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施工現(xiàn)場安全管理和技術(shù)措施(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):67

施工現(xiàn)場安全管理和技術(shù)措施

第1篇 施工現(xiàn)場安全管理和技術(shù)措施

根據(jù)工程的特點和施工實際情況,以“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹整個施工全過程,施工期間要堅持執(zhí)行《建設部jgj59~88安全檢查評分標準》和江蘇省及地方有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的規(guī)定以及施工組織設計要求,科學地管理和組織施工。

一、安全生產(chǎn)組織管理體系

建立以項目經(jīng)理為組長,工地專職安全員為副組長,其它各班級專兼職安全員參加的項目施工安全生產(chǎn)領導小組,形成一個安全生產(chǎn)保證體系,對施工過程中的安全工作進行全面管理及控制。

安全生產(chǎn)保證體系

二、安全保證技術(shù)措施

1、安全事故隱患控制

事故隱患的評審、糾正措施、預防措施、違章記錄、事故檔案。

2、動火作業(yè)管理

建立動火審批制度。運用預先申請,經(jīng)批準后才可以進行,并抄送監(jiān)理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器,并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。

3、教育和培訓

新進場人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種規(guī)程的學習、定期的安全教育、安全活動的記錄。

4、安全資料的記錄

(1)工程概況及安全生產(chǎn)須知;

(2)管理職責:管理目標、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責要素分解。

(3)安全生產(chǎn)崗位責任制及各類管理制度:責任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。

(4)采購:(安全設施所需的材料、設備及防護用品)供應商資格評定、業(yè)績評定、合格供應商名錄、安全用品的合格證、質(zhì)保書、不合格品評審的記錄通知書。

(5)分包方管理:勞務、專業(yè)分包的資格評審、分包方業(yè)績評定、合格分包名錄、現(xiàn)場分包隊伍名錄、安全協(xié)議及其它附件。

(6)現(xiàn)場安全控制:安保計劃、臨時用電施工組織設計、勞保、特殊作業(yè)人員名冊、對分包方進行安全總交底。分部、分項安全技術(shù)交底、安全臨控記錄、安全設施管理交接驗收記錄。

(7)安全檢查記錄:現(xiàn)場定期安全檢查記錄(各類檢查)、設施、設備驗收記錄(各類腳手、塔吊、升降機、井架)

(8)事故隱患控制:事故隱患評審記錄、糾正、預防措施實施計劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀、違章處理記錄、事故記錄。

(9)安全教育和培訓:新工人三級安全教育卡、針對性、經(jīng)常性安全教育記錄、班組周安全講評記錄。

5、施工中用電的安全措施

(1)施工用電的一般規(guī)定

1現(xiàn)場施工用電必須采用三相五線制。

2配電箱必須設置總開關(guān),同時做到一機一閘一漏電保護器。

3照明與動力用電嚴禁混用,插座上標明設備使用名稱

4電纜線及支線架設必須架空或埋地,架空敷設必須采用絕緣線,不準直接綁扎在金屬構(gòu)架上,嚴禁用金屬裸線綁扎。

5移動電箱內(nèi)動力與照明嚴禁合置,應分箱設置

6施工現(xiàn)場電器設備設施必須有有效的安全管理制度,現(xiàn)場電線電氣設備設施必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。凡是觸及或接近帶電體的地方,均應采用絕緣保護以及保護距離等措施。電力線和設備選型必須按國家標準限定安全載流量。所有電氣設備和金屬外殼必須具備良好的接地和接零保護,所有的臨時電源和移動電器具必須裝置有效的二級漏電保護開關(guān)。十分潮濕的場所必須使用安全電壓,設置醒目的電氣標志,電線和設備安裝完畢以后,由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場進行驗收,合格后方可使用。經(jīng)常對職工進行電氣安全教育,未經(jīng)考核合格的電工、機工和其它人員一律不準上崗作業(yè)。每日收工和節(jié)假日前必須拔掉保險絲,切斷電源。

6、施工用電的安全保護措施

(1)電纜線沿鋼柱進行絕緣架空,間隔50m左右設一個二級施工配電箱。

(2)電纜的接頭不許埋設和架空,必須接入接線盒并附在墻上。接線盒內(nèi)應防水防塵、防機械操作,并應遠離易燃易爆易腐蝕場所。

(3)所使用的配電箱必須是規(guī)范要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護。

(4)所有配電箱、開關(guān)箱必須編號,箱內(nèi)電氣完好匹配。

(5)接地:

工作接地的電阻值不得大于4ω。

保護零線每一重復接地裝置電阻應不大于10ω,并由電工每月檢測一次,做好原始記錄。

(6)保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線,統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線,在任何情況下不準使用綠/黃雙色線作負荷線。

(7)所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導電部分,應做保護接零。

(8)所有的電機、電器照明器具、手持電動工具的電源線應裝置二級漏電閘保護器。

(9)室外燈具距地不得低于3m,室內(nèi)燈具不得低于2.4m。

(10)施工現(xiàn)場嚴禁使用花線、塑料膠質(zhì)線作拖線箱的電源線,嚴禁使用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。

7、消防防火安全措施

(1)現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為第一責任人的防火領導小組和義務消防隊員、班組防火員,消防干部持證上崗。

(2)層層簽訂消防責任書,把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。

(3)施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,統(tǒng)一由消防干部負責維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用,并做好書面記錄。

(4)一般臨時設施,每一百平方米配備二只四升滅火機。

(5)劃分動火區(qū)域,現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù),落實好防火監(jiān)護人員。

(6)電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動火許可證),“一器”(消防滅火器)、“一監(jiān)護”(監(jiān)護人職責交底書)。

(7)氣割作業(yè)場所必須消除易燃物品,乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2米,使用時兩者的距離不得小于5米。離動火的距離不得小于10米。

(8)施工現(xiàn)場配置獨立的消防水管和獨立的消防水泵。

(9) 生活區(qū)職工宿舍內(nèi)采用限流供電,嚴禁使用大功率電器,嚴禁私拉亂接。

(10)消防管理必須符合規(guī)范要求

(11)建立滅火施救方案,在自救的同時及時報警。

三、其它技術(shù)措施

1、我公司開工進場后,即與業(yè)主簽定《治安承包責任協(xié)議書》,服從業(yè)主在社會治安、綜合管理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等方面的管理規(guī)定。并與各專業(yè)分包單位層層簽訂治安責任協(xié)議書。

2、建立專門的保衛(wèi)機構(gòu),統(tǒng)一領導治安保衛(wèi)工作。

3、嚴格執(zhí)行出入制度。所有人員進入現(xiàn)場須佩帶胸卡,非本工程人員進入大門須登記,通過門衛(wèi)聯(lián)系,待明確接待人員后才能進入。

4、工作人員僅限于工程指定施工區(qū)域內(nèi)活動,非經(jīng)許可禁止進入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。

5、工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進工地工作,不得攜帶禁品進入,以維護財產(chǎn)和人員安全。

6、材料車輛進工地裝卸完畢后,應立即駛離現(xiàn)場,停放指定停車點。

7、對施工現(xiàn)場的貴重物資,重要器材和機械設備,要加強管理,嚴格有關(guān)制度,設置防護設施和報警設備,防止物資被盜竊或破壞。

8、廣泛展開法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設和遵紀守法的自覺性。

9、經(jīng)常開展以防火、防暴、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取預防措施,防止發(fā)生問題。

10、加強對外包隊伍的管理,設專人負責對外包隊伍進行法制、規(guī)章制度教育,對參加施工的民工要進行審查、登記造冊,領取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗工作。對可疑人員要進行調(diào)查了解。

四、施工現(xiàn)場管理

1、場容場貌

施工現(xiàn)場布置設施,設備應按場布圖規(guī)定搭設,隨著施工的不同階段及時更換場布圖牌和合理高速現(xiàn)場臨時布置。

施工現(xiàn)場內(nèi)道路平坦、暢通、工地的主干道、施工便道及各種通道應作一次性規(guī)劃,場地內(nèi)施工道路實施硬化地坪施工。

建筑物四周宜澆筑砼散水坡,散水坡側(cè)設排水明溝。保持場地平整、不積水、無散落“五頭”、“無底”及散物。

建立場地排水系統(tǒng)、主要道路、施工便道堆場等一側(cè)須設排水溝?;A施工階段,需派專人負責清理排水溝內(nèi)的淤泥與雜物,確保排暢通。

工地實行圍墻圍設封閉施工,工地四周圍墻及門頭大門按公司統(tǒng)一標準圍設,工地內(nèi)立三根旗桿,升掛各類旗幟。

在施工現(xiàn)場,按有關(guān)要求,設置“七牌二圖”以及安全宣傳標語和警告牌。

2、材料堆放

砂石材料分別堆放,底腳隨用隨潔,灰池砌筑符合標準,布局合理,安全整潔,做到灰不外溢,渣不亂倒。

對鋼筋、竹笆、扣件腳手管等材料,運到現(xiàn)場應分類集中堆放,分別插掛標牌。

3、現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)的場容管理

現(xiàn)場泵送砼、現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)應在主體和裝飾階段中合理布局,交通便利地布置堆場和倉庫等。砂的堆放應砌筑檔料墻。現(xiàn)場內(nèi)應設水泥庫,設專人管理。做到分類插掛牌,記載齊全、正確,牌、物、帳三都相符。袋裝磨細粉煤灰,應與袋裝水泥分庫堆放,防止混用。另設外加劑堆放倉庫。

4、臨時設施

為了保障施工生產(chǎn),便于施工管理。根據(jù)不同施工階段合理布置臨時設施。設置足夠數(shù)量的辦公用房、職工宿舍及與職工生活相關(guān)的臨時設施。

5、相關(guān)的配套設施

建職工食堂及相關(guān)配套設施,工地設有臨時保健室。為保障施工生產(chǎn),需設置如下施工用房:

臨時配電間、電工間、機工間;

普通五金倉庫、裝潢材料倉庫;

氧氣瓶倉庫、乙炔氣瓶倉庫。按規(guī)范要求建造,必須用磚墻等防火材料圍護,鐵防火蓋板。

危險品倉庫。

6、生活衛(wèi)生:

生活衛(wèi)生應納入總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實門前衛(wèi)生責任制。

施工現(xiàn)場須設茶水亭和茶水桶,做到有蓋加水配杯子,有消毒設備。

食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求,保持整齊清潔,嚴禁交叉污染。食堂排水應設沉淀池和隔油窨井。

工地有男女廁所,落實專人管理,保持清理無害,定期抽糞。

工地設簡易浴室(設熱水器)保證供水,保持清理,有防竊措施。

落實專人負責生活區(qū)、施工現(xiàn)場的環(huán)境保潔,協(xié)調(diào)好市容監(jiān)察部門、地區(qū)公務所有關(guān)工作,不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。

落實專人負責各公用部位、樓層樓面、道路的清掃和衛(wèi)生保潔工作。

7、交通保證

為確保車輛安全進出工地,特別是各種建筑材料車輛進出場,對進入施工現(xiàn)場的車輛實行10公里/小時限速行駛,以維護好施工階段進出現(xiàn)場車輛的行駛安全。

五、標化管理

開展文明教育,加強班組建設,有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定活動場所,提高班組整體素質(zhì)。加強工地治安綜合治理,做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力,重點要害部位防范設施有效到們。施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織情況明了,建立檔案卡片簽訂治安防火協(xié)議書,對外包隊伍人員加強法制教育。做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協(xié)調(diào)與周圍所在地區(qū)管理委員會、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系,定期主動召開會議,聽取他們對工程建設的有關(guān)意見,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程。

第2篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實施管理措施

為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務,加強施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理,確保工程質(zhì)量目標,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工,特制定如下施工現(xiàn)場管理措施。

一、施工技術(shù)管理

(一)技術(shù)管理基礎工作

1、建立健全施工項目技術(shù)管理制度

技術(shù)管理制度主要有:技術(shù)責任制度、圖紙會審制度、施工組織設計管理制度、技術(shù)交底制度、材料設備檢驗制度、工程質(zhì)量檢查驗收制度、技術(shù)組織措施計劃制度、工程施工技術(shù)資料管理制度以及工程測量、計量管理辦法、環(huán)境保護工作辦法、工程質(zhì)量獎罰辦法、技術(shù)革新和合理化建議管理辦法等。

2、技術(shù)責任制度

首先建立以項目技術(shù)負責人為首的技術(shù)業(yè)務統(tǒng)一領導和分級管理的技術(shù)管理工作系統(tǒng),并配備相應的職能人員,然后按技術(shù)職責和業(yè)務范圍建立各級技術(shù)人員的責任制。

3、貫徹技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程

項目經(jīng)理部在施工過程中,嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標準及相應的檢驗標準。

4、建立施工技術(shù)日志

施工技術(shù)日志是施工中有關(guān)技術(shù)方面的原始記錄。內(nèi)容有設計變更或施工圖修改記錄;質(zhì)量、安全、機械事故的分析和處理記錄;緊急情況下采取的措施;有關(guān)領導部門對工程所做的技術(shù)方面的建議或決定等。

5、建立工程技術(shù)檔案

施工項目技術(shù)檔案是施工活動中積累形成的、具有保存價值并按照一定的立卷歸檔制度集中保管的技術(shù)文件和資料,如圖紙、照片、報表、文件等。工程技術(shù)檔案是工程交工驗收的必備技術(shù)資料;同時也是評定工程質(zhì)量、交工后對工程進行維護的技術(shù)依據(jù)之一;還能在發(fā)生工程索賠時提供重要的技術(shù)證據(jù)資料。

6、做好技術(shù)情報工作

項目經(jīng)理部在施工中應注意收集、索取技術(shù)信息、情報資料,通過學習、交流,采用先進技術(shù)、設備,采用新工藝、新材料,不斷提高施工技術(shù)水平。

7、做好職工技術(shù)教育與培訓

通過對職工的技術(shù)教育、技術(shù)培訓,提高職工的技術(shù)素質(zhì),使職工自覺遵守技術(shù)規(guī)程,執(zhí)行技術(shù)標準,開展群眾性的技術(shù)改造、技術(shù)革新活動。

(二)施工項目的主要技術(shù)管理工作

1、設計文件的學習和圖紙會審

圖紙會審是施工單位熟悉、審查設計圖紙,了解工程特點、設計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求,幫助設計單位減少差錯的重要手段。它是項目組織在學習和審查圖紙的基礎上,進行質(zhì)量控制的一種重要而有效的方法,圖紙審查的內(nèi)容包括:

(1)是否是無證設計或越級設計,圖紙是否經(jīng)設計單位正式簽署。

(2)地質(zhì)勘探資料是否齊全。如果沒有工程地質(zhì)資料或無其他地基資料,應與設計單位商討。

(3)設計圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖的時間表。

(4)設計地震烈度是否符合當?shù)匾蟆?/p>

(5)幾個單位共同設計的,相互之間有無矛盾;專業(yè)之間平、立、剖面面圖之間是否有矛盾;標高是否有遺漏。

(6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。

(7)防火要求是否滿足。

(8)建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙是否有差錯及矛盾;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚,是否符合制圖標準;預埋件是否表示清楚;是否有鋼筋明細,如無,則鋼筋混凝土中鋼筋構(gòu)造要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求是否相符等。

(9)施工圖中所列各種標準圖冊施工單位是否具備,如無,如何取得。

(10)建筑材料來源是否有保證。圖中所要求條件,企業(yè)的條件和能力是否有保證。

(11)地基處理方法是否合理。建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工,容易導致質(zhì)量、安全或經(jīng)費等方面的問題。

(12)工藝管道、電氣線路、運輸?shù)缆放c建筑物之間有無矛盾,管線之間的關(guān)系是否合理。

(13)施工安全是否有保證。

(14)圖紙是否符合監(jiān)理規(guī)劃中提出的設計目標描述。

2、施工項目技術(shù)交底

建立技術(shù)交底責任制,并加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督和管理,從而提高質(zhì)量。

(1)技術(shù)交底的要求

所有的技術(shù)交底資料,都是施工中的技術(shù)資料,要列入工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書面形式進行,經(jīng)過檢查與審核,有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整個工程施工、各分部分項工程,均須作技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程,更應認真作技術(shù)交底。在交底時應著重強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故工程部位,防止各種事故的發(fā)生。

(2)施工項目技術(shù)負責人對工長、班組長進行技術(shù)交底。

應按工程分部、分項進行交底,內(nèi)容包括:設計圖紙具體要求;施工方案實施的具體技術(shù)措施及施工方法;設計要求;規(guī)范、規(guī)程、工藝標準;施工質(zhì)量標準及檢驗方法;隱蔽工程記錄、驗收時間及標準;成品保護項目、辦法與制度;施工安全技術(shù)措施。

(3)工長向班組長交底

主要利用下達施工任務書的時候進行分項工程操作交底。

3、隱蔽工程檢查與驗收

隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程。隱蔽工程項目在隱蔽前應進行嚴密檢查,作出記錄,簽署意見,辦理驗收手續(xù),不得后補。有問題需復驗的,須辦理復驗手續(xù),并由復驗人作出結(jié)論,填寫復驗日期。建筑工程隱蔽工程驗收項目如下:

(1)地基驗槽。包括土質(zhì)情況、標高、地基處理。

(2)基礎、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋均須辦理隱檢。內(nèi)容包括:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置錨固或接頭位置長度及除銹、代用變更情況,板縫及樓板胡子秀處理情況,保護層情況等。

(3)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接。鋼筋焊接。鋼筋焊接包括焊接型式及焊接種類;焊條、焊劑牌號(型號);焊口規(guī)格;焊縫質(zhì)量檢查等級要求;焊縫不合格率統(tǒng)計、分析及保證質(zhì)量措施、返修措施、返修復查記錄等。

(4)高強螺栓施工檢驗記錄。

(5)屋面、廁浴間防水層下的各層細部做法,地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管做法等,外墻板空腔立縫、平縫、十字縫接頭、陽臺雨罩接頭等。

4、施工的預檢

預檢是該工程項目或分項工程在未施工前所進行的預先檢查。預檢是保證工程質(zhì)量、防止可能發(fā)生差錯造成質(zhì)量事故的重要措施。預檢時要做出記錄。預檢項目如下:

(1)建筑物位置線,現(xiàn)場標準水準點,坐標點(包括標準軸線樁、平面示意圖),重點工程應有測量記錄。

(2)基槽驗線,包括:軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標高(槽底標高、墊層標高)、坡度等。

(3)模板,包括:幾何尺寸、軸線、標高、預埋件和預留孔位置、模板牢固性、清掃口留置、施工縫留置、模板清理、脫模劑涂刷、止水要求等。

(4)樓層放線,包括:各層墻柱軸線、邊線和皮數(shù)桿。

(5)翻樣檢查,包括幾何尺寸、節(jié)點做法等。

(6)樓層50cm水平線檢查。

(7)預制構(gòu)件吊裝,包括:軸線位置、構(gòu)件型號、構(gòu)件支點的搭接長度、堵孔、清理、錨固、標高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損傷處理等。

(8)設備基礎,包括:位置、標高、幾何尺寸、預留孔、預埋件等。

(9)混凝土施工縫留置的方法和位置,接槎的處理(包括接槎處浮動石子清理等)。

(10)各層間地面基層處理,屋面找坡,保溫、找平層質(zhì)量,各陰陽角處理。

5、技術(shù)措施計劃的編制

技術(shù)措施是為了克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘生產(chǎn)潛力,保證完成生產(chǎn)任務,獲得良好的經(jīng)濟效果,在提高技術(shù)水平方面采取的各種手段或辦法。要做好技術(shù)措施工作,必須編制、執(zhí)行技術(shù)措施計劃。

(1)技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容

1)加快施工進度方面的技術(shù)措施。

2)保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

3)節(jié)約勞動力、原材料、動力、燃料的措施。

4)推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施。

5)提高機械化水平、改進機械設備的管理以提高完好率和利用率的措施。

6)改進施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動生產(chǎn)率的措施。

7)保證安全施工的措施。

(2)施工技術(shù)措施計劃的編制

1)施工技術(shù)措施計劃應同生產(chǎn)計劃一樣,按年、季、月分級編制,并以生產(chǎn)計劃要求的進度與指標為依據(jù)。

2)編制施工技術(shù)措施計劃應依據(jù)施工組織設計和施工方案。

3)編制施工技術(shù)措施計劃時,應結(jié)合施工實際,公司編制年度技術(shù)措施綱要;分公司編制年度和季度技術(shù)措施計劃;項目經(jīng)理部編制月度技術(shù)措施計劃。

4)項目經(jīng)理部編制的技術(shù)措施計劃是作業(yè)性的,因此在編制時既要貫徹上級編制的技術(shù)措施計劃,又要充分發(fā)動施工員、班組長及工人提合理化建議,使計劃有群眾基礎。

5)編制技術(shù)措施計劃應計算其經(jīng)濟效果。

(3)技術(shù)措施計劃的貫徹執(zhí)行

1)在下達施工計劃的同時,下達到棟號長、工長及有關(guān)班組長。

2)對技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況應認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,督促執(zhí)行。如果無法執(zhí)行,應查明原因,進行分析。

3)每月底施工項目技術(shù)負責人應匯總當月的技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況,填寫報表上報、總結(jié)、公布成果。

6、施工組織設計工作

施工組織設計工作是一項重要的技術(shù)管理工作,是指導工程從施工準備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟的一個綜合性的設計文件,對施工的全過程起指導作用。

(1)編制施工組織設計應遵循的原則:

1)認真貫徹基本建設工作中的各項有關(guān)方針、政策,嚴格執(zhí)行基本建設程序和施工程序的要求;

2)施工、建設、設計單位及其他各有關(guān)單位應密切配合,了解工程建設的性質(zhì)和目的,明確上級要求,做好調(diào)查研究,充分掌握總設計的資料和依據(jù);

3)結(jié)合實際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃全局,做好施工部署,分期分批、配套組織施工,縮短工期,為早日發(fā)揮投資的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件;

4)在做好技術(shù)經(jīng)濟分析和多方案比較的基礎上,選擇最優(yōu)施工方案和先進施工機具;

5)積極采用新技術(shù)、新工藝,努力提高機械化程度、工廠化生產(chǎn)程度;采用有效辦法和措施,節(jié)約勞動力,提高勞動生產(chǎn)率;

6)分析生產(chǎn)工藝,合理安排施工項目的順序;應用網(wǎng)絡計劃方法,分析主要矛盾;合理調(diào)配力量,組織流水施工和立體交叉施工;做好冬、雨季施工安排,力爭全年均衡有計劃施工;

7)堅持質(zhì)量第一,重視施工安全,切實擬訂保證質(zhì)量和安全的有效措施;

8)貫徹勤儉節(jié)約的原則,因地制宜,就地取材;制訂節(jié)約能源和材料措施;盡量減少運輸量;合理安排人力、物力,搞好綜合平衡調(diào)度;

9)節(jié)約用地,少占農(nóng)田好地;搞好施工總平面規(guī)劃和管理,做到文明施工;

10)土建、安裝、機械化等各專業(yè)施工的總包、分包單位,要互相配合,協(xié)調(diào)施工順序,互相創(chuàng)造條件,保證施工順序進行。

(2)施工組織設計的貫徹執(zhí)行

施工組織設計是指導施工的設計。其經(jīng)批準后,在施工現(xiàn)場各項準備工作和施工活動開始前,各級技術(shù)負責人要根據(jù)施工組織設計的有關(guān)規(guī)定,向執(zhí)行工程項目施工的有關(guān)施工人員交底,使他們了解其內(nèi)容和要求及有關(guān)事項,交底時應做記錄,不能走過場。各級生產(chǎn)和技術(shù)領導人是實現(xiàn)和貫徹施工組織設計的組織者,各施工計劃、技術(shù)物資供應、勞動及加工單位或部門,都應按施工組織設計的有關(guān)要求,安排各自的工作。

在施工過程中如果施工條件發(fā)生變化、施工方案有重大變更、設計圖紙有很大變動等情況,應對施工組織設計及時修改或補充,經(jīng)原審批單位批準之后,按修改的方案執(zhí)行。

在執(zhí)行過程中,應當隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。施工組織設計作一些必要的、局部的調(diào)整也是經(jīng)??赡馨l(fā)生的;但總的原則、方案、工期都不能隨意變動;或者編制以后,不去執(zhí)行,從而造成嚴重事故者,應當追究執(zhí)行者的事故責任。

同時,施工組織設計在執(zhí)行中,要作好執(zhí)行記錄,總結(jié)經(jīng)驗,積累資料,以便不斷提高施工組織設計的編制水平。

二、施工質(zhì)量保證措施

1、制定科學周密的質(zhì)量計劃(或施工組織設計),內(nèi)容包括:

(1)工程特點及施工條件分析

(2)履行施工承包合同所必須達到的工程質(zhì)量總目標及其分解目標;

(3)質(zhì)量管理組織機構(gòu)人員及資源配置計劃;

(4)為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案和施工程序;

(5)材料、設備質(zhì)量管理及控制措施;

(6)工程檢測項目計劃及方法等。

2、設置質(zhì)量控制點,凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備等均可列為質(zhì)量控制點,實施重點控制。

3、加強對施工生產(chǎn)五大要素的質(zhì)量控制。

(1)勞動主體——人員素質(zhì),即作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果。

(2)勞動對象——材料、半成品、工程用品、設備等的質(zhì)量。

(3)勞動方法——采取的施工工藝及技術(shù)措施的水平。

(4)勞動手段——工具、模具、施工機械、設備等條件。

(5)施工環(huán)境——現(xiàn)場水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境,通風照明安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境。

4、對施工作業(yè)過程的質(zhì)量進行控制。

(1)過程控制的基本程序:

1)進行作業(yè)技術(shù)交底。

2)檢查施工工序、程序的合理性、科學性,防止工序流程錯誤,導致工序質(zhì)量失控。

3)檢查工序施工條件是否符合施工組織設計的要求。

4)檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。

5)檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量即工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量。

6)對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品(分項工程)及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收。

7)質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗收后可進入下道工序施工。未經(jīng)驗收合格的工序,不得進入下道工序施工。

(2)施工工序質(zhì)量控制要求:

工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎,工序質(zhì)量也是施工順利進行的關(guān)鍵。為達到對工序質(zhì)量控制的效果,在工序管理方面做到以下幾點:

1)貫徹預防為主的基本要求,設置工序質(zhì)量檢查點。對材料質(zhì)量狀況、工具設備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應用、常見質(zhì)量通病,甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點作為重點檢查項目進行預控。

2)落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法,及時掌握施工質(zhì)量總體狀況。

3)對工序產(chǎn)品、分項工程的檢查應按標準要求進行目測、實測及抽樣試驗的程序,做好原始記錄,經(jīng)數(shù)據(jù)分析后,及時作出合格及不合格的判斷。

4)對合格工序產(chǎn)品應及時提交監(jiān)理進行隱蔽工程驗收。

5)完善管理過程的各項檢查記錄,檢測資料及驗收資料,作為工程質(zhì)量驗收的依據(jù),并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。

三、安全生產(chǎn)措施

1、認真進行施工現(xiàn)場危險源的辨識與評價,制定有計針對性的控制措施。

2、編制切實可行的施工安全技術(shù)措施計劃。其主要內(nèi)容包括:工程概況、控制目標、控制程序、組織機構(gòu)、職責權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度等。

3、保證安全技術(shù)措施計劃的實施。

(1)建立安全生產(chǎn)責任制,保證施工安全技術(shù)措施計劃的實施。

(2)加強安全教育。

1)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,使全體員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。

2)把安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。

3)對新入場的工人進行“三級”安全教育。

4)電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司機等特殊工種工人,除一般教育外,還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓,經(jīng)考試合格后方可獨立操作。

5)采用新技術(shù)、新工藝、新設備施工和調(diào)換工作崗位時也要進行安全教育,未經(jīng)安全教育培訓的人員不得上崗作業(yè)。

(3)認真進行安全技術(shù)交底

1)項目經(jīng)理部實行逐級安全技術(shù)底底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。

2)技術(shù)交底做到具體、明確、針對性強。

3)技術(shù)交底的內(nèi)容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題。

4)技術(shù)交底應優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。

5)必須將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進行詳細的交底。

6)定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底。

7)安全技術(shù)交底必須以書面形式并履行簽字手續(xù)。

(4)積極開展各種安全檢查。

1)安全檢查的類型分為:日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

2)安全檢查的主要內(nèi)容為:

查思想;查管理;查隱患;查整改;查事故處理。

安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。

瀘州第九建筑工程有限公司

2023年7月15日

第3篇 施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定

第一條 為加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設備的監(jiān)督管理,防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故,確保施工安全,制定本規(guī)定。

第二條 凡從事建筑施工(包括土木建筑、線路管道設備安裝、裝飾裝修)的企業(yè)和個人以及為其提供安全防護用具及機械設備的單位和個人,必須遵守本規(guī)定。

第三條 本規(guī)定所指的安全防護用具及機械設備,是指在施工現(xiàn)場上使用的安全防護用品、安全防護設施、電氣產(chǎn)品、架設機具和施工機械設備:

(一)安全防護用具

1、安全防護用品,包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及其他個人防護用品等;

2、安全防護設施,包括各種“臨邊、洞口”的防護用具等;

3、電氣產(chǎn)品,包括手持電動工具、木工機具、鋼筋機械、振動機具、漏電保護器、電閘箱、電纜、電器開關(guān)、插座及電工元器件等;

4、架設機具,包括用竹、木、鋼等材料組成的各類腳手架及其零部件、登高設施、簡易起重吊裝機具等。

(二)施工機械設備

包括大中型起重機械、施工電梯、挖掘機、打樁機、混凝土攪拌機等施工機械設備。

第四條 各級建設行政主管部門負責對施工現(xiàn)場安全防護用具及施工機械設備的使用實施監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備使用的具體監(jiān)督管理工作,可以委托所屬的建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)負責實施。

工商行政管理機關(guān)負責查處市場管理和商標管理中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)銷摻假或假冒的安全防護用具及機械設備;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機關(guān)負責查處生產(chǎn)和流通領域中安全防護用具及機械設備的質(zhì)量違法行為。

第五條 為施工現(xiàn)場提供安全防護用具及機械設備的生產(chǎn)、銷售單位,必須遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準,設計、生產(chǎn)、銷售符合施工安全要求的產(chǎn)品。

第六條 向建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場銷售安全防護用具及機械設備的單位,應當提供檢測合格證明及下列資料:

(一)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證(指實行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品)和出廠產(chǎn)品合格證;

(二)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范;

(三)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;

(四)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護裝置的說明。

第七條 建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)要對建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場使用的安全防護用具及機械設備,進行定期或者不定期的抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或者技術(shù)指標和安全性能不能滿足施工安全需要的產(chǎn)品,必須立即停止使用,并清除出施工現(xiàn)場。

第八條 建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場必須采購、使用具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品,并建立安全防護用具及機械設備的采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責任制。

第九條 施工現(xiàn)場新安裝或者停工6個月以上又重新使用的塔式起重機、龍門架(井字架)、整體提升腳手架等,在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術(shù)管理人員參加的檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可使用。不能自行檢驗的,可以委托當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機構(gòu)進行檢驗。

第十條 建筑施工企業(yè)及其項目經(jīng)理部必須對施工中使用的安全防護用具及機械設備進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應當立即采取措施解決。

第十一條 建設、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門根據(jù)職能分工,可以對施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備組織聯(lián)合檢查,并公布合格或者不合格產(chǎn)品名錄。

有條件的城市可以建立安全防護用具及機械設備交易市場,為生產(chǎn)、銷售單位和建筑施工企業(yè)提供服務,并加強監(jiān)督管理。

第十二條 對于違反本規(guī)定的生產(chǎn)、銷售單位和建筑施工企業(yè),由建設、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門根據(jù)各自的職責,依法作出處罰。

第十三條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第4篇 施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定

(一)因施工需要搭設的臨時建筑,應符合防火要求,不得使用易燃材料。

(二)使用電氣設備和化學危險物品必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格防火措施,確保施工安全,禁止違章作業(yè)。

施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準,領取用火證,方可作業(yè)。用火證只在指定地點和限定的時間內(nèi)有效。

(三)施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,易燃材料必須專庫儲存;化學易燃物品和壓縮可燃氣體容器等,應按其性質(zhì)設置專用庫房分類存放,其庫房的耐火等級和防火要求應符合公安部制定的《倉庫防火安全管理規(guī)則》;使用后的廢棄物料應及時清除。建設工程內(nèi)不準作為倉庫使用,不準積存易燃、可燃材料。

(四)安裝電器設備、進行電氣切割作業(yè)等,必須由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。

(五)冬季施工使用電熱器,須有工程技術(shù)部門提供的安全使用技術(shù)資料,并經(jīng)施工現(xiàn)場防火負責人同意。重要工程和高層建筑冬季施工用的保溫材料,不得采用可燃材料。

(六)施工中使用化學易燃物品時應限額領料。禁止交叉作業(yè);禁止在作業(yè)場所分裝、調(diào)料,禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器作業(yè)。

(七)非經(jīng)施工現(xiàn)場消防負責人批準,任何人不得在施工現(xiàn)場內(nèi)住宿。

(八)設置消防車道,配備相應的消防器材和安排足夠的消防水源。

(九)消防泵房應用非燃材料建造,并設在安全位置。施工現(xiàn)場的消防器材和設施不得埋壓、圈占或挪作他用。冬季施工,須對消防設備采取防凍保溫措施。

第5篇 建筑施工現(xiàn)場的安全管理探析

1、影響施工現(xiàn)場安全的各種因素

1.1施工安全資料造假

安全資料不按規(guī)范標準建檔的較為普遍。施工組織設計方案、分項交底和安全教育較為簡單,且針對性不強、不全、不準,千篇一律,或現(xiàn)場實際與方案不符,或有違規(guī)、原則性錯誤和隱患,且專項安全技術(shù)方案不到位現(xiàn)象較多,特別是高支模;方案未能認真如實審核和審批不符合規(guī)定的現(xiàn)象仍然存在;班前施工安全活動記錄真實性不高;交底未能按規(guī)范標準要求,由具體管理人員落實到具體作業(yè)人員,并簽名;驗收未能用具體數(shù)據(jù)來說明結(jié)果,真實性皆憂;施工安全技術(shù)方案或安全檢查憑經(jīng)驗的多,按規(guī)范標準的少,檢查的多,處罰的少。

1.2腳手架搭設不夠規(guī)范

未按編制施工組織設計方案、交底、驗收。搭設時橫向掃地桿搭設錯誤或不全;腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多、材質(zhì)差和不牢密;立桿基礎不平、不實,且無排水措施;架體與建筑結(jié)構(gòu)拉撐點受力不符合規(guī)范、且不牢固,而架高超24m的腳手架,基本都未用連墻桿進行規(guī)范的剛性連結(jié);架體內(nèi)封閉大部分防護不到位或不規(guī)范;卸料平臺未能獨立搭設或未完全獨立搭設的現(xiàn)象存在;也存在鋼竹混搭和違規(guī)不進行架體卸載或卸載結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象;特別是新門型腳手架的違規(guī)搭設,現(xiàn)場普遍存在架體整體剛度和穩(wěn)定性差,違規(guī)不設置水平加固桿和剪刀撐,架體轉(zhuǎn)角處門架違規(guī)連接等等,存在違規(guī)做法較多。

1.3模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理

模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范,整體穩(wěn)定性差,支撐垂直度差,個別還存在鋼木混支現(xiàn)象,而縱橫向水平支撐材質(zhì)差且未按要求設置;違規(guī)拆?,F(xiàn)象較為普遍,特別是存在違規(guī)大面積拆除支撐現(xiàn)象。基坑周邊防護措施不得力或不周全,且未按規(guī)定對基坑及基坑周邊進行全面和連續(xù)的監(jiān)測。

1.4“三寶四口五臨邊” 防護不夠重視或疏于管理

臨邊洞口和出入口防護棚防護不到位或防護不嚴,且未進行工具化、定型化防護;部分電梯井口防護未做到定型化和工具化;架體首層立網(wǎng)沒有進行全封閉,從而被違規(guī)兼做通道現(xiàn)象較為普遍,也就造成到處都存在出入口的危險;安全網(wǎng)普遍存在材質(zhì)較差;部分作業(yè)人員高處作業(yè)未系安全帶;部分工地存在對現(xiàn)場不戴安全帽的管理疏散現(xiàn)象。

1.5現(xiàn)場施工用電不規(guī)范

未完全落實三級配電二級漏電保護和“一機一閘一漏一箱”;線路架設不符合要求或架設于腳手架上;未使用標準配電箱,或電箱安裝位置不當,漏電開關(guān)參數(shù)不匹配,且存在部分箱內(nèi)無隔離開關(guān),引入引出線路不符合要求或混亂;部分仍違規(guī)使用木制開關(guān)箱;普遍存在專用保護零線未引至用電設備;還存在外電防護不到位或防護不符合要求現(xiàn)象。

1.6施工機具防護不夠規(guī)范

施工機具存在防護不到位或防護不規(guī)范現(xiàn)象,且未按規(guī)定配置漏電保護器現(xiàn)象。

1.7塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范

部分工地塔吊和外用電梯存在違規(guī)使用,部分特種作業(yè)人員未能持證上崗或不按規(guī)定配備,且未按規(guī)定進行有關(guān)資料建檔現(xiàn)象。

2、安全問題的整治措施

抓施工安全生產(chǎn)、應抓重點,抓事故多發(fā)點,抓易引發(fā)群死群傷部位,抓高危險部位,做到標本根治,故應從以下各部進行重點的治理、監(jiān)管和專注:

2.1加強對危險性大、事故多發(fā)點和易出現(xiàn)群死群傷的分部分項進行專項治理。

2.1.1規(guī)范腳手架搭設

糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法,設置首步固定;糾正和補全橫向掃地桿;對架體進行內(nèi)封閉和立面全封閉;規(guī)范立桿基礎的設置;禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用;杜絕卸料平臺未獨立設置;嚴格禁止新門型腳手架違規(guī)搭設使用,正確引導新門型腳手架按國家建筑安全規(guī)范搭設使用,堅決杜絕凌駕于國家規(guī)范標準之上,違規(guī)搭設使用。

2.1.2規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設和拆除

高度重視支撐系統(tǒng)搭設的穩(wěn)定性,嚴控支撐選材和立柱垂直度、嚴控主柱違規(guī)墊磚、嚴控縱橫向水平支撐的規(guī)范設置和材質(zhì),嚴懲違規(guī)拆除模板支撐系統(tǒng),高度重視和嚴管高支模的規(guī)范搭設和拆除。

2.2高度重視基坑支護

規(guī)范基坑的開挖和臨邊洞口的防護,加強對基坑及基坑周邊的監(jiān)測;重視機械、氣瓶、潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。

2.3規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護

落實使用工具化、定型化防護產(chǎn)品,重點抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護門;重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;督促按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、水平網(wǎng)、安全帽和安全帶。

2.4規(guī)范現(xiàn)場施工用電

重視采用tn-s系統(tǒng),確保專用保護零線被用電設備使用;重視“三級配電二級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”;重視總配電房的規(guī)范設置;重視漏電保護裝置參數(shù)的匹配;規(guī)范使用合格的標準配電箱,正確出入配線;抓現(xiàn)場配電線路的規(guī)范布設;高度重視外電防護和懂行持證電工的配備。

2.5規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用

確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊伍進行搭拆;嚴管司機、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實,嚴防違規(guī)搭拆和操作,重視設備的防護,重視保險裝置的有效動作,重視按規(guī)定要求資料建檔。

2.6加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工

重視文明施工意識宣傳,抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉管理,重視現(xiàn)場防火和施工現(xiàn)場標牌的設置,高度重視和規(guī)范生活設施。嚴格管理,明確責任,加強監(jiān)督,確保質(zhì)量,切實保障施工人員安全,維護廣大用戶利益。從而,通過抓重點、抓要害,以點帶面,順序漸進,有計劃、有步驟地使整個建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)和文明施工水平,普遍上一個臺階。

3、結(jié)束語:每一建筑施工者要牢牢樹立‘責任重于泰山’的觀念,堅持把人民群眾的生命安全放在第一位,進一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施,努力提高安全生產(chǎn)水平”,所以堅持施工安全無小事,就是要堅持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益,作為建筑主管機構(gòu)工作的出發(fā)點和歸宿。

第6篇 建筑施工現(xiàn)場材料安全管理辦法

1.項目經(jīng)理部,應及時向材料采購部門提供材料需要計劃,企業(yè) 材料供應部門應制定采購計劃,訂貨或市場采購,按計劃供應給項目經(jīng)理部,采購供應部門應對供貨方進行考核,簽訂供貨合同,確保供應工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。

2.材料供應部門按計劃保質(zhì)、保量,及時供應材料。

3.進場的材料應進行數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收,做好相應的驗收記錄和標識,不合格的材料應更換、退貨。嚴禁使用不合格的材料。

4.材料的計量設備必須經(jīng)有資質(zhì)的機構(gòu)定期檢驗,確保計量所需要的精確度。檢驗不合格的設備不允許使用。

5.進入現(xiàn)場的材料,應有生產(chǎn)廠家的備案證明書(重印件)和材料證明(包括廠名,品種,出廠日期,出廠編號,試驗數(shù)據(jù))和出廠合格證,要求復試的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)試驗鑒定,不得用于工程中。

6.材料儲存應滿足下列要求:

(1)入庫材料應按型號、品種分批堆放,并分別編號、標識。

(2)易燃易爆的材料應專門存放,派專人負責保管,并有嚴格的防火,防爆措施。

(3)有防水防潮要求的材料,應采取防水防潮措施并做好標識。

(4)有保持期的庫存材料應定期檢查,防止過期,并做好標識。

(5)易損壞的材料應保護好外包裝防止損壞。

7.應建立材料使用限額領料制度。超限額的用料,用料前應辦理手續(xù),填寫領料單,注明超耗原因,經(jīng)有關(guān)人員批準。

8.建立材料使用監(jiān)督制度,材料管理人員應對材料的使用情況進行監(jiān)督,做到工完、料凈、場清;建立監(jiān)督記錄;對存在問題應及時分析處理。

9.建立材料使用臺賬,記錄使用和超節(jié)狀況。

10.辦理剩余材料退料手續(xù)。設施用料,包裝物及容器應回收,并建立回收臺賬。

11.建立使用工具發(fā)放回收記錄,應有發(fā)放記錄內(nèi)容,發(fā)放日期、價值,接收人簽字,回收日期。對于丟失損壞按價值由責任人賠償。

第7篇 構(gòu)筑物施工現(xiàn)場安全管理

1基坑開挖

1、開挖基坑坑壁的放坡不小于安全坡度;基坑挖土堆方的高度和邊坡坡度、基坑的上口邊與建筑物、堆置物或停機處的距離要大于安全距離;

2、土方機械交叉作業(yè)時配合要得當,禁止違章指揮,謹防機械傷害;

3、坑內(nèi)的照明用電要使用安全電壓;

4、施工前要檢查漏保有無失靈;

5、移動電纜拖拉時要小心絕緣損壞;電纜防止被設備碾壓;開關(guān)箱用電要符合要求;

6、車輛進廠指揮要得當,嚴禁疲勞作業(yè),指揮要得當,駕駛員駕駛車輛要遵守操作規(guī)程,嚴禁使用帶病車輛;

7、安全標志要明確,采取正確的安全防護措施;

8、避免因索具不牢、鋼絲繩斷、綁扎不合理、吊點選擇不當引起的事故,吊車指揮操作要得當,嚴禁在吊車起重臂作業(yè)范圍內(nèi)停留。

2模板工程

1、避免由于風力等外界因素造成大型模板坍塌,安全標志要明確;

2、高空作業(yè)要采取正確的安全防護措施;

3、不準疲勞作業(yè),駕駛員要按操作規(guī)程駕駛車輛,嚴禁開帶病車,指揮要得當;

4、避免因索具不牢、鋼絲繩斷、綁扎不合理、吊點選擇不當引起的事故,吊車指揮操作要得當,嚴禁在吊車起重臂作業(yè)范圍內(nèi)停留;

5、木模加工時要正確使用木工機械,模板安裝時要正確使用安裝工具;

6、坑內(nèi)的照明用電要使用安全電壓,以防觸電;

7、施工前要檢查漏保有無失靈,移動電纜拖拉時要小心絕緣損壞,防止電纜被設備碾壓,開關(guān)箱用電要符合要求。

第8篇 工程施工現(xiàn)場安全組織管理網(wǎng)絡規(guī)程

工程施工現(xiàn)場安全組織管理網(wǎng)絡

1、施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全第一責任人,并設置專職安全員。

2、成立以項目經(jīng)理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡。

3、要建立由工地領導參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組貫徹執(zhí)行安全制度的情況,并做好安全值日記錄。

4、工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

5、班組新調(diào)入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告特種作業(yè)人員的操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

6、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應統(tǒng)一領導和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

7、各分包單位根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

8、在同一施工現(xiàn)場,由建設單位直接分包分部分項工程的施工單位除負責本單位施工安全外,還應服從現(xiàn)場總負責施工單位的監(jiān)督檢查和管理。

第9篇 基礎工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定

一、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定

1.施工隊必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管,誰負責”的原則,認真執(zhí)行國家部、省、局有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)程、制度,抓好措施落實。

2.施工隊針對施工實際情況制訂出安全生產(chǎn)各項具體措施,在施工設計中要有安全的內(nèi)容,并要根據(jù)施工中發(fā)現(xiàn)的問題不斷補充完善。

3.施工隊進場前必須對現(xiàn)場及其周圍環(huán)境(包括架空線路和地下管網(wǎng))進行調(diào)查,在確認符合施工安全的情況下方可進場施工。

4.開工前要組織有關(guān)人員對安裝好的設備、設施、材料堆放等進行一次全面安全檢查,經(jīng)檢驗合格方可開工。嚴禁違章指揮、違章冒險作業(yè)。

5.開工前,現(xiàn)場負責人要向場內(nèi)作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底,落實安全生產(chǎn)責任制。

6.施工過程要定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。要建立工地領導值班制度,負責現(xiàn)場生產(chǎn)、安全管理,做好工作記錄。

7.現(xiàn)場所有機械傳動部位裝設防護欄(罩)、危險部位、地段應設欄桿,懸掛警告、警示標志。

8.經(jīng)常有計劃、有針對性地對工人進行勞動紀律和安全技術(shù)培訓教育,特殊工種必須經(jīng)專門教育培訓,持證上崗。

9.搞好文明生產(chǎn)。各種設備、設施安裝牢固平穩(wěn),材料堆放整齊,道路暢通,場內(nèi)廢料要及時清理。

10.工地用電嚴格按照jgj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。嚴禁在高壓電網(wǎng)下作業(yè)和進行鉆塔整體搬遷。

11.按照《中華人民共和國消防法》的要求,建立工地消防制度,配備足夠的消防器材。嚴格易燃易爆及危險物品的管理制度。

12.遵守當?shù)貙κ┕がF(xiàn)場管理的各項制度。

二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制

㈠ 項目經(jīng)理安全職責:

1.是工程項目安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負領導責任。

2.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)程、制度,堅持“五同時”,落實《安全生產(chǎn)責任書》中的各項責任、制度。

3.組織和制訂安全生產(chǎn)措施,定期向職工報告安全生產(chǎn)情況。

4.嚴格執(zhí)行用工管理制度,組織開展各項安全活動和職工的安全教育。

5.定期組織安全檢查,對查出的安全管理問題和事故隱患,責成有關(guān)部門和人員限期整改。

6.遵守當?shù)厥┕す芾硪?guī)程、制度,搞好文明生產(chǎn)。

7.發(fā)生工傷事故按有關(guān)規(guī)定要求,做好調(diào)查、處理和報告工作,提出整改和防范措施,做到“三不放過”。

㈡ 技術(shù)負責人安全職責:

1.堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,協(xié)同項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作,是施工安全技術(shù)的直接責任人。

2.根據(jù)工程項目規(guī)模、特點,組織編制和審查施工方案中的安全技術(shù)措施,并督促有關(guān)人員落實。

3.在向各部門、人員交底施工技術(shù)時,要同時交底安全技術(shù)措施,并督促檢查落實。

4.在推廣使用新技術(shù)、新方法、新設備時,應制定出安全防范技術(shù)措施。

5.參加工地安全生產(chǎn)檢查活動,發(fā)現(xiàn)不安全問題,提出改進意見,督促整改。

6.按照上級的布置,組織開展各項安全活動和職工的安全教育。搞好現(xiàn)場的安全和文明施工管理工作。

7.參加工傷事故的調(diào)查、分析和處理,制定防范措施。

㈢ 施工員安全職責:

1.嚴格按照施工設計、施工方案中的安全技術(shù)措施組織施工。

2.在布置工作任務時,做好各個施工環(huán)節(jié)的安全交底。

3.督促各施工班組、人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和正確使用勞保用品。

4.參加現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查和設備安裝驗收,協(xié)助解決安全生產(chǎn)問題。

5.協(xié)助領導組織開展安全活動和組織工人參加安全培訓教育。

6.發(fā)生工傷事故要立即采取搶救措施,保護現(xiàn)場,即時上報。

㈣ 安全員職責:

1.認真貫徹落實施工設計中制定的安全管理、安全技術(shù)措施,監(jiān)督各部門實施。

2.經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,指導和督促作業(yè)人員遵守操作規(guī)程,制止違章指揮和違章作業(yè)。

3.掌握安全生產(chǎn)動態(tài),做好臺帳記錄。發(fā)現(xiàn)重大不安全問題,及時向工地負責人報告。遇嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領導處理。

4.參加安全生產(chǎn)檢查,抓好事故隱患的整改。

5.負責日常的安全生產(chǎn)宣傳教育,組織工人參加安全生產(chǎn)活動和培訓學習。

6.參加一般工傷事故的分析和調(diào)查處理,制訂防范措施,按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)計上報。

㈤ 班組長安全職責:

1.認真遵守施工安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,對本班組安全生產(chǎn)負責。

2.組織搞好班組安全建設和安全基礎管理工作,搞好文明施工。

3.組織本班組人員參加安全培訓教育,堅持每周一次安全活動日制度和交接班制度。

4.經(jīng)常組織對本班組使用的設備、設施、工具進行檢查,及時排除故障和消除隱患。

5.接受管理人員的檢查指導,完成事故隱患整改。

6.不違章指揮和有權(quán)拒絕違章指揮,發(fā)現(xiàn)險情應立即向工地負責人報告。

7.發(fā)生事故或重大未遂事故及時上報,并組織班組人員進行分析,吸取教訓,提出防范措施。

㈥ 工人安全職責:

1.認真學習和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。

2.服從分配、堅守崗位,維護和保養(yǎng)好一切安全設施,正確使用個人勞動防護用品,搞好文明生產(chǎn)。

3.積極參加安全日活動和上級布置的安全生產(chǎn)活動。發(fā)揚互助友愛精神,互相關(guān)心,互相監(jiān)督,搞好安全生產(chǎn)。

4.做好開工前本崗位和環(huán)境的安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患應及時處理或向班組長報告。

5.不隨便操作別人的機械設備,無證不準進行特種作業(yè)。

6.發(fā)生事故立即報告,積極參加搶救和采取緊急措施。參加事故分析會,吸取事故教訓。

三、文明施工管理制度

1.工地門口應掛牌標明工程項目名稱、建設單位名稱、施工單位名稱、工地負責人、施工許可證批號、計劃工期等內(nèi)容。

2.工地周圍應設臨時圍墻,出入口設專人看守,禁止非工作人員入內(nèi),并在場內(nèi)明顯位置張掛出安全、保衛(wèi)、防火等標語、警示標志。

3.施工現(xiàn)場應保持道路平坦暢通,整潔、無積水,排水系統(tǒng)暢通。

4.現(xiàn)場的辦公室、材料房、機械房、宿舍、廚房、浴室、廁所等臨時建筑物應按現(xiàn)場平面布置圖合理布置建造、掛牌、保持整齊、清潔、衛(wèi)生。

5.辦公室內(nèi)應張掛(貼)有現(xiàn)場平面布置圖,各種生產(chǎn)計劃、進度圖表,安全生產(chǎn)管理各項規(guī)程、制度。

6.各種設備安裝牢固、輔助設施齊全,符合安全生產(chǎn)要求。物料堆放牢靠、整潔整齊。

7.現(xiàn)場生產(chǎn)、工作人員持證上崗,服從指揮、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、遵守操作規(guī)程。

8.生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢渣、廢料按指定地點存放并及時運走,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生??刂圃肼曃廴尽?/p>

9.現(xiàn)場用電、消防嚴格按照有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求執(zhí)行。

10.遵守當?shù)厥┕す芾硪?guī)定。

第10篇 建筑施工現(xiàn)場的安全管理

我國目前正處于工業(yè)化中期,城鎮(zhèn)化加速階段,是建筑安全事故的多發(fā)期。當前國內(nèi)建筑市場的不規(guī)范、安全監(jiān)管的薄弱以及企業(yè)安全工作基礎差等主要特點決定了目前國內(nèi)建筑安全管理水平與國外同行業(yè)差距較大,建筑現(xiàn)場安全形勢十分嚴峻,高處墜落、機械傷害、物體打擊、觸電和坍塌等事故時有發(fā)生。為此,應高度重視和加強建設施工現(xiàn)場的安全管理工作,對存在的安全問題進行系統(tǒng)的研究,強化管理,構(gòu)建有效的建筑現(xiàn)場安全保障體系。這樣才能從根本上杜絕建筑安全事故的發(fā)生,促進建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

1 加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的必要性

1、1 建筑施工現(xiàn)場的特點

建筑施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)要素的集中點,其特點是多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設施臨時性,作業(yè)環(huán)境的多邊性,人機的流動性并存。由于人、機、料高度集中,存在著眾多危險因素,這就決定了建筑現(xiàn)場安全管理的復雜性、多樣性及持續(xù)性等。目前建筑施工安全領域的主要特點有:

(1)建設規(guī)??焖僭鲩L,施工難度加大,危險性也增大。近幾年我國固定投資保持較高增長水平,建筑業(yè)總產(chǎn)值每年以10%左右的速度增長,建筑市場以高容量狀態(tài)向前發(fā)展,專家預測這種狀態(tài)至少要保持25~30年。

(2)建筑投資主體的成分日趨多元化。投資主體由原國有、集體經(jīng)濟成分為主變?yōu)閲?、股份制、私營、外商投資、個體工商戶并存的形式。一些投資主體行為不規(guī)范,投資的項目刻意逃避政府監(jiān)管。

(3)工程建設生產(chǎn)方式發(fā)生了根本的變化。隨著生產(chǎn)專業(yè)化,總包、分包、專業(yè)分包、勞務分包、咨詢、項目管理應運而生,工程建設分工更細,新的經(jīng)營模式、生產(chǎn)方式不斷涌現(xiàn),一些作為安全生產(chǎn)主體的施工企業(yè),其安全生產(chǎn)保證能力與當前生產(chǎn)狀況不相適應。

(4)從業(yè)人員整體素質(zhì)低下。目前全國建筑業(yè)的3 900萬從業(yè)人員中,農(nóng)民工比例占到80。58%,有的施工現(xiàn)場占到90%以上。工人的安全意識差,防護技能低,而職業(yè)技能的培訓也遠未達到要求。

1、2 企業(yè)管理不到位

針對建筑現(xiàn)場的安全管理,國家先后頒布了《安全生產(chǎn)法》《建筑法》《消防法》等法律法規(guī),建設部也出臺了《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》《工程建設重大事故報告調(diào)查程序規(guī)定》等部門規(guī)章。但有些企業(yè)和部門漠視國家法律法規(guī),片面追求經(jīng)濟利益,監(jiān)管力度不夠,忽視安全生產(chǎn)這一基礎性工作,再加上一些項目經(jīng)理及事故現(xiàn)場管理人員,尤其是一線操作人員缺乏基本安全知識,不執(zhí)行國家標準和規(guī)定,違章違規(guī)操作,且對員工的安全教育,安全培訓流于形式,使工人安全意識淡薄,從而成為釀成事故的重要原因,這些都對建筑現(xiàn)場安全管理工作提出了新的要求。

2 構(gòu)建建筑施工現(xiàn)場安全保障體系的理論依據(jù)

2、1 安全系統(tǒng)管理

安全系統(tǒng)管理是以管理科學的基本原理為基礎,結(jié)合現(xiàn)代管理工程的新內(nèi)容,吸收傳統(tǒng)管理的成功經(jīng)驗,采用現(xiàn)代科學技術(shù)方法,實行教育的、法制的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、行政的安全管理手段,其目的是調(diào)節(jié)人與其所處環(huán)境中相應的物質(zhì)條件(設備、工具、產(chǎn)品、材料等)之間的關(guān)系,達到和諧、安全、高效,以實現(xiàn)勞動生產(chǎn)及社會活動正常運轉(zhuǎn),從而保護勞動者及公眾的身心安全與健康。安全系統(tǒng)管理是一門綜合性的科學,不但具有系統(tǒng)的共同特性,即整體性、相關(guān)性、目的性、有序性、環(huán)境適應性,而且有其特殊性或個性,比如人本原理、預防原理、強制原理等。

2、2 本質(zhì)安全化

本質(zhì)安全化是指從一開始和從本質(zhì)上實現(xiàn)安全化。在方法論上講求安全的主動、超前,即從根本上消除事故發(fā)生的可能性,從而達到預防事故發(fā)生的目的,包括降低事故發(fā)生概率和降低事故嚴重程度。

2、3 事故預測與風險分析

傳統(tǒng)的安全管理是被動的安全管理,多是在生產(chǎn)過程中采取措施或者在事故后總結(jié)經(jīng)驗教訓,進行“亡羊補牢”式的管理,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。如今,隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化,大量新技術(shù)、新材料的不斷使用,要求人們不僅是要重視已有已知的危險,而且更要主動地識別風險,分析風險,掌握安全管理的主動權(quán),從而對癥下藥,積極地進行風險控制,預防事故的發(fā)生。在進行事故風險分析的同時,要制定針對性強、可操作性強的安全應急預案。這是有效預防、及時控制和減少事故造成損失的重要措施,是現(xiàn)代安全管理活動中的一項重要內(nèi)容。

3 建筑施工現(xiàn)場安全管理的具體措施

3、1 建筑施工現(xiàn)場安全管理軟件建設

安全生產(chǎn)是一項綜合性的系統(tǒng)工程,它貫穿于生產(chǎn)的全過程。工程項目各職能部門都是安全管理網(wǎng)絡中必不可少的一環(huán)。只有各部門都能不折不扣地落實本部門的安全生產(chǎn)責任制,才能使項目的安全管理成為一個統(tǒng)一的有機整體,才能保證安全管理更順暢,更有力度。

安全規(guī)程、制度和紀律是過去人們在安全生產(chǎn)工作中寶貴經(jīng)驗的積累和總結(jié),是保證生產(chǎn)順利進行和防止事故發(fā)生的有效措施。因此建筑現(xiàn)場安全管理就應該在認真學習、參照安全規(guī)程和制度的基礎上,編制一系列諸如生產(chǎn)責任制度、檢查制度、教育培訓制度、驗收制度、獎罰制度、文明施工管理制度、消防保衛(wèi)管理制度等安全規(guī)程,并將其匯編成手冊。

通過安全管理資料的不斷完善,可以更加有效地控制安全施工,規(guī)范施工人員的安全行為,積極推動施工現(xiàn)場的安全管理工作。

在部門內(nèi),還應設置專職安全資料管理員,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,按規(guī)定如實地記載、整理和積累相關(guān)安全管理資料,做到及時、準確、完善;并做到與施工進度相結(jié)合,與施工現(xiàn)場實況相結(jié)合,與部頒規(guī)范標準(jgj 59-99)相結(jié)合,分門別類,建檔管理,使之做到標準化、規(guī)范化,切實起到指導安全施工的作用。及時發(fā)現(xiàn)問題和采取有效措施,排除施工現(xiàn)場的不安全因素,達到預防為主,防患于未然的目的。

3、2 建筑施工現(xiàn)場的安全教育

安全教育是安全管理工作中的重要一環(huán),是增強人們安全意識,提高安全素質(zhì),并順利實現(xiàn)安全工作總體目標的前提保障。管理人員安全意識的強弱和安全技能的高低影響著項目的整體安全工作。因此,除了組織管理人員參加安全生產(chǎn)的學習、培訓、考核外,項目部經(jīng)理還應圍繞施工現(xiàn)場的安全工作經(jīng)常舉辦一些相關(guān)內(nèi)容的專題講座或討論會,邀請經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員參加安全工作座談,以強化各級管理人員對安全工作重要性的認識,提高大家的安全技能水平,保證安全工作在各領域的積極開展。

作業(yè)工人安全意識的強弱和安全技能的高低在很大程度上影響著安全工作的實效。通常建筑一線的作業(yè)工人安全意識薄弱,安全技能差,因而應對他們進行必要的安全教育。比如入場教育是工人上崗前必須接受的常規(guī)教育,它由公司、隊伍、班組三級教育組成,重點是普及安全知識法規(guī),講解安全操作規(guī)程,剖析典型事故案例。三級教育完畢,安保部組織工人進行統(tǒng)一考試,考試合格后辦理了上崗證,才許可進場作業(yè)。

3、3 建筑施工現(xiàn)場信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設

在現(xiàn)代建筑工程施工過程中,由于作業(yè)面比較集中,作業(yè)人員密度大,安全管理難度大。為了能更及時、更充分地掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,了解和改進安全管理中存在的不足,應在施工難度高、危險性大的區(qū)域安裝電子信息監(jiān)控系統(tǒng)。通過使用監(jiān)控系統(tǒng),可以全天候、不留死角地記錄監(jiān)控區(qū)域的生產(chǎn)活動和機械設備的運行狀況,從而有效地檢測和控制安全重點和難點部位,隨時發(fā)出隱患整改通知,分析查找(未遂)事故原因,彌補管理漏洞,在很大程度上豐富了安全管理手段,提升了安全管理水平。

另外,施工現(xiàn)場安全文化建設以及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理等也是建筑安全管理的重要組成部分。

4 結(jié)語

建筑現(xiàn)場安全管理是一項系統(tǒng)工程,它的良好運行不僅需要信息、技術(shù)、管理、教育、安全文化等多種內(nèi)在因素的力量,還需要政府監(jiān)管、輿論力量以及全社會的支持等多種外界因素的積極作用。只有通過這些因素的優(yōu)化組合,構(gòu)建起完善、有效的安全生產(chǎn)保障體系,才能創(chuàng)造安全、文明、有序的施工生產(chǎn)環(huán)境。

第11篇 工程施工現(xiàn)場安全組織管理網(wǎng)絡

1、施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全第一責任人,并設置專職安全員。

2、成立以項目經(jīng)理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡。

3、要建立由工地領導參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組貫徹執(zhí)行安全制度的情況,并做好安全值日記錄。

4、工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

5、班組新調(diào)入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告特種作業(yè)人員的操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

6、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應統(tǒng)一領導和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

7、各分包單位根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

8、在同一施工現(xiàn)場,由建設單位直接分包分部分項工程的施工單位除負責本單位施工安全外,還應服從現(xiàn)場總負責施工單位的監(jiān)督檢查和管理。

第12篇 某工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)理細則

工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)理細則

1安全生產(chǎn)責任制檢查內(nèi)容:

現(xiàn)場項目部應制定安全生產(chǎn)責任制,包括項目負責人、工長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)應按其職責分工確定各自的安全責任。并按其職責分工規(guī)定相應的檢查和考核辦法。

2目標管理檢查內(nèi)容:

檢查現(xiàn)場項目部應制定安全工作目標,如傷亡事故控制目標、安全達標目標和文明施工目標等。并根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求,將目標管理的有關(guān)內(nèi)容落實到項目部相關(guān)個人。

3施工組織設計檢查內(nèi)容:

施工組織設計中應根據(jù)工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等制定相應的安全技術(shù)措施。按施工部位列出施工的危險點,并對照各危險點制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項。

基坑維護與降水工程、土方工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程、施工用電工程及其它危險性較大的工程等專業(yè)性較強的項目,要單獨編制專項安全施工組織設計亦稱專項施工方案。方案和措施不能與工程實際脫節(jié),不能流于形式。

4分部(分項)工程安全技術(shù)交底檢查內(nèi)容:

施工班組應在分部(分項)工程正式作業(yè)前進行安全技術(shù)交底。交底不但要口頭講解,同時應有書面文字材料。交底要有針對性和可操作性,將操作者的安全注意事項講明,確保操作者的人身安全。交底人與被交底人雙方要履行簽字手續(xù),施工負責人、生產(chǎn)班組,現(xiàn)場安全員三方各留一份備查。

5現(xiàn)場安全檢查制度檢查內(nèi)容:

項目部應建立并實施現(xiàn)場定期安全檢查制度。由項目經(jīng)理或項目部主要負責人組織有關(guān)人員每旬對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況全面檢查一次,并作旬檢記錄;專職安全員則每日均應進行檢查,并做好日檢記錄。

施工生產(chǎn)指揮人員每天在工地指揮生產(chǎn)的同時,檢查和解決的安全問題,不能代替正式的安全檢查工作。檢查時對不符合規(guī)定的的地方或存在的隱患問題均應一一列出清單,做到定人、定時間、定措施進行整改。

6安全教育檢查內(nèi)容:

項目部應對新進場的工人進行上崗前的三級安全教育,變換工種時也要進行安全教育。要使工人掌握'不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害'的能力。

7班前安全活動檢查內(nèi)容:

施工班組應在每天班前進行必要的安全活動,并有記錄。不能以布置生產(chǎn)工作代替安全活動內(nèi)容。

8 特種作業(yè)人員檢查內(nèi)容:

特種作業(yè)人員應經(jīng)過培訓考核合格,并取得崗位證書方可上崗。

特種作業(yè)范圍的工種有:電工、架子工、電(氣)焊工、爆破工、機械操作工(平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、攪拌機、打樁機)、起重工、司爐工、塔吊司機、物料提升機(龍門架、井架)和外用電梯(人貨兩用)司機、信號指揮、廠內(nèi)車輛駕駛。特種作業(yè)人員應登記造冊,并記錄證件號碼、有效期限。凡無有效上崗證件的一律視為無證上崗,應立即停止其上崗作業(yè)權(quán)利。

9安全標志檢查內(nèi)容:

施工現(xiàn)場內(nèi)應在每一個危險部位懸掛相應的安全標示或警示牌,以便提示職工預防危險的發(fā)生。

施工現(xiàn)場安全管理和技術(shù)措施(十二篇)

根據(jù)工程的特點和施工實際情況,以“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹整個施工全過程,施工期間要堅持執(zhí)行《建設部jgj59~88安全檢查評分標準》和江蘇省及地方有關(guān)施工現(xiàn)場
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