第1篇 環(huán)境安全目標指標管理方案控制程序

1 目的

建立實施并有效管理環(huán)境/安全目標、指標及管理方案，以實現(xiàn)環(huán)境/安全管理體系的持續(xù)改進。

2 范圍

適用于本公司環(huán)境/安全目標、指標及管理方案的制訂、更改與實施。

3 參考文件

【環(huán)境/安全監(jiān)測和測量控制程序】

4 定義

4.1 環(huán)境/安全目標：組織依據其環(huán)境/安全方針規(guī)定自己所要實現(xiàn)的總體環(huán)境/安全目的，如可行應予以量化。

4.2 環(huán)境/安全指標：直接來自環(huán)境/安全目標，或為實現(xiàn)環(huán)境/安全目標所需規(guī)定并滿足的具體

的環(huán)境/安全行為要求，它們可適于組織或其局部，如可行應予以量化。

5 職責

5.1 iso組負責組織各部門討論、評估及制定環(huán)境/安全目標、指標及管理方案，并監(jiān)督和向管

理者代表報告環(huán)境目標、指標及管理方案的實施情況。

5.2 各部門經理負責目標、指標及管理方案的審核。

5.3 管理者代表負責目標、指標及管理方案批準。

5.4 各部門負責落實本部門的環(huán)境/安全目標、指標及管理方案。

6 程序

6.1 目標與指標的制訂更改：

6.1.1 iso組根據環(huán)境/安全方針、重要環(huán)境/安全因素及其它外界因素變更情況，于每年草擬『環(huán)境/安全目標與指標、管理方案表』，由部門經理審核、管理者代表批準后生效。目標與指標制訂應考慮以下幾個方面：

a 環(huán)境/安全方針的內容；

b 有關法律、法規(guī)及其它要求；

c 考慮技術、經濟及運作上的可行性；

d 相關方的信息及要求；

e 能源、資源的消耗和再利用；

f 評價出的重要環(huán)境/安全因素；

g 目標明確，并盡可能分解，指標應具體、可量化。

6.1.2 當重要環(huán)境/安全因素、法律法規(guī)及其它要求、管理方案的進度狀況以及相關外界因

素發(fā)生變化時，目標與指標應重新評審和修訂．目標和指標由iso組組織各部門負責人修改，管理者批準后生效。

6.2 管理方案的制訂及更改：

6.2.1 管理方案根據目標與指標進行制定，由iso組組織各部門負責人于每年年初草擬，由部門經理審核、管理者代表批準后生效。

管理方案應考慮影響重大的環(huán)境/安全活動（如設計、生產、材料、使用及處置等）及資源的充分利用．管理方案主要包括以下內容：

a 方法措施、技術手段；

b 執(zhí)行部門與負責人；

c 經費預算；

d 起動日期與完成期限。

6.2.2 當因目標指標變化、涉及到新產品開發(fā)、服務情況、具體措施有重大更改時，由iso組組織相關部門負責人更改管理方案，經部門經理審核、管理者代表批準后，執(zhí)行更改后的管理方案。

6.3 目標、指標和管理方案的傳達和實施：

6.3.1 已審核批準的目標、指標、管理方案由文控中心進行受控分發(fā)。6.3.2 各部門根據管理方案所規(guī)定的職責，組織實施與本部門有關的內容，并將實行過程中 出現(xiàn)的問題及時向技術課報告．由技術課負責協(xié)調實施過程中的問題．

6.3.3 各部門在實施管理方案時，若需其它部門配合，可以直接與相關部門負責人協(xié)商處理， 必要時，可向管理者代表報告。

6.4 目標、指標和管理方案的監(jiān)控：

6.4.1 各部門對目標、指標及管理方案進行日常監(jiān)控，且每月一次對實施情況、進度、符合性進行檢查，并記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時向iso組報告。

6.4.2 iso組對各部門的目標、指標和管理方案的運行狀況進行監(jiān)控，并根據實際情況進行協(xié)調，以確保能達到目標和指標的要求。

6.4.3 iso組需每半年對目標、指標、方案的完成情況進行一次全面檢查，并記錄在『環(huán)

境/安全目標、指標、管理方案表』上。

6.5 目標指標、管理方案的評審：

每年的管理評審要對目標、指標及管理方案的實施情況進行全面評審。

6.6 記錄

『環(huán)境/安全目標、指標、管理方案表』由文控中心保存1年。

7. 附錄：

無

第2篇 物理與環(huán)境安全管理辦法

第一章 總則

第一條?目的：為了適應xx銀行（以下簡稱我行）物理與環(huán)境安全管理的需要，保障我行生產和辦公系統(tǒng)的正常運行，特制定本管理辦法。

第二條?依據：本管理辦法根據《xx銀行信息安全管理策略》制訂。

第三條?范圍：本管理辦法適用于我行及所轄分、支行。

第二章?基本要求

第四條?我行員工應根據我行運營需要對資產進行保護。我行的資產保護要求通過完成以下目標來實現(xiàn)：

（一）確保所有資產的物理和環(huán)境保護能得到我行的有效控制。

（二）減少擅自訪問或損壞或影響我行控制的資產的風險。

（三）防止我行控制的資產被人擅自刪除或移動。

第五條?安全控制措施包括以下各項：

（一）我行的場地（機房、辦公室）的信息處理設施周圍設置實際安全隔離措施，如門禁系統(tǒng)等。

（二）我行的大樓入口安全防范措施。

（三）防護設備避免發(fā)生火、水、極端溫度/濕度、灰塵和電產生的危害。

（四）設備維護。

（五）清理資產。

第三章 安全區(qū)域

第六條?我行的安全區(qū)域包括中心機房和敏感部門辦公區(qū)域。

第七條?安全區(qū)域的劃分與管理參見《物理安全區(qū)域管理細則》。

第八條?物理安全邊界

所有進入我行安全區(qū)域的人員都需經過授權，我行員工之外的人員進入我行安全區(qū)域必須登記換取不同的授權卡或訪客證才能進入（持有效證件，得到被訪者允許）。

第九條?安全區(qū)域出入控制措施

（一）物理控制措施

1、機房的門禁系統(tǒng)必須啟用，任何人都必須刷卡后才可進入機房；

2、出入機房必須登記《機房出入登記表》，記錄姓名、出入時間、事由等；

3、一段時間內不會頻繁進入的機房應上鎖，需要時由運維人員開啟進入工作，并確保辦公完成后鎖好；

4、機房應安裝閉路電視監(jiān)控。在所有安全區(qū)域的工作均應接受監(jiān)督或監(jiān)控。

（二）合同方及第三方

1、要在主要出入口處填寫《來訪人員登記表》；

2、在顯眼處佩戴我行發(fā)出的臨時出入卡或訪客證。

（三）我行工作人員的控制措施

1、我行工作人員都必須在顯眼處佩帶胸卡；

2、我行工作人員調離我行時，其實際進入權也同時相應取消；

（四）審查訪問

科技信息部應定期(每三個月)審查訪問我行中心機房的人員名單并將進出權過期或作廢的人員從名單上劃掉。

（五）外部和環(huán)境威脅的安全防護

1、機房建設應符合gb 9361中a類安全機房的要求；

2、危險或易燃材料應在離安全區(qū)域安全距離以外的地方存放。大批供應品（例如文具等）不應存放于安全區(qū)域內；

3、恢復設備和備份介質的存放地點應與主場地有一段安全的距離，以避免影響主場地的災難產生的破壞；

4、應提供適當?shù)臏缁鹪O備，并應放在合適的地點。

第十條?交接區(qū)安全

（一）我行應設立交接區(qū)，同時：

1、向我行發(fā)送貨物必須預先通知貨物資產所屬部門的資產管理員和信息安全管理員；

2、送貨公司名稱和交貨時間應當在接收貨物之前由貨物資產所屬部門的資產管理員和信息安全管理員確認；

3、送貨公司在進入安全區(qū)域之前要經過物理環(huán)境主管部門有關人員的鑒別確認；

4、貨物資產所屬部門的資產管理員和信息安全管理員應檢驗貨物，以保證沒有潛在的危害。

第四章 設備安全

第十一條?設備安置與保護

（一）我行中應考慮以下控制措施：

1、設備應進行適當安置，以盡量減少不必要的對工作區(qū)域的訪問；

2、應把處理敏感數(shù)據的信息處理設施放在適當?shù)南拗朴^測的位置，以減少在其使用期間信息被窺視的風險，還應保護儲存設施以防止未授權訪問；

3、要求專門保護的部件要予以隔離，以降低所要求的總體保護等級；

4、應采取控制措施以減小潛在的物理威脅的風險，例如偷竊、火災、爆炸、煙霧、水（或供水故障）、塵埃、振動、化學影響、電源干擾、通信干擾、電磁輻射和故意破壞；

5、應建立在信息處理設施附近進食、喝飲料和抽煙的指南；

6、對于可能對信息處理設施運行狀態(tài)產生負面影響的環(huán)境條件（例如溫度和濕度）要予以監(jiān)視；

7、所有建筑物都應采用避雷保護，所有進入的電源和通信線路都應裝配雷電保護過濾器；

第3篇 工程項目的安全環(huán)境管理措施

工程項目的安全與環(huán)境管理措施

1、工程項目施工的安全管理。加強現(xiàn)場管理,搞好工程的保衛(wèi)、防盜,搞好永久工程和臨時工程安全,防止發(fā)生安全事故,在每一個工程項目中,制訂安全生產的組織措施,并制訂嚴密的安全生產規(guī)程,留有足夠的安全生產費用,購置安全生產的設備和器件,保證施工生產現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。

2、加強安全生產教育和預防措施,為施工人員辦理保險,并制訂以下預防措施,以保證員工的安全健康。

1)對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標志,對開挖地段又處于交通要道處,派專人看守,或有明顯的標志,防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。

2)對于基礎工程或土方挖施工,要注意預防塌方發(fā)生,及時采取防護措施。

3)結構工程施工中,高空或河上作業(yè),應綁好安全網,帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對架板等設計,注意起吊的安全與平穩(wěn)。

4)對材料和設備儲存的庫房或堆放點,施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,設備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等,以備急需。

5)項目經理親自抓安全生產和安全教育,定期如開安全生產會議,檢查安全生產規(guī)章執(zhí)行落實情況,建立安全生產獎罰制度促使人人重視安全,安全生產有獎,使安全生產教育落到實處,得到好的成績。

3、加強工程中的環(huán)境保護管理,促使安全生產,隨時清除施工場地不必要的障礙物、設備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條,即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊,又對安全生產有利。

自覺遵守有關機構對衛(wèi)生及勞動保護的要求,及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等,在全部工程竣工移交之前,將任何場地或地表面恢復原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導致的罰款和經濟損失,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。

第4篇 專職安全員安全生產、健康環(huán)境管理職責

一、認真貫徹執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關安全工作的指示與要求，在經理和安監(jiān)部門的領導下，做好工程的安全施工管理工作。

二、負責監(jiān)督、檢查各施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應立即督促整改。

三、有權制止違章作業(yè)和違章指揮；有權對違章者進行經濟處罰；對嚴重危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究處理。

四、參加工程重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。

五、協(xié)助工程領導布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督、檢查班組每天的班前安全講話；督促班組加強安全建設。

六、參加工程安全文明會議和生產調度會，協(xié)助工程領導布置、檢查、總結安全工作。

七、參加工程安全文明施工大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則督促整改。

八、督促并協(xié)助工程有關人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。

九、開展安全文明施工的宣傳教育；負責對新上崗人員進行二級安全教育。

十、總結和推廣安全文明施工經驗，提出對安全施工優(yōu)秀班（組）和個人的獎勵意見。

十一、負責對分包工程的安全施工、文明施工進行監(jiān)督、檢查與指導。

十二、按“四不放過”的原則，協(xié)助工程領導組織對輕傷事故，記錄事故中嚴重未遂事故的調查處理工作。

第5篇 環(huán)境健康安全管理工作程序

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1.0 目的

為本廠提供一個健康及安全的工作環(huán)境,盡可能性減少工作中潛在的危險,以確保工廠安全、個人健康和環(huán)境衛(wèi)生特制定此程序。

2. 0 范圍

本程序適用本廠范圍內所有的工作場所及工作環(huán)境。

3. 0 主要職責和權限:3.1 總經理經理負責必要的資源;3.2 管理者代表負責監(jiān)督此程序執(zhí)行;3.3 安全管理員兼任ehs事務統(tǒng)籌協(xié)調員,負責本廠所有人員的健康保障及安全規(guī)劃,并根據各工作區(qū)域識別各種危險源,統(tǒng)籌風險評估報告進行,制定必要的安全操作保養(yǎng)規(guī)程或措施,同時對執(zhí)行狀況的糾正/跟進;3.4 各部門負責人兼任ehs區(qū)域協(xié)調員對所屬員工安全意識和安全知識等方面的培訓及安全紀律的監(jiān)督。

4.0 工作程序

4.1 行政人事部

4.1.1 安全管理員經過適當安全培訓,并取得政府部門認可授予的證書;

4.1.2 本廠設立ehs管理委員會,安全主任兼任ehs事務統(tǒng)籌協(xié)調員,擔任負責安全生產的指導工作,ehs委員會由不同部門的成員代表參加。

ehs委員會事務統(tǒng)籌協(xié)調員至少每60天組織召開一次ehs委員會例會,行政經理每年至少參加三次會議,會議記錄應予以保持;

4.2 本廠ehs委員負責執(zhí)行以下具體職責;

4.2.1 每年一月份提出ehs方面的工作計劃;

4.2.2 每年一次定期聯(lián)絡政府部門對飲用水、車間空氣測試、風速進行測試;

噪音可由本廠自行測試,并保留測試報告,若測試不符合規(guī)定,立即采取糾正措施;

4.2.3 每月對所有消防器材、電氣管理(包括電線、電源),至少檢查一次,如有異常,立即采取糾正措施;

4.2.4 進行消防演習并做好記錄,至少每年分別做消防演習一次,如有問題,立即采取糾正措施;

4.2.5 至少每月一次檢查廠房是否損壞,如有損壞,迅速維修;

4.2.6 對所有的事故及事故險象進行調查,包括火災、化學品泄露、人員受傷、職業(yè)病、財物損失等;

4.2.7 所有新員工及員工在接受新工作前,應由部門負責人給予與新工作有關的ehs培訓,培訓內容包括機器的安全操作規(guī)程、防護設備的正確使用、廢棄物的處理及印刷設備的正確操作等,培訓記錄應保存。

4.2.8 對于化學品操作人員每年必須定期做健康體檢。

5.0 宣傳溝通

5.1 所有通告欄張貼有關的ehs規(guī)章及有關知識,以便員工充分知悉;

5.2 本廠設置意見箱,所有員工都可以提出對ehs問題的意見建議等;

5.3 本廠管理者將定期對收到意見、建議進行審閱,必要時召開ehs委員會議,采取必要的措施,正確妥善的處理,并通過ehs委員會就相關的情況給予反饋。

第6篇 生產部的職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境管理職責

生產部的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責

1 認真貫徹執(zhí)行國家和上級關于職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理的方針、政策、法律法規(guī)和公司各項安全環(huán)境規(guī)章制度。

2 建立健全本部門職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理組織機構, 完善各級安全環(huán)境職責、管理制度和操作規(guī)程。

3 負責本部門的安全環(huán)境工作。定期組織安全環(huán)境檢查,應用檢查表堅持月、周、日檢制度和對隱患事故及時整改。定期對本部門的特種設備、危險設備、安全防護裝置、機械和電器聯(lián)鎖裝置、通排風設施、防塵防毒、環(huán)境保護設備設施、消防設施、應急器材等進行檢查、維護, 使其處于完好狀態(tài)。并教育員工加強維護正確使用。

4 堅持安全生產“五同時”,把安全工作列入部門(車間)生產會議的內容, 并做好記錄。

5 定期召開部門安委會, 分析安全生產動態(tài), 及時解決安全生產中存在的問題。

6 組織開展各項安全環(huán)境活動,總結推廣安全環(huán)境工作的先進經驗, 獎勵先進單位和個人。

7 部門對車間、班組的經濟責任承包,必須含有對安全環(huán)境工作的承包要求和明確的安全環(huán)境指標(指標要量化)及考核辦法。

8 負責本部門各種形式的安全環(huán)境教育,對員工進行經常性的安全環(huán)境意識、知識和技能教育。負責組織本部門員工參加公司的各種安全環(huán)境宣傳教育活動, 開展崗位技術練兵和技術比武活動, 提高員工的安全環(huán)境素質。屬本部門內部(車間或班組之間)調動的變換工種, 由行政部門通知安技、車間、班組按程序規(guī)定進行變換工種教育。特殊工種人員上崗或一般工種轉特殊工種, 必須持市衛(wèi)生防疫部門的體格檢查合格表和市勞動部門發(fā)的上崗操作證, 按公司標準規(guī)定程序審查同意后方能安排上崗。本部門負責配合公司組織特殊工種人員做好復訓教育。

9 負責辦理本部門范圍內危險作業(yè)申報的審批手續(xù), 應派人到現(xiàn)場審查, 提出可靠的安全防護措施, 安排專人現(xiàn)場監(jiān)護, 督促施工者嚴格按申報表的安全施工要求和防護措施進行。

10 完成公司方針目標、指標, 做好年度安全環(huán)境評價自評及班組建設工作。

11 抓好均?生產、文明生產和定置管理, 開展“5s”活動, 建立良好的安全生產和秩序, 創(chuàng)造舒適文明的生產作業(yè)環(huán)境。

12 及時報告和處理事故(包括事故險肇), 堅持“三不放過”原則, 注意保護現(xiàn)場, 查清原因, 分清責任, 采取防范措施, 并根據公司有關標準辦理事故填報手續(xù)。

13 負責本部門危險控制點、環(huán)境控制點、有害作業(yè)點的管理工作。

14 建立、健全本部門安全環(huán)境各種檔案、資料和防火檔案, 對主要和關健部位應制定周密的滅火作戰(zhàn)方案, 并組織培訓, 組織實戰(zhàn)演習。

15 執(zhí)行公司勞動防護用品管理標準, 做好高溫季節(jié)的防署降溫工作。

16 認真貫徹執(zhí)行國家和公司關于職業(yè)病防治條例規(guī)定和關于女職工的保護規(guī)定,健全職業(yè)病檔案, 做好勞動衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作。

第7篇 綜合部:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制

1.1.1 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全、環(huán)保方面的法律、法規(guī)、標準、制度,經常對本系統(tǒng)人員進行安全、環(huán)保教育;

1.1.2 做好食堂、車隊、保安、保潔等所屬管理范疇的相關制度的制定,并做好安全狀況監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

1.1.3 協(xié)助安全管理部門組織、籌備公司的重大安全活動;

1.1.4 負責公司公務用車的安全管理和安全檢查,確保車輛的安全性能;

1.1.5 對員工宿舍的防火和安全管理負責;

1.1.6 對員工食堂不能正確執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》造成的就餐人員食物中毒負責;

1.1.7 積極參加工傷事故的搶救工作;

第8篇 安全環(huán)境管理總則與罰則

總?? 則

第一條 安全生產、文明施工、環(huán)境保護，保護職工在生產過程中的安全和健康，是建筑施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，是公司各級領導不可推卸的職責，是廣大職工和企業(yè)生存的切身需要與要求。

第二條 “安全第一，預防為主”是我國的安全生產方針，也是公司堅持貫徹的安全生產方針。“安全第一”是前提；“預防為主”是安全生產方針的核心和基礎。

第三條 安全生產通常包括勞動保護、生產交通安全和生產消防安全三方面。安全生產管理工作具有政策性、強制性、技術性、程序性和以預防為主、嚴格細致的特點。

第四條 安全生產的一般要求可歸納為四個方面：

1、提高認識——樹立“安全第一，預防為主”的思想。

2、健全體制——建立完善的安全生產保證體系。

3、落實措施——做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。

4、嚴格管理——建立確保嚴格管理的制度與行為準則。

第五條 安全生產必須把好“七關”：教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關和檢查關。

第六條 建立安全生產保證體系，健全以安全生產責任制為中心的各項安全生產管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。

第七條 頒布《安全環(huán)境管理手冊》的目的，是為了進一步改進和規(guī)范公司安全生產管理工作，進一步促進和提高公司安全生產、環(huán)境保護管理水平；逐步實現(xiàn)公司安全生產管理工作的標準化、程序化和制度化；建立公司安全生產、環(huán)境保護組織保證體系和制度保證體系，進而逐步建立起公司完善的安全生產、環(huán)境保護保證體系。

第八條 《安全環(huán)境管理手冊》適用于公司及所屬各分公司（單位）、公司承建的建筑安裝工程項目。

第九條 嚴格要求是安全生產、環(huán)境管理的靈魂?！栋踩h(huán)境管理手冊》經公司法定代表人（或其委托人）批準后，公司各級相關部門和單位必須嚴格執(zhí)行。并應做到：

1、凡屬重大的經濟技術決策，都必須有安全和環(huán)境保護的內容和要求。

2、“五同時”，即：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

第十條 公司各級安全生產管理部門、安全生產管理人員必須認真履行監(jiān)督、檢查、考核、表彰獎勵和處罰的權力，同時擔負起宣傳教育的義務。

第十一條 本手冊匯編的各項制度構成公司安全生產和環(huán)境保護制度保證體系。

第十二條 本手冊自發(fā)文之日起執(zhí)行。以往發(fā)布的制度、規(guī)定若與本手冊相抵觸的，以本手冊為準；本手冊如與國家有關法律法規(guī)相抵觸的，應以國家規(guī)定為準。

第十三條 本手冊解釋權屬工程管理處，各單位在執(zhí)行過程中的問題和建議請與工程管理處聯(lián)系。

罰 則

為明確各級人員安全生產職責，有效地防范安全事故的發(fā)生，嚴肅追究安全事故的責任，除依照公司安全生產責任制度及有關規(guī)定處理外，并依照法律、行政法規(guī)對有失職、瀆職情形或者負有領導責任的，按本罰則給予經濟或行政處分；構成玩忽職守罪或者其他罪的，依法追究刑事責任。

第一條 總經理

公司安全環(huán)境基本管理制度不齊全或發(fā)生三級及以上重大責任事故，致使公司經營受到影響，經調查確因企業(yè)制度不全，無章可循的，提請董事會予以處理。

第二條 項目經理

1、公司各項規(guī)章制度和有關規(guī)定得不到有效貫徹，項目安全環(huán)境管理原始記錄及檔案資料不完善，施工現(xiàn)場管理不到位，經檢查后仍不能及時整改的，處以警告處分，并在公司內部予以通報批評。

2、警告處分后仍不整改或檢查中發(fā)現(xiàn)在項目管理上存在嚴重違反公司或有關管理制度的或受到區(qū)、市有關部門停工整頓通報的，處以嚴重警告處分。

3、導致公司在某一區(qū)域及區(qū)以上行政區(qū)域受到被清退或限期內不能承接業(yè)務等行政處罰或累計嚴重警告處分兩次（二次警告處分視作一次嚴重警告處分）或發(fā)生重大安全責任事故，經查實確因違章作業(yè)、制度執(zhí)行不力等管理不善所造成的，根據有關規(guī)定，建議予以降低直至撤銷項目經理資質等級處理。

第三條 財務處長

未經經營處工程分包審查就向對方支付工程款項的，對公司經營帶來影響的，提請公司總經理予以經濟和行政處罰。

第四條 施工員、安全員

公司參照本罰則制訂施工員、安全員的相關罰則，報公司備案。

第9篇 施工場地內環(huán)境衛(wèi)生安全管理措施怎么寫

由于本工程施工場地比較狹窄,為了有效的將主要通道、辦公區(qū)、施工區(qū)隔開,確保施工過往人員的安全,在a座a軸外做一道16000__120__1800園弧形的磚墻屏風,在磚屏風下做12022__600__300花臺,花池內種植常綠花草,屏風上掛貼各種安全規(guī)章制度和宣傳畫欄,屏風上配以燈光照明。

將進入大門右側的圍墻全部抹灰,做成質量、安全、文明施工宣傳欄,對施工中出現(xiàn)的違章行為給予暴光,提出批評、警告和處罰;

表彰安全文明施工中的好人好事,遵章守紀的班組和個人,并給予經濟上的獎勵。

主要通道和辦公區(qū)外采用常綠盆栽植物,按不大于

1.5m間距擺放,經常澆水維護、清洗灰塵,使?jié)崈舻男l(wèi)生狀態(tài)。

設3名專職的文明施工管理員,負責對主要通道和辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生打掃和綠化花草的日常維護。

一、施工標牌管理在大門右側的外圍墻上設立標準的“五圖二牌”,將項目管理人員的名單、照片做成標準的像框貼在墻上,其它標牌按規(guī)定要求制作。

在進入工地的主要通道及施工區(qū)域上懸掛紅,黃,藍,綠的安全警示標牌,用心區(qū)分施工場地的安全環(huán)境,在塔機上懸掛安全標語,在配電設施處設置禁入標識等等。

二、封閉施工管理本工程施工采用外挑單排維護架,每次搭設五層,采用2022密目安全網進行全封閉作業(yè),其余的施工雙排外腳手架全部拆除,將鋼管刷成紅白相間的醒目標記,用于“四口”、“五臨邊”的防護,搭設符合規(guī)范,檢查符合要求,圍護要處于正常的安全狀態(tài)。

三、施工場地管理施工場地內全部采用c

10、100厚混凝土進行硬化,建筑物的四周設2名文明施工管理員,負責建筑垃圾,散落的余灰,工人丟棄的用品每天進行清掃,保持施工場地內的清潔衛(wèi)生。

建筑材料鋼筋、模板、層板、鋼管、扣件分類的堆放,鋼筋上懸掛標牌,寫明規(guī)格、型號。

砌磚和抹灰用的砂石堆放,采用磚墻進行打圍,使用時散落在周圍的砂石一律鏟入墻內。

下班之前機操工必須將機械和周邊清理干凈,隨時保持機械和場地的整潔。

四、綜合治理對參加本項目施工的全體人員進行《安全生產法和相關法律知識》的學習,增強安全生產技術技能,落實安全教育培訓制度,建立職工安全教育檔案,施工人員年度安全考核記錄,制定安全隱患調查處理制度和安全事故的應急處理方案。

本現(xiàn)場配備治安人員必須認真負責,嚴格巡查制度,堅決杜絕材料或機具被盜現(xiàn)象的發(fā)生;

保衛(wèi)人員,每白日值班,并做好來人登記記錄,夜間巡查要認真負責,并及時報告、處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題,管理人員隨時抽查其值班情況;

設立獎罰制度,對被盜材料或機具,按被盜材料價格的2倍處罰值班人員,監(jiān)守自盜者,情節(jié)嚴重的追究刑事責任;

對敬業(yè)愛崗、認真負責,未發(fā)生偷盜現(xiàn)象,沒有給工地造成材料流失的給予一定的獎勵。

五、生活設施本工程由于場地比較狹窄,職工宿舍和食堂都設置的場外,盡管在場外我們同樣按標準的要求進行管理。

宿舍要制定輪流值日表,宿舍內保持衛(wèi)生、整潔、通風、被褥、床鋪整齊,有紗門紗窗,并有衛(wèi)生人員負責宿舍的衛(wèi)生清理與監(jiān)督,夏季有防蠅措施,冬季有防寒措施;

宿舍內應抹水泥地面或鋪貼瓷磚,配置單人床或上下雙人床,禁止職工睡通鋪,在施工的建筑物內嚴禁安排工人住宿,宿舍內不得超員,人均住宿面積不得低于2.5平方米,宿舍住宿人員應注意個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,日常用品要放置整齊有序;

宿舍內墻面應刷白,并保持室內整潔,不得在墻面亂涂亂畫,不得在室內隨意拉接電線,不得在宿舍使用未經許可的電器,不得破壞公用設施,嚴禁隨地涂痰,大小便;

宿舍內必須配備保溫瓶、碗筷柜,被褥要疊放整齊,衣物、鞋襪、臉盆、餐具、茶杯及工具等個人物品要放置整齊有序;

應創(chuàng)造條件,設置工人文化娛樂室、淋浴間及更衣室等公共設施;

嚴禁在宿舍內參與賭博活動,嚴禁男女混住,按時息燈睡覺,不影響他人的休息。

設置開水供應房,在夏季高溫季節(jié)施工,由專人負責泡制苦丁茶水到施工現(xiàn)場,準備常用的外傷用藥、十滴水、仁丹等用于應急使用。

施工現(xiàn)場廁所,地面和墻面全部貼地磚和墻磚,用2個2號自動沖水箱,隨時進行沖洗,保證廁所內的通風、干凈、整潔無臭味。

第10篇 某某電影總公司辦公環(huán)境安全管理規(guī)定

某電影總公司辦公環(huán)境安全管理規(guī)定

一、為確保公司“四防”(防火、防盜、防破壞、防事故)安全,根據《湖北省機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》,結合公司實際,特制訂本規(guī)定。

二、辦公大樓的“四防”保衛(wèi)工作,由辦公室和值班人員共同承擔,實行24小時值班;各實體的“四防”工作,由實體經理負責。

三、對進入辦公大樓的外來人員,值班員必須驗證,問明來意,方可放行,不允許委托外單位人員來辦公樓取物品。

四、禁止收舊貨、推銷物品等閑雜人員進入辦公區(qū);從辦公樓內取走物品,值班人員應索取放行憑據后,方可放行。

五、工作人員最后離開辦公室、會議室者,應隨手關閉冷、暖氣、電燈、電扇、電腦,切斷電源,鎖門。

六、認真落實下列防火措施:

1、不許在辦公室使用電爐及超負荷電器;

2、不許自裝電源插座,自接電源;

3、不許將易燃、易爆、劇毒、放射性等危險品帶入辦公室;

4、辦公室內的各種電器暫不使用時,要切斷電源,妥善保管;

5、會議室、辦公室的空調機、熱水器等電器,下班或會后,使用人要負責切斷電源;

6、不得隨意搬動滅火器材。

七、三木內不許存放“三密”文件和現(xiàn)金,凡屬“三密”文件,應送機要室保存;嚴格管理文件、公章、重要資料、文書檔案,及時妥善處理打印廢紙。

八、財務室保險柜內,不得存放大量現(xiàn)金和有價證券。

九、各部門、各實體發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時報告,認真整改,防患未然。公司的“四防”工作由辦公室每半年組織一次檢查,每年進行一次評比。

十、違反上述規(guī)定,導致發(fā)生事故的,要逐級追究責任人和當事人的責任。

第11篇 項目部環(huán)境安全目標指標管理職責分解

***項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責分解

一、安全管理目標:

(1)年負傷事率:3‰以下;

(2)杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故;

(3)達到jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準;

(4)社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零;

(5)工地具體安全管理目標;

創(chuàng)優(yōu)達標:

1、通過安保體系認證

2、**市文明工地。

二、完成目標職責分解

項目經理——施工現(xiàn)場安全第一責任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產的活動動向。

項目副經理——負責施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師(技術負責人)——負責編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。

項目施工員——負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交底。

安全員——對所屬施工項目安全資料全面負責收集、整理、建檔。負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗、監(jiān)督、復查事故隱患處理。負責對新入場的勞務人員及員工進行三級安全教育工作。

班組長——認真落實安全技術交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應提出意見,并有權拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè),認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

環(huán)境、安全指標分解

班組名稱

重傷

死亡

千人負傷率

重大環(huán)境污染

安全培訓率

分項工程技術交底

持證上崗率

項目部機關

凝土組

瓦 工 組

架子工組

木 工 組

鋼筋工組

機 械 組

電管焊工組

編制: 審核 批準

年 月 日

第12篇 安全生產、環(huán)境保護管理機構的職責

1、貫徹執(zhí)行國家、地方有關安全生產、環(huán)境保護、勞動保護的法律法規(guī)、方針政策，實施、保持公司或單位安全生產、環(huán)境保護保證體系。

2、協(xié)助分管生產行政副職開展各項安全生產、環(huán)境保護工作，做好安全生產、環(huán)境保護的宣傳教育和管理，總結、交流和推廣安全生產、環(huán)境保護先進經驗。

3、經常深入基層和現(xiàn)場，掌握安全生產、環(huán)境保護動態(tài)，指導下屬安全生產管理部門或人員的工作，提高其業(yè)務素質，增強專業(yè)隊伍工作的科學性和權威性。

4、定期向安全生產、環(huán)境保護決策機構和分管生產行政副職匯報安全生產、環(huán)境保護情況。

5、及時向分管生產行政副職匯報具體工作中出現(xiàn)的問題和處理情況。

6、定期召開環(huán)境安全工作會議，并組織開展多種形式的安全生產、環(huán)境保護活動，行使安全生產、環(huán)境保護監(jiān)督、檢查權。

7、組織或參加對新工人的三級安全教育、職工的安全技術訓練，嚴格監(jiān)督管理有關安全生產的持證上崗。

8、參加安全傷亡事故、環(huán)境污染事件的處理，并負責辦理由安全生產管理機構辦理的工作。

9、做好安全生產、環(huán)境保護文件、記錄資料及其他檔案的管理工作。

10、對本級單位的安全生產、環(huán)境保護工作提出獎懲建議和意見。

第13篇 班組長職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責任制

1.1.1 對本班組的安全生產和員工人身安全負全面責任，帶頭遵守公司制定的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并在本班組貫徹執(zhí)行；

1.1.2 對未經安全教育、考試不合格以及勞保品佩戴不全的人員不安排上崗，不違章指揮、不違章作業(yè)，不強令員工冒險作業(yè)；

1.1.3 每天上班前必須開好安全會，交待安全注意事項；做好班組安全環(huán)保教育記錄、安全活動記錄，記錄應準確、完整；

1.1.4 布置生產任務或臨時任務時，班組長必須首先深入生產現(xiàn)場，預先制定安全措施，沒有安全措施以及安全措施不落實不得安排生產工作；對所有危險性較大的作業(yè)，必須親自參加，并檢查監(jiān)督安全預防措施的落實；

1.1.5 負責隨時檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章現(xiàn)象，監(jiān)督檢查本班組員工勞保品的正確佩戴與合理使用；

1.1.6 負責經常檢查本班組設備以及現(xiàn)場安全防護裝置和各項安全防護措施的落實情況，確保員工作業(yè)條件符合安全規(guī)定要求；

1.1.7 生產過程中，若發(fā)現(xiàn)組員思想或身體狀況反常要采取相應的對策或調離工作崗位；

1.1.8 發(fā)生人身事故要立即采取措施組織搶救傷員，并采取有效措施防止事態(tài)擴大，同時保護現(xiàn)場，立即上報領導，參與事故的調查分析，提出防止事故重復發(fā)生的措施；

第14篇 生產員工:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制

1.1.1 認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產負直接責任;

1.1.2 精心操作,嚴格執(zhí)行工藝流程和操作規(guī)程,做好各項記錄。交接班必須交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產條件;

1.1.3 積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練;

1.1.4 上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管,正確使用各種安全防護用品、器具和滅火器材;

1.1.5 正確操作,精心維護設備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產;

1.1.6 按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告;

1.1.7 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,及時地如實向上級報告,按事故預案正確處理,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄;

1.1.8 有權拒絕違章指揮,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止;

1.1.9 發(fā)生事故立即搶救和報告,對重大事故的現(xiàn)場要保護;

第15篇 車間主任安全環(huán)境管理職責

車間主任的安全環(huán)境管理職責

車間主任、副主任的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責

1 保證國家和上級職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行, 把安全環(huán)境工作列入重要議事日程, 堅持貫徹安全生產“五同時”。

2 負責車間的安全環(huán)境教育, 組織對新工人(包括學習、代培人員)進行車間級安全環(huán)境教育和班組安全環(huán)境教育, 對員工進行經常性的安全環(huán)境意識、知識和技能教育, 組織開展各項安全環(huán)境活動, 檢查、督促、指導班組開展安全環(huán)境活動。定期召開安全環(huán)境會議, 及時解決安全環(huán)境問題, 處理員工提出的各種意見。

3 組織車間每周一次的安全環(huán)境檢查, 落實隱患整改。定期組織檢查和維護設備, 確保設備的安全環(huán)保設施、機械和電器聯(lián)鎖裝置, 通、抽風裝置、防護器材、應急器材、消防設施等處于完好狀態(tài), 并教育員工加強維護, 正確使用。

4 在簽定生產承包合同和安排生產任務時, 要明確安全要求。

5 建立本車間的安全環(huán)境管理網, 配備合格的安全員。完善車間安全環(huán)境資料和檔案.

6 對本車間發(fā)生的事故應及時報告和處理, 并立即組織搶救, 保護現(xiàn)場, 堅持“三不放過”的原則, 匯同安技部門, 查清原因, 分清責任, 采取防范措施。

7 組織制定本車間臨時任務和設備設施檢修的安全技術措施, 經生產部安技員審查后執(zhí)行, 并指定專人負責現(xiàn)場指揮。

8 建立、健全車間干部值班制度, 做到每班有人管生產, 管安全。