),應設置諸如“有電危險”,“嚴禁入內”等警告標志或標牌。

5.現場施工用電必須:

(1)采用三級配電系統(tǒng);

(2)采用tn-s接零保護系統(tǒng):

(3)采用二級漏電保護系統(tǒng)

(4)綜合采用tn-s系統(tǒng)和漏電保護系統(tǒng);組成防觸電保護系統(tǒng),即形成防觸電二道防線;

(5)規(guī)范配電箱、開關箱的安全技術標準,即統(tǒng)一標準電箱的箱體結構和電器配置原則。

以上各項技術要點不是孤立存在的。它們的相互聯系構成完整的用電安全系統(tǒng)框架。

(6)電線及電纜電線應是具有不低于600伏額定電壓絕緣強度橡膠絕緣電線。并配置足夠容量的長度不得使用任何有外部損壞的電線。架空電纜應符合規(guī)范要求的高度。

(7)各單位應針對本項目大部分露天作業(yè),高溫、多雨以及在鋼框架內施工等容易發(fā)生漏觸電危險提出有針對性的保護、防護措施,確保施工用電安全。

(8)施工臨時用電的管理。本項目現場規(guī)劃使用箱式變電站?，F場施工用電由項目部統(tǒng)一分配使用。各變電站要落實主管施工單位,明確責任,落實專業(yè)管理人員,承擔相應責任。各分包商對所管區(qū)域內的施工用電負責管理。

(9)現場變電所、配電箱、開關箱及其他用電設施,要定期檢查維修。按有關規(guī)定,施工現場每月一次。檢查維修應按有關規(guī)范規(guī)定執(zhí)行并做好記錄。對施工用電的安裝、維修或拆除,必須由持證電工完成。配電屏(盤)或配電線路檢修時,必須停斷上一級供電線路供電,并應懸掛停電標志牌,停、送電必須由專人負責監(jiān)護,確保操作人員安全。

(七)吊裝工作

1.吊裝工作的程序和方案應按規(guī)定進行編、審、批。

2.吊裝工作的現場應設置“嚴禁入內”等警告標志和安全繩,檢查起重機通道的路面承受力和路障。在必要的地方要加固路面,排除路障。檢查停放起重機的地面的承受力,如果必要,應用放置鐵板等方法進行加固。

3.只允許持有有效證件的合格人員操作起重機或進行設備吊裝工作。依照操作制度進行各項吊裝工作時,應專人指揮吊車。

4.吊裝工作所使用的起重機的能力應該經過認真考慮后決定,安裝工作進行之前,應再次認真檢查將要起吊設備的總重量和受力中心點。開始工作前,應檢查、核實剎車、限位開關、防滾動裝置、繩索和起重裝置的工作狀態(tài)和性能,起重機應先空載試運行。作為初次檢查,將吊物起吊至離地面10厘米處,檢測所有因素是否能正常發(fā)揮其性能,一旦發(fā)現危險因素,應立即停止起吊工作。

5.當起重機從一個地方移到另一個地方時,應有吊車指揮步行伴隨。不得在大雨大風等惡劣天氣進行起重工作。

6.所有的起重裝置和吊車都應由操作人員或機械工每日檢查,起重裝置或吊車在不使用時應鎖好或剎好閘。所有的起重裝置和起吊設施都應由有資質的檢查員根據當地的法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進行檢測。

7.用起重機進行安裝工作,必須在初步確認起重機狀態(tài)良好的情況下,才能進行起吊工作。

(1)起重機應水平停穩(wěn),在支腿下牢固地墊置鐵板或方木塊,停好位置后用銷釘銷住。

(2)起吊過程中,操作人員不得離開起重裝置或吊車。

(3)除非另有規(guī)定,操作過程中吊桿的傾斜度不得超過30~80度范圍。使用吊臂時,須盡可能縮短其長度。要為起重操作人員配一名角度指示人員,以便能清楚地看清吊桿的角度,在不使用起重機時,應把吊桿降至與地面水平,吊鉤穩(wěn)固于指定位置。起重機的負載量不得超過制造商的額定值,每臺起重機的起吊重量應控制在最大起吊重量的90%以內,起吊重量應包括吊鉤、吊繩等的固有重量。

(4)在起吊過程中,應認真監(jiān)督操作,以防止粗暴起吊、延長懸吊時間和超限度起吊。

(5)嚴禁突然起吊和突然停止,嚴禁同時進行旋轉和起吊或同時旋轉和移動吊桿,要緩慢地旋轉吊桿,以避免使正在起吊的設備或材料產生離心力。在起吊或吊運過程中,嚴禁人員在吊裝的設備或材料上。

(6)起吊工作完畢后,應徹底卷收起重機的繩索。

(八)卷揚機

1.卷揚機應放置在堅實的地面上,并找一個好的觀察視線。安置卷揚機的地區(qū)應有充裕的空間以備檢測和維修之用,并時刻保持干凈。

2.卷繞盤的直徑為外繩索直徑的20倍,繩索的終端固定在卷繞盤上,繩索應有規(guī)則地卷繞在卷繞盤上,繩索上需附有警告標志以防止卷繞過度。

3.卷揚機應穩(wěn)固地安裝,以防止浮動、滑行和震動。腳剎車應與地面保持合適的距離以利于操作。齒輪應蓋好,卷揚機的電動機要接地。

4.卷揚機工作要在信號員的信號指揮下進行,工作完畢或暫停時,要切斷電源,卷揚機工作進行期間,操作人員不得離崗。

(九)起重工作

1.起重工作應該在經授權的工長指揮下進行。起重重量應該是被吊物加吊鉤和吊裝索具的重量之和。

2.繩索應該是高質量的,沒有銹損、腐爛和變形。一旦發(fā)現下列情況,應更換繩線。

(1)在10倍于繩索直徑的長度范圍內,繩索的破損股數超過總股數的5%。

(2)直徑縮小超過原有直徑的7%。

(3)所有的繩吊索都應是機械絞接型的,并有有效的檢測證書。不允許使用硬絞接型的吊鏈。

(4)材料至少需用2根繩子吊裝,吊鏈的角度不得超過600。

(5)操作過程中,主繩索和其它起重索具的安全系數應為6或更高。在起吊有鋒利邊角的材料時,應該使用襯墊,以防止繩線和吊鏈損壞或被割斷。

(6)起吊過長或不平穩(wěn)的特殊材料時,應該使用纜風繩進行穩(wěn)固,吊鉤鉤在起吊材料的重心點。當重心在起吊材料的上部或不在中心時,要特別注意防止搖晃、滑動或下墜落。

(7)嚴禁在起吊材料下面站立或騎在起吊材料上工作。

(8)把材料放到地面時,應按要求擺放枕木。

(9)在確認起吊材料穩(wěn)定以后,移開吊繩和吊鏈。

應急計劃

應急準備

成立應急準備和響應領導機構,具體負責事故預防和事故發(fā)生后搶險指揮、處理作業(yè);下設報警、疏散、搶險、救護四個分組,其職責分別是:

報警組:在事故發(fā)生后,及時向社會的有關部門報警,并派人到門口、路口接警;

疏散組:聽到報警信號后,疏通安全通道,設置安全警戒區(qū),指揮員工向緊急集合點疏散,確保所有員工離開危險區(qū)和事故現場的秩序;

搶救組:實施或協助社會有關部門實施事故搶險,防止事故擴大;

救護組:對事故中出現的傷亡人員實行醫(yī)療救護;

分析緊急情況可能發(fā)生的部位和場所,及引發(fā)事故的設備、裝置、材料;

分析緊急情況的類型及對人員、財產和環(huán)境造成的影響;

確定為控制緊急情況發(fā)生而配備的應急材料與設施;

根據現場情況確定安全通道和數個緊急集合點,安全通道要有安全標志,并始終保持暢通,嚴禁以任何理由堵塞安全通道;緊急集合點要設在遠離危險點的空曠地方。

確定緊急情況發(fā)生時的報警信號及現場員工聽到報警信號后的行為準則;

規(guī)定緊急情況發(fā)生時車輛、設備、設施應停放的位置與狀態(tài);例如緊急報警信號響起后,司機應使車輛離開救援通道并息火;所有電器設備應拉閘斷電;各種氣瓶應關閉閥門,如情況許可,應將充裝可(助)燃氣(液)體的氣瓶移到安全地點等。

應急響應

事故發(fā)生時,發(fā)現人員應迅速將信號傳遞給應急準備與響應小組成員,同時采取措施控制事故擴大;應急準備與響應小組組長聯絡小組成員立即趕赴現場,組織救災。

現場員工聽到報警信號后,應按應急準備與響應方案的要求對自已所用設備、機具、材料等進行處理后,在疏散組織的指揮下進行疏散,疏散時應注意以下事項:

保持清醒的理智,有秩序地按安全通道疏散,嚴禁亂跑亂撞;選擇合適的疏散方向,要向事故源點的反方向及其上風向疏散,如果事故源點處在員的上風向,要指揮員工向側向轉移;

根據事故及其致害原因,采取如用濕布捂住口鼻、降低身姿等自救措施。

事故搶險時要注意以下事項:

采取適當的搶救方法和器械,引發(fā)事故的物質、設備不同,所使用的救護器具及方法也應不同,不當的撲救方法,會導致事故的擴大;

撲救人員應佩戴相應的防護用具;

撲救時嚴禁身帶火種;

應急處理時嚴禁單獨行動,要有監(jiān)護人,必要時要采取水槍等掩護措施。

在進行事故搶險的同時,應立即報警(報警電話:消防119;交通122;急救120;匪警110),報警時要講清事故的地點、大小、引發(fā)事故的物資、電話號碼等,并派人到路口接警;

醫(yī)護人員負責組織對將受傷人員實行現場救護或通知醫(yī)院趕赴現場實行緊急救護;其他管理人員參與協助現場指揮、救護、通訊、車輛的使用調度等工作;

當遭受強風襲擊、洪澇災害、緊急停電時,項目部要組織對設備及化學物品進行妥善保管或處置,以盡可能減少因設備事故或化學品泄漏所造成的影響。

經費

搞好任何一項工作都需要一定的投入,hse 管理也不例外?？煽康馁Y金投入是搞好現場hse 管理的基本保障。一般情況下國外項目用于hse 管理方面的經費約為施工費用的10 %~15 % ,包括現場腳手架費用、現場保安費用、清潔工費用、臨時道路費用、施工照明費用、救護車費用、獎勵費用、安全設施費用、安全裝備、安全標識費用等。

第2篇 施工項目保證質量的管理措施

施工項目保證質量的管理措施

1、崗位責任制:按質量目標分解,將質量責任層層掛牌,層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。

2、獎罰制;拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距,質量評定按樓層各部位分開進行,實行優(yōu)質重獎,劣質重罰的方法,最大限度地調動工人的積極性。

3、材料進場檢查制:要特別注意杜絕無準用證書水泥的使用。進口鋼筋要進行化學分析:商品混凝土進場要核實混凝土強度等級和檢驗坍落度;裝飾材料、門窗等成品。半成品先選定樣品,再接樣品驗收大宗進料。

4、三檢制:主要分項工程質量嚴格檢查,堅持'自檢、交接檢、專檢'三檢制。

5、隱檢制:根據施工進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱檢程序,辦理預檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸檔。

6、工程例會制:

(1)、外聯工程例會:匯報工程進展情況;聽取業(yè)主,監(jiān)理、質檢站及設計院等各方面的指導和意見,提出施工或圖紙上的問題、方案措施;協調與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協作關系。

(2)、內部工程例會:總結工程施工的進度、質量、安全情況,傳達外聯工程會議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各專業(yè)工種之間的協調、配合及工序交接管理,保證施上順利進行。定于每星期五下午召開工程例會。

7、成品保護制度:

施工過程中,后插入的工序,應采取確實行措施,如覆蓋、防護等進行深護,免遭污染或破壞。

第3篇 教學樓保證創(chuàng)優(yōu)質工程硬性管理措施

教學樓項目保證創(chuàng)優(yōu)質工程硬性管理措施

(1)在管理上嚴格按iso9001質量管理體系進行管理。積極采用新工藝、新材料、新技術,提高施工質量,確保工程質量達到'牡丹杯'標準。

(2)嚴把住材料進貨關。堅決執(zhí)行公司制定的材料采購供方評價制度,選擇合格的供方實行定點采購,杜絕不合格材料進場和使用。

(3)堅決執(zhí)行材料進場檢查驗收制度。材料進場后,首先由質檢員進行外觀質量和合格證檢查,合格后由保管員驗收入庫。

(4)嚴格按規(guī)范要求對進廠的原材料進行二次檢驗,對檢驗不合格的原材料堅決不許使用,并限期運出施工現場。

(5)各分項工程施工前,嚴格按規(guī)范要求做好技術、質量、進度、安全交底工作,做到人人了解質量標準、進度計劃、安全規(guī)程,掌握施工技術,保證工程質量。

(6)堅持樣板引路。做到每項工序施工前先做樣板,經質檢員、監(jiān)理檢查認可后,再全面推行。

(7)嚴格隱蔽工程檢查驗收制度和質量三檢制。每個分項工程施工完后,組織各班組進行自檢、互檢、交接檢,然后專職質檢員檢查,最后由監(jiān)理工程師檢查,對不合格的分項工程,堅決予以返工。

(8)認真貫徹省、市有關消除質量通病的規(guī)定,制定嚴格的控制措施,使質量通病消除率達80%以上。

(9)積極推廣應用新工藝、新材料、新技術。在粗鋼筋連接114

上采用自動電渣壓力焊和直螺紋連接技術,保證粗直徑鋼筋連接質量合格率達到100%;在模板上擬采用鋼框竹膠模板,保證混凝土表面光滑平整,達到清水混凝土效果,提高混凝土施工質量;在砂漿中摻一定量的粉煤灰,改善砂漿和易性和密實性,保證工程質量。

(10)制定成品保護制度。做好成品保護工作,對施工完的成品、半成品,設專人看管,保證完工一項優(yōu)良一項,最后單位工程達到'牡丹杯'標準。

第4篇 工程質量安全管理體系及保證措施

（一）質量管理體系

建立項目質量管理制度和保證體系（見附圖2），形成質量管理網絡，落實各級管理人員的質量職責，實施施工全過程質量監(jiān)控。項目經理是工程質量的第一責任人，對工程質量負全責。

在本項目加固施工中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質量第一、信譽為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨，嚴格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”為指導思想，確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質量，保證一次性交工驗收合格率達到100%。

（二）質量保證措施

1、組織措施

1）安全質量部每旬組織一次質量檢查，每月由總工程師組織一次質量檢查，召開一次工程質量總結分析會。項目經理部組織每月質量檢查評審，獎優(yōu)罰劣。整個施工過程中，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的操作管理方法。配備數名專職質檢員，負責本工程的日常質量檢查工作。

2）強化質量教育,增強全員創(chuàng)優(yōu)意識

利用現場質量標語、板報、上質量課、現場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質量意識，使大家認識到質量第一、保證優(yōu)質工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質量第一、信譽為本、用戶至上”的觀點，調動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。

3）加強組織建設，嚴格質量管理制度

健全組織制度，本著“誰主管，誰負責”的原則，項目經理親自掛帥。建立質量創(chuàng)優(yōu)領導小組，下屬施工隊也設相應的質量管理機構；各作業(yè)班組設兼職質檢員，形成自上而下的質量管理網絡。明確各級質檢人員實現質量創(chuàng)優(yōu)目標的任務、責任和權限，并賦予他們驗工計價質量簽證否決權。

4）堅持標準化管理，嚴格質量控制

施工中，做到事事有標準，事事依標準；規(guī)范施工，對標檢查，按標獎罰，用標準規(guī)范作業(yè)行為。把好技術交底關，各分項工程均實行書面技術交底，做到按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標準施工。把好操作程序和工序交接關，嚴格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標準進行。把好質量評定關，質量檢查評定達不到標準的工程，堅決返工，直到達標為止。

5）堅持工藝試驗制度

本標段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設備等在第一次實施前，均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經過試驗、一切用數據說話”的原則，優(yōu)選施工參數，優(yōu)化資源配置。

6）堅持工藝過程三檢制度

每道工序均嚴格進行自檢、專檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。

7）堅持隱蔽工程檢查簽證制度

凡隱蔽工程項目，在內部三檢合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復檢，檢查結果填寫表格，雙方簽字。

8）堅持“四不施工”“三不交接”

“四不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量控制標志和資料未換手復核不施工；上道工序未進行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。

9）主動做好施工中的協調配合工作

與業(yè)主真誠合作，共同把好質量關，在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從現場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。

10）做好各種試驗、檢測記錄，為施工提供可行的數據，按業(yè)主要求及時編制準確齊全的竣工資料。

2、技術措施

1）工程開工前組織技術人員對設計圖紙進行學習，充分了解設計要求及意圖，召開開工動員大會，使所有施工者了解工程概況，施工內容，質量目標。

2）認真編制切實可行的施工組織設計，選擇最優(yōu)施工工藝。經監(jiān)理工程師審批后，嚴格按照施工組織設計施工。施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，確保施工生產正常進行。

3）加強對進場原材料的控制，按要求進行質檢，確保材料質量滿足施工要求，保證施工質量。

4）植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成，確保施工質量。

5）質量獎罰

發(fā)現違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，各級質檢人員有權制止，必要時暫停施工進行整頓。制定嚴格、細致的質量獎罰制度，完善工程質量的激勵約束機制。

六、安全生產管理體系及保證措施

（一）安全生產管理體系??????? 建立項目安全生產管理體系（見附圖3），由項目經理全權負責，項目副經理具體分管安全管理工作，進行安全措施的制訂落實；項目部設專職安全員，施工作業(yè)隊設兼職安全員，將安全生產落實到人，保證項目安全目標順利實施。

（二）安全生產保證措施

1、組織措施

1）建立安全文明管理體系，在施工現場掛置安全文明生產宣傳標牌，安全文明操作規(guī)程。

2）項目部成立以項目經理為首的安全領導小組，項目經理為安全生產第一責任人。施工現場由專職安全負責人在施工期間全天候負責所有安全事務，下設若干安全員，負責現場排查安全隱患、落實整改措施?，F場安全負責人直接對項目安全領導小組負責。

3）項目部安全領導小組，對現場進行定期不定期安全檢查，落實整改措施，所有工人進場施工前必須進行“公司、項目部、班組”三級安全教育，提高工人安全防范意識。

4） 經常對作業(yè)人員進行安全技術交底，確保安全生產，堅持安全第一，預防為主的方針，對關鍵部位時常予以檢查及時排除不安全因素，確保施工安全。

5）生產作業(yè)區(qū)，生活區(qū)應合理布置，有條不紊，現場材料堆放有序，施工中做到落手清，工完物潔，道路暢通。

6）加強辦公室、宿舍、食堂、廁所、進出道路的衛(wèi)生管理工作，使員工有一個干凈整潔的工作生活環(huán)境。

2、技術措施

1）嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程，堅持安全文明施工，上崗前做好安全技術交底。各類機械設備使用前，先對安全性能進行檢查，電器設備裝設漏電保護裝置。

2）對現場作業(yè)人員進行教育管理，提高其自身安全意識、自我保護意識和法律觀念。

3）施工現場設置圍護和施工標牌，安全標記及安全負責人姓名掛牌。嚴格執(zhí)行安全生產“六大紀律”和“十大規(guī)定”。

4）加強現場保衛(wèi)，嚴格執(zhí)行機械安全操作規(guī)格，各種固定設備都要設置操作規(guī)程標牌，并有接地和有效的防護裝置。

5）嚴格執(zhí)行施工用電規(guī)程，電氣線路、開關箱以及各種配件都必須符合規(guī)定，按規(guī)定設置漏電保護裝置，并經常組織檢查和維護，防止漏電，每天完工后要關閉電源，配電箱上鎖。

6）對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經過培訓，取得合格證或上崗證后才能上崗。無證人員嚴禁參與工程特殊工種的施工。

7）各種機械設備操作人員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械設備，不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械設備操作人員要建立檔案，專人管理。

8）腳手架搭設前應嚴格進行鋼管的篩選，凡嚴重銹蝕、薄壁、嚴重彎曲裂變的桿件不宜采用。嚴重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯使用。禁止鋼竹、鋼木混用；禁止扣件、繩索、鐵絲混用。設置防護網確保施工及下方行人安全。拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應、動作協調，當解開與另一人有關的結扣時，應先通知對方，以防墜落。拆除時嚴禁碰撞腳手架附近電源線，以防發(fā)生事故。

第5篇 安全文明施工保證管理措施-范本

一、認真貫徹執(zhí)行建設部《建設工程施工現場管理規(guī)定》及“建設單位負責,施工單位實施,地方政府監(jiān)督”的文明施工原則;由建設單位項目管理組牽頭,建立三方共同參與的文明施工管理小組,負責日常管理協調工作。認真做好施工區(qū)域內的文明施工。工程開工前與建設單位簽訂《文明施工責任協議書》,明確在文明施工和文明施工管理中的各自職責。

二、在工程管理和工程建設中必須堅持社會效益第一,經濟效益和社會效益相一致,“方便人民生活,有利于發(fā)展生產、保護生態(tài)環(huán)境”的原則,堅持便民、利民、為民服務的宗旨,搞好工程建設中的文明施工。本單位各級領導從抓文明施工著手,制定文明施工管理措施,提高施工人員職業(yè)道德和文明施工意識;嚴格履行合同,遵守承諾,樹立良好的信譽。

三、推行現代管理方法,科學組織施工,做好施工現場的各項管理工作。按基本建設程序辦事,服從建設單位領導,主動配合監(jiān)理工程師的工作;按工藝標準施工,做到標準化作業(yè),項目主管工程師制定補充標準和企業(yè)內控標準,使工程質量真正做到內實外美。

四、施工現場設置鮮明標牌,標明工程項目名稱、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位、項目經理和施工現場總負責人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號、責任劃分、形象進度、質量目標等,并負責施工現場標牌的保護工作。施工現場的主要管理人員及施工人員在施工現場佩戴胸卡。

五、施工場地統(tǒng)一規(guī)劃布置,嚴格按施工總平面布置圖設置各項臨時設施,大宗材料、成品、半成品和機具設備的堆放,嚴格禁止侵占道路及安全防護設施。施工材料堆放整齊,各種不同類型物資材料按照iso9002標準正確標識,場區(qū)內管線布置整齊、清潔。

六、施工現場平面布置合理,各類材料、設備、預制構件等(包括土方)做到有序堆放,不侵占車行道、人行道。施工中要加強對各種地下管線的保護。加強施工現場管理工作,做到工完料凈場地清。

七、施工機械按照規(guī)定的位置和線路設置,施工機械進場前經過安全檢查合格后再使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制,并依照有關規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。

八、負責施工區(qū)域及生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,建立完善有關規(guī)章制度,落實責任制。做到“五小”設施齊全,符合規(guī)范要求。創(chuàng)建良好環(huán)境,在工地現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施,每天清掃處理;施工生產和生活廢水,采取有效措施加以處理,不超標排放。污水、廢水、廢氣等的處理符合環(huán)境管理體系iso14000的標準。

九、尊重當地民風民俗,遵守地方法規(guī),充分發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng),積極幫助地方群眾,搞好與當地政府、鄰近居民的關系。做好征地工作。

十、創(chuàng)建標準化文明工地, 開展文明競賽活動。歡迎建設單位對我單位開展創(chuàng)建文明工地的工作給予經常性地指導,定期組織檢查,對存在的問題及時進行整改。

第6篇 建筑工程安全生產目標管理技術保證措施

建筑工程公司安全生產目標管理技術保證措施

(一)場容場貌

1、工地圍檔:

工地四周設置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應小于1.8m,出入口設置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。

2、道路、地面:

地面、道路要硬化,道路堅實、平坦,并有排水措施,現場拌料、運輸砂漿、砼過程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準直接進入下水道。

3、材料堆放:

材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標識,廢料應及時清理掉。

4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設醒目的且有針對性的警示牌。

5、現場文明氣氛:

現場有宣傳標語,要有黑板或報欄,內容要經常更換,工人穿戴整齊、行為文明。

6、成品保護:

要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞和污染成品。

(二)衛(wèi)生狀況

1、職工宿舍衛(wèi)生:

有衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內窗明地凈,通風良好,無異味,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應明顯劃分,睡鋪須使用正規(guī)單人床,床上用品各類物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。

2、食堂衛(wèi)生:

食堂選址遠離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應的食品原料處理、加工、貯藏等場所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設施,灶臺及周圍要鑲貼白色瓷磚,并有通風排煙設備,地面應鋪設地磚,每天要打掃干凈,保持室內外環(huán)境整潔,食堂內必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴格分開,要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設備、食堂衛(wèi)生制度有關證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。

3、辦公室衛(wèi)生:

辦公室應有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。

4、廁所衛(wèi)生:

廁所必須遠離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴密,門窗齊全,照明通風良好,便槽必須鋪設瓷磚有水沖設備和洗手池,并有專人天天負責打掃,使槽內無污垢、垃圾、無明顯臭味。

5、樓面衛(wèi)生:

樓層整潔,無建筑垃圾,嚴禁在建筑物內隨地大、小便,高層建筑每施工作業(yè)層必須設置便桶并有專人清刷,工人操作點必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到'活完腳下清,工完場地清'。

(三)愛民便民及其他

1、愛民便民:要有切實可行的愛民便民措施為周圍群眾辦實事,辦好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標語及告示牌,不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件。

2、其他:工地無閑雜人員,宿舍內不準住有職工家屬和小孩,現場施工人員掛牌上崗,工地無重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生,工地有防火制度和防火設備,并要建立職工勞動保護臺帳,現場必須有必要的保健急救條件,危險場所嚴禁吸煙。

(四)安全達標

1、安全管理:應建立安全生產責任制,建立治安、消防、工會及管理人員網絡,安全技術交底明確,全面且具有針對性,定期組織安全檢查并有記錄,對事故隱患及時整改處理,有完善的安全教育制度,項目經理安全干部特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎平實且有排水措施,架體穩(wěn)定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規(guī)定設置剪刀撐,腳手滿鋪,并且材質要符合要求,施工層必須設置防護攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺搭設牢固。

3、三寶四口臨邊:現場人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側必須用合格的,取得準用證和密目式安全網封閉,使用合格的安全帶,'四口'、'臨邊'處必須有可靠嚴密的防護。

4、臨時施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開關箱末端必須裝設30ma或15ma0.1s漏電保護器,實行一機一閘,所有電纜電線必須架設,高層建筑內潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓必須用安全電壓。

5、小型機具:安裝要有驗收記錄,防護裝置齊全,手持電動工具應有絕緣裝置,不準使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯合機具。

6、塔吊和電梯:安全防護裝置齊全,司機、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊伍必須有資質,并有安裝驗收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩(wěn)定保養(yǎng)狀況良好,有維修保養(yǎng)記錄。

7、提升井字架:架體按規(guī)范要求設計并合格,超高限位,保險裝置靈敏,纜風繩必須符合要求且錨固可靠,卷揚機地錨牢固有限位裝置。

第7篇 綠化養(yǎng)護安全生產管理體系保證措施怎么寫

1、 安全生產管理體系安全生產管理體系圖

2、 安全生產保證措施

2.1 安全生產目標:無安全事故。

2.2 落實安全生產責任制,明確各級、各部門安全生產責任,多形式開展安全生產宣傳教育。

2.3 各項目根據分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術交底,并履行簽字手續(xù)。

2.4 建立施工現場安全檢查制度:①公司每月檢查一次;②項目組每旬檢查一次;③施工分隊每周檢查一次;④檢查中發(fā)現的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面反饋。

2.5 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產制度。

2.6 認真落實安全生產三級教育制度,加強文明施工,安全第一的思想教育。開展學習安全生產六大紀律和'十項'安全技術措施,對職工進行三能安全教育,各班相應每周開一次安全生產、文明施工例會?？偨Y經驗和事故教訓,落實下一步計劃、杜絕傷亡事故,加強員工的自我保護和應變能力。表彰先進、處罰違章。

2.7 堅持持證上崗制度,特殊工程必須經培訓考核合格持證上崗。在施工中,所有施工場地設有安全防護措施,并要有安全標牌示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶標志安全帽。

2.8 進入工地必須穿標志服,并做到'三緊':領口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用。

2.9 加強現場的施工,施工現場應設專人負責日常清潔工作,各班組應加強文明施工教育和檢查,施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面圖布置一致。

2.1 0安全用電。主要是抽水用電和照明用電,不得擅自接拉電,

第8篇 建筑立面整飾安全生產管理保證措施

建筑立面整飾項目安全生產管理保證措施

本工程安全生產目標:杜絕死亡、重傷及消防、機械事故,年輕傷頻率控制在千分之三以內。進場后我們將根據ohsms18000《職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《哈爾濱市建設工程施工現場管理辦法》、本企業(yè)《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》的要求管理現場。針對本工程施工場多、施工隊伍多、工期緊等特點,建立現場安全管理體系,制定安全生產責任制及相應的措施和制度,確保安全生產目標的實現。

1 安全管理體系

1.1 貫徹'安全第一、預防為主'的安全生產工作方針

認真執(zhí)行國務院、建設部、哈爾濱市關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合,保證施工人員在生產過程中的安全與健康,嚴防各類事故的發(fā)生,以安全促生產。

1.2 安全保證體系

建立以項目經理為組長,項目副經理、項目總工、專職安全員為副組長,各專業(yè)專(兼)職安全員為組員的項目安全及文明施工領導小組,在市政府有關部門及公司安全部門的領導監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。項目經理部配備主管安全的副經理一名,專職安全員3名,超過50人的施工隊伍必須配備專職安全員,50人以下的施工隊伍必須有兼職安全員,專門負責安全管理工作。

項目安全管理體系圖

1.3 安全生產責任制

項目經理:項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責;

項目技術總工:項目技術總工負責主持整個項目的安全技術措施、腳手架的搭設及拆除、機械設備的安裝及拆卸、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;

項目副經理:項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實工作;項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務對象)安全生產的直接責任人,對其工作區(qū)域(或服務對象)的安全生產負直接責任;

專職安全員:專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。

1.4 安全管理制度

1、安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經公司、項目、崗位三級公司安全管理部門各專業(yè)施工班組教育,考核合格后方可上崗。

2、安全學習制度:項目經理部必須針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各項目部及施工隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組必須針對當天工作內容進行每天的班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。

3、安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

4、安全檢查制:項目經理部每半月由主管安全的項目副經理組織一次安全大檢查,各專業(yè)工長和專職安全員必須每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各施工隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

5、安全值班制度:項目安排安全值班表,每天必須有一名項目領導值班,負責處理安全生產的日常工作。

6、外腳手架搭設完成后,必須經公司公司安檢部門驗收合格后方可使用。凡不經驗收的一律不得投入使用,違者追究相關責任人的責任。

7、持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

8、安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時報公司,并及時采取措施消除安全隱患。

9、安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據每半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

2 安全計劃

2.1 制定階段安全管理計劃

根據現場實際情況在施工組織設計中制定各階段安全管理計劃,對各階段易發(fā)生的安全事故隱患,如高空墜落物體打擊、觸電傷害、機械傷害、火災等,事前制定技術措施加以防范。本工程必須制定的安全管理計劃如下(下述文件為施工組織設計補充文件):

1、施工臨時用電施工組織設計

2、施工現場消防預案、應急預案

3、腳手架搭設、拆除安全計劃

4、安裝及裝飾施工安全計劃

5、高空作業(yè)安全計劃

6、其它施工機具使用安全計劃

2.2 安全教育程序

2.3 安全檢查

檢查內容參加人員考核備注

分包隊伍安全管理專職安全員月考核記錄檢查分包隊伍自檢記錄

外腳手架專職安全員、各分包隊伍安全員周考核記錄

三寶、四口防護專職安全員、各分包隊伍安全員周考核記錄

施工用電專職安全員、各分包隊伍安全員周考核記錄分包隊伍日檢

作業(yè)人員的行為和

施工作業(yè)層專業(yè)工長會同分包隊伍日檢記錄現場指令,限期整改

施工機具分包隊伍自檢日檢記錄專業(yè)工長檢查分包隊伍自檢記錄

3 安全防護措施

3.1 安全標志

本工程施工場地分散、施工隊伍多,現場必須設置有效的安全防護警示系統(tǒng)。進場后,我們將根據工程特點、現場環(huán)境及《安全色標》編制施工現場安全標志總平面圖。在施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板等防護設施和相應的安全標志,安全防護棚及安全信道必須設置顯眼的易于識別的安全標志牌,所有安全標志夜間必須設紅燈警示,各種防護設施、警告標志,未經專職安全員批準,不得移動和拆除。

3.2 現場急救

施工現場設臨時醫(yī)務室,并配備治療一般性疾病和工傷急救的藥品以及急救器材。現場要利用黑板、宣傳欄進行夏季防暑、冬季防寒、平日防流行病和養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣的宣傳教育,并在各班組選擇責任心強的職工開展急救培訓。

3.3 '三寶四口'及臨邊防護

1、所有施工人員進入施工現場必須佩戴安全帽。

2、工人在臨邊高處作業(yè)必須系安全帶。

3、整個外架應用密目式安全網全部封閉,每隔二層設一道安全平網。

4、凡人員出入信道口必須設雙層防護棚。

5、施工電梯和腳手架等與建筑物信道的兩側邊,都必須設置防護欄桿,自上而下用安全立網封閉。

6、所涉及

腳手架以外的臨邊安全防護工程,應制定相應安全防護技術措施(此項工作內容已在經濟標中有明確列項)。

3.4 腳手架防護

架子工必須持證上崗。腳手架搭設必須有施工方案和安全技術交底。架子工應在專業(yè)工長和專職安全員的指導下嚴格按規(guī)程要求搭設,腳手架應有分部、分段,按施工進度的書面驗收,驗收后才能投入使用。

3.5 臨時用電和施工機具

1、使用電動工具(手電鉆、手電鋸、圓盤鋸)前檢查安全裝置是否完好,運轉是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。

2、電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。

3、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所,不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

4、開關箱必須實行'一機一閘一漏'制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關箱上鎖編號,有專人負責。

5、施工龍門架要做防墜落裝置、緊急停止開關,卸料平臺和人員出入口應設防護門。每日工作前必須對限位開關等進行空載檢查,正常后方可使用。

3.6 雨季施工階段的防護措施

1、雨季施工時,對施工作業(yè)面、垂直運輸設備、腳手架及施工現場主要道路采取防滑措施。

2、電源開關,控制箱等設施要加鎖,并設專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。

3、大雨天氣后必須組織機電、安全人員對施工用電、腳手架、安全防護等各種設施進行全面檢查,確實無安全隱患后方可進行施工。

4、做好電器設備的防雨工作,各種露天電器設備必備有防雨罩。

5、上人跑道必須設防滑條,雨后必須對上人跑道及操作平臺等進行檢查。

6、做到整個施工現場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現場的整潔。

4 消防措施

1、認真貫徹'預防為主,防消結合'的消防方針,嚴格遵守哈爾濱市有關消防方面的法律、法規(guī),配備專、兼職消防人員,各單位工程必須制定具有針對性的消防管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。

2、施工現場禁止吸煙,吸煙必須在指定的吸煙室。

3、在庫房、木工加工房及各樓層、生活區(qū)均勻布置消防器材消防栓,并由專人負責定期檢查,保證完好。

4、堅持現場用火審批制度,現場內未經允許不得生明火,電氣焊作業(yè)必須申請動火證,工作時要隨身攜帶滅火器材。

5、對易燃物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人、設庫存放分類管理。

6、新工人進場要進行防火教育,重點區(qū)域設消防人員,施工現場值勤人員晝夜值班,搞好'四防'工作。

7、把消防安全工作提高到政治影響的高度上去考慮,現場杜絕任何可能出現的安全隱患。

8、各單位工程必須配備一定數量的干粉滅火器,并有專人負責進行保管。

第9篇 住宅樓工程安全管理及保證措施

1施工安全目標管理

在施工中，始終貫徹'安全第一、預防為主'的安全生產工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、北京市關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證施工人員在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產。強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，確保達到以下目標。

1.1輕傷率小于3‰。

1.2死亡事故為０。

1.3施工現場達到市文明安全'標準化工地'。

2施工安全保證與監(jiān)督體系

2.1施工安全保證體系

（1）項目經理部成立安全生產領導小組，由項目經理任組長，項目副經理、主任工程師任副組長、安全員、技術員、棟號長及各專業(yè)工長為成員，全面負責項目經理部施工安全工作。

（2）單位工程實行施工安全責任制，棟號長是第一責任人，開展單位工程安全生產活動。直接負責指導和落實安全生產各項工作，定期開展安全月和安全周活動。

（3）作業(yè)班組貫徹實行施工安全'聯?；ケ?制度，班組長是第一責任人，操作者之間互相監(jiān)督，互相控制，互相保護，互相牽連，開展分項工程施工安全活動。

安全領導體系見：

2.2施工安全監(jiān)督體系

（1）公司生產科和施工管理科負責對項目經理部的安全生產和文明施工進行抽查和實施監(jiān)督。

（2）項目經理部安全生產領導小組負責對施工項目的安全文明施工活動進行跟蹤檢查和實行監(jiān)管。

（3）作業(yè)班組兼職安全員負責對本班組安全、文明施工進行管理。

2.3組織安全活動

2.4安全檢查

檢查內容檢查形式參加人員考核備注

分包安全管理定期安全員月考核記錄檢查分包單位自檢記錄

外掛架

外爬架定期安全員會同責任工程師分包單位周考核記錄

三室、四口防護定期安全員會同分包單位周考核記錄

施工用電定期安全員會同分包單位周考核記錄分包單位日檢

垂直運輸機械定期安全員會同分包單位周考核記錄租賃公司日檢

塔吊定期安全員會同分包單位周考核記錄租賃公司日檢

作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責任工程師會同分包單位日檢記錄現場指令，限期整改

施工機具日檢分包單位自檢日檢記錄責任工程師檢查分包自檢記錄

3.安全管理制度

3.1公司安全科每半月對項目經理部在施工部位進行一次抽查，每月組織一次安全生產、文明施工聯合檢查，按照建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查評分標準》逐項進行檢查評分，對施工生產中存在的安全問題和事故隱患，提出書面整改意見，責成項目經理部限期整改完畢，未進行整改或延期整改的項目部和責任人按公司及總公司有關文件的有關條款進行處理。

3.2項目經理部每周對施工現場安全文明施工進行一次自查，每半月會同公司施管科組織一次現場安全文明施工檢查，主要針對'三寶'正確使用方法，高空作業(yè)防護、洞口臨邊防護，垂直運輸設備防護，現場安全用電，中小型機具防護，乙炔氧氣瓶正確放置和使用，消防治安等各方面，指出存在的問題，事故隱患，制定解決問題的措施辦法，落實到人頭，限期整改。

3.3作業(yè)班組嚴格執(zhí)行'上崗交底，上崗檢查、上崗記錄'的三上崗制度，由班組長對本班組人員每天工作的周邊環(huán)境，防護設施，自身保護等安全防護問題進行詳細交底，班組兼職安全員進行檢查、落實和記錄，堅持每周一次的安全文明講評活動，總結上周安全文明生產的經驗、表揚按操作規(guī)程作業(yè)的好人好事，指出班組施工作業(yè)中存在的不安全因素和事故隱患，牢固樹立起'安全為了生產，生產必須安全'的指導思想。

3.4安全制度具體條款：

1.安全技術交底制：根據安全措施要求，和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。

2.班前檢查制：專業(yè)責任工程師和區(qū)域責任工程師必須督促與檢查施工方，專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行了檢查。

3.外爬架、外掛架、大中型機械設備安裝實行驗收制：凡不經驗收的一律不得投入使用。

4.周一安全活動制：經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。

5.定期檢查與隱患整改制：經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。

6.管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每周由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強年輕意識，避免違章指揮。

7.實行安全生產獎罰制度與事故報告制。

8.危機情況停工制：一旦出現危急職工生命安全險情，要立即停工，同時即可報告公司，及時采取措施排除險情。

9.持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。

3.5安全管理工作

1.項目經理部負責整個現場的安全生產工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術方案規(guī)定的有關安全措施組織施工。

2.專業(yè)責任工程師要對分包方進行

檢查，認真做好分部分項工程安全技術交底工作，被交底人要簽字認可。

3.在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制，特別是分包方自帶的大型施工設備如外用電梯等，從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。

4.防護設備的變動必須經項目經理部安全總監(jiān)批準，變動后要有相應有效的防護措施，作業(yè)完成后按原標準恢復，所有書面資料由經理部安全總監(jiān)管理。

5.對安全生產設施進行必要的合理的投入，重要勞動防護用品必須購買定點廠家認定產品。

6.分析安全難點，確定安全管理難點。在每個大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件，施工特點，施工方法，預測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預控措施，在結構施工階段，安全難點集中在：

（1）高層施工防墜落，主體交叉施工防物體打擊。

（2）基坑周邊的防護，預留孔洞口、豎井處防墜落。

（3）外架安全措施等。

（4）各種電動工具施工用電的安全等。

（5）現場消防等工作。

（6）塔吊及外用電梯安全措施。

（7）臨邊馬路防護。

7.制定施工現場安全防護基本標準：

（1）洞口、電梯井安全防護：詳見《項目安全管理手冊》。

（2）臨邊作業(yè)安全防護：根據現場的實際情況，參照公司《項目安全管理手冊》的要求，制定出有針對性有效的安全防護。

（3）交叉作業(yè)安全防護。

（4）現場用電安全防護：根據現場的實際情況，參照公司《項目安全管理手冊》的標準要求，和現場總平面布置圖，制定出針對、有效的安全防護措施。

（5）機械安全防護。

4安全生產的保證措施

4.1安全防護管理

（1）對現場的預留孔洞，必須進行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設置兩道護身欄，夜間應設紅色標志燈。

（2）各類腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支搭規(guī)范搭設，腳手架立網統(tǒng)一采用綠色密目網防護，密目網應繃拉平直，封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混放。

（3）鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其他材料綁扎。

（4）腳手架必須按樓層與結構拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m。拉接所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。高大腳手架不得使用柔性材料進行拉接，在拉接點處設可靠支頂。

（5）腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設水平安全網。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立安全網，下口封嚴，防護高度應為1.5m。

（6）腳手架必須保證整體結構不變形，縱向必須設置十字蓋，十字蓋寬度不得超過7根立桿，寬度與水平面夾角應為45~60○。

（7）建筑物的出入口處應搭設長3~6m，寬于出入通道兩側各1m的防護棚，棚頂應滿鋪不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。

4.2臨時用電管理

（1）建立現場臨時用電檢查制度，按現場臨時用電管理規(guī)定和臨時用電施工組織設計的要求，對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

（2）施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。

（3）在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。

（4）各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。

（5）電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損。維護和保管應由專人負責。

（6）施工現場的臨時照明除高架鏑燈外一般采用36v低壓照明，地上輸電導線與金屬物靠近部位應加絕緣保護，按規(guī)定裝設，并在用電箱加裝漏電保護器。

（7）安裝、維護或拆除臨時用電設備，必須由具有上崗資格的電工完成。

（8）所有現場用電設備均應做保護接零，并懸掛標志牌。

4.3施工機械管理

（1）所有現場機械設備應按規(guī)定，合理安排，正確使用，充分發(fā)揮設備效能，保證安全生產。

（2）各種機械設備的管理人員，操作人員，要堅決按上級頒發(fā)的管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程，經常檢查安全規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時指出、解決。堅持持證上崗，無操作證者嚴禁上機。

（3）現場機械設備應有防雨、防砸設施，并設專人管理。

（4）機械設備操作人員要熟悉使用的機械情況，做到'四懂、三會'，即：懂原理、懂構造、懂性能、懂用途；會操作、會維修保養(yǎng)、會檢查排除故障。

（5）定期檢查機械設備運轉情況和工作狀態(tài)，嚴禁機械帶病作業(yè)。

4.5臨邊防護措施

所有臨邊部位均設置防護欄桿，防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2m，下桿離地高度為0.5m，并設置高度不低于18cm的擋腳板或立掛安全網防護。

外用電梯接料平臺必須安裝臨時護欄，外用電梯地面通道上部裝設安全防護棚。

4.6洞口防護措施

進行洞口作業(yè)以及在因工程和工序需要而產生的，使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口，進行高空作業(yè)時必須設置防護設施。

樓板外邊長小于50cm的洞口，必須加設蓋板，蓋板須能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。樓板上的預留洞在施工過程中可保留鋼筋網片，暫不割斷 ，起到安全防護作用。

邊長為50cmx150cm的洞口，必須設置以扣件接鋼管而成的網格，并在上面滿鋪腳手板。

邊長大于150cm以上的洞口，四周除設防護欄桿外，洞口下面設水平安全網

4.7交叉作業(yè)安全防護

1、為防止高處墜物和物體打擊，在建筑物周邊每隔4層用鋼管搭設斜挑安全防護棚，在鋼管上平鋪雙層安全網。

2、各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外，不能滿足時，應設置硬隔離安全防護網。

3、板、腳手架等拆除時，下方不得有其他人員操作，并應設專人監(jiān)護。

4、模板拆除后，其臨時堆放處應離樓層邊沿不應小于1m，且堆放高度不得超過1m。樓層邊口、通道口、腳手架邊緣處，嚴禁堆放任何拆下的物件。

4.8現場用電安全防護

1、本工程電纜敷設在基坑周邊，直接敷設的深度應不小于0.6m，并在電纜上下各均勻敷設不小于50mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬制保護層。

2、電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面2m至地下0.2m處，必須加設防護套管。固定機械的電源電纜沿地面敷設時應穿管或埋地。

3、進戶線過墻應設穿管保護，距地面不得小于2.5m，并應采取防雨措施。

4、配電系統(tǒng)應實行分級配電，即分為總配電箱，分配電箱和開關箱三級。動力配電箱與照明配電箱宜分別設置，如合置在同一配電箱內，動力和照明線路應分路設置。

5、場的電氣設備應實行兩級漏電保護，即在總配電箱和開關箱內設置漏電保護器。

6、施工現場的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置必須符合相應的國家標準、專業(yè)標準和安全技術規(guī)程，并應有產品合格證和使用說明書。

7、所有的電氣設備的外露導電部分，均應做保護接零。對產生振動的設備其保護零線的連接點不少于兩處。

8、塔式起重機、室外電梯等設備，除應做好保護接零外，還應按規(guī)定做重復接地，設備的金屬結構架之間應保證電氣連接。

9、電焊機應單獨設開關，并設漏電保護裝置。電焊機應放置在防雨、防砸的地點，下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、易爆物品及其它雜物。焊工必須按規(guī)定穿戴防護用品，持證上崗。

10、照明：

（1）室內臨時照明采用36v的安全電壓。

（2）一般場所的照明應在電源側裝設漏電保護器，并應有分路開關和熔斷器。照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須做保護接零。

4.9消防措施：

由于本工程所處的特殊地理位置，在施工生產全過程中必須認真貫徹實施'預防為主，消防結合'的方針，確保在我項目不出現消防傷亡事故。

1、實施逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防小組，負責日常的消防工作。

2、分包單位在總包方的監(jiān)督檢查下，建立分包內部的逐級防火責任制，加強民工消防教育。

3、施工現場不允許吸煙，生活、辦公區(qū)設置吸煙處，除特殊批準外，不允許使用電爐，并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現場設足夠消防器材。

4、加強對易燃、易爆物品的管理，有專用庫房存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領材料制度。

5、加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴格按規(guī)程進行操作。

6、現場及樓層內的臨時設施應經常檢修，掛明顯標示牌，任何人不允許私自挪動或改為他用。

第10篇 安全施工安全保證組織管理措施

1、建立健全嚴密的安全生產責任制和安全管理制度,成立以項目經理為首的安全領導小組,形成有效的安全生產管理體制,建立健全以項目經理為首的職能人員安全上崗責任制,做到分工明確,責任明確。

2、嚴格執(zhí)行國家頒布的《安全生產法》、《文明施工十二條》和公司有關安全生產的具體規(guī)章制度,現場實行安全責任制,層層落實到人。

3、建立安全管理網絡圖和消防安全管理圖。項目經理應對施工現場的安全工作負全面責任。

4、堅持三級安全技術交底,落實到人,并做好記錄。

5、施工現場的專職安全員負責對操作工人進行安全交底,并做好記錄,每天安全員必須對現場所有安全設施進行檢查,并做好記錄。安全員深入工地進行安全檢查,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行,發(fā)現不安全因素和隱患因素及時報告施工員,并進行整改、糾正、發(fā)現違章作業(yè)有權制止。安全設施不經安全員檢查合格不準工人進行操作。

6、對所有參加施工的人員必須進行技術培訓和安全教育,熟悉和掌握施工有關安全技術知識和平共處規(guī)范,合格后上崗。施工人員應相對固定。

7、經常進行安全教育,牢固樹立“安全第一,預防為主”的觀念。

8、工人變換工種前應進行工種安全教育并登記入冊,未經安全教育不得上崗作業(yè)。

9、分部分項工程施工前必須進行書面安全技術交底。交底的內容應有較強的可行性和針對性。并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。

第11篇 安全生產管理體系及保證措施

第一節(jié)安全生產管理目標

我項目經理部在施工中將嚴格執(zhí)行交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術規(guī)程》（jtj076-95）或其他相關安全生產條例中有關安全施工的規(guī)定，以及國家和江西省有關安全生產的法律法規(guī)，并保證在工程施工過程中不發(fā)生重大安全責任事故。

第二節(jié)安全生產保證體系

一、首先建立健全安全保障組織,完善人員配置,進場后我部首先建立以項目經理為組長、管理層專職安全員為副組長、各部門、作業(yè)層負責人為組員的安全保障小組。

二、安全保障小組職責范圍：

(1)、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法規(guī)、法令,負責實施上級有關安全生產管理工作的規(guī)章制度和辦法。

(2)、根據企業(yè)生產經營特點,組織制定安全生產目標和規(guī)劃；審定本單位安全規(guī)章制度和安全技術措施經費；負責按規(guī)定設置安全機構和配備人員及支持其開展各項安全管理工作。

(3)、負責組織項目安全教育和安全生產大檢查,主持制訂和組織實施對重大事故隱患的整改計劃。推廣安全生產先進經驗。

(4)、組織調查和處理職工傷亡事故。審查職工傷亡事故報告和追查事故有關人員的責任。

安全保證措施

1、安全保證體系及安全生產保證措施

安全生產保證體系由安全責任制、安全教育、安全工作體系、安全工作內容和安全檢查組成，施工過程中重點做好安全控制，預防“四大”傷害，即：高處墜落和物體打擊、坍塌、機械傷害、電器傷害。因此，安全工作必須兼顧一般，重點防范。(安全保證體系框圖附后)

1.1建立健全安全生產組織，項目經理為經理部安全生產第一責任人，并配備專業(yè)人員負責安全生產，各部門負責人、班組長為本部門、本班組的安全員，安全組織制定本工程安全目標及安全措施。

1. 2廣泛開展安全生產教育工作，樹立安全生產“人人為我，我為人人”的思想，組織職工學習安全生產操作規(guī)程、勞動安全保護措施，遵守國家法律，遵守地方法規(guī)，遵守當地民風民俗，文明施工。使參加施工的全體人員思想上引起重視，行動上安全生產。

2、安全生產控制

2.1編制施工方案、施工工藝時，充分考慮安全保護措施，并由安全組織審核。

2.2施工前確認施工范圍內（地上、地下）或道路上的各類影響安全的設施，如電線、電纜、管道、坑穴等，做到妥善處理或預防措施。

2.3為專業(yè)施工人員配備勞動保護用品，如工作服、安全帽、絕緣鞋、安全帶等。

2.4各種機械設備的操作人員需持證上崗，機械工作前，對機械設備進行安全檢查，嚴禁帶病作業(yè)，計算施工負荷應小于機械額定負荷，操作人員離機械，需將設備停放在平穩(wěn)安全位置，并將駕駛室鎖好，嚴禁在機械四周休息，行走前檢查周圍情況，確認無障礙時鳴笛操作。

2. 5預制場、拌合樓安裝及調試，要有組織、有計劃，防止發(fā)生意外事故，出現事故檢修，要切斷電源，開關加鎖，并在有人監(jiān)護的情況下進行。嚴禁邊運轉邊檢修。預制場、拌合場施工現場電力布置以及配置標準配電箱，由專業(yè)電工完成，及時更換破損電纜、電線，以防觸電，經常檢查電力設備及電力線路，并及時維修、更換，嚴禁帶故障運行。

2.6爆破器材必須儲存在專用的倉庫、儲存室內，由當地安全部門專人管理。雷管和炸藥分庫存放，庫內要確保通風良好，有隔熱降溫措施。建立出入庫檢查、登記制度。收存和發(fā)放爆破器材必須進行登記，做到賬目清楚，賬物相符。

2.7對油庫、木材等部門進行重點管理，油庫布置在遠離居住區(qū)，嚴禁攜帶易燃、易爆品進入。

2.8施工現場及附近交叉路口，設醒目的安全標志，重點地帶派專人指揮，防止交通事故的發(fā)生。

2.9加強與當地政府、公安、交通部門的聯系，搞好地方事宜，做好防火、防盜、防破壞工作，確保安全生產。

2.10加強汽車司機安全教育，嚴禁無證駕駛和灑后開車。嚴格遵守交通規(guī)則，做到安全行車。

“安全無小事”，安全工作關乎單位職工的財產人身安全，是一切工作的基礎。我部高度重視安全工作，明確提出本項目的安全目標：“三無一杜絕”， “三無”即：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災洪災事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故。

根據本工程特點，安全防范重點有以下個方面：

a、防高處墜落事故 b、防觸電傷害事故 c、防機械傷害事故 d、防起重傷害事故e、防火災事故?f、防交通事故。

第12篇 保證核電廠安全管理措施

管理措施之一——健全的國家監(jiān)管機構

國家監(jiān)管機構對核電廠實行全壽期監(jiān)督管理,即從選址、設計、建造、調試、運行、直到退役和廢物處理處置的各個環(huán)節(jié)。

我國民用核設施的核安全監(jiān)督管理主要由國家核安全局負責。

管理措施之二——制定和完善核安全防護法規(guī)體系

國家有關部門發(fā)布實施核電廠廠址選擇、設計、運行、質量保證、輻射防護和廢物管理等安全規(guī)定以及輻射防護基本標準等,形成一整套比較完整的核安全、輻射防護法規(guī)標準體系。

管理措施之三——實行核設施安全許可證制度

核電廠在不同階段,其營運單位要向國家核安全主管部門提交相應的報告。經審評,在條件完全符合國家有關規(guī)定后才頒發(fā)許可證。營運單位只有獲得這些許可證后才能開展相應的工作。

管理措施之四——嚴密的質量保證體系

核電廠有嚴密的質量保證體系。對選址、設計、建造、調試、運行直至退役等各個階段的每一項具體活動都有單項的質量保證大綱,并嚴格執(zhí)行。

另外,還實行內部和外部監(jiān)查制度,監(jiān)督檢查質量保證大綱的實施情況,確認起到應有的作用。例如,在建造階段,要對設備進行監(jiān)造,對施工進行監(jiān)理。在運行階段,要進行預防性檢修、在役檢查和定期試驗,以保證機組的系統(tǒng)和設備的狀態(tài)符合技術規(guī)范。

管理措施之五——對參與單位和人員嚴格要求

國家對參與核電廠建設的單位,甚至小到零部件制造單位,都要經審查合格后,方可開展相應的活動。

國家對參加核電廠工作的人員的選擇、培訓、考核和任命有嚴格的規(guī)定。以操縱員為例,要求選擇基本素質好、有一定學歷和工作經驗的人員,經過課堂、核電廠模擬機和核電廠實際運行培訓,再通過國家級的考試,領到操縱員執(zhí)照后,才能上崗。上崗工作以后,還要定期考查和再培訓,保證在工作崗位上的人員都合格。

管理措施之六——極其嚴密的安全保衛(wèi)系統(tǒng)

核電廠安全保衛(wèi)工作的主要任務是:保障核材料的合法使用,防止丟失或被竊;保衛(wèi)核設施,防止人為的破壞;阻止非法入侵。

核電廠的安全保衛(wèi)工作采取技術防范與人員防范相結合的方式,其基本原則是“縱深防御”和“均衡防御”相協調。

安全保衛(wèi)工作采用分區(qū)管理模式。核電廠設置三道實體屏障,劃分四個不同等級安全保衛(wèi)區(qū)域。在區(qū)與區(qū)之間的周界上,設置功能完備的實物保護系統(tǒng),包括出入控制系統(tǒng)、周界監(jiān)測系統(tǒng)和中央控制系統(tǒng)。

此外,核電廠還有完善的安全保衛(wèi)政策、程序體系和快速有效的突發(fā)事件處置和應急機制。在現場應急和突發(fā)事件處置指揮部的指揮下、常駐電廠的武警部隊、公安民警、保衛(wèi)干部和治安隊伍,形成統(tǒng)一的特勤力量,按預先編制的反恐預案和突發(fā)事件處置流程快速響應,確保核電廠安全保衛(wèi)的有效性。

管理措施之七——良好的安全文化

在切爾諾貝利核電廠事故后,國際原子能機構提倡在核能界推行安全文化。

國際上核電運行的經驗表明,絕大部分事件是人為失誤造成的;人的主觀能動性有益于安全保障。在安全問題上,僅僅強調按程序辦事,遵章守紀還不夠,核電企業(yè)還必須有人人關注安全、時時注意安全、事事將安全放在第一位的氛圍。核電企業(yè)的文化環(huán)境是保證安全的關鍵要素,這就是要倡導的安全文化。

安全文化=規(guī)章制度+行為規(guī)范

安全文化就是嚴格的規(guī)章制度加上良好的行為規(guī)范。它包括對決策層、管理者和個人這三個不同層次的要求。個人的安全文化素養(yǎng)要求包括:謙虛好學的探索態(tài)度、嚴謹的工作作風、合作的精神和互相交流的工作習慣。此外,還有對責任心、充分的理解能力、良好的技能和健康的心理素質等方面的要求。

我國核電廠在推進安全文化建設方面做了不少工作,積累了很多有價值的經驗。

(國家核事故應急協調委員會辦公室、國家原子能機構秘書局)

第13篇 住宅組團安全生產保證措施：安全管理

住宅建筑組團安全生產保證措施:安全管理

1、建立和健全安全保證體系

我單位將開展文明施工檢查活動。每月進行一次文明施工工地檢查評比活動。項目經理部將文明施工作為日常工作常抓不懈。貫徹執(zhí)行我國部頒標準《建筑施工安全檢查評分標準》、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》,遵循'管生產必須同時管安全'的原則,成立現場安全監(jiān)督管理機構,由項目經理負責領導。工程局、項目經理部專職安全員對現場安全工作進行指導監(jiān)督及不定期檢查,堅持安全操作規(guī)程和各項安全檢查制度,做到項目經理部周檢;施工隊長負責帶領隊員進行日常安全生產活動,做好自檢、互檢和交接檢查工作。

2、組織機構

嚴格按照企業(yè)任命的組織機構緊抓不懈,層層負責,誰出事誰負責的原則

3、安全教育

工人進場必須進行崗位安全三級教育。

1)、新進場的工人隊組到施工項目部施工前,由項目部進行安全技術教育,具體由項目安全主管負責,教育后辦理簽字手續(xù)。

3)、班組一級教育,由主管工長具體負責,教育內容為事故教訓及本工種的工作環(huán)境等,教育后辦理簽字手續(xù)。

4)、安全生產知識,每年每個工種上一次安全課,經考試合格后,方可上崗。

5)、特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。

6)、項目部建立臺帳。臺帳中登記清楚特種作業(yè)人員的姓名、工種、年齡及上崗證號、復印件等。

4、施工安全技術交底

a、安全技術交底的安全技術措施要全面,要有針對性,并經技術部門及分管經理簽字及蓋章后,方可實施。

b、各分項施工前,由工長對隊組進行安全技術交底,交底內容要全面,結合本工種及施工環(huán)境針對性要強,與隊組辦理簽字手續(xù)。無安全技術交底就進行施工,要追究工長的責任。

c、開工前技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向項目負責人及施工員進行詳細交底。分部分項工種由施工員向各工種班組長進行安全交底。班組長要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

d、安全技術交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進行簽字,絕對不允許代簽。

5、安全檢查

a、項目進行日、旬檢查,并有記錄,整改應做到'三定一落實',即定人,定時間、定措施、落實整改回訪。

b、每次安全檢查,施工項目經理部必須及時整改安全隱患,并作出書面報告送回公司質安科。

c、在上級部門的安全檢查中,工程局將根據施工項目的檢查情況給予獎勵或處罰。

6、班組安全活動

a、班組的周安全活動日,由工長組織班組和安全員進行安全檢查,對存在問題提出整改措施及完成時間,凡不進行周安全活動的隊組,要追究工長和隊組長的責任。

b、各施工隊組由隊組長組織隊員召開班前安全會,嚴格執(zhí)行班前安全檢查制度,做好班前檢查工作。

7、特殊工種持證上崗

a、特殊工種操作人員,如電工、機械工、焊工、架子工等人員必須經過地市級部門培訓,在取得操作證后才能上崗。

b、操作證兩年進行年審換證,換證年審期限已滿,未及時辦理手續(xù)的特殊工種人員,不得上崗操作。

c、特殊工種的學徒,必須在師傅的直接指導下,才能進行操作。

第14篇 某地鐵工程施工管理保證措施

地鐵工程施工管理保證措施

1)項目經理部認真執(zhí)行《建設工程質量管理條例》,實行工程質量領導人責任制和工程質量終身負責制。項目經理部根據工程質量目標制定本標段工程的質量管理制度及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,認真做好施工組織及各項制度、措施的落實。嚴格執(zhí)行'工程質量一票否決制'。

2)認真貫徹執(zhí)行'百年大計、質量第一'的方針,加強對施工人員的質量教育,加強施工管理,強化質量意識。在施工中嚴格按照設計圖紙、專用條款明確的規(guī)范和標準、國家及北京市有關標準規(guī)定的要求組織施工。成立專業(yè)防水小組,加強防水施工及管理,保證隧洞不滲漏。

3)嚴格執(zhí)行國家、北京市、甲方代表、監(jiān)理工程師頒發(fā)的各項質量管理辦法,接受北京市建設工程質量監(jiān)督總站、市政工程監(jiān)督站等單位對建設工程質量實施監(jiān)督管理。積極參加監(jiān)理工程師組織的現場例會,認真落實會議紀要。

4)定期召開內部生產協調會,總結和檢查前一階段工期、質量、安全情況,有針對性的采取改進措施,布置下一階段工作重點,確保工程質量得到持續(xù)改進和提高。

5)人員組織與安排

健全質量管理組織,完善質量保證體系。配齊配足施工管理、技術人員及技術工人,切實做到責任明確、工種齊全、獎罰及時,使每個人的切身利益與工程質量掛鉤。

投入本標段的主要管理人員及施工技術人員,均參加過多項地鐵車站、區(qū)間隧道施工建設,具有豐富的地鐵施工經驗。為保證本標段工程的建設質量,成立以單位總工程師為組長,有地質、地鐵施工、防水、機械、工程試驗等方面專家組成的專家組,定期或不定期深入現場,幫助現場優(yōu)化施工方案、解決施工技術難題。

配備熟練的技術工人,如隧道工、電工、電焊工、木工、混凝土工、架子工、起重工、鋼筋工、施工機械操作等技術工人,嚴格執(zhí)行持證上崗制度,對規(guī)定持證上崗的人員全部進行崗前培訓,考試合格、取得崗位證書后上崗。

具體標準如下:

(1)本項目的管理人員,均由取得相應的專業(yè)技術職稱或受過專業(yè)技術培訓,并具有一定的地鐵施工及管理經驗的技術、經濟人員組成。

(2)所有特殊工種人員、各種領班以上人員均具有符合有關規(guī)定的資質。專業(yè)工種人員均按照國家有關規(guī)定進行培訓考核,獲取上崗證及相應技術等級,持證上崗。新工人、變換工種工人上崗前將對其進行崗前培訓,考核合格后上崗。

(3)施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料前,編制施工工藝及具體要求,組織專業(yè)技術人員對操作者進行培訓。

6)物資、設備管理措施

(1)甲方供應的材料在使用前將材料出廠質量合格證書、施工單位檢驗、試驗合格證書等送交監(jiān)理工程師審批,監(jiān)理工程師批準后再復檢,合格后進廠使用。

(2)自行采購鋼筋、土工布、防水板、止水帶、水泥等材料,按采購程序文件和作業(yè)指導書對分供方進行評審,采購前向監(jiān)理工程師報送產品合格證明和樣本,按合同、《技術規(guī)范》或監(jiān)理工程師的要求,對產品進行檢驗和試驗,合格后進行采購。對不符合設計或標準要求的,禁止進入施工現場。對符合設計和標準要求的進場材料,進行標識,實現材料質量可追溯,確保工程材料不被混用。

(3)所有進場材料分類分區(qū)保存,保證其整潔有序,不受天氣及施工的影響,不影響周圍設施的使用,不影響環(huán)境質量。

(4)施工組織安排的主要施工機械(包括備用機械)按時到達施工現場,并定期進行維修、保養(yǎng),在施工期間保持狀態(tài)良好,保證滿足施工質量的需要。

7)施工技術保證措施

(1)嚴格執(zhí)行設計文件、圖紙及施工設計復核簽字制度。總工程師組織經理部技術人員詳細熟悉、審核施工設計圖紙及資料,發(fā)現問題,及時報告監(jiān)理工程師,審核完成并由總工程師簽字后交付使用。

(2)嚴格執(zhí)行技術交底制度。

①將各分項工程的技術標準、質量標準、施工方法、施工工藝、保證質量及安全措施等向領工員、工班長書面交底。

②施工技術交底,執(zhí)行書面交底,包括結構圖、表和文字說明。交底資料詳細準確、直觀,符合設計、施工規(guī)范和工藝細則要求,交底資料經第二人復核確認無誤簽字后,交付領工員、工班長簽收。交底資料妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

③工程開工前,項目經理部技術部門根據設計文件、圖紙編制'施工手冊',向施工管理人員進行工程內容交底。'施工手冊'內容包括工程名稱、工程范圍、工程數量、技術標準、質量標準、工期要求、結構尺寸等內容。

(3)嚴格執(zhí)行測量復核簽字制度

①控制測量、施工測量,分兩級管理。遵守《地下鐵道、輕軌交通工程測量規(guī)范》及招標文件有關規(guī)定。

②工程范圍內控制樁,由項目經理部精測組負責接收、使用、保管,并保護和保存好工程范圍內全部控制網點、水準網點和自己布設的控制點。

交接樁時現場逐一查看、點交樁橛,雙方在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見,并進行簽認。

總工程師組織復測,復測精度按有關規(guī)定執(zhí)行,如誤差超過允許值范圍,及時報告業(yè)主、監(jiān)理工程師。

③根據監(jiān)理工程師會同設計單位提供的工程范圍內有關控制網點、水準網點,與控制樁點資料進行復測驗算,施工測量放樣前向監(jiān)理工程師送施工測量報審表,放樣后報監(jiān)理工程師進行復測確認。

④施工過程中,作業(yè)隊負責施工測量,進行施工放樣、定位、控制樁點護樁測設保護和工序間檢查復核測量。

認真貫徹執(zhí)行測量復核制度,外業(yè)測量資料由第二人復核,內業(yè)測量成果經二人獨立計算,相互校對。

⑤測量原始記錄、計算資料、圖表真實完整,并妥善保管。工程竣工后,按設計圖紙進行竣工測量,確保達到設計要求,并繪制竣工圖。

⑥測量儀器按計量部門規(guī)定,定期進行標定,并做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。

(4)編制實施性施工組織設計,按施工網絡計劃節(jié)點工期分段控制,實現均衡生產,保證工程質量。

(5)為了更好地建設好本標段工程,施工過程中不斷地進行施工方案優(yōu)化工作,以求得施工方案的先進、科學和保證工程質量。

(6)為適應信息化管理的要求,我單位將進行施工技術的信息化管理,即施工計劃進度網絡、工程質量、施工安全、資源管理、工況變化、設計變更、施工監(jiān)測等全部進入計算機系統(tǒng),采用先進的管理軟件,對施工全過程進行控制,實現'一次調整,全盤優(yōu)化'的目標。

(7)配備先進的試驗檢測儀器設備,按招標文件及有關技術規(guī)范要求對進場原材料、各種成品、半成品構件進行檢驗和試驗。

(8)工程設計變更:施工中不擅自對地鐵工程設計進行變更。施工中提合理化建議涉及對設計圖紙或'施組'的變更及對材料、設備的換用,報請監(jiān)理工程師批準后實施。

(9)

關鍵工序實施前編制詳細的工藝細則及作業(yè)指導書,并有明確的技術要求和質量標準,并對有關人員進行培訓和技術交底。

(10)嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經自檢、互檢、質檢工程師專檢合格后,填寫隱蔽工程檢查證,報監(jiān)理工程師,經監(jiān)理工程師檢查簽認后,再進行下道工序施工。

(11)加強施工監(jiān)測工作,利用監(jiān)測數據分析施工現狀,并采取相應的處理辦法。

(12)由項目總工程師定期組織技術人員、質檢人員、工班長、領工員等對施工現場進行檢查,分析工程質量要點,制定預防措施。

(13)建立健全全面質量管理體系,開展tqc工作;成立質量qc攻關小組,圍繞以下重點工序展開活動:

①結構防水施工工藝

②信息化管理

③施工設計

④鋼管柱施工工藝

通過qc小組活動不斷將其成果應用于施工當中,提高施工水平,保證工程質量。

8)收尾階段質量保證措施

(1)制定收尾階段施工計劃,對剩余工程數量、材料、機具、人員需求量作出具體安排,保證收尾階段工程質量。

(2)工程將要竣工前,由經理部主管生產的副經理組織有關管理人員及作業(yè)人員對收尾工程進行自驗,清點未完及需要修補的項目,采取措施一項一項加以落實。

(3)組織技術人員對竣工資料進行全面整理、編制裝訂歸檔,其整理標準按照甲方及監(jiān)理工程師要求執(zhí)行。

(4)在工程交工驗收之后,項目經理部制定質量回訪計劃,對已完工程存在的缺陷負責保修。

(5)在工程交工驗收之前,根據《建設工程質量管理條例》,國家關于工程質量保修的有關規(guī)定與甲方簽訂工程質量保修書。確定工程質量保修范圍和內容,在質量保修期內,承擔保修責任。在保修期發(fā)生質量問題,我單位將全力予以整修,確保業(yè)主滿意。

9)施工技術文件、資料管理

(1)工程施工技術文件和資料,由經理部技術部門負責收集、整理、分類保管,并建立管理工作制度,以明確管理責任。

(2)指定專人及時填寫工程日志,保證內容詳細、真實、齊全,字跡清楚。

第15篇 建城大廈工程環(huán)保環(huán)衛(wèi)管理保證措施

城建大廈工程環(huán)保、環(huán)衛(wèi)管理及保證措施

1、環(huán)保措施

1.1施工過程中嚴格執(zhí)行國家、北京市環(huán)境管理規(guī)定,建立環(huán)保自我保障體系。施工現場成立以項目經理為組長,行政副經理和總工程師為副組長的環(huán)境保護領導小組,設專職環(huán)保員一名。作到分工明確,責任到人。

1.2加強環(huán)保的自控自檢,重點控制因施工造成的大氣、水源污染和噪聲擾民。定期組織檢查評分考核,以確保達到北京市文明施工現場標準。

1.3施工道路和現場采用砼硬化處理,配備灑水設備,設專人負責現場灑水降塵。

1.4施工垃圾使用封閉式垃圾通道和容器清運,清運及時并灑水降塵。嚴禁隨意凌空拋灑造成揚塵。

1.5生活區(qū)使用的鍋爐、灶具符合環(huán)保要求。鍋爐設消煙除塵裝置,灶具采用天燃氣或煤氣。食堂內設一隔油池,污水除油后排入市政污水管道,平時定期掏油,防止污染。

1.6施工現場產生的廢水經過兩級沉淀后,排入市政污水管道或回收用于灑水降塵。未經處理的施工廢水,禁止直接排入城市排水設施。

1.7現場施工的油料、化學品存放在在專用庫房內,庫房地面和墻面滿鋪油氈防止?jié)B漏而污染水體。

1.8施工中嚴格控制噪音污染。對噪音較大的工序安排在晝間施工,并在工地四周臨界處按要求設置噪音監(jiān)控點,定期進行噪音測試。遵循gb12523-90《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定的降噪限值。

1.9對參加施工人員加強教育,減少人為施工噪音出現,增強全體施工人員防噪音不擾民的自覺意識。

1.10在施工過程中選用低噪聲或有消聲降噪的施工機械。施工現場的強噪聲機械(如電鋸、電刨、砂輪機等)安裝在封閉的機械棚內,以減少強噪聲的擴散。

1.11施工現場空地按計劃進行綠化美化,將施工現場創(chuàng)造成優(yōu)美的花園式工地。

2、環(huán)境衛(wèi)生管理

2.1環(huán)境衛(wèi)生嚴格按照北京市環(huán)衛(wèi)局、衛(wèi)生防疫站及國家相應文件規(guī)定要求管理?，F場設衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,明確分工。制定環(huán)境衛(wèi)生和消滅蚊蠅孳生的具體措施,與作業(yè)隊簽定檢查監(jiān)督約定,保證措施落實。

2.2生產、生活垃圾及時清運處理,保持場容整潔,防止蚊蠅孳生。夏季對易孳生蚊蠅場所,定期噴灑藥水。

2.3施工現場設飲水桶,保證開水供應。設專人負責管理并定期消毒清洗。

2.4建立現場醫(yī)務室,負責防疫管理,加強民工隊伍衛(wèi)生管理,嚴格控制現場民工的健康狀況,定期進行體檢。對于患有傳染病的人員禁止進入生活區(qū)。加強病原檢測,與當地防疫站建立聯系,防止流行疫情發(fā)生。

2.5食堂的設置經衛(wèi)生防疫部門審查批準,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。炊事人員持有身體健康證和衛(wèi)生知識培訓證,穿清潔的工作服上崗,并保持個人衛(wèi)生。制定各類餐具定期消毒制度。

2.6廁所設專人負責衛(wèi)生清理,保持通風,消滅蚊蠅并保證及時將排泄物消納清理。